BAB I

PENDAHULUAN

A. JUDUL KEGIATAN
Praktik Mandiri Pengobatan homeopathy
B. STATUS USAHA :
Usahayang akan kami jalankan adalah usaha mandiri
C. LATAR BELAKANG KEGIATAN
Jenis usaha mandiri yang khusu melayani jasa pengobatan
alternatif. Alasan kami memilih usaha jasa Pengobatan Homeopathy
adalah karena kami ingin melakukan pengobatan tradisional khususnya
kolestrol, asam urat, dan hipertensi.
Pengobatan homeopathy dapat dilakukan di klinik maupun
panggilan di rumah klien. Pengobatan homeopathy ini memerlukan biaya
yang tidak sedikit untuk pengobatan alternatif, waktu yang dibutuhkan
cukup lama untuk mendapatkan pelayanan, seperti klien harus mengurus
administrasi dan harus mengantri untuk berjalannya pengobatan ini.
Sedangkan pada pengobatan homeopathy di klinik bias jadi biaya yang
dibutuhkan untuk pengobatan lebih ringan serta pelayanan lebih efektif.
Di Surabaya masih sedikit praktik klinik pengobatan alternatif
khususnya (bekam) sehingga kami mempunyai inisiatif untuk membuka
klinik pengobatan alternatif bekam. Maka dari itu kami membuka usaha
klinik PENGOBATAN HOMEOPATHY. Di usaha ini kami menyediakan
berbagai fasilitas yang berbeda dengan klinik pengobatan alternatif
lainnya. Kami memberikan pelayanan dengan menerima pasien di klinik
serta menerima permintaan apabila klien menginginkan petugas untuk
mendatangi rumah pasien.
D. Visi dan Misi Usaha
1. Visi
Menuju terwujudnya kesehatan yang prima sebagai solusi pilihan
masyarakat
2. Misi
1. Memberikan teroboson terbaru dalam aspek pengobatan yang
tidak bertele-tele dan meresahkan masyarakat
2. Merubah cara pandang masyarakat tentang pengobatan non
medis yang selama ini di pandang remeh
 BAB 2
PROFIL PERUSAHAAN

A. Nama Usaha Perusahaan

Usaha ini bernama TRILA HEMEOPATHY, Pendiri dari usaha ini
adalah para mahasiswi Stikes Hang Tuah Surabaya yang memiliki
persamaan visi dan misi untuk membangun dan mengembangkan
usaha perawatan bekam.

B. Bidang Usaha
Usaha TRILA HEMEOPATHY bergerak di bidang pengobatan
tradisional . memilih bidang pengobatan tradisional karena melihat
pasar usaha ini signifikan dan melihat persaingan sendiri belum ada
usaha yang sama dimana usaha ini berdiri. Modal yang dikeluarkan
pun tidak begitu banyak, namun keuntungan yang diperoleh lebih dari
cukup dari modal yang dikeluarkan

C. ASPEK PEMASARAN

1. Gambaran Umum Pasar

a. Segmen pasar

Segmen pasar dari usaha ini adalah pasien yang menderita kolestrol,

asam urat, dan hipertensi

b. Target pasar

Target market atau target pasar pada usaha ini adalah pasien yang

menderita kolestrol, asam urat, dan hipertensi. Dan bagi yang

membutuhkan pengobatan alternatif.

 c. Positioning

Usaha ini melayani pengobatan tradisonal. Pengoabatan ini dilakukan

oleh perawat yang sudah terlatih, dan mempunyai sertifikat terapis

(pengobatan tradisional). Selain melayani pasien yang datang ke

klinik kami juga menyediakan jasa kunjungan kerumah pasien

sehingga pengobatan tradisional dapat dilakukan dirumah. Kami

ingin menciptakan citra usaha ini dibenak konsumen sebagai TRILA

HOMEOPATHY yang terpercaya, berkualitas, dan praktis.

D. Strategi Pemasaran Perusahaan dan Pesaing

1. Analisis SWOT

a. Strenghts

1) Modal awal cukup

2) Alat dan lahan telah tersedia.

3) Memanfaatkan media social untuk memperkenalkan klinik

pengobatan tradisional

4) Pelayanan pengobatan alternatif menggunakan 3 tenaga perawat

dengan pendidikan minimal D3 yang sudah mempunyai

pengalaman kerja 1 tahun, 1 orang pengurusa administrasi.

