KEBIJAKAN PUBLIK
KULIAH VI
HIPER REGULASI, OMNIBUS LAW, DAN KEBIJAKAN PUBLIK MASA DEPAN
OLEH
TOMMY HENDRA PURWAKA
24 & 28 NOV 2020
PERMASALAHAN HIPER REGULASI
1. TERJADINYA PENINGKATAN HIPER REGULASI (SAAT INI ADA HIPER REGULASI)
A. PERINTAH HUKUM UNTUK MENERBITKAN PERATURAN PELAKSANAAN
B. DISKRESI ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
C. ASAS-ASAS HUKUM TIDAK BERFUNGSI
D. PARADIGMA KEWENANGAN KELEMBAGAAN
E. HAKIM MK & MA SBG JUDGE-MADE LAW (ISTILAH YG DIKENAL DI NEGARA2 COMMON LAW)
F. RATIFIKASI KONVENSI-KONVENSI DAN PERJANJIAN-PERJANJIAN INTERNASIONAL
G. ADMINISTRASI HUKUM BELUM BERFUNGSI DENGAN BAIK
H. MANAJEMEN HUKUM BELUM BERFUNGSI DENGAN BAIK
2. PERMASALAHAN HIPER REGULASI
A. DISHARMONI HUKUM: KONSTRUKSI LEGAL FORMAL, PER-UU, HUKUM NORMATIF & EMPIRIS,
PERUBAHAN HUKUM DAN OBYEK HUKUM
B. DEREGULASI (REVISI, PENYEDERHANAAN, PEROMBAKAN), DAN DEBIROKRATISASI
C. TUMPANG TINDIH KEWENANGAN
D. BENTURAN KEPENTINGAN
E. KERUMITAN BIROKRASI
F. KETIDAK PASTIAN HUKUM
G. TIMBUL BANYAK KASUS HUKUM: KORUPSI, PUNGLI, PENYELUNDUPAN, PEMABALAKAN LIAR, DSB
H. PENCEMARAN DAN KERUSAKAN LINGKUNGAN SERTA KEHANCURAN EKOSISTEM
PERMASALAHAN HIPER REGULASI
Gambar 1
BESHICKING,
REGELING BELEID BELEID
REGELS
KEBIJAKAN UMUM
KEBIJAKAN TEKNIS
KEBIJAKAN PELAKSANAAN
MULTI FACET
HUKUM&KEBIJAKAN
PERIZINAN INDUSTRI
KETIDAK
KERUMITAN
PASTIAN
BIROKRASI
HUKUM
BESHICKING,
REGELING BELEID BELEID
REGELS
KEBIJAKAN UMUM
KEBIJAKAN TEKNIS
KEBIJAKAN PELAKSANAAN
INKONSISTENSI TINGGI
DALAM PENERAPAN
HUKUM & KEBIJAKAN
AMDAL
KETIDAK
KERUMITAN
PASTIAN
BIROKRASI
HUKUM
BESHICKING,
REGELING BELEID BELEID
REGELS
KEBIJAKAN UMUM
KEBIJAKAN TEKNIS
KEBIJAKAN PELAKSANAAN
INKONSISTENSI TINGGI
DALAM PENERAPAN
HUKUM & KEBIJAKAN
PEDAGANG KAKI LIMA
KETIDAK
KERUMITAN
PASTIAN
BIROKRASI
HUKUM
BESHICKING,
REGELING BELEID BELEID
REGELS
KEBIJAKAN UMUM
KEBIJAKAN TEKNIS
KEBIJAKAN PELAKSANAAN
PENGALIHAN ISU DALAM
PENERAPAN HUKUM &
KEBIJAKAN UNTUK KASUS-
KASUS TERTENTU
KETIDAK
KERUMITAN
PASTIAN
BIROKRASI
HUKUM
BESHICKING,
REGELING BELEID BELEID
REGELS
KEBIJAKAN UMUM
KEBIJAKAN TEKNIS
KEBIJAKAN PELAKSANAAN
SOLUSI KAMBING HITAM
DALAM PENERAPAN HUKUM
& KEBIJAKAN UNTUK KASUS-
KASUS TERTENTU
KETIDAK
KERUMITAN
PASTIAN
BIROKRASI
HUKUM
BESHICKING,
REGELING BELEID BELEID
REGELS
KEBIJAKAN UMUM
KEBIJAKAN TEKNIS
KEBIJAKAN PELAKSANAAN
MATERI HUKUM UU CIPTA KERJA
I. KETENTUAN UMUM VIII.PENGADAAN TANAH
II. ASAS, TUJUAN, RUANG IX. KAWASAN EKONOMI
LINGKUP X. INVESTASI PEMERINTAH PUSAT
III. PENINGKATAN EKOSISTEM DAN KEMUDAHAN PROYEK
INVESTASI DAN KEGIATAN STRATEGIS NASIONAL
BERUSAHA XI. ADMINISTRASI PEMERINTAHAN
IV. KETENAGAKERJAAN XII. PENGAWASAN DAN
V. KEMUDAHAN, PERLINDUNGAN, PEMBINAAN
DAN PEMBERDAYAAN KOPERASI XIII. KETENTUAN LAIN-LAIN
DAN UMKM
VI. KEMUDAHAN BERUSAHA XIV.KETENTUAN PERALIHAN
VII. DUKUNGAN RISET & INOVASI XV. KETENTUAN PENUTUP
KONSEP OPERASIONALISASI UU CIPTA KERJA BERDASARKAN
HARMONISASI PENGELOLAAN SUMBER DAYA DAN LINGKUNGAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
1. Alternatif strategi pencapaian tujuan: ALTERNATIF KERJA SAMA ANTAR INSTANSI SBG HARMONISASI KEPENTINGAN PRIVAT DAN
STRATEGI SOLUSI TUMPANG TINDIH PUBLIK DI BIDANG EKOLOGI, EKONOMO DAN
a. Mengembangkan kerjasama antar instan PENCAPAIAN KEWENANGAN SOSIAL SBG SOLUSI BENTURAN KEPENTINGAN
si sebagai solusi terhadap masalah TUJUAN (A) ANTAR INSTANSI
tumpang tindih kewenangan, atau (B)
b. Mewujudkan harmonisasi kepentingan
sebagai solusi terhadap masalah bentur
an kepentingan antar instansi, atau
c. Kombinasi (a) dan (b) di atas. HASIL KERJA PENGELOLAAN EKOSISTEM MANGROVE BERBASIS KONSERVASI
PELAKSANAAN UNTUK MEWUJUDKAN PELESTARIAN DAN PEMANFAATAN SUMBER DAYA
2. Hasil kerja pelaksanaan strategi adalah STRATEGI EKOSISTEM MANGROVE SECARA BERKELANJUTAN
pengelolaan ekosistem mangrove berba-
sis konservasi yang dapat dilakukan dgn
pendekatan RMB, MBM atau MBM.
