6/13/2016

MOTIVASI BERPRESTASI & KERJASAMA TIM

DALAM BERWIRAUSAHA
By SOLHA ELRIFDA

PENGERTIAN
 MOTIV=dorongan
 Gerak jiwa dan jasmani untuk berbuat sesuatu

 Driving force yg menggerakkan manusia utk bertingkah

laku dlm perbuatannya utk mencapai tujuan tertentu
 Inner need bersifat kompleks, laten, potensial, yg
mengarahkan perilaku manusia mencapai tujuan
 MOTIVASI
Keadaan yg menyebabkan seseorang melakukan suatu
perbuatan utk mencapai tujuan
Konstruksi yg mengaktifkan perilaku, sedangkan komponen
spesifik dari motivasi disebut motiv

1
 6/13/2016

PENGERTIAN
 MOTIVASI BERPRESTASI
dorongan yg berhubungan dg prestasi yaitu menguasai,
mengatur lingkungan sosial, atau fisik, mengatasi
rintangan atau memelihara kualitas kerja yang tinggi,
bersaing melebihi prestasi yang lampau dan
mempengaruhi orang lain.
 n-Ach (need for achievement)  mencerminkan perilaku
individu yg selalu mengarah pada KEUNGGULAN,
berhasil dlm kompetisi dg ukuran tertentu (bandingkan
dengan sebelumnya atau prestasi orang lain)
 Ciri-Ciri : giat, tekun, senang berkompetisi, berani ambil
risiko, mencintai pekerjaan, utk kepuasaan hidup

MOTIVASI BERPRESTASI vs WIRAUSAHA

 Menumbuhkan individu bertanggung jawab dan

bermotivasi kerja tinggi
 Menetapkan standar nilai yg akan dicapai
 Membentuk individu kreatif
 Melakukan tugas dengan sebaik-baiknya
 Berusaha mencapai cita-cita

2
 6/13/2016

KERJASAMA TIM
 KERJASAMA
adalah usaha bersama antarindividu, antar kelompok, atau
antar individu dan kelompok. Kerja sama mendorong
terbentuknya persatuan atau integrasi social

 TIM
 Tipe khusus dari kelompok kerja, terdiri dari dua atau
lebih individu yang bertanggung jawab untuk
pencapaian suatu tujuan
 Individu yang melakukan pekerjaan bersama untuk
menghasilkan kinerja lebih besar dibandingkan dengan
bekerja secara individu.

MENGAPA PERLU KERJASAMA ??

 Kebutuhan tugas
 Pembagian tugas

 Meringankan tugas

 Saling

menyempurnakan

3
 6/13/2016

TAHAP PENGEMBANGAN TIM

 Forming (pembentukan)
 Storming (tahap konflik

 Norming (tahap

pembentukan norma)
 Performing (tahap Bahan refleksi:
pembentukan kinerja Ceritakan
pengalaman Anda
ketika pertama kali
mendapat tugas
kelompok

8 CARA MEMBANGUN KERJASAMA TIM

YANG KOMPAK DAN SOLID
1. Tujuan yg jelas
2. Pelatihan dan perintah yg jelas
3. Kondisi kerja yg stabil
4. Budaya saling menghormati dan saling percaya
5. Terbuka terhadap ide baru
6. Dukungan perusahaan
7. Buat kegiatan di luar pekerjaan
8. Jadilah pemimpin bijaksana