KEPALA RUANGAN
Perorganisasian :
1. Merumuskan metode penugasan yang Setelah melakukan praktik Ka.Tim dan Perawat 07.00 WITA Kepala Ruangan
digunakan manajemen selama 1x8jam Pelaksana
2. Merumuskan tujuan metode penugasan fungsi pengorganisasian
3. Membuat rincian tugas ketua tim dan terlaksana dengan kriteria
4. anggota hasil:
5. Membuat rentang kendali, kepala - Telah dirumuskan
ruangan membawahi 1 ketua tim dan 3 metode penugasan yang
perawat pelaksana digunakan adalah
6. Mengatur dan mengendalikan logistic metode tim Ruang Rawat 08.00 WITA
ruangan - Tujuan metode tim
7. Mengatur dan mengendalikan situasi - Telah dibuatnya rincian
tempat praktik tugas ketua tim dan
8. Mendelegasikan tugas, saat kepala anggota Ka.Tim
ruangan tidak ada diruangan kepada - Struktur organisasi yang
ketua tim terdiri dari 1 kepala
9. Identifikasi masalah dan cara ruangan yg membawahi Ka.Tim dan Perawat
penanganannya 1 ketuan tim dan 3 Pelaksana
perawat pelaksana
- Logistic ruangan,dan
situasi tempat praktik
terkendali
- Ketua tim mampu
mengidentifikasi masalah
dan cara penangannya
Pengarahan :
1. Memberi pengarahan tentang tugas Setelah melakukan praktik Ketua Tim 07.30 WITA Kepala Ruangan
ketua tim manajemen selama 1x8jam
2. Memberi pujian kepada anggota tim fungsi pengorganisasian Ka.Tim dan Perawat
yang melaksanakan tugas dengan baik terlaksana dengan kriteria Pelaksana
3. Memberi motivasi dalam peningkatan hasil: Seluruh Perawat
pengetahuan, ketrampilan, dan sikap - Tugas ketua tim terarah
4. Menginformasikan hal-hal yang dianggap - Perawat termotivasi
pentin berhubungan dengan asuhan dalam meningkatkan
keperawatan kepada pasien pengetahan,ketrampilan,
5. Melibatkan bawahan sejak awal hingga dan sikap
akhir kegiatan - Kesulitan yang dialami
6. Membimbing bawahan yang mengalami bawahan teratasi dan
kesulitan dalam melaksanakan tugasnya terselesaikan
7. Meningkatkan kolaborasi dengan - Terjadinya kolaborasi
anggota tim lainnya antar anggota tim
Pengawasan :
Melalui komunikasi : mengawasi dan Setelah melakukan praktik Perawat Pelaksana 13.30 WITA Kepala Ruangan
berkomunikasi langsung dengan ketua manajemen selama 1x8jam
tim maupun pelaksana mengenai asuhan fungsi pengorganisasian
keperawatan yang diberikan kepada terlaksana dengan kriteria
pasien hasil:
1. Melalui supervise : - Kelemahan-kelemahan
1) Pengawasan langsung dilakukan yang ada terawasi dan Perawat Pelaksana
dengan cara inspeksi, mengamati dapat diperbaiki
sendiri atau melalui laporan - Daftar hadir , rencana
langsung secara lisan dan keeperawatan, serta
2. memperbaiki/mengawasi catatan sebelum dan
kelemahan-kelemahan yang ada sesudah proses
saat itu juga keperawatan terawasi
2) Pengawasan tidak langsung yaitu dan terlaksana Ketua Tim
mengecek daftar hadir ketua tim, - Rencana keperawatan
membaca dan memeriksa rencana yang telah dibuat ketua
keperawatan serta catatan yang tim dievaluasi
dibuat selama dan sesudah proses
keperawatan dilaksanakan,
mendengar laporan ketua tim
tentang pelaksanaa tugas
3) Mengevaluasi upaya pelaksanaan Ketua Tim
dan membandingkan dengan
rencana keperawatan yang telah
disusun ketua tim