Daftar Isi

Isi
tentang Penulis
Judul Halaman
Dedikasi
Memuji
Kata Pengantar untuk Edisi yang Diperluas dan Diperbarui
Pertama dan terutama
FAQ — Orang Peragu Baca Ini
Kisah Saya dan Mengapa Anda Membutuhkan Buku Ini
Kronologi Patologi
Langkah I: D untuk Definisi
1. Perhatian dan Perbandingan: Cara Membakar $ 1.000.000 semalam
2. Aturan yang Mengubah Aturan: Semua yang Populer Itu Salah
3. Menghindari Peluru: Menyetel Ketakutan dan Melarikan Diri dari Kelumpuhan
4. Penyetelan Ulang Sistem : Menjadi Tidak Masuk Akal dan Tidak Rancu
Langkah II: E untuk Eliminasi
5. Manajemen Akhir Waktu: Ilusi dan Italia
6. Diet Rendah Informasi: Menumbuhkan Ketidaktahuan Selektif
7. Menginterupsi dan Seni Menolak
Langkah III: A untuk Otomasi
8. Outsourcing Life: Off-loading Rest and a Taste of Geoarbitrage
9. Penghasilan Autopilot I: Menemukan Muse
10. Penghasilan Autopilot II: Menguji Muse
11. Penghasilan Autopilot III: MBA — Manajemen dengan Absen
Langkah IV: L untuk Pembebasan
12. Tindakan Menghilang: Cara Melarikan Diri dari Kantor
13. Beyond Repair: Membunuh Pekerjaan Anda
14. Mini-Retirements: Merangkul Gaya Hidup Mobile
15. Mengisi Kekosongan: Menambahkan Kehidupan Setelah Mengurangi Pekerjaan
16. 13 Kesalahan Kaya Baru Teratas
Bab Terakhir: Email yang Perlu Anda Baca
Terakhir tapi bukan yang akhir
Yang Terbaik dari Blog
Seni Membiarkan Hal-Hal Buruk Terjadi
Hal-Hal yang Saya Cintai dan Pelajari di tahun 2008
Cara Keliling Dunia dengan 10 Pounds atau Kurang
Gaya Hidup Minimal Pilihan: 6 Formula untuk Lebih Banyak Output dan Lebih Sedikit
Kewalahan
The Not-to-Do List: 9 Kebiasaan untuk Berhenti Sekarang
Manifesto Margin: 11 Prinsip untuk Mencapai (atau Menggandakan) Profitabilitas
dalam 3 Bulan
The Holy Grail: Cara Mengalihdayakan  Kotak Masuk dan Jangan Pernah Memeriksa E-
mail Lagi
Aturan Pemrosesan Tim Ferriss
Proposal untuk Bekerja dari Jarak Jauh berdasarkan Kontrak
Menjalani Minggu Kerja 4 Jam: Studi Kasus, Tip, dan Peretasan
Zen dan Seni Kehidupan Bintang Rock
Dicari Pecinta Seni
Foto Selesai
Hukum Virtual
Mengambil Penerbangan dengan Ornithreads
Pelatihan Off-the-Job
Keluarga 4 Jam dan Pendidikan Global
Perintah Dokter
Perenungan Keuangan
Siapa Bilang Anak-Anak Menahan Anda?
Bekerja dari Jarak Jauh
Membunuh BlackBerry Anda
Star Wars, Siapapun?
Bacaan Terbatas : Sedikit yang Penting
Materi Bonus
Cara Mendapatkan $ 250.000 dari Iklan seharga $ 10.000
H ow untuk Belajar Bahasa Setiap di 3 Bulan
Muse Math: Memprediksi Pendapatan Produk Apa Pun
Perizinan: Dari Tae Bo ke Teddy Ruxpin
 Perjanjian Lisensi Nyata dengan Dolar Nyata
Perencana Perjalanan Round-the-World (RTW) Online
Indeks
Ucapan Terima Kasih
hak cipta

ISI

Penutup
tentang Penulis
Judul Halaman
Dedikasi
Memuji
Kata Pengantar untuk Edisi yang Diperluas dan Diperbarui

Pertama dan terutama

FAQ — Orang Peragu Baca Ini

Kisah Saya dan Mengapa Anda Membutuhkan Buku Ini
Kronologi Patologi

Langkah I: D untuk Definisi

1. Perhatian dan Perbandingan: Cara Membayar $ 1.000.000 semalam

2. Aturan yang Mengubah Aturan: Semua yang Populer Itu Salah
3. Menghindari Peluru: Menyetel Ketakutan dan Melarikan Diri dari Kelumpuhan
4. Pengaturan Ulang Sistem: Menjadi Tidak Masuk Akal dan Tidak Rancu

Langkah II: E untuk Eliminasi

5. Manajemen Akhir Waktu : Ilusi dan Italia

6. Diet Rendah Informasi: Menumbuhkan Ketidaktahuan Selektif
7. mengganggu Gangguan dan Seni Refus al
 Langkah III: A untuk Otomasi

8. Outsourcing Life: Off-loading Rest and a Taste of Geoarbitrage

9. Penghasilan Autopilot I: Menemukan Muse
10. Penghasilan Autopilot II: Menguji Muse
11. Penghasilan Autopilot III: MBA — Manajemen dengan Absen

Langkah IV: L untuk Pembebasan

12. Tindakan Menghilang: Cara Melarikan Diri dari Kantor

13. Melampaui Repai r: Membunuh Pekerjaan Anda
14. Mini-Retirements: Merangkul Gaya Hidup Mobile
15. Mengisi Kekosongan: Menambahkan Kehidupan Setelah Mengurangi Pekerjaan
16. 13 Kesalahan Kaya Baru Teratas

Bab Terakhir: Email yang Perlu Anda Baca

Terakhir tapi bukan yang akhir

YANG TERBAIK DARI BLOG

 Seni Membiarkan Hal-Hal Buruk Terjadi

 Hal-Hal yang Saya Cintai dan Pelajari di tahun 2008

 Cara Keliling Dunia dengan 10 Pounds atau Kurang

 Gaya Hidup Minimal Pilihan: 6 Formula untuk Lebih Banyak Output dan Lebih Sedikit
Kewalahan

 The Not-to-Do List: 9 Kebiasaan untuk Berhenti Sekarang

 Manifesto Margin: 11 Prinsip untuk Mencapai (atau Menggandakan) Profitabilitas dalam

3 Bulan

 The Holy Grail: Bagaimana Melakukan Outsourcing Kotak Masuk dan Jangan Pernah
Memeriksa E-mail Lagi

 Aturan Pemrosesan Tim Ferriss

PROPOSAL UNTUK BEKERJA REMOTEL BERDASARKAN KONTRAK

HIDUP 4 JAM KERJA: STUDI KASUS, TIPS, DAN HACKS

Zen dan Seni Kehidupan Bintang Rock
Dicari Pecinta Seni
Foto Selesai
Hukum Virtual
Mengambil Penerbangan dengan Ornithreads
Pelatihan Off-the-Job
Keluarga 4 Jam dan Pendidikan Global
Perintah Dokter
Perenungan Keuangan
Siapa Bilang Anak-Anak Menahan Anda?
Bekerja dari Jarak Jauh
Membunuh BlackBerry Anda
Star Wars  , Siapapun?

MEMBACAAN TERBATAS: BEBERAPA YANG PENTING

BONUS MATERIAL
Cara Mendapatkan $ 250.000 dari Iklan seharga $ 10.000
Bagaimana Belajar Bahasa Apa Saja dalam 3 Bulan
Muse Math: Memprediksi Pendapatan Produk Apa Pun
Perizinan: Dari Tae Bo ke Teddy Ruxpin
Perjanjian Lisensi Nyata dengan Dolar Nyata
Perencana Perjalanan Round-the-World (RTW) Online

INDEKS
UCAPAN TERIMA KASIH
HAK CIPTA
 tentang Penulis

T IMOTHY F ERRISS , dinominasikan sebagai salah satu “Orang Bisnis Paling Inovatif tahun

2007” di Fast Company , adalah investor malaikat dan penulis buku terlaris # 1 New York
Times, Wall Street Journal  , dan BusinessWeek  The 4-Hour Workweek , yang telah dijual ke
dalam 35 bahasa.

Dia telah ditampilkan oleh lebih dari 100 media, termasuk New York Times, The Economist,
TIME, Forbes, Fortune  , CNN, dan CBS. Dia berbicara enam bahasa, menjalankan
perusahaan multinasional dari lokasi nirkabel di seluruh dunia, dan telah menjadi dosen
tamu populer di Universitas Princeton sejak 2003, di mana dia menyajikan kewirausahaan
sebagai alat untuk desain gaya hidup ideal dan perubahan dunia.

Untuk orang tua saya,

D ONALD DAN F RANCES F ERRISS,
 yang mengajarkan sedikit neraka bahwa berbaris ke drummer yang berbeda
adalah hal yang baik. Aku mencintaimu berdua dan berhutang segalanya padamu.

S UPPORT GURU LOKAL ANDA -

10% dari semua royalti penulis disumbangkan ke pendidikan
nirlaba, termasuk Donorschoose.org .

PRAISE FOR

Minggu Kerja 4 Jam

“Sudah waktunya buku ini ditulis. Ini adalah manifesto lama untuk gaya hidup mobile, dan Tim
Ferriss adalah duta yang ideal. Ini akan sangat besar. ” - JACK CANFIELD , cocreator
dari Chicken Soup for the Soul  , 100 + juta eksemplar terjual
® 

“Menakjubkan dan menakjubkan. Dari pensiun kecil hingga sumber daya hidup Anda,

semuanya ada di sini. Apakah Anda seorang budak upahan atau CEO Fortune 500, buku ini
akan mengubah hidup Anda! ” - PHIL TOWN , penulis buku terlaris New York Times Rule # 1

“ Minggu Kerja 4 Jam  adalah cara baru untuk memecahkan masalah yang sangat lama:
bagaimana kita bisa bekerja untuk hidup dan mencegah hidup kita dari segalanya tentang
pekerjaan? Dunia dengan pilihan tak terbatas menanti mereka yang akan membaca buku ini
dan terinspirasi olehnya! ” - MICHAEL E. GERBER , pendiri dan ketua E-Myth Worldwide dan
guru bisnis kecil # 1 dunia

“Ini adalah permainan bola yang benar-benar baru. Sangat dianjurkan." - DR. STEWART

D.FRIEDMAN , penasihat Jack Welch dan mantan Wakil Presiden Al Gore tentang masalah
pekerjaan / keluarga dan direktur Program Integrasi Kerja / Kehidupan di Wharton School,
University of Pennsylvania

" Timothy telah mengemas lebih banyak nyawa dalam 29 tahun dibandingkan Steve Jobs di
usia 51 tahun." - TOM FOREMSKI , jurnalis dan penerbit SiliconValleyWatcher.com
"Jika Anda ingin menjalani hidup dengan cara Anda sendiri, ini adalah cetak biru Anda ." - MIKE
MAPLES , salah satu pendiri Motive Communications (IPO hingga kapitalisasi pasar $ 260 juta)
dan eksekutif pendiri Tivoli (dijual ke IBM seharga $ 750 juta)

“Terima kasih kepada Tim Ferriss, saya memiliki lebih banyak waktu dalam hidup saya untuk
bepergian, menghabiskan waktu bersama keluarga, dan menulis uraian buku. Ini adalah karya
yang mempesona dan sangat berguna. " - AJ JACOBS , editor-at-large majalah Esquire  dan
penulis The Know-It-All

“Tim adalah Indiana Jones untuk era digital. Saya telah menggunakan nasihatnya untuk pergi
memancing di pulau-pulau terpencil dan bermain ski di lereng hidde n terbaik
di Argentina. Sederhananya, lakukan apa yang dia katakan dan Anda bisa hidup seperti seorang
jutawan. ” - ALBERT POPE , spesialis turunan di Kantor Pusat Dunia UBS

“Membaca buku ini seperti menempatkan beberapa angka nol pada penghasilan Anda. Tim
membawa gaya hidup ke level baru — dengarkan dia! ” - MICHAEL D. KERLIN , McKinsey &
Company, konsultan untuk Bush-Clinton Katrina Fund dan J. William Fulbright Scholar

“Sebagian ilmuwan dan sebagian pemburu petualangan, Tim Ferriss telah menciptakan peta
jalan untuk dunia yang sama sekali baru. Saya melahap buku ini sambil duduk — saya belum
pernah melihat yang seperti itu. " - CHARLES L. BROCK , ketua dan CEO Brock Capital
Group; mantan CFO, COO, dan penasihat umum Scholastic, Inc .; dan mantan presiden Asosiasi
Sekolah Hukum Harvard

“Outsourcing tidak lagi hanya untuk perusahaan Fort une 500. Perusahaan kecil dan menengah,

serta profesional yang sibuk, dapat melakukan outsourcing pekerjaan mereka untuk
meningkatkan produktivitas dan waktu luang mereka untuk komitmen yang lebih
penting. Sudah waktunya bagi dunia untuk memanfaatkan revolusi ini. ” - VIVEK KULKARN I ,
CEO Brickwork India dan mantan sekretaris IT Bangalore; dikreditkan sebagai "birokrat tekno"
yang membantu menjadikan Bangalore tujuan TI di India

“Tim adalah masternya! Saya harus tahu. Saya mengikuti jalan compang-camping menuju

kekayaan dan menyaksikannya mengubah dirinya dari petarung kompetitif menjadi
pengusaha. Dia merobek asumsi konvensional sampai dia menemukan cara yang lebih baik.
" - DAN PARTLAND , produser pemenang Emmy Award dari American High  dan Selamat
Datang di Rumah Boneka
“ Minggu Kerja 4 Jam adalah kebutuhan mutlak bagi jiwa petualang yang ingin menjalani hidup
sepenuhnya. Beli dan baca sebelum Anda berkorban lagi! ” - JOHN LUSK , manajer produk grup
di Kantor Pusat Dunia Microsoft

“Jika Anda ingin mewujudkan impian Anda sekarang, dan bukan dalam 20 atau 30 tahun,
belilah buku ini!” - LAURA RODEN , ketua Silicon Valley Association of Startup Entrepreneurs
dan dosen Keuangan Perusahaan di San Jose State University

“Dengan jenis manajemen waktu dan fokus pada hal-hal penting dalam hidup , orang
seharusnya bisa menyelesaikan 15 kali lebih banyak dalam seminggu kerja normal.” - TIM
DRAPER , pendiri Draper Fisher Jurvetson, pemodal hingga inovator termasuk Hotmail, Skype,
dan Overture.com

“Tim telah melakukan apa yang kebanyakan orang impikan. Aku tidak percaya dia akan
membiarkan rahasianya keluar dari kantong. Buku ini harus dibaca! ” - KUNCI LANGKAH ,
penemu top dan perancang tim Teddy Ruxpin dan Lazer Tag dan konsultan acara
televisi American Inventor

PRA WAJAH KE EDISI YANG DIPERLUAS DAN DIPERBARUI

T HE 4-jam kerja seminggu  ditolak oleh 26 dari 27 penerbit.

Setelah buku itu dijual, presiden dari salah satu mitra pemasaran potensial, seorang penjual
buku besar, mengirimi saya email statistik buku terlaris untuk memperjelas — ini bukan
kesuksesan arus utama.
Jadi saya melakukan semua yang saya tahu bagaimana melakukannya. Saya menulisnya
dengan memikirkan dua teman terdekat saya, berbicara langsung kepada mereka dan masalah
mereka — masalah yang sudah lama saya miliki — dan saya berfokus pada pilihan tidak biasa
yang telah berhasil bagi saya di seluruh dunia.
Saya benar-benar mencoba mengatur kondisi untuk membuat sleeper hit mungkin, tetapi
saya tahu itu tidak mungkin. Saya berharap yang terbaik dan merencanakan yang terburuk.
2 Mei 2007, saya menerima panggilan di ponsel saya dari editor saya.
"Tim, kamu masuk daftar."
 Itu baru lewat jam 5 sore . di New York City, dan saya kelelahan. Buku itu diluncurkan lima
hari sebelumnya, dan saya baru saja menyelesaikan serangkaian lebih dari dua puluh
wawancara radio berturut-turut, mulai pukul 6 pagi . pagi itu. Saya tidak pernah merencanakan
tur buku, lebih suka tur satelit radio “batch” menjadi 48 jam.
“Heather, aku mencintaimu, tapi tolong jangan $ #% * denganku.”
“Tidak, kamu benar-benar masuk daftar. Selamat, Mr. New York Times penulis terlaris! ”
Aku bersandar ke dinding dan meluncur ke bawah sampai aku duduk di lantai. Aku
memejamkan mata, tersenyum, dan menarik napas dalam-dalam. Segalanya akan berubah.
Segalanya akan berubah.

Desain Gaya Hidup dari Dubai hingga Berlin

PEKERJAAN 4 JAM T HE  kini telah dijual ke dalam 35 bahasa. Buku itu berada di daftar buku terlaris
selama lebih dari dua tahun, dan setiap bulan membawa cerita baru dan penemuan baru.
Dari Economist  hingga sampul bagian Gaya New York Times , dari jalanan Dubai hingga
kafe-kafe di Berlin, desain gaya hidup telah melintasi budaya untuk menjadi gerakan di seluruh
dunia . Ide asli dari buku ini telah dipecah, diperbaiki, dan diuji dalam lingkungan dan cara
yang tidak pernah saya bayangkan.
Jadi mengapa edisi baru jika semuanya bekerja dengan baik? Karena saya tahu itu bisa lebih
baik, dan ada persyaratan yang hilang : Anda.
Edisi yang diperluas dan diperbarui ini berisi lebih dari 100 halaman konten baru,
termasuk teknologi mutakhir terbaru, sumber daya teruji di lapangan, dan — yang paling
penting — kisah sukses dunia nyata yang dipilih dari lebih dari 400 halaman studi kasus
yang dikirimkan oleh pembaca .
Keluarga dan siswa? CEO dan gelandangan profesional? Ambil pilihanmu. Harus ada
seseorang yang hasilnya bisa Anda duplikat. Butuh templat untuk merundingkan pekerjaan
jarak jauh, mungkin setahun dibayar di Argentina? Kali ini, di sini.
Blog Eksperimen dalam Desain Gaya Hidup ( www.fourhourblog.com ) diluncurkan
bersamaan dengan buku tersebut, dan dalam enam bulan, itu menjadi salah satu dari 1.000
blog teratas di dunia, dari lebih dari 120 juta . Ribuan pembaca telah membagikan alat dan trik
luar biasa mereka sendiri, menghasilkan hasil yang fenomenal dan tidak terduga. Blog menjadi
laboratorium yang selalu saya inginkan, dan saya mendorong Anda untuk bergabung dengan
kami di sana.
Bagian "Terbaik dari Blog" yang baru mencakup beberapa pos paling populer dari blog
Eksperimen dalam Desain Gaya Hidup. Di blog itu sendiri, Anda juga dapat menemukan
rekomendasi dari semua orang mulai dari Warren Buffett (sungguh, saya melacaknya dan
menunjukkan kepada Anda bagaimana saya melakukannya) hingga jagoan catur Josh
Waitzkin. Ini adalah taman bermain eksperimental bagi mereka yang menginginkan hasil yang
lebih baik dalam waktu yang lebih singkat.

Bukan "Direvisi"
INI BUKAN edisi "revisi" dalam arti aslinya sudah tidak berfungsi lagi. Kesalahan ketik dan
kesalahan kecil telah diperbaiki pada lebih dari 40 cetakan di AS. Ini adalah perbaikan besar
pertama, tetapi bukan karena alasan yang Anda harapkan.
Banyak hal telah berubah secara dramatis sejak April 2007. Bank-bank bangkrut, dana
pensiun dan pensiun menguap, dan pekerjaan hilang pada tingkat rekor tertinggi. Para
pembaca dan orang yang skeptis sama-sama bertanya: Apakah prinsip dan teknik dalam buku
ini benar-benar masih berfungsi dalam resesi atau depresi ekonomi?
Ya dan ya.
Faktanya, pertanyaan yang saya ajukan selama kuliah sebelum kecelakaan, termasuk
"Bagaimana prioritas dan keputusan Anda berubah jika Anda tidak pernah bisa pensiun?" tidak
lagi hipotetis. Jutaan orang telah melihat portofolio tabungan mereka turun 40% atau lebih
nilainya dan sekarang mencari opsi C dan D. Bisakah mereka mendistribusikan kembali dana
pensiun sepanjang hidup agar lebih terjangkau? Bisakah mereka pindah beberapa bulan per
tahun ke tempat seperti Kosta Rika atau Thailand untuk melipatgandakan hasil gaya hidup dari
tabungan mereka yang berkurang? Jual jasa pewaris kepada perusahaan di Inggris untuk
menghasilkan uang dalam mata uang yang lebih kuat? Jawaban untuk semuanya adalah, lebih
dari sebelumnya, ya.
Konsep desain gaya hidup sebagai pengganti perencanaan karir multi-tahapan sudah
masuk akal. Ini lebih fleksibel dan memungkinkan Anda untuk menguji gaya hidup yang
berbeda tanpa melakukan rencana pensiun 10 atau 20 tahun yang dapat gagal karena fluktuasi
pasar di luar kendali Anda. Orang-orang terbuka untuk mengeksplorasi alternatif (dan lebih
memaafkan orang lain yang melakukan hal yang sama), karena banyak dari pilihan lain —
pilihan yang pernah “aman” — telah gagal.
Ketika segala sesuatu dan setiap orang gagal, berapa biaya dari sedikit eksperimen di luar
norma? Paling sering, tidak ada. Flash maju ke 2011; apakah pewawancara kerja bertanya
tentang tahun jeda yang tidak biasa itu?
“Setiap orang di -PHK dan saya memiliki kesempatan sekali seumur hidup untuk berkeliling
dunia. Itu luar biasa."
 Jika ada, mereka akan menanyakan Anda bagaimana melakukan hal yang sama. Skrip dalam
buku ini masih berfungsi.
Facebook dan LinkedIn diluncurkan dalam "depr ession" pasca-2000 dot-com . Bayi yang
lahir resesi lainnya termasuk Monopoli, Apple, Clif Bar, Scrabble, KFC, Domino's Pizza, FedEx,
dan Microsoft. Ini bukan kebetulan, karena kemerosotan ekonomi menghasilkan infrastruktur
yang didiskon, pekerja lepas yang luar biasa dengan harga murah, dan kesepakatan
periklanan roc k-bottom — semuanya mustahil jika semua orang optimis.
Baik cuti panjang selama setahun, ide bisnis baru, rekayasa ulang hidup Anda di dalam
kehidupan korporat, atau mimpi yang telah Anda tunda untuk "suatu hari", tidak pernah ada
waktu yang lebih baik untuk menguji hal-hal yang tidak biasa.
Hal terburuk apa yang bisa terjadi?
Saya mendorong Anda untuk mengingat pertanyaan yang sering diabaikan ini ketika Anda
mulai melihat kemungkinan tak terbatas di luar zona nyaman Anda saat ini. Periode kepanikan
kolektif ini adalah kesempatan besar Anda untuk mencoba - coba.
Merupakan suatu kehormatan untuk berbagi dua tahun terakhir dengan pembaca yang luar
biasa di seluruh dunia, dan saya harap Anda menikmati edisi baru ini sama seperti saya
menikmati membuatnya.
Saya, dan akan terus menjadi, siswa yang rendah hati dari Anda semua.

Un abrazo fuerte ,

T IM F ERRISS
San Franciso, California
21 April 2009

Pertama dan terutama

FAQ — BACA GANDA INI

APAKAH DESAIN GAYA HIDUP untuk Anda? Kemungkinannya bagus. Berikut adalah beberapa
keraguan dan ketakutan paling umum yang dimiliki orang sebelum mengambil lompatan dan
bergabung dengan Orang Kaya Baru:
Apakah saya harus berhenti atau membenci pekerjaan saya? Apakah saya harus
menjadi pengambil risiko?
Tidak dalam ketiga hal tersebut. Dari menggunakan trik pikiran Jedi untuk menghilang dari
kantor hingga merancang bisnis yang membiayai gaya hidup Anda, ada jalur untuk setiap
tingkat kenyamanan. Bagaimana karyawan Fortune 500 menjelajahi permata tersembunyi
China selama sebulan dan menggunakan teknologi untuk menutupi jejaknya? Bagaimana Anda
membuat bisnis lepas tangan yang menghasilkan $ 80K per bulan tanpa
pengelolaan? Semuanya ada disini.
Apakah saya harus menjadi lajang berusia dua puluh satu tahun ?
Tidak semuanya. Buku ini untuk siapa saja yang muak dengan rencana hidup yang
ditangguhkan dan ingin menjalani hidup yang besar alih-alih menundanya. Studi kasus
berkisar dari seorang pengemudi Lamborghini berusia 21 tahun hingga seorang ibu tunggal
yang berkeliling dunia selama lima bulan bersama kedua anaknya. Jika Anda muak dengan
menu opsi standar dan siap memasuki dunia dengan opsi tak terbatas, buku ini cocok untuk
Anda.
Apakah saya harus bepergian? Saya hanya ingin lebih banyak waktu.
Tidak. Itu hanya satu pilihan. Tujuannya adalah untuk menciptakan kebebasan waktu dan
tempat, serta menggunakan keduanya sesuka Anda  .
Apakah saya perlu dilahirkan kaya?
Tidak. Orang tuaku tidak pernah menghasilkan lebih dari $ 50.000 per tahun jika
digabungkan, dan aku telah bekerja sejak usia 14 tahun. Aku bukan Rockefeller dan kamu juga
tidak perlu begitu.
Apakah saya harus menjadi lulusan Ivy League?
Nggak. Kebanyakan panutan dalam buku ini tidak pergi ke Harvards of the world, dan
beberapa putus sekolah. Institusi akademis terbaik memang luar biasa, tetapi ada manfaat yang
tidak diakui jika tidak keluar dari salah satunya. Lulusan dari sekolah-sekolah top disalurkan
ke pekerjaan berpenghasilan tinggi 80 jam per minggu, dan 15–30 tahun pekerjaan yang
menghancurkan jiwa telah diterima sebagai jalur default. Bagaimana aku tahu? Saya pernah ke
sana dan melihat kehancurannya. Buku ini membalikkannya.

KISAH SAYA DAN KENAPA ANDA MEMBUTUHKAN BUKU INI

 Kapan pun Anda menemukan diri Anda berada di pihak mayoritas, inilah saatnya
untuk berhenti dan merenung.
—MARK TWAIN

Siapapun yang hidup dalam kemampuannya akan menderita karena kurangnya

imajinasi.
—OSCAR WILDE , dramawan dan novelis Irlandia

TANGAN SAYA kembali berkeringat.

Menatap ke bawah ke lantai untuk menghindari lampu langit-langit yang menyilaukan ,

saya seharusnya salah satu yang terbaik di dunia, tetapi itu tidak mendaftar. Rekan saya, Alicia,
bergeser dari satu kaki ke kaki lainnya saat kami berdiri berbaris dengan sembilan pasangan
lainnya, semuanya dipilih dari lebih dari 1.000 pesaing dari 29 negara dan empat
benua. Ini adalah hari terakhir semifinal Kejuaraan Dunia Tango, dan ini adalah pertandingan
terakhir kami di depan para juri, kamera televisi, dan penonton yang bersorak-sorai. Pasangan
lain rata-rata memiliki 15 tahun bersama. Bagi kami, itu adalah puncak dari 5 bulan praktik 6
jam tanpa henti, dan akhirnya, itu adalah waktu pertunjukan.
"Apa kabar?" Alicia, seorang penari profesional berpengalaman, bertanya kepada saya
dalam bahasa Spanyol Argentina yang khas.
"Fantastis. Hebat. Mari kita nikmati musiknya. Lupakan kerumunan — mereka bahkan
tidak ada di sini. ”
Itu tidak sepenuhnya benar. Sulit untuk membayangkan 50.000 penonton dan koordinator
di La Rural, bahkan jika itu adalah ruang pameran terbesar di Buenos Aires. Melalui kabut tebal
asap rokok, Anda hampir tidak bisa melihat massa bergelombang besar di tribun, dan di mana-
mana ada terkena lantai, kecuali suci 30 '× 40' ruang di tengah-tengah itu semua. Saya
menyesuaikan setelan bergaris-garis saya dan sibuk dengan sapu tangan sutra biru saya
sampai jelas bahwa saya hanya gelisah.
"Kamu gugup?"
“Saya tidak gugup. Saya senang. Saya hanya akan bersenang-senang dan biarkan sisanya
mengikuti. ”
"Nomor 152, Anda sudah bangun." Pendamping kami telah melakukan tugasnya, dan
sekarang giliran kami. Aku membisikkan lelucon batin kepada Alicia saat kami menginjak
platform kayu keras: “Tranquilo”  —Ambil saja . Dia tertawa, dan pada saat itu, saya berpikir,
"Apa yang akan saya lakukan sekarang, jika saya tidak meninggalkan pekerjaan saya dan AS
lebih dari setahun yang lalu?"
 Pikiran itu lenyap secepat yang muncul ketika penyiar melewati loudspeake r dan
kerumunan meledak untuk mencocokkannya: “Pareja numero 152, Timothy Ferriss y Alicia
Monti, Ciudad de Buenos Aires !!!”
Kami aktif, dan saya berseri-seri.

T HE PALING FUNDAMENTAL pertanyaan Amerika sulit bagi saya untuk menjawab hari ini, dan
untungnya begitu. Jika tidak , Anda tidak akan memegang buku ini di tangan Anda.
"Jadi apa yang kamu lakukan?"
Dengan asumsi Anda dapat menemukan saya (sulit dilakukan), dan tergantung kapan Anda
bertanya kepada saya (saya lebih suka Anda tidak melakukannya), saya bisa menjadi balap
sepeda motor di Eropa, menyelam scuba di pulau pribadi di Panama, beristirahat di bawah
telapak tangan pohon antara sesi kickboxing di Thailand, atau menari tango di Buenos
Aires. Cantiknya, saya bukan multijutawan, saya juga tidak terlalu peduli.
Saya tidak pernah menikmati menjawab pertanyaan koktail ini karena ini
mencerminkan mikrofon epide yang sudah lama saya ikuti : deskripsi pekerjaan sebagai
deskripsi diri. Jika seseorang bertanya kepada saya sekarang dan tidak benar-benar tulus, saya
menjelaskan gaya hidup saya yang misterius dengan sederhana.
Saya seorang pengedar narkoba.
Cukup banyak mengakhiri percakapan. Itu hanya setengah benar, bes ides. Seluruh
kebenaran akan memakan waktu terlalu lama. Bagaimana saya bisa menjelaskan bahwa apa
yang saya lakukan dengan waktu saya dan apa yang saya lakukan untuk uang adalah hal yang
sama sekali berbeda? Bahwa saya bekerja kurang dari empat jam per minggu dan
menghasilkan lebih banyak per bulan daripada yang biasanya saya hasilkan dalam setahun?
Untuk pertama kalinya, saya akan menceritakan kisah sebenarnya. Ini melibatkan
subkultur orang yang tenang yang disebut "Orang Kaya Baru".
Apa yang dilakukan jutawan penghuni igloo yang tidak dilakukan penghuni bilik? Ikuti
seperangkat aturan yang tidak umum.
Bagaimana seorang karyawan blue-chip seumur hidup bisa melarikan diri untuk berkeliling
dunia selama sebulan bahkan tanpa disadari oleh bosnya? Dia menggunakan teknologi untuk
menyembunyikan fakta.
Emas semakin tua. The New Rich ( NR ) adalah mereka yang meninggalkan rencana hidup
yang ditangguhkan dan menciptakan gaya hidup mewah di masa kini dengan
menggunakan arus Kaya Baru: waktu dan mobilitas. Ini adalah seni dan ilmu yang akan kita
sebut sebagai Lifestyle Design ( LD ).
 Saya telah menghabiskan tiga tahun terakhir bepergian di antara mereka yang hidup di
dunia yang saat ini di luar imajinasi Anda. Alih-alih membenci kenyataan, saya
akan menunjukkan cara menyesuaikannya sesuai keinginan Anda. Ini lebih mudah dari
kedengarannya. Perjalanan saya dari pekerja kantoran yang terlalu banyak bekerja dan dibayar
sangat rendah menjadi anggota NR sekaligus lebih aneh daripada fiksi dan — sekarang setelah
saya memecahkan kodenya — mudah untuk ditiru. Ada resepnya.
Hidup tidak harus begitu sulit. Benar-benar tidak. Kebanyakan orang, termasuk diri saya di
masa lalu, telah menghabiskan terlalu banyak waktu untuk meyakinkan diri mereka sendiri
bahwa hidup itu harus sulit, pengunduran diri untuk kerja keras pukul 9 pagi sampai 5 sore
dengan imbalan (kadang-kadang) santai setiap minggu dan sesekali tetap pendek atau sesekali
liburan yang dipecat.
Kebenaran, setidaknya kebenaran yang saya jalani dan akan bagikan dalam buku ini, sangat
berbeda. Dari memanfaatkan perbedaan mata uang hingga mengalihkan hidup Anda dan
menghilang, saya akan menunjukkan kepada Anda bagaimana perusahaan kecil di bawah tanah
menggunakan sulap ekonomi untuk melakukan apa yang dianggap paling tidak mungkin.
Jika Anda telah mengambil buku ini, kemungkinan besar Anda tidak ingin duduk di
belakang meja sampai Anda berusia 62 tahun. Apakah impian Anda adalah melarikan diri dari
perlombaan tikus, perjalanan fantasi kehidupan nyata, pengembaraan jangka panjang ,
mencetak rekor dunia , atau sekadar perubahan karier yang dramatis, buku ini akan memberi
Anda semua alat yang Anda butuhkan untuk mewujudkannya di sini-dan-sekarang, bukan di
"masa pensiun" yang sering kali sulit dipahami. Ada cara untuk mendapatkan pahala seumur
hidup bekerja har d tanpa menunggu sampai akhir.
Bagaimana? Ini dimulai dengan perbedaan sederhana yang dirindukan kebanyakan orang
— yang saya lewatkan selama 25 tahun.
Orang tidak ingin menjadi  jutawan — mereka ingin mengalami apa yang mereka yakini
hanya dapat dibeli oleh jutaan orang. Pondok ski, kepala pelayan, dan perjalanan wisata sering
kali masuk ke dalam gambar. Mungkin menggosokkan cocoa butter di perut Anda di tempat
tidur gantung sambil mendengarkan deburan ombak yang berirama menghantam dek bungalo
beratap jerami Anda? Terdengar bagus.
$ 1.000.000 di bank bukanlah fantasi. Fantasi adalah gaya hidup kebebasan penuh yang
seharusnya diizinkan. Pertanyaannya kemudian, Bagaimana seseorang bisa mencapai gaya
hidup jutawan dengan kebebasan penuh tanpa terlebih dahulu memiliki $ 1.000.000?
Dalam lima tahun terakhir, saya telah menjawab pertanyaan ini untuk diri saya sendiri, dan
buku ini akan menjawabnya untuk Anda. Saya akan menunjukkan kepada Anda dengan tepat
 bagaimana saya memisahkan pendapatan dari waktu dan menciptakan gaya hidup ideal saya
dalam prosesnya, berkeliling dunia dan menikmati yang terbaik yang ditawarkan planet
ini. Bagaimana bisa saya pergi dari 14 jam sehari dan $ 40.000 per tahun menjadi 4 jam
seminggu dan $ 40.000-plus per bulan?
Ini membantu untuk mengetahui di mana semuanya dimulai. Anehnya, ia berada di kelas
bankir yang akan segera menjadi bankir investasi.
Pada tahun 2002, saya diminta oleh Ed Zschau, ü bermentor dan mantan profesor
Pengusaha Teknologi Tinggi saya di Universitas Princeton, untuk kembali dan berbicara di
kelas yang sama tentang petualangan bisnis saya di dunia nyata. Saya terjebak. Sudah ada
decamillionaires berbicara di kelas yang sama, dan meskipun saya telah membangun
perusahaan supel olahraga yang sangat menguntungkan , saya berbaris ke drummer yang
sangat berbeda.
Namun, selama hari-hari berikutnya, saya menyadari bahwa setiap orang tampaknya
mendiskusikan cara membangun perusahaan besar dan sukses, menjual, dan menjalani
kehidupan yang baik. Cukup adil. Pertanyaan yang tampaknya tidak ditanyakan atau dijawab
oleh siapa pun adalah, Mengapa melakukan semuanya sejak awal? Apa pot emas yang
membenarkan menghabiskan tahun-tahun terbaik dalam hidup Anda berharap untuk
kebahagiaan di akhir zaman?
Ceramah yang akhirnya saya kembangkan, berjudul "Berurusan Narkoba untuk
Kesenangan dan Kesenangan ," dimulai dengan premis sederhana: Uji asumsi paling dasar dari
persamaan kehidupan kerja.

Bagaimana keputusan Anda berubah jika pensiun bukanlah pilihan?

Bagaimana jika Anda dapat menggunakan pensiun kecil untuk mencicipi hadiah program
penangguhan-hidup Anda sebelum bekerja selama 40 tahun untuk itu?
Apakah benar-benar perlu bekerja seperti budak untuk hidup seperti jutawan?

Sedikit yang saya tahu ke mana pertanyaan seperti ini akan membawa saya.
Kesimpulan yang tidak biasa? Aturan akal sehat dari "dunia nyata" adalah kumpulan rapuh
dari ilusi yang dipaksakan secara sosial . Buku ini akan mengajari Anda cara melihat dan
memanfaatkan opsi yang tidak dimiliki orang lain.
Apa yang membuat buku ini berbeda?
Pertama, saya tidak akan menghabiskan banyak waktu untuk masalah ini. Saya akan
berasumsi bahwa Anda menderita kelaparan waktu, ketakutan yang merayap, atau — kasus
 pertama — keberadaan yang dapat ditoleransi dan nyaman melakukan sesuatu yang tidak
memuaskan. Yang terakhir adalah yang paling umum dan paling berbahaya.
Kedua, buku ini bukan tentang menabung dan tidak akan merekomendasikan Anda untuk
meninggalkan gelas anggur merah harian Anda selama satu juta dolar 50 tahun dari
sekarang. Saya lebih suka anggur. Saya tidak akan meminta Anda untuk memilih antara
kesenangan hari ini atau uang nanti. Saya yakin Anda dapat memiliki keduanya
sekarang. Tujuannya menyenangkan dan untung.
Ketiga, buku ini bukan tentang menemukan "pekerjaan impian" Anda. Saya akan
menganggap bahwa, bagi kebanyakan orang, antara enam dan tujuh miliar dari mereka,
pekerjaan yang sempurna adalah pekerjaan yang memakan waktu paling sedikit. Sebagian
besar orang tidak akan pernah menemukan pekerjaan yang dapat menjadi sumber kepuasan
yang tiada akhir , jadi bukan itu tujuannya di sini; untuk waktu luang dan pendapatan otomatis.

SAYA MEMBUKA SETIAP kelas dengan penjelasan tentang pentingnya menjadi "pembuat

kesepakatan." Manifesto pembuat kesepakatan sederhana: Realitas bisa dinegosiasikan. Di luar
sains dan hukum, semua aturan bisa dibengkokkan atau dilanggar, dan tidak perlu bersikap
tidak etis.
The DEAL pembuatan kesepakatan juga merupakan singkatan dari proses menjadi anggota
dari New Kaya.
Langkah-langkah dan strategi dapat digunakan dengan hasil yang luar biasa — apakah
Anda seorang karyawan atau pengusaha. Bisakah Anda melakukan semua yang telah saya
lakukan dengan seorang bos? Tidak. Dapatkah Anda menggunakan prinsip yang sama untuk
melipatgandakan penghasilan Anda, memotong setengah jam Anda, atau setidaknya
menggandakan waktu liburan biasanya? Pasti.
Berikut adalah proses langkah demi langkah yang akan Anda gunakan untuk menemukan
kembali diri Anda:

D untuk Definisi mengubah pengertian umum yang salah arah dan memperkenalkan aturan dan

tujuan permainan baru. Ini menggantikan asumsi yang merugikan diri sendiri dan menjelaskan
konsep-konsep seperti kekayaan relatif dan eustress.  Siapakah NR dan bagaimana mereka
1 

beroperasi? Bagian ini menjelaskan resep desain gaya hidup secara keseluruhan — dasar-

dasarnya — sebelum kita menambahkan tiga bahan.
E untuk Eliminasi membunuh gagasan usang tentang manajemen waktu sekali dan untuk
semua. Ini menunjukkan dengan tepat bagaimana saya menggunakan kata-kata dari
econ omist Italia yang sering dilupakan untuk mengubah 12 jam hari menjadi dua jam hari…
 dalam 48 jam. Tingkatkan hasil per jam Anda sepuluh kali atau lebih dengan teknik NR
yang berlawanan dengan intuisi untuk menumbuhkan ketidaktahuan selektif,
mengembangkan pola makan rendah informasi, dan sebaliknya mengabaikan yang tidak
penting . Bagian ini memberikan yang pertama dari tiga bahan desain gaya hidup mewah:
waktu.
A untuk Otomasi menempatkan arus kas pada autopilot menggunakan arbitrase geografis,
outsourcing, dan aturan non-keputusan. Dari bracketing hingga rutinitas NR yang sangat
berhasil , semuanya ada di sini. Bagian ini memberikan unsur kedua dari desain gaya hidup
mewah: pendapatan.
L for Liberation adalah manifesto seluler bagi mereka yang cenderung global. Konsep mini-
retirements diperkenalkan, begitu pula cara untuk remote control tanpa cela dan melarikan
diri dari bos. Pembebasan bukanlah tentang perjalanan murah; ini tentang selamanya
memutuskan ikatan yang membatasi Anda pada satu lokasi. Bagian ini menyampaikan unsur
ketiga dan terakhir untuk desain gaya hidup mewah: mobilitas.

Saya harus mencatat bahwa kebanyakan pelacur kurang dari senang jika Anda
menghabiskan satu jam di kantor setiap hari, dan oleh karena itu karyawan harus membaca
langkah-langkah dalam urutan DEAL yang berpikiran kewirausahaan tetapi menerapkannya
sebagai DELA . Jika Anda memutuskan untuk tetap pada pekerjaan Anda saat ini, kebebasan
lokasi harus dibuat sebelum Anda memotong jam kerja Anda hingga 80%. Bahkan jika Anda
tidak pernah dianggap menjadi seorang pengusaha dalam arti modern, DEAL proses akan
mengubah Anda menjadi seorang pengusaha dalam arti yang lebih murni sebagai pertama kali
diciptakan oleh ekonom Perancis J. B . Katakanlah pada tahun 1800 — seseorang yang
mengalihkan sumber daya ekonomi dari area yang lebih rendah dan ke area dengan hasil yang
lebih tinggi.
Last but not least, banyak dari apa yang saya rekomendasikan akan tampak mustahil dan
bahkan menyinggung akal sehat dasar — saya mengharapkan itu. Putuskan sekarang untuk
menguji kesimpulan sebagai latihan berpikir lateral. Jika Anda mencobanya, Anda akan melihat
seberapa dalam lubang kelinci itu, dan Anda tidak akan pernah kembali.
Tarik napas dalam-dalam dan biarkan aku menunjukkan duniaku. Dan ingat
— tranquilo  . Saatnya bersenang-senang dan biarkan sisanya mengikuti.

T IM F ERRISS
Tokyo, Jepang
29 September 2006
 1. Istilah-istilah yang tidak umum didefinisikan di seluruh buku ini saat konsep-konsep diperkenalkan. Jika
ada sesuatu yang tidak jelas atau Anda membutuhkan referensi cepat, silakan
kunjungi www.fourhourblog.com untuk glosarium yang luas dan sumber daya lainnya.

KRONOLOGI PATOLOGI

Seorang ahli adalah orang yang telah membuat semua kesalahan yang bisa dibuat
dalam bidang yang sangat sempit.
—NIELS BOHR , fisikawan Denmark dan pemenang Hadiah Nobel

Biasanya dia gila, tetapi dia memiliki momen-momen yang jelas ketika dia hanya
bodoh.
- HEINRICH HEINE , kritikus dan penyair Jerman

BUKU INI AKAN mengajari Anda asas-asas persis yang telah saya gunakan untuk menjadi yang
berikut:

Dosen tamu Universitas Princeton dalam kewirausahaan teknologi tinggi

Orang Amerika pertama dalam sejarah yang memegang Rekor Dunia Guinness dalam tarian
tango
Penasihat untuk lebih dari 30 pemegang rekor dunia dalam olahraga profesional dan Olimpiade
"Promotor Mandiri Terbesar 2008" majalah Wired
Juara nasional kickboxing Tiongkok
Pemanah kuda (yabusame)  di Nikko, Jepang
Peneliti dan aktivis suaka politik
Breakdancer MTV di Taiwan
Pesaing Hurding di Irlandia
Aktor di serial TV terkenal di China daratan dan Hong Kong (Human Cargo)

Bagaimana saya sampai ke titik ini sedikit kurang glamor:

1977 Lahir 6 minggu prematur dan diberi kesempatan hidup 10%. Saya bertahan hidup
dan menjadi sangat gemuk sehingga saya tidak bisa berguling ke perut
saya. Ketidakseimbangan otot mata membuatku melihat ke arah yang berlawanan, dan ibuku
memanggilku dengan penuh kasih sayang sebagai "ikan tuna". Sejauh ini bagus.
 1983 Hampir tidak masuk taman kanak-kanak karena saya menolak belajar alfabet. Guru
saya menolak untuk menjelaskan mengapa saya harus mempelajarinya, sebaliknya memilih
"Saya guru — itulah alasannya." Saya katakan padanya bahwa itu bodoh dan memintanya
untuk meninggalkan saya sendiri sehingga saya bisa fokus pada hiu mentah. Dia malah
mengirim saya ke "meja buruk" dan membuat saya makan sabun. Penghinaan terhadap
otoritas dimulai.
1991 Pekerjaan pertama saya. Ah, kenangan itu. Saya dipekerjakan dengan upah minimum
sebagai pembersih di toko es krim dan segera menyadari bahwa metode bos
besar menduplikasi upaya. Saya melakukannya dengan cara saya, menyelesaikan dalam satu
jam, bukan delapan, dan menghabiskan sisa waktu membaca majalah kung-fu dan berlatih
tendangan karate di luar. Saya dipecat dalam rekor tiga hari, ditinggalkan dengan komentar
perpisahan, "Mungkin suatu hari Anda akan memahami nilai kerja keras." Sepertinya saya
masih belum.
1993 Saya menjadi sukarelawan untuk program pertukaran satu tahun di Jepang, di mana
orang-orang bekerja sampai mati — sebuah fenomena yang disebut karooshi — dan dikatakan
ingin menjadi Shinto saat lahir, menjadi Kristen saat menikah, dan Buddha saat
meninggal. Saya menyimpulkan bahwa kebanyakan orang benar-benar bingung tentang
kehidupan. Suatu malam, berniat untuk meminta ibu angkat saya untuk membangunkan saya
keesokan paginya (okosu) , saya memintanya untuk memperkosa saya (okasu)  . Dia sangat
bingung.
1996 Saya berhasil menyelinap tanpa terdeteksi ke Princeton, meskipun nilai SAT 40%
lebih rendah dari rata-rata dan konselor penerimaan sekolah menengah saya menyuruh saya
untuk lebih "realistis". Saya menyimpulkan bahwa saya tidak pandai dalam kenyataan. Saya
mengambil jurusan ilmu saraf dan kemudian beralih ke studi Asia Timur untuk menghindari
meletakkan jack printer di kepala kucing.
1997 Milyuner waktu! Saya membuat buku audio berjudul How I Beat the Ivy League  ,
menggunakan semua uang saya dari tiga pekerjaan musim panas untuk memproduksi 500
kaset, dan terus menjual tidak ada sama sekali. Aku akan mengizinkan motorku untuk
membuangnya hanya pada tahun 2006, hanya sembilan tahun setelah penyangkalan. Itulah
kegembiraan dari terlalu percaya diri yang tidak berdasar.
1998 Setelah empat pukulan telak menendang kepala seorang teman, saya berhenti
melambung, pekerjaan dengan bayaran tertinggi di kampus, dan mengembangkan seminar
membaca cepat. Saya memplester kampus dengan ratusan selebaran hijau neon yang sangat
mengerikan yang bertuliskan, " TRIPLE KECEPATAN MEMBACA ANDA DALAM 3 JAM !" dan siswa prototipe
Princeton melanjutkan untuk menulis "omong kosong" pada setiap orang. Saya menjual 32
tempat dengan harga masing-masing $ 50 untuk acara 3 jam, dan $ 533 per jam meyakinkan
saya bahwa menemukan pasar sebelum mendesain produk lebih cerdas daripada
sebaliknya. Dua bulan kemudian, saya bosan dengan air mata membaca cepat dan menutup
toko. Saya benci layanan dan butuh produk untuk dikirim.
Musim Gugur 1998 Sengketa tesis yang sangat besar dan ketakutan akut menjadi bankir
investasi mendorong saya untuk bunuh diri secara akademis dan memberi tahu petugas
registrasi bahwa saya akan berhenti sekolah sampai pemberitahuan lebih lanjut. Ayah saya
yakin bahwa saya tidak akan pernah kembali, dan saya yakin bahwa hidup saya sudah
berakhir. Ibuku berpikir itu bukan masalah besar dan tidak perlu menjadi ratu drama.
Musim Semi 1999 Dalam tiga bulan, saya menerima dan berhenti dari pekerjaan sebagai
perancang kurikulum di Berlitz, penerbit materi berbahasa asing terbesar di dunia, dan sebagai
analis di sebuah firma riset suaka politik yang beranggotakan tiga orang . Secara alami, saya
kemudian terbang ke Taiwan untuk membuat rantai gym dari udara tipis dan ditutup oleh
Triad, mafia Cina. Saya kembali ke AS dengan kekalahan dan memutuskan untuk belajar
kickboxing, memenangkan kejuaraan nasional empat minggu kemudian dengan gaya paling
jelek dan paling ortodoks yang pernah saya saksikan.
Fall 2000 Keyakinan dipulihkan dan tesis sepenuhnya dibatalkan, saya kembali ke
Princeton. Hidup saya tidak berakhir, dan tampaknya penundaan selama setahun telah
menguntungkan saya. Anak-anak usia 20-an sekarang memiliki kemampuan seperti David
Kores . Teman saya menjual perusahaan seharga $ 450 juta, dan saya memutuskan untuk pergi
ke barat ke California yang cerah untuk menghasilkan miliaran. Meskipun pasar kerja terpanas
dalam sejarah dunia, saya berhasil kehilangan pekerjaan sampai tiga bulan setelah lulus, ketika
saya mengeluarkan kartu truf saya dan mengirim satu CEO perusahaan rintisan 32 email
berturut-turut. Dia akhirnya menyerah dan menempatkan saya dalam penjualan.
Spring 2001 TrueSAN Networks telah berubah dari 15 orang bukan siapa-siapa menjadi
"perusahaan penyimpanan data swasta nomor satu" (bagaimana cara mengukurnya?) Dengan
150 karyawan (apa yang mereka semua lakukan?). Saya diperintahkan oleh direktur penjualan
yang baru ditunjuk untuk "memulai dengan A" di buku telepon dan memutar dolar. Saya
bertanya kepadanya dengan cara yang paling bijaksana mengapa kami melakukannya seperti
orang bodoh. Dia berkata, "Karena aku berkata begitu." Bukan awal yang baik.
Musim Gugur 2001 Setelah setahun dengan 12 jam sehari, saya menemukan bahwa saya
adalah orang dengan bayaran terendah kedua di perusahaan selain resepsionis. Saya
menggunakan surfing web secara agresif sepanjang waktu. Suatu sore, setelah
kehabisan klip video tidak senonoh untuk diteruskan, saya menyelidiki betapa sulitnya
memulai perusahaan nutrisi olahraga. Ternyata Anda dapat melakukan outsourcing segala
sesuatu mulai dari manufaktur hingga desain iklan. Dua minggu dan $ 5.000 dari hutang kartu
kredit kemudian, saya memiliki batch pertama dalam produksi dan situs web langsung. Untung
juga, karena saya dipecat tepat satu minggu kemudian.
2002–2003 BrainQUICKEN LLC telah berkembang pesat, dan saya sekarang menghasilkan
lebih dari $ 40K per bulan, bukan $ 40K per tahun. Satu-satunya masalah adalah bahwa saya
membenci kehidupan dan sekarang bekerja 12 jam-plus sehari 7 hari seminggu. Agak
memojokkan diriku. Saya mengambil “liburan” selama satu minggu ke Florence, Italia, bersama
keluarga saya dan menghabiskan 10 jam sehari di kafe internet dengan panik. Bola sialan. Saya
mulai mengajar siswa Princeton bagaimana membangun perusahaan yang "sukses" (yaitu,
profitab le).
Musim Dingin 2004 Hal yang mustahil terjadi dan saya didekati oleh sebuah perusahaan
produksi infomersial dan konglomerat Israel (ya?) Tertarik untuk membeli bayi saya
BrainQUICKEN. Saya menyederhanakan, menghilangkan, dan sebaliknya membersihkan rumah
untuk mengeluarkan biaya . Ajaibnya, BQ tidak berantakan, tetapi kedua kesepakatan itu
gagal. Kembali ke Groundhog Day. Segera setelah itu, kedua perusahaan berusaha meniru
produk saya dan kehilangan jutaan dolar.
Juni 2004 saya memutuskan bahwa, bahkan jika perusahaan saya bangkrut, saya harus
melarikan diri sebelum saya pergi ke Howard Hughes. Aku mengubah segalanya
terbalik turun dan-ransel di tangan-pergi ke JFK Airport di New York City, membeli tiket sekali
jalan pertama ke Eropa saya dapat menemukan. Saya mendarat di London dan berniat
melanjutkan perjalanan ke Spanyol selama empat minggu untuk mengisi ulang baterai
saya sebelum kembali ke tambang garam. Saya memulai relaksasi saya dengan segera
mengalami gangguan saraf di pagi hari pertama.
Juli 2004–2005 Empat minggu berubah menjadi delapan, dan saya memutuskan untuk
tinggal di luar negeri tanpa batas waktu untuk ujian akhir dalam otomatisasi dan kehidupan
eksperimental, membatasi e-mail menjadi satu jam setiap Senin pagi. Segera setelah saya
menghilangkan diri saya sebagai hambatan, keuntungan meningkat 40%. Apa yang Anda
lakukan ketika Anda tidak lagi memiliki pekerjaan sebagai alasan untuk menjadi hiperaktif dan
menghindari pertanyaan besar? Tampaknya ketakutan dan pegang pantat Anda dengan kedua
tangan.
September 2006 Saya kembali ke AS dalam keadaan aneh, seperti Zen setelah secara
metodis menghancurkan semua asumsi saya tentang apa yang bisa dan tidak bisa
dilakukan. "Transaksi Obat untuk Kesenangan dan Keuntungan" telah berkembang menjadi
kelas desain gaya hidup yang ideal . Pesan barunya sederhana: Saya telah melihat tanah
perjanjian, dan ada kabar baik. Anda dapat memiliki semuanya.

Langkah I:
D untuk Definisi

Realitas hanyalah ilusi,

meskipun yang sangat gigih.

-ALBERT EINSTEIN

1
Perhatian dan Perbandingan
CARA MEMBAKAR $ 1.000.000 SEBUAH MALAM

Orang-orang ini memiliki kekayaan seperti yang kita katakan bahwa kita
"demam", padahal sebenarnya kita sedang demam.
—SENECA (4 SM .– 65 M )

Saya juga memikirkan bahwa kelas yang tampaknya kaya, tetapi paling sangat
miskin, yang telah mengumpulkan sampah, tetapi tidak tahu bagaimana
menggunakannya, atau membuangnya, dan dengan demikian telah menempa
belenggu emas atau perak mereka sendiri.
—HENRY DAVID THOREAU (1817–1862)

1:00 CST / 30.000 KAKI LEBIH LAS VEGAS

 TEMANNYA, Mabuk sampai berbicara dalam bahasa roh, asle ep. Sekarang hanya kami berdua di
kelas satu. Dia mengulurkan tangannya untuk memperkenalkan dirinya, dan cincin berlian
yang sangat besar — Looney Tunes yang sangat besar — muncul dari eter saat jari-jarinya
bersilangan di bawah lampu baca saya.
Mark adalah tokoh terkemuka yang sah. Dia, pada waktu yang berbeda, menjalankan
hampir semua pompa bensin, toko serba ada, dan perjudian di Carolina Selatan. Dia mengaku
dengan setengah tersenyum bahwa, dalam perjalanan rata-rata ke Sin City, dia dan rekan
seperjuangan akhir pekannya mungkin kehilangan rata-rata $ 500.000 hingga $ 1.000.000 —
masing-masing. Bagus.
Dia duduk di kursinya saat percakapan beralih ke perjalanan saya, tetapi saya lebih tertarik
dengan catatan mencetak uangnya yang mencengangkan.
“Jadi, dari semua bisnis Anda, mana yang paling Anda sukai?”
Jawabannya membutuhkan waktu kurang dari satu detik untuk berpikir.
"Tidak satupun dari mereka."
Dia menjelaskan bahwa dia telah menghabiskan lebih dari 30 tahun dengan orang-orang
yang tidak dia sukai untuk membeli barang-barang yang tidak dia butuhkan. Hidup telah
menjadi suksesi istri piala — dia beruntung nomor tiga — mobil mahal, dan hak membual
kosong lainnya. Mark adalah salah satu korban yang masih hidup.
Di sinilah tepatnya kita tidak ingin berakhir.

Apel dan Jeruk: Perbandingan

JADI, APA YANG MEMBUAT perbedaan? Apa yang membedakan Kaya Baru, yang dicirikan oleh pilihan,
dari Penunda ( D ), mereka yang menyimpan semuanya untuk akhir hanya untuk menemukan
bahwa kehidupan telah berlalu?
Itu dimulai dari awal. Orang Kaya Baru dapat dipisahkan dari orang banyak berdasarkan
tujuan mereka, yang mencerminkan prioritas dan filosofi hidup yang sangat berbeda.
Perhatikan bagaimana perbedaan halus dalam kata-kata benar-benar mengubah tindakan
yang diperlukan untuk memenuhi tujuan yang sekilas tampak serupa. Ini tidak terbatas pada
pemilik bisnis. Bahkan yang pertama, seperti yang akan saya tunjukkan nanti, berlaku untuk
karyawan.

D: Bekerja untuk diri sendiri.

NR: Agar orang lain bekerja untuk Anda.
 D: Bekerja saat Anda ingin.
NR: Untuk mencegah pekerjaan demi pekerjaan, dan untuk melakukan seminimal mungkin untuk
efek maksimum ("beban efektif minimum").

D: Pensiun dini atau muda.

NR: Untuk mendistribusikan periode pemulihan dan petualangan (mini-retirements) sepanjang
hidup secara teratur dan menyadari bahwa tidak ada aktivitas bukanlah tujuan. Melakukan apa
yang menggairahkan Anda.

D: Untuk membeli semua hal yang ingin Anda miliki.

NR: Untuk melakukan semua hal yang ingin Anda lakukan, dan menjadi semua hal yang Anda
inginkan. Jika ini termasuk beberapa alat dan gadget, biarlah, tapi itu berarti tujuan atau bonus,
bukan fokus.

D: Menjadi bos, bukan karyawan; untuk bertanggung jawab.

NR: Untuk menjadi bukan bos atau karyawan, tapi pemilik. Untuk memiliki kereta dan meminta
orang lain untuk memastikan kereta berjalan tepat waktu.

D: Untuk menghasilkan banyak uang.

NR: Untuk menghasilkan banyak uang dengan alasan spesifik dan impian yang pasti untuk dikejar,
termasuk jadwal dan langkah-langkah. Kamu bekerja untuk apa

D: Untuk memiliki lebih banyak.

NR: Agar lebih berkualitas dan tidak berantakan. Memiliki cadangan keuangan yang besar tetapi
menyadari bahwa sebagian besar kebutuhan materi adalah pembenaran untuk menghabiskan
waktu pada hal-hal yang tidak terlalu penting, termasuk membeli barang dan bersiap untuk
membeli barang. Anda menghabiskan dua minggu untuk menegosiasikan Infiniti baru Anda
dengan dealer dan mendapatkan diskon $ 10.000? Itu gr makan. Apakah hidup Anda memiliki
tujuan? Apakah Anda menyumbangkan sesuatu yang berguna bagi dunia ini, atau hanya
mengacak-acak kertas, menggedor keyboard, dan pulang ke kehidupan mabuk di akhir pekan?

D: Untuk mencapai hasil yang besar, baik IPO, akuisisi, pensiun , atau pot emas lainnya.
NR: Untuk berpikir besar tetapi memastikan hari gajian datang setiap hari: arus kas dulu, hari gajian
besar kedua.

D: Memiliki kebebasan dari melakukan apa yang tidak Anda sukai.

NR: Untuk memiliki kebebasan melakukan apa yang Anda suka, tetapi juga kebebasan dan
tekad untuk mengejar impian Anda tanpa kembali ke pekerjaan demi pekerjaan ini
(W4W). Setelah bertahun-tahun bekerja berulang-ulang, Anda akan sering kali perlu menggali
lebih dalam untuk menemukan minat Anda, mendefinisikan kembali impian Anda, dan
menghidupkan kembali hobi yang Anda biarkan atrofi hampir punah. Tujuannya bukan untuk
sekadar menghilangkan yang buruk, yang tidak lebih dari membuat Anda hampa, tetapi untuk
mengejar dan mengalami yang terbaik di dunia.

Turun dari Kereta yang Salah

Prinsip pertama adalah Anda tidak boleh membodohi diri sendiri, dan Anda
adalah orang yang paling mudah untuk ditipu .
—RICHARD P. FEYNMAN , fisikawan pemenang Hadiah Nobel

CUKUP ADALAH CUKUP . Lemmings tidak lebih. Pencarian buta uang tunai adalah tugas orang bodoh.
Saya telah menyewa pesawat pribadi di atas Andes, menikmati banyak anggur terbaik di
dunia di antara jalur ski kelas dunia , dan hidup seperti raja, bermalas-malasan di tepi kolam
renang tanpa batas di vila pribadi. Inilah rahasia kecil yang jarang saya ceritakan: Semuanya
lebih murah daripada sewa di AS Jika Anda dapat meluangkan waktu dan lokasi Anda, uang
Anda otomatis bernilai 3–10 kali lipat.
Ini tidak ada hubungannya dengan nilai mata uang. Menjadi kaya secara finansial dan
memiliki kemampuan untuk hidup seperti seorang jutawan pada dasarnya adalah dua hal yang
sangat berbeda.
Uang dikalikan nilai praktis tergantung pada jumlah W Anda mengontrol dalam hidup
Anda: wh di Anda lakukan, ketika Anda melakukannya, di mana Anda melakukannya, dan
dengan siapa Anda melakukannya. Saya menyebutnya "pengganda kebebasan".
Menggunakan ini sebagai kriteria kami, bankir investasi 80-jam-per-minggu, $ 500,000-per
tahun kurang “kuat” dibandingkan dengan NR yang bekerja yang bekerja jam untuk $ 40.000,
tetapi memiliki kebebasan penuh tentang kapan, di mana, dan bagaimana hidup . $ 500.000
yang pertama mungkin bernilai kurang dari $ 40.000 dan yang terakhir $ 40.000 bernilai lebih
dari $ 500.000 ketika kita menghitung dan melihat keluaran gaya hidup uang mereka.
Pilihan — kemampuan untuk memilih — adalah kekuatan nyata. Buku ini membahas
tentang cara melihat dan membuat opsi-opsi tersebut dengan sedikit usaha dan
biaya. Kebetulan saja, secara paradoks, Anda dapat menghasilkan lebih banyak uang — lebih
banyak uang — dengan melakukan setengah dari apa yang Anda lakukan sekarang.
 Jadi, Siapakah NR itu?
Karyawan yang mengatur ulang jadwalnya dan menegosiasikan perjanjian kerja jarak jauh
untuk mencapai 90% dari hasil dalam sepersepuluh waktunya, yang membebaskannya untuk
berlatih ski lintas alam dan melakukan perjalanan darat dengan keluarganya dua minggu per
bulan.
Pemilik bisnis yang menghilangkan pelanggan dan proyek yang paling tidak menguntungkan,
mengalihdayakan semua operasi seluruhnya, dan berkeliling dunia mengumpulkan dokumen
langka, semuanya sambil bekerja dari jarak jauh di situs web untuk memamerkan karya
ilustrasinya sendiri .
Siswa yang memilih untuk mempertaruhkan segalanya — yang tidak berarti apa-apa — untuk
membangun layanan persewaan video online yang memberikan penghasilan $ 5.000 per bulan
dari ceruk kecil penggemar Blu-ray, proyek sampingan dua jam per minggu yang
memungkinkannya untuk bekerja penuh waktu sebagai pelobi hak-hak binatang.

Opsinya tidak terbatas, tetapi setiap jalur dimulai dengan langkah pertama yang sama:
mengganti asumsi.
Untuk bergabung dalam gerakan, Anda perlu mempelajari leksikon baru dan menyesuaikan
arah menggunakan kompas untuk dunia yang tidak biasa. Dari membalikkan tanggung jawab
hingga membuang seluruh konsep "sukses", kita perlu mengubah aturan.

Pemain Baru untuk Game Baru: Global dan Tidak Terbatas

TURIN, ITALIA

Peradaban memiliki terlalu banyak aturan untuk saya, jadi saya melakukan yang
terbaik untuk menulis ulang aturan tersebut.
—BILL COS BY

SAAT DIA BERPUTAR 360 derajat di udara, suara yang memekakkan telinga berubah menjadi
hening. Dale Begg-Smith mengeksekusi backflip dengan sempurna — ski dilintasi X di
atas kepalanya — dan mendarat di buku rekor saat dia meluncur di finish.
Saat itu tanggal 16 Februari 2006, dan dia sekarang adalah peraih medali emas
mogul-ski di Olimpiade Musim Dingin Turin. Tidak seperti atlet penuh waktu lainnya,
dia tidak akan pernah harus kembali ke pekerjaan yang buntu setelah momen
kejayaannya, dia juga tidak akan melihat kembali hari ini sebagai klimaks dari satu-
satunya hasratnya. Setelah mati, dia baru berusia 21 tahun dan mengendarai
Lamborghini hitam.
Dilahirkan sebagai orang Kanada dan agak terlambat berkembang, Dale menemukan
panggilannya, sebuah perusahaan IT berbasis Internet, pada usia 13 tahun. Untungnya,
dia memiliki mentor dan mitra yang lebih berpengalaman untuk
membimbingnya: saudara laki-lakinya yang berusia 15 tahun , Jason. Diciptakan untuk
mendanai impian mereka untuk berdiri di atas podium Olimpiade, hanya dua tahun
kemudian, perusahaan itu akan menjadi perusahaan terbesar ketiga di dunia untuk
jenisnya.
Saat rekan satu tim Dale bermain ski untuk sesi ekstra, dia sering membeli sake
untuk klien di Tokyo. Dalam dunia "bekerja lebih keras, bukan lebih pintar," terjadilah
bahwa para pelatihnya merasa dia menghabiskan terlalu banyak waktu untuk bisnisnya
dan tidak cukup waktu dalam pelatihan, terlepas dari hasilnya.
Daripada memilih antara bisnisnya atau mimpinya, Dale memilih untuk bergerak
secara lateral dengan keduanya, dari salah satu / atau ke keduanya / dan. Dia tidak
menghabiskan terlalu banyak waktu untuk bisnisnya; dia dan saudaranya
menghabiskan terlalu banyak waktu dengan Canucks.
Pada tahun 2002, mereka pindah ke ibu kota ski dunia, Au stralia, di mana timnya
lebih kecil, lebih fleksibel, dan dilatih oleh seorang legenda. Tiga tahun kemudian, ia
menerima kewarganegaraan, berhadapan langsung dengan mantan rekan satu timnya,
dan menjadi "Australia" ketiga dalam sejarah yang memenangkan emas musim dingin.
Di negeri walabi dan ombak besar, Dale telah menjadi pos. Secara harfiah. Tepat di
sebelah edisi peringatan Elvis Presley, Anda dapat membeli prangko dengan wajahnya
di atasnya.
Ketenaran memiliki keuntungannya sendiri, seperti halnya melihat di luar pilihan
yang disajikan kepada Anda. Selalu ada opsi lateral s.

KALEDONIA BARU, LAUT PASIFIK SELATAN

Begitu Anda mengatakan Anda akan puas dengan yang kedua, itulah yang terjadi
pada Anda dalam hidup.
—JOHN F. KENNEDY

BEBERAPA ORANG TETAP yakin bahwa sedikit lebih banyak uang akan memperbaiki
keadaan. Tujuan mereka adalah target bergerak yang berubah-ubah: $ 300.000 di bank,
$ 1.000.000 dalam portofolio, $ 100.000 setahun, bukan $ 50.000, dll. Tujuan Julie
masuk akal: kembali dengan jumlah anak yang sama dengan yang dia tinggalkan.
Dia bersandar di kursinya dan melirik ke seberang lorong melewati suaminya yang
sedang tidur, Marc, menghitung seperti yang telah dilakukannya ribuan kali — satu, dua,
tiga. Sejauh ini bagus. Dalam 12 jam, mereka semua akan kembali ke Paris, aman
dan sehat. Itu dengan asumsi pesawat dari Kaledonia Baru terikat bersama, tentu saja.
Kaledonia Baru?
Terletak di daerah tropis Laut Koral, Kaledonia Baru adalah wilayah Prancis dan di
mana Julie dan Marc baru saja menjual perahu layar yang membawa mereka sejauh
15.000 mil ke seluruh dunia. Tentu saja, mendapatkan kembali investasi awal mereka
telah menjadi bagian dari rencana tersebut. Semua dikatakan dan dilakukan,
penjelajahan dunia selama 15 bulan, dari perairan Venesia yang kaya gondola hingga
pantai suku Polinesia, menghabiskan biaya antara $ 18.000 dan $ 1 9.000. Kurang dari
sewa dan baguette di Paris.
Kebanyakan orang akan menganggap ini tidak mungkin. Kemudian lagi, kebanyakan
orang tidak tahu bahwa lebih dari 300 keluarga berlayar dari Prancis setiap tahun untuk
melakukan hal yang sama.
Perjalanan itu telah menjadi impian selama hampir dua dekade, terlepas dari
barisan belakang daftar tanggung jawab yang terus bertambah. Setiap momen yang
berlalu membawa daftar alasan baru untuk menundanya. Suatu hari, Julie menyadari
bahwa jika dia tidak melakukannya sekarang, dia tidak akan pernah
melakukannya. Rasionalisasi, sah atau tidak, akan terus bertambah dan membuatnya
lebih sulit untuk meyakinkan dirinya sendiri bahwa pelarian itu mungkin.
Satu tahun persiapan dan satu uji coba selama 30 hari bersama suaminya kemudian,
mereka memulai perjalanan seumur hidup. Julie segera menyadari begitu seorang nchor
mengangkat bahwa, jauh dari alasan untuk tidak bepergian dan mencari petualangan,
anak-anak mungkin adalah alasan terbaik untuk melakukan keduanya.
Sebelum perjalanan, ketiga putranya yang masih kecil telah bertarung seperti
banshees dengan sangat cepat. Dalam proses belajar untuk hidup berdampingan
di kamar tidur, mereka belajar kesabaran, untuk diri mereka sendiri maupun untuk
kewarasan orang tua mereka. Sebelum perjalanan, buku sama menariknya dengan
makan pasir. Diberikan alternatif menatap dinding di laut terbuka, ketiganya belajar
untuk mencintai buku. Menarik mereka keluar dari sekolah selama satu tahun akademik
 dan mengekspos mereka ke lingkungan baru terbukti menjadi investasi terbaik dalam
pendidikan mereka hingga saat ini.
Sekarang duduk di pesawat, Julie memandang awan saat sayap memotong melewati
mereka, sudah memikirkan rencana berikutnya: menemukan tempat di pegunungan
dan bermain ski sepanjang tahun, menggunakan pendapatan dari bengkel tali layar
untuk mendanai lereng dan lebih banyak perjalanan.
Sekarang, setelah dia melakukannya sekali, dia merasa gatal.

