BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Tuntutan kualitas pelayanan keperawatan secara global yang
melibatkan pengetahuan, ketrampilan dan perilaku dari perawat merupakan
suatu dasar pemikiran untuk peningkatan pengorganisasian asuhan
keparawatan yang professional. Sistem pengorganisasian keperawatan
profesional yang mampu memberikan suatu menejemen asuhan yang secara
holistic berdasarkan kebutuhan, namun tetap berorientasi pada tugas dan mutu
asuhan adalah Model Praktek Keperawatan Profesional Tim.
Model keperawatan ini merupakan upaya untuk membentuk suatu
kerangka yang jelas bagi konsep keperawatan dan untuk menggambarkan
hubungan antara perawat, klien dan lingkungan kesehatannya dengan
menggunakan langkah melalui pengkajian dan menentukan masalah
keperawatan , merencanakan asuhan, implementasi dan mengevaluasi hasil
asuhan yang telah diberikan tersebut. Selain itu Keperawatan Tim
menempatkan seorang perawat berkualitas untuk bertanggung jawab dan
bertanggung gugat atas kualitas asuhannya kepada klien.
Realitas penerapan model ini pada lahan klinik masih menghadapi
banyak kendala seperti belum adanya sumber daya manusia yang
berkualitas/memenuhi kriteria perawat profesional, sarana dan prasarana serta
kebijakan dalam tatanan pelayanan kesehatan yang masih belum sepenuhnya
berpihak pada dunia keperawatan. Ruang PAV Mawar merupakan unit
perawatan yang sudah melakukan MAKP model Tim dengan modifikasi,
dengan demikian ruang tersebut merupakan salah satu ruang yang dapat
digunakan dalam pembelajaran Praktika Manajemen Keperawatan yang
dilakukan Mahasiswa S1 Keperawatan STIKES ICME Jombang

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 1

1.2 Tujuan
1.2.1 Tujuan Umum
Setelah mengikuti proses pembelajaran Praktika manajemen
keperawatan diharapkan mahasiswa mampu menerapkan pengelolaan
dalam pemberian asuhan keperawatan pada klien di ruang rawat inap.
1.2.2 Tujuan Khusus
Setelah mengikuti pembelajaran praktika manajemen keperawatan
diharapkan mahasiswa mampu menerapkan beberapa aspek dalam
pengelolaan pemberian pelayanan/asuhan keperawatan, yaitu :
a. Pengumpulan data/ analisa situasi
b. Perencanaan
c. Pengorganisasian
d. Pengelolaan staff
e. Pengarahan
f. Pengawasan

1.3 Manfaat
1. Bagi Mahasiswa
a. Tercapainya pengalaman dalam pengelolaan suatu ruang rawat
sehingga dapat memodifikasi metode penugasan yang akan
dilaksanakan.
b. Mahasiswa dapat mengumpulkan data dalam penerapan model
MAKP.
c. Mahasiswa dapat mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan
penerapan model MAKP.
d. Mahasiswa dapat menganalisis masalah dengan metode analisa
SWOT dan menyusun rencana strategi.
e. Mahasiswa dapat memperoleh pengalaman dalam menerapkan
model asuhan keperawatan profesional.
2. Bagi Pasien
a. Tercapai kepuasan klien yang optimal.
b. Klien merasa aman saat perawatan.

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 2

 c. Klien merasa percaya pada perawat.
3. Bagi Perawat
a. Tercapai tingkat kepuasan kerja yang optimal.
b. Terbinanya hubungan antar perawat, perawat dengan tim kesehatan
yang lain, perawat dengan pasien serta dengan keluarga.
c. Tumbuh dan terbinanya akuntabilitas dan disiplin dari perawat.
d. Terbinanya hubungan dengan klien dan perawat secara harmonis
4. Bagi Rumah Sakit
a. Tercapainya pengalaman dalam pengelolaan suatu ruang rawat
sehingga dapat memodifikasi MAKP yang telah dijalankan saat ini.
b. Sebagai evaluasi atas keefektifan penerapan model asuhan
keperawatan professional saat ini yang telah dijalankan
c. Meningkatkan mutu pelayanan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 3

 BAB II

PERENCANAAN

1. Pengorganisasian
Kepala Ruangan : Alik Fatmawati S.Kep., Ns.
Pembimbing Ruang : Niken Sri W. S.Kep, Ns.
Pembimbing Akademik : Arif Wijaya,S.Kp.M.Kes.
Ketua : Bayu Tri Wahyudi
Wakil ketua : Bayu Abib Dwi Kurniawan
Sekretaris : Revy Yosiarti
Bendahara : Deny Irmawati
Anggota : Bagong Wijaya
Dewi Nur Halimah
Saadatul Abdiyah
Sri Retno Handayani
Whenni Amalia

2. Alokasi Waktu dan Tempat

Penyelenggaraan praktika manajemen keperawatan oleh kelompok 2 di
Ruang PAV Mawar yang di mulai tanggal 19-24 November 2018.

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 4

 3. Rencana Kegiatan Praktika Manajemen Keperawatan
GANCHART PROGRAM PENDIDIKAN PRAKTIKA
MANAJEMEN KEPERAWATAN
PROGRAM STUDI SI KEPERAWATAN
STIKES INSAN CENDEKIA MEDIKA JOMBANG
DI RUANG MAWAR RSUD JOMBANG

19 November 2018 – 24 November 2018

No. Kegiatan Tanggal

19 20 21 22 23 24
Pembentukan
1 √
Struktur
Melakukan
2 √ √ √ √
Pengkajian
Pengumpulan
3 √ √ √ √
Data
Aplikasi MAKP
6 (Discharge
Planning )
Observasi
7
MAKP
a. Metode
√
ASKEP
b. Alur
penerimaan √
pasien baru
c. Supervisi
d. Timbang √
terima
e. Ronde
keperawatan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 5

 f. Discharge √
planning
g. Sentralisasi √
obat
h. Dokumentasi √
keperawataa
an
Penyusunan √ √ √ √
9
Laporan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 6

 4. Struktur Organisasi
PERENCANAAN STRUKTUR KELOMPOK PRAKTIKA
MANAJEMEN
STIKes ICMe JOMBANG SEMESTER VII di Ruang MAWAR

AKETUA KELOMPOK

Bayu Tri Wahyudi

WAKIL KETUA
Bayu Abib Dwi Kurniawan

SEKRETARIS BENDAHARA BBagong Wijaya

ANGGOTA

Revy Yosiarti Deny Irmawati

Bagong Wijaya
Dewi Nur Halimah
Saadatul Abdiyah
Sri Retno
Handayani
ba
Whenni Amalia

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 7

 BAB III
PROFIL PAVILIUN MAWAR

3.1. PROFIL PAVILIUN MAWAR

3.1.1 VISI MISI RSUD JOMBANG

VISI
Menjadi Rumah Sakit rujukan terdepan pilihan utama masyarakat
dengan layanan paripurna melalui sistem pendidikan kesehatan yang
terintegrasi.

MISI
1. Meningkatkan mutu pelayanan kesehatan yang paripurna serta
terjangkau oleh semua lapisan masyarakat
2. Meningkatkan sarana prasarana dan sumber daya manusia sesuai
standart
3. Menyelenggarakan pendidikan kedokteran, kesehatan lainnya dan
penunjang sistem layanan kesehatan serta melaksanakan
penelitian secara terintegrasi
4. Menyelenggarakan tata kelola organisasi yang professional dan
akuntable

MOTTO
Kepuasan pasien kebahagiaan kami

KREDO RSUD JOMBANG “CINTAKU”

Pelayanan yang diberikan RSUD Jombang adalah pelayanan prima
yaitu pelayanan yang cepat, sigap, dan berhasil guna dilayani dalam
kondisi layanan yang indah dan suasana yang nyaman serta tarif yang
terjangkau oleh seluruh lapisan masyarakat, tak kalah pentingnya
adalah memberikan jaminan rasa aman baik secara fisik maupun
psikologis serta tetap menjaga kepercayaan pengguna jasa pelayanan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 8

 dengan tekad pelanggan sebagai yang utama & pertama yang berlaku
pada masyarakat secara umum tanpa membedakan status sosial.

KEBIJAKAN MUTU
“PELAYANAN YANG PROFESSIONAL BERMUTU”
Pelayanan berbasis professional dengan mengacu pada mutu pelayanan
berstandar nasional yang sesuai dengan dengan Visi, Misi dan Kredo “
Cintaku” RSUD Jombang.

3.2 Visi dan Misi PAVILIUN MAWAR JOMBANG

3.1.1 Visi
Menjadikan ruang paviliun mawar sebagai ruang rawat yang
aman dan nyaman berlandaskan pada pemberian asuhan keperawatan
yang holistik.
3.1.2 Misi
1. Meningkatkan kebersihan dan kerapian ruangan
2. Melindungi klien, pengunjung dan tenaga medis dari resiko infeksi
nasokomial (INOS)
3. Meningkatkan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan
4. Memberikan asuhan keperawatan yang optimal dari tahap pre-
interaksi,interaksi,terminasi dan dokumentasi
5. Mengutamakan kepentingan pasien
3.1.3 Motto
BERSATU “BERsama Selalu Akan Tingkatkan mutu”

3.3 Falsafah, Misi dan Tujuan Pelayanan Keperawatan

3.3.1 Misi Pelayanan Keperawatan
1. Memberikan pelayanan keperawatan yang professional,
berpenampilan, dan selalu menjaga etika kepada setiap pasien yang
membutuhkan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 9

 2. Meningkatkan mutu pelayanan keperawatan dan asuhan
keperawatan melalui Standar Asuhan Keperawatan
3. Meningkatkan profesionalisme dan kualitas SDM keperawatan
melalui pendidikan dan pelatihan
4. Memelihara hubungan kerja yang efektif dengan semua anggota tim
kesehatan dan bagian yang terkait dilingkungan RSUD Kabupaten
Jombang.

