PROPOSAL USAHA ISI ULANG AIR MINUM

“TOYO MINERAL”

Disusun Oleh: 
AHMAD ANDIYANTO

Business Plan
Diajukan Sebagai Tugas Akhir Semester Pada Mata Kuliah Kewirausahaan

KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat dan salam kami
sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW. Diantara sekian banyak
nikmat Allah SWT yang membawa kita dari kegelapan ke dimensi terang yang memberi hikmah
dan yang paling bermanfaat bagi seluruh umat manusia, sehingga oleh karenanya saya dapat
menyelesaikan tugas Business Plan ini dengan baik dan tepat waktu.
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk memenuhi salah
satu tugas yang diberikan oleh dosen pada mata kuliah Business Plan ini. Dengan mengusung
usaha tentang bisnis kebutuhan air minum yaitu isi ulang air minum “TOYO MINERAL”.
Dimana kami memandang di era yang serba modern ini orang cenderung tidak mau repot dan
setiap orang pasti membutuhkannya
Dalam proses penyusunan tugas ini saya menjumpai hambatan, namun berkat dukungan
dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik. Oleh
karena itu melalui kesempatan ini saya menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-
tingginya kepada semua pihak terkait yang telah membantu terselesainya tugas ini.
Segala sesuatu yang salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar
datangnya hanya dari agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWT, meski begitu tentu
tugas ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun
dari semua pihak sangat kami harapkan demi perbaikan pada tugas selanjutnya. Harapan kami
semoga tugas ini bermanfaat khususnya bagi kami dan pembaca lain pada umumnya.

Weleri, Januari 2016

Penyusun

Daftar Isi
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Umum Usaha
A. Latar Belakang
B. Visi, Misi, Motto, dan Tujuan Usaha
C.    PROFIL UMUM USAHA
a.     Nama dan Alamat Perusahaan
b.     Nama dan Alamat Pemilik
Bab II Aspek Pasar dan Pemasaran
A.   Aspek Pasar
B.    Struktur Pasar
C.    Analisis SWOT
D.   Analisis Permintaan dan Penawaran
E.    Peluang usaha
F.    Aspek Pemasaran (STP)
G.   Analisis persaingan
H.   Bauran pemasaran (produk 4 P + jasa 3P)
I.     Product Life Cycle
J.     Rencana penjualan
K.   Marketing Budget
L.    Resiko
Bab III Aspek Operasional
A.   Dimensi produk
B.    Nilai atau Manfaat Produk
C.    Kegunaan atau fungsi produk
D.   Peralatan yang dibutuhkan
E.    Proses operasi
F.    Analisis Dampak Dan Resiko Usaha
Bab IV Organisasi dan Manajemen
A.   Aspek Umum
1)    Tujuan usaha
2)    Struktur perusahaan
B.    Aspek hukum / legal
C.    Aspek organisasi dan SDM
1)    Nama Perusahaan
2)    Sistem manajemen
3)    Struktur organisasi perusahaan
4)    Tenaga kerja yang dibutuhkan
5)    Job deskription dan  Job spesifikation
6)    Sistem penggajian
Bab V Aspek Keuangan
A.   Kebutuhan Dana
B.    Modal Investasi
1)    Peralatan dan bangunan
2)    Biaya Tenaga Kerja per – Bulan Pada Tahun Pertama
3)    Biaya Operasional bulan pertama
4)    Investasi Perlengkapan Kantor, ATK dan Peralatan Alat Bantu Kerja
5)    Total Kebutuhan Modal Kerja per-Bulan Pada Tahun Pertama.
C.    Pemasukan dari Penjualan Langsung
1)    Perhitungan Penjualan Langsung  per-Bulan
2)    Perhitungan Penjualan Langsung  per-Tahun
D.   Proyeksi Arus Kas per Tahun
E.    Perhitungan Laba / rugi
1)    Perhitungan Laba Rugi Perbulan
2)    Perhitungan Laba Rugi Pertahun
F.    Perhitungan Payback Period  (PP)
G.   Perhitungan Break Event Point (BEP)
BAB VI PENUTUP
A.     Kesimpulan
B.    Saran
Gambar / Foto

 
 
 