DESAIN GAYA HIDUP BERAKSI

Saya selesai dengan mengemudi melintasi derek untuk menjemput putra saya dari
penitipan anak hanya untuk meluncur melintasi jalan raya yang dingin mencoba untuk
kembali bekerja dengannya untuk menyelesaikan pekerjaan saya. Pensiun singkat saya
membawa kami berdua untuk tinggal di sekolah asrama alternatif yang penuh dengan
gaya hidup kreatif yang mendesain ulang anak - anak dan staf di hutan Florida yang
indah dengan kolam musim semi dan banyak sinar matahari. Anda dapat dengan mudah
mencari sekolah alternatif atau sekolah tradisional yang mungkin menerima anak Anda
selama Anda tinggal. Sekolah alternatif sering melihat diri mereka
sebagai komunitas pendukung dan sangat ramah. Anda bahkan mungkin menemukan
kesempatan untuk bekerja di sekolah di mana Anda dapat merasakan lingkungan baru
dengan anak Anda.
—DEB

•••

Tim,
Buku dan blog Anda telah mengilhami saya untuk berhenti dari pekerjaan saya,
menulis dua e-book, sky dive, backpack melalui Amerika Selatan, menjual semua
kekacauan dalam hidup saya, dan menyelenggarakan konvensi tahunan instruktur
kencan terbaik dunia (usaha bisnis utama saya , tahun ketiga berjalan). Bagian
terbaik? Aku bahkan belum bisa membeli minuman.
Terima kasih banyak, b ro!
—ANTHONY
 2
Aturan Yang Mengubah Aturan
SEMUA YANG POPULER SALAH

Saya tidak bisa memberi Anda formula pasti untuk sukses, tetapi saya bisa
memberi Anda formula untuk kegagalan: cobalah untuk menyenangkan semua
orang setiap saat.
—HERBERT BAYARD SWOPE , editor dan jurnalis Amerika; penerima pertama
Penghargaan Pulitzer

Semua yang populer salah.

—OSCAR WILDE , Pentingnya  Bersungguh -sungguh

Mengalahkan Game, Bukan Memainkan Game

PADA 1999, KAPAN setelah berhenti dari pekerjaan kedua yang tidak memuaskan dan makan
sandwich selai kacang untuk kenyamanan, saya memenangkan medali emas di Kejuaraan
Nasional Chinese Kickboxing (Sanshou).
Itu bukan karena saya pandai meninju dan menendang. Amit-amit. Itu tampak
agak berbahaya, mengingat saya melakukannya dengan berani dan memiliki empat minggu
persiapan. Lagipula, aku punya kepala semangka — itu target yang besar.
Saya menang dengan membaca aturan dan mencari peluang yang belum tereksploitasi,
yang ada dua di antaranya:

1. Penimbangan adalah hari sebelum kompetisi: Menggunakan teknik dehidrasi yang

biasa dilakukan oleh para atlet angkat besi elit dan pegulat Olimpiade, berat saya turun 28
pon dalam 18 jam, beratnya 165 pon, dan kemudian mengalami hiperhidrasi kembali
menjadi 193 pon.  Sulit untuk melawan seseorang dari tiga kelas berat di atas Anda. Orang
2 

kecil yang malang.

2. Ada detail teknis: Jika satu petarung jatuh dari platform yang ditinggikan tiga kali dalam
satu putaran, lawannya menang secara default. Saya memutuskan untuk menggunakan
teknik ini sebagai teknik utama saya dan mendorong orang menjauh. Seperti yang bisa
 Anda bayangkan, ini tidak membuat para juri menjadi orang China paling bahagia yang
pernah saya lihat.

Hasil? Saya memenangkan semua pertandingan saya dengan teknik knock-out (TKO) dan
pulang sebagai juara nasional, sesuatu yang 99% dari mereka dengan pengalaman 5–10 tahun
tidak dapat melakukannya.
Tapi, bukankah mendorong orang keluar dari ring mendorong batas-batas etika? Tidak
sama sekali — ini tidak lebih dari melakukan hal yang tidak biasa di dalam aturan. Perbedaan
penting adalah antara aturan resmi dan aturan yang diberlakukan sendiri. Perhatikan contoh
berikut, dari situs resmi gerakan Olimpiade ( www.olympic.org ).

Olimpiade Mexico City 1968 menandai debut internasional Dick Fosbury dan "Fosbury
flop" yang dirayakannya , yang akan segera merevolusi lompat tinggi. Pada saat itu, para
pelompat… mengayunkan kaki luar mereka ke atas dan melewati palang [disebut
"straddle," seperti lompatan rintangan, ini memungkinkan Anda untuk mendarat dengan
kaki Anda]. Teknik Fosbury dimulai dengan membalap di atas mistar dengan kecepatan
tinggi dan lepas landas dari kaki kanan (atau luar). Kemudian dia memutar tubuhnya
sehingga dia melewati bar dengan kepala lebih dulu dengan punggung menghadap ke
bar. Sementara para pelatih dunia menggelengkan kepala tak percaya, penonton Mexico
City benar - benar terpikat oleh Fosbury dan berteriak, “Olé!” saat dia membersihkan
bar. Fosbury melewati setiap ketinggian melalui 2,22 meter tanpa
melewatkan dan kemudian mencapai rekor pribadi 2,24 meter untuk memenangkan
medali emas.
Pada 1980, 13 dari 16 finalis Olimpiade menggunakan kegagalan Fosbury.

Teknik pemotongan beban dan lemparan di luar platform yang saya gunakan sekarang
menjadi fitur standar kompetisi Sanshou. Saya tidak menyebabkannya, saya hanya
meramalkannya sebagai hal yang tak terhindarkan, seperti yang dilakukan orang lain yang
menguji pendekatan superior ini. Sekarang par f atau kursus.
Olahraga berkembang ketika sapi-sapi suci dibunuh, ketika asumsi-asumsi dasar diuji.
Hal yang sama juga terjadi dalam hidup dan gaya hidup.

Menantang Status Quo vs. Menjadi Bodoh

KEBANYAKAN ORANG BERJALAN di jalan dengan kaki mereka. Apakah itu berarti saya berjalan di jalan
dengan tangan saya? Apakah saya memakai celana dalam saya di luar celana saya atas nama
 menjadi berbeda? Biasanya tidak, tidak. Kemudian lagi, berjalan dengan kaki saya dan menjaga
celana dalam saya tetap bekerja dengan baik sejauh ini. Saya tidak memperbaikinya jika tidak
rusak.
Perbedaan lebih baik bila lebih efektif atau lebih menyenangkan.
Jika setiap orang mendefinisikan masalah atau menyelesaikannya dengan satu cara dan
hasilnya di bawah standar, inilah saatnya untuk bertanya, Bagaimana jika saya melakukan yang
sebaliknya? Jangan ikuti model yang tidak berfungsi. Jika resepnya menyebalkan, tidak masalah
seberapa baik Anda seorang juru masak.
Ketika saya berada dalam penjualan penyimpanan data, pertunjukan pertama saya setelah
lulus kuliah, saya menyadari bahwa sebagian besar panggilan dingin tidak sampai ke orang
yang dituju karena satu alasan: penjaga gerbang. Jika saya hanya melakukan semua panggilan
saya dari 8: 00–8: 30 AM . dan 6: 00–6: 30 PM ., selama total satu jam, saya dapat menghindari
sekretaris dan memesan pertemuan dua kali lebih banyak daripada eksekutif penjualan senior
yang menelepon dari pukul 9–5. Dengan kata lain, saya mendapat hasil dua kali lipat
untuk waktu ⅛ .
Dari Jepang ke Monako, dari globetrotting ibu tunggal untuk driver mobil balap
multijutawan, aturan dasar sukses NR yang mengejutkan seragam dan diduga berbeda dari apa
yang seluruh dunia lakukan.
Aturan berikut adalah pembeda mendasar yang harus diingat di seluruh buku ini.

1. Pensiun Adalah Asuransi Skenario Kasus Terburuk.

Perencanaan pensiun seperti asuransi jiwa. Ini harus dilihat sebagai tidak lebih dari lindung
nilai terhadap skenario kasus terburuk: dalam hal ini, datang secara fisik tidak mampu
bekerja dan membutuhkan cadangan modal untuk bertahan hidup.
Pensiun sebagai tujuan atau penebusan akhir cacat setidaknya karena tiga alasan kuat:
Sebuah. Itu didasarkan pada asumsi bahwa Anda tidak menyukai apa yang Anda lakukan selama
tahun-tahun paling mampu secara fisik dalam hidup Anda. Ini adalah nonstarter — tidak ada
yang bisa membenarkan pengorbanan itu.
b. Kebanyakan orang tidak akan pernah bisa pensiun dan bahkan mempertahankan standar hidup
hotdog untuk makan malam. Bahkan satu juta adalah perubahan bodoh di dunia di
mana pensiunan tradisional dapat berlangsung selama 30 tahun dan inflasi menurunkan daya
beli Anda 2–4% per tahun. Matematika tidak berhasil.  Tahun-tahun emas ditinjau kembali
3 

kehidupan kelas menengah ke bawah. Itu akhir yang pahit.

c. Jika perhitungannya berhasil, itu berarti Anda adalah mesin yang ambisius dan pekerja
keras. Jika itu masalahnya, coba tebak? Satu minggu memasuki masa pensiun, Anda akan
sangat bosan sehingga Anda ingin menempelkan jeruji sepeda di mata Anda. Anda mungkin
akan memilih untuk mencari pekerjaan baru atau memulai perusahaan lain. Agak mengalahkan
tujuan menunggu, bukan?
Saya tidak mengatakan jangan merencanakan kasus terburuk — saya telah
memaksimalkan 401 (k) dan IRA yang saya gunakan terutama untuk tujuan perpajakan —
tetapi jangan salah mengira pensiun sebagai tujuan.

2. Bunga dan Energi Bersiklus .

Jika saya menawarkan $ 10.000.000 untuk bekerja 24 jam sehari selama 15 tahun dan
kemudian pensiun, apakah Anda akan melakukannya? Tentu saja tidak — Anda tidak
bisa. Itu tidak berkelanjutan, sama seperti yang paling didefinisikan sebagai karier:
melakukan hal yang sama selama 8+ jam per hari sampai Anda rusak atau
memiliki cukup uang untuk berhenti secara permanen.
Bagaimana lagi teman-teman saya yang berusia 30 tahun bisa terlihat seperti
persilangan antara Donald Trump dan Joan Rivers? Ini menghebohkan — penuaan dini
yang dipicu oleh triple bypass frappuccino dan beban kerja yang tidak mungkin.
Diperlukan periode bergantian aktivitas dan istirahat untuk bertahan hidup, apalagi
berkembang. Kapasitas, minat, dan daya tahan mental semuanya naik
turun. Rencanakan dengan tepat.
The NR bertujuan untuk mendistribusikan “mini-pensiun” sepanjang hidup bukan
penimbunan pemulihan dan kenikmatan bagi g yang bodoh lama pensiun. Dengan
bekerja hanya pada saat Anda paling efektif, hidup menjadi lebih produktif dan lebih
menyenangkan. Ini adalah contoh sempurna memiliki kue Anda dan memakannya juga.
Secara pribadi, saya sekarang menargetkan satu bulan relokasi ke luar negeri
atau mendapatkan penghasilan berintensitas tinggi (tango, perkelahian, apa pun) untuk
setiap dua bulan proyek kerja.

3. Lebih Sedikit Bukanlah Kemalasan.

Melakukan pekerjaan yang tidak terlalu berarti, sehingga Anda dapat berfokus pada hal-
hal yang lebih penting secara pribadi, BUKANLAH kemalasan. Ini sulit diterima
kebanyakan orang, karena budaya kita cenderung menghargai pengorbanan pribadi
daripada produktivitas pribadi.
Beberapa orang memilih untuk (atau mampu) mengukur hasil dari tindakan mereka
dan dengan demikian mengukur kontribusi mereka pada waktunya. Lebih banyak
waktu berarti lebih banyak harga diri dan lebih banyak penguatan dari orang-orang di
atas dan di sekitar mereka. The NR , meskipun lebih sedikit jam di kantor, menghasilkan
hasil yang lebih bermakna daripada selusin non berikutnya NR gabungan.
Mari kita definisikan "kemalasan" lagi — untuk menanggung keberadaan yang tidak
ideal, membiarkan keadaan atau orang lain menentukan hidup Anda,
atau mengumpulkan kekayaan sambil menjalani kehidupan seperti penonton dari
jendela kantor. Ukuran rekening bank Anda tidak mengubah ini, juga tidak jumlah jam
Anda log in menangani email atau detail yang tidak penting.
Berfokuslah untuk menjadi produktif daripada sibuk.

4. Waktunya Tidak Pernah Tepat.

Aku pernah bertanya pada ibuku bagaimana dia memutuskan kapan harus memiliki
anak pertamanya, aku kecil. Jawabannya sederhana: “Itu adalah sesuatu yang kami
inginkan, dan kami memutuskan tidak ada gunanya menundanya. Waktunya tidak
pernah tepat untuk punya bayi. " Dan begitulah adanya.
Untuk semua hal terpenting, waktu selalu menyebalkan. Menunggu waktu yang
tepat untuk berhenti dari pekerjaan Anda? Bintang-bintang tidak akan pernah sejajar
dan lampu lalu lintas kehidupan tidak akan pernah hijau pada saat yang
bersamaan. Alam semesta tidak berkomplot melawan Anda, tetapi tidak keluar dari
jalurnya untuk menyejajarkan semua pin juga. Kondisinya tidak pernah
sempurna. "Suatu hari nanti" adalah penyakit yang akan membawa impian Anda ke
liang kubur bersama Anda. Daftar pro dan kontra sama buruknya. Jika itu penting bagi
Anda dan Anda ingin melakukannya "pada akhirnya", lakukan saja dan perbaiki
jalannya.

5. Minta Maaf, Bukan Izin.

Jika itu tidak akan menghancurkan orang-orang di sekitar Anda, cobalah dan kemudian
benarkan. Orang-orang — baik orang tua, mitra, atau atasan — menyangkal hal-hal
secara emosi yang dapat mereka pelajari untuk menerima kenyataan. Jika potensi
kerusakannya sedang atau dapat diperbaiki, jangan beri orang kesempatan untuk
mengatakan tidak. Kebanyakan orang dengan cepat menghentikan Anda sebelum Anda
memulai tetapi ragu-ragu untuk menghalangi jika Anda sedang pindah . Jadilah ahli
dalam menjadi pembuat onar dan minta maaf saat Anda benar-benar mengacau.

6. Tekankan Kekuatan, Jangan Perbaiki Kelemahan.

Kebanyakan orang pandai dalam beberapa hal dan paling sengsara. Saya hebat dalam
pembuatan dan pemasaran produk, tetapi sangat ahli dalam hal-hal berikutnya.
Tubuh saya dirancang untuk mengangkat benda berat dan membuangnya, dan
hanya itu. Saya mengabaikan ini untuk waktu yang lama. Saya mencoba berenang dan
tampak seperti monyet yang tenggelam. Saya mencoba bola basket dan tampak seperti
manusia gua. Kemudian saya menjadi pejuang dan lepas landas.
Jauh lebih menguntungkan dan menyenangkan untuk memanfaatkan kekuatan Anda
daripada mencoba memperbaiki semua celah di baju besi Anda. Pilihannya adalah
antara penggandaan  hasil menggunakan kekuatan
atau perbaikan bertahap memperbaiki kelemahan yang akan, paling banter, menjadi
biasa-biasa saja. Fokus pada penggunaan senjata terbaik Anda dengan lebih baik
daripada perbaikan terus-menerus.

7. Hal-Hal yang Berlebihan Menjadi Lawannya.

Mungkin saja memiliki terlalu banyak hal baik. Lebih dari itu, kebanyakan usaha dan
harta mengambil sifat kebalikannya. Jadi:

Para pasifis menjadi militan.

Pejuang kemerdekaan menjadi tiran.
Berkat menjadi kutukan.
Bantuan menjadi penghalang.
Lebih banyak menjadi lebih sedikit.  4

Terlalu banyak, terlalu banyak, dan terlalu sering apa yang Anda inginkan menjadi
apa yang tidak Anda inginkan. Ini berlaku untuk harta benda dan bahkan waktu. Desain
Gaya Hidup dengan demikian tidak tertarik untuk menciptakan waktu menganggur
yang berlebihan, yang beracun, tetapi penggunaan waktu luang yang positif, yang
didefinisikan hanya sebagai melakukan apa yang Anda inginkan sebagai lawan dari apa
yang Anda rasa harus dilakukan.

8. Uang Sendiri Bukanlah Solusinya.

Ada banyak hal yang bisa dikatakan tentang kekuatan uang sebagai mata uang (saya
sendiri adalah penggemar), tetapi menambahkan lebih banyak lagi bukanlah jawaban
sesering yang kita pikirkan. Sebagian, itu kemalasan. “Seandainya saya punya lebih
banyak uang ” adalah cara termudah untuk menunda pemeriksaan diri yang intens dan
pengambilan keputusan yang diperlukan untuk menciptakan kehidupan yang
menyenangkan — sekarang dan tidak nanti. Dengan menggunakan uang sebagai
kambing hitam dan bekerja sebagai rutinitas yang menghabiskan semua waktu, kita
dapat dengan mudah melarang diri kita untuk melakukan sebaliknya: "John, saya ingin
berbicara tentang kekosongan yang saya rasakan dalam hidup saya, keputusasaan yang
memukul saya seperti pukulan di mata setiap kali saya menyalakan komputer di pagi
hari, tetapi saya memiliki banyak pekerjaan yang harus dilakukan! Saya mendapat
setidaknya tiga jam email tidak penting untuk dibalas sebelum menelepon prospek yang
mengatakan 'tidak' kemarin. Harus lari! ”
Sibukkan diri Anda dengan rutinitas roda uang, anggaplah itu yang memperbaiki
segalanya, dan Anda dengan berseni menciptakan gangguan konstan yang mencegah
Anda untuk melihat betapa tidak ada gunanya itu. Jauh di lubuk hati, Anda tahu itu
semua ilusi, tetapi dengan semua orang yang berpartisipasi dalam permainan pura-pura
yang sama, mudah untuk dilupakan.
Masalahnya lebih dari sekedar uang.

9. Pendapatan Relatif Lebih Penting Daripada Pendapatan Mutlak.

Di antara ahli diet dan ahli gizi, ada beberapa perdebatan tentang nilai kalori. Apakah
kalori adalah kalori, seperti mawar adalah mawar? Apakah kehilangan lemak
sesederhana mengeluarkan lebih banyak kalori daripada yang Anda konsumsi, atau
apakah sumber kalori itu penting? Berdasarkan pekerjaan dengan atlit top, saya tahu
jawabannya untuk menjadi yang terakhir.
Bagaimana dengan pendapatan? Apakah satu dolar adalah satu dolar adalah satu
dolar? Orang Kaya Baru tidak berpikir demikian.
Mari kita lihat ini seperti soal matematika kelas lima. Dua orang pekerja keras
sedang menuju satu sama lain. Bab A bergerak 80 jam per minggu dan Bab B bergerak
10 jam per minggu. Mereka berdua menghasilkan $ 50.000 per tahun. Siapa yang akan
lebih kaya ketika mereka lewat di tengah malam? Jika Anda mengatakan B, Anda akan
benar, dan inilah perbedaan antara pendapatan absolut dan relatif .
Pendapatan absolut diukur dengan menggunakan satu variabel suci dan tidak dapat
diubah: dolar mentah dan mahakuasa. Jane Doe berpenghasilan $ 100.000 per tahun
dan karenanya dua kali lebih kaya dari John Doe, yang berpenghasilan $ 50.000 per
tahun.
Pendapatan relatif menggunakan dua variabel: dolar dan waktu, biasanya
jam. Keseluruhan konsep "per tahun" bersifat sewenang-wenang dan membuatnya
mudah untuk menipu diri sendiri. Mari kita lihat perdagangan sebenarnya. Jane Doe
menghasilkan $ 100.000 per tahun, $ 2.000 untuk setiap 50 minggu per tahun, dan
bekerja 80 jam per minggu. Jane Doe dengan demikian menghasilkan $ 25 per jam . John
Doe menghasilkan $ 50.000 per tahun, $ 1.000 untuk setiap 50 minggu per tahun, tetapi
bekerja 10 jam per minggu dan karenanya menghasilkan $ 100 per jam. Secara relatif,
John empat kali  lebih kaya.
Tentu saja, pendapatan relatif harus ditambahkan ke jumlah minimum yang
diperlukan untuk mewujudkan tujuan Anda. Jika saya menghasilkan $ 100 per jam
tetapi hanya bekerja satu jam per minggu, akan sulit bagi saya untuk mengamuk seperti
superstar. Dengan asumsi bahwa total pendapatan absolut adalah tempat yang
dibutuhkan untuk mewujudkan impian saya (bukan titik perbandingan yang sewenang-
wenang dengan keluarga Jones), pendapatan relatif adalah ukuran sebenarnya dari
kekayaan bagi Orang Kaya Baru.
Maverick Kaya Baru teratas menghasilkan setidaknya $ 5.000 per jam. Setelah lulus
kuliah, saya mulai dengan $ 5. Saya akan membuat Anda lebih dekat dengan yang
pertama.

10. Kesulitan Itu Buruk, Eustress Is G ood.

Tanpa sepengetahuan kebanyakan orang yang suka bersenang-senang, tidak semua
stres itu buruk. Memang, New Rich tidak bertujuan untuk menghilangkan semua
stres. Sama sekali tidak. Ada dua jenis yang terpisah dari stres, masing-masing berbeda
seperti euforia dan kebalikannya jarang disebutkan, dys phoria.
Dis ikal mengacu pada rangsangan berbahaya yang membuat Anda lemah,
kurang percaya diri , dan kurang mampu. Kritik yang merusak, bos yang kasar, dan
menghantam wajah Anda di tepi jalan adalah contohnya. Ini adalah hal-hal yang ingin
kami hindari.
Sebaliknya, stres Uni Eropa adalah kata yang mungkin belum pernah Anda
dengar. Eu- , awalan Yunani untuk "sehat," digunakan dalam arti yang sama dalam kata
"euforia". Teladan yang mendorong kita untuk melampaui batas kita, pelatihan fisik
yang menghilangkan ban serep kita, dan risiko yang memperluas lingkup tindakan kita
yang menguntungkan semuanya adalah contoh eustress — stres yang menyehatkan dan
stimulus untuk pertumbuhan.
Orang yang menghindari semua kritik gagal. Ini adalah kritik destruktif yang perlu
kita hindari, bukan kritik dalam segala bentuk. Demikian pula, tidak ada kemajuan tanpa
semangat , dan semakin banyak keinginan yang dapat kita ciptakan atau terapkan dalam
 hidup kita, semakin cepat kita dapat mewujudkan impian kita. Triknya adalah
membedakan keduanya.
Orang Kaya Baru sama agresifnya dalam menghilangkan kesusahan dan menemukan
eustress.

T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

1. Bagaimana menjadi "realistis" atau "bertanggung jawab" menahan Anda dari

kehidupan yang Anda inginkan?
2. Bagaimana melakukan apa yang "seharusnya" Anda hasilkan dalam pengalaman
di bawah standar atau penyesalan karena tidak melakukan hal lain?
3. Perhatikan apa yang sedang Anda lakukan dan tanyakan pada diri Anda, “Apa
yang akan terjadi jika saya melakukan kebalikan dari orang-orang di sekitar
saya? Apa yang akan saya korbankan jika saya melanjutkan jalur ini selama 5, 10,
atau 20 tahun? ”

2. Kebanyakan orang akan menganggap manipulasi berat jenis ini tidak mungkin, jadi saya telah
menyediakan foto contoh di www.fourhourblog.com . Jangan coba ini di rumah. Saya melakukan semuanya di
bawah pengawasan medis.
3. "Living Well" ( Barron's , 20 Maret 2006, Suzanne McGee).
4. Goldian VandenBroeck, ed. From Less Is More: An Anthology of Ancient and Modern Voices Raised in Praise of
Simplicity (Inner Traditions, 1996).

3
Menghindari Peluru
PENYETELAN KETAKUTAN DAN KELUAR DARI PARALISIS

Banyak langkah yang salah dilakukan dengan berdiri diam.

—FORTUNE C OOKIE

Namai rasa takut Anda sebelum membuangnya Anda bisa.

—YODA , dari Star Wars: The Empire Strikes Back
 RIO DE JANEIRO, BRASIL

DUA PULUH KAKI DAN tutup.

"Lari! Ruuuuuuuuuun! ” Hans tidak bisa bahasa Portugis, tapi artinya cukup jelas — haul
ass. Sepatunya mencengkeram erat di atas batu bergerigi, dan dia mendorong dadanya ke
depan menuju ketinggian 3.000 kaki.
Dia menahan napas pada langkah terakhir, dan kepanikan membuatnya hampir
pingsan. Visinya kabur di tepinya, mendekati satu titik cahaya, dan kemudian… dia
melayang. Langit biru langit yang menguras tenaga menghantam bidang visualnya seketika
setelah dia menyadari bahwa updraft termal telah menangkapnya dan sayap
paraglider. Ketakutan ada di belakangnya di puncak gunung, dan ribuan kaki di atas hutan
hujan hijau yang megah dan pantai putih bersih Copacabana, Hans Keeling telah melihat
cahaya.
Itu hari Minggu.
Pada hari Senin, Hans kembali ke kantor hukumnya di Century City, surga perusahaan
mewah Los Angeles, dan segera menyerahkan pemberitahuan tiga minggu. Selama hampir lima
tahun, dia menghadapi jam wekernya dengan ketakutan yang sama: Saya harus
melakukan ini  selama 40–45 tahun lagi? Dia pernah tidur di bawah mejanya di kantor setelah
proyek setengah selesai yang berat, hanya untuk bangun dan melanjutkannya keesokan
paginya. Pagi yang sama, dia berjanji pada dirinya sendiri: dua kali lagi dan aku keluar dari
sini. Serangan nomor tiga datang sehari sebelum dia berangkat untuk liburan Brasilnya.
Kita semua membuat janji ini untuk diri kita sendiri, dan Hans juga pernah melakukannya
sebelumnya, tapi sekarang semuanya berbeda. Dia berbeda. Dia telah menyadari sesuatu saat
melengkung dalam lingkaran lambat menuju bumi — resikonya tidak begitu menakutkan
begitu kau mengambilnya. Rekan-rekannya memberi tahu dia apa yang dia harapkan untuk
didengar: Dia membuang semuanya. Dia adalah seorang pengacara yang sedang menuju
puncak — apa sih yang dia inginkan?
Hans tidak tahu persis apa yang diinginkannya, tapi dia sudah mencicipinya. Di sisi lain, dia
tahu apa yang membuatnya bosan hingga menangis, dan dia selesai dengan itu. Tidak ada lagi
hari-hari yang berlalu sebagai orang mati yang masih hidup, tidak ada makan malam yang lebih
banyak di mana rekan-rekannya membandingkan mobil, mengendarai mobil BMW baru
dengan harga tinggi sampai seseorang membeli Mercedes yang lebih mahal. Sudah berakhir.
Segera, perubahan yang aneh dimulai — untuk pertama kalinya dalam waktu yang lama,
Hans merasa damai dengan dirinya sendiri dan apa yang dia lakukan. Dia selalu takut akan
turbulensi pesawat, seolah-olah dia akan mati dengan yang terbaik di dalam dirinya, tetapi
sekarang dia bisa terbang melalui badai yang dahsyat dengan tidur seperti bayi. Memang aneh.
Lebih dari setahun kemudian, dia masih mendapatkan tawaran pekerjaan yang tidak
dikutip dari firma hukum, tetapi pada saat itu telah memulai Nexus Surf,  perusahaan
5 

petualangan selancar terkemuka yang berbasis di surga tropis Florianopolis, Brasil. Dia telah
bertemu dengan gadis impiannya, seorang Carioca dengan kulit berwarna karamel bernama
T atiana, dan menghabiskan sebagian besar waktunya bersantai di bawah pohon palem atau
merawat klien di saat-saat terbaik dalam hidup mereka.
Apakah ini yang sangat dia takuti?
Hari-hari ini, dia sering melihat dirinya yang dulu sebagai profesional yang kurang gembira
dan terlalu banyak bekerja yang dia temui di atas ombak. Menunggu gelombang, emosi yang
sebenarnya keluar: "Tuhan, saya berharap saya bisa melakukan apa yang Anda
lakukan." Jawabannya selalu sama: "Kamu bisa."
Matahari terbenam memantulkan permukaan air, memberikan pengaturan seperti Zen
untuk pesan yang dia tahu benar: Tidak menyerah untuk menempatkan jalan Anda saat ini
pada jeda yang tidak terbatas. Dia bisa melanjutkan karir hukumnya tepat di tempat yang dia
tinggalkan jika dia mau, tetapi itu adalah hal terjauh dari pikirannya.
Saat mereka mendayung kembali ke pantai setelah sesi yang luar biasa, kliennya menguasai
diri mereka dan mendapatkan kembali ketenangan mereka. Mereka menginjakkan kaki di
pantai, dan kenyataan menenggelamkan taringnya ke dalam: "Saya mau, tapi saya tidak bisa
membuang semuanya."
Dia harus tertawa.

Kekuatan Pesimisme: Mendefinisikan Mimpi Buruk

Tindakan mungkin tidak selalu membawa kebahagiaan , tetapi tidak ada
kebahagiaan tanpa tindakan.
—BENJAMIN DISRAELI , mantan Perdana Menteri Inggris

UNTUK DILAKUKAN ATAU tidak dilakukan? Mencoba atau tidak mencoba? Kebanyakan orang akan

memilih tidak, apakah mereka menganggap diri mereka berani atau tidak. Ketidakpastian dan
prospek kegagalan bisa menjadi suara yang sangat menakutkan dalam bayang-
bayang. Kebanyakan orang akan memilih ketidakbahagiaan daripada ketidakpastian. Selama
bertahun-tahun, saya memiliki tujuan, membuat resolusi untuk mengubah arah, dan tidak ada
hasil yang baik. Saya sama tidak aman dan takutnya seperti orang lain di dunia.
 Solusi sederhana datang kepada saya secara tidak sengaja empat tahun lalu. Pada saat itu,
saya memiliki lebih banyak uang daripada yang saya tahu harus dilakukan dengan apa
— penghasilan saya sekitar $ 70K per bulan — dan saya benar-benar sengsara, lebih buruk
dari sebelumnya. Saya tidak punya waktu dan bekerja sendiri sampai mati. Saya telah memulai
perusahaan saya sendiri, hanya untuk menyadari bahwa hampir tidak mungkin untuk
menjual.  Ups. Saya merasa tr apped dan bodoh pada saat yang sama. Aku harusnya bisa
6 

memikirkan ini, pikirku. Mengapa saya begitu bodoh? Mengapa saya tidak bisa membuat ini
bekerja ?! Kencangkan sabuk pengaman dan berhenti menjadi seperti itu (masukkan sumpah
serapah)! Apa yang salah dengan saya? Sebenarnya, tidak ada yang salah denganku. Saya
belum mencapai batas saya; Saya telah mencapai batas model bisnis saya saat itu. Itu bukan
pengemudinya, itu adalah kendaraannya.
Kesalahan kritis dalam masa pertumbuhannya tidak akan pernah membiarkan saya
menjualnya. Aku bisa menyewa peri sihir dan menghubungkan otakku ke superkomputer —
itu tidak masalah. Bayi kecil saya mengalami cacat lahir yang serius. Pertanyaannya kemudian
menjadi, Bagaimana cara membebaskan diri saya dari Frankenstein ini sambil membuatnya
mandiri? Bagaimana cara saya melepaskan diri dari tentakel kecanduan kerja dan ketakutan
bahwa hal itu akan hancur selama 15 jam sehari? Bagaimana cara melarikan diri dari penjara
buatan sendiri ini? Sebuah perjalanan, aku memutuskan. Tahun cuti panjang di seluruh dunia.
Jadi saya melakukan perjalanan, bukan? Baiklah, saya akan membahasnya. Pertama, saya
merasa bijaksana untuk berdansa dengan rasa malu, malu, dan amarah saya selama enam
bulan, sambil memainkan alasan yang tak ada habisnya mengapa perjalanan fantasi cop-out
saya tidak akan pernah berhasil. Salah satu periode saya yang lebih produktif, pasti.
Kemudian, suatu hari, dalam kebahagiaan saya membayangkan betapa buruknya
penderitaan masa depan saya, saya menemukan permata i dea. Itu pasti merupakan puncak
dari fase "jangan senang, khawatir": Mengapa saya tidak memutuskan dengan tepat apa mimpi
buruk saya — hal terburuk yang mungkin terjadi sebagai akibat dari perjalanan saya?
Nah, bisnis saya bisa gagal saat saya di luar negeri, tentunya. Mungkin akan. Surat
peringatan hukum secara tidak sengaja tidak akan diteruskan dan saya akan dituntut. Bisnis
saya akan ditutup, dan persediaan akan rusak di rak-rak sementara saya memilih jari-jari kaki
saya dalam kesengsaraan tersendiri di suatu pantai yang dingin di Irlandia. Menangis di langit ,
aku membayangkan . Rekening bank saya akan berkurang hingga 80% dan yang pasti mobil
dan sepeda motor saya di gudang akan dicuri. Kurasa seseorang mungkin akan meludahi
kepalaku dari balkon bertingkat tinggi saat aku memberi sisa makanan untuk anjing liar, yang
kemudian akan membuat takut dan menggigitku tepat di wajah. Tuhan, hidup ini kejam, wanita
jalang yang keras.

Conquering Fear = Mendefinisikan Ketakutan

Sisihkan beberapa hari, di mana Anda akan puas dengan ongkos paling murah
dan paling murah, dengan pakaian yang sopan dan kasar, sambil berkata pada
diri Anda sendiri sambil berkata : “Inikah kondisi yang aku takuti?”
—SENECA

LALU hal LUCU terjadi. Dalam pencarian abadi saya untuk membuat diri saya sengsara, saya
secara tidak sengaja mulai mundur. Segera setelah saya mengatasi kegelisahan yang samar dan
kecemasan yang ambigu dengan mendefinisikan mimpi buruk saya , skenario terburuk, saya
tidak terlalu khawatir untuk melakukan perjalanan. Tiba-tiba, saya mulai memikirkan langkah-
langkah sederhana yang dapat saya ambil untuk menyelamatkan sumber daya saya yang
tersisa dan kembali ke jalur yang benar jika semua terjadi sekaligus. Saya selalu bisa
mengambil bartending sementara jo b untuk membayar sewa jika saya harus. Saya bisa
menjual beberapa furnitur dan mengurangi makan di luar. Saya bisa mencuri uang makan siang
dari anak-anak taman kanak-kanak yang melewati apartemen saya setiap pagi. Pilihannya
banyak. Saya menyadari tidak akan sulit untuk kembali ke tempat saya dulu, apalagi
bertahan. Tak satu pun dari hal-hal ini akan berakibat fatal — bahkan tidak mendekati. Hanya
celana dalam yang mencubit perjalanan hidup.
Saya menyadari bahwa dalam skala 1–10, 1 tidak berarti apa-apa dan 10 mengubah hidup
secara permanen, apa yang disebut skenario terburuk saya
mungkin memiliki dampak sementara  3 atau 4. Saya percaya ini benar bagi kebanyakan orang
dan kebanyakan calon bencana "suci, hidup saya berakhir". Ingatlah bahwa ini adalah mimpi
buruk bencana satu dari sejuta. Di sisi lain, jika saya menyadari skenario kasus terbaik saya,
atau bahkan skenario kemungkinan kasus , itu akan dengan mudah memiliki 9 atau 10 efek
perubahan hidup positif yang permanen  .
Dengan kata lain, saya mempertaruhkan 3 atau 4 yang tidak mungkin dan sementara untuk
kemungkinan dan permanen 9 atau 10, dan saya dapat dengan mudah memulihkan kondisi
dasar workaholic saya dengan sedikit kerja ekstra jika saya mau. Ini semua disamakan dengan
realisasi yang signifikan: Praktis tidak ada risiko, hanya ada potensi kenaikan besar yang
mengubah hidup, dan saya dapat melanjutkan kursus saya sebelumnya tanpa upaya lebih dari
yang sudah saya lakukan.
 Saat itulah saya membuat keputusan untuk melakukan perjalanan dan membeli tiket sekali
jalan ke Eropa. Saya mulai merencanakan petualangan saya dan menghilangkan beban fisik dan
psikologis saya. Tak satu pun dari bencana saya terjadi, dan sejak itu hidup saya hampir seperti
dongeng . Bisnis ini berjalan lebih baik dari sebelumnya, dan saya praktis melupakannya
karena bisnis itu membiayai perjalanan saya ke seluruh dunia dengan gaya selama 15 bulan.

Mengungkap Ketakutan yang Tersamar sebagai Optimisme

Tidak ada perbedaan antara seorang pesimis yang berkata, "Oh, itu sia-sia,
jadi jangan repot-repot melakukan apa pun," dan seorang optimis yang berkata,
"Jangan repot-repot melakukan apa pun, toh akan baik-baik
saja." Bagaimanapun, tidak ada yang terjadi.
- YVON CHOUINARD ,  pendiri Patagonia
7 

KETAKUTAN DATANG DALAM berbagai bentuk, dan biasanya kita tidak menyebutnya dengan nama
empat hurufnya. Rasa takut itu sendiri cukup menimbulkan rasa takut. Kebanyakan orang
cerdas di dunia mendandaninya sebagai sesuatu yang lain: penyangkalan optimis.
Kebanyakan orang yang menghindari berhenti dari pekerjaannya menghibur pikiran bahwa
kursus mereka akan meningkatkan waktu atau peningkatan pendapatan. Ini tampaknya valid
dan merupakan halusinasi yang menggoda ketika pekerjaan itu membosankan atau tidak
menginspirasi, bukan murni neraka. Neraka murni memaksa tindakan, tetapi apa pun yang
kurang dapat ditahan dengan rasionalisasi yang cukup cerdas.
Apakah Anda benar-benar berpikir itu akan membaik atau apakah itu angan-angan dan
alasan untuk tidak bertindak? Jika Anda yakin akan peningkatan, apakah Anda benar-benar
akan mempertanyakan hal-hal seperti itu? Umumnya tidak. Ini adalah ketakutan akan hal yang
tidak diketahui yang disamarkan sebagai optimisme.
Apakah keadaan Anda lebih baik daripada setahun yang lalu , satu bulan yang lalu, atau satu
minggu yang lalu?
Jika tidak, segala sesuatunya tidak akan membaik dengan sendirinya. Jika Anda bercanda,
inilah saatnya berhenti dan merencanakan lompatan. Kecuali jika James Dean berakhir, hidup
Anda akan menjadi PANJANG. Sembilan hingga lima tahun untuk masa kerja Anda selama 40–
50 tahun adalah waktu yang lama jika penyelamatan tidak datang. Sekitar 500 bulan kerja yang
solid.
Berapa banyak Anda harus pergi? Mungkin sudah waktunya untuk mengurangi kerugian
Anda.
 

Seseorang Panggil Maître D '

Anda memiliki kenyamanan. Anda tidak memiliki kemewahan. Dan jangan beri

tahu saya bahwa uang berperan. Kemewahan yang saya anjurkan tidak ada
hubungannya dengan uang. Itu tidak bisa dibeli. Ini adalah pahala bagi mereka yang
tidak takut akan ketidaknyamanan.
—JEAN COCTEAU , penyair Prancis, novelis, manajer tinju, dan pembuat film, yang
kolaborasinya menjadi inspirasi untuk istilah "surealisme"

KADANG WAKTU sempurna. Ada ratusan mobil mengitari tempat parkir, dan seseorang

keluar dari tempat 10 kaki dari pintu masuk tepat saat Anda mencapai
bempernya. Keajaiban Natal lainnya!
Di lain waktu, waktunya bisa lebih baik. Telepon berdering saat berhubungan seks
dan sepertinya berdering selama setengah jam. Orang UPS muncul 10 menit
kemudian. Waktu yang tidak tepat bisa merusak kesenangan.
Jean-Marc Hachey mendarat di Afrika Barat sebagai sukarelawan, dengan harapan
besar bisa mengulurkan tangan. Dalam hal itu , waktunya sangat tepat. Dia tiba di Ghana
pada awal 1980-an, di tengah-tengah kudeta, di puncak hiperinflasi, dan tepat pada saat
kekeringan terburuk dalam satu dekade. Untuk alasan yang sama ini, beberapa orang
akan menganggap waktunya sangat buruk karena sudut pandang bertahan hidup yang
lebih egois.
Dia juga melewatkan memo itu. Menu nasional telah berubah, dan mereka sudah
ketinggalan zaman seperti roti dan air bersih. Dia akan bertahan selama empat bulan
dengan ramuan tepung jagung dan bayam yang seperti lumpur. Bukan yang kebanyakan
dari kita akan memesan di bioskop.

“WOW, SAYA BISA BERTAHAN.”

JEAN-MARC TELAH melewati titik tanpa harapan, tetapi itu tidak masalah. Setelah dua
minggu menyesuaikan diri dengan sarapan, makan siang, dan makan malam (Mush à la
Ghana), dia tidak punya keinginan untuk melarikan diri. Makanan paling mendasar dan
teman baik terbukti menjadi satu-satunya kebutuhan nyata, dan apa yang tampak
seperti bencana dari luar adalah pencerahan paling meneguhkan hidup yang pernah dia
alami: Yang terburuk sebenarnya tidak seburuk itu. Untuk menikmati hidup, Anda tidak
 perlu omong kosong, tetapi Anda perlu mengontrol waktu dan menyadari bahwa
kebanyakan hal tidak seserius yang Anda bayangkan.
Sekarang berusia 48 tahun, Jean-Marc tinggal di sebuah rumah yang bagus di
Ontario, tetapi dapat hidup tanpanya. Dia punya uang, tapi bisa jatuh miskin besok
dan itu tidak masalah. Beberapa dari kenangan terindahnya masih termasuk teman dan
bubur. Dia berdedikasi untuk menciptakan momen spesial untuk dirinya dan
keluarganya dan sama sekali tidak peduli dengan masa pensiun. Dia sudah menjalani 20
tahun pensiun parsial dalam kesehatan yang sempurna.
Jangan simpan semuanya untuk akhir. Ada banyak alasan untuk tidak
melakukannya.

T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

Saya sudah tua dan telah mengetahui banyak masalah, tetapi kebanyakan tidak
pernah terjadi.
—MARK TWAIN

JIKA ANDA gugup melakukan lompatan atau sekadar menundanya karena takut akan hal yang
tidak diketahui, inilah obat penawar Anda. Tuliskan jawaban Anda , dan ingatlah bahwa
berpikir banyak tidak akan terbukti bermanfaat atau produktif seperti halnya muntah otak di
halaman. Tulis dan jangan edit — bidik volume. Luangkan beberapa menit untuk setiap
jawaban.

1. Definisikan mimpi buruk Anda, hal terburuk yang bisa terjadi jika Anda melakukan apa yang
Anda pertimbangkan. Keraguan, ketakutan, dan "bagaimana-jika" apa yang muncul saat Anda
mempertimbangkan perubahan besar yang dapat — atau perlu — Anda lakukan? Bayangkan
mereka dengan detail yang melelahkan. Apakah ini akhir hidup Anda? Apa dampak
permanennya, jika ada, pada skala 1–10? Apakah hal-hal ini benar-benar permanen? Menurut
Anda, seberapa besar kemungkinan hal itu akan benar-benar terjadi?

2. Langkah - langkah apa yang dapat Anda ambil untuk memperbaiki kerusakan atau

memperbaiki keadaan, meskipun untuk sementara? Kemungkinannya, ini lebih mudah dari
yang Anda bayangkan. Bagaimana Anda bisa mengendalikan semuanya?
3. Apa hasil atau manfaat, baik sementara maupun permanen, dari skenario
yang lebih mungkin? Sekarang setelah Anda mendefinisikan mimpi buruk, apa hasil positif
yang lebih mungkin atau pasti, apakah internal (kepercayaan diri, harga diri, dll.) Atau
eksternal? Apa dampak dari hasil yang lebih mungkin ini pada skala 1–10? Ho w besar
kemungkinan Anda bisa menghasilkan setidaknya hasil cukup baik? Apakah orang yang kurang
cerdas pernah melakukan ini sebelumnya dan melakukannya?

4. Jika Anda dipecat dari pekerjaan Anda hari ini, apa yang akan Anda lakukan untuk
mengendalikan keuangan? Bayangkan scena rio ini dan jalankan melalui pertanyaan 1–3 di
atas. Jika Anda keluar dari pekerjaan Anda untuk menguji pilihan lain, bagaimana Anda
nantinya bisa kembali ke jalur karier yang sama jika Anda benar-benar harus melakukannya?

5. Apa yang Anda tunda karena takut? Biasanya, apa yang paling kita takuti adalah apa yang
paling kita harus lakukan. Panggilan telepon itu, percakapan itu, apa pun tindakannya —
ketakutan akan hasil yang tidak diketahui yang mencegah kita melakukan apa yang perlu kita
lakukan. Tentukan kasus terburuk, terima, dan lakukan. Saya akan mengulangi sesuatu yang
mungkin Anda pertimbangkan untuk ditato di dahi Anda: Apa yang paling kita takuti biasanya
adalah apa yang paling perlu kita lakukan  . Seperti yang telah saya dengar, kesuksesan
seseorang dalam hidup biasanya dapat diukur dengan jumlah percakapan tidak nyaman yang
dia ingin lakukan. Putuskan untuk melakukan satu hal setiap hari yang Anda takuti. Saya
membiasakan diri ini dengan mencoba menghubungi selebriti dan pebisnis terkenal untuk
meminta nasihat.

6. Berapa biaya yang Anda keluarkan — secara finansial, emosional, dan fisik — untuk menunda
tindakan? Jangan hanya mengevaluasi potensi kerugian dari tindakan tersebut. Hal i s sama
penting untuk mengukur biaya mengerikan tidak bertindak. Jika Anda tidak mengejar hal-hal
yang menggairahkan Anda, di manakah Anda dalam satu tahun, lima tahun, dan sepuluh
tahun? Bagaimana perasaan Anda membiarkan keadaan membebankan dirinya pada Anda dan
setelah sepuluh tahun lagi dari kehidupan terbatas Anda berlalu melakukan apa yang Anda
tahu tidak akan memenuhi Anda? Jika Anda teleskop 10 tahun dan tahu dengan kepastian
100% bahwa itu adalah jalan kekecewaan dan penyesalan, dan jika kita mendefinisikan risiko
sebagai "kemungkinan hasil negatif yang tidak dapat diubah ," kelambanan adalah risiko
terbesar dari semuanya.

7. Apa yang kamu tunggu? Jika Anda tidak dapat menjawab ini tanpa menggunakan konsep waktu
yang baik yang sebelumnya ditolak, jawabannya sederhana: Anda takut, sama seperti orang
lain di dunia. Mengukur biaya kelambanan, menyadari kemungkinan besar kesalahan langkah
yang tidak mungkin diperbaiki, dan mengembangkan kebiasaan terpenting dari mereka yang
unggul dan menikmati melakukannya: tindakan.

5. www.nexussurf .com
6. Ini ternyata merupakan batasan yang dipaksakan sendiri dan konstruksi yang salah. BrainQUICKEN
diakuisisi oleh sebuah perusahaan ekuitas swasta pada tahun 2009. Prosesnya dijelaskan
di www.fourho urblog.com .
7. http://www.tpl.org/tier3_cd.cfm?content_item_id=5307&folder_id=1545  .

4
Atur Ulang Sistem
MENJADI LUAR BIASA DAN TAK BERBAHAYA

“ Tolong beritahu saya, ke mana saya harus pergi dari sini?”

"Itu sangat tergantung pada tujuan yang Anda inginkan," kata si Kucing.
“Aku tidak terlalu peduli dimana…” kata Alice.
"Maka tidak masalah ke mana Anda pergi," kata si Kucing.
—LEWIS CARROLL , Alice in Wonderland

Orang yang berakal menyesuaikan dirinya dengan dunia; yang tidak masuk akal
tetap berusaha menyesuaikan dunia dengan dirinya sendiri. Oleh karena itu
semua kemajuan tergantung pada orang yang tidak berakal sehat.
—GEORGE BERNARD SHAW , Maxims for Revolutionists

MUSIM SEMI 2005 / PRINCETON, NEW JER SEY

SAYA HARUS menyuap mereka. Pilihan lain apa yang saya miliki?

Mereka membentuk lingkaran di sekitarku, dan, meski namanya berbeda, pertanyaannya
tetap sama: "Apa tantangannya?" Semua mata tertuju padaku.
 Kuliah saya di Universitas Princeton baru saja berakhir dengan kegembiraan dan
antusiasme. Pada saat yang sama, saya tahu bahwa kebanyakan siswa akan keluar dan segera
melakukan kebalikan dari apa yang saya khotbahkan. Kebanyakan dari mereka akan
menggunakan 80 jam seminggu sebagai pengambil kopi bergaji tinggi kecuali saya
menunjukkan bahwa prinsip-prinsip dari kelas benar-benar dapat diterapkan.
Oleh karena itu tantangannya.
Saya menawarkan tiket pulang-pergi ke mana pun di dunia kepada siapa saja yang dapat
menyelesaikan "tantangan" yang tidak ditentukan dengan cara yang paling mengesankan. Hasil
plus gaya. Saya mengatakan kepada mereka untuk menemui saya setelah kelas saya tertarik,
dan inilah mereka, hampir 20 dari 60 siswa.
Tugas itu dirancang untuk menguji zona nyaman mereka sambil memaksa mereka
menggunakan beberapa taktik yang saya ajarkan. Kesederhanaan itu sendiri: Hubungi tiga
orang yang tampaknya tidak mungkin dijangkau — J.Lo, Bill Clinton, JD Salinger, saya tidak
peduli — dan minta setidaknya satu untuk menjawab tiga pertanyaan.
Dari 20 siswa, semuanya berbusa untuk memenangkan putaran gratis di seluruh dunia,
berapa banyak yang menyelesaikan tantangan?
Tepat… tidak ada. Tidak satupun.
Ada banyak alasan: " Tidak semudah itu membuat seseorang untuk ..." "Saya memiliki
tagihan besar, dan ..." "Saya ingin sekali, tetapi tidak mungkin saya bisa. … ”Hanya ada satu
alasan sebenarnya, namun, berulang kali berulang dengan kata yang berbeda: Itu adalah
tantangan yang sulit, mungkin tidak mungkin , dan siswa lain akan mengalahkan
mereka. Karena mereka semua melebih-lebihkan persaingan, bahkan tidak ada yang muncul.
Menurut peraturan yang telah saya tetapkan, jika seseorang mengirim saya tidak lebih dari
tanggapan satu paragraf yang tidak terbaca, saya akan berkewajiban untuk memberi mereka
hadiah. Hasil ini membuat saya terpesona dan tertekan.
Tahun berikutnya, hasilnya sangat berbeda.
Saya menceritakan kisah peringatan di atas dan 6 dari 17 menyelesaikan tantangan dalam
waktu kurang dari 48 jam. Apakah kelas kedua lebih baik? Tidak. Sebenarnya, ada lebih banyak
siswa yang mampu di kelas pertama, tetapi mereka tidak melakukan apa-apa. Nyalakan wazoo
dan tidak ada jari pelatuk.
Kelompok kedua hanya menerima apa yang saya katakan kepada mereka sebelum mereka
mulai, yaitu…
 Melakukan Yang Tidak Realistis Lebih Mudah Daripada Melakukan
Yang Realistis
DARI MENGHUBUNGI MILIAR hingga bersinggungan dengan selebriti — kelompok siswa kedua melakukan
keduanya — semudah memercayai hal itu bisa dilakukan.
Sepi di puncak. Sembilan puluh sembilan persen orang di dunia yakin bahwa mereka tidak
mampu mencapai hal-hal hebat, jadi mereka membidik yang biasa-biasa saja. Dengan
demikian, tingkat persaingan paling ketat untuk tujuan yang "realistis", yang secara paradoks
menjadikannya paling memakan waktu dan energi. Lebih mudah untuk mengumpulkan $
1.000.000 daripada $ 100.000. Lebih mudah untuk mengambil 10 sempurna di bar daripada
lima 8.
Jika Anda merasa tidak aman, coba tebak? Bagian dunia lainnya juga demikian. Jangan
melebih-lebihkan persaingan dan meremehkan diri sendiri. Anda lebih baik dari yang Anda
pikirkan.
Tujuan yang tidak masuk akal dan tidak realistis lebih mudah dicapai karena alasan lain.
Memiliki tujuan yang luar biasa besar adalah infus adrenalin yang memberikan daya tahan
untuk mengatasi cobaan dan kesengsaraan yang tak terhindarkan yang menyertai tujuan apa
pun. Sasaran yang realistis, sasaran yang dibatasi pada tingkat ambisi rata-rata, tidak
menginspirasi dan hanya akan mendorong Anda melalui masalah pertama atau kedua, pada
titik mana Anda menyerah. Jika potensi imbalannya biasa-biasa saja atau rata-rata, begitu pula
upaya Anda. Saya akan melewati tembok untuk mendapatkan perjalanan catamaran melalui
pulau-pulau Yunani, tetapi saya mungkin tidak mengubah merek sereal saya untuk perjalanan
akhir pekan melalui Columbus, Ohio. Jika saya memilih yang terakhir karena “realistis”, saya
tidak akan memiliki antusiasme untuk melompati rintangan terkecil sekalipun untuk
mencapainya. Dengan air Yunani sejernih kristal yang indah dan anggur yang lezat di otak, saya
siap untuk berjuang demi mimpi yang layak untuk diimpikan. Meskipun kesulitan pencapaian
mereka pada skala 1–10 tampaknya masing-masing 10 dan 2, Columbus lebih mungkin gagal.
Memancing adalah yang terbaik di tempat yang paling sedikit pergi, dan ketidakamanan
kolektif dunia membuatnya mudah bagi orang-orang untuk melakukan home run sementara
yang lain mengincar base hit. Hanya ada sedikit persaingan untuk tujuan yang lebih besar.
Melakukan hal-hal besar dimulai dengan memintanya dengan benar.

Apa yang kamu inginkan? Pertanyaan yang Lebih Baik, Pertama-tama

KEBANYAKAN ORANG TIDAK AKAN pernah tahu apa yang mereka inginkan. Saya tidak tahu apa yang
saya inginkan. Sebaliknya, jika Anda bertanya kepada saya apa yang ingin saya lakukan dalam
lima bulan ke depan untuk belajar bahasa, saya tahu. Ini masalah kekhususan. "Apa yang kamu
inginkan?" terlalu tidak tepat untuk menghasilkan jawaban yang bermakna dan dapat
ditindaklanjuti. Lupakan saja.
"Apa tujuanmu?" juga ditakdirkan untuk kebingungan dan dugaan. Untuk mengubah
pertanyaannya, kita perlu mundur selangkah dan melihat gambar yang lebih besar.
Mari kita asumsikan bahwa kita memiliki 10 tujuan dan kita mencapainya — apa hasil yang
diinginkan yang membuat semua upaya itu bermanfaat? Tanggapan paling umum adalah apa
yang juga saya sarankan lima tahun lalu: kebahagiaan. Saya tidak lagi percaya ini
bagus . Kebahagiaan dapat dibeli dengan sebotol anggur dan menjadi ambigu jika digunakan
secara berlebihan. Ada alternatif yang lebih tepat yang mencerminkan apa yang saya yakini
sebagai tujuan sebenarnya.
Bersabarlah denganku. Apa kebalikan dari kebahagiaan? Kesedihan? Tidak. Sama seperti
cinta dan benci adalah dua sisi dari mata uang yang sama, begitu pula kebahagiaan dan
kesedihan. Menangis karena bahagia adalah ilustrasi yang sempurna untuk ini. Kebalikan dari
cinta adalah ketidakpedulian, dan kebalikan dari kebahagiaan adalah — inilah penentu —
kebosanan.
Kegairahan adalah  sinonim yang  lebih  praktis untuk kebahagiaan, dan justru itulah yang
harus Anda kejar.  Itu adalah obat untuk segalanya . Ketika orang menyarankan Anda untuk
mengikuti "gairah" atau "kebahagiaan" Anda, saya mengusulkan bahwa mereka sebenarnya
mengacu pada konsep tunggal yang sama: kegembiraan.
Ini membawa kita ke lingkaran penuh. Pertanyaan yang harus Anda ajukan bukanlah , "Apa
yang saya inginkan?" atau “Apa tujuan saya?” tapi "Apa yang membuatku bergairah?"

Adult-Onset ADD: Adventure Deficit Disorder

Di suatu tempat antara kelulusan COLLEGE dan pekerjaan kedua Anda, paduan suara memasuki dialog
internal Anda: Bersikaplah realistis dan berhenti berpura-pura. Hidup tidak seperti di film.
Jika Anda berusia lima tahun dan mengatakan Anda ingin menjadi astronot, orang tua Anda
memberi tahu Anda bahwa Anda bisa menjadi apa pun yang Anda inginkan. Tidak berbahaya,
seperti memberi tahu seorang anak bahwa Sant a Claus itu ada. Jika Anda berusia 25 tahun dan
mengumumkan bahwa Anda ingin memulai sirkus baru, tanggapannya berbeda: Bersikap
realistis; menjadi pengacara atau akuntan atau dokter, memiliki bayi, dan membesarkan
mereka untuk mengulangi siklus tersebut.
 Jika Anda berhasil mengabaikan orang yang ragu dan memulai bisnis Anda sendiri,
misalnya, ADD tidak akan hilang. Itu hanya mengambil bentuk yang berbeda.
Ketika saya memulai BrainQUICKEN LLC pada tahun 2001, itu dengan tujuan yang jelas di
benak saya: Menghasilkan $ 1.000 per hari baik saya membenturkan kepala saya ke laptop atau
memotong kuku kaki saya di pantai. Itu akan menjadi sumber arus kas otomatis. Jika Anda
melihat kronologi saya, jelas bahwa ini tidak terjadi sampai kehancuran memaksanya, terlepas
dari pendapatan yang diperlukan. Mengapa? Tujuannya tidak cukup spesifik. Aku tidak
didefinisikan AKTIVITAS alternatif  s yang akan menggantikan beban kerja awal. Karena itu,
saya terus bekerja, meski tidak ada kebutuhan finansial. Saya perlu merasa produktif dan tidak
punya kendaraan lain.
Beginilah cara kebanyakan orang bekerja sampai mati: "Saya akan bekerja sampai saya
memiliki X dolar dan kemudian melakukan apa yang saya inginkan." Jika Anda tidak
mendefinisikan aktivitas alternatif "apa yang saya inginkan", angka X akan meningkat tanpa
batas untuk menghindari ketidakpastian yang menimbulkan rasa takut dari kekosongan ini.
Saat itulah baik karyawan dan pengusaha menjadi pria gemuk dengan BMW merah.

Th e Fat Man di Red BMW Convertible

ADA beberapa poin dalam hidup saya — di antaranya, tepat sebelum saya dipecat dari TrueSAN
dan tepat sebelum saya melarikan diri dari AS untuk menghindari membawa Uzi ke
McDonald's — di mana saya melihat masa depan saya sebagai pria gemuk lainnya dalam krisis
tengah BMW. Saya hanya melihat mereka yang 15-20 tahun di depan saya di jalur yang sama,
apakah direktur penjualan atau wirausahawan di industri yang sama, dan itu membuat saya
takut.
Itu adalah fobia yang sangat akut, dan metafora yang sempurna untuk jumlah semua
ketakutan, sehingga menjadi pola interupsi antara saya dan sesama desainer gaya hidup dan
pengusaha Douglas Price. Doug dan saya melakukan perjalanan paralel selama hampir lima
tahun, menghadapi tantangan dan keraguan diri yang sama dan dengan demikian menjaga
kerahasiaan psikologis satu sama lain. Periode down kami tampaknya bergantian, menjadikan
kami tim yang baik.
Setiap kali salah satu dari kami mulai mengarahkan pandangan kami lebih rendah,
kehilangan kepercayaan, atau "menerima kenyataan," yang lain akan menyela melalui telepon
atau email seperti sponsor AA: "Bung, apakah kamu berubah menjadi pria gemuk botak di
BMW convertible merah? ” Prospeknya cukup menakutkan sehingga kami selalu mendapatkan
penilaian dan prioritas kami kembali ke jalurnya segera. Hal terburuk yang bisa terjadi
 bukanlah tabrakan dan kebakaran, melainkan menerima terminal boredo m sebagai status quo
yang dapat ditoleransi.
Ingat — kebosanan adalah musuh, bukan "kegagalan" yang abstrak.

Kursus yang Benar: Menjadi Tidak Realistis

ADA sebuah proses yang telah saya gunakan, dan masih saya gunakan, untuk menghidupkan
kembali atau memperbaiki jalannya ketika si Pria Gendut di BMW mengangkat iklannya
yang jelek . Dalam beberapa bentuk atau lainnya, ini adalah proses yang sama yang digunakan
oleh NR paling mengesankan yang pernah saya temui di seluruh dunia: bermimpi. Dinamai
demikian karena Dreamlining menerapkan garis waktu pada apa yang dianggap oleh
kebanyakan orang sebagai mimpi.
Ini seperti penetapan tujuan tetapi berbeda dalam beberapa hal mendasar:

1. Tujuan bergeser dari keinginan yang ambigu ke langkah-langkah yang ditentukan.

2. Sasaran harus tidak realistis agar efektif.
3. Ini berfokus pada aktivitas yang akan mengisi kekosongan yang tercipta saat pekerjaan
dihapus. Hidup seperti seorang jutawan membutuhkan melakukan hal-hal yang menarik dan
tidak hanya memiliki hal-hal yang membuat iri.

Sekarang giliran Anda untuk berpikir besar.

Bagaimana Mendapatkan George Bush Sr. atau CEO Google di Telepon

Artikel di bawah ini, berjudul "Fail Better" dan ditulis oleh Adam Gottesfeld, membahas
bagaimana saya mengajar siswa Princeton untuk terhubung dengan mentor bisnis tingkat
termasyhur dan selebriti dari berbagai jenis. Saya telah mengeditnya panjang lebar di beberapa
tempat.
Orang-orang senang menggunakan pepatah "bukan itu yang kamu tahu, tapi siapa yang
kamu kenal" sebagai alasan untuk tidak bertindak, seolah-olah semua orang sukses dilahirkan
dengan teman yang kuat.
Omong kosong.
Inilah cara orang normal membangun jaringan supernormal.

Gagal Lebih Baik

OLEH ADAM GOTTESFELD
KEBANYAKAN siswa PRINCETON suka menunda-nunda dalam menulis tanggal [istilah]
pape rs dekan mereka . Ryan Marrinan '07, dari Los Angeles, tidak terkecuali. Tetapi
sementara sebagian besar mahasiswa mengisi waktu mereka dengan memperbarui
profil Facebook mereka atau menonton video di YouTube, Marrinan mendiskusikan
Buddhisme Soto Zen melalui email dengan Randy Komisar, seorang mitra di firma
modal ventura Kleiner Perkins Caufield dan Byers, dan bertanya kepada Google CEO
Eric Schmidt melalui email saat dia merasa paling bahagia dalam hidupnya. (Jawaban
Schmidt: "Besok.")
Sebelum mengirim e-mail, Marrinan tidak pernah menghubungi
Komisar. Dia bertemu Schmidt, seorang wali Universitas Princeton, hanya sebentar pada
pertemuan urusan akademis para wali di bulan November. Seorang "anak pemalu
alami" yang menggambarkan dirinya sendiri, Marrinan mengatakan bahwa dia tidak
akan pernah berani mengirim email secara acak kepada dua orang paling kuat di
Silicon Valley jika bukan karena Tim Ferriss, yang menawarkan kuliah tamu di Profesor
Ed Zschau " "Kewirausahaan Berteknologi Tinggi". Ferriss menantang Marrinan dan
rekan seniornya untuk menghubungi selebriti dan CEO terkenal dan mendapatkan
jawaban atas pertanyaan yang selalu ingin mereka tanyakan.
Untuk insentif tambahan, Ferriss berjanji kepada siswa yang dapat menghubungi
nama yang paling sulit dijangkau dan mengajukan pertanyaan paling menarik tiket
pesawat pulang-pergi di mana pun di dunia.
“Saya percaya bahwa kesuksesan dapat diukur dari jumlah percakapan tidak
nyaman yang ingin Anda lakukan. Saya merasa bahwa jika saya dapat membantu siswa
mengatasi ketakutan akan penolakan dengan panggilan dingin dan email dingin, itu
akan bermanfaat bagi mereka selamanya, ”kata Ferriss. “Sangat mudah untuk menjual
diri Anda secara singkat, tetapi jika Anda melihat teman sekelas mendapatkan
tanggapan dari orang-orang seperti [mantan presiden] George Bush, CEO Disney,
Comcast, Google, dan HP, dan lusinan orang yang tidak mungkin dijangkau, itu memaksa
Anda untuk mempertimbangkan kembali batasan yang Anda buat sendiri. " … Ferriss
memberikan ceramah kepada mahasiswa "Kewirausahaan Teknologi Tinggi" setiap
semester tentang membuat startup dan merancang gaya hidup ideal.
“Saya berpartisipasi dalam kontes ini setiap hari,” kata Ferriss. “Saya melakukan apa
yang selalu saya lakukan: temukan email pribadi jika memungkinkan, sering kali
melalui blog pribadi yang tidak terlalu dikenal, kirim email dua hingga tiga paragraf
yang menjelaskan bahwa saya akrab dengan pekerjaan mereka, dan bertanya satu
pertanyaan sederhana untuk dijawab tetapi pertanyaan yang menggugah pikiran dalam
email itu terkait dengan pekerjaan atau filosofi hidup mereka. Tujuannya adalah
untuk memulai dialog sehingga mereka meluangkan waktu untuk menjawab email di
masa mendatang — bukan untuk meminta bantuan. Itu hanya dapat terjadi setelah
setidaknya tiga atau empat pertukaran email asli. ”
Dengan “eksekusi buku teks dari Teknik Tim Ferriss,” katanya, Marrinan
mampu menjalin ikatan dengan Komisar. Dalam email awalnya, dia berbicara tentang
membaca salah satu artikel Harvard Business Review  Komisar dan merasa terinspirasi
untuk bertanya kepadanya, "Kapan Anda paling bahagia dalam hidup Anda ?" Setelah
Komisar menjawab dengan merujuk pada Buddhisme Tibet, M arrinan menjawab,
"Sama seperti kata-kata yang tidak cukup untuk menjelaskan kebahagiaan sejati,
demikian pula kata-kata tidak cukup untuk mengungkapkan rasa terima kasih saya." E-
mailnya menyertakan terjemahan pribadinya dari puisi Prancis oleh Taisen Deshimaru,
mantan kepala Soto Zen di Eropa. Hubungan e-mai l terbentuk, dan Komisar bahkan
mengirim email ke Marrinan beberapa hari kemudian dengan tautan ke artikel New
York Times tentang kebahagiaan.
Menghubungi Schmidt terbukti lebih menantang. Bagi Marrinan, bagian tersulit
adalah mendapatkan alamat email pribadi Schmidt. Dia mengirim email ke dekan
Princeton untuk memintanya. Tidak ada respon. Dua minggu kemudian, dia mengirim
email lagi ke dekan yang sama, membela permintaannya dengan mengingatkannya
bahwa dia sebelumnya telah bertemu Schmidt. Dekan mengatakan tidak, tetapi
Marrinan menolak untuk menyerah. Dia mengirim email untuk ketiga kalinya. “Apakah
kamu pernah membuat pengecualian?” Dia bertanya. Dekan akhirnya menyerah,
katanya, dan memberinya email Schmidt.
“Saya tahu beberapa teman sekelas saya mengikuti teknik scattershot alternatif
dengan beberapa keberhasilan, tapi itu bukan tas saya,” bantuan Marrinan ,
menjelaskan ketekunannya. “Saya menghadapi penolakan dengan bertahan, bukan
dengan membawa bisnis saya ke tempat lain. Pepatah saya berasal dari Samuel Beckett,
pahlawan pribadi saya: 'Pernah mencoba. Pernah gagal. Tidak penting. Coba lagi. Gagal
lagi. Gagal lebih baik. ' Anda tidak akan percaya apa yang dapat Anda capai dengan
mencoba yang tidak mungkin dengan keberanian untuk berulang kali gagal lebih baik. "
Nathan Kaplan, peserta lain dalam kontes tersebut, sangat bangga dengan caranya
menghubungi mantan walikota Newark, Sharpe James. Karena James telah memberikan
sumbangan kampanye kepada Al Sharpton, situs
 web www.fundrace.org mencantumkan alamat rumah James. Kaplan kemudian
memasukkan alamat James ke direktori telepon pencarian dengan alamat online, di
mana dia menerima nomor telepon mantan walikota. Kaplan meninggalkan pesan untuk
James, dan beberapa hari kemudian akhirnya bertanya kepadanya tentang pendidikan
masa kanak-kanak.
Ferriss bangga atas upaya yang telah dilakukan siswa dalam
kontesnya. “Kebanyakan orang dapat melakukan hal-hal yang benar-benar
menakjubkan ,” katanya. “Terkadang mereka hanya butuh sedikit dorongan.”

T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

Kekosongan eksistensial memanifestasikan dirinya terutama dalam keadaan

bosan.
—VIKTOR FRANKL , penyintas Auschwitz dan pendiri Logotherapy, Man's Search for
Meaning

Hidup terlalu singkat untuk menjadi kecil.

—BENJAMIN DISRAELI

MIMPI AKAN menyenangkan, dan itu akan sulit. Semakin sulit, semakin Anda

membutuhkannya. Untuk menghemat waktu, saya sarankan untuk menggunakan kalkulator
dan formulir otomatis di www.fourhourb log.com . Lihat lembar kerja model di sini saat Anda
menyelesaikan langkah-langkah berikut:

1. Apa yang akan Anda lakukan jika tidak mungkin Anda gagal? Jika Anda 10 kali lebih pintar dari
orang lain di dunia?
Buat dua garis waktu s-6 bulan dan 12 bulan-dan daftar hingga lima hal yang Anda
bermimpi memiliki (termasuk, namun tidak terbatas pada, keinginan materi: rumah, mobil,
pakaian, dll), menjadi  (menjadi juru masak yang besar, menjadi fasih berbahasa Cina, dll.),
dan melakukan  (mengunjungi Thailand, menelusuri asal-usul Anda di luar negeri, membalap
burung unta, dll.) dalam urutan itu. Jika Anda mengalami kesulitan untuk mengidentifikasi
apa yang Anda inginkan dalam beberapa kategori, karena kebanyakan akan, pertimbangkan
apa yang Anda benci atau takuti di masing-masing kategori dan tulis sebaliknya.  Jangan
membatasi diri Anda sendiri, dan jangan menyibukkan diri dengan bagaimana hal-hal ini
akan tercapai. Untuk saat ini, itu tidak penting. Ini adalah latihan membalikkan represi.
 Pastikan untuk tidak menghakimi atau membodohi diri sendiri. Jika Anda benar-benar
menginginkan Ferrari, jangan berhenti memecahkan kelaparan dunia karena rasa
bersalah. Bagi beberapa orang, impian akan ketenaran, untuk keberuntungan atau prestise
yang lain. Semua orang memiliki sifat buruk dan ketidakamanannya. Jika sesuatu akan
meningkatkan perasaan harga diri Anda, taruhlah. Saya memiliki sepeda motor balap, dan
terlepas dari kenyataan bahwa saya menyukai kecepatan, itu hanya membuat saya merasa
seperti orang yang keren. Tidak ada yang salah dengan itu. Taruh semuanya.

