Saya
PENDAHULUAN
Haif pemimpin, atau praktek kepemimpinan, adalah mediasi dan ekspresi efek lintas
bidang. Tertanam dalam argumen ini adalah bahwa para pemimpin sekolah harus
lingual multi untuk terlibat dengan wacana dari beberapa bidang. Pat Thomson
(2010) kontribusi di sisi lain adalah bahwa praktek kepala sekolah terjebak di antara
bidang sosial yang berbeda. Dalam membuat argumen ini, Thomson
mengartikulasikan bagaimana pekerjaan
15
Haif kepala sekolah adalah baik di dalam sekolah individu (sebagai sub-bidang bidang
yang lebih besar dari schooling) dan seterusnya, di mana praktik kepala sekolah
adalah tentang memajukan - melalui akuisisi modal - baik sekolah dan individu dalam
ruang sosial yang lebih luas. Penting untuk argumen Thomson adalah karya batas
kepala sekolah dan negosiasi konstan di mana mendorong para pemimpin sekolah
untuk otonomi yang lebih besar. Kedua kontribusi menambah pengetahuan kita
tentang administrasi pendidikan, namun, dalam memajukan teori administrasi
pendidikan saya melihat dua keterbatasan utama: pertama, sentralitas pokok /
ii
kepala sekolah (bahkan jika didefinisikan secara relasional); dan kedua, argumen
untuk bidang administrasi pendidikan.
Baik Thomson atau Lingard dan Rawolle klaim untuk menggambarkan peran
apapun selain kepala sekolah, pemikiran namun kontemporer dalam administrasi
pendidikan adalah bahwa kepemimpinan, manajemen atau administrasi tidak lagi -
jika pernah itu - milik judul individu atau tunggal dalam suatu organisasi . tantangan
ini, jika tidak pasukan, kita problematise sangat konsep administrasi dan identifikasi
administrator, dan berdasarkan, non-administrator. Materi bermasalah berdiri lama
dari pemisahan - yang merupakan stimulus asli untuk pembentukan departemen
administrasi pendidikan dan domain sebagai topik penyelidikan - perlu diakui dan
terlibat. Dalam membuat argumen untuk bidang administrasi pendidikan, ada
konstitusi apa
aku aku aku
Ron Kerr dan Sarah Robinson (2011) label sebuah 'bidang elit pemimpin',
dimana
kelas habitus berfungsi untuk stratifikasi dunia sosial melalui link ke posisi organisasi,
belum tentu sosial,. Keutamaan diberikan kepada alat pemikiran Bourdieu dalam
studi tersebut, sebagai lawan argumen epistemologis nya, mengarah ke situasi di
mana sulit untuk mendapatkan melampaui sifat reproduksi administrasi schooling.
Oleh karena itu, banyak pekerjaan Bourdieusian dalam administrasi pendidikan tidak
bergerak melewati peran negara dalam menjaga hubungan kekuasaan asimetris yang
ada dari dunia sosial, sesuatu yang terutama dicapai melalui schooling (lihat
Bourdieu, 1996 [1989]; Bourdieu & Passeron, 1990 [ 1970]).
& Passeron, 1991 [1968]). Untuk terlibat dengan masalah ini, saya tidak menawarkan
teori, Program sepenuhnya diartikulasikan penelitian atau bahkan 'bagaimana'
description, yaitu maksud dari buku pada umumnya. Sebaliknya saya sketsa argumen
berpusat pada kebutuhan untuk menginterogasi pembangunan objek penelitian
sebagai sarana untuk memperpanjang perdebatan saat ini tentang kepemimpinan,
manajemen dan administrasi dari lembaga pendidikan di arah yang baru dan lebih
bermanfaat.
SOME PENDAHULUAN
saya gunakan label 'ilmu' di kedua bab ini dan di seluruh buku ini sengaja provokatif.
Ini adalah melalui mobilisasi label ini yang saya berusaha untuk kedua terlibat
dengan, dan berkontribusi, wacana administrasi pendidikan. Seperti Bourdieu, saya
memiliki keyakinan dalam ilmu. Keselarasan dengan pandangan ilmu pengetahuan,
dan lebih khusus penyelidikan ilmiah, sebagai tindakan perbedaan dari bahasa biasa
dan pandangan bawah problematised dari dunia sosial seperti itu. Oleh karena itu,
bagi saya, ilmu pengetahuan, dan harus, tujuan dari semua penyelidikan ke dalam
dunia sosial.
