TUGAS MSDM SESI 3

SALSA NABILA 20200309073

Prosedur pemilihan atau manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yang efektif mampu
mengidentifikasi keahlian karyawannya dengan tepat. Adaptasi perusahaan dalam manajemen
SDM melalui talent management diperlukan di zaman sekarang mengingat teknologi dan
informasi semakin maju serta perubahan yang cepat. Bila berhasil mendapatkan individu yang
lebih baik dari pesaing, maka akan didapatkan organisasi yang akan lebih baik dari pesaing
lainnya. Talent management telah dianggap sebagai salah satu bidang yang telah berkontribusi
pada peningkatan produktivitas dan profitabilitas serta bertujuan untuk meningkatkan
produktivitas dan kinerja karyawan yang memungkinkan organisasi untuk mendapatkan individu
yang tepat, melakukan pekerjaan yang tepat dan menempati posisi yang tepat, memungkinkan
organisasi untuk berhasil serta menghindari ketidakcocokan pekerjaan. Talent management juga
memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuannya dan memuaskan pelanggan dengan
penyediaan produk dan layanan berkualitas oleh personel yang berkualifikasi. Talent
management tidak akan berhasil jika tidak ada sistem seleksi, yang salah satunya adalah sistem
untuk mengidentifikasikan hasil kinerja. Jika seorang pegawai memiliki kinerja yang dianggap
rata-rata maka mereka harus dihargai atas kinerjanya, sedangkan yang berprestasi di perusahaan
harus menerima imbalan yang lebih tinggi untuk menjaga motivasinya.

Maka dari itu, sangat penting bagi perusahaan menggunakan talent management sebagai proses
manajemen SDM dari perusahaan tersebut. Selain dari proses rekruitmen yang ketat dan
terkualifikasi, talent management juga fokus dalam pemetaan SDM, talent pool, pengembangan
keahlian individu serta proses penghargaan atas kinerja individu tersebut. Sehingga, manajemen
SDM tidak hanya berhenti di proses pencarian SDM yang unggul, namun ia juga
mempertahankan SDM itu tetap unggul dan berkembang lebih baik.