2. Menggambar kosong?
Untuk semua keluhan mereka tentang apa yang menahan mereka, kebanyakan orang
memiliki banyak masalah untuk memikirkan mimpi yang ditentukan mereka ditahan. Ini
terutama benar dengan kategori "melakukan". Dalam hal ini, pertimbangkan pertanyaan-
pertanyaan ini:
Sebuah. Apa yang akan Anda lakukan, hari demi hari, jika Anda memiliki $ 100 juta di bank?
b. Apa yang paling membuat Anda bersemangat untuk bangun di pagi hari ke hari lain ?
Jangan terburu-buru — pikirkanlah selama beberapa menit. Jika masih terhalang, isikan
lima spot “melakukan” dengan berikut ini:

satu tempat untuk dikunjungi

satu hal yang harus dilakukan sebelum Anda mati (kenangan seumur hidup)
satu hal yang harus dilakukan setiap hari
satu hal yang harus dilakukan setiap minggu
satu hal yang selalu ingin Anda pelajari

3. Apa yang dimaksud dengan "menjadi"?

Ubah setiap “makhluk” menjadi “melakukan” agar dapat ditindaklanjuti. Identifikasi
tindakan yang akan mencirikan keadaan ini atau tugas yang berarti Anda telah
mencapainya. Orang-orang merasa lebih mudah untuk menyebut "keberadaan" terlebih
dahulu, tetapi kolom ini hanyalah tempat penahanan sementara untuk tindakan
"melakukan". Berikut beberapa contohnya:

Juru masak hebat  membuat makan malam Natal tanpa bantuan 

Fasih berbahasa Mandarin, mengobrol selama lima menit dengan rekan kerja berbahasa
Mandarin 

4. Apa empat mimpi yang akan mengubah semuanya?

 Menggunakan garis waktu 6 bulan, beri bintang atau sorot empat mimpi paling menarik
dan / atau penting dari semua kolom. Ulangi proses dengan garis waktu 12 bulan jika
diinginkan.
5. Tentukan biaya mimpi-mimpi ini dan hitung Target Pendapatan Bulanan (TMI) Anda untuk
kedua garis waktu.
Jika dapat dibiayai, berapa biaya per bulan untuk masing-masing dari empat impian (sewa,
hipotek, cicilan rencana pembayaran, dll.)? Mulailah memikirkan pendapatan dan
pengeluaran dalam kaitannya dengan arus kas bulanan — dolar masuk dan keluar dolar —
alih-alih total keseluruhan. Banyak hal sering kali memakan biaya jauh lebih murah dari
yang diharapkan. Misalnya, Lamborghini Gallardo Spyder, baru keluar dari lantai showroom
dengan harga $ 260.000, dapat dimiliki seharga $ 2.897,80 per bulan. Saya menemukan
favorit pribadi saya, Aston Martin DB9 dengan 1.000 mil di atasnya, melalui eBay seharga $
136.000— $ 2.003,10 per bulan. Bagaimana dengan perjalanan Keliling Dunia (Los Angeles p
Tokyo p Singapore p Bangkok p Delhi atau Bombay p London p Frankfurt p Los Angeles)
seharga $ 1.399?
Untuk sebagian dari biaya ini, Alat dan Trik di akhir Bab 14 akan membantu.
Terakhir, hitung Target Pendapatan Bulanan (TMI) Anda untuk mewujudkan mimpi
ini. Beginilah cara melakukannya: Pertama, jumlahkan masing-masing kolom A, B, dan d C,
hitung hanya empat mimpi yang dipilih. Beberapa dari total kolom ini bisa jadi nol, dan itu
bagus. Selanjutnya, tambahkan total pengeluaran bulanan Anda × 1,3 (1,3 mewakili
pengeluaran Anda ditambah penyangga 30% untuk keamanan atau tabungan). Total
keseluruhan ini adalah TMI Anda dan target yang harus diingat selama sisa buku ini. Saya
ingin membagi TMI ini lebih jauh dengan 30 untuk mendapatkan TDI saya — Target
Pendapatan Harian. Saya merasa lebih mudah bekerja dengan tujuan harian. Kalkulator
daring di situs pendamping kami melakukan semua pekerjaan untuk Anda dan menjadikan
langkah ini mudah.
Kemungkinannya adalah angkanya lebih rendah dari yang diharapkan, dan sering kali
menurun seiring waktu saat Anda semakin banyak "memiliki" untuk "melakukan" sekali
seumur hidup. Mobilitas mendorong tren ini. Bahkan jika totalnya mengintimidasi, jangan
khawatir sedikit pun. Saya telah membantu siswa mendapatkan lebih dari $ 10.000 per
bulan sebagai penghasilan tambahan dalam waktu tiga bulan.

Contoh Dreamline
 Dreamline
(Kunjungi www.fourhourblog.com untuk lembar kerja yang dapat dicetak lebih besar dan
kalkulator online.)

Dreamline Math — Pilihan Bagus Lainnya

BISA ada cara berbeda untuk menangani tujuan bulanan dan satu kali. Saya akan
menggunakan contoh pembayaran bulanan Aston Martin, pembayaran bulanan asisten
pribadi, dan perjalanan ke pantai Kroasia. Sementara dua yang pertama tentunya harus
dijumlahkan dan dimasukkan dalam pendapatan bulanan target Anda, perjalanan
 adalah sesuatu yang harus dibagi dengan jumlah bulan antara sekarang dan total waktu
dreamline.
Jadi jika Anda memiliki mimpi selama enam bulan:

Aston Martin = 2.003 per bulan

Asisten pribadi = 400 per bulan
Tr ip Kroasia = total 934, dan dengan demikian 934/6 per bulan

Sekarang di buku dan di spreadsheet kami memiliki (2003 + 400 + 934) × 1,3
pengeluaran bulanan = Target Pendapatan Bulanan (atau TMI).
Tapi menurut saya seharusnya begitu (pengeluaran bulanan 2003 + 400 + 934/6 ×
1,3 = TMI.
Atau, lebih umum: [Tujuan Bulanan + (Tujuan Satu Kali / Total Bulan)] × 1,3
pengeluaran bulanan = TMI.
—JARED, presiden, SET Consulting

6. Tentukan tiga langkah untuk masing-masing dari empat mimpi  hanya dalam jangka waktu 6

bulan dan ambil langkah pertama sekarang .
Saya tidak terlalu percaya pada perencanaan jangka panjang dan tujuan yang jauh. Faktanya,
saya biasanya menetapkan dreamlines 3 bulan dan 6 bulan. Variabel berubah terlalu banyak
dan jarak di masa depan menjadi alasan untuk menunda tindakan. Oleh karena itu, tujuan
latihan ini bukanlah untuk menguraikan setiap langkah dari awal hingga akhir, tetapi untuk
menentukan tujuan akhir, kendaraan yang diperlukan untuk mencapainya (TMI, TDI), dan
membangun momentum dengan langkah-langkah kritis pertama. Sejak saat itu, masalah
waktu luang dan menghasilkan TMI, yang dibahas pada bab berikutnya .
Pertama, mari kita fokus pada langkah pertama yang penting itu. Tentukan tiga langkah
untuk setiap mimpi yang akan membawa Anda lebih dekat ke aktualisasinya. Tetapkan
tindakan — tindakan sederhana dan terdefinisi dengan baik — untuk saat ini, besok
(selesaikan sebelum jam 11 pagi .) Dan lusa (sekali lagi diselesaikan sebelum jam 11 pagi .).
Setelah Anda memiliki tiga langkah untuk masing-masing dari empat sasaran, selesaikan
tiga tindakan di kolom "sekarang". Lakukan sekarang. Masing-masing harus cukup
sederhana untuk dilakukan dalam lima menit atau kurang. Jika tidak, bersihkan. Jika saat itu
tengah malam dan Anda tidak dapat menelepon seseorang, lakukan hal lain sekarang, seperti
mengirim email, dan atur panggilan untuk hal pertama besok.
 Jika tahap selanjutnya adalah suatu bentuk penelitian, hubungi seseorang yang
mengetahui jawabannya daripada menghabiskan terlalu banyak waktu di buku atau
online, yang dapat berubah menjadi kelumpuhan dengan analisis. Langkah pertama terbaik,
yang saya sarankan, adalah menemukan seseorang yang telah melakukannya dan meminta
nasihat tentang bagaimana melakukan hal yang sama. Itu tidak sulit.
Pilihan lain termasuk mengatur pertemuan atau panggilan telepon dengan pelatih,
mentor, atau penjual untuk membangun momentum. Dapatkah Anda menjadwalkan kelas
privat atau komitmen yang membuat Anda merasa tidak enak jika
membatalkannya? Gunakan rasa bersalah untuk keuntungan Anda.
Besok tidak akan pernah. Tidak peduli seberapa kecil tugasnya, ambil langkah pertama
sekarang!

TANTANGAN KENYAMANAN

TINDAKAN YANG PALING MUNGKIN tidak pernah nyaman.

Untungnya, Anda dapat mengkondisikan diri Anda untuk merasa tidak nyaman dan
mengatasinya. Saya telah melatih diri saya untuk mengusulkan solusi alih-alih memintanya,
untuk memperoleh tanggapan yang diinginkan alih-alih bereaksi, dan untuk menjadi tegas
dengan jembatan yang terbakar. Untuk memiliki gaya hidup yang tidak biasa, Anda
perlu mengembangkan kebiasaan tidak biasa dalam membuat keputusan, baik untuk diri sendiri
maupun orang lain .
Mulai bab ini dan seterusnya, saya akan membawa Anda melalui latihan yang semakin tidak
nyaman, sederhana dan kecil . Beberapa latihan akan tampak mudah menipu dan bahkan tidak
relevan (seperti latihan berikutnya) sampai Anda mencobanya. Anggap saja sebagai permainan
dan harapkan beberapa kupu-kupu dan keringat — itulah intinya. Untuk sebagian besar latihan
ini, durasinya dua hari. Tandai latihan hari ini di kalender Anda sehingga Anda tidak lupa, dan
jangan mencoba lebih dari satu Tantangan Kenyamanan dalam satu waktu.
Ingat: Ada korelasi langsung antara peningkatan kenyamanan dan mendapatkan apa yang
Anda inginkan.
Kita mulai.

Learn to Eye Gaz e (2 hari)

Teman saya Michael Ellsberg menemukan acara single yang disebut Eye Gazing. Ini mirip
dengan kencan kilat tetapi berbeda dalam satu hal mendasar — tidak diperbolehkan
berbicara. Ini melibatkan menatap mata masing-masing pasangan selama tiga menit setiap
 kali. Jika Anda pergi ke acara semacam itu, jelas terlihat betapa tidak nyamannya kebanyakan
orang melakukan ini. Selama dua hari berikutnya, berlatihlah menatap mata orang lain —
apakah orang yang Anda lewati di jalan atau mitra percakapan — sampai mereka memutuskan
kontak. Petunjuk:

1. Fokus pada satu mata dan pastikan untuk berkedip sesekali agar Anda tidak terlihat seperti
psikopat atau ditendang.
2. Dalam percakapan, pertahankan kontak mata saat Anda berbicara. Ini mudah dilakukan sambil
mendengarkan.
3. Berlatih dengan orang yang lebih besar atau lebih percaya diri dari Anda. Jika pejalan kaki
bertanya apa yang sedang Anda lihat, tersenyumlah dan jawab, “Maaf tentang itu. Saya pikir
Anda adalah teman lama saya. "

Langkah II:
E untuk Eliminasi

Seseorang tidak menumpuk tetapi melenyapkan.

Ini bukan kenaikan harian tapi
penurunan harian . Ketinggian kultivasi
selalu mengarah pada kesederhanaan.

—BRUCE LEE

5
Akhir Manajemen Waktu
ILUSI DAN ITALIA
 Kesempurnaan bukanlah ketika tidak ada lagi yang bisa ditambahkan, tetapi
tidak ada lagi yang bisa diambil.
- ANTOINE DE SAINT-EXUPÉ RY , pelopor penerbangan pos internasional dan penulis Le
Petit Prince (The Little Prince)

Sia-sia melakukan lebih banyak apa yang bisa dilakukan dengan lebih sedikit.
- WILLIAM OF OCCAM (1300–1350), pencetus "Occam's Razor"

HANYA BEBERAPA kata tentang manajemen waktu: Lupakan semuanya .

Dalam pengertian yang paling ketat, Anda tidak boleh mencoba berbuat lebih banyak setiap
hari, mencoba mengisi setiap detik dengan semacam kegelisahan kerja. Aku butuh waktu lama
untuk memikirkannya. Saya dulu sangat menyukai pendekatan hasil demi volume.
Menjadi sibuk paling sering digunakan sebagai kedok untuk menghindari beberapa
tindakan yang sangat penting tetapi tidak nyaman. Opsinya hampir tidak terbatas untuk
menciptakan "kesibukan": Anda dapat menghubungi beberapa ratus prospek penjualan yang
tidak memenuhi syarat, mengatur ulang kontak Outlook Anda, berjalan melintasi kantor untuk
meminta dokumen yang sebenarnya tidak Anda perlukan, atau repot dengan BlackBerry Anda
selama beberapa jam kapan Anda harus memprioritaskan.
Bahkan, jika Anda ingin naik tangga di sebagian besar perusahaan Amerika, dan dengan
asumsi mereka tidak benar-benar memeriksa apa yang Anda d oing (mari kita jujur), hanya
menjalankan sekitar kantor memegang ponsel untuk Anda kepala dan membawa
dokumen. Sekarang, itu adalah salah satu karyawan yang sibuk! Beri mereka kenaikan
gaji. Sayangnya bagi NR , perilaku ini tidak akan membuat Anda keluar dari kantor atau
membuat Anda naik pesawat ke Brasil. Anjing nakal. Pukul diri Anda dengan koran dan
hentikan itu.
Lagi pula, ada opsi yang jauh lebih baik, dan itu akan melakukan lebih dari sekadar
meningkatkan hasil Anda — itu akan melipatgandakannya. Percaya atau tidak, tidak hanya
mungkin untuk mencapai lebih banyak dengan melakukan le ss, itu adalah wajib.
Masuki dunia eliminasi.

Bagaimana Anda Akan Menggunakan Produktivitas

SEKARANG BAHWA ANDA telah menentukan apa yang ingin Anda lakukan dengan waktu Anda, Anda
harus meluangkan waktu itu. Triknya, tentu saja, melakukannya sambil mempertahankan atau
meningkatkan penghasilan Anda.
 The niat bab ini, dan apa yang akan Anda alami jika Anda mengikuti petunjuk, adalah
peningkatan produktivitas pribadi antara 100 dan 500%. The prinsip yang sama untuk kedua
karyawan dan pengusaha, tetapi tujuan  peningkatan produksi ini tivity benar-benar berbeda.
Pertama, karyawan. Karyawan meningkatkan produktivitas untuk meningkatkan leverage
negosiasi untuk dua tujuan simultan: kenaikan gaji dan pengaturan kerja jarak jauh.
Ingatlah bahwa, seperti yang ditunjukkan di bab pertama buku ini, proses umum bergabung
dengan Orang Kaya Baru adalah DEAL , dalam urutan itu, tetapi karyawan yang berniat untuk
tetap menjadi karyawan untuk saat ini perlu menerapkan proses tersebut
sebagai DELA . Alasannya berkaitan dengan lingkungan. Mereka perlu membebaskan diri
dari lingkungan kantor sebelum mereka dapat bekerja sepuluh jam seminggu, misalnya, karena
ekspektasi dalam lingkungan itu adalah Anda akan terus bergerak dari jam 9–5. Bahkan jika
Anda menghasilkan dua kali lipat hasil yang Anda dapatkan di masa lalu, jika Anda bekerja
seperempat jam dari kolega Anda, ada peluang bagus untuk menerima slip merah
muda. Bahkan jika Anda bekerja 10 jam seminggu dan menghasilkan hasil dua kali lipat dari
orang yang bekerja 40 jam, permintaan kolektifnya adalah, “Bekerja 40 jam seminggu dan
menghasilkan 8 kali lipat hasil.” Ini adalah permainan tanpa akhir dan yang ingin Anda
hindari. Karenanya kebutuhan akan Pembebasan lebih dulu.
Jika Anda seorang karyawan, bab ini akan meningkatkan nilai Anda dan membuatnya lebih
menyakitkan bagi perusahaan untuk memecat Anda daripada memberikan kenaikan gaji dan
perjanjian kerja jarak jauh. Itulah tujuan Anda. Setelah yang terakhir tercapai, Anda dapat
menghabiskan waktu berjam-jam tanpa gangguan birokrasi dan menggunakan waktu luang
yang dihasilkan untuk memenuhi impian.
Sasaran wirausahawan tidak terlalu rumit, karena dia umumnya adalah penerima manfaat
langsung dari peningkatan keuntungan. Sasarannya adalah untuk mengurangi jumlah
pekerjaan yang Anda lakukan sekaligus meningkatkan pendapatan. Ini akan mengatur
panggung untuk mengganti diri Anda dengan Otomatisasi, yang pada gilirannya
memungkinkan Pembebasan.
Untuk kedua trek, beberapa definisi diatur.

Efektif vs. Efisien
EFEKTIVITAS ADALAH MELAKUKAN hal-hal yang membuat Anda semakin dekat dengan tujuan
Anda. Efisiensi adalah melakukan tugas tertentu (apakah penting atau tidak) dengan cara yang
paling ekonomis. Menjadi efisien tanpa memperhatikan keefektifan adalah mode default alam
semesta.
 Saya akan menganggap penjual pintu-ke-pintu terbaik efisien — yaitu, halus dan sangat
baik dalam menjual dari pintu ke pintu tanpa membuang waktu — tetapi sama sekali tidak
efektif. Dia akan menjual lebih banyak dengan menggunakan kendaraan yang lebih baik seperti
email atau surat langsung.
Hal ini juga berlaku untuk orang yang memeriksa email 30 kali sehari dan mengembangkan
sistem aturan folder yang rumit dan teknik canggih untuk memastikan bahwa masing-masing
dari 30 kentut otak tersebut bergerak secepat mungkin. Saya adalah seorang spesialis di bidang
pemintalan roda profesional. Ini efisien pada beberapa tingkat yang menyimpang, tetapi jauh
dari efektif.
Berikut adalah dua hal yang perlu diingat:

1. Melakukan sesuatu yang tidak penting dengan baik tidak menjadikannya penting.
2. Membutuhkan banyak waktu tidak membuat tugas menjadi penting.

Mulai saat ini dan seterusnya, ingatlah ini: Apa yang  Anda lakukan jauh lebih penting
daripada bagaimana Anda melakukannya. Efisiensi tetap penting, tetapi tidak ada gunanya
kecuali diterapkan pada hal yang benar.
Untuk menemukan hal yang benar, kita harus pergi ke taman.

Pareto and His Garden: 80/20 dan Freedom from Futility

Apa yang diukur akan dikelola.
- PETER DRUCKER , ahli teori manajemen, penulis 31 buku, penerima Presidential
Medal of Freedom

EMPAT TAHUN YANG LALU , seorang ekonom mengubah hidup saya selamanya. Sayang sekali aku
tidak pernah sempat membelikannya minuman. Dea r Vilfredo saya meninggal hampir 100
tahun yang lalu.
Vilfredo Pareto adalah seorang ekonom-sekaligus-sosiolog yang cerdik dan kontroversial
yang hidup dari tahun 1848 hingga 1923. Sebagai seorang insinyur dengan pelatihan, ia
memulai karirnya yang bervariasi mengelola tambang batu bara dan kemudian menggantikan
Léon Walras sebagai ketua ekonomi politik di Universitas Lausanne di Swiss . Karyanya yang
penting, Cours d'economie politique , termasuk “hukum” distribusi pendapatan yang kemudian
sedikit dieksplorasi yang kemudian akan diberi nama: “Hukum Pareto” atau “Distribusi
Pareto,” dalam dekade terakhir yang juga populer disebut “ Prinsip 80/20. ”
 Rumus matematis yang dia gunakan untuk menunjukkan distribusi kekayaan yang sangat
tidak merata tetapi dapat diprediksi — 80% kekayaan dan pendapatan diproduksi dan dimiliki
oleh 20% populasi — juga diterapkan di luar bidang ekonomi. Memang, bisa ditemukan hampir
di mana-mana. Delapan puluh persen kacang polong Pareto dihasilkan oleh 20% kacang polong
yang dia tanam, misalnya.
Hukum Pareto dapat diringkas sebagai berikut: 80% dari keluaran dihasilkan dari m 20%
dari masukan. Cara alternatif untuk mengutarakan ini, bergantung pada konteksnya, meliputi:

80% konsekuensi mengalir dari 20% penyebab.

80% hasil datang dari 20% usaha dan waktu.
80% keuntungan perusahaan berasal dari 20% produk dan pelanggan.
80% dari semua keuntungan pasar saham direalisasikan oleh 20% investor dan 20% dari
portofolio individu.

Daftar ini sangat panjang dan beragam, dan rasionya sering kali miring bahkan lebih parah:
90/10, 95/5, dan 99/1 tidak jarang, tetapi rasio minimum untuk mencari adalah 80/20.
Ketika saya menemukan pekerjaan Pareto pada suatu malam, saya telah bekerja keras
dengan 15 jam sehari tujuh hari seminggu, merasa sangat kewalahan dan umumnya tidak
berdaya. Saya akan bangun sebelum fajar untuk menelepon ke Kerajaan Serikat , menangani AS
selama 9–5 hari normal, dan kemudian bekerja sampai hampir tengah malam menelepon ke
Jepang dan Selandia Baru. Saya terjebak di kereta barang yang kabur tanpa rem, menyekop
batu bara ke dalam tungku karena tidak ada pilihan yang lebih baik. Dihadapkan
dengan kejenuhan tertentu atau uji coba gagasan Pareto, saya memilih yang terakhir. Keesokan
paginya, saya memulai pembedahan bisnis dan kehidupan pribadi saya melalui lensa dari dua
pertanyaan:

1. 20% sumber manakah yang menyebabkan 80% masalah dan ketidakbahagiaan saya?
2. 20% sumber manakah yang menghasilkan 80% hasil dan kebahagiaan yang saya inginkan?

Sepanjang hari, saya mengesampingkan segala sesuatu yang tampaknya mendesak dan
melakukan analisis mengungkap kebenaran yang paling intens,
menerapkan pertanyaan - pertanyaan ini pada segala hal mulai dari teman saya hingga
pelanggan dan iklan hingga kegiatan relaksasi. Jangan berharap Anda melakukan segalanya
dengan benar — kebenaran sering kali menyakitkan. Tujuannya adalah menemukan inefisiensi
Anda untuk menghilangkannya dan menemukan kekuatan Anda sehingga Anda dapat
memperbanyaknya. Dalam 24 jam berikutnya, saya membuat beberapa keputusan sederhana
namun sulit secara emosional yang benar-benar mengubah hidup saya selamanya dan
memungkinkan gaya hidup yang sekarang saya nikmati.
Keputusan pertama yang saya buat adalah contoh yang sangat baik tentang betapa dramatis
dan cepatnya ROI dari analitik pemotongan lemak ini: Saya berhenti menghubungi 95%
pelanggan saya dan memecat 2%, meninggalkan saya dengan 3% produsen teratas untuk
dibuat profil dan duplikat.
Dari lebih dari 120 pelanggan grosir, hanya 5 yang menghasilkan 95% pendapatan. Saya
menghabiskan 98% waktu saya untuk mengejar sisanya, karena 5 yang disebutkan di atas
dipesan secara teratur tanpa ada panggilan tindak lanjut, bujukan, atau bujukan. Dengan kata
lain, saya bekerja karena saya merasa seolah-olah saya harus melakukan sesuatu dari pukul 9–
5. Saya tidak menyadari bahwa bekerja setiap jam dari pukul 9–5 bukanlah tujuan; itu
hanyalah struktur yang digunakan kebanyakan orang, apakah itu perlu atau tidak. Saya
memiliki kasus work-for-work (W4W) yang parah, akronim yang paling dibenci
dalam kosakata NR .
Semua, dan maksud saya 100%, masalah dan keluhan saya berasal dari mayoritas yang
tidak produktif ini , dengan pengecualian dari dua pelanggan besar yang hanya merupakan
pakar kelas dunia dari pendekatan "inilah api yang saya mulai, sekarang Anda padamkan"
untuk bisnis. Saya menempatkan semua pelanggan yang tidak produktif ini pada mode pasif:
Jika mereka memesan, bagus — biarkan mereka mengirim faks sesuai pesanan. Jika tidak, saya
sama sekali tidak akan mengejar: tidak ada panggilan telepon, tidak ada email, tidak ada apa-
apa. Itu meninggalkan dua pelanggan yang lebih besar untuk ditangani, yang merupakan
pemecah bola profesional tetapi berkontribusi sekitar 10% ke garis bawah pada saat itu.
Anda akan selalu memiliki beberapa di antaranya, dan itu adalah kebingungan yang
menyebabkan segala macam masalah, tidak sedikit di antaranya adalah kebencian pada diri
sendiri dan depresi. Sampai saat itu, saya telah menganggap pengejaran, penghinaan,
pertengkaran yang memakan waktu, dan omelan mereka sebagai biaya
melakukan bisnis. Saya menyadari selama analisis 80/20 bahwa kedua orang ini adalah
sumber dari hampir semua ketidakbahagiaan dan kemarahan saya sepanjang hari, dan itu
biasanya tumpah ke waktu pribadi saya, membuat saya tetap terjaga di malam hari dengan
kalimat "Saya seharusnya sai d X, Y, dan Z pada penis itu ”menandakan diri sendiri. Saya
akhirnya menyimpulkan hal yang jelas: Efek pada harga diri dan pikiran saya tidak sebanding
dengan keuntungan finansial. Saya tidak membutuhkan uang untuk alasan yang tepat, dan saya
berasumsi bahwa saya perlu menerimanya. The pelanggan selalu benar, bukan? Bagian dari
 berbisnis, bukan? Tidak. Bukan untuk NR , bagaimanapun juga. Saya memecat mereka dan
menikmati setiap detiknya. Percakapan pertama berjalan seperti ini:

Pelanggan: Apa & # @ $? Saya memesan dua koper dan mereka datang terlambat dua
hari. [Catatan: Dia telah mengirim pesanan ke orang yang salah melalui media yang salah,
meski sudah berulang kali diingatkan.] Kalian adalah sekelompok idiot paling tidak
terorganisir yang pernah bekerja dengan saya. Saya memiliki 20 tahun pengalaman di industri
ini, dan ini yang terburuk.
Semua NR — dalam hal ini, saya: Saya akan membunuh Anda. Takut, sangat takut.

Saya harap. Saya melakukan latihan itu jutaan kali di teater mental saya, tetapi sebenarnya
terjadi lebih seperti ini:

Saya turut berduka mendengarnya. Anda tahu, saya telah menerima penghinaan Anda
untuk beberapa waktu sekarang, dan sangat disayangkan sepertinya kita tidak dapat
melakukan bisnis lagi. Saya menyarankan Anda untuk memperhatikan dengan baik dari
mana sebenarnya ketidakbahagiaan dan kemarahan ini berasal. Bagaimanapun, saya
berharap Anda baik-baik saja. Jika Anda ingin memesan produk, kami akan dengan
senang hati menyediakannya, tetapi hanya jika Anda dapat berperilaku tanpa kata-kata
kotor dan penghinaan yang tidak perlu. Anda memiliki nomor faks kami. Semua yang
terbaik dan semoga harimu menyenangkan. [Klik.]

Saya melakukan ini sekali melalui telepon dan sekali melalui email. Jadi apa yang
terjadi? Saya kehilangan satu pelanggan , tetapi yang lain mengoreksi arah
dan hanya mengirimkan pesanan melalui faks, lagi dan lagi dan lagi. Masalah diselesaikan,
pendapatan minimum hilang. Saya langsung 10 kali lebih bahagia.
Saya kemudian mengidentifikasi karakteristik umum dari lima pelanggan teratas saya dan
mendapatkan tiga atau lebih pembeli yang memiliki profil serupa di minggu berikutnya. Ingat,
lebih banyak pelanggan tidak otomatis lebih banyak penghasilan. Lebih banyak pelanggan
bukanlah tujuan dan sering kali diterjemahkan menjadi 90% lebih banyak rumah tangga dan
sedikit peningkatan pendapatan 1-3%. Jangan salah, inc ome maksimal dari usaha yang
minimal diperlukan (termasuk minimal jumlah customer) adalah tujuan utama. Saya
menggandakan kekuatan saya, dalam hal ini produsen teratas saya, dan berfokus pada
peningkatan ukuran dan frekuensi pesanan mereka.
Hasil akhirnya? Saya beralih dari mengejar dan memuaskan 120 pelanggan menjadi hanya
menerima pesanan besar dari 8, tanpa panggilan telepon atau e-mail yang
memohon. Penghasilan bulanan saya meningkat dari $ 30K menjadi $ 60K dalam empat
minggu dan jam kerja mingguan saya segera turun dari lebih dari 80 menjadi kira-kira 15. Yang
terpenting, saya bahagia dengan diri saya sendiri dan merasa optimis dan terbebaskan untuk
pertama kalinya dalam lebih dari dua tahun.
Dalam minggu-minggu berikutnya, saya menerapkan Prinsip 80/20 ke banyak bidang,
termasuk yang berikut ini:

1. Periklanan
Saya mengidentifikasi periklanan yang menghasilkan pendapatan 80% atau lebih,
mengidentifikasi kesamaan di antara mereka, dan menggandakannya, menghilangkan
sisanya pada saat yang bersamaan. Biaya iklan saya turun lebih dari 70% dan
pendapatan penjualan langsung saya hampir dua kali lipat dari $ 1 5K menjadi $ 25K
dalam 8 minggu. Ini akan menjadi dua kali lipat segera jika saya menggunakan radio,
koran, atau televisi, bukan majalah dengan waktu tunggu yang lama.

2. Afiliasi dan Mitra Online

Saya memecat lebih dari 250 afiliasi online berpenghasilan rendah atau menempatkan
mereka dalam pola penahanan untuk fokus pada dua  afiliasi yang menghasilkan 90%
pendapatan. Waktu pengelolaan saya berkurang dari 5–10 jam per minggu menjadi 1
jam per bulan. Penghasilan mitra online meningkat lebih dari 50% di bulan yang sama.

Perlambat dan ingat ini : Kebanyakan hal tidak membuat perbedaan. Sibuk adalah salah satu
bentuk kemalasan — malas berpikir dan bertindak sembarangan .
Menjadi kewalahan seringkali sama tidak produktifnya dengan tidak melakukan apa-apa,
dan jauh lebih tidak menyenangkan. Menjadi selektif — melakukan lebih sedikit — adalah jalan
produktif. F ocus pada penting sedikit dan mengabaikan sisanya.
Tentu saja, sebelum Anda dapat memisahkan gandum dari sekam dan menghilangkan
aktivitas di lingkungan baru (apakah pekerjaan baru atau usaha wirausaha), Anda perlu
mencoba banyak untuk mengidentifikasi apa yang paling menarik . Lempar semuanya ke
dinding dan lihat apa yang menempel. Itu adalah bagian dari prosesnya, tetapi tidak akan
memakan waktu lebih dari satu atau dua bulan.
Sangat mudah untuk terjebak dalam banjir hal-hal kecil, dan kunci untuk tidak merasa
terburu-buru adalah mengingat bahwa kurangnya waktu  sebenarnya adalah kurangnya
prioritas  . Luangkan waktu untuk berhenti dan mencium bunga mawar, atau — dalam hal ini —
menghitung biji kacang polong.
 Ilusi 9–5 dan Hukum Parkinson
Saya melihat bank yang mengatakan "Perbankan 24-Jam," tetapi saya tidak
punya banyak waktu.
- STEVEN WRIGHT , komedian

JIKA ANDA AN karyawan, menghabiskan waktu di omong kosong adalah, sampai batas tertentu,
bukan salahmu. Seringkali tidak ada insentif untuk menggunakan waktu dengan baik kecuali
Anda dibayar berdasarkan komisi. Dunia telah setuju untuk mengacak kertas antara
pukul 09.00 . dan 17.00 ., dan karena Anda terjebak di kantor selama periode kerja paksa itu, Anda
terpaksa membuat aktivitas untuk mengisi waktu itu. Waktu terbuang percuma karena begitu
banyak waktu yang tersedia. Itu bisa dimengerti. Sekarang Anda memiliki tujuan
baru untuk menegosiasikan pengaturan kerja jarak jauh alih - alih hanya mengumpulkan gaji,
inilah saatnya untuk meninjau kembali status quo dan menjadi efektif. Karyawan terbaik
memiliki pengaruh paling besar.
Bagi pengusaha, pemborosan waktu adalah soal kebiasaan buruk dan imitasi. Saya tidak
terkecuali. Sebagian besar wirausahawan dulunya adalah karyawan dan berasal dari budaya 9–
5. Jadi, mereka mengadopsi jadwal yang sama, apakah mereka berfungsi pada jam 9 pagi atau
tidak . atau membutuhkan 8 jam untuk menghasilkan pendapatan target mereka. Jadwal ini
adalah kesepakatan sosial kolektif dan warisan dinosaurus dari pendekatan hasil demi
volume. Bagaimana mungkin semua orang di dunia membutuhkan tepat 8 jam untuk
menyelesaikan pekerjaan mereka? Tidak. 9–5 sewenang-wenang.
Anda tidak perlu 8 jam per hari untuk menjadi jutawan yang sah — apalagi memiliki sarana
untuk hidup seperti jutawan . Delapan jam per minggu sering kali berlebihan, tetapi saya belum
berharap Anda semua mempercayai saya. Saya tahu Anda mungkin merasa seperti saya untuk
waktu yang lama: Tidak ada cukup waktu dalam sehari.
Tapi mari kita pertimbangkan beberapa hal yang mungkin bisa kita sepakati.
Karena kita punya 8 jam untuk diisi, kita isi 8 jam. Jika kami memiliki 15, kami akan mengisi
15. Jika kami memiliki keadaan darurat dan perlu tiba-tiba meninggalkan pekerjaan dalam 2
jam tetapi memiliki tenggat waktu yang tertunda, kami secara ajaib menyelesaikan tugas-tugas
itu dalam 2 jam.
Itu semua terkait dengan hukum yang diperkenalkan kepada saya oleh Ed Zschau pada
musim semi tahun 2000.
Saya telah tiba di kelas dengan gugup dan tidak dapat berkonsentrasi. Makalah akhir,
senilai 25% penuh dari nilai semester, jatuh tempo dalam 24 jam. Salah satu opsi, dan yang
 telah saya pilih, adalah mewawancarai eksekutif puncak dari sebuah start-up dan memberikan
analisis mendalam tentang model bisnis mereka. Kekuatan perusahaan yang telah diputuskan
pada menit terakhir bahwa saya tidak dapat mewawancarai dua tokoh kunci atau
menggunakan informasi mereka karena masalah kerahasiaan dan pencegahan ulang
IPO. Permainan telah berakhir.
Saya mendekati Ed setelah kelas untuk menyampaikan kabar buruk.
Ed, saya pikir saya akan membutuhkan perpanjangan di atas
kertas. Aku menjelaskan situasinya, dan Ed tersenyum sebelum menjawab tanpa sedikit pun
kekhawatiran.
“Saya pikir Anda akan baik-baik saja. Pengusaha adalah orang yang membuat sesuatu
terjadi, bukan? "
Dua puluh empat jam kemudian dan satu menit sebelum tenggat waktu, ketika asistennya
mengunci kantor, saya menyerahkan makalah akhir 30 halaman. Itu didasarkan pada
perusahaan berbeda yang saya temukan, intervie nikah, dan dibedah dengan semalaman yang
intens dan kafein yang cukup untuk membuat seluruh tim trek Olimpiade didiskualifikasi. Itu
akhirnya menjadi salah satu makalah terbaik yang saya tulis dalam empat tahun, dan saya
menerima nilai A.
Sebelum saya meninggalkan kelas pada hari sebelumnya, Ed h ad memberi saya beberapa
nasihat perpisahan: Hukum Parkinson.
Hukum Parkinson menyatakan bahwa suatu tugas akan membengkak (dirasakan)
kepentingan dan kompleksitasnya dalam kaitannya dengan waktu yang dialokasikan untuk
penyelesaiannya. Ini adalah keajaiban dari tenggat waktu yang sudah dekat. Jika saya memberi
Anda waktu 24 jam untuk menyelesaikan sebuah proyek, tekanan waktu memaksa Anda untuk
fokus pada eksekusi, dan Anda tidak punya pilihan selain hanya melakukan hal-hal
penting. Jika saya memberi Anda waktu seminggu untuk menyelesaikan tugas yang sama, itu
berarti enam hari membuat gunung dari sarang tikus mondok. Jika saya memberi Anda
dua bulan, amit-amit, itu menjadi monster mental. Produk akhir dari tenggat waktu yang lebih
pendek hampir pasti memiliki kualitas yang sama atau lebih tinggi karena fokus yang lebih
besar.
Ini menghadirkan fenomena yang sangat aneh. Ada dua pendekatan sinergis untuk
meningkatkan produksi yang merupakan inversi satu sama lain:

1. Batasi tugas menjadi yang penting untuk mempersingkat waktu kerja (80/20).
2. Mempersingkat waktu kerja untuk membatasi tugas-tugas yang penting (Hukum Parkinson).
 Solusi terbaik adalah menggunakan keduanya secara bersamaan: Identifikasi beberapa
tugas penting yang berkontribusi paling besar terhadap pendapatan dan jadwalkan
dengan tenggat waktu yang sangat singkat  dan jelas.
Jika Anda belum mengidentifikasi tugas-tugas penting dan menetapkan waktu mulai dan
akhir yang agresif untuk penyelesaiannya, yang tidak penting menjadi yang penting. Bahkan
jika Anda tahu apa yang penting, tanpa tenggat waktu yang menciptakan fokus, tugas-tugas
kecil yang dipaksakan kepada Anda (atau diciptakan, dalam kasus wirausahawan) akan
membengkak untuk menghabiskan waktu sampai sedikit hal kecil lainnya masuk untuk
menggantikannya, meninggalkan Anda di penghujung hari tanpa hasil apa pun . Bagaimana lagi
bisa mengantarkan paket ke UPS, mengatur beberapa janji temu, dan memeriksa e-mail
menghabiskan waktu 9–5 hari? Jangan merasa buruk. Saya menghabiskan waktu berbulan-
bulan melompat dari satu gangguan ke gangguan berikutnya, merasa dijalankan oleh bisnis
saya, bukan oleh hal lain .

T HE 80/20 P RINSIPLE dan Hukum Parkinson adalah dua konsep landasan yang akan ditinjau
kembali dalam berbagai bentuk di seluruh bagian ini. Sebagian besar masukan tidak berguna
dan waktu terbuang percuma sesuai dengan jumlah yang tersedia.
Performa lemak dan kebebasan waktu dimulai dengan membatasi asupan yang
berlebihan. Dalam bab berikutnya, kami akan menyajikan sarapan para juara yang
sesungguhnya: Diet Rendah Informasi.

Selusin Kue Mangkuk dan Satu Pertanyaan

Cinta kesibukan bukanlah industri.

—SENECA

PEMANDANGAN GUNUNG , CALIFORNIA

"SABTU ADALAH hari liburku," aku menawarkan kepada kerumunan orang asing yang
menatapku, teman dari seorang teman. Memang benar. Bisakah Anda makan All-Bran
dan ayam tujuh hari seminggu? Aku juga tidak. Jangan terlalu menghakimi.
Di antara kue mangkuk kesepuluh dan kedua belas, saya duduk di sofa untuk
menikmati gula sampai jam menunjukkan tengah malam dan mengirim saya kembali ke
diet Sunday-Friday saya. Ada tamu pesta lain yang duduk di sampingku di kursi,
meminum segelas anggur, bukan yang kedua belas tapi yang pasti bukan yang pertama,
dan kami memulai percakapan. Seperti biasa, saya harus berjuang keras untuk
menjawab "Apa yang kamu lakukan?" dan, seperti biasa, jawaban saya membuat
seseorang bertanya-tanya apakah saya seorang pembohong patologis atau penjahat.
Bagaimana mungkin menghabiskan begitu sedikit waktu untuk mendapatkan
penghasilan ? Itu pertanyaan yang bagus. Ini pertanyaan ATAS.
Dalam hampir semua hal, Charney memiliki semuanya. Dia menikah bahagia dengan
seorang putra berusia dua tahun dan seorang lagi karena akan tiba dalam tiga bulan. Dia
adalah seorang penjual teknologi yang sukses, dan meskipun dia ingin menghasilkan
$ 500.000 lebih banyak per tahun seperti semua orang, keuangannya kokoh.
Dia juga menanyakan pertanyaan yang bagus. Saya baru saja kembali dari perjalanan
lain ke luar negeri dan sedang merencanakan petualangan baru ke Jepang. Dia melatih
saya selama dua jam dengan pengulangan: Bagaimana mungkin menghabiskan
begitu sedikit waktu untuk menghasilkan pendapatan?
"Jika Anda tertarik, kami dapat membuatkan Anda studi kasus dan saya akan
menunjukkan caranya," saya menawarkan.
Charney masuk. Satu hal yang tidak dia miliki adalah waktu.
Satu email dan lima minggu latihan kemudian, Charney mendapat kabar baik: Dia
telah mencapai lebih banyak dalam minggu lalu daripada yang dia capai di empat
gabungan sebelumnya. Dia melakukannya sambil mengambil libur pada hari Senin dan
Jumat dan menghabiskan setidaknya 2 jam lebih banyak per hari bersama
keluarganya. Dari 40 jam per minggu, dia turun menjadi 18 dan menghasilkan empat
kali hasil.
Apakah itu dari retret puncak gunung dan pelatihan kung fu rahasia? Nggak. Apakah
itu rahasia manajemen baru Jepang atau perangkat lunak yang lebih baik? Nein. Saya
hanya memintanya untuk melakukan satu hal sederhana secara konsisten tanpa gagal.
Setidaknya tiga kali sehari pada waktu yang dijadwalkan, dia harus bertanya pada
dirinya sendiri pertanyaan berikut:

Apakah saya produktif atau hanya aktif?

Charney menangkap inti dari ini dengan kata-kata yang tidak terlalu abstrak:

Apakah saya menciptakan hal-hal yang harus dilakukan untuk menghindari yang
penting?
 Dia menghilangkan semua aktivitas yang dia gunakan sebagai crutche dan mulai fokus
untuk menunjukkan hasil daripada menunjukkan dedikasi. Pengabdian seringkali hanya
merupakan pekerjaan terselubung yang tidak berarti. Bersikaplah kejam dan kurangi
lemaknya.
Dimungkinkan untuk memiliki kue mangkuk dan memakannya juga.

T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

Kami menciptakan stres untuk diri kami sendiri karena Anda merasa harus
melakukannya. Kamu harus . Saya tidak merasakan itu lagi.
—OPRAH WINFREY , aktris dan pembawa acara talk-show, The Oprah Winfrey Show

KUNCI untuk memiliki lebih banyak waktu adalah melakukan lebih sedikit, dan ada dua jalur untuk
mencapainya , keduanya harus digunakan bersama: (1) Menentukan daftar yang harus
dilakukan dan (2) menentukan daftar yang tidak harus dilakukan. Secara umum, hanya ada dua
pertanyaan:

20% sumber apa yang menyebabkan 80% masalah dan ketidakbahagiaan saya?
20% sumber apa yang menghasilkan 80% hasil dan kebahagiaan yang saya inginkan?

Kasus hipotetis membantu kita memulai:

1. Jika Anda mengalami serangan jantung dan harus bekerja dua jam per hari, apa yang akan Anda
lakukan?
Bukan lima jam, bukan empat jam, bukan tiga — dua jam. Ini bukan di mana saya ingin Anda
menjadi ultimat ely, tapi ini sebuah permulaan. Selain itu, aku bisa mendengar otakmu
menggelegak: Itu konyol. Mustahil! Saya tahu saya tahu. Jika saya memberi tahu Anda bahwa
Anda dapat bertahan selama berbulan-bulan, berfungsi dengan baik, dengan empat jam tidur
per malam, apakah Anda akan percaya kepada saya? Proba bly tidak. Meskipun demikian,
jutaan ibu baru melakukannya setiap saat. Latihan ini tidak opsional. Dokter telah
memperingatkan Anda, setelah operasi bypass tiga kali lipat, bahwa jika Anda tidak
mengurangi pekerjaan Anda menjadi dua jam per hari selama tiga bulan pertama pasca
operasi, Anda akan mati. Bagaimana Anda melakukannya?
2. Jika Anda mengalami serangan jantung kedua dan harus bekerja dua jam per minggu , apa yang
akan Anda lakukan?

3. Jika Anda memiliki senjata di kepala dan harus  berhenti melakukan ⅘ aktivitas yang memakan
waktu, apa yang akan Anda singkirkan?
Kesederhanaan menuntut kekejaman. Jika Anda harus menghentikan ⅘ aktivitas yang
memakan waktu — e-mail, panggilan telepon, percakapan, dokumen, rapat, periklanan,
pelanggan, pemasok, produk, layanan, dll. — Apa yang akan Anda hilangkan untuk menjaga
efek negatif terhadap pendapatan satu mi nimum? Digunakan bahkan sekali sebulan,
pertanyaan ini saja dapat membuat Anda tetap waras dan di jalur yang benar.

4. Apa tiga aktivitas teratas yang saya gunakan untuk mengisi waktu agar merasa seolah-olah
saya produktif?
Ini biasanya digunakan untuk menunda tindakan yang lebih penting (seringkali
tidak nyaman karena ada kemungkinan gagal atau ditolak). Jujurlah dengan diri Anda
sendiri, karena kita semua terkadang melakukan ini. Apa aktivitas kruk Anda?

5. Siapakah 20% orang yang menghasilkan 80% kesenangan Anda dan mendorong Anda maju,
dan 20% mana yang menyebabkan 80% depresi, kemarahan, dan tebakan Anda?
Mengenali:

Teman yang positif versus teman yang menghabiskan waktu: Siapa yang membantu versus
menyakiti Anda, dan bagaimana Anda meningkatkan waktu Anda dengan yang pertama sambil
mengurangi atau menghilangkan waktu Anda dengan yang terakhir?
Siapa yang menyebabkan saya stres yang tidak proporsional dengan waktu yang saya habiskan
bersama mereka? Apa yang akan terjadi jika saya berhenti berinteraksi dengan orang-orang
ini? Pengaturan rasa takut membantu di sini.
Kapan saya merasa lapar waktu? Komitmen, pemikiran, dan orang apa yang dapat saya
hilangkan untuk memperbaiki masalah ini?

Jumlah yang tepat tidak diperlukan untuk menyadari bahwa kita menghabiskan terlalu
banyak waktu dengan mereka yang meracuni kita dengan pesimisme, kemalasan, dan
ekspektasi rendah terhadap diri mereka sendiri dan dunia. Seringkali Anda harus memecat
teman-teman tertentu atau pensiun dari lingkaran sosial tertentu untuk mendapatkan
kehidupan yang Anda inginkan. Ini tidak berarti; itu praktis. Orang beracun tidak pantas
mendapatkan waktu Anda. Berpikir sebaliknya adalah masokis.
 Cara terbaik untuk mendekati potensi jeda adalah sederhana: Ceritakan dengan
jujur tetapi bijaksana dan jelaskan kekhawatiran Anda. Jika mereka membalas, kesimpulan
Anda telah dikonfirmasi. Jatuhkan mereka seperti kebiasaan buruk lainnya. Jika mereka
berjanji untuk berubah, pertama-tama luangkan waktu setidaknya dua minggu terpisah
untuk mengembangkan pengaruh positif lainnya dalam hidup Anda dan mengurangi
ketergantungan psikologis. Periode uji coba berikutnya harus memiliki durasi yang
ditetapkan dan terdiri dari kriteria lulus atau gagal.
Jika pendekatan ini terlalu konfrontatif bagi Anda, tolak dengan sopan untuk berinteraksi
dengan mereka. Berada di tengah-tengah sesuatu saat panggilan datang, dan miliki
komitmen sebelumnya saat undangan untuk hang out datang. Begitu Anda melihat manfaat
berkurangnya waktu dengan orang-orang ini, akan lebih mudah untuk menghentikan
komunikasi sama sekali.
Saya tidak akan berbohong: Itu menyebalkan. Sakit seperti mencabut splinte r. Tetapi
Anda adalah rata-rata dari lima orang yang paling sering bergaul dengan Anda, jadi jangan
remehkan efek dari teman Anda yang pesimis, tidak ambisius, atau tidak teratur. Jika
seseorang tidak membuat Anda lebih kuat, mereka membuat Anda lebih lemah.
Hapus serpihan dan Anda akan berterima kasih pada diri sendiri untuk itu.

6. Belajar untuk bertanya, "Jika ini adalah satu-satunya hal yang saya capai hari ini, apakah saya
akan puas dengan hari saya?"
Jangan pernah tiba di kantor atau di depan komputer Anda tanpa daftar prioritas yang
jelas. Anda hanya akan membaca email yang tidak terkait dan mengacak otak Anda untuk
hari itu. Kumpulkan daftar tugas Anda untuk besok selambat-lambatnya malam ini. Saya
tidak merekomendasikan penggunaan Outlook atau daftar tugas terkomputerisasi, karena
dimungkinkan untuk menambahkan item dalam jumlah tak terbatas. Saya menggunakan
lembaran kertas standar per yang dilipat menjadi dua tiga kali, yang pas di saku dan
membatasi Anda untuk mencatat hanya beberapa item.
Tidak boleh ada lebih dari dua item misi penting untuk diselesaikan setiap hari. Tidak
pernah. Itu tidak perlu jika mereka benar-benar berdampak tinggi . Saya f Anda terjebak
mencoba untuk memutuskan antara beberapa item yang semua tampaknya penting, seperti
yang terjadi pada kita semua, lihat masing-masing pada gilirannya dan bertanya pada diri
sendiri, Jika ini adalah satu-satunya hal yang saya capai hari ini, saya akan puas dengan hari
saya?
Untuk mengatasi hal yang tampaknya mendesak, tanyakan pada diri Anda sendiri: Apa
yang akan terjadi jika saya tidak melakukan ini, dan apakah perlu menunda hal penting
 untuk melakukannya? Jika Anda belum menyelesaikan setidaknya satu tugas penting dalam
satu hari, jangan menghabiskan jam kerja terakhir mengembalikan DVD untuk menghindari
denda keterlambatan sebesar $ 5. Selesaikan tugas penting dan bayar denda $ 5.

7. Letakkan Post-it di layar komputer Anda atau setel pengingat Outlook untuk mengingatkan
Anda setidaknya tiga kali sehari dengan pertanyaan: Apakah Anda menciptakan hal-hal yang
harus dilakukan untuk menghindari yang penting?
Saya juga menggunakan perangkat lunak time-trac king gratis yang disebut RescueTime
( www.rescuetime.com ) untuk mengingatkan saya ketika saya menghabiskan lebih dari
waktu yang dialokasikan di situs web atau program tertentu yang sering digunakan untuk
menghindari yang penting (Gmail, Facebook, Outlook, dll.) . Ini juga merangkum penggunaan
waktu Anda setiap minggu dan membandingkan kinerja Anda dengan rekan-rekan.

8. Jangan multitask.
Saya akan memberi tahu Anda apa yang sudah Anda ketahui. Mencoba menyikat gigi,
berbicara di telepon, dan menjawab email pada saat yang bersamaan tidak berhasil. Makan
sambil melakukan riset online dan pesan instan? Dito.
Jika Anda memprioritaskan dengan benar, tidak perlu melakukan banyak tugas. Ini
adalah gejala "tugas yang merayap" —melakukan lebih banyak untuk merasa produktif
sementara sebenarnya menyelesaikan lebih sedikit. Seperti yang dinyatakan, Anda harus
memiliki, paling banyak, dua tujuan atau tugas utama per hari. Lakukan secara terpisah dari
awal hingga akhir tanpa gangguan. Perhatian yang terbagi akan menghasilkan gangguan
yang lebih sering, kehilangan konsentrasi, hasil bersih yang lebih buruk, dan kepuasan yang
lebih sedikit.

9. Gunakan Hukum Parkinson pada Tingkat Makro dan Mikro.

Gunakan Hukum Parkinson untuk mencapai lebih banyak dalam waktu yang lebih
singkat. Persingkat jadwal dan tenggat waktu untuk mengharuskan tindakan terfokus, bukan
pertimbangan dan penundaan.
Pada tingkat makro mingguan dan harian, cobalah untuk mengambil libur pada hari
Senin dan / atau Jumat, serta meninggalkan pekerjaan pada pukul 16:00 . Ini akan
memfokuskan Anda untuk memprioritaskan secara lebih efektif dan sangat mungkin
mengembangkan kehidupan sosial. Jika Anda berada di bawah pengawasan bos, kita akan
membahas mur dan baut tentang cara melarikan diri di bab-bab selanjutnya.
 Pada tingkat tugas mikro , batasi jumlah item pada daftar tugas Anda dan gunakan
tenggat waktu yang sangat pendek untuk memaksa tindakan segera sambil mengabaikan
hal-hal kecil.
Jika melakukan pekerjaan online atau di dekat komputer
online, http://e.ggtimer.com/ adalah penghitung waktu mundur yang efisien. Cukup ketik
batas waktu yang diinginkan langsung ke bidang URL dan tekan enter. Http: // seringkali
dapat dihilangkan. Sebagai contoh:

http://e.ggtimer.com/5minutes (atau hanya " e.ggtimer.com/5min " di beberapa browser)

http://e.ggtimer.com/1hour30minutes30seconds
http://e.ggtimer.com/30 (jika Anda hanya memasukkan angka, ini mengasumsikan detik)

TANTANGAN KENYAMANAN

Learn to Propose (2 Hari)

Berhentilah meminta pendapat dan mulailah mengusulkan solusi. Mulailah dengan hal-hal
kecil. Jika seseorang akan bertanya, atau bertanya, "Di mana kita harus makan?" "Film apa yang
harus kita tonton?" “Apa yang harus kita lakukan malam ini?” atau sesuatu yang serupa,
JANGAN merefleksikannya kembali dengan, "Nah, apa yang ingin Anda ...?" Tawarkan
solusi . Hentikan bolak-balik dan buat keputusan. Praktek ini di kedua pribadi dan
profesional lingkungan . Berikut adalah beberapa baris yang membantu (favorit saya adalah
yang pertama dan terakhir):

“Bolehkah saya memberi saran?”

"Saya melamar …"
“Saya ingin melamar…”
“Saya menyarankan agar… Bagaimana menurut Anda?”
“Mari kita coba… lalu coba yang lain jika tidak berhasil.”

DESAIN GAYA HIDUP BERAKSI

Saya seorang musisi yang mendapatkan buku Anda karena Derek Sivers di CD Baby
merekomendasikannya. Memeriksa Hukum Pareto Saya menyadari bahwa 78% dari
unduhan saya hanya berasal dari satu CD saya dan bahwa 55% dari total pendapatan
unduhan saya hanya berasal dari lima lagu! Itu menunjukkan kepada saya apa yang
dicari penggemar saya dan memungkinkan saya untuk memamerkannya di situs web
saya. Download adalah cara yang tepat. iTunes menjual lagu dan CD Baby langsung
menyetorkannya ke akun saya. Sepenuhnya otomatis setelah perekaman selesai. Ada
beberapa bulan saya bisa hidup dari penghasilan download. Setelah saya selesai
melunasi hutang, seharusnya tidak ada masalah untuk bepergian sebagai artis dan
menciptakan penggemar baru di seluruh dunia dan memiliki aliran pendapatan dunia
maya.
—VICTOR JOHNSON

•••

Adapun untuk "outsourcing" perbankan Anda, setiap perusahaan yang perlu

mengambil cek (cek) harus mempertimbangkan solusi kotak kunci. Hampir semua bank
yang melakukan bisnis perbankan menawarkannya. Semua cek masuk ke kotak PO di
bank, bank memproses cek dan menyetorkannya, dan menurut instruksi Anda dapat
mengirimkan file dari semua cek yang disimpan. Biasanya ini dapat dilakukan baik
dalam format datar, Excel atau jenis file lain yang dapat berinteraksi dengan sistem
akuntansi apa pun dari Excel, hingga Mempercepat hingga SAP. Cukup hemat biaya.
-ANONIM

6
Diet Rendah Informasi
BUDIDAYA pengabaian selektif

Informasi apa yang dikonsumsi agak jelas: ia menghabiskan perhatian

penerimanya. Karenanya, kekayaan informasi menciptakan kemiskinan
perhatian dan kebutuhan untuk mengalokasikan perhatian itu secara efisien di
antara sumber informasi yang melimpah yang mungkin mengkonsumsinya.
- HERBERT SIMON , penerima Hadiah Nobel Ekonomi  dan Penghargaan AM Turing,
8 

"Hadiah Nobel Ilmu Komputer"

Membaca, setelah usia tertentu, mengalihkan pikiran terlalu banyak dari

pencarian kreatifnya. Siapa pun yang terlalu banyak membaca dan menggunakan
otaknya sendiri terlalu sedikit akan jatuh ke dalam kebiasaan malas berpikir.
 - ALBERT EINSTEIN

AKU HARAP KAU duduk. Keluarkan sandwich itu dari mulut Anda agar Anda tidak tersedak. Tutupi
telinga bayi. Saya akan memberi tahu Anda sesuatu yang membuat banyak orang.
Saya tidak pernah menonton berita dan telah membeli satu surat kabar dalam lima tahun
terakhir, di Bandara Stansted di London, dan hanya karena itu memberi saya diskon untuk Diet
Pepsi.
Saya akan mengaku Amish, tetapi terakhir kali saya memeriksa, Pepsi tidak ada di menu.
Betapa cabulnya! Saya menyebut diri saya warga negara yang berpengetahuan dan
bertanggung jawab? Bagaimana saya tetap up-to-date dengan hal-hal terkini? Saya akan
menjawab semua itu, tapi tunggu — ini menjadi lebih baik. Saya biasanya memeriksa email
bisnis sekitar satu jam setiap hari Senin, dan saya tidak pernah memeriksa pesan suara saat
berada di luar negeri. Tidak akan pernah.
Tetapi bagaimana jika seseorang mengalami keadaan darurat? Itu tidak terjadi. Kontak saya
sekarang tahu bahwa saya tidak menanggapi keadaan darurat, jadi keadaan darurat itu entah
bagaimana tidak ada atau tidak datang kepada saya. Masalah, sebagai aturan, akan diselesaikan
sendiri atau hilang jika Anda menghilangkan diri Anda sebagai penghambat informasi dan
memberdayakan orang lain.

Memupuk Ketidaktahuan Selektif

Ada banyak hal yang mungkin ingin diabaikan oleh orang bijak.
- RALPH WALDO EMERSON (1803–1882)

DARI TITIK INI dan seterusnya, saya akan mengusulkan agar Anda mengembangkan kemampuan
luar biasa untuk menjadi tidak peduli secara selektif. Ketidaktahuan mungkin merupakan
kebahagiaan, tetapi juga praktis. Anda harus belajar untuk mengabaikan atau mengarahkan
semua informasi dan interupsi yang tidak relevan, tidak penting, atau tidak bisa
ditindaklanjuti. M ost semua tiga.
Langkah pertama adalah mengembangkan dan mempertahankan pola makan rendah
informasi. Seperti halnya manusia modern yang mengonsumsi terlalu banyak kalori dan kalori
tanpa nilai gizi, para pekerja informasi memakan data secara berlebihan dan dari sumber yang
salah.
Desain gaya hidup didasarkan pada tindakan besar-besaran — keluaran. Peningkatan
keluaran membutuhkan penurunan masukan. Kebanyakan informasi memakan waktu, negatif,
tidak relevan dengan tujuan Anda, dan di luar pengaruh Anda. Saya menantang Anda untuk
melihat apa pun yang Anda baca atau tonton hari ini dan beri tahu saya bahwa itu bukan dua
dari empat.
Saya membaca berita utama halaman depan melalui mesin surat kabar saat saya berjalan
untuk makan siang setiap hari dan tidak lebih. Dalam lima tahun, saya tidak memiliki satu
masalah pun karena ketidaktahuan selektif ini. Ini memberi Anda beberapa hal baru untuk
meminta sisa penduduk sebagai pengganti bicara kecil: “? Katakan padaku, apa yang baru di
dunia” Dan, jika itu penting, Anda akan mendengar orang membicarakannya. Menggunakan
pendekatan catatan buaian saya untuk urusan dunia, saya juga menyimpan lebih dari
seseorang yang kehilangan hutan karena pepohonan di lautan detail yang asing.
Dari sudut pandang informasi yang dapat ditindaklanjuti, saya mengonsumsi maksimal
sepertiga dari satu majalah industri ( majalah Respon ) dan satu majalah bisnis (Inc.) per bulan,
dengan total keseluruhan kira-kira empat jam. Itu untuk membaca yang berorientasi pada
hasil. Saya membaca satu jam fiksi sebelum tidur untuk relaksasi.
Bagaimana saya bertindak secara bertanggung jawab? Izinkan saya memberi contoh
bagaimana saya dan NR lainnya mempertimbangkan dan memperoleh informasi. Saya
memberikan suara dalam pemilihan presiden terakhir ,  meskipun pernah berada di
9 

Berlin. Saya membuat keputusan saya dalam hitungan jam. Pertama, saya mengirim email ke
teman-teman terpelajar di AS yang berbagi nilai-nilai saya dan bertanya kepada mereka siapa
yang mereka pilih dan mengapa. Kedua, saya menilai orang berdasarkan tindakan dan bukan
kata-kata; Karena itu, saya bertanya kepada teman-teman di Berlin, yang memiliki lebih banyak
perspektif di luar propaganda media AS, bagaimana mereka menilai kandidat berdasarkan
perilaku historis mereka. Terakhir, saya menyaksikan debat presiden. Itu dia. Saya
membiarkan orang lain yang dapat diandalkan mensintesis ratusan jam dan ribuan halaman
media untuk saya. Rasanya seperti memiliki lusinan asisten informasi pribadi, dan saya tidak
perlu membayar mereka satu sen pun.
Itu contoh sederhana, katamu, tapi bagaimana jika kamu perlu belajar melakukan sesuatu
yang temanmu belum lakukan? Misalnya, menjual buku ke penerbit terbesar di dunia sebagai
penulis pertama kali? Lucu kamu harus bertanya. Ada dua pendekatan yang saya gunakan:

1. Saya memilih satu dari lusinan buku berdasarkan ulasan pembaca dan fakta bahwa
penulisnya benar-benar telah melakukan apa yang ingin saya lakukan. Jika tugasnya
bersifat how-to, saya hanya membaca akun "bagaimana saya melakukannya" dan
otobiografi. Tidak ada spekulan atau wannabes yang sepadan dengan waktu.
 2. Dengan menggunakan buku tersebut untuk menghasilkan pertanyaan yang cerdas dan
spesifik , saya menghubungi 10 penulis dan agen teratas di dunia melalui email dan telepon,
dengan tingkat tanggapan 80%.

Saya hanya membaca bagian-bagian buku yang relevan dengan langkah-langkah

selanjutnya, yang memakan waktu kurang dari dua jam. Untuk mengembangkan email
templa te dan skrip panggilan membutuhkan waktu sekitar empat jam, dan email dan
panggilan telepon sebenarnya membutuhkan waktu kurang dari satu jam. Pendekatan kontak
pribadi ini tidak hanya lebih efektif dan lebih efisien daripada info buffet makan sepuasnya,
tapi juga memberi saya aliansi liga utama dan mentor yang diperlukan untuk menjual buku
ini. Temukan kembali kekuatan dari keterampilan yang terlupakan yang disebut
"berbicara". Berhasil.
Sekali lagi, lebih sedikit lebih baik.

Cara Membaca 200% Lebih Cepat dalam 10 Menit

AKAN ADA saat-saat ketika, memang benar, Anda harus membaca. Berikut adalah empat

tip sederhana yang akan mengurangi kerusakan dan meningkatkan kecepatan Anda
setidaknya 200% dalam 10 menit tanpa kehilangan pemahaman:

1. Dua Menit: Gunakan pena atau jari untuk menelusuri di bawah setiap baris
saat Anda membaca secepat mungkin. Membaca adalah serangkaian snapshot
melompat (disebut saccades), dan menggunakan panduan visual mencegah regresi.
2. Tiga Menit: Mulailah setiap baris dengan fokus pada kata ketiga dari kata
pertama, dan akhiri setiap baris dengan fokus pada kata ketiga dari kata
terakhir . Ini memanfaatkan penglihatan periferal yang sebaliknya terbuang
percuma. Misalnya, meskipun kata yang disorot di baris berikutnya adalah titik fokus
awal dan akhir Anda, seluruh kalimat "dibaca", hanya dengan sedikit gerakan mata:

“Sekali suatu waktu, seorang pecandu informasi memutuskan untuk detoks.”

Masuk dari kedua sisi semakin jauh karena semakin mudah.

 3. Dua Menit:  Setelah nyaman membuat indentasi tiga atau empat kata dari
kedua sisi, coba ambil hanya dua snapshot — juga dikenal sebagai fiksasi —
per baris pada kata indentasi pertama dan terakhir.
4. Tiga Menit:  Berlatih membaca terlalu cepat untuk pemahaman tetapi dengan
teknik yang baik (tiga teknik di atas) selama lima halaman sebelum membaca
dengan kecepatan yang nyaman. Ini akan meningkatkan persepsi dan menyetel
ulang batas kecepatan Anda , seperti kecepatan 50 mph yang biasanya terasa cepat,
tetapi tampak seperti gerakan lambat jika Anda turun dari 70 mph di jalan bebas
hambatan.

Untuk menghitung kecepatan membaca dalam kata per menit (wpm) —dan dengan
demikian kemajuan — dalam buku tertentu, jumlahkan jumlah kata dalam sepuluh baris
dan bagi dengan sepuluh untuk mendapatkan rata-rata kata per baris. Kalikan ini
dengan jumlah baris per halaman dan Anda mendapatkan rata-rata kata per
halaman. Sekarang sederhana. Jika Anda awalnya membaca 1,25 halaman dalam satu
menit dengan 330 kata rata-rata per halaman, itu berarti 412,5 kata per menit. Jika
kemudian Anda membaca 3,5 halaman setelah pelatihan, itu adalah 1.155 kata per
menit dan Anda berada di 1% teratas dari pembaca tercepat di dunia.

T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

Belajar mengabaikan sesuatu adalah salah satu jalan terbaik menuju kedamaian
batin.
- ROBERT J. Sawyer , Calc Ulating Allah

1. Lakukan puasa media satu minggu segera.

Dunia bahkan tidak cegukan, apalagi akhir, ketika Anda memotong tali pusat
informasi. Untuk mewujudkan hal ini, yang terbaik adalah menggunakan pendekatan Band-
Aid dan melakukannya dengan cepat: puasa media satu minggu. Informasi terlalu banyak
seperti es krim untuk dilakukan sebaliknya. "Oh, saya hanya akan memiliki setengah sendok"
sama realistisnya dengan "Saya hanya ingin melompat online sebentar." Pergi kalkun dingin.
Jika Anda ingin kembali ke diet informasi keripik kentang 15.000 kalori sesudahnya,
baiklah , tetapi mulai besok dan setidaknya selama lima hari penuh, berikut adalah
aturannya:
Tidak ada surat kabar, majalah, buku audio, atau radio nonmusik. Musik diizinkan setiap saat.
Tidak ada situs berita apa pun ( cnn.com , drudgereport.com , msn.com ,  dll.).
10 

Tidak ada televisi sama sekali, kecuali satu jam kesenangan menonton setiap malam.
Tidak ada buku bacaan, kecuali untuk buku ini dan satu jam dari f  iction  kesenangan membaca
11 

sebelum tidur.
Tidak boleh berselancar di web di meja kerja kecuali jika diperlukan untuk menyelesaikan tugas
kerja pada hari itu  . Sarana yang diperlukan diperlukan, tidak menyenangkan untuk dimiliki.

Bacaan yang tidak perlu adalah musuh publik nomor satu selama puasa satu minggu ini.
Apa yang Anda lakukan dengan waktu ekstra? Gantilah koran saat sarapan dengan
berbicara kepada pasangan Anda, menjalin ikatan dengan anak-anak Anda, atau mempelajari
asas-asas dalam buku ini. Antara 9–5, selesaikan prioritas utama Anda sesuai bab
terakhir . Jika Anda menyelesaikannya dengan waktu luang, lakukan latihan di buku
ini. Merekomendasikan buku ini mungkin tampak munafik, tetapi sebenarnya tidak:
Informasi di halaman ini penting dan untuk diterapkan sekarang, bukan besok atau lusa.
Setiap hari saat istirahat siang , dan tidak lebih awal, perbaiki berita lima menit
Anda. Tanyakan kepada rekan kerja yang berpengetahuan luas atau pelayan restoran,
“Adakah hal penting yang terjadi di dunia saat ini? Saya tidak bisa mendapatkan koran hari
ini. " Hentikan ini segera setelah Anda menyadari bahwa jawabannya tidak
mempengaruhi tindakan Anda sama sekali. Kebanyakan orang bahkan tidak akan ingat apa
yang mereka habiskan satu sampai dua jam untuk menyerap pagi itu.
Bersikaplah tegas dengan diri sendiri. Saya bisa meresepkan obatnya, tetapi Anda harus
meminumnya.
Unduh peramban web Firefox ( www.firefox.com ) dan gunakan LeechBlock untuk
memblokir situs-situs tertentu sepenuhnya selama jangka waktu tertentu. Dari situs mereka
( http://www.proginosko.com/leechblock.html ):

Anda dapat menentukan hingga enam set si tes untuk diblokir, dengan waktu dan hari
yang berbeda untuk setiap set. Anda dapat memblokir situs dalam jangka waktu tetap
(misalnya, antara jam 9 pagi dan 5 sore), setelah batas waktu (misalnya, 10 menit
dalam setiap jam), atau dengan kombinasi jangka waktu dan batas waktu (misalnya,
10 menit dalam setiap jam antara 09.00 dan 17.00). Anda juga dapat mengatur kata
sandi untuk akses ke opsi ekstensi, hanya untuk memperlambat Anda di saat-saat
lemah!
2. Kembangkan kebiasaan bertanya pada diri sendiri, "Akankah saya menggunakan informasi ini
untuk sesuatu yang mendesak dan penting?"
Tidaklah cukup menggunakan informasi untuk "sesuatu" —itu harus segera dan penting. Jika
"tidak" pada salah satu hitungan, jangan mengkonsumsinya. Informasi tidak berguna jika
tidak diterapkan pada sesuatu yang penting atau jika Anda akan melupakannya sebelum
Anda memiliki kesempatan untuk menerapkannya.
Saya biasanya memiliki kebiasaan membaca buku atau situs untuk mempersiapkan acara
berminggu-minggu atau berbulan-bulan di masa depan, dan kemudian saya perlu membaca
ulang materi yang sama ketika tenggat waktu tindakan semakin dekat. Ini bodoh dan
berlebihan. Ikuti daftar singkat tugas kami dan isi kesenjangan informasi saat Anda pergi.
Fokus pada apa yang digerati Kathy Sierra sebut sebagai informasi "tepat waktu"
daripada informasi "hanya dalam kasus".

3. Berlatih seni tanpa akhir.

Ini satu lagi yang butuh waktu lama bagi saya untuk mempelajarinya. Memulai sesuatu tidak
secara otomatis membenarkan untuk menyelesaikannya.
Jika Anda membaca artikel yang menyebalkan, letakkan dan jangan ambil kembali. Jika
Anda pergi ke bioskop dan itu lebih buruk daripada Matrix III , pergilah dari sana sebelum
lebih banyak neuron mati. Jika Anda sudah kenyang setelah setengah piring iga, letakkan
garpu sialan itu dan jangan pesan makanan penutup.
Lebih banyak tidak lebih baik, dan menghentikan sesuatu seringkali 10 kali lebih baik
daripada menyelesaikannya. Kembangkan kebiasaan nonfinishing yang membosankan atau
tidak produktif jika tidak diminta .

