NAMA : LUTFIA RAMA DHANTY

NIM : 17/416104/SV/13842
KELAS : AK23
MATKUL : MANAJEMEN

LEADER VS MANAGER

Leader

Mungkin perbedaan terbesar antara manajemen dan kepemimpinan adalah bahwa

pemimpin tidak harus memegang posisi manajemen. Artinya, seseorang bisa menjadi
pemimpin tanpa gelar resmi. Setiap individu bisa menjadi pemimpin karena basis
kepemimpinan ada pada kualitas pribadi mereka. Orang – orang bersedia mengikuti
pemimpin karena diri mereka dan apa yang menjadi tujuan mereka, bukan karena otoritas
yang diberikan kepadanya melalui organisasi. Pemimpin akan menunjukkan semangat dan
investasi dalam setiap pribadi agar pengikutnya bisa mencapai tujuan mereka walaupun
mungkin tujuan pribadi mereka berbeda dengan tujuan organisasi yang mereka pimpin.
Kepemimpinan adalah tentang efektivitas melalui kepercayaan, inspirasi dan orang – orang.
Pemimpin sering menantang status quo yang seringkali merupakan tempat dimana para
manajer menghabiskan sebagian besar waktu mereka untuk membawa inovasi ke organisasi.
Kepemimpinan bersifat visioner, cerdas, kreatif, tangkas dan adaptif.

Manager

Manajer adalah orang yang ada di dalam sebuah organisasi yang bertanggung jawab
menjalankan empat fungsi manajemen, termasuk merencanakan, mengatur, memimpin dan
mengendalikan. Secara teoritis, semua manajer akan menjadi pemimpin, jika mereka secara
efektif melaksanakan tanggung jawab kepemimpinan mereka untuk berkomunikasi,
memotivasi, menginspirasi dan mendorong karyawan menuju tingkat produktivitas yang
lebih tinggi. Namun, tidak semua manajer adalah pemimpin, sebab tidak semua manajer
dapat melakukan semua tugas yang sudah saya sebutkan diatas. Karena manajer bertanggung
jawab untuk menjalankan empat fungsi manajemen, perhatian utama mereka adalah
mencapai tujuan organisasi. Manajer dibayar untuk menyelesaikan pekerjaan di organisasi.
Dengan demikian, manajer bertanggung jawab atas diri mereka sendiri serta perilaku dan
kinerja karyawannya. Seorang manajer memiliki wewenang untuk mempekerjakan,
mempromosikan, mendisiplinkan dan memecat karyawan berdasarkan perilaku dan kinerja
tersebut. Manajemen adalah tentang efisiensi dan mendapatkan hasil melalui sistem, proses,
prosedur, kontrol dan struktur.
Perbedaan Leader dengan Manajer

1. Pemimpin menciptakan visi, manajer menciptakan tujuan.

Para pemimpin melukiskan gambaran dari apa yang mereka lihat dan
mengilhami dan melibatkan orang-orang mereka untuk mewujudkan visi tersebut.
Mereka berpikir secara besar, melebihi pemikiran individual. Mereka mendorong
orang untuk menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar. Mereka tahu bahwa tim
yang berfungsi dengan baik dapat bekerja lebih produktif daripada orang yang bekerja
secara mandiri. Sedangkan manajer fokus pada penetapan, pengukuran dan
pencapaian sasaran. Mereka mengendalikan situasi untuk mencapai atau melampaui
tujuan mereka.

2. Pemimpin adalah agen perubahan, manajer mempertahankan status quo.

Pemimpin adalah orang yang bangga dengan terobosan. Inovasi adalah mantra
mereka. Mereka merangkul perubahan dan tahu bahwa jika segala sesuatunya berjalan
dengan baik, maka pasti ada cara yang lebih baik lagi. Dan mereka mengerti dan
menerima kenyataan bahwa perubahan pada sistem pasti menciptakan gelombang
(pro dan kontra). Sedangkan manajer tetap berpegang pada apa yang berhasil,
memperbaiki sistem, struktur dan proses agar lebih baik.