5) Perawat telah mengikuti pelatihan dan mendapatkan sertifikat

pelatihan pengobatan tradisional

6) Proses pelayanan tertib dan mudah.

 7) Untuk kunjungan kerumah bisa direncanakan lewat telepon atau

aplikasi ponsel pemesanan kunjungan rumah untuk pengobatan

tradisional.

8) Untuk pelayanan di klinik disediakan beberapa ruang perawatan

sehingga antrean dapat tertangani.

9) Pemberian perawatan berkomitmen pada mutu.

10) Terletak di lokasi yang strategis, aman, dan nyaman

b. Weakness

1) Membutuhkan waktu lebih lama untuk melakukan pengobatan

terapi bekam

2) Membutuhkan motivasi tinggi karena jalan yang di tempuh karena

pada jam tertentu sering terjadi kemacetan

3) Perizinan berbelit-belit.

c. Opportunities

1) Mudahnya promosi dengan menggunakan media sosial.

2) Banyaknya orang yang sibuk sehingga tidak ada waktu untuk pergi

ke klinik/ RS.

3) Kebanyakan orang malas mengantre di RS

4) Lokasi strategis dan nyaman

5) Belum adanya klinik pengobatan tradisional disekitar lokasi

tersebut.
 d. Threat

1) Munculnya klinik pengobatan ttradisional dengan berbagai metode.

2) Adanya klinik pengoabatan tradisional dengan biaya perawatan

lebih murah dan fasilitas lebih lengkap.

3) Perlunya biaya pembuatan aplikasi ponsel untuk perjanjian

pengobatan tradisional di rumah

E. Aspek Organisasi Dan Manajemen

1. Aspek Organisasi

a. Nama usaha : TRILA HOMEOPATHY

Nama pemilik atau pimpinan: Lailatul Anisa

b. Alamat kantor dan tempat usaha: Jl. Gading Fajar No. 23, Sidoarjo

c. Bentuk badan : Pelayanan pengobatan alternatif ini berbentuk badan

usaha yang didirikan dengan nama TRILA HOMEOPATHY melayani

pengobatan alternatif di klinik dan kunjungan rumah untuk

pengoabatan alternatif. TRILA HOMEOPATHY ini dibuka setiap hari

Senin-Sabtu pukul 08:00 hingga pukul 16.00 WIB

F. Aspek Produk Layanan

1. Produk

a. Dimensi Produk Layanan

TRILA HOMEOPATHY merupakan sebuah tempat pelayanan

pengobatan alternatif khususnya kolestrol, asam urat, dan hipertensi

Produk yang ditawarkan berupa pelayanan jasa meliputi:

1) Bekam : kegiatan ini akan dilakukan oleh perawat yang

berkompeten dengan menggunakan prinsip pengobatan

 alternatif yang benar dan sesuai perkembangan ilmu

pengetahuan.

b. Akupuntur : kegiatan ini akan dilakukan oleh perawat yang

berkompeten dengan menggunakan prinsip pengobatan alternatif yang

benar dan sesuai perkembangan ilmu pengetahuan

c. Totok wajah : kegiatan ini akan dilakukan oleh perawat yang

berkompeten dengan menggunakan prinsip pengobatan alternatif yang

benar dan sesuai perkembangan ilmu pengetahuan

d. Nilai dan Manfaat Produk

1) Manfaat inti (core benefit) : melayani pengobatan khususnya

kolesterol, asam urat, dan hipertensi

2) Manfaat dasar (basic benefit) : mengembalikan kestabilan nilai

normal penyakit kolesterol, asam urat, dan hipertensi

3) Manfaat yang diharapkan (expected benefit) : mencegah terjadinya

komplikasi pada penyakit yang di derita klien

4) Manfaat di atas harapan (augmented benefit) : meningkatkan dan

mengembangkan variabilitas praktik mandiri keperawatan.

