0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
16 tayangan4 halaman
Dokumen ini membandingkan program Puskesmas Cilandak dan Kecamatan Kebayoran Lama berdasarkan 5 aspek yaitu perencanaan, komunikasi antar program, jadwal kegiatan, penilaian kinerja, dan survey kebutuhan masyarakat. Puskesmas Cilandak dinilai lebih baik karena sudah memiliki dokumentasi yang lengkap untuk semua aspek. Puskesmas Kebayoran Lama belum memiliki dokumentasi yang memadai dan perlu meningkatkan
Dokumen ini membandingkan program Puskesmas Cilandak dan Kecamatan Kebayoran Lama berdasarkan 5 aspek yaitu perencanaan, komunikasi antar program, jadwal kegiatan, penilaian kinerja, dan survey kebutuhan masyarakat. Puskesmas Cilandak dinilai lebih baik karena sudah memiliki dokumentasi yang lengkap untuk semua aspek. Puskesmas Kebayoran Lama belum memiliki dokumentasi yang memadai dan perlu meningkatkan
Dokumen ini membandingkan program Puskesmas Cilandak dan Kecamatan Kebayoran Lama berdasarkan 5 aspek yaitu perencanaan, komunikasi antar program, jadwal kegiatan, penilaian kinerja, dan survey kebutuhan masyarakat. Puskesmas Cilandak dinilai lebih baik karena sudah memiliki dokumentasi yang lengkap untuk semua aspek. Puskesmas Kebayoran Lama belum memiliki dokumentasi yang memadai dan perlu meningkatkan
EVALUASI KAJI BANDING PUSKESMAS KECAMATAN KEBAYORAN LAMA KE PUSKESMAS CILANDAK
TANGGAL 11 Agustus 2016
INSTRUMEN KAJI PUSKESMAS PUSKESMAS RENCANA TINDAK
NO TINDAK LANJUT EVALUASI TL BANDING CILANDAK KEBAYORAN LAMA LANJUT Sudah ada Perencanaan Membuat perencanaan perencanaan 5 Puskesmas Kby Lama kegiatan, baik yang tahunan, baru pada perencanaan menggunakan anggaran Perencanaan apa saja perencanaan tahunan 2 tahunan dan maupun non anggaran yang dibuat, untuk dan perencanaan perencanaan kegiatan setiap tahun maupun berapa tahun dan bulanan dan semua bulanan belum rencana kegiatan bulanan bagaimana penyusunan berjalan dengan baik terdokumentasi dengan pada semua program UKM. Menyusun RUK 2017 Tersusunnya RUK 1. dan pengelolaannya, dan tersusun. baik. yang terintegrasi dari 2017 serta bagaimana admen, UKM dan UKP keterlibatan lintas sector Penyusunan Melakukan koordinasi pada perencanaan perencanaan dibuat Penyusunan antara kasatpel UKM dan kegiatan puskesmas. dengan kerjasama perencanaan dibuat tim perencanaan antara UKM dan tim masing-masing Pokja Puskesmas untuk perencaan dan belum terbentuk menyusun perencanaan Puskesmas Cilandak kerja sama yang baik. program UKM
Sudah ada Perencanaan kegiatan Membuat dokumen yang Mendokumentasikan Terdokumentasinya
keterlibatan lintas puskesmas sudah ada mengatur keterlibatan lintas keterlibatan lintas keterlibatan lintas sektor dan keterlibatan dengan sector pada perencanaan sector dalam sector dalam masyarakat dalam lintas sector hanya Puskesmas serta perencanaan dan perencanaan dan perencanaan belum terdokumen mendokumentasikan pelaksanaan kegiatan pelaksanaan Puskesmas dengan baik dengan baik. puskesmas kegiatan puskesmas Koordinasi dan Koordinasi dan Membuat mekanisme cara Adanya buku komunikasi antar komunikasi masih komunikasi dan koordinasi Bagaimana kondisi dan Membuat buku koordinasi di program sudah terbatas pada beberapa antar program dengan baik 2. komunikasi antar koordinasi lintas monitoring dan berjalan dan program dan belum dan benar sehingga semua program program evaluasi oleh tergambar dengan terdokumentasi dengan kegiatan dapat terkoordinir kasatpel UKM baik. baik. dengan baik Sudah Proses kegiatan dan terdokumentasi Bagaimana jadwal