TANTANGAN KENYAMANAN

Dapatkan Nomor Telepon (2 Hari)

Pastikan untuk menjaga kontak mata, mintalah nomor telepon dari setidaknya dua (semakin
Anda mencoba, semakin tidak stres itu akan terjadi) anggota lawan jenis yang menarik setiap
hari. Gi rls, ini berarti Anda juga ikut serta, dan tidak masalah jika Anda berusia 50+. Ingatlah
bahwa tujuan sebenarnya bukanlah untuk mendapatkan angka, tetapi untuk mengatasi rasa
takut bertanya, jadi hasilnya tidak penting. Jika Anda menjalin hubungan, daftar untuk (atau
berpura-pura) mendapatkan informasi untuk Greenpeace. Lempar saja angkanya jika Anda
mendapatkannya.
 Pergi ke mal jika Anda ingin berlatih cepat — preferensi saya untuk mengatasi
ketidaknyamanan dengan cepat — dan bertujuan untuk bertanya kepada tiga orang berturut-
turut dalam lima menit. Jangan ragu untuk menggunakan beberapa variasi dari skrip berikut:
"Permisi. Aku tahu ini akan terdengar aneh, tapi jika aku tidak bertanya sekarang, aku akan
menendang diriku sendiri untuk sisa hari ini. Saya berlari untuk bertemu teman [yaitu, saya
punya teman dan bukan penguntit], tapi menurut saya Anda benar-benar [sangat, sangat,
sangat imut] imut [cantik, seksi]. Bisakah saya minta nomor telepon Anda? Aku bukan psiko —
aku janji. Anda bisa memberi saya yang palsu jika Anda tidak tertarik. "

8. Simon menerima Hadiah Nobel pada tahun 1978 atas kontribusinya dalam pengambilan keputusan
organisasi: Tidak mungkin memiliki informasi yang sempurna dan lengkap pada waktu tertentu untuk
membuat keputusan.
9. 2004 pada saat ini ditulis.
10. LOL.
11. Sebagai seseorang yang membaca nonfiksi secara eksklusif selama hampir 15 tahun, saya dapat
memberitahu Anda dua hal: Tidak produktif membaca dua buku berbasis fakta pada saat yang sama (ini
adalah satu), dan fiksi lebih baik daripada obat tidur untuk diletakkan kejadian hari di belakang Anda.

7
Menginterupsi dan Seni Menolak
Lakukan pemikiran Anda sendiri secara mandiri. Jadilah pemain catur, bukan
bidak catur.
- RALPH CHARELL

Rapat adalah aktivitas yang membuat ketagihan, sangat memanjakan diri sendiri

yang biasa dilakukan oleh perusahaan dan organisasi lain hanya karena mereka
tidak dapat benar-benar melakukan masturbasi.
- DAVE BARRY , humoris Amerika pemenang Penghargaan Pulitzer

SPRING 2000, PRINCETON, NEW JERSEY

 13.35

“Saya rasa saya mengerti. M oving di. Di paragraf berikutnya, dijelaskan bahwa… ”Saya
memiliki catatan rinci dan tidak ingin melewatkan satu poin pun.

15:45

"BAIK. Itu masuk akal, tapi jika kita melihat contoh berikut… ”Saya berhenti sejenak di tengah
kalimat. Asisten pengajar memiliki kedua tangan di wajahnya.
“Tim, ayo kita akhiri sekarang. Saya pasti akan mengingat poin-poin ini. " Dia sudah
muak. Aku juga, tapi aku tahu aku hanya perlu melakukannya sekali.

SELAMA EMPAT tahun sekolah, saya punya kebijakan. Jika saya menerima nilai kurang dari A
di kertas pertama atau tes non-pilihan ganda di kelas tertentu , saya akan membawa 2–3 jam
pertanyaan ke jam kerja siswa dan tidak pergi sampai siswa lain menjawab semuanya atau
berhenti karena kelelahan.
Ini melayani dua tujuan penting:

1. Saya belajar persis bagaimana pemberi nilai menilai pekerjaan, termasuk

prasangka dan kesusahannya.
2. Pelaku kelas akan berpikir panjang dan keras untuk memberi saya nilai kurang
dari A. Dia tidak akan pernah mempertimbangkan untuk memberi saya nilai buruk
tanpa alasan yang luar biasa untuk melakukannya, karena dia tahu saya akan datang
untuk tiga lagi kunjungan -jam.

Belajar menjadi sulit saat itu penting. Di sekolah maupun di kehidupan, memiliki reputasi
sebagai orang yang tegas akan membantu Anda menerima perlakuan istimewa tanpa harus
mengemis atau memperjuangkannya setiap saat.
Pikirkan kembali hari-hari Anda di taman bermain. Selalu ada pengganggu besar dan
korban yang tak terhitung jumlahnya, tetapi ada juga satu anak kecil yang berjuang sekuat
tenaga, meronta-ronta dan mengayunkan pagar. Dia mungkin tidak menang, tetapi setelah satu
atau dua pertukaran yang melelahkan , si penindas memilih untuk tidak mengganggunya. Lebih
mudah menemukan orang lain.
Jadilah anak itu.
Melakukan yang penting dan mengabaikan hal-hal sepele itu sulit karena begitu banyak
dunia tampaknya berkonspirasi untuk memaksakan omong kosong kepada Anda. Untungnya,
beberapa perubahan sederhana dalam perubahan membuat mengganggu Anda jauh lebih
menyakitkan daripada meninggalkan Anda dalam damai.
Saatnya berhenti mengambil penyalahgunaan informasi.

Tidak Semua Kejahatan Diciptakan Sama

UNTUK KEPERLUAN KITA , interupsi adalah segala sesuatu yang menghalangi
penyelesaian tugas kritis dari awal sampai akhir , dan ada tiga pelanggar utama:

1. Pembuang-buang waktu: hal-hal yang dapat diabaikan dengan sedikit atau

tanpa konsekuensi. Pemborosan waktu yang umum mencakup rapat, diskusi,
panggilan telepon, menjelajahi web, dan email yang tidak penting .
2. Konsumen Waktu: repe tugas titive atau permintaan yang perlu diselesaikan
tetapi pekerjaan tingkat tinggi sering interupsi. Berikut adalah beberapa yang
mungkin Anda kenal secara dekat: membaca dan menanggapi email, melakukan dan
membalas panggilan telepon, layanan pelanggan (status pesanan, bantuan produk,
dll.), Pelaporan keuangan atau penjualan, tugas pribadi, semua tindakan dan tugas
berulang yang diperlukan .
3. Kegagalan pemberdayaan: contoh di mana seseorang membutuhkan
persetujuan untuk membuat sesuatu yang kecil terjadi. Berikut ini beberapa di
antaranya: memperbaiki masalah pelanggan (pengiriman yang hilang, hipments
rusak, malfungsi, dll.), Kontak pelanggan, semua jenis pengeluaran tunai.

Mari kita lihat resep untuk ketiganya secara bergantian.

Pembuang Waktu: Menjadi seorang yang bodoh

Pertahanan terbaik adalah pelanggaran yang bagus.
- DAN GABLE , peraih medali emas Olimpiade dalam gulat dan pelatih tersukses
dalam sejarah; catatan pribadi: 299– 6–3, dengan 182 pin

PEMBUANGAN WAKTU ADALAH yang termudah untuk dihilangkan dan dibelokkan. Ini adalah masalah
membatasi akses dan menyalurkan semua komunikasi ke arah tindakan segera.
Pertama, batasi konsumsi dan produksi e-mail . Ini adalah gangguan tunggal terbesar di
dunia modern.
 1. Matikan peringatan bersuara jika Anda memiliki satu di Outlook atau program serupa
dan matikan kirim / terima otomatis, yang mengirimkan email ke kotak masuk Anda segera
setelah seseorang mengirimnya .
2. Periksa e-mail dua kali per hari, sekali pada pukul 12.00 siang atau hanya sebelum makan
siang, dan sekali lagi pada 4:00 PM . 12:00 PM . dan 4.00 PM . adalah waktu yang memastikan
Anda mendapatkan tanggapan paling banyak dari email yang dikirim sebelumnya. Jangan
pernah memeriksa email terlebih dahulu di pagi hari .  Sebaliknya, menyelesaikan tugas
12 

Anda yang paling penting sebelum 11:00 AM . untuk menghindari penggunaan makan siang
atau membaca email sebagai alasan penundaan.

ABU-ABU CAHAYA MENUNJUKKAN WAKTU TERSEDIA UNTUK TUGAS PRIORITAS TINGGI.

Atas kebaikan SANDIA

Sebelum menerapkan rutinitas dua kali sehari, Anda harus membuat respons otomatis
email yang akan melatih atasan, rekan kerja, pemasok, dan klien Anda agar lebih efektif. Saya
akan merekomendasikan agar Anda tidak meminta untuk menerapkan ini. Ingat salah satu dari
sepuluh perintah kita: Memohon pengampunan; jangan minta izin.
Jika ini membuat jantung Anda berdebar-debar, bicarakan dengan atasan langsung Anda
dan usulkan untuk mencoba pendekatan ini selama satu hingga tiga hari. Kutip proyek yang
tertunda dan frustrasi dengan gangguan konstan sebagai alasannya . Jangan ragu untuk
menyalahkan spam atau seseorang di luar kantor.
Berikut adalah template email sederhana yang dapat digunakan:

Salam, Teman [atau Kolega Terhormat],

Karena beban kerja yang tinggi, Saat ini saya memeriksa dan menanggapi e-
mail dua kali sehari pada pukul 12:00 p.m . ET [atau zona waktu Anda] dan
4.00 PM . ET.
 Jika Anda memerlukan bantuan mendesak (pastikan ini sangat mendesak)
yang tidak bisa menunggu sampai baik 12:00 PM . atau 4:00 PM ., silahkan hubungi
saya melalui telepon di 555-555-5555.
Terima kasih telah memahami langkah menuju efisiensi dan efektivitas yang
lebih tinggi ini. Ini membantu saya mencapai lebih banyak untuk melayani Anda
dengan lebih baik.
Hormat kami,
Tim Ferriss

M OVE TO SEKALI-PER-HARI secepat mungkin. Keadaan darurat jarang terjadi. Orang-orang adalah

penilai yang buruk tentang kepentingan dan mengembangkan hal-hal kecil untuk mengisi
waktu dan merasa penting. Autoresponse ini adalah alat yang, jauh dari menurunkan
efektivitas kolektif, memaksa orang untuk mengevaluasi kembali alasan mereka menyela Anda
dan membantu mereka mengurangi kontak yang tidak berarti dan memakan waktu.
Saya awalnya takut melewatkan permintaan penting dan mengundang bencana, sama
seperti Anda mungkin setelah membaca rekomendasi ini. Tidak ada yang
terjadi. Memberikan tembakan dan bekerja keluar benjolan kecil karena Anda maju.
Untuk contoh ekstrem dari penjawab otomatis pribadi yang tidak pernah mengajukan
keluhan dan mengizinkan saya memeriksa email sekali seminggu, kirim email
ke template@fourhourworkweek.com . Ini telah direvisi selama tiga tahun dan bekerja dengan
sangat baik.
Langkah kedua adalah menyaring panggilan telepon masuk dan keluar.

1. Gunakan dua nomor telepon jika memungkinkan — satu saluran kantor (tidak
mendesak) dan satu seluler (mendesak). Ini juga bisa berupa dua telepon seluler, atau
saluran non-mendesak bisa menjadi nomor telepon Internet yang merutekan panggilan ke
pesan suara online ( www.skype.com , misalnya).
Gunakan nomor sel dalam email autoresponse dan jawablah setiap saat kecuali itu
adalah penelepon yang tidak dikenal atau itu adalah panggilan yang tidak ingin Anda
jawab. Jika ragu, izinkan panggilan masuk ke pesan suara dan dengarkan pesan suara
segera setelahnya untuk mengukur kepentingannya. Jika bisa menunggu, biarkan
menunggu. Pihak yang melanggar harus belajar menunggu.
Telepon kantor harus dalam mode senyap dan diizinkan masuk ke pesan suara setiap
saat. Rekaman pesan suara seharusnya terdengar familier:
 Anda telah mencapai meja Tim Ferriss.
Saat ini saya memeriksa dan menanggapi pesan suara dua kali sehari pada
pukul 12.00 PM . ET [atau zona waktu Anda] dan 4.00 PM . ET.
Jika Anda memerlukan bantuan dengan masalah yang benar-benar mendesak
yang tidak bisa menunggu sampai baik 12:00 PM . atau 4:00 PM ., silahkan hubungi
saya di sel saya di 555-555-5555. Jika tidak, silakan tinggalkan pesan dan saya
akan mengembalikannya pada dua waktu berikutnya . Pastikan untuk
meninggalkan alamat email Anda, karena saya sering kali dapat merespons lebih
cepat dengan cara itu.
Terima kasih telah memahami langkah menuju efisiensi dan efektivitas yang
lebih tinggi ini. Ini membantu saya mencapai lebih banyak untuk melayani Anda
dengan lebih baik.
Semoga harimu menyenangkan.

2. Jika seseorang benar -benar menelepon ponsel Anda, itu mungkin mendesak dan harus
diperlakukan seperti itu. Jangan biarkan mereka menghabiskan waktu
sebaliknya. Semuanya ada di salamnya. Bandingkan berikut ini:

Jane (penerima) : Halo?
John (penelepon) : Hai, apakah ini Jane?
Jane: Ini Jane.
John: Hai, Jane, ini John.
Jane: Oh, hai, John. Apa kabar? (atau) Oh, hai, John. Apa yang sedang terjadi?

John sekarang akan ngelantur dan menuntun Anda ke dalam percakapan tentang apa-apa,
yang darinya Anda harus pulih dan kemudian mencari tahu tujuan akhir dari panggilan
tersebut. Ada pendekatan yang lebih baik:

Jane: Ini Jane yang berbicara.

John: Hai, ini John.
Jane: Hai, John. Aku sedang melakukan sesuatu. Bagaimana saya bisa membantu Anda?

Kelanjutan potensial:

John: Oh, saya bisa menelepon kembali.

Jane: Tidak, saya punya waktu sebentar. Apa yang bisa saya lakukan untuk Anda?
 Jangan mendorong orang untuk mengobrol dan jangan biarkan mereka mengobrol. Segera
tunjukkan maksud mereka. Jika mereka berliku-liku atau mencoba menunda untuk
panggilan telepon yang tidak ditentukan kemudian, ajak mereka masuk dan buat mereka
langsung ke pokok permasalahan. Jika mereka memberikan deskripsi panjang tentang
suatu masalah, potonglah dengan, "[Nama], maaf menyela, tapi saya mendapat telepon
dalam lima menit. Apa yang dapat saya lakukan untuk membantu? ” Sebagai gantinya, Anda
dapat berkata, “[Nama], maaf mengganggu, tapi saya mendapat telepon dalam lima
menit. Bisakah Anda mengirimi saya email? ”

Langkah ketiga adalah menguasai seni menolak dan menghindari pertemuan.

T HE HARI PERTAMA Penjualan baru kami VP tiba di TrueSAN pada tahun 2001, ia datang ke
pertemuan semua-perusahaan dan membuat pengumuman di hampir banyak kata ini: “Saya di
sini bukan untuk membuat teman-teman. Saya telah dipekerjakan untuk membangun tim
penjualan dan menjual produk, dan itulah yang ingin saya lakukan. Terima kasih." Begitu
banyak untuk obrolan ringan.
Dia melanjutkan untuk memenuhi janjinya. Para sosialisator kantor tidak
menyukainya karena pendekatan komunikasinya yang sungguh-sungguh, tetapi semua orang
menghargai waktunya. Dia tidak kasar dengan alasannya sendiri, tapi dia terus terang dan
membuat orang-orang di sekitarnya tetap fokus. Beberapa tidak menganggapnya karismatik,
tetapi tidak ada yang menganggapnya kurang efektif.
Saya ingat duduk di kantornya untuk pertemuan empat mata pertama kami. Setelah empat
tahun menjalani pelatihan akademis yang ketat, saya segera menjelaskan profil prospek,
perencanaan terperinci yang telah saya kembangkan, tanggapan hingga saat ini, dan
seterusnya, dan seterusnya. Saya telah menghabiskan setidaknya dua jam mempersiapkan
untuk membuat kesan pertama ini bagus. Dia mendengarkan dengan senyum di wajahnya tidak
lebih dari dua menit dan kemudian mengangkat tangan. Saya berhenti. Dia tertawa dengan
sikap yang baik dan berkata, “Tim, saya tidak menginginkan cerita itu. Katakan saja apa yang
perlu kita lakukan. "
Selama minggu-minggu berikutnya, dia melatih saya untuk mengenali ketika saya tidak
fokus atau fokus pada hal-hal yang salah, yang berarti apa pun yang tidak membuat dua atau
tiga klien teratas selangkah lebih dekat untuk menandatangani pesanan pembelian. Pertemuan
kami sekarang tidak lebih dari lima menit.
Mulai saat ini dan seterusnya, putuskan untuk menjaga orang-orang di sekitar Anda tetap
fokus dan hindari semua pertemuan, baik secara langsung maupun jarak jauh, yang tidak
memiliki tujuan yang jelas. Hal ini dimungkinkan untuk dilakukan dengan bijaksana, tetapi
perkirakan bahwa beberapa orang yang membuang waktu akan tersinggung saat beberapa kali
pertama kali ajakan mereka ditolak. Setelah jelas bahwa tetap pada tugas adalah kebijakan
Anda dan tidak dapat diubah, mereka akan menerimanya dan melanjutkan hidup. Perasaan
sulit berlalu. Jangan menderita orang bodoh atau Anda akan menjadi orang bodoh.
Tugas Anda adalah melatih orang-orang di sekitar Anda agar efektif dan efisien  . Tidak ada
orang lain yang akan melakukannya untuk Anda. Berikut beberapa rekomendasi:

1. Putuskan bahwa, karena sebagian besar masalah bersifat tidak mendesak, Anda akan
mengarahkan orang ke alat komunikasi berikut, dalam urutan preferensi: e-mail, telepon,
dan pertemuan langsung. Jika seseorang mengusulkan pertemuan, mintalah email sebagai
gantinya dan kemudian gunakan telepon sebagai penawaran cadangan Anda jika
perlu. Kutip tugas pekerjaan lain yang segera tertunda sebagai alasannya.

2. Tanggapi pesan suara melalui email jika memungkinkan. Ini melatih orang untuk menjadi
ringkas. Bantu mereka mengembangkan kebiasaan.
Mirip dengan ucapan pembukaan kita di telepon, komunikasi email harus
disederhanakan untuk mencegah bolak-balik yang tidak perlu. Dengan demikian, e-mail
dengan “Bisakah Anda bertemu at 4:00 PM .?” akan menjadi “Dapatkah Anda bertemu
di 4:00 PM .? Jika begitu. … Jika tidak, mohon beri tahu tiga kali lagi yang berhasil untuk
Anda. "
Struktur “jika… maka” ini menjadi lebih penting karena Anda lebih jarang memeriksa
email. Karena saya hanya memeriksa email sekali seminggu, sangat penting bahwa tidak
ada yang membutuhkan pertanyaan "bagaimana jika?" menjawab atau informasi lain dalam
waktu tujuh hari sejak email yang saya kirim. Jika saya curiga bahwa pesanan produksi
belum sampai di fasilitas pengiriman, misalnya, saya akan mengirim email ke manajer
fasilitas pengiriman saya seperti ini: “Dear Susan… Apakah pengiriman manufaktur baru
sudah tiba? Jika demikian, mohon beri tahu saya tentang… Jika tidak, harap hubungi John
Doe di 555-5555 atau melalui email di john@doe.com (dia juga di-CC) dan beri tahu tanggal
pengiriman dan pelacakan. John, jika ada masalah dengan pengiriman, harap bekerja sama
dengan Susan, dapat dihubungi di 555-4444, yang memiliki kewenangan untuk membuat
keputusan hingga $ 500 atas nama saya. Dalam keadaan darurat, hubungi saya di ponsel
saya, tapi saya percaya kalian berdua. Terima kasih." Ini mencegah sebagian besar
pertanyaan lanjutan, menghindari dua dialog terpisah, dan membawa saya keluar dari
persamaan pemecahan masalah.
 Biasakan untuk mempertimbangkan tindakan “jika… maka” dapat diajukan di email
mana pun saat Anda mengajukan pertanyaan.

3. Rapat seharusnya hanya diadakan untuk membuat keputusan tentang situasi yang telah
ditentukan, bukan untuk mendefinisikan masalah. Jika seseorang mengusulkan agar Anda
bertemu dengannya atau "mengatur waktu untuk berbicara di telepon ", mintalah orang itu
untuk mengirimi Anda email dengan agenda untuk menjelaskan tujuan:

Kedengarannya bisa dilakukan. Agar saya bisa mempersiapkan diri sebaik-

baiknya, bisakah Anda mengirimi saya email dengan agenda? Yaitu, topik dan
pertanyaan yang perlu kita tangani? Itu bagus. Terima kasih sebelumnya.

Jangan beri mereka kesempatan untuk keluar. Ucapan “terima kasih sebelumnya”

sebelum balasan meningkatkan peluang Anda untuk mendapatkan email.
Media email memaksa orang untuk menentukan hasil yang diinginkan dari rapat atau
panggilan. Sembilan dari sepuluh, rapat tidak diperlukan dan Anda dapat menjawab
pertanyaan, setelah ditentukan, melalui email. Terapkan kebiasaan ini pada orang lain. Saya
belum mengadakan pertemuan langsung untuk bisnis saya selama lebih dari lima tahun dan
hanya memiliki kurang dari selusin panggilan konferensi, semuanya berlangsung kurang
dari 30 menit.

4. Berbicara tentang 30 menit, jika Anda sama sekali tidak dapat menghentikan rapat atau
panggilan agar tidak terjadi, tentukan waktu berakhirnya . Jangan biarkan diskusi ini
terbuka, dan buatlah pendek. Jika segala sesuatunya didefinisikan dengan baik, keputusan
tidak boleh lebih dari 30 menit. Kutip komitmen lain pada saat-saat ganjil untuk
membuatnya lebih dapat dipercaya (misalnya, 3:20 vs. 3:30) dan memaksa orang untuk
fokus daripada bersosialisasi, bersimpati, dan menyanyi. Jika Anda harus mengikuti rapat
yang dijadwalkan berlangsung lama atau terbuka, beri tahu penyelenggara bahwa Anda
ingin mendapatkan izin untuk meliput porsi Anda terlebih dahulu, karena Anda memiliki
komitmen dalam 15 menit. Jika harus, berpura-pura menelepon segera . Keluar dari sana
dan minta orang lain mengabari Anda nanti. Pilihan lainnya adalah benar-benar transparan
dan menyuarakan pendapat Anda tentang betapa tidak pentingnya rapat tersebut. Jika
Anda memilih rute ini, bersiaplah untuk menghadapi kebakaran dan tawarkan alternatif.

5. Th e bilik candi-jangan pengunjung izin kasual Anda. Beberapa menyarankan untuk

menggunakan tanda " JANGAN GANGGU " yang jelas dari beberapa jenis , tetapi saya
menemukan bahwa ini diabaikan kecuali Anda memiliki kantor. Pendekatan saya adalah
dengan memakai headphone, bahkan jika saya tidak mendengarkan apapun . Jika seseorang
mendekati saya meskipun ada keputusasaan ini, saya akan berpura-pura sedang berbicara
di telepon. Saya akan meletakkan jari di bibir saya, mengatakan sesuatu seperti, "Aku
mendengarmu", lalu berkata ke mikrofon, "Bisa tunggu sebentar?" Selanjutnya, saya akan
beralih ke penyerang itu dan berkata, “Hai. Apa yang bisa saya lakukan untuk Anda?" Saya
tidak akan membiarkan mereka “menghubungi saya kembali” melainkan memaksa orang
tersebut untuk memberi saya ringkasan lima detik dan kemudian mengirimi saya email jika
perlu.
Jika permainan headphone bukan keahlian Anda, respons refleksif terhadap penyerang
harus sama seperti saat menjawab telepon seluler: “Hai, penyerbu. Aku sedang melakukan
sesuatu. Bagaimana saya bisa membantu? ” Jika tidak jelas dalam 30 detik, minta orang
tersebut untuk mengirimi Anda email tentang masalah yang dipilih; jangan menawarkan
untuk mengirimi mereka email terlebih dahulu: “ Saya akan dengan senang hati membantu,
tetapi saya harus menyelesaikan ini dulu. Bisakah Anda mengirimi saya email singkat untuk
mengingatkan saya? ” Jika Anda masih tidak dapat menangkis penyerang, beri orang itu
batas waktu ketersediaan Anda, yang juga dapat digunakan untuk percakapan telepon:
"Oke, saya hanya punya dua menit sebelum panggilan, tapi bagaimana situasinya dan apa
yang dapat saya lakukan untuk Tolong?"

6. Gunakan Puppy Dog Close untuk membantu atasan Anda dan orang lain mengembangkan
kebiasaan dilarang bertemu. Penjualan The Puppy Dog Close dinamai demikian karena
didasarkan pada pendekatan penjualan toko hewan peliharaan : Jika seseorang menyukai
anak anjing tetapi ragu-ragu untuk melakukan pembelian yang mengubah hidup, cukup
tawarkan untuk membiarkan mereka membawa pulang anak anjing itu dan membawanya
kembali jika mereka berubah pikiran. Tentu saja, pengembalian jarang terjadi.
Puppy Dog Close sangat berharga setiap kali Anda menghadapi penolakan terhadap
perubahan permanen. Dapatkan kaki Anda di pintu dengan percobaan "mari kita coba
sekali" reversibel.
Bandingkan berikut ini:

“Saya pikir Anda akan menyukai anak anjing ini. Itu akan selamanya menambah
tanggung jawab Anda sampai dia meninggal 10 tahun dari sekarang. Tidak ada
lagi liburan tanpa perawatan, dan akhirnya Anda akan buang air besar di seluruh
kota — bagaimana menurut Anda? ”
 vs.

“Saya pikir Anda akan menyukai anak anjing ini. Mengapa Anda tidak
membawanya pulang dan melihat apa yang Anda pikirkan? Kamu bisa
membawanya kembali jika kamu berubah pikiran. ”

Sekarang bayangkan berjalan ke arah bos Anda di lorong dan menepuk pundaknya:

“Saya ingin pergi ke pertemuan, tapi saya punya ide yang lebih baik. Jangan
pernah memiliki yang lain, karena yang kita lakukan hanyalah membuang waktu
dan tidak memutuskan sesuatu yang berguna. ”

vs.

“Saya benar-benar ingin pergi ke pertemuan, tapi saya benar-benar kewalahan

dan benar-benar perlu menyelesaikan beberapa hal penting. Bisakah saya duduk
hanya untuk hari ini? Jika tidak, saya akan terganggu saat rapat. Saya berjanji
akan menyusul setelahnya dengan meninjau pertemuan dengan Rekan X. Apakah
itu O K? ”

Rangkaian alternatif kedua tampak kurang permanen, dan dimaksudkan agar tampak
demikian. Ulangi rutinitas ini dan pastikan Anda mencapai lebih banyak hal di luar rapat
daripada yang dicapai peserta di dalamnya; ulangi tindakan penghilangan tersebut sesering
mungkin dan kota meningkatkan produktivitas untuk mengubahnya perlahan menjadi
perubahan rutin yang permanen.
Belajarlah untuk meniru setiap anak yang baik: “Sekali ini saja! Silahkan!!! Aku berjanji
akan melakukan X! " Orang tua terpesona karena anak-anak membantu orang dewasa
untuk membodohi diri sendiri. Ia bekerja dengan bos, pemasok , pelanggan, dan juga
seluruh dunia.
Gunakan itu, tapi jangan tertipu. Jika atasan meminta lembur "hanya sekali ini", dia akan
mengharapkannya di masa mendatang.

Konsumen Waktu: Batch dan Do Not Falter

Jadwal melindungi dari kekacauan dan tingkah.
—ANNIE DILLA RD , pemenang Penghargaan Pulitzer dalam bidang nonfiksi, 1975
JIKA Anda belum pernah menggunakan printer komersial sebelumnya, harga dan waktu tunggu
dapat mengejutkan Anda.
Anggap saja biayanya $ 310 dan butuh satu minggu untuk mencetak 20 kaos khusus dengan
logo 4 warna. Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencetak 3 kaos yang sama?
$ 310 dan satu minggu.
Bagaimana mungkin? Sederhana — biaya penyiapan tidak berubah. Harganya printer
dengan jumlah yang sama untuk bahan untuk persiapan piring ($ 150) dan sama dalam tenaga
kerja untuk mengatur sendiri ($ 100). Penyiapannya adalah konsumen waktu nyata, dan
dengan demikian pekerjaan, meskipun ukurannya kecil, perlu dijadwalkan sama seperti yang
lain, menghasilkan tanggal pengiriman satu minggu yang sama. Sisanya diambil dari skala
ekonomi yang lebih rendah: Biaya untuk 3 kemeja adalah $ 20 per kemeja × 3 kemeja, bukan $
3 per kemeja × 20 kemeja.
Oleh karena itu, solusi hemat biaya dan waktu adalah menunggu hingga Anda memiliki
pesanan yang lebih besar, pendekatan yang disebut "pengelompokan". Batching juga solusi
untuk mengganggu tapi perlu kami waktu consum ers , mereka tugas yang berulang yang
mengganggu yang paling penting.
Jika Anda memeriksa surat dan melakukan pembayaran tagihan lima kali seminggu,
mungkin diperlukan waktu 30 menit untuk setiap contoh dan Anda menanggapi total 20 surat
dalam dua setengah jam. Jika Anda melakukannya sekali seminggu , mungkin diperlukan waktu
total 60 menit dan Anda masih menanggapi total 20 huruf. Orang melakukan yang pertama
karena takut akan keadaan darurat. Pertama, jarang ada keadaan darurat yang nyata. Kedua,
dari komunikasi mendesak yang akan Anda terima, melewatkan tenggat waktu dapat dibalik
dan sebaliknya membutuhkan biaya minimum untuk memperbaikinya.
Ada waktu penyiapan yang tak terhindarkan untuk semua tugas, skala besar atau sangat
kecil. Seringkali sama untuk satu seperti untuk seratus. Ada perpindahan gigi psikologis yang
membutuhkan waktu hingga 45 menit untuk melanjutkan tugas utama yang terhenti. Lebih
dari seperempat dari setiap periode 9–5 (28%) dikonsumsi oleh gangguan semacam itu.  13

Ini berlaku untuk semua tugas yang berulang dan itulah mengapa kami telah memutuskan
untuk memeriksa email dan panggilan telepon dua kali sehari pada waktu yang ditentukan
sebelumnya  (di antaranya kami biarkan mereka menumpuk).
Dari pertengahan 2004 hingga 2007, saya memeriksa surat tidak lebih dari sekali seminggu,
seringkali tidak sampai empat minggu sekaligus. Tidak ada yang tidak dapat diperbaiki, dan
mencatat biaya perbaikan lebih dari $ 300. Pengelompokan ini telah menghemat ratusan jam
kerja yang tidak perlu. Berapa nilai waktu Anda?
 Mari kita gunakan contoh hipotetis:

1. $ 20 per jam adalah berapa banyak Anda dibayar atau nilai waktu Anda. Ini akan menjadi
kasus, misalnya, jika Anda dibayar $ 40.000 per tahun dan mendapatkan liburan dua
minggu per tahun ($ 40.000 dibagi [40 jam per minggu × 50 = 2.000] = $ 20 /
jam). Perkirakan pendapatan per jam Anda dengan memotong tiga angka nol terakhir dari
pendapatan tahunan Anda dan membagi separuh angka yang tersisa (misalnya, $ 50.000 /
tahun p $ 25 / jam.
2. Perkirakan jumlah waktu yang akan Anda hemat dengan mengelompokkan tugas serupa
dan mengelompokkannya, dan hitung berapa banyak yang telah Anda peroleh dengan
mengalikan jumlah jam ini dengan tarif per jam Anda ($ 20 di sini):

1 × per minggu: 10 jam = $ 200

1 × per dua 20 jam = $ 400
minggu:
1 × per bulan: 40 jam = $ 800

3. Uji masing-masing frekuensi pengelompokan di atas dan tentukan berapa biaya yang
harus dikeluarkan untuk menyelesaikan masalah di setiap periode. Jika biayanya kurang
dari jumlah dolar di atas, kumpulkan lebih jauh.
Misalnya, menggunakan perhitungan kami di atas, jika saya memeriksa email sekali
seminggu dan hasilnya rata-rata kehilangan dua penjualan per minggu, dengan total $ 80
dalam keuntungan yang hilang, saya akan terus memeriksa sekali seminggu karena $ 200
(10 jam waktu) dikurangi $ 80 masih merupakan keuntungan bersih $ 120, belum lagi
manfaat yang sangat besar dari menyelesaikan tugas-tugas utama lainnya dalam 10 jam
tersebut. Jika Anda menghitung keuntungan finansial dan emosional dari menyelesaikan
hanya satu tugas utama (seperti mendapatkan klien besar atau menyelesaikan perjalanan
yang mengubah hidup), nilai pengelompokan jauh lebih banyak daripada penghematan per
jam.
Jika masalah menghabiskan biaya lebih dari jam yang dihemat, skala kembali ke jadwal
batch yang lebih jarang berikutnya. Dalam hal ini, saya akan turun dari sekali seminggu
menjadi dua kali seminggu (bukan setiap hari) dan mencoba untuk memperbaiki sistem
sehingga saya dapat kembali ke seminggu sekali. Jangan bekerja lebih keras ketika soluti on
bekerja lebih cerdas. Saya telah mengumpulkan tugas pribadi dan bisnis lebih jauh dan
lebih jauh karena saya menyadari betapa sedikit masalah nyata yang muncul. Beberapa
 batch saya dijadwalkan pada 2007 adalah e-mail (Senin 10:00 AM .), Telepon (dihilangkan),
Laun kering (setiap hari Minggu lainnya pada pukul 10.00 PM .), Kartu kredit dan tagihan
(sebagian besar berada di pembayaran otomatis , tetapi saya memeriksa saldo setiap hari
Senin kedua setelah email), latihan kekuatan (setiap hari keempat selama 30 menit), dll.

Kegagalan Pemberdayaan: Aturan dan Penyesuaian Ulang

Vi sion benar-benar tentang pemberdayaan pekerja, memberi mereka semua
informasi tentang apa yang terjadi sehingga mereka dapat melakukan lebih
banyak daripada yang mereka lakukan di masa lalu.
—BILL GATES , salah satu pendiri Microsoft, orang terkaya di dunia

PEMBERDAYAAN KEGAGALAN REFERENSI ketidakmampuan menyelesaikan tugas tanpa terlebih dahulu

mendapatkan izin atau informasi. Ini sering merupakan kasus micromanaged atau
micromanaging orang lain, yang keduanya menghabiskan waktu Anda .
Bagi karyawan, tujuannya adalah untuk memiliki akses penuh ke informasi
yang diperlukan dan sebanyak mungkin kemampuan pengambilan keputusan independen. Bagi
wirausahawan, tujuannya adalah untuk memberikan sebanyak mungkin informasi dan
kemampuan pengambilan keputusan independen kepada karyawan atau kontraktor.
Layanan pelanggan sering kali merupakan lambang kegagalan pemberdayaan, dan contoh
pribadi dari BrainQUICKEN menggambarkan betapa seriusnya tetapi mudahnya memecahkan
masalah tersebut.
Pada tahun 2002, saya telah mengalihdayakan layanan pelanggan untuk pelacakan dan
pengembalian pesanan, tetapi saya sendiri masih menangani pertanyaan terkait
produk . Hasil? Saya menerima lebih dari 200 email per hari, menghabiskan semua jam antara
9–5 untuk menanggapi mereka, dan volumenya tumbuh lebih dari 10% per minggu! Saya harus
membatalkan iklan dan membatasi pengiriman, karena layanan pelanggan tambahan
akan menjadi paku terakhir di peti mati. Itu bukanlah model yang dapat diskalakan  . Ingatlah
kata ini, karena akan menjadi penting nanti. Itu tidak terukur karena ada hambatan informasi
dan keputusan: saya.
Yang menentukan? Sebagian besar email yang masuk ke i nbox saya sama sekali tidak
terkait dengan produk, tetapi permintaan dari perwakilan layanan pelanggan outsourcing yang
meminta izin untuk tindakan yang berbeda:
Pelanggan tersebut menyatakan bahwa dia tidak menerima kiriman tersebut. Apa yang harus kita
lakukan?
Pelanggan memegang botol di bea cukai. Bisakah kami mengirim kembali ke alamat AS?
Pelanggan membutuhkan produk untuk kompetisi dalam dua hari. Bisakah kami mengirim dalam
semalam, dan jika ya, berapa yang harus kami kenakan?

Itu tidak ada habisnya. Ratusan demi ratusan situasi berbeda membuatnya tidak praktis untuk
menulis manual, dan saya tidak punya waktu atau pengalaman untuk melakukannya.
Untungnya, seseorang memang memiliki pengalaman: perwakilan outsourcing itu
sendiri. Saya mengirim satu email ke semua supervisor yang segera mengubah 200 email per
hari menjadi kurang dari 20 email per minggu :

Halo semua,
Saya ingin membuat kebijakan baru untuk akun saya yang menimpa semua
yang lain.
Buat pelanggan senang. Jika ada masalah yang membutuhkan waktu kurang
dari $ 100 untuk diperbaiki, gunakan penilaian Anda dan perbaiki sendiri.
Ini adalah izin tertulis resmi dan permintaan untuk memperbaiki semua
masalah yang biayanya di bawah $ 100 tanpa menghubungi saya. Saya bukan lagi
pelanggan Anda; pelanggan saya adalah pelanggan Anda. Jangan minta izin
saya. Lakukan apa yang menurut Anda benar, dan kami akan membuat
penyesuaian seiring berjalannya waktu.
Terima kasih,
Tim

Setelah analisis yang cermat , menjadi jelas bahwa lebih dari 90% masalah yang mendorong
email dapat diselesaikan dengan biaya kurang dari $ 20. Saya meninjau hasil keuangan dari
pengambilan keputusan independen mereka setiap minggu selama empat minggu, kemudian
setiap bulan, dan kemudian setiap tiga bulan.
Sungguh menakjubkan bagaimana IQ seseorang tampak berlipat ganda segera setelah Anda
memberi mereka tanggung jawab dan menunjukkan bahwa Anda mempercayai mereka. Biaya
bulan pertama mungkin $ 200 lebih mahal daripada jika saya melakukan pengelolaan
mikro. Sementara itu, saya menghemat lebih dari 100 jam waktu saya sendiri per bulan,
pelanggan menerima layanan lebih cepat, pengembalian turun menjadi kurang dari 3% (rata-
rata industri adalah 10–15%), dan agen outsourcing menghabiskan lebih sedikit waktu di akun
saya, semuanya yang menghasilkan pertumbuhan yang cepat, margin keuntungan yang lebih
tinggi, dan orang-orang yang lebih bahagia di semua sisi.
Orang lebih pintar dari yang Anda pikirkan. Beri mereka kesempatan untuk membuktikan
diri.
Jika Anda adalah karyawan yang dikelola mikro, bicaralah dari hati ke hati dengan atasan
Anda dan jelaskan bahwa Anda ingin menjadi lebih produktif dan mengurangi interupsi. “Aku
benci bahwa aku harus sangat mengganggu dan menarikmu dari hal-hal yang lebih penting
yang aku tahu ada di piringmu. Saya sedang membaca dan memikirkan bagaimana saya bisa
lebih produktif. Apakah Anda punya waktu sebentar? ”
Sebelum percakapan ini, kembangkan sejumlah "aturan" seperti contoh sebelumnya yang
memungkinkan Anda bekerja lebih mandiri dengan lebih sedikit pencarian persetujuan. Bos
dapat meninjau hasil keputusan Anda setiap hari atau setiap minggu pada tahap
awal. Sarankan percobaan satu minggu dan akhiri dengan "Saya ingin mencobanya. Apakah itu
terdengar seperti sesuatu yang bisa kita coba selama seminggu? ” atau favorit pribadi saya,
"Apakah itu masuk akal?" Sulit bagi orang untuk memberi label sesuatu yang tidak masuk akal.
Sadarilah bahwa bos adalah supervisor, bukan majikan budak. Tetapkan diri Anda
sebagai penantang yang konsisten dari status quo dan kebanyakan orang akan belajar untuk
menghindari tantangan Anda, terutama jika itu untuk kepentingan produktivitas per jam yang
lebih tinggi.
Jika Anda seorang pengusaha mikro, sadari bahwa meskipun Anda dapat melakukan
sesuatu yang lebih baik daripada yang terbaru , tidak berarti itulah yang harus Anda lakukan
jika itu adalah bagian dari hal-hal kecil. Berdayakan orang lain untuk bertindak tanpa
mengganggu Anda.

S ET ATURAN yang menguntungkan Anda: Batasi akses ke waktu Anda, paksa orang lain untuk
menentukan permintaan mereka sebelum menghabiskan waktu bersama mereka, dan
kelompokkan tugas rutin rutin untuk mencegah penundaan proyek yang lebih penting. Jangan
biarkan orang mengganggu Anda. Temukan fokus Anda dan Anda akan menemukan gaya hidup
Anda.
Intinya adalah Anda hanya memiliki hak yang Anda perjuangkan.
Di bagian berikutnya , Otomatisasi , kita akan melihat bagaimana Orang Kaya Baru
menciptakan uang bebas manajemen dan menghilangkan hambatan terbesar yang tersisa dari
semuanya: diri mereka sendiri.
 T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

Orang-orang berpikir bahwa menjadi super jenius pasti menyenangkan, tetapi

mereka tidak menyadari betapa sulitnya menghadapi semua idiot di dunia.
—CALVIN , dari Calvin and Hobbes

MENYALAHKAN IDIOT UNTUK interupsi itu seperti menyalahkan badut karena menakut-nakuti anak-
anak — mereka tidak bisa menahannya. Itu sifat mereka. Kemudian lagi, saya (siapa yang saya
bercanda — dan pernah), kadang-kadang dikenal membuat interupsi begitu saja. Jika Anda
seperti saya, itu membuat kami berdua sesekali menjadi idiot. Belajar mengenali dan melawan
dorongan interupsi.
Ini jauh lebih mudah jika Anda memiliki seperangkat aturan, respons, dan rutinitas untuk
diikuti . Adalah tugas Anda untuk mencegah diri Anda dan orang lain membiarkan hal-hal yang
tidak perlu dan tidak penting mencegah penyelesaian yang penting dari awal hingga akhir.
Bab ini berbeda dari sebelumnya karena tindakan yang diperlukan, karena dimasukkannya
contoh dan templat, telah disajikan dari awal hingga akhir. T&J ini dengan demikian akan
menjadi ringkasan daripada pengulangan. Masalahnya ada di detailnya, jadi pastikan untuk
membaca ulang bab ini secara spesifik.
Ulasan 50.000 kaki adalah sebagai berikut:

1. Buat sistem untuk membatasi ketersediaan Anda melalui email dan telepon serta menangkis
kontak yang tidak pantas.
Dapatkan autoresponse dan skrip pesan suara sekarang, dan kuasai berbagai metode
penghindaran. Ganti kebiasaan "Apa kabar?" dengan "Apa yang bisa saya
bantu?" Jelaskan secara spesifik dan ingat — tidak ada cerita. Fokus pada tindakan
segera. Tetapkan dan praktikkan kebijakan pembunuhan interupsi.
Hindari pertemuan bila memungkinkan:

Gunakan email alih-alih rapat tatap muka untuk memecahkan masalah.

Pergi mengemis (ini dapat dicapai melalui Puppy Dog Close).
Jika rapat tidak dapat dihindari, perhatikan hal berikut:
Pergilah dengan serangkaian tujuan yang jelas.
Tetapkan waktu berakhir atau pergi lebih awal.

2. Kelompokkan aktivitas untuk membatasi biaya penyiapan dan menyediakan lebih banyak
waktu untuk pencapaian garis impian.
 Apa yang bisa saya lakukan rutin dengan batching? Yaitu, tugas apa (apakah binatu, bahan
makanan, surat, pembayaran, atau pelaporan penjualan, misalnya) yang dapat saya
alokasikan untuk waktu tertentu setiap hari, minggu, bulan, kuartal, atau tahun sehingga
saya tidak menyia-nyiakan waktu untuk mengulanginya lebih sering daripada yang benar-
benar diperlukan?

3. Tetapkan atau minta aturan dan pedoman otonom dengan peninjauan hasil sesekali.
Hilangkan hambatan keputusan untuk semua hal yang tidak fatal jika kinerjanya salah. Jika
seorang karyawan, cukup percaya pada diri Anda sendiri untuk meminta lebih banyak
kebebasan sebagai percobaan. Siapkan "aturan" praktis dan minta atasan untuk menjual
setelah mengejutkannya dengan presentasi dadakan. Ingat Puppy Dog Close — buat
percobaan sekali dan dapat dibatalkan.
Untuk pengusaha atau manajer, berikan kesempatan kepada orang lain untuk
membuktikan diri. Kemungkinan masalah yang tidak dapat diubah atau mahal minimal dan
penghematan waktu dijamin. Ingat, keuntungan hanya menguntungkan sejauh Anda bisa
menggunakannya. Untuk itu Anda butuh waktu.

ALAT DAN TRIK

El iminating Kertas Gangguan, Capturing Semuanya

Evernote ( www.fourhourblog.com/evernote )
Ini mungkin alat paling mengesankan yang saya temukan tahun lalu, diperkenalkan kepada
saya oleh beberapa ahli teknologi paling produktif di dunia. Evernote telah menghilangkan
lebih dari 90% kertas dalam hidup saya dan menghilangkan hampir semua dari banyak tab
yang saya biarkan terbuka di browser web, keduanya mengganggu saya sampai akhir. Ini bisa
membersihkan seluruh kekacauan fice Anda dalam satu sampai tiga jam.
Evernote memungkinkan Anda untuk dengan mudah menangkap informasi dari mana saja
menggunakan perangkat apa pun yang ada, dan semuanya kemudian dapat dicari (baca: dapat
ditemukan) dari mana saja. Saya menggunakannya untuk:

Ambil foto dari semua yang mungkin ingin saya ingat atau temukan nanti — kartu nama, catatan
tulisan tangan, label anggur, kuitansi, sesi papan tulis, dan banyak lagi. Evernote
mengidentifikasi teks di semua gambar ini secara otomatis, jadi semuanya dapat dicari (!), Baik
dari iPhone, laptop Anda, atau web. Hanya sebagai satu contoh, saya dapat menyimpan dan
menemukan informasi kontak dari kartu nama mana pun dalam hitungan detik (sering kali
 menggunakan kamera iSight bawaan di Mac untuk menangkapnya), daripada menghabiskan
berjam-jam memasukkan semuanya ke dalam kontak atau mencari melalui email. atau nomor
telepon yang hilang itu. Sungguh membingungkan betapa banyak waktu yang dihemat ini.
Pindai semua perjanjian, artikel kertas, dll., Yang seharusnya ada di folder file atau di meja
saya. Saya menggunakan miniscanner Mac Fujitsu ScanSnap ( http://bit.ly/scansnapmac ),
yang terbaik yang pernah saya temukan, yang memindai semuanya langsung ke Evernote
dalam hitungan detik dengan satu tombol.
Ambil jepretan situs web, tangkap semua teks dan tautan, sehingga saya dapat membacanya
secara offline saat bepergian atau melakukan penelitian nanti. Singkirkan semua bookmark,
favorit, dan tab terbuka yang tersebar.

Menyaring dan Menghindari Panggilan yang Tidak Diinginkan

GrandCentral ( www.grandcentral.com ) dan YouMail ( www.youmail .com )

Di dunia di mana alamat fisik Anda akan lebih sering berubah daripada nomor ponsel Anda
(dan email), itu bisa menjadi bencana jika nomor Anda diketahui umum atau sampai ke tangan
yang salah. Masukkan GrandCentral, yang akan memberi Anda nomor dengan kode area pilihan
Anda yang kemudian diteruskan ke telepon Anda sendiri. Sekarang saya memberikan nomor
GrandCentral kepada siapa pun selain keluarga dan teman dekat. Beberapa manfaatnya:

Identifikasi nomor masuk sebagai yang tidak diinginkan, dan penelepon itu kemudian akan
mendengar pesan "nomor tidak dalam layanan " ketika mencoba menelepon Anda.
Sesuaikan pesan suara Anda dengan penelepon individu (pasangan, bos, kolega, klien, dll.) Dan
dengarkan pesan saat mereka ditinggalkan, sehingga Anda dapat "menjawab" jika pesan
tersebut layak untuk diganggu. Rekaman panggilan juga merupakan pilihan.
Gunakan kode area di luar kota asal Anda untuk mencegah orang dan perusahaan menemukan
dan menyalahgunakan alamat yang ingin Anda rahasiakan.
Tetapkan jam jangan-ganggu, saat panggilan dialihkan langsung ke pesan suara tanpa dering.
Pesan suara dikirim ke ponsel Anda sebagai SMS (pesan teks).

YouMail, opsi lain, juga dapat mentranskripsikan pesan suara dan mengirimkannya ke
ponsel Anda sebagai pesan teks. Mendapat panggilan saat terjebak dalam rapat yang
membuang-buang waktu? Tidak masalah: Tanggapi pesan suara melalui SMS selama rapat
sehingga Anda tidak terjebak membalas panggilan setelahnya.
 One Shot, One Kill Scheduling Tanpa E-mail Back-and-Forth
Beberapa hal memakan waktu seperti penjadwalan melalui email. Orang A: “Bagaimana dengan
Sel. jam 3 sore .? ” Orang B: "Saya bisa ." Orang C: “Saya ada rapat. Bagaimana dengan Kam?
” Orang D: "Saya sedang menelepon. Bagaimana kalau jam 10 pagi . pada hari Jumat? ” Gunakan
alat ini untuk membuat penjadwalan menjadi sederhana dan cepat daripada pekerjaan paruh
waktu lainnya.
Doodle ( www.doodle .com )
Alat gratis terbaik yang pernah saya temukan untuk menggiring kucing (banyak orang) untuk
penjadwalan tanpa email yang berlebihan. Buat dan polling dalam 30 detik dengan opsi yang
diusulkan dan teruskan link ke semua orang yang diundang. Periksa kembali beberapa jam
kemudian dan Anda akan memiliki waktu terbaik untuk kebanyakan orang.
TimeDriver ( www.timedriver.com )
Izinkan kolega dan klien mengatur jadwal sendiri dengan Anda berdasarkan ketersediaan
Anda, yang ditentukan melalui integrasi dengan Outlook atau Google Kalender. Sematkan
tombol "jadwalkan sekarang" dalam pesan email dan Anda tidak perlu memberi tahu orang lain
kapan Anda dapat melakukan panggilan atau rapat. Biarkan mereka melihat apa yang terbuka
dan memilih.

Memilih Waktu Batching Email Terbaik

Xobni ( www.xobni.com/special )
Xobni — kotak masuk dieja terbalik — adalah program gratis untuk menggunakan Outlook
pada steroid. Ini menawarkan banyak fitur, tetapi yang paling relevan dengan bab ini adalah
kemampuannya untuk mengidentifikasi "hotspot", atau periode waktu ketika Anda menerima
banyak email dari kontak terpenting Anda. "Hotspot" ini adalah waktu pengelompokan yang
akan memungkinkan Anda untuk menjaga kontak penting (klien, bos, dll.) Tersenyum bahkan
saat Anda mengurangi pengecekan email menjadi 1-3 kali per hari. Ini juga akan mengisi
kontak Anda secara otomatis dengan menarik nomor telepon, alamat, dll., Dari email terpisah
yang terkubur di kotak masuk.

Mengirim Email Tanpa Memasuki Lubang Hitam Kotak Masuk

Jangan masuk ke lubang hitam kotak masuk di luar jam kerja karena Anda takut akan
melupakan sesuatu. Gunakan layanan ini sebagai gantinya untuk tetap fokus, baik dalam
menyelesaikan proyek kritis atau sekadar menikmati akhir pekan.
Jott ( www.jott.com )
Catat ide, buat agenda, dan setel pengingat dengan panggilan telepon bebas pulsa
sederhana. T layanan dia mentranskripsi pesan Anda (15-30 detik) dan e-mail kepada siapapun
yang Anda inginkan, termasuk Anda, atau ke kalender Google Anda untuk penjadwalan
otomatis. Jott juga memungkinkan Anda untuk mengirim tautan pesan suara ke Twitter
( www.twitter.com ), Facebook ( www.facebook.com ), dan layanan lain yang cenderung
menghabiskan waktu berjam-jam jika Anda mengunjungi situs itu sendiri.

Copytalk ( www.copytalk.com )
Mendikte pesan apa pun hingga empat menit dan meminta transkripsinya dikirim ke email
Anda dalam beberapa jam. Sangat baik untuk brainstorming, dan keakuratannya sangat
mencengangkan.

Mencegah Penjelajahan Web Sepenuhnya

Kebebasan ( http://www.ibiblio.org/fred/freedom/ )
Freedom adalah aplikasi gratis yang menonaktifkan jaringan di komputer Apple selama 1-480
menit (hingga delapan jam) pada satu waktu. Kebebasan akan membebaskan Anda dari
gangguan Internet, memungkinkan Anda fokus untuk menyelesaikan pekerjaan nyata.
Kebebasan menegakkan kebebasan; reboot adalah satu-satunya metode untuk
mematikan Freedom sebelum batas waktu yang Anda tentukan sendiri. Repotnya me-reboot
berarti Anda cenderung tidak curang, dan Anda akan lebih produktif. Percobaan dengan
softw adalah untuk periode waktu yang singkat pada awalnya (30-60 menit.)

TANTANGAN KENYAMANAN

Revisit the Terrible Twos (2 Hari)

Selama dua hari berikutnya, lakukan seperti yang dilakukan semua anak berusia dua tahun
yang baik dan katakan "tidak" untuk semua permintaan. Jangan selektif. Menolak untuk
melakukan semua hal yang tidak akan membuat Anda segera dipecat. Mementingkan diri
sendiri. Seperti pada latihan terakhir, tujuan bukanlah hasil — dalam hal ini, menghilangkan
hanya hal-hal yang membuang waktu — tetapi proses: merasa nyaman dengan mengatakan
"tidak". Pertanyaan potensial untuk ditolak meliputi :

Apakah Anda punya waktu sebentar?

Mau nonton film malam ini / besok?
 Bisakah Anda membantu saya dengan X?

“Tidak” harus menjadi jawaban default Anda untuk semua permintaan. Jangan membuat
kebohongan yang rumit atau Anda akan dipanggil. Kalimat sederhana “Saya benar-benar tidak
bisa — maaf; Saya terlalu banyak terlambat sekarang ”akan menjadi tanggapan yang mencakup
semua.

DESAIN GAYA HIDUP BERAKSI

Alat Batching — PO Box: Ini mungkin menyatakan hal yang sudah jelas, tetapi satu
cara mudah untuk mendorong pengelompokan email Anda adalah dengan
menggunakan PO Box versus mengirim email ke rumah Anda. Kami mendapatkan PO
Box untuk membatasi akses ke alamat fisik kami secara online, tetapi juga mendorong
Anda untuk mengurangi pengiriman surat dan menanganinya dalam kelompok. Kantor
pos kami memiliki tempat sampah daur ulang, jadi setidaknya 60% surat bahkan tidak
pulang bersama kami. Untuk sementara waktu saya hanya melakukan ge tting dan
mengelola email sekali seminggu, dan saya menemukan tidak hanya membutuhkan
waktu yang lebih sedikit secara keseluruhan, saya melakukan pekerjaan yang lebih baik
dalam mengelolanya dan mengeluarkannya daripada melihatnya dan
mengesampingkannya untuk tindak lanjut di masa mendatang.
—LAURA TURNER

•••

Bagi keluarga, minggu kerja empat jam tidak harus berarti empat bulan di atas
perahu layar di Karibia kecuali itu adalah impian mereka, tetapi bahkan cita-cita
sederhana untuk memiliki waktu berjalan-jalan di taman setiap malam atau
menghabiskan akhir pekan bersama, membuatnya mengambil tindakan untuk
melaksanakan program ini bermanfaat.
[Ada banyak pendekatan yang berbeda untuk membuat pekerjaan ini]: Anak harus
berjanji mereka tidak akan mengganggu Mommy di malam hari sementara dia bekerja
pada komputer, suami jam tangan anak-anak di malam hari, kedua orang tua membuat
rencana sekali aw eek memiliki seseorang menjaga anak-anak, dll. Kemudian dekat
dengan imbalan besar bagi keluarga karena memiliki lebih banyak waktu untuk
dihabiskan dengan satu sama lain.
—ADRIENNE JENKINS
 •••

Mengapa tidak menggabungkan pensiun mini dengan kedokteran gigi (atau medis)
geoarbitrage dan membiayai perjalanan Anda dengan tabungan? Aku tinggal di Thailand
selama empat bulan dan mendapat perawatan saluran akar dan mahkota bagi ⅓ dari
harga bahwa biaya di Australia. Ada banyak klinik kelas atas yang didirikan untuk
"ekspatriat" dan pelancong kesehatan di Thailand, Filipina, Vietnam, Goa, dll., Dengan
dokter gigi berbahasa Inggris. Dan di Eropa banyak orang pergi ke Polandia atau
Hongaria. Untuk meneliti, cukup Google "dokter gigi" dan negara dan Anda akan
menemukan praktik periklanan kepada orang asing. Bicaralah dengan ekspatriat ketika
Anda berada di negara atau di forum obrolan online untuk rekomendasi. Sekarang saya
di Australia, saya masih menggabungkan perjalanan saya dengan pemeriksaan dokter
gigi tahunan — dan tabungan sering kali membiayai tiket pesawat saya. Bahkan antar
negara maju terdapat perbedaan biaya yang signifikan. Misalnya Prancis jauh lebih
murah daripada Inggris dan Australia lebih murah daripada AS [Catatan dari Tim:
Pelajari lebih lanjut tentang dunia luar biasa pariwisata medis dan geoarbitrage
di http://en.wikipedia.org/wiki/Medical_to urism . Bahkan perusahaan asuransi besar
seperti AETNA sering kali menanggung perawatan dan operasi luar negeri.]
-ANONIM

12. Kebiasaan ini saja bisa mengubah hidup Anda. Tampaknya kecil tetapi memiliki efek yang sangat besar.
13. Jonathan B. Spira dan Joshua B. Feintuch, Biaya Tidak Memperhatikan: Bagaimana Interupsi Berdampak
pada Pengetahuan Produktivitas Pekerja (Basex, 2005).

Langkah III:
A untuk Otomasi

SCOTTY: Dia milikmu, Pak. Semua sistem otomatis dan

siap. Seekor simpanse dan dua peserta pelatihan bisa
menjalankannya!
CAPTAIN KIRK: Terima kasih, Tuan Scott. Saya akan mencoba
untuk tidak tersinggung.

- STAR TREK

8
Kehidupan Outsourcing
OFF-LOADING THE REST DAN RASA GEOARBITRAGE  14

Seorang pria kaya sebanding dengan jumlah hal yang mampu dia beli apalagi.
—HENRY DAVID THOREAU , naturalis

JIKA SAYA KATAKAN cerita ini, Anda tidak akan mempercayai saya, jadi saya akan membiarkan AJ
menceritakannya. Itu akan mengatur panggung untuk hal-hal yang lebih luar biasa yang akan
datang, yang semuanya akan Anda lakukan sendiri.

Sumber Daya Saya d Hidup

Sebuah akun nyata oleh AJ Jacobs, editor-at-large di majalah Esquire  (elips mewakili perjalanan
waktu antar entri)

ITU MULAI sebulan yang lalu. Saya sedang membaca The World Is Flat , buku terlaris oleh Tom
Friedman. Saya suka Friedman, meski keputusannya membingungkan untuk memakai
kumis. Bukunya adalah tentang bagaimana outsourcing ke India dan China tidak hanya untuk
dukungan teknis dan pembuat mobil tetapi siap untuk mengubah setiap industri di Amerika,
dari hukum hingga perbankan hingga akuntansi.
Saya tidak memiliki korporasi; Saya tidak pernah memiliki kartu nama terbaru. Saya
seorang penulis dan editor yang bekerja dari rumah, biasanya dengan celana pendek boxer
saya atau, jika saya merasa formal, memakai celana dalam bertema penguin. Kemudian lagi,
saya pikir, mengapa perusahaan Fortune 500 harus bersenang-senang? Mengapa saya tidak
dapat mengikuti tren bisnis terbesar di abad baru? Mengapa saya tidak dapat melakukan
outsourcing untuk tugas-tugas kelas bawah saya? Mengapa saya tidak bisa melakukan
outsourcing untuk hidup saya?
Keesokan harinya saya mengirim email ke Brickwork, salah satu perusahaan yang
disebutkan Friedman dalam bukunya. Brickwork — berbasis di Bangalore, India —
menawarkan " asisten eksekutif jarak jauh ", kebanyakan kepada perusahaan keuangan dan
perusahaan perawatan kesehatan yang menginginkan data diproses. Saya menjelaskan bahwa
saya ingin mempekerjakan seseorang untuk membantu tugas-tugas yang
berhubungan dengan Esquire  — melakukan penelitian, memformat memo, seperti itu. CEO
perusahaan, Vivek Kulkarni , menjawab, "Senang sekali bisa berbicara dengan orang yang
setara dengan Anda." Saya sudah menyukai ini. Aku belum pernah bertubuh tinggi
sebelumnya. Di Amerika, saya hampir tidak mendapat rasa hormat dari maître d 'Bennigan,
jadi senang mengetahui bahwa di India saya memiliki status .
Beberapa hari kemudian, saya menerima email dari "asisten eksekutif jarak jauh" saya yang
baru.

Jacobs yang terhormat,

Nama saya Honey K. Balani. Saya akan membantu Anda dalam pekerjaan
editorial dan pribadi Anda. … Saya akan mencoba menyesuaikan diri saya sendiri
sesuai kebutuhan Anda yang akan mengarah pada kepuasan yang diinginkan.

Kepuasan yang diinginkan. Ini bagus. Dulu ketika saya bekerja di kantor, saya memiliki
asisten, tetapi tidak pernah ada pembicaraan tentang kepuasan yang diinginkan  . Faktanya, jika
seseorang pernah menggunakan frase "kepuasan yang diinginkan", kita semua akan berakhir
dalam pertemuan yang begitu lemn dengan HR.

•••

SAYA PERGI untuk makan malam bersama teman saya Misha, yang besar di India, mendirikan
perusahaan perangkat lunak, dan kemudian menjadi kaya raya. Aku memberitahunya tentang
Operation Outsource. “Anda harus menelepon Pria Anda di India,” katanya. Misha
menjelaskan bahwa ini adalah perusahaan untuk pengusaha India yang telah pindah ke luar
negeri tetapi masih memiliki orang tua di New Delhi atau Mumbai . YMII adalah layanan
pramutamu luar negeri — ia membeli tiket film dan telepon seluler serta keperluan lainnya
untuk ibu-ibu terlantar.
Sempurna. Ini dapat meningkatkan outsourcing saya ke tingkat yang baru. Saya dapat
memiliki pembagian kerja yang bagus dan bersih: Honey akan mengurus urusan bisnis saya,
dan YMII dapat mengurus kehidupan pribadi saya — membayar tagihan, membuat reservasi
liburan, membeli barang secara online. Syukurlah, YMII menyukai idenya, dan tim dukungan di
Jacobs Inc. pun berlipat ganda.

•••

HONEY TELAH menyelesaikan proyek pertamanya untuk saya: penelitian tentang orang
yang dipilih Esquire sebagai Wanita Terseksi yang Hidup. Saya telah ditugaskan untuk menulis
profil wanita ini, dan saya benar-benar tidak ingin harus bekerja keras melalui semua situs web
penggemar yang berat tentang dia. Ketika saya membuka file Honey, saya mendapat reaksi ini:
Amerika kacau. Ada grafik. Ada judul bagian. Ada pengelompokan hewan peliharaan, ukuran ,
dan makanan favoritnya yang terorganisir dengan baik (misalnya, ikan todak). Jika semua
orang Bangalori seperti Madu, saya kasihan orang Amerika akan lulus perguruan
tinggi. Mereka melawan tentara India yang lapar, sopan, dan mahir dalam Excel.

•••

Sebenarnya, dalam beberapa hari ke depan, saya mengalihkan semua pesanan online

yang berantakan ke Asha (dari layanan pribadi YMII): membayar tagihan saya, mendapatkan
barang dari drugstore.com , mencarikan anak saya Tickle Me Elmo. (Sebenarnya, toko itu
kehabisan Tickle Me Elmos, jadi Asha membeli Chicken Dance Elmo — keputusan yang bagus.)
Aku menyuruhnya menelepon Cingular untuk menanyakan tentang paket ponselku. Saya hanya
menebak-nebak, tapi saya yakin teleponnya dialihkan dari Bangalore ke New Jersey dan
kemudian kembali ke karyawan Cingular di Bangalore, yang membuat saya senang karena
beberapa alasan .

•••

INI adalah pagi keempat dari kehidupan baru saya yang bertani, dan ketika saya menyalakan
komputer saya, kotak masuk email saya sudah diisi dengan pembaruan dari pembantu saya
di luar negeri . Rasanya aneh rasanya ada orang yang bekerja untuk Anda saat Anda
tidur. Aneh, tapi bagus. Saya tidak akan membuang-buang waktu saat saya ngiler di atas
bantal; hal-hal diselesaikan.

•••
MADU adalah pelindungku. Pertimbangkan ini: Untuk beberapa alasan, Dewan Pariwisata
Colorado selalu mengirimi saya email. (Baru-baru ini, mereka memberi tahu saya tentang
festival di Colorado Springs yang menampilkan harlequin paling terkenal di dunia.) Saya
meminta Honey dengan lembut meminta mereka untuk berhenti dengan siaran pers. Inilah
yang dia kirim:

Dear All,
Jacobs terlalu sering menerima surat dari berita Colorado. Itu pasti topik
yang menarik. Namun, topik ini tidak cocok untuk "Esquire".
Lebih lanjut, kami memahami bahwa Anda telah mengambil banyak inisiatif
untuk mengerjakan artikel ini dan mengirimkannya kepada kami. Kami
mengerti. Sayangnya, artikel dan surat ini terlalu memakan waktu untuk dibaca.
Saat ini, email ini tidak melayani tujuan yang benar bagi kami
berdua. Karenanya, kami meminta untuk berhenti mengirim email ini.
Kami tidak bermaksud merendahkan pekerjaan penelitian Anda dengan ini.
Kami harap Anda juga mengerti.
Berterima kasih,
Honey KB

Itu adalah pemberitahuan penolakan terbaik dalam sejarah jurnalisme. Itu sangat sopan,

tapi ada sedikit kemarahan. Honey tampaknya hampir marah karena Colorado akan menyia-
nyiakan waktu Jacobs yang berharga.

•••

SAYA MEMUTUSKAN untuk menguji hubungan logis berikutnya: pernikahan

saya. Pertengkaran dengan istri saya membunuh saya — sebagian karena Julie adalah pendebat
yang jauh lebih baik daripada saya. Mungkin Asha bisa lebih baik:

Halo Asha,
Istri saya kesal pada saya karena saya lupa mendapatkan uang tunai di mesin
bank otomatis… Saya ingin tahu apakah Anda dapat mengatakan kepadanya
bahwa saya mencintainya , tetapi dengan lembut ingatkan dia bahwa dia juga
melupakan banyak hal — dia telah kehilangan dompetnya dua kali dalam
sebulan terakhir . Dan dia lupa membeli gunting kuku untuk Jasper.
AJ
 Saya tidak dapat memberi tahu Anda betapa menyenangkannya saya dari mengirimkan
pesan itu. Cukup sulit untuk menjadi lebih pasif- agresif daripada bertengkar dengan istri Anda
melalui email dari anak benua di belahan dunia lain.
Keesokan paginya, Asha mengirimi saya email yang dikirimnya ke Julie.

Julie,
Pahami kemarahan Anda karena saya lupa mengambil uang tunai di mesin
otomatis. Saya telah menjadi pelupa dan saya minta maaf tentang itu.
Tapi kurasa itu tidak mengubah fakta bahwa aku sangat mencintaimu. …
Cinta
AJ

PS Ini adalah surat Asha atas nama Tn. Jacobs.

Seolah itu belum cukup, dia juga mengirimi Julie sebuah e-card. Saya klik di atasnya: dua
ekor beruang sedang berpelukan, dengan kata-kata, "Kapan pun Anda butuh pelukan, saya
punya satu untuk Anda. … Maafkan saya."
Sial! Agen outsourcing saya terlalu bagus! Mereka mempertahankan bagian permintaan
maaf tetapi mengambil pukulan kecil saya. Mereka mencoba menyelamatkan saya dari diri saya
sendiri. Mereka mengawasi id saya. Saya merasa dikebiri.
Julie, sebaliknya, terlihat cukup senang: “Itu bagus, sayang. Aku memaafkanmu."

•••

MESKIPUN TIGA minggu dengan tim pendukung saya, saya masih stres. Mungkin itu kesalahan
dari Chicken Dance Elmo, yang anak mencintai saya ke poi nt dari humping kering, tapi yang
membuatku perlahan gila. Apa pun alasannya, saya pikir inilah saatnya untuk menaklukkan
batas lain: mengalihkan kehidupan batin saya.

Pertama, saya mencoba mendelegasikan terapi saya. Rencana saya adalah memberi Asha
daftar neurosis saya dan satu atau dua anekd ote masa kanak-kanak , minta dia berbicara
dengan psikiater saya selama 50 menit, lalu menyampaikan nasihatnya. Pintar kan? Psikiater
saya menolak. Etika atau sesuatu. Baik. Sebaliknya, saya meminta Asha mengirimi saya memo
yang telah diteliti dengan cermat tentang penghilang stres. Itu memiliki rasa India yang enak,
dengan beberapa postur yoga dan beberapa visualisasi.
 Ini tidak apa-apa, tapi sepertinya belum cukup. Saya memutuskan saya perlu mengalihkan
kekhawatiran saya. Selama beberapa minggu terakhir saya telah mencabik-cabik rambut saya
karena kesepakatan bisnis terlalu lama untuk diselesaikan. Aku bertanya pada Honey apakah
dia tertarik untuk mencabut rambutnya menggantikanku. Hanya beberapa menit sehari. Dia
pikir itu ide yang bagus. "Saya akan mengkhawatirkan hal ini setiap hari," tulisnya. "Jangan
khawatir."
Pengalihdayaan neurosis saya adalah salah satu eksperimen paling sukses bulan ini. Setiap
kali aku mulai merenung, aku mengingatkan diriku sendiri bahwa Honey sudah menangani
kasus ini, dan aku akan santai. Bukan lelucon — ini saja sudah sepadan.

Sekilas: Di Mana Anda Akan Berada

Masa depan ada di sini. Hanya saja belum didistribusikan secara luas .
—WILLIAM GIBSON , penulis Neuromancer  ; menciptakan istilah "dunia maya" pada
tahun 1984

DI SINI ADALAH Pratinjau singkat dari otomatisasi penuh.

Saya bangun pagi ini, dan karena sekarang hari Senin, saya memeriksa email saya selama
satu jam setelah sarapan Buenos Aires yang lezat.
Sow mya dari India telah menemukan teman sekelas saya yang telah lama hilang di sekolah
menengah, dan Anakool dari YMII telah mengumpulkan laporan penelitian Excel untuk
kebahagiaan pensiunan dan rata-rata jam kerja tahunan bekerja di berbagai
bidang. Wawancara minggu ini ditetapkan oleh asisten virtual India ketiga, yang juga
menemukan informasi kontak untuk sekolah Kendo terbaik di Jepang dan guru salsa terbaik di
Kuba. Di folder email berikutnya, saya senang melihat manajer akun pemenuhan saya di
Tennessee, Beth, telah menyelesaikan hampir dua lusin masalah dalam minggu lalu —
membuat klien terbesar kami di China dan Afrika Selatan tetap tersenyum — dan juga telah
mengoordinasikan California pengajuan pajak penjualan dengan akuntan saya di
Michigan. Pajak telah dibayar melalui kartu kredit saya yang tercatat , dan pemeriksaan
cepat di rekening bank saya memastikan bahwa Shane dan anggota tim lainnya di prosesor
kartu kredit saya menyetor lebih banyak uang daripada bulan lalu. Semua benar di dunia
otomasi.
Itu adalah hari yang cerah dan indah, dan saya menutup laptop saya dengan
senyuman. Untuk sarapan prasmanan makan sepuasnya dengan kopi dan jus jeruk, saya
membayar US $ 4. Pengalihluaran India biayanya antara US $ 4–10 per jam. Agen outsourcing
domestik saya dibayar berdasarkan kinerja atau saat produk dikirimkan. Ini menciptakan
fenomena bisnis yang aneh: Arus kas negatif tidak mungkin dilakukan.
Hal-hal menyenangkan terjadi ketika Anda menghasilkan dolar, hidup dengan peso, dan
memberi kompensasi dalam rupee, tetapi itu baru permulaan.

