I. PENDAHULUAN
1.
2.
Kepala Puskesmas
KTU
b. Sasaran
Sasaran kegiatan pembinaan Penyehat Tradisional adalah :
1) Sasaran primer : Penyehat Tradisional
2) Sasaran sekunder : Petugas Pustu/Poskesri, petugas kesehatan,
masyarakat.
c. Indikator Kegiatan Pembinaan Penyehat Tradisional
Cakupan pelayanan kesehatan tradisional yaitu dilakukannya
penyuluhan, dan pembinaan pada penyehat tradisional yang ada di
masyarakat.
Target pembinaan terhadap penyehat tradisional tahun 2018 : 50%.
d. Rincian Kegiatan, Sasaran Khusus, Cara Melaksanakan Kegiatan
No. Kegiatan Sasaran Rincian Sasaran Cara
Pokok Umum Kegiatan Melaksan
akan
Kegiatan
1. Persiapan Pembuatan 1. Mendata Jadwal Pertemu
Kegiatan perencanaan jumlah kegiatan an
kegiatan yang Hattra yang pembina dengan
baik, ada di an Wali
informasi wilayah penyeha Nagari
tentang kerja t Pendeka
tujuan dan Puskesmas. tradision tan
sosialisasi 2. Melakukan al kepada
kegiatan koordinasi penyeha
Yankestrad dengan t
lintas tradision
sektor dan al
lintas
program
yang
terlibat
dalam
pembinaan
Hattra.
3. Membuat
jadwal
pelaksanaa
n kegiatan
yang telah
disepakati.
4. Memberika
n surat
pemberitah
uan
kegiatan
kepada
Hattra yang
akan
dikunjungi.
5. Melakukan
pembinaan
dan
pengarahan
terhadap
pelaksana
kegiatan.
2. Penyeleng Meningkatka 1. Melakukan Memberi Penyulu
garaan n pembinaan kan han dan
Pembinaa pengetahuan Hattra pelayana Demonst
n penyehat dengan n rasi
Kelompok tradisioanl melibatkan tradision
Asuhan tentang lintas al
Mandiri pelayanan program kepada
kesehatan dan lintas masyara
tradisional sektor kat
terkait. dengan
2. Pemberian lebih
pengetahua memper
n kepada hatikan
Hattra hygiene
tentang sanitasi
Hygiene dan
dan membua
Sanitasi t
dalam ramuan
memberika obat
n pelayanan tradision
tradisional. al yang
3. Setiap baik dan
Hattra benar
mempelajari
bagaimana
cara
pengolahan
TOGA
didampingi
sektor
pertanian
dan
penanggung
jawab
program.
4. Penanaman
kebiasaan
pola hidup
bersih dan
sehat
dengan
materi
PHBS.
VII. JADWAL PELAKSANAAN
Kegiatan ini dilakukan dengan jadwal sebagai berikut :
................................... ...................................
NIP. ................................... NIP. ...................................