3. Pemimpin unik, manajer meniru.

Pemimpin bersedia untuk menjadi diri mereka sendiri. Mereka sadar diri dan
bekerja secara aktif untuk membangun merek pribadi mereka yang unik dan berbeda.
Mereka merasa nyaman dengan sepatu mereka sendiri dan bersedia tampil menonjol.
Mereka otentik dan transparan. Manajer meniru kompetensi dan perilaku yang mereka
pelajari dari orang lain dan menerapkan gaya kepemimpinan mereka daripada
mendefinisikannya.

4. Pemimpin mengambil risiko, manajer mengendalikan risiko.

Para pemimpin bersedia untuk mencoba hal baru meskipun mungkin mereka
akan mengalami kegagalan. Mereka tahu bahwa kegagalan merupakan langkah
menuju kesuksesan. Manajer bekerja untuk meminimalkan risiko. Mereka berusaha
menghindari atau mengendalikan masalah daripada merangkul mereka.

5. Pemimpin berpikir untuk jangka panjang, manajer berpikir jangka pendek.

Pemimpin memiliki intensionalitas. Mereka melakukan apa yang mereka
katakan akan mereka lakukan dan tetap termotivasi untuk mencapai tujuan besar yang
seringkali terlihat jauh. Mereka tetap termotivasi tanpa menerima imbalan apa pun.
Manajer bekerja pada tujuan jangka pendek, mencari pengakuan atau penghargaan
yang lebih teratur.
 6. Pemimpin tumbuh secara pribadi, para manajer bergantung pada kemampuan
sudah mereka miliki.

Pemimpin tahu jika mereka tidak mempelajari sesuatu yang baru setiap hari,
mereka tidak akan bisa bertahan, mereka akan tertinggal. Mereka tetap penasaran dan
berusaha untuk tetap relevan dalam dunia kerja yang selalu berubah. Mereka mencari
orang dan informasi yang akan memperluas pemikiran mereka. Sedangkan manajer
sering melipatgandakan (usaha) apa yang membuat mereka sukses, menyempurnakan
keterampilan yang ada dan menerapkan perilaku yang telah terbukti.

7. Pemimpin membangun hubungan, manajer membangun sistem dan proses.

Pemimpin berfokus pada orang – semua pemangku kepentingan yang mereka
butuhkan untuk mewujudkan visi mereka. Mereka tahu siapa pemangku kepentingan
mereka dan biasanya mereka akan menghabiskan sebagian besar waktunya dengan
mereka. Mereka membangun loyalitas dan kepercayaan secara konsisten dan
memenuhi semua janjinya. Manajer fokus pada struktur yang diperlukan untuk
menetapkan dan mencapai tujuan. Mereka berfokus pada analisis dan memastikan
sistem tersedia untuk mencapai hasil yang diinginkan. Mereka bekerja dengan
individu dan tujuan dan sasaran mereka.

8. Pemimpin melatih, manajer memerintah.

Pemimpin tahu bahwa orang yang bekerja untuk mereka memiliki jawaban
atau dapat menemukan jawaban untuk mereka. Mereka melihat orang – orang mereka
sebagai individual yang kompeten dan optimis dengan potensi mereka. Mereka tidak
suka memerintahkan orang – orang mereka untuk melakukan apa yang harus
dilakukan dan bagaimana melakukannya. Sedangkan manajer menetapkan tugas dan
memberikan panduan bagaimana menyelesaikannya.

9. Pemimpin menciptakan fans, manajer memiliki karyawan.

Pemimpin memiliki orang – orang yang bukan hanya menjadi pengikut
(follower) mereka. Tetapi mereka juga merupakan fans dan pendukung nomor satu
mereka dalam membantu membangun merek dan mencapai tujuan yang ingin diraih.
Penggemar mereka membantu meningkatkan visibilitas dan kredibilitas mereka.
Manajer memiliki staf yang mengikuti arahan dan berusaha menyenangkan atasan.

Sumber :

https://kerjayuk.com/kepemimpinan/perbedaan-pemimpin-dan-manajer/