Tapi saya seorang Karyawan! Bagaimana Ini Membantu Saya?

Tidak ada yang bisa memberi Anda kebebasan. Tidak ada yang bisa memberi
Anda persamaan atau keadilan atau apapun. Jika Anda seorang pria, Anda
menerimanya.
- MALCOLM X , Malcolm X Speaks

MENDAPATKAN asisten pribadi REMOTE adalah titik keberangkatan yang sangat besar dan menandai

saat Anda belajar bagaimana memberi perintah dan menjadi komandan alih-alih
diperintahkan. Ini adalah roda pelatihan skala kecil untuk keterampilan paling kritis dari NR :
manajemen dan komunikasi jarak jauh.
Saatnya belajar bagaimana menjadi bos. Ini tidak memakan waktu. Ini berbiaya rendah dan
berisiko rendah. Apakah Anda "membutuhkan" seseorang pada saat ini atau tidak adalah tidak
penting. Itu adalah latihan.
Ini juga merupakan ujian lakmus untuk kewirausahaan: Bisakah Anda mengatur
(mengarahkan dan menghukum ) orang lain? Dengan instruksi dan praktik yang tepat, saya
yakin demikian. Kebanyakan pengusaha gagal karena mereka terjun ke dasar kolam yang
dalam tanpa belajar berenang terlebih dahulu. Menggunakan asisten virtual (VA) sebagai
latihan sederhana tanpa kerugian, dasar -dasar manajemen tercakup dalam tes 2-4 minggu
dengan biaya antara $ 100-400. Ini adalah investasi, bukan biaya, dan ROI sangat
mencengangkan. Ini akan dilunasi dalam waktu maksimum 10-14 hari, setelah itu keuntungan
hemat waktu murni.
Menjadi anggota NR bukan hanya tentang bekerja lebih cerdas. Ini tentang membangun
sistem untuk menggantikan diri Anda sendiri.
Ini latihan pertama.
Bahkan jika Anda tidak berniat menjadi seorang pengusaha, ini adalah kelanjutan akhir dari
proses 80/20 dan eliminasi kami: Mempersiapkan seseorang untuk menggantikan Anda
(bahkan jika itu tidak pernah terjadi) akan menghasilkan seperangkat aturan yang sangat jelas
yang akan memotong sisa lemak dan redundansi dari jadwal Anda. Tugas-tugas tidak penting
yang berlarut-larut akan hilang segera setelah orang lain dibayar untuk melakukannya.
 Tapi berapa biayanya?
Ini adalah rintangan yang paling sulit bagi kebanyakan orang. Jika saya dapat
melakukannya dengan lebih baik daripada asisten, mengapa saya harus membayar
mereka? Karena tujuannya adalah untuk membebaskan waktu Anda untuk fokus pada hal-hal
yang lebih besar dan lebih baik .
Bab ini adalah latihan berbiaya rendah untuk membuat Anda melewati pembatas gaya
hidup. Sangatlah penting bagi Anda untuk menyadari bahwa Anda sendiri selalu dapat
melakukan sesuatu yang lebih murah. Ini tidak berarti Anda ingin menghabiskan waktu Anda
untuk melakukannya. Jika Anda menghabiskan waktu Anda, senilai $ 20-25 per jam, melakukan
sesuatu yang akan dilakukan orang lain seharga $ 10 per jam, itu hanyalah penggunaan sumber
daya yang buruk. Penting untuk mengambil langkah kecil untuk membayar orang lain agar
melakukan pekerjaan untuk Anda. Sedikit yang melakukannya, yang merupakan alasan lain
mengapa sangat sedikit orang yang memiliki gaya hidup ideal mereka.
Bahkan jika biaya kadang-kadang lebih per jam daripada yang Anda peroleh saat ini,
perdagangan sering kali sepadan. Anggaplah Anda menghasilkan $ 50.000 dan dengan
demikian $ 25 per jam (bekerja dari 9–5, Senin sampai Jumat, selama 50 minggu per
tahun). Jika Anda membayar asisten terbaik $ 30 per jam dan dia menghemat satu shift 8 jam
penuh per minggu, biaya Anda (dikurangi apa yang Anda dibayar) adalah $ 40 untuk
membebaskan satu hari ekstra. Apakah Anda akan membayar $ 40 per minggu untuk bekerja
Senin sampai Kamis? Saya akan, dan saya lakukan. Ingatlah bahwa ini adalah skenario biaya
kasus terburuk.
Tapi bagaimana jika atasan Anda bungkam?
Ini sebagian besar bukan masalah, dan mencegah lebih baik daripada mengobati. Tidak ada
alasan etis atau hukum bagi atasan untuk mengetahui jika Anda memilih tugas yang tidak
sensitif. Opsi pertama adalah menetapkan barang pribadi. Waktu adalah waktu, dan jika Anda
menghabiskan waktu untuk tugas dan tugas yang dapat dihabiskan dengan lebih baik di tempat
lain, VA akan meningkatkan kehidupan dan kurva pembelajaran manajemen serupa. Kedua,
Anda dapat mendelegasikan tugas bisnis yang tidak menyertakan informasi keuangan atau
mengidentifikasi perusahaan Anda.
Siap membangun tentara asisten? Pertama mari kita lihat sisi gelap pendelegasian. Review
dilakukan untuk mencegah penyalahgunaan kekuasaan dan perilaku boros.

Bahaya Pendelegasian: Sebelum Memulai

 Aturan pertama dari teknologi apa pun yang digunakan dalam bisnis adalah
bahwa otomatisasi yang diterapkan pada operasi yang efisien akan
memperbesar efisiensi. Kedua, otomatisasi yang diterapkan pada operasi yang
tidak efisien akan memperbesar inefisiensi.
-Bill Gates

PERNAHKAH ANDA diberi tugas yang tidak logis, diberikan pekerjaan yang tidak penting, atau
diperintahkan untuk melakukan sesuatu dengan cara yang paling tidak efisien? Tidak
menyenangkan dan tidak produktif. Sekarang giliran Anda untuk menunjukkan bahwa Anda
lebih tahu. Pendelegasian akan digunakan sebagai langkah lanjutan dalam pengurangan, bukan
sebagai alasan untuk menciptakan lebih banyak gerakan dan menambahkan yang tidak
penting. Ingat — kecuali ada sesuatu yang didefinisikan dengan baik dan penting, tidak ada
yang boleh melakukannya.
Singkirkan sebelum Anda mendelegasikan.
Jangan pernah mengotomatiskan sesuatu yang dapat dihilangkan, dan jangan pernah
mendelegasikan sesuatu yang dapat diotomatisasi atau disederhanakan. Jika tidak, Anda
membuang-buang waktu orang lain, bukan waktu Anda sendiri, yang sekarang membuang-
buang uang hasil jerih payah Anda. Bagaimana agar insentif menjadi efektif dan
efisien? Sekarang Anda bermain dengan adonan Anda sendiri. Itu adalah sesuatu yang saya
ingin Anda merasa nyaman, dan langkah kecil ini adalah taruhan kecil.
Apakah saya menyebutkan untuk menghilangkan sebelum Anda mendelegasikan?
Misalnya, sangat populer di kalangan eksekutif untuk meminta asisten membaca e-
mail. Dalam beberapa kasus, ini berharga. Dalam kasus saya, saya menggunakan filter spam ,
penjawab otomatis dengan FAQ, dan penerusan otomatis ke agen outsourcing untuk
membatasi kewajiban email saya menjadi 10-20 tanggapan email per minggu. Saya
membutuhkan waktu 30 menit per minggu karena saya menggunakan sistem — eliminasi dan
otomatisasi — untuk membuatnya demikian.
Saya juga tidak menggunakan bantuan semut untuk mengatur pertemuan dan panggilan
konferensi karena saya telah menghilangkan pertemuan. Jika saya perlu mengatur panggilan
ganjil 20 menit untuk bulan tertentu, saya akan mengirim satu email dua kalimat dan selesai.
Prinsip nomor satu adalah menyempurnakan aturan dan proses sebelum
menambahkan orang. Menggunakan orang untuk memanfaatkan proses yang halus akan
melipatgandakan produksi; menggunakan orang sebagai solusi untuk proses yang buruk akan
memperbanyak masalah.
 Menu: Dunia Kemungkinan
Saya tidak tertarik untuk mengambil remah-remah kasih sayang yang
dilemparkan dari meja seseorang yang menganggap dirinya tuan saya. Saya ingin
menu hak lengkap.
- BISHOP DESMOND TUTU , ulama dan aktivis Afrika Selatan

PERTANYAAN BERIKUTNYA kemudian menjadi, “Apa yang harus Anda delegasikan?” Itu pertanyaan

yang bagus, tapi saya tidak ingin menjawabnya. Aku ingin bertemu dengan Family Guy  .
Sejujurnya, itu adalah pekerjaan yang sangat banyak menulis tentang tidak bekerja. Ritika
dari Brickwork dan Venky dari YMII lebih dari mampu untuk menulis bagian ini, jadi saya
hanya akan menyebutkan dua pedoman dan meninggalkan hernia mental detail bekerja pada
mereka.

Aturan Emas # 1: Setiap tugas yang didelegasikan harus memakan waktu dan didefinisikan
dengan baik . Jika Anda berlarian seperti ayam dengan kepala terpenggal dan menetapkan VA
untuk melakukannya untuk Anda, itu tidak memperbaiki tatanan alam semesta.
Aturan Emas # 2: Pada nada yang lebih ringan, bersenang-senanglah dengannya. Mintalah
seseorang di Bangalore atau Shanghai mengirim email ke teman-teman sebagai petugas pribadi
Anda untuk menetapkan tanggal makan siang atau hal-hal dasar serupa. Ganggu atasan Anda
dengan panggilan telepon aneh dengan aksen kuat dari nomor tak dikenal. Menjadi
efektif tidak berarti selalu serius. Mengontrol perubahan itu menyenangkan. Singkirkan sedikit
represi dari dada Anda agar tidak berubah menjadi rumit nantinya.

Menjadi Pribadi dan Menjadi Howard Hughes

HOWARD HUGHES, pembuat film ULTRARICH dan artis terkenal dari The Aviator  , terkenal

karena memberikan tugas-tugas aneh kepada asistennya. Berikut ini beberapa
dari Howard Hughes dari Donald Bartlett : Nyawa dan Kegilaannya  yang mungkin ingin
Anda pertimbangkan.

1. Setelah kecelakaan pesawat pertamanya, Hughes mengaku kepada seorang temannya

bahwa ia yakin kesembuhannya disebabkan oleh konsumsi jus jeruk dan khasiat
penyembuhannya. Dia percaya bahwa paparan udara mengencerkan potensi jus, jadi dia
meminta jeruk segar diiris dan dibuat jus di depannya.
 2. Ketika Hughes mengambil bagian dari kehidupan malam di Las Vegas, para
pembantunya dituntut untuk mendekati gadis mana pun yang dia sukai. Jika seorang gadis
diundang untuk bergabung dengan meja Hughes dan setuju, seorang ajudan akan
mengeluarkan surat pernyataan dan persetujuan untuk ditandatangani.
3. Hughes memiliki tukang cukur yang bisa dihubungi 24/7 tetapi rambut dan kukunya
dipangkas sekitar sekali setahun.
4. Di tahun-tahun terikat hotelnya, Hughes dikabarkan telah menginstruksikan asisten
untuk menempatkan satu burger keju di pohon tertentu di luar kamar penthouse-nya pada
pukul 16.00 setiap hari, apakah dia ada di sana atau tidak.

Dunia penuh kemungkinan! Sama seperti Model-T yang membawa transportasi ke

massa, asisten virtual membawa perilaku miliarder eksentrik dalam jangkauan setiap
pria, wanita, dan anak. Sekarang, itu kemajuan.

TANPA BANYAK LAGI , izinkan saya melewatkan mic. Perhatikan bahwa YMII melakukan tugas
pribadi dan bisnis, sedangkan Brickwork hanya berfokus pada proyek bisnis. Mari kita mulai
dengan hal-hal yang penting tetapi membosankan dan beralih dengan cepat dari hal-hal yang
luhur ke yang konyol. Untuk memberikan gambaran yang sebenarnya tentang apa yang
diharapkan , saya belum mengoreksi bahasa Inggris yang tidak terdengar penutur asli.

Venky: Jangan batasi diri Anda. Tanyakan saja kepada kami jika ada sesuatu yang mungkin. Kami
telah mengatur pesta, mengatur katering, meneliti kursus musim panas, membersihkan buku
akuntansi, membuat draf 3D berdasarkan cetak biru . Tanya saja kami. Kami dapat menemukan
restoran ramah anak terdekat dengan rumah Anda untuk ulang tahun putra Anda, mencari
tahu biaya dan mengatur pesta ulang tahun. Ini membebaskan waktu Anda untuk bekerja atau
bergaul dengan putra Anda.
Apa yang tidak bisa kita lakukan? Kita tidak dapat melakukan apa pun yang
membutuhkan kehadiran fisik kita. Tetapi Anda akan terkejut betapa kecilnya serangkaian
tugas yang ada di zaman sekarang ini.
Berikut adalah tugas paling umum yang kami tangani:

penjadwalan wawancara dan pertemuan  penelitian web  menindaklanjuti perjanjian,

tugas, dan tugas  pembelian online  pembuatan dokumen hukum  pemeliharaan situs
web (desain web, penerbitan, mengunggah file) yang tidak memerlukan  pemantauan,
pengeditan, dan penerbitan komentar desainer profesional untuk diskusi online 
 memposting lowongan pekerjaan di web  pembuatan dokumen  mengoreksi dan
mengedit dokumen untuk ejaan dan pemformatan  penelitian online untuk
memperbarui blog  memperbarui database untuk Perangkat Lunak Manajemen
Hubungan Pelanggan yang  mengelola proses perekrutan es  memperbarui faktur dan
menerima transkripsi pesan suara pembayaran

Ritika di Brickwork menambahkan yang berikut ini:

riset pasar  keuangan  rencana bisnis  analisis industri  laporan penilaian pasar 
mempersiapkan laporan presentasi  dan buletin analisis  penelitian
hukum pengembangan situs web pengoptimalan mesin pencari memelihara dan
memperbarui basis data penilaian kredit mengelola proses pengadaan

Venky: Kami memiliki klien pelupa yang meminta kami meneleponnya sepanjang waktu
dengan berbagai pengingat. Salah satu klien kami yang memiliki paket khusus meminta kami
membangunkannya setiap pagi. Kami telah melakukan kerja keras dan menemukan orang-
orang yang kehilangan kontak setelah Katrina. Menemukan pekerjaan untuk klien! Favorit saya
sejauh ini: Salah satu klien kami memiliki celana panjang yang sangat disukainya yang sudah
tidak diproduksi lagi. Dia mengirim mereka ke Bangalore (dari London) untuk membuat
replika yang tepat dengan harga yang sangat murah.

Berikut beberapa permintaan kustom YMII lainnya:

Mengingatkan klien yang terlalu bersemangat untuk membayar denda yang dikenakannya saat

ini , serta tidak mempercepat dan memungut denda parkir.
Meminta maaf dan mengirimkan bunga dan kartu ke pasangan klien.
Memetakan rencana diet, mengingatkan klien secara teratur, memesan bahan makanan
berdasarkan rencana diet tertentu.
Mendapatkan pekerjaan untuk seseorang yang kehilangan pekerjaannya karena outsourcing
setahun yang lalu. Kami melakukan pencarian kerja, melakukan surat lamaran, melakukan
penyetelan resume, dan mendapatkan pekerjaan klien dalam 30 hari.
Memperbaiki kaca jendela rumah yang pecah di Jenewa, Swiss.
Mengumpulkan informasi pekerjaan rumah dari voicemail guru dan mengirimkannya melalui
email ke klien (orang tua anak).
Penelitian tentang cara mengikat tali sepatu untuk anak-anak (putra klien).
Cari tempat parkir untuk mobil Anda di kota lain bahkan sebelum Anda melakukan perjalanan.
Memesan tempat sampah untuk rumah.
Dapatkan ramalan cuaca dan laporan cuaca yang diautentikasi untuk waktu tertentu di tempat
tertentu pada hari tertentu, lima tahun lalu. Ini akan digunakan sebagai bukti pendukung untuk
gugatan.
Berbicara dengan orang tua menggantikan klien kami.

Berikut adalah contoh nyata outsourcing pribadi dari pembaca David Cross, yang memiliki
koki pribadi di rumah dengan harga kurang dari $ 5 per makanan. Hanya memikirkan
kemungkinan saja sudah cukup untuk membuat Anda mulai ngiler. Dia menjelaskan:

Saya ingin menemukan seseorang untuk menyiapkan makanan yang saya suka. Saya dilatih
sebagai koki tetapi saya sering sangat sibuk dan karena saya satu-satunya di rumah yang
benar-benar memasak, saya sering tidak punya waktu untuk menyiapkan makanan yang
membuat saya merasa paling sehat jadi saya menulis iklan terlampir dan menjatuhkan itu
di Craigslist.
Ini adalah fokus yang sangat ketat — sangat spesifik — Saya hanya memiliki dua
pelamar dalam dua bulan — satu yang memiliki pertandingan 2/10 tetapi pria yang kami
sukai adalah pengikut Hare Krishna selama bertahun-tahun, tinggal di India, dan
sampelnya menu membuktikan dia tahu apa yang dia lakukan jadi kami baru saja
memulainya.
The makanan benar-benar mengagumkan. Tarif per jam * sangat masuk akal, * dia
mengambil jalan memutar selama lima menit ketika salah satu dari kami berada di kota
untuk mengumpulkan makanan dan sekarang saya memiliki makanan India yang lezat
dengan harga kurang dari $ 5 sekali makan dan itu sama baiknya dengan apa pun yang
pernah saya makan di mana pun. e.
Saya akan maju ke masakan lain sekarang… Thai, Italia, Cina, dll., Dan itu berarti ketika
saya punya waktu untuk memasak, saya akan lebih menikmati melakukannya karena saya
bukan satu-satunya yang memasak!

Dibutuhkan Koki Vegetarian India / Asia

Tanggal: 2007-06-07, 12:25 PM PDT

Halo.
 Kami adalah keluarga lokal, internasional yang menyukai makanan vegetarian
India dan Asia. Kami mencari juru masak berpengalaman dalam masakan luar
biasa ini untuk menyiapkan makanan vegetarian India / Asia yang lezat, segar,
sehat, dan otentik untuk kami.

Jika Anda telah memasak kari sekali atau dua kali atau perlu mengikuti resep,
posisi ini mungkin bukan untuk Anda, tetapi jika Anda mengetahui masakan
vegetarian India secara mendalam dan dapat menyiapkan makanan vegetarian
India yang lezat, sehat, segar, dan otentik, maka kami akan ingin mendengar dari
Anda. Ini bisa menjadi kesempatan yang ideal jika Anda orang India, Pakistan,
Punjabi, dll., Dan sedang mencari cara yang bagus untuk menerapkan
pengalaman dan kecintaan Anda pada makanan, masakan, dan budaya
vegetarian India. Pengetahuan tentang Ayurveda dan bagaimana hal ini
berkaitan dengan makanan dan diet merupakan nilai tambah yang tidak penting.

Harap balas dengan detail pengalaman Anda dan beberapa hidangan yang bisa
Anda siapkan. Jika kami menyukai apa yang Anda tawarkan, kami akan mengatur
agar Anda memasak satu atau dua contoh makanan yang akan kami bayar untuk
Anda dan kemudian kita akan lihat apa yang berhasil bagi kita semua.

Ini adalah posisi paruh waktu. Anda akan menjadi wiraswasta dan bertanggung
jawab atas pajak Anda sendiri, dll. Kami akan membayar Anda tarif per jam, kami
akan setuju dengan Anda ditambah tagihan belanjaan untuk makanan yang Anda
siapkan. Anda dapat menyiapkan makanan di tempat Anda sendiri dan kami
dapat mengatur untuk mengambilnya dari Anda, mungkin untuk kami bekukan
untuk dimakan nanti. Kami akan bekerja sama dengan Anda untuk membuat
menu dan jadwal yang sesuai untuk Anda dan kami.

Terima kasih atas minat Anda.

Pilihan Dasar: New Delhi atau New York?

ADA PULUHAN ribu VA — bagai mana Anda menemukan yang tepat? Sumber daya di akhir bab ini
akan menunjukkan ke mana mencarinya, tetapi ini sangat banyak dan membingungkan kecuali
Anda memiliki beberapa kriteria yang ditentukan sebelumnya.
Sering kali membantu untuk memulai dengan pertanyaan "Where on Eart h?"
Terpencil atau Lokal?
"Made in the USA" tidak memiliki cincin seperti dulu. Keuntungan dari zona waktu melompat
dan mengunjungi mata uang dunia ketiga ada dua: Orang bekerja saat Anda tidur, dan biaya
per jam lebih sedikit. Penghematan waktu dan penghematan biaya. Ritika menjelaskan yang
pertama dengan sebuah contoh.

Seseorang dapat memberikan tugas kepada asisten pribadi jarak jauh di India ketika
mereka pulang kerja pada penghujung hari di New York City, dan mereka akan menyiapkan
presentasi keesokan paginya. Karena waktu yang berbeda dengan India, asisten dapat
mengerjakannya saat mereka tidur dan mendapatkannya kembali di pagi hari. Saat mereka
bangun, mereka akan menemukan ringkasan lengkap di kotak masuk mereka. Asisten ini
juga dapat membantu mereka mengikuti apa yang ingin mereka baca, misalnya .

VA India dan Cina, serta sebagian besar dari negara berkembang lainnya, akan menjalankan
$ 4-15 per jam, kelas bawah dibatasi untuk tugas-tugas sederhana dan kelas atas termasuk
yang setara dengan MBA dan Ph.D dari Harvard atau Stanford. Butuh rencana bisnis
untuk meningkatkan pendanaan? Brickwork dapat menyediakannya dengan harga antara $
2.500–5.000 daripada $ 15.000–20.000. Bantuan luar negeri bukan hanya untuk waktu
kecil. Saya tahu dari diskusi langsung bahwa para eksekutif dari lima besar perusahaan
konsultan akuntansi dan manajemen secara rutin menagih klien enam angka untuk laporan
penelitian yang kemudian dikirim ke India dengan empat angka rendah.
Di AS atau Kanada, kisaran per jam sering kali adalah $ 25–100. Sepertinya pilihan yang
jelas, bukan? Bangalore 100%? Ini bukan. Metrik penting adalah biaya setelah menyelesaikan
tugas, bukan biaya per jam.
Tantangan terbesar dengan bantuan luar negeri adalah kendala bahasa, yang sering kali
melipatgandakan diskusi bolak-balik dan biaya akhir. Pertama kali saya menyewa seorang VA
India, saya membuat kesalahan mendasar dengan tidak menetapkan batas jam untuk tiga tugas
sederhana. Saya check in kemudian minggu itu dan menemukan dia telah menghabiskan 23
jam mengejar ekornya. Dia telah menjadwalkan satu wawancara tentatif untuk minggu
berikutnya, diatur pada waktu yang salah! Pikiran boggling. 23
jam? Akhirnya saya membayar saya, $ 10 per jam, $ 230. Tugas yang sama, yang ditugaskan
akhir minggu itu kepada penutur asli bahasa Inggris di Kanada, diselesaikan dalam dua jam
dengan biaya $ 25 per jam. $ 50 untuk lebih dari empat kali hasil. Karena itu, saya kemudian
meminta VA India lainnya dari perusahaan yang sama yang dapat menduplikasi hasil penutur
asli.
 Bagaimana Anda tahu mana yang harus dipilih? Itulah bagian yang indah: Anda tidak
melakukannya. Ini masalah menguji beberapa asisten untuk mempertajam keterampilan
komunikasi Anda dan menentukan siapa yang layak dipekerjakan dan siapa yang layak
dipecat. Menjadi bos berbasis hasil tidak sesederhana kelihatannya.
Ada sejumlah pelajaran yang bisa dipelajari di sini.
Pertama, biaya per jam bukanlah penentu utama biaya. Lihat biaya per tugas. Jika Anda
perlu meluangkan waktu untuk mengulang tugas dan sebaliknya mengelola VA, tentukan
waktu yang diperlukan dari Anda dan tambahkan ini (menggunakan tarif per jam Anda dari
bab sebelumnya) ke harga stiker akhir tugas. Ini bisa mengejutkan. Sekeren mengatakan
bahwa Anda memiliki orang-orang yang bekerja untuk Anda dalam tiga kesempatan, tidak
keren menghabiskan waktu mengasuh orang yang seharusnya membuat hidup Anda lebih
mudah.
Kedua, buktinya ada di puding. Tidak mungkin untuk memprediksi seberapa baik Anda
akan bekerja dengan VA tertentu tanpa uji coba. Untungnya, ada beberapa hal yang dapat Anda
lakukan untuk meningkatkan peluang Anda, dan salah satunya adalah menggunakan
perusahaan VA alih-alih operator tunggal.

Solo vs. Tim Pendukung

Misalkan Anda menemukan VA yang sempurna. Dia sedang melakukan semua tugas nonkritis
Anda dan Anda telah memutuskan untuk mengambil liburan yang sangat pantas ke
Th ailand. Sangat menyenangkan mengetahui seseorang selain Anda akan menjaga kemudi dan
memadamkan api untuk perubahan. Akhirnya, sedikit lega! Dua jam sebelum penerbangan
Anda dari Bangkok ke Phuket, Anda menerima email: VA Anda sudah tidak berlaku dan akan
digunakan untuk minggu depan. Tidak baik. FUBAR liburan.
Saya tidak suka bergantung pada satu orang, dan saya tidak merekomendasikannya sedikit
pun. Dalam dunia teknologi tinggi, jenis ketergantungan ini akan disebut sebagai "satu titik
kegagalan" —satu item rapuh yang menjadi sandaran semua hal lainnya. Dalam dunia
TI,  istilah “redundansi” digunakan sebagai nilai jual untuk sistem yang terus berfungsi jika ada
15 

malfungsi atau kegagalan mekanis di bagian tertentu. Dalam konteks VA, redundansi

memerlukan dukungan fallback.
Saya menyarankan Anda menyewa VA fir m atau VA dengan tim cadangan, bukan operator
tunggal. Banyak contoh, tentu saja, dari orang-orang yang telah memiliki asisten tunggal
selama beberapa dekade tanpa insiden, tetapi saya menyarankan bahwa ini adalah
pengecualian daripada aturannya. Lebih baik aman daripada menyesal. Selain penghindaran
bencana yang sederhana , struktur grup menyediakan kumpulan bakat yang memungkinkan
Anda untuk menetapkan banyak tugas tanpa perlu repot mencari orang baru dengan
kualifikasi. Brickwork dan YMII mencontohkan jenis struktur ini dan menyediakan satu
titik kontak, seorang manajer akun pribadi, yang kemudian menyerahkan tugas Anda kepada
orang-orang yang paling mampu dalam grup dan melintasi shift yang berbeda. Butuh desain
grafis? Tertutupi. Butuh manajemen database? Tertutupi. Saya tidak suka menelepon dan
mengoordinasikan banyak orang. Saya ingin one-stop shopping dan saya bersedia membayar
10% lebih banyak untuk memilikinya. Saya mendorong Anda untuk sama-sama bijak dan
bodoh.
Preferensi tim tidak berarti bahwa lebih besar lebih baik, hanya saja banyak orang lebih
baik daripada satu orang. VA terbaik yang saya miliki sampai saat ini adalah seorang India
dengan lima asisten cadangan di bawahnya. Tiga bisa lebih dari cukup, tetapi dua adalah
melangkahi garis.

Ketakutan # 1: “Sayang, Apakah Anda Membeli Porsche di China?”

SAYA YAKIN Anda mungkin memiliki ketakutan Anda. AJ pasti melakukan:

Agen outsourcing saya sekarang mengetahui jumlah yang mengkhawatirkan tentang saya

— bukan hanya jadwal saya tetapi juga kolesterol saya, masalah ketidaksuburan saya,
nomor Jaminan Sosial saya, kata sandi saya (termasuk yang merupakan kata-kata kutukan
khusus remaja). Kadang-kadang saya khawatir bahwa saya tidak bisa membuat saya kesal
atau saya akan mendapatkan tagihan $ 12.000 pada tagihan Master-Card saya dari Louis
Vuitton di Anantapur.

Kabar baiknya adalah jarang terjadi penyalahgunaan informasi keuangan dan rahasia. Dalam
semua wawancara yang saya lakukan untuk bagian ini, saya hanya dapat menemukan satu
kasus penyalahgunaan informasi, dan saya harus mencari lama dan keras. Ini melibatkan VA
yang berbasis di AS yang bekerja terlalu keras yang menyewa bantuan freelance pada saat-saat
terakhir.
Berkomitmen untuk mengingat hal-hal berikut — jangan pernah menggunakan karyawan
baru. Larang VA operasi kecil dari pekerjaan subkontrak kepada freelancer yang belum teruji
tanpa izin tertulis Anda. Firma yang lebih mapan dan lebih tinggi, Brickwork dalam contoh di
bawah ini, memiliki langkah-langkah keamanan yang terlalu ketat dan membuatnya mudah
untuk menunjukkan pelaku pelanggaran jika terjadi pelanggaran:
Mempekerjakan EES menjalani pemeriksaan latar belakang dan NDAs tanda (perjanjian untuk
menjaga kerahasiaan) sesuai dengan kebijakan perusahaan menjaga kerahasiaan informasi
klien
Kartu akses elektronik untuk masuk dan keluar
Informasi kartu kredit hanya dimasukkan oleh super visor tertentu
Dilarang mengeluarkan kertas dari kantor
Pembatasan akses berbasis VLAN antara tim yang berbeda; ini memastikan bahwa tidak ada
akses informasi yang tidak sah antara orang-orang dari tim yang berbeda dalam organisasi
Pelaporan reguler pada log pr inter
Floppy drive dan port USB dinonaktifkan
Sertifikasi BS779 untuk memenuhi standar keamanan internasional
Teknologi enkripsi 128-bit untuk semua pertukaran data
Koneksi VPN aman

Saya yakin ada kemungkinan yang adil bahwa data sensitif 100 kali lebih aman dengan
Brickwork daripada di komputer Anda sendiri.
Namun, pencurian informasi paling baik dianggap sebagai hal yang tak terhindarkan di
dunia digital, dan tindakan pencegahan harus dilakukan dengan mempertimbangkan
pengendalian kerusakan. Ada dua aturan yang saya gunakan untuk meminimalkan kerusakan
dan memungkinkan untuk perbaikan cepat.

1. Jangan pernah menggunakan kartu debit untuk transaksi online atau dengan asisten
jarak jauh. Membalikkan tagihan kartu kredit yang tidak sah, terutama dengan American
Express, tidak menimbulkan rasa sakit dan hampir seketika. Memulihkan dana yang ditarik
dari rekening koran Anda melalui penggunaan kartu debit yang tidak sah membutuhkan
waktu puluhan jam dalam dokumen saja dan dapat memakan waktu berbulan-bulan untuk
menerimanya, jika disetujui sama sekali.
2. Jika VA Anda akan mengakses situs web atas nama Anda, buat login unik dan kata sandi
baru untuk digunakan di situs tersebut. Sebagian besar dari kita menggunakan kembali
login dan sandi di banyak situs, dan melakukan tindakan pencegahan ini membatasi
kemungkinan kerusakan. Instruksikan mereka untuk menggunakan login unik ini untuk
membuat akun di situs baru jika diperlukan. Perhatikan bahwa ini sangat penting ketika
menggunakan asisten yang memiliki akses ke situs web komersial langsung (pengembang,
pemrogram, dll.).
 Jika pencurian informasi atau identitas belum mengenai Anda, itu akan terjadi. Gunakan
pedoman ini dan Anda akan menyadari ketika itu terjadi, seperti kebanyakan mimpi buruk, itu
bukan masalah besar dan bisa diungkapkan.

Seni Kesederhanaan yang Rumit: Keluhan Umum

ASISTEN SAYA adalah idiot! Dia membutuhkan 23 jam untuk memesan wawancara! Ini adalah
keluhan pertama yang saya miliki. 23 jam! Saya dipanaskan untuk pertandingan berteriak. E-
mail asli saya ke asisten pertama ini tampaknya cukup jelas.

Abdul terkasih,
Inilah tugas pertama, yang harus diselesaikan pada akhir Selasa
depan. Silakan telepon atau email jika ada pertanyaan:
1. Buka artikel
ini http://www.msnbc.ms n.com/id/12666060/site/newsweek/ , dapatkan
kontak telepon / email / situs web untuk Carol Milligan dan Marc dan Julie
Szekely. Temukan juga info yang sama untuk Rob Long di
sini http://www.msnbc.msn.com / id / 12652789 / site / newsweek / .
2. Jadwalkan wawancara 30 menit untuk Carol, Marc / Julie, dan
Rob. Gunakan www.myevents.com (nama pengguna: notreal, password:
donttryit) untuk memesannya di kalender saya untuk minggu depan kapan saja
antara 9–9 ET.
3. Temukan nama, email, dan telepon (telepon adalah yang paling tidak
penting) dari pekerja di AS yang telah merundingkan perjanjian kerja jarak jauh
(telecommuting) dengan mengabaikan bos yang menolak. Mereka yang
bepergian ke luar AS adalah ideal. Kata kunci lainnya dapat mencakup
"teleworking" dan "telecommuting". Faktor pentingnya adalah mereka
bernegosiasi dengan bos yang sulit. Kirimkan saya tautan ke profil mereka atau
tulis paragraf yang menjelaskan mengapa mereka cocok dengan profil di atas.
Berharap untuk melihat apa yang dapat Anda lakukan. Silakan kirim email
jika Anda tidak mengerti atau memiliki pertanyaan.
Terbaik,
Tim
 Sebenarnya — aku salah. Ini bukan permintaan debut yang bagus, dan saya membuat
kesalahan fatal bahkan sebelum membuatnya. Jika Anda adalah orang yang efektif tetapi tidak
terbiasa mengeluarkan perintah, anggaplah sebagian besar masalah pada awalnya adalah
kesalahan Anda. Sangat menggoda untuk langsung menunjuk orang lain dan terengah-engah,
tetapi kebanyakan bos pemula mengulangi kesalahan yang sama yang saya buat.

1. Saya menerima orang pertama yang disediakan perusahaan dan tidak membuat
permintaan khusus sejak awal.
Minta seseorang yang memiliki bahasa Inggris "sangat baik" dan tunjukkan bahwa
panggilan telepon akan diperlukan (meskipun tidak). Cepatlah meminta penggantian jika
ada masalah komunikasi berulang.

2. Saya memberikan arahan yang tidak tepat.

Saya memintanya untuk menjadwalkan wawancara tetapi tidak menunjukkan bahwa itu
untuk sebuah artikel . Dia berasumsi, berdasarkan pekerjaan dengan klien sebelumnya,
bahwa saya ingin mempekerjakan seseorang dan dia salah menghabiskan waktu menyusun
spreadsheet dan mencari informasi tambahan yang tidak saya butuhkan.
Kalimat harus memiliki satu kemungkinan interpretasi dan menjadi tabel sui untuk
tingkat membaca kelas 2. Ini juga berlaku untuk penutur asli dan akan membuat
permintaan lebih jelas. Kata-kata sepuluh dolar menyamarkan ketidaktepatan.
Perhatikan bahwa saya memintanya untuk menanggapi jika dia tidak mengerti atau
memiliki pertanyaan. Ini adalah pendekatan yang salah. Minta VAs eign untuk menyusun
ulang tugas untuk mengkonfirmasi pemahaman sebelum memulai.

3. Saya memberinya izin untuk membuang waktu.

Ini membawa kita kembali ke pengendalian kerusakan. Minta pembaruan status setelah
beberapa jam mengerjakan tugas untuk memastikan bahwa tugas tersebut dipahami dan
dapat dicapai. Beberapa tugas, setelah upaya awal, tidak mungkin dilakukan.

4. Saya menetapkan tenggat waktu seminggu sebelumnya.

Gunakan Hukum Parkinson dan tetapkan tugas yang harus diselesaikan dalam waktu tidak
lebih dari 72 jam. Saya sangat beruntung dengan 48 dan 24 jam. Ini adalah alasan kuat
lainnya untuk menggunakan grup kecil (tiga atau lebih) daripada satu individu yang dapat
menjadi terlalu lelah dengan permintaan pada menit-menit terakhir dari beberapa
klien. Menggunakan tenggat waktu yang pendek tidak berarti menghindari tugas yang lebih
besar (misalnya, rencana bisnis), tetapi memecahnya menjadi tonggak yang lebih kecil yang
 dapat diselesaikan dalam kerangka waktu yang lebih pendek (garis besar, ringkasan
penelitian kompetitif, bab, dll.).

5. Saya memberinya terlalu banyak tugas dan tidak menetapkan urutan kepentingan.
Saya menyarankan mengirimkan satu tugas pada satu waktu yang tidak pernah mungkin
dan tidak lebih dari dua. Jika Anda ingin membuat komputer Anda hang atau crash, buka 20
jendela dan aplikasi secara bersamaan. Jika Anda ingin melakukan hal yang sama kepada
asisten Anda, berikan dia selusin tugas tanpa memprioritaskannya. Ingat mantra kami :
Singkirkan sebelum Anda mendelegasikan.
W HAT APAKAH A yang baik VA tugas e-mail terlihat seperti? Contoh berikut baru-baru ini dikirim
ke VA India yang hasilnya sangat spektakuler:

Sowmya sayang,
Terima kasih. Saya ingin memulai dengan tugas berikutnya.
TUGAS: Saya perlu mencari nama dan email editor majalah pria di AS
(misalnya: pepatah, barang, GQ, esquire, blender, dll.) Yang juga telah menulis
buku. Contoh dari orang seperti itu adalah AJ Jacobs yang merupakan Editor-at-
Large of Esquire ( www.ajjacobs.com ). Saya sudah memiliki informasinya dan
membutuhkan lebih banyak lagi yang seperti dia.
Apakah kamu bisa melakukan ini? Jika tidak, mohon saran. Harap balas dan
konfirmasi apa yang akan Anda rencanakan untuk menyelesaikan tugas ini.
BATAS WAKTU: Karena saya sedang terburu - buru, mulailah setelah email
Anda berikutnya dan berhenti pada jam 3 dan beri tahu saya hasil apa yang Anda
peroleh. Silakan mulai tugas ini sekarang jika memungkinkan. Batas waktu untuk
3 jam ini dan hasil yang dilaporkan adalah ET hari Senin.
Terima kasih atas balasan tercepat Anda,
Tim

Singkat , manis, dan langsung ke sasaran. Tulisan yang jelas, dan karena itu perintah yang jelas,
berasal dari pemikiran yang jernih. Berpikirlah sederhana.

•••

Aku N BERIKUTNYA beberapa bab, keterampilan komunikasi Anda mengembangkan dengan

asisten virtual percobaan kami akan diterapkan jauh lebih besar lapangan bermain dan
 menjijikkan menguntungkan: otomatisasi. Sejauh mana Anda akan melakukan outsourcing
selanjutnya membuat delegasi terlihat seperti lukisan jari.
Dalam dunia otomasi, tidak semua model bisnis diciptakan sama. Bagaimana Anda merakit
bisnis dan mengoordinasikan semua bagiannya tanpa mengangkat satu jari pun? Bagaimana
Anda mengotomatiskan setoran tunai di rekening bank Anda sambil menghindari masalah
yang paling umum? Ini dimulai dengan memahami pilihan, seni menghindari arus informasi,
dan apa yang kita sebut "renungan".
Bab berikutnya adalah cetak biru untuk langkah pertama: produk.

Ikuti Arus
DI SINI ADALAH diagram alur 4HWW dari pembaca Jed Wood, yang telah menggunakannya untuk
pengambilan keputusan yang lebih cepat, lebih banyak hasil dengan lebih sedikit masukan, dan
lebih banyak waktu bersama istri dan anak-anaknya.

T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

1. Cari asisten — bahkan jika Anda tidak membutuhkannya.

Kembangkan kenyamanan memerintah dan bukan diperintah. Mulailah dengan proyek uji
satu kali atau tugas berulang kecil (lebih disukai setiap hari). Saya menyarankan
menggunakan bantuan rumah tangga untuk tugas-tugas intensif bahasa dan menggunakan
asisten asing pada tahap awal untuk meningkatkan kejelasan umum komunikasi Anda. Pilih
satu dari setiap kelompok dan mulailah.
Situs-situs berikut, yang terpisah secara geografis, adalah sumber daya yang berguna.
 AS dan Kanada ($ 20 / jam +)
http://www.iavoa.com (Asosiasi Internasional Asisten Kantor Virtual). Direktori global yang
mencakup AS
www.fourhourblog.com/cvac (Koneksi Asisten Virtual Kanada )
http://www.canadianva.net/files/va-locator.html (Kanada)
www.fourhourblog.com/obm

Amerika Utara dan Internasional ($ 4 / jam +)

www.fourhourblog.com/elance (Cari "asisten virtual", "asisten pribadi", dan "asisten
eksekutif".) Ulasan umpan balik klien di Elance memungkinkan saya menemukan VA
terbaik saya hingga saat ini, dengan biaya $ 4 / jam. Sim pasar ILAR dengan ulasan positif
termasuk www.guru.com dan www.fourhourblog.com/vworker

India
www.f ourhourblog.com/asksunday ($ 20–60 per bulan untuk pramutamu 24/7, uji coba
gratis selama satu minggu). AskSunday adalah salah satu anak baru yang canggih di blok
outsourcing pribadi. Situs mereka dinominasikan sebagai situs web # 2 tahun 2007
oleh majalah Time . Cukup tekan kode area 212 (NYC) dan dialihkan ke asisten yang
pandai bicara di India dan Filipina. Saya menggunakan layanan ini 80% dari waktu,
karena sebagian besar tugas membutuhkan waktu kurang dari 10 menit untuk
diselesaikan. Untuk proyek yang lebih lama, ada tim yang tersedia seharga $ 12 / jam.

www.b2kcorp.com ($ 15 / jam +) Dari perusahaan minyak Fortune 10 dan klien Fortune

500 hingga firma akuntansi 5 Besar dan anggota kongres AS, Brickwork dapat menangani
semuanya. Ini tercermin dalam biaya operasi setelan-dan-dasi murni ini — hanya untuk
urusan bisnis. Tidak ada bunga untuk bibi.

www.taskseveryday.com ($ 6,98 / jam untuk asisten virtual khusus) Berbasis di Mumbai,

tersedia melalui telepon dan email dari AS, Inggris, dan Australia. Harus memilih
antara 20 atau 40 jam per minggu dan jam pra-pembelian.

www.yourmaninindia.com ($ 6,25 / jam +) YMII menangani tugas bisnis dan pribadi dan
dapat bekerja dengan Anda secara real time (ada orang yang bertugas 24/7)
dan menyelesaikan pekerjaan saat Anda tidur. Kemampuan dan keefektifan bahasa
Inggris sangat bervariasi di seluruh VA, jadi wawancarai Anda sebelum memulai atau
memberikan tugas penting. Penting: Setelah penerbitan edisi pertama buku ini, ada
 beberapa keluhan tentang kualitas yang lebih rendah dan daftar tunggu hingga empat
minggu untuk menjadi klien.

2. Mulailah dari yang kecil tapi berpikirlah besar.

Tina Forsyth, seorang manajer bisnis online (tingkat lebih tinggi VA) yang membantu klien
berpenghasilan enam digit mencapai tujuh angka dengan desain ulang model bisnis ,
membuat rekomendasi berikut.

Lihatlah daftar tugas Anda — apa yang paling lama duduk di sana?
Setiap kali Anda terganggu atau mengubah tugas, tanyakan, "Bisakah VA melakukan ini?"
Periksalah poin-poin rasa sakit — apa yang menyebabkan Anda paling frustrasi dan bosan?

Berikut adalah beberapa konsumen waktu yang umum dalam bisnis kecil dengan
kehadiran online.

Mengirim artikel untuk mengarahkan lalu lintas ke situs dan membangun milis
Berpartisipasi dalam atau memoderasi forum diskusi dan papan pesan
Mengelola program afiliasi
Membuat konten untuk dan menerbitkan buletin dan posting blog
Komponen penelitian latar belakang inisiatif pemasaran baru atau analisis hasil pemasaran saat
ini

Jangan berharap keajaiban dari satu VA, tapi jangan berharap terlalu sedikit
juga. Lepaskan sedikit kontrolnya . Jangan tetapkan tugas-tugas omong kosong yang
akhirnya menghabiskan daripada menghemat waktu. Tidak masuk akal untuk menghabiskan
10–15 menit mengirimkan email ke India untuk mendapatkan penawaran harga tiket
pesawat ketika Anda dapat melakukan hal yang sama secara online dalam 10 menit dan
menghindari semua bolak-balik berikutnya.
Dorong keluar zona nyaman Anda — itulah inti dari latihan ini.
Anda selalu dapat mengklaim kembali tugas untuk diri Anda sendiri jika VA terbukti
tidak mampu, jadi uji batas kemampuannya. Ingat saran Brickwork : Jangan membatasi diri
Anda sendiri.

3. Identifikasi lima tugas utama non-kerja yang memakan waktu dan lima tugas pribadi yang
dapat Anda tetapkan untuk kesenangan belaka.
4. Tetap sinkron: penjadwalan dan kalender.
 Jika Anda memutuskan untuk memiliki asisten menjadwalkan janji dan menambahkan
sesuatu ke kalender Anda, penting untuk memastikan apa yang Anda berdua lihat
diperbarui. Ada beberapa pilihan:

BusySync ( www.busysync.com ) Saya memiliki dua akun Gmail: satu akun pribadi untuk
saya dan satu untuk asisten saya, di mana email umum dikirim. Saya menggunakan BusySync
untuk menyinkronkan Google Kalendernya dengan iCal (kalender Mac) di laptop saya. Saya
juga telah berhasil menggunakan SpanningSync ( www.spanningsync.com ) untuk tujuan
yang sama.

Kantor WebEx ( www.weboffice.com ) Berbagi kalender Anda secara online sambil menutupi

janji pribadi. Dapat disinkronkan dengan Outlook, dan juga menawarkan berbagi dokumen
dan fitur ramah asisten atau tim lainnya. Saya menyarankan Anda membandingkan ini
dengan menyinkronkan Outlook Anda dengan Kalender Google asisten.

TANTANGAN KENYAMANAN

Gunakan Sandwich Kritik (2 Hari dan Mingguan)

Kemungkinannya bagus bahwa seseorang — baik itu rekan kerja, bos, pelanggan, atau orang
penting lainnya — melakukan sesuatu yang saya rangsang atau pada tingkat di bawah
standar. Daripada menghindari topik karena takut akan konfrontasi, mari kita tutupi topik
tersebut dan minta mereka untuk memperbaikinya. Sekali sehari selama dua hari, lalu setiap
Kamis (M – W terlalu tegang dan hari Jumat terlalu santai) selama tiga minggu berikutnya ,
putuskan untuk menggunakan apa yang saya sebut Sandwich Kritik dengan seseorang. Ini
disebut Sandwich Kritik karena Anda terlebih dahulu memuji  orang tersebut untuk sesuatu,
kemudian menyampaikan kritik  , dan kemudian menutup dengan pujian yang mengubah
topik untuk keluar dari topik sensitif. Berikut contoh dengan atasan atau atasan, dengan kata
kunci dan frase dicetak miring.

Anda: Hai, Mara. Apakah Anda punya waktu sebentar?

Mara: Tentu. Ada apa?
Anda: Pertama, saya ingin berterima kasih karena telah  membantu saya dengan akun Meelie Worm
[atau apa pun]. Saya sangat menghargai Anda menunjukkan kepada saya bagaimana
menanganinya. Anda sangat ahli dalam  memperbaiki masalah teknis.
Mara: Tidak masalah.
Anda: Inilah masalahnya .  Ada banyak pekerjaan yang harus diselesaikan setiap orang, dan saya
16 

merasa  agak kewalahan. Biasanya, prioritas sangat jelas bagi saya  ,  tetapi saya mengalami
17  18 

kesulitan akhir-akhir ini untuk mencari tahu tugas mana yang paling tinggi dalam
daftar. Bisakah Anda membantu saya dengan  menunjukkan item yang paling penting saat
beberapa hal perlu dilakukan? Saya yakin itu hanya saya  ,  tetapi saya sangat menghargainya,
19 tahun 

dan saya pikir itu akan membantu .

Mara: Uhh… Saya akan melihat apa yang bisa saya lakukan.
Anda: Itu sangat berarti bagi saya.  Terima kasih. Sebelum saya lupa ,  presentasi minggu lalu sangat
20 

bagus.
Mara: Apa menurutmu begitu? Bla bla bla …

DESAIN GAYA HIDUP BERAKSI

WAKTU TERBAIK UNTUK MENGIRIM E-MAIL

Anda menyarankan agar orang memeriksa email hanya beberapa kali sehari. Inilah
twistnya: Saya membalas e-mail bila mau, tetapi saya mengatur waktunya untuk datang
pada waktu yang juga nyaman bagi saya. Di Outlook Anda dapat menunda pengiriman
email kapan saja sepanjang hari. Misalnya, ketika saya mengembalikan email
pada jam 3 sore , saya tidak ingin staf saya langsung memberi saya tanggapan atau
mengklarifikasi pertanyaan. (Ini juga mencegah obrolan email.) Jadi saya menekan
tombol kirim, tetapi terlambat tiba di sore hari atau pada jam 8 pagi . ketika karyawan
saya datang keesokan harinya. Begitulah seharusnya e-mail! Ini surat, bukan layanan
obrolan.
—JIM LARRANAGA

14. Memanfaatkan harga global dan perbedaan mata uang untuk tujuan keuntungan atau gaya hidup.
15. Teknologi informasi.
16. Jangan menyebutnya masalah jika Anda bisa menghindarinya.
17. Tidak ada yang bisa membantah perasaan Anda, jadi gunakan ini untuk menghindari perdebatan tentang
keadaan eksternal.
18. Perhatikan bagaimana saya mengeluarkan "Anda" dari kalimat untuk menghindari saling tuding,
meskipun itu tersirat. "Biasanya, Anda memperjelas prioritas" terdengar seperti penghinaan yang tidak
jujur. Jika ini orang penting lainnya, Anda dapat melewatkan formalitas ini, tetapi jangan pernah
menggunakan "kamu selalu melakukan X," yang hanya merupakan tarter perkelahian .
19. Hilangkan sedikit panasnya dengan ini. Intinya sudah dibuat.
20. "Sebelum saya lupa" adalah contoh yang bagus untuk pujian penutup, yang juga mengubah  topik dan
membuat Anda keluar dari topik sensitif tanpa rasa canggung.

9
Penghasilan Autopilot I
MENEMUKAN MUSE

Rencanakan itu dan lupakan itu!

- RON POPEIL , pendiri RONCO; bertanggung jawab atas lebih dari $ 1 miliar dalam
penjualan ayam panggang rotisserie

Mengenai metode mungkin ada sejuta dan n beberapa, tetapi prinsipnya

sedikit. Orang yang memahami prinsip dapat dengan sukses memilih metodenya
sendiri. Orang yang mencoba metode, mengabaikan prinsip, pasti mengalami
kesulitan.
- RALPH WALDO EMERSON

Minimalis Renaisans
HARGA DOUGLAS BANGUN ke pagi musim panas yang indah di batu bata Brooklyn miliknya. Hal
pertama yang pertama: kopi. Jet lag itu kecil, mengingat dia baru saja kembali dari perjalanan
dua minggu melalui pulau Kroasia. Itu hanya satu dari enam negara yang dia kunjungi
dalam 12 bulan terakhir. Jepang adalah agenda berikutnya.
Dengan senyuman dan cangkir kopinya di tangan, dia berjalan ke Mac-nya untuk
memeriksa email pribadi terlebih dahulu. Ada 32 pesan dan semuanya membawa kabar baik.
Salah satu teman dan mitra bisnisnya, juga seorang cofo di bawah Limewire, memiliki
informasi terbaru: Last Bamboo, perusahaan rintisan mereka yang siap untuk menemukan
kembali teknologi peer-to-peer, sedang melewati tahap akhir pengembangan. Bisa jadi bayi
mereka yang bernilai miliaran dolar, tetapi Doug membiarkan para insinyur menjadi liar dulu.
Samson Projec ts, salah satu galeri seni kontemporer terpanas di Boston, memuji karya
terbaru Doug dan meminta keterlibatan yang lebih luas dengan pameran baru sebagai kurator
suara mereka.
 E-mail terakhir di kotak masuknya adalah surat penggemar yang dialamatkan ke "Demon
Doc" dan kenaikan gaji untuk album instrumental hip-hop terbarunya, onliness v1.0.1 . Doug
telah merilis albumnya sebagai apa yang disebutnya “musik sumber terbuka” —siapapun dapat
mengunduh album secara gratis dan menggunakan suara dari trek mana pun dalam
komposisinya sendiri.
Dia tersenyum lagi, poli membuang daging panggang gelapnya, dan membuka jendela untuk
menangani email bisnis selanjutnya. Ini akan memakan waktu lebih sedikit. Padahal, kurang
dari 30 menit untuk sehari dan 2 jam untuk seminggu.
Berapa banyak hal berubah.
Dua tahun sebelumnya, pada bulan Juni 2004, saya berada di kantor Doug untuk memeriksa
e-mail yang saya harap akan menjadi yang terakhir untuk waktu yang lama. Saya menuju ke
Bandara JFK di New York dalam hitungan jam dan sedang mempersiapkan pencarian tanpa
batas di seluruh dunia. Doug memandang dengan geli. Dia memiliki rencana serupa
untuk dirinya sendiri dan akhirnya melepaskan diri dari startup Internet yang didanai oleh
ventura yang pernah menjadi cerita sampul dan hasratnya tetapi sekarang hanya sebuah
pekerjaan. Euforia era dot-com sudah lama mati, bersama dengan sebagian besar peluang
untuk penjualan atau IPO.
Dia mengucapkan selamat tinggal dan membuat keputusan saat taksi berhenti dari tepi
jalan — cukup banyak hal rumit. Sudah waktunya untuk kembali ke dasar.
Prosoundeffects.com , diluncurkan pada Januari 2005 setelah satu minggu pengujian
penjualan di eBay, dirancang untuk melakukan satu hal: memberi Doug banyak uang tunai
dengan investasi waktu minimal.
Ini membawa kita kembali ke kotak masuk bisnisnya pada tahun 2006.
Ada 10 pesanan untuk perpustakaan suara, CD yang digunakan oleh produser film, musisi,
perancang video game, dan profesional audio lainnya untuk menambahkan suara yang sulit
ditemukan — entah dengkuran lemur atau instrumen eksotis — ke kreasi mereka sendiri. Ini
adalah produk Doug , tetapi dia tidak memilikinya, karena itu akan
membutuhkan persediaan fisik dan uang di muka. Model bisnisnya lebih elegan dari itu. Ini
hanya satu aliran pendapatan:

1. Seorang calon pelanggan melihat iklan Bayar Per Klik (PPC) miliknya di Google
atau mesin telusur lain dan mengeklik ke situsnya, www.prosoundeffects.com .
2. Prospek memesan produk seharga $ 325 (harga pembelian rata-rata, meskipun harga
berkisar antara $ 29-7.500) di keranjang belanja Yahoo, dan PDF dengan semua informasi
penagihan dan pengiriman mereka secara otomatis dikirim melalui email ke Doug.
 3. Tiga kali seminggu, Doug menekan satu tombol di halaman manajemen Yahoo untuk
menagih semua kartu kredit pelanggannya dan memasukkan uang tunai ke rekening
banknya. Kemudian dia menyimpan PDF sebagai pesanan pembelian Excel dan
mengirimkan pesanan pembelian melalui email ke produsen perpustakaan CD. Perusahaan-
perusahaan tersebut mengirimkan produknya ke pelanggan Doug — ini disebut pengiriman
turun — dan Doug membayar produsen sekecil 45% dari harga akhir produk hingga 90 hari
kemudian (ketentuan net-90).

Mari kita lihat keindahan matematis dari sistemnya untuk efek penuh.
Untuk setiap pesanan $ 325 dengan biaya eceran 55%, Doug berhak atas $ 178,75. Jika kita
mengurangi 1% dari harga eceran penuh ( 1% dari $ 325 = $ 3,25) untuk biaya transaksi Yahoo
Store dan 2,5% untuk biaya pemrosesan kartu kredit (2,5% dari $ 325 = $ 8,13), Doug memiliki
keuntungan sebelum pajak sebesar $ 167,38 untuk satu penjualan ini.
Kalikan ini dengan 10 dan kita mendapat untung $ 1673,80 selama 30 menit kerja. Doug
menghasilkan $ 3,347,60 per jam dan tidak membeli produk di muka. Biaya awal awalnya
adalah $ 1.200 untuk desain halaman web, yang dia dapatkan kembali pada minggu
pertama. Biaya iklan PPC-nya sekitar $ 700 per bulan dan dia membayar Yahoo $ 99 per bulan
untuk hosting dan keranjang belanja mereka.
Dia bekerja kurang dari dua jam seminggu, seringkali menghasilkan lebih dari $ 10.000 per
bulan, dan tidak ada risiko finansial apa pun.
Sekarang Doug menghabiskan waktunya membuat musik, bepergian, dan menjelajahi bisnis
baru untuk membangkitkan gairah . Prosoundeffects.com bukanlah akhir segalanya, tetapi
telah menghilangkan semua masalah keuangan dan membebaskan pikirannya untuk fokus
pada hal-hal lain.
Apa yang akan Anda lakukan jika Anda tidak perlu memikirkan uang? Jika Anda mengikuti
nasihat dalam bab ini, Anda harus segera menjawab pertanyaan ini.
Saatnya mencari inspirasi.

T SINI ADALAH juta dan satu cara untuk membuat satu juta dolar. Dari waralaba hingga konsultasi
freelance, daftarnya tidak terbatas. Untungnya, kebanyakan dari mereka tidak sesuai dengan
tujuan kita. Bab ini bukan untuk orang yang ingin menjalankan  bisnis tetapi untuk mereka
yang ingin memiliki bisnis dan tidak meluangkan waktu untuk itu.
Tanggapan yang saya dapatkan ketika saya memperkenalkan konsep ini kurang lebih
universal: Hah?
 Orang-orang tidak dapat mempercayai bahwa sebagian besar perusahaan yang sangat
sukses di dunia tidak memproduksi produk mereka sendiri, menjawab telepon mereka sendiri,
mengirimkan produk mereka sendiri, atau melayani pelanggan mereka sendiri. Ada ratusan
perusahaan yang berpura-pura bekerja untuk orang lain dan menangani fungsi-fungsi ini,
menyediakan infrastruktur yang dapat disewa bagi siapa saja yang tahu di mana
menemukannya.
Pikirkan Microsoft yang memproduksi Xbox 360 atau bahwa Kodak merancang dan
mendistribusikan kamera digital mereka? Tebak lagi. Flextronics, sebuah perusahaan
mesin dan manufaktur yang berbasis di Singapura dengan lokasi di 30 negara dan pendapatan
tahunan $ 15,3 miliar, melakukan keduanya. Merek sepeda gunung paling populer di AS
semuanya diproduksi di tiga atau empat pabrik yang sama di China. Lusinan pusat panggilan
menekan satu tombol untuk menjawab panggilan untuk JC Penneys dunia, satu lagi untuk
menjawab panggilan untuk Komputer Dell dunia, dan satu lagi untuk menjawab panggilan
untuk Orang Kaya Baru seperti saya.
Semuanya sangat transparan dan murah.
Namun, sebelum kita membuat arsitektur virtual ini , kita membutuhkan produk  untuk
dijual. Jika Anda memiliki bisnis jasa, bagian ini akan membantu Anda mengubah keahlian
menjadi barang yang dapat diunduh atau dikirim untuk menghindari batasan model berbasis
per jam. Jika memulai dari awal, abaikan bisnis jasa untuk saat ini, karena kontak pelanggan
yang konstan mempersulit ketidakhadiran.  21

Untuk mempersempit lapangan lebih lanjut, produk target kami tidak dapat mengambil
lebih dari $ 500 untuk tes, itu harus meminjamkan dirinya untuk otomatisasi dalam waktu
empat minggu , dan-saat berdiri dan berjalan-dapat tidak memerlukan lebih dari satu hari per
minggu dari pengelolaan.
Bisakah bisnis digunakan untuk mengubah dunia, seperti The Body Shop atau
Patagonia? Ya, tapi itu bukan tujuan kita di sini.
Bisakah bisnis digunakan untuk menguangkan melalui IPO atau penjualan? Ya, tapi itu
bukan tujuan kami sebelumnya .
Tujuan kami sederhana: membuat kendaraan otomatis untuk menghasilkan uang tanpa
memakan waktu. Itu dia.  Saya akan menyebut kendaraan ini sebagai "muse" jika
22 

memungkinkan untuk memisahkannya dari istilah ambigu "bisnis", yang dapat mengacu pada
kios limun atau konglomerat minyak Fortune 10 — tujuan kami lebih terbatas dan karenanya
memerlukan label yang lebih tepat .
 Jadi hal pertama yang pertama: arus kas dan waktu. Dengan dua mata uang ini, semua hal
lain menjadi mungkin. Tanpa mereka, tidak ada yang mungkin.

Mengapa Memulai dengan Tujuan dalam Pikiran: Kisah Perhatian

SARAH SANGAT SANGAT.

Sudah dua minggu sejak lini kausnya yang lucu untuk pegolf online, dan dia rata-rata
menjual 5 kaus per hari dengan harga masing-masing $ 15. Biaya per unitnya adalah $ 5, jadi
dia memperoleh laba $ 50 (dikurangi 3% dalam biaya kartu kredit) per 24 jam, saat dia
meneruskan pengiriman dan penanganan kepada pelanggan. Dia akan segera menutup biaya
pesanan awalnya sebesar 300 kemeja (termasuk biaya plat, penyiapan, dll.) - tetapi ingin
mendapatkan lebih banyak.
Ini adalah pembalikan keberuntungan yang bagus, mengingat nasib produk
pertamanya. Dia telah menghabiskan $ 12.000 untuk mengembangkan, mematenkan, dan
membuat kereta dorong berteknologi tinggi untuk ibu baru (dia tidak pernah menjadi ibu
baru), hanya untuk menemukan bahwa tidak ada yang tertarik.
Sebaliknya, kaus oblong sebenarnya laku, tetapi penjualan mulai melambat.
Tampaknya dia telah mencapai batas atas penjualan online-nya, karena pesaing yang
didanai dengan baik dan tidak berpendidikan sekarang mengeluarkan terlalu banyak uang
untuk iklan dan menaikkan biaya. Kemudian dia tersadar — eceran!
Sarah mendekati manajer toko golf lokalnya, Bill, yang langsung menunjukkan
ketertarikannya untuk membawa kemeja tersebut. Dia senang.
Bill meminta diskon minimum 40% yang biasa untuk harga grosir. Ini berarti harga jualnya
sekarang $ 9, bukan $ 15, dan keuntungannya turun dari $ 10 menjadi $ 4. Sarah memutuskan
untuk mencobanya dan melakukan hal yang sama dengan tiga toko lain di kota
sekitarnya. Kemeja mulai berpindah dari rak, tetapi dia segera menyadari bahwa keuntungan
kecilnya dimakan oleh jam ekstra yang dia tunda penanganan faktur dan administrasi
tambahan.
Dia memutuskan untuk mendekati distributor  untuk meringankan tenaga kerja ini,
23 

sebuah perusahaan yang bertindak sebagai gudang pengiriman dan menjual produk dari

berbagai produsen ke toko golf nati di seluruh dunia. Distributor tertarik dan meminta harga
biasa — diskon 70% untuk eceran atau $ 4,50 — yang akan membuat Sarah berlubang 50 sen
di setiap unit. Dia menolak.
Lebih buruk lagi, empat toko lokal sudah mulai mendiskon bajunya untuk bersaing satu
sama lain dan membunuh margin keuntungan mereka sendiri. Dua minggu kemudian,
pemesanan ulang menghilang. Sarah meninggalkan bisnis eceran dan kembali ke situs webnya
dengan demoralisasi. Penjualan online telah turun hampir tidak ada dengan persaingan
baru. Dia belum mendapatkan kembali investasi awalnya, dan dia masih memiliki 50 kemeja di
garasinya.
Tidak baik.
Itu semua bisa dicegah dengan pengujian dan perencanaan yang tepat.

E D “M R . C REATINE ”B YRD bukanlah Sarah. Dia tidak berinvestasi dan berharap yang terbaik.

Perusahaannya yang berbasis di San Francisco , MRI, memiliki suplemen olahraga terlaris di
AS dari 2002-2005, NO2. Itu masih laris meskipun puluhan peniru. Dia melakukannya melalui
pengujian cerdas, penentuan posisi cerdas, dan distribusi yang brilian.
Sebelum produksi, MRI pertama kali menawarkan buku dengan harga rendah terkait
produk melalui iklan ¼ halaman di majalah kesehatan pria. Begitu kebutuhan telah
dikonfirmasi dengan segunung pesanan buku, NO2 dihargai sangat mahal $ 79,95, diposisikan
sebagai produk premium di pasar, dan secara eksklusif melalui toko GNC di seluruh
negeri. Tidak ada orang lain yang diizinkan untuk menjualnya.
Bagaimana masuk akal untuk menolak bisnis? Ada beberapa alasan bagus.
Pertama, semakin banyak pengecer yang bersaing, semakin cepat produk Anda punah. Ini
adalah salah satu kesalahan Sarah.
Cara kerjanya seperti ini: Pengecer A menjual produk dengan harga yang Anda
rekomendasikan yang diiklankan sebesar $ 50, kemudian pengecer B menjualnya seharga $ 45
untuk bersaing dengan A, dan kemudian C menjualnya seharga $ 40 untuk bersaing dengan A
dan B. Dalam waktu singkat, tidak ada yang mendapat untung dari menjual produk Anda dan
pemesanan ulang menghilang. Pelanggan sekarang terbiasa dengan harga yang lebih rendah
dan prosesnya tidak dapat diubah. Produk sudah mati dan Anda perlu membuat produk
baru. Inilah alasan mengapa begitu banyak perusahaan perlu membuat produk baru setelah
produk baru bulan demi bulan. Sakit kepala.
Saya memiliki satu suplemen tunggal, BrainQUICKEN  (juga dijual sebagai BodyQUICK  )
®  ® 

selama enam tahun dan mempertahankan marjin keuntungan yang konsisten dengan
membatasi distribusi grosir, terutama secara online , ke satu atau dua pengecer terbesar yang
dapat memindahkan jumlah produk yang serius dan yang setuju untuk mempertahankan harga
minimum yang diiklankan.  Jika tidak, pendiskon nakal di eBay dan orang-orang independen
24 

mom-and-pop akan membantu Anda .

Kedua, jika Anda menawarkan eksklusivitas seseorang, yang sebagian besar produsen coba
hindari, itu dapat menguntungkan Anda. Karena Anda menawarkan 100% distribusi ke satu
perusahaan, Anda dapat menegosiasikan margin keuntungan yang lebih baik (menawarkan
diskon yang lebih sedikit dari harga eceran), dukungan pemasaran yang lebih baik di dalam
toko, pembayaran lebih cepat, dan perlakuan istimewa lainnya.
Sangat penting bagi Anda untuk memutuskan bagaimana Anda akan menjual dan
mendistribusikan produk Anda sebelum Anda berkomitmen pada suatu produk. Semakin
banyak perantara yang terlibat , semakin tinggi margin Anda untuk menjaga profitabilitas
untuk semua tautan dalam rantai.
Ed Byrd menyadari hal ini dan memberi contoh bagaimana melakukan kebalikan dari apa
yang kebanyakan dilakukan dapat mengurangi risiko dan meningkatkan keuntungan. Memilih
distribusi sebelum produk hanyalah salah satu contoh.
Ed mengendarai Lamborghini menyusuri pantai California saat tidak sedang bepergian atau
di kantor dengan staf kecilnya yang fokus dan dua penggembala Australia. Hasil ini tidak
disengaja. Metode penciptaan produknya — dan metode Orang Kaya Baru secara umum — bisa
ditiru.
Inilah cara Anda melakukannya dalam jumlah langkah paling sedikit.

Langkah Pertama: Pilih Pasar Niche yang Terjangkau

Ketika saya masih muda… Saya [tidak] ingin pigeonholed… Pada dasarnya,
sekarang Anda ingin pigeonholed. Itu ceruk pasar Anda.
- JOAN CHEN , aktris; muncul di The Last Emperor  dan Twin Peaks

MENCIPTAKAN PERMINTAAN itu sulit. Memenuhi permintaan jauh lebih mudah. Jangan membuat

produk, lalu cari seseorang untuk dijual. Temukan pasar — definisikan pelanggan Anda —
kemudian temukan atau kembangkan produk untuk mereka.
Saya pernah menjadi pelajar dan atlet, jadi saya mengembangkan produk untuk pasar
tersebut, dengan fokus pada demografi pria jika memungkinkan. Buku audio yang saya buat
untuk konselor bimbingan perguruan tinggi gagal karena saya tidak pernah menjadi konselor
bimbingan. Saya mengembangkan seminar membaca cepat berikutnya setelah menyadari
bahwa saya memiliki akses gratis ke siswa, dan bisnis ini berhasil karena — sebagai mahasiswa
sendiri — saya memahami kebutuhan dan kebiasaan belanja mereka. Jadilah anggota dari
target pasar Anda dan jangan berspekulasi tentang apa yang orang lain butuhkan atau akan
bersedia beli.

Mulai dari Kecil, Berpikir Besar

 Beberapa orang hanya menyukai hiburan kurcaci yang mewah.
- DANNY BLACK (4′2 ″), pemilik sebagian dari Shortdwarf.com  25

Danny Black menyewa kurcaci sebagai penghibur seharga $ 149 per jam. Bagaimana itu untuk
ceruk pasar?
Dikatakan bahwa jika setiap orang adalah pelanggan Anda, maka tidak ada seorang pun
yang menjadi pelanggan Anda. Jika Anda memulai dengan tujuan untuk menjual produk kepada
pecinta anjing atau mobil, berhentilah. Mengiklankan ke pasar yang begitu luas itu mahal, dan
Anda bersaing dengan terlalu banyak produk dan terlalu banyak informasi gratis. Sebaliknya,
jika Anda berfokus pada cara melatih anjing gembala Jerman atau produk restorasi untuk Ford
antik, pasar dan persaingan menyusut, sehingga lebih murah untuk menjangkau pelanggan
Anda dan lebih mudah mengenakan harga premium.
BrainQUICKEN awalnya dirancang untuk pelajar, tetapi pasarnya terbukti terlalu tersebar
dan sulit dijangkau. Berdasarkan umpan balik positif dari pelajar-atlet, saya meluncurkan
kembali produk sebagai BodyQUICK dan menguji iklan di majalah khusus untuk seniman bela
diri dan atlet angkat besi . Ini adalah pasar yang sangat kecil dibandingkan dengan pasar
pelajar yang sangat besar, tetapi tidak kecil. Media rendah biaya dan kurangnya kompetisi
memungkinkan saya untuk mendominasi dengan yang pertama “saraf accelerato r”  di ceruk 26 

ini. Lebih menguntungkan menjadi ikan besar di kolam kecil daripada ikan kecil tanpa ukuran
di kolam besar. Bagaimana Anda tahu apakah itu cukup besar untuk memenuhi TMI
Anda? Untuk contoh kehidupan nyata yang mendetail tentang bagaimana saya
menentukan ukuran pasar dari produk terkini, lihat “Muse Math” di situs pendamping buku ini.
Tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan berikut untuk menemukan ceruk yang
menguntungkan.

