Tesssi

Technical University of Denmark
Jurusan Teknik Sipil
Tesis Master
2011 07 01-2011 11 30
Proses Takeoff kuantitas untuk tahap penawaran menggunakan alat BIM di Denmark
Industri konstruksi
Mahasiswa:
Daniel Roginski s091160
pengawas:
Jan Karlshøj (DTU), Morten Alsdorf (RAMBOLL), Niels Treldal (RAMBOLL)
2011
Proses Takeoff kuantitas untuk tahap penawaran menggunakan alat BIM di industri konstruksi Denmark
Technical University of Denmark 2011
2
Abstrak
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membuat gambaran dari permasalahan yang ada di industri konstruksi Denmark mengenai persiapan
bahan Takeoff Kuantitas untuk tahap penawaran yang menentukan keandalan harga penawaran dan memberikan saran perbaikan proses ini.
Hal ini dilakukan dengan fokus pada penggunaan alat-alat Building Information Modeling.
Sebelum menggali ke dalam isu-isu praktis, bagian teoritis disediakan yang berfungsi sebagai latar belakang untuk masalah
meningkat. Ini mencakup deskripsi proses penawaran konstruksi, teknologi informasi Bangunan Modeling, proses Takeoff Jumlah
dari perspektif Building Information Modeling, masalah interoperabilitas dan Informasi Pengiriman konsep Manual.
Proyek ini dikembangkan terutama dalam tiga tahap. tahap pertama didasarkan pada wawancara yang dilakukan dengan manajer proyek dan
estimator dari konsultan dan perusahaan konstruksi. Dalam gambaran fase ini proses penawaran dan isu-isu terkait dengan kualitas penawaran
konten materi dari dua perspektif yang berbeda disediakan. Hal ini menyajikan pendapat diwawancarai tentang praktek yang ada dari proses tender
dan isu-isu terkait dengan konten materi penawaran yang membuatnya sulit untuk memberikan harga penawaran yang handal.
Tahap kedua membahas masalah-masalah yang berkaitan dengan kemampuan perangkat lunak Building Information Modeling untuk mendukung
proses penawaran. Hal ini didasarkan pada tes yang dilakukan pada aplikasi pemodelan yang dipilih. Tes pertama memberikan gambaran Jumlah
Takeoff di Struktur Tekla. Kemudian interoperabilitas antara perangkat lunak yang berbeda diuji. Ini menggambarkan bagaimana Tekla Structures
Model berperilaku di Revit Architecture dan Solibri Model Checker. Juga satu tes dilakukan untuk memeriksa bagaimana Revit Architecture Model
berperilaku Solibri Model Checker. tes terakhir menggambarkan cara untuk membuat Jumlah Takeoff model Struktur Tekla di Solibri Model Checker
berikut persyaratan Pedoman Informasi Pengiriman.
tahap ketiga dari tesis adalah jumlah up dari informasi yang dikembangkan selama dua tahap pertama. Ini menyoroti masalah dalam proses
penawaran dan penawaran konten materi yang membuatnya sulit untuk kontraktor memberikan harga penawaran yang handal. Di sini juga saran
untuk masalah disorot disediakan.
3
Kata pengantar
Baru-baru ini Building Information Modeling (BIM) telah menjadi salah satu topik yang paling dibicarakan di industri konstruksi. Dari
sudut pandang teoretis teknologi ini, di mana solusi IT memainkan peran kunci, membawa industri untuk tingkat yang baru di mana
perilaku peserta proyek berubah dan proses menjadi lebih terkontrol dan otomatis meningkatkan efisiensi kerja.
Namun, teknologi ini sangat sulit untuk melaksanakan dalam praktek. Meskipun pengembang IT melepaskan banyak program canggih
untuk mendukung gagasan BIM - perbaikan masih diperlukan. Masih banyak masalah yang berhubungan dengan kemampuan
perangkat lunak berfungsi sesuai untuk teoritis konsep BIM ideal, yang perlu dipecahkan.
Ada banyak masalah yang akan diteliti dalam teknologi BIM. Untuk tesis Master ini telah memilih untuk fokus pada proses Kuantitas Lepas
landas (QTO) untuk tahap penawaran menggunakan alat BIM. Ini telah diputuskan membuat gambaran dari praktik penawaran yang ada
antara Denmark konsultasi dan perusahaan konstruksi, untuk mengidentifikasi masalah dalam persiapan materi penawaran, yang membuat
sulit untuk mendapatkan harga proyek diandalkan, dan untuk menentukan situasi teknologi BIM dan isu-isu terkait dengan itu dalam proses
penawaran. Berdasarkan informasi ini saya telah memberikan beberapa saran bagaimana proses ini dapat ditingkatkan.
4
Ucapan Terima Kasih
Saya ingin berterima kasih banyak untuk supervisor saya Morten Alsdorf dan Niels Treldal dari RAMBOLL A / S dan Jan Karlshøj dari Technical
University of Denmark bantuan menetapkan arah untuk tesis saya dan konsultasi di sepanjang perkembangannya.
Saya juga memberikan banyak terima kasih untuk Esper Christophersen, Bagian Manager Bangunan Baru dan Beton di MT HojGaard A / S,
Torben Seemann, Estimator / Engineer di E. Pihl & Anak A / S, Morten daro Tranholm, Direktur Proyek di RAMBOLL A / S dan Brandt
Johansen, Penelitian dan Pengembangan Engineer - BIM Manager di E. Pihl & Anak A / S untuk memberi dan wawancara dan berbagi
pengalaman dan informasi berharga untuk tesis saya.
Terima kasih khusus saya berikan kepada keluarga saya yang telah mendukung saya selama studi di Denmark dan yang memungkinkan bagi saya
untuk memperoleh gelar Master di salah satu universitas teknis terbaik di Eropa.
5
Daftar Isi
SEBUAH BSTRACT .................................................. .................................................. ...................................... 3 P reface ..................................................

.................................................. ........................................ 4 A CKNOWLEDGEMENTS ..................................................
.................................................. .................. 5 T MAMPU OF C menurunkan kandungan ..................................................
.................................................. ..................... 6
1. PENGANTAR ................................................. .................................................. .................. 9

1.1. P asalah PERNYATAAN .................................................. .................................................. ......... 9
1.2. SEBUAH IM DARI T HESIS .................................................. .................................................. ............. 9
1.3. M ETHODOLOGY .................................................. .................................................. ................. 10
1.4. S COPE tesis .................................................. .................................................. ........ 10
2. LATAR BELAKANG TEORI ................................................ ......................................... 11

2.1. B IDDING PROSES .................................................. .................................................. .......... 11
2.1.1. AEC MODEL BISNIS .................................................. .................................................. ........................... 11
Desain-Bid-Build (DBB) .......................................... .................................................. .................................. 11
Design-Build (DB) ............................................ .................................................. .......................................... 13
2.1.2. D ESCRIPTION OF PENAWARAN PROSES DALAM PERUSAHAAN KONSTRUKSI ........................................ 13

2.1.3. T ender DOKUMENTASI .................................................. .................................................. ................... 14
2.2. B uilding saya NFORMASI M ODELLING ( BIM) ................................................ ..................... 15
2.2.1. W TOPI ADALAH BIM? .................................................. .................................................. ........................................... 15
2.2.2. B ENEFITS OF BIM TEKNOLOGI .................................................. .................................................. ......... 15

tahap pra-konstruksi .............................................. .................................................. ................................. 16
Desain fase ................................................ .................................................. ................................................ 16
Konstruksi dan Fabrikasi ............................................... .................................................. .................... 16
fase pasca-konstruksi .............................................. .................................................. ............................... 17
2.3. Q uantity T AKEOFF DAN BIM ................................................. ............................................. 17

2.4. saya NTEROPERABILITY .................................................. .................................................. ........... 18
2.5. saya NFORMASI D elivery M ISIONARIS ( IDM) ................................................ ........................... 19
2.5.1. W TOPI ADALAH IDM? .................................................. .................................................. .......................................... 19
2.5.2. IDM UNTUK QTO DIGUNAKAN DALAM PROSES LELANG .................................................. .......................................... 21
3. JUMLAH lepas landas dan BIM UNTUK PROSES LELANG .......................................... 23

3.1. saya P ENDAHULUAN .................................................. .................................................. ................. 23
3.2. B IDDING PROSES DARI D esign DAN C onstruction PERUSAHAAN ' PERSPEKTIF ........... 24
3.2.1. B IDDING BAHAN DARI D esign C erusahaan ' S PERSPEKTIF .................................................. ........ 24
Persiapan untuk proses penawaran .............................................. .................................................. .................. 24
Penawaran konten materi ............................................... .................................................. ............................. 24
Struktur daftar jumlah ............................................. .................................................. ........................ 25
Terminologi ................................................. .................................................. ................................................ 25
Kuantitas metode perhitungan / teknik ............................................. .................................................. ..... 25
6
Aturan pengukuran ................................................ .................................................. ..................................... 25
overruns anggaran, klaim dari kontraktor ............................................ .................................................. . 26
Building Information Modeling ............................................... .................................................. ............... 27
BIM proses penawaran berdasarkan .............................................. .................................................. ........................ 28
Penawaran oleh aturan ketat vs fleksibilitas ........................................... .................................................. .............. 28
Tahap kolaborasi awal ............................................... .................................................. ............................ 28
3.2.2. B IDDING BAHAN DARI C ONTRACTOR ' S PERSPEKTIF .................................................. ................ 28

Deskripsi proses penawaran ............................................. .................................................. ............ 29
Menawar bentuk materi dan konten ............................................. .................................................. ............ 30
Penawaran kualitas material dan anggaran proyek overrun ........................................... .................................. 30
material yang dibutuhkan untuk proses penawaran ............................................. .................................................. ....... 31
Detil tingkat daftar kuantitas ............................................. .................................................. ........................... 31
deskripsi pekerjaan ................................................ .................................................. ...................................... 31
Gambar ................................................. .................................................. .................................................. ... 31
Menghubungkan jumlah dan gambar .............................................. .................................................. ................. 32
Lokasi berdasarkan struktur daftar kuantitas ............................................. .................................................. ........ 32
perhitungan internal jumlah .............................................. .................................................. ................ 33
Aturan pengukuran ................................................ .................................................. ..................................... 33
model 3D ................................................ .................................................. .................................................. . 34
Model bangunan Informasi penawaran berdasarkan ............................................. ................................................ 34
Terminologi ................................................. .................................................. ............................................... 35
software estimasi ................................................ .................................................. ................................... 35
Penawaran oleh aturan ketat vs fleksibilitas ........................................... .................................................. .............. 36
Tahap kolaborasi awal ............................................... .................................................. ............................ 36
3.3. S KEMAMPUAN OFTWARE MENDUKUNG PERSYARATAN PROSES LELANG ....................... 37

3.3.1. SEBUAH BOUT PENGUJIAN .................................................. .................................................. ....................................... 37
3.3.2. QTO DI T EKLA S tructures .................................................. .................................................. ................ 38

3.3.3. T EKLA S Tructures MODEL PERILAKU DI R EVIT SEBUAH RCHITECTURE ............................................... 41
3.3.4. T EKLA S Tructures MODEL PERILAKU DI S OLIBRI M ODEL C Hecker ........................................ 43
3.3.5. R EVIT SEBUAH RCHITECTURE MODEL PERILAKU DI S OLIBRI M ODEL C Hecker ................................... 50
3.3.6. QTO DI S OLIBRI M ODEL C Hecker BERIKUT IDM PERSYARATAN ......................................... 51
3.4. T HASIL EST .................................................. .................................................. .................... 64
4. DISKUSI ................................................. .................................................. ........................ 69

4.1. C ommunication .................................................. .................................................. .............. 69
4.2. HAI Khtisar PROSES LELANG DAN LELANG BAHAN ISI ................................. 69
4.3. S UGGESTIONS UNTUK MEMPERBAIKI DI PENAWARAN BAHAN PERSIAPAN STRATEGI ........ 72
5. KESIMPULAN ................................................. .................................................. ..................... 76
PUSTAKA ................................................. .................................................. ........................ 78
7
LAMPIRAN ................................................. .................................................. ............................. 79

SEBUAH PPENDIX AI NFORMASI D elivery M ISIONARIS UNTUK QTO IN DESIGN ........................................ 79 A PPENDIX DUA NTERVIEW
DENGAN M ORTEN D Aro T RANHOLM ( R AMBØLL) ..................................... 95 A PPENDIX CI NTERVIEW DENGAN E sper C HRISTOPHERSEN
( MTH ØJGAARD) ................................ 101 A PPENDIX DI NTERVIEW DENGAN T ORBEN S EEMANN ( P IHL) ..................................................
...... 108 A PPENDIX EI NTERVIEW DENGAN S TEFAN B Randt J OHANSEN ( P IHL) ........................................... 113 A PPENDIX F DTU_328_2011_07_14
IFC UNTUK REVIT E rror R ePORT ( 2011/11/09 14:42:54) ........ 118
SEBUAH PPENDIX GC Erbandingan PARAMETER GEOMETRIK TERSEDIA DUA DINDING DI S OLIBRI

M ODEL C Hecker V 7 ................................................. .................................................. .................. 122
8
1. pengantar
1.1. Pernyataan masalah
Penawaran di industri konstruksi adalah proses yang sangat penting di mana tersedia dalam harga ditandai dari proyek sedang ditemukan. Namun,
praktek menunjukkan bahwa harga ini biasanya naik di sepanjang proses konstruksi tidak hanya karena kesalahan dalam proyek itu sendiri atau
perubahan diterapkan oleh klien, tetapi juga karena karya tambahan dan bahan yang akan digunakan yang tidak termasuk atau baik dijelaskan
dalam materi penawaran .
Informasi Bangunan Modeling (BIM) teknologi membantu mengurangi kesalahan proyek dengan beralih dari rawan kesalahan cara berbasis
kertas melakukan desain, manajemen dan pertukaran informasi satu digital yang lebih mudah untuk mengontrol dan menganalisis. Dengan
BIM mungkin juga cepat mengekstrak jumlah yang tepat dari bahan-bahan konstruksi di proyek dan menggunakannya mempersiapkan
dokumentasi penawaran. Namun demikian, bahan tambahan yang tak terduga dan karya masih muncul dan meningkatkan total biaya proyek.
Alasan untuk ini mungkin bersembunyi di balik kurangnya metodologi yang tepat untuk proses mempersiapkan materi penawaran yang handal
dan kesalahpahaman antara peserta dalam proses penawaran.
Oleh karena itu, ada kebutuhan untuk meninjau tradisi yang ada bahan penawaran menyiapkan dan memikirkan perbaikan yang akan membantu
mencapai harga penawaran yang lebih handal.
Daftar >
proses
harga Harga pasca
QTO bahan <
penawaran konstruksi
(material =
penawaran) ?
Proses Gambar 1 Diselidiki
1.2. Tujuan dari Tesis yang
Ini adalah tujuan dari Master Tesis ini untuk membuat gambaran praktek penawaran yang ada antara Denmark perusahaan konsultan dan
konstruksi berdasarkan pengalaman dari orang yang terlibat dalam proses, untuk mengidentifikasi masalah dalam persiapan materi
penawaran yang membuat sulit untuk mendapatkan harga proyek yang handal dan akhirnya untuk menentukan situasi teknologi BIM dan
isu-isu terkait dengan itu dalam proses tender. Berdasarkan informasi ini saran untuk meningkatkan proses penawaran akan diberikan.
Designer / Insinyur Kontraktor / Estimator
persyaratan
pertukaran
informasi
materi harga
BIM BIM (IFC)
penawaran penawaran
Gambar 2 Objek perhatian: persyaratan untuk QTO untuk mendapatkan
harga penawaran handal
9
1.3. Metodologi
Sebelum menggali ke dalam isu-isu praktis gambaran topik teoritis yang berhubungan dengan tesis dibuat. Ini menggambarkan proses
Penawaran dalam AEC model bisnis, konsep teoritis BIM dengan fokus pada QTO dan interoperabilitas. Pengiriman Pedoman informasi juga
dijelaskan dalam rangka untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang proses berbagi informasi dan konten struktural mereka.
Tesis ini berurusan dengan identifikasi masalah yang berkaitan dengan persiapan bahan informasi yang dapat diandalkan digunakan
untuk proses penawaran. Ini termasuk penyelidikan cara informasi ini diproduksi dan penentuan informasi yang tepat / benar yang harus
dimasukkan dalam dokumentasi penawaran untuk mendapatkan harga penawaran diandalkan proyek. Investigasi masalah ini terutama
didasarkan pada wawancara yang dilakukan dengan manajer proyek dan estimator dari industri konstruksi yang berurusan dengan atau
entah bagaimana berkontribusi untuk persiapan dokumentasi penawaran.
Dalam proses QTO berdasarkan tesis BIM ini dianggap yang paling pasti diikuti dengan masalah interoperabilitas. Oleh karena itu, gambaran dan tes
software BIM dipilih digunakan dalam AEC juga berlangsung dalam rangka untuk mencari tahu kemungkinan untuk mendukung proses ekstraksi
informasi yang tepat / handal untuk bahan penawaran yang dibutuhkan oleh perusahaan desain / konsultasi maupun oleh kontraktor berpartisipasi
dalam proses penawaran .
Berdasarkan informasi yang dikumpulkan selama wawancara dan tes yang dilakukan gambaran dari proses penawaran disajikan, masalah
disorot dan solusi untuk masalah yang disarankan.
1.4. Lingkup tesis
Tesis Magister ini terdiri dari berikut bagian utama: Pendahuluan, bagian Teoritis, Tubuh Utama, Diskusi dan
Kesimpulan.
Dalam pengantar pernyataan masalah, tujuan tesis dan metodologi pengadaan disajikan.
Di bagian teoritis gambaran singkat dari topik yang terkait dengan penyelidikan tesis disajikan. Ini termasuk bab yang menjelaskan
proses penawaran konstruksi, teknologi informasi Bangunan Modeling, proses Takeoff Jumlah dari perspektif BIM, masalah
interoperabilitas dan Informasi Pengiriman Manual.
Dalam Tubuh utama proses penawaran dari perspektif desain dan konstruksi perusahaan dijelaskan. Hal ini menyajikan pendapat diwawancarai
tentang praktek yang ada dari proses tender dan isu-isu terkait dengan konten materi penawaran yang membuatnya sulit untuk memberikan harga
penawaran yang handal.
Dalam bab-bab berikut bagian ini beberapa tes dilakukan pada kemampuan software BIM dipilih untuk mengekstrak jumlah
dijelaskan. Pertama, gambaran QTO di Struktur Tekla disajikan. Kedua, interoperabilitas antara Tekla Struktur Revit
Architecture dan Solibri Model Checker diuji. tes terakhir menggambarkan cara untuk membuat QTO model Struktur Tekla di
Solibri Model Checker berikut persyaratan IDM.
Diskusi bagian dari tesis mencakup diskusi tentang proses tender proyek konstruksi dengan fokus pada daftar kuantitas
material. Berdasarkan diskusi ini dan isu-isu hasil tes dalam proses tender yang disorot dan saran tentang cara untuk
meningkatkan proses ini disediakan.
Di Kesimpulan pemikiran akhir tentang topik diselidiki disajikan.
10
2. latar belakang teoritis
Dalam bab ini latar belakang teoritis dari topik yang dibahas dalam Master Tesis ini disajikan. Ini mencakup deskripsi proses penawaran
konstruksi, Building Information Modeling (BIM) teknologi, proses lepas landas Jumlah menggunakan BIM, masalah interoperabilitas
dan Informasi Pengiriman Manual (IDM).
2.1. proses penawaran
2.1.1. model bisnis AEC
Ada beberapa metode kontrak yang berbeda digunakan dalam industri konstruksi. Yang paling umum adalah metode DesignBid-Build
tradisional, Design-Build satu dan variasi kedua (Gambar 3). prinsip kerja dari model-model bisnis AEC dijelaskan di bawah ini didasarkan
pada BIM Handbook ditulis oleh Chuck Eastman (1).
Gambar 3 Skema diagram dari proses Desain-Bid-Membangun dan Design-Build (1)
Desain-Bid-Build (DBB)
Pada tahap pertama dari DBB model client memilih seorang arsitek yang menetapkan persyaratan untuk bangunan dan tujuan. arsitek
membuat desain skematik, mengembangkan dan membuat dokumen kontrak. insinyur struktur dan layanan bangunan kemudian yang
terlibat untuk membantu dalam desain struktural, HVAC, pipa dan pipa komponen. Produk akhir dari tahap ini diatur dari gambar dan
spesifikasi yang harus cukup untuk pergi ke fase penawaran konstruksi. Karena masalah kewajiban arsitek dapat memilih untuk
memberikan gambar tidak terlalu rinci atau mereka dapat menambahkan catatan bahwa akurasi dimensi dalam gambar tidak tepat.
11
Pada tahap penawaran kontraktor umum untuk proyek sedang ditentukan. Pemilik dan arsitek biasanya memutuskan siapa yang akan
berpartisipasi dalam kompetisi. Bersaing kontraktor, setelah mereka menerima mengatur gambar dan spesifikasi, membuat survei
kuantitas mereka sendiri. Berdasarkan jumlah mereka tawaran yang diterima dari subkontraktor dan estimasi biaya proyek ditentukan.
Kontraktor pemenang biasanya ditentukan oleh harga penawaran terendah.
Sebelum konstruksi berlangsung kontraktor biasanya perlu redraw gambar sehingga mereka cukup untuk proses konstruksi.
Gambar-gambar disebut “gambar pengaturan umum”. Selanjutnya, subkontraktor membuat sendiri “toko gambar” mereka yang
siap untuk produksi barang-barang seperti dinding pracetak, koneksi baja, pipa berjalan, dll Toko gambar yang sangat tepat dan
rinci. Jika mereka didasarkan pada gambar yang sudah mengandung kesalahan mungkin ada konflik di situs. Dan biaya yang
terkait dengan masalah ini mungkin signifikan. Untuk menghasilkan elemen bangunan offsite ketika gambar rinci mungkin tidak
mencerminkan situasi onsite nyata bukanlah solusi rasional. Oleh karena itu, sebagian besar fabrikasi harus mengambil tempat
penukaran di mana semua kondisi yang dikenal. Ini, bagaimanapun, adalah lebih mahal dan memakan waktu;
Selama tahap konstruksi sering ada perubahan yang dibuat dalam proyek. Mereka mungkin terkait dengan kesalahan yang dibuat dalam
desain, kondisi situs yang tak terduga, perubahan ketersediaan material, kebutuhan klien baru, dan teknologi baru. Masalah dengan itu
adalah, yang sering kontraktor menawar di bawah perkiraan biaya untuk memenangkan proyek dan ketika perubahan muncul mereka
menyalahgunakan proses perubahan untuk menutup kerugian dari harga penawaran terlalu rendah. Proyek cara ini mungkin menjadi lebih
mahal (Gambar
4).
Gambar 4 Pengaruh biaya proyek secara keseluruhan selama siklus hidup proyek (1)
Model DBB juga lebih memakan dibandingkan dengan model maju baru seperti Design-Build waktu karena membutuhkan bahwa pengadaan bahan
bangunan diadakan sampai pemilik menyetujui tawaran tersebut. Ini berarti bahwa unsur-unsur lead time yang lama tidak dapat dipesan cukup awal
untuk menyesuaikan jadwal.
Model DBB selesai ketika semua sistem bangunan yang diperiksa dan disetujui dan proyek “as-build” gambar,
dokumentasi dan manual disampaikan kepada klien.
12
Design-Build (DB)
Model Desain-Bid-Build bukan pendekatan yang paling efektif untuk merancang dan konstruksi. Oleh karena itu pendekatan lain seperti DB juga
dikembangkan untuk mengatasi masalah yang ditemukan di DBB.
Tujuan dari DB adalah tanggung jawab konsolidasi untuk desain dan konstruksi menjadi satu entitas kontrak dan penyederhanaan
tugas administrasi untuk klien (Gambar 3).
Dalam model ini kontrak klien langsung tim DB yang mengembangkan program pembangunan dan desain skematik. Kemudian estimasi
total biaya proyek dan jadwal waktu dilakukan. Modifikasi proyek pada saat ini mungkin terjadi. Setelah klien menyetujui semua
modifikasi dan bangunan rencana akhir estimasi biaya dan jadwal didirikan. Kemudian kontraktor DB membuat kontrak dengan
subkontraktor berdasarkan kebutuhan proyek dan pengalaman sebelumnya atau tawaran rendah.
Ketika konstruksi dimulai semua tanggung jawab untuk perubahan lebih lanjut dalam proyek, kesalahan dan kelalaian ditransfer ke kontraktor DB.
Sebagai sebuah bangunan hasil biasanya dilakukan lebih cepat dengan komplikasi hukum yang lebih sedikit. Namun, dalam hal ini pemilik memiliki
kurang fleksibilitas dalam hal membuat perubahan setelah desain dan ukuran proyek disetujui. Di sisi lain, dalam model DB semua modifikasi
desain dapat dibuat sudah dalam tahap awal proses, oleh karena itu, jumlah uang dan waktu yang dibutuhkan untuk menerapkan perubahan
tersebut berkurang (Gambar 4, Gambar 5).
Gambar 5 Diagram membandingkan dua proses pengiriman yang berbeda: A) tahap tunggal tradisional melibatkan
penyelesaian setiap tahap sebelum memulai tahap berikutnya, sering melibatkan organisasi yang berbeda melakukan setiap tahap dalam
proses non-integratif; B) proses rancang-bangun melibatkan tumpang tindih fase pembangunan yang mengarah ke jadwal keseluruhan
diperpendek dan membutuhkan integrasi antara desainer
dan pembangun (1)
2.1.2. Deskripsi proses penawaran dalam perusahaan konstruksi
proses tender di industri konstruksi adalah tahap proyek bangunan / konstruksi di mana kompetisi untuk kontraktor terbaik cocok untuk ereksi
proyek diadakan. Pemenang dari kompetisi biasanya didefinisikan oleh pemenuhan yang tepat dari persyaratan yang ditetapkan oleh klien /
konsultan, harga penawaran terendah dan / atau solusi terbaik yang diusulkan. Ada berbagai tahapan dalam mempersiapkan tender dan
tindakan yang diperlukan dengan tender yang sukses. Model proses persiapan usulan ditunjukkan pada Gambar 6.
13
Gambar 6 Memperkirakan dan tender flowchart (2)
2.1.3. dokumen tender
bahan lembut dalam bab sub ini dijelaskan berdasarkan buku yang ditulis oleh Martin Brook (2).
Dokumentasi merupakan bentuk utama komunikasi dalam proses penawaran. Ini adalah link penting antara desain dan konstruksi. kualitas
sangat penting untuk pemahaman yang baik dan kerjasama antara peserta proyek dan menentukan keberhasilan proyek dalam hal kualitas,
waktu dan biaya. Oleh karena itu, layak untuk menghabiskan waktu untuk mempersiapkan dokumen sehingga kontraktor mampu memahami
lingkup pekerjaan dengan baik. Ini manfaat produk jadi banyak.
Dasar untuk estimasi biaya diatur dokumen yang terdiri dari gambar pengaturan umum, tagihan dari jumlah dan spesifikasi pekerjaan.
Gambar adalah rata-rata yang paling umum dari komunikasi di hampir semua proyek konstruksi. Mereka memberikan wawasan bagi
kontraktor tentang membangun kompleksitas. Spesifikasi dimaksudkan untuk memberikan informasi teknis terutama pada kualitas bahan
dan pengerjaan. Sebuah bill of quantity menyediakan jumlah karya dan bahan yang akan digunakan dalam proyek yang harus harga
dengan mempertimbangkan informasi account yang tersedia di gambar dan spesifikasi. Oleh karena itu, harus ada koordinasi yang baik dari
informasi yang ditampilkan pada gambar dengan dokumen lainnya.
Komite Koordinasi Informasi Proyek telah mengidentifikasi banyak masalah yang harus dipertimbangkan saat
mempersiapkan materi untuk kompetisi:
1. Informasi Hilang - tidak diproduksi, atau tidak dikirim ke situs;
2. Akhir informasi - tidak tersedia pada waktunya untuk merencanakan pekerjaan atau memesan bahan;
3. Informasi yang salah - kesalahan deskripsi, referensi atau dimensi; out-of date informasi;
4. Kurangnya rinci - baik untuk tender dan gambar konstruksi;
5. desain praktis - sulit untuk membangun;
6. Informasi Inappropriate - tidak relevan atau cocok untuk tujuan;
14
7. Informasi tidak jelas - karena penyusunan buruk atau ambiguitas;
8. Tidak perusahaan - informasi sementara sering tidak bisa dibedakan dari informasi perusahaan;
9. buruk diatur informasi - struktur miskin dan tidak konsisten, sertifikasi tidak jelas;
10. Informasi tidak terkoordinasi - sulit untuk membaca satu dokumen dengan yang lain;
11. Konflik informasi - dokumen yang tidak setuju dengan satu sama lain.
2.2. Modeling Informasi Bangunan (BIM)
2.2.1. Apa BIM?
gambar 2D berbasis kertas tradisional selalu digunakan dalam konstruksi dan desain sejak zaman kuno sampai sekarang.
Dengan pesatnya perkembangan TI peluang baru bagi perbaikan proses di industri konstruksi telah ditemukan dan
diterapkan.
Pertama-tama, pencapaian utama pertama adalah beralih dari pena berbasis gambar berbasis komputer. teknologi memungkinkan kerja baru ini harus
dilakukan lebih cepat sebagai teknik menggambar menjadi lebih fleksibel dalam hal kemungkinan untuk menyesuaikan diri dengan cepat perubahan dalam
gambar.
Langkah kedua adalah generasi tiga benda digital dimensi, yang memungkinkan menciptakan model bangunan 3D. Dengan fitur ini karena
kemungkinan visualisasi itu menjadi lebih mudah untuk memahami geometri volumetrik bangunan, membuat keputusan arsitektur yang lebih baik.
Hal ini juga menjadi mungkin untuk mengekstrak gambar 2D bangunan seperti rencana lantai atau pemotongan bagian. Perubahan membuat model
3D mereka tercermin dalam semua tampilan 2D lainnya masing-masing.
Langkah ketiga adalah kemungkinan untuk menetapkan informasi khusus untuk membangun komponen model. Pada saat ini jangka
Building Model Informasi diperkenalkan dan proses pengembangan model seperti itu disebut teknologi informasi Bangunan Modeling.
Sekarang ada banyak definisi yang berbeda dari BIM. Pada dasarnya semua dari mereka adalah tentang proses inovatif dan efisien dari
pembangunan gedung informasi dengan menggunakan pemodelan bangunan digital dan teknologi berbagi informasi.
Menurut Autodesk, salah satu menggambar dan modeling software pengembang yang paling banyak digunakan, “ Informasi Bangunan Modeling (BIM)
adalah proses model berbasis cerdas yang memberikan wawasan untuk menciptakan dan mengelola bangunan dan infrastruktur proyek lebih cepat, lebih
ekonomis, dan dengan dampak lingkungan yang lebih sedikit.”( 3)
Chuck Eastman, bersama-sama dengan rekan-penulis buku tentang BIM (1), menjelaskan Building Information Modeling sebagai “ salah satu perkembangan
yang paling menjanjikan dalam arsitektur, rekayasa dan konstruksi (AEC) industri. Dengan teknologi BIM, sebuah model virtual yang akurat dari sebuah
bangunan dibangun secara digital. Ketika selesai, komputer yang dihasilkan model yang mengandung geometri yang tepat dan data yang relevan yang
diperlukan untuk mendukung pembangunan, fabrikasi, dan kegiatan pengadaan diperlukan untuk mewujudkan bangunan. ”
2.2.2. Manfaat teknologi BIM
Salah satu tujuan utama dari teknologi BIM adalah untuk mendukung semua proses dimulai dengan tahap studi kelayakan dan terus berlanjut sampai
seluruh siklus hidup bangunan. Manfaat utama yang disajikan oleh Chuck Eastman (1) untuk setiap fase siklus hidup proyek pembangunan dijelaskan di
bawah ini.
15
tahap pra-konstruksi
Dalam kelayakan tahap klien mencoba untuk menentukan ukuran proyek yang akan memenuhi anggarannya. Estimasi proyek pada titik ini
sangat kasar. Tapi itu masih belum diinginkan untuk menghabiskan banyak waktu di estimasi biaya yang pada akhirnya muncul secara
signifikan melebihi anggaran. Menggunakan alat BIM Model bangunan perkiraan bisa dihubungkan dengan biaya database dan harga proyek
akan dihitung langsung bersama dengan model proses pembuatan / modifikasi.
Sudah di tahap awal ketika hanya skema model tersedia adalah mungkin untuk mengevaluasi fungsi bangunan dan keberlanjutan
menggunakan alat analisis / simulasi. Hal ini memungkinkan mendefinisikan arah pengembangan proyek tepat di tahap awal yang
meningkatkan kualitas keseluruhan bangunan.
tahap desain
Memasuki model 3D tahap desain sudah tersedia dari tahap sebelumnya. Tidak perlu untuk menghasilkan model formulir gambar 2D.
Model mungkin hanya siap untuk update.
Jika objek dirakit menggunakan parametrical kendala probabilitas kesalahan terjadinya sementara desain berubah diminimalkan.
Ada kemungkinan untuk mengekstrak gambar yang akurat dan konsisten untuk setiap set objek atau tampilan khusus dari proyek ini. Apa yang lebih,
setelah setiap modifikasi model 3D semua representasi visual yang 2D yang dimodifikasi masing-masing.
Hal ini dimungkinkan untuk melakukan evaluasi otomatis model 3D dalam hal kepuasan persyaratan set seperti “Luas kamar jenis
tertentu harus ukuran tertentu”.
Estimator menggunakan BIM dapat mengekstrak jumlah dan ruang yang dapat digunakan untuk estimasi biaya. Pada estimasi awal yang dibuat
berdasarkan jumlah yang tersedia seperti daerah. Ketika desain yang lebih rinci dilakukan estimasi yang lebih akurat dapat dilakukan. Ini membantu
untuk membuat keputusan desain yang lebih baik bersama proses pembangunan proyek sebagai harga proyek dapat dipantau terus menerus.
Konstruksi dan Fabrikasi
Menggunakan 4D BIM adalah mungkin untuk mensimulasikan proses konstruksi, memvisualisasikan bagaimana bangunan akan dibangun hari demi
hari, dan mengungkapkan potensi masalah di situs dan kesempatan untuk perbaikan.
Teknologi BIM memungkinkan mengidentifikasi bentrokan antara sistem dari berbagai disiplin ilmu sebelum konstruksi berlangsung. Hal ini mempercepat
proses konstruksi, mengurangi risiko untuk biaya proyek kenaikan gaji karena bentrokan dan kebutuhan untuk solusi untuk memperbaiki kesalahan,
meminimalkan kemungkinan sengketa hukum.
Dalam hal perubahan desain muncul selama konstruksi, model, yang diatur dengan aturan parametrik dimodifikasi, akan memperbarui juga biaya
estimasi dan jadwal langsung.
Teknologi BIM juga memfasilitasi proses fabrikasi. elemen 3D dari model dapat dikirim ke pabrik-pabrik di mana proses produksi
elemen sepenuhnya otomatis.
Karena 4D BIM itu jauh lebih mudah untuk menerapkan Teknik Konstruksi Ramping.
16
fase pasca-konstruksi
model BIM penuh dengan informasi yang dapat berguna untuk membangun proses operasi. Hal ini diinginkan bahwa model mendukung
real-time monitoring sistem kontrol, menyediakan antarmuka alami untuk sensor dan manajemen operasi terpencil fasilitas. Terlepas dari
kenyataan bahwa mereka kemungkinan tidak dikembangkan namun ada ruang untuk pembangunan tersebut.
2.3. Kuantitas Lepas landas dan BIM
Kuantitas Lepas landas adalah proses penentuan jumlah bahan dan barang-barang yang digunakan dalam proyek konstruksi tertentu. Ini
adalah dasar untuk penentuan bahan terkait dan biaya tenaga kerja, dan merumuskan upaya / perkiraan sebagai bagian dari proses
penawaran. (4)
Ada banyak jenis proses estimasi akan sepanjang proses desain. Pada awal estimasi biaya kasar dari proyek ini dibuat
berdasarkan parameter yang terkait dengan ruang dan volume, jenis mereka, perimeter dll Bersama dengan perkembangan
proses desain informasi lebih lanjut menjadi tersedia karena itu lebih perkiraan yang akurat sedang dilakukan. (1)
Teknologi informasi bangunan Modeling digabungkan dengan solusi perangkat lunak Quantity Takeoff membuat bahan biaya yang lebih cepat, lebih
mudah, dan lebih akurat. estimator biaya dapat menciptakan disinkronkan, pandangan proyek yang komprehensif yang menggabungkan informasi
penting dari membangun alat BIM bersama-sama dengan geometri, gambar, dan data dari alat-alat lain. Secara otomatis atau manual mengukur
daerah dan menghitung komponen bangunan, ekspor ke Microsoft Excel, dan mempublikasikan ke format DWF. (5)
Gambar Proses 7 Estimasi Basic menggunakan paling umum
aplikasi software (4)
17
Menghubungkan model desain dengan proses memperkirakan memungkinkan untuk mempercepat QTO dan proses memperkirakan secara keseluruhan.
Hal ini juga memberikan umpan balik yang lebih cepat pada perubahan desain yang diusulkan. The Hillwood Komersial studi kasus proyek yang dilakukan
oleh Chuck Eastman mengutip bukti bahwa memperkirakan dengan BIM awal desain dapat menghasilkan waktu pengurangan 92% untuk menghasilkan
estimasi dengan hanya varians 1% antara proses berdasarkan manual dan BIM. (1)
Meskipun BIM memungkinkan untuk mencapai pengukuran yang tepat untuk QTO penting untuk menyatakan bahwa QTO tidak sama dengan
proses estimasi biaya keseluruhan yang selain jumlah penggalian melibatkan kondisi menilai dalam proyek yang biaya dampak, seperti
kondisi dinding yang tidak biasa, majelis yang unik, dan kondisi akses yang sulit. (1)
Semua alat BIM memiliki kemampuan untuk mengekstrak jumlah komponen bangunan, luas dan volume ruang, jumlah material
dan sekarang mereka dalam berbagai jadwal. Namun, untuk mengambil estimasi biaya yang sangat tepat dari kontraktor mungkin
ada masalah definisi cukup komponen yang tidak benar didefinisikan atau ada yang hilang jumlah yang diperlukan untuk estimasi
biaya, misalnya, daerah dinding partisi interior mungkin tersedia tapi bukan kuantitas kancing di dinding. (1)
Estimator di perusahaan bangunan harus mempertimbangkan menggunakan teknologi BIM tidak hanya karena QTO lebih tepat tetapi juga
untuk identifikasi cepat menilai kondisi hanya dengan visualisasi dan eksplorasi Model. Ini juga menyediakan lebih banyak waktu untuk
mengoptimalkan harga dari subkontraktor dan pemasok. (1)
Tidak ada software BIM dapat sepenuhnya mendukung proses estimasi biaya komprehensif. Oleh karena itu, estimator harus memilih metode bagaimana
menjalankan proses ini.
Ada tiga pilihan utama (1):
- jumlah bangunan Ekspor objek untuk memperkirakan perangkat lunak;
- Menghubungkan alat BIM langsung ke perangkat lunak memperkirakan;
- Gunakan alat BIM kuantitas lepas landas.
2.4. interoperabilitas
interoperabilitas - kemampuan alat BIM dari beberapa vendor untuk bertukar data Model bangunan dan beroperasi pada data tersebut.
Interoperabilitas merupakan kebutuhan yang signifikan untuk kolaborasi tim. (1)
Di masa lalu pertukaran informasi antara aktor yang terlibat dalam pengembangan proyek dieksekusi hanya dengan
mengirimkan dokumen kertas berdasarkan satu sama lain. informasi yang diterima biasanya itu mengetik ulang / ulang
sehingga bisa siap untuk melakukan tugas-tugas lain dalam lingkungan yang berbeda. Saat ini, ada banyak aplikasi
perangkat lunak yang disediakan oleh pengembang solusi IT untuk mendukung tugas-tugas yang berbeda dalam industri
konstruksi: dimulai dengan lembar excel sederhana dan berakhir dengan banyak platform BIM canggih. Namun, dalam
rangka untuk mengambil keuntungan dari alat IT ini dalam hal berbagi informasi digital dan mengurangi atau bahkan
menghilangkan mengetik ulang pengembang perangkat lunak proses membuat kemungkinan dalam produk mereka untuk
menggunakan format file dari vendor perangkat lunak lain. Bahkan,
Dalam kemampuan Tabel 1 beberapa software untuk berkomunikasi melalui jenis file tertentu disajikan.
18
Tabel 1 BIM perangkat lunak interoperabilitas (6)
IFC jenis file jenis file lain