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Gambaran Umum Usaha
A. Latar Belakang
Di era yang serba modern ini, kehidupan masyarakat dituntut untuk serba cepat dalam segala
bidang tak terkecuali dalam urusan makan dan minum. Urusan minum masyarakat sudah lebih
 memilih air minum yang praktis, higienis dan ekonomis dan sudah sedikit enggan untuk
memasak sendiri dikarenakan biaya bahan bakar yang semakin mahal.
Dari hal tersebut, menginspirasi kami untuk mendirikan sebuah usaha mandiri yaitu dengan
mendirikan usaha depo pengisian ulang air minum yang kami beri nama “TOYO MINERAL”.
Toyo dalam bahasa Jawa yaitu air dan berarti air mineral.
Hal yang menginspirasi selain diatas adalah berlimpahnya sumber air yang berkwalitas di tempat
tinggal kami. Untuk itu kami mencoba memanfaatkan hal tersebut sebagai ladang usaha. Dengan
sumber air yang berlimpah, meminimalisir biaya produksi isi ulang air minum ini dan
menjadikan usaha ini lebih profit dan minim resiko.
B. Visi, Misi, Motto, dan Tujuan Usaha
 Visi
“Berdikari (Berdiri di kaki sendiri) untuk menciptakan sebuah lapangan kerja”
 Misi 
“Memberikan, mempermudah, dan memperdekat isi ulang air minum yang berkwalitas serta
sehat kepada masyarakat”
 Motto
“Air minum yang sehat, menciptakan kehidupan yang sehat”
 Tujuan
1.      Jangka pendek :
           Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan
           Menyediakan kebutuhan air minum kepada masyarakat
           Mengurangi tingkat pengangguran
2.      Jangka menengah :
           Mendapatkan keuntungan dari produk ini
           Memperluas area pemasaran produk isi ulang air minum
           Menambah jenis air yang diproduksi
3.      Jangka panjang :
         Mempunyai beberapa cabang di beberapa daerah.
         Dapat memproduksi air minum dalam kemasan yang berskala besar dan mempunyai beberapa
produk kemasan
C.    PROFIL UMUM USAHA
Toyo Meneral adalah sebuah usaha pengisian ulang air minum yang terletak di desa
Damarjati kecamatan Sukorejo Kabupaten Kendal. Usaha ini dilatar belakangi dari semakin
meningkatnya kebutuhan masyarakat akan air minum yang berkwalitas, higienis, sehat dan
ekonomis.
Kami memproduksi air minum yang diproses dari air gunung asli dan berkwalitas. Bahan
baku produksi air gunung di peroleh dari sumber mata air gunung langsung dan terjaga
kandungan mineralnya. Menjadikan Toyo Mineral adalah air minum yang sehat dan
menyegarkan bagi tubuh.
Dari segi produksi, Toyo Mineral memproduksi isi ulang air minum yaitu air mineral. Dan
itu adalah produksi awal sebagai permulaan usaha depo pengisian ulang air minum. Dengan
 berjalannya waktu diharapkan dapat menambah produksi yaitu RO, hexagonal dan lain
sebagainya.
Pemasaran produk ini adalah masyarakat sekitar dari kalangan bawah sampai kalangan
menengah. Pemasaran dengan system konsumen langsung datang maupun dengan delivery order.
Menjadikan masyarakat lebih mudah memperoleh pelayanan dari kami.
a.      Nama dan Alamat Perusahaan
rusahaan           :   “TOYO MINERAL”
erusahaan         :            Jln. Gajah mada Sukorejo -Kendal
                         :            (0294) 451457
                         :            toyo1234@gmail.com
                         :            www.toyomineral.com
b.       Nama dan Alamat Pemilik
1.      Nama                                      :    Ahmad Andiyanto
Alamat                                   :    Sukorejo – Kendal
No. Telp                                 :    081000080807
Email                                      :    Chasiban88@gmail.com

2.      Nama                                      :    Nur Subkhan
Alamat                                   :    Banyuputih – Batang
No. Telp                                 :    081000080808
Email                                      :    NurSbkn@gmail.com