1. Kelompok sosial, industri, dan profesional mana yang Anda ikuti, pernahkah Anda,
atau apakah Anda mengerti , apakah dokter gigi, insinyur, pemanjat tebing,
pengendara sepeda rekreasi, penggemar restorasi mobil, penari, atau lainnya?
Lihat secara kreatif resume, pengalaman kerja, kebiasaan fisik, dan hobi Anda dan susun
daftar semua kelompok, dulu dan sekarang, yang dapat Anda kaitkan dengan diri
Anda. Lihat produk dan buku yang Anda miliki, termasuk langganan online dan offline, dan
tanyakan pada diri Anda, "Kelompok orang mana yang membeli yang sama?" Majalah, situs
web, dan buletin mana yang Anda baca secara teratur?
 2. Manakah dari kelompok yang Anda identifikasi yang memiliki majalah mereka
sendiri?
Kunjungi toko buku besar seperti Barnes & Noble dan telusuri rak majalah untuk majalah
khusus yang lebih kecil untuk bertukar pikiran tentang topik tambahan. Ada ribuan majalah
khusus pekerjaan dan minat / ho bby yang dapat dipilih. Gunakan Writer's Market  untuk
mengidentifikasi opsi majalah di luar toko buku. Persempit kelompok dari pertanyaan 1 di
atas menjadi yang dapat dijangkau melalui satu atau dua majalah kecil. Tidaklah penting
bahwa semua kelompok ini memiliki banyak uang (misalnya, pegolf) —hanya mereka
mengeluarkan uang (atlet amatir, nelayan bass, dll.) Untuk produk-produk sejenis. Hubungi
majalah-majalah ini, bicaralah dengan direktur periklanan, dan beri tahu mereka bahwa
Anda sedang mempertimbangkan untuk beriklan; minta mereka untuk menunjukkan kartu
tarif iklan mereka saat ini dan menyertakan nomor pembaca dan contoh edisi belakang
majalah. Telusuri terbitan belakang untuk pengiklan berulang yang menjual langsung ke
konsumen melalui 800 nomor atau situs web — semakin banyak pengiklan berulang, dan
semakin sering iklan mereka, semakin menguntungkan sebuah majalah bagi mereka… dan
akan menguntungkan bagi kami.

Langkah Kedua: Pikirkan Produk (Jangan Berinvestasi)

Kejeniusan hanyalah kekuatan penglihatan yang superior.
—JOHN RUSKIN , kritikus seni dan sosial terkenal

PILIH DUA pasar yang paling Anda sukai yang memiliki majalah sendiri dengan iklan satu
halaman penuh yang biayanya kurang dari $ 5.000. Harus ada tidak kurang dari 15.000
pembaca.
Ini bagian yang menyenangkan. Sekarang kita bisa bertukar pikiran atau menemukan
produk dengan dua pasar ini dalam pikiran.
Sasarannya adalah menghasilkan ide produk yang terbentuk dengan baik dan tidak
mengeluarkan biaya apa pun; pada Langkah 3, kami akan membuat iklan untuk mereka dan
menguji tanggapan dari pelanggan nyata sebelum berinvestasi di bidang manufaktur. Ada
beberapa kriteria yang memastikan produk akhir akan sesuai dengan arsitektur otomatisasi .

Manfaat Utama Harus Dikemas dalam Satu Kalimat.

Orang bisa saja tidak menyukai Anda — dan Anda sering menjual lebih banyak dengan
menyinggung perasaan beberapa orang — tetapi mereka tidak boleh salah paham tentang
Anda.
Manfaat utama produk Anda harus dapat dijelaskan dalam satu kalimat atau frasa . Apa
bedanya dan mengapa saya harus membelinya? SATU kalimat atau frase, kawan. Apple
melakukan pekerjaan luar biasa ini dengan iPod. Alih-alih menggunakan jargon industri biasa
dengan GB, bandwidth, dan sebagainya, mereka hanya mengatakan, "1.000 lagu di saku
Anda". Selesai kesepakatan. Buat tetap sederhana dan jangan lanjutkan dengan suatu produk
sampai Anda dapat melakukan ini tanpa membingungkan orang.

Itu Seharusnya Membebani Pelanggan $ 50–200.

Sebagian besar perusahaan menetapkan harga di kisaran menengah, dan di situlah persaingan
paling banyak terjadi. Menetapkan harga rendah adalah berpandangan pendek, karena orang
lain selalu bersedia mengorbankan lebih banyak margin keuntungan dan membuat Anda
berdua bangkrut. Selain nilai yang dirasakan, ada tiga manfaat utama untuk menciptakan citra
premium dan high-end dan mengenakan biaya lebih dari pesaing.

1. Harga yang lebih tinggi berarti kita dapat menjual lebih sedikit unit — dan
dengan demikian mengelola lebih sedikit pelanggan — dan memenuhi impian
kita. Lebih cepat.
2. Penetapan harga yang lebih tinggi menarik pelanggan dengan pemeliharaan
yang lebih rendah (kredit yang lebih baik, lebih sedikit keluhan / pertanyaan, lebih
sedikit pengembalian, dll.). Sakit kepala berkurang. Ini BESAR.
3. Penetapan harga yang lebih tinggi juga menciptakan margin keuntungan yang
lebih tinggi. Lebih aman.

Saya pribadi mengincar markup  8-10 × , yang berarti produk seharga $ 100 tidak dapat
menghabiskan biaya lebih dari $ 10-12,50.  Jika saya telah menggunakan markup 5 × yang
27 

biasa direkomendasikan dengan BrainQUICKEN, itu akan bangkrut dalam 6 bulan karena

pemasok yang tidak jujur dan majalah yang terlambat. Margin keuntungan menyelamatkannya,
dan dalam 12 bulan menghasilkan hingga $ 80.000 per bulan.
Namun, tinggi ada batasnya. Jika harga per unit di atas titik tertentu, prospek perlu
berbicara dengan seseorang di telepon sebelum mereka merasa cukup nyaman untuk
melakukan pembelian. Ini merupakan kontraindikasi pada diet rendah informasi kita.
 Saya telah menemukan bahwa kisaran harga $ 50–200 per penjualan memberikan
keuntungan terbesar untuk kerumitan layanan pelanggan yang paling sedikit. Harga tinggi dan
kemudian benarkan.

Seharusnya Tidak Lebih dari 3 hingga 4 Minggu untuk Pembuatan.

Hal ini sangat penting untuk menjaga biaya tetap rendah dan menyesuaikan dengan
permintaan penjualan tanpa menimbun produk terlebih dahulu. Saya tidak akan mengeluarkan
produk apa pun yang membutuhkan waktu lebih dari tiga hingga empat minggu untuk
diproduksi, dan saya sarankan untuk menargetkan satu hingga dua minggu dari penempatan
pesanan hingga produk yang dapat dikirim.
Bagaimana Anda tahu berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi?
Hubungi produsen kontrak yang berspesialisasi dalam jenis produk yang Anda
pertimbangkan: http://www.thomasnet.com/ . Hubungi produsen terkait (mis., Toilet bowls)
jika Anda memerlukan rujukan ke produsen terkait yang tidak dapat Anda temukan (mis.,
Larutan pembersih toilet). Masih belum beruntung? Google sinonim yang berbeda untuk
produk Anda dikombinasikan dengan "organisasi" dan "asosiasi" untuk menghubungi
organisasi industri yang sesuai. Minta mereka untuk referensi ke produsen kontrak dan nama
majalah perdagangan mereka, yang sering kali berisi iklan untuk produsen kontrak dan
penyedia layanan terkait yang akan kami perlukan untuk arsitektur virtual Anda nanti.
Minta harga dari produsen kontrak untuk memastikan markup yang tepat dapat
dilakukan. Tentukan biaya produksi per unit untuk 100, 500, 1.000, dan 5.000 unit.

Ini Harus Dapat Dijelaskan Sepenuhnya dalam FAQ Online yang Baik.
Di sinilah saya benar-benar mengacaukan pilihan produk saya dengan Brain-QUICKEN.
Meskipun file ingestib telah memungkinkan kehidupan NR saya , saya tidak
menginginkannya pada siapa pun. Kenapa tidak? Anda mendapat 1.000 pertanyaan dari setiap
pelanggan: Bisakah saya makan pisang dengan produk Anda? Apakah itu akan membuat saya
kentut saat makan malam? Terus dan terus, sampai mual. Pilih produk yang dapat Anda
jelaskan sepenuhnya di FAQ online yang bagus. Jika tidak, tugas bepergian dan melupakan
pekerjaan menjadi sangat sulit atau Anda akhirnya menghabiskan banyak uang untuk operator
call center.

Memahami kriteria ini, sebuah pertanyaan tersisa: "Bagaimana cara mendapatkan hasil
inspirasi yang memuaskan mereka?" Ada tiga opsi yang akan kami bahas dalam urutan
rekomendasi naik.
 Opsi Satu: Menjual Kembali Produk
MEMBELI produk yang ada secara grosir dan menjualnya kembali adalah cara termudah tetapi
juga paling tidak menguntungkan. Ini adalah yang tercepat untuk disiapkan tetapi yang
tercepat mati karena persaingan harga dengan pengecer lain. Jangka hidup yang
menguntungkan dari setiap produk pendek kecuali jika ada perjanjian eksklusif yang
menghalangi orang lain untuk menjualnya. Namun, penjualan kembali merupakan pilihan yang
sangat baik untuk  produk back-end sekunder yang dapat dijual ke pelanggan yang sudah ada
28 

atau dijual silang ke  pelanggan baru secara online atau melalui telepon.

29 

Untuk membeli secara grosir, gunakan langkah-langkah ini.

1. Hubungi produsen dan minta "daftar harga grosir" (umumnya diskon 40%
untuk retail) dan persyaratan.
2. Jika nomor ID pajak bisnis diperlukan, cetak formulir yang sesuai dari situs
web Secreta ry of State negara bagian Anda dan ajukan untuk LLC (yang saya lebih
suka) atau struktur bisnis pelindung serupa seharga $ 100–200.

JANGAN membeli produk sampai Anda menyelesaikan Langkah 3 di bab berikutnya. Pada

titik ini cukup untuk mengkonfirmasi margin keuntungan dan memiliki foto produk dan
literatur penjualan.
Itu dijual kembali. Tidak lebih dari itu.

Opsi Dua: Melisensikan Produk

Saya tidak hanya menggunakan semua otak yang saya miliki, tetapi semua yang
dapat saya pinjam.
- WOODROW WILSON

BEBERAPA merek dan produk paling terkenal di dunia telah dibor dari seseorang atau dari
tempat lain.
Dasar minuman energi Red Bull berasal dari tonik di Thailand, dan Smurf dibawa dari
Belgia. Pokémon berasal dari tanah Honda. Band KISS menghasilkan jutaan dalam penjualan
rekaman dan konser, tetapi keuntungan sebenarnya berasal dari perizinan — memberi orang
lain hak untuk memproduksi ratusan produk dengan nama dan gambar mereka dengan
imbalan persentase penjualan.
 Ada dua pihak yang terlibat dalam kesepakatan lisensi, dan anggota dari New Kaya bisa
menjadi baik. Pertama, ada penemu produk,  disebut "pemberi lisensi", yang dapat menjual
30 yang 

hak untuk memproduksi, menggunakan, atau menjual produknya kepada orang lain, biasanya
dengan harga 3–10% dari harga grosir (biasanya sekitar 40% off retail) untuk setiap unit
yang terjual. Ciptakan, biarkan orang lain melakukan sisanya, dan cek tunai. Bukan model yang
buruk.
Sisi lain dari persamaan tersebut adalah orang yang tertarik dalam pembuatan dan
penjualan produk penemu untuk 90–97% dari keuntungan: penerima lisensi. Ini, bagi saya dan
kebanyakan NR , lebih menarik.
Perizinan, bagaimanapun, pembuatan kesepakatan intensif di kedua sisi dan merupakan
ilmu tersendiri. Negosiasi kontrak kreatif sangat penting dan sebagian besar pembaca akan
mengalami masalah jika ini adalah produk pertama mereka. Untuk studi kasus dunia nyata di
kedua sisi , mulai dari Teddy Ruxpin hingga Tae-Bo, dan perjanjian penuh dengan jumlah dolar
aktual, kunjungi www.fourhourblog.com . Dari cara menjual penemuan tanpa prototipe atau
paten hingga cara mengamankan hak atas produk sebagai pemula tanpa nama, semuanya ada
di sana. Ekonomi sangat menarik dan keuntungannya bisa mencengangkan.
Sementara itu, kami akan fokus pada opsi yang paling tidak rumit dan paling
menguntungkan yang terbuka bagi kebanyakan orang: pembuatan produk.

Opsi Tiga: Buat saluran Pro

Penciptaan adalah cara ekspresi diri yang lebih baik daripada
kepemilikan; melalui penciptaan, bukan memiliki, kehidupan itu terungkap.
- VIDA D. SCUDDER , Kehidupan Roh dalam Penyair Inggris Modern

MENCIPTAKAN PRODUK tidaklah rumit.

"Ciptakan" terdengar lebih melibatkan daripada yang sebenarnya. Jika idenya adalah
produk yang sulit — sebuah penemuan — dimungkinkan untuk menyewa insinyur mekanik
atau desainer industri di www.fourhourblog.com/elance untuk mengembangkan prototipe pa
berdasarkan deskripsi Anda tentang fungsi dan penampilannya, yang kemudian dibawa ke
kontrak pabrikan. Jika Anda menemukan produk generik atau stok yang dibuat oleh produsen
kontrak yang dapat digunakan kembali atau diposisikan untuk pasar khusus, itu lebih mudah:
Minta mereka memproduksinya, menempelkan label khusus di atasnya untuk Anda, dan presto
— produk baru. Contoh terakhir ini sering disebut sebagai "pelabelan pribadi". Pernahkah
Anda melihat kantor terapis pijat dengan lini produk vitaminnya sendiri atau merek K irkland
di Costco? Pelabelan pribadi sedang beraksi.
Memang benar bahwa kami akan menguji respons pasar tanpa manufaktur, tetapi jika
pengujian tersebut berhasil, manufaktur adalah langkah berikutnya. Ini berarti kita perlu
mengingat biaya penyiapan, biaya per unit, dan minimum pesanan. Gadget dan perangkat
inovatif memang hebat tetapi sering kali memerlukan perkakas khusus, yang membuat biaya
awal produksi terlalu mahal untuk memenuhi kriteria kami.
Mengesampingkan perangkat mekanis dan melupakan pengelasan dan teknik, ada satu
kelas produk yang memenuhi semua kriteria kami, memiliki waktu tunggu produksi kurang
dari seminggu dalam jumlah kecil, dan sering kali memungkinkan tidak hanya markup 8–10 × ,
tetapi markup 20–50 ×.
Tidak, bukan heroin atau kerja paksa. Terlalu banyak suap dan interaksi
manusia dibutuhkan.
Informasi.
Produk informasi berbiaya rendah, cepat dibuat, dan memakan waktu untuk ditiru oleh
pesaing. Pertimbangkan bahwa produk infomersial non-informasi terlaris — baik peralatan
olahraga atau suplemen — memiliki masa pakai dua hingga empat bulan sebelum peniru
membanjiri pasar. Saya belajar ekonomi di Beijing selama enam bulan dan mengamati secara
langsung bagaimana sneaker Nike terbaru atau klub golf Callaway dapat diduplikasi dan di
eBay dalam waktu seminggu pertama kali muncul di rak-rak di AS. Ini tidak berlebihan, dan
saya tidak berbicara tentang a produk yang mirip — maksud saya duplikat tepat untuk 
harganya.
Informasi, di sisi lain, terlalu memakan waktu bagi sebagian besar seniman tiruan untuk
repot ketika ada produk yang lebih mudah untuk ditiru. Lebih mudah untuk menghindari paten
daripada memparafrasekan seluruh kursus untuk menghindari pelanggaran hak cipta. Tiga
dari produk televisi paling sukses sepanjang masa — semuanya telah menghabiskan lebih dari
300 minggu dalam daftar 10 terlaris infomersial — mencerminkan keunggulan kompetitif dan
margin keuntungan dari produk informasi.

Tanpa Uang Muka (Lembaran Carlton)

Menyerang Kecemasan dan Depresi (Lucinda Bassett)
Kekuatan Pribadi (Tony Robbins)

Saya mengetahui dari percakapan dengan pemilik utama salah satu produk di atas bahwa

informasi senilai lebih dari $ 65 juta berpindah melalui pintu mereka pada tahun 2002.
Infrastruktur mereka terdiri dari kurang dari 25 operator internal, dan infrastruktur lainnya,
mulai dari pembelian media untuk pengiriman, dialihdayakan.
Pendapatan tahunan per karyawan mereka lebih dari $ 2,7 juta. Luar biasa.
Di ujung lain dari spektrum ukuran pasar, saya mengenal seorang pria yang membuat DVD
how-to dengan anggaran rendah dengan harga kurang dari $ 200 dan menjualnya kepada
pemilik fasilitas penyimpanan yang ingin menginstal sistem keamanan. Sulit untuk
mendapatkan ceruk lebih dari itu. Pada tahun 2001, menjual DVD seharga $ 2 untuk
digandakan seharga $ 95 masing-masing melalui majalah perdagangan, dia menghasilkan
beberapa ratus ribu dolar tanpa karyawan.

Tapi Saya Bukan Pakar!

JIKA ANDA BUKAN ahlinya, jangan dipikirkan.
Pertama, "ahli" dalam konteks menjual produk berarti Anda tahu lebih banyak tentang
topik daripada pembeli. Tidak lagi. Tidak perlu menjadi yang terbaik — hanya lebih baik
daripada sejumlah kecil calon pelanggan potensial Anda . Mari kita misalkan bahwa Anda saat
ini dreamline -untuk bersaing di 1.150 mil ras dogsledding Iditarod di Alaska-membutuhkan $
5.000 untuk mewujudkan. Jika ada 15.000 pembaca dan bahkan 50 (0,33%) dapat diyakinkan
akan keahlian superior Anda dalam keterampilan X dan menghabiskan $ 100 untuk program
yang mengajarkannya, itu adalah $ 5.000. Bawa Huskies. 50 pelanggan itu adalah apa yang saya
sebut "basis pelanggan minimal" —jumlah pelanggan minimum yang Anda butuhkan untuk
meyakinkan keahlian Anda untuk memenuhi garis impian yang diberikan.
Kedua, staf ahli dapat dibentuk dalam waktu kurang dari empat minggu jika Anda
memahami indikator kredibilitas dasar. Penting untuk mempelajari bagaimana frase PR
melanjutkan poin dan memposisikan klien mereka. Lihat teks kotak nanti di bab ini untuk
mempelajari caranya.
Sejauh mana Anda secara pribadi membutuhkan status ahli juga tergantung pada
bagaimana Anda mendapatkan konten Anda. Ada tiga opsi utama.

1. Buat konten sendiri, sering kali melalui parafrase dan menggabungkan poin dari
beberapa buku tentang suatu topik.
2. Mengubah tujuan konten yang ada di doma publik dan tidak tunduk pada
perlindungan hak cipta, seperti dokumen pemerintah dan materi yang ada sebelum
hukum hak cipta modern.
 3. Melisensikan konten atau memberi kompensasi kepada pakar untuk membantu
membuat konten. Biaya bisa satu kali dan dibayar di muka atau berdasarkan royalti
(5–10% dari pendapatan bersih , misalnya).

Jika Anda memilih opsi 1 atau 2, Anda memerlukan status ahli dalam pasar terbatas.
Anggaplah Anda adalah pialang real estat dan telah menentukan bahwa, seperti Anda,
kebanyakan pialang menginginkan situs web yang sederhana namun bagus untuk
mempromosikan diri mereka sendiri dan bisnisnya. Jika Anda membaca dan memahami tiga
buku terlaris tentang desain halaman rumah, Anda akan tahu lebih banyak tentang topik itu
daripada 80% pembaca majalah untuk pialang real estat. Jika Anda dapat meringkas konten
dan make rekomendasi spesifik fic dengan kebutuhan pasar real estat, sebuah respon 0,5-1,5%
dari iklan yang Anda tempatkan di majalah ini tidak masuk akal untuk mengharapkan.
Gunakan pertanyaan-pertanyaan berikut untuk bertukar pikiran tentang potensi produk
petunjuk atau informasional yang dapat dijual ke pasar Anda menggunakan keahlian Anda atau
keahlian yang Anda pinjam. Bertujuan untuk kombinasi format yang akan memberikan harga $
50-200, seperti kombinasi dua CD (30–90 menit masing-masing), transkripsi 40 halaman CD,
dan panduan memulai cepat 10 halaman. Pengiriman digital benar-benar dapat diterima —
dalam beberapa kasus, ideal — jika Anda dapat menciptakan nilai yang dianggap cukup tinggi.

1. Bagaimana Anda dapat menyesuaikan keterampilan umum untuk pasar Anda — yang
saya sebut "niching down" —atau menambahkan apa yang berhasil dijual di majalah target
Anda? Berpikirlah sempit dan dalam daripada luas.
2. Keterampilan apa yang Anda minati sehingga Anda — dan orang lain di pasar Anda —
akan membayar untuk dipelajari? Menjadi ahli dalam keterampilan ini untuk diri Anda
sendiri dan kemudian menciptakan produk untuk mengajarkan hal yang sama. Jika Anda
membutuhkan bantuan atau ingin mempercepat prosesnya, pertimbangkan pertanyaan
berikutnya.
3. Pakar apa yang dapat Anda wawancarai dan rekam untuk membuat CD audio yang dapat
dijual? Orang-orang ini tidak perlu menjadi yang terbaik, tetapi lebih baik dari
kebanyakan. Tawarkan kepada mereka salinan master digital dari wawancara untuk
dilakukan atau dijual sesuka mereka (ini cukup sering) dan / atau tawarkan mereka
pembayaran royalti kecil di muka atau berkelanjutan. Gunakan Skype.com dengan
HotRecorder (lebih lanjut tentang ini dan alat terkait di Alat dan Trik) untuk merekam
percakapan ini langsung ke P C Anda dan mengirim file mp3 ke layanan transkripsi online.
 4. Apakah Anda memiliki kisah gagal-sukses yang dapat diubah menjadi produk panduan
bagi orang lain? Pertimbangkan masalah yang telah Anda atasi di masa lalu, baik
profesional maupun pribadi.

The Expert Builder: Cara Menjadi Ahli Top dalam 4 Minggu

Waktunya untuk melenyapkan kultus ahli. Biarkan dunia PR mencemooh saya.

Pertama dan terpenting, ada perbedaan antara dipersepsikan  sebagai ahli
dan menjadi ahli . Dalam konteks bisnis, yang pertama adalah yang menjual produk dan
yang terakhir, relatif terhadap "basis pelanggan minimal" Anda, adalah yang
menciptakan produk yang baik dan mencegah pengembalian.
Dimungkinkan untuk mengetahui semua yang perlu diketahui tentang suatu subjek
— kedokteran, misalnya — tetapi jika Anda tidak memiliki MD di akhir nama
Anda, hanya sedikit yang akan mendengarkan. MD adalah apa yang saya sebut sebagai
"indikator kredibilitas." Yang disebut ahli dengan indikator kredibilitas paling banyak,
apakah akronim atau afiliasi, sering kali paling sukses di pasar, bahkan jika kandidat
lain memiliki pengetahuan yang lebih mendalam . Ini adalah masalah pemosisian yang
unggul, bukan penipuan.
Lalu, bagaimana cara kita memperoleh indikator kredibilitas dalam waktu sesingkat
mungkin? Meniru teknik perawatan klien dari beberapa firma humas terbaik di New
York City dan Los Angeles bukanlah tempat yang buruk untuk memulai.
Seorang teman saya hanya membutuhkan waktu tiga minggu untuk menjadi "pakar
hubungan terbaik yang, seperti yang ditampilkan dalam Glamour dan media nasional
lainnya, telah menasihati para eksekutif di perusahaan Fortune 500 tentang cara
meningkatkan hubungan mereka dalam 24 jam atau kurang." Bagaimana dia
melakukannya?
Dia mengikuti beberapa langkah sederhana yang menciptakan efek bola salju
kredibilitas. Inilah cara Anda melakukan hal yang sama.

1. Bergabunglah dengan dua atau tiga organisasi perdagangan terkait dengan nama

yang terdengar resmi. Dalam kasusnya, dia memilih Associa tion for Conflict Resolution
( www.acrnet.org ) dan The International Foundation for Gender Education
( www.ifge.org ). Ini dapat dilakukan secara online dalam lima menit dengan kartu kredit.
 2. Bacalah tiga buku terlaris tentang topik Anda (cari daftar buku
terlaris bersejarah New York Times online) dan rangkum masing-masing dalam satu
halaman.
3. Berikan satu seminar gratis selama satu sampai tiga jam di universitas terkenal
terdekat, dengan menggunakan poster untuk beriklan. Kemudian lakukan hal yang sama di
cabang dua perusahaan besar terkenal (AT&T, IBM, dll.) Yang berlokasi di area yang
sama. Beri tahu perusahaan tersebut bahwa Anda telah memberikan seminar di
Universitas X atau X College dan merupakan anggota dari grup tersebut dari langkah 1.
Tekankan bahwa Anda menawarkannya kepada mereka secara gratis untuk mendapatkan
pengalaman berbicara tambahan di luar bidang akademik dan tidak akan menjual produk
atau layanan. Rekam seminar dari dua sudut untuk digunakan nanti sebagai produk CD /
DVD.
4. Opsional: Tawarkan untuk menulis satu atau dua artikel untuk majalah
tradisional yang berkaitan dengan topik Anda, mengutip apa yang telah Anda capai pada
langkah 1 dan 3 untuk kredibilitas. Jika mereka menolak, tawarkan untuk mewawancarai
pakar terkenal dan tulis artikelnya — nama Anda tetap terdaftar sebagai kontributor.
5. Bergabunglah dengan ProfNet, yaitu layanan yang digunakan jurnalis untuk mencari
pakar untuk mengutip artikel. Mendapatkan PR itu sederhana jika Anda berhenti berteriak
dan mulai mendengarkan. Gunakan langkah 1, 3, dan 4 untuk menunjukkan kredibilitas
dan penelitian online untuk menanggapi pertanyaan jurnalis. Jika dilakukan dengan benar,
ini akan menampilkan Anda di media mulai dari publikasi lokal kecil hingga New York
Times  dan ABC News.

Menjadi ahli yang diakui tidaklah sulit, jadi saya ingin menghilangkan penghalang itu
sekarang.
Saya tidak merekomendasikan berpura-pura menjadi sesuatu yang bukan
Anda. Saya tidak bisa! "Pakar" adalah pembicaraan media yang samar dan digunakan
secara berlebihan sehingga tidak dapat dijelaskan. Dalam istilah PR modern, bukti
keahlian di sebagian besar bidang ditunjukkan dengan afiliasi grup, daftar klien,
kredensial penulisan, dan penyebutan media, bukan poin IQ atau Ph.Ds
Menyajikan kebenaran dalam cahaya terbaik, tetapi tidak membuatnya, adalah nama
permainannya.
Sampai jumpa di CNN.

 
 T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

UNTUK bab HANDS-ON INI , T&J sederhana. Faktanya, ini lebih seperti Q.

Pertanyaannya adalah, "Apakah Anda membaca bab ini dan mengikuti arahannya ?" Jika
tidak, lakukan! Alih-alih Tanya Jawab biasa, akhir bab ini dan dua berikutnya akan
menampilkan sumber daya yang lebih luas untuk mengambil langkah-langkah tindakan yang
dijelaskan secara rinci dalam teks.

TANTANGAN KENYAMANAN

Find Yoda (3 Hari)

Hubungi setidaknya satu mentor superstar potensial per hari selama tiga hari. Kirim email
hanya setelah mencoba melakukan panggilan telepon. Saya sarankan memanggil sebelum
8:30 AM . atau setelah jam 6 sore . untuk mengurangi perselisihan dengan sekretaris dan penjaga
gerbang lainnya. Miliki satu pertanyaan dalam pikiran, pertanyaan yang telah Anda rese tetapi
tidak dapat menjawab sendiri. Tembak untuk pemain "A" — CEO, wirausahawan yang sangat
sukses, penulis terkenal, dll. —Dan jangan bertujuan rendah untuk membuatnya kurang
menakutkan. Gunakan www.contactanycelebrity .com jika perlu, dan dasarkan skrip Anda pada
yang berikut.

Penjawab tidak diketahui: Ini adalah Acme Inc. [atau "kantor Mentor X"].
Anda: Hai, ini Tim Ferriss yang menelepon John Grisham.  31

Penjawab: Bolehkah saya bertanya tentang apa ini?

Anda: Tentu. Saya tahu ini mungkin terdengar agak aneh,  tetapi saya adalah penulis pertama kali
32 

dan baru saja membaca wawancaranya di Time Out New York .  Saya lama  fan dan akhirnya
33  34 

membangun keberanian untuk  panggilan dia untuk satu bagian tertentu dari saran. Tidak
35 

lebih dari dua menit waktunya. Apakah ada cara Anda dapat membantu
saya mendapatkan melalui kepadanya?  Saya sangat, sangat menghargai apa pun yang dapat
36 

Anda lakukan.
Jawab: Hmmm… Sebentar. Biarkan saya melihat apakah dia tersedia. [dua menit kemudian] Ini
dia. Semoga berhasil. [berdering ke baris lain]
John Grisham: John Grisham di sini.
Anda: Hai, Tuan Grisham. Nama saya Tim Ferris s. Saya tahu ini mungkin terdengar agak aneh, tapi
saya adalah penulis pertama kali dan penggemar lama. Saya baru saja membaca wawancara
Anda di Time Out New York dan akhirnya membangun keberanian untuk menelepon. Saya
 sudah lama ingin meminta nasihat khusus dari Anda, dan waktu Anda seharusnya tidak lebih
dari dua menit. Bolehkah saya 37

John Grisham: Uh… OK. Lanjutkan. Saya harus menelepon dalam beberapa menit.

Anda (di akhir panggilan) : Terima kasih banyak karena telah bermurah hati dengan waktu
Anda. Jika saya terkadang memiliki pertanyaan sulit — sangat jarang — adakah kemungkinan
saya dapat tetap berhubungan melalui email?  38

DESAIN GAYA HIDUP BERAKSI

SELAMA BULAN
Putri saya yang berusia 13 tahun ingin menjadi astronot saat dia besar
nanti. Di telinga terakhir dia harus menghadapi tantangan ekstrem. Ungkapan
dari Apollo 13 “Kegagalan bukanlah pilihan” menjadi semboyan kami. Saya mendapat
ide untuk menghubungi komandan Apollo 13 , Jim Lovell. Tidak butuh banyak waktu
untuk menemukannya dan dia mengiriminya surat yang bagus tentang cobaan beratnya
hanya untuk masuk ke program Apollo , belum lagi berurusan dengan pesawat ruang
angkasa yang lumpuh. Suratnya membuat perbedaan besar bagi putri saya. Beberapa
bulan kemudian, kami dapat mengambil langkah lebih jauh dengan mendapatkan akses
VIPnya ke peluncuran pesawat ulang-alik.
-RAMPOK

ALAT DAN TRIK

Mengkonfirmasi Ukuran Pasar yang Cukup

Bersaing ( www.compete.com ) dan Quantcast ( www.quantcast.com )

Temukan jumlah kunjungan bulanan atau untuk sebagian besar situs web, selain istilah
penelusuran yang menghasilkan lalu lintas terbanyak untuk situs web tersebut.

Pasar Penulis ( www.writersmarket.com )

Di sini Anda akan menemukan daftar ribuan majalah khusus dan khusus , termasuk sirkulasi
dan nomor langganan. Saya lebih suka versi cetak.

Spyfu ( www.spyfu.com )
Unduh rincian belanja iklan online, kata kunci, dan kata iklan pesaing. Akhiran sp yang
konsisten dan berulang umumnya menunjukkan ROI iklan yang berhasil.
Tarif Standar dan Layanan Data ( www.srds.com )
Lihat sumber daya ini untuk daftar tahunan majalah dan milis pelanggan perusahaan yang
tersedia untuk disewa. Jika Anda mempertimbangkan untuk membuat video cara berburu
bebek, lihat ukuran daftar pelanggan dari produsen senjata berburu dan majalah terkait
terlebih dahulu. Gunakan versi cetak di perpustakaan daripada membayar untuk akses online
yang agak membingungkan.

Fin ding Produk untuk Dijual Kembali atau Manufacturing

Jaringan Afiliasi: Clickbank ( www.clickbank.com ), Commission Junction ( www.cj.com ),

Amazon Associates ( www.amazon.com/associates )
Tidak ada inventaris, tidak ada faktur. Bereksperimen dengan produk dan kategori melalui
jaringan afiliasi seperti Clickbank dan Commission Junction, yang membayar Anda 10–75%
dari setiap pembelian, adalah metode cepat untuk melakukan pembuktian konsep
menggunakan produk serupa. Seringkali ada baiknya menyiapkan akun di keduanya hanya
untuk mengamati bagaimana barang-barang terlaris dijual dan dipromosikan.
Amazon Associates rata-rata mendapatkan komisi 7–10%, tetapi buku terlaris sangat baik
untuk menguji pasar target untuk produk informasional yang lebih rumit. Untuk semua hal di
atas: Jangan terlibat dalam perang penawaran melawan afiliasi lain menggunakan kata kunci
umum yang mahal atau nama merek yang terlalu terang. Pilih ceruk pasar atau bangkrut.

Alibaba ( www.alibaba.com )
Berbasis di China, Alibaba adalah pasar bisnis-ke-bisnis terbesar di dunia. Dari pemutar MP3
seharga $ 9 masing-masing hingga anggur merah seharga $ 2 per botol, situs ini adalah
sumbernya. Jika seseorang di sini tidak berhasil, mungkin tidak bisa.

Merek Seluruh Dunia ( www.fourhourblog.com/wwb )

Menawarkan panduan cara ekstensif untuk menemukan produsen yang bersedia mengirimkan
produk ke pelanggan Anda, yang memungkinkan Anda menghindari inventaris pra-
pembelian. Thi s adalah di mana Amazon dan eBay kuasa pengguna menemukan bukan hanya
drop shippers, tetapi juga grosir dan likuidator. Shopster ( www.fourhourblog.com/shopster )
juga merupakan pilihan populer, dengan lebih dari 1.000.000 produk dr opship untuk dipilih.

Daftar Produsen Thomas ( www.thomasnet.com ) (800-699-9822)

Database produsen kontrak yang dapat dicari untuk setiap produk yang memungkinkan, dari
pakaian dalam dan produk makanan hingga suku cadang pesawat.
Elektronik, DVD, Buku ( www.ingrambook.com , www.techdata.com )

Peralatan Rumah Tangga dan Perangkat Keras

( www.housewar es.org , www.nationalhardwareshow.com ) (847-292-4200)
Untuk kategori produk ini dan bakat terkait (demonstrasi di layar), pertimbangkan juga untuk
menghadiri pameran lokal atau negara bagian.

Produk habis pakai dan vitamin P ( www.expoeast.com , expowest.com )

Menemukan Informasi Domain Publik untuk Digunakan Kembali

Pastikan untuk berbicara dengan pengacara kekayaan intelektual sebelum

menggunakan materi domain publik yang jelas . Jika seseorang memodifikasi
20% karya domain publik (melalui ringkasan dan catatan kaki, misalnya), karya lengkap "baru"
mereka dapat dilindungi hak cipta. Menggunakannya tanpa izin akan menjadi pelanggaran
yang dapat dihukum. Detailnya bisa membingungkan . Lakukan riset awal sendiri, tetapi
dapatkan seorang profesional untuk melihat-lihat temuan Anda sebelum melanjutkan
pengembangan produk.

Proyek Gutenberg ( www.gutenberg.org )

Project Gutenberg adalah perpustakaan digital dengan lebih dari 15.000 literatur yang
dianggap berada dalam domain publik.

LibriVox ( www.librivox.org )
LibriVox adalah kumpulan buku audio dari domain publik yang tersedia untuk diunduh gratis.

Merekam Seminar atau Wawancara Telepon dengan Pakar untuk Produk CD yang Dapat
Diunduh

HotRecorder ( www.hotrecorder.com ) (PC), Call Recorder

( http://ecamm.com/mac/callrecorder/ ) (Mac)
Gunakan program ini untuk merekam panggilan telepon masuk atau keluar melalui komputer
menggunakan Skype ( www.skype.com ) dan program VoIP lainnya.

Konferensi NoCost ( www.nocostconference.com )

Menyediakan saluran konferensi 800 nomor gratis, serta perekaman dan pengambilan file
gratis. Telepon biasa dapat digunakan untuk panggilan masuk, jadi tidak diperlukan koneksi
komputer atau web untuk peserta. Jika Anda akan memiliki T&J, saya sarankan untuk meminta
 pertanyaan peserta sebelumnya untuk menghindari masalah dengan mematikan /
mengaktifkan baris.

Jing Project ( www.jingproject.com ) dan DimDim ( www.dimdim.c om )

Jika Anda ingin merekam tindakan di layar Anda untuk tutorial video, kedua program gratis ini
akan menyelesaikan pekerjaan. Jika Anda memerlukan fitur pengeditan lanjutan, kakak laki-
laki Jing, Camtasia, adalah standar industri ( www.camtasia.com ).

Ide Pemberian Lisensi kepada Orang Lain untuk Royalti

InventRight ( www.inventright.com ) (800-701-7993)

Stephen Key adalah penemu sukses paling konsisten yang pernah saya temui, dengan
jutaan ikatan kerajaan dari perusahaan seperti Disney, Nestlé, dan Coca-Cola. Dia tidak
berteknologi tinggi tetapi berspesialisasi dalam menciptakan produk sederhana, atau
meningkatkan produk yang sudah ada, dan kemudian melisensikan (menyewakan) idenya ke
perusahaan besar. Dia datang dengan idenya, mengajukan paten sementara dengan harga
kurang dari $ 200, dan kemudian membiarkan perusahaan lain melakukan pekerjaan
sementara dia mengumpulkan cek. Situs ini memperkenalkan proses pembuktian
kegagalannya untuk melakukan hal yang sama. Tekniknya untuk menelepon dingin saja sangat
berharga. Sangat dianjurkan.

Guthy-Renker Corporation ( www.guthyrenker.com ) (760-773-9022)

GRC adalah gorila infomersial seberat 800 pon. Ini menghasilkan lebih dari $ 1,3 miliar per
tahun dalam penjualan dengan mega-hit seperti Tony Robbins, Proactiv Solution, dan Winsor
P ilates. Jangan berharap lebih dari 2–4% royalti jika Anda berhasil melakukannya, tetapi
jumlahnya cukup besar untuk membuatnya menarik untuk dilihat. Kirimkan produk Anda
secara online.

Mencari Paten untuk Ide yang Belum Dieksploitasi untuk Menjadi Produk

Amerika Serikat Paten dan Trademark Office ( www.uspto.gov ) (800-786-9199)

Teknologi Berlisensi Dikembangkan di Universitas ( www.autm.net ; lihat "melihat semua
daftar" di bawah "Kantor Alih Teknologi")
Grup dan Asosiasi Penemu (hubungi dan tanyakan apakah anggota memiliki lisensi)
( www.uiausa.org/Resources/InventorGroups.htm

Menjadi Pakar
Prof Net melalui PR Leads ( www.prleads.com ) dan HARO ( www.helpareporterout.com )
Dapatkan petunjuk harian dari jurnalis dan produser TV dan radio yang mencari pakar untuk
dikutip dan wawancara untuk saya, mulai dari outlet lokal hingga CNN dan New York
Times . Berhentilah berenang ke hulu dan mulailah menanggapi cerita yang sedang dikerjakan
orang-orang. HARO menawarkan prospek terpilih tanpa biaya, dan Anda dapat menyebutkan
nama saya dengan PR Leads untuk mendapatkan dua bulan untuk harga satu.
Siaran Pers PRWeb ( www.prwebdirect.com )
Siaran pers mati untuk sebagian besar tujuan, tetapi menggunakan layanan ini memiliki
beberapa keuntungan mesin pencari yang serius, seperti muncul di bagian atas
Google News terkait dan Yahoo! Hasil berita.
ExpertClick ( www.expertclick.com )
Ini adalah rahasia lain dari para profesional PR. Pasang profil ahli untuk dilihat media, terima
database terbaru dari kontak media teratas, dan kirim siaran pers gratis ke 12.000 jurnalis,
semuanya di satu situs web yang mendapatkan lebih dari 5 juta kunjungan per bulan. Inilah
cara saya masuk NBC dan akhirnya mengembangkan acara TV prime-time. Berhasil. Sebutkan
nama saya di telepon, atau gunakan "Tim Ferriss $ 100" secara online, untuk mendapatkan
diskon $ 100.

DESAIN GAYA HIDUP BERAKSI

Bon Jour Tim,

Saya berada di Barnes & Noble di meja bantuan pada Sabtu lalu, 25 April, menunggu
seorang karyawan membelikan saya buku ( Tropic of Cancer  jika Anda harus
tahu). Sementara aku sedang menunggu, saya melihat salinan o f 4-jam kerja
seminggu di meja yang orang lain telah memerintahkan. Tidak perlu malu, saya
mengulurkan tangan dan mulai membaca salinannya. Seperti yang Anda duga, saya
meminta karyawan itu kembali dan mengambilkan salinan saya sendiri. Belum
menyelesaikan Tropic of Cancer  tetapi menyelesaikan bukumu…
… Pada hari Senin saya mendapat jawaban ya ketika saya meminta bos saya untuk
bekerja dua hari jarak jauh per minggu. Saya mulai minggu depan.
Pada hari Senin saya juga memesan apartemen paling menakjubkan di Paris untuk
bulan September, dengan biaya setengah dari sewa yang saya bayarkan di Southern
Cal ifornia. Saya berencana untuk menambah waktu jarak jauh saya sekarang hingga
Agustus sehingga bulan September akan menjadi permintaan yang mudah untuk cuti
 untuk pekerjaan jarak jauh. Jika jawabannya tidak (yang sekarang saya ragu), saya akan
bersiap untuk berhenti dari pekerjaan saya.
Sekarang sedang mengerjakan proyek Penghasilan Autopilot saya.
Tim: luar biasa. Hidup saya berubah dalam tiga hari. (Plus, bukumu lucu sekali.)
Terima kasih !!!
—CINDY FRANKEY

21. Ada beberapa pengecualian terbatas, seperti situs keanggotaan online yang tidak memerlukan pembuatan
konten, tetapi sebagai aturan umum, produk memerlukan lebih sedikit pemeliharaan dan akan membawa
Anda ke TMI lebih cepat.
22. Muses akan memberikan kebebasan waktu dan finansial untuk mewujudkan impian Anda dalam waktu
singkat, setelah itu seseorang dapat (dan sering melakukannya) memulai perusahaan tambahan untuk
mengubah dunia atau menjual.
23. Distributor terkadang juga disebut sebagai "grosir", tergantung pada industrinya.
24. Adalah ilegal untuk mengontrol seberapa banyak seseorang menjual produk Anda, tetapi Anda dapat
menentukan berapa banyak mereka mengiklankannya. Hal ini dilakukan dengan menyertakan kebijakan
Penetapan Harga Beriklan Minimum (MAP) dalam Syarat dan Ketentuan Umum (GTC) Anda, yang disetujui
secara otomatis ketika pesanan grosir tertulis dilakukan. Contoh GTC dan formulir pemesanan tersedia
di www.fourhourblog.com .
25. The Wal l Street Journal , 18 Juli 2005 ( http://www.technologyinvestor.com/login/2004/Jul18-05.php ).
26. Ini adalah kategori produk baru yang saya buat untuk mengeliminasi dan mendahului
persaingan. Berusaha keras untuk menjadi yang terbesar, terbaik, atau pertama dalam kategori yang
tepat. Saya lebih suka menjadi yang pertama.
27. Jika Anda memutuskan untuk menjual kembali produk kelas atas milik orang lain seperti Doug, terutama
dengan pengiriman barang, risikonya lebih rendah dan margin yang lebih kecil sudah cukup.
28. Produk "back-end" adalah produk yang dijual kepada pelanggan setelah penjualan produk utama
dilakukan. Penutup iPod dan sistem GPS mobil adalah dua contoh. Produk-produk ini dapat memiliki
keuntungan yang lebih rendah , karena tidak ada biaya iklan untuk mendapatkan pelanggan.
29. "Penjualan silang" adalah menjual produk terkait kepada pelanggan saat mereka masih menelepon atau di
keranjang belanja online setelah penjualan produk utama telah dilakukan. Untuk glosarium pemasaran
lengkap dan tanggapan langsung (DR), kunjungi www.fourhourblog.com .
30. Ini juga mengacu pada pemilik hak cipta atau merek dagang.
31. Mengatakan dengan santai dan dengan percaya diri, ini saja akan membuat Anda sering kali
melewatinya. “Saya ingin berbicara dengan Tuan / Ny. X, please ”adalah petunjuk yang tidak Anda kenal. Jika
Anda ingin meningkatkan peluang untuk mendapatkannya, tetapi berisiko terlihat bodoh jika tidak
mengatakannya , mintalah mentor target dengan nama depan saja.
32. Saya menggunakan jenis lead-in ini setiap kali membuat permintaan off-the-wall. Ini melembutkannya
dan membuat orang tersebut cukup ingin tahu untuk mendengarkan sebelum melontarkan "tidak" otomatis .
33. Ini menjawab pertanyaan yang akan mereka pikirkan: "Siapa Anda dan mengapa Anda menelepon
sekarang?" Saya suka menjadi sesuatu yang "pertama kali" memainkan kartu simpati, dan saya menemukan
fitur media online terbaru untuk dikutip sebagai pemicu untuk menelepon.
34. Saya memanggil orang yang saya kenal. Jika Anda tidak dapat menyebut diri Anda penggemar lama, beri
tahu mereka bahwa Anda telah mengikuti karier mentor atau eksploitasi bisnis selama beberapa tahun.
35. Jangan berpura-pura menjadi kuat. Tunjukkan bahwa Anda gugup dan mereka akan menurunkan
kewaspadaan. Saya sering melakukan ini meskipun saya tidak gugup.
36. Kata-kata di sini sangat penting. Minta mereka untuk "membantu" Anda melakukan sesuatu.
37. J ust ulang paragraf gatekeeper untuk ini, dan tidak dillydally-sampai ke titik dengan cepat dan meminta
izin untuk menarik pelatuk.
38. Akhiri percakapan dengan membuka pintu untuk kontak di masa mendatang. Mulailah dengan email dan
biarkan hubungan mentoring berkembang dari sana.

10
Pendapatan Autopilot II
MENGUJI MUSE

Banyak dari teori ini telah terbunuh hanya ketika beberapa eksperimen yang
menentukan mengungkap ketidaktepatannya. … Jadi pekerjaan yeoman dalam
sains apa pun… dilakukan oleh ahli teori, yang harus menjaga para ahli teori
jujur.
—MICHIO KAKU , fisikawan teoritis dan pencipta Teori Medan String, Hyperspace

KURANG DARI 5% dari 195.000 buku yang diterbitkan setiap tahun terjual lebih dari 5.000
eksemplar. Tim penerbit dan editor dengan tingkat pengalaman gabungan lebih sering gagal
daripada tidak. Pendiri Border's Books kehilangan $ 375 juta dari dana investor dengan
WebVan,  layanan
39 
pengiriman bahan makanan nasional. Masalah? Tidak ada yang
menginginkannya.
Moral adalah bahwa intuisi dan pengalaman adalah prediktor yang buruk tentang produk
dan bisnis mana yang akan menguntungkan. Kelompok fokus sama-sama
menyesatkan. Tanyakan sepuluh orang apakah mereka akan membeli produk Anda. Kemudian
beri tahu mereka yang mengatakan "ya" bahwa Anda memiliki sepuluh unit di mobil Anda dan
minta mereka untuk membeli. Tanggapan positif awal, yang diberikan oleh orang-orang yang
ingin disukai dan bertujuan untuk menyenangkan, menjadi penolakan yang sopan begitu uang
sungguhan dipertaruhkan.
Untuk mendapatkan indikator yang akurat dari kelangsungan komersial, jangan
tanya orang apakah mereka akan membeli — minta mereka untuk membeli. Tanggapan untuk
yang kedua adalah satu-satunya yang penting.
Pendekatan NR mencerminkan hal ini.

Langkah Tiga: Uji Mikro Produk Anda

MICRO-TESTING MELIBATKAN PENGGUNAAN iklan murah untuk menguji tanggapan konsumen terhadap
suatu produk sebelum diproduksi .  40

Di era pra-Internet, ini dilakukan dengan menggunakan iklan baris kecil di surat kabar atau
majalah yang membuat prospek menyebut pesan penjualan yang direkam
sebelumnya. Prospek akan meninggalkan informasi kontak mereka, dan berdasarkan
jumlah penelepon atau tanggapan terhadap surat penjualan lanjutan, produk akan ditinggalkan
atau diproduksi.
Di era Internet, ada alat yang lebih baik yang lebih murah dan lebih cepat. Kami akan
menguji ide produk dari bab terakhir di Google Adwords — mesin Pay-Per-Click
(PPC) terbesar dan tercanggih — dalam lima hari seharga $ 500 atau kurang. PPC di sini
mengacu pada hasil pencarian yang disorot yang tercantum di atas dan di sebelah kanan hasil
pencarian normal di Google. Pengiklan membayar agar iklan ini ditampilkan saat orang
menelusuri istilah tertentu yang terkait dengan produk pengiklan, seperti "suplemen kognitif",
dan dikenai sedikit biaya mulai dari $ 0,05 hingga lebih dari $ 1 setiap kali seseorang
mengeklik ke situs mereka . Untuk pengenalan yang baik tentang Google Adwords dan PPC,
kunjungi www.google.com/onlinebusiness . Untuk contoh yang diperluas dari strategi PPC
berikut, kunjungi www.fourhourblog.com dan cari "PPC".
Proses pengujian dasar terdiri dari tiga bagian, yang masing-masing akan dibahas dalam
bab ini.
Terbaik: Lihat kompetisi dan buat penawaran yang lebih menarik di situs web dasar satu
hingga tiga halaman (satu hingga tiga jam).
Tes: Uji penawaran menggunakan kampanye iklan Google Adwords singkat (tiga jam untuk
menyiapkan dan lima hari observasi pasif).
Divest atau Investasikan: Kurangi kerugian dengan yang kalah dan buat pemenang untuk
peluncuran penjualan.

Mari gunakan dua orang, Sherwood dan Joha nna, dan dua ide produk mereka — kemeja
pelaut Prancis dan DVD cara melakukan yoga untuk pemanjat tebing — sebagai studi kasus
tentang seperti apa langkah-langkah pengujian dan bagaimana Anda dapat melakukan hal yang
sama.
Sherwood membeli kemeja layar bergaris di Prancis saat bepergian musim panas lalu,
dan sekembalinya ke NYC terus-menerus didekati oleh laki-laki berusia 20-30 tahun di jalan
yang ingin tahu di mana mendapatkan kemeja mereka sendiri. Merasakan adanya peluang, dia
meminta kembali terbitan majalah mingguan berbasis di NYC yang ditujukan untuk demografis
ini dan menghubungi pabrikan di Prancis untuk menentukan harga. Dia mengetahui bahwa dia
dapat membeli kemeja dengan harga grosir $ 20 yang dijual eceran $ 100. Dia menambahkan $
5 per kemeja ke akun untuk pengiriman ke AS dan tiba dengan biaya per-kemeja $ 25. Ini
bukan markup ideal kami ( 4 × vs. 8-10 ×), tetapi dia ingin menguji produknya.
Johanna adalah instruktur yoga yang memperhatikan basis klien pemanjat tebing yang
terus berkembang. Dia juga seorang pemanjat tebing dan sedang mempertimbangkan untuk
membuat DVD instruksional yoga yang disesuaikan dengan olahraga itu, yang akan mencakup
panduan spiral 20 halaman dan dengan harga t $ 80. Dia meramalkan bahwa produksi DVD
edisi pertama anggaran rendah tidak lebih dari biaya kamera digital pinjaman dan iMac teman
untuk pengeditan sederhana. Dia dapat membakar DVD edisi pertama ini dalam jumlah kecil —
tanpa menu, hanya sedikit usia dan judul — di laptop dan membuat label dengan freeware
dari www.download.com . Dia telah menghubungi rumah duplikasi dan mengetahui
bahwa DVD yang lebih profesional akan berharga $ 3–5 masing-masing untuk digandakan
dalam jumlah kecil (minimal 250), termasuk casing .
Sekarang setelah mereka memiliki ide dan perkiraan biaya awal, apa selanjutnya?

Mengungguli Kompetisi
 Pertama dan terpenting, setiap produk harus lulus uji lakmus kompetitif. Bagaimana Sherwood
dan Johanna dapat memenangkan persaingan dan menawarkan produk atau jaminan yang
unggul?

1. Sherwood dan Johanna Google, istilah teratas yang akan digunakan masing-masing untuk
mencoba dan menemukan produk masing-masing. Untuk menghasilkan istilah terkait dan
istilah turunan, keduanya menggunakan alat saran istilah penelusuran.

Alat Kata Kunci Google Adwords ( http://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal )

Masukkan istilah pencarian potensial untuk menemukan volume pencarian dan istilah
alternatif dengan lalu lintas pencarian yang lebih banyak. Klik kolom "Perkiraan Volume
Pencarian Rata - Rata" untuk mengurutkan hasil dari yang paling banyak ditelusuri hingga yang
paling sedikit.
Alat Kata Kunci SEOBook, SEO untuk Ekstensi Firefox ( http://tools.seobook.com/ ) Ini adalah
halaman sumber yang luar biasa dengan pencarian yang didukung oleh Wo rdtracker
( www.wordtracker.com ).

Keduanya kemudian mengunjungi tiga situs web yang secara konsisten muncul di posisi
pencarian dan PPC teratas. Bagaimana Sherwood dan Johanna bisa membedakan diri
mereka sendiri?

Gunakan lebih banyak indikasi kredibilitas ? (media, akademisi, asosiasi, dan testimonial)

Buat jaminan yang lebih baik?
Tawarkan pilihan yang lebih baik?  41

Pengiriman gratis atau lebih cepat?

Sherwood memperhatikan bahwa kemeja seringkali sulit ditemukan di situs kompetitif,

yang semuanya menampilkan lusinan produk, dan kemeja tersebut dibuat di AS (tidak asli)
atau dikirim dari Prancis (pelanggan harus menunggu dua hingga empat minggu). Johanna
tidak dapat menemukan DVD "yoga untuk panjat tebing", jadi dia mulai dari lembaran
kosong.

2. Sherwood dan Johanna sekarang perlu membuat iklan kaya testimonial satu halaman
(300-600 kata) yang menekankan pembeda dan keunggulan produk mereka menggunakan
teks dan foto pribadi atau foto stok dari situs web foto stok. Keduanya telah menghabiskan
waktu dua minggu untuk mengkoordinasikan iklan yang telah mendorong mereka untuk
 melakukan pembelian atau yang menarik perhatian mereka dalam bentuk cetak atau online
— ini akan menjadi model.  Johanna meminta kliennya untuk testimonial dan Sherwood
42 

membiarkan teman-temannya mencoba kemeja untuk mendapatkan beberapa

halamannya. Sherwood juga meminta foto dan contoh iklan dari produsen.
Lihat www.pxmethod.com untuk contoh yang baik tentang bagaimana saya telah
membuat halaman pengujian menggunakan testimonial dari peserta se minar. Harap
dicatat bahwa ini hanya template untuk pembaca dan bukan halaman penjualan
langsung. Seminar panduan gratis seperti yang direkomendasikan dalam Expert Builder
ideal untuk mengidentifikasi nilai jual populer dan mendapatkan testimonial.

Menguji Iklan

Sherwood dan Johanna sekarang perlu menguji respons pelanggan yang sebenarnya terhadap
iklan mereka. Sherwood pertama kali menguji konsepnya dengan lelang eBay 72 jam yang
menyertakan teks iklannya. Dia menetapkan "cadangan" (harga terendah yang akan dia
terima) untuk satu kemeja seharga $ 50 dan membatalkan pelelangan di menit-menit terakhir
untuk menghindari masalah hukum karena dia tidak memiliki produk untuk dikirim. Dia telah
menerima tawaran hingga $ 75 dan memutuskan untuk melanjutkan ke tahap pengujian
berikutnya. Johanna merasa tidak nyaman dengan penipuan yang terlihat dan
melewatkan pengujian awal ini.
Biaya Sherwood: <$ 5.
Keduanya mendaftarkan nama domain untuk situs satu halaman mereka yang akan segera
menjadi menggunakan registrar domain murah www.domainsinseconds.com . Sherwood
memilih www.shirtsfromfrance.com dan Johanna memilih www.yogaclimber.com . Untuk nama
domain tambahan, Johanna menggunakan www.domainsinseconds. com .
Biaya untuk keduanya: <$ 20.
Sherwood menggunakan www.fourhourblog.com/weebly untuk membuat iklan situs satu
halamannya dan kemudian membuat dua halaman tambahan menggunakan pembuat
formulir www.wufoo.com . Jika seseorang mengklik tombol "beli" di bagian bawah halaman
pertama, mereka akan dibawa ke halaman kedua dengan harga, pengiriman dan
penanganan,  dan bidang kontak dasar untuk diisi (termasuk email dan alamat ). Jika
43 

pengunjung menekan "lanjutkan dengan pesanan", mereka akan dibawa ke halaman yang
menyatakan, "Sayangnya, saat ini kami sedang dalam pemesanan kembali tetapi akan
menghubungi Anda segera setelah kami memiliki stok produk. Terima kasih atas kesabaran
Anda." Struktur ini memungkinkan dia untuk melihat iklan halaman pertama dan harganya
secara terpisah. Jika seseorang sampai ke halaman terakhir, itu dianggap sebagai pesanan.
Johanna tidak nyaman dengan "pengujian kering", sebagaimana pendekatan Sherwood
dikenal, meskipun legal jika data penagihan tidak diambil . Sebagai gantinya, dia menggunakan
dua layanan yang sama untuk membuat satu halaman web dengan konten iklan satu
halamannya dan pendaftaran email untuk daftar "10 tips teratas" gratis dalam menggunakan
yoga untuk panjat tebing. Dia akan menganggap 60% dari pendaftaran sebagai pesanan
hipotetis.
Biaya untuk keduanya : <$ 0.
Keduanya menyiapkan kampanye Google Adwords sederhana dengan 50-100 istilah
pencarian untuk secara bersamaan menguji berita utama sambil mengarahkan lalu lintas ke
halaman mereka. Batas anggaran harian mereka ditetapkan $ 50 per hari. ( Pada Shalawat ini
ke pengujian PPC, saya sarankan Anda pertama visi  t www.adwords / google.com /
onlinebusiness dan kemudian mengikuti dengan membuat akun Anda sendiri, yang harus
mengambil sekitar 10 menit . Ini akan menjadi limbah hutan hujan untuk digunakan sepuluh
halaman untuk menjelaskan istilah yang dapat dipahami secara sekilas secara online.)
Sherwood dan Johanna memutuskan istilah pencarian terbaik dengan menggunakan alat
saran istilah pencarian yang disebutkan sebelumnya. Keduanya bertujuan untuk istilah
tertentu bila memungkinkan ("kemeja pelaut Prancis" vs. "kemeja Prancis"; "yoga untuk
olahraga" vs. "yoga") untuk rasio konversi yang lebih tinggi (persentase pengunjung yang
membeli) dan biaya per klik yang lebih rendah (BPK). Mereka juga menargetkan posisi kedua
hingga keempat, tetapi tidak lebih dari $ 0,20 BPK.
Sherwood akan menggunakan alat analisis gratis Google untuk melacak "pesanan" dan
tingkat pengabaian halaman — berapa persentase pengunjung yang meninggalkan situs dari
halaman mana. Johanna akan menggunakan www.wufoo.com untuk melacak pendaftaran email
dalam skala pengujian kecil ini.  44

Biaya untuk keduanya: $ 0.

Baik Johanna dan Sherwood merancang iklan Adwords yang berfokus pada pembeda
mereka. Setiap iklan Google Adwords terdiri dari sebuah judul dan kemudian dua baris
deskripsi, tidak satu pun dari keduanya dapat melebihi 35 karakter. Dalam kasus Sherwood,
dia membuat lima grup yang masing-masing terdiri dari 10 istilah penelusuran. Berikut adalah
dua iklannya.
 Johanna membuat lima grup yang sama yang masing-masing terdiri dari 10 istilah dan
menguji sejumlah iklan, termasuk berikut ini:

Perhatikan bahwa iklan ini dapat digunakan untuk menguji tidak hanya berita utama tetapi
juga jaminan , nama produk, dan nama domain. Ini semudah membuat beberapa iklan, dirotasi
secara otomatis oleh Google, yang identik kecuali satu variabel yang akan diuji. Menurut Anda,
bagaimana saya menentukan judul terbaik untuk buku ini?
Baik Sherwood dan Johanna menonaktifkan fitur di Google yang hanya menayangkan iklan
dengan performa terbaik . Ini diperlukan nanti untuk membandingkan rasio klik-tayang dari
masing-masing dan menggabungkan elemen terbaik (judul, nama domain, dan teks isi) ke
dalam iklan akhir.
Last but not least, pastikan bahwa iklan tidak menipu prospek untuk mengunjungi
situs. Penawaran produk harus jelas. Sasaran kami adalah lalu lintas yang memenuhi syarat,
jadi kami tidak ingin menawarkan sesuatu yang "gratis" atau menarik pembeli jendela atau
penasaran yang kemungkinan tidak akan membeli.
Biaya untuk meningkatkan : $ 50 atau kurang per hari × 5 hari = $ 250.  45

Berinvestasi atau Divestasi

Lima hari kemudian, saatnya menghitung hasilnya.

Apa yang dapat kami anggap sebagai rasio klik-tayang dan konversi yang "baik"? Di sinilah
matematika bisa menipu. Jika kita menjual setelan manusia salju keji senilai $ 10.000 dengan
margin keuntungan 80%, jelas kita membutuhkan tingkat konversi yang jauh lebih rendah
daripada seseorang yang menjual DVD seharga $ 50 dengan margin keuntungan 70%. Untuk
alat canggih dan spreadsheet gratis yang melakukan segala macam perhitungan untuk Anda,
kunjungi sumber daya hanya-pembaca di www.fourhourblog.com .
Johanna dan Sherwood memutuskan untuk tetap sederhana pada tahap ini: Berapa banyak
yang mereka belanjakan untuk iklan PPC dan berapa banyak yang mereka “jual”?
 Johanna melakukannya dengan baik. Lalu lintas tidak cukup untuk membuat tes tahan
terhadap pemeriksaan statistik, tetapi dia menghabiskan sekitar $ 200 untuk PPC dan
mendapat 14 pendaftaran untuk laporan 10 tip gratis. Jika dia mengasumsikan 60% akan
membeli, itu berarti 8,4 orang x $ 75 untung per DVD = $ 630 dalam total laba yang
menguntungkan. Ini juga tidak memperhitungkan potensi nilai umur setiap pelanggan.
Hasil tes kecilnya bukanlah jaminan kesuksesan di masa depan, tetapi indikasinya cukup
positif sehingga dia memutuskan untuk mendirikan Yahoo Store seharga $ 99 per bulan dan
sedikit biaya per transaksi. Kreditnya tidak bagus, jadi dia akan memilih untuk
menggunakan www.paypal.com untuk menerima kartu kredit online alih-alih mendekati
banknya untuk mendapatkan akun pedagang.  Dia mengirimkan laporan 10 tip melalui email
46 

kepada mereka yang mendaftar dan meminta umpan balik dan rekomendasi mereka untuk
konten di DVD. Sepuluh hari kemudian, dia memiliki percobaan pertama DVD yang siap dikirim
dan tokonya online. Penjualannya ke origina l pendaftaran menutupi biaya produksi dan dia
segera menjual 10 DVD yang terhormat per minggu (keuntungan $ 750) melalui Google
Adwords. Dia berencana untuk menguji periklanan di majalah dan blog khusus dan sekarang
perlu membuat arsitektur otomasi untuk menghilangkan persamaannya.
Sherwood tidak berhasil dengan baik tetapi masih melihat potensi. Dia menghabiskan $
150 untuk PPC dan "menjual" tiga kemeja dengan hipotesis laba $ 225. Dia memiliki lebih dari
cukup lalu lintas, tetapi sebagian besar pengunjung meninggalkan situs pada halaman
harga. Daripada menurunkan harga, dia memutuskan untuk menguji "jaminan uang kembali 2
×" pada halaman harga, yang akan memungkinkan pelanggan mendapatkan pengembalian
dana $ 200 jika kemeja seharga $ 100 bukan yang "paling nyaman yang pernah mereka
miliki." Dia menguji ulang dan "menjual" tujuh kemeja seharga $ 525. Berdasarkan hasil ini, dia
membuat akun pedagang melalui banknya dan Authorize.net untuk memproses kartu kredit,
memesan selusin kemeja dari Prancis, dan menjual semuanya selama sepuluh hari
berikutnya. Ini memberinya keuntungan yang cukup besar untuk membeli iklan bergambar
kecil dengan diskon 50% (meminta "diskon pengiklan pertama kali" dan kemudian mengutip
majalah pesaing untuk mendapatkan diskon 20% lagi) di majalah seni mingguan lokal, di mana
ia menyebut kemeja itu "Kemeja Jackson Pollock". Dia memesan dua lusin kemeja lagi dengan
syarat pembayaran net-30 dan mencantumkan nomor bebas pulsa  di iklan cetak yang
47 

diteruskan ke ponselnya. Dia melakukan ini daripada menggunakan situs web karena dua
alasan: (1) Dia ingin menentukan pencarian yang paling umum untuk FAQ online-nya, dan (2)
dia ingin menguji tawaran $ 100 untuk satu kemeja (keuntungan $ 75) atau “Beli dua, dapatkan
satu gratis” ($ 200 - $ 75 = keuntungan $ 125).
 Dia menjual semua 24 kemeja dalam lima hari pertama majalah berjalan, sebagian besar
melalui penawaran khusus. Keberhasilan. Dia mendesain ulang iklan cetak, memberikan
jawaban atas pertanyaan umum dalam teks untuk mengurangi permintaan informasi, dan
memutuskan untuk menegosiasikan perjanjian iklan jangka panjang dengan majalah
tersebut. Dia mengirimkan cek kepada perwakilan penjualannya untuk empat edisi dengan
30% dari tarif penerbitan mereka . Dia menelepon untuk mengonfirmasi bahwa mereka
menerima ceknya melalui FedEx dan, dengan cek di tangan dan tenggat waktu semakin dekat,
mereka tidak menolak.
Sherwood ingin pergi ke Berlin selama dua minggu istirahat dari pekerjaannya, yang
sekarang sedang dia pertimbangkan untuk berhenti. Bagaimana dia bisa
menggelar kesuksesannya dan melarikan diri dari perusahaannya sendiri? Dia perlu
membangun arsitektur dan mendapatkan gelar MBA selulernya
Di situlah bab selanjutnya masuk.

New Rich Revisited: Bagaimana Doug Melakukannya

INGAT DOUG DARI ProSoundE ffects.com ? Bagaimana dia menguji idenya dan beralih dari $ 0
menjadi $ 10.000 per bulan dalam prosesnya? Dia mengikuti langkah-langkah ini.

1. Pemilihan Pasar
Dia memilih produser musik dan televisi sebagai pasarnya karena dia sendiri adalah musisi
dan telah menggunakan produk ini.

2. Brainstorm Pro duct
Dia memilih produk paling populer yang tersedia untuk dijual kembali dari produsen
perpustakaan suara terbesar dan mengatur pembelian grosir dan perjanjian pengiriman
barang dengan mereka. Banyak dari perpustakaan ini harganya jauh di atas $ 300 (hingga $
7.500), dan inilah tepatnya mengapa dia perlu menjawab lebih banyak pertanyaan tentang
layanan pelanggan daripada seseorang dengan produk dengan harga lebih rendah dari $
50-200.

3. Pengujian Mikro
Dia melelang produk di eBay untuk menguji permintaan (dan harga setinggi mungkin)
sebelum membeli inventaris. Dia memesan produk hanya ketika orang memesan darinya,
dan produk dikirim segera dari gudang produsen. Berdasarkan permintaan yang
 dikonfirmasi di eBay ini, Doug membuat Yahoo Store dengan produk ini dan mulai menguji
Google Adwords dan mesin pencari PPC lainnya.

4. Peluncuran dan Otomatisasi

Setelah pengujian ini, dan setelah menghasilkan arus kas yang cukup, Doug mulai
bereksperimen dengan iklan cetak di majalah perdagangan. Secara bersamaan, dia
merampingkan dan mengalihdayakan operasi untuk mengurangi persyaratan waktunya
dari dua jam per hari menjadi dua jam per minggu.

TANTANGAN KENYAMANAN

Menolak Penawaran Pertama dan Meninggalkan (3 Hari)

Sebelum melakukan latihan ini, jika memungkinkan, bacalah bab bonus "Bagaimana
Mendapatkan $ 700.000 dari Iklan seharga $ 10.000" di situs pendamping kita , dan kemudian
sisihkan dua jam pada hari Sabtu, Minggu, dan Senin berturut-turut.
Pada hari Sabtu dan Minggu, pergilah ke pasar petani atau acara luar ruangan lainnya di
mana barang dijual. Jika ini tidak memungkinkan, pergilah ke pengecer independen kecil
(bukan rantai atau eceran massal).
Tetapkan anggaran $ 100 untuk biaya negosiasi Anda dan cari item untuk dibeli yang
totalnya setidaknya $ 150. Tugas Anda adalah membuat penjual turun menjadi total $ 100 atau
kurang untuk lot. Lebih baik berlatih pada banyak barang murah daripada beberapa barang
besar. Pastikan untuk membalas penawaran pertama mereka dengan, "Jenis diskon apa yang
bisa Anda tawarkan?" untuk membiarkan mereka bernegosiasi melawan diri mereka
sendiri. Negosiasikan waktu penutupan dekat, pilih harga obyektif Anda, braket, dan buat
penawaran tegas dengan uang tunai untuk jumlah tersebut.  Berlatihlah pergi jika harga tujuan
48 

Anda tidak tercapai. Pada hari Senin, telepon dua majalah (perkirakan yang pertama akan
terasa canggung) dan gunakan naskah di situs pendamping untuk bernegosiasi, dikurangi
tawaran perusahaan terakhir. Dapatkan mereka secepat mungkin dan kemudian hubungi
mereka kembali nanti untuk menunjukkan bahwa proposal Anda ditolak oleh manajemen atas
atau diveto.
Ini setara dengan negosiasi perdagangan kertas.  Biasakan menolak tawaran dan membalas
49 

secara langsung dan — yang terpenting — di telepon.

ALAT DAN TRIK

 Contoh Halaman Tes Muse

Metode PX ( www.pxmethod.com )
Templat penjualan ini digunakan untuk menentukan kelayakan produk membaca cepat,
yang berhasil diuji . Perhatikan bagaimana testimonial, indikator kredibilitas, dan jaminan
pembalikan risiko digunakan, serta bagaimana penetapan harga diletakkan pada halaman
terpisah sehingga dapat diisolasi sebagai variabel pengujian. Gunakan ini sebagai referensi —
ini adalah model yang sederhana dan efektif yang dapat disalin. Harap jangan memasukkan
informasi kartu kredit Anda, karena ini hanya tiruan untuk tujuan pengajaran.

Pembuatan Situs Web yang Cepat dan Sederhana untuk Non-Teknisi (dan Teknisi)

Weebly ( www.fourho urblog.com/weebly )
Weebly, yang oleh BBC diberi label "suatu keharusan," memungkinkan saya
membuat www.timothyferriss.com dalam waktu kurang dari dua jam dan menampilkannya di
halaman depan Google untuk penelusuran "timothy ferriss" dalam waktu 48 jam. Ini,
seperti WordPress.com di bawah ini, dirancang agar sangat ramah-SEO (pengoptimalan mesin
telusur) tanpa sepengetahuan atau tindakan Anda. Tidak diperlukan keahlian HTML atau
Internet.

WordPress.com ( www.wordpress.com )
Saya menggunakan WordPress.com untuk menyiapkan www.litliberation.org dari kedai kopi di
Bratislava, Slovakia, ketika seorang desainer yang berbasis di AS keluar dan membuat saya
bingung. Saya membutuhkan waktu kurang dari tiga jam untuk mempelajari cara
menggunakannya dan membangun situs. Situs tersebut, penggalangan dana pendidikan
eksperimental, akhirnya mengumpulkan 200% + lebih banyak dari Stephen Colbert dalam
periode waktu yang sama. Saya juga menggunakan versi open-source gratis mereka dari
WordPress ( www.wordpress.org , yang membutuhkan hosting terpisah) untuk mengelola
segalanya untuk 1.000 blog teratas saya di www.fourhourblog.com . Ini menawarkan
penyesuaian yang lebih besar tetapi membutuhkan lebih banyak manajemen dan pengetahuan
teknis.
Baik Weebly dan WordPress.com menghosting situs Anda untuk Anda, jadi penyiapan
hosting tambahan tidak diperlukan.
Jika Anda memilih untuk menggunakan www.wordpress.org ( not.com ) untuk
customizability lebih besar, saya sarankan menggunakan layanan hosting dengan satu klik
WordPress instal lation seperti www.fourhourblog.com/bluehost . Plugin Shopp
 ( http://shopplugin.net/ ) atau plugin Tema Pasar ( www.fourhourblog.com/markettheme )
kemudian dapat digunakan untuk menambahkan kemampuan e-
commerce. Shopify.com (dibahas nanti) adalah alternatif all-in-one bagus lainnya.