Label 'ilmu' dan 'ilmiah' memiliki hubungan panjang dengan pendidikan administrasi.
Pembentukan departemen administrasi pendidikan di universitas-universitas
disejajarkan AS longgar dengan penerbitan Frederick Winslow Taylor (1911) Prinsip-
prinsip manajemen ilmiah, dan prinsip-prinsip ini sangat menganjurkan oleh tokoh-
tokoh terkemuka pada waktu itu, termasuk George Strayer di Teachers College
Columba, Edward
v
Elliot di Wisconsin, Franklin Bobbit di Chicago, dan Ellwood Cubberly
di Stanford. taylor, seperti pemikir administrasi klasik lain seperti Lyndall Urwick dan
Henri Fayol, adalah seorang praktisi-peneliti daripada ilmuwan-ilmuwan, sadar bahwa
binari jarang produktif. Namun, keunggulan 'ilmu' dan studi 'ilmiah' administrasi
pendidikan yang pada puncaknya selama Teori Gerakan yang disebut dari 1950-
1960an. Terutama melalui karya Andrew Halpin dan Daniel Griffiths, ini sekolah AS-
sentris pemikiran, yang genesis umumnya dikaitkan dengan pertemuan tahunan
2010). Secara signifikan, kritik ini menyebabkan banyak percaya bahwa mengejar
ilmu administrasi pendidikan bukanlah layak mengejar, atau bahkan mungkin.
Sebaliknya, Colin Evers dan Gabriele Lakomski (1991, 1996, 2000, 2012) telah secara
konsisten berpendapat bahwa itu adalah bukan ilmu itu adalah masalah, melainkan
model ilmu pengetahuan. Mereka berpendapat bahwa itu adalah operasionalisasi
sempit ilmu sebagai empirisme logis itu adalah masalah, bukan mengejar studi
ilmiah.
separate dari bahasa biasa (dan ini juga berlaku untuk mobilisasi
'ilmu' sebagai label) dan oleh karena itu mengusik akal sehat. Dengan demikian,
penyelidikan ilmiah merupakan sarana ampuh intervensi politik, dan asal-usul
kreativitas dan inovasi. Namun sebagai Fenwick English (2006) mengingatkan kita,
intelektual (ilmiah) bekerja 'tidak pernah efisien, mungkin tidak bahkan biaya yang
efektif, tapi kemudian, penemuan yang benar
dan terobosan intelektual dan praktis yang signifikan jarang'(hlm. 470). Sebagai
sarana menginterogasi dan problematising tatapan intelektual sarjana administrasi
pendidikan, saya membangun argumen saya sekitar tiga poin kunci: pertama, agen
diwujudkan dari sarjana administrasi pendidikan; kedua, istirahat ilmiah dari dunia
pra-ilmiah; dan akhirnya, kebutuhan untuk kewaspadaan epistemologis.
EAGEN MBODIED
sayan kaitannya dengan titik pertama saya, doxic modalitas, ada kesulitan besar
dalam
studying dunia sosial di mana yang terlibat. Ketegangan keterlibatan ini disorot
dalam Bourdieu (1988 [1984]) Homo Academicus, antara lain. Seperti disebutkan di
atas, hasil dari pendudukan posisi tertentu dalam ruang sosial (dan fisik), dan
lintasan - baik profesional dan pribadi - yang diperoleh mereka di sana, akademisi
administrasi pendidikan sering, jika tidak selalu, direndam dalam in situ merek
beasiswa. individu sejarah sosial pendidikan, dan secara khusus dari lembaga
pendidikan, dan sejarah hubungan tunggal dengan lembaga-lembaga ini, secara
signifikan, sering terlepas dari
ix
diri kita sendiri, mengarahkan pikiran kita. Ini mengaburkan batas-batas empiris dan
saya adalah epistemik sadar, bahwa yang sejarah - namun buram - individu, dan
bidang intelektual, yang membentuk perusahaan ilmiah. Teori administrasi, sebagian
besar waktu, menyelaraskan dengan pola pemikiran Barat yang berpusat pada
administrasi (tatanan sosial) dan manajemen (kontrol) populasi dan / atau
lingkungan. administrasi dan manajemen ini dilakukan oleh kurang lebih populasi
didefinisikan secara sewenang-wenang, diproduksi melalui partisi berturut-turut
kategori awal yang itu sendiri pra-dibangun: 'tahun pertama kepala sekolah kecil
perempuan', yang kelola atau mengelola lebih lebih atau kurang didefinisikan secara
sewenang-wenang populasi, dihasilkan melalui partisi berturut-turut kategori awal
yang itu sendiri pra-dibangun: 'siswa yang kurang beruntung di wilayah regional'.