3.3.2 Falsafah Pelayanan Keperawatan

1. Manusia adalah holistic yang biologis memiliki kebutuhan bio-
psiko-sosial-spiritual untuk kebutuhan ini harus ada pertimbangan
dalam memberikan asuhan keperawatan
2. Keperawatan adalah bantuan kepada manusia untuk meningkatkan
derajat kesehatan secara optimal dengan tidak membedakan
bangsa, suku, agama, dan status sosialnya di setiap tempat
pelayanan kesehatan
3. Perawat bertanggungjawab dan bertanggung gugat serta memiliki
wewenang melakukan asuhan keperawatan secara utuh berdasarkan
standar asuhan keperawatan
4. Pendekatan keperawatan berkelanjutan harus dilaksanakan secara
terus menerus untuk perkembangan staf dalam memberikan
pelayanan kesehatan
5. Tujuan asuhan keperawatan dapat dicapai melalui usaha bersama
dari seluruh anggota tim kesehatan pasien dan keluarganya

3.3.3 Tujuan Pelayanan Keperawatan

1. Terwujudya system pelayanan keperawatan dengan hubungan tata
kerja yang baik, jelas dan diketahui oleh semua pihak yang terkait
2. Terpenuhinya penerapan asuhan keperawatan sesuai dengan
standar asuhan keperawatan
3. Terbinanya etika keperawatan secara mantap

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 10

 4. Mutu Pelayanan keperawatan tetap terjaga dan terpelihara dengan
baik sesuai dengan standar

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 11

 ALUR RAWAT INAP

Rawat darurat Pendaftaran Rawat jalan

Apotek Konsul spesialis lain

Ruang inap yg
dituju
Radiologi

Laborat

Meninggal Sembuh Di rujuk ke RS lain

Loket pembayaran

Keluar dari RSUD Jombang

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 12

 STRUKTUR ORGANISASI PAVILIUN MAWAR JOMBANG

Karu

KSM Wakaru Ka instalasi

Katim I Katim II Katim III

Pagi sore Malam Libur Pagi Sore Libur Pagi Sore malam
Malam

Libur

Asper pagi Asper sore Asper malam Asper libur Administrasi

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 13

 BAB IV
PENGKAJIAN

4.1 Pengkajian Lingkungan Kerja

Lingkungan kerja yang digunakan untuk praktika menejemen keperawatan
dalam pembelajaran Manajemen Keperawatan Mahasiswa Program Studi Ilmu
Keperawatan STIKES ICME JOMBANG adalah ruang PAV Mawar dengan
kapasitas 31 buah tempat tidur.
Kondisi umum ruangan serta fasilitas fisik yang terdapat dalam PAV Mawar
adalah sebagai berikut :

Gambar 1. Denah PAV Mawar : terlampir

Disamping terdapatnya ruangan pada gambar 1. klien dan keluarganya

juga mendapatkan fasilitas kamar kecil umum yang berada pada lingkup PAV
Mawar.
Ruang petugas kesehatan meliputi ruang kantor dan administrasi, ruang
perawat (nurse station), dan ruang tunggu atau observasi yang terletak diantara
ruang Perawat dan ruang dokter. Selain itu juga tersedia ruang ganti perawat
(wanita dan pria) serta kamar kecil khusus karyawan

4.1.1 Jumlah Tenaga Di Ruang Mawar

No. NAMA JABATAN PENDIDIK MASA SERTIFIKAT

AN KERJA
1. Alik Kepala S.Kep., Ns. 1. Pelatihan
Fatmawati Ruangan pengolahan limbah
bahan berbahaya
dan beracun di
26 Tahun Rumah Sakit
Daerah
Kab.Jombang
Tahun 2015
2. Penanggulangan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 14

 penderita gawat
darurat Tahun 2015
3. Workshop & Hands
on oudiometri
dantimpanometri
Tahun 2012.
4. Pelatihan Kepala
Ruangan di Bangsal
rawat inap tahun
2017.
5. Pelatihan BHD dan
BHL Tahun 2018
6. Pelatihan Resiko
Tinggi Tahun 2018
7. Pelatihan Sistem
Manajement Data
Mutu, Keselamatan
Pasien dan
Manajement Resiko
di RS Tahun 2018
8. Pelatihan
Kebersihan Tangan
dan APD Tahun
2018
9. Pelatihan
Manajement
Fasilitas dan
Keselamatan Tahun
2018
10. Simulasi Evakuasi
bencana dan APAR
Tahun 2018

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 15

 11. Konsep Dasar
Pelayanan Terpadu
Geriatri Tahun 2018
2. Niken Sri Wakil S.Kep., Ns. 1. Basic Trauma
Wahyuni Kepala Cardiac Life
Ruangan Support Tahun 2013
2. Pelatihan Clinical
Education Bagi
Pembimbing Klinik
Dan Dosen
Keperawatan/
Kebidanan di RSUD
Jombang Tahun
2011
3. Basic Life Support
Tahun 2011
4. Pelatihan
13 Tahun Pencegahan Dan
Pengendalian
Infeksi (PPI) dasar
Tahun 2016
5. Pelatihan Pola
Bimbingan
Presptorship Tahun
2014
6. Seminar “Aplikasi
Hypnoterapi pada
Asuhan
Keperawatan dan
Praktik Layanan
Keperawatan”
Tahun 2016

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 16

 7. Pelatihan In House
Training “Peran
Kepala Ruangan
Dalam Keperawatan
yang Berfokus Pada
Pasien” Tahun 2016
8. Pelatihan Resusitasi
Jantung Paru Otak,
penggunaaan APAR
dan Hand Hygiene
tahun 2014

3. Eli KATIM Amd. Kep. 1. Seminar kebijakan

Kuswatin pemerintah tentang
izin dan
penyelenggaraan
praktek perawat
Tahun 2013
2. Safe handling
chemotheraphy
tahun 2013
3. Pencegahan dan
17 Tahun
pengendalian
infeksi tahun 2015
4. Seminar keajaiban
bekam dalam
penyembuhan
berbagai penyakit
tahun 2016
5. BLS tahun 2011
6. Teknik cepat dalam
intrepetasi

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 17

 gambaran EKG dan
penatalaksanaan
cardiac emergency
secara
komperhensip tahun
2013
7. Seminar kebijakan
pemerintah tentang
izin dan
penyelenggaraan
praktek perawat
tahun 2013
8. Penanggualangan
penderita gawat
darurat tahun 2013
4. Siti KATIM Amd. Kep. 17 Tahun 1. Seminar
Lailatunin “keajaibanbekam
g dalam
penyembuhan
berbagai macam
penyakit” tahun
2016
2. Pelatihan Resusitasi
Jantung Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
3. Seminar PPI tahun
2016
4. Seminar Ilmiah
Keperawatan
“Retrukurisasi

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 18

 Profesi
Keperawatan dalam
mempersiapkan
pelaksanaan
SK.MENKES.NO.6
47 Tahun 2000 dan
tanggung jawab
profesi perawat
tahun 2001
5. Seminar “kebijakan
pemerintah tentang
Izin dan
penyelenggaraan
praktek perawat
Tahun 2013
6. Safe handling
Chemotheraphy
tahun 2013
7. Teknik cepat dalam
intrepretasi
gambaran EKG dan
penataksanaan
Cardiac Emergency
secara
Komprehensip
Tahun 2013
8. Seminar Sehari
“menyikapi
perubahan
permenkes dan
perundang-
undangan di bidang

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 19

 kesehatan 2011
9. Seminar
“komunikasi seks
kunci keutuhan
rumah tangga dan
kesejahteraan
keluarga” tahun
2007
10. Seminar BCLS
tahun 2004
5 Iwanluddi PP Amd. Kep. 18 Tahun 1. Pelatihan Resusitasi
n S. Jantung Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
2. Basic Cardiac Life
support Tahun 2004
3. Kursus Elektro
Kardiografi Tahun
2014
4. Talk Show Legal
Ethics In Nursing
Tahun 2013
5. Workshop Bundle
Heal Thcare
Associated
Infections Tahun
2013
6. Pelatihan provider
inisiative and
conseling Tahun
2013

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 20

 6. Danu Eko PP Amd. Kep. 13 Tahun 1. Pelatihan Resusitasi
Wicakson Jantung Paru Otak,
o Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
7. Doxtaria KATIM Amd. Kep. 12 Tahun 1. Penanggulangan
Oxasama Penderita
GawatDarurat
Tahun 2015
2. Pelatihan PITC
Tahun 2015
3. Workshop
Penatalaksanaan
Kemoterapi Dengan
Aman (save
Handling
chemotheraphy)
bagi tenaga perawat
Tahun 2013
4. Pelatihan perawatan
luka terkini Tahun
2013
5. Talk show legal
ethics in nursing
tahun 2013
6. Seminar “Kebijakan
Permerintah tentang
Izin dan
Penyelenggaraan
Praktek Perawat”
tahun 2013
7. Seminar