Buat Formulir dalam Hitungan Detik untuk Menguji Pembayaran dengan atau Wi thout

Pembayaran

Wufoo ( www.wufoo.com )
Wufoo tidak menawarkan keranjang belanja berfitur lengkap, tetapi menyediakan formulir
paling bersih dan paling mudah digunakan di web. Buat halaman pembayaran yang terhubung
ke PayPal dan Anda dapat (1) memasukkan halaman pembayaran ini dari situs Anda di
Weebly, WordPress.com , atau di tempat lain, atau (2) memasukkan kode ke situs web Anda
dan menyimpannya di sana. Wufoo sesuai untuk menguji dan menjual produk tunggal,
karena orang tidak dapat menambahkan banyak item ke keranjang belanja atau menyesuaikan
pesanan à la Amazon. Untuk opsi tambahan tersebut, yang sering diinginkan setelah pengujian
berhasil, Anda akan ingin menggunakan "solusi situs ujung-ke-ujung" yang tercantum nanti
dalam sumber daya ini .

Pengarsipan Merek Dagang yang Hemat Biaya dan Pembentukan Perusahaan (LLC, C-
Corp, dll.)

Meskipun saya juga memiliki C-Corporation (sering digunakan untuk menerbitkan saham
umum dan preferen kepada investor), yang dibuat melalui opsi kedua di bawah ini, LLC dan S-
Corps umumnya disukai oleh bisnis kecil. Konsultasikan dengan akuntan Anda untuk
menentukan formulir entitas terbaik.

LegalZoom ( www.legalzoom.com )
Pembentukan perusahaan, merek dagang, dan hampir semua dokumen hukum. Saya mengenal
seorang pendiri yang menggunakan layanan ini untuk menggabungkan perusahaan rintisan
teknologinya, yang sekarang bernilai lebih dari $ 200 juta.

Kreasi Korporasi ( www.corporatecreations.com )

Pembentukan perusahaan dalam dan luar negeri.

Layanan untuk Menjual Produk yang Dapat Diunduh (e-book, video, audio, dll., Dalam
urutan menurun dari preferensi pembaca)
E-Junkie ( www.e-junkie.com )

Lulu ( www.lulu.com )
Lulu juga akan melakukan print-on-de mand dan bentuk pembuatan dan pemenuhan
lainnya. Seperti Lightning Source ( www.lightningsource.com ), ia menawarkan distribusi
melalui Amazon, Barnes & Noble online, dan gerai besar lainnya.

CreateSpace ( www.createspace.com )
Anak perusahaan Amazon.com yang menawarkan distribusi fisik buku, CD dan DVD on
Demand bebas inventaris, serta unduhan video melalui Amazon Vid eo On Demand ™.

Clickbank ( www.clickbank.com )
Memberikan akses terintegrasi ke afiliasi yang ingin menjual produk Anda dengan persentase
penjualan.

Pengantar Periklanan dan Pengujian Bayar Per Klik (PPC)

Google A dwords ( www.google.com/adwords )

Ukuran Pasar dan Alat Saran Kata Kunci

Brainstorming istilah pencarian PPC tambahan dan tentukan jumlah orang yang mencarinya.

Alat Kata Kunci Google Adwords ( http://adwords.google.com/select/KeywordToolExternal )

Masukkan istilah pencarian potensial untuk menemukan volume pencarian dan istilah
alternatif dengan lalu lintas pencarian yang lebih banyak. Klik pada kolom
"Perkiraan Volume Rata-Rata Se arch" untuk mengurutkan hasil dari yang paling banyak dicari
hingga yang paling sedikit.

Alat Kata Kunci SEOBook, SEO untuk Ekstensi Firefox ( http://tools.seobook.com/ )

Halaman sumber daya yang luar biasa dengan penelusuran yang diberdayakan oleh
Wordtracker ( www.wordtracker.com ).

Pendaftaran Domain Berbiaya Rendah

Domain dalam Detik ( www.domainsinseconds.com )

Saya telah mendaftarkan lebih dari 100 domain melalui layanan ini.

Joker ( www.joker.com )
GoDaddy ( www.fourhourblog.com/godaddy )

Layanan Hosting Murah tapi Dapat Diandalkan

Solusi hosting bersama, di mana situs Anda dihosting di samping situs lain di satu server,
sangat murah sehingga saya merekomendasikan menggunakan dua penyedia, satu sebagai
yang utama dan satu sebagai cadangan. Letakkan halaman situs Anda di setiap host dan daftar
dengan www.no-ip.com , yang dapat mengarahkan lalu lintas fic (DNS) ke cadangan dalam lima
menit, bukan 24 hingga 48 jam seperti biasanya.

1and1 ( www.1and1.com )
BlueHost ( www.fourhourblog.com/bluehost )
RackSpace ( www.fourhourblog.com/rackspace ; dikenal dengan server khusus dan terkelola)
Hosting.com ( www.hosting.com ; dikenal dengan server khusus dan terkelola)

Foto dan Materi Bebas Royalti

iStockphoto ( www.istockphoto.com )
iStockphoto adalah situs desain dan gambar asli yang dibuat oleh anggota di Internet, yang
memiliki lebih dari 4 juta foto, ilustrasi vektor, video, trek audio, dan file Flash yang tersedia
untuk digunakan.

Getty Images ( www.gettyimages.com )

Di sinilah para profesional pergi. Stok foto dan film apa saja dengan harga tertentu. Saya
membayar $ 1 50-400 untuk sebagian besar gambar yang saya gunakan dalam kampanye cetak
nasional dan kualitasnya luar biasa.

Pelacakan Pendaftaran Email dan Penjawab Otomatis Terjadwal

Kedua program ini dapat digunakan untuk menyematkan formulir pendaftaran alamat email di
situs Anda.

AWeber ( www.fourhourblog.com/aweber )
MailChimp ( www.mailchimp.com )

Solusi Situs Ujung-ke-Ujung dengan Pemrosesan Pembayaran

Shopify ( w ww.fourhourblog.com/shopify )
 Ini adalah favorit pembaca yang, selain desain yang indah, penawaran penuh SEO (search-
engine optimization), drag-and-drop penggunaan, statistik, dan pemenuhan produk melalui
salah satu mitra bersertifikat mereka seperti Pemenuhan b y Amazon.com . Klien berkisar dari
pemilik usaha kecil hingga Tesla Motors. Tidak seperti Yahoo dan eBay, Anda perlu
menyiapkan layanan pemrosesan pembayaran untuk menerima pembayaran dari
pelanggan. (Lihat di bawah — PayPal adalah yang paling mudah diintegrasikan.)

Yahoo! Toko ( http://smallbusiness.yahoo.com/ecommerce ) (866-781-9246)

Inilah yang digunakan Doug of Pro Sound Effects. Hanya $ 40 sebulan dengan 1,5% per
transaksi.

Toko eBay ( http://pages.ebay.com/storefronts/start.html )

Dari $ 15-500 per bulan, ditambah biaya eBay.

Pemrosesan Pembayaran Sederhana untuk Halaman Pengujian, dari Yang Paling Sedikit
hingga Paling Terlibat

Keranjang PayPal ( www.paypal.com ; lihat "pedagang")

Terima pembayaran kartu kredit dalam beberapa menit. Tidak ada biaya bulanan, 1,9–2,9%
dari setiap transaksi (disebut “tingkat diskonto”) dan $ 0,30 per transaksi.

Google Checkout ( http://checkout.google.com/sell )

Dapatkan $ 10 dalam pemrosesan gratis untuk setiap $ 1 yang dibelanjakan di AdWords; 2%
dan $ 0,20 per transaksi setelahnya. Mengharuskan pelanggan memiliki ID Google, dan
karenanya paling berguna sebagai pelengkap untuk salah satu solusi pembayaran
yang disebutkan di atas. Pastikan untuk menautkan akun Checkout Anda ke akun AdWords
untuk menerima kredit. Catatan penting: pemrosesan transaksi gratis untuk lembaga
nonprofit.

Authorize.net ( www.fourhourblog.com/authorize )
The Authorize.Net Payment Gateway dapat membantu Anda menerima pembayaran dengan
kartu kredit dan cek elektronik dengan cepat dan terjangkau. Lebih dari 230.000 pedagang
mempercayai Authorize.net untuk mengelola transaksi mereka, membantu mencegah
penipuan, dan mengembangkan bisnis mereka. Biaya per transaksi lebih rendah daripada
PayPal atau Google Checkout, tetapi penyiapan akan membutuhkan akun pedagang, yang
dibahas di bab berikutnya , dan aplikasi lain yang memakan waktu. Saya sarankan untuk
 menyiapkan Authorize.net hanya setelah produk berhasil diuji melalui salah satu dari dua opsi
lain di atas.

Perangkat Lunak untuk Memahami Lalu Lintas Web (Web An alytics)

Bagaimana orang menemukan, menjelajahi, dan meninggalkan situs Anda? Berapa banyak

calon pelanggan yang dikirim oleh setiap iklan PPC, dan halaman mana yang paling
populer? Program-program ini memberi tahu Anda semua ini dan lebih banyak lagi. Google
gratis untuk sebagian besar situs bervolume rendah — dan lebih baik daripada banyak
perangkat lunak berbayar — dan yang lainnya berharga $ 30 dan lebih tinggi per bulan.

Google Analytics ( www.google.com/analytics )

CrazyEgg ( www.crazyegg.com )
Saya menggunakan Cr azyEgg untuk melihat dengan tepat di mana orang-orang paling banyak
mengklik dan paling sedikit pada homepage dan halaman arahan. Ini sangat membantu untuk
mengubah posisi tautan atau tombol yang paling penting untuk membantu mendorong
pengunjung untuk mengambil tindakan spesifik berikutnya. Jangan menebak apa yang
berfungsi atau tidak — ukurlah.

Clicktracks ( www.clicktracks.com )
WebTrends ( www.webtrends.com )

Perangkat Lunak Pengujian A / B

Pengujian adalah, seperti yang Anda ketahui, nama gimnya, tetapi menguji semua variabel bisa
membingungkan. Bagaimana Anda mengetahui kombinasi judul, teks, dan gambar di beranda
yang menghasilkan penjualan terbanyak? Alih-alih menggunakan satu versi untuk sedikit, lalu
bergantian, yang memakan waktu, gunakan perangkat lunak yang menyajikan versi berbeda
kepada prospek secara acak, lalu lakukan perhitungan untuk Anda.

Google Website Optimizer (WO) ( http://www.google.com/websiteoptimizer )

Ini adalah alat gratis yang, seperti Google Analytics, lebih baik daripada kebanyakan layanan
berbayar. Saya menggunakan Google WO untuk menguji tiga beranda potensial
untuk www.dailyburn.com dan meningkatkan pendaftaran 19%, kemudian lebih dari 16%.

Offermatica ( www.offermatica.com )
Vertster.com ( www.vertster.com )
Optimost ( www.optimost.com )

Nomor Bebas Pulsa Murah

TollFreeMAX ( www.tollfreemax.com ) (877-888-8MAX) dan Kall8 ( www.kall8.com )

TollFreeMAX dan Kall8 memungkinkan Anda menyetel nomor bebas pulsa dalam 2–
5 menit . Panggilan kemudian dapat diteruskan ke nomor lain, dan pesan suara dan statistik
dapat dikelola secara online atau melalui email.

Memeriksa Lalu Lintas Situs Kompetitif

Ingin melihat berapa banyak lalu lintas yang diperoleh pesaing Anda dan siapa yang
menautkan ke mereka?

Bersaing ( www.compete.com )
Quantcast ( www.quantcast.com )
Alexa ( www.alexa.com )

Desainer dan Pemrogram Freelance

99Desain ( www.fourhourblog.com/99designs ) dan Crowdspring

( www.fourhourblog.com/crowdspring )
Saya menggunakan 99Designs untuk mendapatkan logo yang sangat bagus
untuk www.litliberation.org dalam 24 jam dengan harga kurang dari $ 150. Saya mengirimkan
konsepnya, lebih dari 50 desainer di seluruh dunia mengunggah upaya terbaik mereka, yang
dapat saya telusuri, dan saya memilih yang terbaik setelah menyarankan beberapa
perbaikan. Dari situs Crowdspring: “Beri nama harga Anda, beri nama tenggat waktu Anda,
lihat entri dalam beberapa jam dan selesai hanya dalam beberapa hari. Proyek rata-rata
mendapat 68 entri kekalahan. 25 entri atau uang Anda kembali. ”

eLance ( www.fourhourblog.com/elance ) (877-435-2623)

Craigslist ( www.craigslist.org )

DESAIN GAYA HIDUP BERAKSI

Saya warga negara AS dan tidak mungkin teman dan kerabat saya melacak saya
melalui telepon. Masukkan S kype In. Ini bukan hal baru tetapi memungkinkan Anda
untuk menyewa nomor telepon AS (atau negara lain) tetap yang kemudian diteruskan
ke akun Skype Anda. Sekitar $ 60 / tahun. Dalam Skype, Anda kemudian dapat mengatur
penerusan panggilan untuk menghubungi Anda di nomor lokal Anda. Anda membayar
tarif tersebut seolah-olah Anda menelepon dari Amerika Serikat ke mana pun Anda
berada. Saya telah menggunakan ini di sekitar 40 negara dan berfungsi seperti
suguhan. Kualitas panggilan biasanya bagus dan kenyamanannya luar
biasa. http://www.skype.com/allfeatures/onlinenumber/ . Peringatan adalah untuk
selalu, SELALU dapatkan kartu SIM lokal untuk telepon GSM Anda yang tidak
terkunci . Roaming adalah untuk amatir. SIM lokal juga memberi Anda GPRS, Edge, atau
3G. Terkadang bahkan Wifi gratis. Bersulang,
—TY KROLL

•••

Pada dasarnya saya mencoba untuk menyimpan semua alat saya secara online
sehingga jika laptop saya dicuri, saya dapat membeli yang baru dan semuanya aktif dan
berjalan dalam waktu 24 jam. Berikut beberapa alat yang saya gunakan secara teratur:
 RememberTh eMilk.com sangat penting bagi saya untuk tetap di atas tugas
harian saya.
 Freshbooks.com untuk faktur online
 Tinggi ( http://www.highrisehq.com/ ) untuk CRM online
 Dropbox ( getdropbox.com ) untuk berbagi file dengan mudah / pencadangan
otomatis file penting saat dalam perjalanan
 TrueCrypt (  truecrypt.org  ) untuk menjaga keamanan data laptop Anda saat
dalam  perjalanan. [Komentar Tim: Ini juga dapat digunakan dengan USB flash drive,
dan fitur keren lainnya — fitur ini menyediakan dua tingkat "penyangkalan yang
masuk akal" (volume tersembunyi, dll.) Jika seseorang memaksa Anda untuk
mengungkapkan sandi.]
 PBwiki.c om - Situs Wiki yang membantu saya selalu mengetahui catatan dan ide
yang saya kumpulkan saat menjalani hidup.
 FogBugz on
Demand: http://www.fogcreek.com/FogBUGZ/IntrotoOnDemand.html . Ini adalah
"bu g tracker" yang ditujukan untuk perusahaan pengembangan perangkat lunak,
tetapi saya menggunakannya setiap hari untuk tugas pribadi dan bisnis. Ini hampir
seperti VA, karena Anda dapat merutekan email Anda melaluinya dan ini akan
 membantu Anda menyortir dan melacaknya. Ini memiliki fitur hebat untuk
melacak email, dan ada versi gratis untuk dua pengguna (saya + VA!).
—RB CARTER

•••

Layanan yang sangat berguna adalah Amazon's Mechanical Turk. Dengan investasi

kecil dalam waktu atau uang, bisnis yang membutuhkan ratusan orang untuk
melakukan sebagian kecil pekerjaan tertentu menjadi mungkin dengan biaya kerja per
unit yang sangat rendah. Contohnya termasuk pencarian Steve Fosset (secara harfiah
ribuan orang melihat foto satelit yang akan membuat badan SAR kewalahan) dan bisnis
tiket masalah yang memanfaatkan tenaga kerja berkualitas di seluruh dunia
(lihat Amazon.com/webservices ). Saya bukan pemilik dan juga tidak memiliki saham di
Amazon — tetapi saya telah menggunakan layanan mereka dan beberapa berubah
dalam hal kreasi renungan. Bersulang,
—J  MARYMEE

•••

CEPAT KE PASAR
Cara tercepat untuk memasarkan dengan ide produk
adalah: Registera.com . Dapatkan hosting dari dathorn.com [akun reseller murah,
seperti www.domainsinseconds.com ]. Dengan dua klik, buat blog wordpress. Terapkan
tema untuk itu. Tambahkan konten Anda dan tombol beli sekarang. Tombol beli
sekarang terhubung ke halaman masukkan alamat email, nomor telepon, dll. Pengguna
kemudian mengklik tombol lanjutkan ke PayPal. Ini secara otomatis mengirimi saya
detail mereka ke email, tetapi kemudian menunjukkan kepada pengguna pesan yang
menyatakan bahwa tautan ke PayPal saat ini tidak berfungsi. Saya menggunakan ini
untuk menentukan berapa banyak penjualan yang akan saya capai. Saya menggunakan
iklan Google untuk mendorong tr affic ... Saya menghitung ROI teoritis (idealnya
menggunakan Google analytics). Jika setelah satu atau dua minggu saya dapat melihat
ROI positif yang sepadan dengan usaha saya, saya membuat atau melakukan
outsourcing pembuatan produk (emag, PDF, apa pun). Saya mengatur semuanya dengan
tautan yang berfungsi ke Pay Pal, dan kemudian secara retrospektif mengirim pesan ke
pengguna yang sudah mencoba membeli. Biasanya dalam beberapa jam saya
mendapatkan semua uang saya kembali, dan uang tunai mulai bergulir. Contohnya
 adalah paket PR DIY di www.mybusinesspr.com.au . Kerja bagus dari 4HWW…
menantikan edisi berikutnya.
Hormat kami, MATT SCHMIDT

39. http://news.com.com/2100-1017-269594.html  ? Legacy = cnet .

40. Menagih pelanggan sebelum pengiriman merupakan tindakan ilegal — jadi kami tidak akan menagih
pelanggan — tetapi ini masih merupakan praktik umum. Mengapa begitu banyak iklan menyatakan
"memungkinkan tiga sampai empat minggu untuk pengiriman" jika hanya membutuhkan tiga sampai lima
hari untuk pengiriman dari New York ke California? Ini memberi perusahaan waktu untuk memproduksi
produk dan menggunakan pembayaran kartu kredit pelanggan untuk membiayainya. Pintar tapi sering
melanggar hukum.
41. Ini berlaku untuk Sherwood dan bukan Johanna.
42. Bagaimana saya mendapatkan tajuk BodyQUICK yang paling sukses (“Cara Tercepat untuk Meningkatkan
Tenaga dan Kecepatan Terjamin”)? Saya meminjamnya dari yang paling lama berjalan, dan dengan demikian
paling menguntungkan, judul utama Rosetta Stone: “Cara Tercepat untuk Mempelajari Bahasa,  Dijamin. ™”
Menemukan kembali roda itu mahal — jadilah pengamat yang cerdik tentang apa yang sudah berhasil dan
menyesuaikannya. Saya menyimpan folder dari semua iklan cetak dan surat langsung yang memaksa saya
untuk menelepon nomor atau mengunjungi situs web, dan saya menggunakan www.delicious.com untuk
menandai situs web yang meyakinkan saya untuk memberikan alamat email saya atau melakukan pembelian.
43. Sherwood mencakup pengiriman dan penanganan sebelum halaman pesanan akhir sehingga orang
tidak menyelesaikan pesanan hanya untuk mengkonfirmasi harga total. Dia ingin "pesanan" -nya
mencerminkan pesanan nyata dan bukan pemeriksa harga.
44. Jika Anda meluncurkan setelah pengujian yang berhasil atau membangun basis data email yang besar, alat
bantu seperti www.fourhourblog.com/aweber dalam sumber daya lebih baik dalam penskalaan.
45. Ingatlah bahwa 100 istilah khusus dengan harga $ 0,10 per klik akan berkinerja lebih baik daripada 10
istilah umum dengan harga $ 1,00 per klik, semakin banyak yang Anda belanjakan, dan dengan demikian
semakin banyak lalu lintas yang Anda dorong, semakin valid secara statistik hasilnya.  Jika anggaran
memungkinkan, tingkatkan jumlah persyaratan dan pengeluaran harian terkait sehingga seluruh biaya tes
PPC $ 500–1.000.
46 . Ini adalah rekening koran untuk menerima pembayaran kartu kredit.
47. Atur ini menggunakan layanan yang dirinci di akhir bab ini dan selanjutnya.
48. Lihat bab bonus online di www.fourhourblog.com untuk memahami semua istilah ini dalam
konteks. Telusuri “Trik Pikiran Jedi”.
49. "Perdagangan kertas" mengacu pada penetapan anggaran imajiner, "pembelian" saham (menuliskan nilai
mereka saat ini di atas kertas), dan kemudian melacak kinerja mereka dari waktu ke waktu untuk melihat
bagaimana investasi Anda akan dilakukan seandainya itu nyata. Ini adalah metode tanpa risiko untuk
mengasah keterampilan investasi sebelum memasukkan kulit ke dalam permainan.

11
Pendapatan Autopilot III
MBA — MANAJEMEN DENGAN TIDAK ADA

Pabrik masa depan hanya akan memiliki dua karyawan, seorang pria dan seekor
anjing. Pria itu akan ada di sana untuk memberi makan anjingnya. Anjing itu
akan berada di sana untuk mencegah pria itu menyentuh peralatan.
- WARREN G. BENNIS , Profesor Administrasi Bus Universitas California
Selatan ; penasihat Ronald Reagan dan John F. Kennedy

KEBANYAKAN PENGUSAHA TIDAK memulai dengan otomatisasi sebagai tujuan. Hal ini membuat

mereka terbuka untuk kebingungan massal di dunia di mana setiap guru bisnis saling
bertentangan. Pertimbangkan hal berikut:

Sebuah perusahaan akan lebih kuat jika diikat oleh cinta daripada oleh rasa
takut. … Jika karyawan didahulukan, maka mereka senang.
- HERB KELLEHER , salah satu pendiri Southwest Airlines

Lihat, Nak. Saya membangun bisnis ini dengan menjadi seorang bajingan. Saya

menjalankannya dengan menjadi bajingan. Aku akan selalu menjadi bajingan,
dan jangan pernah mencoba mengubahku.  50

—CHARLES REVSON , pendiri Revlon, kepada seorang eksekutif senior di

perusahaannya

Hmm… Siapa yang harus diikuti? Jika Anda cepat berdiri, Anda akan melihat bahwa saya
baru saja menawari Anda opsi atau ei ther-or. Kabar baiknya adalah, seperti biasa, ada opsi
ketiga.
Nasihat kontradiktif yang Anda temukan dalam buku bisnis dan di tempat lain biasanya
berkaitan dengan mengelola karyawan — cara menangani elemen manusia. Herb memberitahu
Anda untuk memberi mereka pelukan, Revson menelepon Anda untuk menendang mereka di
bola, dan saya memberitahu Anda untuk memecahkan masalah dengan menghilangkannya
sama sekali: Hapus elemen manusia.
Setelah Anda memiliki produk yang laku, inilah saatnya merancang arsitektur bisnis yang
mengoreksi diri sendiri.

CEO Remote-Contr ol
Kekuatan untuk menyembunyikan diri kita dari satu sama lain diberikan dengan
belas kasih, karena manusia adalah binatang buas, dan akan melahap satu sama
lain kecuali untuk perlindungan ini.
- HENRY WARD BEECHER , pendeta dan abolisionis AS, "Amsal dari Plymouth Pulpit"

PEDESAAN PENNSYLVAN IA

DI sebuah rumah pertanian batu berusia 200 tahun , sebuah "eksperimen dalam kepemimpinan abad
ke-21" sedang berlangsung persis seperti yang direncanakan.  51

Stephen McDonnell ada di atas dengan sandal jepitnya melihat spreadsheet di

komputernya. Perusahaannya telah meningkatkan pendapatan tahunannya 30% per tahun
sejak semuanya dimulai, dan dia dapat menghabiskan lebih banyak waktu dengan ketiga
putrinya daripada yang dia pikirkan.
Percobaan? Sebagai CEO Applegate Farms, dia bersikeras menghabiskan hanya satu hari
per minggu di kantor pusat perusahaan di Bridgewater, New Jersey. Dia bukan satu-satunya
CEO yang menghabiskan waktu di rumah, tentu saja — ada ratusan orang yang mengalami
serangan jantung atau gangguan saraf dan perlu waktu untuk pulih — tetapi ada perbedaan
besar. McDonnell telah melakukannya selama lebih dari 17 tahun. Lebih jarang lagi, dia mulai
melakukannya hanya enam bulan setelah mendirikan perusahaan.
Ketidakhadiran yang disengaja ini telah memungkinkannya untuk menciptakan bisnis yang
digerakkan oleh proses alih-alih bisnis yang digerakkan oleh pendiri. Membatasi kontak
dengan manajer memaksa wirausahawan untuk mengembangkan aturan operasional yang
memungkinkan orang lain untuk menangani masalah sendiri daripada meminta bantuan.
Ini bukan hanya untuk operasi kecil. Applegate Farms menjual lebih dari 120 produk daging
organik dan alami ke pengecer kelas atas dan menghasilkan pendapatan lebih dari $ 35 juta per
tahun.
Itu semua mungkin karena McDonnell mulai dengan tujuan akhir.
 Di Balik Layar: Arsitektur Muse
Perintah tidak ada yang bisa melihat Oz Besar! Bukan siapa-siapa, tidak
sekarang!
—GUARDIAN OF THE EMERALD CITY GATES , The Wizard of O  z

MULAI DENGAN PIKIRAN YANG AKHIRNYA — peta organisasi tentang seperti apa bisnis nantinya —
bukanlah hal baru. Pembuat kesepakatan terkenal Wayne Huizenga menyalin bagan organisasi
McDonald's untuk mengubah Blockbuster menjadi raksasa bernilai miliaran dolar, dan lusinan
raksasa telah melakukan hal yang sama. Dalam kasus kami, yang berbeda adalah "tujuan
akhir". Tujuan kami bukan untuk menciptakan bisnis sebesar mungkin, melainkan bisnis yang
sesedikit mungkin mengganggu kami. Arsitektur harus menempatkan kita keluar dari arus
informasi daripada menempatkan kita di atasnya.
Saya tidak melakukannya dengan benar saat pertama kali mencoba.
Pada tahun 2003, saya diwawancarai di kantor pusat saya untuk sebuah film dokumenter
berjudul As Seen on TV . Kami disela setiap 20-30 detik dengan pemberitahuan email bip , ping
IM, dan dering telepon. Saya tidak bisa membiarkannya tidak dijawab, karena lusinan
keputusan bergantung pada saya. Jika saya tidak memastikan kereta berjalan tepat waktu dan
memadamkan api, tidak ada yang akan melakukannya.

Anatomi Otomasi ARSITEKTUR
VIRTUAL 4 JAM KERJA
 

Membagi Kue: Ekonomi Agen Outsourcing

SETIAP OUTSOURCER MENGAMBIL sepotong kue pendapatan. Berikut adalah tampilan laba-rugi

umum untuk produk hipotetis senilai $ 80 yang dijual melalui telepon dan
dikembangkan dengan bantuan seorang ahli, yang merupakan royalti. Saya
merekomendasikan untuk menghitung margin keuntungan menggunakan biaya yang
lebih tinggi dari yang diantisipasi. Ini akan memperhitungkan biaya tak terduga (baca:
kekacauan) dan biaya lain-lain seperti laporan bulanan, dll.
 Bagaimana Anda memperhitungkan biaya iklan? Jika iklan $ 1.000 atau $ 1.000
dalam PPC menghasilkan 50 penjualan, biaya iklan per pesanan (CPO) saya adalah $
20. Ini membuat keuntungan per unit aktual  $ 40,94  .

Saya menetapkan tujuan baru setelah pengalaman itu, dan ketika saya diwawancarai enam
bulan kemudian sebagai tindak lanjut, satu perubahan lebih jelas daripada yang lainnya:
diam. Saya telah mendesain ulang bisnis dari bawah ke atas sehingga saya tidak memiliki
panggilan telepon untuk dijawab dan tidak ada email untuk ditanggapi.
Saya sering ditanya seberapa besar perusahaan saya — berapa banyak orang yang
saya pekerjakan penuh waktu. Jawabannya adalah satu. Mo orang st kehilangan minat pada
saat itu. Sebaliknya, jika seseorang bertanya kepada saya berapa banyak orang yang
menjalankan Brain QUICKEN LLC, jawabannya berbeda: antara 200 dan 300. Akulah hantu di
mesin.  52

Dari iklan — cetak dalam contoh ini — hingga setoran tunai di rekening bank saya, diagram
di halaman 203 adalah tampilan versi sederhana dari arsitektur saya, termasuk beberapa
contoh biaya. Jika Anda telah mengembangkan produk berdasarkan pedoman dalam dua bab
terakhir, itu akan dicolokkan ke dalam struktur ini secara bergandengan tangan.
Di mana saya di diagram? Tidak kemana-mana.
Saya bukan loket tol yang harus dilalui segala hal. Saya lebih seperti seorang petugas polisi
di pinggir jalan yang dapat turun tangan jika perlu, dan saya menggunakan laporan rinci
dari petugas luar untuk memastikan roda penggeraknya bergerak sebagaimana mestinya. Saya
memeriksa laporan dari pemenuhan setiap hari Senin dan laporan bulanan dari yang sama
setiap bulan. Laporan terakhir mencakup pesanan yang diterima dari call center, yang dapat
saya bandingkan dengan tagihan call centre untuk mengukur keuntungan. Jika tidak, saya
hanya memeriksa rekening bank online pada tanggal satu dan lima belas setiap bulan untuk
mencari potongan ganjil. Jika saya menemukan sesuatu, satu email akan memperbaikinya, dan
jika tidak, kembali ke kendo, melukis, hiking, atau apa pun yang kebetulan saya lakukan saat
itu.

Menghapus Diri Anda dari Persamaan: Kapan dan Bagaimana

Sistem adalah solusinya.
- AT&T
DIAGRAM ON lihat di sini seharusnya menjadi cetak biru kasar Anda untuk
merancang arsitektur virtua l yang mandiri . Mungkin ada perbedaan — lebih banyak atau
lebih sedikit elemen — tetapi prinsip utamanya sama:

1. Kontrak perusahaan outsourcing  yang berspesialisasi dalam satu fungsi vs. freelancer
53 

jika memungkinkan sehingga jika seseorang diberi tahu , berhenti, atau tidak bekerja, Anda
dapat menggantinya tanpa mengganggu bisnis Anda. Pekerjakan sekelompok orang terlatih
yang dapat memberikan pelaporan terperinci dan mengganti satu sama lain sesuai
kebutuhan.
2. Pastikan bahwa semua agen outsourcing bersedia berkomunikasi di antara
mereka sendiri untuk memecahkan masalah, dan beri mereka izin tertulis untuk membuat
keputusan paling murah tanpa berkonsultasi terlebih dahulu dengan Anda  (saya mulai
dengan kurang dari $ 100 dan pindah ke $ 400 setelah dua bulan).

Bagaimana caramu sampai kesana? Ini membantu untuk melihat di mana pengusaha

biasanya kehilangan momentum dan berhenti secara permanen.
Sebagian besar wirausahawan memulai dengan alat termurah yang tersedia, melakukan
bootstrap dan melakukan berbagai hal sendiri untuk bangkit dan berjalan dengan sedikit uang
tunai. Ini bukan masalahnya. Padahal, hal itu diperlukan agar para entrepreneur bisa melatih
outsourcing nantinya. Masalahnya adalah para pengusaha yang sama ini tidak tahu kapan dan
bagaimana mengganti diri mereka sendiri atau infrastruktur buatan mereka dengan sesuatu
yang lebih terukur.
Yang saya maksud dengan "skalabel" adalah arsitektur bisnis yang dapat menangani
1 0.000 pesanan per minggu semudah menangani 10 pesanan per minggu. Melakukan hal ini
memerlukan meminimalkan tanggung jawab pengambilan keputusan Anda, yang mencapai
tujuan kebebasan waktu kita sambil menyiapkan panggung untuk melipatgandakan dan
melipatgandakan pendapatan tanpa perubahan cara kerja.
Hubungi perusahaan di akhir bab untuk meneliti biaya. Rencanakan dan anggarkan sesuai
untuk meningkatkan infrastruktur pada pencapaian berikut, yang saya ukur dalam unit produk
yang dikirim:

Tahap I: 0–50 Total Unit Produk yang Dikirim

Lakukan semuanya sendiri. Cantumkan nomor telepon Anda di situs untuk pertanyaan umum

dan pengambilan pesanan — ini penting pada awalnya — dan lakukan panggilan pelanggan
untuk menentukan pertanyaan umum yang akan Anda jawab nanti di FAQ online. FAQ ini juga
akan menjadi materi utama untuk melatih operator telepon dan mengembangkan skrip
penjualan.
Apakah PPC, iklan offline, atau situs web Anda terlalu kabur atau menyesatkan, sehingga
menarik konsumen yang tidak memenuhi syarat dan memakan waktu? Jika demikian, ubahlah
untuk menjawab pertanyaan umum dan membuat manfaat produk (termasuk apa yang tidak
atau tidak dilakukannya) lebih jelas.
Jawab semua email dan simpan tanggapan Anda dalam satu folder yang disebut
"pertanyaan layanan pelanggan". CC pada diri Anda sendiri pada tanggapan dan tempatkan
sifat pertanyaan pelanggan di baris subjek untuk pengindeksan di masa mendatang. Kemas dan
kirim sendiri semua produk untuk menentukan opsi termurah untuk keduanya. Selidiki
pembukaan rekening pedagang dari bank kecil lokal Anda (lebih mudah didapat daripada
dengan bank besar) untuk pemrosesan kartu kredit yang dialihdayakan nanti pada volume
peluncuran yang lebih tinggi.

Tahap II:> 10 Unit Dikirim Per Minggu

Tambahkan FAQ ekstensif ke situs web Anda dan terus tambahkan jawaban atas pertanyaan
umum setelah diterima. Temukan perusahaan pemenuhan lokal di halaman kuning di bawah
"layanan pemenuhan" atau "layanan pengiriman ." Jika Anda tidak dapat menemukannya di
sana atau di www.mfsanet.org , hubungi printer lokal dan mintalah rekomendasi dari
mereka. Persempit bidang tersebut bagi mereka (seringkali yang terkecil) yang setuju untuk
tidak membebankan biaya penyiapan dan minimum bulanan kepada Anda. Jika ini tidak
memungkinkan, minta setidaknya diskon 50% untuk keduanya dan kemudian minta agar biaya
penyiapan diterapkan sebagai uang muka untuk biaya pengiriman atau biaya lainnya.
Batasi kandidat lebih jauh pada mereka yang dapat menanggapi email status pesanan
(ideal) atau panggilan telepon dari pelanggan. Email dari folder "layanan pelanggan" Anda akan
diberikan sebagai tanggapan salin dan tempel, terutama yang terkait dengan status pesanan
dan permintaan pengembalian dana.  54

Untuk menurunkan atau menghilangkan biaya lain-lain, misalkan Anda adalah pemula dan

anggaran Anda kecil. Beri tahu mereka bahwa Anda membutuhkan uang tunai untuk iklan yang
akan mendorong lebih banyak pengiriman. Jika perlu, sebutkan perusahaan kompetitif yang
Anda pertimbangkan dan adu domba satu sama lain, gunakan harga yang lebih rendah atau
konsesi dari satu perusahaan untuk mendapatkan diskon dan bonus yang lebih besar dari yang
lain.
 Sebelum membuat pilihan akhir Anda, mintalah setidaknya tiga referensi klien dan gunakan
yang berikut untuk mendapatkan hal-hal negatif: “Saya mengerti mereka bagus, tetapi setiap
orang memiliki kelemahan. Jika Anda harus menunjukkan di mana Anda memiliki beberapa
masalah dan apa yang bukan yang terbaik, apa yang akan Anda katakan? Bisakah Anda
menjelaskan sebuah insiden atau ketidaksepakatan? Saya mengharapkan ini semua
perusahaan, jadi ini bukan masalah besar, dan ini rahasia, tentu saja . ”
Mintalah “persyaratan 30 bersih” —pembayaran untuk layanan 30 hari setelah diberikan
— setelah satu bulan pembayaran yang cepat untuk layanan mereka. Lebih mudah untuk
menegosiasikan semua poin di atas dengan operasi yang lebih kecil yang membutuhkan
bisnis. Minta pabrikan kontrak Anda mengirimkan produk langsung ke rumah pemenuhan
setelah Anda memutuskan satu dan memasukkan email rumah pemenuhan (Anda dapat
menggunakan alamat email di domain Anda dan meneruskannya) atau nomor telepon di online
"terima kasih halaman Anda untuk pertanyaan status pesanan .

Tahap III:> 20 Unit Dikirim Per Minggu

Sekarang Anda akan memiliki arus kas untuk membayar biaya pemasangan dan minimum
bulanan yang diminta oleh pemasok yang lebih besar dan lebih canggih. Hubungi rumah
pemenuhan ujung-ke-ujung yang menangani semuanya — dari status pesanan hingga
pengembalian dan pengembalian uang. Wawancarai mereka tentang biaya dan minta mereka
untuk referensi ke pusat panggilan dan pemroses kartu kredit yang telah bekerja sama dengan
mereka untuk transfer file dan pemecahan masalah. Jangan merakit arsitektur orang asing —
akan ada biaya dan kesalahan pemrograman , yang keduanya mahal.
Siapkan akun dengan pemroses kartu kredit terlebih dahulu, yang akan Anda perlukan
akun pedagang Anda sendiri. Hal ini penting, sebagai rumah pemenuhan hanya dapat
menangani pengembalian uang dan menolak kartu untuk transacti ons mereka memproses diri
mereka melalui prosesor kartu kredit outsourcing.
Secara opsional, buat akun dengan salah satu pusat panggilan yang direkomendasikan oleh
pusat pemenuhan baru Anda. Ini sering kali memiliki nomor bebas pulsa yang dapat Anda
gunakan daripada membeli nomor Anda sendiri. Lihatlah persentase pembagian pesanan
online ke telepon selama pengujian dan pertimbangkan baik-baik apakah pendapatan
tambahan dari yang terakhir sebanding dengan kerumitannya. Seringkali tidak. Mereka yang
menelepon untuk memesan biasanya akan memesan secara online jika tidak diberi pilihan lain.
Sebelum masuk dengan call center, dapatkan beberapa 800 nomor yang mereka jawab
untuk klien saat ini dan lakukan panggilan percobaan, ajukan pertanyaan sulit terkait produk
dan ukur kemampuan penjualan. Panggil setiap nomor setidaknya tiga kali (pagi, siang, dan
malam) dan catat faktor yang menentukan: waktu tunggu. Telepon harus dijawab dalam tiga
hingga empat dering, dan jika Anda ditunda, semakin pendek waktu menunggu semakin
baik. Lebih dari 15 detik akan menghasilkan terlalu banyak panggilan yang diabaikan dan
menghabiskan uang iklan.

Seni Keragu-raguan: Lebih Sedikit Opsi = Lebih Banyak Pendapatan

Perusahaan gulung tikar ketika mereka membuat keputusan yang salah atau,
sama pentingnya, membuat terlalu banyak keputusan. Yang terakhir
menciptakan kompleksitas.
—MIKE MAPLES , salah satu pendiri Motive Communications (IPO dengan kapitalisasi
pasar $ 260 juta ), eksekutif pendiri Tivoli (dijual ke IBM seharga $ 750 juta), dan
investor di perusahaan seperti Digg.com

JOSEPH SUGARMAN ADALAH Jenius pemasaran di balik lusinan respons langsung dan kesuksesan ritel,
termasuk fenomena kacamata BluBlocker. Sebelum serangkaian tayangan home runnya di
televisi (dia menjual 20.000 pasang BluBlocker dalam waktu 15 menit
sejak penampilan QVC pertamanya ), domainnya adalah media cetak, di mana dia
menghasilkan jutaan dan membangun sebuah kerajaan bernama JS&A G roup. Dia pernah
direkrut untuk merancang iklan untuk lini jam tangan pabrikan. Pabrikan ingin menampilkan
sembilan jam tangan yang berbeda dalam iklan, dan Joe merekomendasikan untuk
menampilkan hanya satu jam tangan. Klien bersikeras dan Joe menawarkan untuk melakukan
keduanya dan menguji m dalam terbitan yang sama di The Wall Street Journal  . Hasil? Tawaran
satu arloji terjual lebih banyak dari tawaran sembilan arloji 6 banding 1.  55

Henry Ford pernah berkata, mengacu pada Model-T miliknya, mobil terlaris sepanjang
masa,  "Pelanggan dapat memiliki warna apa pun yang dia inginkan, asalkan warnanya
56 

hitam." Dia memahami sesuatu yang tampaknya telah dilupakan oleh pebisnis: Melayani
pelanggan ("layanan pelanggan") tidak menjadi penjaga pintu pribadi dan memenuhi setiap
keinginan dan keinginan mereka. Layanan pelanggan menyediakan produk yang sangat baik
dengan harga yang dapat diterima dan menyelesaikan masalah yang sah (paket yang hilang,
penggantian, pengembalian uang, dll.) Secepat mungkin. Itu dia.
Semakin banyak opsi yang Anda tawarkan kepada pelanggan, semakin banyak keraguan
yang Anda buat dan semakin sedikit pesanan yang Anda terima — ini semua merugikan. Selain
itu, semakin banyak pilihan yang Anda tawarkan kepada pelanggan, semakin banyak beban
manufaktur dan layanan pelanggan yang Anda buat untuk diri Anda sendiri.
Seni "ragu-ragu" mengacu pada meminimalkan jumlah keputusan yang dapat atau perlu
dibuat oleh pelanggan Anda. Berikut beberapa metode yang saya dan NR lain gunakan untuk
mengurangi overhead layanan 20–80%:

1. Tawarkan satu atau dua opsi pembelian (misalnya "dasar" dan "premium") dan
tidak lebih.
2. Jangan menawarkan beberapa opsi pengiriman . Tawarkan satu metode cepat
sebagai gantinya dan kenakan biaya premium.
3. Jangan menawarkan pengiriman dalam semalam atau dipercepat (mereka dapat
merujuk mereka ke pengecer yang melakukannya, seperti halnya dengan
semua  poin  ini )  , karena metode pengiriman ini akan menghasilkan
ratusan panggilan telepon anxiou .
4. Hilangkan pesanan telepon sepenuhnya dan arahkan semua prospek ke
pemesanan online. Hal ini tampaknya keterlaluan sampai Anda menyadari bahwa
kisah sukses seperti Amazon.com bergantung padanya sebagai penghemat biaya
mendasar untuk bertahan dan berkembang.
5. Jangan menawarkan pengiriman internasional. Menghabiskan 10 menit per
pesanan untuk mengisi formulir bea cukai dan kemudian menangani keluhan
pelanggan ketika harga produk 20–100% lebih banyak dengan tarif dan bea sama
menyenangkannya dengan menundukkan kepala . Ini sama menguntungkannya
juga.

Beberapa dari kebijakan ini memberi petunjuk tentang apa yang mungkin merupakan
penghemat waktu terbesar: pemfilteran pelanggan.

Tidak Semua Pelanggan Diciptakan Sama

SETELAH ANDA MENCAPAI Fase III dan memiliki arus kas, inilah saatnya untuk mengevaluasi kembali
pelanggan Anda dan mengurangi kerumunan. Ada versi baik dan buruk dari semua hal:
makanan enak, makanan buruk; film bagus, film jelek; seks yang baik, seks yang buruk; dan, ya,
pelanggan baik dan pelanggan buruk.
Putuskan sekarang untuk berbisnis dengan yang pertama dan hindari yang terakhir. Saya
merekomendasikan untuk melihat pelanggan sebagai mitra dagang yang setara dan bukan
sebagai berkah sempurna dari manusia untuk merasa senang dengan segala cara. Jika Anda
menawarkan produk unggulan dengan harga yang dapat diterima , itu adalah perdagangan
yang setara dan bukan sesi mengemis antara bawahan (Anda) dan atasan
(pelanggan). Bersikaplah profesional tetapi jangan pernah bersujud kepada orang yang tidak
masuk akal.
Alih-alih berurusan dengan pelanggan bermasalah, saya sarankan Anda mencegah mereka
memesan di tempat pertama .
Saya mengenal banyak NR yang tidak menerima Western Union atau cek sebagai
pembayaran. Beberapa akan menanggapi ini dengan, "Anda melepaskan 10–15% dari
penjualan Anda!" The NR , pada gilirannya, akan mengatakan, “Saya, tapi aku juga menghindari
10-15% dari pelanggan yang membuat 40% o f biaya dan makan 40% dari waktu saya.” Ini
klasik 80/20.
Mereka yang menghabiskan paling sedikit dan meminta paling banyak sebelum memesan
akan melakukan hal yang sama setelah penjualan. Memotongnya adalah keputusan gaya hidup
yang baik dan keputusan keuangan yang baik. Pelanggan dengan laba rendah
dan pemeliharaan besar suka menelepon operator dan menghabiskan hingga 30 menit di
telepon mengajukan pertanyaan yang tidak penting atau dijawab secara online, dengan biaya
— dalam kasus saya— $ 24,90 (30 × $ 0,83) per insiden 30 menit, menghilangkan keuntungan
yang sangat kecil yang mereka kontribusikan di tempat pertama.
Mereka yang menghabiskan paling banyak mengeluh paling sedikit. Selain harga premium $
50–200, berikut adalah beberapa kebijakan tambahan yang menarik pelanggan dengan
keuntungan tinggi dan pemeliharaan rendah yang kami inginkan:

1. Jangan menerima pembayaran melalui Western Union, cek, atau wesel.

2. Tingkatkan jumlah minimum grosir menjadi 12–100 unit dan wajibkan nomor
pajak untuk memenuhi syarat pengecer yang merupakan pebisnis sejati dan bukan
pemula yang menghabiskan banyak waktu. Jangan menjalankan sekolah bisnis
pribadi.
3. Rujuk semua calon pengecer ke formulir pemesanan online yang harus dicetak,
diisi, dan dikirim melalui faks. Jangan pernah menegosiasikan harga atau menyetujui
harga yang lebih rendah untuk pesanan dengan volume lebih tinggi. Kutip
"kebijakan perusahaan" karena pernah mengalami masalah di masa lalu.
4. Menawarkan produk dengan harga rendah (à la MRI's NO2 book)
daripada produk gratis untuk mendapatkan informasi kontak untuk penjualan
lanjutan. Menawarkan sesuatu secara gratis adalah cara terbaik untuk menarik
 pemakan waktu dan membelanjakan uang untuk mereka yang tidak mau membalas
budi.
5. Tawarkan jaminan kalah-menang (lihat teks kotak) sebagai ganti uji coba
gratis.
6. Jangan terima pesanan dari negara penipuan surat umum seperti Nigeria.

Jadikan basis pelanggan Anda sebagai klub eksklusif, dan perlakukan anggotanya dengan
baik setelah mereka diterima.

Jaminan Kalah-Menang — Cara Menjual Apa Pun kepada Siapa

Pun

Jika Anda ingin jaminan, belilah toas ter.

-CLINT EASTWOOD

Jaminan KEMBALI UANG 30 HARI sudah mati. Itu hanya tidak memiliki pizzazz seperti

dulu. Jika suatu produk tidak berfungsi, saya telah dibohongi dan harus menghabiskan
sore di kantor pos untuk mengembalikannya. Harganya lebih dari sekadar beras yang
saya bayarkan untuk produk, baik dalam waktu maupun ongkos kirim
sebenarnya. Penghapusan risiko saja tidak cukup.
Di sinilah kita memasuki dunia yang terabaikan dengan jaminan kalah-menang dan
pembalikan risiko. The NR penggunaan apa yang kebanyakan menganggap renungan-
jaminan-sebagai cornerst alat penjualan satu.
The NR bertujuan untuk membuatnya menguntungkan bagi pelanggan bahkan jika
produk gagal. Jaminan kalah-menang tidak hanya menghilangkan risiko bagi konsumen
tetapi juga menempatkan perusahaan pada risiko finansial.
Berikut adalah beberapa contoh meletakkan uang Anda di tempat mulut Anda
berada.

Dikirim dalam 30 menit atau kurang atau gratis!

(Domino's Pizza membangun bisnisnya berdasarkan jaminan ini.)

Kami sangat yakin Anda akan menyukai CIALIS, jika tidak, kami akan membayar
untuk merek pilihan Anda.
 ("CIALIS  Promise Program" menawarkan contoh gratis CIALIS dan kemudian
® 

menawarkan untuk membayar produk pesaing jika CIALIS tidak memenuhi hype.)

Jika mobil Anda dicuri, kami akan membayar $ 500 dari pengurangan asuransi
Anda.
(Jaminan ini membantu THE CLUB menjadi perangkat anti-pencurian mobil
mekanis terlaris nomor 1 di dunia.)

110% dijamin bekerja dalam 60 menit setelah dosis pertama.

(Ini untuk BodyQUICK dan yang pertama di antara produk nutrisi olahraga. Saya
menawarkan untuk tidak hanya mengembalikan harga produk kepada pelanggan
jika tidak berfungsi dalam 60 menit setelah dosis pertama  , tetapi juga mengirim mereka
cek 10% lebih banyak .)

Jaminan kalah-menang mungkin tampak seperti risiko besar, terutama ketika seseorang
dapat menyalahgunakannya untuk keuntungan seperti dalam contoh BodyQUICK, tetapi
tidak… jika  produk Anda berhasil. Kebanyakan orang jujur.
Mari kita lihat beberapa angka sebenarnya.
Pengembalian untuk BodyQUICK, bahkan dengan periode pengembalian 60 hari
(dan sebagian karena itu  ), kurang dari 3% dalam industri di mana rata-rata adalah 12–
57 

15% untuk 30 hari normal, 100% uang kembali menjamin. Penjualan meningkat lebih
dari 300% dalam empat minggu setelah memperkenalkan jaminan 110%, dan
pengembalian menurun secara keseluruhan.
Johanna mengadopsi tawaran kalah-menang ini dan menghasilkan "Tingkatkan
fleksibilitas khusus olahraga 40% di dua kami kecuali atau kembalikan untuk
pengembalian dana penuh (termasuk pengiriman) dan simpan DVD bonus 20 menit
sebagai hadiah kami."
Sherwood menemukan jaminannya juga: “Jika kemeja ini bukan yang paling nyaman
yang pernah Anda kenakan, kembalikan dan dapatkan 2 kali lipat harga pembelian
Anda . Setiap kemeja juga dijamin seumur hidup — jika usang, kirimkan kembali dan
kami akan menggantinya secara gratis. ”
Keduanya meningkatkan penjualan lebih dari 200% dalam dua bulan
pertama. Persentase pengembalian tetap sama untuk Johanna dan meningkat 50%
untuk S herwood, dari 2 menjadi 3%. Bencana? Jauh dari itu. Alih-alih menjual 50 dan
mendapatkan satu kembali dengan jaminan 100% [(50 × $ 100) - $ 100 = pendapatan $
 4.900], ia menjual 200 dan mendapatkan enam kembali dengan jaminan 200% [(200 × $
100) - (6 × $ 200 ) = Pendapatan $ 18.800]. Saya akan mengambil yang terakhir.
Kalah-menang adalah win-win baru. Tampil menonjol dan menuai hasilnya.
 
 

Little Blue Chip: Cara Mencari Fortune 500 dalam 45 Menit

Apakah Anda lelah dengan pasir yang ditendang di wajah Anda? Saya berjanji
kepada Anda otot baru dalam beberapa hari!
- CHARLES ATLAS , orang kuat yang menjalani kursus otot "ketegangan dinamis"
senilai lebih dari $ 30 juta melalui buku komik

JIKA MENDEKATI pengecer BESAR atau calon mitra, ukuran perusahaan kecil akan menjadi

kendala. Diskriminasi ini sering kali tidak dapat diatasi sekaligus tidak
berdasar. Fortuna tely, beberapa langkah sederhana secara dramatis dapat
meningkatkan pemula Fortune 500 gambar Anda dan mengambil muse Anda dari coffee
shop ruang rapat di 45 menit atau kurang.

1. Jangan menjadi CEO atau pendiri.

Menjadi "CEO" atau "Pendiri" berteriak start-up. Beri diri Anda gelar tingkat
menengah "wakil presiden" (VP), "direktur," atau sesuatu yang serupa yang dapat
ditambahkan tergantung pada kesempatan (Direktur Penjualan, Direktur
Pengembangan Bisnis, dll.). Untuk tujuan negosiasi juga, ingatlah bahwa yang terbaik
adalah tidak terlihat sebagai pembuat keputusan terakhir.

2. Tempatkan beberapa email dan kontak telepon di situs web.

Letakkan berbagai alamat email di halaman "hubungi kami" untuk departemen yang
berbeda, seperti "sumber daya manusia", "penjualan", "pertanyaan umum", "distribusi
grosir", "medi a / PR", "investor", " komentar web, "" status pesanan, "dan
seterusnya. Pada awalnya, ini semua akan diteruskan ke alamat email Anda. Pada Fase
III, sebagian besar akan meneruskan ke agen outsourcing yang sesuai. Beberapa nomor
bebas pulsa dapat digunakan dengan cara yang sama.

3. Siapkan resepsionis jarak jauh Interactive Voice Response (IVR).

 Mungkin terdengar seperti blue chip dengan harga kurang dari $ 30. Dalam kurang dari
sepuluh menit di situs seperti www.angel.com , yang menawarkan klien seperti Reebok
dan Kellog ini, adalah mungkin untuk mendirikan sebuah nomor 800 yang menyapa
penelepon dengan suara prompt seperti, “Terima Anda untuk memanggil [ Nama
Bisnis]. Sebutkan nama orang atau departemen yang ingin Anda hubungi
atau pertahankan untuk daftar opsi. ”

Setelah menyebutkan nama Anda atau memilih departemen yang sesuai, penelepon
akan diteruskan ke telepon pilihan Anda atau pemasok yang sesuai — dengan musik
yang ditahan dan semuanya.

4. Jangan berikan alamat rumah.

Jangan gunakan alamat rumah Anda atau Anda akan mendapatkan
pengunjung. Sebelum mengamankan rumah pemenuhan ujung-ke-ujung yang dapat
menangani cek dan wesel — jika Anda memutuskan untuk menerimanya — gunakan
kotak pos tetapi tinggalkan “Kotak Pos” dan sertakan alamat jalan dari kantor pos itu
sendiri . Jadi “PO Box 555, Nowhere, US 11936” menjadi “Suite 555, 1234 Downtown
Ave., US 11936.”

Maju dan proyeksikan profesionalisme dengan citra yang dirancang dengan

baik. Ukuran yang dirasakan memang penting.

TANTANGAN KENYAMANAN

Bersantai di depan umum (2 hari)

Ini adalah Tantangan Kenyamanan terakhir , ditempatkan sebelum bab yang membahas titik

balik yang paling tidak nyaman bagi sebagian besar penghuni kantor: menegosiasikan
perjanjian kerja jarak jauh. Tantangan ini dimaksudkan untuk menyenangkan sambil
menunjukkan — dengan jelas — bahwa aturan yang paling banyak diikuti tidak lebih dari
konvensi sosial. Tidak ada batasan hukum yang menghentikan Anda dari menciptakan
kehidupan yang ideal… atau hanya menghibur diri dan menyebabkan kebingungan massal.
Jadi, santai di depan umum. Kedengarannya mudah, bukan? Saya agak terkenal
karena gaya bersantai untuk membuat teman tertawa. Ini kesepakatannya, dan saya tidak
 peduli apakah Anda laki-laki atau perempuan, 20 atau 60 tahun, Mongolia atau Mars. Saya
menyebut yang berikut ini "time-out".
Sekali sehari selama dua hari, cukup berbaring di tengah tempat umum yang ramai di
beberapa titik. Waktu makan siang sangat ideal. Ini bisa berupa trotoar yang
diperdagangkan dengan baik, di tengah-tengah Starbucks yang populer, atau bar yang
populer. Tidak ada teknik nyata yang terlibat. Cukup berbaring dan diam di tanah selama
sekitar sepuluh detik, lalu bangun dan lanjutkan dengan apa pun yang Anda lakukan
sebelumnya. Saya biasa melakukan ini di klub malam untuk mengosongkan ruang bagi
lingkaran break-dancing. Tidak ada yang menanggapi permohonan tersebut, tetapi menjadi
katatonik di tanah berhasil.
Jangan jelaskan sama sekali. Jika seseorang bertanya tentang hal itu setelah kejadian (dia
akan terlalu bingung untuk bertanya kepada Anda saat Anda melakukannya selama 10 detik),
jawab saja, "Aku hanya ingin berbaring sebentar." Semakin sedikit Anda mengatakannya, akan
semakin lucu dan memuaskan. Lakukan pada misi solo selama dua hari pertama, dan kemudian
Anda bebas melakukannya saat bersama sekelompok teman. Ini kerusuhan.
Tidaklah cukup untuk berpikir di luar kotak. Berpikir itu pasif. Biasakan bertindak di luar
kotak.

ALAT DAN TRIK

Tampak Besar — Resepsionis Virtual dan IVR

Malaikat ( www.angel.com )
Dapatkan nomor 800 dengan menu suara profesional (departemen pengenalan suara, ekstensi,
dll.) Dalam lima menit. Luar biasa.

Ring Central ( www.fourhourblog.com/rin gcentral )

Menawarkan nomor bebas pulsa, penyaringan dan penerusan panggilan, pesan suara,
pengiriman dan penerimaan faks, dan peringatan pesan, semuanya online.

Duplikasi CD / DVD, Pencetakan, dan Pengemasan Produk

AVC Corporation ( www.avccorp. Com )

Video SF ( www.sfvideo.com )

Local Fulfillment (kurang dari 20 unit dikirim per minggu)

Asosiasi Layanan Pemenuhan Surat ( www.mfsanet.org )

Perusahaan Pemenuhan Ujung-ke-Ujung (lebih dari 20 unit dikirim per minggu, $ 500 +

penyiapan)

Pemenuhan Motivasi ( www.mfpsinc.com )

Backend rahasia untuk kampanye dari HBO, PBS, Comic Relief, Body by Jake, dan banyak lagi.

Innotrac ( www.innotrac.com )
Mereka saat ini adalah salah satu perusahaan penandaan DR terbesar.

Pemenuhan Moulton ( www.moultonfulfillment.com )

Fasilitas 200.000 kaki persegi dengan laporan inventaris online waktu nyata .

Pusat Panggilan (biaya per menit dan / atau per penjualan)

Biasanya ada dua kelas pusat panggilan: pengambil pesanan dan perwakilan yang
ditugaskan. Wawancarai setiap penyedia yang Anda pertimbangkan untuk memahami opsi dan
biaya yang terlibat.
Yang pertama adalah pilihan yang baik jika Anda memberikan harga produk dalam sebuah
iklan (penawaran keras), menawarkan informasi gratis (pembuatan prospek), atau tidak
membutuhkan tenaga penjualan terlatih yang dapat mengatasi keberatan. Dengan kata lain,
iklan atau situs web Anda merupakan prospek prakualifikasi.
Yang terakhir akan lebih tepat disebut "pusat penjualan". Operator ditugaskan dan dilatih
"penutup" yang satu-satunya tujuan adalah untuk mengubah penelepon menjadi
pembeli. Panggilan ini sering kali menanggapi iklan "panggilan untuk informasi / percobaan /
sampel" yang tidak menampilkan ap rice (penawaran ringan). Harapkan biaya per penjualan
yang lebih tinggi.

LiveOps ( www.liveops.com )
Pelopor dalam perwakilan berbasis rumah, yang sering memastikan lebih banyak panggilan
dijawab. Menyediakan layanan komprehensif dengan agen, IVR, dan Spanyol. Dari sepuluh
digunakan untuk satu langkah agar mengambil alih-alih menawarkan lembut.

Layanan Teleser Barat ( www.west.com )

 29.000 karyawan di seluruh dunia, memproses miliaran menit per tahun. Semua pemain
volume tinggi dan harga rendah menggunakannya untuk produk dengan harga lebih murah
atau produk kelas atas dengan uji coba gratis dan paket cicilan.

NexRep ( www.nexrep.com )
Agen penjualan berbasis rumahan yang sangat terampil yang berspesialisasi dalam B2C dan
B2B, program masuk dan keluar. Jika kinerja, kecepatan menanggapi, integrasi Internet , dan
pengalaman pelanggan yang berkualitas adalah prioritas Anda, ini adalah opsi yang kuat untuk
dipertimbangkan.

Teknologi Triton ( www.tritontechnology.com )

Pusat penjualan khusus komisi tahu akan kemampuan menutup yang luar biasa (lihat
film Boiler Room  dan karakter Alec Baldwin di Glengarry, Glen Ross  ). Jangan menelepon
kecuali produk Anda terjual setidaknya $ 100.

CenterPoint Teleservices ( http://www.centerpointllc.com )

Tenaga penjualan ini memiliki pengalaman untuk mengubah penjualan dari penawaran keras,
penawaran lunak, dan beberapa penawaran (meningkatkan penjualan produk tambahan
setelah penelepon setuju untuk membeli produk yang diiklankan) yang berasal dari radio, TV,
media cetak, atau web.

Stewart Response Group ( www.stewartresponsegroup.com )

Pusat panggilan berbasis penjualan yang memanfaatkan model agen rumah untuk program
masuk dan keluar. Tinggi lain pusat sentuhan butik.

Pemroses Kartu Kredit (diperlukan rekening pedagang melalui bank Anda)

Perusahaan-perusahaan ini, tidak seperti opsi di bab sebelumnya, berspesialisasi tidak hanya
dalam memproses kartu kredit tetapi juga berinteraksi dengan pemenuhan atas nama Anda,
menghapus Anda dari diagram alur.

Pemrosesan Pembayaran TransFirst ( www.transfirst.com )

Chase Paymentech ( www.paymentech.com )
Trust Commerce ( www.trustcommerce.com )

PowerPay ( www.fourhourblog.com/powerpay )
 Salah satu dari 500 Perusahaan Swasta yang Bertumbuh Tercepat. Proses kartu kredit dari
iPhone Anda dan lainnya.

Program Afiliasi adalah Softw

Program Afiliasi Saya ( www.myaffiliateprogram.com )

Lihat juga program afiliasi yang terdaftar di "Alat dan Trik" di akhir Bab 9 .

Agen Pembelian Media Diskon

Jika Anda pergi ke majalah, stasiun radio, atau saluran TV dan membayar dengan kartu tarif
— harga "eceran" yang diberikan pertama kali — Anda tidak akan pernah sukses. Untuk
menghemat banyak sakit kepala dan biaya, pertimbangkan untuk menggunakan biro iklan yang
menegosiasikan diskon hingga 90% di media pilihan mereka.

Manhattan Media (Cetak) ( w ww.manhmedia.com )

Agensi hebat dengan perputaran cepat. Saya sudah menggunakannya sejak awal.

Novus Media (Cetak) ( www.novusprintmedia.com )

Hubungan dengan 1.400+ penerbit majalah dan surat kabar dengan rata-rata 80% dari daftar
tarif. Klien termasuk Sharper Image dan Office Depot.

Mercury Media (TV) ( www.mercurymedia.com )

Agen media DR swasta terbesar di AS Spesialis di TV tetapi juga dapat menangani radio
dan media cetak. Tawarkan pelacakan dan pelaporan lengkap untuk menentukan ROI.

Euro RSCG (Cross Media) ( http://www.eurorscgedge.com/ )

Salah satu pemimpin dunia dalam media DRTV di semua platform.

Canella Media Response Tel evision (TV) ( http://www.drtv.com )

Menggunakan model P / I (per penyelidikan) inovatif untuk kompensasi, di mana Anda
membagi keuntungan pesanan alih-alih membayar waktu di muka. Ini lebih mahal per pesanan
jika Anda memiliki kampanye yang sukses , tetapi menurunkan investasi dimuka di media.

Arsitek Pemasaran (Radio) ( www.marketingarchitects.com )

Para pemimpin de facto di radio DR tapi sedikit mahal. Hampir semua produk DR yang paling
sukses — Carlton Sheets No Money Down, Tony Robbins, dll — telah menggunakannya.
Radio Direct Response (Radio) ( www.radiodirect.com )
Mark Lipsky telah membentuk firma yang hebat, dengan klien mulai dari pemasar kecil
langsung hingga Travel Channel dan Wells Fargo.

Perusahaan Riset dan Pemasaran Online (manajemen kampanye PPC, dll.)

Memulai dari Hal Kecil — Temukan Individu Lokal untuk Membantu

SEMPO ( www.sempo.org ; lihat direktori anggota )

Perusahaan Ukuran Menengah yang Sangat Baik

Mengklik 2 Pelanggan ( www.clicks2customers.com )

Working Planet ( www.workingplanet.com )

Para Profesional yang  Tangguh —  Kampanye Kecil  Mulai dari Beberapa Ribu Dolar

Eksperimen Pemasaran ( www.marketingexperiments.com )

Ini tim saya.

Berhasil ( www.did-it.com )

ROIRevolution ( www.roirevolution.com )
Biaya ditentukan oleh persentase di atas pengeluaran PPC bulanan.

iProspect ( www.iprospect.com )

Produsen Infomersial Layanan Penuh

Ini adalah perusahaan yang membuat nama rumah tangga Oreck Direct, Nutrisystem, Nordic-
Track, dan Hooked on Phonics. Yang pertama memiliki glosarium DRTV yang sangat baik dan
kedua situs menawarkan sumber daya yang sangat baik. Jangan menelepon kecuali Anda dapat
menganggarkan setidaknya $ 15.000 untuk iklan bentuk pendek atau $ 5 0.000+ untuk
infomersial bentuk panjang.

Cesari Direct ( http://www.cesaridirect.com/ )

Hawthorne Direct ( www.hawthornedirect.com )
Script-to-Screen ( www.scripttoscreen.com )
 Distribusi Produk Ritel dan Internasional

Ingin mendapatkan produk Anda di rak Wal-Mart, Costco, Nordstrom, atau department store
terkemuka di Jepang? Terkadang ada gunanya memiliki pakar yang memiliki hubungan untuk
membawa Anda ke sana.

Produk Tristar ( http://www.tristarproductsinc.com )

Di balik PowerJuicer dan hit lainnya. Tristar juga memiliki studio produksi sendiri dan karena
itu dapat menawarkan layanan ujung ke ujung selain distribusi eceran.

BJ Direct (Internasional) ( www.bjgd.com )

Broker Selebritas

Ingin selebriti mendukung produk Anda atau menjadi juru bicara? Biayanya bisa jauh lebih
murah daripada yang Anda pikirkan, jika Anda melakukannya dengan benar. Saya tahu satu
kesepakatan dukungan pakaian dengan pelempar terbaik di Major League Baseball yang
harganya hanya $ 20.000 per tahun. Berikut broker yang bisa mewujudkannya:

Celeb Brokers ( www. Celebbrokers.com )

Presiden Jack King adalah orang yang pertama kali mengarahkan saya ke dunia yang
menakjubkan ini. Dia tahu semuanya di dalam dan luar.

Jaringan Dukungan Selebriti ( www.celebrityendorsement.com )

Celebri ty Finding

Hubungi Semua Selebriti ( www.fourhourblog.com/celebrity )

Itu mungkin untuk dilakukan sendiri, seperti yang telah saya lakukan berkali-kali. Direktori
online ini beserta stafnya yang membantu akan membantu Anda menemukan ponsel apa
pun di dunia.

DESAIN GAYA HIDUP BERAKSI

Setelah saya membaca bagian tentang outsourcing, saya pikir itu terdengar seperti
ide baru tetapi tidak akan pernah berhasil untuk saya. Namun, karena sisa buku itu
"tepat", saya memutuskan untuk mencobanya. Daripada mengirimkan uang saya ke luar
negeri, saya memilih untuk menyimpannya di AS dan menggunakan keponakan saya di
 perguruan tinggi, dengan keterampilan komputer yang bahkan tidak dapat saya pahami,
untuk menguji teori. Ternyata itu merupakan pengalaman dan penghemat waktu yang
luar biasa bagi saya, serta penghasil uang baginya. Sepertinya saya memiliki semua
sisi positif dari outsourcing tetapi tidak ada kerepotan bahasa dan semacamnya. …
Mampu membentuk pikiran muda untuk hubungan yang lebih baik dengan sisa buku
Anda…
-Ken D .

•••

Hai Tim, Anda menyebutkan www.weebly.com beberapa bulan yang lalu, dan saya

telah menggunakannya untuk membangun semua situs inspirasi saya dan
menganggapnya hebat! Juga, grup Facebook memiliki (hampir) setiap ceruk yang bisa
dibayangkan. Jadi apa yang saya temukan sukses dalam melakukan adalah: (1)
Menemukan kelompok khusus yang akan membeli inspirasi saya, (2) mengirim pesan
ke setiap admin memberitahu mereka bagaimana inspirasi saya akan membantu
anggota kelompok mereka. Kemudian dengan sopan meminta mereka untuk
memberikan uraian singkat di bagian "Berita Terkini" dari grup tersebut. Ini
membuatnya lebih dapat dipercaya daripada kiriman dinding, dan tetap di sana (iklan
gratis) sampai admin menghapusnya. Seratus kali lebih baik dari tiang dinding. Dalam
satu kasus, admin membeli renungan saya, memposting catatan saya untuk saya di
bagian "Berita Terkini" di grup, lalu mengirim email ke seluruh grup dan memberi tahu
mereka bahwa mereka harus memeriksa situs saya.
—GAVIN

50. Richard Tedlow, Raksasa Perusahaan: Tujuh Inovator Bisnis dan Kerajaan yang Mereka Bangun (2001;
cetak ulang, HarperBusiness, 2003).
51. ini diadaptasi dari “The Remote Control CEO,” Inc . majalah, 2 Oktober 005.
52. Sebenarnya, saya adalah hantu di mesin baru sekarang, karena saya menjual BrainQUICKEN pada tahun
2009 ke sebuah perusahaan ekuitas swasta.
53. "Perusahaan outsourcing kontrak" bisa sesederhana layanan berbasis web yang dapat diandalkan. Jangan
biarkan istilah itu mengintimidasi Anda.
54. Contoh tanggapan email untuk tujuan pemenuhan dapat ditemukan di www.fourhourblog.com .
55. Joseph Sugarman, Rahasia Periklanan dari Kata Tertulis  (DelStar Books, 1998).
56. Tergantung pada matematika siapa yang digunakan (jumlah mobil vs. penjualan kotor), beberapa
mengklaim bahwa V olkswagen Beetle yang asli memegang rekor.
57. Untuk kepentingan pelanggan dan untuk memanfaatkan kemalasan universal (termasuk saya), sediakan
waktu sebanyak mungkin untuk mempertimbangkan atau melupakan produk. Pisau Ginsu menawarkan kaos
guaran selama 50 tahun . Bisakah Anda menawarkan jaminan 60-, 90-, atau bahkan 365 hari? Ukur
persentase pengembalian rata-rata dengan jaminan 30- atau 60 hari terlebih dahulu (untuk kalkulasi
penganggaran dan proyeksi arus kas) dan kemudian perpanjang.

Langkah IV:
L untuk Pembebasan

Jauh lebih baik bagi saya untuk berbuat salah dalam

kebebasan daripada pergi benar dalam rantai.