Bab II Aspek Pasar dan Pemasaran

A.    Aspek Pasar
Masyarakat yang menjadi target dalam usaha ini adalah masyarakat sekitar tempat usaha,
sebagian besar masyarakat sekitar telah menggunakan produk isi ulang air minum. Semakin
meningkat pertumbuhan penduduk, maka kebutuhan akan air minum juga akan semakin
meningkat.
Bahan bakar untuk memasak, seperti gas semakin mahal maka masyarakat akan lebih
memilih menggunakan isi ulang air minum karena lebih ekonomis dari segi harga.
B.     Struktur Pasar
 Dalam usaha pengisian ulang air minum, peluang bisnis ini masih sangat terbuka lebar
meskipun bisnis ini semakin menjamur. Kebutuhan akan air bersih semakin meningkat, di
karenakan pengaruh dari semakin luasnya kerusakan alam dan pencamaran air.
Wilayah pemasaran produk ini biasanya tergantung luar daerah lingkungan tempat.
Semakin padat penduduknya maka akan semakin tinggi permintaan akan air minum.
C.    Analisis SWOT
SWOT analisis adalah analisa mengenai kekuatan (strength),kelemahan(weakness),
peluang (opportunity), dan ancaman (threat) dari bisnis yang dijalankan. Berikut ini merupakan
uraian SWOT analisis pada bisnis cobek batu :
1.      Strengths ( Kekuatan )
         Diproduksi dari air yang berkwalitas
         Pelayanan terbaik
2.      Weaknesses (kelemahan)
         Berubahnya kondisi perekonomian
         Jika musim hujan, maka permintaan barang akan berkurang

3.      Opportunities  (peluang)
         Tingkat permintaan tinggi, karena kebutuhan air minum semakin meningkat.
4.      Threats  (ancaman)
         Adanya usaha baru yang sejenis
D.    Analisis Permintaan dan Penawaran
a)     Permintaan
1.      Jumlah Permintaan Terhadap Produk 
Jumlah permintaan terhadap produk sangat tergantung dari cuaca. Biasanya pada waktu
musim kemarau maka permintaan akan semakin meningkat. Namun sebaliknya, jika musim
penghujan permintaan akan menurun.
2.      Proyeksi Permintaan
Demand Perkiraan Perkiraan Perkiraan
Permintaa Permintaan Permintaan
n Perhari Perminggu Perbulan
Baik 80 560 2400
Sedang 50 350 1500
Buruk 30 210 900
         Jumlah KK dilingkungan sekitar usaha 500
         Jumlah warung tempat untuk menitipkan gallon isi ulang 20 warung
         60% dari jumlah KK diperkirakan menggunakan isi ulang air minum
Yaitu (60% x 500 = 300 KK)
Jika satu KK, satu gallon habis dalam waktu 10 hari, maka diperkirakan perhari dari 300 KK
yang menggunakan isi ulang air minum
Yaitu (300 : 10 = 30 galon/hari)
         Jika 1 warung mampu menjual 3 galon perhari diperkirakan dari 20 warung yang sudah menjadi
pelanggan adalah :
20 x 3 galon = 60 galon perhari
b)      Penawaran (Competitors)
1.      Jumlah Produk Sejenis Di Pasar
Mengenai jenis produk sejenis dipasaran, produk isi ulang air minum ini memang sudah
cukup banyak bahkan di setiap daerah pasti ada. Namun dengan teknik pemasaran yang bagus
maka bisnis ini pun akan berjalan dengan baik.
2.           Kapasitas Produksi Pesaing
Setiap competitor usaha bisnis isi ulang air minum, biasanya mengandalkan daerahnya,
semakin luas daerah pemasarannya semakin tinggi produksinya.
3.           Proyeksi Penawaran Pesaing
Untuk penawaran pesaing.  Kami menawarkan kwalitas bahan yang digunakan. Daerah
kami merupakan penghasil air yang cukup baik dan layak digunakan untuk bahan baku isi ulang
air minum ini. Di daerah yang sumber airnya kurang bagus, biasanya competitor membeli air
bahan baku melalui mobil tanki air. Dengan demikian proyeksi penawaran kepada pesaing kami
menawarkan kerja sama untuk penyediaan bahan baku air.
E.     Peluang usaha
Peluang usaha untuk hijab dan busana muslim sangat luas. Dari kalangan masyarakat
bawah hingga atas bisa menjadi target pasar, dengan pangsa pasar yang luas itu maka peluang
bisnis juga terbuka lebar.Target pasar adalah para wisatawan, pengusaha rumah makan, ibu – ibu
rumah tangga dan para pasutri baru yang sedang membangun rumah tangga.