5) Manfaat potensial (potential benefit) : pengembangan pelayanan

pengobatan alternatif

e. Kegunaan dan Fungsi Produk

TRILA HOMEOPATHY berfungsi sebagai salah satu penyedia jasa

pelayanan pengobatan alternatif berupa perawatan penyembuhan

kolesterol, asam urat, dan hipertensi melalui terapi bekam dan

akupuntur
2. Proses Pelayanan

a. Pelayanan di TRILA HOMEOPATHY

Pendaftaran

Ruang tunggu

Pelayanan :
Pengobatan alternative
(bekam, akupuntur, totok
wajah)

Administrasi

b. Pelayanan di rumah klien

Pendaftaran melalui telephone,

media sosial atau aplikasi online
ataupun datang langsung

Validasi melaui telpn

Perawat datang kerumah klien

Pelayanan :
Tindakan perawatan bekam,
akupuntur, totok wajah

Administrasi
 BAB III

RENCANA BIAYA

A. Target Luaran

1. Target Produk

Jasa yang kami berikan adalah pelayanan kesehatan berupa perawatan

(kolesterol, asam urat, dan hipertensi)

2. Target Konsumen

Masyarakat yang menjadi sasaran bidik adalah pasien yang mebutuhkan

perawatan pengobatan tradisional

3. Target Pendapatan

Jumlah pendapatan yang ingin kami peroleh adalah Rp 2.000.000-,/ hari.

B. Rencana Biaya Usaha

Rencana biaya yang akan kami lakukan adalah sebagai berikut:

1. Pemasangan Sarana Penunjang

Jenis Biaya Jumlah Biaya

NO
1. Pemasangan instalasi listrik 500.000
2. Pemasangan instalasi air (PAM) 300.000
3. Pemasangan instalasi telepon 200.000
4. Pemasangan instalasi internet 150.000
Total Biaya Pemasangan Sarana Penunjang 1.150.000
NO URAIAN UMUR
MERK KEBUTUHAN HARGA EKONOMIS PENYUSUTAN
a. Sarana & prasarana: (PH)
1 Tempat Tidur Airland 4 x Rp 2000.000 Rp 8.000.000 5 Rp 1.200.000
2 Bantal Elegance 4 x Rp 25.000 Rp 100.000 5 Rp 20.000
3 Selimut Gesunde Medical 4 x Rp 100.000 Rp 400.000 4 Rp 100.000
4 Rak Buku Besar Olympic 1 x Rp 325.000 Rp 325.000 5 Rp 650.000
5 Rak Sepatu Olympic 2 x Rp 250.000 Rp 500.000 5 Rp 50.000
6 Lampu Philips 15 x Rp 20.000 Rp 300.000 4 Rp 50.000
7 Lemari Instrumen Gesunde Medical 1 x Rp 5.500.000 Rp 5.500.000 5 Rp 1.100.000
8 Komputer Samsung 2 x Rp 2.500.000 Rp 5000.000 5 Rp 500.000
9 Meja Administrasi Olympic 1 x Rp 200.000 Rp 200.000 5 Rp 40.000
10 Meja Olympic 4 x Rp 200.000 Rp 800.000 5 Rp 160.000
11 Kursi Olympic 6 x Rp 100.000 Rp 600.000 5 Rp 100.000
2. Peralatan
12 Kursi Pengunjung Inviti PC 5S 2 x Rp 1.400.000 Rp 2.800.000 4 Rp 700.000

       
a. Laboratorium :
1 Waskom Bengkok Gesunde Medical 6 x Rp 33.000 Rp 198.000 4 Rp 49.500
Gunting Medis Lurus
2 Gesunde Medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000 4 Rp 31.500
Tajam
3 Gunting Benang Perban Gesunde Medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000 4 Rp 31.500
4 Bak Instrumen Gesunde Medical 6 x Rp 66.000 Rp 396.000 4 Rp 99.000
5 Pinset Anatomis Gesunde Medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000
6 Pinset Chirurgis Gesunde Medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000
7 Sarung Tangan Steril Gesunde Medical 150 pcs x Rp 145.000 Rp 435.000 1 Rp 435.000
Sarung Tangan
8 Gesunde Medical 200 pcsx Rp 50.000 Rp 100.000 1 Rp 100.000
Medis/Bersih
9 Kapas Gesunde Medical 5 kg x Rp 12.500 Rp 250.000 1 Rp 250.000
10 Kom Gesunde Medical 6 x Rp 13.000 Rp 78.000 4 Rp 19.500
11 Gunting Steril Gesunde Medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000
12 Kasa Steril Gesunde Medical 200 x Rp 6.500 Rp 130.000 1 Rp 130.000
 Betadhine 10%
13 Gesunde medical 480 mL x Rp 5.000 Rp 40.000 1 Rp 40.000
(povidone iodine)
2400 mL x Rp
14 NaCL 0,9% Gesunde medical Rp 1.560.000 2 Rp 780.000
6.5000
15 Plester Rol Hansaplas 10 x Rp 9.000 Rp 900.00 1 Rp 90.000
16 Perlak Gesunde medical 4 x Rp 20.000 Rp 80.000 4 Rp 20.000
17 Sofratulle Gesunde medical 12 x Rp 20.000 Rp 240.000 1 Rp 240.000
18 Plester hepafik Gesunde medical 4 glg x Rp 52.500 Rp 210.000 2 Rp 105.000
Desinfektan peralatan 2000 mL x Rp
19 Gesunde medical Rp 260.000 2 Rp 130.000
medis 65.000
1200mL x Rp
20 Alkohol 70% Gesunde medical Rp 24.000 1 Rp 24.000
6.000
21 Kasa Gulung busa husada 5 Kg x Rp 75.000 Rp 375.000 2 Rp 187.500
Rp.
  TOTAL       Rp. 7.540.500
27.650.000