Hal ini membawa saya untuk yang kedua, tetapi sangat terjalin, titik 'investasi
dalam objek'. Investasi awal di, atau keyakinan dalam nilai, administrasi pendidikan
tidak memiliki asal usul yang spesifik, karena selalu mendahului itu sendiri. Oleh
karena itu, meskipun hubungan positif atau negatif yang satu mungkin memiliki
dengan lembaga pendidikan, yang yang muncul untuk membuat jarak antara objek
dan subjek, kesulitan dalam mengenali keterlibatan ontologis ini membatasi
perusahaan intelektual. Seperti itu, ilmuwan sering credits objek penelitian dengan /
visinya hal sebagai akibat dari pendingin pra-refleksif. Artinya, akademik, s / ia yang
tertanam dan mewujudkan administrasi pendidikan jarang mempertanyakan nilai
administrasi pendidikan. Untuk menantang nilai, atau senilai, administrasi
pendidikan akan tidak hanya mempertanyakan inti dari domain, tetapi untuk
mempertanyakan nilai diri dan peran seseorang dalam struktur sosial. Peneliti, oleh
karena itu yang terlibat di dunia, tidak dapat menarik diri dari dunia untuk
membangun penciptaan kembali melalui naskah atau kuliah. Selain itu, meskipun
agak deterministik, saya berpendapat bahwa peneliti pendidikan untuk sebagian
besar, perjuangan untuk bergerak di luar keinginan bawaan untuk
'mendidik'. Oleh karena itu, banyak pekerjaan di bidang pendidikan berusaha untuk
'mengajar', maka adopsi implisit (1911) 'satu metode yang tepat' Taylor - yang yang
contemporarily diterjemahkan ke dalam 'praktek terbaik' - dan pencarian abadi
untuk bagaimana cara terbaik untuk mempersiapkan dan mengembangkan
administrator sekolah untuk tujuan membawa perubahan (umumnya terhadap
beberapa ukuran performatif beroperasi dalam proyek managerialist).
Tatapan intelektual peneliti adalah signifikan di sini. Apa yang bisa dibilang
raIson d'être dari domain 'diterapkan', kemajuan praktek, yang yang diabadikan
sebagian oleh pengajuan banyak peneliti dan administrator untuk wacana
managerialist dari dunia kontemporer dan dengan inersia dari akademik / praktis
turun tangan bermasalah di kelas technicist dari persiapan dan pengembangan
program kepemimpinan sekolah kontemporer - apakah mereka berbasis di
universitas atau di luar - hanya harus terlibat dengan. Aku mengangkat titik ini bukan
sebagai serangan iconoclastic, atau istimewa intelektualisme, bukan karena saya
percaya bahwa, untuk sebagian besar, peneliti administrasi pendidikan, untuk
semua penelitian mereka dan sastra tebal, tidak bertanya pada diri sendiri
pertanyaan-pertanyaan ini. Dengan menghindari menanyakan diri sendiri tentang
stimulasi dan provokasi dari pertanyaan Anda, ilmuwan individu, dan domain pada
umumnya, dibatasi secara signifikan untuk apa yang dapat saya katakan tentang
dunia sosial. Ada risiko tentu saja cukup besar, setidaknya secara intelektual, dan bisa
dibilang karir bijaksana, dalam mencoba untuk mengetahui, dan memberitahukan,
apa dunia pengetahuan administrasi pendidikan mungkin (atau tidak) tidak mau
tahu, terutama tentang dirinya sendiri. Dalam membangun argumen saya di sini, saya
berpendapat administrasi yang mungkin berasal sebagian besar karya ilmiah yang
substantif tidak dari memproduksi daftar tak terhitung praktek terbaik dan sifat-sifat
atau perilaku penting, melainkan melalui upaya terus-menerus untuk melakukan
x
kritik informasi sosiologis penalaran sendiri. Artinya, saya menekankan keterlibatan
kritis dengan tidak hanya batas-batas pemikiran, tetapi juga pada kondisi di mana
pikiran itu dilaksanakan. Maklum, pertanyaan awal mungkin bertanya 'Tapi apa
keuntungan ilmiah dapat
ditemukan dari latihan seperti itu?' Saya berpendapat bahwa sebagian besar, jika
tidak semua, peneliti administrasi pendidikan memasuki akademi untuk efek
perubahan, untuk mengubah cara dunia terhadap beberapa orientasi inheren 'baik'.
