MANAJEMEN PROYEK
Disusun Oleh:
Hanura Dewi Widya Shinta (16522014)
An’nisa Lutfi Nur Afifah (16522240)
Syafira Mahardiningtyas (16522242)
Rinda Prameswari (16522244)
MANAJEMEN PROYEK
JURUSAN TEKNIK INDUSTRI
FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
1. PROJECT SCOPE STATEMENT
1.2 Deliverables
Berikut adalah deliverables pada project yang akan dilaksanakan:
a. Lembaran sabut kelapa ukuran 30 cm x 30 cm (tas wanita dan tas pria).
b. Rumah produksi yang terdiri dari alat produksi dan pengemas; mesin pungurai
sabut kelapa, mesin hotpress, mesin jahit, meteran jahit, ember / baskom, sealer
kemasan, plat besi untuk hotpress baja hitam berukuran 2,7 mm x 30 cm x 30
cm, genset listrik 1000 watt, Sprayer, peralatan produksi pendukung.
c. Tas LESPAK yang siap dijual.
1.3 Milestones
Berikut adalah milestones yang akan dilaksanakan:
Tabel 1. Milestones
No Kegiatan Waktu
1 Survey Desa 8-27 November 2018
28 November - 6
2 MoU
Desember 2018
Persiapan rumah produksi (perizinan, Mesin, dan bahan 7 Desember 2018 - 17
3
baku) Januari 2019
4 Training penggunaan mesin untuk warga Desa Gebang Januari - Feb 2019
Februari - Desember
5 Produksi dan penjualan dengan target 95%
2019
6 Memiliki minimal 10 retailer tetap 2020
7 Peningkatan kapasitas minimal 10% 2021
8 Produk masuk pasar modern (mall) 2022
9 Sumber dana kembali 100% 2023
Gambar 1. WBS
2.2 WBS Dictionary
Penjelasan mengenai wbs yang ada pada gambar 1 adalah sebagai berikut:
Tabel 2. Dictionary
Level WBS Code Element Items Definition Responsible
Organizatio
n
1 1 Requirements Hal yang dibutuhkan dalam Tim Inti
pelaksanaan projek Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
2 1.1 Rumah Rumah produksi merupakan tempat Tim Inti
Produksi yang digunakan sebagai pabrik Project
pembuatan tas lespak. Rumah ini LESPAK,
diperoleh dengan menyewa Paguyuban
bangunan yang dapat digunakan warga desa,
pada Desa Gebang Kepala Desa
Gebang
2 1.2 Tenaga Kerja Tenaga kerja merupakan sumber Tim Inti
daya yang digunakan untuk Project
membuat produk dan mengelola LESPAK,
rumah produksi beserta produk. Paguyuban
warga desa
Gebang
2 1.3 Material Bahan habis pakai yang digunakan Tim Inti
dalam pembuatan tas Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang,
Penyedia
material
lateks
Level WBS Code Element Items Definition Responsible
Organizatio
n
3 1.3.1 Sabut Kelapa Bahan baku utama tas Lespak Tim Inti
Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang
3 1.3.2 Lateks Bahan yang digunakan sebagai Tim Inti
perekat untuk menyatukan sabut Project
kelapa LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang,
Penyedia
material
lateks
2 1.4 Alat Produksi Alat yang digunakan dalam Tim Inti
dan membuat dan mengemas tas Lespak Project
Pengemasan LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang
3 1.4.1 Mesin Pengurai Mesin yang digunakan untuk Tim Inti
Sabut Kelapa menguraikan sabut kelapa Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang, Tim
Maitenance
3 1.4.2 Mesin Hot Mesin yang digunakan untuk Tim Inti
Press mengepress sabut kelapa Project
Level WBS Code Element Items Definition Responsible
Organizatio
n
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang, Tim
Maitenance
3 1.4.3 Meteran Jahit Digunakan untuk mengukur Tim Inti
lembaran sabut kelapa yang akan Project
dijahit LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang,
Kelompok
Penjahit
3 1.4.4 Ember/Baskom Digunakan sebagai wadah Tim Inti
Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang
3 1.4.5 Sealer Digunakan untuk menutup Tim Inti
Kemasan pengemas Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang
3 1.4.6 Plat Besi Digunakan untuk mesin hot press Tim Inti
Project
LESPAK,
Paguyuban
Level WBS Code Element Items Definition Responsible
Organizatio
n
warga desa
Gebang
1 2 Desain Pembuatan desain tas Tim Inti
Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang,
Kelompok
Penjahit
2 2.1 Konsep Rancangan awal desain tas yang Tim Inti
akan dibuat Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang, Tim
Designer
Product
3 2.1.1 Tas Pria Spesifikasi tas sesuai gender Tim Inti
Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang, Tim
Designer
Product
3 2.1.2 Tas Wanita Spesifikasi tas sesuai gender Tim Inti
Project
LESPAK,
Paguyuban
Level WBS Code Element Items Definition Responsible
Organizatio
n
warga desa
Gebang, Tim
Designer
Product
2 2.2 Desain Akhir Rancangan akhir desain tas yang Tim Inti
akan dibuat Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang, Tim
Designer
Product
3 2.2.1 Review and Persetujuan desain yang telah Tim Inti
Approval dibuat beserta review seperti Project
kekurangan dan kelebihan LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang, Tim
Designer
Product
1 3 Construction Penjelasan mengenai susunan yang Tim Inti
ada pada rumah produksi Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang
2 3.1 Pembelian Alat Pembelian alat dan bahan Tim Inti
dan Bahan Project
LESPAK,
Paguyuban
Level WBS Code Element Items Definition Responsible
Organizatio
n
warga desa
Gebang
2 3.2 Struktur Struktur yang akan digunakan pada Tim Inti
Organisasi rumah produksi, seperti ketua, Project
sekretaris, bendahara, divisi LESPAK,
pemasaran, divisi produksi, dll. Paguyuban
Pembuatan struktur organisasi warga desa
bertujuan agar rumah produksi Gebang
memiliki keteraturan.
2 3.3 Proses Produksi Proses yang digunakan dalam Tim Inti
pembuatan tas. Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang
3 3.3.1 Pembuatan Proses pembuatan sabut kelapa Karyawan
Lembaran menjadi lembaran dengan
Sabut Kelapa menggunakan mesin-mesin yang
ada
3 3.3.2 Penjahitan Proses membuat lembaran sabut Karyawan
kelapa menjadi sebuah tas
2 3.4 Sistem Metode pemasaran yang digunakan Tim Inti
Penjualan Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang, Tim
Marketing
Level WBS Code Element Items Definition Responsible
Organizatio
n
3 3.4.1 Penjualan Penjualan secara online dilakukan Tim Inti
Online dengan menjual diwebsite dan Project
mempromosikan di media sosial LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang, Tim
Marketing
3 3.4.2 Penjualan Penjualan yang dilakukan dengan Tim Inti
Offline menjual secara langsung pada Project
showroom dan tempat-tempat LESPAK,
penjualan tas. Paguyuban
warga desa
Gebang, Tm
Marketing
1 4 Testing Merupakan tahap akhir dalam Tim Inti
proses pembuatan tas Project
LESPAK,
Paguyuban
warga desa
Gebang
2 4.1 Quality Control Proses pengontrolan kualitas tas, Engineering
seperti meninjau apakah ukuran tas Dept.
telah sesuai, jahitan telah rapi,
jumlah produk yang cacat dll.
2 4.2 Review Merupakan timbal balik yang Customer,
Customer diberikan oleh konsumen untuk Tim
menilai kepuasan terhadap produk. Marketing
Sehingga, produk bisa diperbaiki
pada produksi selanjutnya.
3. Project Schedulling
3.1 Gantt Chart
11 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10 365 545 730 545,8333333 546 3700,69444 Sumber dana kembali 100%
3.3 Precedence Diagram (PDM) dan Critical Path Method (CPM)
Berikut merupakan hasil pdm dan cpm:
3 Persiapan rumah produksi (perizinan, Mesin, dan bahan baku) 7 Desember 2018 - 17 Januari 2019
No Kegiatan Waktu
4 Training penggunaan mesin untuk warga Desa Gebang Januari - Feb 2019