1. Tenaga Produksi (Tenaga Kerja Langsung)

 Tabel Upah Tenaga System Harian
N Jumlah Upah Jumlah/Tahun
Jabatan
O Tenaga Kerja Perbulan (Rp.)
1. Perawat 3 2.500.000 30.000.000
2. Tenaga Admisnistrasi 1 800.000 9.600.000
Total Upah Tenaga Produksi Sistem Harian 39.600.000

2. Biaya Umum Usaha

Tabel Biaya Umum Usaha Per Tahun

NO Jenis Biaya Umum Usaha/Pabrik Jumlah Biaya/Tahun (Rp)
Pemeliharaan mesin dan peralatan 1.000.000
Rekening listrik, air, telepon. 4.000.000
Pemeliharaan bangunan 10.000.000
Total Biaya Umum Usaha/Pabrik per tahun: 15.000.000
 4. Aspek Keuangan

Perhitungan Ekonomi

Pelayanan Jasa TRILA HOMEOPATHY

a. Rencana Kebutuhan Modal

1. Modal investasi

UMUR
N
URAIAN MERK KEBUTUHAN HARGA EKONOMI PENYUSUTAN
O
S (PH)

a. Sarana & prasarana :

1 Tempat tidur Gesunde medical 3 x Rp 200.0000 Rp 6.000.000 5 Rp 1.200.000
2 Bantal Elegance 4 x Rp 25.000 Rp 100.000 5 Rp 20.000
3 Selimut Gesunde medical 4 x Rp100.000 Rp 400.000 4 Rp 100.000
4 Rak Buku Besar Olympic 1 x Rp 325.000 Rp 3.250.000 5 Rp 650.000
5 Rak sepatu Olympic 1 x Rp 250.000 Rp 250.000 5 Rp 50.000
6 Lampu Philips 10 x Rp 20.000 Rp 200.000 4 Rp 50.000
7 Lemari Instrumen Gesunde medical 1 x Rp 5.500.000 Rp 5.500.000 5 Rp 1.100.000
8 Komputer Asus 1 x Rp 2.500.000 Rp 2.500.000 5 Rp 500.000
9 Meja Administrasi Olympic 1 x Rp 200.000 Rp 200.000 5 Rp 40.000
10 Meja Olympic 4 x Rp 200.000 Rp 800.000 5 Rp 160.000
11 Kursi Olympic 5 x Rp 100.000 Rp 500.000 5 Rp 100.000
12 kursi pengunjung Inviti PC 5S 2 x Rp 1.400.000 Rp 2.800.000 4 Rp 700.000
Pemasangan instalasi
13 - - Rp 400.000 - -
listrik
Pemasangan instalasi air
14 - - Rp 300.000 - -
(PAM)
Pemasangan instalasi
15 - - Rp 100.000 - -
telepon
Pemasangan instalasi
16 - - Rp 150.000 - -
internet
Laboratorium :
1 Waskom bengkok Gesunde medical 6 x Rp 33.000 Rp 198.000 4 Rp 49.500
Gunting medis lurus
2 Gesunde medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000 4 Rp 31.500
tajam
3 Gunting benang perban Gesunde medical 7 x Rp 18.000 Rp 126.000 4 Rp 31.500
4 Bak instrumen Gesunde medical 6 x Rp 66.000 Rp 396.000 4 Rp 99.000
5 Pinset anatomis Gesunde medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000
6 Pinset chirurgis Gesunde medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000
7 Sarung tangan steril Gesunde medical 150 pcs x Rp 145.000 Rp 435.000 1 Rp 435.000
Sarung tangan
8 Gesunde medical 200 pcsx Rp50.000 Rp 100.000 1 Rp 100.000
medis/bersih
9 Kapas Gesunde medical 5 kg x Rp 12.500 Rp 250.000 1 Rp 250.000
10 Kom Gesunde medical 6 x Rp 13.000 Rp 78.000 4 Rp 19.500
11 Gunting steril Gesunde medical 8 x Rp 18.000 Rp 144.000 4 Rp 36.000
12 Kasa steril Gesunde medical 200 x Rp 6.500 Rp 130.000 1 Rp 130.000
Betadhine 10%(povidone
13 Gesunde medical 480 mL x Rp 5.000 Rp 40.000 1 Rp 40.000
iodine)
2400 mL x Rp
14 NaCL 0,9% Gesunde medical Rp 1.560.000 2 Rp 780.000
6.5000
15 Plester Rol Hansaplas 10 x Rp 9.000 Rp 900.00 1 Rp 90.000
16 Perlak Gesunde medical 4 x Rp 20.000 Rp 80.000 4 Rp 20.000
17 Sofratulle Gesunde medical 12 x Rp 20.000 Rp 240.000 1 Rp 240.000
18 Plester hepafik Gesunde medical 4 glg x Rp 52.500 Rp 210.000 2 Rp 105.000
Desinfektan peralatan 2000 mL x Rp
19 Gesunde medical Rp 260.000 2 Rp 130.000
medis 65.000
20 Alkohol 70% Gesunde medical 1200mL x Rp 6.000 Rp 24.000 1 Rp 24.000
21 Kasa Gulung busa husada 5 Kg x Rp 75.000 Rp 375.000 2 Rp 187.500
TOTAL Rp 28.600.000 7.540.500
No Modal Kerja Keterangan Jumlah (Rp)
Pemeliharaan mesin dan
Per tahun 1.000.000
peralatan
1.
Rekening listrik, air, telepon. Per tahun 4.000.000
2.
Pemeliharaan bangunan Per tahun 10.000.000
3.
4. perawat 2.500.000 x 3 orang x 90.000.000
12 bulan
5. 800.000 x 1 orang x 12 9.600.000
tenaga admisnistrasi
bln
TOTAL 114.600.000
2. Modal kerja