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 21

 “tehnikcepat dalam
intepretasi
gambaran EKG dan
penatalaksanaan
cardiac emergency
secara
komprehensip”
Tahun 2013
8. Seminar sehari
“peran perawat
dalam penanganan
narkoba dan HIV
AIDS” tahun 2010
9. Seminar praktek
mandiri
keperawatan” tahun
2004
10. Seminar regional
Keperawatan
“critical care in
coronary heart
disease” tahun 2003
11. Piagam
penghargaan PMI
tahun 2007
8. Milasari BP Amd. Kep. 1. Pelatihan service
Endah S. excellence dan etos
kerja tahun 2016
3 Tahun 2. Pelatihan
standarisasi APN
tahun 2012
3. Mengikuti

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 22

 pelatihan klinik
tahun 2013
9. Nurul PP Amd. Kep. 1. Pelatihan
Hidayati Resusitasi Jantung
Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
2. Pelayanan gadar
neonatal tahun
2011
3. Seminar megabrain
tahun 2010
4. Seminar one day
nursing seminar
update on burn
menegement tahun
5 tahun
2010
5. Praktek klinik
keperawatn jiwa
selama 90 jam di
RSJ Lawang tahun
2011
6. Tim kesiap siagaan
pelayanan
penolongan
pertama hari raya
idul fitri 1413H.
palang merah
Indonesia kota
Kediri Tahun 2010
7. Kegiatan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 23

 pembentukan
posyandu lansia
dan pemeriksaan
kesehatan tahun
2012
8. BLS tahun 2012
10. Budi Admin SMEA 31 Tahun
Hartini
11. Anita Admin S.ST.Keb. 2 Tahun
12. Anita Admin S.ST.Keb. 2 Tahun
Trisna
Sari
13. Hari Admin S.Kep., Ns.
Liswanto
14. Nurul ASPER SMA ( Pkt C 31 Tahun 1. Pelatihan
Mahila ) Resusitasi Jantung
Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
15. Iswanto ASPER
16. Muslikin PP Amd. Kep. 10 Tahun 1. Pelatihan
Afandi Resusitasi Jantung
Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
2. PPGD tahun 2015
3. Teknik cepat
dalam intepretasi
gambaran EKG
dan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 24

 penatalaksanaan
cardiac emergency
secara
komprehensip
tahun 2013
4. Seminar
implementasi UU
keperawatan NO
38 tahun 2014
dalam pendidikan
dan praktek
keperawatan,
dalam rangka HUT
PPNI ke 41 tahun
2015
17. Erni PP Amd. Kep. 1. Pelatihan BTLS
Rumala 5 Tahun tahun 2016
Dewi 2. BLS tahun 2012
18. Yollanda PP S.Kep., Ns. 4 Tahun 1. Pelatihan PITC
Ayu Nova tahun 2015
S. 2. PPGD tahun 2013
3. Pelatihan
Resusitasi Jantung
Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
4. Seminar HIV
AIDS tahun 2010
5. Praktek klinik
keperawatan tahun
2013

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 25

 6. Pelatihan pendidik
sebaya III komisi
penanggulangan
AIDS
Kab.Jombang
tahun 2009
7. Penelitian
kesehatan dan
hypnocare tahun
2010
8. Praktek profesi
keperawattan jiwa
selama 150 jam di
RSJ Dr.Radjiman
Widyodiningrat
Lawang Tahun
2013
19. Leni PP Amd. Kep. 6 Tahun 1. BLS tahun 2012
Indrawati 2. Pelatihan
Resusitasi Jantung
Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
3. Pelatihan Bantuan
Hidup Dasar dan
Bantuan Hidup
Lanjut
Tahun 2018
4. Pelatihan Basic
Trauma Life
Suport di RSUD

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 26

 Jombnng
Tahun 2016
5. Pelatihan “Service
Excellence dan
Etos Kerja”
Tahun 2017
6. BLS
Tahun 2012
20. Alfian PP Amd. Kep. 2 Tahun
Hakiki
21. Kariyadi PP Amd. Kep. 1. Pelatihan Resusitasi
Jantung Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
2. Seminar Kebijkan
pemerintah tentang
izin dan
enyelenggaraan
praktek perawat
tahun 2013
18 Tahun
3. Seminar informasi
dasar HIV AIDS
dan tatalaksana PEP
tahun 2016
4. Talk show legal
ethics in nursing
tahun 2013
5. PPGD Tahun 2015
6. Retrukturisasi
profesi keperawatan
dalam

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 27

 mempersiapkan
pelaksanaan
SK.MENKES.NO.4
67 tahun 2000 dan
tanggung jawab
Profesi Perawat
Tahun 2001
7. Seminar
keperawatan tehnik
cepat dalam
intepretasi
gambaran EKG dan
penatalaksaan
Cardiac Emergency
secara
komprehensif tahun
2013
8. Seminar sehari
proses perawat
dalam penanganan
narkoba dan HIV
AIDS tahun 2010
9. Seminar BLS tahun
2012
10. Safe handling
chemotheraphy
tahun 2013
22. Sri Nur PP Amd. Kep. 1. Basic Cardiac
Waindah Support
6 Tahun Tahun 2010
2. Management
Terkini Dalam

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 28

 Penangganan HPP
(Hemoragic Post
Partum)
Tahun 2013
3. Teknik Cepat
Dalam Intrepretasi
Gambaran EKG
dan
Penatalaksanaan
Cardiac Emergency
Secara
Komprehensif
Tahun 2013
4. Pealatihan
Resusitasi Jantung
Paru Otak,
Penggunaan APAR
dan Hand Hygiene
di RSUD Jombang
Tahun 2014
5. Pelatihan Service
Excelent dan Etos
Kerja
Tahun 2017
6. BLS
Tahun 2016
7. Pelatihan
Kebersihan Tangan
dan Penggunaan
APD
Tahun 2018
8. Pelatihan Sistem

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 29

 Menejement Data
Mutu, Keselamatan
Pasien dan
Manejement Resiko
di RS
9. Stimulasi Evakuasi
Bencana dan APAR
Tahun 2018
10. Pelatihan Pelayanan
Resiko Tinggi
Tahun 2018
23. Enggar PP Amd. Kep. 5 Tahun
Bustomil
24. Farida Tri PP Amd. Kep. 2 Tahun
Saraswati
25. Sunanik PP Amd. Kep. 2 Tahun 1. Sertifikat
Afrida Pelatihan
Nisa Pelayanan
Resiko Tinggi
Tahun 2018
2. Pelatihan
Kebersihan
Tangan dan
Penggunaan
Alat Pelindung
Diri (APD)
Tahun 2018
3. Pelatihan
Sistem
Manajemen
Data Mutu,
Keselamatan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 30

 Pasien dan
Manajemen
Resiko di
Rumah Sakit
Tahun 2018
4. Simulasi
Evakuasi
Bencana dan
APAR
Tahun 2018
5. Pelatihan
Bantuan Hidup
Dasar dan
Bantuan Hidup
Lanjut
Tahun 2018
6. Bassic Life
Support
Tahun 2013
26. Indah PP Amd. Kep. 12 Tahun 1. Peran perawat
Widayani dalam penanganan
narkoba dan HIV
AIDS tahun 2010
2. Peningkatan mutu
dan pendayagunaan
lulusan akademi
keperawatan di era
globalisasi tahun
2003
3. Seminar kebijakan
tentang izin dan
penyelenggaraan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 31

 praktek
keperawatan tahun
2013
4. BLS tahun 2015
5. Pelatihan bantuan
hidup dasar dan
bantuan hidup
lanjut Tahun 2018
6. Workshop
Intepretasi EKG
Tahun 2016
7. Pelatihan
Keperawatan
Cardiovaskuler
bagian 2 Tahun
2016
8. Pelatihan
penanganan PICC
Tahun 2016
27. Novita PP Amd. Kep. 9 Tahun 1. Pelatihan service
Dwi excellence dan etos
Rahayu kerja tahun 2016
2. Talk show legal
ethics in nursing
tahun 2013
3. Seminar kebijakan
pemerintah tentang
izin dan
penyelenggaraan
praktek perawat
tahun 2013
4. Seminar

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 32

 manajemen terkini
dalam penanganan
HPP dan trauma
abdomen tahun
2013
5. Seminar peran
perawata dalam
penanganan
narkoba dan HIV
AIDS tahun 2010
28. Rikki A.P. PP S.Kep., Ns. 10 Tahun 1. Pelatihan
Resusitasi Jantung
Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
2. Seminar dan
workshop kiat
sukses meraih STR
tahun 2015
3. PPGD tahun 2013
29. Andri PP Amd. Kep. 2 Tahun
Kurniawa
n
30. Hardina PP Amd. Kep. 6 Tahun
Pratami
31. Rubianing PP Amd. Kep. 7 Tahun 1. Seminar kebijakan
pemerintah tentang
Izin dan
penyelanggaraan
praktek perawat
tahun 2013