F.     Aspek Pemasaran (STP)

1)     Segmentasi
Segmentasi pasar produk air isi ulang ini ditargetkan pada dua segmentasi pasar yaitu :
a.      Pasar pemukiman / perumahan
b.      Sales marketing/ penitipan pada warung – warung
2)     Targeting
Target penjualan gallon isi ulang air minum
Konsumen Perminggu Perbulan
Perumahan 200 galon 800 galon
Warung 400 galon 1600 galon
Jumlah 600 galon2400on

3)     Positioning
Pilihan bahan baku yang berkwalitas, mutu yang terjaga dan pelayanan yang baik serta
tepat waktu dalam pengiriman, akan mendapatkan nilai tersendiri oleh konsumen

G.    Analisis persaingan
Di sekitar tempat usaha tersebut belum ada usaha yang sama, namun dilokasi lain yang
tempatnya sedikit jauh sudah banyak yang mendirikan usaha ini. Dan rata  - rata competitor kami
penjualan hanya mengandalkan masyarakat sekitar tanpa adanya sales marketing.
 Maka dari itu, inisiatif dan inovasi pemasaran harus dilakukan, dengan cara sales
marketing untuk menitipkan hasil produksi ke warung – warung di daerah yang belum ada usaha
ini.
H.    Bauran pemasaran (produk 4 P + jasa 3P)
Berikut ini uraian mengenai rencana strategi pemasaran perusahaan yang terdiri dari
bauran pemasaran product,price,promotion,place(4P) :

1.       Product  (produk) :
Isi ulang air minum ini kemasan menggunakan gallon isi ulang yang bisa digunakan
berkali – kali, dan di beri label “TOYO MINERAL”
2.        Price  (harga) :
Harga untuk setiap gallon isi ulang adalah RP.5000, namun untuk warung adalah Rp.
4000
3.       Promotion (promosi) :
a.      Iklan (advertising)
         Media cetak : poster, famplet dan brosur
         Internet : facebook, twitter, blog, ym, bbm, instagram, line, youtube .
b.      Sales promotion:
Promosi melalui menawarkan langsung ke warung – warung untuk menjual produk kami
c.         Personal selling
Promosi melalui penjualan langsung konsumen atau teman.
d.      Place (tempat):
Untuk tempat utama penjualan didirikan Jln. Gajahmada desa Damarjati, Kecamatan Sukorejo
kabupaten Kendal. 

I.       Product Life Cycle

1)     Tahap Pendahuluan (Introduction)
         Tahap awal pemasaran produk ini adalah masyarakat sekitar
2)     Tahap Pertumbuhan (Growth)
         Pada masa pertumbuhan pemasaran akan diperluas dengan cara menawarkan produk isi ulang ke
warung – warung untuk menjual produk kami.
3)     Tahap Kedewasaan (Maturity)
         Pada masa maturity, diharapkan sudah bisa memproduksi sendiri Air Minum Dalam Kemasan
(AMDK) seperti botol dan gelas. Dan sudah mempunyai pasar yang luas untuk penjualan
AMDK
J.      Rencana penjualan
Rencana penjualan produk ini adalah kepada masyarakat dan penitipan produk ke warung
– warung untuk berkerja sama menjual produk kami.

K.    Marketing Budget
Product Life Cycle Biaya Jangka Waktu
(tahun)
 Tahap Introduction Rp 22.000.000,- 1
Tahap Growth Rp 50.000.000,- 3

Tahap Maturity Rp >100.000.000,- 10

 
L.     Resiko
Dalam usaha ini, sebenarnya sangat minim terhadap resiko. Karena bahan baku
melimpah dan bersifat gratis, namun disisi lain resiko yang dihadapi adalah kerusakan terhadap
alat dan pecahnya gallon. Itupun juga sangat jarang terjadi, karena alat filterisasi dan gallon
sangatlah kuat dan jarang terjadi kerusakan.
Selain resiko kerusakan alat, resiko lain adalah terjadinya kecelakaan kerja yang tidak
terduga, seperti kecelakaan sepeda motor saat distribusi/pengiriman dan lain sebagainya.