Kritis terlibat dengan pikiran memungkinkan peneliti untuk memecahkan dengan
hubungan intim yang satu memiliki dengan dunia sosial - setidaknya sampai batas
tertentu - dan terlibat dengan apa yang buram kepada kami karena keakraban.
Sebagai Bourdieu (1988 [1984]) catatan, ada kebutuhan untuk mendapatkan 'semakin dekat
dengan
yang originary biasa'(pp. xi-xii). Peneliti administrasi pendidikan tidak berdiri di luar
dunia sosial mereka menganalisis, juga tidak melihat ke bawah di atasnya dari atas.
Sebaliknya, mereka sendiri agen di dunia sosial, dan gagasan pra-dibangun
administrasi pendidikan, pengelolaan sistem, guru, siswa, dan bangunan, berasal diri
mereka bukti dan legitimasi mereka dari tindakan mata pelajaran. Berikut Bourdieu,
dunia sosial yang penawaran penyelidikan administrasi pendidikan dengan adalah
sesuatu yang subjek sendiri membuat, memodifikasi dan mengubah melalui kegiatan
mereka. Individu, atau tim peneliti, yang studi sekolah memiliki 'digunakan' untuk
mereka, salah satu yang mungkin memiliki sedikit kesamaan dengan orang tua yang
berusaha untuk mencari sekolah 'baik' untuk anak mereka, atau sistem atau
pemerintah mencari untuk kinerja leverage. Apa yang saya lakukan di sini adalah
tidak menyarankan setiap perspektif yang lebih baik dari yang lain, meskipun untuk
mengatakan bahwa saya netral disini juga salah tempat, melainkan untuk
menekankan bahwa politik internal masalah beasiswa. Sebagai contoh, Sekolah
Kritis, terutama yang keluar dari Deakin University (lihat Tinning & Sirna, 2011),
memiliki agenda keadilan sosial eksplisit fokus pada peran permusuhan pendidikan
dan kekuatan emansipatoris pembelajaran / pendidikan. Dalam apa yang mungkin
muncul mirip dengan peneliti pemula, atau publik yang lebih luas, Efektivitas Sekolah
dan Sekolah Peningkatan gerakan (SESI) memiliki keyakinan pada kekuatan
transformasional dari schooling - terutama melalui mobilitas sosial ke atas - yang
dapat dicapai melalui peningkatan abadi mahasiswa hasil. Namun, tidak seperti
Sekolah Kritis, tidak ada pertanyaan dari nilai tindakan (lihat Thrupp & Willmott,
2003). Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) gerakan, yang mendapatkan traksi baru
dalam kebijakan pendidikan Australia, seperti di tempat lain, dibangun di atas
kepercayaan romantis di 'partisipasi' di tingkat lokal dan sering menunjukkan
penolakan hubungan kekuasaan di bidang sosial,
yet memanggil tingkat logika akal sehat yang sulit, jika tidak mustahil, untuk
membantah. Sebagai catatan Bourdieu, dalam ilmu sosial, bahkan sarjana paling
kompeten dan intelektual dilengkapi (Bourdieu, berikut Alain, benar-benar
menggunakan label
'terbodoh ') dapat menggunakan akal sehat dan dukungan menemukan, terutama di
luar akademi (lihat Bourdieu & Wacquant, 1992 [1992]). Apa ini menimbulkan adalah
kebutuhan untuk terlibat dengan dunia pra-ilmiah dan pembangunan objek
penelitian.
sayaf sebaliknya, satu adalah untuk menerima nilai wajah doxa untuk membangun
objek penelitian, Anda dapat menemukan daftar, direktori, pernyataan peran,
kerangka kemampuan, antara lain, sudah dibentuk oleh badan-badan 'profesional'.
Saya menyadari kritik, sering cepat dipanggil, bahwa administrasi pendidikan, dan
profesi pada umumnya, berbeda dari ilmu-ilmu alam seperti yang diperlukan untuk
dapat diakses dengan cara yang tidak diharapkan fisika. Namun, saya teringat sini
dari Gaston Bachelard (1984 [1934]) mengatakan 'sederhana adalah tidak pernah
sesuatu yang lebih dari yang disederhanakan', dan penolakan konsisten Bourdieu
untuk membuat karyanya lebih mudah diakses atas dasar bahwa apa yang ia
bicarakan adalah kompleks dan untuk membuatnya
xsaya
simple adalah tidak pantas. Profesionalisasi administrasi pendidikan
2005 [2000]). Namun untuk hanya mengecam administrasi birokrasi, atau lebih
khusus hierarki, tidak mendapatkan kita di mana saja, bukan, apa yang perlu kita
tanyakan adalah bagaimana visi seperti dunia sosial adalah mungkin.
Apa yang kita alami di empiris adalah sebuah ensemble administrasi. Seringkali
dalam bentuk departemen pemerintah, sistem sekolah, sekolah, fakultas, dan
sebagainya, di mana aktor individu, dan kategori aktor (misalnya birokrat, kepala
sekolah, guru, siswa), perjuangan atas bentuk tertentu dari otoritas, bahwa yang
terbentuk melalui kekuatan untuk aturan atau tindakan melegitimasi melalui
xii
peraturan perundang-undangan, peraturan, kebijakan dan tindakan administratif.
Sejarah administrasi tersebut ditandai dengan serangkaian negosiasi antara klaim
saingan kontrol administratif dan badan individu. Dengan demikian, administrasi
sekolah, dan sistem sekolah, tergantung pada masa lalu birokrasi untuk otoritas yang
sah sementara juga terus berusaha untuk reformasi dan memperbarui diri. Atau,
administrasi pendidikan adalah ruang di mana pemegang ada legitimasi wacana
datang ke dalam kontak langsung dengan pesaing baru. Perjuangan untuk legitimasi,
seperti dengan perjuangan para peneliti dengan diambil untuk diberikan dari
epistemologis kewaspadaan
'alami' dan 'sosial' ilmu, meskipun biner seperti itu belum tentu produktif,
pemisahan mengalami antara laboratorium dan kehidupan sehari-hari untuk
fisikawan adalah substansial lebih sulit - dan saya berani mengatakan tidak mungkin -
untuk ilmuwan sosial. Hal ini sebagian karena sumber daya intelektual dari disiplin
ilmu, dalam administrasi pendidikan hal ini, jarang menyediakan alat yang diperlukan
untuk bermakna istirahat dari bahasa biasa sehari-hari. Dalam melakukannya, sangat
jarang untuk disiplin ilmu, khususnya yang berkaitan dengan profesi (misalnya
administrasi pendidikan) untuk mengajukan pertanyaan dari menyodorkan kanonik
mereka (misalnya 'kepemimpinan').
Semua teknik dan prosedur penelitian lanjutan tidak dapat sepenuhnya mengatasi
sifat tertanam dan diwujudkan dari sarjana administrasi pendidikan. Karena
hubungan (sosial) bahwa pemerintahan sarjana pendidikan memiliki dengan objek
penelitian, beasiswa tidak pernah mengejar kebenaran murni (jika hal tersebut
mungkin). Oleh karena itu, tidak pantas untuk kerajinan narasi ilmiah seolah-olah ada
yang terpisah dengan kondisi sosial-politik, budaya dan temporal di mana ia dibawa
menjadi ada. Mengabaikan untuk bahasa sehari subjek, instrumen utama dalam (re)
konstruksi yang sedang berlangsung dari benda-benda di dunia sosial, ke ketat dan
kuat epistemologis / ontologis kritik berjalan risiko benda mengira pra-dibangun dan
oleh bahasa biasa untuk data (Bourdieu , Chamboredon, & Passeron, 1991 [1968]).
'Aku perbaikan', 'efektif' wacana) yang jarang dipertanyakan (kecuali dibilang dalam
aliran kritis penelitian administrasi pendidikan) sebagai deskripsi yang disediakan
membuat rasa nyaman melalui pengakuan keakraban dengan pengalaman hidup.
Sebagai Bourdieu et al. (1999 [1993]) Catatan:
The positivis bermimpi sebuah negara epistemologis kertas bersalah sempurna atas
kenyataan bahwa perbedaan penting bukan antara ilmu yang efek konstruksi dan satu
yang tidak, tetapi antara ilmu yang melakukan hal ini tanpa menyadarinya dan salah satu
yang, menjadi sadar akan pekerjaan konstruksi, berusaha untuk menemukan dan
menguasai sebagai
selengkap mungkin sifat tindakan yang tak terelakkan konstruksi dan efek sama-sama
tak terelakkan tindakan-tindakan menghasilkan. (P. 608)
Gaston Bachelard (1984 [1934]) membantah ilmu kepastian dari warisan definitif dan
mengingatkan kita bahwa itu (ilmu) hanya dapat berkembang dengan terus-menerus
mempertanyakan sangat prinsip-prinsip konstruksi sendiri. Demikian seperti dicatat
pada pembukaan buku ini, Fenwick English (2006) berpendapat bahwa memajukan
beasiswa dalam administrasi pendidikan memerlukan kritik itu, secara filosofis,
secara empiris dan logis, menunjukkan bahwa kita tidak mencari pilar inti tetapi
alasan diperebutkan di mana pendidikan kepemimpinan didefinisikan saat-ke-saat.
Argumen dari Bachelard dan Inggris, antara lain, adalah signifikan. Secara historis,
wacana administrasi pendidikan, terutama melalui mobilisasi
'label bidang terapan', telah dihasilkan - dan dilegitimasi - yang tidak produktif, dan
saya akan mengatakan palsu, biner dari teori dan praktek. Untuk sebagian besar, ini
dibenarkan melalui keinginan untuk mempertahankan kedekatan, atau relevansi,
untuk praktek. Helen Gunter (2012) berpendapat bahwa label tersebut (misalnya
teori dan praktek) telah digunakan dan disalahgunakan untuk membentuk budaya
anti-intelektual dalam profesi dan 'industri kepemimpinan pendidikan' dalam bisnis
dan pendidikan tinggi. Khususnya, suatu fitur integral dari proyek managerialist yang
mendominasi lingkungan penelitian kontemporer internasional adalah
mendiskreditkan pekerjaan intelektual (seperti kritik dan analisis konstruksi,
dekonstruksi dan rekonstruksi obyek penelitian) sebagai eksotis, memanjakan dan
bukan untuk kepentingan publik (Gunter, 2013).
sayaf kita menerima dunia sosial pada nilai nominal, ortodoksi bahasa biasa
membangun objek penelitian sedemikian rupa bahwa Anda menemukan daftar,
direktori, pernyataan peran, kerangka kemampuan, antara lain, sudah dibentuk oleh
'profesional' tubuh. Ini berbicara secara eksplisit argumen bab ini, data yang
dihasilkan (tidak dikumpulkan) tidak harus dilihat sebagai kontribusi independen
untuk
wacana 'kepemimpinan' melainkan sebagai konstruksi sosial dalam permainan politik
dari penciptaan pengetahuan (Eacott, 2013b). Sebagai Jill Blackmore (2004)
menyatakan, untuk memahami bagaimana administrasi pendidikan adalah
'dirasakan, dipahami dan diberlakukan, kita harus memiliki rasa hubungan sosial,
ekonomi dan politik yang lebih luas membentuk pekerjaan pendidikan' (hlm. 267).
Ada tubuh besar bekerja menekankan bahwa sebagai sebuah disiplin, pendidikan
administrasi tidak dijunjung tinggi dalam akademi di pendidikan besar atau bahkan
sebagai bidang yang lebih luas dari studi. Jika penelitian administrasi pendidikan
adalah untuk memperoleh setiap tingkat kredibilitas akademik dalam kedua akademi
dan masyarakat luas, maka perhatian yang lebih besar harus dibayar dengan cara di
mana ia melakukan penyelidikan nya. Interogasi dari pendahuluan epistemologis dan
ontologis penelitian, mereka yang mendasari prinsip-prinsip generatif, sangat penting
untuk memajukan program penelitian yang ketat dan kuat. Perhatian terhadap
pembangunan dan berkelanjutan re-konstruksi objek penelitian dalam ruang dan
waktu akan memajukan pemahaman kita tentang administrasi organisasi di arah
yang baru dan berbuah. Maklum, tantangan 'kepemimpinan' - sebagai label populer
kontemporer dalam disiplin - adalah untuk menyerang salah satu, jika tidak, kanon
disiplin. Berbeda dengan kritik terhadap manajemen dan / atau administrasi, belum
lagi demonisasi birokrasi, 'kepemimpinan' adalah label suci saat ini dari disiplin.