Nr. Perangkat lunak
Impor Ekspor Impor Ekspor
1. Struktur Tekla . DWG / .dfx / xml / .std . DWG / .dfx / xml / .std
2. Revit Architecture . DWG / .dfx . DWG / .dfx
3. VICO . DWG / .dfx . DWG / .dfx
Constructor
4. Solibri Checker . DWG / .smc . smc
Namun, masalah dengan interoperabilitas masih bertahan. Untuk melakukan transfer informasi yang efektif adalah penting untuk membuat
skema berbagi informasi, yang menjamin pertukaran informasi yang baik antara peserta proses desain pada waktu yang tepat.
Yayasan Industri Kelas menyediakan referensi komprehensif untuk totalitas informasi dalam siklus hidup fasilitas
dibangun. Tapi itu tidak memberikan kepada proses individu dalam konstruksi bangunan. (7)
Pada titik ini Informasi Pengiriman tindakan manual sebagai alat yang memecahkan masalah ini dengan menggambarkan kebutuhan untuk komunikasi
yang tepat dalam proses skala yang lebih kecil.
2.5. Pengiriman informasi Manual (IDM)
2.5.1. Apa IDM?
Bagian ini menjelaskan IDM berdasarkan dokumen yang disediakan oleh buildingSMART - Aliansi internasional Interoperability. (8)
BIM menangani mengalir banyak informasi yang berbeda dalam lingkungan operasi tunggal, mengurangi kebutuhan dokumen kertas yang sedang
digunakan.
Untuk menggunakan BIM efektif dan menumpuk keuntungan dari itu ada kebutuhan komunikasi yang baik antara peserta. Ini berarti
bahwa informasi yang dibutuhkan harus tersedia pada saat dibutuhkan.
Untuk mencapai komunikasi yang tepat harus ada pemahaman umum dari proses pembangunan, informasi yang dibutuhkan untuk
proses ini dan diharapkan satu demi pelaksanaannya.
Pengiriman informasi manual bertujuan untuk memberikan referensi terintegrasi untuk proses dan data yang dibutuhkan oleh BIM (Gambar 8):
- Identifikasi proses diskrit;
- Informasi yang diperlukan untuk proses;
- Informasi yang diperlukan dari proses.
input 1 Output 1
proses 1
Masukan 3 output 3
proses 3
masukan 2 Output 2
proses 2
Gambar 8 target utama IDM
19
IDM menentukan:
- Lokasi dari proses dan mengapa relevan;
- Aktor menciptakan, mengkonsumsi dan manfaat dari informasi;
- Informasi itu sendiri yang akan dibuat dan dikonsumsi;
- dukungan perangkat lunak.
Sementara IFC software compliant sudah banyak digunakan dalam praktek, adalah penting untuk memastikan aman dan handal pertukaran
informasi / berbagi bersama proses pembangunan proyek. berbagi informasi harus cukup memadai untuk melakukan tugas-tugas yang ditetapkan
dalam proses bisnis proyek dan dukungan.
IFC skema adalah seperangkat skema topik individu yang berbeda seperti analisis struktural, HVAC, biaya, bahan dll Ini berisi semua
informasi tentang proyek di semua tahap bisnis. Dengan IDM, di sisi lain, hanya informasi yang relevan pada tahap proyek yang
berbeda untuk mendukung kebutuhan bisnis disediakan (Gambar 9). Informasi ini dijelaskan dalam Kebutuhan Pertukaran Informasi dengan
cara non teknis.
Gambar dukungan 9 IDM untuk proses bisnis (8)
IFC
Informasi MVD
didukung oleh
perangkat lunak
tertentu
Gambar 10 MVD encapsulating beberapa persyaratan pertukaran (8)
20
2.5.2. IDM untuk QTO digunakan dalam proses penawaran
Ada inisiatif untuk mengembangkan panduan informasi pengiriman untuk perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan konsultasi
mengenai perhitungan jumlah bahan yang kemudian menjadi dasar untuk proses (Lampiran A) (Gambar 11) tender. Panduan ini
cocok untuk model bisnis desain-bid-build tradisional.
Gambar 11 Appliance IDM untuk perencanaan dan pelaksanaan konsultasi karya mengenai perhitungan
jumlah material dalam proses pra-konstruksi (Lampiran A)
Proses desain setelah persetujuan antara klien dan konsultan perusahaan ditandatangani berlangsung di mana arsitektur, struktural dan
semua sistem rekayasa dan layanan bagian dari proyek yang dikembangkan. Setelah tahap desain selesai Quantity Takeoff dari
berbagai disiplin ilmu dilakukan berdasarkan aturan pengukuran yang ditetapkan. Kemudian analisis proyek secara keseluruhan telah
dilakukan. Dalam hal tampak bahwa proyek tidak memenuhi persyaratan proyek tertentu proyek dikembalikan untuk merancang fase
untuk perbaikan. Setelah semua persyaratan terpenuhi proyek diserahkan kepada klien. dokumen proyek meliputi Deskripsi Building,
gambar dan / atau model, daftar dengan jumlah material, aturan pengukuran, dan dokumentasi dari asumsi. Set dokumen tersebut
dikirimkan ke sejumlah kontraktor bersaing yang harus mengevaluasi proyek dan memberikan usulan dengan mengisi dokumen tender -
menetapkan harga untuk jumlah bahan yang tercantum dalam daftar. Klien menganalisa proposal dan menandatangani perjanjian
dengan memenangkan kontraktor. kontraktor yang dipilih kalkulasi ulang jumlah bahan yang dapat menyebabkan harga proyek
penyesuaian / negosiasi. Pada titik ini kontraktor bertanggung jawab penuh untuk jumlah yang disepakati yang terikat oleh perjanjian.
Salah satu faktor yang menentukan keberhasilan proyek ini adalah perencanaan yang baik dan kemampuan untuk mengawasi
kemungkinan perubahan selama proses pengembangan proyek. harga proyek adalah salah satu yang paling parameter penting
klien yang bersangkutan tentang. Dari uraian peta proses ini diberikan di atas dapat dilihat bahwa ada beberapa saat ketika
klien diperkenalkan untuk harga proyek. Pertama-tama, proyek dievaluasi setelah desain bersaing dibuat berdasarkan jumlah
diekstraksi. Kedua, klien menerima proposal dari kontraktor berdasarkan jumlah yang disediakan oleh konsultan. Ketiga, harga
akhir didirikan setelah kontraktor memeriksa semua kuantitas yang dibutuhkan untuk membangun proyek dan untuk itu ia siap
untuk mengambil tanggung jawab. Klien yang lebih baik dapat memprediksi harga di awal proses risiko kurang diambil untuk
membahas anggaran.
21
Sudah dalam manual ini diakui dan menekankan bahwa ada kebutuhan aturan pengukuran kuantitas lepas landas yang harus menentukan
bagaimana mengukur jumlah benar dalam setiap disiplin (Tabel 2). Hal ini akan membantu untuk mendapatkan harga yang lebih realistis dan
dikendalikan sebelum penawaran tersebut. Kuantitas harus diukur dalam cara yang mereka cocok definisi jumlah yang harga satuan yang
ditugaskan. Mengirim aturan pengukuran bersama-sama dengan bahan penawaran membantu kontraktor lebih memahami jumlah yang
disediakan dan menetapkan harga yang benar.
Disamping aturan untuk pengukuran elemen bangunan IDM ini juga menyatakan bahwa harus ada konsistensi antara gambar
proyek, model disiplin, deskripsi bangunan, daftar kuantitas dan catatan prasyarat. klasifikasi Terapan harus terus menerus dan
harus dilacak di semua model disiplin, menawarkan daftar dan deskripsi dari bagian-bagian bangunan.
Tabel 2 Contoh IDM spesifikasi elemen dinding untuk tender (Lampiran A)
Spesifikasi objek data
Daerah bagian Kuantitas Deskripsi kuantitas Manual
bangunan atau BIM
Lembut
Persyaratan dinding Jenis (VE, V) jenis apa yang terlibat, in-situ,
untuk benda prefabrikasi atau sandwich dll
Struktur
Tinggi tinggi yang memiliki dinding yang diberikan
Bukaan / lubang Jumlah bukaan / lubang
Klasifikasi DBK atau klasifikasi lainnya.
Panjang total Ini adalah panjang total harga yang diberikan
Deskripsi Deskripsi konstruksi objek
22
3. Kuantitas Lepas landas dan BIM untuk proses penawaran
3.1. pengantar
harga proyek konstruksi adalah salah satu faktor yang memiliki dampak penting pada keputusan klien untuk membangun konstruksi atau tidak, atau
akhirnya untuk mempertimbangkan kembali ukuran proyek atau kualitas.
surveilans Harga mulai sudah di tahap awal proyek ketika estimasi didasarkan pada informasi yang terbatas tentang
pembangunan seperti jenis bangunan dan parameter geometris nya (dimensi, volume). Bersama dengan proses pembangunan
proyek rincian lebih lanjut tentang proyek yang terungkap dan akibatnya diprediksi perkiraan harga menjadi lebih tepat dan
realistis (Gambar 12).
Gambar 12 Tingkat kepastian untuk proyek konstruksi yang khas (2)
Dalam pra-penawaran, tahap desain klien lebih fleksibel dalam hal membuat perubahan dalam proyek berusaha untuk
memuaskan keinginan dalam anggaran. skenario yang berbeda dari pengembangan proyek dapat dianalisis dengan
dampaknya pada harga bangunan yang pada saat ini mungkin prediksi kasar. Klien dapat merasa aman sejauh ini dalam hal
investasi uang, karena mereka masih di / sakunya tanpa kewajiban. Tapi ketika datang ke proses tender di mana harga pasar
yang tersedia dari proyek ini ditemukan dan di mana perjanjian dengan kontraktor yang dipilih harus ditandatangani,
keputusan memainkan peran yang sangat besar yang akan diikat dengan kontrak. Berikut keandalan harga penawaran
menjadi sangat penting karena menentukan apakah proyek akan mengikuti anggaran atau akan pergi lebih dari itu.
Dalam tesis ini, oleh karena itu, fokus utama diletakkan pada investigasi konten materi penawaran dan kualitas yang akan memungkinkan
kontraktor untuk memberikan harga penawaran yang handal. Untuk menentukan informasi proyek sangat penting dalam dokumen tender telah
memutuskan untuk melakukan wawancara dengan estimator dan proyek
23
manajer dari konsultasi / desain dan konstruksi perusahaan yang akrab dengan proses penawaran dan bisa berbagi pengalaman
mereka.
vendor perangkat lunak Building Information Modeling aktif mengiklankan produk mereka sebagai solusi yang dapat menangani berbagai proses
pengembangan proyek bangunan dengan cara yang efisien. Oleh karena itu, tujuan dari tesis ini juga untuk memeriksa bagaimana perangkat
lunak tertentu dapat mendukung proses tender dalam hal persiapan materi penawaran sehingga akan memenuhi persyaratan baik klien dan
kontraktor. Ini telah dipilih untuk menyelidiki interoperabilitas antara Tekla Structures, di mana konstruksi bangunan beban bantalan dimodelkan,
Solibri Model Checker dan Revit Architecture, yang diuji untuk kemampuan untuk membuat laporan yang diperlukan tentang elemen bangunan
untuk bahan penawaran dari model yang dibuat dalam Struktur Tekla.
3.2. proses penawaran dari perspektif Desain dan Konstruksi perusahaan
Salah satu tujuan dari tesis ini adalah untuk menyelidiki situasi saat ini proses tender di industri konstruksi dan menentukan kelemahan dalam proses ini
dalam hal penyusunan materi penawaran yang tidak tepat yang sering menyebabkan harga penawaran tidak dapat diandalkan dan kemudian untuk
menjalankan proyek melebihi anggaran. Untuk menyelidiki masalah ini telah dipilih untuk melakukan wawancara dengan para profesional di bidang ini.
Biasanya dalam proses tender dua sisi utama melakukan bisnis yang terlibat: konsultasi perusahaan dan kontraktor. Oleh karena itu, subbab
berikutnya menyajikan dua pandangan yang berbeda pada praktek proses penawaran saat ini.
3.2.1. Menawar materi dari perspektif Desain Perusahaan
Bab ini didasarkan pada wawancara dengan Morten Daro Tranholm dari RAMBOLL (Lampiran B) yang menggambarkan praktek yang ada
dari proses penawaran dari perspektif perusahaan konsultan. Dia menyoroti masalah yang berkaitan dengan konten materi penawaran dan
memberikan beberapa saran untuk perbaikan nya.
Persiapan untuk proses penawaran
Sebagian besar informasi yang digunakan untuk proses penawaran yang dihasilkan selama fase desain. Orang yang bertanggung jawab untuk
pengembangan bagian-bagian proyek yang berbeda seperti struktur dan jasa membuat dokumen yang menjelaskan solusi mereka. Pada akhir
informasi proses desain dari semua bagian dikumpulkan menjadi satu paket yang harus menjelaskan bangunan cukup memadai dan bekerja untuk
membuat perkiraan. Setelah itu, bahan tawaran dikirim ke kontraktor bersaing yang perlu memberikan harga proyek mereka. Dalam hal informasi yang
hilang dalam materi penawaran, yang menonaktifkan kontraktor memberikan harga, permintaan dikirim untuk desainer yang melengkapi dokumen
penawaran dengan informasi yang diperlukan.
Penawaran konten materi
dokumen tender terutama terdiri dari tiga bagian berdasarkan yang harga proyek ditentukan. Mereka adalah gambar, dalam beberapa
kasus 3D model, spesifikasi proyek dan daftar kuantitas. Ada dua jenis spesifikasi. deskripsi keseluruhan proyek menyediakan informasi
tentang bagaimana semua bagian yang terlibat dalam proyek akan berinteraksi. Lalu ada deskripsi karya yang memberitahu misalnya apa
kualitas bahan yang digunakan di dalam gedung, apa proteksi kebakaran diperlukan, bagaimana dinding harus dicat dll Tingkat detail dari
gambar biasanya sama dengan hampir cukup untuk tahap konstruksi. Jika gambar tidak akan rinci harga proyek yang cukup akan
meningkat selama proses konstruksi ketika semua rincian menjadi tersedia. Bagian terakhir, daftar kuantitas materi, berfungsi sebagai
tagihan di mana harga untuk semua karya telah ditugaskan oleh kontraktor
24
berdasarkan jumlah material dan deskripsi pekerjaan. Hal ini juga kategori “penyesuaian” di mana kontraktor menentukan harga bahan
tambahan / karya dalam kasus mereka muncul.
Struktur daftar kuantitas
Struktur daftar kuantitas tergantung pada ukuran proyek dan kompleksitas. Tapi biasanya itu disortir dengan membangun tipe elemen.
Pertama, jumlah balok di lantai bawah tercantum, misalnya, dan kemudian balok yang berbeda di lantai atas atau atap disajikan.
Dalam kasus ketika ada jumlah bangunan yang sangat tinggi dapat dikelompokkan berdasarkan sejumlah lantai.
Terminologi
Nama-nama elemen bangunan dalam daftar kuantitas tidak mengikuti standar tertentu. Dalam beberapa proyek (terutama dalam proyek-proyek
negara) tidak dapat ditentukan terlalu rinci apa profil balok misalnya harus digunakan. Ada mungkin hanya karakteristik tertentu dari balok yang
menggambarkan kemampuan yang dibutuhkan balok. Oleh karena itu, nama biasanya diberikan dalam cara yang mereka masuk akal.
metode perhitungan kuantitas / teknik
Kuantitas dihitung untuk setiap disiplin oleh orang-orang bertanggung jawab untuk pengembangan bagian mereka dari desain seperti struktur, HVAC dll
Hal ini biasanya dilakukan dengan ekstraksi jumlah dari model 3D. Dalam proyek-proyek yang lebih kecil, di mana tidak ada kebutuhan untuk
mengembangkan model yang BIM, jumlah dapat dihitung secara manual langsung dari gambar.
Masalah dengan mengumpulkan jumlah adalah bahwa orang yang melakukan pekerjaan ini tidak ahli dalam bidang ini. Mereka sebagian besar
difokuskan pada pengiriman solusi arsitektur / teknik yang baik. Di Inggris, berlawanan dengan Denmark, ada praktik di mana perusahaan
konsultan memiliki seorang ahli yang melakukan semua perhitungan jumlah dan harga. Morten berpikir bahwa memiliki orang tersebut di
perusahaan akan sangat bermanfaat. Namun, dalam kasus ini sangat penting bahwa estimator ini tidak hanya muncul sebelum proses tender
tetapi terlibat dalam proses desain juga. Ada kemungkinan besar bahwa beberapa rincian bisa dilewatkan jika jumlah yang dihitung dengan
estimator murni saja, karena itu desainer harus mengambil bagian dalam QTO juga.
aturan pengukuran
perusahaan konsultan dapat mengukur elemen dalam banyak cara. Yang paling penting bagi mereka adalah untuk memahami bagaimana kontraktor
ingin jumlah yang akan diukur untuk memberikan harga yang tepat. Hal ini dimungkinkan untuk memberikan parameter geometris yang berbeda untuk
setiap elemen dalam daftar kuantitas, tapi kemudian resiko muncul dari memiliki limpahan informasi. Oleh karena itu, akan sangat menarik untuk
mendengar dari kontraktor apa parameter geometris elemen yang berbeda harus disajikan dalam daftar kuantitas dalam rangka memberikan harga
yang dapat diandalkan.
Ada upaya untuk membuat aturan untuk pengukuran dan perhitungan jumlah material, tetapi mereka tidak cukup spesifik. Dalam hal panjang slab
nonrectangular harus ditentukan akan ada masalah untuk mencari tahu bagaimana melakukannya dengan cara yang benar sehingga semua
orang dapat memahami arti dari nilai yang disajikan sama. Hal ini penting bagi konsultan untuk melakukan pengukuran dan perhitungan cara yang
sama seperti kontraktor lakukan.
Morten berpikir bahwa cara sempurna untuk memecahkan masalah ini adalah untuk membuat industri membahas dan memutuskan apa adalah solusi
terbaik untuk melakukan pengukuran dan menghitung jumlah, karena hari ini hal itu dilakukan berbeda dari perusahaan ke perusahaan dan dari proyek ke
proyek.
25
Morten, menyarankan ide untuk memasukkan dalam penawaran penjelasan materi tentang bagaimana jumlah diukur, mengakui bahwa ini bisa
membantu kontraktor lebih memahami jumlah dan memberikan harga yang lebih handal. Namun, hal ini tidak digunakan dalam latihan hari ini.
overruns anggaran, klaim dari kontraktor
Kenaikan harga proyek selesai membandingkan untuk menawar harga yang sering diamati dalam industri konstruksi. Ada dua alasan utama untuk
itu. Pertama-tama, hal itu terjadi karena perubahan diterapkan untuk proyek yang hasil dari klien keinginan atau desain kesalahan. Sumber lain dari
biaya tak terduga terletak pada bahan tawaran tidak didefinisikan dengan baik yang mengarah ke situasi di mana selama fase konstruksi tampak
bahwa ada bahan bangunan lebih dan bekerja untuk dilakukan daripada dinyatakan dalam materi tawaran.
Salah satu kontraktor alasan memberikan jumlah bahan yang berbeda dibandingkan dengan yang dihitung dengan konsultan adalah cara
yang berbeda dari pengukuran. Konsultan biasanya memperoleh jumlah yang tepat, yang digunakan untuk penawaran, dari model 3D jika
mereka tersedia. Tapi mereka mungkin tidak perlu mewakili jumlah yang diperkirakan. Morten telah memberikan contoh dengan
perhitungan jumlah deck. Biasanya harga dek termasuk beton dengan casting. Namun, diekstrak meter persegi lempengan dari model
mungkin tidak termasuk ruang antara lembaran yang harus diisi dengan beton (Gambar 13). Kontraktor, di sisi lain, sering berkaitan
dengan pengukuran manual dari gambar dan ia kemungkinan besar akan memperhitungkan baik, lempeng dan kesenjangan di antara
mereka.
SEBUAH SEBUAH
SEBUAH SEBUAH
panduan
BIM
BIM < panduan
Gambar 13 BIM dan berbasis kertas akurasi pengukuran
Kontraktor dalam hal ini bisa menginformasikan konsultan bahwa ada lebih jumlah selama proses penawaran. Ini bahan tawaran cara dapat diperbarui
untuk semua pesaing. Tapi ini tidak mungkin terjadi. Mereka hanya akan memberikan harga untuk jumlah yang disediakan dalam materi penawaran dan
memberikan harga untuk pekerjaan tambahan dalam kasus mereka muncul.
Biasanya, proses negosiasi kontrak ketika tawaran dari kontraktor diterima berlangsung. Di sini, kontraktor menghitung ulang semua
kuantitas mengambil alih tanggung jawab untuk jumlah. Dalam hal jumlah tambahan ditemukan mereka pertama dibahas dan kemudian
pergi sebagai suplemen untuk kontrak. Dan suplemen ini benar-benar meningkatkan harga proyek yang diharapkan.
26
Gedung Modeling Informasi
Teknologi BIM digunakan dalam perusahaan pada sekitar 70 sampai 80 persen dari semua proyek. Manfaat utama dari
menggunakan model 3D adalah koordinasi yang lebih baik antara berbagai disiplin ilmu. model struktural dibuat berdasarkan
gambar arsitektur dan dikirim ke arsitek. Dalam kasus arsitek ingin pindah pintu ia meminta desainer struktural untuk
melakukannya dalam model struktural yang kemudian mengirimkan Model IFC kembali ke arsitek. disiplin lain yang terlibat
dalam proses yang sama. Untuk membuat desain model instalasi BIM digunakan untuk memahami keterbatasan geometris.
Ketika Model solusi pemasangan tertentu dirancang dikirim ke insinyur struktur untuk menyesuaikan bagian struktural untuk
elemen baru muncul dalam model. Dan ini adalah cara interaksi yang jauh lebih efisien dan kurang rawan kesalahan
menggunakan BIM.
Manfaat besar lain dari BIM adalah kemungkinan untuk mendapatkan cepat daftar jumlah untuk estimasi internal dan proses penawaran. Namun,
untuk menggunakannya sebagai dasar untuk model bahan lembut harus cukup rinci untuk memberikan jumlah yang tepat yang sebagian
menentukan keandalan harga penawaran yang diterima. Orang yang melakukan kuantitas lepas landas harus menyadari bagaimana jumlah
dihitung oleh perangkat lunak dan melakukan jumlah ini mewakili persis jumlah pekerjaan yang harus dilakukan (Gambar 13). Sebagai contoh
dapat “lukisan dinding” di ruang dengan menangguhkan langit-langit. Hal ini tidak benar hanya untuk mengekstrak luas permukaan dinding.
Sebaliknya, harus juga didefinisikan dalam model yang lukisan dinding dilakukan hanya sampai langit-langit.
Dengan BIM juga memungkinkan untuk membuat secara otomatis daftar membangun deskripsi elemen apa yang juga berkontribusi terhadap
pengurangan waktu proses desain.
Meskipun semua manfaat tersebut Morten mengatakan bahwa masih banyak isu-isu mengenai BIM, terutama interoperabilitas. Mentransfer
informasi antara perangkat lunak yang berbeda dengan menggunakan format IFC dapat menyebabkan masalah besar terkait dengan
kerugian informasi atau gedung yang salah representasi unsur dalam lingkungan yang berbeda. Ada situasi ketika Model dari Tekla dibuka
di Revit Architecture melalui format yang IFC dan ternyata bahwa yayasan berada di posisi yang salah (Gambar 14). Namun, model yang
sama bekerja dengan benar di Struktur Revit. Oleh karena itu, sebelum menggunakan perangkat lunak apapun untuk proyek itu harus diuji
dalam hal perilaku model IFC di lingkungan yang berbeda.
Gambar 14 Model Sama IFC dibuka di Navis Mengelola 2012 (kiri - posisi yang benar dari yayasan) dan di
Revit Architecture 2011 (kanan - posisi yang salah dari yayasan)
27
BIM proses penawaran berdasarkan
Ada upaya untuk membuat proses berjalan lebih digital. Ini berlaku untuk proses penawaran serta di mana cara yang sempurna untuk
melakukannya akan hanya mengirim Model BIM ke kontraktor sebagai dasar untuk kompetisi dan menerima tawaran harga untuk proyek
tersebut. Namun, ini hanya masa depan. Kenyataannya sangat berbeda. Ada langkah-langkah kecil saja memperkenalkan BIM untuk
penawaran. Fungsi utama dari model BIM masih tetap visualisasi 3D bangunan untuk lebih memahami proyek.
Penawaran oleh aturan ketat vs fleksibilitas
Dalam banyak kasus harga terbaik proyek tawaran diterima saat penawaran tidak didasarkan pada proyek sepenuhnya didefinisikan tetapi solusi pada
termurah. Artinya ini adalah kasus ketika perusahaan desain hanya melakukan desain secara keseluruhan dengan persyaratan bangunan dan kontraktor
bersaing memberikan solusi murah efisien yang tidak bertentangan persyaratan dinyatakan. Metode ini dapat digunakan ketika klien tidak peduli apa
solusi yang harus digunakan. Juga, ketika proyek-proyek negara, penawaran konten materi harus mengikuti aturan Uni Eropa yang mengatakan bahwa
konsultan tidak bisa terlalu spesifik menggambarkan elemen (vendor tertentu) dan memberikan keuntungan untuk elemen perusahaan yang
memproduksi tertentu.
Namun, ketika klien membutuhkan solusi khusus untuk struktur atau jasa bangunan itu adalah yang terbaik saat penawaran bahan mengandung
sedetail / informasi spesifik tentang bangunan mungkin. Juga dalam beberapa kasus ketika diharapkan setelah beberapa periode tujuan saat
bangunan mungkin berubah ada kebutuhan bahwa bangunan dapat menyesuaikan diri dengan kondisi yang berbeda yang dapat diawasi oleh
konsultan. Meskipun akan ada kemungkinan untuk menyertakan persyaratan ini untuk fleksibilitas dalam bahan tawaran itu akan jauh lebih sulit
untuk mengontrol itu.
kolaborasi tahap awal
tahap kolaborasi Biasanya awal antara konsultan dan kontraktor dilakukan dalam bentuk penawaran awal pada desain proyek yang kasar.
Manfaat utama untuk itu adalah menghemat waktu karena tidak adanya waktu penyangga antara desain dan konstruksi yang menawar
proses (Gambar 15).
SEBUAH) Desain Tawaran Membangun
B) Desain Membangun
Hemat
Tawaran
waktu
Timeline
Gambar 15 Penghematan waktu karena proses penawaran awal: A) Model Desain-Bid-Build tradisional; B) Model
dengan proses penawaran awal bersama desain
3.2.2. Menawar materi dari perspektif Kontraktor
Bab ini didasarkan pada wawancara dengan orang-orang dari perusahaan konstruksi yang memiliki pengalaman bekerja dalam proses
tender. Transkrip wawancara dapat ditemukan di Lampiran C, D dan E. Dalam hal ini
28
bab itu digambarkan proses penawaran dari perspektif kontraktor, pengalaman dan pendapat tentang ada praktek
penawaran, saran untuk perbaikan konten materi penawaran.
Deskripsi proses penawaran
proses tender di industri konstruksi bukanlah sesuatu apa yang mungkin untuk menggambarkan dalam satu cara yang ketat. Ada banyak faktor yang
mempengaruhi proses; Oleh karena itu, hal itu berbeda dari proyek ke proyek.
Pertama-tama, ada banyak perusahaan desain / konstruksi di seluruh dunia di Denmark yang berpartisipasi aktif dalam tender di luar negeri. Hal ini
dapat Jamaika, Panama, Greenland, Amerika Serikat dan negara-negara lain di mana proyek berada. Biasanya, negara-negara memiliki tradisi
mereka sendiri membuat kompetisi, mempersiapkan dokumentasi penawaran dan memiliki harapan yang berbeda dari perusahaan yang
berpartisipasi dalam proses tender. Oleh karena itu, setiap kompetisi internasional merupakan tantangan baru bagi perusahaan yang berpartisipasi
untuk membuat tawaran yang tepat.
Namun, jika mengingat pasar konstruksi Denmark hanya - itu tidak begitu sederhana baik. bahan tawaran yang diterima dari pemilik atau
perusahaan konsultasi juga mungkin berbeda. Kadang-kadang tagihan penuh daftar kuantitas disediakan di mana harga untuk setiap baris
dalam daftar wajib diatur. klien lainnya materi maju di mana jumlah harus dihitung dengan calon kontraktor. Jadi ini adalah dua cara yang
berbeda memberikan tender.
Faktor penting berikutnya yang mempengaruhi proses penawaran adalah ruang lingkup proyek. Itu tergantung jika tender diberikan dalam situs
bangunan atau struktur sipil misalnya. Dan tender proses di dua wilayah yang berbeda sangat berbeda.
Lebih jauh, itu tergantung bagaimana awal dalam pengembangan proyek perusahaan konstruksi proses yang terlibat. Kadang-kadang tahap sangat
awal di mana perusahaan dapat mengembangkan proyek dengan klien, arsitek dan konsultan. Dalam kasus lain sepenuhnya selesai proyek konsultan
diterima dan tidak ada yang dapat dilakukan untuk meningkatkan proyek.
Proses sehingga penawaran dalam perusahaan konstruksi berbeda dari proyek ke proyek dan cukup sulit hanya untuk melakukan proses tender
dalam satu cara karena ada begitu banyak proyek yang berbeda, ukuran mereka, lingkup dan materi penawaran yang selalu berbeda.
Namun demikian, meskipun semua perbedaan Esper Christophersen, Section Manager untuk Bangunan Baru dan Beton di MTHøjgaard,
berhasil menggambarkan biasa proses penawaran strategi (Lampiran C).
Setelah bahan tawaran diterima tim mengurus proses penawaran membuat gambaran dari dokumen. sesi strategi diadakan untuk
mengidentifikasi lingkup proyek membaginya menjadi sub perdagangan. Dokumen juga dikirim untuk analisis hukum. Analisis aspek
kualitas dan keamanan dilakukan.
Torben Seemann, Estimator / Engineer di E. Pihl & Anak A / S, mengatakan bahwa di sangat awal dokumen kontrak dianalisis untuk melihat apakah
materi penawaran yang cukup memadai bahkan untuk memulai proses penawaran. Hal ini penting untuk memastikan bahwa mereka tidak menawar
proyek dengan tuntutan tidak masuk akal. Dalam hal bagian yang hilang dari query proyek yang berhubungan dengan isu yang diangkat dikirim ke
klien. (Lampiran D)
Stefan Brandt Johansen, Penelitian dan Pengembangan Engineer - BIM Manager di E. Pihl & Anak A / S, mengatakan bahwa mereka menggunakan banyak
sumber daya untuk memastikan bahwa tim melakukan tender untuk proyek tertentu benar-benar pengetahuan tentang proyek, bahwa mereka tahu bagian
yang sangat terakhir itu, setiap kamar dan setiap solusi fasad dan sebagainya. Hal ini membantu untuk meminimalkan risiko yang terkait dengan
ketidakpastian proyek. (Lampiran E)
29
Setelah bagian strategis analisis proyek proses mengikuti mana metode penetapan harga untuk memenangkan proyek sedang dibahas. Stefan
menyebutkan bahwa jika perusahaan ingin membedakan dari penawar lain untuk proyek tertentu itu harus menemukan beberapa wilayah dalam
materi proyek di mana ia dapat menawarkan sesuatu klien yang lebih baik, untuk melakukan beberapa rekayasa nilai dan sebagainya. Dan itu
bisa menjadi ruang lingkup kerja. (Lampiran E)
Dalam proyek-proyek yang lebih besar ketika perusahaan memiliki sumber daya yang cukup analisis kemungkinan sub perdagangan sedang dilakukan. Di
sini sedang memutuskan perusahaan mana yang dapat dipercaya untuk terlibat dalam proyek dengan tawaran yang kompetitif baik. Bahan proyek tertentu
sedang dikirim untuk perusahaan yang dipilih. (Lampiran C)
Ketika proposal disiapkan itu diajukan untuk kompetisi.
Menawar bentuk materi dan konten
Hari ini sangat langka bagi perusahaan konstruksi untuk menerima materi penawaran dalam dokumen kertas. Biasanya ini dilakukan secara digital.
Perusahaan cara ini dapat mencetak materi dalam banyak salinan yang diperlukan untuk mendukung evaluasi proyek dan proses persiapan usulan.
Isi materi penawaran bervariasi dari proyek ke proyek tergantung pada tahap proyek, lokasi (dalam kasus itu adalah dari negara
dengan tradisi pengembangan proyek yang sama sekali berbeda), dan keputusan klien. Tapi biasanya konten materi penawaran
terdiri dari deskripsi proyek, setup gambar, tagihan dalam jumlah yang harga harus ditetapkan dan persyaratan proyek. Semua
dokumen dan gambar biasanya dalam format PDF, dan gambar kadang-kadang diterima dalam format DWG.
Akhir-akhir ini, ketika alat pemodelan 3D menjadi lebih banyak digunakan dalam industri konstruksi model 3D digital bangunan termasuk dalam materi
tawaran. Muncul dalam format IFC atau dalam format asli populer pemodelan 3D perangkat lunak. Tujuan dari biasanya hanya untuk membantu
perusahaan konstruksi yang lebih baik dan lebih cepat memahami bangunan geometri dan kompleksitas. Namun, ini tidak digunakan secara luas.
Penawaran kualitas material dan proyek pelampauan anggaran
orang yang diwawancarai bertanya “ seberapa sering mereka mengalami kenaikan dari harga proyek membandingkan untuk menawar harga” menjawab
langsung tanpa keraguan - “ Selalu ”. Mereka sepakat bahwa keberhasilan dalam persyaratan anggaran proyek pertemuan selain perubahan yang dibuat oleh
klien banyak tergantung pada kualitas bahan penawaran.
Masalahnya adalah, bahwa untuk memberikan harga proyek diandalkan selama tender perusahaan konstruksi perlu tahu tentang proyek sebanyak
mungkin sehingga mereka dapat mengevaluasi dengan benar semua risiko dalam proses pengembangan proyek lebih lanjut.
Stefan mengatakan, bahwa banyak proyek yang mereka terima saat ini tidak cukup rinci untuk melakukan perhitungan harga
diandalkan, dengan persaingan yang kuat akun. Ketika itu hilang membangun panggung rinci “as built” gambar muncul. Hal ini dapat
mengekspos kontraktor untuk situasi ketika karya tambahan harus dilakukan yang tidak ditentukan dalam tahap penawaran. Maka
proyek semakin mahal daripada diperkirakan.
Esper juga melihat masalah dalam tingkat rendah dari detail yang tersedia dalam dokumentasi yang diterima untuk penawaran. Jika kontraktor
menawar pada harga itu berarti bahwa mereka menawar apa yang diambil, dan jika tidak diambil - itu tidak termasuk dalam harga. Ini adalah
cara kompetisi bekerja. Apa yang lebih, sering deskripsi dari karya / kuantitas tidak benar. Sebagai contoh ia menggambarkan situasi ketika
dalam daftar kuantitas dinyatakan
30
bahwa jumlah tulangan adalah 50 kg per meter kubik beton. Namun, ketika proyek sudah dalam tahap konstruksi
desain rinci diterima yang menyatakan bahwa jumlah tulangan harus 75 kg per meter kubik beton.
Esper juga telah memperhatikan bahwa kualitas desain, pada saat yang sama kualitas bahan penawaran, telah menurun drastis selama
beberapa tahun terakhir. Dia mengacu pada fenomena ini persaingan dibesarkan di antara
desain perusahaan / konsultan yang menetapkan batas-batas yang sangat tajam dari waktu untuk melakukan desain. jadwal yang ketat dan anggaran
membuat perusahaan desain “memotong sudut” dan menempatkan jam rekayasa desain kurang untuk melakukan proyek. Ini hasil dalam desain tidak
cukup menyebabkan biaya overruns proyek karena tidak didefinisikan serta sebagaimana mestinya. Klien berakhir di situasi di mana kontraktor mengirim
banyak klaim karena “lubang” dalam proyek. Ini, lebih lanjut tentang, mencerminkan harga proyek akhir juga.
material yang dibutuhkan untuk proses penawaran
Untuk mempersiapkan tawaran kontraktor handal perlu tahu tentang proyek sebanyak mungkin. Untuk memberikan kontraktor harga
penawaran membuat banyak perhitungan internal untuk mengevaluasi biaya semua sumber daya, pekerjaan tenaga kerja dan peralatan
(crane, bekisting misalnya). Oleh karena itu, semua evaluasi ini tidak dapat dilakukan hanya berdasarkan daftar kuantitas. Itu membuat
penting untuk memahami bagaimana jumlah mereka didistribusikan dalam proyek. Dan ini adalah di mana gambar dan / atau model 3D
dari proyek memainkan peran mereka. Selain itu, kontraktor juga dapat melanjutkan ke proses tender untuk pemilihan subkontraktor
untuk pekerjaan tertentu. Untuk ini materi penawaran alasan seharusnya terdiri dengan cara itu akan mudah bagi kontraktor
mendapatkan akrab dengan proyek dan memahami kompleksitas. Di sisi lain, kontraktor tidak bersedia untuk menerima sejumlah besar
dokumen,
Detil tingkat daftar kuantitas
Ini bukan ide yang baik untuk membuat daftar terlalu rinci dalam jumlah. Sebaliknya, lebih baik untuk memberikan jumlah objek dengan
deskripsi “resep” mereka. Sebagai contoh Esper menyebutkan bahwa untuk memberikan harga untuk konstruksi lantai itu cukup untuk
memberikan luas lantai dan kemudian deskripsi konstruksi lantai.
deskripsi pekerjaan
Sangat sering ada juga beberapa persyaratan kualitatif untuk elemen konstruksi. Oleh karena itu deskripsi spesifik benda tidak
harus dihilangkan. Contoh deskripsi tersebut mungkin kebutuhan sendi menjadi tahan air, tingkat kualitas permukaan, deskripsi
bahan seperti jenis khusus dari beton yang harus mencakup pencampuran tertentu dan sebagainya. Informasi ini juga
menentukan harga karya.
Gambar
Kontraktor dapat mengikuti daftar kuantitas dan menetapkan harga untuk setiap baris dari daftar. Tapi seperti harga ini sangat kompleks dan
dipengaruhi oleh banyak faktor seperti lokasi atau bentuk objek itu adalah penting untuk memiliki jumlah yang cukup gambar untuk menentukan di
mana jumlah mereka berada dan bagaimana mereka terlihat seperti. Misalnya, ada perbedaan harga antara langit-langit di ruang persegi panjang
dan langit-langit yang sama dalam satu oval (Gambar 16). Biaya langit-langit di tata letak yang luar biasa dari ruang akan naik hingga 25%.
Meskipun ada jumlah yang sama bahan yang digunakan untuk menutupi kenaikan harga langit-langit karena sisa material dan lebih memakan
waktu karya tenaga kerja.
31
A1 A2 A3
A1 = A2 = A3 $ 1 <
$ 2, $ 3
Gambar 16 tata letak kamar pengaruh pada instalasi harga langit-langit
Menghubungkan jumlah dan gambar
Ketika kontraktor sedang melihat daftar kuantitas yang mereka ingin tahu di mana jumlah mereka berada, memvisualisasikan diperkirakan objek dan
mengevaluasi kesulitan dalam hal (Gambar 16, Gambar 17). Oleh karena itu, mereka harus mampu untuk mengetahui ke mana gambar (s) berkaitan. Untuk
referensi alasan ini dengan gambar untuk setiap baris dari daftar kuantitas (atau setidaknya untuk kelompok jumlah) akan menjadi bantuan besar bagi
estimator untuk menentukan harga pekerjaan yang lebih baik.
A1 = A2 + A3 + A4 A - luas dinding
Sebuah A4 $4
$1<$2+$3+$4 $ - harga wall
Sebuah A3 $3
A1 $1 Sebuah A2 $2
Gambar 17 Kerja kesulitan pengaruh pada harga
struktur daftar kuantitas berbasis lokasi
Struktur daftar kuantitas memainkan peranan penting untuk proses estimasi proyek yang efisien. Nah daftar terstruktur dapat sangat berguna untuk
kontraktor serta untuk klien. Semua diwawancarai setuju bahwa membagi daftar kuantitas menjadi kelompok-kelompok sesuai dengan lokasi mereka seperti
lantai tertentu atau zona bangunan merupakan bantuan yang sangat kuat (Gambar 18). Dengan kontraktor struktur daftar ini mendapatkan wawasan lebih
cepat dari karya harus dilakukan dalam zona bangunan yang berbeda. Ketika pembangunan bertingkat tinggi dibangun biaya jauh lebih untuk membangun
kolom di lantai atas daripada di bawah bangunan. Jadi itu adalah informasi penting untuk mengetahui bahwa kolom tertentu lebih mahal daripada lain
meskipun mereka persis geometri yang sama. Analisis gambar bersama-sama dengan daftar kuantitas seperti membuat lebih mudah untuk memeriksa
keandalan jumlah yang disediakan dalam bahan tawaran (kontraktor selalu melakukan QTO mereka sendiri terlepas jika jumlah yang disediakan oleh
desainer atau tidak). Dalam kasus ketidaksesuaian yang query ditemukan akan dikirim ke perusahaan konsultan. Hal ini dapat memperbaiki harga
penawaran dan klien akan menyadari itu juga. Selain itu, akan lebih mudah bagi klien untuk menganalisis isi dari harga penawaran yang diberikan oleh
kontraktor. Mereka akan melihat harga dinding di zona yang berbeda dari struktur. Dalam hal harga penawaran dissatisfies klien ia dapat membuat
keputusan yang tepat berubah bagian proyek tertentu. Hal ini dapat memperbaiki harga penawaran dan klien akan menyadari itu juga. Selain itu, akan lebih
mudah bagi klien untuk menganalisis isi dari harga penawaran yang diberikan oleh kontraktor. Mereka akan melihat harga dinding di zona yang berbeda dari
struktur. Dalam hal harga penawaran dissatisfies klien ia dapat membuat keputusan yang tepat berubah bagian proyek tertentu. Hal ini dapat memperbaiki harga penawaran dan klien ak
32
Gambar struktur berdasarkan 18 Lokasi daftar kuantitas
perhitungan internal jumlah
Terlepas dari kenyataan bahwa daftar jumlah biasanya disediakan oleh perusahaan konsultan dalam kontraktor proses penawaran selalu
melakukan pengukuran kuantitas materi mereka sendiri berdasarkan gambar yang disediakan. Dengan cara ini mereka mendapatkan lebih akrab
dengan proyek dan membuat periksa meminimalkan “kejutan” risiko dalam perencanaan proses dan anggaran.
Teknik perhitungan tergantung pada tradisi di perusahaan, keterampilan dan format gambar estimator ini. senior yang lebih berpengalaman
melakukan pengukuran mereka langsung dari gambar kertas. Selama bertahun-tahun melakukan estimasi mereka telah mengembangkan teknologi
mereka sendiri pengukuran kuantitas material dan merasa nyaman dan percaya diri dengan itu. Mereka biasanya tidak menaruh kepercayaan
dibantu komputer kuantitas lepas landas. estimator muda dalam hal menerima DWG gambar menggunakan AutoCAD untuk melakukan
pengukuran.
Dalam beberapa perusahaan saat model 3D diterima, yang biasanya dibuat di Revit atau Tekla, jumlah yang diambil langsung dari
orang-alat BIM.
aturan pengukuran
Di Denmark ada dokumen yang disediakan oleh BIPS bernama “Opmaalingsregler 2008 Anvisning F111” yang menjelaskan
bagaimana jumlah harus diukur (9). Namun, persyaratan masih terbatas dalam berbagai benda diukur. Hal ini berlaku hanya untuk
proyek-proyek sederhana.
Semua orang yang diwawancarai dari perusahaan konstruksi telah mengkonfirmasikan bahwa itu dapat diterima bagi mereka jika ada metode
pengukuran yang berbeda digunakan oleh perusahaan konsultan melakukan daftar kuantitas (Gambar
19). Tapi yang paling penting adalah untuk menentukan bagaimana mereka melakukannya sehingga kontraktor menyadari apa yang jumlah yang tercantum
dalam materi penawaran mewakili.
Sebuah) b)
Gambar 19 metode pengukuran yang berbeda (9)
33
Ada yang berbeda sub-kontraktor yang melakukan harga untuk karya-karya tertentu yang berbeda. Salah satu perusahaan
membuat dinding prefabrikasi perlu tahu apa volume bersih beton dan berapa banyak jendela / lubang pintu itu berisi untuk
menghitung harga. perusahaan lain akan lebih memilih untuk tahu persis volume dinding termasuk lubang jendela / pintu. Biaya
bahan yang hilang dalam lubang hanya ditransfer untuk produksi lubang.
model 3D
Menerima Model 3D digital proyek bersama-sama dengan bahan penawaran masih belum praktik begitu umum di Denmark. Tapi kontraktor melihat nilai
yang sangat besar di dalamnya. Hal ini sangat membantu terutama dalam proyek-proyek bangunan besar / kompleks atau struktur sipil di mana ia dapat
mengambil bulan untuk membuat gambar proyek menggunakan gambar hanya 2D. Ketika model 3D bangunan diterima sangat cepat untuk
menempatkan semua tim bersama-sama di ruang dan layar model menggunakan proyektor dan melihat semua bagian bangunan, jasa. Ini jauh lebih
cepat untuk mendapatkan tim yang melakukan tender untuk memahami proyek. Itulah keuntungan besar.
Stefan juga menyebutkan bahwa dalam beberapa kasus ketika mereka hanya menerima gambar 2D dan proyek cukup rumit mereka menciptakan 3D
model mereka sendiri bangunan. Tujuan dari model ini menjadi tidak hanya visualisasi tetapi mereka juga menggunakan model untuk mendapatkan bahan
kuantitas lepas landas.
penawaran berdasarkan Building Model Informasi
Informasi Bangunan Modeling (BIM) teknologi yang digunakan lebih dalam proses desain. Sebagian besar kontraktor tidak merangkul teknologi ini
belum begitu banyak. Oleh karena itu, tidak ada praktek atau tradisi didirikan untuk memasukkan BIM dalam materi penawaran, sebagai perusahaan
konstruksi tidak akan sepenuhnya manfaat dari itu jika hanya menggunakannya hanya untuk tujuan visualisasi.
Ada banyak senior berpengalaman yang puas dengan situasi yang ada dan mereka tidak bersedia untuk beralih ke estimasi dibantu
komputer dan konstruksi. Hal ini juga menuntut banyak investasi dan waktu untuk melatih staf. Biasanya kontraktor ingin tinggal di sisi
aman dengan metode diuji bukannya mengambil risiko menerapkan teknologi baru untuk proses.
Semua orang yang diwawancarai skeptis tentang ide menggunakan BIM sebagai bahan untuk proses penawaran dan dasar untuk proses kuantitas lepas
landas.
Pertama-tama, lingkup kerja perusahaan konsultasi dan perusahaan konstruksi berbeda. Dan perusahaan konsultasi tidak
bersedia untuk menempatkan banyak usaha membuat BIM siap untuk digunakan untuk kontraktor karena mereka tidak
dibayar untuk itu. Kadang-kadang model datang dengan kesalahan dan sering mereka tidak dimodelkan dalam kontraktor
cara ingin hal itu dimodelkan untuk membuat estimasi yang tepat. Sebagai contoh bisa proses ekstraksi jumlah untuk lukisan
dinding ruangan. Hal ini mudah dilakukan di Revit misalnya. Tapi ketika ada kebutuhan untuk cat kamar hanya untuk tingkat
langit-langit menjadi sulit untuk mengendalikan itu. Jika konsultan melakukan Model BIM yang tidak cukup memadai untuk
digunakan untuk kontraktor - kontraktor akan harus membuat satu sama lain. Ini berarti bahwa akan ada 2 model dibuat
bukan 1.
Esper mengasumsikan bahwa jika model BIM akan dasar untuk proses penawaran itu akan menjadi penting untuk konsultan dan kontraktor untuk
duduk dan memutuskan aturan bagaimana model harus dibuat. Adalah penting bahwa semua orang melakukannya dengan cara yang sama. Jika
tidak, analisis model akan mengambil banyak waktu kontraktor,
34
probabilitas membuat banyak kesalahan dalam estimasi naik, oleh karena itu, itu akan menjadi tidak efisien metode melakukan tender.
Masalah lain dengan tender berdasarkan BIM adalah interoperabilitas. perusahaan yang berbeda menggunakan alat BIM dari vendor yang
berbeda. Dan meskipun Format IFC diusulkan sebagai solusi untuk interoperabilitas - itu masih tidak begitu diandalkan (Gambar 14). Beberapa
perangkat lunak juga memiliki alat-alat canggih assign informasi yang mampu berguna untuk objek model. Namun, tidak semua jika dapat
diekspor ke file IFC dan dipahami oleh vendor perangkat lunak BIM lainnya.
Namun, ada perusahaan yang mencoba menerapkan teknologi BIM juga dalam konstruksi dan mengujinya dalam tahap penawaran juga. Stefan
mengatakan bahwa di perusahaannya mereka mengeksplorasi alat BIM yang berbeda dan menganalisa bagaimana mereka dapat mendukung proses
dalam kegiatan perusahaan konstruksi. Mereka melihat banyak potensi di daerah ini. Melihat negara di seluruh Denmark, terutama pada Norwegia dan
Finlandia, ia melihat bahwa proses tender pada proyek-proyek besar jauh lebih terkontrol karena klien di negara-negara yang akrab dengan teknologi BIM
dan permintaan dari konsultasi untuk menggunakannya. Stefan berpikir bahwa ketika klien di Denmark akan menyadari potensi BIM kemudian dalam
beberapa tahun banyak proyek akan bided di tender di mana model 3D akan digunakan langsung sebagai alat untuk mengekstrak jumlah dan memahami
proyek yang lebih baik. Ia berpikir bahwa pemerintah juga harus lebih mendorong industri konstruksi untuk menggunakan BIM dengan menetapkan
persyaratan untuk menggunakan teknologi ini setidaknya dalam proyek-proyek negara. Dan pemerintah Denmark sebenarnya sudah diperkenalkan inisiatif
Digital Konstruksi yang mengharuskan dari 2007 proyek negara melebihi DKK 20 juta model 3D harus digunakan dalam proses tender di mana kontraktor
dapat mengekstrak informasi yang dibutuhkan dari model (10). Itulah yang Finlandia dan di Norwegia juga telah dilakukan. Yang ternyata sukses besar
karena mempengaruhi pasar swasta juga. Dan pemerintah Denmark sebenarnya sudah diperkenalkan inisiatif Digital Konstruksi yang mengharuskan dari
2007 proyek negara melebihi DKK 20 juta model 3D harus digunakan dalam proses tender di mana kontraktor dapat mengekstrak informasi yang dibutuhkan
dari model (10). Itulah yang Finlandia dan di Norwegia juga telah dilakukan. Yang ternyata sukses besar karena mempengaruhi pasar swasta juga. Dan
pemerintah Denmark sebenarnya sudah diperkenalkan inisiatif Digital Konstruksi yang mengharuskan dari 2007 proyek negara melebihi DKK 20 juta model 3D harus digunaka
Torben juga melihat banyak potensi di BIM dan ia percaya bahwa ia memiliki masa depan yang besar. Namun, ketika teknologi ini akan diterapkan
secara penuh dalam praktek tergantung pada keputusan dari pemilik perusahaan yang membuat strategi untuk pengembangan usaha.
Terminologi
Akan lebih mudah bagi kontraktor untuk menganalisis jumlah jika nama-nama unsur dalam deskripsi proyek dan tagihan dari jumlah mengikuti standar
tertentu. Dalam kasus jika model 3D akan digunakan untuk QTO akan banyak kebingungan jika setiap perusahaan memberikan nama yang berbeda
untuk jenis yang sama elemen. Ini akan memakan waktu untuk mengekstrak semua jumlah dan mengubah nama mereka dengan cara yang mudah
dimengerti untuk estimator. Torben berpikir bahwa mengikuti standar tertentu dalam terminologi yang digunakan dalam bahan penawaran akan
bermanfaat. Namun, akan lebih mungkin lebih mudah dilakukan mencapai pada skala Denmark, tetapi untuk membuatnya bekerja pada tingkat
internasional sangat rumit.
software estimasi
Ada berbagai software estimasi yang digunakan oleh perusahaan konstruksi. Esper mengatakan mereka semua memiliki kelebihan dan kekurangan
mereka sendiri. Tapi di perusahaan mereka di antara perangkat lunak lain telah memutuskan untuk menggunakan Sigma yang secara luas digunakan
di seluruh negeri. Stefan menyebutkan bahwa ia melihat banyak potensi di Sigma untuk melakukan estimasi berdasarkan BIM karena memiliki
integrasi ke format IFC. Namun, selama pelaksanaan IFC dalam perangkat lunak tidak lebih baik dari saat ini dan tidak ada praktek untuk
mempersiapkan model untuk proses estimasi sulit untuk menggunakan potensi semua Sigma.
35
Torben digunakan untuk bekerja di Inggris pada sebuah proyek besar di mana pada dasarnya semua pekerjaan itu harus dilakukan oleh subkontraktor. Ada
sekitar 130 subkontraktor penawaran pada karya proyek yang berbeda dan dalam rangka untuk membuat perkiraan yang baik Torben diperlukan cara yang
efisien untuk mempersiapkan materi penawaran untuk sub perdagangan yang berbeda dan membuat analisis banyak usulan. Pada saat itu mereka
menggunakan CANDY software yang termasuk seluruh tagihan dari jumlah dan memungkinkan dia untuk mengaturnya dengan cara bahwa mereka siap
untuk dikirim untuk sub perdagangan yang berbeda. tagihan yang diterima dari jumlah dengan harga yang diimpor untuk CANDY mana hal itu mungkin
untuk melakukan perbandingan harga dari subkontraktor yang berbeda. Ini membantu untuk membuat keputusan yang tepat dan estimasi cepat.
Stefan juga mengatakan bahwa mereka menggunakan alat estimasi yang berbeda tergantung pada proyek. Tapi mereka juga mencari software yang
dapat membawa seluruh paket solusi seperti perangkat lunak VICO mana alat pemodelan terintegrasi dengan kuantitas lepas landas, estimasi,
penjadwalan kemungkinan dan dapat mendukung proses penawaran juga.
Penawaran oleh aturan ketat vs fleksibilitas
Stefan berpikir bahwa penawaran oleh aturan ketat di mana harga harus diberikan dalam cara tertentu akan sangat membantu untuk klien karena
bahan yang diterima dari pesaing akan memiliki bentuk yang sama dan itu akan mudah untuk membandingkan tender. Hal ini juga dapat
mempengaruhi harga solusi yang telah ditetapkan juga yang akan menurun karena meningkatkan kompetisi di antara kontraktor. Di sisi lain, Stefan
berpikir bahwa itu tidak akan memberikan proses tender yang terbaik dan klien tidak akan yakin bahwa mereka menerima produk terbaik. Dalam
proyek-proyek di mana kontraktor memiliki kesempatan untuk menunjukkan ide-ide mereka sendiri, mengoptimalkan desain dari konsultan itu,
memberikan beberapa value engineering atau menawarkan klien beberapa bahan lain, yang lebih baik dan lebih murah, mungkin lebih mudah dan
lebih murah untuk kontraktor dan klien untuk membangun proyek. Menetapkan harga hanya mengikuti struktur tertentu tidak memberikan hasil yang
terbaik.
kolaborasi tahap awal
Kolaborasi tahap awal konsultasi dan perusahaan konstruksi tidak begitu umum di Denmark. Tapi ketika kontraktor terlibat dalam tahap
desain melalui proses penawaran awal mereka dapat membuat estimasi sepanjang proses pembangunan proyek. Mereka estimasi yang
lebih berharga dan realistis, seperti harga dilakukan dengan bagian yang akan membangun konstruksi. Sudah di kontraktor tahap desain
yang terbatas dapat mempengaruhi arah desain mengusulkan lebih murah dan solusi yang lebih efisien.
Kadang-kadang klien meminta perusahaan konstruksi untuk konsultasi dalam proyek-proyek tertentu. Hal ini telah mencoba memecahkan masalah yang
berbeda yang berada di kompetensi perusahaan konstruksi dan datang dengan proposal untuk mengoptimalkan proyek.
Untuk melakukan tawaran dengan harga yang tepat tanpa risiko untuk kontraktor, mereka perlu set cukup besar data dan informasi mengenai proyek. Oleh
karena itu, kontraktor sebelumnya terlibat dalam proyek tersebut lebih baik karena maka mereka dapat memecahkan isu-isu mengenai risiko yang berbeda
dan menetapkan harga yang lebih baik untuk proyek tersebut.
Melihat negara-negara asing seperti Amerika Serikat, Finlandia atau Norwegia adalah mungkin untuk melihat bahwa keterlibatan kontraktor dalam
tahap awal dari proyek sering berlatih di sana. Stefan percaya bahwa dalam beberapa tahun praktek ini akan lebih digunakan di Denmark juga. Dalam
jangka panjang memberikan klien lebih murah dan proyek yang lebih baik.
36
3.3. Kemampuan perangkat lunak untuk mendukung persyaratan proses penawaran
Banyak vendor perangkat lunak aktif mengiklankan produk mereka sebagai alat membantu untuk mengekstrak dan mengatur jumlah bahan proyek. Namun,
selama wawancara telah ditemukan bahwa meskipun beberapa perusahaan mencoba untuk merangkul teknologi BIM dalam praktek banyak lainnya masih
tidak menaruh terlalu banyak kepercayaan dalam perangkat lunak dan lebih memilih melakukan hal-hal secara manual. Oleh karena itu, telah memutuskan
untuk memeriksa jika ada masalah yang berkaitan dengan informasi lepas landas berdasarkan BIM untuk bahan penawaran, bagaimana diandalkan itu dan
jika teknologi BIM siap untuk menggantikan proses penawaran berdasarkan dokumen kertas tradisional dengan satu berdasarkan BIM.
3.3.1. tentang pengujian
Ada banyak aplikasi pemodelan 3D yang berbeda yang digunakan oleh berbagai disiplin ilmu dalam proses pengembangan proyek. Dalam bab
ini, telah memutuskan untuk membuat gambaran alat BIM dipilih mengenai kemampuannya untuk mengekstrak jumlah membentuk model yang
dibuat oleh para insinyur struktural. Biasanya pemodelan perangkat lunak termasuk alat QTO yang memungkinkan penggalian jumlah yang tepat
dari elemen bangunan yang dibuat dalam lingkungan digital yang sama. Fitur ini dapat membantu banyak untuk mempersiapkan materi
penawaran untuk proses penawaran. Namun, ketika datang untuk menggunakan teknologi BIM - masalah interoperabilitas telah
dipertimbangkan. Sangat penting bahwa informasi yang relevan dari model 3D dapat ditransfer antara aplikasi BIM berbeda yang digunakan oleh
peserta lain dalam proses. Untuk tujuan ini format file IFC telah diperkenalkan yang, bagaimanapun, keluar dari wawancara,
Dalam tes ini bagian dari Master Tesis itu telah memutuskan untuk fokus terutama pada isu-isu berikut:
- Kemampuan software BIM dipilih untuk mengekstrak kuantitas yang dibutuhkan oleh kontraktor untuk lebih memahami proyek dan
untuk memberikan tawaran harga yang lebih handal
- Interoperabilitas masalah - model bagaimana yang ada digunakan dalam praktek berperilaku setelah mereka ditransfer antara aplikasi dari
vendor perangkat lunak yang berbeda dan bagaimana perilaku ini dapat mempengaruhi QTO
- persyaratan IDM berikut QTO
Untuk tes telah memilih untuk menggunakan berikut software:
- Tekla Structures 16.1 - “Software Building Information Modeling yang memungkinkan penciptaan dan pengelolaan secara akurat rinci, model
struktural 3D yang sangat constructible terlepas dari kompleksitas bahan atau struktural. model Tekla dapat digunakan untuk menutupi proses
pembangunan seluruh dari desain konseptual untuk fabrikasi, ereksi dan manajemen konstruksi.”( 11)
- Solibri Model Checker v7 - “Keluar dari kotak solusi perangkat lunak (Paten Tertunda) yang menganalisis Model Informasi Bangunan integritas,
kualitas dan keselamatan fisik. Sistem ini menawarkan mudah-ke-menggunakan visualisasi dengan berjalan-in fungsi intuitif. Dengan satu klik
mouse, sistem X-ray model bangunan dan mengungkapkan kelemahan potensi dan kelemahan dalam desain, menyoroti komponen bentrok dan
memeriksa bahwa model sesuai dengan kode bangunan dan praktik terbaik organisasi.”( 12)
- Revit Architecture 2010 - bangunan software desain yang bekerja arsitek cara dan desainer berpikir, sehingga berkualitas tinggi
dan desain arsitektur yang lebih akurat dapat dikembangkan. Dibangun untuk Gedung Modeling Informasi, Autodesk Revit
Architecture membantu untuk menangkap dan menganalisis konsep dan mempertahankan visi melalui desain, dokumentasi, dan
konstruksi. (13)
37
proses uji dilakukan sebagai berikut:
- QTO di Struktur Tekla
- Tekla perilaku Struktur model Revit Architecture (IFC)
- Tekla perilaku Struktur model Solibri Model Checker (IFC)
- Revit Architecture Model perilaku di Solibri Model Checker (IFC)
- QTO berikut persyaratan IDM untuk penawaran menggunakan Sigma Model Checker (IFC)
Pada awalnya, gambaran kemungkinan QTO di Struktur Tekla disajikan. Kemudian, telah memutuskan untuk mensimulasikan situasi saat
model struktural dibuat dalam Struktur Tekla dikirim ke peserta lain dalam proyek yang menggunakan Revit Architecture atau Solibri Model
Checker dan melihat bagaimana model yang berperilaku di lingkungan ini dan bagaimana perilaku mereka dapat mempengaruhi QTO
mengenai elemen yang tersedia sifat dan kehandalan mereka. Untuk tes model struktural digunakan dari proyek nyata. Sayangnya, Tekla
Structures tidak termasuk alat membuat tingkat lantai yang unsur dapat ditetapkan dan tidak mungkin untuk memeriksa bagaimana
informasi tingkat lantai ditafsirkan oleh Solibri Model Checker. Oleh karena itu, tes berikutnya dilakukan dengan menggunakan model IFC
dari Revit Architecture. Untuk tes ini model arsitektur bangunan yang digunakan yang dibuat selama Lanjutan Bangunan Desain kursus di
DTU. tes akhir dilakukan untuk melihat apakah mungkin untuk membuat QTO dari Tekla Struktur model menggunakan Solibri Model
Checker berikut persyaratan IDM.
DB1 ke IFC
DB1 ke IFC
RVT untuk IFC
Gambar 20 tes Dilakukan pada mentransfer model antara alat BIM dipilih
3.3.2. QTO di Struktur Tekla
Proses QTO di Struktur Tekla dalam bab ini dijelaskan hanya pada tingkat gambaran karena rinci dan teknis penjelasan tentang bagaimana
melakukan QTO dalam aplikasi membutuhkan pengetahuan yang mendalam tentang kemampuan perangkat lunak, proses pemodelan dan proses
yang cukup rumit pengumpulan data untuk menyusun laporan informasi yang diperlukan.
Dalam Struktur Tekla adalah mungkin untuk membuat berbagai laporan berdasarkan informasi yang tersedia dalam model 3D. Di samping
parameter geometri dari unsur-unsur seperti dimensi, daerah atau volume, yang diukur dan dihitung dengan software otomatis, ada juga
banyak properti yang telah ditetapkan lain yang dapat ditugaskan untuk elemen (Gambar 21). Apa yang lebih, dalam hal ada kebutuhan untuk
menerapkan lebih banyak parameter untuk elemen bangunan daripada yang tersedia dalam aplikasi - “ladang Pengguna” dapat digunakan
untuk menerapkan informasi tentang elemen yang tidak tersedia secara default. Misalnya, dalam kasus elemen bangunan
38
telah diklasifikasikan oleh beberapa sistem klasifikasi - “User Fields” dapat digunakan untuk tujuan ini. Dalam Struktur Tekla tidak
ada alat membuat lapisan lantai yang elemen dapat diberikan. Untuk tujuan ini “Field Pengguna” dapat digunakan juga.
Ada sejumlah besar template laporan standar yang tersedia untuk berbagai jenis lepas landas informasi termasuk QTO (Gambar 22). Kuantitas
dapat ditarik keluar untuk elemen bangunan yang dipilih atau seluruh model. Output dari laporan mungkin disimpan untuk preview dalam editor
teks atau dalam excel sheet (Gambar 23). Dalam hal berkas QTO disimpan hanya dalam file teks dengan mudah dapat diimpor untuk unggul
lembar.
Gambar 21 Beberapa tersedia untuk ditugaskan sifat kolom elemen

