1

STUDI KELAYAKAN BISNIS

PT. MOYA ADI KARYA SAMPIT

NAMA :

ALI WAFA PANCA RAMADHANA (1561201001429)

PROGRAM STUDI S-1 MANAJEMEN

FAKULTAS BISNIS

UNIVERSITAS DARWAN ALI

2018
 2

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur hanyalah milik Allah SWT yang telah melimpahkan segala

kenikmatannya kepada umat manusia. Oleh karena itu penulis bersyukur karena Laporan Studi

Kelayakan Bisnis dari “PT.Moya adi Karya” ini telah selesai. Laporan ini bertujuan untuk

memenuhi Ujian Akhir Semester Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis. Dengan adanya laporan

ini diharapkan pembaca dapat mengetahui apakah bisnis ini layak untuk dijalankan dilihat dari

berbagai aspek yakni aspek pasar dan pemasaran; aspek teknis dan teknologi; aspek manajemen;

aspek sumber daya manusia; aspek hukum dan aspek lingkungan serta aspek keuangan . Tak

lupa diucapkan banyak terima kasih kepada Bpk Dr. ali kesuma serta asisten dosen ibu Nova

selaku dosen pengajar mata kuliah studi kelayakan bisnis yang telah membimbing kami pada

semester 7 ini dan kepada semua pihak yang telah membantu menyelesaikan laporan ini terutama

untuk PT.Moya adi Karya. Saya menyadari sepenuhnya bahwa laporan ini jauh dari

kesempurnaan. Oleh karena itu, sangat diharapkan adanya masukan, saran, dan kritik dari semua

pihak. Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi kami selaku mahasiswa khususnya dan bagi

pembaca pada umumnya.

 3

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Air merupakan salah satu kebutuhan yang sangat vital bagi kehidupan

manusia.Kebutuhan manusia akan air sangat kompleks antara lain untuk masak, minum dan

sebagainya. Kegunaan air yang sangat penting bagi manusia adalah kebutuhan untuk

minum.Tubuh manusia sebagian besar terdiri dari air yaitu sekitar 60-70% dari berat badannya

yang berguna untuk membantu proses pencernaan, mengatur metabolisme, mengangkut zat–zat

makanan dalam tubuh, mengatur keseimbangan suhu tubuh dan menjaga tubuh agar jangan

sampai kekeringan.

Kecenderungan penduduk untuk mengkonsumsi air minum siap pakai demikian besar, sehingga

usaha depot pengisian air minum

PT. Moya Adi karya Sampit ini dimana tidak kalah dengan kualitas air yang lain yang

selalu dibina dan diawasi kualitasnya agar selalu aman dan sehat untuk dikonsumsi masyarakat

dimana berasal dari mata air bawah tanah dengan ph ph nya +8 dan lalu diproses jadi jadi PH +7

.Masyarakat juga mulai beralih mengkonsumsi air minum yang di produksi oleh Air Minum Isi

Ulang Moya Ro ini juga dip roses dengan penggabungan langkah ultra violet ozonisasi dan

langkah Reverse Osmosis System (R.O).Sehingga tiap tetes air minum Moya R.O menjamin

kemurnian dan higieniitas air Hal ini tidak kalah dibandingkan dengan Air Minum Dalam seperti

Aqua,Cleo,Club dan yang lainnya serta lebih praktis karena masyarakat sebagai konsumen tidak
 4

perlu memasak air, penggunaan wadah air minum yang bisa dipakai berulang kali serta adanya

pelayanan antar jemput sehingga konsumen tidak perlu keluar rumah untuk mendapatkan air

minum dari Moya Ro.

1.2 Gambaran proyek umum Bisnis dan Potensi

Proyek bisnis PT.Moya adi karya memiliki peluang yang masih sangat terbuka mengingat

jika jumlah kebutuhan masyarakat akan minuman sehat meningkat. Dengan seiringnya waktu

masyarakat menyadari akan pentingnya kesehatan. Mereka menyadari bahwa sehat itu mahal

Karena semakin meningkatnya keinginan masyarakat untuk ingin hidup sehat maka sekarang

muncul beberapa air minum tanpa bahan pengawet, murni air dengan Ph +8 satu-satu nya d

sampit dan baik bagi kesehatan salah satunya Air minum Moya Ro. Sehingga banyak masyarakat

tertarik untuk mengkonsumsi Air Minum Moya Ro , oleh karena itu PT.Moya adi karya akan

menawarkan sebuah keunggulan dalam menjual produk-produk yang berkualitas , sehat dan

halal sesuai dengan dengan keinginan masyarakat.