Bab III Aspek Operasional

A.      Dimensi produk
 Produk dalam bisnis ini adalah isi ulang air minum, yaitu air minum mineral
 Dikemas dengan gallon isi ulang
B.       Nilai atau Manfaat Produk
 Manfaat inti (corebenefit ): adalah manfaat yang diberikan adalah memenuhi kebutuhan
masyarakat  akan air minum.
 Manfaat dasar (basicbenefit ): adalah manfaat dasar dalam bisnis ini adalah
memberikan kemudahan kepada masyarakat akan air minum
 Manfaat yang diharapkan (expected benefit  ): adalah manfaat yang diharapkan lebih
dari sekedar pemenuhan kebutuhan dasar. Manfaatyang diharapkan dalam bisnis ini yaitu
sebagai  alternatif  baru dari minuman yang sehat dan ekonomis
 Manfaat di atas harapan (augmented benefit ): adalah manfaat yang dapat diberikan
lebih dari yang diharapankan oleh konsumen, manfaat di atas harapan dalam produk bisnis ini
adalah dengan minuman yang sehat, maka akan menciptakan kehidupan masyarakat yang sehat
pula.

 Manfaat potensial (potential benefit ): adalah semua manfaat yang mungkin dapat

diberikan lebih dari sekedar augmented benefit. Manfaat potensial dalam bisnis ini adalah
kepraktisan dalam memperoleh air minum yang sehat, serta keekonomisan harga yang
ditawarkan.
 C.    Kegunaan atau fungsi produk
Kegunaan atau fungsi produk adalah Produk konsumsi, yaitu produk yang dibeli dan
digunakan oleh konsumen akhir (pemakai akhir). Convenience goods, yaitu produk yang
dibutuhkan sehari-hari dan mudah didapat.
D.    Peralatan yang dibutuhkan
Dalam memproduksi air mineral isi ulang menggunakan teknologi gradation dan multy
media filtration dengan pemrosesan system filtrasi 14 kali serta penyaringan sampai 0.1 micron
melalui ultra violet sterilisasi system.
Spesifikasi nama – nama sparepart air isi ulang adalah sebagai berikut :
No Nama komponen Jumlah Satuan
1 Tabung media filter 2 Unit
2 Kran 3 way semi otomatis 2 Buah
3 Ultra violet 1 Unit
4 Housing filter warna biru 12 Buah
5 Vilter CTO 1 Unit
6 Filter GAC 1 Unit
7 Filter cartridge sediment 12 Buah
8 Carbon aktif 1 Zak
9 Silica sand / pasir silica 1 Zak
10 Pompa primer 1 Unit
11 Plumbing / perpipaan 1 Set
12 Kelistrikan 1 Set
13 Tendon air 2 buah
14 Display partisi atau lemari kaca 2 Unit

Perlengkapan  yang  dibutuhkan  dalam  bisnis  isi ulang air minum adalah:
a)      Kebutuhan Tempat
Dalam bisnis isi ulang air minum, diperlukan tempatyaitu :
1.    Ruangan untuk lemari kaca display partisi
2.    ruangan untuk tandon air

b)      Kebutuhan Sarana
1.      Meja
2.      Kursi
3.      ATK
4.      Listrik
5.      dll
E.      Proses operasi 
1)      Proses Produksi
Dalam memproduksi satu gallon air minum isi ulang, dibutuhkan 1 liter air untuk membilas dan
19 liter air isi ulang. 1 tutup gallon dan 1 tissu
 Sebelum diisi ulang, gallon dicuci bersih terlebih dahulu bagian luarnya, setelah itu dibersihkan
bagian dalamnya dengan menggunakan sikat gallon yang berputar.

2)        Distribusi
Pengiriman atau proses distribusi menggunakan sepeda motor

F.      Analisis Dampak Dan Resiko Usaha

1)      Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar
         Memperkerjakan masyarakat sekitar
         Berkomitmen untuk masa depan yang berkelanjutan
2)   Analisis Resiko Usaha
         Kecelakaan kerja
         Kerusakan produk
         Persaingan ketat
3)   Antisipasi Resiko Usaha
         Asuransi
         Buka cabang

Bab IV Organisasi dan Manajemen

A.    Aspek Umum
1)      Tujuan usaha
Tujuan kami mendirian usaha ini adalah sebagai program usaha mandiri yang tidak
menggantungkan hidup sebagai pegawai atau pekerja. Menciptakan lapangan kerja serta
pemanfaatan sumberdaya alam sekitar yang berlimpah yang selama ini pemanfaatannya belum
maksimal
2)       Struktur perusahaan
a.       Owner / Pemilik :
Ahmad Andiyanto
Nur Subkhan
b.      Ruang lingkup usaha
Usaha kami bergerak dalam bidang isi ulang air minum yaitu air mineral
B.     Aspek hukum / legal
Usaha kami berbadan hukum CV  atau Persekutuan Komanditer.
C.    Aspek organisasi dan SDM
1)      Nama Perusahaan
 Nama Usaha “TOYO MINERAL”. Nama Toyo diambil dari dari bahasa Jawa yang
mempunyai arti air. Kalau digabungkan Toyo Mineral adalah air mineral
2)      Sistem manajemen
Bentuk kepemilikan bisnis isi ulang air minum ini adalah CV yang diberi brand atau nama
“TOYO MINERAL”. Dengan manajemen penjualan konsumen langsung maupun sales
marketing.