di Struktur Tekla
39
Gambar 22 Laporan menciptakan jendela dengan yang telah ditentukan
template dalam Struktur Tekla
Gambar 23 Diekstrak daftar kuantitas material dalam editor teks dan di excel sheet
Jika parameter termasuk dalam pra-didefinisikan template laporan tidak sesuai dengan tujuan dari laporan mereka dapat dimodifikasi atau
template laporan baru dapat dibuat dengan menggunakan Template Editor, yang aplikasi terpisah dalam Struktur Tekla dan juga dapat
dijalankan sebagai program mandiri. Dengan aplikasi ini adalah mungkin untuk menulis lepas landas informasi dari semua parameter elemen
yang ditetapkan dalam model. Tekla Struktur juga dapat mengukur elemen dan menghitung parameter geometris dalam berbagai cara. Misalnya
ada lebih dari dua puluh parameter daerah untuk memilih dari dalam rangka untuk menggambarkan elemen dalam cara diperlukan (Gambar 24).
Namun, Template Editor bukan aplikasi yang mudah digunakan. Ada banyak parameter yang berbeda yang terlibat dalam membuat template
yang harus dipahami dengan baik (Gambar 25). Juga antarmuka tidak sangat user-friendly. Untuk melakukan membuat studi QTO sendiri
template yang baik dari perangkat lunak dan pelatihan dengan itu diperlukan.
40
Ketika datang untuk mengekspor model untuk IFC mengajukan juga memungkinkan untuk memilih ditetapkan pengguna bidang parameter untuk
dimasukkan dalam model IFC. Tidak setiap aplikasi perangkat lunak BIM dapat membaca informasi ini dari IFC, namun, beberapa dari mereka,
seperti Solibri Model Checker, bisa.
Gambar 24 parameter daerah Tersedia dalam Struktur Tekla
Gambar 25 Template Editor untuk lepas landas informasi di Struktur Tekla
3.3.3. Tekla perilaku Struktur model Revit Architecture
Untuk tes ini model struktural DTU Bangunan 328 dibuat dalam Struktur Tekla dan dikonversi ke dalam format IFC digunakan. Hal ini
dibuka di Revit Architecture. Saat membuka model Revit jendela kesalahan muncul-up
41
dengan pesan tentang kesalahan dan peringatan (Gambar 26). Laporan kesalahan dan peringatan dapat ditemukan di bawah Lampiran F. Untuk
membuka elemen model dengan kesalahan harus dihapus dengan menekan “Hapus Elemen (s)” tombol.
Gambar 26 Peringatan jendela di Revit Architecture saat membuka berkas IFC diekspor dari Struktur Tekla
Setelah model yang dibuka beberapa masalah mengenai model telah ditemukan.
Model Gambar 27 IFC diekstrak dari Struktur Tekla di Revit Architecture
Pertama-tama, model yang tidak memiliki lapisan lantai, yang bukan merupakan masalah konversi file ke format IFC tetapi karena Tekla
Structures tidak memiliki fitur penciptaan lapisan lantai tersebut. Kedua, model yang hilang beberapa elemen konstruksi - bingkai kolom di
atap tidak dimuat (Gambar 28). Ketiga, pondasi dan beberapa elemen pembukaan diwakili dalam cara seperti mereka dicerminkan
terhadap permukaan atas mereka (Gambar 29).
Gambar 28 Hilang Model elemen IFC di Revit Architecture: kiri - Model terisi penuh di Model Solibri
Checker, benar - Model diwakili di Revit Architecture
42
posisi
elemen
cermin
posisi
elemen
nyata
Sebuah. b. c. d.
Gambar 29 elemen cermin model IFC di Revit Architecture: a. Skema deformasi elemen,
b. cermin objek pembukaan, c. elemen dasar cermin, d. penempatan elemen dasar yang benar (dalam
Solibri Model Checker)
Ketika datang ke QTO ternyata informasi tentang elemen sangat terbatas dan tidak cukup informatif (Gambar 30).
Gambar 30 Informasi yang tersedia di QTO model IFC di Revit Architecture
3.3.4. Tekla perilaku Struktur model Solibri Model Checker
Untuk membuka Tekla model struktural di Solibri Model Checker itu dikonversi ke format file IFC. File telah berhasil dimuat ke Solibri.
Setelah inspeksi visual dari model tidak ada masalah geometris ditemukan (Gambar 31). Tampaknya semua elemen berada dalam
posisi yang tepat. Melihat “model pohon” dapat dilihat model yang hanya berisi satu lantai yang semua elemen bangunan ditugaskan.
Hal ini disebabkan fakta bahwa dalam Struktur Tekla tidak ada alat pembuatan lapisan lantai dan menugaskan elemen untuk itu.
Dalam “model pohon” elemen bangunan dikelompokkan ke dalam komponen seperti Balok, Kolom, Pondasi, Openings, Pelat,
lembaran dan Walls. Semua elemen dari model berada dalam kelompok yang tepat dari model pohon kecuali beton pracetak yang
direpresentasikan sebagai komponen Beam, yang merupakan cara dimodelkan dalam Tekla.
Tampaknya bahwa model IFC dibuka di Solibri Model Checker berisi banyak informasi yang dapat digunakan untuk menghasilkan
daftar rinci jumlah bahan (Gambar 32). komponen yang berbeda dari bangunan memiliki unsur sifat yang relevan yang berbeda.
Telah memutuskan untuk melihat parameter dan jumlah yang tersedia untuk komponen balok dari model bangunan dan memeriksa apakah
ada kemungkinan untuk membuat daftar kuantitas dengan informasi yang cukup memadai untuk melakukan estimasi. Prinsip utama membuat
daftar jumlah adalah untuk menyertakan informasi berikut: identifikasi elemen dengan jenis komponen dan nama, material, parameter
geometris yang relevan dan jumlah elemen yang sama. Sayangnya, elemen bangunan model yang digunakan tidak ditugaskan untuk lantai
yang berbeda; Oleh karena itu, daftar kuantitas tidak termasuk informasi tentang lokasi elemen.
43
Model IFC Gambar 31 diekstrak dari Struktur Tekla di Solibri Model Checker
44
Gambar 32 informasi QTO Tersedia untuk kolom dari model yang IFC dibuat dalam Struktur Tekla dan dibuka di
Solibri Model Checker
Dalam Solibri ada disebut alat informasi Takeoff yang memungkinkan membuat daftar jumlah elemen yang dipilih. Ini adalah alat yang sangat
berguna ketika ada kebutuhan untuk menganalisis jumlah atau membuat laporan kuantitas hanya elemen tertentu.
Untuk tes ini telah memutuskan untuk menganalisis elemen balok dari model bangunan. Daftar kuantitas untuk balok terdiri dari
informasi yang tersedia berikut yang relevan untuk QTO balok:
- materi balok
- nama
- jenis (profil)
- linear parameter geometris: lebar, tinggi dan panjang
- daerah
- volume
- hitungan elemen yang sama
Catatan: total dari jumlah elemen dapat disajikan juga.
Sementara persiapan daftar kuantitas untuk balok telah memperhatikan bahwa ada beberapa sifat dari elemen menggambarkan
volume. Ketika jumlah diekstraksi ternyata dalam beberapa kasus nilai dari parameter volume yang berbeda tidak sama. Oleh
karena itu penting menentukan / menentukan apa yang
45
jumlah mewakili (Gambar 33) dan memutuskan mana parameter yang dibutuhkan atau menggambarkan volume yang terbaik dan harus dimasukkan
dalam daftar kuantitas.
Gambar 33 Daftar jumlah balok
objek pertama yang akan diperiksa terpilih yang biasa IPE 400 balok baja. Ini memiliki tiga nilai parameter volume yang yang berbeda
(Gambar 34).
Gambar 34 IPE 400 parameter volume yang balok di Solibri Model Checker
parameter geometris yang dipilih IPE 400 balok:
- Panjang: 7816 m
- Lintas wilayah bagian: 84,5 cm 2 ( 14)
Manual dihitung Volume balok adalah:
- Volume: 7816 x 84,5 x 10- 4 = 0,0660452 m 3
Diharapkan Volume balok cocok “Tekla_General.06-Volume” parameter (Gambar 34) yang berasal dari Struktur Tekla; nilai-nilai lain:
“Volume” parameter - 5 persen lebih rendah dan “BaseQuantities.NetVolume” - 1 persen lebih tinggi.
Ada juga kasus lain yang menarik di mana HEB 140 balok merupakan bagian dari kerangka baja dan ujung-ujungnya dipotong oleh 45 derajat (Gambar 35).
46
Gambar 35 HEB 140 parameter volume yang balok di Solibri Model Checker
parameter geometris yang dipilih HEB 140 balok:
- Panjang balok (panjang rak paling atas balok): 6650 m
- Lintas wilayah bagian: 43,0 cm 2 ( 14)
- volume kotor: 6650 x 43,0 x 10- 4 = 0,028595 m 3
- Volume Net: (6650 - 0,14) x 43,0 x 10- 4 = 0,027993 m 3
balok diharapkan volume kotor balok hampir cocok “Tekla_General.06-Volume” parameter yang berasal dari Struktur Tekla (Gambar 35).
Diharapkan nilai volume bersih adalah sekitar 2 persen lebih rendah dari nilai bruto. nilai-nilai volume lainnya yang tersedia dalam model
sekitar 5 persen lebih rendah dari nilai bruto.
Telah menyadari bahwa volume balok beton yang cukup akurat dan bahwa semua 3 parameter volume yang memiliki nilai yang sama.
Tidak seperti balok beton, volume beton pracetak, yang masuk kategori balok, harus diperiksa. Untuk beberapa beton pracetak semua 3
parameter volume yang sama, untuk lainnya - parameter berbeda (Gambar 36). Sulit untuk menemukan alasan untuk itu. Tetapi telah
memutuskan untuk membandingkan nilai yang tersedia di Solibri Model Checker dengan yang dihitung secara manual.
Sebuah.
b.
Gambar 36 nilai-nilai volume yang berbeda-beda di Solibri Model Checker
untuk jenis yang sama dari beton pracetak
47
Perbandingan dilakukan berdasarkan data dari lempengan ditunjukkan pada Gambar 36 b.
karakteristik geometris slab:
- Lebar: 1.197 m
- Tinggi: 220 mm
- Panjang: 4666 m
- Diameter lubang horisontal di slab: 150mm
- Volume Net: 1197 x 0220 x 4666 - 6 x (0075 2 x 3,14 x 4666) = 0,7342 m 3
Volume bersih dari slab dihitung secara manual hampir sama dengan nilai dari “Volume” dan “Tekla_General.06-Volume” parameter
(Gambar 36 b). “BaseQuantities_NetVolume” nilai adalah sekitar 11 persen lebih rendah dari satu dihitung oleh karena itu tidak dapat
digunakan untuk daftar kuantitas.
Ada juga satu slab sama hanya diperiksa tapi dengan lubang-lubang di arah vertikal (Gambar 37). volume bersih secara manual dihitung dari slab
tersebut adalah:
- lubang persegi: 1,13 x 0,5 m dan 0,5 x 0,5 m
- Volume Net: 0,7342 - (1,63 x 0,5 x 0,22 - 3 x 0075 2 x 3,14 x 1,63) = 0,5836 m 3
Membandingkan nilai yang dihitung secara manual dengan nilai-nilai yang disediakan di Solibri Model Checker dapat dilihat bahwa lubang telah
diperhitungkan dalam “Volume” dan “Tekla_General.06-Volume” parameter (Gambar 37). “BaseQuantities_NetVolume” nilai tidak berubah
dibandingkan dengan lempengan diperiksa sebelumnya tanpa lubang vertikal.
Gambar 37 core slab berongga dengan lubang vertikal di Solibri Model Checker
Melihat jumlah selain volume, untuk daerah misalnya permukaan, - masalah yang sama ditemukan. Ada 3 nilai dalam meter persegi mewakili
kuantitas slab. Pertama adalah “Bawah Lokasi” dari lempengan yang memberikan nilai yang benar dari daerah bersih bagian bawah elemen
(Gambar 37, Gambar 38). Parameter daerah dua lainnya “BaseQuantities.OuterSurfaceArea” dan “Tekla_General.05-Area” yang cukup aneh
pada pandangan pertama. Membandingkan dua jenis lembaran yang sama (Gambar 38) dapat memperhatikan bahwa untuk nilai slab pertama
satu parameter daerah jauh lebih tinggi dari yang lain, untuk slab kedua - itu adalah sebaliknya.
48
Sebuah.
b.
Gambar daerah 38 Permukaan parameter dua lempeng berlubang inti yang berbeda di Solibri Model Checker
parameter geometris slab (Gambar 38 a):
- Lebar: 740 mm
- Tinggi: 270 mm
- Panjang: 9410 m
- Diameter lubang: 200 mm
Manual menghitung nilai area:
- Bawah area: 0,74 x 9,41 = 6,96 m 2
- daerah luar slab (amplop): 2 x (0,74 + 0,27) x 9,41 + 2 x 0,74 x 0,27 = 19,41 m 2
- Total luas permukaan slab (termasuk lubang): 19,41 + 3 x 0,2 x 3,14 x 9,41 - 6 x 3,14 x 0,1 2 = 36,9 m 2
Membandingkan daerah dihitung secara manual dari slab dengan yang disediakan di Solibri (Gambar 38 a) dapat dilihat bahwa
“Tekla_General.05-Area” merupakan luas permukaan slab total termasuk permukaan lubang. Namun, sulit untuk menentukan apa nilai
“BaseQuantities.OuterSurfaceArea” parameter hadiah.
Telah memutuskan untuk memeriksa parameter dinding juga, terutama pada panjang dinding dan tinggi yang harus dimasukkan dalam
QTO untuk proses penawaran berikut persyaratan IDM. Untuk dinding, sama seperti untuk balok, di Solibri Model Checker ada
beberapa pilihan untuk memilih parameter geometris dari elemen. Namun, telah menyadari bahwa nilai-nilai dari “BaseQuantities” tidak
dapat diandalkan (Gambar 39, Lampiran G). Oleh karena itu, nilai tinggi harus digunakan dari set parameter dari “Kuantitas”; nilai
panjang dapat digunakan dari “Besaran” atau “Tekla_General” (Lampiran G).
Gambar 39 ketinggian dinding dan panjang parameter yang berbeda di Solibri Model Checker
49
Isu-isu lain dari jumlah elemen juga telah ditemukan yang harus diperbaiki selama proses modeling. Telah menyadari bahwa
nama-nama unsur tidak mengikuti sistem penamaan tertentu. Misalnya, beberapa balok diberi nama seperti “Slab” atau “Beam”
dan lain-lain memiliki coding tertentu seperti “RШR” atau nama profil “HEB220”. Hal ini membuat daftar jumlah kurang
terorganisir.
Beberapa elemen memiliki nama yang berbeda meskipun mereka memiliki persis parameter geometri yang sama, terbuat dari
bahan yang sama dan terletak di lantai yang sama. Ini harus dihindari kecuali ada beberapa perbedaan spesifik antara
unsur-unsur.
3.3.5. Perilaku Model Revit Architecture di Solibri Model Checker
Untuk informasi model bangunan tes ini dibuat di Revit Architecture digunakan yang berisi tingkat lantai dengan unsur-unsur yang ditugaskan kepada
mereka. Tujuan utama dari tes ini adalah untuk memeriksa perilaku elemen di Solibri Model Checker mengenai lokasi mereka dan kemampuan untuk
mengekstrak jumlah berbasis lokasi.
Model dalam format IFC dari Revit Architecture berhasil dimuat di Solibri Model Checker (Gambar
40). inspeksi visual dari model tidak mengungkapkan masalah tentang perubahan bentuk geometris, lokasi elemen atau
posisi.
Gambar 40 Diperiksa Model BIM: - dalam lingkungan Arsitektur asli Revit, b - di Solibri Model
lingkungan Checker
Untuk mengidentifikasi jika semua elemen ditugaskan ke lantai yang sama seperti di Revit Architecture, semua elemen ditugaskan ke lantai
tertentu diisolasi dan divisualisasikan secara terpisah dari unsur-unsur lain di lantai lain. Setelah pemeriksaan semua lantai tampak bahwa
semua balok dan beberapa dinding ditugaskan untuk tingkat yang lebih rendah daripada yang dilakukan di Revit Architecture (Gambar 41).
Hal umum tentang elemen-elemen ini adalah bahwa batas-batas mereka sedikit dikoreksi secara manual (sementara pemodelan di Revit
Architecture) untuk mencapai desain yang diinginkan: balok diimbangi turun 60 mm, dan beberapa bagian tembok yang memanjang ke bawah
untuk menutupi slab akan di atas teras. Membandingkan pandangan elemen milik 14 th lantai di Revit Architecture dengan pandangan yang
sama di Solibri Model Checker (Gambar 41) dapat dilihat bahwa tiga dinding dan balok dari 15 th lantai ditugaskan ke 14 th lantai. Hal ini
diasumsikan bahwa masalah ini adalah karena ini modifikasi yang tidak biasa dari unsur-unsur dan analisis yang lebih mendalam harus
dilakukan untuk mengidentifikasi masalah teknis masalah ini.
50
Sayangnya, berdasarkan lokasi kuantitas lepas landas model bangunan seperti di Solibri Model Checker tidak dapat diandalkan sebagai elemen
mengandung informasi yang menyesatkan tentang lokasi mereka di dalam gedung.
Gambar 41 Lantai ada. 14 di Revit Architecture dan di Solibri Model Checker.
3.3.6. QTO di Solibri Model Checker berikut persyaratan IDM
Dalam bab ini dijelaskan bagaimana melakukan QTO di Solibri Model Checker v7 kolom struktural, balok dan slab dimodelkan dalam
Struktur Tekla berikut persyaratan IDM (Lampiran A) dan menyimpannya dalam excel sheet sehingga kemudian dapat digunakan untuk
proses estimasi.
Memuat model
1. Terbuka v7 Solibri Model Checker
2. Di bawah tab “File” pilih preferensi Peran untuk “QTO” (Gambar 42).
51
Gambar 42 pengaturan Peran di Solibri Model Checker v7
3. Memuat model IFC di Solibri Model Checker (Gambar 43).
Gambar 43 Membuka model dalam Solibri Model Checker v7
4. Pada jendela muncul-up pilih Disiplin “Struktural” (Gambar 44).
Gambar 44 Pemilihan disiplin model yang akan dimuat di Solibri Model Checker v7
5. Setelah model dimuat inspeksi visual untuk integritas model yang harus dilakukan. Jika diperlukan
cek otomatis dari model dapat dilakukan berdasarkan aturan yang ditetapkan. Dalam hal ada masalah kecil yang dapat
mempengaruhi model yang jumlah materi telah diperbaiki.
QTO dari Kolom
Untuk membuat QTO untuk kolom tertentu “Definisi Informasi Takeoff” harus dibuat.
1. “Informasi Takeoff” tab harus dibuka (Gambar 45).
Gambar tab 45 Informasi Takeoff di Solibri Model Checker v7
52
2. Informasi Takeoff definisi informasi jendela untuk QTO kolom harus dibuat dengan mengklik icon “New
Informasi Takeoff Definisi” (Gambar 46). Dalam muncul nama jendela untuk menciptakan definisi informasi
lepas landas harus diberikan, Disiplin “Struktural” dan Komponen “Kolom” dipilih (Gambar 47). Tekan OK.
Gambar 46 “Informasi Baru Takeoff Definition” tombol di Solibri Model Checker v7
Gambar 47 Informasi Takeoff jendela Definisi
3. Pada jendela Informasi Takeoff beberapa kolom tabel dengan sifat yang dulu secara default. Mereka harus diubah
dan diatur sesuai dengan kebutuhan IDM. Dalam tabel di bawah persyaratan IDM untuk properti kolom untuk
dimasukkan dalam QTO disajikan. Ini harus dibuat dalam Solibri Model Checker.
Tabel 3 sifat Kolom untuk QTO dibutuhkan oleh IDM
Jenis: (SE, S) jenis Apa yang terlibat, in-situ, prefabrikasi atau baja dengan atau tanpa konsol,
dan lain-lain
Tinggi tinggi yang memiliki kolom yang diberikan
Dimensi Ø300 atau 300x300 dll
Klasifikasi: DBK atau klasifikasi lainnya.
Jumlah elemen Jumlah kolom pada harga yang diberikan.
53
Pertama-tama, kolom tabel daftar jumlah mungkin dihapus dan yang diinginkan dibuat. Untuk menghapus kolom
klik kanan mouse pada kolom tabel dan pilih “Hapus Kolom” (Gambar
48).
Gambar 48 Menghapus kolom tabel dari tabel informasi lepas landas
4. Untuk menambahkan kolom tabel di daftar jumlah klik kanan pada “Informasi Takeoff” jendela dan
pilih “Kolom Baru ...” (Gambar 49). Muncul jendela di mana parameter dari kolom tabel harus didefinisikan.
Gambar 49 Membuat kolom tabel baru di informasi tabel lepas landas
5. Untuk menggambarkan “Type” dari elemen menurut IDM - “Nama” atau “User Field” parameter
dapat digunakan. Hal ini hanya diperlukan bahwa salah satu dari mereka mengikuti “Type” deskripsi dari IDM. Sementara
menciptakan baru window kolom tabel muncul di mana parameter kolom tabel harus ditetapkan sebagai: “Identifikasi” sebagai Type
Column, di lapangan Identifikasi “Nama” harus dipilih dan nama kolom tabel harus diberikan sebagai “Type” (Gambar 50) . Tekan
OK.
Gambar parameter kolom 50 Tabel untuk "Type" milik elemen kolom sesuai dengan IDM
Catatan: Sangat penting bahwa nama untuk unsur-unsur dalam Struktur Tekla diberikan dalam cara yang mereka ikuti
deskripsi kolom “Type” properti di IDM!
54
6. Untuk menambahkan “Tinggi” parameter dari kolom elemen tabel baru harus dibuat dengan sifat:
Kolom Type “Properti Set”, Properti Set Nama “Tekla_General”, Nama Properti “07-Panjang”, Format “Panjang”,
Pengelompokan “diperiksa” dan Nama “Tinggi” (Gambar 51). Tekan OK.
Gambar parameter kolom 51 Tabel untuk "Tinggi" milik elemen kolom
Catatan: nilai tinggi merupakan ketinggian maksimum elemen terlepas bagaimana ujung elemen dipotong.
7. Untuk menambahkan “Dimensi” parameter untuk daftar jumlah - kolom tabel dengan parameter seperti yang ditunjukkan
pada gambar di bawah ini harus dibuat (Gambar 52).
Gambar parameter kolom 52 Tabel untuk "Dimensi" milik elemen kolom
55
8. Menambahkan kolom klasifikasi dalam tabel akan semudah yang sebelumnya. Tetapi diperlukan
kemudian bahwa unsur-unsur ditugaskan dengan informasi klasifikasi yang tepat sudah dalam proses pemodelan dalam
aplikasi BIM asli dan diekspor ke IFC. Namun, membangun informasi klasifikasi elemen mungkin tidak tersedia dalam
model atau elemen mungkin diklasifikasikan oleh sistem yang berbeda daripada yang diperlukan. Dalam klasifikasi kasus
elemen dapat dilakukan dalam Solibri Model Checker.
Untuk melakukan window Klasifikasi ini harus dibuka (Gambar 53).
Gambar 53 Membuka jendela Klasifikasi di Solibri Model Checker v7
Di sini, beberapa sistem klasifikasi sudah disediakan yang mengklasifikasikan objek model yang didasarkan pada sifat-sifat mereka (Gambar
54). Jika diperlukan, adalah mungkin untuk menambah dan / atau memodifikasi kriteria klasifikasi properti dan memberikan penamaan atau
coding tertentu.
Gambar 54 pengaturan parameter khas untuk klasifikasi otomatis bangunan