Berikut Adalah profil singkat proyek bisnis Air Minum Moya Ro :

Nama Perusahaan : PT.MOYA ADI KARYA SAMPIT

Nama pemilik : Harioyono

Bidang usaha : Industri Produk Air Minum

Produk : Air Minum Moya Ro

Tempat/Alamat : jln. Tidar Raya

No.Telp : 081349190944

Visi dan Misi : Menjadi industry minuman yang sehat dengan harga yang terjangkau

bagi masyarakat terutama di kota sampit.

 5

BAB II

Aspek Pemasaran

Startegi pemasaran yang akan dijalankan dalam usaha Air Minum nantinya adalah dengan

mempertimbangkan beberapa aspek penting diantaranya adalah :

Area Pemasaran

Rencana area pemasarannya adalah Kota Sampit, Samuda, Pelangsian, karena daerah

tersebut belum ada pesaing usaha sehingga area ini mempunyai prospek yang cukup menjanjikan

untuk dibukannya usaha Air minum Moya Ro.

2.1 Segmentasi Pasar

Dengan mencakup semua masyarakat sampit yang ingin hidup sehat dalam

mengkonsumsi air murni tidak berbahaya bagi tubuh. semua segmen tersebut diharapkan dapat

memenuhi kebutuhan masyarakat dan akan lebih mempercepat perkembangan usaha

kedepannya. Sehingga Perusahaan PT.Moya Adi Karya Ro tidak hanya berfokus pada dalam

membuat produk yang sesuai dengan keinginan konsumen saja tapi juga memberikan solusi

kepada konsumen yang memiliki harga yang murah dan terjangaku.

2.2 pasar sasaran (target pasar)

Segmentasi pasar dari usaha Air minum ini nantinya meliputi semua kalangan baik

yang mempunyai penghasilan tinggi, sedang, ataupun rendah dari anak-anak sampai
 6

dewasa. melihat air minum menjadi kebutuhan yang wajib ada untuk kehidupan

masyarakan sehari hari. Dengan harga yang cukup terjangkau air minum Moya ini bisa di

konsumsi semua kalangan. Di ketahui jumlah penduduk di kota sampit sebanyak 446.094

jiwa. Dan dari 446.094 jiwa penduduk Sampit di perkirakan yang dapat membeli air

minum isi ulang atau air galon hanya sebesar 423.031 jiwa saja karena sebanyak 23.063

jiwa tercatat sebagai masyarakat golongan menengah kebawah atau masyarakat miskin.

Setelah melakukan survey ke-40 keluarga rata rata kami mengamsumsikan mereka

menghabiskan 2 sampai 4 galon dalam satu minggu, jadi dalam sebulan masyarakat

sampit mengkonsumsi 5.076.371 galon/bulan seperti yang di jelaskan tabel di bawah ini :

Tabel 2.1
No. Keterangan
1 Data Penduduk Sampit 446.094 jiwa
2 Penduduk Kurang Mampu 23.063 jiwa
penduduk yang kemungkinan
3 mengkonsumsi air galon 423.031 jiwa

Tabel 2.2
Kebutuhan Air Galon di Kota Sampit
Dalam 1 Bulan 5.076.371

2.3 posisi pasar

Air minum Moya Ro ini dapat dikatakan sebagai usaha yang pertama di sampit

dalam industry air minum ini. Walaupun sudah banyak usaha-usaha sejenis diluaran sana Air

minum moya ro tidak kalah kualitas air nyaa dengan para pesaingnya seperti aqua , cleo , club

,vit dan lain-lain dengan optimis moya meimiliki keunggulan dalam hal memproduksi produk-
 7

produk yang berkualitas , halal, dan sehat . konsumen juga dapat memesan produk sesuai

dengan yang ingin mereka pesan dan Air minum Moya ro memberikan harga yang terjangkau

untuk konsumen tidak seperti para pesaing nya yang memiliki harga yang mahal .