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 33

 2. Pelatihan Resusitasi
Jantung Paru Otak,
Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
3. Penanggulangan
penderita gawat
darurat tahun 2015
4. Teknikcepat dalam
intrepetasi
gambaran EKG dan
penatalksaan
Cardiac emergency
secara
komperhensip tahun
2013
5. Kemoterapi tahun
2010
6. Perawatan luka
terkini tahun 2010
7. Safe handling
chemotheraphy
tahun 2013
8. BLS tahun 2012
9. Talk Show Legal
ethics in nursing
tahun 2013
32. Abdul PP Amd. Kep. 2 Tahun 1. Pelatihan
Rochim Penanganan Gawat
Darurat
Tahun 2013
2. PPI

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 34

 Tahun 2016
3. Pasien Safety
Tahun 2014
4. Look Beautiful and
Elegant Pasca
Combustio With
Dresing
Mousturizer
Balance and Plastic
Surgercon
Tahun 2013
5. RSJ dr. Radjiman
Wideodiningrat
Lawang Malang
Tahun 2014
6. PKL Dr. Soetomo
Tahun 2014
7. Pelatihan APD
Tahun 2018
8. Pelatihan Pelayanan
Resiko Tinggi
Tahun 2018
9. Pelatihan Bantuan
Hisup dan Bantuan
Hidup Lanjut
Tahun 2018
10. Simulasi Bencana
dan APAR
Tahun 2018
33. Atik PP Amd. Kep. 2 Tahun
Purwati
34. Liya PP Amd. Kep. 4 Tahun

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 35

 Nurcholifa
h
35. Imam PP Amd. Kep. 3 Tahun 1. BLS
Hanafi Tahun 2012
2. Pelatihan Service
Excelent dan Etos
Kerja
Tahun 2017
3. Pelatihan Sistem
Manajement Data
Mutu, Keselamatan
Pasien dan
Manajement Resiko
di RS
Tahun 2018
4. Pelatihan
Kebersihan tangan
dan Penggunaan
APD
Tahun 2018
5. Pelatihan Pelayanan
Resiko Tinggi
Tahun 2018
6. Stimulasi Evakuasi
Bencana dan APAR
Tahun 2018
7. Pelatihan Bnatuan
Hisup Dasar dan
Bantuan Hidup
Lanjut
Tahun 2018
36. Lilik ASPER SMA ( Pkt C 31 Tahun 1. Pelatihan Resusitasi

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 36

 Sukarmina ) Jantung Paru Otak,
ti Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
37. Emi ASPER ASPER 1. Pelatihan Resusitasi
Kuswartin Jantung Paru Otak,
i 25 Tahun Penggunaan Apar
dan Hand hygiene
Tahun 2014
38. Zullya ASPER ASPER 7 Tahun
Septian
Wijayanti

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 37

 4.1.2 Kasus Terbanyak
Kasus penyakit terbanyak di ruang Mawar periode bulan Oktober
2018 adalah BPH (17 orang).

DAFTAR 10 KASUS TERBESAR DI PAV. MAWAR

PADA BULAN OKTOBER
18

16

14

12

10

8 DAFTAR 10 KASUS TERBESAR DI

PAV. MAWAR PADA BULAN
6 OKTOBER

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 38

 4.2 Sumber Daya Manusia (M1-Man)
1. STRUKTUR ORGANISASI
Paviliun Mawar dipimpin oleh kepala ruangan dan dibantu oleh wakil
kepala ruangan dengan tiga ketua tim, dan beberapa perawat pelaksana
bersama asisten perawat petugas adsministrasi dan petugas kebersihan.
Adapun struktur organisasinya adalah sebagai berikut :

Karu

KSM Wakaru Ka instalasi

Katim I Katim II Katim III

Pagi sore Malam Libur Pagi Sore Libur Pagi Sore malam
Malam

Libur

Asper pagi Asper sore Asper malam Asper libur Administrasi

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 39

 2. Jumlah Tenaga Di Paviliun Mawar
a. Keperawatan
No. Kualifikasi Jumlah
1. S.Kep., Ns 5
2. DIII Keperawatan 24

b. Non – Keperawatan
No. Kualifikasi Jumlah
1. ASPER 5

2. Administrasi 4

c. Tenaga Medis
Tenaga medis di paviliun Mawar RSUD Jombang terdiri dari :
No. Kualifikasi Jumlah
Dokter Spesialis:
a. Bedah umum 3
1 b. Bedah plastik 1
c. Bedah urologi 1
d. Jiwa 1
2 Dokter anestesi 2

3. Tingkat Ketergantungan Pasien dan Kebutuhan Tenaga Perawat.

. Tingkat ketergantungan klien di paviliun MAWAR RSUD
Jombang dengan menggunakan instrumen penilaian ketergantungan klien
menurut Orem; Total, Partial, Minimal care (Nursalam, 2002). Menurut
Douglas, dan menurut gillies.Klasifikasi ketergantugan pasien dibagi
menjadi 3 katagori, yaitu:
a. Perawatan minimal yang memerlukan waktu 1-2 jam/24 jam,
b. Perawatan parsial dengan waktu 3-4jam/24 jam,
c. Dan perawatan total dengan waktu 5-6 jam/24jam.

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 40

 MENURUT PERHITUNGAN GILIES (1994)
Tingkat ketergantungan klien di paviliun Mawar RSUD Jombang
dihitung dengan menggunakan instrumen penilaian ketergantungan klien
menurut Orem: Total, Parsial, Minimal Care (Nursalam,2009). Menurut
perhitungan Gilies (1994) didapatkan datapada :
a. Tingkat ketergantungan klien di Ruang “MAWAR” dihitung dengan
menggunakan instrumen penilaian ketergantungan klien menurut
Orem: total, parsial, minimal care (Nursalam,2009). Menurut
perhitungan GILIES (1994) di dapatkan datapada tanggal 19
November 2018 dengan rata-rata jumlah pasien per hari adalah 19
orang.
Tingkat ketergantungan: 4 MC x 2 jam = 8
4 PC x 4 jam = 16
11 TC x 6 jam = 66 +
Total = 90
Rata – rata 90 : 19 = 4,7 jam

b. Tingkat ketergantungan klien di ruang “MAWAR” dihitung dengan

menggunakan instrumen penilaian ketergantungan klien menurut
Orem: total, parsial, minimal care (Nursalam,2009). Menurut
perhitungan GILIES (1994) di dapatkan datapada tanggal 20
November 2018 dengan rata-rata jumlah pasien per hari adalah 20
orang.
Tingkat ketergantungan: 3 MC x 2 jam = 6
5 PC x 4 jam = 20
12 TC x 6 jam = 72 +
Total = 98
Rata – rata 98 : 20 = 4,9 jam

c. Tingkat ketergantungan klien di Ruang “MAWAR” dihitung dengan

menggunakan instrumen penilaian ketergantungan klien menurut
Orem: total, parsial, minimal care (Nursalam,2009). Menurut

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 41

 perhitungan GILIES (1994) di dapatkan datapada tanggal 21
November 2018 dengan rata-rata jumlah pasien per hari adalah 21
orang.
Tingkat ketergantungan: 3 SC x 2 jam = 6
4 PC x 4 jam = 16
15 TC x 6 jam = 90 +
Total = 112
Rata – rata 112 : 21 = 5,3 jam

d. Tingkat ketergantungan klien di Ruang “MAWAR” dihitung denga

n menggunakan instrumen penilaian ketergantungan klien menurut
Orem: total, parsial, minimal care (Nursalam,2009). Menurut
perhitungan GILIES (1994) di dapatkan datapada tanggal 22
November 2018 dengan rata-rata jumlah pasien per hari adalah 22
orang.
Tingkat ketergantungan: 4 SC x 2 jam = 8
5 PC x 4 jam = 20
13 TC x 6 jam = 78
Total = 106
Rata – rata 106 : 22 = 4,8 jam

e. Rata –rata jam per hari.