elemen dalam Solibri Model Checker v7
Hal ini juga memungkinkan untuk membuat daftar klasifikasi sendiri berdasarkan parameter dari elemen. Dalam hal ini adalah penting
bahwa parameter yang membedakan semua elemen yang terkenal dan diperiksa.
56
sistem klasifikasi sendiri dibuat dengan mengklik “New Klasifikasi” ikon di jendela Klasifikasi (Gambar 55). Kemudian
program meminta untuk memberikan nama untuk klasifikasi dan untuk memilih jenis komponen yang klasifikasi
diterapkan.
Gambar 55 Membuat sistem klasifikasi baru dalam Solibri Model Checker v7
tugas otomatis elemen untuk sistem klasifikasi dilakukan dalam beberapa langkah. Pertama-tama, pengaturan jendela
untuk klasifikasi otomatis dibuka oleh klik kanan pada menciptakan sistem klasifikasi dan memilih “Settings ...” (Gambar
56).
Gambar 56 Membuka jendela pengaturan sistem klasifikasi dibuat
Dalam membuka jendela Pengaturan Klasifikasi itu didefinisikan yang unsur dengan sifat tertentu secara otomatis
ditugaskan untuk kategori dibuat klasifikasi (Gambar 57).
Gambar 57 Definisi sifat elemen pada dasar elemen yang

ditugaskan untuk kategori tertentu dari klasifikasi
57
Ada juga pilihan kedua untuk menetapkan elemen untuk sistem klasifikasi dibuat. Hal ini dapat dilakukan secara manual
dengan memilih elemen dan menugaskan mereka untuk kategori tertentu yang nama diberikan (atau dipilih dari yang
sudah ada). Pertama-tama, elemen yang harus ditugaskan untuk kategori tertentu dari klasifikasi harus dipilih
(ditambahkan ke Keranjang Seleksi - fitur di Solibri Model Checker). Ketika elemen ditambahkan ke Keranjang Seleksi
tindakan berikut harus dilakukan: klik kanan pada klasifikasi dibuat di jendela Klasifikasi dan klik pada “Manual Klasifikasi
...” (Gambar 58).
Gambar 58 Membuka jendela Klasifikasi manual
Pada jendela muncul-up “Selection Keranjang” harus dipilih dari pilihan seleksi dan nama untuk kategori dalam sistem
klasifikasi tertentu (atau dipilih dari yang sudah ada) (Gambar 59).
Gambar 59 Pedoman elemen tugas untuk menciptakan jendela klasifikasi
Sistem klasifikasi cara ini dapat dibuat dalam Solibri Model Checker. Untuk menambahkan kolom klasifikasi dalam daftar kuantitas
kolom dibuat harus mengikuti parameter seperti yang ditunjukkan pada Gambar
60.
58
Gambar parameter kolom 60 Tabel untuk "Klasifikasi"
9. “Jumlah unsur” ditambahkan ke daftar kuantitas dengan menciptakan kolom dalam tabel dengan
parameter seperti yang ditunjukkan pada gambar di bawah.
Gambar 61 Tabel parameter kolom untuk "Jumlah unsur"
10. “Deskripsi” informasi dapat ditambahkan ke daftar kuantitas berdasarkan informasi model
asalkan deskripsi ini diterapkan untuk unsur-unsur dalam Struktur Tekla dan diekspor dengan IFC. Jika tidak, deskripsi
dapat ditambahkan secara manual di file excel sudah diekspor.
11. Ekspor daftar kuantitas untuk unggul spreadsheet dilakukan dengan menekan “Laporan” icon di
jendela informasi Lepas landas. Dalam muncul-up nama jendela file harus diberikan. excel sheet dibuat dengan pers
“Save Report ...” tombol. Lokasi untuk file yang dipilih.
59
QTO balok
Untuk membuat QTO untuk balok “Informasi Takeoff definisi” untuk balok harus dibuat.
Catatan: lembaran prefabrikasi di Struktur Tekla direpresentasikan sebagai komponen balok. Oleh karena itu, dua definisi informasi
lepas landas harus dibuat dalam Solibri Model Checker: satu dengan IDM ditetapkan parameter untuk balok dan satu IDM
didefinisikan parameter untuk lembaran. Ketika daftar jumlah diekspor ke excel elemen lembar yang bukan milik daftar tertentu harus
dihapus secara manual.
1. “Informasi Takeoff” tab harus dibuka (Gambar 45).

2. Informasi Takeoff definisi informasi jendela untuk QTO balok harus dibuat dengan mengklik icon “New
Informasi Takeoff Definisi” (Gambar 46). Dalam muncul nama jendela untuk definisi lepas landas informasi
yang dibuat harus diberikan, Disiplin “Struktural” dan Komponen “Kolom” harus dipilih (Gambar 62). Tekan
OK.
Gambar jendela Definisi 62 Informasi Takeoff dengan parameter yang dipilih untuk QTO dari balok
3. Pada jendela Informasi Takeoff beberapa kolom tabel dengan sifat yang dulu secara default. Mereka harus diubah
dan diatur sesuai dengan kebutuhan IDM. Dalam tabel di bawah persyaratan IDM untuk properti kolom untuk
dimasukkan dalam QTO disajikan. Ini harus dibuat dalam Solibri Model Checker.
Tabel 4 Beam properti untuk QTO dibutuhkan oleh IDM
jenis apa yang terlibat, in-situ, prefabrikasi atau baja dengan atau tanpa konsol, dll
Jenis (BE, SB)
Panjangnya panjang yang memiliki beam diberikan
Dimensi Yang dimensi memiliki bar khusus atau persegi.
Bukaan / lubang Dalam kasus lubang khusus atau lubang sistem.
Jumlah
Jumlah jenis balok sebagai harga yang diberikan.
elemen
60
Pertama-tama, kolom tabel daftar jumlah mungkin dihapus dan yang diinginkan dibuat. Untuk menghapus kolom
klik kanan mouse pada kolom tabel dan pilih “Hapus Kolom” (Gambar
48).
4. Untuk menambahkan kolom tabel di daftar jumlah klik kanan pada “Informasi Takeoff” jendela dan
pilih “Kolom Baru ...” (Gambar 49). Muncul jendela di mana parameter dari kolom tabel harus didefinisikan.
5. Untuk menggambarkan “Type” dari elemen menurut IDM - “Nama” parameter harus digunakan
dari Solibri Model Checker. Sementara menciptakan kolom baru dari tabel - muncul jendela di mana parameter kolom tabel
harus ditetapkan sebagai: “Identifikasi” sebagai Type Column, di lapangan Identifikasi “Nama” telah untuk dipilih dan nama
kolom tabel harus diberikan sebagai “Type” ( Gambar 63). Tekan OK.
Gambar parameter kolom 63 Tabel untuk "Type" milik

elemen balok menurut IDM
Catatan: Sangat penting bahwa nama untuk unsur-unsur dalam Struktur Tekla diberikan dalam cara yang mereka ikuti
deskripsi kolom “Type” properti di IDM!
6. Untuk menambahkan balok parameter panjang ke daftar kolom jumlah meja dengan parameter ditampilkan di
gambar di bawah ini harus ditambahkan.
Gambar parameter kolom 64 Tabel untuk "Panjang" milik

61
Catatan: nilai panjang merupakan panjang maksimum elemen terlepas bagaimana ujung elemen dipotong.
7. Untuk menambahkan balok dimensi penampang ke daftar kolom jumlah meja dengan parameter yang ditunjukkan pada
gambar di bawah ini harus ditambahkan.
parameter angka 65 Tabel kolom "Dimensi" milik

8. Jumlah lubang atau ceruk apapun dalam balok harus diperiksa dan dihitung secara manual. Ada
tidak ada fungsi seperti di Solibri Model Checker untuk memberikan informasi ini.
9. Klasifikasi balok dilakukan dengan cara yang sama seperti yang dilakukan untuk kolom.
10. “Jumlah unsur” ditambahkan ke daftar kuantitas dengan menciptakan kolom dalam tabel dengan
parameter seperti yang ditunjukkan pada gambar di bawah.
Gambar 66 Tabel parameter kolom untuk "Jumlah unsur"
62
11. “Deskripsi” informasi dapat ditambahkan ke daftar kuantitas berdasarkan informasi model
asalkan deskripsi ini diterapkan untuk unsur-unsur dalam Struktur Tekla dan diekspor dengan IFC. Jika tidak, deskripsi
dapat ditambahkan secara manual di file excel sudah diekspor.
12. Ekspor daftar kuantitas untuk unggul spreadsheet dilakukan dengan menekan “Laporan” icon di
jendela informasi Lepas landas. Dalam muncul-up nama jendela file harus diberikan. excel sheet dibuat dengan pers
“Save Report ...” tombol. Lokasi untuk file yang dipilih.
QTO dinding
Dalam tabel di bawah persyaratan IDM untuk properti kolom untuk dimasukkan dalam QTO disajikan. Ini harus dibuat dalam
Solibri Model Checker.
Tabel 5 Dinding properti untuk QTO dibutuhkan oleh IDM
Jenis (VE, V) jenis apa yang terlibat, in-situ, prefabrikasi atau sandwich dll
Tinggi tinggi yang memiliki dinding yang diberikan
Bukaan / lubang Jumlah bukaan / lubang
Panjang total Ini adalah panjang total harga yang diberikan
1. New definisi Informasi Takeoff harus dibuat untuk QTO dinding. Hal ini dilakukan sama
cara seperti yang dijelaskan untuk kolom atau balok (Gambar 45, Gambar 46 dan Gambar 47).
2. “Type”, “Membuka / lubang”, “Klasifikasi” dan “Deskripsi” parameter ditambahkan ke daftar kuantitas dengan cara yang sama seperti
yang dilakukan untuk kolom dan balok.
3. Dibuat kolom tabel mendefinisikan “Tinggi” dari dinding harus memiliki parameter seperti yang ditunjukkan pada
mencari di bawah ini.
Gambar parameter kolom 67 Tabel untuk "Tinggi" dari dinding
63
4. Dibuat kolom tabel mendefinisikan “Total panjang” dari dinding harus memiliki parameter seperti yang ditunjukkan pada
gambar di bawah ini.
Gambar 68 parameter kolom Table for "Total panjang" dari dinding
3.4. Hasil tes
Tujuan dari tes yang dilakukan adalah untuk menjawab pertanyaan jika ada masalah serius terkait dengan berdasarkan BIM lepas landas informasi untuk
bahan penawaran, bagaimana diandalkan itu dan jika teknologi BIM siap untuk menggantikan proses penawaran berbasis kertas tradisional dengan satu
berdasarkan BIM.
Tekla Structures adalah perangkat lunak 3D modeling di mana dimungkinkan untuk menetapkan banyak informasi yang berbeda untuk unsur-unsur.
Hal ini sangat berguna terutama ketika ada juga alat yang tersedia yang memungkinkan untuk mengekstrak informasi untuk tujuan yang berbeda
termasuk QTO. Dengan Struktur Tekla sudah pasti mungkin untuk membuat berbagai laporan QTO sangat baik yang dapat dirancang dan terstruktur
dengan cara yang diperlukan oleh pengguna laporan. Namun, untuk membuat template untuk dokumen QTO keterampilan mahir dalam menggunakan
perangkat lunak diperlukan. Tekla Struktur ekspor parameter dasar dari elemen model IFC, tetapi jika ada kebutuhan untuk memasukkan informasi
lebih lanjut di IFC dapat dilakukan dengan mengubah pengaturan ekspor dan memilih parameter yang diperlukan untuk diekspor.
Tes pada isu-isu interoperabilitas telah menunjukkan bahwa aplikasi perangkat lunak yang berbeda masih memiliki masalah dalam mengkonversi model
BIM atau membaca dari IFC Format file.
Menguji model struktural bangunan dibuat dalam Struktur Tekla dimuat di Revit Architecture. Ini telah menunjukkan masalah
serius: tidak semua elemen bangunan yang dimuat ke dalam aplikasi, lokasi beberapa elemen berubah dan ada informasi yang
terbatas tentang elemen untuk membuat daftar jumlah cukup bahan yang cukup untuk proses estimasi.
Model yang sama dimuat di Solibri Model Checker telah menunjukkan hasil yang lebih baik. Semua bagian bangunan yang dimuat dengan
benar dan tidak ada masalah dengan representasi geometri elemen. Unsur yang terkandung banyak informasi yang dapat digunakan untuk
menghasilkan daftar informatif kuantitas material. Namun, untuk membuat daftar yang baik dari kuantitas beberapa masalah yang harus
dipertimbangkan sudah selama proses modeling di Struktur Tekla. Nama-nama elemen dalam model yang diuji tidak mengikuti sistem tertentu.
Beberapa balok disebut hanya “Beam”, yang lain diberi nama profil atau mereka diberi nama oleh beberapa kode. Beberapa
64
elemen dengan identik geometris dan material parameter diberi nama yang berbeda. Ini berarti bahwa unsur-unsur ini muncul dalam
baris yang berbeda / posisi dalam daftar kuantitas bukannya dikelompokkan.
Dalam Struktur Tekla tidak ada kemungkinan seperti untuk membuat lapisan lantai yang elemen bangunan dapat diberikan. Namun, adalah mungkin
untuk menambahkan pengguna didefinisikan parameter yang dapat ditugaskan untuk setiap elemen dan mewakili lokasinya di gedung misalnya. Tapi
apa yang lebih penting adalah bahwa pengguna didefinisikan parameter dalam Tekla adalah ditransfer melalui format yang IFC dan tersedia dalam
Solibri Model Checker. Hal ini memungkinkan untuk memasukkan “lantai” parameter dalam daftar kuantitas dan membuat QTO berbasis lokasi. Dalam
model diuji insinyur struktur terutama difokuskan pada pemodelan elemen untuk tujuan sendiri dan kemungkinan untuk menggunakan pengguna
lapangan didefinisikan untuk menetapkan lokasi untuk elemen tidak dianggap.
Seperti telah disebutkan Tekla Structures Model dibuka di Solibri Model Checker melalui Format IFC berisi banyak informasi. Di samping
parameter linear yang tersedia dari unsur-unsur ada beberapa parameter yang menggambarkan volume dan luas. Dalam kebanyakan kasus
semua jenis parameter yang sama (area atau volume) untuk setiap elemen memiliki nilai yang berbeda. Oleh karena itu, sebelum melakukan
daftar kuantitas sangat penting untuk memeriksa apa nilai-nilai mewakili dan menggunakan yang dibutuhkan. Hal ini penting untuk menyadari
bagaimana elemen diukur, apakah daerah slab misalnya mencakup area lubang di dalamnya atau tidak.
Dalam tes, di mana Revit Architecture Model telah digunakan untuk menguji apakah elemen ditugaskan untuk tingkat lantai tertentu melestarikan
informasi di Solibri Model Checker, ternyata beberapa elemen bangunan ditugaskan untuk tingkat lantai yang berbeda dari yang mereka
ditugaskan awalnya. Masalah ini tidak termasuk kemungkinan untuk menghasilkan daftar kuantitas materi dikelompokkan berdasarkan lantai.
tes terakhir dilakukan untuk memeriksa apakah mungkin QTO ekstrak berikut persyaratan IDM dari IFC Tekla Model
Struktur dimuat di Solibri Model Checker. Tes ini telah menunjukkan bahwa semua parameter geometri dapat
diekstraksi dari model. Dalam rangka mengumpulkan sifat deskriptif yang ditentukan oleh IDM (jenis, klasifikasi atau
deskripsi dari unsur-unsur) ada kebutuhan untuk menetapkan informasi ini selama proses pemodelan di Struktur
Tekla. Juga penting untuk memastikan bahwa informasi yang diperlukan termasuk dalam file IFC diekspor. Dalam
klasifikasi kasus atau informasi keterangan yang hilang - itu dapat ditugaskan secara manual: klasifikasi dalam Solibri
Model Checker dan deskripsi di diekspor excel spreadsheet. Bukaan di elemen harus dihitung dalam Solibri Model
Checker secara manual dan ditambahkan untuk unggul spreadsheet.
Gambaran bagaimana Solibri Model Checker dapat mendukung ekstraksi jumlah material dari model yang IFC diekspor dari Struktur Tekla
disajikan pada Tabel 6 (untuk kolom), Tabel 7 (balok) dan Tabel 8 (dinding). Perhatikan, bahwa penting untuk memastikan bahwa
parameter yang diperlukan diekspor model IFC.
Semua dalam semua, tes telah menunjukkan bahwa alat BIM dapat membantu jumlah ekstrak bahan yang sangat cepat yang dapat meningkatkan
efisiensi penyusunan proses materi penawaran. Namun, untuk menghasilkan daftar diandalkan kuantitas dengan jumlah yang cukup informasi ada
kebutuhan untuk mengembangkan model kualitas tinggi yang harus awalnya dimodelkan dengan kekhawatiran tentang informasi yang dibutuhkan untuk
QTO dan untuk menggunakan perangkat lunak yang mampu membaca dan memanipulasi informasi dari model .
65
Tabel 6 Solibri Model Checker kemampuan untuk mendukung QTO kolom dari IFC Tekla Model Struktur berikut persyaratan IDM
Parameter Deskripsi Kemampuan Solibri Model Checker untuk mendukung QTO dari IFC Tekla
parameter Model Struktur berikut persyaratan IDM
Kolom
Jenis: (SE, S) jenis apa yang terlibat, Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
in-situ, prefabrikasi atau Checker. Hal ini diperlukan bahwa parameter ini (berikut deskripsi)
baja dengan atau tanpa ditugaskan untuk elemen di lingkungan Model asli Tekla Structures di
konsol, dll bawah bidang “Nama” atau ditetapkan pengguna lapangan.
Tinggi tinggi yang memiliki kolom Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
yang diberikan Checker. Itu berasal dari Tekla Model Struktur sebagai “Panjang”
parameter.
Dimensi Ø300 atau 300x300 dll Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
Checker. Element's geometri bagian lintas dapat didefinisikan dari
“Profil” lapangan tersedia dari Struktur Tekla.
Klasifikasi: DBK atau Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
klasifikasi lainnya. Checker. Hal ini diperlukan bahwa parameter ini (berikut deskripsi)
ditugaskan untuk elemen di lingkungan Model asli Tekla Structures.
Pengguna lapangan didefinisikan dapat digunakan untuk tujuan ini.
Pilihan kedua adalah untuk menetapkan parameter ini untuk unsur-unsur

panduan
di Solibri Model Checker.
Jumlah Jumlah kolom pada Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
elemen harga yang diberikan. Checker.
Deskripsi Deskripsi konstruksi Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
objek Checker. Hal ini diperlukan bahwa parameter ini (berikut deskripsi)
Jika tidak maka harus dilakukan secara manual sudah dalam laporan
panduan sheet excel.
66
Tabel 7 Solibri Model Checker kemampuan untuk mendukung QTO balok dari IFC Tekla Model Struktur berikut persyaratan IDM
Balok
Jenis (BE, SB) Apa jenis yang terlibat, Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
in-situ, prefabrikasi atau Checker. Hal ini diperlukan bahwa parameter ini (berikut deskripsi)
baja dengan atau tanpa ditugaskan untuk elemen di lingkungan Model asli Tekla Structures di
konsol, dll bawah bidang “Nama” atau ditetapkan pengguna lapangan.
Panjangnya panjang yang memiliki beam Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
diberikan Checker. Itu berasal dari Tekla Model Struktur sebagai “Panjang”
parameter.
Dimensi dimensi yang memiliki: bar Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
khusus atau persegi. Checker. Element's geometri bagian lintas dapat didefinisikan dari
“Profil” lapangan tersedia dari Struktur Tekla.
Bukaan / Dalam kasus khusus
lubang lubang atau lubang sistem. Perhitungan Manual dilakukan

lubang / pemotongan / relung
secara manual di Model
di Solibri elemen dapat
Checker.
Klasifikasi DBK atau lainnya Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
klasifikasi. Checker. Hal ini diperlukan bahwa parameter ini (berikut deskripsi)

panduan
Jumlah Jumlah jenis balok sebagai Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
elemen harga yang diberikan. Checker.
panduan sheet excel.
67
Tabel 8 Solibri Model Checker kemampuan untuk mendukung QTO dinding dari IFC Tekla Model Struktur berikut persyaratan IDM
Dinding
Jenis (VE, V) jenis apa yang Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
terlibat, in-situ, Checker. Hal ini diperlukan bahwa parameter ini (berikut deskripsi)
prefabrikasi atau ditugaskan untuk elemen di lingkungan Model asli Tekla Structures di
sandwich dll bawah bidang “Nama” atau ditetapkan pengguna lapangan.
Tinggi tinggi yang memiliki Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
dinding yang diberikan Checker. “Tinggi” parameter diukur dengan Solibri Model Checker
dapat digunakan.
Bukaan / lubang Jumlah

Perhitungan Manual lubang / pemotongan / relung di elemen dapat
bukaan / lubang dilakukan secara manual di Solibri Model Checker.
Klasifikasi DBK atau Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model
klasifikasi lainnya. Checker. Hal ini diperlukan bahwa parameter ini (berikut deskripsi)

panduan
Panjang total Ini adalah panjang total harga Parameter dapat diekstraksi secara otomatis dalam Solibri Model Checker.
yang diberikan Untuk mendapatkan jumlah panjang dari semua dinding “Panjang”
parameter diukur dengan Solibri Model Checker dapat digunakan.
sheet excel.
68
4. Diskusi
4.1. Komunikasi
Ada beberapa cara orang berkomunikasi menggunakan untuk berbagi informasi. Mereka dapat melakukannya hanya dengan menggunakan pidato, teks
tertulis atau materi visual. Semua sopan santun yang berfungsi untuk menjelaskan penerima pengirim informasi dalam pikiran yang memungkinkan
penerima untuk memberikan respon yang memadai.
Gambar dan gambar adalah bentuk utama komunikasi dalam industri konstruksi. Mereka membawa banyak informasi yang sulit atau bahkan
tidak mungkin untuk menjelaskan dalam kata-kata. Kombinasi gambar disiapkan bersama-sama dengan teks-teks tertulis adalah alat yang
ampuh yang dapat membuat proses komunikasi yang sangat efisien.
Ada banyak disiplin ilmu yang terlibat dalam industri konstruksi. Komunikasi yang baik antara mereka adalah faktor yang menentukan keberhasilan utama
dari proyek ini. Setiap disiplin memiliki tugas sendiri untuk memecahkan pada tahap proyek yang berbeda dan difokuskan pada bagian tertentu dari proyek.
Untuk membangun arus informasi lancar sepanjang proses sangat penting untuk memastikan bahwa setiap peserta menyadari isi informasi yang diperlukan
oleh aktor proses selanjutnya untuk menyelesaikan tugas-tugas berikutnya.
Proses penawaran adalah fokus dari tesis ini. Tujuannya adalah untuk menemukan informasi yang dibutuhkan oleh kontraktor untuk dimasukkan
dalam materi penawaran untuk memberikan harga penawaran diandalkan proyek. Untuk alasan ini wawancara dengan orang-orang dari industri
konstruksi yang terlibat dalam proses tender dilakukan. Berdasarkan testimonial pengalaman perbaikan mereka untuk strategi persiapan materi
penawaran disarankan.
4.2. Ikhtisar proses penawaran dan penawaran konten materi
Sebagian besar proyek konstruksi di Denmark mengikuti model bisnis tradisional yang mirip dengan desain-menawar-membangun konsep
(Gambar 3). Ini berarti bahwa tidak seperti dalam model rancang-bangun, di mana kerjasama erat antara konstruksi dan desain didirikan,
konsultan dan kontraktor dipisahkan oleh proses penawaran di mana komunikasi tentang proyek ini dilakukan hanya dengan seperangkat
dokumen materi penawaran. Ini berarti bahwa keberhasilan proyek mengenai anggaran tergantung pada kualitas dokumen-dokumen ini dan
seberapa baik kontraktor penawaran memahami proyek berdasarkan dokumen-dokumen tersebut.
Kontraktor menempatkan banyak usaha dan sumber daya untuk menganalisis materi penawaran untuk belajar tentang proyek pembangunan dalam rangka
untuk mengevaluasi semua risiko yang mungkin mereka hadapi selama konstruksi. Dalam hal materi tidak didefinisikan dengan baik beberapa risiko
tersembunyi tambahan dan karya dapat muncul saat ereksi bangunan yang menghasilkan peningkatan yang tidak diinginkan dari harga proyek (Gambar 69,
A).
Ada kompetisi besar dalam industri konstruksi. Dalam rangka untuk memenangkan perusahaan proyek biasanya perlu memberikan usulan harga
penawaran terendah. Ini berlaku untuk konsultan serta kontraktor. Namun, dua aktor ini memiliki cara yang berbeda untuk mencapai tujuan ini.
perusahaan konsultasi bersaing untuk proyek dalam rangka untuk menurunkan harga penawaran membatasi waktu proses desain dan kapasitas,
yang berarti bahwa akan ada kemungkinan besar proyek yang akan dilakukan terburu-buru, tidak didefinisikan dengan baik, dengan banyak
kelalaian dan kesalahan. Kontraktor memiliki metode sendiri untuk memenangkan proyek dan melakukan bisnis. Pertama-tama, kontraktor biasanya
menerima bentuk khusus dari bahan tawaran yang perlu diisi dengan harga untuk karya yang berbeda. cara ini lebih mudah bagi konsultan / klien
membandingkan proposal. Namun, dalam hal ini kontraktor menawar hanya pada
69
informasi yang diberikan dalam materi penawaran. Meskipun perusahaan dapat memprediksi bahwa akan ada pekerjaan tambahan dilakukan di situs itu
kemungkinan besar akan tidak termasuk dalam tagihan dalam jumlah yang diserahkan ke klien. Hal ini diasumsikan bahwa semua kontraktor menawar di
bawah kondisi yang sama berdasarkan informasi yang tersedia dalam bahan penawaran. Oleh karena itu, tidak ada biaya tambahan ditambahkan untuk
usulan agar tidak memberikan keuntungan untuk pesaing dan hanya harga satuan untuk pekerjaan tambahan mungkin disebutkan. Apa yang lebih,
kontraktor kadang-kadang bahkan menurunkan harga penawaran ke tingkat yang tidak memberikan keuntungan yang diinginkan tetapi memastikan
keberhasilan dalam kompetisi. Karena “lubang” di kontraktor bahan proyek mungkin menyalahgunakan situasi dan menutup kerugian dengan mengirimkan
tagihan kepada klien / konsultan dalam tahap konstruksi dan bahkan membuat keuntungan lebih besar dari yang diharapkan.
Berdasarkan wawancara itu dapat dinyatakan bahwa ada beberapa cara untuk menerima tawaran harga yang dapat diandalkan. Mereka berbeda
dengan tugas tanggung jawab untuk perhitungan pekerjaan yang harus dilakukan. Cara pertama adalah untuk memberikan kontraktor dokumen rinci
dan siap mengenai proyek (Gambar 69, B). Konsultan bertanggung jawab untuk akurasi dan kualitas bahan yang diberikan kepada kontraktor. Metode
ini menuntut lebih banyak waktu untuk menghabiskan pada pengembangan desain rinci siap estimasi dan persiapan baik materi penawaran struktur.
Dengan cara ini, kontraktor akan menghabiskan waktu kurang pada analisis bahan proyek dan akan mampu memberikan harga penawaran lebih dapat
diandalkan sebagai desain akan lebih dimengerti dan akan memiliki lebih sedikit kesalahan. Namun, ketika bahan proyek mencakup semua rincian,
kontraktor tidak memiliki kesempatan untuk menunjukkan desain yang lebih efisien dengan harga penawaran yang lebih rendah dan kualitas yang lebih
baik dari bangunan. Bahkan jika proyek tersebut dilakukan setelah anggaran itu tidak selalu memberikan hasil terbaik pada produk akhir.
Oleh karena itu, pilihan kedua adalah membuat desain tidak terlalu rinci dari proyek dan hanya menentukan persyaratan untuk bagian yang berbeda dari
bangunan (Gambar 69, C). Dengan cara ini, kontraktor akan dapat menyarankan mereka sendiri solusi terbaik dan teknik yang efisien untuk melakukan
proyek. Dalam bidding tersebut proses pesaing akan menawar tidak hanya pada harga tetapi juga pada solusi murah dan efisien untuk memenuhi
persyaratan penawaran. Harga menawar dalam hal ini adalah jauh lebih dapat diandalkan sebagai kontraktor mendapat lebih akrab dengan proyek. Dalam
hal ini tanggung jawab kualitas perhitungan kuantitas bahan ditransfer ke kontraktor; Oleh karena itu, harga yang lebih konstan selama fase konstruksi
sebagai kontraktor tidak akan mengirim klaim terkait dengan jumlah yang salah.
harga akhir
SEBUAH) desain cepat dan penyusunan materi tawaran Menawar analisis bahan dan
$a << $ A *
persiapan proposal
waktu proses yang digunakan oleh