2.4 Marketing mix

2.4.1 Price

Moya memiliki Harga yang terjangkau dan murah untuk konsumen dimana dapat

menghemat biaya dan tidak kalah kualitas nya.

2.4.2 Place

Proyek bisnis Air minum moya ro ini mengambil lokasi di jalan Tidar Raya. Lokasi ini

dipilih karena lokasi nya strategis untuk memproduksi produk-produk Air Minum Moya Ro

Lokasi ini juga tidak sulit di jangkau dimana bisa dilewati kendaran-kendaran berat.

2.4.3 Product

Produk yang ditawarkan Moya ro ini antara lain adalah Air minum isi ulang.

2.4.4 Promosi

Dengan kemajuan teknologi yang sangat pesat dapat memudahkan segala kegiatan dalam

memasarkan produk bagi PT.Moya adi Karya Sampit . Air minum Moya ro menggunakan media

masa dan media sosial sebagai alat dalam melakukan dalam melakukan promosi
 8

2.5 Proyeksi permintaan pasar

Penulis mengharapkan jika PT.Moya adi Karya sampit ini dapat memenuhi

permintaan konsumen dari pada dari beberapa provinsi Kalimantan tengah. Terutama bagi

konsumen yang ingin hidup sehat.

Berikut adalah proyeksi permintaan penjualan PT.Moya Adi Karya Sampit .

NO Nama Induk @Harga jual

1 Air Minum Rp. 2500

Berdasarkan pengamatan penulis mengamsumsikan setiap rumah mengkonsumsi minimal

2 Galon air minum. Dalam proyeksi permintaan ini PT.Moya Adi Karya Sampit dalam sehari

menghasilkan 2400 galon dengan ukuran 11,5 Liter Air minum untuk di jual. Air minum Moya

ro ini dalam satu bulan memproduksi 62.400 air isi ulang galon.

No Nama Produk Jumlah @Harga jual Total

kebutuhan

1 Air Minum 62.400 Rp.2.500 156.000.000

 9

BAB III

ASPEK HUKUM

3.1 Pendahuluan Aspek Hukum

Bisnis Saling berkaitan dengan hukum dimana sebuah bisnis yang di jalankan seringkali

tersandung masalah seperti mengalami kegagalan karena terbentur masalah hukum atau tidak

memperoleh izin dari pemerintah daerah setempat , dimana sebelum di mulai nya bisnis air

kemasan PT.Moya Adi Karya Sampit dilaksanakan diperlukan mendalami aspek hukum dimana

agar di kemudian hari bisnis yang akan dilaksanakan tidak gagal dan dapat dijalankan karena

aspek hukum dan perizinan ini sangat penting bagi berlangsungnya perusahaan. Aspek hukum

merupakan aspek pertama yang harus di lakukan , Hal ini karena jika aspek hukum gagal sebuah

ide bisnis sudah tidak layak dijalankan maka proses tersebut tidak perlu diteruskan dengan

analisis pada aspek-aspek yang lain. Aspek hukum memiliki ketentuan hukum yang harus

dipenuhi sebelum menjalankan usaha. analisis kelayakan aspek hukum ini dimana Pemerintah

menetapkan peraturan menteri perindustrian Nomor 96/M-IND/PER/12/2011 Persyaratan teknis

air minum dalam kemasa dengan ketentuan hukum dan perizinan investasi dengan tujuan

menjaga ketertiban masyarakat secara luas. Masyarakat di sekitar lokasi bisnis diharapkan akan

mendapatkan manfaat yang besar dibandingkan dengan dampak negatif dari adanya suatu

investasi bisnis yang di jalankan dimana dengan sisi positif salah satu nya menciptakan lapangan

pekerjaan.
 10

air kemasan yang dijalankan PT.moya adi karya sampit ini jenis badan usaha nya PT (perseroan

terbatas)

3.2 Langkah-Langkah mendirikan usaha

Untuk mendirikan perseroan terbatas(PT) diperlukan Langkah-Langkah berikut.

1) Pembuatan akta notaris

Membuat akta pendirian perseroan terbatas(PT) memuat anggaran dan keterangan

seperti:

 Nama lengkap, tempat dan tanggal lahir, pekerjaan, tempat tinggal, dan

kewarganegaraan pendiri

 Susunan ,nama lengkap, tempat dan tanggal lahir, pekerjaan,tempa tinggal dan

kewarganegaraan anggota direksi dan komisaris yang

2) Anggaran dasar

3) Pengesahaan Menteri Kehakiman

4) Pendaftaraan wajib

5) Pengumuman dalam Tambahan Berita Negara (TBN)

6) Opsi Nama Perusahaan (Minimal 3)

7) Bidang Usaha

8) Domisili Perusahaan
 11

3.3 Izin Prinsip

Peraturan Daerah Kotawaringin Timur Nomor/5/2011 mengenai izin prinsip. Izin prinsip

adalah izin yang harus dimiliki oleh seseorang atau badan hukum untuk dapat menjalankan usaha

tertentu. Dokumen yang diperlukan untuk memperoleh izin prinsip adalah sebagai berikut.

a. Surat permohonan ditujukan kepada bupati

b. Proposal perencanaan penanaman modal

c. Foto Copy akta pendirian perusahaan

d. Foto Copy Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

e. Foto Copy Kartu Tanda Penduduk (KTP)

f. Gambar lokasi

g. Surat kuasa dari perusahaan apabila yang mengajukan bukan direksi

3.4 Izin lokasi

Dasar hukum pemberian Izin Lokasi berdasarkan Peraturan Menteri Negara Agraria/

Kepala BPN Nomor 02 Tahun 1999 Tentang Izin Lokasi.Untuk izin lokasi moya menggunakan

tanah sendiri yang berada di jln tidar.Izin Lokasi adalah izin yang sangat diperlukan agar lancar

nya sebuah perusahaan yang akan di jalankan tidak menemui hambatan dikemudian hari

Dokumen yang diperlukan untuk memperoleh izin lokasi adalah sebagai berikut.

a. Proposal perencanaan penanaman modal

b. Denah lokasi tempat usaha

c. Foto Copy akta pendirian perusahaan

d. Foto Copy Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)

 12

e. Foto Copy KTP penanggung jawab/ pimpinan perusahaan

f. Surat pernyataan kesanggupan membayar ganti rugi

g. Sertifikat yang dimiliki

3.5 Tanda Daftar Perusahaan (TDP)

Yang mengatur Tanda Daftar Perusahaan terdapat dalam Undang-Undang Nomor 3

Tahun 1982 tentang wajib daftar. Berdasarkan pasal 38 KUHD (Kitab Undang-Undang Hukum

Dagang).Tanda Daftar Perusahaan (TDP) adalah surat tanda pengesahan yang diberikan kepada

perusahaan yang telah melakukan pendaftaran perusahaannya. Syarat untuk mendapatkan tanda

daftar perusahaan adalah sebagai berikut.

a. Foto Copy KTP Pengurus/ Pemiklik/ Penanggung Jawab

b. Asli keterangan tempat usaha (lurah mengetahui camat)

c. Asli pendirian dan perubahan

d. Asli dan foto Copy pengesahan Menteri Kehakiman Republik Indonesia (khusus PT)

e. Foto Copy HO (bila mengganggu lingkungan)

f. Foto Copy izin- izin yang dimiliki

g. Foto Copy NPWP

3.6 Izin AMDAL

Pengertian AMDAL adalah suatu proses yang dipergunakan untuk memperkirakan

dampak terhadap lingkungan yang bertujuan memastikan adanya masalah dampak lingkungan

yang perlu dianalisis perancangan proyek sebagai bahan pertimbangan bagi pembuat keputusan.
 13

Sedangkan menurut Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 1999, pengertian AMDAL adalah

kajian mengenai dampak besar dan penting untuk pengambilan keputusan suatu usaha dan/atau

kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan

keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan. Dokumen yang diperlukan untuk

memperoleh Izin AMDAL sebagai berikut.

a. Foto Copy Penanggung jawab perusahaan

b. Foto Copy Akta pendirian perusahaan

c. Foto Copy Surat ijin usaha

d. Foto Copy NPWP

e. Foto Copy NRP

f. Foto Copy Denah lokasi yang menimbulkan dampak lingkungan

3.7 Kesimpulan

Kesimpulan dari Aspek Hukum dalam analisis yang telah dilakukan pada PT.moya adi

karya ini dinyatakan layak karena izin yang harus dipenuhi telah dijalan atau diurus sesuai

ketentuan hukum yang berlaku dan persyaratan perizinan yang lengkap.

