Makalah Okms
Makalah Okms
DISUSUN OLEH :
NAMA NPM
KAMARUDDIN M012018037
ULFA SYAFITRI .B M012018039
ISARNI SENO M0120180…
ERMYTA M0120180…
TITIM M0120180…
IRSANTI I.LAMAKA M012018040
PROGRAM STUDI
MAGISTER TERAPAN ADM. PELAYANAN KESEHATAN
SEKOLAH TINGGI ILMU ADMINISTRASI
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
TAHUN 2019
Kata Pengantar
Penyusunan makalah ini untuk memenuhi salah satu tugas kuliah TEORI
KELOMPOK IV
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana perkembangan Organisasi Knowledge Management System (OKMS)
dengan 4 Fungsi Knowledge pada organisasi Dinas Kesehatan,Pengendalian
Penduduk dan KB Kab. Buol.
BAB II
PEMBAHASAN
Berdasarkan pemaparan teori dan konsep KM di atas, berikut ini beberapa metode
dan tahapan penerapan atau implementasi KM organisasi publik atau pemerintah
melalui fungsi sebagai berikut :
TABEL I
DATA JUMLAH TENAGA YANG MENGIKUTI DIKLAT 2018
Jumlah Mengikti Belum
No Unit
Pegwai Diklat Diklat
1 Sekretariat 9 6 3
2 Bidang Pelayanan Medik 12 7 5
3 Bidang P2P 17 13 4
4 Bidang KB 16 10 6
5 Bidang Kesmas 13 8 5
TABEL II
DISTRIBUSI RAPAT INTERNAL DAN EXTERNAL PADA INSTANSI DINAS KESEHATAN
TAHUN 2018
No Uraian Jumlah dilaksanakan %
1 Rapat Internal 8 7 87
2 Rapat External 5 4 80
3 Rapat Triwulan 4 4 100
4 Rapat Terbatas 15 11 73
5 Rapat Tahunan 1 1 100
TABEL I
DATA SOSIALISASI/PERTEMUAN YANG TELAH DILAKSAKAN 2018
No Unit Target Real %
1 Sekretariat 5 3 75
2 Bidang Pelayanan Medik 16 12 75
3 Bidang P2P 13 9 69
4 Bidang KB 22 17 77
5 Bidang Kesmas 35 29 82
TABEL IV
Strategi dan Arah Kebijakan dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Organisasi
Dinas Kesehatan Kabupaten Buol Tahun 2019
VISI TERWUJUDNYA KESEJAHTERAAN DENGAN BERTUMPU PADA
KEMANDIRIAN DAN KEDAULATAN RAKYAT”
MISI II Mewujudkan kualitas hidup manusia dan masyarakat maju, mandiri dan
Berkepribadian serta beriman dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha
Esa
mutu perorangan
Dengan Adanya Strategi dan arah kebijakan yang ditentukan oleh organisasi Dinas
Kesehatan dapat mampu membuat rencan dan program kegiatan yang bisa memberik
pengetahuan dalam mengelola management yang baik serta meningkatkan Kualitas
Pelayanan Organisasi itu sendiri.
BAB III
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pembahasan yang diatas maka perlu disimpulkan bahwa
membangun Pengetahuan (Knowledge) merupakan sumber daya penting bagi organisasi.
Pengetahuan dapat diungkapkan, dibagikan, disimpan dan dipindahkan ke konteks lain
untuk mendapatkan pilihan-pilihan tindakan terbaik pada masa mendatang bagi organisasi
pemerintahan.
Manajemen pengetahuan menjadi factor kunci bagi organisasi pemerintahan
khususnya Organisasi Dinas Kesehatan untuk mempertahankan keunggulan daya saing
organisasi. Agar proses yang sistemik dan spesifik untuk memperoleh, mengorganisasi, dan
mengkominikasikan pengetahuan milik pimpinan dan pegawai sehingga semua yang
bertanggung jawab dalam OPD dinas kesehatan dapat menggunakannya secara lebih efektif
dan lebih produktif pada pekerjaan mereka.
DAFTAR PUSTAKA
Khoe Yao Tun, 2018, Memahami Knowledge Management, Universitas Pelita Harapan,
Jakarta.
Sangkala, 2007, Knowledge Management,Jakarta kharisma Putra Utama.
www.blogspot.Knoledge Management Sistem.com