4,7 + 4,9 + 5,3 + 4,8
= 4,9 𝑗𝑎𝑚
4

f. Rata- rata pasien per hari

19 +20 + 21+22
= 20,5 → 21 𝑝𝑎𝑠𝑖𝑒𝑛
4

g. Perhitungan jumlah tenaga perawat yang dinas di ruang “MAWAR”

rata − rata pasien rata − rata jam perawatan
x x hari kerja 1 tahun
= hari hari
jumlah hari libur
hari kerja dalam satu tahun − x jumlah jam kerja
tahun

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 42

 21 𝑥 4,9 𝑥 365
=
(365 − 86)𝑥 7
= 19,2  19

a. Perhitungan jumlah tenaga perawat per 24 jam

rata − rata pasien rata − rata jam perawatan
𝑥
= hari hari
jumlah jam kerja
hari
21 𝑥 4,9
=
7
= 14,7  15 jam

b. Prosentase distribusi tenaga per hari

1) Pagi = 42% x 15 = 6,3 = 6 orang
2) Sore = 26% x 15 = 3,9 = 4 orang
3) Malam = 32% x 15= 4,8 = 5 orang

c. Jumlah perawat yang libur/hari

jumlah hari yang tidak kerja tenaga yang dibutuhkan
x
= tahun hari
Jumlah kerja
tahun
86 𝑥 15
=
297
= 4,34  4 orang

M-1 (MAN) Bobot Rating BXR Skor

Internal Faktor (IFAS)
STRENGTH
Sudah ada struktur tim tesedia 0,1 4 0,4
SAK dan SPO
Jumlah perawat dan S.Kep.,Ns 0,1 4 0,4
ada 5 orang
Jumlah perawat D3 0,1 3 0,3

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 43

 Keperawatan ada 24 orang
Asper ada 5 orang 0,1 2 0,2 S–W=
Administrasi 4 orang 0,1 3 0,3 2,70 - 1,5
Jumlah Dokter bedah 3 orang 0,1 3 0,3 = 1,2
Urologi 1 0rang 0,1 2 0,2
Dokter bedah plastic ad 1 orang 0,1 2 0,2
Jiwa 1 orang 0,1 2 0,2
Cleaning service 2 orang 0,1 2 0,2
Total 1 2,7
WEAKNESS
Sudah ada perkembangan staff 1 3 1,5
berubah latihan
Total 1 3 1,5
Eksternal Faktor (EFAS)
OPPORTUNITY
1. Adanya kesempatan melanjutkan 0,4 2 0,8
pendidikan ke jenjang yang lebih
tinggi
Adanya kebijakan pemerintah 0,3 3 0,9
tentang profesionalisasi perawat
Adanya program akreditasi RS 0,3 3 0,9
dari pemerintah dimana MAKP
merupakan salah satu penilaian O–T=
Total 1 2,5 2,5 – 1,7
THREATENED = 1,8
Ada tuntunan tinggi dari 0,2 3 0,6
masyarakat untuk pelayanan
yang lebih professional
Makin tinggi kesadaran 0,2 2 0,4
masyarakat akan hokum
Makin tinggi kesadaran 0,2 2 0,4

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 44

 masyarakat akan pentingnya
kesehatan
Persaingan antar RS yang 0,2 2 0,4
semakin kuat
Terbatasnya kuota tenaga 0,2 2 0,4
keperawatan yang melanjutkan
pendidikan tiap tahun
Total 1 1,8

4.3 Sarana Dan Prasarana (M2-Material)

a. Lokasi dan denah ruangan
Terlampir 1
b. Sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan keperawatan di ruang
Mawar.
1. Fasilitas Pasien diruang Mawar
2. Peralatan linen total keseluruhan yang ada di ruang Mawar.
a) Fasilitas Pasien diruang Mawar
Kondisi

No. Nama Barang Jumlah Kurang

Baik
Baik

1. Tempat Tidur 31 √ -
2. Toilet 9 √ -

3. Meja Pasien 34 √ -

4. Kursi 37 √ -

5. Jam Dinding 7 √ -

6. Kipas Angin / AC 11/2 √ -

7. wWastafel 11 √ -

8. Tempat sampah 30 √ -

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 45

 9. Cermin 11 √ -

10. Hand Rub 39 √ -

b) Peralatan linen total keseluruhan yang ada di ruang Mawar.

Kondisi
No. Jumlah
Jenis Barang Kurang
Barang Baik
Baik
1. Seprei 95 95
2. Selimut 35 35
3. Sarung Bantal 70 70
4. Steek Laken 97 97
5. Handuk Kecil 85 85
6. Perlak Pasien 64 64
7. Duk Combus 7 7
8. Skort Petugas 17 17
9. Baju OP 17 17
10. Taplak Meja 25 25
11. Tutup Jenazah 2 2
12. Korden Coklat 0 0

c) Fasilitas peralatan dan bahan kesehatan yang ada di ruang

Mawar
Kondisi
No. Jumlah
Jenis Barang Kurang
Barang Baik Rusak
Baik
1. Tensimeter 8 8
2. Stetoscope 4 2 2
3. Timbang berat 1 1
badan
4. Gunting 2 2

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 46

 verban
5. Bak instrumen 4 4
kecil
6. Bengkok 6 6
7. Standart infus 34 34
8. Cucing + tutup 6 6
9. Brancard 2 2
10. APAR 5 5
11. Oxymetri 2 2
Portable
12. Syringe Pump 7 7
13. Tensimeter 8 8
14. Monitor ( 6 6
HCU )
15. Infuse Pump 4 4
16. Suction Pump 2 2
17. Blood Warner 1 1
18. Termometer 5 5
Kulkas
19. Termometer 3 3
Axilla
20. Termometer 5 5
Ruang
21. Troly O2 8 8
22. Troly Besar 2 2
23. Troly Kecil 2 2
24. Troly Visite 1 1
25. Troly 2 2
Emergency
26. Troly Rawat 1 1
Luka

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 47

 27. Troly Urinal 1 1
Bed Pan
28. Rak Bad Pan 15 15
Besar
29. Set Rawat 3 3
Luka
30. Set AJ 1 1
31. Set Heating 1 1
32. Senter Riester 1 1
33. Senter Besar 2 2
34. Tabung 12 12
Oksigen Kecil
35. Manometer 2 2
36. Manset DNS 1 1
37. Urinal Plastik 12 12
38. Bed Pan 17 17
39. Ambubag 1 1
40. Kursi Roda 5 5 1
41. Tong Spatel 5 5
42. Turning HT 4 4

d) Sarana dan prasarana di ruang Mawar (Kantor Keperawatan)

No. Nama Barang Jumlah Kondisi

1. Meja tulis kantor 5 Baik

2. Meja kerja 1 Baik

3. Kursi perawat 18 Baik

4. Meja administrasi 2 Baik

5. Lemari arsip kecil 3 Baik

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 48

 6. Almari Narkotika 1 Baik

7. Kipas angin 21 Baik

8. Jam dinding 2 Baik

9. Komputer 1 Baik

10. Lemari es 1 Baik

11. White board 2 Baik

12. Tempat sampah 30 Baik

13. Lemari alat 1 Baik

14. Kamar mandi 1 Baik

15. Wastafel 14 Baik

16. Kaca 10 Baik

c. Buku-buku SPO dan Acuan

1. Buku penunjang
 Asssesment patient standart
 Standart AP 1 (EP 123)
 Standart AP 2(EP 1-6)
 Pendidikan pasien dan keluarga
 Materi ppk
 Materi edukasi dan kolaborasi
 Formulir edukasi
 APK
 Komunikasi dan informasi
 Peraturan rumah sakit
 MKI (Manajemen Komunikasi dan Informasi)
 PAB
 Surat terima pasien

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 49

  Panduan layanan bedah
 Dokumen PPI
 Panduan pelayanan anestesi
 Pedoman pelayanan bedah
 HPK (Hak Pasien dan Keluargaa) paduan dan pedoman
 Pelayanan pasien
 Alur pelayana pasien TB
 Buku rapat ruangan
 Kriteria peniaian kebersihan kamar mandi
 Peningkatan mutu pelayanan
 Paduan medis dan radiologi
 Paduan praktik klinik dan bedah umum
 Penyuluhan
 Formulir permintaan pelayanan kerohanian
 Pengkajian pasien menjelang akhir hayat
 Formulir persetujuan second opinion
 Formulir persetujuan dan penolakan tindakan medis
 Formulir DNN formulir observasi nyeri dan catatan observasi
 Pengkajian nyeri
 Formulir pengaduan langsung
 Formulir general consent
 Formulir pemberian informasi jadi satu dengan format
pengkajian kebutuhan edukasi (PPK)
 Formulir daftar kelompok beresiko
 Daftar tindakan medik yang memerlukan informed consent
2. Standart prosedur operasional pelayanan keparawatan
 SPO transfer unit pasien ke unit lain dalam rumah sakit
 SPO transfer unit pasien ke intensif
 SPO transfer unit pasien ke ruangan
 SPO transfer unit pasien ke unit operasi
 SPO transfer pasien dari kamar operasi
 SPO pedoman acute pain service

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 50

  SPO pedoamn pelayanan instalasi rawat inap
 SPO pemeriksaan radiologi
 SPO pengambilan analisa gas darah
 SPO penaganan reaksi tranfusi
 SPO efek samping obat
 SPO manajemen fasilitas dan keselamatan
 SPO material safety data sheet
 SPO program penanggulangan HIV dan TB
 SPO pemberian pelayanan kerohanian
 SPO identifikasi nilai-nilai kepercayaan pasien
 SPO pelayanan sesuai kebutuhan privasi pasien
 SPO komunikasi efektif dengan pasien dan keluarga
 SPO edukasi proses penyakit dan pengobatanya
 SPO perlindungan hak pasien
 SPO pemberian informasi hak dan tanggung jawab
 SPO perlindungan harta benda
 SPO perlindungan kekerasan fisik terhadap anak, individu yang
cacat dan lanjut usia
 SPO persetujuan dan penolakan tindakan medis
 SPO persetujuan umum (general consent)
 SPO second opinion
 SPO penyelesaian keluhan dan complain
 SPO penolakan resusitasi (bantuan dasar hidup)
 SPO assessment nyeri
 SPO asuhan pasien
 SPO penentuan DPJP pasien baru
 SPO pelayanan dokter penanggung jawab pasien
 SPO mengenali pasien tahap terminal
 SPO perawatan menghadapi kematian
 SPO perilaku petugas RS dalam menghadapi kebutuhan pasien
pada pelayanan pasien tahap terminal
 SPO pelayanan darah di BANK darah