 14

BAB IV

ASPEK LINGKUNGAN

Aspek Lingkungan

Lingkungan tempat bisnis yang akan dijalankan harus dianalisis dengan cermat. Hal ini

disebabkan lingkungan disatu sisi lingkungan juga dapat menjadi ancaman bagi perkembangan

bisnis. Keberadaan bisnis dapat berpengaruh terhadap lingkungan, baik lingkungan masyarakat

maupun lingkungan ekologi tempat bisnis yang akan dijalankan.Suatu bisnis dapat menimbulkan

berbagai aktivitas sehinggga menimbulkan dampak bagi lingkungan disekitar lokasi bisnis.

Seperti limbah yang dapat menimbulkan penyakit dimana ini akan berdampak pada

keberlangsungan bisnis. Dalam perencanaanya pembangunan pabrik moya yang akan di jalankan

ini memperhatikan lingkungan sekitar lokasi pabrik. Aspek lingkungan sangat berpengaruh

terhadap kondisi pabrik baik itu lingkungan operasional, lingkungan industri dan lingkungan

jauh.Dalam pengoperasian pabrik, ini sudah menggunakan teknologi sistem otomatis, tetapi tidak

lepas dengan limbah yang dihasilkan. Untuk itu perlu agar perusahaan memperhatikan aspek

lingkungan dalam menekan pengaruh negatif dari limbah yang dihasilkan oleh pabrik moya .

pabrik industry air moya ini membuang limbahnya di alirkan ke selokan dimana limbahnya ini

dapat digunakan untuk mencuci , dan mandi namun tidak bisa di gunakan untuk di konsumsi

airnya karena kandungan kualitas air nya sudah tida baik untuk di konsumsi.

4.1 Lingkungan Industri

Dalam lingkungan industry ini PT moya adi karya merupakan industry air pengisian

ulang satu-satunya di sampit dimana dalam pasar persaingan sempurna akan ditemukan dalam
 15

dampak lingkungan perusahaan moya. Ancaman pendatang baru ini dipengaruhi oleh besar

kecilnya hambatan dalam satu industri. Disamping itu faktor persaingan dalam lingkaran industri

sangat mempengaruhi antara lain :

 Keunggulan Biaya dan kualitas produk

Perusahaan moya kami memberikan harga terjangkau bagi masyarakat dan produk yang

berkualitas yang tidak kalah dengan para pesaingnya dengan ph +7 dimana air moya ini

aman untuk di konsumsi sehat,halal, dimana konsumen atau pelanggan merasa puas dengan

produk yang diberikan.

4.2 Lingkungan Jauh

Beberapa faktor yang bersumber dari luar operasional perusahaan moya kami dapat

dikategorikan sebagai lingkungan jauh. Lingkungan jauh tersebut meliputi :

 Lingkungan Ekonomi

Dalam menjalankan perusahaan di sampit moya, memiliki Dampak positif yang dapat

dirasakan oleh masyarakat disekitar lokasi pabrik dimana dapat juga membantu dalam

peningkatan perekonomian masyarakatnya. Seperti dapat mengambil keuntungan dari

ramainya penjualan seperti menjadi distributor moyaro dan juga menciptakan lapangan

pekerjaan bagi masyarakat.

 16

BAB V

ASPEK TEKNIS DAN OPERASI

5.1 Lokasi Proyek bisnis

Dalam proyek bisnis PT.Moya Adi Karya memilih lokasi yang tidak jauh dari

pusat kota namun tetap tidak berada di keramaian kota yang dikarenakan agar tidak mengganggu

Aktivitas masyarakat sekitarnya. Tempat ini dipilih karena di lokasi nya strategis dan di pinggir

jalan jadi mudah transportasi mengakses ke pabrik.sehingga pabrik ini dapat memproduksi tanpa

mengganggu masyarakat di sekitar nya.