3)      Struktur organisasi perusahaan

a)      Owner :
a. Ahmad Andiyanto
b. Nur Subkhan
b)      Bag Pemasaran                     : Nur Subkhan
c)      Bag Admin                           : Ahmad Andiyanto           
d)     Karyawan 1 ( Distribusi Barang)
e)      Karyawan 2 ( Produksi)

4)      Tenaga kerja yang dibutuhkan

Dalam usaha ini kita membutuhkan tenaga kerja 2 sebagai karyawan bagian Produksi / proses isi
ulang juga bagian Distribusi Barang.
5)      Job deskription dan  Job spesifikation

a)      Job Description
1.      Pemasaran ( Marketing )
         Mempromosikan barang online / offline Misalnya seperti mengelola advertisment di website,
endorsing, sale dll. Sedangkan untuk offline kami membuat brusur, spanduk, MMT didaerah
pemasaran.
         Kunjungan secara langsung ke toko/warung untuk bekerja sama pemasaran produk
2.      Admin
         Mencatat dan mendata pendapatan dan pengeluaran
         Membuat dan melaporkan laporan keuangan
         Bertanggungjawab atas manajemen keuangan dan sirkulasi keuangan (laba rugi, gaji karyawan,
pajak, dana cadangan dll)

3.      Karyawan 1 ( Distribusi Barang)

         Mendistribusikan barang ke warung / atau toko – toko yang sudah menjadi partner usaha.
         Melakukan pengepakan barang dan laporan harian kepada owner.
4.      Karyawan 2 (Produksi)
         Melakukan pengisian ulang air yang akan kedistribusikan ke konsumen
         Bertanggung jawab terhadap toko/ tempat isi ulang

b)     Job Spesification
1.       Pemasaran ( Marketing )
      Minimal lulusan SMA / Sederajat
      Atraktif dan bertanggungjawab, jujur dan dapat dipercaya.
2.     Admin
      Minimal lulusan SMA / Sederajat
      Mempunyai skill khusus dibidang keuangan
      Jujur, teliti, dan bertanggungjawab.
3.        Karyawan 1 (Distribusi barang)
      Minimal lulusan SMA / Sederajat
      Usia maximal 35 tahun
      Diutamakan laki – laki
      Bisa naik kendaraan
      Mempunyai kendaraan sendiri
      Mempunyai sim C
      Jujur dan bertanggungjawab
4.        Karyawan 1 (Distribusi barang)
      Minimal lulusan SMA / Sederajat
      Usia maximal 35 tahun
      Diutamakan laki – laki
      Bisa naik kendaraan
      Mempunyai kendaraan sendiri
      Mempunyai sim C
      Jujur dan bertanggungjawab
6)      Sistem penggajian
Sistem penggajian yang kami lakukan diserahkan sebulan sekali. Dengan gaji perbulan Rp.
750.000 per karyawan.

Bab V Aspek Keuangan

A.     Kebutuhan Dana

Kebutuhan modal pada usaha ini adalah Rp. 54.245.000

Sumber dana
1)      Kebutuhan Modal
 Modal Investasi                      :    Rp   61,000,000
Operasional dll                       :    Rp    3,745,000 +
Total kebutuhan modal          :    Rp   64,745,000

2)      Sumber Dana/Modal
Modal Pribadi                        :    Rp   10,000,000 –
Kekurangan modal                 :    Rp   54,745,000
 
B.      Modal Investasi

1)      Peralatan dan bangunan

NAMA JUMLAH HARGA

SATUAN JUMLAH
BARANG SATUAN SATUAN
Biaya
 M2 20 1,000,000 20,000,000.00
Bangunan
Mesin  Unit 1 18,500,000 18,500,000.00
Galon buah 300 35,000 10,500,000
Sepeda Motor  Unit 1 12,000,000 12,000,000.00
TOTAL 61,000,000.00