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 51

  SPO pengadaan darah darurat
 SPO pelaporan reaksi transfuse
 SPO penanganan limbah bank darah
 SPO penyerahan darah ke pasien
 SPO pengelolaan darah batal
 SPO permintaan darah
 SPO pengelolaan pasien transfuse darah
 SPO sampling sampel darah untuk transfuse
 SPO penanganan limbah kantong darah
 SPO transfuse fresh frozen plasma
 SPO transfuse trombosit konsentral
 SPO transfuse WP/PRC pada dewasa
 SPO pemeriksaan golongan darah ABO dan Rhesus
 SPO penyimpanan darah
 SPO pembayaran pengolahan darah
 SPO pemantauan pemberian transfuse darah
 SPO kualitas dan keamanan darah

M-2 (MATERIAL) Bobot Rating BXR Skor

Internal Faktor (IFAS)
STRENGTH
1. Tersedianya APAR 0,1 2 0,2
Terlengkapi tempat 0,1 3 0,3
sampah didepan ruangan
Dokumentasi PP sebagai 0,1 3 0,3
dasar kerja lengkap
Adanya listrik dan 0,1 2 0,2
penerangan mudah S–W=
dioprasikan 2,6 – 2 =
Admin sudah memiliki 0,1 2 0,2 0,6
ruangan sendiri

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 52

 Terdapat ruangan sendiri 0,2 3 0,6
untuk pengoplosan obat
Sudah memiliki dapur 0,1 2 0,2
sendiri diruangan
Terdapat ruang perawatan 0,1 3 0,3
sendiri
Memiliki ruangan dari 0,1 3 0,3
kelas 1-3 dan HCU
Total 1 2,6
WEAKNESS
Sarana dan prasarana 1 2 2
butuh penambahan
Total 1 2
Eksternal Faktor (EFAS)
OPPORTUNITY
1. Adanya akreditasi RS 0,50 3 1,5
mengenai sarana dan
prasarana
Adanya penambahan 0,50 3 1,5
lemari
Total 1 3 O–T=
THREATENED 3-2,4 =
Kurang puasnya percayaan 0.40 3 1,2 0,6
dan fasilitas khususnya
diruangan kelas 3
Adanya tuntutan dari 0.60 2 1,2
masyarakat untuk
mengganti sarana
prasarana yang lebih
canggih
Total 1 2,4

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 53

4.4 Metode Asuhan Keperawatan (M3-Methode)
1. Penerapan Model MAKP
Berdasarkan hasil pengkajian pada tanggal 19 - 24 November 2017
di Paviliun Mawar RSUD Jombang saat ini menerapkan MAKP model
tim modifikasi, dan telah terdapat tugas, peran dan wewenang yang jelas
pada setiap anggota tim. Pada pelaksanaan MAKP tim modifikasi bisa
berjalan maksimal dikarenakan pembagian jumlah ketenagaan pada
masing-masing shift sudah sama dan sudah jelas..

Model MAKP Bobot Rating BXR Skor

Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

Ruangan sudah melakukan

model MAKP model tim 0,2 4 0,8
(tim modifikasi)
S–W=
Rumah Sakit memiliki visi,
misi, dan motto sebagai 3,4 – 0 =
0,1 3 0,3
acuan melaksanakan 3,4
kegiatan pelayanan.

Mempunyai Standar
Asuhan Keperawatan 0,2 3 0,6
(SAK).

Mempunyai SOP setiap

0,2 3 0,6
melakukan tindakan.

Terlaksananya komunikasi
yang adekuat : perawat dan 0,2 4 0,8
tim kesehatan lain.

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 54

 1. Ketenagaan keperawatan
sudah memenuhi syarat 0,1 3 0,3
untuk MAKP (S.Kep., Ns
ada 5 orang)
Total 1 3,4

WEAKNESS

1. -

Total

Eksternal Faktor (EFAS)

OPPORTUNITY

Adanya mahasiswa
keperawatan yang
1 3 3
melakukan praktik
managemen keperawatan.

Total 1 3

THREATENED O –T =

Persaingan dengan RS 3–2=1

1 2 2
swasta yang semakin ketat.

Total 1 2

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 55

 2. Penerimaan pasien baru
Alur Pasien Masuk
Pasien Masuk

IGD POLI

Rawat Inap

Perawatan

Pasien pulang sembuh Pasien pulang paksa Pasien

Pasien pindah ruangan
meninggal

Alur Pasien Masuk Bobot Rating BXR Skor

Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

Diruangan mawar sudah

dilakukan penerimaan 0,3 3 0,9
pasien baru

2. Adanya serah terima pasien

antar perawat yang S–W=
0,3 3 0,9
mengantar dan perawat
3–0=3
yang jaga diruangan
Tersediannya format
lembar serah terima pasien
dari ruang, OK atau IGD, 0,4 4 1,2

adanya lembar pasien

masuk rumah sakit, lembar

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 56

 pengkajian pasien
Total 1 3

WEAKNESS

2.

Total

Eksternal Faktor (EFAS)

OPPORTUNITY

Kerjasama antara
mahasiswa dan perawat 1 4 4

ruangan
Total 1 4 O–T=

THREATENED 4 – 2,6 =
1,4
1. Adanya tuntutan lebih
tinggi dari masyarakat
untuk mendapatkan 0,4 2 0,8

pelayanan keperawatan
yang profesional
2. Meningkatnya kesadaran
masyarakat tentang
tanggung jawab dan 0,6 3 1,8
tanggung gugat perawat
sebagai pemberi asuhan
keperawatan
Total 1 2,6

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 57

 3. Supervisi
Berdasarkan hasil pengkajian pada tanggal 19 – 22 November
2018 di Paviliun Mawar RSUD Jombang, di RSUD Jombang supervisi
dilakukan setiap 1 tahun sekali untuk PNS dan 6 bulan sekali untuk
tenaga honorer.

Supervisi Bobot Rating BXR Skor

Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

Sudah dilakukan oleh atasan 0,2 4 0,8

Telah ada program pelatihan

0,1 3 0,3
dan sosialisasi supervisi.
S–W=
Kepala ruangan mendukung
0,2 3 0,6 2,9 – 2
dan melaksanakan supervisi.
= 0,9
Sudah mempunyai format
yang baku dalam 0,2 2 0,4
pelaksanakan supervisi.

Sudah adanya dokumentasi

0,2 3 0,6
yang jelas.

3. Supervisi sudah terstruktur

dan sudah ada formulir 0,1 2 0,2

penilaian yang tepat

Total 1 2,9

WEAKNESS

3. Supervise dilakukan 1 tahun

sekali untuk PNS dan untuk 1 2 2

honorer 6 bulan sekali.

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 58

 Total 1

Eksternal Faktor (EFAS)

OPPORTUNITY

Adanya mahasiswa S1
Keperawatan yang praktik 0,3 2 0,6
manajemen keperawatan.
O–T=
Adanya teguran dari kepala
2,7 – 2
ruangan bagi perawat yang
0,7 3 2,1 = 0,7
belum melakasanakan tugas
dengan baik.

Total 1 2,7

THREATENED

3. Tuntutan pasien sebagai

konsumen untuk 1 2 2
mendapatkan pelayanan yang
profesional.
Total 1 2

4. Timbang terima
Berdasarkan hasil wawancara dan observasi, timbang terima di
paviliun MAWAR sudah dilakukan disetiap pergantian shift dan sesuai
dengan alur timbang terima yang diawali dengan timbang terima di nurse
station dan dilanjut timbang terima ke masing-masing pasien. Tetapi ada
sebagian perawat di satu shif tidak ikut timbang terima ke pasien.
Timbang terima yang dilakukan ke masing-masing pasien sudah
dilakukan pendokumentasian sehingga rencana tindakan yang belum dan
sudah dilakukan tidak ada yang terlewati untuk disampaikan ke shif
yang berikutnya. Kami juga menemukan saat timbang terima ke pasien

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 59

 perawat hanya membawa catatan tanpa membawa less. Saat timbang
terima pagi kesiang KARU hanya ikut timbang terima di nurse station
tanpa ikut timbang terima ke masing-masing pasien. Saat timbang terima
pagi ke siang ada beberapa perawat yang datang terlambat.

Timbang Terima Bobot Rating BXR Skor

Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

Timbang terima sudah 4 S–W=

menjadi rutinitas setiap 0,25 1
4 – 2,6 =
pergantian shift
1,4
Timbang terima sudah 4
mengikuti alur timbang 0,25 1
terima

Adanya laporan jaga 4

0,25 1
setiap shift.

Adanya buku khusus 4

untuk laporan timbang 0,25 1
terima.

Total 1 4

WEAKNESS

4. Ada beberapa perawat 3

yang tidak mengikuti 0,3 0,9
timbang terima bed to
bed
KARU tidak ikut 0,4 2 0,8
timbang terima ke

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 60

 masing-masing pasien
pada saat timbang terima
pagi ke siang

Timbang terima pada 3

tenaga keperawatan saat
pergantian shift pagi ke 0,3 0,9
sore masih sering
terlambat

Total 1 2,6

Eksternal Faktor
(EFAS)

OPPORTUNITY

Adanya kerjasama yang 3

baik antara mahasiswa
keperawatan S1
1 3
Keperawatan yang
O–T=
praktik dengan perawat
ruangan. 3 – 2,5 =
0,5
Total 1 3

THREATENED

Adanya tuntutan yang 2

lebih tinggi dari
masyarakat untuk
0,5 1
mendapatkan pelayanan
keperawatn yang
professional.