konsultan atau kontraktor
desain rinci dan persiapan dengan baik Menawar analisis bahan dan
B)
bahan tawaran lengkap terstruktur persiapan proposal
$b < $B*
desain kasar dan setup persyaratan Menawar analisis bahan dan persiapan
C)
komponen bangunan proposal
$c = $C*
Timeline
$ A> $ b> $ c
Gambar 69 Perbandingan desain yang berbeda-bid-membangun pendekatan dalam tahap pra-konstruksi
70
Persiapan materi penawaran nyaman dengan jumlah yang benar dari karya adalah waktu proses menuntut. Hal ini penting untuk menjelaskan
proyek dan bekerja dengan cara kontraktor mendapatkan gambaran lengkap dan benar bangunan. Ada banyak proyek yang berbeda dimulai
dengan bangunan perumahan biasa sederhana dan berakhir dengan bangunan desain arsitektur canggih yang kompleks. Oleh karena itu,
penawaran konten materi dan bentuk tidak bisa mengikuti template yang sama untuk semua proyek. Selama wawancara terungkap bahwa itu
tidak begitu penting untuk mengikuti bentuk tertentu dari materi penawaran. Tetapi dokumen-dokumen wajib menguraikan dengan jelas apa
yang berhasil perlu dilakukan, di mana dan kapan perlu dilakukan, apa adalah jumlah, apa yang jumlah ini mewakili (cara pengukuran (Gambar
19, Gambar 70)) dan apa adalah kualitas yang dibutuhkan . Semua informasi ini harus terdiri dalam cara yang mudah untuk menganalisis
spesifikasi, jumlah dan gambar semua bersama-sama. Hal ini tidak cukup untuk memperkirakan karya berdasarkan hanya pada tagihan dalam
jumlah. Semua informasi yang diberikan dalam setiap spesifikasi atau tagihan kuantitas harus berhubungan dengan gambar di mana informasi
yang berlaku dan sebaliknya.
XM3? XM2?
Gambar 70 representasi yang berbeda dari jumlah
Ada inisiatif untuk mengembangkan Pedoman Pengiriman Informasi yang menggambarkan informasi set yang harus dimasukkan dalam materi
penawaran. Hal ini juga menentukan sifat-sifat apa elemen harus dimasukkan dalam daftar kuantitas material. Keuntungan Manual Pengiriman Informasi
tersebut adalah bahwa persiapan materi penawaran untuk semua proyek oleh semua konsultan akan dilakukan dengan cara yang sama oleh aturan dan
kontraktor yang sama akan tahu persis apa yang diharapkan dari bahan penawaran sehingga mereka dapat menghabiskan sedikit usaha pada analisis
proyek. Tapi ada risiko bahwa beberapa proyek mungkin terlalu kompleks untuk didefinisikan dengan baik dengan penawaran bahan berikut persyaratan
IDM yang sama. Oleh karena itu, IDM harus menyediakan template yang berbeda untuk proyek kompleksitas yang berbeda.
Teknologi informasi bangunan Modeling menjadi topik yang paling dibicarakan di industri konstruksi. Banyak vendor software BIM aktif
mengiklankan produk mereka sebagai alat yang efektif menangani berbagai proses dalam desain dan konstruksi. Masalahnya adalah bahwa
industri konstruksi sangat inert dalam hal alat teknologi baru seperti BIM. Hal ini tahan terhadap perubahan. Perubahan untuk skema bisnis
adalah risiko yang perusahaan tidak bersedia untuk mengambil. Selain itu, karyawan yang berpengalaman merasa ahli makhluk nyaman dalam
rutinitas yang ada dan tidak merasa perlu untuk mempelajari teknik kerja baru. Namun demikian, keberhasilan perusahaan-perusahaan
internasional yang telah memeluk BIM dalam proses mereka memberikan inspirasi bagi perusahaan Denmark untuk memulai inisiatif sendiri
menerapkan BIM dalam praktek sehari-hari mereka.
Ada banyak masalah yang harus dipertimbangkan sebelum menggunakan BIM di proses penawaran. Pertama-tama, tidak ada alat BIM tunggal yang
dapat menangani semua proses dalam desain. Ada aplikasi perangkat lunak yang berbeda yang digunakan untuk menyelesaikan tugas-tugas yang
berbeda selama pengembangan proyek. Untuk menggunakan teknologi BIM untuk persiapan bahan bidding ada kebutuhan untuk memastikan bahwa
dari sangat awal pengembangan proyek - proses pemodelan dilakukan dengan keprihatinan (bertujuan) untuk menggunakan model untuk kuantitas lepas
landas di
71
tahap penawaran. Model yang digunakan untuk ekstraksi jumlah harus dari tingkat detail yang cukup dan berkualitas. Jika di tahap awal hanya desain
konseptual dibuat, sebelum tahap penawaran itu harus hampir di as-membangun panggung untuk mencerminkan jumlah yang sebenarnya digunakan dalam
konstruksi (Gambar 71).
Gambar 71 Contoh slab, yang harus didukung pada dinding, representasi dalam model BIM: A) representasi yang salah dari slab,
software akan menghitung bahan kurang dari itu akan digunakan selama konstruksi; B)
representasi yang benar dari slab, jumlah bahan yang tepat akan diperoleh
Model BIM dibuat sedemikian seperti yang ditunjukkan pada Gambar 71 A akan cukup hanya untuk proses penawaran di mana bahan
bidding berisi desain kasar dari proyek dengan persyaratan tertentu untuk bahan dan kualitas (Gambar 69 C). Kontraktor harus, dalam hal
ini, untuk mengusulkan solusi untuk koneksi antara elemen konstruksi, mengembangkan model yang lebih realistis (Gambar 71 B), ekstrak
jumlah bahan yang tepat dan membuat estimasi biaya yang realistis.
Beralih dari proses penawaran berbasis kertas ke salah satu berdasarkan BIM mungkin bukan tugas yang mudah. Masih
banyak masalah interoperabilitas dan masalah yang harus diselidiki dan diselesaikan. Ada beberapa perusahaan yang
mencoba untuk memperluas praktek menggunakan teknologi BIM. Namun, masih belum cukup untuk beralih ke BIM proses
penawaran berdasarkan skala besar. Namun demikian, meskipun semua masalah dengan interoperabilitas, dilakukan tes pada
QTO berikut persyaratan IDM adalah Solibri Model Checker dengan menggunakan model IFC dari Struktur Tekla telah
menunjukkan bahwa adalah mungkin untuk membuat handal daftar berdasarkan IFC dari jumlah bahan yang dapat digunakan
untuk proses estimasi. Tapi itu hanya penting untuk menentukan perangkat lunak yang dapat bertukar jumlah yang cukup
informasi,
Dalam situasi saat ini, meskipun fakta bahwa perusahaan konstruksi tidak menggunakan semua keuntungan dari BIM, termasuk model dalam paket bahan
penawaran masih suplemen yang sangat baik untuk kontraktor. Ini mungkin tidak digunakan untuk QTO, tetapi dalam banyak kasus itu akan membantu
mereka untuk memahami bangunan hanya menjelajahi model 3D jauh lebih baik daripada hanya menggunakan gambar-gambar saja. Keuntungan lain dari
mengirimkan model 3D untuk kontraktor adalah bahwa mereka akan mendapatkan lebih akrab dengan menggunakan previewers Model dan langkah demi
langkah beralih ke penggunaan penuh BIM dengan segala kelebihan.
4.3. Saran untuk perbaikan dalam penawaran strategi persiapan bahan
Setiap tugas yang lebih kompleks memerlukan strategi yang baik untuk mencapai hasil yang diinginkan. Hal yang sama juga berlaku untuk proses
penawaran keberhasilan yang dievaluasi oleh ketepatan harga penawaran membandingkan harga proyek akhir. proses penawaran terutama
didasarkan pada komunikasi antara konsultan dan kontraktor melalui set dokumen. Oleh karena itu, tujuan utama dari strategi proses penawaran
yang didapatkannya dari bahan proyek didefinisikan dengan baik yang memungkinkan kontraktor bersaing secara tepat memperkirakan proyek.
72
Wawancara dengan industri konstruksi profesional bentuk berpartisipasi dalam proses tender telah mengungkapkan bahwa ada beberapa
daerah di mana perbaikan dalam penyusunan materi penawaran dapat dibuat. Oleh karena itu, permasalahan yang ada yang disorot dan
saran untuk persiapan yang lebih baik dari materi penawaran disajikan.
masalah
1. cara yang berbeda dari pengukuran dan perhitungan jumlah material oleh konsultan dan
kontraktor
2. salah perhitungan dari jumlah bahan: jumlah tidak mewakili karya-karya yang harus dilakukan
3. koneksi yang buruk antara dokumen penawaran: deskripsi, daftar kuantitas dan gambar
4. masalah interoperabilitas menggunakan alat BIM
5. Penentuan terlalu rendah perusahaan untuk melaksanakan BIM dalam praktek
Saran
Hal ini penting bagi perusahaan desain untuk memahami, bahwa kontraktor yang berpartisipasi dalam proses tender adalah penawaran hanya pada
karya-karya yang disebutkan dalam materi penawaran. Oleh karena itu, materi menawar harus disiapkan dalam cara yang memberikan kontraktor
pemahaman yang baik tentang proyek. Konsultan adalah perwakilan dari klien dan mereka harus memastikan bahwa klien puas dengan produk akhir dan
anggaran. Hal ini memerlukan menempatkan usaha tidak hanya dalam melakukan desain yang baik bangunan tetapi juga membutuhkan beberapa usaha
untuk mempersiapkan proyek untuk tahap penawaran.
Ini adalah saran untuk perbaikan strategi persiapan materi penawaran yang dapat membantu kontraktor memberikan harga
penawaran yang lebih handal:
1. Konsultan biasanya meminta kontraktor mengevaluasi proyek dengan memberikan harga untuk jumlah yang berbeda
elemen bangunan dan bahan. Harga per materi satuan / elemen dapat bervariasi karena berbagai faktor seperti kualitas bahan atau
kompleksitas elemen. Oleh karena itu, semua informasi ini telah disediakan dalam materi penawaran sehingga kontraktor tahu apa
yang mereka menawar pada:
- Material / unsur deskripsi: kualitas, karakteristik, “resep sandwich”

- Aturan pengukuran: itu harus dijelaskan bagaimana unsur-unsur diukur, jika kuantitas dek, misalnya, meliputi
lembaran dan casting atau ini dihitung secara terpisah (Gambar 13), jika kuantitas bahan untuk menutupi atap
didasarkan pada wilayah atap atau jumlah yang tepat dihitung (Gambar 72) jika lubang dalam elemen
termasuk dalam jumlah dihitung atau tidak (Gambar 70, Gambar 73), itu juga harus memutuskan mana unit
akan mewakili kuantitas bahan yang terbaik (m, m 2, m 3 atau pcs dll)
- kondisi khusus harus ditentukan juga apakah ada.
Daerah
Gambar 72 Definisi jumlah untuk atap selesai
73
Gambar 73 Berbagai cara untuk mengukur kuantitas dinding: kiri - tidak termasuk lubang dan luka;
kanan - termasuk pemotongan dan lubang
2. Metodologi untuk mendapatkan jumlah yang dibutuhkan harus dikembangkan. Ini termasuk kebutuhan untuk mengeksplorasi
3D kemampuan modeling software untuk mengekstrak jumlah yang diinginkan secara otomatis dan untuk memutuskan mana
perhitungan harus dilakukan secara manual. Juga metodologi untuk proses modeling harus dibentuk yang akan
menggambarkan cara elemen bangunan harus dimodelkan, apa bangunan informasi model dan unsur-unsurnya harus
mengandung (terminologi yang cocok untuk penawaran, lokasi elemen tugas dll) yang akan berguna untuk proses lepas
landas kuantitas
3. Tujuan dari daftar kuantitas material, gambar dan deskripsi dalam proses tender adalah untuk memperkenalkan
proyek untuk kontraktor, untuk memastikan bahwa ada cukup informasi tentang proyek untuk membuat estimasi yang dapat diandalkan.
Namun, kontraktor sering merasa sulit menganalisis dokumen-dokumen semua bersama-sama untuk mendapatkan gambaran proyek. Sulit
untuk menghubungkan data dari daftar kuantitas misalnya dengan gambar dan estimator harus meletakkan banyak usaha untuk
“memecahkan teka-teki”. Itu menjadi lebih membingungkan jika ada kesalahan dalam satu jika dokumen. Dalam banyak kasus melibatkan
banyak asumsi yang membuat harga penawaran kurang dapat diandalkan. Oleh karena itu, penawaran material memiliki untuk membantu
kontraktor untuk mendapatkan akrab dengan proyek melalui materi tawaran yang konsisten dan terstruktur dengan baik. Ini adalah saran
yang akan membuat bahan penawaran yang lebih organik dan cocok untuk analisis proyek:
- Pengembangan lokasi daftar berdasarkan kuantitas, dimana bahan dikelompokkan berdasarkan lokasi seperti lantai, zona
aktivitas yang berbeda atau bagian bangunan (Gambar 18)
- Solusi lain yang berguna untuk masalah ini adalah referensi. Mereka dapat digunakan dalam daftar kuantitas dan merujuk
jumlah dengan gambar tertentu di mana mereka berada. Ini membantu estimator untuk mengevaluasi semua masalah yang
terkait dengan kompleksitas elemen dan mudah memeriksa jumlah
4. Perusahaan harus lebih aktif mencari kemungkinan untuk menggunakan BIM sebagai dasar untuk proses penawaran.
Hal ini diketahui bahwa ada banyak masalah dengan interoperabilitas, namun masalah tersebut harus diidentifikasi dan ditujukan
kepada pengembang perangkat lunak. Harus ada kerja sama dengan pengembang perangkat lunak yang tertarik untuk
memberikan solusi yang handal dan membuat bisnis itu. Pada awalnya, tes bisa dilakukan di samping proyek yang sedang
berlangsung, masalah diperiksa dan solusi ditemukan. Pada saat itu menemukan bahwa BIM tidak membawa risiko besar bagi
kualitas proses dapat diterapkan dalam praktek.
5. Keandalan dari harga penawaran tergantung banyak pada produksi penawaran kualitas bahan yang mungkin
menuntut banyak usaha dari konsultan. Dalam kasus konsultan adalah penawaran pada proyek ia mungkin tidak mampu itu. Oleh karena
itu, perlu untuk mempertimbangkan model penawaran lainnya antara konsultan dan
74
Kontraktor yang memungkinkan kontraktor belajar tentang proyek dan tawaran di atasnya tanpa upaya yang signifikan untuk konsultan untuk
mempersiapkan materi penawaran. Mengetahui bahwa kontraktor yang tertarik untuk memahami bangunan serta mungkin ada baiknya untuk
mempertimbangkan melibatkan mereka pada tahap desain awal di mana mereka mendapatkan akrab dengan proyek dan bahkan dapat
mengusulkan solusi efisien berdasarkan praktek konstruksi.
Ini mungkin tampak bahwa ada banyak pekerjaan untuk konsultan yang harus dilakukan sebelum proses penawaran. Namun, mereka akan mendapat
manfaat dari itu juga. Pertama-tama, memberikan proses penawaran yang lebih baik dan lebih dapat diandalkan. Kedua, proses akan memberikan
kesempatan yang lebih baik untuk mengidentifikasi kesalahan jika ada. Ketiga, akan lebih mudah untuk konsultan untuk menganalisa proposal dan melihat
bagaimana harga didistribusikan di seluruh proyek. Keempat, bahan disiapkan dapat digunakan untuk fase konstruksi saat memantau proses konstruksi.
hambatan pelaksanaan BIM dan promosi
Akhir-akhir ini perkembangan teknologi informasi telah mendorong banyak. Menembus hampir semua bidang kehidupan masyarakat.
Hal ini juga diharapkan bahwa TI tidak akan memotong industri konstruksi juga. Hal ini hampir umum setuju bahwa teknologi BIM
adalah masa depan industri bangunan. Namun, ada banyak faktor yang memperlambat proses pembangunan di arah ini.
Pertama-tama, banyak perusahaan yang sepenuhnya puas dengan praktek yang ada dan tidak bersedia mengambil risiko menerapkan teknologi
terutama ketika diketahui bahwa ada banyak masalah yang harus dipecahkan dalam BIM. Selain itu, ada tidak cukup kasus yang berhasil
pelaksanaan BIM. perubahan besar dalam proses biasanya menyebabkan penurunan produktivitas awal. Penerapan teknologi BIM adalah mahal
karena membutuhkan pelatihan dan perangkat lunak. Ada banyak aktor yang terlibat dalam proses pembangunan proyek dan tidak semua orang
mungkin memiliki keterampilan yang diperlukan atau kemauan untuk mengembangkan model kualitas yang diperlukan. Itu membuat sulit untuk
menetapkan latar belakang hukum untuk tanggung jawab tugas dan risiko. Ada terlalu banyak perangkat lunak yang berbeda tersedia di pasar; sulit
untuk memilih perangkat lunak yang akan kompatibel dengan perangkat lunak yang digunakan oleh semua mitra.
Ada ide yang berbeda bagaimana BIM dapat diimplementasikan dalam praktek. Hal ini tergantung pada banyak faktor
seperti lingkup kegiatan atau struktur perusahaan. Tidaklah cukup hanya untuk membeli perangkat lunak. Sebelum
membuat keputusan besar pada pelaksanaan BIM analisis yang serius harus dilakukan tentang bagaimana perusahaan
bisa mendapatkan keuntungan dari teknologi yang paling. industri konstruksi cukup lembam menerapkan teknologi
baru; orang puas dengan praktek-praktek yang ada meskipun ada potensi untuk melakukan hal-hal yang lebih efisien.
Untuk alasan ini pengembang perangkat lunak harus menjadi alat iklan BIM lebih aktif dan menyajikan
kemungkinan-kemungkinan baru dan keuntungan dari BIM. lembaga pendidikan juga harus lebih berkontribusi membuat
BIM lebih populer.
Ada juga pemerintah Denmark inisiatif Digital Konstruksi sangat baik yang mensyaratkan bahwa proyek-proyek negara anggaran tertentu
harus dikembangkan menggunakan teknologi BIM (10). proses penawaran dalam proyek-proyek tersebut juga BIM berbasis. Jadi desainer /
konsultasi dipaksa untuk mengembangkan model kualitas tinggi yang akan memungkinkan kontraktor untuk mengekstrak informasi yang
dibutuhkan dari model. Dengan cara ini, praktek sukses dapat dikembangkan yang akan menjadi contoh dan inspirasi bagi perusahaan kuno.
75
5. Kesimpulan
Tujuan dari Master Tesis ini adalah untuk menyelidiki praktek yang ada bangunan proses persiapan bahan daftar kuantitas untuk tahap
penawaran antara Denmark konsultasi dan perusahaan konstruksi dan untuk mengidentifikasi kelemahan dalam proses penawaran
yang mempengaruhi keandalan harga penawaran. Proses penyidikan didasarkan pada wawancara yang dilakukan dengan manajer
proyek dan estimator yang terlibat dalam proses tender. Peran Building Information Modeling dalam proses menjadi fokus dari tesis
karena itu pertanyaan mengenai teknologi ini ditekankan selama wawancara.
Wawancara telah mengungkapkan bahwa proyek hampir setiap konstruksi yang lebih atau kurang berjalan di atas anggaran. Ada beberapa
alasan untuk itu. Pertama-tama, harga proyek akhir, membandingkan untuk menawar harga, mungkin meningkat karena perubahan yang
diterapkan oleh klien selama fase konstruksi. Kedua, kesalahan yang dilakukan selama fase desain yang cukup mahal ketika bangunan sudah
dalam proses konstruksi. Dan sumber ketiga dari kenaikan harga proyek kesalahpahaman dalam komunikasi antara konsultan dan kontraktor
dalam tahap penawaran. Perubahan diterapkan oleh klien dalam tahap konstruksi tidak perhatian seperti klien yang membayar untuk modifikasi
ini. Namun, dua masalah lain harus dipecahkan.
Tampaknya kesalahan dalam proyek dan kualitas bahan penawaran yang rendah adalah akibat dari jumlah cukup waktu yang tersedia untuk konsultasi
untuk melakukan desain dan mempersiapkan proyek untuk proses penawaran. Ini adalah kompetisi besar karena antara perusahaan konsultasi yang
terpaksa mempersingkat waktu untuk proses desain untuk meminimalkan harga untuk layanan mereka dan memenangkan proyek. Daftar kuantitas bahan
yang sangat sering kekurangan dari informasi yang cukup untuk membuat estimasi yang dapat diandalkan atau informasi yang tersedia yang berbeda
ditafsirkan oleh konsultan dan kontraktor. Karena “lubang” di kontraktor bahan proyek mungkin menyalahgunakan situasi dan menutup kerugian dengan
mengirimkan tagihan kepada klien / konsultan dalam tahap konstruksi dan bahkan membuat keuntungan lebih besar dari yang diharapkan.
Sebagai solusi untuk masalah yang ada dua cara out dari situasi disarankan. Pertama adalah terkait dengan perubahan model
proses penawaran dan kedua ditujukan kepada isi materi penawaran.
Perlu untuk mempertimbangkan selain Desain-Bid-Membangun model bisnis yang akan membuat kontraktor lebih
akrab dengan proyek bangunan dan yang akan memungkinkan mereka memberikan harga lebih dapat diandalkan
sebelum konstruksi berlangsung. Hal ini dapat dilakukan dengan hanya melibatkan kontraktor untuk berkolaborasi
sudah dalam tahap desain. Pilihan lain mengubah praktik penawaran yang ada adalah untuk mentransfer tanggung
jawab untuk desain rinci dan kuantitas lepas landas untuk kontraktor. Ini berarti bahwa konsultan akan membuat
desain kasar dari proyek dan mempersiapkan mengatur persyaratan bangunan dan kontraktor harus menyediakan
desain rinci dan harga untuk jumlah dihitung sendiri.
Cara kedua untuk dipertimbangkan adalah menemukan metode yang efisien dalam persiapan materi penawaran. Pertama-tama, informasi yang
tepat / tepat untuk dokumentasi penawaran harus ditentukan untuk mendapatkan harga penawaran diandalkan proyek. Ini harus dilakukan
dalam kolaborasi kedua perusahaan konstruksi dan konsultasi. Ketika informasi yang diperlukan ditentukan ada kebutuhan untuk menemukan
cara yang efektif untuk produksi dan pengumpulan informasi ini. teknologi BIM pasti harus menjadi bagian dari proses ini. Diperiksa Tekla
Struktur perangkat lunak adalah contoh yang sangat baik dari alat BIM yang dapat mendukung proses ini. Hal ini memungkinkan penugasan
banyak informasi yang berbeda untuk unsur-unsur dalam model yang bisa digali dengan beberapa
76
klik tombol mouse. Hanya ada kebutuhan untuk menciptakan model-model berkualitas tinggi dengan informasi yang diperlukan ditugaskan untuk elemen
dan membuat template laporan dengan parameter tertentu yang diperlukan untuk QTO.
Dalam tesis ini proses tender berdasarkan BIM juga dipertimbangkan. Dari wawancara yang dilakukan dapat disimpulkan
bahwa industri konstruksi masih belum siap untuk perubahan besar seperti dalam proses tender. Pengujian dilakukan pada
interoperabilitas telah menunjukkan bahwa beberapa perangkat lunak BIM memiliki kesulitan dalam mengkonversi atau
membaca dari format file IFC dan kontraktor cukup tidak sepenuhnya percaya teknologi ini. Namun, tes lainnya telah
menunjukkan bahwa adalah mungkin untuk mengekstrak jumlah dari Tekla Model Struktur di Solibri Model Checker
setidaknya berikut persyaratan IDM untuk QTO untuk proses penawaran. Ini berarti bahwa adalah mungkin untuk
menggunakan BIM dalam proses tender. Tapi pertama-tama, penting untuk menentukan perangkat lunak yang dapat bertukar
jumlah yang cukup informasi. Kedua, memerlukan pengetahuan yang mendalam tentang cara perangkat lunak tertentu
memperlakukan model. Ketiga,
Semua dalam semua, ada ruang untuk perbaikan dalam proses penawaran konstruksi. BIM memiliki potensi besar dalam industri konstruksi.
Perusahaan hanya harus lebih bertekad untuk mengeksplorasi semua keuntungan dari teknologi ini dan langkah ke depan modern.
77
Bibliografi
1. Eastman, Chuck, Teicholz, Paul dan Sacks, Rafael. BIM buku pegangan: panduan untuk membangun model informasi bagi pemilik,
manajer, desainer, insinyur, dan kontraktor. sl: John Wiley and Sons, 2008.
2. Brook, Martin. Memperkirakan dan Tender untuk pekerjaan konstruksi. 2004.
3. Tentang BIM. Web Autodesk situs. [On line] Autodesk. [Dikutip: 01 08 2011.]
http://usa.autodesk.com/building-information-modeling/about-bim/.
4. Apa kuantitas lepas landas? Di luar Paper. [Online] 27 April 2006. [Dikutip: 02 08 2011.]
http://dwf.blogs.com/beyond_the_paper/2006/04/what_is_quantit.html.
5. Autodesk Kuantitas Lepas landas. Situs Web Autodesk. [Online] Autodesk. [Dikutip: 25 07 2011.]
http://usa.autodesk.com/adsk/servlet/pc/index?id=10354648&siteID=123112.
6. Kiviniemi, Arto, et al., Et al. Review dari Pengembangan dan Penerapan IFC BIM kompatibel. 2008.
7. Istilah dan definisi. Membangun situs Web SMART. [ Secara online] http://buildingsmart.com/resources/termsand-definitions.
8. IUG / IDMC. Pengiriman informasi manual Ver. 1.2. 2010.
9. bips. Opmålingsregler 2008 Anvisning F111. 2008.
10. Digital Konstruksi - inisiatif pemerintah. Det Digitale Byggeri situs Web. [ Secara online] [Dikutip: 21 11 2011.]
http://www.detdigitalebyggeri.dk/english.
11. Tekla BIM. Tekla jaringan situs. [On line] [Dikutip: 08 11 2011.]
http://www.tekla.com/international/products/tekla-structures/Pages/Default.aspx.
12. Solibri Model Checker. Situs Web Solibri. [ Secara online] [Dikutip: 08 11 2011.] http://www.solibri.com/solibrimodel-checker.html.
13. Autodesk Revit Architecture. Web Autodesk situs. [Online] [Dikutip: 09 11 2011.]
http://usa.autodesk.com/revit-architecture/.
14. Bagian Stainless Lengkap mengajukan. Millstock Stainless situs Web. [ Secara online] [Dikutip: 14 November 2011.]
http://www.millstockstainless.com/documents/doc_50.pdf.
78
LAMPIRAN
Lampiran Manual Pengiriman Informasi untuk QTO dalam desain
catatan: - Ini bukan versi lengkap IDM; itu masih dalam tahap pengembangan
- Dokumen ini telah diterjemahkan dari bahasa Denmark menggunakan Google Translator
- Dokumen Denmark disediakan di akhir lampiran ini
Petunjuk untuk ekstraksi jumlah pasokan
Panduan ini menjelaskan tujuan, prosedur dan spesifikasi berapa jumlah penarikan dapat dibuat untuk penyediaan
saran kepada kontraktor oleh profesi dan kontrak utama.
Ini adalah suatu kondisi yang dikembangkan kontrak penjualan ICT di mana klien menetapkan persyaratan untuk pilihan volume, termasuk
volume ekstraksi langsung dari desain yang digunakan dalam model bangunan.
Tujuan
Tujuan dari panduan ini adalah untuk membentuk perkiraan keseluruhan dari jumlah yang dapat berguna diambil dari masing-masing model
disiplin dan apa yang harus dimasukkan secara manual. Panduan ini akan memberikan definisi yang tepat dari proses-proses yang harus terjadi
dengan ekstraksi volume.
Tujuan dari volume penarikan adalah sebagai berikut:
• Kontraktor harus mempersiapkan penawaran untuk proyek konstruksi beton, berdasarkan jumlah biaya dari penasihat
• Pastikan bahwa risiko kesalahan untuk volume diminimalkan.
• Memberikan gambaran proses dan tanggung jawab sehubungan dengan jumlah lembut
Membaca buku Ikhtisar
Pengiriman
Pengiriman antara partai konsultasi untuk setiap penawaran menghitung kontraktor tender.
Berikut ini adalah peran dan perlengkapan panduan ini meliputi singkat dijelaskan:
peran
Klien
• Pengembang menjelaskan kebutuhan untuk kebutuhan ICT melalui spesifikasi kinerja ICT dari susunan ICT. pengembang
memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk tender dan tender pada isu pembangunan.
• Klien akan meninjau dokumen tender dan mengevaluasi tawaran dari kontraktor penawaran.
Konselor
• guru spesialis untuk disiplin individu memiliki tanggung jawab keseluruhan untuk mata pelajaran dan karenanya juga untuk semua proses yang
harus terjadi sehubungan dengan ekstraksi kuantitatif.
• guru spesialis untuk disiplin individu bertanggung jawab atas penyusunan bangunan dan deskripsi yang mendefinisikan persyaratan
untuk bangunan individu. Deskripsi mencakup semua informasi teknis mengenai bagian-bagian bangunan yang digunakan, dan deskripsi
harus terkait model disiplin, gambar dan menawarkan daftar.
• Koordinator CAD tentu saja bertanggung jawab untuk mengembangkan model disiplin dari subyek individu. Orang ini memiliki dengan demikian
juga bertanggung jawab untuk gambar. Volume ekstrak dari model disiplin memiliki koordinator kursus CAD bertanggung jawab untuk
pembentukan model dilakukan sehingga jumlah penarikan yang dibuat sesuai dengan aturan pengukuran diterapkan dan dimaksudkan untuk
kursus ini.
79
Model disiplin dikembangkan sesuai dengan jadwal desain, dimulai dengan kondisi yang diberikan. elemen model disiplin akan
diberi nama agar ekstraksi volume yang siap. Ketika model disiplin mencapai tingkat yang diinginkan, akan disiapkan gambar dan
diekstraksi jumlah yang berlaku untuk daftar penawaran. Selain akan memberikan nota prasyarat menjelaskan aturan
pengukuran yang digunakan untuk menghitung quantities.Bips mengukur aturan bila diperlukan.
koordinator kursus CAD akan melakukan mængdeudtrækket untuk tender daftar. Ekstraksi akan dibagi dalam kaitannya dengan mata pelajaran
dan bangunan. Fokusnya akan pada bagaimana produsen need.Specialist guru bertanggung jawab untuk dilakukan QA pada bahan keseluruhan.
Konstruksi 1 dan 2
• Tilbudsberegneren bertanggung jawab untuk harga dan harga.
Tilbudsberegneren membagi dokumen tender dalam subyek individu, dan mendistribusikan dokumen kontrak untuk subkontraktor /
pemasok di bawah divisi ke dalam mata pelajaran. Subkontraktor / pemasok memberikan dasar dari bahan setiap harga.
Tilbudsberegneren akan mengumpulkan semua data harga dari subkontraktor / pemasok dan merakit bahan untuk satu daftar tender
(volume) dengan harga yang lengkap dan menulis prasyarat catatan untuk semua harga.
Dengan kesepakatan dengan pengembang Ulasan dan perhitungan volume yang disahkan berdasarkan Proyek tender yang diajukan, misalnya
atas dasar membangun bagian deskripsi dan gambar (2D DWG / PDF).
Pengiriman / Transaksi
Lembut
• Membangun Deskripsi Kedua; Bagian spesifikasi keluaran ICT 4.3 paragraf. Kedua
• Gambar (2D DWG / PDF); Bagian spesifikasi keluaran ICT 3.4.1 ayat. Pertama (Menggambar Produksi)
• Daftar Penawaran (jumlah); Bagian spesifikasi keluaran ICT 4.4 paragraf. Pertama
• Asumsi Memo (Survei Tata misalnya bips F111 dan F111a)); Bagian spesifikasi keluaran ICT 4.4 paragraf. Pertama (Daftar Penawaran
berdasarkan volume)
• Model 3D bangunan (3D DWG / IFC atau model asli), output ICT spesifikasi bagian 4.3 paragraf. 4
Penawaran
• Daftar Penawaran (volume) diisi oleh harga
• Memo prasyarat menurut harga.
Deskripsi proses
80
Spesifikasi proses Deskripsi
[1.0] Perjanjian Sebuah perjanjian antara klien dan tim konsultan. Disusun sebuah
kontrak penjualan ICT untuk layanan ini.
[2.0] Perencanaan
proyek tim konsultan berdasarkan Perjanjian ICT dan IDM
tertentu (?) Project.
[2.1] Jumlah Extract
Berdasarkan pengukuran aturan keluar ekstraksi Volume
dari model disiplin.
[2.2] Jaminan Mutu Dilakukan jaminan kualitas pada tender secara keseluruhan
[3.0] Proyek Pasokan Penasihat Tim memberikan proyek pasokan ke klien. Proyek
ini meliputi berikut: Deskripsi Building Kedua, gambar / model
menawarkan daftar dengan jumlah,
pengukuran aturan, dan
dokumentasi asumsi.
client mengirimkan proyek untuk memasok ke sejumlah

[4.0 dan 4.1] Perhitungan Penawaran dan Transaksi
kontraktor. Pengusaha menarik tawaran atas dasar
proyek pasokan dari konsultan. NB: Ada tawaran atas
dasar volume dari proyek penasihat pasokan tim.
[5.0] Evaluasi
Pengembang harus mengevaluasi tawaran.
[6.0] Pengangkatan
Perjanjian dengan kontraktor pemenang.
[6.1] Validasi volume

Kontraktor pemenang meneliti dan memvalidasi perhitungan
volume.
[6.2] Mungkin. penyesuaian / negosiasi harga baru Jika ditemukan ketidaksesuaian antara perhitungan volume, yang
merupakan dasar untuk penawaran dan kontraktor validasi,
penyesuaian / negosiasi harga baru.
[6.3] Kontraktor bertanggung jawab untuk perhitungan volume

Kontraktor mengambil alih sekarang tanggung jawab penuh
yang
untuk jumlah yang mendasari perjanjian dengan pengembang.
Untuk data dari objek dapat digunakan dengan benar dalam daftar volume, penting untuk keseluruhan struktur didefinisikan. Ini harus
melakukan itu ketika kita mengetahui informasi yang benar akan kopling antara objek dan menawarkan daftar menjadi Hook. Jika ada
hal-hal yang tidak di gedung Anda naik tingkat.
Level 1: Mata
Level 2: Building, Block, Area, Bagian
Level 3: Lantai, blok
Level 4: Bangunan Kedua Jenis
Level 5 - dan seberapa jauh satu turun: Isi bangunan bagian
81
Lihat contoh:
82
Daerah bagian bangunan Kuantitas Deskripsi jumlah manual atau

atas
dasar BIM
Lembut
Persyaratan untuk
benda,
Model Arsitektur
Persyaratan untuk dinding Jenis: (VE, V) jenis apa yang terlibat, in-situ,
benda prefabrikasi atau sandwich dll
Struktur
Tinggi: (h) tinggi yang memiliki dinding yang diberikan
Choke: (UDS) Jumlah relung
anak kecil Panjang: Ini adalah panjang total harga yang diberikan.
(LBM)
Deskripsi: Obyek harus menggambarkan itu

konstruksi dan deskripsi
kolom Jenis: (SE, S) jenis apa yang terlibat, in-situ,

prefabrikasi atau baja dengan atau tanpa
konsol, dll
Tinggi: (h) tinggi yang memiliki kolom yang diberikan
Dimensi: (D) Ø300 atau 300x300 dll
Nomor: (Stk) Jumlah kolom sebagai harga yang diberikan.

balok Jenis: (BE, SB) jenis apa yang terlibat, in-situ,

prefabrikasi atau baja dengan atau tanpa
konsol, dll
83
Panjang: (L) panjang yang memiliki beam diberikan
Dimensi: (D) Yang dimensi memiliki bar khusus atau persegi.
Choke: (UDS) Dalam kasus lubang khusus atau lubang sistem.
Nomor: (Stk) Jumlah jenis balok sebagai harga yang diberikan.

yayasan Mengetik: (PF, SF, Apa jenis adalah kasus titik dasar (PF),
PLF) yayasan Strip (SF), piring dasar (PF), dll
Dimensi: (D) Ini adalah tinggi * lebar * mendalam
Nomor: (Stk) PF aku s jumlah

yayasan yang memberikan dihargai.
Panjang Tot: Ketika SF berjalan meteran sebagai harga yang

diberikan.
Daerah: PF adalah m2 sebagai harga yang diberikan.

piket Jenis: (P) Apa jenis tiang bicarakan.
Dimensi: (D) Tumpukan dimensi cross-sectional
Panjang Tot: Pile panjang total termasuk. jika diperlukan. panjang
84
Ban Mengetik: (DE, TE, Apa mengetik ini adalah: Ground,

constructio n D) prefabrikasi berongga inti beton, in-situ cor
deck beton, atap
deck, dll elemen.
Daerah: Jumlah dihitung sebagai m2. silabus

mencakup baik jumlah bruto dan bersih, yaitu.
w / o lubang dan relung.
Choke: (UDS) Dalam kasus lubang khusus, lubang sistem,

dibor lubang dll ..
Deskripsi: objek harus dijelaskan dalam gedung dan

deskripsi
Tangga Jenis: (TRE, TR) jenis Apa yang terlibat
Kuantitas: Jumlah yang ditentukan oleh jenis dan tingkat
Persyaratan untuk objek

objek, geometris
instalasi
Penawaran
Spesifikasi poin koordinasi
Lembut Harus ada konsistensi antara gambar proyek, model disiplin, deskripsi
bangunan, daftar kutipan dan kondisi memo.
klasifikasi Terapan harus terus menerus dan harus dapat dilacak pada kedua
model disiplin, menawarkan daftar dan membangun pernikahan pahit.
Sistem yang digunakan untuk membangun daftar lelang harus konsisten dengan
dokumen tender proyek lainnya.
85
Vejledning untuk udtræk af mængder ved udbud.
Denne vejledning beskriver formal, prosedur og specifikation untuk hvordan mængdeudtræk kan udføres saya forbindelse med udbud fra
rådgiver til Entreprenor, ved fag- og hovedentrepriser.
er Det en forudsætning, di der er udarbejdet et IKT-aftalekompleks hvori bygherre fastsætter krav om anvendelse af udbud med mængder,
herunder direkte mængdeudtræk fra de i projekteringen anvendte bygningsmodeller.
Resmi
Formålet med vejledningen er, di Danne et overordnet overblik lebih hvilke mængder, som med fordel kan udtrækkes fra de enkelte
fagmodeller, samt hvilke som Bor indtastes manuelt. Vejledningen vil memberikan en præcis definisi af hvilke processer og som Bor
forekomme saya forbindelse med mængdeudtræk.
Formålet med mængdeudtræk er følgende:
• Entreprenøren skal udarbejde et tilbud på det konkrete byggeprojekt, med afsæt saya mængdeberegning fra
rådgiveren
• Sorge selama risikoen untuk vedr fejl. minimeres mængder.
• Berikan overblik lebih proces og ansvar saya forbindelse med udbud med mængder
Læsevejledning
Leveranceoversigt
Leverancen foregår Mellem den rådgivende bagian til den enkelte tilbudsberegner untuk de tilbudsgivende entreprenører.
Saya det følgende er de rol og leverancer Denne vejledning omhandler Kort beskrevet:
Rol
Bygherre
• Bygherren beskriver behovet untuk IKT-krav melalui IKT- ydelsesspecifikationer i IKT-aftalekomplekset. Bygherren har overordnede
ansvar det untuk udbud og tilbud på byggesagen.
• Bygherren vil granske udbudsmaterialet samt evaluere tilbuddet fra de bydende entreprenører.
Rådgiver
• Fagledelsen untuk de enkelte fagdiscipliner har der overordnede ansvar untuk fagene og DERMed også untuk alle de processer,
som skal forekommer saya forbindelse med mængdeudtræk.
• Fagledelsen untuk de enkelte fagdiscipliner bintang untuk udarbejdelsen af bygningsdelsbeskrivelserne, som definerer kravene
til de enkelte bygningsdele. Beskrivelserne indeholder alle tekniske informationer angående de anvendte bygningsdele, og
beskrivelsen skal hænge sammen med fagmodellen, tegninger og tilbudslisten.
• CAD-fagkoordinatoren er ansvarlig untuk udarbejdelse af fagmodellen på det enkelte homo. Denne orang har DERMed også
ansvaret untuk tegninger. Ved mængdeudtræk fra fagmodel har CADfagkoordinatoren ansvar selama modelopbygningen
således er udført di mængdeudtræk sker i overensstemmelse med de anvendte og forudsatte opmålingsregler untuk dette
homo.
Fagmodellen udarbejdes IHT. projekteringstidsplanen, med udgangspunkt i de givne forudsætninger. Fagmodellens elementer vil blive
navngivet så der kan udarbejdes mængdeudtræk. Nar fagmodellen nar det ønskede niveau, vil der blive udarbejdet tegninger og udtrukket
de mængder som er gældende untuk
86
tilbudslisten. Dertil vil fremkomme et forudsætningsnotat som beskriver de opmålingsregler som er blevet benyttet til opgørelse
mængder af. Bips opmålingsregler kan benyttes efter behov.
CAD-fagkoordinatoren vil udføre mængdeudtrækket til tilbudslisterne. Udtrækket vil blive opdelt i ift. homo og bygningsdele. Der vil være
Fokus på hvad producenterne har behov untuk. Fagledelsen er ansvarlig selama der bliver udført KS på det samlede Materiale.
Entreprenor 1 og 2
• Tilbudsberegneren ansvaret har untuk prisberegning og prissætning.
Tilbudsberegneren opdeler udbudsmaterialet i de enkelte homo, og fordeler udbudsmaterialet til underentreprenører / leverandører i henhold til
opdelingen saya homo. Underentreprenører / leverandører pemberi på baggrund af materialet hver dosa pris. Tilbudsberegneren vil indsamle
alle prisdata fra underentreprenører / leverandører og sammensætte materialet til en samlet tilbudsliste (mængder) med udfyldt pris og
sammensætte et forudsætningsnotat untuk hele prissætningen.
Ved aftale med bygherren gennemgås og valideres mængdeberegningerne på baggrund af det fremsendte Udbudsprojekt, fx på secara af
bygningsdelsbeskrivelser og tegninger (2D DWG / PDF).
Leverancer / Transaktioner
Udbud
• Bygningsdelsbeskrivelser; IKT-ydelsesspecifikation punkt 4.3 stk. 2.
• Tegninger (2D DWG / PDF); IKT-ydelsesspecifikation punkt 3.4.1 stk. 1. (Tegningsproduktion)
• Tilbudslisten (mængder); IKT-ydelsesspecifikation punkt 4,4 stk. 1.
• Forudsætningsnotat (Opmålingsregler bips fx F111 og F111a)); punkt IKT-ydelsesspecifikation

4.4 stk. 1. (Tilbudslister med mængder)
• bygningsmodel 3D (3D-DWG / IFC Required model asli), IKT-ydelsesspecifikation punkt 4.3 stk. 4.
tilbud
• Tilbudslisten (mængder) med udfyldt pris
• IHT Forudsætningsnotat. prissætningen.
87
Procesbeskrivelse
Specifikation processer af Beskrivelse
Der indgås aftale Mellem bygherre og rådgiverteam. Der udfærdiges et IKT aftalekompleks untuk
[1.0] Aftale
ydelsen.
Rådgiverteamet projekterer med udgangspunkt saya IKT aftalen og specifik IDM (?) Projekt.
[2.0] Projektering
Med udgangspunkt i anvendte opmålingsregler udføres mængdeudtræk fra fagmodeller.