jadwal kegiatan yang Membuat jadwal kegiatan Mensosialisasikan Tersosialisasinya dengan baik proses kegiatan yang dilakukan terkoordinasi dengan dan prosesnya yang sudah jadwal kegiatan UKM jadwal kegiatan UKM kegiatan dan jadwal 3. bersama dengan masyarakat dan lintas terkoordinasi dengan kepada kepada kegiatan yang masyarakat dan lintas sektor belum masyarakat dan lintas masyarakat/sasaran Masyarakat/sasaran terkoordinasi dengan sektor terdokumentasi dengan sector. dan lintas sektoral dan lintas sektor masyarakat dan lintas baik sector Penilaian kinerja UKM, cara penilaian dan monitoringnya Penilaian kinerja, hanya sudah dilakukan Membuat dokumen dan Bagaimana dengan sebatas unit pelayanan, Rapat evaluasi dengan baik dan menetapkan cara penilaian Tersedianya Indikator penilaian kinerja UKM, sedangkan penilaian pembahasan sudah ada rencana kinerja UKM, monitoring penilaian kinerja UKM 4. cara penilaian dan kinerja UKM belum capaian kinerja dan meningkatkan kinerja serta peningkatan dan adanya lembar monitoring yang dilakukan, karena monitoring kegiatan rencana kinerja kinerja dan mutu monitoring kinerja UKM dilakukan. dikumen penilaian UKM program serta Puskesmas kinerja belum ada. memelihara upaya peningkatan mutu puskesmas Meminta saran inovatif Puskesmas Cilandak Adanya analisa Bagaimana program UKM saat mini melakukan survey Belum meminta saran Adanya bukti saran kuisioner saran pelaksanaan survey loka karya lintas sektoral. 5. dengan cara inovatif kegiatan UKM inovatif berupa inovasi dan notulensi identifikasi kebutuhan Bisa dengan menggunakan menyebarkan 20 dari lintas sektor kuisioner dan notulensi dalam pelaporan masyarakat kuisioner ataupun saran kuisioner/kelurahan kegiatan secara lisan.
Mengetahui Kasatpel UKM
Kepala Puskesmas Kec Kebayoran Lama
dr. Selvy Devita Anggeraini,MM drg. Sri Prana
NIP. 197608152006042041 NIP. 195712191982122001 EVALUASI KAJI BANDING PROGRAM PUSKESMAS KECAMATAN KEBAYORAN LAMA KE PUSKESMAS CILANDAK TANGGAL 11 Agustus 2016 PROMKES INSTRUMEN KAJI PUSKESMAS PUSKESMAS RENCANA TINDAK NO TINDAK LANJUT EVALUASI TL BANDING CILANDAK KEBAYORAN LAMA LANJUT SMD dan MMD sudah Merencanakan dan Melaksanaan SMD dan Apakah sudah dilakukan SMD dan MMD belum Laporan kegiatan 1. dilakukan sebanyak melaksanakan SMD dan MMD bulan Agustus & SMD dan MMD dilakukan SMD dan MMD 2x selama tahun 2016 MMD September SMD dan MMD Melakukan SMD dan MMD dilakukan di 1 wilayah Bagaimana teknik di 1 wilayah per kelurahan Melaksanaan SMD dan setiap kelurahan. SMD dan MMD belum Laporan kegiatan 2. pelaksanaan SMD dan dengan koresponden MMD bulan Agustus & koresponden yang dilakukan SMD dan MMD MMD sebanyak 50 KK/wilayah September digunakan sebanyak SMD 20 KK/wilayah SMD Cilandak menggunakan Menentukan indikator SPM indicator SPM Kebayoran lama saat untuk promkes yaitu hanya Penyuluhan luar tahun 2015 kelurahan siaga aktif. gedung, penyuluhan menggunakan Kebayoran lama tidak bisa Apa saja indicator SPM Membuat Indikator SPM dalam gedung dan indikator cakupan melanjutkan beberapa Laporan pencapaian 3. promkes yang dipakai di Promkes yaitu cakupan cakupan keluarahn kelurahan siaga aktif, indikator SPM karena indikator SPM puskesmas cilandak? kelurahan siaga aktif siaga aktif. Dengan cakupan RW siaga sudah ada kegiatan KPLDH menetapkan sendiri aktif dan PHBS rumah dan kekurangan SDM target penyuluhan tangga sebagai pelaksana yang akan promkes dilaksanakan. Mengetahui Kasatpel UKM Kepala Puskesmas Kec Kebayoran Lama
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional