TUGAS MATA KULIAH KEWIRAUSAHAAN

STRATEGI PEMASARAN LAUNDRY “BERSIHCEPAT”

Oleh :
AMANUL IHSAN
D031171511

PROGRAM STUDI TEKNIK PERKAPALAN

JURUSAN TEKNIK PERKAPALAN
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS HASANUDDIN
TAHUN AKADEMIK 2019/2020
KERANGKA PIKIR

Laundry BersihCepat

Analisis Biaya

Penentuan Harga Jual

Strategi Promosi
 A. Rencana Biaya

Setiap Perusahaan perlu membuat rencana biaya yang perlu didetailkan sebaik mungkin. Hal
ini dilakukan untuk bisa membuat perkiraan rencana jual dan penerimaan. Oleh karen aitu, di
laporan ini perlu dibuat rencana biaya dalam usaha laundry rumahan yang kami rencanakan.

1. Investasi yang Diperlukan

No. Nama Barang Jumlah Harga (Rp.) Harga Total

Detergen
1 Liquid RINSO 20 Rp 55,000.00 Rp 1,100,000.00
1,6l
DOWNY
2 10 Rp 23,000.00 Rp 230,000.00
pewangi 1,8l

3 Pelicin Setrika 10 Rp 10,000.00 Rp 100,000.00

4 Plastik 70 Rp 100.00 Rp 7,000.00
5 Label 3 Rp 5,000.00 Rp 15,000.00
6 Kantong Kresek 10 Rp 3,000.00 Rp 30,000.00
7 Listrik 1 Rp 350,000.00 Rp 350,000.00
8 Sewa Tempat 1 Rp 700,000.00 Rp 700,000.00

9 Upah Pegawai 2 Rp 450,000.00 Rp 900,000.00

10 Lain-Lain 1 Rp 500,000.00 Rp 500,000.00
Total Pengeluaran/bulan Rp 3,932,000.00

2. Kebutuhan Operasional Per-Bulan

No. Nama Barang Jumlah Harga (Rp.) Harga Total

Detergen
1 Liquid RINSO 25 Rp 55,000.00 Rp 1,375,000.00
1,6l
DOWNY
2 15 Rp 23,000.00 Rp 345,000.00
pewangi 1,8l
3 Pelicin Setrika 10 Rp 10,000.00 Rp 100,000.00
4 Plastik 100 Rp 100.00 Rp 10,000.00
5 Label 3 Rp 5,000.00 Rp 15,000.00
6 Kantong Kresek 10 Rp 5,000.00 Rp 50,000.00
7 Listrik 1 Rp 350,000.00 Rp 350,000.00
8 Sewa Tempat 1 Rp 700,000.00 Rp 700,000.00
9 Upah Pegawai 2 Rp 500,000.00 Rp 1,000,000.00
10 Lain-Lain 1 Rp 500,000.00 Rp 500,000.00
Total Pengeluaran/bulan Rp 4,445,000.00

B. Target Penjualan & Pangsa Pasar

 Usaha laundry direncanakan berlokasi di sekitar Fak. Teknik Unhas Gowa dimana
memiliki sekitar mahasiswa sekitar 25.000 mahasiswa termasuk dari kampus lain (STPP,
UIN). Untuk estimasi mahasiswa yang kos disekitar lokasi usaha sekitar 2000 orang

Usaha Jumlah Konsumen

1 500
2 600
3 300
4 300
BersihCepat 300
Jumlah 2000

BersihCepat
15% 1
25% 1
4 2
15% 3
4
3 BersihCepat
2
15% 30%

Kurva Supply-Demand
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
0 1 2 3 4 5 6 7

Permintaan Penawaran

Dari kurva dapat dianalisis bahwa dari Bulan Februari hingga Juni supply selalu diatas
demand sehingga ada peluang untuk mendapatkan konsumen. Namun untuk bulan Juli
dimana mahasiswa banyak pulang ke kampung sehingga supply dan demand tidak
berimbang dan akibatnya tidak ada pasar yang dapat diraih. Namun, hal ini bisa diubah
dengan menrapkan strategi pemasaran yang efektif.

C. Penentuan Harga Pokok

Karena usaha yang kami rencanakan merupakan usaha rumahan yang sasarnnya merupakan
mahasiswa yang notabene keuangan masih belum stabil oleh karena itu, perlu pendekatan
khusus dalam menentukan harga jasa laundry. Kami menggunakan strategi Cost Plus Pricing
Cost Price=Production Cost + administration+ profit
Target
Production Cost Harga (Rp.) administration Profit Margin
Konsumen
Rp Rp Rp Rp
500
3,932,000.00 7,864.00 500.00 1,000.00
Harga Jual
Rp
9,364.00
Jadi harga yang kami rencanakan adalah Rp. 9.364/ kg. Harga ini memang agak mahal
dibanding yang lain, tapi kualitas jasa diusahakan agar yang tertinggi diantara kompetitor
lain dan kecepatan pelayanan juga diusahakn yang paling tinggi.
C. Saluran Distribusi
Saluran distribusi yang ditempuh adalah :

Laundry Konsumen

Karena usaha kami merupakan usaha rumahan, sehingga saluran distribusi dangat
sederhana, yaitu hanya antara konsumen dan laundry/produsen
D. Strategi Pemasaran
1. Menyebarkan Brosur
Mungkin strategi inilah yang paling efektif, dikarenakan skala usaha yang kecil
sehingga cakupan konsumen juga tidak bisa terlalu luas.
2. Mengadakan paket
Paket ini contohnya seperti paket khusus laundry mahasiswa selama satu bulan
penuh dengan harga yang lebih murah. Hal ini akan meningkatkan kemungkinan
konsumen dari mahasiswa memilih usaha kita.
3. Mengadakan undian berhadiah