PENYUSUN RENCANA KEGIATAN OPERASIONAL

Di susun oleh:
1.Wika ano Perta
2.Utari Ulandari
3.Miranti Aprilia
4.Melisa Indah L
 Perencanaan operasional

Rencana operasional adalah suatu dokumen penyusunan rencana pelaksana program kesehatan yang
disusun ber- dasarkan kegiatan-kegiatan dengan memperhitungkan hal- hal yang telah ditetapkan dalam
proses sebelumnya.Dalam Peraturan Kepala Perpustakaan Nasional Republik Indonesia Nomor 2 Tahun
2008, tentang Petunjuk Teknik Jabatan Fungsional Pustakawan dan Angka Kreditnya, Perpustakaan
Nasional RI, 2008 halaman 4 di- sebutkan Rencana operasional yang selanjutnya disebut ROP adalah
rencana program setiap kegiatan yang memuat latar belakang, tujuan, sasaran,
keluaran,metodologi/prosedur kerja dan jadwal pelaksanaan yang akan dikerjakan oleh Pustakawan
untuk kurun waktu tertentu.Perencanaan operasional umumnya merupakan turunan/ terjemahan dari
tujuan umum perusahaan dalam rentang waktu tertentu.
Rencana operasional berfungsi sebagai alat yang digunakan oleh masing-
masing unit penyusunnya sebagai:

penjamin bahwa pedoman pelaksanaan

program pengembangan kegiatan semesteran,
akan terealisasi dalam pedoman pelaksanaan
bulanan, mingguan,
kegiatan operasional kegiatan semesteran,
dan harian, da
sekolah sehari-hari, bulanan, mingguan,
dan harian, dan
 Perencanaan operasional yang khas, yakni:

1.Perencanaan produksi (production plans)

.2. Perencanaan keuangan (financial plans).
3. Perencanaan fasilitas (facilites plans).
4. Perencanaan pemasaran (marketing plans).
5. Perencanaan sumber daya manusia (human
resource plans)
 “
Pendekatan Umum

a. Identifikasi dan perumusan yang jelas apa kegiatan yang akan dilaksanakan
(WHAT).
b. Identifikasi tentang jawab fungsional setiap kegiatan, pada semua tingkat
hirarki pelaksanaan (siapa mengerjakan apa/WHO).
c. Mengadakan hubungan timbal balik antar kegiatan berbeda serta membuat
jadwal (WHEN)
d. Memperkirakan waktu untuk setiap kegiatan
e. Membuat daftar sumber daya yang dibutuhkan waktu untuk setiap kegiatan
(INPUT=5M).
f. Tetapkan pendekatan yang akan digunakan untuk setiap kegiatan (HOW)
Ruang lingkup rencana operasional

Jumlah dan seberapa

Tujuan
dana yang dibutuhkan

Kebijakan yang Lokasi pelaksanaan

Melandasi kegiatan

Penentuan target dan

Rencana penilaian
sasaran
Dua Komponen Dalam Penyelesaian Rencana Operasional

1. Langkah-langkah penyusunan
rencana operasional termasuk
pengisian formulir RO
2. Penyusunan/jadwal waktu
 Tujuan Rencana Kegiatan
1. Mengidentifikasi apa yang
harus dilakukan.
2. Menguji dan membuktikan
bahwa
3. Sasaran dapat tercapai sesuai
dengan waktu yang telah
dijadwalkan
4. Berperan sebagai media
komunikasi
THANK YOU