Meningkatnya kesadaran 0,5 3 1,5

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 61

 masyarakat tentang
tanggung jawab dan
tanggung gugat perawat
sebagai pemberi asuhan
keperawatan.

Total 1 2,5

5. Ronde Keperawatan
Ronde keperawatan merupakan metode untuk menggali dan
membahas secara mendalam masalah keperawatan yang terjadi pada
pasien dengan melibatkan tim keperawatan, kepala ruangan dan staf
perawat yang dinas, kemudian diskusi membahas masalah keperawatan
yang muncul. Jika menemukan suatu kendala pemecahan kasus, maka
akan mengemukakan masalah dan pilihan intervensi kepada CM dan
dokter, untuk selanjutnya dilakukan diskusi pemecahan masalah
keperawatan yang muncul. Sedangkan penerapan Ronde keperawatan
secara teoritis belum bisa di terapkan di Ruang MAWAR . Hal ini
disebabkan oleh :
 Dokter memiliki waktu yang terbatas
 Padatnya kegiatan perawat di ruang Mawar
Saat ini di Ruang Mawar menggunakan metode refleksi kasus, yaitu
diskusi dilakukan oleh semua tim ruangan yang terdiri dari kepala
ruangan, perawat, dan dokter untuk memecahkan suatu kasus yang
dilakukan bila terdapat kondisi urgent selama jam dinas. Sebelum
melakukan ronde keperawatan, mengundang tim-tim yang bersangkutan
dan perawat yang sedang dinas ikut serta dalam ronde keperawatan,
setelah itu meminta blangko ke humas tentang ronde keperawatan dan
mengisi absensi sesuai kasus dan masalah.

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 62

 Ronde Keperawatan Bobot Rating BXR Skor

Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

Sebagian perawat sudah

0,2 2 0,4
mengerti ronde keperawatan

4. Bidang keperawatan dan

ruangan mendukung adanya 0,2 2 0,4

ronde S–W=
Banyaknya kasus-kasus
2,8 – 2 =
bedan dan interna yang 0,4 3 1,2
0,8
memelukan perhatian khusus
SDM banyak mempunyai
pengalaman dalam bidang 0,2 2 0,4

medical bedah dan interna

Total 1 2,8

WEAKNESS

5. Ronde keperawatan kurang

berjalan sesuai teori di
ruangan karena padatnya 1 2 2

aktivitas perawat selama jam

dinas.
Total 1 2

Eksternal Faktor (EFAS)

OPPORTUNITY

1. Adanya kesempatan dari

KARU untuk mengadakan 0,5 3 1,5
O–T=
ronde keperawatan pada

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 63

 perawat dan mahasiswa 3–2=
praktek
1
Adanya pelatihan dan
seminar tentang manajemen 0,5 3 1,5

keperawatan
Total 1 3

THREATENED

Persaingan antara rumah sakit

semakin kuat dalam 1 2 2

pemberian pelayanan
Total 1 2

6. Discharge planning
Perencanaan pulang merupakan bagian penting dari program
keperawatan klien yang dimulai segera setelah klien masuk rumah sakit.
Hal ini merupakan suatu proses yang menggambarkan usaha kerjasama
antar tim kesehatan, klien dan keluarga kien. Berdasarkan hasil
pengkajian pada tanggal 19 – 24 November 2018 di Paviliun Mawar
RSUD Jombang, Isi dari discharge planning sudah dilakukan secara
optimal yakni meliputi pemberian informasi tentang Penyakit yang
diderita, obat yang diminum, apa yang harus dibawa saat control dan
waktu kontrol, makanan yang boleh dikonsumsi, apa yang tidak boleh
dilakukan dirumah. Tapi dalam pendokumentasian discharge planning
ada beberapa less yang belum diisi.

Discharge planning Bobot Rating BXR Skor

Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 64

 Tersedianya sarana dan
prasarana discharge planning
di ruangan untuk pasien 0,4 3 1,2
pulang (format atau kartu S–W=
DP).
2,7 – 2 =
Perawat memberikan
0,7
pendidikan kesehatan
kesehatan secara informal 0,3 3 0,9
kepada pasien / keluarga
selama dirawat atau pulang.

Adanya kartu kontrol 0,3 2 0,6

Discharge planning sudah

dilakukan dengan baik

Total 1 2,7

WEAKNESS

Discharge planning kurang

optimal karena leaflat tidak 1 2 2

diberikan
Total 1 2

Eksternal Faktor (EFAS)

OPPORTUNITY

2. Adanya kerja sama yang baik

antara mahasiswa dan 0,5 3 1,5

perawat diruang
3. Kemajuan pasien/keluarga O –T =
0,5 3 1,5
terhadap anjuran perawat
3–2=
Total 1 3

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 65

 THREATENED 1

Berhubung leaflat tidak

diberikan kepada keluarga
pasien, keluarga pasien bisa 1 2 2

belajar dari internet atau

sumber lainnya
Total 1 2

7. Pengelolaan Sentralisasi obat.

Sentralisasi obat adalah pegelolaan obat dengan system
menyerahkan seluruh obat pasien sepenuhnya kepada perawat, dengan
tujuan peggunaan obat dapat dilakukan secara benar sehingga tidak
terjadi pemborosan dan kemungkinan terjadinya kesalahan obat.
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara dengan perawat yang
ada diruang mawar, sentralisasi yang dilakukan diruang mawar diawali
dengan ruangan memberikan resep dari dokter (pejor/penangunggung
jawab obat) memberikan resep nya ke apotik 30 kemudian apotik 30
menerima dan melayani resep nya, setelah obat siap petugas dari apotik
30 menggantarkan obat ke UUD ruangan. Pejor diruangan mengatur
pemberian obat diruangan.

Sentralisasi Obat Bobot Rating BXR Skor

Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

Tersedianya sarana dan

prasarana untuk
0,2 3 0,6 S–W=
pengelolaan sentralisasi
obat. 2,6 – 2 =

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 66

 Kepala ruangan mendukung 0,6
0,2 2 0,4
kegiatan sentralisasi obat.

Sudah dilakukan kegiatan

sentralisasi obat oleh
perawat 0,2 3 0,6
berkolaborasidengan
farmasi.

Adanya kemauan perawat

untuk melakukan 0,2 2 0,4
sentralisasi obat.

Ada lembar
pendokumentasi obat yang
0,2 3 0,6
diterima disetiap status
pasien.

Total 1 2,6

WEAKNESS

Resep obat ditulis oleh

perawat yang seharusnya 1 2 2

ditulis oleh dokter

Total 1 2

Eksternal Faktor (EFAS)

OPPORTUNITY

4. Kerjasama yang baik antara 1 3 3

mahasiswa dan perawat
O–T=
Total 1 3
3–2=
THREATENED

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 67

 Adanya tuntutan pasien 1
untuk mendapatkan 0,5 2 1
pelayanan yang profesional.

Adanya kesadaran pasien

dan keluarga tentang hukum 0,5 2 1
yang tinggi.

Total 1 2

8. Dokumentasi Keperawatan – LARB

Sistem Pendokumentasian yang berlaku saat ini adalah SOAP.
Adapun lembar timbang terima dengan SOAP terdiri dari: Subyektif,
Obyektif, Assesment dan Planing.. Metode ini telah diterapkan pada
dokumentasi sehari-hari sebagai evaluasi dari tindakan keperawatan
yang telah dilaksanakan. Dalam pendokumentasian sehari-hari sudah
dilengkapi tetapi ada beberapa dokumen yang belum dilengkapi sampai
pasien mau pulang.
Dokumentasi Bobot Rating BXR Skor
Keperawatan

Internal Faktor (IFAS)

STRENGHT

Dokumentasi keperawatan
yang dilakukan meliputi
pengkajian,
dokumentasi, perencanaan, 0,5 3 1,5
implementasi dan evaluasi
yang menggunakan
metode SOAP S–W=

Dokumentasi keperawatan 0,5 3 1,5 3–2=

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 68

 sudah sesuai dengan SAK 1
ruangan
Total 1 3

WEAKNESS

Masih ada perawat yang

belum mengisi
pendokumentasian dengan
0,5 2 1
lengkap dan baru
dilengkapi ketika pasien
akan pulang.

Adanya kesadaran perawat

tentang tanggung jawab 0,5 2 1
dan tanggung gugat

Total 1 2

Eksternal Faktor (EFAS)

OPPORTUNITY

Adanya program pelatihan 0,4 3 1,2

Peluang perawat untuk

meningkatkan pendidikan 0,4 2 0,8
O–T=
(pengembangan SDM)
Kerjasama antara 2,6 – 1,5
mahasiswa dan perawat 0,2 3 0,6 =
ruangan
1,1
Total 1 2,6

THREATENED

Adanya kesadaran pasien 0,5 2 1

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 69

 dan keluarga akan
tanggung jawab dan
tanggung gugat.