3. Total kebutuhan modal satu tahun

Modal investasi Rp 28.600.000

Modal kerja Rp 106.100.000
Total Rp 134.700.000
b. Analisis Rugi atau Laba
1. Pengeluaran (biaya)
a. Biaya Tetap (Fixed Cost)
1) Biaya penyusutan Rp 7.540.500
2) Deposit (10%) Rp 13.710.000
3) Gaji 5 pegawai dalam 3 bulan Rp 79.200.000 +
Rp 100.450.500
b. Biaya tidak tetap (Variable Cost) Rp 27.000.000 +
TOTAL Rp 127.450.500

2. Pendapatan

Pendapatan dalam 1 tahun

15 pasien/hr x 40.000 x 26 hari x 12 bln = Rp 187.200.000

3. Laba sebelum kewajiban

Pendapatan – pengeluaran = Rp 187.200.000

Rp 127.450.500-

Rp 59.749.500

c. Perhitungan Break Event Point

Biaya Tetap

BEP = --------------------------------------------- x 100%

Hasil Penjualan – Biaya Variabel

100.450.500

= --------------------------------------- x 100%

187.200.000- 127.450.500

= 168
 Untuk mencapai BEP maka dalam 1 tahun harus ada 168 pasien.

d. Menghitung Tarif

N URAIAN TARIF
O
1 Perawatan Bekam
a. bekam basah Rp 150.000
b. bekam kering Rp 200.000
2 Perawatan Akupuntur
a. Kecil Rp 20.000
b. Sedang Rp 30.000
c. Besar Rp 50.000
3 Perawatan Luka Gangren
a. Kecil Rp 50.000
b. Sedang Rp 75.000
c. Besar Rp 100.000

BAB IV

JADWAL PELAKSANAAN
 Jadwal pelaksanaan usaha dan tahap kebutuhan anggaran disusun, sebagai berikut:

Tabel Kegiatan Pra Operasi TRILA HOMEOPATHY

Dimulai Bulan Juni 2020
JADWAL
PELAKSANAAN
KEGIATAN (Dalam bulanan dimulai
dari bulan Juni 2019)
1 2 3 4 5 6 7
1. Survey Pasar
2. Menyusun Rencana Usaha
3. Perijinan
4. Survey Tempat Usaha
5. Survey Bahan dan Peralatan
6. Pemasangan Sarana Penunjang
7. Uji Coba Pelayanan
8. Operasional

BAB V

POTENSI KHUSUS

A. Peluang Komersial
 Pelayanan jasa untuk pengobatan tradisional selama ini belum ada di daerah

Surabaya sehingga ini adalah usaha yang sangat bagus serta mempunyai peluang pasar

yang baik karena tanpa pesaing.