5.2 Proses Produksi

Berikut ini di bawah ini merupakan proses produksi dari bahan baku menjadi barang jadi:

No Proses Keterangan

1 Pencucian Galon dicuci, dan di sikat agar bersih

2 Pembilasan Kemudian lalu galon di bilas

3 penguapan Agar tidak menimbulkan jentik

4 Pengisian Air minum Setelah penguapan galon siap di isi air minum

5 Pemasangan segel Terakhir Pemasangan segel atau tutup botol

Berdasarkan proses diatas produksi membutuhkan sekitar 9 jam.

 17

5.3 Pemilihan Teknologi

Berdasarkan uraian diatas diperlukan beberapa alat untuk menunjang terlaksananya

proses produksi. Agar proses produksi terlaksana memerlukan peralatan dan mesin yang

berkualitas. Berikut beberapa mesin yang diperlukan :

No Nama peralatan/Mesin Kegunaan

1 Profil Penyimpanan Air

2 Tabung pasir silica Untuk mengendapkan air kotor

3 Tabung Pasir aktif Untuk mengendapkan kandungan besi

4 Tabung mangan Merupakan tabung untuk menyerap mangan yang ada di

greensand air

5 Tabung Karbon Aktif Untuk menyerap bau air agar tidak menimbulkan bau dan

menjernihkan air

6 Nano Filter Proses ini digunakan untuk mematikan mikroganisme dan

mengatur tingkat keasaman atau Ph

7 Ozonisasi Proses ini untuk mematikan bakteri

8 Hair dryer Proses ini merupakan pemasangan segel dan striker

 18

5.4 tata letak

Pabrik pembuatan 14x7

Tempat profil

6*4

Kantor

5x5

Rumah karyawan

10x10
 19

BAB VI

ASPEK MANAJEMEN

6.1 Stuktur Organisasi

Proyek bisnis ini akan membutuhkan beberapa karyawan yang memiliki kedisiplinan

dalam bekerja dan juga keterampilan untuk memastikan agar setiap produk yang di buat

berkualitas.

Gambar struktur organisasi

Pemilik

Manajer SDM Manajer Manajer Manajer

Pemasaran Produksi Keuangan

Karyawan
Karyawan
Produksi
staf
administrasi
 20

6.2 Deskripsi Pekerjaan

No Nama Karyawam Deskripsi pekerjaan

1 Karyawan 1 Mencuci , menyikat dan

membilas

2 Karyawan 2 menjaga mesin proses

produksi dan mengatur

suhu tempratur penguapan

3 Karyawan 3 Tugas : menjaga mesin

proses produksi dan

mengatur tingkat keasaman

Ph

4 Karyawan 4 Tugas : pengisian air

minum dalam galon

5 Karyawan 5 Tugas : pemasanagan segel

6 Karyawan 6 Tugas : menyusun barang

dan mengangkat barang ke

mobil

7 Karyawan 7 Tugas : pengantaran

pesanana air minum moya

ro

8 Karyawan 8 Tugas : menyusun barang

dan mengangkat barang ke

mobil
 21

9 Karyawan 9 Tugas : Mencuci ,

menyikat dan membilas

10 Karyawan 10 Tugas : pengantaran

pesanana air minum moya

ro
 22

BAB VII

ASPEK KEUANGAN

7.1 Proyeksi initial cash flow

Berdasarkan aspek teknis yang telah dijelaskan diatas maka di bawah ini adalah pehitungan mengenai biaya-biaya yang harus
dikeluarkan perusahaan dalam membeli peralatan dan membangun gudang. Berikut merupakan rincian biayanya :

N POS
o ANGGARAN 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
2.246.400.0 2.340.000.0 2.433.600.00 2.527.200.00 2.620.800.0 2.714.400.00
1 PENJUALAN 1.872.000.000 1.965.600.000 2.059.200.000 2.152.800.000 00 00 0 0 00 0
HARGA
POKOK
2 PRODUKSI
A. BAHAN
BAKU
A.1. PAJAK
AIR BAWAH
TANAH 1.589.760 1.589.760 1.589.760 1.589.760 1.589.760 1.589.760 1.589.760 1.589.760 1.589.760 1.589.760
A.2.
DEPRESIASI 15.000.00 15.000.00
SUMUR BOR 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 0 0 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000

jumlah biaya 15.000.00 15.000.00

bahan baku 16.589.760 15.000.000 15.000.000 15.000.000 0 0 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000
B. TENAGA
KERJA 325.000.000 357.500.000 390.000.000 422.500.000 455.000.0 487.500.0 520.000.000 552.500.00 585.000.00 617.500.00
 23