Akreditasi rumah sakit

tentang system 0,5 1 0,5
pendokumentasian

Total 1 1,5

4.5 Money (M4-Money)

Tarif yang berlaku di PAV Mawar RSUD Jombang terjangkau oleh
seluruh kalangan masyarakat pengguna layanan kesehatan. Adapun tarif
pelayanan di PAV Mawar tahun 2018 adalah :
No. Nama Kamar Tarif
Rincian Visite Dr. Spesialis
1. HCU Kamar : Rp. 200.000.00 Rp. 100.000.00
Asuhan : Rp. 50.000.00
Makan : Rp. 40.000.00
2. Kelas 1 Kamar : Rp. 120.000.00 Rp.75.000.00
Asuhan :Rp. 40.000.00
Makan : Rp. 56.000.00
3. Kelas 2 Kamar : Rp. 60.000.00 Rp.50.000.00
Asuhan : Rp. 40.000.00
Makan : Rp. 40.000.00
4. Kelas 3 Kamar : Rp. 14.300.00 Rp. 35.000.00
Asuhan : Rp. 40.000.00
Makan : Rp. 32.000.00

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 70

 Laporan Pasien KRS periode 01-10-2018 s.d 31-10-2018 Paviliun Mawar

No Jenis Pasien Pasien Rawat Inap

Urut Jumlah Pasien Jumlah Lama
Keluar Dirawat
1 2 3 4
1. Umum (Non BPJS) 23 107
2. Kartu Jombang Sehat 9 37
(Non BPJS)
3. Jasa Raharja (Non BPJS) 1 12
4. BPJS (BPJS) 139 673
Jumlah 172 829
sumber data : Tata Usaha Paviliun Mawar

M – 4 (Money) Bobot Rating BXR Skor

STRENGTH 0,2 3 0,6
1. Terdapat petugas
administrasi S–W=
2. Sistem administrasi 0,2 3 0,9 3,2 – 0 =
dipaviliun mawar terstruktur 3,2
3. Administrasi sudah 0,1 3 0,3
menggunakan system computer
4. Adanya petugas, peran dan 0,2 3 0,6
wewenang yang jelas dari
petugas administrasi
5. Tarif kamar dan pelayanan 0,2 4 0,8
terjangkau
Total 1 3,2
WEAKNESS
-
Total

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 71

 Opportunity 1 4 4 O–T=
1. Terdapatnya pendidikan 4–3=1
tinggi keperawatan yang
menyelenggarakan praktek
klinik manajemen keperawatan
serta mahasiswa dari institusi
lain dari ruang mawar
Threatened 1 3 3
1. Adanya tuntutan masyarakat
akan pelayanan administrasi
yang professional dan efektif
Total 1 3

4.6 Mutu (M5-Market)

1. Nilai lebih dari ruangan/rumah sakit
Rumah sakit sudah menjadi rumah sakit tipe B dan menjadi rumah
sakit pendidikan untuk mahasiswa kedokteran, keperawatan maupun
jurusan lainnya.
2. BOR pasien
Berdasarkan hasil pengkajian pada hari senin, tanggal, didapatkan
gambaran kapasitas tempat tidur Ruang Pav. Mawar RSUD Jombang yaitu
tempat tidur dengan rincian sebagai berikut :

a. 19 November 2018
No. Nama Ruang Jumlah Pasien Jumlah Bed
1 HCU 6 6
2 Combus 1 3
3 Kelas 1 4 4
4 Kelas 2 3 4
5 Kelas 3 7 13
6 Tetanus 1 3
Jumlah 22 31

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 72

 BOR
𝐣𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐩𝐚𝐬𝐢𝐞𝐧 70,9 %
[𝐉𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐒𝐞𝐦𝐮𝐚 𝐁𝐞𝐝 𝐱 𝟏𝟎𝟎%]

b. 20 November 2018
No. Nama Ruang Jumlah Pasien Jumlah Bed
1 HCU 4 6
2 Combus - 3
3 Kelas 1 2 4
4 Kelas 2 3 4
5 Kelas 3 9 13
6 Tetanus 1 3
Jumlah 19 31
BOR
𝐣𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐩𝐚𝐬𝐢𝐞𝐧 58 %
[𝐉𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐒𝐞𝐦𝐮𝐚 𝐁𝐞𝐝 𝐱 𝟏𝟎𝟎%]

c. 21 November 2018
No. Nama Ruang Jumlah Pasien Jumlah Bed
1 HCU 4 6
2 Combus 1 2
3 Kelas 1 2 4
4 Kelas 2 3 4
5 Kelas 3 10 13
6 Tetanus 1 2
Jumlah 21 31
BOR
𝐣𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐩𝐚𝐬𝐢𝐞𝐧 67,7 %
[𝐉𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐒𝐞𝐦𝐮𝐚 𝐁𝐞𝐝 𝐱 𝟏𝟎𝟎%]

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 73

 d. 22 November 2017
No. Nama Ruang Jumlah Pasien Jumlah Bed
1 HCU 6 6
2 Combus 1 2
3 Kelas 1 3 4
4 Kelas 2 2 4
5 Kelas 3 8 13
6 Tetanus 2 2
Jumlah 22 31
BOR
𝐣𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐩𝐚𝐬𝐢𝐞𝐧 70,9 %
[𝐉𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐒𝐞𝐦𝐮𝐚 𝐁𝐞𝐝 𝐱 𝟏𝟎𝟎%]

MARKET M-5 Bobot Rating B X R Skor

Internal Faktor (IFAS)
STRENGTH
2. Mutu pelayanan sudah 0.5 2 1
terlaksana dengan baik
dan efektif
Rata-rata bor cukup baik 0.25 3 0.75
Total 0.75 1.75
WEAKNESS
Rata-rata BOR 75% 0.20 3 0.12 S–W=
1. 1.75 –
Kurang perhatiannya para 0.40 2 0.8 0.92
tim perawat pada visi misi = 0.83
ruangan
Total 0.6 0.92
Eksternal Faktor
(EFAS)
OPPORTUNITY
2. Mahasiswa S-1 0.50 3 1,5

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 74

 keperawatan praktik
manajement
Kerjasama yang baik 0.50 4 2
antara perawat dan
mahasiswa
Total 1 7 3.5
THREATENED O–T=
Adanyapeningkatanstanda 0,75 3 2,25 3.5 – 3 =
rtmasyarakatyang harus di 0,5
penuhi
Persaingan RS dalam 0,25 3 0,75
memberikan pelayanan
keperawatan
Total 1 3

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 75

 Diagram layang analisis SWOT

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 76

4.7 IDENTIFIKASI MASALAH
1. Supervise dilakukan 1 tahun sekali untuk PNS dan untuk honorer 6 bulan
sekali.
2. Timbang terima pada tenaga keperawatan saat pergantian shift pagi ke
sore masih sering terlambat
3. Pendokumentasian discharge planning ada beberapa less yang belum
diisi.
4. Masih ada perawat yang belum mengisi pendokumentasian dengan
lengkap dan baru dilengkapi ketika pasien akan pulang.

4.8 RENCANA STRATEGI

1. Mengumpulkan data dan informasi dari ruangan tentang sarana dan
prasarana, tata kelola, sumber dana dan SDM yang ada saat ini sebagai
dasar bagi tim untuk menyusun
2. Menyimpulkan kekuatan dan kelemahan ruangan melalui analisis yang
partisipasi yang didasari dalam kinerja
3. Penyelenggara pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam
rangka peningkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan kesehatan

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 77

 BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan
1. PAV Mawar RSUD Jombang merupakan ruang perawatan yang terdiri
dari kelas 1, 2, dan kelas 3 ruang HCU dengan kapasitas 31 tempat tidur.
Ketenagaan perawat yang ada D3 Keperawatan 24 orang, S.Kep., Ns.
ada 5 orang, asper 5 orang, 4 tenaga administrasi, 2 petugas Kebersihan.
2. PAV Mawar RSUD Jombang menggunakan MAKP Tim, kelompok
praktika menejemen keperawatan melakukan evaluasi terhadap
penerapan MAKP TIM dimana secara umum berjalan dengan baik sesuai
dengan teori yang telah ditetapakan dari Rumah sakit.
3. Supervisi di PAV Mawar dilakukan 1 tahun sekali 1 kali untuk PNS dan
6 bulan sekali untuk tenaga honorer.
4. Timbang terima di PAV Mawar sudah sesuai dengan alur timbang
terima.
5. Ronde keperawatan selama ini di PAV Mawar belum pernah dilakukan
tapi jika ada masalah yang komplek dilakukan study kasus.
6. Discharge planning sudah dilakukan secara optimal yakni meliputi
pemberian informasi tentang penyakit yang diderita, obat yang diminum,
apa yang harus dibawa saat control, makanan yang boleh dan tidak untuk
dikonsumsi. Tapi pendokumentasian discharge planning ada beberapa
less yang belum diisi.
7. Sentralisasi obat telah dilaksanakan dengan baik.
8. Pendokumentasian dilaksanakan sesuai dengan format yang telah dibuat
oleh Rumah Sakit.

5.2 Saran

1. Dilakukan supervisi secara berkala.

2. Ruangan dapat melakukan ronde keperawatan untuk kasus-kasus yang
kronis dan masalah komplikasi yang rumit.

Stikes Insan Cendekia Medika Jombang 2018 Page 78