Untuk mempertanyakan legitimasi ilmiah yang membawa ke tingkat wacana yayasan
sangat generatif beasiswa dan praktek, dan bagi kebanyakan membaca buku ini,
identitas kita. Inilah sebabnya mengapa kita melihat banyak kritik dari kata sifat
berbagai (misalnya transformasional, hamba, strategis, didistribusikan, gerak) yang
digunakan dalam literatur berkembang pesat administrasi pendidikan, namun
minimal, jika ada kritik dari 'kepemimpinan' itu sendiri. Seolah-olah praktek ilmiah
refleksivitas, atau kritis memutar pada dirinya sendiri, telah diabaikan untuk tujuan
menjaga hubungan tertentu dengan praktek.
KESIMPULAN
thbab, dan pemikiran di balik itu, bukan kasus theoreticism - atau teori demi teori ini
- melainkan, jika saya kembali ke provokasi asli saya, untuk mengambil sebagai
seseorang keberatan pekerjaan sosial pembangunan obyek pra-dibangun, maka bab
ini dapat dibaca sebagai awal epistemologis Bourdieusian untuk studi administrasi
pendidikan. Bahwa menjadi kata, itu lebih dari sekedar latihan didaktik, bab ini
adalah lebih dari perampasan belaka Bourdieu ke dalam ruang intelektual yang
berbeda. bab ini, seperti dengan buku itu sendiri, berusaha untuk secara eksplisit
menghidupkan kembali perdebatan epistemologis dan ontologis dalam administrasi
pendidikan. Pendekatan penelitian yang saya memajukan mudah diringkas. Saya
berdebat untuk pendekatan secara ilmiah mempelajari administrasi pendidikan,
salah satu yang mampu menggabungkan sifat tertanam dan diwujudkan dari peneliti
'pendidikan'. Untuk
melakukan hal ini, saya mengajukan pertanyaan serius tentang istirahat
epistemologis di beasiswa dan pembangunan objek penelitian, lebih dari konfirmasi
atau diskonfirmasi model peneliti realitas.
CATATAN
saya Berikut Michael Grenfell (2010), dari titik ini saya mengadopsi konvensi
menempatkan konsep-konsep kunci Bourdieu dalam huruf miring. Hal ini dilakukan
sebagai pengingat mental yang masing-masing datang dengan teori yang rumit dan
canggih dari praktek dan harus hanya diambil dan dibuktikan sebagai metafora analitik.
saya Saya telah menyertakan kedua 'kepala' dan 'kepala sekolah' di sini membangun
keluar dari lokasi geografis (Australia dan Inggris masing-masing) dari dua karya dikutip,
namun dari titik ini saya akan menggunakan label 'utama'.
saya Meskipun, seperti yang tercantum dalam bab sebelumnya, meskipun pendekatan
Bourdieusian awal, Kerr dan Robinson cepat kembali ke mobilisasi bahasa umum
lapangan.
saya Ada sesuatu dari ketegangan yang melekat di tempat kerja di label ini. Saya sadar
masalah penjajaran dari disiplin beragam 'pendidikan' dan 'administrasi publik' untuk
membuat sub-unit didefinisikan sebagai domain yang spesifik dari kenyataan, bahwa yang
terutama melayani tujuan pragmatis. Pada saat yang sama, ada masalah hamil ilmu
tetangga (misalnya administrasi, psikologi, sosiologi, dll) sebagai konflik perbatasan,
berdasarkan penerimaan divisi pra-dibangun dari tenaga kerja (ilmiah) sebagai realitas
empiris yang sebenarnya. Selanjutnya, pada bacaan yang paling terbatas, saya sadar
rekan- rekan yang akan mempertanyakan pelabelan saya 'administrasi pendidikan',
dengan alasan bahwa daerah tersebut telah berevolusi untuk 'manajemen' dan sekarang
'kepemimpinan'
v Menariknya, Cubberly tidak memiliki latar belakang dalam studi pendidikan. latar
belakang profesional sendiri adalah dalam geologi dan ilmu fisik, namun ia mengajarkan
berbagai program dalam program administrasi pendidikan, termasuk: administrasi
sekolah; masalah sekolah; organisasi sekolah; statistik sekolah; sekolah menengah; sejarah
pendidikan; dan hubungan kebodohan dan kejahatan di bidang pendidikan (Bates, 2010;
Tynack & Hansot, 1982).
vi Beberapa menganggap serangan Greenfield untuk benar-benar dimulai pada
Pertemuan Tahunan 1973 dari
SayaAsosiasi erican Penelitian Pendidikan (AERA) di New Orleans (lihat Bates, 1980).