00 00 0 0 0

C. BOP

129.600.0 135.000.0 145.800.00 151.200.00 156.600.00

C.1. LISTRIK 108.000.000 113.400.000 118.800.000 124.200.000 00 00 140.400.000 0 0 0

C.2. 134.400.0 144.000.0 163.200.00 172.800.00 182.400.00

MEMBRAN 96.000.000 105.600.000 115.200.000 124.800.000 00 00 153.600.000 0 0 0
C.3. FILTER
KECIL 5.760.000 6.336.000 6.912.000 7.488.000 8.064.000 8.640.000 9.216.000 9.792.000 10.368.000 10.944.000
C.4. PASIR
SILICA 2.500.000 2.625.000 2.750.000 2.875.000 3.000.000 3.125.000 3.250.000 3.375.000 3.500.000 3.625.000

C.5. FILTER 17.136.00 18.360.00

BESAR 12.240.000 13.464.000 14.688.000 15.912.000 0 0 19.584.000 20.808.000 22.032.000 23.256.000
C.6.PASIR
AKTIF 1.000.000 1.050.000 1.100.000 1.150.000 1.200.000 1.250.000 1.300.000 1.350.000 1.400.000 1.450.000
C.7.
MANGAN 2.500.000 2.625.000 2.750.000 2.875.000 3.000.000 3.125.000 3.250.000 3.375.000 3.500.000 3.625.000
C.8. CARBON
AKTIF 2.000.000 2.100.000 2.200.000 2.300.000 2.400.000 2.500.000 2.600.000 2.700.000 2.800.000 2.900.000

C.9. TUTUP 141.523.2 151.632.0 171.849.60 181.958.40 192.067.20

BOTOL 101.088.000 111.196.800 121.305.600 131.414.400 00 00 161.740.800 0 0 0

78.624.00 84.240.00 101.088.00 106.704.00

C.10. TISSUE 56.160.000 61.776.000 67.392.000 73.008.000 0 0 89.856.000 95.472.000 0 0

81.768.96 87.609.60 105.131.52 110.972.16

C.11. SEGEL 58.406.400 64.247.040 70.087.680 75.928.320 0 0 93.450.240 99.290.880 0 0
C.12.
DEPRESIASI 30.000.00 30.000.00
GEDUNG 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 0 0 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000
C.13.
DEPRESIASI 25.000.00 25.000.00
MESIN 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000 0 0 25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000

252.000.0 270.000.0 306.000.00 324.000.00 342.000.00

C.14. GALON 180.000.000 198.000.000 216.000.000 234.000.000 00 00 288.000.000 0 0 0
3 jumlah bop
 24

680.654.400 737.419.840 794.185.280 850.950.720 907.716.1 964.481.6 1.021.247.0 1.078.012. 1.134.777. 1.191.543.3
60 00 40 480 920 60
JUMLAH
HARGA 1.288.450.72 1.377.716. 1.466.981. 1.556.247.0 1.645.512. 1.734.777. 1.824.043.3
4 POKOK PROD 1.022.244.160 1.109.919.840 1.199.185.280 0 160 600 40 480 920 60

868.683.8 873.018.4 881.687.52 886.022.08 890.356.64

5 LABA KOTOR 849.755.840 855.680.160 860.014.720 864.349.280 40 00 877.352.960 0 0 0

BEBAN 43.434.19 43.650.92

6 BUNGA 42.487.792 42.784.008 43.000.736 43.217.464 2 0 43.867.648 44.084.376 44.301.104 44.517.832
LABA
SEBELUM 825.249.6 829.367.4 837.603.14 841.720.97 845.838.80
6 PAJAK (EBIT) 807.268.048 812.896.152 817.013.984 821.131.816 48 80 833.485.312 4 6 8

206.312.4 207.341.8 209.400.78 210.430.24 211.459.70

7 PAJAK (25%) 201.817.012 203.224.038 204.253.496 205.282.954 12 70 208.371.328 6 4 2
LABA
SETELAH 618.937.2 622.025.6 628.202.35 631.290.73 634.379.10
8 PAJAK (EAT) 605.451.036 609.672.114 612.760.488 615.848.862 36 10 625.113.984 8 2 6

