KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

MONITORING KESESUAIAN PENGELOLAAN DAN PELAKSANAAN UKM

A. LATAR BELAKANG
Dalam rangka peningkatan mutu pelaksanaan program dan pengelolaan dilingkup
internal managemen, tuntutan kualitas dan kuantitas mutu program merupakan keharusan
karena penyelenggaraan pelaksanaan program dan pengembangan yang bermutu merupakan
bagian dari akuntabilitas. Akuntabilita smenggunakan prinsip-prinsip yang tidak member
peluang untuk merubah konsep dan implementasi perencanaan, baik perubahan terhadap
program, besaran danap elaksanaan maupun sasaran. Akuntabilitas mamp membatasi ruang
gerak terjadinya perubahan dan pengulangan serta revisi perencanaan. Sebagai alat control
akuntabilitas public member kepastian pada aspek-aspek penting perencanaan, dan
pelaksanaan program serta pengembangan di lingkungan internal managemen
Guna mencapai akuntabilita sterhadap penyelenggaraan pelaksanaan program dan
pengembangan di lingkup internal managemen kegiatan monitoring dan evaluasi sebagai
wahana kontrold an pengendalian program mulai dari proses perencanaan, implementasi,
output dan outcome yang diharapkan. Oleh karena itu untuk mewujudkan akuntabilitas
pelaksanaan program dan pengembangan dibutuhkanadanya program monitoring dan evaluasi
dengan menggunakan suatu aturan, ukuran dan criteria sebagai indikato rkeberhasilan suatu
pekerjaaan atau perencanaan.
Monitoring dan evaluasi merupakan salah satu cara untuk mengetahui kekurangan,
kelemahan, dan kekuatan dalam segi perencanaan dan implementasi kegiatan / program. Oleh
karena itu dengan melihat besarnya kepentingan monitoring danevaluasi, maka dipandang
perlu adanya satu pedoman yang menjadi panduan atau acuan bagi semua untuk
melaksanakan tuga sdan fungsi dalam Perencanaan, monitoring dan evaluasi suatu kegiatan.
Dengan adanya pedoma nini diharapkan tujuan dan hasil pelaksanaan kegiatan monitoring
dapat dicapai denganbaik.

TUJUAN

1. Menentukan ketaatan pelayanan program

2. Monitoring memungkinkan untuk memastikan bahwa semua kegiatan dilaksanakan
sesuai dengan SOP dan KAK yang disepakati dalam pelaksanaan program UKM
3. Kepatuhan terhadap SOP dan KAK akan lebih menjamin pencapaian kinerja program
sesuai dengan yang telah ditetapkan.
KEGIATAN POKOK

1. Menenetukan ketaatan pelaksana program

2. Mengamati apakah indikator tersebut dilaksanakan oleh pelaksana program
3. Mengumpulkan dan mencatat ketaatan pada indikator
4. Menganalisa ketaatan pelaksana terhadap SOP dan KAK

SASARAN

Pelaksana program

JADWAL PELAKSANAAN

Pelaksanaan monitoring dilakukan ada pelaksanaan kegiatan yang disesuaikan dengan

kebutuhan.

. Ketentuan Penilaian

Penilaian di atas didasarkan atas total hasil penilaian berbobot terhadap kriteria-kriteria yang
dinilai pada setiap kategori (seperti terlihat pada tabel di bawah).

Tabel. Kriteria Penelitian Terbaik

Skor
Bobot
No Kriteria Kategori Penelitian Terbaik Nilai
(%)
(1, 3, 7, 9)
1 Ketaatan pelaksana terhadap SOP 15
2 Indikator dilaksanakan 15
3 Keataatn pada indikator 20
4 Ketaatan pada SOP dan KAK 10

Mengetahui Bekasi, 2017

Kepala UPTD Perumnas II Koordinator Pokja UKM

Dr. Sari Manurung, MM Sri Mulyati, Amd. Keb

NIP : 19740719 200902 2 001 NIP : 19681512 198902 2 002