[2.1] Mængdeudtræk
Der udføres kvalitetssikring på det samlede udbudsmateriale

[2.2] Kvalitetssikring
Rådgiverteamet afleverer udbudsprojekt til bygherren. Projektet indeholder bl.a. følgende:

Bygningsdelsbeskrivelser, tegninger / modeller, tilbudsliste mængder med, opmålingsregler
[3.0] Udbudsprojekt
anvendte, samt Dokumentasi untuk forudsætninger anvendte.
Bygherren pengirim projektet saya udbud til x antal entreprenører. Entreprenørerne

[4.0 og 4.1] Tilbudsberegning og tilbud udfærdiger tilbud på baggrund af udbudsprojekt fra rådgiveren. NB: Der memberikan tilbud
på baggrund af mængderne fra rådgiverteamets udbudsprojekt.
[5.0] Evaluering Bygherren foretager en evaluering af de indkomne tilbud.
[6.0] Aftale Der indgås aftale med den Entreprenor vindende.
88
Den vindende Entreprenor gennemgår og validerer

[6.1] Validering af mængder
mængdeberegningerne.
Såfremt findes uoverensstemmelse Mellem mængdeberegningen, som La til grund untuk tilbudet
[6.2] EVT. justering / forhandling af ny pris
og entreprenørens validering heraf, foretages en justering / forhandling af ny pris.
[6.3] Entreprenøren overtager ansvaret untuk Entreprenøren overtager nu det FULDE ansvar untuk de mængder som ligger til grund untuk aftalen
mængdeberegningen bygherren med.
Specifikation af dataobjekter
Untuk di dataene fra objekterne kan benyttes Korrekt saya mængdelisten er det vigtig di den overordnede Struktur er defineret. Dette skal
Gore di Nar der kendes de korrekte informationer vil koblingen Mellem objekter og tilbudslister være sammenkoblige. Hvis der er ting som
ikke er med i bygningen pria op gar i niveauer.
Niveau 1: Homo
• Niveau 2: Bygning, Blok, område, Afsnit
Hai Niveau 3: Etager, blokke
• Niveau 4: Bygningsdelstype
• niveau 5 - samt hvor langt pria Gar didefinisikan: Indhold af bygningsdel
89
Se eksempel:
90
Specifikation af dataobjekter
område Bygningsdel Mængde Beskrivelse af mængde Manuelt

Required på
baggrund af
BIM
Udbud
Krav til objekter,

Arkitektmodel
Krav til objekter, Vægge Jenis: (VE, V) Hvilken jenis er der kisah om, in-situ,
Konstruktioner præfabrikeret Required roti OSV.
Højde: (h) Hvilken højde har den givne væg
Udsparing: (UDS) Antal af udsparinger
Klassifikation: DBK bentuk Required Anden untuk

klassifikation.
Tot længde: (LBM) Det er den totale længde i som der

memberikan pris på.
Beskrivelse: Objektet skal beskrive i

bygningsdelsbeskrivelsen
Søjler Jenis: (SE, S) Hvilken jenis er der kisah om, in-situ,

præfabrikeret Required Stal med eller uden
Konsol OSV.
Højde: (h) Hvilken højde har den givne søjle
Dimensi: (D) Ø300 Required 300x300 OSV

klassifikation.
Antal: (Stk) Det er antal søjler som der memberikan pris på.

Bjælker Jenis: (BE, SB) Hvilken jenis er der kisah om, in-situ,
præfabrikeret Required Stal med eller uden
Konsol OSV.
91
Længde: (L) Hvilken længde har den givne bjælke
Dimensi: (D) Hvilken dimensi har bjælken speciel

Required kvadratisk.
Udsparing: (UDS) Er der kisah om specielle huller sistem Required

huller.

klassifikation.
Antal: (Stk) Det er antal jenis af bjælker som der memberikan

pris på.

landasan er Jenis: (PF, SF, PLF) Hvilken jenis er der kisah om

punktfundament (PF),
stribefundament (SF),
pladefundament (PF) OSV.
Dimensi: (D) Der er kisah om højde * bredde * dybde

klassifikation.
Antal: (Stk) Ved PF er det antal fundamenter som der memberikan

pris på.
Tot længde: Ved SF er det LBM som der memberikan pris på.
areal: Ved PF er det m2 som der memberikan pris på.

Pæle Jenis: (P) Hvilken jenis Pael er der kisah om.
Dimensi: (D) Pælens tværsnitsdimension

klassifikation.
Tot længde: Pælens Totale inkl længde. LMAO.

overlængde
92
Dækkonstru Jenis: (DE, TE, D) Jenis Hvilken er der kisah om: Terrændæk,
ktion betonhuldæk præfabrikeret, In-situ støbt betondæk, tagelem
Klassifikation: DBK bentuk Required Anden untuk klassifikation.
areal: Mængde opgøres som m2. Der opgives Bade brutto-

og nettomængde, dvs. m / u huller og udsparinger.
Udsparing: (UDS) Er der kisah om specielhuller, systemhuller,

borede huller mv.
Beskrivelse: beskrives skal Objektet i

Trappe Jenis: (TRE, TR) Jenis Hvilken er der kisah om
Klassifikation: DBK bentuk Required Anden untuk klassifikation.
Antal: Antallet specificeres fordelt på jenis og omfang
Krav til objekter, objek

Installationer Geometrisk
tilbud
Specifikation af koordinationspunkter
Udbudsmateriale Der skal være overensstemmelse Mellem projektets tegninger, fagmodeller,

bygningsdelebeskrivelser, tilbudsliste og forudsætningsnotat.
Anvendt klassifikation skal være gennemgående og skal kunne genfindes i Bade

fagmodeller, tilbudslister og bygningsdelebeskvielser.
Sistem anvendte Det untuk opbygning af tilbudslister skal Stemme overens