Ini mendukung argumen bahwa tidak mungkin untuk membatasi titik yang tepat asal
untuk berpikir. Sebagai sebuah ide, tidak peduli seberapa asli, sedikit lebih dari
pengerjaan ulang dari pemikiran sebelumnya dalam waktu yang unik dan ruang.
vii Saya tidak namun memegang asumsi bahwa semua fakultas berdasarkan
universitas yang 'ilmiah / ilmiah', atau dan sebaliknya. Dan dalam banyak hal, ini adalah
argumen bab ini.
viii Pilihan saya 'profesi' di sini adalah disengaja. Sementara pendidikan sering, jika
tidak selalu, fakultas status yang rendah di akademi - hidup keluar setiap hari melalui
berbagai alat seperti rezim penelitian pendanaan, peringkat jurnal, sistem promosi,
penelitian / beasiswa pasca-doktoral - status rendah yang sama jarang ditugaskan untuk
bidang lain 'profesional' seperti kedokteran dan teknik.
x saya gunakan kata benda kolektif (misalnya 'kami') adalah karena dua alasan:
pertama, saya melihat diri saya sebagai sama-sama terlibat dalam argumen saya; dan
kedua, adalah konsisten dengan argumen dari bab yang satu tidak bisa lepas dari dunia
sosial dari mana mereka membangun sebagai objek penelitian mereka.
x Meskipun ini dapat dibaca sebagai turunan dari Karl Weick (1969, 1995) 'akal-
membuat' di organisasi, saya menekankan bahwa fokus saya adalah pada asumsi
epistemologis dan ontologis beasiswa lebih daripada sebagai kerangka kerja untuk terlibat
dengan perilaku organisasi.
xi Ada ketegangan di sini mengingat bahwa di kemudian bekerja Bourdieu (lihat 1998
[1996]; 1998 [1998], 2003 [2001]) kita melihat pergeseran eksplisit terhadap terlibat
khalayak yang lebih luas. Dia mulai menerbitkan novel kecil yang dapat diakses oleh
pembaca yang lebih beragam dari segi harga dan gaya penulisan - yang paling menjadi
koleksi wawancara, pidato singkat, dan esai yang ditujukan terutama untuk kritik dari neo
liberalisme / globalisasi. Strategi ini membawa pembaca yang luas, satu di luar akademi,
dan juga memicu perdebatan di media Prancis (lihat Swartz, 2003). Secara eksplisit,
Bourdieu semacam untuk terlibat sebagai intelektual publik dengan membawa logika
kehidupan intelektual, bahwa argumen dan sanggahan, dalam kehidupan public - tetapi
hanya di daerah di mana ia merasa kompeten, dan sebaiknya atas dasar penelitian ilmiah
(lihat juga Lane, 2006).
xii Given konteks ini, penggunaan di bawah karya Max Weber, terutama yang di
birokrasi, di administrasi pendidikan adalah menarik. Ketika Weber dimobilisasi, jarang
untuk apa saja selain penamaan labeller birokrasi, daripada tulisan canggih dimilikinya
munculnya birokrasi dan fungsinya dalam administrasi penduduk. Tentu saja ada
pengecualian, dan saya berpikir khusus dari Eugenie Samier, tetapi untuk sebagian besar,
Weber jauh bawah- dimanfaatkan dalam diskusi tentang administrasi pendidikan.
REFERENSI
Bachelard, G. (1984 [1934]). Semangat ilmiah baru (PA Heelan, Trans). Boston: Beacon Press. [Awalnya
diterbitkan sebagai Le nouvel esprit scientifique (Paris: Presses Universitaires de France).]
Bates, RJ (1980). administrasi pendidikan, sosiologi ilmu pengetahuan, dan manajemen pengetahuan.
Administrasi pendidikan Quarterly, 16 (2), 1-20.
Bates, RJ (1983). administrasi pendidikan dan manajemen pengetahuan. Geelong, Victoria: Deakin
University Press.
Bates, RJ (2010). Sejarah kepemimpinan pendidikan / manajemen. Di P. Peterson, E. Baker, & B.
McGraw (Eds.), International ensiklopedia pendidikan (3rd ed., Hlm. 724-730). Oxford: Elsvier. Blackmore, J.
(2004). Restrukturisasi kepemimpinan pendidikan dalam mengubah konteks: A / akun global yang lokal
restrukturisasi di Australia. Jurnal Pendidikan Perubahan, 5 (3), 267-288.