B. Peluang Legalitas

Peluang untuk mendapatkan legalitas usaha sangat tinggi karena selama ini belum

ada klinik pengobatan tradisional

Apakah syarat perawat bisa praktek mandiri?

Berdasarkan PERATURAN MENTRI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA

NOMOR HK.02.02/MENKES/148/I/2010 TENTANG IZIN DAN

PENYELENGGARAAN PRAKTIK PERAWAT, perawat bisa melakukan praktek

mandiri keperawatan sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya dan TIDAK

melakukan tindakan yang bukan kewenangannya, juga harus memiliki Surat Ijin

Peraktek Perawat dari Dinas Kesehatan setempat.

Saat ini memang telah banyak berkembang klinik-klinik/balai asuhan keperawatan

yang memberikan pelayanan keperawatan dan yang saat ini telah berkembang adalah

perawatan luka dan stoma yang memang sudah seharusnya bidang ini dikuasai oleh

perawat. Namun kalau mau digali lebih dalam lagi ternyata masih banyak sub-sub

bidang di keperawatan yang masih dapat dikembangkan seperti: perawatan pasien

dengan stroke, perawatan paliatif, perawatan pre dan paska melahirkan, perawatan dan

tumbuh kembang anak, perawatan jiwa, perawatan komunitas dll, ini semua menjadi

PR kita semua sebagai perawat untuk bisa mengaplikasikan ilmu yang dimilikinya dan
membuktikan bahwa perawat juga bisa memberikan pelayanan langsung kepada

masyarakat sehingga diharapkan masyarakat merasa perawat itu senantiasa dekat dan

ada disekitar mereka, bukan hanya ada dirumah sakit dan hanya menunggu intruksi tim

kesehatan lain.

Ketika perawat bisa menunjukkan pada profesi kesehatan lain dan juga pada

masyarakat bahwa perawat bisa melakukan tindakan mandiri berdasarkan analisa dan

keilmuannya sehingga berdampak langsung pada kesembuhan pasien maka secara pasti

dapat dipastikan perawat akan makin bisa diterima dan dicintai oleh masyarakat, begitu

juga oleh profesi kesehatan lain akan dianggap sebagai partner kerja, bukan sebagai

robot yang hanya menunggu instruksi tanpa ada inisiatif.

Semoga kedepan perawat Indonesia makin jaya…

BAB VI

PENUTUP
A. Kemungkinan Perluasan Usaha

Kemungkinan perluasan usaha yaitu kami akan memperluas jaringan pemasaran

produk dengan cara membuka cabang-cabang baru  serta memperbanyak inovasi dalam

pengobatan tradisional itu sendiri agar para konsumen tidak merasa bosan dengan

“TRILA HOMEOPATHY”. 

          
B. Kesimpulan

Usaha pelayanan kesehatan berupa pengobatan ttradisional masih sangat sedikit dan

belum banyak dikembangakan di Indonesia maupun di wilayah Surabaya pada

khususnya. Banyak rumah sakit yang masih belum menyediakan pelayanan pengobatan

tradisional bagi pasien khususnya penyakit kolesterol, asam urat, dan hipertensi. Hal

ini menjadi peluang yang besar karena TRILA HOMEOPATHY bekerja sama dengan

puskesmas di Surabaya. Dengan promo yang luas dan servis yang memuaskan serta

menjalin kerjasama dengan banyak puskesmas, bukan tidak mungkin TRILA

HOMEOPATHY akan berkembang menjadi proyek besar dan bahkan membuka

cabang di kota-kota lain. Banyaknya pasien dengan kasus-kasus pengobatan tradisional

yang tidak memungkinkan untuk dilakukannya perawatan secara kontinyu di

puskesmas karena keterbatasan ruangan untuk menampung pasien membuat usaha

TRILA HOMEOPATHY layak untuk didirikan , terutama di wilayah Surabaya.