med projektets øvrige udbudsmateriale.
93
Bilag: Procesbeskrivelse i fuldt Format
94
Lampiran B Wawancara dengan Morten Daro Tranholm (RAMBOLL)
Tanggal: 2011 10 04
Lokasi: RAMBOLL Markas
Mewawancarai orang: Morten daro Tranholm, Project Director, RAMBOLL
orang Intervieweig: Daniel Rogisnki, mahasiswa Magister Teknik Sipil, Universitas Teknik Denmark
Saya tahu bahwa Anda telah membuat bangunan model 3D di Tekla yang telah Anda gunakan untuk menghitung jumlah bahan untuk proses
penawaran. Anda memiliki beberapa masalah dengan itu. Apa yang mereka?
Biasanya ketika Anda melakukan pengukuran dari jumlah sebagai kontraktor Anda hanya mengambil gambar dan penguasa dan Anda mengukur hal. Jadi,
cara kita melakukannya kita melihat misalnya untuk elemen dek dan ketika Anda melihat luas permukaan elemen dek Anda tidak memiliki casting kecil
sepanjang tepi. Oleh karena itu, daerah akan sedikit kurang dan sebenarnya itu akan menjadi sesuatu seperti 5 sampai 10% yang adalah ketika Anda
melihat harga cukup banyak. Jadi mereka harus melakukan ekstra membandingkan apa yang telah mereka diukur. Kita mungkin harus memberi mereka
jumlah tetapi juga daftar bagaimana jumlah dihitung dengan Tekla sehingga mereka bisa mengambil yang menjadi pertimbangan. Hal ini hanya
mengajukan penawaran kontrak tidak termasuk model 3D dari Tekla. Kami hanya melakukannya dengan cara mode tua.
Jadi kontraktor menerima jumlah tetapi tidak menerima penjelasan bagaimana jumlah mereka dihitung, apakah tepat?
Iya nih. Itulah masalahnya. Kami tidak menjelaskan bagaimana kita menghitung mereka. Kami memberi mereka jumlah tapi kemudian selama
tertular fase mereka harus memverifikasi jumlah mereka. Dan mereka menemukan bahwa jumlah mereka lebih tinggi dari kita. Dan itu untuk dek
saja.
Jadi apa solusi untuk itu?
Saya pikir Anda harus membuat memo mengatakan bahwa misalnya kolom diukur dengan cara ini, dan jika itu adalah permukaan miring dimensi rata-rata
diambil. Hanya untuk mengatakan bahwa jumlah kami dihitung dengan cara ini.
Juga jika Anda memiliki deck misalnya yang tidak persegi panjang Anda juga perlu beberapa aturan bagaimana Anda menghitung itu. Anda bisa
mengatakan juga sesuatu tentang kompleksitas geometri berdasarkan model Tekla Anda. Anda bisa melihat berapa banyak jenis elemen deck Anda telah
menggunakan. Namun dalam banyak kasus rincian tentang bagaimana Anda menempatkan deck Anda akan berubah selama tahap konstruksi. Tapi Anda
harus memiliki daftar mengatakan persis bagaimana pengukuran ini dilakukan.
Ada beberapa dokumen yang mendefinisikan mereka (pengukuran) atas dasar keseluruhan tetapi jika tidak cukup rinci ...
Ada software BIM pengembang VICO yang menyediakan dokumen yang menjelaskan apa parameter elemen tipe yang berbeda
termasuk dan bagaimana parameter-parameter dihitung atau diukur.
Sebagai insinyur konsultasi kita bisa mengukur hal-hal dalam semua cara jenis yang kita inginkan. Tapi apa yang akan menjadi benar-benar bagus apa
kontraktor mengatakan, bagaimana dia suka harus dilakukan untuk memberikan harga yang tepat.
Tapi Anda juga tertarik untuk memperoleh harga persis seperti Anda mewakili urusan Klien.
Pastinya. Pada akhirnya kita membuat anggaran, maka kita membuat proses penawaran dan kami mendapatkan semua penawaran. Dan kami ingin
anggaran kami menjadi dekat dengan penawaran mereka. Yang paling penting adalah bahwa kita melakukannya dengan cara yang sama kontraktor
melakukannya. Karena dengan begitu kita dapat membandingkan anggaran kami dengan harga lama kita apa yang kita ketahui dari tawaran lain.
Saya pikir akan sangat bagus jika kontraktor memiliki pendapat mengatakan: untuk dinding kita ingin jumlah dihitung persis seperti ini.
Tapi saya pikir ada risiko bahwa Anda mendapatkan hampir overflow informasi dari model-model 3D. Karena ketika Anda melihat Anda dapat membuat
semua jenis kuantitas dan Anda dapat membuatnya sangat rinci tetapi jika mereka tidak menggunakannya - itu membuat gambar hanya terdistorsi dan Anda
benar-benar mendapatkan file yang salah.
95
Cara sempurna akan jika kita memegang industri setuju: ini adalah cara yang harus dilakukan. Yang akan memungkinkan kita untuk membuat harga yang
paling akurat baik sebagai konsultan dan sebagai kontraktor.
Apa pendapat Anda tentang tingkat detail dari proyek, bagaimana sekarang ini?
Mungkin kadang-kadang kita kurang beberapa rincian. Tetapi ketika kita telah proses tender kita harus bisa cukup yakin memperkirakan
proyek.
Apakah Anda ekstrak jumlah dari Tekla atau Anda melakukannya dengan program lain?
Anda dapat melakukannya dari Tekla.
Cara kita melakukannya di Denmark sangat berbeda daripada yang mereka lakukan itu di Inggris. Cara mereka melakukannya adalah bahwa mereka
memiliki spesialis yang melakukan hanya perhitungan harga nanti proyek juga dalam konsultasi.
Dan apa yang kita lakukan di sini adalah bahwa orang membuat proyek ini juga membuat harga. Jadi kita tidak spesialis dalam melakukan harga ini.
Apakah Anda ingin memiliki sistem yang sama seperti di Inggris yang melakukan desain dan Anda memiliki orang di tim yang melakukan
kuantitas dan harga perhitungan?
Saya tidak yakin, karena orang yang mendapat proyek mungkin tidak tahu seluruh detail. Saya pikir saya ingin bahwa lebih sedikit orang membuat harga.
Jadi di mana Anda memiliki departemen yang sangat kecil dengan beberapa orang yang selalu terlibat dalam harga dan kuantitas lepas landas dan siapa
yang akan mendukung orang-orang yang benar-benar melakukan proyek. Tapi saya pikir hal ini sebenarnya sangat penting untuk memiliki orang-orang
yang benar-benar melakukan proyek. Banyak kali akan ada rincian yang akan terlewatkan jika itu hanya akan dilakukan oleh seseorang yang hanya
menghitung jumlah.
Menggunakan perangkat lunak yang berbeda dalam proses dapat menyebabkan banyak masalah dengan interoperabilitas bahkan menggunakan
format yang ifc. Apakah Anda mengalami?
Ifc tidak format yang sempurna. Banyak program memiliki masalah menulis untuk ifc dan membacanya. Pada satu proyek kami memiliki insiden
ketika kita membuat model ifc dari Tekla dan mengirimkannya ke arsitek. Mereka impor yang di Revit Architecture. Masalahnya adalah bahwa
semua yayasan telah bergeser sehingga sisi atas dan sisi bawah memiliki tempat berubah. Tapi hal yang paling aneh adalah bahwa saya mencoba
untuk mengimpor ke Revit Struktur dan bekerja ok.
Saya berpikir bahwa sebelum Anda ingin menggunakan software baru sebelum Anda mulai pemodelan harus Anda lakukan tes pada semua bagian yang
Anda ingin memperkenalkan. Dan setiap kali Anda memperkenalkan tipe baru elemen dalam struktur Anda perlu tahu bagaimana itu diekspor. Dan saya
pikir Anda benar-benar bisa melakukannya dan itu akan mengambil hanya sedikit waktu untuk melakukannya. Anda tidak bisa hanya pergi pemodelan dan
kemudian melihat apa yang terjadi.
Informasi apa yang Anda terima sebelum Anda memulai proses modeling?
Kami hanya menerima rencana lantai. Apa yang kita lakukan adalah bahwa kita melakukan semua bagian struktural dan mengirimkannya ke arsitek di mana
arsitek tidak melakukan beton atau baja atau apa pun. Jadi jika dia ingin memindahkan pintu atau jendela dia menelepon saya: silakan memindahkannya
dan mengirim saya ifc.
Dapatkah Anda menunjukkan sifat-sifat apa elemen yang tersedia di Tekla dan jika Anda dapat membuat laporan di dalamnya langsung dari
Tekla?
Ini semua adalah sifat Anda bisa mendapatkan pada slab. Semua angka-angka Anda dapat mengekstrak ke sebuah meja. Selain itu, kami memiliki “ladang
pengguna” di mana kita berada elemen bangunan semacam mampu. Jadi saya dapat menentukan slab ini sebagai “1” di lapangan pengguna, yang akan
mewakili lantai pertama.
Bagaimana dengan lapisan dalam Tekla, apakah itu memiliki mereka?
Tidak. Ini adalah cara manual untuk menciptakan lantai dengan menetapkan elemen untuk memilih “lapangan pengguna” coding.
Bagaimana dengan nama semua elemen? Apakah mereka mengikuti beberapa standar atau Anda nama itu secara manual dengan cara Anda
membutuhkannya?
Anda dapat nama itu sesuai dengan kebutuhan Anda. Kami hanya memberikan nama-nama yang masuk akal tidak mengikuti standar tertentu.
96
Di sini dalam model saya bisa melihat balok yang dari profil dari biasa. Bagaimana Anda mendefinisikan berkas ini di tagihan kuantitas?
Ketika kita membuat kuantitas kita mengatakan kita memiliki jenis balok yang terlihat seperti ini dan ini. Dan kemudian berapa meter yang
balok ini.
Dalam banyak kasus kita tidak bisa memutuskan jenis balok kita harus menggunakan karena ada pemasok yang berbeda dari balok yang terlihat berbeda.
Jadi kita hanya menarik satu jenis balok dan mengatakan bahwa balok harus dari sifat-sifat geometris dan memiliki untuk mempertahankan beban
tertentu. Tapi apa berkas yang ingin Anda gunakan Anda dapat memilih apa pun yang Anda suka.
Hal lain adalah bahwa dalam proyek-proyek negara Anda harus mengikuti aturan Uni Eropa untuk mempersiapkan materi penawaran. Ini berarti bahwa
Anda tidak bisa menjadi elemen menggambarkan terlalu spesifik sehingga Anda tidak memberikan keuntungan untuk elemen perusahaan yang
memproduksi tertentu.
Jadi kontraktor harus melakukan perhitungan desain rinci untuk elemen yang diusulkan?
Meskipun kami telah melakukan perhitungan struktur untuk bangunan ini, perhitungan rinci telah dilakukan oleh produsen. Hal ini
cukup menggunakan model di Denmark.
Saya dapat melihat bahwa dalam model ini adalah beberapa bentrokan. Kenapa kau tidak memperbaikinya?
Pada titik tertentu kita hanya berhenti menggunakan model ini. Apa yang kita telah menggunakannya adalah gambar keseluruhan,
gambar jelas dari lantai, bukan gambar rinci. gambar rinci hanya dibuat di AutoCAD.
Apakah Anda memberikan referensi untuk gambar dalam RUU dalam jumlah?
Kami mengatakan pada dasarnya hanya melihat gambar.
Apa yang akan menjadi saran Anda untuk meningkatkan proses tender dalam hal konten materi penawaran?
Saya berpikir bahwa berharap hal yang paling penting adalah untuk membuat hal-hal berjalan lebih digital. Hal terbaik akan hanya untuk membuat
model 3D benar-benar baik dan kirimkan ke kontraktor dan membiarkan dia menarik jumlah. Itu akan menjadi yang terbaik kurasa.
Tanggal: 2011 10 24
Lokasi: RAMBOLL Markas
Mewawancarai orang: Morten daro Tranholm, Project Director, RAMBOLL
Dapatkah Anda menjelaskan proses persiapan bahan penawaran?
Apa yang kita lakukan adalah bahwa kita memiliki 3 bagian dari dokumen tender yang gambar model 3D kadang-kadang, deskripsi menceritakan
bagaimana membangun, itu seperti sebuah laporan yang memberitahu apa yang harus menjadi penguat dalam beton, bagaimana elemen harus
dicat, apa yang harus proteksi kebakaran dan semua hal-hal yang tidak di gambar tapi katakan tentang kualitas struktur. Sebagai suplemen untuk
bahwa kita memiliki deskripsi keseluruhan proyek yang menceritakan bagaimana semua pengusaha akan bertindak.
Siapa yang membuat deskripsi mereka?
Orang-orang yang melakukan perhitungan konstruksi melakukan deskripsi.
Ketika Anda mengirim Model 3D untuk penawaran, format apa itu?
Ini bervariasi.
Apa tujuan pengiriman Model 3D?
Kadang-kadang terutama untuk instalasi yang mereka dapatkan adalah Model 3D yang merupakan jenis sketsa mengatakan “Anda harus melakukan ini,
dan ini adalah keterbatasan geometris Anda”. Kemudian mereka harus pergi dan mengubah model menggunakan produk mereka dalam penawaran
mereka. Saya tahu bahwa untuk beberapa proyek kami menyampaikan Model Tekla mana itu
97
diberikan geometri beton dan pengusaha menempatkan semua tulangan untuk model. Hal ini tidak banyak perusahaan yang bisa melakukannya
belum tapi hal-hal yang akan seperti itu.
Seberapa sering Anda menerima klaim membentuk kontraktor dalam tahap konstruksi untuk bahan yang lebih digunakan daripada dinyatakan
dalam materi penawaran daftar kuantitas?
Saya pikir itu sangat sering terjadi. Ada proyek ketika jumlah diambil dari Model 3D kami untuk bahan penawaran tidak sama
seperti yang diukur dengan penggaris dari gambar.
Seringkali ada beberapa penyesuaian juga dalam proses penawaran ketika kita mendapatkan klaim dari kontraktor.
Bagaimana Anda mendefinisikan apa yang harus dimasukkan dalam materi penawaran dan apa yang Anda harapkan untuk menerima dari
kontraktor?
Biasanya kita membuat daftar di mana kita pined unsur-unsur yang berbeda dan kemudian mereka harus memasang harga itu. Dan juga Anda harus
membuat kategori “penyesuaian” di mana Anda dapat mengatakan jika akan ada lebih dari beton bertulang apa yang akan menjadi harga untuk itu. Apa
yang kami coba lakukan adalah mencoba untuk memasukkan begitu banyak bahwa adalah mungkin untuk membangun gedung.
Apakah Anda pernah menerima pertanyaan dari kontraktor selama tahap penawaran tentang informasi yang diperlukan
untuk evaluasi yang lebih baik dari proyek dan harga?
Apa yang mereka dapatkan adalah biasanya cukup untuk memberikan harga. Tetapi sering cenderung bahwa jika sesuatu yang tidak 100% diselesaikan
setelah kami membuat kontrak kita berbicara tentang hal itu dan mengatakan bagaimana hal itu diselesaikan dan dalam banyak kasus harga mereka
didasarkan pada solusi termurah yang sering tidak cukup.
Selama proses penawaran mereka (kontraktor) Anda dapat mengajukan pertanyaan. Namun tidak sering saya akan mengatakan bahwa mereka meminta
segala sesuatu yang mereka ragu-ragu dari dan kemudian mereka hanya mengambil asumsi.
Apa tingkat biasa detail dari daftar kuantitas, Anda tidak daftar setiap sekrup digunakan di gedung?
Ini bervariasi dari proyek ke proyek ke proyek. Saya pikir dalam kebanyakan kasus untuk deck untuk contoh kita mendapatkan meter persegi dan jenis slab
itu. Dan kemudian kita memiliki gambar untuk mendapatkan yang lebih spesifik.
Dalam konstruksi dek ada kesenjangan antara lembaran yang harus diisi dengan beton. Apakah Anda termasuk jumlah beton untuk
mengisi kesenjangan tersebut?
No Apa yang biasanya kita lakukan adalah bahwa Anda memiliki satu harga untuk pengecoran elemen. Anda memiliki satu harga untuk menempatkan
mereka (lembaran) di tempat inklusif coran kecil dan penguatan sekitar.
Apa yang dimaksud dengan tingkat detail gambar termasuk dalam materi tawaran?
Hal ini hampir sama seperti yang digunakan dalam tahap konstruksi. Itu harus cukup dekat, karena jika Anda membuat rincian setelah itu akan dikenakan
biaya lebih banyak uang.
Bagaimana daftar kuantitas terstruktur untuk proses penawaran? Apakah diurutkan berdasarkan lokasi atau elemen jenis?
Hal ini biasanya diurutkan oleh elemen. Tapi itu tergantung pada ukuran struktur. Kadang-kadang Anda bisa memiliki subdivisi di balok di tingkat
pertama, tingkat kedua dan seterusnya.
Kenapa kamu ingin melakukan itu?
Sebagian besar balok pada tingkat pertama mungkin sama, tetapi pada tingkat berikutnya mereka mungkin berbeda. Atau Anda mungkin memiliki balok
di tanah dan kemudian Anda mungkin memiliki balok di atap misalnya.
Bagaimana dengan kasus ketika Anda memiliki balok yang sama pada semua tingkat, mungkin biaya lebih untuk membangun balok di 10 th lantai
dari pada 1 st satu?
Saya akan mengatakan itu akan biaya sama seperti Anda menggunakan derek yang sama. Tapi jika Anda memiliki sebuah bangunan yang benar-benar
tinggi kita mungkin melakukan itu (untuk membuat daftar jumlah balok untuk tingkat yang berbeda).
Apa metode dan teknik yang Anda gunakan untuk perhitungan dan pengukuran jumlah?
Jika kita memiliki model Tekla kami mencoba untuk mengambil sebanyak mungkin. Revit juga cukup baik.
Jadi Anda tidak menggunakan penggaris lagi?
Beberapa orang mungkin lakukan pada proyek-proyek yang lebih kecil.
98
Apakah Anda tentukan dalam materi tawaran bagaimana jumlah mereka dihitung?
Saya rasa tidak. Kami hanya memberi mereka jumlah.
Apakah ada aturan tertentu untuk perhitungan dan pengukuran membangun jumlah elemen?
Saya pikir ada try dalam membuat aturan-aturan untuk struktur tetap, tetapi mereka tidak sangat spesifik. Jika Anda belum persegi panjang dek Anda
akan memiliki masalah mendefinisikan panjang. Hal ini tidak masalah untuk mengatakan itu dalam meter persegi tetapi panjangnya ... Dan itu akan
menjadi masalah juga untuk kolom dan balok misalnya.
Dalam kasus ketika Anda harus menghitung luas dinding yang akan dicat sampai tingkat langit-langit, apakah mungkin untuk mengekstrak
jumlah ini dari model atau memberikan luas permukaan seluruh dinding?
Saya cukup yakin bahwa Revit bisa melakukan itu dan saya pikir arsitek melakukan itu.
Jika kita membuat kontrak kami memberikan beberapa jumlah dan mengatakan ini adalah gedung kami dan mereka memberikan harga untuk setiap
kuantitas. Dan kemudian kita pergi untuk kontrak negosiasi dan mereka mengambil alih tanggung jawab untuk jumlah. Jadi mereka akan pulang dan
menghitung semua jumlah. Kemudian mereka akan menemukan bahwa itu adalah jumlah ini ditambah sedikit lebih. Dan ia pergi sebagai suplemen untuk
kontrak. Yang sering bagaimana proses ini berjalan. Dan apa yang Anda inginkan adalah bahwa bagian ini pada akhirnya menghilang.
Apakah Anda menerima informasi selama proses penawaran yang ada lebih jumlah yang dinyatakan dalam RUU dalam jumlah? Jika jadi jangan
Anda memperbarui materi tawaran untuk semua kontraktor?
Ya, Anda dapat melakukannya selama proses tersebut. Tapi kebanyakan mereka tidak akan meminta terutama jika ada lebih. Kemudian mereka hanya
memberikan harga dan berkata “omong-omong, Anda memiliki 100 dinding meter persegi lebih, Anda tahu harga kami untuk dinding meter persegi”.
Kemudian kita berdiskusi apakah mereka benar atau tidak dan mereka kadang-kadang mendapatkan uang tambahan.
Apakah kontraktor mengungkapkan informasi ini setelah mereka menang proyek?
Saya pikir sebagian besar dari mereka. Entah mereka mengajukan pertanyaan selama proses penawaran sehingga setiap orang harus pergi dengan jumlah
yang baru.
Seberapa luas BIM digunakan di perusahaan, apa tujuan menggunakannya dan bagaimana Anda mendapatkan keuntungan dari itu?
Saya pikir kita gunakan sekarang untuk 70 sampai 80 persen dari proyek-proyek kami. Saya pikir banyak itu tidak membuat kesalahan. Koordinasi antara
mata pelajaran yang berbeda diharapkan menjadi lebih baik ketika Anda melakukannya dalam model 3D. Untuk proses penawaran kami menggunakan BIM
untuk menarik menempatkan jumlah dan sejauh yang pada dasarnya itu.
Anda bisa menggunakannya juga untuk membuat deskripsi otomatis. Sehingga ketika Anda memiliki kolom beton Anda secara otomatis mendapatkan
gambaran itu. Dan saya tahu bahwa Revit bisa melakukan itu. Banyak arsitek menggunakannya.
Apa masalah yang Anda hadapi menggunakan BIM?
Saya berpikir bahwa mentransfer informasi antara perangkat lunak yang berbeda adalah masalah besar. Karena ketika Anda pergi ke IFC Anda kehilangan
jumlah informasi. Tidak peduli dari apa software itu berasal dari. Dalam dunia BIM sempurna Anda hanya akan memiliki satu format yang menggunakan
semua orang.
Bagaimana rinci dan model yang akurat harus membuat kuantitas lepas landas? Apakah cukup untuk model bangunan
sehingga konstruksi misalnya lantai disajikan sebagai unsur yang batas-batas yang menyentuh dinding atau Anda perlu model
dalam cara yang slab beton benar-benar menembus dinding seperti di bangunan nyata?
Kita kebanyakan menggunakan model cukup rinci dan dalam kebanyakan kasus Anda adalah kebutuhan untuk menjadi lebih detail mungkin.
Anda telah disebutkan bahwa kontraktor yang berpartisipasi dalam proses penawaran biasanya harus mengikuti bentuk yang ketat dari
dokumen evaluasi dan mereka hanya perlu memberikan harga untuk pekerjaan dinyatakan. Tapi apa yang Anda pikirkan tentang proses
pembangunan proyek ketika konsultan membuat desain kasar, menetapkan menetapkan persyaratan untuk bangunan dan membiarkan
kontraktor tawaran tidak hanya pada harga tetapi juga pada solusi dan kualitas?
Saya berpikir bahwa dalam banyak kasus Anda mendapatkan harga terbaik pada hanya memberikan solusi, ketika kontraktor harus memberikan solusi. Jadi
Anda hanya melakukan secara keseluruhan. Dalam hal ini Anda ingin struktur di mana Anda tidak
99
benar-benar peduli tentang apa solusi yang digunakan. Tetapi jika Anda benar-benar peduli tentang solusi yang harus digunakan maka Anda harus
membuatnya sedetail mungkin sebelum memberikannya kepada kontraktor. Tetapi jika Anda hanya ingin sebuah rumah dan Anda tidak benar-benar peduli
apa yang solusi yang digunakan Anda mendapatkan harga yang lebih baik.
Saya akan memberikan contoh. Kami telah bekerja untuk industri medis. Kami biasanya membuat bangunan yang sangat fleksibel sehingga kami
menempatkan beberapa penguatan ekstra yang tidak biaya banyak. Dan 10 tahun setelah kami membuat bangunan kita selalu dapat membuat semua
jenis lubang baru dan menggunakan lain itu. Jika Anda sebagai kontraktor hanya untuk membuat solusi mereka akan membuat solusi optimal hanya untuk
itu. Jadi Anda tidak bisa mengubahnya (pengaturan bangunan) dan Anda kehilangan fleksibilitas. Dalam hal kualitas Anda lebih baik ketika Anda
merancang solusi sendiri. Anda bisa memasukkan ke dalam dokumen tender juga (persyaratan untuk fleksibilitas) tapi kemudian itu adalah sedikit lebih
keras.
Jadi saya pikir ketika Anda memiliki bangunan standar di mana Anda tahu bahwa Anda perlu menggunakan solusi standar yang terbaik adalah membiarkan
kontraktor untuk membuat solusi, tapi jika Anda memiliki sesuatu yang sangat kompleks itu lebih baik desain sendiri.
Apakah Anda memiliki pengalaman mengundang kontraktor untuk penawaran dalam tahap desain awal? Apa alasan untuk itu dan apa
manfaat yang Anda dapatkan dari itu?
1. Waktu, Anda menghemat waktu. Anda membuat tawaran awal dan kemudian Anda membuat harga. Anda dapat memulai sedikit
lebih cepat karena saat Anda membuat kontrak dan Anda melihat hal-hal yang Anda tidak memiliki buffer menengah ke mana Anda harus
menghitung harga. Saya pikir waktu adalah masalah utama di sini. Tapi Anda tidak merancang dan membangun pada saat yang sama. Anda
dapat melakukan penawaran sepanjang proses desain.
100
Lampiran C Wawancara dengan Esper Christophersen (MTHøjgaard)
Tanggal: 2011 09 21
Lokasi: Technical University of Denmark
orang yang diwawancarai: Esper Christophersen, Bagian Manager Bangunan Baru dan Beton, Departemen Konstruksi di
Øresund, MT HojGaard a / s
Dapatkah Anda menjelaskan proses di mana Anda melakukan estimasi untuk penawaran?
Ketika kita menerima materi tawaran kita biasanya duduk dan mencoba untuk mendapatkan gambaran itu dibagi menjadi sub perdagangan. Kemudian kita
akan memiliki sesi strategi di mana kami juga mencoba untuk mendapatkan gambaran tentang ruang lingkup proyek. Kemudian kita memiliki strategi di
mana kita mengirimkan dokumen analisis hukum, kami mengirimkan proyek secara keseluruhan untuk menganalisis aspek kualitas keselamatan. Kami
memiliki departemen kami sendiri yang melakukan bagian itu. Lalu kami duduk dan memutuskan siapa yang dalam kompetisi, apa jenis harga yang harus
kita lakukan di sini untuk memenangkan proyek. Yang lebih bagian strategis dari itu. Kami juga melihat mana perdagangan sub kita ingin tawaran ini maju
ke, karena jika kita memiliki proyek yang lebih besar biasanya kita akan memiliki beberapa sub perdagangan datang, beberapa pekerjaan yang kita lakukan
sendiri, tapi hampir di setiap proyek ada sedikit sub perdagangan. Kami memutuskan siapa kita ingin menawar, yang kita percaya, yang kami pikir bisa
datang dengan tawaran yang baik, tawaran bersaing. Kemudian setelah itu kami duduk dan tentu saja kita mulai meminta perusahaan-perusahaan yang
berbeda apakah mereka ingin menawar dan seseorang mengatakan tidak, tapi mudah-mudahan sebagian besar dari mereka mengatakan ya dan
menemukan beberapa alternatif, mengirim materi penawaran keluar. Pada saat yang sama kita duduk dan semacam melakukan pekerjaan pada hal-hal apa
yang akan kita menawar seperti pekerjaan rumah kita sendiri, kita duduk dan melakukan lepas landas dari kuantitas. Dan daftar kuantitas bahkan ada
disertakan, kami masih duduk dan mencoba untuk mengevaluasi apakah jumlah sesuai dengan proyek secara keseluruhan seperti yang kita bisa lihat, apa
yang termasuk dalam jumlah tunggal. Jika kita mengambil pondasi beton, misalnya, berapa banyak bekisting itu untuk satu meter kubik beton? Kemudian
setelah itu kami duduk dan tentu saja kita mulai meminta perusahaan-perusahaan yang berbeda apakah mereka ingin menawar dan seseorang mengatakan
tidak, tapi mudah-mudahan sebagian besar dari mereka mengatakan ya dan menemukan beberapa alternatif, mengirim materi penawaran keluar. Pada saat
yang sama kita duduk dan semacam melakukan pekerjaan pada hal-hal apa yang akan kita menawar seperti pekerjaan rumah kita sendiri, kita duduk dan melakukan lepas lan
Jadi Anda melakukan perhitungan yang sendiri, atau Anda mendapatkannya dalam bahan penawaran sudah?
Hal ini tergantung pada daftar kuantitas. Beberapa termasuk situs bekisting, atau mereka benar-benar mengatakan mereka tidak termasuk situs
bekisting, tetapi mereka termasuk kontak permukaan beton, dan meter kubik dan juga tingkat penguatan.
Apakah informasi seperti ini memuaskan Anda?
Kemudian harus ada keterangan bersama dengan itu, harus ada beberapa detail sehingga saya bisa melihat ketika mereka mengatakan: ada
banyak penguatan ini - apakah ada penguatan yang menonjol sehingga membuat koneksi ke dinding. Apakah ada waterproofs pada sendi,
apakah ada sesuatu yang istimewa yang kita telah lakukan untuk pada sendi, kita harus sandblast atau tekanan mencuci sendi untuk memastikan
waterproofing. Apakah ada sesuatu yang termasuk dalam hal ini jumlah yang relatif sederhana dari jumlah yang harus dipertimbangkan. Jika
bekisting melengkung yang berubah sedikit harga. Apakah ada jenis khusus dari beton? Apakah itu memiliki semacam admixtures saya perlu
mempertimbangkan, apakah yang sangat kuat? Jadi harus ada banyak deskripsi, dan kita harus memiliki sesuatu yang saya dapat melihat dan
melihat: ketika saya tuangkan beton ini berapa banyak pekerjaan yang akan mengandung.
Apa yang biasa konten materi penawaran yang Anda terima dalam kompetisi? Apakah itu hanya daftar kuantitas dan gambar atau
selain itu?
Mereka biasanya akan datang dengan deskripsi pekerjaan. Masalahnya adalah bahwa banyak waktu itu hanya copypaste dari proyek-proyek sebelumnya,
apa yang mereka pikir mungkin ide yang baik (ironis). Para insinyur desain, mereka dibatasi oleh fakta bahwa mereka memiliki waktu terbatas untuk
merancang proyek untuk penawaran, sehingga mereka memotong sudut. Dan sebagian besar perusahaan desain saat ini harus mengajukan tawaran pada
pekerjaan desain sehingga mereka juga memiliki harga yang benar-benar tajam. Jadi mereka tidak memiliki jam rekayasa desain ekstra untuk melakukan
pekerjaan lebih dari yang diperlukan.
Sekarang kita berada dalam semacam hal pendapat. Saya melihat bahwa kualitas desain yang jatuh drastis beberapa tahun terakhir,
karena harga ini. Dan itu berarti bahwa ada banyak biaya overruns dalam proyek, karena proyek tidak didefinisikan juga mereka harus.
Ketika itu terjadi Anda berakhir dalam situasi di mana
101
kontraktor mengirim banyak klaim, karena proyek tidak didefinisikan cukup baik dan ada banyak lubang dalam proyek sehingga ada lubang
di set harga.
Seberapa sering Anda mengalami kenaikan dari harga proyek membandingkan untuk menawar harga?
Setiap saat.
Berapa banyak ini kenaikan harga?
Kami melakukan kontrak gedung kantor besar untuk lebih dari 150 juta DKK, dan pada kontrak yang kita telah menggunakan 9 bulan untuk berbicara
dengan pemilik bangunan. Dan kami telah melakukan banyak hal. Biaya overrun pada yang 800 000 DKK. Dan dia (pemilik) berharap beberapa
tambahan ke dalam rumah. Selain itu ada ekstra. Jadi secara teoritis kami telah membangun rumah dengan harga diperintahkan.
Tapi kami juga memiliki proyek besar di mana beton dan bumi karya. Kontrak itu untuk 38,5 juta DKK dan sekarang kami telah mengirim klaim 31 juta (DKK).
Dan sebenarnya kami sepenuhnya diharapkan bahwa kita meledak untuk semua itu. Tapi proyek yang berkualitas rendah seperti itu, bahwa ketika Anda
melakukan penawaran Anda hanya tidak tahu apa kompleksitas adalah. Dan kami mulai bekerja dan menemukan bahwa kita harus melakukan beberapa
menuangkan onside dan beberapa frame baja. Namun manusia baja tidak menaruh dukungan apapun pada sehingga seluruh tiba-tiba kita lakukan
menuangkan dan rangka baja di mana kita harus mencari tahu kami harus melakukan hal ini - karya bentuk. Tapi sekarang kita benar-benar harus
melakukan dukungan karena sampai beberapa lantai di atas dan Anda tidak bisa melihat itu. Jadi kami mengatakan saya akan berharap bahwa kerangka
baja dilakukan maka dapat membawa beban yang bisa saya tuangkan dalam, jika tidak, anda harus mengatakan bahwa harus ada dukungan ekstra ke
dalam menuangkan dilakukan. Dan aku tidak bisa menebak itu. Dan hal-hal seperti itu.
Jadi, saya akan mengatakan bahwa jika kita berbicara tentang proyek internal kami, yang kami membangun untuk rekan-rekan saya di rumah, 7 sampai 8%
adalah normal untuk jenis pekerjaan beton. Jika hal itu dilakukan pada bangunan keseluruhan itu adalah mungkin sekitar 3 sampai 5%, itu tergantung pada
kompleksitas bangunan sebuah seberapa baik materi penawaran itu. Tapi sekali lagi itu adalah tentang kualitas bahan apa yang kita terima.
Ketika Anda membuat proposal Anda apakah Anda mengikuti struktur daftar bahan untuk memberikan harga setiap elemen atau Anda memiliki
daftar Anda sendiri Anda mengikuti?
Jika mereka termasuk daftar kami selalu mengikuti. Tapi jika kita tidak menemukan daftar atau tidak cukup memadai atau punya banyak kesalahan,
maka kita biasanya di bawah proses karena maka kita mulai mengajukan pertanyaan. Segera kita memiliki kirim ini kepada subkontraktor kami, kami
memiliki evaluasi hal-hal hukum dan keamanan dan kualitas, kami mulai kuantitas kita sendiri mengambil atau analisis dari jumlah tersebut. Kami
mulai mengajukan pertanyaan dalam proses, bagaimana kita berhubungan dengan ini, detil ini hilang, bisa kita mendapatkan salinan itu, bagaimana
kita menafsirkan ini? Ada dapat hal yang berbeda.
Bagaimana dengan nama-nama unsur-unsur yang disajikan dalam materi penawaran, seharusnya mereka memiliki nama tertentu atau coding,
atau mereka mungkin harus mengikuti standar tertentu?
Akan jauh lebih mudah jika mengikuti beberapa standar. Ini harus relatif sederhana dalam terminologi Denmark: Composite “Bielke” -
Beam, atau balok beton RB yang hanya persegi panjang balok, atau KB yang dengan konsol. Hal-hal memberikan pemahaman yang
lebih baik dari proyek; itu membuat lebih mudah bagi kontraktor untuk menganalisis.
Seberapa penting spesifikasi lokasi dalam jumlah tersebut?
Di mana jumlah ini? Dan itu bisa menjadi hal yang sebenarnya. Anda tidak ingin membuat jumlah begitu lama; tidak dapat mencapai 3000
halaman. Tapi Anda juga ingin tahu yang termasuk jumlah mana. Anda ingin tahu apakah Anda memiliki bangunan yang berbeda atau
sayap yang melekat pada gedung yang sama, itu sayap A, B atau C, di mana jumlah mereka milik. Jika ada ruang bawah tanah di bawah 1,
adalah bahwa di mana ini jumlah beton milik? Bagaimana jumlah yayasan di sana?
Jadi Anda lebih suka mendapatkan daftar kuantitas akan diurutkan oleh bagian bangunan yang berbeda? Sebagai contoh, bisa menjadi itu daftar
kuantitas dikelompokkan berdasarkan lantai? Apakah lebih baik dari hanya menyatakan berapa banyak yang sama elemen jenis yang kita miliki di
seluruh bangunan sekaligus?
Iya nih. Karena Anda memiliki kesempatan yang lebih baik untuk dapat mengontrol atau mengidentifikasi kesalahan apapun dalam hal itu. Apakah kita
memahami hal ini dengan benar? Apakah ada hanya 4 000 ton balok di gedung ini? Ketika saya melihat itu harus ada 20 000 ton balok. Terserah. Jika
hanya seluruh bangunan Anda semacam kehilangan trek.
102
Jika Anda dapat melihat ruang bawah tanah, dan ada sesuatu yang didefinisikan di sana - bagaimana cara terlihat seperti? Kemudian Anda dapat melihat
lantai berikutnya.
Saya akan mengatakan di Denmark mana kita gunakan untuk membangun 5 lantai bangunan Anda mungkin
mengambil ruang bawah tanah yang biasanya akan memiliki sistem konstruksi yang berbeda dari lantai lain. Ini
mungkin dilakukan oleh salah satu tempat tuangkan atau sebagai jenis yang berbeda dari elemen beton daripada
yang di atas tanah. Mean lantai mungkin juga berbeda. Mungkin sedikit lebih tinggi; mungkin terbuka sehingga Anda
mendapatkan lebih banyak cahaya. Jadi lantai yang menyimpang Anda harus memisahkan, tetapi jika Anda memiliki
4 -5 lantai apa salinan satu sama lain maka itu mungkin bukan masalah, karena Anda dengan mudah dapat mental
membagi sini jumlah oleh lima dan itu adalah satu lantai. Jadi yang mudah. Tapi jika Anda memiliki tiga unit dasar
yang berbeda apa yang berbeda satu sama lain ...
Seberapa penting adalah bentuk elemen yang Anda harus membangun atau melakukan pekerjaan pada? Misalnya, dalam materi
penawaran yang Anda minta untuk melukis langit-langit ukuran tertentu dalam meter persegi. Namun, tampak bahwa langit-langit dalam
bentuk bintang, bagaimana Anda mengevaluasi dari bahan penawaran?
Itulah mengapa Anda harus memiliki gambar-gambar.
Dalam penawaran daftar kuantitas materi yang Anda memiliki referensi pada gambar-gambar yang hadir di setiap baris daftar sehingga Anda
dapat melihat lokasi dari barang tertentu atau lokasi pekerjaan yang harus dilakukan?
Jika mereka dapat di bawah referensi penawaran untuk gambar akan ada banyak waktu yang dihabiskan. Jika Anda memiliki untuk 1 sampai 5 sebagai
salah satu kelompok maka Anda harus melaporkan 5 gambar yang berbeda dan yang mungkin tidak selalu praktis. Dalam arti bahwa maka Anda akan
merujuk pada gambar arsitektur atau sesuatu. Dan orang-orang akan tahu mereka harus melihat di sana. Tapi sebenarnya untuk kontraktor itu akan menjadi
besar, karena Anda dapat melihat apa yang ada di waktu itu saya menawar, apa pun yang pada itu menggambar apa yang saya menawar ... apa tentang
semua gambar lain yang mungkin juga menunjukkan beberapa hal-hal lain dan kemudian Anda mungkin secara teknis mengecualikan gambar-gambar.
Jadi jika membutuhkan begitu banyak gambar dan waktu untuk menganalisis jumlah disebut gambar, mungkin menawar daftar
bisa diikuti dengan gambar kecil yang mewakili misalnya bentuk elemen dari daftar, sehingga estimator dapat melihat bentuk itu
dan jika itu adalah luar biasa dia / dia harus berurusan dengan posisi ini lebih hati-hati?
Saya berpikir bahwa akan sangat mudah. Maka Anda tahu daerah mana Anda berhubungan dengan. Bila Anda memiliki sosok kecil dari bentuk
maka Anda dapat mengatakan: daerah ini saya maksud di sini. Dan kemudian orang mungkin mengatakan: OK itulah yang mereka bicarakan, yang
adalah area yang bentuknya lucu di sana. Jadi mereka meter persegi akan 25% lebih mahal daripada meter persegi lainnya. Dan kemudian mereka
dapat harga itu. Itu selalu tentang mampu berhubungan jumlah proyek.
software yang Anda gunakan untuk estimasi?
Saat ini kami menggunakan Sigma kebanyakan. Tapi ada banyak program yang berbeda di luar sana, dan kami memiliki di dalam MTH banyak program
yang berbeda yang kita gunakan juga, tetapi standar Sigma.
Mengapa Sigma? perangkat lunak lain tidak cukup cukup?
Sigma adalah keputusan politik. Kita perlu menemukan satu sistem dan mereka duduk dalam kelompok kerja dan mereka memutuskan bahwa itu akan
menjadi Sigma. Ini memiliki kelebihan dan kekurangan sebagai sistem apapun. Hal ini tidak favorit saya, tapi kami memberi memutuskan bahwa kami
ingin memiliki sistem yang sama di seluruh negeri.
Apakah Anda menerima materi penawaran sebagai versi elektronik atau dokumen kertas fisik?
Sangat jarang kami menerima dokumen kertas. Kami selalu menerimanya secara elektronik. Tapi kami selalu mendapatkan mereka dicetak, karena
banyak orang yang melakukan penawaran pada e kerja praktek seperti penawar beton saya ... penawar bungsu saya berumur 57 tahun, dan penawar
tertua saya adalah 65. Mereka menggunakan komputer tetapi mereka mengukur pada gambar. Mereka tidak bekerja dengan baik dengan mengukur
jumlah atau melihat jumlah pada layar.
Dalam format apa yang Anda terima gambar?
103
Hal ini dalam pdf.
Bagaimana model 3D?
Kami telah menerima beberapa model Revit. Dan saya telah menggunakan bahwa pada beberapa proyek. Dan beberapa saya tidak begitu banyak orang
penawaran saya atau orang estimasi, tetapi beberapa orang saya menjadi lebih baik menggunakan pemirsa Revit untuk semacam menganalisis struktur,
karena bentuk-bentuk organik dan untuk mendapatkan pemahaman tentang bagaimana hal-hal terhubung dan bagaimana mereka terbentuk . Hal ini sangat
membantu.
Dan ketika saya mengatakan itu orang-orang muda, saya masih berbicara di bawah 50, sehingga tidak karena Anda harus 30 atau, tapi saya pikir itu
membantu bahwa ketika Anda jauh lebih muda Anda lebih digunakan untuk melihat layar untuk membaca dan bahwa pelatihan yang datang dengan jauh
lebih mudah diakses membuatnya lebih mudah seiring berjalannya waktu, semakin banyak penggunaan aplikasi yang luas dan komputer.
Apa pendapat Anda tentang kelulusan satunya model BIM dalam proses tender sehingga Anda dapat mengekstrak jumlah diri sendiri?
Satu-satunya masalah yang saya akan memiliki dengan itu adalah bahwa hal itu menuntut bahwa semua insinyur desain dan semua arsitek desain
duduk dengan sekelompok kontraktor dan berkata: ketika kita membuat program Revit bagaimana kita mendefinisikan objek. Revit terbuat dari
sekelompok objek. nama apa yang kita berikan untuk objek dan bagaimana kita mendefinisikan objek-objek? Jadi jika Anda ingin melakukan
kuantitas mengambil keluar maka Anda dapat pergi dan berkata: Aku ingin semua dinding. Apa yang saya dapatkan ketika saya mendapatkan
dinding? Apakah saya mendapatkan jendela? Dan kemudian Anda harus pergi dan mengatakan: Windows atau Pintu disebut “Dinding air”. Kami
benar-benar menemukan bahwa ketika Anda hanya memiliki dinding dengan jendela, jendela ada - itu adalah sebuah lubang, itu tidak ada dalam
teori. Namun dalam praktis, Anda benar-benar, jika Anda harus membuat jendela, Anda harus memiliki bekisting di kedua sisi beton. Jadi Anda
memiliki bekisting penuh. Jadi, Anda harus memulai pemanggilan pintu atau jendela lubang sebagai ‘Wals udara’, sehingga Anda membuat sebuah
objek udara. Jadi non benda padat tetapi dinamai dalam model Revit. Jadi Anda dapat mengekstrak kuantitas dan menambah jumlah dinding.
Karena ketika Anda pergi dan membeli dinding beton pracetak Anda membayar harga penuh untuk lubang jendela. Masalahnya adalah bahwa
banyak insinyur desain tahu itu. Mereka hanya tidak berpikir tentang hal itu. Karena orang-orang yang melakukan gambar desain mereka hanya
peduli tentang benda-benda untuk melihat apa yang solid. Tapi begitu ketika mereka datang ke jumlah dinding beton tidak termasuk jendela, kita
bisa benar-benar pergi keluar dan mendapatkan tawaran untuk pemasok elemen beton pracetak pada itu, karena mereka ingin tahu berapa banyak
jendela dan pintu ada. Jadi kita kehilangan jumlah ini.
Dan jika mereka akan mengirimkan model Revit maka kita harus memastikan bahwa semua orang melakukannya dengan cara yang sama, karena jika tidak
ketika kita mendapatkan model Revit baru dari, katakanlah, COWI mengirimkan satu, dan kemudian GRONTMIJ dan Ramboll mengirim kita satu, jika
mereka didefinisikan secara berbeda, bagaimana saya tahu apa yang harus menulis untuk mengambil jumlah yang saya. Aku tidak tahu apa yang mereka
sebut “dinding”, lakukan yang mereka sebut “dinding” atau mereka menyebutnya “væg” di Denmark. Atau dinding panggilan A, B, C, D atau apa pun. Jadi
saya tidak tahu. Aku tidak melakukan program; Saya tidak menyebutkan nama benda. Jadi saya harus tahu persis berapa banyak nama jenis benda yang
ada dan bagaimana untuk mengambil jumlah itu. Dan itu adalah masalah jika orang lain telah melakukan model Revit, selain aku.
Jadi saya akan benar-benar, benar-benar gugup. Aku benar-benar bisa bahkan hanya mendapatkan rekayasa desain saya sendiri untuk mengatakan: Saya
ingin mengambil model yang dan saya ingin Anda untuk mengubah nama setiap objek dan saya ingin mereka memeriksa dan memastikan tidak ada benda
tanpa nama yang telah Anda berikan kepada mereka. Dan kemudian saya duduk dan mencoba untuk mendapatkan jumlah keluar. Dan itu adalah
buang-buang waktu. Dan aku tidak akan memiliki keamanan.
Apakah Anda termasuk dalam harga Anda setiap kontinjensi?
Apakah yang Anda maksud sebagai cadangan atau risiko faktor? Kami biasanya memiliki beberapa persen kami mengevaluasi pada
kualitas bahan proyek, kami mengevaluasi pada kompleksitas dari proyek itu sendiri. Ada juga mungkin risiko pasar: jika pasar meningkat,
jika Yunani akan bangkrut, apa yang akan terjadi, masih harga akan pergi ke atap? harga minyak akan naik atau mereka akan turun?
Kami memiliki risiko negatif juga. Anda dapat mengatakan OK, kita bisa mendapatkan sebuah situs di sini, dan jika kita ingin memenangkan proyek kita
mengambil situs di sekarang, memenangkan proyek dan masih membuat uang kita.
Kami selalu memiliki evaluasi. Kami biasanya akan melakukan itu pada akhirnya. Selama proses kami mencoba untuk, sementara kita melakukan jumlah
dan kemudian kita memiliki dialog dengan sub perdagangan .. kita semacam membuat ringkasan brutal semua risiko yang kita lihat, dan kemudian kita
mencoba untuk menyeberang mereka. Jadi kita katakan: bagaimana kita menangani risiko ini?
104
Bisakah kita melakukan sesuatu di sini dalam pekerjaan tawaran kami untuk memastikan bahwa kita tidak memiliki resiko itu? Apakah ada risiko bahwa kita
dapat meminimalkan? Bagaimana kita melakukannya? Apa yang kita sertakan dalam penawaran, atau bagaimana kita mengatasinya? Apakah itu sesuatu
yang harus kita lakukan dalam negosiasi kontrak? Jadi kita mencoba untuk menganalisis semua risiko yang kita temukan up, bagaimana kita mengurangi
mereka, dan kemudian setelah itu kita berakhir dengan jumlah itu. Kemudian kita mengatakan: bagaimana jika saya menempatkan begitu banyak uang di
masing-masing? Tapi kemungkinan semuanya akan salah sekaligus cukup marjinal. Apa yang akan menjadi realistis menyisihkan sebagai cadangan?
masalah apa yang Anda lihat sekarang dalam proses tender, dalam isi materi penawaran itu sendiri, dan apa yang akan saran Anda
untuk memperbaikinya?
Sekarang kualitas bahan tawaran mengerikan. Gambar tidak mencukupi. Jika ada jumlah ada sejumlah besar kesalahan dalam jumlah. Mereka
tidak dalam kontrol kualitas. Tapi hanya gambar dan tahap desain yang sangat miskin sekarang. Dan jika Anda menawar pada harga itu berarti
kita tawaran pada apa yang diambil, dan jika tidak diambil - itu tidak termasuk dalam harga. Dan apa yang terjadi adalah harapan dari pemilik
bangunan ... baik mereka mengatakan: Saya tidak punya uang untuk itu, mengapa saya harus membayar untuk itu, kira berada di proyek
tersebut. Dan masalahnya adalah bahwa desain engineer dia, cara itu secara hukum Denmark, jika seharusnya dalam proyek - tidak
merancang kesalahan insinyur.
Mereka benar-benar sangat cepat, para insinyur desain di Denmark, karena mari kita mengatakan bahwa ia merancang dasar-dasar dan rasa untuk
menjadi 50 kg per meter kubik, apa yang dikatakan dalam penawaran, atau ketika Anda mengukur dalam penawaran yang adalah apa yang dapat Anda
lihat. Jadi kita menghitung 50 kg per meter kubik penguatan. Kami mendapatkan kontrak, kami mulai bekerja di atasnya. Dia (desain engineer) dimulai
desain rinci, finishing desain rinci, dan kemudian tampak ada 75 kg per meter kubik penguatan. Kemudian saya akan pemilik bangunan dan berkata:
maafkan saya, saya butuh uang untuk 25 lebih kg per meter kubik. Dan dia akan pergi ke insinyur desain dan berkata: mengapa Anda tidak termasuk
yang di bid? - Nah kita tidak pergi dalam desain sejauh itu. -Tapi itu adalah kesalahan, karena dalam harga saya belum mendapatkannya. Mungkin aku
tidak mampu untuk membangun ini, dan kemudian saya seharusnya tidak mulai membangun itu. Bagaimana cara keluar dari ini? - Anda tidak bisa, Anda
harus membayar mereka. - Anda harus menutupi saya hilang. - No. Jika diperlukan untuk proses pembangunan maka Anda tidak bisa mundur terhadap
kita.
Jika kita telah dituangkan yayasan dan harus merobek mereka turun, mereka harus kembali dan mendapatkan asuransi desain insinyur untuk menutupi
itu. Tapi selain itu tidak.
Jadi pemilik bangunan sangat banyak pada belas kasihan dari kualitas bahan tawaran. Dan material tawaran mendefinisikan kualitas penawaran.
Informasi apa yang diperlukan untuk memberikan harga penawaran yang handal, informasi yang yang Anda harapkan untuk
menerima bentuk desainer untuk memastikan harga yang Anda akan menawarkan benar? Bagaimana bahan harus diwakili,
sifat-sifat apa harus hadir, bagaimana lokasi harus ditentukan? Kuantitas: cara khusus menghitung, perhitungan?
Kami mulai bekerja di Dubai di mana kita memiliki 160 toko bangunan. Di sini Anda memiliki banyak parameter yang berbeda Anda akan memiliki termasuk
dalam tawaran. Tapi di gedung-gedung Denmark 5 lantai yang normal Anda memiliki beberapa jangkar vertikal yang baru saja Anda tuangkan ke dalam
dinding. Mereka termasuk dalam pracetak. Hal ini hanya pipa baja keramat di dalamnya dan Anda menempatkan penguatan seluruh sana dan kemudian
Anda tuangkan keluar, sehingga Anda memiliki semacam titik anchor. Sehingga tidak sangat maju ketika kita berbicara tentang 5 gedung-gedung bertingkat.
Tetapi ketika Anda bangun untuk tinggi Anda benar-benar memiliki mulai membuat konektor dan hal yang berbeda. Dan Anda harus menyertakan bahwa
karena itu adalah pekerjaan ekstra dan membutuhkan waktu ekstra.
Kami juga melakukan tabel waktu. Ketika kita melakukan perhitungan kita melihat berapa jam disertakan. Ketika kita tahu ini banyak jam kita butuhkan, kita
dapat meminta seberapa cepat kita bisa melakukannya. Jika kita memiliki 3000 jam kerja dan jika saya menempatkan 100 orang di ini berarti bahwa mereka
akan harus bekerja 30 jam masing-masing dan saya dilakukan dalam 4 hari. Apakah realistis untuk 100 berada di ini? Tidak, itu mungkin tidak. Lalu aku
menetapkan 30 orang dan kemudian aku sudah selesai dalam 100 jam. Dan adalah bahwa realistis; apakah ada cukup ruang untuk 30 orang? Apakah saya
perlu bekerja dua shift, jika mereka dapat bekerja 15 pria - 15 laki-laki?
Ketika saya melakukan estimasi, saya membagi dokumen ke dalam kegiatan produksi yang berbeda. Saya memiliki Earth Works, tumpukan lembaran,
tumpukan. Dan kemudian saya harus bekerja beton, dalam arti bahwa semua jenis beton dilakukan di situs. Saya akan memiliki elemen pracetak ereksi
sini. Dan kemudian saya harus macam sub perdagangan yang berbeda dan pemasok untuk elemen pracetak, mungkin pemasok tangga, konstruksi baja.
Dan semua biaya produksi arah. Jadi ini
105
apa biaya semua hal yang dibangun, dan apa biaya untuk melakukan itu. Lalu aku harus memiliki crane, dan semua hal-hal apa yang harus saya sertakan
dalam penawaran.
Apakah itu termasuk dalam meter kubik beton, atau itu hanya tindakan fisik menuangkan meter kubik beton termasuk derek yang diperlukan, dan
perancah. Sehingga juga apa yang Anda harus memutuskan bagaimana Anda mendefinisikan itu.
Lalu aku harus berpikir asuransi di jaminan, pembiayaan; apakah saya harus keluar dari saku untuk proyek ini sehingga saya harus mencari pembiayaan
untuk jumlah pekerjaan yang saya lakukan.
Kemudian saya memiliki beberapa tingkat yang berbeda dari sini ini adalah berapa bulan karyawan tetap saya miliki di, insinyur, mandor di situs,
manajer proyek dan hal-hal semacam. Dan kemudian berapa banyak risiko saya memutuskan proyek harus memiliki.
Jadi itu adalah konfigurasi dasar.
Ini adalah informasi yang Anda berikan dalam penawaran?
Tidak Ini adalah program perkiraan saya.
Jika kita melihat garpu beton untuk lebih spesifik, yaitu lapisan beton Anda meletakkan di bawah yayasan untuk memisahkan dari bumi. Jadi,
ketika Anda menuangkan dasar diperkuat Anda tidak memiliki bumi yang dicampur ke dalam. Jadi lapisan tipis Anda meletakkan di bagian bawah
dalam meter kubik, maka bekisting dalam meter persegi, penguatan di ton dan beton dalam meter kubik. Dan sebenarnya pada mereka 4 poin
saya meletakkan semua yayasan. Jadi saya benar-benar tidak perlu lebih banyak informasi. Kecuali saya perlu membuat beberapa peledakan
pasir pada sendi, atau membuat waterproofing di sana secara terpisah, apakah saya perlu sesuatu seperti itu.
Dan harga yang saya memiliki cukup ruang untuk lubang untuk saluran pembuangan air kotor, sehingga hal-hal seperti itu akan dimasukkan dalam harga
itu. Bukan hanya seperti banyak dari mereka, tetapi hal-hal kecil akan dimasukkan.
Jika kita melihat lift, kita mendapati bahwa membersihkan lapisan tipis, saya perlu untuk menuangkan bawah, saya perlu bekisting hanya untuk bagian
bawah, saya perlu melakukan penguatan untuk bagian bawah, dan kemudian saya tuangkan bagian bawah.
Jadi ini adalah informasi yang Anda berikan untuk penawaran?
Iya nih. Namun di balik itu aku melakukan semua perhitungan secara lebih rinci untuk peralatan, tenaga kerja misalnya.
Bagaimana Anda menangani bentuk rumit elemen untuk bekerja pada?
Biaya bahan adalah sama. Saya mungkin memiliki bukan 10% tumpahan 15% tumpahan karena Anda memiliki ini sudut yang aneh. tumpahan
bus tidak akan yang jauh lebih. Tapi jam untuk melakukannya per meter persegi akan naik. Jadi saya mungkin ho dan mengatakan: 30% lebih
sulit untuk dilakukan, sehingga akan meningkatkan jumlah jam.
Dengan cara yang Anda ingin melihat apa bentuk elemen yang Anda ingin bekerja dengan?
Saya ingin bisa ketika saya melihat daftar kuantitas dan seperti yang Anda katakan ketahui untuk setiap gambar berkaitan, dan melihat gambar itu dan
menganalisanya mungkin melalui rincian di dalamnya atau aku mungkin bisa melihat hanya pada gambar normal. Tapi aku ingin dapat memvisualisasikan
kesulitan di dalamnya. Jadi saya tahu bahwa saya harus menawar pada tingkat tertentu.
Di Amerika mereka sering memiliki praktek ini bahwa kontraktor berpartisipasi dalam proses desain dan mereka dapat mengikuti semua
perkembangan proyek. Sehingga lebih mudah untuk memprediksi harga proyek dalam tahap awal proyek. Apakah Anda memiliki pengalaman
seperti dalam praktek Anda?
Kami memiliki beberapa. Kadang-kadang bided dalam tahap awal. Kemudian Anda masuk dan Anda mendapatkan dekat dan Anda terlibat dalam tahap
desain. Kemudian Anda bekerja di tahap desain dan pada akhirnya Anda mengatakan bahwa harga begitu banyak. Sekarang kita telah dirancang untuk
tingkat ini dan kami dapat memberikan harga tetap sebesar itu.
Hal ini tidak begitu umum. Tapi itu tidak terjadi dan bahkan tawaran publik termasuk yang mana mereka sebut bahwa Tahap dipisahkan proses
penawaran, di mana Anda memiliki Fase 1 di mana Anda telah semacam menyelesaikan desain, bahan dan pada saat yang sama mengawasi harga:
apakah desain menjadi lebih mahal, kita menemukan pembiayaan atau kita tetap pada tingkat yang sama. Dan kemudian kita berakhir pada titik di mana
Tahap 1 dilakukan dan di Tahap 2 kami menandatangani kontrak. Dan kita biasanya mendapat pembayaran soma untuk Fase 1.
Jadi bisa Anda mengatakan bahwa selama kolaborasi ini harga penawaran lebih dapat diandalkan?
106
Pastinya.
Akan mungkin untuk menerima dari beberapa informasi tentang daftar kuantitas yang Anda ingin mendapatkan material
penawaran: struktur daftar, unit kuantitas?
Jika Anda melihat lantai saya perlu tahu apakah ada semacam isolasi. Saya melakukan isolasi oleh meter persegi karena ketebalan akan
diberikan. Apakah permukaan beton halus yang harus dilakukan? Setiap lubang? Apa jenis beton?
Ada sebenarnya tidak harus banyak informasi. Parameter tidak harus yang banyak. Karena jika Anda bertanya berapa banyak meter persegi
biaya lantai? Dan jika Anda memberitahu saya bagaimana banyak isolasi ada, apa kualitas permukaan yang diharapkan dan berapa banyak
penguatan, ketebalan beton dan jenis beton, saya bisa benar-benar memberikan Anda meter harga dasar persegi termasuk semua. Aku
hanya perlu tahu apa yang saya perlu menyertakan dalam 1 meter persegi lantai.
Hal yang sama dengan yayasan. Saya bisa memberikan tawaran harga untuk meter kubik yayasan; Aku hanya perlu tahu bagian lain.
107
Lampiran D Wawancara dengan Torben Seemann (Pihl)
Tanggal: 2011 09 27
Lokasi: Pihl Markas
orang yang diwawancarai: Torben Seemann, Pengukur / Engineer, E. Pihl & Anak A / S
Mewawancarai orang: Daniel Rogisnki, mahasiswa Magister Teknik Sipil, Universitas Teknik Denmark
Dapatkah Anda menjelaskan proses penawaran, bagaimana Anda menerima penawaran materi, apa yang Anda lakukan dengan itu dan apa yang
Anda berikan kepada pemilik?
Ini adalah pertanyaan yang sangat baik, pertama-tama. Karena setiap kali kita menerima dokumen itu adalah cara baru kita menerima itu. Hal ini juga
karena di Departemen Internasional Saya bekerja di. Jadi, apakah kita menerima surat atau dokumen desain itu adalah tantangan yang berbeda.
Kadang-kadang sangat gambar terbatas, ada banyak risiko di dalamnya, kita harus masuk dan menghitung risiko.
Ini adalah pertanyaan yang sangat sulit sebenarnya, tapi biasanya, tanggung jawab utama saya dalam proses desain, kami menempatkan keluar dari kotak
untuk konsultan eksternal. Ini adalah proyek pelabuhan seperti atau sesuatu seperti itu. Maka kita perlu tahu dasar-dasar tanah. Kami mendapatkan
konsultan eksternal dibayar untuk melakukan desain. Tetapi jika itu adalah pekerjaan yang lebih kecil, bangunan kecil atau sesuatu seperti itu, kita bisa
melakukannya di departemen kami sendiri di sini.
Berapa lama biasanya proses estimasi berlangsung?
Itu tergantung pada ukuran proyek. Biasanya itu tergantung seberapa besar proyek skala adalah, karena kami bekerja dengan proyek-proyek
dari 15 juta dolar untuk 300 juta Euro / dolar. Dan tergantung pada bahwa waktu adalah dari 1 bulan sampai 6 bulan. Tapi mereka selalu ingin
cepat, sehingga biasanya kami sangat sibuk ketika kita mendapatkan baru ke titik. Tapi itu tergantung pada ukuran proyek.
Seberapa sering Anda mengalami kenaikan harga proyek membandingkan dengan harga penawaran?
Ini adalah pertanyaan sulit untuk saya karena saya belum begitu terlibat dalam. Tapi tentu saja Anda mendengar tentang proyek-proyek di sana, bahwa
banyak kesalahan telah dibuat dalam proses tender. Misalnya mereka tidak berpikir tentang beberapa desain dan kemudian kami kehilangan uang di
atasnya. Tetapi pada saat yang sama dapat berjalan dua arah. Kadang-kadang kita telah membuat keuntungan yang sangat baik karena ada sedikit
kesalahan, jadi naik di atas, saya akan mengatakan.
Bagaimana Anda mengevaluasi risiko?
Aku tahu kita biasanya mendapat sheet excel di mana kita meletakkan semua kesalahan dan kemudian apa yang kita bekerja pada itu. Aku tahu kita sedang
mengembangkan sebuah sistem baru di mana ia akan dievaluasi melalui probabilitas dan statistik. Tapi itu belum diimplementasikan di perusahaan.
Apa materi penawaran yang Anda terima biasanya meliputi?
Biasanya mereka termasuk mengatur gambar dan persyaratan, deskripsi pekerjaan. Dan itulah yang biasanya kita terima.
Bagaimana kuantitas lepas landas?
jumlah yang sangat mendasar, sehingga sangat terbatas apa yang dalam jumlah tersebut. Jadi jika itu adalah Harbor, itu mungkin panjang ... Hal ini sangat
terbatas. Hal ini lebih seperti berapa banyak bumi itu.
Bagaimana dengan elemen bangunan seperti dinding, jendela? Apakah mereka memberikan daftar itu sehingga Anda dapat memberikan harga
untuk setiap baris dalam daftar?
Saya bekerja di departemen internasional. Saya sebagian besar telah di pekerjaan sipil. Tapi ketika saya bekerja di Inggris, kami menerima
tagihan tepat dari jumlah dengan balok, jendela - semuanya di dalamnya. Tapi itu cara UK melakukannya. Saya tidak tahu apakah itu adalah
bahwa rinci di sini. Hal ini lebih standar di Inggris, ketika Anda tidak mendapatkan sistem standar di Denmark.
Apakah Anda memiliki pengalaman seperti itu ketika Anda menerima materi penawaran memiliki kurangnya informasi sehingga Anda tidak dapat
memberikan harga diandalkan?
108
Selalu.
Sebagai contoh, ketika Anda menghitung materi Anda hanya kehilangan beberapa bagian dari bangunan Anda tidak bisa melihat dalam gambar,
atau tidak jelas apa bentuk beberapa unsur adalah yang benar-benar bisa mempengaruhi harga.
Baik. Jadi tentu saja Anda harus pergi di sana untuk mengevaluasinya. Karena misalnya formworks Anda harus membangun sangat rumit dan Anda
harus meletakkan biaya tambahan untuk itu. Tapi biasanya pada proyek yang rumit seperti itu saya akan berpikir ada tagihan yang lebih rinci dari
jumlah atau akan mengatakan dalam dokumen bahwa itu adalah tanggung jawab Anda bahwa dinding dibangun. Sehingga akan sangat jelas, saya
akan berpikir.
Dapatkah Anda menentukan nama-nama item Anda gunakan dalam perkiraan Anda? unit apa untuk jumlah dari item-item / elemen /
obyek yang Anda gunakan? Bagaimana struktur laporan?
Dalam perusahaan kami di sini itu tergantung pada pekerjaan. Kami tidak memiliki setup tagihan standar. Tentu saja, kita sudah mendapat setup tagihan
standar memperkirakan perangkat lunak, tetapi tidak misalnya untuk penggalian, pekerjaan beton dan semua itu. Saya tahu bahwa di Inggris, ketika saya
masih di sana, semuanya hanya setelah buku. Dan di sini di perusahaan, karena saya bekerja di departemen internasional, kami menyusun tagihan
berikut dokumen yang kami terima. Itulah pengalaman terbaik kami.
Kami adalah pada saat bekerja pada berusaha untuk membakukan tawaran, karena berbeda sepanjang waktu tergantung pada estimator
melakukannya.
Tetapi pemilik biasanya membutuhkan tawaran struktur tertentu, bukan?
Iya nih. Mereka sebagian besar waktu melakukan struktur tawaran sendiri, jadi kami harus menyesuaikan tagihan kami untuk itu. Itulah sebabnya kita tidak
bisa menggunakan sistem standar, karena secara internasional ada begitu banyak negara yang berbeda kami bekerja dengan begitu kami menerima
sesuatu yang baru setiap saat. Dan kita harus menyesuaikan sistem kami untuk bekerja dengan itu sepanjang waktu. Jadi standardisasi yang sangat sulit
untuk dilakukan.
Apakah Anda puas dengan proses penawaran yang ada atau Anda mungkin melihat beberapa daerah yang dapat ditingkatkan?
Iya nih. Saya pasti melihat daerah mana itu dapat ditingkatkan. Terutama dengan software estimasi baru yang tersedia di pasar. Perangkat lunak
estimasi kami bekerja di sini, di Pihl adalah perangkat lunak estimasi Pihl sendiri. Itu dibuat saya pikir di suatu tempat di tahun 90-an. Dan itu khusus
dirancang bagi perusahaan. Dan semakin sedikit tua sekarang. Jadi ada banyak kemungkinan-kemungkinan baru dengan perangkat lunak baru di
luar sana.
Saya telah bekerja dengan program yang disebut “CANDY?” Yang menggabungkan semua sistem ekonomi yang Anda gunakan di perusahaan seperti ini
memperkirakan. Juga menggunakan program seperti jadwal waktu dan Anda dapat link yang ke tagihan. Dan itu hanya membuat pekerjaan Anda jauh lebih
mudah.
Bagaimana Anda melakukan perhitungan estimasi, apakah Anda melakukannya secara manual dengan menggunakan excel lembar atau Anda
telah otomatis sistem?
Ini adalah program Pihl Calc.
Apakah itu termasuk database dengan harga?
Tidak, kami datang dengan harga baru setiap kali. Itulah kebijakan. Tentu saja kita bisa menggunakan harga jika mereka berusia 2 atau 3 bulan, tapi kami
tidak menggunakan database.
Jadi Anda melihat setiap baris di tagihan kuantitas dan memberikan harga?
Iya nih. Kami melakukannya lagi sepanjang waktu untuk memastikan harga yang benar.
Bagaimana Anda mengukur jumlah jika Anda hanya mendapatkan gambar dan deskripsi pekerjaan?
Kami mengukur mereka langsung dari gambar-gambar.
format apa gambar yang Anda terima?
estimator sekolah tua, mereka memilikinya dalam pdf atau mereka mendapatkannya dicetak dan mereka mengukur langsung dari gambar. Tapi jika saya
bisa mendapatkan gambar DWG Saya menggunakan alat AutoCAD untuk mengukurnya. Dan saya juga menggambar AutoCAD gambar yang kita
mengirimkan untuk tender.
109
Bagaimana Anda memastikan bahwa Anda telah mengukur segala sesuatu apa yang ada di proyek? Apakah mungkin bahwa Anda kehilangan
sesuatu?
Nah Anda juga memiliki kertas, Anda mengukur elemen dan kemudian Anda sorot warna atau entah bagaimana yang lain. Itu adalah metode standar untuk
melakukan hal ini. Jadi Anda melakukannya satu bagian pada gambar kertas dan bagian pada komputer.
Bagaimana menurut Anda, apa yang akan menjadi konten terbaik dari bahan penawaran, apa yang harus itu termasuk?
Maksudku, yang elemen bangunan harus disertakan, apa tingkat detail harus ada? Sifat-sifat apa elemen harus disediakan?
Adalah lokasi dari elemen penting? Apa pendapat Anda tentang keterlibatan Model 3D dalam penawaran?
Model 3D sangat baik. Saya telah melihat bahwa dalam proyek juga bahwa telah model 3D. Dan saya pikir itu harus dimasukkan, karena membuat semua
orang lebih sadar akan seluruh bangunan, itu membuat lebih mudah apa yang mereka menawar. Dari klien titik pandang mungkin mereka tidak akan
melakukannya, karena lembut mungkin kemudian terlalu tinggi. Ini benar-benar bisa berjalan dua arah. Aku bisa membuatnya lebih mudah dan kontraktor
tidak akan menghitung beberapa risiko lain di dalam gedung atau mereka mungkin juga tidak akan melihat masalah dan mereka hanya akan membuat
tawaran yang lebih kecil.
Saya mungkin ingin memiliki modus dan BIM juga. Hal ini baru dan saya tidak bekerja dengan itu begitu banyak. Saya bekerja sedikit dengan Revit
Architecture hanya untuk mencobanya untuk melihat cara kerjanya. Saya pikir itu brilian. Saya berbicara dengan departemen menggambar kami pada
pekerjaan baru-baru ini di mana kita membuat desain dan kami membuat gambar dan semua itu, dan kami berusaha untuk mengejar membuat model itu,
tapi itu terlalu terlambat dalam proses. Dan apa yang dia juga mengatakan kepada saya adalah bahwa ketika mereka bekerja dengan arsitektur mereka
bekerja dengan AutoCAD karena mereka memiliki pengalaman lebih bebas ketika datang ke meletakkannya ke AutoCAD. Tapi dengan Revit itu terlalu
rumit. Tapi sekolah mungkin baru arsitek akan berpikir lebih bebas untuk bekerja dengan Revit atau pemodelan BIM.
Apa pendapat Anda tentang proses penawaran ketika Anda hanya menerima BIM dan Anda menghitung semua jumlah pada Anda sendiri?
Saya pikir itu akan juga baik. Tapi kemudian Anda menempatkan semua kepercayaan Anda ke dalam komputer. Saya lebih suka menaruh kepercayaan
dalam komputer, tapi saya yakin bahwa banyak dari estimator senior, mereka tidak akan setuju pada itu. Karena sekolah tua mereka busana yang lebih tua
dan mereka harus membuat pembaruan segalanya.
Berapa umur mereka?
Yaitu dari 40 ke 55. Tapi orang masih mode tua dalam industri ini.
Apakah Anda memiliki pengalaman bekerja dengan software BIM?
Tidak dalam proyek-proyek profesional. Tapi kami memiliki departemen BIM kita sendiri pada saat, di mana mereka membangun beberapa jembatan
dengan semua penguatan dan hal-hal lain. Jadi mereka membuat model 3D secara keseluruhan dan itu telah sangat sukses.
Di Amerika mereka memiliki praktek ini di mana kontraktor yang terlibat dalam proses desain. Dengan cara ini mereka dapat mengikuti
perkembangan proyek dan mempersiapkan tawaran harga yang lebih realistis. Apakah Anda memiliki pengalaman kolaborasi tersebut? Jika
demikian, bagaimana hasilnya?
Nah itu tergantung pada apa proyek yang kita terima. Beberapa dari mereka adalah desain-membangun kontrak, di mana kita harus melakukan desain,
sehingga tanggung jawab kami bahwa desain sudah benar. Itu adalah di mana kita masuk ke merancang fase. Tapi aku tidak bisa melihatnya lagi, karena
biasanya ketika itu adalah pekerjaan besar desain dibuat oleh arsitek dan konsultan. Dan kemudian dimasukkan untuk proses tender, sehingga lima
kontraktor akan lembut untuk itu. Dan kemudian Anda tidak akan memiliki begitu banyak pengaruh pada desain.
Apakah Anda lebih memilih untuk menerima materi tawaran dalam struktur rincian kerja khusus?
Saya belum melihat struktur rincian kerja di sini, di Denmark dari proyek-proyek internasional. Saya telah melihat hanya di Inggris di mana kami penawaran
Perpustakaan. Saya juga bekerja sebagai manajer situs pada sebuah proyek di Liverpool di mana mereka juga memiliki WBS. Saya pikir itu adalah struktur
yang sangat bagus, sangat mudah untuk pergi melalui dokumen dan menemukan cara untuk itu dan aku menyukainya. Tapi ini berbeda dari proyek ke
proyek.
Di sini saya mendapat dokumen dari VICO Software, di mana mereka menjelaskan bagaimana mereka melakukan pengukuran dari jumlah elemen
bangunan yang berbeda. Mereka menjelaskan apa yang masing-masing nilai mewakili. Sebagai contoh
110
Volume dinding, itu nilai yang mewakili volume dinding dengan lubang jendela atau volume lubang jendela yang diekstraksi. Apakah
Anda menggunakan dokumen yang sama dalam proses tender?
Kami tidak memiliki itu di departemen internasional, tapi aku tahu di Denmark ada sistem di mana ia menjelaskan bagaimana jumlah bahan diukur.
Tapi saya tidak menggunakannya.
Apakah Anda pernah menerima klaim untuk jumlah lebih dari yang Anda telah diukur? Misalnya ada lebih dinding dari yang Anda dinyatakan
dalam proses penawaran.
Anda berarti jika jumlah yang diukur kembali dan kemudian Anda mendapatkan klaim? Tidak, saya tidak menerima apapun. Tapi saya bekerja di Liverpool di
mana kami memiliki proyek ini dan tentu saja tergantung pada bagaimana proyek ini dikembangkan, mungkin jumlah naik sedikit, atau menurunkan sedikit.
Misalnya saya melakukan beberapa pengukuran untuk jumlah dari
AKU S? (SEBAGAI?) , Mereka (di Inggris) memiliki pendidikan ini - Kuantitas SEBAGAI , Dan saya membantu mereka dalam pengukuran di AutoCAD
juga, di mana untuk mengukur daerah pada beberapa trotoar eksternal. Dan karena subkontraktor telah dilakukan jumlah dan meletakkannya
mengatakan “sekarang kita ingin ini banyak”. Kemudian kami pergi ke AutoCAD dan menempatkan semua ukuran bawah dan kami menemukan bahwa
ada sekitar 100 meter persegi lebih sedikit trotoar dari subkontraktor menyatakan. Kemudian ia pergi sedikit bolak-balik dan akhirnya kami sepakat pada
jumlah tertentu antara para pihak. Dan itu adalah cara kerjanya.
Dengan ini tentu saja di sebuah bangunan Anda mendapatkan ide yang benar-benar baik berapa banyak kuantitas. Tetapi ketika Anda turun pada
proyek akan selalu ada lebih, karena perubahan sepanjang waktu melalui proses. Setelah Anda membuat desain dan keluar dan membangun selalu
ada beberapa perubahan kecil atau besar.
Apakah Anda menambahkan kontinjensi apapun untuk harga penawaran?
No Kami mengatakan mereka termasuk dalam keuntungan kami.
Apa yang Anda lakukan ketika Anda melihat bahwa materi penawaran, misalnya gambar atau daftar kuantitas, hilang informasi tentang
jumlah dari bagian-bagian bangunan atau elemen yang Anda tahu dengan logika akan berada di proyek?
Kemudian Anda akan mengirimkan permintaan teknis untuk apa masalahnya bisa dan Anda menunggu klien untuk menanggapi itu dan kemudian lihat
bagaimana kelanjutannya.
Dalam banyak kasus ketika kontraktor menerima bill of quantity untuk estimasi dalam proses penawaran mereka diminta untuk
memberikan harga untuk setiap baris dari daftar. Tapi sangat sering mereka memberikan jumlah jumlah elemen tertentu yang
digunakan dalam seluruh bangunan. Metode ini tidak memberikan sebenarnya gambar yang baik dari keadaan dimana elemen
dibangun atau dipasang. Yang benar-benar dapat menyebabkan kenaikan harga. Apa pendapat Anda tentang memiliki daftar jumlah
dipisahkan dalam kelompok yang akan mewakili zona tertentu bangunan sehingga Anda dapat memeriksa gambar tertentu dan
mengevaluasi semua keadaan seperti tinggi dari instalasi elemen, elemen bentuk yang rumit seperti langit-langit kamar yang di
bentuk bintang untuk contoh? Untuk lebih jauh, setiap baris bisa memiliki gambar kecil dari suatu unsur atau referensi ke gambar di
mana elemen disajikan.
Dan sebenarnya ini adalah mengapa estimator berpengalaman tidak menaruh kepercayaan dalam komputer untuk melakukan segala sesuatu secara
otomatis dan melakukan semua pekerjaan. Tapi saya pikir itu brilian apa yang Anda katakan. Dan saya pasti bisa melihat kemungkinan yang baik dengan
itu.
Jika Anda memiliki kuantitas dinding meter persegi dan Anda harus cat itu, tetapi Anda juga tahu bahwa ada akan menangguhkan sistem
langit-langit, Anda kurangi daerah yang berada di atas menangguhkan langit-langit?
Saya akan mengatakan “ya, kita lakukan”. Anda hanya akan menambah hingga 100 mm di atas menangguhkan langit-langit. Saya akan melakukan itu. Tapi
tentu saja itu tergantung pada estimator. Saya tidak bisa mengatakan bagaimana mereka melakukannya di departemen Denmark, jika mereka punya
persyaratan khusus untuk itu. Tapi aku akan mengatakan 100 mm di atasnya.
Apakah Anda tentukan dalam harga penawaran apa bagian dari dinding yang akan dicat?
No Kami tidak melakukan itu. Tapi itu tergantung pada proyek. Jika proyek prestise besar Anda mungkin akan melakukan itu dan Anda akan sangat spesifik
tentang bagaimana Anda melakukan itu. Tapi di sini di departemen internasional di mana saya bekerja itu adalah sedikit berbeda ketika kita mengajukan
tawaran pada pekerjaan di Haiti dan Jamaika Anda tidak pergi yang jauh ke rincian, tidak ada persyaratan untuk itu.
Bagaimana Anda bekerja dengan subkontraktor dalam proses tender?
111
Ketika saya memperkirakan proyek Perpustakaan di Inggris, itu untuk kontrak manajemen, pada dasarnya semua pekerjaan itu harus dilakukan oleh
subkontraktor. Kami bekerja kemudian dengan program “Candy?”. Itu semacam memulai pembaruan untuk melihat apakah itu adalah program yang baik.
Dalam Permen Anda sudah mendapat seluruh tagihan dalam jumlah. Kemudian Anda masuk dan mulai mendefinisikan setiap item yang subkontraktor itu
milik: apakah untuk cladding subkontraktor atau atap subkontraktor dan sebagainya. Ketika Anda selesai mendefinisikan setiap item itu cukup mudah,
karena Anda bisa mengambil halaman besar pada saat itu. Anda bisa masuk dan kemudian berkata “ekspor ke tagihan”, yang Anda kirim ke subkontraktor.
Anda mengambil WBS, deskripsi yang spesifik dan mengirim semua informasi ke subkontraktor bersama dengan kontrak standar. Kami meminta mereka
untuk mengirim kembali tagihan dalam jumlah dengan jumlah dimasukkan ke dalam. Kemudian itu mudah ketika kita menerima tagihan, kita hanya dalam
program perangkat lunak yang diimpor itu dan bisa membandingkan harga dari subkontraktor yang berbeda, untuk melihat di mana harga garis yang
berbeda. Dan cara ini Anda mendapatkan gambaran singkat. Saya pikir kami memiliki 130 subkontraktor pricing hal yang berbeda dari proyek.
Dalam kasus jika Anda memiliki dua dinding dari jumlah yang sama meter persegi, tapi salah satu dari mereka adalah 5 meter, yang lain adalah 10
meter; Anda memberikan prises yang berbeda untuk mereka?
Iya nih. Dalam hal ini Anda akan memiliki dinding hingga 2,5 meter untuk satu harga, maka dinding dari 2,5 sampai 5 meter untuk harga dan lain
sebagainya. Jadi kita membagi harga.
Apakah Anda menentukan ini dalam Anda tawaran kertas?
Jika klien membutuhkan maka ya, kita akan. Tapi pada proyek-proyek saya telah bekerja pada kita tidak perlu menentukan bahwa, kita hanya
menggunakan ini secara internal. Tetapi jika klien akan membutuhkan struktur ini maka tawaran dari semua kontraktor akan lebih sebanding.
Apakah Anda melakukan deteksi benturan dalam proyek-proyek dalam proses tender?
Hal ini bukan sesuatu yang kita melihat secara khusus. Pertama kita lihat adalah dokumen kontrak untuk melihat apakah ada segala sesuatu apa yang
seharusnya bahkan sebelum kita mulai proses tender. Kami melakukannya untuk memastikan kita tidak menawar pada proyek dengan tuntutan tidak masuk
akal.
Komentar terakhir: apa yang akan Anda ingin meningkatkan dalam proses penawaran?
Saya akan mendapatkan distandarisasi lebih; mendapatkan tagihan dari jumlah yang lebih terstruktur. Dan tentu saja, ketika Anda mengusulkan pemodelan
BIM ini adalah solusi yang sangat baik, saya pikir, dan bisa menjadi solusi masa depan yang baik. Tapi itu terserah bos apa yang mereka pikirkan tentang
hal itu.
112
E Wawancara Lampiran dengan Stefan Brandt Johansen (Pihl)
Tanggal: 2011 10 05
Lokasi: Pihl Markas
orang yang diwawancarai: Stefan Brandt Johansen, Penelitian dan Pengembangan Engineer - BIM Manager, E. Pihl & Anak A / S
Mewawancarai orang: Daniel Rogisnki, mahasiswa Magister Teknik Sipil, Universitas Teknik Denmark
Tujuan dari wawancara ini adalah belajar bagaimana konten materi penawaran dapat ditingkatkan dan apa yang Anda harapkan dari bahan
penawaran untuk memberikan harga penawaran diandalkan proyek. Tapi pertama-tama bisa Anda menggambarkan praktek saat ini dalam
proses tender?
Hal ini sangat kompleks saat ini karena Pihl adalah memberikan tender di situs bangunan dan struktur sipil. Dan tender proses di dua wilayah yang berbeda
sangat berbeda. Lebih lanjut tentang Pihl adalah perusahaan di seluruh dunia saat ini sehingga kami memberikan banyak tender di Denmark tetapi juga di
Afrika, Jamaika, Panama, Greenland, Amerika Serikat dan sebagainya. Dan material yang kami terima dari klien di Panama tidak sama kita terima dari klien
di Swedia. Jadi untuk memberikan jawaban yang tepat untuk pertanyaan ini adalah tidak mungkin.
Bisakah Anda kemudian menjelaskan proses di daerah Denmark, bagaimana Anda melakukannya di sini?
Biasanya hal ini juga sangat berbeda. Hal ini tergantung pada klien. Kadang-kadang kita menerima tagihan penuh daftar kuantitas di mana kita perlu hanya
untuk mengatur harga. klien lain meneruskan materi kepada kami dan kami harus menemukan jumlah diri kita sendiri. Jadi itu adalah dua cara yang berbeda
memberikan tender. Jika semua orang memberikan tagihan yang sama dari daftar jumlah maka Anda harus mencari cara lain untuk memenangkan proyek
karena semua orang bisa duduk dengan daftar kuantitas dan menetapkan harga. Tetapi jika Anda ingin membedakan dari penawar lain untuk proyek yang
Anda harus menemukan beberapa tempat dalam bahan proyek menawarkan klien sesuatu yang lain, sesuatu yang lebih baik, melakukan beberapa
rekayasa nilai dan sebagainya. Sehingga bisa menjadi ruang lingkup kerja.
Lebih lanjut tentang itu tergantung bagaimana awal proses kita terlibat. Kadang-kadang kita terlibat dalam tahap sangat awal di mana kita dapat
mengembangkan proyek dengan klien, arsitek dan konsultan. Dalam proyek-proyek lain kita menerima proyek apa yang selesai oleh konsultan dan kita
tidak bisa berbuat apa-apa untuk meningkatkan proyek.
Jadi berbeda dari proyek ke proyek dan cukup sulit bagi perusahaan seperti Pihl hanya untuk melakukan proses tender dalam satu cara,
karena kita berhadapan dengan begitu banyak proyek dan ukuran proyek dan ruang lingkup proyek yang sangat berbeda dan bahan yang
selalu berbeda.
Apa pendapat Anda tentang memiliki beberapa aturan atau persyaratan untuk konten materi penawaran membiarkan kita katakan untuk pasar
Denmark? Apakah akan membantu?
Ini akan sangat membantu untuk klien. Karena ketika mereka akan melalui tender lebih mudah bagi mereka untuk membandingkan tender. Jika kita
harus takeout jumlah dan sebagainya diri kita memiliki kesempatan untuk menyampaikan beberapa value engineering atau menawarkan klien beberapa
materi lain yang kami pikir lebih baik dan lebih murah. Ini memberi kita kesempatan untuk memenangkan proyek.
Jika semua klien hanya mengatakan: kita harus melakukan lembut seperti “ini”, maka harga di Denmark akan mendapatkan bahkan lebih rendah dan
persaingan bahkan lebih besar dari itu. Dan yang baik untuk klien. Dan mungkin itu bisa juga baik bagi kita, karena dengan begitu kita harus sangat tajam.
Aku hanya tidak benar-benar berpikir itu memberikan proses tender terbaik karena Anda tidak yakin sebagai klien bahwa Anda menerima produk terbaik,
karena semua kontraktor akan yd lebih rendah satu sama lain untuk mendapatkan proyek dan mereka hanya akan mencoba untuk mendapatkan uang
mereka di tempat lain.
Tapi kemudian aturan dapat mencakup bahwa untuk bagian-bagian tertentu dari proyek Anda dipersilakan untuk menyarankan solusi Anda untuk
membuatnya lebih murah atau / dan bahkan lebih baik.
Iya nih. Sebenarnya dalam proyek-proyek di mana kita memiliki kesempatan untuk mendapatkan dengan ide-ide kita sendiri sering proyek yang terbaik bagi
kita untuk membangun dalam kehidupan nyata, karena kami memiliki kesempatan untuk mengoptimalkan desain dari konsultan sehingga lebih mudah dan
lebih murah untuk kami dan di akhir terakhir untuk klien benar-benar untuk membangun proyek.
Seberapa sering Anda mengalami bahwa kenaikan harga proyek membandingkan untuk menawar harga?
113
Itu tergantung bagaimana materi proyek disatukan. Dalam banyak proyek hari ini kita menerima “desain”, tetapi tidak desain rinci. Dan ketika kita mulai
membuat proyek semua rincian dirancang muncul di negara bagian “as built” dan sering itu bukan ide yang baik karena kami menerima desain rinci di
menit urutan terakhir. Yang sering memberi kita tantangan, dan proyek-proyek saat ini sering dibuat dengan cara ini. Dalam hal kadang-kadang kita
menerima beberapa desain terlambat dan kita harus mengatakan kepada klien atau konsultan eksternal yang kita miliki misalnya untuk menutup
bangunan untuk musim dingin, kita tidak bisa menunggu lebih lama lagi bagi Anda untuk menyelesaikan desain, kita perlu lebih banyak uang jika Anda
ingin kami untuk menutup bangunan persis sebelum musim dingin.
Dalam banyak proyek itu tidak terjadi hari ini bahwa kita mendapatkan harga yang lebih tinggi dari yang kita telah diberikan tender. Seringkali apa
yang terjadi adalah bahwa klien tidak selalu tahu apa yang dia minta. Jadi, ketika proses dimulai tiba-tiba ia menyadari bahwa ia lupa untuk
menambahkan beberapa komponen untuk proyek, dan tiba-tiba di tengah-tengah proses kita harus membangun tangga bukannya kamar, maka
tentu saja proyek semakin mahal karena kita harus buru-buru untuk melakukan desain untuk bagian tertentu dari bangunan, karena semua bagian
lain sedang menunggu untuk bagian ini harus dilakukan. Kemudian tentu saja proyek semakin mahal dari yang kami harapkan. Dan itu bukan
kesalahan kita. Tapi kami sangat ketat pada jadwal dan jika kita tidak tepat waktu dari client dapat meminta uang. Jadi itu akan kembali dan
sebagainya.
Bagaimana menurut Anda seberapa pentingkah baik materi siap kuantitas tagihan?
Kami menggunakan banyak sumber daya untuk mengoptimalkan dan memastikan bahwa tim melakukan tender untuk proyek tertentu benar-benar
pengetahuan tentang proyek, mereka tahu bagian yang sangat terakhir itu, setiap kamar dan setiap solusi fasad dan sebagainya. Kami menggunakan alat
yang berbeda untuk itu, karena dalam beberapa tahap masih terbuat dari 2D pdf gambar dan kemudian Anda harus melihat ke dalamnya dan kemudian
melihat ke bahan keterangan juga. Itu adalah salah satu cara bekerja dengan itu.
Dalam proyek-proyek lainnya hari ini kami menerima kadang-kadang cukup rinci model 3D BIM. Hal ini sangat membantu karena proyek-proyek bangunan
besar atau struktur sipil Anda dapat pergi bulan menggunakan gambar 2D dan membuat gambar Anda sendiri proyek. Tapi ketika kami menerima model ini
sangat cepat untuk menempatkan semua orang bersama-sama di ruang dan layar model menggunakan proyektor dan melihat semua bagian bangunan,
jasa. Ini jauh lebih cepat untuk mendapatkan tim yang melakukan tender untuk memahami proyek. Itulah keuntungan besar.
Bila Anda menerima gambar 2D Anda model model Anda sendiri?
Ya, tetapi tidak selalu. Jika kita melihat hanya ke gedung sederhana orang yang ahli hanya dapat melihat gambar-gambar dan memahami sepenuhnya
bangunan. Namun dalam proyek-proyek lain yang kita lakukan model 3D diri kita sendiri untuk mendapatkan jumlah yang tepat.
Dalam format apa yang Anda terima Model BIM ketika itu terjadi? Apakah IFC atau format asli dari bangunan software itu
dimodelkan dalam?
Tergantung. Kami telah menerima model IFC tetapi juga kami telah menerima dalam beberapa kasus asli Tekla Struktur Model dan
model Revit juga.
Apakah Anda memiliki masalah ketika Anda menerima Format IFC?
Kadang-kadang ia datang dengan beberapa kesalahan dan sering masalah dengan model-model dari konsultan adalah bahwa ketika Anda mengekstrak
jumlah itu tidak dimodelkan kontraktor cara menginginkannya untuk dimodelkan untuk membuat estimasi yang tepat. Sebuah contoh yang baik adalah untuk
mengekstrak kuantitas untuk lukisan dinding ruangan, mudah yang dapat dilakukan di Revit misalnya, tapi kita melukis kamar hanya untuk tingkat
langit-langit, kita tidak melukis di atas itu. Jadi bagaimana Anda mengendalikan itu? Aku bisa memberikan daftar contoh di mana model dari konsultan tidak
dioptimalkan untuk tender. Tapi apa yang kita sering lakukan adalah kita menggunakannya sebagai dasar untuk tender dan kemudian kita melakukan
pemodelan kita sendiri sebagai overlay untuk menyelesaikan itu sehingga benar-benar cocok proses penawaran kami.
Ketika Anda melakukan model Anda selalu harus sangat tajam, Anda perlu tahu apa tujuan itu, apa jumlah yang ada yang
ingin Anda ekstrak.
Bila Anda menerima jumlah, bagaimana daftar biasanya terstruktur? Apakah daftar yang berisi satu baris dengan elemen tertentu dengan
kuantitas di seluruh bangunan atau jumlah dikelompokkan dalam cara yang masing-masing kelompok mewakili zona yang berbeda dari
bangunan?
Saya benar-benar telah melihat kedua. Hal ini tergantung bagaimana konsultan telah bekerja dengan model dan mengelompokkan benda-benda dalam
model. Tapi saya pikir lebih baik untuk menerima tagihan dari jumlah diatur oleh zona, karena
114
ketika Anda melakukan bangunan bertingkat tinggi misalnya biaya lebih banyak uang untuk membangun kolom di lantai atas daripada di bawah
bangunan. Jadi, penting bagi kita bahwa ketika kita akan tender untuk mengetahui bahwa kolom tertentu lebih mahal daripada lain meskipun
mereka persis geometri yang sama. Dan jika konsultan memiliki beberapa pemikiran bagi kami itu adalah bantuan yang sangat kuat bagi kita.
Apa yang Anda lakukan ketika Anda menerima gambar dan bill of quantity yang terstruktur dengan cara yang setiap baris mewakili satu jenis
elemen yang digunakan dalam seluruh bangunan di tempat yang berbeda dan Anda harus memberikan harga untuk itu? Apa harga yang
diberikan dalam kasus ini?
Orang yang duduk dan melakukan tender pada balok tertentu selalu berusaha untuk menemukannya pada gambar 2D dan menentukan berapa banyak
balok yang sama berada di zona yang berbeda yang akan memiliki harga yang berbeda. Mengambil ini ke rekening harga rata-rata diberikan dalam kasus
ini. Jika tidak terlalu berisiko untuk memberikan tender. Tapi itu butuh banyak waktu untuk melakukannya di 2D ketika Anda memiliki banyak gambar. Hal ini
jauh lebih cepat untuk melakukannya dalam model.
Aku telah mendengar pendapat seperti dari wawancara sebelumnya dengan manajer proyek dari MTHojgaard bahwa dalam banyak kasus
itu adalah penting untuk mengetahui meter kubik dinding tidak termasuk lubang untuk jendela. Hal ini karena subkontraktor tidak peduli
berapa banyak lubang di dinding prefabrikasi misalnya. Harga yang bisa diselamatkan karena bahan kurang digunakan untuk produksi
dinding karena lubang jendela ditransfer ke jumlah tambahan uang yang dibutuhkan untuk membuat lubang tersebut. Bagaimana dengan
orang-orang dalam jumlah dinding misalnya dari sudut pandang Anda?
Hal ini tergantung pada subkontraktor Anda. Saya tahu banyak subkontraktor yang tertarik untuk mengetahui berapa banyak lubang di
dinding. Tapi itu hanya penting untuk mengetahui apakah kita berbicara tentang jumlah apa jumlah mereka mewakili. Ini sangat penting.
informasi apa yang diperlukan untuk memberikan harga penawaran yang handal? Informasi yang yang Anda harapkan untuk menerima dari
Perusahaan Desain?
Kami tidak berharap banyak. Kami ingin menjadi mitra fleksibel untuk klien. Jika klien ingin kita kadang-kadang hari ini untuk menjadi bagian dari proses
desain awal dan ingin melibatkan kita untuk menurunkan harga total proyek dan meminta kami untuk membantu dalam melakukan tender dengan konsultan
eksternal dan arsitek, kami ingin gedung ini dibuat, maka kita jangan berharap banyak sama sekali. Kemudian kita ingin menjadi bantuan untuk klien
membuat sebuah proyek.
Bagaimana klien memilih kontraktor untuk menjadi bagian dari proyek dalam tahap awal perkembangannya? Apakah keputusan ini dibuat
melalui kompetisi atau klien memilih kontraktor dengan preferensi tertentu?
Kadang-kadang kompetisi kadang-kadang klien ingin pendapat Pihl pada klien proyek berpikir untuk melakukan. Kami bertanya apakah kami bisa
mencoba untuk memperkirakan atau datang dengan sub proposal untuk proyek tersebut maka mereka akan menghargai itu.
Dapat terjadi bahwa Anda berpartisipasi dalam desain dan kemudian akan ada kompetisi lain untuk memilih kontraktor?
Ya, itu adalah pilihan. Tapi itu tidak begitu umum hari ini, tapi saya pikir kita akan melihat lebih dari itu di masa depan. Hal ini tidak umum tetapi kita lihat
hari ini. Hal ini pertanyaan yang sulit dijawab karena tergantung pada klien. Dan jika klien datang dan berkata: kami telah ada sepenuhnya meliputi bahan
untuk proyek tertentu, kita tidak mengatakan bahwa kita tidak dapat membantu Anda. Tentu saja kita pergi ke dialog dengan klien mencoba untuk
memecahkan masalah ini dan datang dengan proposal kami untuk mengoptimalkan dan melakukan proyek yang baik untuk klien.
Namun dalam beberapa kasus kita menerima semua informasi yang kita butuhkan. Itu juga terjadi di beberapa proyek. Jadi sekali lagi itu benar-benar
tergantung ketika dalam proses kita yang terlibat.
Jadi kadang-kadang kita terlibat sangat awal dan kadang-kadang kita terlibat terlambat saya akan mengatakan.
Untuk melakukan tawaran dengan harga yang tepat tanpa resiko apapun bagi kita sebagai kontraktor kita perlu set cukup besar data dan informasi
mengenai proyek.
Bagaimana dengan risiko untuk klien? Kapan Anda berpikir adalah yang terbaik bagi klien untuk memulai tender untuk kontraktor?
Saya pikir lebih cepat lebih baik. Kemudian kita bisa memecahkan isu-isu di mana risiko adalah untuk kontraktor dan oleh karena itu kita dapat menetapkan
harga yang lebih baik untuk total proyek. Ini adalah pendapat saya.
115
Jika Anda melihat ke luar negeri seperti Amerika Serikat, Finlandia, Norwegia Anda melihat bahwa banyak hari ini. Mereka tidak melihat kontraktor sebagai
partai terakhir untuk terlibat dalam proses tersebut. Hari ini mereka terlibat sangat awal dalam proses karena dalam jangka panjang memberikan klien lebih
murah dan proyek yang lebih baik. Saya berpikir bahwa dalam beberapa tahun kita akan melihat lebih dan lebih di sini di Denmark dan negara-negara lain
yang melakukannya dengan cara mode tua. Dan itu adalah bagaimana saya melihat perkembangan dalam industri ini.
Software apa yang Anda gunakan untuk melakukan perhitungan jumlah, perkiraan?
Itu tergantung apa jenis model yang kita menerima, bagaimana rinci model, yang kita lakukan model diri kita sendiri. Ada banyak
pertanyaan.
Tapi yang paling sering kita biasanya menggunakan Revit atau Tekla langsung untuk mengekstrak jumlah dan ini adalah alat BIM utama kami saat ini di
mana kita melakukan banyak pemodelan dan juga kami menerima model dibuat dalam perangkat lunak ini.
Tapi kami juga menggunakan alat-alat lain seperti VICO. Kami tidak terbiasa dengan itu, tapi kita melihat potensi yang sangat besar di VICO Office. Dan kita
berbicara dengan vendor VICO tentang bagaimana kita dapat mengoptimalkan proses karena ada banyak alat yang menarik.
Bagaimana menurut Anda metode yang lebih efisien: jumlah bahan perhitungan dari gambar 2D atau menggunakan alat BIM
otomatis, dan mana yang lebih dapat diandalkan?
Tergantung. Jika Anda ingin mengambil jumlah dari model yang BIM Anda benar-benar perlu tahu bagaimana model yang dibuat. Ada perbedaan
antara model yang dibuat oleh konsultan eksternal dan oleh Pihl. Ruang lingkup konsultan adalah tidak sama dengan ruang lingkup kontraktor.
Sebagai contoh saya dapat memberikan satu masalah kami telah dengan model yang disediakan oleh Perusahaan Desain. Telah memutuskan untuk
memiliki komposit balok yang terbuat dari profil baja dan beton harus dituangkan di tempat. Desain Perusahaan telah mewakili balok ini dalam model
mereka hanya dengan bagian logam tetapi ditugaskan material beton untuk balok. Ketika kami mencoba untuk mengekstrak jumlah dari model kita
bisa melihat, bahwa kita memiliki sangat sedikit tonase balok, kepadatan beton jauh lebih rendah dari logam.
Jadi saya berpikir bahwa mungkin klien harus lebih akrab dengan kemungkinan BIM dan mengatakan kepada konsultan bahwa mereka
harus melakukan model yang mudah dan dapat dipercaya untuk kontraktor untuk digunakan dalam tahap tender. Karena jika konsultan
melakukan Model BIM yang tidak cukup memadai untuk digunakan untuk kontraktor - kontraktor akan membuat satu sama lain. Dan harga
total proyek semakin tinggi lagi. Dan apa manfaat bagi klien? Orang yang membayar untuk itu adalah klien.
Jadi Anda mengatakan bahwa ketika Anda menerima model Anda tidak dapat melakukan banyak hal dengan itu? Apakah hanya membantu untuk
visualisasi?
Baiklah. Dan jika saya ingin menggunakannya aku harus melalui langkah demi langkah dan mencari semua bahan, semua permukaan ... Hal ini
sebenarnya normal untuk kontraktor karena Anda mendapatkan lebih akrab dengan proyek. Tapi itu tidak optimal cukup. Dan kesalahan-kesalahan yang
sering membingungkan.
Dan itu adalah masalah, karena konsultan tidak peduli karena mereka tidak dibayar untuk melakukan model yang tepat dengan semua informasi dan klien
di Denmark tidak tahu banyak tentang teknologi ini dan kemungkinan-kemungkinan. Jadi pertama mereka membayar untuk konsultan untuk melakukan
pekerjaan, setelah kontraktor membayar untuk tender. Tapi klien hanya bisa membayar konsultan sedikit lebih untuk bekerja lebih baik dan kemudian dia
tidak harus membayar lebih untuk kontraktor. Karena sekarang kita sedang melakukan pekerjaan yang sama dua kali.
Jadi lebih baik untuk membuat model sendiri sendiri daripada bekerja dengan model kualitas rendah yang diterima dari
kontraktor?
Ya persis.
software yang Anda gunakan untuk estimasi? Apakah Anda hanya menggunakan Sigma?
Kami sedang bekerja pada perangkat lunak yang berbeda untuk melakukan estimasi saat ini. Kami telah benar-benar 3 atau 4 sistem yang berbeda hari
ini, karena cara melakukan tender di Denmark dan negara-negara lain berbeda, juga tergantung apakah membangun situs atau situs sipil, kita perlu
sistem yang berbeda. Dan kita tahu bahwa Sigma tidak bisa menangani semua proyek kami.
116
Kami telah menguji Sigma dan kami pikir itu cukup menarik dan mereka memiliki integrasi bagus ke format IFC. Tapi selama Model IFC tidak lebih baik dari
ini kita tidak dapat menggunakannya sebanyak itu. Ada potensi besar tetapi kita perlu model yang baik untuk menggunakan potensi itu. Jadi sekarang kami
sedang mencari untuk VICO sebagai solusi paket keseluruhan.
Apa prediksi Anda tentang proses penawaran di masa depan dengan perspektif tentang BIM?
Ketika saya melihat negara-negara di sekitar kita terutama pada Norwegia dan Finlandia saya dapat melihat bahwa proses tender pada
proyek-proyek besar jauh lebih terkontrol dan klien di sana sangat akrab dengan teknologi seperti BIM. Dan mereka tahu potensi besar untuk
mendapatkan harga yang lebih murah pada total proyek jika mereka dari awal dikatakan konsultan: kita ingin model yang kontraktor dapat
digunakan untuk mengekstrak jumlah dari. Dan saya berpikir bahwa ketika klien di Denmark menyadari potensi di sini. Kemudian dalam beberapa
tahun kita akan melihat banyak proyek yang akan menawar di tender di mana kita menggunakan model langsung sebagai alat untuk mengekstrak
jumlah dan memahami proyek yang lebih baik.
Dan saya berharap dan saya juga berpikir bahwa pemerintah akan menyiapkan beberapa gol untuk mengatakan ini semua proyek yang dilakukan oleh
negara harus dilakukan dengan cara ini. Itulah yang telah mereka lakukan di Finlandia dan di Norwegia juga. Yang ternyata sukses besar karena
mempengaruhi pasar swasta juga.
Apa pendapat Anda tentang tagihan dari jumlah yang akan mencakup referensi untuk menggambar dekat setiap elemen dalam tagihan?
Itu bisa menjadi brilian.
Kami lakukan sebenarnya sekarang desain rinci pada proyek di blok beton besar di mana banyak penguatan dan semua penguatan ini
kita lakukan dalam model jadi jika Anda memilih penguatan dalam model di mana 2D gambar saya bisa menemukannya.
117
Lampiran F DTU_328_2011_07_14 IFC UNTUK REVIT Error Report (2011/11/09 14:42:54)
Pesan eror elemen
tidak bisa membuat cut-out. Kosong pengusiran : id 157.092