2)       Biaya Tenaga Kerja per – Bulan Pada Tahun Pertama

Jumlah Tenaga
Jabatan Gaji / Bulan  (Rp)
Kerja  (Org)
Produksi 1 750,000
Distribusi 1 750,000
Total 2 1,500,000
3)       Biaya Operasional bulan pertama

Biaya Operasional Jumlah Biaya (Rp)

Biaya Listrik  ± 900 kwh / bln 100,000
Bensin 60 Liter / bln 425,000
Pulsa / bln 100,000
Servis sepeda motor /bln 85,000
Tutup galon, tisu, sabun dll 750,000
Total Biaya Operasional 1,460,000
 4)       Investasi Perlengkapan Kantor, ATK dan Peralatan Alat Bantu Kerja

Perlengkapan Kantor &

 Jumlah Harga Satuan (Rp) Sub Total  (Rp)
ATK
Meja Kerja 1 485,000 485,000
Kursi 2 150,000 300,000
ATK 1 100,000 100,000
Total Perlengkapan Kantor dan ATK 785,000

5)       Total Kebutuhan Modal Kerja per-Bulan Pada Tahun Pertama.

Modal Kerja Biaya (Rp)

Biaya Tenaga Kerja 1,500,000

Biaya Operasional 1,460,000

Investasi perlengkapan kantor, ATK 785,000

Total 3,745,000     

C.     Pemasukan dari Penjualan Langsung

1)      Perhitungan Penjualan Langsung  per-Bulan

Harga
Jenis Penjualan Jual             per- Per-hari Per-bln Pemasukan/bln
galon (Rp)

Konsumen 5,000 30 900 4,500,000.00

Warung 4,000 60 1,800 7,200,000.00
Jumlah 2,700 11,700,000.00

2)        Perhitungan Penjualan Langsung  per-Tahun

Penjualan Langsung / bln       :            11,700,000  

Satu Tahun                             :                          12_  x
                                                          140,400,000
 D.     Proyeksi Arus Kas per Tahun

Penjualan Langsung / bln       :    Rp   11,700,000 

Satu Tahun                             :                          12_  x
                                                    Rp 140,400,000

Arus kas masuk                                                                  140,400,000

Biaya tenaga kerja                  :    Rp   18,000,000
Biaya operasional                   :    Rp   17,520,000
ATK                                       :    Rp     1,200,000 +
Total biaya tahun pertama      :    Rp   36,720,000
Ppn 10% arus kas masuk        :    Rp   14,040,000 +
Arus kas keluar                           Rp                                       50,760,000 –
Arus kas operasional              :    Rp                                       89,640,000
Saldo kas awal                       :    Rp                                                        -  –
Saldo kas akhir                     :    Rp                                       89,640,000

E.     Perhitungan Laba / rugi

1)    Perhitungan Laba Rugi Perbulan

Penjualan perbulan                     =       11,700,000
PPN 10%                                    =         1,170,000 –
                                                              10,530,00
Biaya Tenaga Kerja                    =         1,500,000
Biaya Operasional                      =         1,460,000
ATK                                           =            100,000 –
Laba bersih perbulan                =         7,470,000

2)   Perhitungan Laba Rugi Pertahun

Laba bersih per bulan                 =         7,470,000

Bulan dalaam 1 tahun                =                     12 x
Laba bersih pertahun              =       89,640,000

F.      Perhitungan Payback Period  (PP)

Proceed tahun 1                              =       89,640,000

Kekurangan proceed                       =       54,745,000

ck Period   =  KURANG DARI SATU TAHUN SUDAH KEMBALI

G.     Perhitungan Break Event Point (BEP)

Total kebutuhan modal   :         64,745,000   : ±9 bulan

 Laba bersih per bulan     :           7,470,000
 BAB VI PENUTUP

A.     Kesimpulan
Dari Proposal Usaha ini dapat disimpulkan bahwa membuka usaha Isi ulang air minum
sangat menguntungkan. Meskipun banyak pesaing, namun seiring berjalannya waktu, kebutuhan
air minum juga sangat meningkat.

B.    Saran
Dalam bisnis isi ulang air minum, jika melayani delivery order sebaiknya ketepatan
pengiriman sangat diperhatikan. Karena hal tersebut akan berpengaruh pada keloyalan terhadap
produk kita. Semakin baik pelayanan, maka konsumen akan bertambah dengan sendirinya.