ALTERNATIF RESOURCE BASED COMMUNITY BASED MARKET BASED
3. Pengelolaan perlu menggunakan instru- PENDEKATAN MANAGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT
PENGELOLAAN (RBM) (CBM) (MBM)
men hukum dan kelembagaan untuk
menjamin pelestarian dan pemanfaatan
sumber daya ekosistem mangrove dapat
berlangsung secara berkelanjutan. INSTRUMEN HUKUM DAN PENAATAN PENGAWASAN PENEGAKAN
PELAKSANAAN KEBIJAKAN HUKUM DGN SISTEM HUKUM (LAW
4. Faktor-factor yang mempengaruhi proses PELESTARIAN ZONASI (LEGAL MCS ENFORCEMENT)
pengambilan keputusan pada setiap DAN PEMANFA COMPLIANCE)
tingkatan hirarki dapat diperoleh melalui ATAN
penyebaran kuesioner dan wawancara.
SKALA PENILAIAN
Nilai Perbandingan
Definisi
(A dibandingkan B)
2,4,6,8 atau
1/ , 1/ , 1/ , 1/
Diberikan apabila terdapat sedikit perbedaan dengan patokan diatas
2 4 6 8
RUANG LINGKUP KEPENTINGAN
1. Kepentingan terdiri dari kepentingan privat dan kepentingan publik.
2. Kepentingan privat: perlindungan hukum terhadap konsumen, produsen, dan perantara.
3. Kepentingan publik: merupakan hasil kompromi dari kepentingan-kepentingan privat,
apresiasi terhadap kepentingan privat yang dikorbankan demi terwujudnya kompromi, dan
perimbangan kepentingan-kepentingan privat pada saat hasil kompromi dilaksanakan.
4. Dalam kepentingan ekologi, kepentingan public lebih dominan dari pada kepentingan
privat.
5. Dalam kepentingan ekonomi makro, seperti ekonomi tentang masalah tingkat
pengangguran, kepentingan public lebih dominan dari pada kepentingan privat.
6. Dalam kepentingan ekonomi mikro yg menguasai hajat hidup rakyat banyak, seperti
ekonomi pembangunan infrastruktur, kepentingan public lebih dominan dari pada
kepentingan privat.
7. Dalam kepentingan mikro yang tidak menguasai hajat hidup rakyat banyak, seperti
ekonomi perilaku konsumen dan produsen, kepentiungan privat lebih dominan dari pada
kepentingan public.
8. Dalam kepentingan social, kepentingan public lebih dominan dari pada kepentingan privat.
POLA PIKIR PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
DALAM PERUMUSAN KEBIJAKAN PUBLIK
4. Tetapkan Landasan Hukum Untuk Mencapai Regulation: SDA, SDM, SDB Regulation: SDA, SDM, SDB Regulation: SDA, SDM, SDB
Tujuan Regulatory Policy: SDA, SDM, SDB Regulatory Policy: SDA, SDM, SDB Regulatory Policy: SDA, SDM, SDB
Policy: SDA, SDM, SDB Policy: SDA, SDM, SDB Policy: SDA, SDM, SDB
5. Tentukan Kelembagaan Para Pemangku Kelembagaan Pemerintah: Kelembagaan Pemerintah: Kelembagaan Pemerintah:
Kepentingan yang Terkait Untuk Capai Tujuan Kelembagaan Usaha/Swasta: Kelembagaan Usaha/Swasta: Kelembagaan Usaha/Swasta:
Kelembagaan Masyarakat: Kelembagaan Masyarakat: Kelembagaan Masyarakat:
6. Rumuskan Secara Singkat Kebijakan Publik Kebijakan Umum Kebijakan Teknis Kebijakan Pelaksanaan
Untuk Mencapai Tujuan Harmonisasi Penyamaan Persepsi Negosiasi (BATNA)