IfcOpeningElements: Pembukaan 171.907: Pembukaan 171.907: id
157.119
tidak bisa membuat cut-out. Kosong pengusiran : id 157.099

157.119
Tidak dapat meregenerasi Pembukaan Keluarga 171907. Sunting Keluarga untuk memodifikasinya. Pembukaan 171.907 : id 157.088
Jenis: IfcOpeningElements: Pembukaan 171.907: Pembukaan
171.907 : id 157.117
Pembukaan 171.907 : id 157.118
157.119
Salah satu unsur benar-benar dalam lainnya. Dinding: Dasar Dinding : 3940 * 300: id 153.689
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.900
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.901
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.902
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.903
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.926
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.920
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.904
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.921
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.934
Kolom: U80 * 2: U80 * 2: id 157.935
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157961
One element is completely inside another. Walls : Basic Wall : 3410*400 : id 157240
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157962
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157963
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157831
118
Quantity Takeoff process for bidding stage using BIM tools in Danish construction industry
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157950
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157951
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157824
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157936
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157937
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157928
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157929
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157952
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157953
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157954
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157829
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157944
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157945
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157826
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157940
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157941
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157930
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157931
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157955
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157956
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157957
119
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157946
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157947
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157827
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157942
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157943
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157932
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157933
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157958
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157959
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157960
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157830
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157948
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157949
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157825
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157938
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157939
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157888
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157889
Columns : Ų80*2 : Ų80*2 : id 157890
Instance of in-place family is not cutting host. Floors : Floor : 270*7994 : id 153738
IfcOpeningElements : Opening 43538 : Opening 43538 : id
153774
Instance of in-place family is not cutting host.

Floors : Floor : 270*1945 : id 154395
120

154419
154480
154508
Instance of in-place family is not cutting host. Walls : Basic Wall : 5060*400 : id 157371
157403
157426
157449
The following problems were encountered in the IFC file: Error 20050: Instance #170824, attribute 1: The
aggregation shall contain at least 3 elements but it contains 2!
The following problems were encountered in the IFC file: Error 20056: Error opening the temporary swapfile!
The following problems were encountered in the IFC file: IFC: Only 2 points in polyloop
# 170824, expected >= 3.
# 170862, expected >= 3.
# 170884, expected >= 3.
# 170906, expected >= 3.
121
Appendix G Comparison of available geometrical parameters of two walls in Solibri Model

Checker v7
122
123

Tesssi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Tesssi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Technical University of Denmark

Jurusan Teknik Sipil

Daniel Roginski s091160

Jan Karlshøj (DTU), Morten Alsdorf (RAMBOLL), Niels Treldal (RAMBOLL)

Technical University of Denmark 2011

berikut persyaratan Pedoman Informasi Pengiriman.

untuk masalah disorot disediakan.

Technical University of Denmark 2011

Technical University of Denmark 2011

Ucapan Terima Kasih

pengalaman dan informasi berharga untuk tesis saya.

Technical University of Denmark 2011

SEBUAH BSTRACT .................................................. .................................................. ...................................... 3 P reface ..................................................

1. PENGANTAR ................................................. .................................................. .................. 9

2. LATAR BELAKANG TEORI ................................................ ......................................... 11

Design-Build (DB) ............................................ .................................................. .......................................... 13

2.1.2. D ESCRIPTION OF PENAWARAN PROSES DALAM PERUSAHAAN KONSTRUKSI ........................................ 13

2.2.2. B ENEFITS OF BIM TEKNOLOGI .................................................. .................................................. ......... 15

Desain fase ................................................ .................................................. ................................................ 16

Konstruksi dan Fabrikasi ............................................... .................................................. .................... 16

fase pasca-konstruksi .............................................. .................................................. ............................... 17

2.3. Q uantity T AKEOFF DAN BIM ................................................. ............................................. 17

3. JUMLAH lepas landas dan BIM UNTUK PROSES LELANG .......................................... 23

Penawaran konten materi ............................................... .................................................. ............................. 24

Struktur daftar jumlah ............................................. .................................................. ........................ 25

Terminologi ................................................. .................................................. ................................................ 25

Kuantitas metode perhitungan / teknik ............................................. .................................................. ..... 25

Technical University of Denmark 2011

Aturan pengukuran ................................................ .................................................. ..................................... 25

overruns anggaran, klaim dari kontraktor ............................................ .................................................. . 26

Building Information Modeling ............................................... .................................................. ............... 27

BIM proses penawaran berdasarkan .............................................. .................................................. ........................ 28

Penawaran oleh aturan ketat vs fleksibilitas ........................................... .................................................. .............. 28

Tahap kolaborasi awal ............................................... .................................................. ............................ 28

3.2.2. B IDDING BAHAN DARI C ONTRACTOR ' S PERSPEKTIF .................................................. ................ 28

Menawar bentuk materi dan konten ............................................. .................................................. ............ 30

Penawaran kualitas material dan anggaran proyek overrun ........................................... .................................. 30

material yang dibutuhkan untuk proses penawaran ............................................. .................................................. ....... 31

Detil tingkat daftar kuantitas ............................................. .................................................. ........................... 31

deskripsi pekerjaan ................................................ .................................................. ...................................... 31

Gambar ................................................. .................................................. .................................................. ... 31

Menghubungkan jumlah dan gambar .............................................. .................................................. ................. 32

Lokasi berdasarkan struktur daftar kuantitas ............................................. .................................................. ........ 32

perhitungan internal jumlah .............................................. .................................................. ................ 33

Aturan pengukuran ................................................ .................................................. ..................................... 33

model 3D ................................................ .................................................. .................................................. . 34

Model bangunan Informasi penawaran berdasarkan ............................................. ................................................ 34

Terminologi ................................................. .................................................. ............................................... 35

software estimasi ................................................ .................................................. ................................... 35

Penawaran oleh aturan ketat vs fleksibilitas ........................................... .................................................. .............. 36

Tahap kolaborasi awal ............................................... .................................................. ............................ 36

3.3. S KEMAMPUAN OFTWARE MENDUKUNG PERSYARATAN PROSES LELANG ....................... 37

3.3.2. QTO DI T EKLA S tructures .................................................. .................................................. ................ 38

4. DISKUSI ................................................. .................................................. ........................ 69

5. KESIMPULAN ................................................. .................................................. ..................... 76

PUSTAKA ................................................. .................................................. ........................ 78

Technical University of Denmark 2011

LAMPIRAN ................................................. .................................................. ............................. 79

SEBUAH PPENDIX GC Erbandingan PARAMETER GEOMETRIK TERSEDIA DUA DINDING DI S OLIBRI

Technical University of Denmark 2011

1.1. Pernyataan masalah

dalam materi penawaran .

dan kesalahpahaman antara peserta dalam proses penawaran.