70.000.00 70.000.00
DEPRESIASI 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000 0 0 70.000.000 70.000.000 70.000.000 70.000.000

CASH IN 688.937.2 692.025.6 698.202.35 701.290.73 1.479.379.1

FLOW 675.451.036 679.672.114 682.760.488 685.848.862 36 10 695.113.984 8 2 06

Keterangan :

Cash in flow pada tahun terakhir sudah ditambahkan dengaaan terminal value
 25

7.2 Discount Payback Period

Bunga 10%
tahun cash in flow DF PRESENT VALUE AKUMULASI
0 (1.125.000.000) 1,0000 (1.125.000.000) (1.125.000.000)
1 675.451.036 0,9091 614.046.396 (510.953.604)
2 679.672.114 0,8264 561.712.491 50.758.887
3 682.760.488 0,7513 512.968.060 563.726.947
4 685.848.862 0,6830 468.444.001 1.032.170.948
5 688.937.236 0,6209 427.775.820 1.459.946.769
6 692.025.610 0,5645 390.630.416 1.850.577.184
7 695.113.984 0,5132 356.703.384 2.207.280.568
8 698.202.358 0,4665 325.716.553 2.532.997.121
9 701.290.732 0,4241 297.415.729 2.830.412.850
10 1.479.379.106 0,3855 570.364.687 3.400.777.537

Balik modal perusahaan adalah 1 tahun 10 bulan 27 hari 16 jam (LAYAK)

 26

7.3 Perhitungan kelayakan dari proyek bisnis PT.Moya Adi Karya

Berdasarkan data-data yang telah di proyeksikan diatas maka dapat dilakukan perhitungan mengenai kelayakan dari proyek
bisnis ini melalui 4 metode utama yaitu NPV,IRR,PI dan Payback period berikut adalah perhitungannya :

Perhitungan NPV dan IRR

BUNGA 10%
tahun cash in flow DF PRESENT VALUE
0 (1.125.000.000)
1 676.583.740 0,909091 615.076.127
2 679.672.114 0,826446 561.712.491
3 682.760.488 0,751315 512.968.060
4 685.848.862 0,683013 468.444.001
5 688.937.236 0,620921 427.775.820
6 692.025.610 0,564474 390.630.416
7 695.113.984 0,513158 356.703.384
8 698.202.358 0,466507 325.716.553
9 701.290.732 0,424098 297.415.729
10 1.479.379.106 0,385543 570.364.687
jumlah present value 4.526.807.268
initial invesment 1.125.000.000
NPV 3.401.807.268
IRR 60%
Keterangan :

npv layak karena > 0

 27

irr layak karena nilai irr>20%(asumsi irr yang diharapkan)

Perhitungan PI

Nama proyek investasi awal NPV PI

PT.Moya Adi Karya Sampit 1.125.000.000 3.401.807.268 4,024

Keterangan :

PI di dapat dari jumlah present value / investasi awal

Lebih dari > 1 dikatakan layak (4,024)

 28

Perhitungan payback period

tahun cash in flow AKUMULASI KAS

0 (1.125.000.000) (1.125.000.000)

1 675.451.036 (449.548.964)

2 679.672.114 230.123.150

3 682.760.488 912.883.638

4 685.848.862 1.598.732.500

5 688.937.236 2.287.669.736

6 692.025.610 2.979.695.346

7 695.113.984 3.674.809.330

8 698.202.358 4.373.011.688

9 701.290.732 5.074.302.420

10 1.479.379.106 6.553.681.526
Keterangan :
 29

Balik modal 1 tahun 7 bulan

Berdasarkan 4 motede perhitungan di atas proyek bisnis PT.Moya Adi Karya sampit sangat layak untuk di jalankan dilihat dari

npv,irr,pi yang besar. Kemudian dalam 1 tahun 7 bulan PT.MoyaAdi Karya Sampit sudah dapat mengembalikan modal investasi awal

yang telah mereka keluarkan. sehingga layak usaha PT.Moya Adi Karya Sampit ini di jalankan.