LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

PERTENGAHAN TAHUN

VRCIA
 VRCIA

A. PENDAHULUAN

B. SUSUNAN TIM

NAMA ASAL INSTITUSI JABATAN

Anna Hanifa Defrita Universitas Jambi Staff Ahli
 C. LAPORAN PROGRAM KERJA TERLAKSANA

1. Nama Program Kerja

Penanggung Jawab Anna Hanifa Defrita

Waktu Pelaksanaan Maksimal 1 bulan setelah muskerwil

Ringkasan Program Kerja

1. Membuat 1 grup line besar yang berisi PHW, PHN, BPN-BAPIN di Wilayah 1
serta pembuatan note yang terdiri atas bidang, nama phw/phn/bpn-bapin, dan a
sal institusi.
2. Sekretaris merangkum kalender kegiatan yang akan dilakukan oleh Wilayah da
n kalender tersebut akan di sebarkan digrup line.

Tujuan
Wadah untuk seluruh PH/BPN-BAPIN, PHW untuk mencari dan memberikan i
nformasi mengenai ISMKI serta sebagai wadah pelaporan aktivitas yang dilak
ukan di wilayah 1.
Komponen Aktivitas

1. Membuat grup line besar beranggotakan PHW,PHN, BAPIN, BPN

Wilayah 1
2. Membuat timeline kalenderisasi BAPIN,PHW,PHN

Indikator Keberhasilan

Setiap kegiatan yang dilakukan di wilayah 1 dilaporkan ke grup ISMKI 1 setiap

kegiatan yang dilakukan oleh PHW, PHN, dan BPN-BAPIN (60%)

Output Program Kerja

Mempermudah seluruh PHW,PHW,BAPIN,BPN untuk saling berkoordinasi
satu sama lainnya
Meningkatkan pengetahuan seluruh pengurus ismki terhadap program
kerja PHW,PHN,BPN,BAPIN

SWOT

Membuat timeline waktu untuk pencapaian target

Streght dalam program kerja serta meningkatkan koordinasi
antar PHW,PHN,BAPIN,BPN

Weakness Kurangnya koordinasi pada saat pembuatan kalender

Lebih mengatur stategi dalam pencapaian keberhasilan

Opportunity
program kerja dengan waktu yang tepat

Menjadikan program kerja sebagai tanggung jawab

Threat yang hasilnya sangan di harapkan manfaatnya untuk
mahasiswa kedokteran
 Nilai Daya Dorong Daya Hambat
100% - 75% Kondusif Kritis
74,9% - 50% Sub Kondusif Sub Kritis
49,9% - 25% Sub Kritis Sub Kondusif
24,9% - 0% Kritis Kondusif

Rumus :
Presentasi Daya Dorong = Jumlah S + O x 100%
Jumlah S + W + O + T

Presentasi Daya Hambat = Jumlah W + T x 100%

Jumlah S + W + O + T

Kesimpulan :
(Kondusif/Sub Kondusif/Kritis/Sub Kritis)

Evaluasi Format SWOT

(Tertera di Rumus Daya Dorong dan Daya Hambat)

Anggaran Dana dan Kondisi Keuangan

Rekomendasi untuk Periode Berikutnya

Dokumentasi

D. LAPORAN PROGRAM KERJA BELUM TERLAKSANA

1. Nama Program Kerja

Penanggung Jawab
Waktu Pelaksanaan

Ringkasan Program Kerja

(Diisi mencakup Deskripsi dan Tujuan)

Komponen Aktivitas

Indikator Keberhasilan

(Diisi sama seperti di Grand Design)

Target

Rencana Strategis
Solusi

E. EVALUASI UMUM PROGRAM KERJA

(isi nama bidang)

Kinerja Program Kerja

Jumlah Program Kerja

2
Terlaksana

Jumlah Program Kerja Belum

Kalender kegiatan BPN
Terlaksana

Jumlah Program Kerja

60%
dengan Indikator 100%
Jumlah Program Kerja
dengan Indikator kurang dari 40%
100% (Sebutkan persenannya)

Hambatan

Kurangnya koordinasi dengan BPN dalam pembuatan kalender

program kerja

Saran