—THOMAS H. HUXLEY,
Ahli biologi Inggris; dikenal sebagai "Bulldog Darwin"

12
Tindakan Menghilang
CARA ESCAPE KANTOR

Dengan bekerja dengan setia delapan jam sehari, Anda pada akhirnya bisa
menjadi bos dan bekerja dua belas jam sehari.
—ROBERT FROST , penyair Amerika dan pemenang empat Hadiah Pulitzer

Di jalan ini, hanya langkah pertama yang diperhitungkan.

- ST. JEAN – BAPTISTE – MARIE VIANNEY , santo Katolik, “Curé d'Ars”
 PALO JUGA, CALIFORNIA

“KAMI TIDAK AKAN mengorbankan yang ph .”

"Aku tidak memintamu untuk melakukannya."
Diam. Kemudian anggukan, tawa, dan senyum pasrah.
“Oke, kalau begitu — tidak apa-apa.”
Dan begitulah, lickity-split. Dave Camarillo yang berusia empat puluh empat tahun,
karyawan seumur hidup, telah memecahkan kode dan memulai kehidupan keduanya .
Dia tidak dipecat; dia tidak dimarahi. Bosnya tampaknya menangani seluruh situasi dengan
cukup baik. Memang, Dave mengirimkan barang saat bekerja, dan itu tidak seperti dia
melakukan malaikat salju telanjang dalam pertemuan klien, tapi tetap saja — dia baru saja
menghabiskan 30 hari di China tanpa memberi tahu siapa pun.
“Itu tidak sesulit yang saya kira.”

Dave bekerja di antara lebih dari 10.000 karyawan di Hewlett-Packard (HP) , dan — dengan
segala rintangan — dia benar-benar menyukainya. Dia tidak memiliki keinginan untuk
memulai perusahaannya sendiri dan telah bertahan tujuh tahun terakhir melakukan dukungan
teknis untuk pelanggan di 45 negara bagian dan 22 negara. Enam bulan lalu, bagaimanapun,
dia punya masalah kecil.
Dia mengukur 5′2 ″ dan beratnya 110 pound.
Apakah dia, seperti kebanyakan pria, takut pada komitmen, tidak mau berhenti berlarian
di sekitar rumah dengan pakaian Spider-Man, atau tidak dapat dipisahkan dari perlindungan
terakhir dari pria yang menghargai diri sendiri, PlayStation? Tidak, dia sudah melewati semua
itu. Faktanya, Dave terkunci dan dimuat, siap untuk mengajukan pertanyaan besar, tetapi dia
kekurangan hari libur dan pacarnya tinggal di luar kota. Waaaaay luar kota — 5.913 mil di luar
kota.
Dia telah bertemu dengannya pada kunjungan klien ke Shenzhen, Cina, dan sekarang
saatnya bertemu dengan orang tua, logistik terkutuk.
Dave baru-baru ini mulai menerima telepon teknisi di rumah, dan, kita akan, bukankah
rumah di mana hati berada? Setelah satu tiket pesawat dan satu telepon tri-band GSM T-
Mobile, dia berada di suatu tempat di Pasifik dalam perjalanan ke eksperimen tujuh hari
pertamanya. Oleh karena itu, dua belas zona waktu, dia mengusulkan, dia menerima, dan tidak
ada orang yang lebih bijak dalam ide negara .
Kunjungan lapangan kedua adalah tur 30 hari keluarga dan makanan Tionghoa (wajah babi,
siapa?), Diakhiri dengan Shumei Wu menjadi Shumei Camarillo. Kembali ke Palo Alto, HP
melanjutkan pencariannya untuk menguasai dunia, tanpa mengetahui atau peduli di mana
Dave berada. Dia panggilan nya diteruskan ke istri yang baru dilahirkan nya ponsel dan semua
benar di dunia.
Sekarang kembali ke AS setelah berharap yang terbaik dan bersiap untuk yang terburuk,
Dave telah mendapatkan lencana mobilitas Eagle Scout. Masa depan memang terlihat
fleksibel. Dia akan mulai dengan menghabiskan dua bulan di China setiap musim panas dan
kemudian pindah ke Australia dan Eropa untuk mengganti waktu yang hilang, semua dengan
dukungan penuh dari bosnya.
Kunci untuk memotong tali itu sederhana — dia meminta maaf, bukannya izin.
“Saya tidak bepergian selama 30 tahun dalam hidup saya — jadi mengapa tidak?”

•••

T HAT'S justru pertanyaan setiap orang harus bertanya-kenapa tidak?

Dari Caste ke Castaway

THE OLD RICH , kelas atas dahulu kala dengan kastil dan askot serta anjing kecil yang
menjengkelkan, dicirikan sebagai mapan di satu tempat. Keluarga Schwarze dari Nantucket dan
McDonnells dari Charlottesville. Blech. Summers in the Hamptons adalah tahun 1990-an yang
sangat indah.
Penjaga itu berubah. Terikat ke satu tempat akan menjadi ciri baru kelas menengah . Orang
Kaya Baru ditentukan oleh kekuatan yang lebih sulit dipahami daripada uang tunai sederhana
— mobilitas yang tidak dibatasi. Pengaturan jet ini tidak terbatas pada pemilik pemula atau
freelancer. Karyawan juga bisa melakukannya.  58

Tidak hanya mereka dapat melakukannya, tetapi semakin banyak perusahaan ingin mereka
melakukannya. BestBuy, raksasa elektronik konsumen, sekarang mengirim ribuan karyawan
pulang dari kantor pusat mereka di Minnesota dan mengklaim tidak hanya menurunkan biaya,
tetapi juga meningkatkan hasil sebesar 10-20%. Mantra barunya adalah : Bekerja di mana pun
dan kapan pun Anda mau, tetapi selesaikan pekerjaan Anda.
Di Jepang, zombie tiga potong yang bergabung dengan 9–5 grind setiap pagi disebut sarari-
man — pegawai kantoran — dan, dalam beberapa tahun terakhir, kata kerja baru telah
muncul: datsu-sara suru  , to escape (datsu) yang salaryman (sara) gaya hidup.
Sekarang giliran Anda untuk mempelajari tarian datsu-sara.  59
 Bos Perdagangan untuk Bir: Studi Kasus Oktoberfest
UNTUK MENCIPTAKAN leverage yang tepat agar tidak terbelenggu, kami akan melakukan dua hal:
mendemonstrasikan keuntungan bisnis dari kerja jarak jauh dan membuatnya terlalu mahal
atau menyiksa untuk menolak permintaan untuk itu.
Ingat Sherwood?
Kemeja Prancis-nya mulai bergerak dan dia sangat ingin meninggalkan AS untuk perjalanan
global. Dia memiliki lebih dari cukup uang tunai sekarang tetapi harus menghindari
pengawasan konstan di kantor sebelum dia dapat menerapkan semua alat penghemat waktu
dari Eliminasi dan perjalanan.
Dia adalah seorang insinyur mesin dan menghasilkan desain dua kali lebih banyak dalam
separuh waktu sejak menghapus 90% dari pemborosan waktu dan interupsi. Lompatan
kuantum dalam kinerja ini telah diperhatikan oleh atasannya dan nilainya bagi perusahaan
telah meningkat , membuatnya lebih mahal untuk kehilangannya. Lebih banyak nilai berarti
lebih maksimal untuk negosiasi. Sherwood yakin akan menahan sebagian produktivitas dan
efisiensinya sehingga dia dapat menyoroti lompatan mendadak di keduanya selama periode uji
coba kerja jarak jauh.
Karena menghilangkan sebagian besar rapat dan diskusi tatap muka, dia secara alami
memindahkan sekitar 80% dari semua komunikasi dengan atasan dan kolega ke email dan
20% sisanya ke telepon. Tidak hanya ini, tetapi dia telah menggunakan tip dari bab 7 ,
"Mengganggu Interupsi dan Seni Menolak", untuk memotong volume email yang tidak penting
dan berulang menjadi dua. Ini akan membuat perpindahan ke remote kurang terlihat, jika sama
sekali terlihat, dari sudut pandang manajerial. Sherw ood berjalan dengan kecepatan penuh
dengan pengawasan yang semakin sedikit.
Sherwood melaksanakan pelariannya dalam lima langkah, dimulai pada 12 Juli selama
musim bisnis yang lambat dan berlangsung selama dua bulan, diakhiri dengan perjalanan ke
Oktoberfest di Munich, Jerman, selama dua minggu sebagai ujian terakhir sebelum rencana
gelandangan yang lebih besar dan lebih berani.

Langkah 1: Tingkatkan Investasi

Pertama, dia berbicara dengan atasannya pada 12 Juli tentang pelatihan tambahan yang
mungkin tersedia bagi karyawan. Dia mengusulkan agar perusahaan membayar kelas desain
industri selama empat minggu untuk membantunya berinteraksi lebih baik dengan klien,
memastikan untuk menyebutkan keuntungannya kepada bos dan bisnis (yaitu, dia akan
menurunkan bolak-balik intradepartemen dan meningkatkan keduanya. hasil klien dan waktu
 yang dapat ditagih). Sherwood ingin perusahaan berinvestasi sebanyak mungkin padanya
sehingga kerugiannya lebih besar jika dia berhenti.

Langkah 2: Buktikan Peningkatan Output di Luar Lokasi

Kedua, dia menelepon sakit pada Selasa dan Rabu berikutnya, 18 dan 19 Juli, untuk
menunjukkan produktivitas kerjanya yang jarak jauh.  Dia memutuskan untuk mangkir sakit
60 

antara Selasa dan Kamis karena dua alasan: Ini terlihat kurang seperti kebohongan selama tiga
hari akhir pekan dan itu juga memungkinkan dia untuk melihat seberapa baik dia berfungsi
dalam isolasi sosial tanpa penangguhan hukuman akhir pekan yang akan datang. Dia
memastikan bahwa dia menggandakan hasil kerjanya pada kedua hari, meninggalkan jejak
email untuk diperhatikan atasannya, dan menyimpan catatan yang dapat diukur dari apa yang
dia capai untuk referensi selama negosiasi selanjutnya. Karena dia menggunakan perangkat
lunak CAD mahal yang hanya dilisensikan pada desktop kantornya, Sherwood memasang uji
coba gratis perangkat lunak akses jarak jauh GoToMyPC sehingga dia dapat mengemudikan
komputer kantornya dari rumah.

Langkah 3: Siapkan Manfaat Bisnis yang Dapat Dihitung

Ketiga, Sherwood membuat daftar poin-poin tentang seberapa banyak dia berhasil di luar
kantor dengan penjelasan. Dia menyadari bahwa dia perlu menampilkan pekerjaan jarak jauh
sebagai keputusan bisnis yang baik dan bukan keuntungan pribadi. Hasil akhir yang dapat
dihitung adalah tiga desain lebih banyak per hari daripada rata-rata biasanya dan total tiga
jam waktu klien tambahan yang dapat ditagih. Untuk penjelasannya, dia mengidentifikasi
penghapusan perjalanan dan gangguan yang lebih sedikit dari kebisingan kantor.

Langkah 4: Usulkan Periode Uji Coba yang Dapat Dicabut

Keempat, baru menyelesaikan tantangan kenyamanan dari bab sebelumnya, Sherwood
dengan percaya diri mengusulkan periode percobaan kerja jarak jauh satu hari per minggu
selama dua minggu. Dia merencanakan naskah sebelumnya tetapi tidak membuatnya menjadi
presentasi PowerPoint atau memberikan kesan sesuatu yang serius atau tidak dapat diubah.  61

Sherwood mengetuk pintu kantor bosnya sekitar jam 3 sore . pada hari Kamis yang relatif
santai, 27 Juli, seminggu setelah ketidakhadirannya, dan naskahnya terlihat seperti berikut
ini. Frase stok digarisbawahi dan catatan kaki menjelaskan poin negosiasi.

Sher wood: Hai, Bill. Apakah Anda punya waktu sebentar?

Bill: Tentu. Ada apa?
Sherwood: Saya hanya ingin memunculkan ide dari Anda yang ada di pikiran saya.  Dua menit sudah
cukup.
Tagihan: Oke. Menembak.
Sherwood: Minggu lalu, seperti yang Anda tahu, saya sakit. Singkat cerita, saya memutuskan untuk
bekerja di rumah meski merasa tidak enak. Jadi, inilah bagian lucunya. Saya pikir saya tidak
akan menyelesaikan apa pun, tetapi akhirnya menyelesaikan tiga desain lebih banyak dari
biasanya pada kedua hari. Selain itu, saya menghabiskan tiga jam lebih banyak yang dapat
ditagih daripada biasanya tanpa bolak-balik, tidak ada suara es, gangguan, dll. Oke, jadi ini
tujuan saya. Hanya sebagai percobaan, saya ingin mengusulkan bekerja dari rumah pada hari
Senin dan Selasa hanya untuk dua minggu. Anda dapat memveto kapan pun Anda mau,  dan
saya akan datang jika kita perlu mengadakan rapat, tetapi saya ingin mencobanya hanya
selama dua minggu dan meninjau hasilnya. Saya 100% yakin bahwa saya akan menyelesaikan
dua kali lebih banyak. Apakah itu masuk akal?
Bill: Hmm… Bagaimana jika kita perlu berbagi desain klien?
Sherwood: Ada program bernama GoToMyPC yang saya gunakan untuk
mengakses komputer kantor saat saya sakit. Saya dapat melihat semuanya dari jarak jauh, dan
saya akan membawa ponsel saya 24/7. Sooooo… Bagaimana menurutmu? Ujilah mulai Senin
depan dan lihat berapa banyak lagi yang saya selesaikan?  
62

Bill: Ummm… OK, baiklah. Tapi itu baru ujian. Aku ada rapat jam lima dan harus lari, tapi mari kita
bicara segera.
Sherwood: Bagus. Terima kasih untuk waktunya. Saya akan terus mengabari Anda tentang
semuanya. Saya yakin Anda akan terkejut.

Sherwood tidak berharap mendapat persetujuan dua hari per minggu. Ia meminta dua agar
jika bosnya menolak, ia bisa meminta satu saja sebagai posisi mundur (bracketing). Mengapa
Sherwood tidak pergi jauh selama lima hari per minggu? Dua alasan. Pertama, banyak yang
harus diterima manajemen begitu saja. Kita perlu meminta satu inci dan mengubahnya menjadi
kaki tanpa mematikan alarm panik. Kedua, adalah ide yang baik untuk mengasah kemampuan
kerja jarak jauh Anda — berlatih sedikit — sebelum mengambil gambar untuk waktu yang
lama, karena hal itu mengurangi kemungkinan krisis dan kekacauan yang akan membuat hak-
hak jarak jauh disetujui.

Langkah 5: Perluas Waktu Jarak Jauh

Sherwood memastikan bahwa hari-harinya di luar kantor adalah yang paling produktif hingga
saat ini, bahkan mengurangi produksi di kantor untuk meningkatkan kontras. Dia mengatur
 pertemuan untuk membahas hasil dengan atasannya pada tanggal 1 5 Agustus dan
menyiapkan halaman poin-poin yang merinci hasil yang meningkat dan item yang diselesaikan
dibandingkan dengan waktu di kantor. Dia menyarankan untuk menaikkan taruhan menjadi
empat hari per minggu jauh untuk percobaan dua minggu, sepenuhnya siap untuk menyerah
menjadi tiga hari jika perlu.

Sherwood: Ternyata ternyata lebih baik dari yang saya harapkan. Jika Anda melihat angkanya, itu
sangat masuk akal secara bisnis, dan saya lebih menikmati pekerjaan sekarang. Jadi, inilah
kami. Saya ingin menyarankan , jika menurut Anda masuk akal, agar saya mencoba empat hari
seminggu untuk uji coba dua minggu lagi . Saya berpikir bahwa datang pada hari Jumat  akan
63 

masuk akal untuk mempersiapkan minggu yang akan datang, tetapi kami dapat melakukan hari
mana pun yang Anda inginkan.
Bill: Sherwood, saya benar-benar tidak yakin kita bisa melakukan itu.
Sherwood: Apa perhatian utama Anda ?  64

Bill: Sepertinya Anda sedang dalam proses keluar. Maksud saya, apakah Anda akan berhenti dari
kami? Kedua, bagaimana jika semua orang ingin melakukan hal yang sama?
Sherwood: Cukup adil. Poin bagus.  Pertama, sejujurnya, saya hampir berhenti sebelumnya, dengan
65 

semua gangguan dan perjalanan dan yang lainnya, tetapi saya benar-benar merasa senang
sekarang dengan perubahan dalam rutinitas.   Saya melakukan lebih banyak dan merasa rileks
66 

untuk perubahan. Kedua, tidak seorang pun boleh bekerja secara remot kecuali mereka dapat
menunjukkan peningkatan produktivitas, dan saya adalah eksperimen yang sempurna. Namun,
jika mereka dapat menunjukkannya, mengapa tidak membiarkan mereka melakukannya
sebagai percobaan? Ini menurunkan biaya untuk kantor, meningkatkan produktivitas, dan
membuat karyawan lebih bahagia. Jadi, apa yang kamu katakan ? Bisakah saya mengujinya
selama dua minggu dan datang pada hari Jumat untuk mengurus barang-barang kantor? Saya
akan tetap mendokumentasikan semuanya, dan Anda, tentu saja, berhak untuk berubah pikiran
kapan saja.
Bill: Man, Anda adalah orang yang ngotot. Oke, kami akan mencobanya, tapi jangan mengoceh
tentang itu.
Sherwood: Tentu saja. Terima kasih, Bill. Saya menghargai kepercayaannya. Berbicara denganmu
segera.

Sherwood terus menjadi produktif di rumah dan mempertahankan kinerja kantornya yang
lebih rendah. Dia meninjau hasilnya dengan bosnya setelah dua minggu dan melanjutkan
dengan empat hari jarak jauh per minggu selama dua minggu tambahan hingga Selasa, 19
 September, ketika dia meminta uji coba jarak jauh penuh waktu selama dua minggu saat dia
mengunjungi kerabat di luar negara bagian .  Tim Sherwood berada di tengah-tengah proyek
67 

yang membutuhkan keahliannya, dan dia siap untuk berhenti jika bosnya menolak. Dia
menyadari bahwa, sama seperti Anda ingin menegosiasikan harga iklan mendekati tenggat
waktu, mendapatkan apa yang Anda inginkan seringkali lebih bergantung pada saat Anda
memintanya daripada cara Anda memintanya . Meskipun dia lebih memilih untuk tidak
berhenti, penghasilannya dari kaos lebih dari cukup untuk mendanai impiannya di Oktoberfest
dan seterusnya.
Bosnya setuju dan Sherwood tidak harus menggunakan ancamannya untuk berhenti. Dia
pulang malam itu dan membeli tiket perjalanan pulang pergi seharga $ 524 , kurang dari satu
minggu penjualan baju, ke Munich untuk Oktoberfest.
Sekarang dia dapat menerapkan semua penghemat waktu yang mungkin dan
menghilangkan hal-hal yang tidak penting. Di suatu tempat antara minum bir gandum dan
menari di lederhosen, Sherwood akan menyelesaikan pekerjaannya dalam bentuk yang bagus,
meninggalkan perusahaannya lebih baik daripada sebelum 80/20 dan meninggalkan dirinya
sendiri sepanjang waktu di dunia.
Tapi tunggu sebentar… Bagaimana jika atasan Anda masih menolak? Hmm… Lalu mereka
memaksa tanganmu. Jika manajemen atas tidak melihat cahaya, Anda hanya
perlu menggunakan bab berikutnya untuk memecat mereka.

Alternatif: Pendekatan Jam Pasir

TT DAPAT efektif untuk mengambil periode ketidakhadiran yang lebih lama di depan

dalam apa yang oleh beberapa NR disebut sebagai pendekatan "jam pasir", dinamakan
demikian karena Anda menggunakan bukti konsep yang panjang di depan untuk
mendapatkan kesepakatan jarak jauh yang pendek dan kemudian bernegosiasi kembali
untuk bekerja penuh waktu di luar kantor. Ini tampilannya.

1 . Gunakan proyek yang direncanakan sebelumnya atau keadaan darurat (masalah keluarga,

masalah pribadi, relokasi, perbaikan rumah, apa pun) yang mengharuskan Anda mengambil
satu atau dua minggu di luar kantor.
2 . Katakanlah Anda menyadari bahwa Anda tidak bisa berhenti bekerja dan lebih suka bekerja
daripada mengambil hari libur.
 3 . Usulkan bagaimana Anda dapat bekerja dari jarak jauh dan menawarkan, jika perlu, untuk
mengambil potongan gaji untuk periode itu (dan hanya periode itu) jika kinerja tidak sama
dengan pengembalian.
4 . Biarkan atasan untuk berkolaborasi tentang bagaimana melakukannya sehingga dia terlibat
dalam proses tersebut .
5 . Jadikan dua minggu "libur" sebagai periode paling produktif yang pernah Anda alami di
tempat kerja.
6 . Tunjukkan kepada atasan Anda hasil yang dapat diukur setelah kembali, dan katakan padanya
bahwa — tanpa semua gangguan, perjalanan, dll. —Anda bisa menyelesaikan dua kali lebih
banyak. Sarankan dua atau tiga hari di rumah per minggu sebagai percobaan selama dua
minggu.
7 . Jadikan hari-hari terpencil itu ultraproduktif.
8 . Sarankan hanya satu atau dua hari di kantor per minggu.
9 . Jadikan hari-hari itu paling tidak produktif dalam seminggu.
10 . Sarankan mobilitas penuh — bos akan melakukannya .

T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

Baru-baru ini, saya ditanya apakah saya akan memecat seorang karyawan yang
membuat kesalahan yang merugikan perusahaan $ 600.000. Tidak, saya
menjawab, saya hanya menghabiskan $ 600.000 untuk melatihnya.
—THOMAS J. WATSON , pendiri IBM

Kebebasan berarti tanggung jawab . Itulah mengapa kebanyakan pria takut.

- GEORGE BERNARD SHAW

KETIKA PENGUSAHA MEMILIKI paling banyak masalah dengan Otomasi, karena mereka takut

melepaskan kendali, karyawan terjebak pada Pembebasan karena mereka takut mengambil
kendali. Putuskan untuk meraih kendali — sisa hidup Anda bergantung padanya.
Pertanyaan dan tindakan berikut akan membantu Anda mengganti pekerjaan berbasis
kehadiran dengan kebebasan berbasis kinerja.

1. Jika Anda mengalami serangan jantung, dan menganggap atasan Anda simpatik, bagaimana
Anda bisa bekerja dari jarak jauh selama empat minggu?
 Jika Anda mengalami kesulitan dengan tugas yang tampaknya tidak kompatibel dengan jarak
jauh atau jika Anda memprediksi penolakan dari bos Anda, tanyakan hal berikut:

Apa yang Anda capai dengan tugas ini — apa tujuannya?

Jika Anda harus  menemukan cara lain untuk mencapai hal yang sama —
jika hidup Anda bergantung padanya — bagaimana Anda akan melakukannya? Konferensi
jarak jauh? Konferensi video? GoToMeeting, GoToMyPC, DimDim.com (Mac), atau layanan
terkait?
Mengapa bos Anda menolak pekerjaan jarak jauh? Apa dampak negatif langsung yang akan
ditimbulkannya terhadap perusahaan dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mencegah atau
meminimalkannya?

2. Tempatkan diri Anda pada posisi bos Anda. Berdasarkan riwayat pekerjaan Anda, apakah Anda
percaya diri untuk bekerja di luar kantor?
Jika Anda tidak mau, baca kembali Eliminasi untuk meningkatkan produksi dan
pertimbangkan opsi jam pasir.

3. Praktikkan produktivitas bebas lingkungan.

Cobalah bekerja selama dua sampai tiga jam di kafe selama dua hari Sabtu sebelum
mengajukan uji coba jarak jauh. Jika Anda berolahraga di gym, cobalah berolahraga selama
dua minggu di rumah atau di luar lingkungan gym. Tujuannya di sini adalah untuk
memisahkan aktivitas Anda dari satu lingkungan dan memastikan bahwa Anda memiliki
disiplin untuk bekerja sendiri.

4. Hitung produktivitas saat ini.

Jika Anda telah menerapkan Prinsip 80/20, menetapkan aturan interupsi, dan
menyelesaikan pekerjaan dasar terkait, kinerja Anda harus berada pada titik tertinggi
sepanjang masa dalam istilah yang dapat diukur, baik pelanggan dilayani, pendapatan yang
dihasilkan, halaman yang diproduksi, kecepatan akun piutang, atau
sebaliknya. Dokumentasikan ini.

5. Ciptakan kesempatan untuk mendemonstrasikan produktivitas kerja jarak jauh sebelum

memintanya sebagai kebijakan.
Ini untuk menguji kemampuan Anda bekerja di luar lingkungan kantor dan mengumpulkan
beberapa bukti bahwa Anda dapat mengalahkannya tanpa pengawasan konstan.
6. Latih seni melewati kata "tidak" sebelum melamar.
Pergi ke pasar petani untuk menegosiasikan harga, minta peningkatan kelas satu secara
gratis, minta kompensasi jika Anda menemui layanan yang buruk di restoran, dan jika tidak,
tanyakan kepada dunia dan praktikkan menggunakan pertanyaan ajaib berikut ketika orang
menolak memberikannya kepada Anda .

“Apa yang harus saya lakukan untuk [hasil yang diinginkan]?”

“Dalam keadaan apa Anda [hasil yang diinginkan]?”
“Apakah kamu pernah membuat pengecualian?”
"Saya yakin Anda pernah membuat pengecualian sebelumnya, bukan?"
(Jika tidak untuk salah satu dari dua pertanyaan terakhir, tanyakan, "Mengapa tidak?" Jika ya,
tanyakan, "Mengapa?")

7. Letakkan atasan Anda di roda pelatihan jarak jauh — usulkan hari Senin atau Jumat di rumah.
Pertimbangkan untuk melakukan ini, atau langkah berikutnya, selama periode ketika akan
terlalu mengganggu untuk memecat Anda, bahkan jika Anda sedikit kurang produktif saat
jauh.
Jika referensi majikan Anda menggunakan, inilah saatnya untuk mendapatkan bos baru
atau menjadi pengusaha. Pekerjaan itu tidak akan pernah memberi Anda kebebasan waktu
yang diperlukan. Jika Anda memutuskan untuk melompat, pertimbangkan untuk
membiarkan mereka membuat Anda berjalan di papan — berhenti sering kali kurang
menarik daripada dipecat secara bijaksana dan menggunakan pesangon atau pengangguran
untuk mengambil cuti panjang.

8. Perpanjang setiap periode percobaan yang berhasil sampai Anda mencapai tingkat mobilitas
penuh waktu atau yang Anda inginkan.
Jangan meremehkan betapa perusahaan Anda membutuhkan Anda. Lakukan dengan baik
dan tanyakan apa yang Anda inginkan. Jika Anda tidak mendapatkannya dari waktu ke
waktu, pergi. Dunia yang terlalu besar untuk menghabiskan sebagian besar hidup di bilik.

DESAIN GAYA HIDUP BERAKSI

Pertimbangkan untuk mencoba Earth Class Mail, layanan yang dapat Anda rutekan
ulang semua email Anda, pada saat itu mereka memindai dan mengirimi Anda email
semua yang masuk, memberi Anda pilihan untuk mendaur ulang / menghancurkan
sampah, mendapatkan pindaian isinya, atau memiliki item tertentu diteruskan kepada
Anda atau seseorang yang Anda tunjuk. Secara pribadi saya belum menggunakannya
(akan mengujinya bulan ini untuk persiapan perjalanan upc oming pada bulan Mei),
tetapi seorang teman dan penulis di Portland bersumpah demi mereka dan mengenal
CEO-nya. Tampaknya mereka mendapat pers yang baik dan idenya tampaknya jauh
lebih baik daripada mengandalkan teman / keluarga yang, jika mereka seperti teman /
keluarga saya… pasti akan kehilangan ba ll di beberapa titik :-).
—NATHALIE

•••

Saya juga menggunakan GreenByPhone.com untuk memproses cek secara elektronik

yang masuk melalui akun Earth Class Mail saya — mereka menagih $ 5 per cek, tetapi
saya tinggal di San Diego, alamat kantor Earth Class M dan saya ada di Seattle, dan saya
bank di Ohio. Ini bekerja dengan baik!
—ANDREW

Untuk menambah daftar luar biasa Anda (kami telah melakukan perjalanan seperti
itu selama beberapa tahun MANIS!), Saya ingin menambahkan modifikasi saya sebagai
pelancong wanita dan ibu baru (bayi berusia 16 bulan). P favorit ersonal: (1) Athleta
membawa sangat baik, ringan, pakaian cepat kering yang tahan dengan baik untuk
olahraga tapi masih terlihat sangat modis. Skort adalah suatu keharusan untuk terlihat
feminin tetapi tertutup sepenuhnya untuk hiking dan tangga piramida yang curam —
Anda tahu maksud saya, nona! Sekadar catatan, panjang yang sedikit lebih panjang akan
membantu Anda dengan baik di banyak negara, serta tankini top dan rok renang untuk
berenang. (2) Sikat gigi Fresh & Go mudah digunakan. (3) Mesin suara Marsona untuk
menenggelamkan suara-suara asing adalah yang paling penting (juga digunakan secara
teratur dengan bayi di rumah sehingga ketika mereka mendengar suara itu mereka tahu
ini waktunya tidur!). Ini telah menjadi penyelamat bagi kami dalam banyak perjalanan,
dan sekarang kami menggunakannya secara teratur di rumah untuk tidur yang lebih
baik. Tidak ada lagi ganti hotel di tengah perjalanan untuk menghindari
kebisingan. DAN, saya tahu kita harus bepergian dengan ringan, tetapi dengan bayi
banyak hal yang tidak bisa dinegosiasikan. Ini membuat pelayaran menjadi lebih mulus:
(1) Selempang kulit kacang dengan bulu hitam — lebih nyaman daripada katun dan
Anda dapat mengeluarkan bayi keluar masuk di mana pun Anda berada, dari lahir
hingga 35 lbs. Saya tidak pernah melepas milik saya, itu bagian dari pakaian saya; (2)
 Tenda peapod plus portabel — ini adalah tempat tidur utama bayi di rumah dan
bepergian sehingga bayi memiliki tempat tidur yang sama ke mana pun kita pergi, dan
penutupnya memberikan privasi bagi semua pihak yang bepergian — mulai dari bayi
kecil hingga usia lima tahun. Saya masih bisa memasukkan ini ke tas kecil beroda dan
mengemas pakaian saya dan pakaian minimal bayi di sekitarnya; (3) Go Go Kidz
TravelMate (bagus untuk kursi mobil roda hingga gerbang untuk pemeriksaan gerbang
atau digunakan di pesawat); (4) Kursi mobil Britax Diplomat kecil tetapi
anak - anak dapat menggunakannya sejak lahir hingga kira-kira. empat tahun.
Pastikan tas jinjing beroda yang Anda dapatkan berukuran lebih kecil dari ukuran
barang bawaan yang diperbolehkan agar Anda tidak menabrak saat check-in jika
pesawat penuh. Anda selalu dapat dengan baik membantah / beralasan /
mengedipkan bulu mata Anda bahwa Anda akan meletakkan tas di ruang kaki
Anda. Juga, sangat membantu untuk memberi bayi sesuatu untuk disedot atau dikunyah
saat lepas landas dan mendarat sehingga milik Anda tidak menjerit karena sakit
telinga. Selamat berwisata!
—KARYL

•••

PRA-EMPTING BOSS: MASALAH UMUM TENTANG KERJA REMOTE

Dalam artikel terkait, Cisco mengakui bahwa pengaturan kerja jarak jauh "di sini
untuk tinggal" namun mencantumkan serangkaian masalah keamanan. Masuk akal
untuk meneliti solusi terlebih dahulu sehingga Anda dipersenjatai dan siap jika atasan
Anda
menyampaikan kekhawatiran ini . http://newsroom.cisco.com/dlls/2008/prod_020508
.html .
—Dikontribusikan oleh RAINA

58. Jika Anda seorang pengusaha, jangan lewatkan bab ini. Pengenalan alat dan taktik kerja jarak jauh ini
merupakan bagian integral dari potongan teka-teki internasional yang mengikuti.
59. Kata kerja ini juga digunakan oleh wanita Jepang, meskipun pekerja wanita disebut sebagai "OL" —Office
ladies.
60. Alasan apa pun untuk berada di rumah dapat dilakukan (pemasangan kabel atau telepon, perbaikan
rumah, dll.) Atau, jika Anda memilih untuk tidak menggunakan tipu muslihat, bekerja di akhir pekan atau
mengambil dua hari libur.
61. Tinjau Puppy Dog Close dari "Income Autopilot II: Testing the Muse."
62. Jangan menyimpang dari tujuan Anda. Setelah Anda menyampaikan keberatan atau kekhawatiran,
lakukan penutupan.
63. Jumat adalah hari terbaik untuk berada di kantor. Orang-orang santai dan cenderung pergi lebih awal.
64. Jangan menerima penolakan yang tidak jelas. Menunjukkan dengan tepat perhatian utama secara
mendetail memungkinkan Anda mengatasinya.
65. Jangan langsung bersikap defensif setelah ada keberatan. Akui validitas kekhawatiran bos untuk
mencegah pertempuran keinginan yang didorong oleh ego.
66. Perhatikan ancaman tidak langsung ini yang disamarkan sebagai pengakuan. Ini akan membuat bos
berpikir dua kali untuk menolak tetapi mencegah menang-kalah saya dari ultimatum.
67. Ini menghilangkan kemampuan atasan untuk memanggil Anda ke kantor. Ini penting untuk melakukan
lompatan pertama ke luar negeri.

13 Lebih Dari
Perbaikan
MEMBUNUH PEKERJAAN ANDA

Semua tindakan berisiko, jadi kehati-hatian bukanlah menghindari bahaya (tidak

mungkin), tetapi memperhitungkan risiko dan bertindak tegas. Buat kesalahan
ambisi dan bukan kesalahan kemalasan. Kembangkan kekuatan untuk
melakukan hal-hal yang berani, bukan kekuatan untuk menderita.
—NICCOLÒ MACHIAVELLI , Pangeran

Permohonan Eksistensial dan Pengunduran Diri Mad Libs

OLEH ED MURRAY
BEBERAPA PEKERJAAN SUDAH bisa diperbaiki.
Perbaikan akan seperti menambahkan satu set tirai desainer ke sel penjara: lebih baik
tetapi jauh dari baik. Dalam konteks bab ini, "pekerjaan" akan merujuk pada perusahaan jika
Anda menjalankannya dan pekerjaan normal jika Anda memilikinya. Beberapa rekomendasi
terbatas pada salah satu dari keduanya tetapi sebagian besar relevan dengan keduanya. Jadi
kita mulai.
Saya telah berhenti dari tiga pekerjaan dan dipecat dari sebagian besar pekerjaan
lainnya. Dipecat, meskipun terkadang mengejutkan dan membuat Anda berjuang untuk pulih,
sering kali merupakan anugerah: Orang lain membuat keputusan untuk Anda, dan mustahil
untuk duduk di pekerjaan yang salah selama sisa hidup Anda. Kebanyakan orang tidak cukup
beruntung untuk dipecat dan mati dalam kematian spiritual yang lambat selama 30-40 tahun
karena menindas yang biasa-biasa saja.

Kebanggaan dan Hukuman

Jika Anda harus bermain, putuskan tiga hal di awal: aturan permainan,
taruhannya, dan waktu berhenti.
- PROVERB CINA

HANYA KARENA SESUATU telah banyak pekerjaan atau menghabiskan banyak waktu tidak
membuatnya produktif atau bermanfaat.
Hanya karena Anda malu untuk mengakui bahwa Anda masih menjalani konsekuensi dari
keputusan buruk yang dibuat 5, 10, atau 20 tahun yang lalu seharusnya tidak menghentikan
Anda membuat keputusan yang baik sekarang. Jika Anda membiarkan kesombongan
menghentikan Anda, Anda akan membenci kehidupan 5, 10, dan 20 tahun dari sekarang karena
alasan yang sama. Saya benci salah dan duduk di jalan buntu dengan perusahaan saya sendiri
sampai saya dipaksa untuk mengubah arah atau menghadapi kehancuran total — saya
tahu betapa sulitnya itu.
Sekarang kita semua berada pada posisi yang setara: Kebanggaan itu bodoh.
Mampu berhenti dari hal-hal yang tidak berhasil merupakan bagian integral dari menjadi
pemenang. Pergi ke suatu proyek atau pekerjaan tanpa menentukan kapan berharga menjadi
boros adalah seperti pergi ke kasino tanpa batasan pada apa yang akan Anda pertaruhkan:
berbahaya dan bodoh.
“Tapi, kamu tidak mengerti situasiku. Ini rumit!" Tapi benarkah? Jangan bingung antara
yang rumit dengan yang sulit. Kebanyakan situasi sederhana — banyak yang secara emosional
sulit untuk ditindaklanjuti. The masalah dan solusi biasanya jelas dan sederhana. Bukannya
Anda tidak tahu apa yang harus dilakukan. Tentu saja. Anda hanya takut bahwa keadaan Anda
akan menjadi lebih buruk daripada keadaan Anda sekarang.
Saya akan memberi tahu Anda sekarang: Jika Anda berada pada titik
ini, keadaan Anda tidak akan lebih buruk. Kunjungi kembali pengaturan rasa takut dan potong
kabelnya.

Seperti Menarik Pembalut: Ini Lebih Mudah dan Tidak Menyakitkan

Dari Yang Anda Pikirkan
 Rata-rata manusia adalah seorang konformis, menerima penderitaan dan
bencana dengan sikap tabah seperti seekor sapi yang berdiri di tengah hujan.
—COLIN WILS ON , penulis Inggris The Outsider; Eksistensialis Baru

ADA BEBERAPA fobia utama yang membuat orang-orang tetap berada di kapal yang tenggelam, dan
ada sanggahan sederhana untuk semuanya.

1. Berhenti bersifat permanen.

Jauh dari itu. Gunakan pertanyaan Tanya Jawab di bab ini dan bab 3 (Penetapan rasa takut)
untuk memeriksa bagaimana Anda dapat mengambil jalur karier yang Anda pilih atau memulai
perusahaan lain di lain waktu. Saya belum pernah melihat contoh di mana perubahan arah
entah bagaimana tidak dapat dilakukan.

2. Saya tidak akan mampu membayar tagihan.

Tentu kamu akan. Pertama-tama, tujuannya adalah memiliki pekerjaan baru atau sumber arus
kas sebelum berhenti dari pekerjaan Anda saat ini. Masalah terpecahkan.
Jika Anda melompat dari kapal atau dipecat, tidak sulit untuk menghilangkan sebagian
besar biaya untuk sementara dan hidup dengan tabungan untuk waktu yang singkat. Dari
menyewakan rumah Anda hingga membiayai kembali atau menjualnya, ada beberapa
pilihan. Selalu ada pilihan.
Mungkin sulit secara emosional, tetapi Anda tidak akan kelaparan. Memarkir Anda mobil di
garasi dan membatalkan in urance selama beberapa bulan. Berkumpul atau naik bus sampai
Anda menemukan pertunjukan berikutnya. Raih lebih banyak hutang kartu kredit dan masak
daripada makan di luar. Jual semua omong kosong yang Anda habiskan ratusan atau ribuan dan
jangan pernah gunakan.
Buat inventaris lengkap dari aset, cadangan uang tunai, hutang, dan pengeluaran bulanan
Anda. Berapa lama Anda bisa bertahan dengan sumber daya Anda saat ini atau jika Anda
menjual beberapa aset?
Periksa semua biaya dan tanyakan pada diri sendiri, Jika saya harus menghilangkan ini
karena saya membutuhkan ginjal ekstra, bagaimana saya melakukannya? Jangan melodramatis
saat tidak diperlukan — hanya sedikit yang fatal, terutama bagi orang pintar. Jika Anda telah
berhasil sejauh ini dalam hidup, kehilangan atau kehilangan pekerjaan sering kali merupakan
liburan beberapa minggu lebih sedikit (kecuali jika Anda menginginkan lebih) sebelum sesuatu
yang lebih baik.

3. Asuransi kesehatan dan rekening pensiun hilang jika saya berhenti.

Tidak benar.
Saya takut pada keduanya ketika saya tersingkir dari TrueSAN. Saya memiliki visi tentang
gigi yang membusuk dan bekerja di Wal-Mart untuk bertahan hidup.
Setelah melihat fakta dan opsi eksplorasi, saya menyadari bahwa saya dapat memiliki
perlindungan medis dan gigi yang sama — penyedia dan jaringan yang sama — dengan harga $
300–500 per bulan. Untuk mentransfer 401 (k) saya ke perusahaan lain (saya memilih Fidelity
Investments) bahkan lebih mudah: Butuh waktu kurang dari 30 menit melalui telepon dan
tidak ada biaya.
Mencakup kedua pangkalan ini membutuhkan lebih sedikit waktu daripada meminta
perwakilan layanan pelanggan menelepon untuk memperbaiki tagihan listrik Anda.

4. Itu akan merusak resume saya.

Saya suka nonfiksi kreatif.
Sama sekali tidak sulit untuk menyapu celah di bawah permadani dan membuat hal -hal
yang tidak biasa menjadi hal-hal yang mendapatkan wawancara kerja. Bagaimana? Lakukan
sesuatu yang menarik dan buat mereka cemburu. Jika Anda berhenti dan kemudian duduk di
pantat Anda, saya juga tidak akan mempekerjakan Anda.
Di sisi lain, jika Anda memiliki perjalanan dunia selama satu hingga dua tahun di resume
Anda atau berlatih dengan tim sepak bola profesional di Eropa, dua hal menarik terjadi setelah
kembali ke dunia kerja. Pertama, Anda akan mendapatkan lebih banyak wawancara karena
Anda akan menonjol. Kedua, pewawancara yang bosan dengan pekerjaan mereka sendiri akan
menghabiskan seluruh pertemuan menanyakan bagaimana Anda melakukannya!
Jika ada pertanyaan mengapa Anda mengambil istirahat atau meninggalkan pekerjaan Anda
sebelumnya, ada satu jawaban yang tidak dapat dibantah: "Saya memiliki kesempatan sekali
seumur hidup untuk melakukan [pengalaman yang eksotis dan menimbulkan rasa iri] dan
tidak bisa tidak menolaknya. Saya membayangkan bahwa, dengan [20–40] tahun pekerjaan
tersisa, apa terburu-buru? ”

Faktor Kue Keju

Apakah Anda ingin saya memberi Anda formula untuk sukses? Ini cukup
sederhana, sungguh. Gandakan tingkat kegagalan Anda.
- THOMAS J. WATSON , pendiri IBM
 MUSIM PANAS 1999

BAHKAN SEBELUM saya mencicipinya, saya tahu ada sesuatu yang tidak beres. Setelah

delapan jam di lemari es, cheesecake ini masih belum mengeras sama sekali. Itu
mengocok di mangkuk galon seperti sup kental, potongan bergeser dan terayun-ayun
saat aku memiringkannya di bawah pengawasan ketat. Di suatu tempat, kesalahan telah
dibuat. Bisa jadi beberapa hal:

Tiga 1 lb. batang Philly Cream Cheese

Telur
Stevia
Gelatin tanpa rasa
Vanila
Krim asam

Dalam hal ini, mungkin kombinasi beberapa hal dan kurangnya

beberapa bahan sederhana yang umumnya membuat kue keju menjadi bentuk kue.
Saya menjalani diet tanpa karbohidrat, dan saya telah menggunakan resep ini
sebelumnya. Itu sangat lezat sehingga teman sekamar saya menginginkan bagian yang
adil dan bersikeras untuk mencoba produksi massal. Oleh karena itu
dimulailah kejahatan dan masalah matematika.
Sebelum Splenda  dan keajaiban imitasi gula lainnya muncul, inti kerasnya
® 

menggunakan stevia, ramuan yang 300 kali lebih manis dari gula. Satu tetes seperti 300
bungkus gula. Itu adalah alat yang rumit dan saya bukan juru masak yang pandai. Saya
pernah membuat segenggam kecil kue dengan menggunakan baking soda dan bukan
baking powder, dan itu cukup buruk untuk membuat teman sekamar saya muntah di
halaman. Karya baru ini membuat kuenya tampak seperti santapan lezat: Rasanya
seperti keju krim cair yang dicampur dengan air dingin dan sekitar 600 bungkus gula.
Saya kemudian melakukan apa yang orang normal dan rasional akan lakukan: Saya
mengambil sendok sup terbesar sambil mendesah dan duduk di depan TV untuk
menghadapi hukuman saya. Saya telah menyia-nyiakan seluruh hari Minggu dan sekoci
penuh bahan — inilah waktu untuk menuai apa yang telah saya tabur.
Satu jam dan 20 sendok makan besar kemudian, saya belum membuat sup yang
banyak, tapi saya kalah dalam hitungan. Tidak hanya saya tidak bisa makan apa pun
kecuali sup selama dua hari, saya bahkan tidak bisa memaksa diri untuk melihat
 cheesecake, yang sebelumnya menjadi makanan penutup favorit saya, selama lebih dari
empat tahun.
Bodoh? Tentu saja. Ini sebodoh yang bisa didapat. Ini adalah contoh konyol dan
mikro tentang apa yang dilakukan orang-orang dalam skala yang lebih besar dengan
pekerjaan sepanjang waktu: penderitaan yang dibuat sendiri yang dapat
dihindari. Tentu, saya mendapat pelajaran dan membayar kesalahan itu. Pertanyaan
sebenarnya adalah — untuk apa?
Ada dua jenis kesalahan: kesalahan ambisi dan kesalahan kemalasan.
Yang pertama adalah hasil dari keputusan untuk bertindak — melakukan
sesuatu. Jenis kesalahan ini dibuat dengan informasi yang tidak lengkap, karena tidak
mungkin mengetahui semua fakta sebelumnya. Ini harus didorong. Keberuntungan
menyukai yang berani.
Yang kedua adalah hasil dari keputusan kemalasan — untuk tidak melakukan
sesuatu — di mana kita menolak mengubah situasi yang buruk karena ketakutan
meskipun memiliki semua fakta. Ini adalah bagaimana pengalaman belajar
menjadi hukuman terminal , hubungan yang buruk menjadi pernikahan yang buruk, dan
pilihan pekerjaan yang buruk menjadi hukuman penjara seumur hidup.
“Ya, tapi bagaimana jika saya berada dalam industri di mana melompat-lompat
dipandang rendah?  Saya sudah di sini hampir setahun, dan calon pemberi kerja akan
berpikir… ”
Apakah mereka akan melakukannya? Uji asumsi sebelum menyalahkan diri sendiri
untuk lebih menderita. Saya telah melihat satu faktor penentu daya tarik seks bagi
pemberi kerja yang baik: kinerja. Jika Anda seorang bintang rock dalam hal hasil, tidak
masalah jika Anda melompat dari perusahaan yang buruk setelah tiga minggu. Di sisi
lain, jika menoleransi lingkungan kerja yang menghukum selama bertahun-tahun pada
suatu waktu merupakan prasyarat untuk promosi di bidang Anda, apakah mungkin
Anda berada dalam permainan yang tidak layak untuk menang?
Konsekuensi dari keputusan yang buruk tidak membaik seiring bertambahnya usia.
Cheesecake apa yang kamu makan?

T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

Hanya mereka yang tertidur tidak membuat kesalahan.

 - INGVAR KAMPRAD , pendiri IKEA, merek furnitur terbesar di dunia

PULUH RIBUAN orang, kebanyakan dari mereka kurang mampu dari Anda, meninggalkan
pekerjaan mereka setiap hari. Itu tidak biasa atau fatal. Berikut adalah beberapa latihan untuk
membantu Anda menyadari betapa alami perubahan pekerjaan itu dan betapa sederhananya
cara itu.

1. Pertama, pemeriksaan realitas yang sudah dikenal: Apakah Anda lebih mungkin menemukan
apa yang Anda inginkan dalam pekerjaan Anda saat ini atau di tempat lain?

2. Jika Anda dipecat dari pekerjaan Anda hari ini, apa yang akan Anda lakukan untuk
mengendalikan keuangan?

3. Ambillah hari sakit dan posting resume Anda di situs pekerjaan utama. Bahkan jika Anda tidak
memiliki rencana segera untuk meninggalkan pekerjaan Anda, posting resume Anda di situs-
situs seperti www.monster.com dan www.careerbuild er.com , dengan menggunakan nama
samaran jika Anda mau. Ini akan menunjukkan kepada Anda bahwa ada opsi selain tempat
kerja Anda saat ini. Hubungi headhunter jika level Anda membuat langkah tersebut sesuai, dan
kirim email singkat seperti di bawah ini ke teman dan kontak non-kerja .

Dear All,
Saya sedang mempertimbangkan untuk pindah karier dan tertarik dengan
semua peluang yang mungkin muncul di benak saya. Tidak ada yang terlalu
berlebihan atau di luar bidang kiri. [Jika Anda tahu apa yang Anda inginkan atau
tidak inginkan pada tingkat tertentu, silakan menambahkan, “Saya tertarik
secara khusus pada…” atau “Saya ingin menghindari…”]
Tolong beri tahu saya jika ada yang terlintas dalam pikiran saya!
Tim
Panggil sakit atau ambil hari libur untuk menyelesaikan semua latihan ini selama 9–5 hari
kerja normal. Ini akan mensimulasikan pengangguran dan mengurangi faktor
ketakutan akan ketidakpastian non-kantor.
Dalam dunia aksi dan negosiasi, ada satu prinsip yang mengatur semua yang lain: Orang
yang memiliki lebih banyak pilihan memiliki lebih banyak kekuatan. Jangan menunggu
sampai Anda membutuhkan opsi untuk mencarinya. Mengintip masa depan sekarang dan
itu akan membuat tindakan dan bersikap tegas lebih mudah.
4. Jika Anda menjalankan atau memiliki perusahaan, bayangkan Anda baru saja dituntut dan
harus menyatakan pailit. Perusahaan sekarang bangkrut dan Anda harus menutup toko. Ini
adalah sesuatu yang secara hukum harus  Anda lakukan, dan tidak ada dana untuk
mendapatkan pilihan lain. Bagaimana Anda akan bertahan?

ALAT DAN TRIK

Mempertimbangkan Opsi dan Menarik Pemicu

Saya-Mengundurkan Diri ( www.i-resign.com )

Situs ini menyediakan segalanya mulai dari opsi tidak berhenti (cuti kerja, liburan) hingga
contoh surat pengunduran diri dan nasihat mencari pekerjaan di kehidupan kedua. Jangan
lewatkan forum diskusi yang sangat membantu dan surat histeris “konsultan web dari
London”.

Membuka Rekening Pensiun

Jika Anda menginginkan seorang penasihat dan tidak keberatan dengan beberapa fitur :

Franklin-Templeton ( www.franklintempleton.com ) (800-527-2020)

Dana Amerika ( www.americanfunds.com ) (800-421-0180)

Jika Anda akan berinvestasi sendiri dan menginginkan dana tanpa beban:

Investasi Fidelity ( www.fidelity.com ) (800-343-3548)

Pelopor ( www.vanguard.com ) (800-414-1321)

Asuransi Kesehatan untuk Wiraswasta atau Pengangguran (dalam urutan menurun dari

dukungan pembaca)

Ehealthinsurance ( www.fourhourblog.com/health ) (800-977-8860)

AETNA ( www.aetna.com ) (800-MY-HEALTH)
Kais er Permanente ( www.kaiserpermanente.com ) (866-352-0290)
American Community Mutual ( www.american-community.com ) (800-991-2642)
 14
Mini-Retirements
MENERIMA GAYA HIDUP MOBILE

Sebelum berkembangnya pariwisata, perjalanan dipahami sebagai studi, dan

buahnya dianggap sebagai perhiasan pikiran dan pembentukan penilaian.
- PAUL FUSSELL , Abroad

Kesediaan sederhana untuk berimprovisasi lebih penting, dalam jangka panjang,

daripada penelitian.
—POTROLF , Vagabonding

SETELAH KEMBALI SHERWOOD dari Oktoberfest, bingung karena membunuh neuron tetapi yang
paling bahagia dalam empat tahun, uji coba jarak jauh dibuat kebijakan dan Sherwood dilantik
ke dalam dunia Orang Kaya Baru. Yang dia butuhkan sekarang hanyalah gagasan tentang
bagaimana memanfaatkan kebebasan ini dan alat untuk memberikan hasil gaya hidup yang
hampir tak terbatas kepada uang tunai yang terbatas.
Jika Anda telah melalui langkah-langkah sebelumnya, menghilangkan, mengotomatiskan,
dan memutuskan tali yang mengikat Anda ke satu lokasi, inilah waktunya untuk menikmati
beberapa fantasi dan menjelajahi dunia.
Bahkan jika Anda tidak memiliki rasa sakit untuk perjalanan panjang atau berpikir itu tidak
mungkin — entah karena pernikahan atau hipotek atau hal-hal kecil yang dikenal sebagai
anak-anak — bab ini masih merupakan langkah berikutnya . Ada perubahan mendasar yang
saya dan kebanyakan orang lain tunda sampai ketidakhadiran (atau persiapan untuk itu)
memaksa mereka. Bab ini adalah ujian akhir Anda dalam desain muse.
Transformasi dimulai di sebuah desa kecil di Meksiko, dalam sebuah perumpamaan yang
dibagikan dalam berbagai bentuk di seluruh dunia.

Dongeng dan Pemburu Keberuntungan

SEORANG PENGUSAHA AMERIKA pergi berlibur ke desa kecil pesisir Meksiko atas perintah
dokter. Tidak bisa tidur setelah panggilan telepon mendesak dari kantor pada pagi pertama, dia
berjalan ke dermaga untuk menjernihkan pikiran. Sebuah perahu kecil dengan hanya satu
nelayan telah berlabuh, dan di dalam kapal itu ada beberapa tuna sirip kuning besar. Orang
Amerika itu memuji orang Meksiko itu atas kualitas ikannya.
“Berapa lama waktu yang Anda butuhkan untuk menangkap mereka?” tanya orang Amerika
itu.
“Hanya sebentar,” jawab orang Meksiko itu dalam bahasa Inggris yang sangat bagus.
“Mengapa kamu tidak tinggal lebih lama dan menangkap lebih banyak ikan?” orang
Amerika itu kemudian bertanya.
“Saya memiliki cukup uang untuk menghidupi keluarga saya dan memberikan sedikit
kepada teman-teman,” kata orang Meksiko itu saat dia menurunkan barang-barang itu ke
dalam bak terbuka .
“Tapi… Apa yang kamu lakukan dengan sisa waktumu?”
Orang Meksiko itu mendongak dan tersenyum. “Saya tidur larut malam, memancing sedikit,
bermain dengan anak-anak saya, tidur siang dengan istri saya, Julia, dan berjalan-jalan ke desa
setiap malam, di mana saya menyesap anggur dan bermain gitar dengan amigo saya. Saya
memiliki kehidupan yang penuh dan sibuk, senor. ”
Orang Amerika itu tertawa dan berdiri tegak. “Pak, saya MBA Harvard dan dapat membantu
Anda. Anda harus menghabiskan lebih banyak waktu untuk memancing, dan dengan hasil yang
diperoleh, belilah perahu yang lebih besar. Dalam waktu singkat, Anda bisa membeli beberapa
perahu dengan peningkatan daya angkut. Akhirnya, Anda akan memiliki armada kapal
penangkap ikan. "
Dia melanjutkan, “Daripada menjual hasil tangkapan Anda ke perantara, Anda akan menjual
langsung ke konsumen, akhirnya membuka pabrik pengalengan Anda sendiri. Anda akan
mengontrol produk, pemrosesan, dan distribusi. Anda harus meninggalkan desa nelayan
pesisir kecil ini, tentu saja, dan pindah ke Mexico City, lalu ke Los Angeles, dan akhirnya New
York City, tempat Anda dapat menjalankan perusahaan Anda yang sedang berkembang dengan
manajemen yang tepat. ”
Nelayan Meksiko itu bertanya, "Tapi, senor, berapa lama waktu yang dibutuhkan?"
Yang dijawab oleh orang Amerika itu, “15-20 tahun. 25 puncak. ”
“Lalu bagaimana, senor?”
Orang Amerika itu tertawa dan berkata, “Itu bagian yang terbaik. Ketika waktunya tepat,
Anda akan mengumumkan IPO dan menjual saham perusahaan Anda ke publik dan menjadi
sangat kaya. Anda akan menghasilkan jutaan. ”
“Jutaan, senor? Lalu apa?"
 “Kemudian Anda akan pensiun dan pindah ke desa nelayan pesisir kecil, di mana Anda akan
tidur larut malam, memancing sedikit, bermain dengan anak-anak Anda, tidur siang dengan
wi fe Anda, dan berjalan-jalan ke desa di malam hari di mana Anda dapat menyesap anggur dan
mainkan gitar Anda dengan amigo Anda… ”

Saya baru-baru ini makan siang di San Francisco dengan seorang teman baik dan mantan teman
sekamar kuliah. Dia akan segera lulus dari sekolah bisnis terkemuka dan kembali ke perbankan
investasi. Dia benci pulang dari kantor pada tengah malam, tetapi menjelaskan kepada saya
bahwa, jika dia bekerja 80 jam seminggu selama sembilan tahun, dia bisa menjadi direktur
pelaksana dan menghasilkan $ 3–10 juta per tahun. Kemudian dia akan sukses.
“Sobat, apa yang akan Anda lakukan dengan $ 3–10 juta per tahun?” Saya bertanya.
Jawabannya? “Saya akan melakukan perjalanan jauh ke Thailand.”
Itu hampir meringkas salah satu penipuan diri terbesar di zaman modern kita: perjalanan
dunia yang diperpanjang sebagai domain ultrarich. Saya juga pernah mendengar yang berikut:
“Saya hanya akan bekerja di perusahaan selama 15 tahun. Kemudian saya akan menjadi
mitra dan saya dapat mengurangi jam kerja. Begitu saya memiliki satu atau dua juta di bank,
saya akan menaruhnya di sesuatu yang aman seperti obligasi, mengambil bunga $ 80.000
setahun, dan pensiun untuk berlayar di Karibia. ”
"Saya hanya akan bekerja sebagai konsultan sampai saya berusia 35 tahun, kemudian
pensiun dan mengendarai sepeda motor melintasi China."
Jika mimpi Anda, panci emas pada akhir pelangi karir, adalah untuk hidup besar di
Thailand, berlayar di sekitar Karibia, atau naik sepeda motor di China, coba tebak? Semuanya
bisa dilakukan dengan kurang dari $ 3.000. Saya telah melakukan ketiganya. Berikut adalah
dua contoh seberapa jauh sedikit bisa pergi. 
68

US $ 250 Lima hari di pulau penelitian tropis Smithsonian pribadi dengan tiga nelayan lokal yang
menangkap dan memasak semua makanan saya dan juga membawa saya dalam tur tempat
menyelam tersembunyi terbaik di Panamá .
$ 150 US Tiga hari menyewa pesawat pribadi di negara anggur Mendoza di Argentina dan
terbang di atas kebun anggur terindah di sekitar Andes yang berselimut salju dengan pemandu
pribadi.

Pertanyaan: Untuk apa Anda membelanjakan $ 400 terakhir Anda? Ini adalah dua atau tiga
akhir pekan yang tidak masuk akal dan perilaku melupakan-kerja-kerja di sebagian besar
AS . kota. $ 400 bukanlah apa-apa untuk delapan hari penuh pengalaman yang mengubah
hidup. Tapi delapan hari bukanlah yang saya rekomendasikan sama sekali. Itu hanya selingan
dalam produksi yang jauh lebih besar. Saya mengusulkan lebih banyak lagi.

Kelahiran Mini-Pensiun dan Kematian Liburan

Ada lebih dari sekedar meningkatkan kecepatannya.
—MOHANDAS GANDHI

DI FEBRUARI 2004, saya sengsara dan terlalu banyak bekerja.

Fantasi perjalanan saya dimulai sebagai rencana untuk mengunjungi Kosta Rika pada Maret
2004 selama empat minggu dalam bahasa Spanyol dan relaksasi. Saya perlu mengisi
ulang dan empat minggu tampak "masuk akal" dengan tolok ukur apa pun yang dapat Anda
gunakan untuk hal semacam itu.
Seorang teman yang akrab dengan Amerika Tengah dengan patuh menunjukkan bahwa itu
tidak akan pernah berhasil, karena Kosta Rika akan memasuki musim hujan. Hujan deras
bukanlah sentakan yang menggembirakan yang saya butuhkan, jadi saya mengalihkan fokus
saya menjadi empat minggu di Spanyol. Ini perjalanan panjang melintasi Atlantik, dan Spanyol
dekat dengan negara lain yang selalu ingin saya kunjungi. Saya kehilangan "akal sehat" di suatu
tempat tak lama kemudian dan memutuskan bahwa saya berhak mendapatkan tiga bulan
penuh untuk menjelajahi akar saya di Skandinavia setelah empat minggu di Spanyol.
Jika ada bom waktu nyata atau bencana yang tertunda, mereka pasti akan muncul dalam
empat minggu pertama, jadi sebenarnya tidak ada biaya tambahan dalam memperpanjang
perjalanan saya menjadi tiga bulan . Tiga bulan akan menyenangkan.
Tiga bulan itu berubah menjadi 15, dan saya mulai bertanya pada diri sendiri, "Mengapa
tidak mengambil pensiun 20-30 tahun yang biasa dan mendistribusikannya kembali sepanjang
hidup alih-alih menyimpan semuanya untuk akhir?"

Alternatif Binge Travelling

Berkat Sistem Jalan Raya Antar Negara Bagian, kini Anda dapat melakukan
perjalanan dari pantai ke pantai tanpa melihat apa pun.
—CHARLES KURALT , reporter berita CBS

JIKA ANDA terbiasa bekerja 50 minggu per tahun, kecenderungannya, bahkan setelah

menciptakan mobilitas untuk melakukan perjalanan panjang, akan menjadi gila dan melihat-
lihat 10 negara dalam 14 hari dan berakhir dengan kehancuran. Ini seperti membawa anjing
yang kelaparan ke buffet makan sepuasnya. Itu akan memakan dirinya sendiri sampai mati.
Saya melakukan ini tiga bulan dalam pencarian penglihatan 15 bulan saya, mengunjungi
tujuh negara dan melalui setidaknya 20 check-in dan check out dengan seorang teman yang
telah menegosiasikan libur tiga minggu. Perjalanan itu adalah ledakan yang memacu adrenalin
tetapi seperti menonton kehidupan dengan cepat . Ini sulit bagi kita untuk mengingat apa yang
terjadi di negara mana (kecuali Amsterdam),  kami berdua sakit sebagian besar waktu, dan
69 

kami marah harus meninggalkan beberapa tempat hanya karena penerbangan kami pra-dibeli
membuatnya begitu.
Saya sarankan untuk melakukan yang sebaliknya.
Alternatif untuk pesta pora — pensiun mini — mengharuskan pindah ke satu tempat
selama satu hingga enam bulan sebelum pulang atau pindah ke tempat lain. Ini adalah anti
liburan dalam arti yang paling positif. Meskipun bisa membuat rileks, pensiun mini bukanlah
pelarian dari hidup Anda tetapi pemeriksaan ulang tentangnya — penciptaan batu tulis
kosong. Setelah eliminasi dan otomatisasi, apa yang ingin Anda hindari? Alih-alih mencari cara
untuk melihat dunia melalui foto ops menjadi hotel asing tapi akrab, kami bertujuan
untuk mengalaminya  dengan kecepatan yang memungkinkannya mengubah kami.
Ini juga berbeda dengan cuti panjang. Sabat sering dipandang seperti pensiun: sebagai
acara satu kali. Nikmati sekarang selagi bisa. Pensiun mini diartikan sebagai berulang — ini
adalah gaya hidup  . Saat ini saya mengambil tiga atau empat pensiun mini per tahun dan
mengenal lusinan orang yang melakukan hal yang sama. Terkadang persinggahan ini
membawaku keliling dunia; sering kali mereka membawa saya ke suatu sudut — Yosemite,
Tahoe, Carmel — tetapi ke dunia yang berbeda secara psikologis, di mana pertemuan, email,
dan panggilan telepon tidak ada untuk jangka waktu tertentu.

Purging the Demons: Emotional Freedom

Inilah kesempurnaan seorang pria, untuk menemukan ketidaksempurnaannya
sendiri.
- SAINT AUGUSTINE (354 AD . – 430 A .D .)

KEBEBASAN SEBENARNYA lebih dari sekadar memiliki cukup penghasilan dan waktu untuk
melakukan apa yang Anda inginkan. Sangat mungkin — sebenarnya aturannya daripada
pengecualian — memiliki kebebasan finansial dan waktu tetapi masih terjebak dalam
pergolakan persaingan tikus. Seseorang tidak bisa bebas dari tekanan budaya yang terobsesi
 dengan kecepatan dan ukuran sampai Anda terbebas dari kecanduan materialistik, pola pikir
kelaparan waktu, dan dorongan komparatif yang menciptakannya sejak awal.
Ini membutuhkan waktu. Efeknya tidak kumulatif, dan tidak ada angka dari dua minggu
(juga disebut "terlalu lemah")  perjalanan tamasya dapat menggantikan satu jalan kaki yang
70 

baik.  71

Dalam pengalaman mereka yang telah saya wawancarai, dibutuhkan dua hingga tiga bulan
hanya untuk melepaskan diri dari rutinitas usang dan menyadari betapa kita mengalihkan
perhatian kita dengan gerakan konstan. Bisakah Anda makan malam dua jam dengan teman-
teman Spanyol tanpa merasa cemas? Dapatkah Anda membiasakan diri dengan kota kecil di
mana semua bisnis tidur siang selama dua jam di sore hari dan kemudian tutup pada
pukul 16.00 .? Jika tidak, Anda perlu bertanya, Mengapa?
Belajar untuk memperlambat. Tersesat dengan sengaja. Amati bagaimana Anda menilai diri
sendiri dan orang di sekitar Anda. Kemungkinannya sudah lama. Luangkan waktu setidaknya
dua bulan untuk menghilangkan kebiasaan lama dan menemukan kembali diri Anda sendiri
tanpa pengingat penerbangan pulang yang akan datang.

Realitas Keuangan: Semakin Baik

ARGUMEN EKONOMI untuk pensiunan mini adalah hal yang paling penting.
Empat hari di hotel yang layak atau seminggu untuk dua orang di hostel yang bagus
harganya sama dengan sebulan di apartemen mewah yang bagus. Jika Anda pindah,
pengeluaran di luar negeri juga mulai menggantikan — seringkali dengan biaya yang jauh lebih
rendah — tagihan yang kemudian dapat Anda batalkan di Amerika Serikat.
Berikut adalah beberapa angka bulanan aktual dari perjalanan terakhir.
Sorotan dari Amerika Selatan dan Eropa ditampilkan berdampingan untuk membuktikan
bahwa kemewahan dibatasi oleh kreativitas dan keakraban Anda dengan lokal, bukan
devaluasi mata uang bruto di negara-negara dunia ketiga. Jelaslah bahwa saya tidak bertahan
hidup dengan roti dan mengemis — saya hidup seperti bintang rock — dan kedua pengalaman
itu dapat dilakukan dengan kurang dari 50% dari apa yang saya belanjakan. Tujuan saya adalah
kesenangan dan bukan kelangsungan hidup yang keras.

Tiket pesawat
Gratis, dengan izin dari kartu emas AMEX dan Chase Continental Airlines Mastercard 
72

Perumahan
Apartemen Penth ouse yang setara dengan Fifth Avenue New York di Buenos Aires, termasuk
pembersih rumah, penjaga keamanan pribadi, telepon, energi, dan Internet berkecepatan
tinggi: US $ 550 per bulan
Apartemen besar di distrik trendi SoHo-like Prenzlauerberg Berlin, termasuk telepon dan
energi: $ 300 US per bulan

Makan
Restoran bintang empat atau lima yang makan dua kali sehari di Buenos Aires: $ 10 AS ($ 300 AS
per bulan)
Berlin: US $ 18 (US $ 540 per bulan)

Hiburan
Meja VIP dan sampanye tak terbatas untuk delapan orang di klub terpanas, Opera Bay, di Buenos
Aires: US $ 150 (US $ 18,75 per orang × empat kunjungan per bulan = US $ 75 per bulan per
orang)
Cover, minuman, dan menari di klub terpanas di Berlin Barat: $ 20 AS per orang per malam × 4 =
$ 8 0 AS per bulan

pendidikan
Dua jam pelajaran bahasa Spanyol privat di Buenos Aires, lima kali seminggu: $ 5 AS per jam ×
40 jam per bulan = $ 200 AS per bulan
Dua jam setiap hari pelajaran tango pribadi dengan dua penari profesional kelas dunia: $ 8,33 AS
per jam × 40 jam per bulan = $ 333,20 AS per bulan
Empat jam setiap hari pengajaran bahasa Jerman tingkat atas di Nollendorfplatz, Berlin: $ 175
AS per bulan, yang akan terbayar sendiri bahkan jika saya tidak menghadiri kelas, karena kartu
ID pelajar memberi saya diskon lebih dari 40% untuk semua transportasi
Enam jam per minggu pelatihan seni bela diri campuran (MMA) di akademi Berlin teratas: gratis
dengan imbalan les dalam bahasa Inggris dua jam per minggu

Angkutan
Tiket masuk kereta bawah tanah bulanan dan naik bus harian ke dan dari pelajaran tango di
Buenos Aires: US $ 75 per bulan
Tiket kereta bawah tanah, trem, dan bus bulanan di Berlin dengan diskon pelajar: $ 85 AS per
bulan

Total Empat Minggu untuk Hidup Mewah

Buenos Aires: $ 1.533,20, termasuk tiket pulang-pergi dari JFK, dengan persinggahan satu
bulan di Panamá . Hampir sepertiga dari total ini berasal dari pengajaran tatap muka harian
dari guru kelas dunia dalam bahasa Spanyol dan Tango.
Berlin: $ 1180, termasuk tiket pulang-pergi dari JFK dan persinggahan satu minggu di London.

Bagaimana angka-angka ini dibandingkan dengan pengeluaran bulanan domestik Anda saat ini,
termasuk sewa, asuransi mobil, utilitas, pengeluaran akhir pekan, pesta, transportasi umum,
bensin, keanggotaan, langganan, makanan, dan lainnya? Tambahkan semuanya dan Anda
mungkin akan menyadari, seperti yang saya lakukan, bahwa berkeliling dunia dan bersenang-
senang dapat menghemat uang Anda.

Faktor Rasa Takut: Mengatasi Alasan Tidak Bepergian

Bepergian adalah kehancuran dari semua kebahagiaan! Tidak ada bangunan di
sini setelah melihat Italia.
- FAN NY BURNEY (1752–1840), novelis Inggris

Tapi saya punya rumah dan anak. Saya tidak bisa bepergian!

Bagaimana dengan asuransi kesehatan? Bagaimana jika terjadi sesuatu?
Bukankah bepergian berbahaya? Bagaimana jika saya diculik atau dirampok?
Tapi saya seorang wanita — bepergian sendirian akan berbahaya.

KEBANYAKAN ALASAN UNTUK TIDAK Bepergian adalah persis seperti itu — alasan. Saya pernah ke sana,
jadi ini bukanlah khotbah yang lebih suci dari pada Anda. Saya tahu betul bahwa lebih mudah
hidup dengan diri kita sendiri jika kita mengutip alasan eksternal untuk tidak bertindak.
Sejak saat itu saya telah bertemu dengan orang lumpuh dan orang tuli, warga negara
senior dan ibu tunggal, pemilik rumah dan orang miskin, yang semuanya telah mencari dan
menemukan alasan yang sangat baik untuk mengubah hidup untuk perjalanan yang lebih lama
daripada memikirkan jutaan alasan kecil yang menentangnya .
Sebagian besar masalah di atas dibahas dalam Tanya Jawab, tetapi yang khusus
membutuhkan sedikit ketenangan saraf preemptive.

Sekarang pukul 22.00. Tahukah Anda Di Mana Anak-Anak Anda?

Ketakutan utama semua orang tua sebelum perjalanan internasional pertama mereka entah
bagaimana kehilangan seorang anak.
 Kabar baiknya adalah jika Anda merasa nyaman membawa anak-anak Anda ke New York,
San Francisco, Washington, DC, atau London, kekhawatiran Anda akan berkurang di kota-kota
awal yang saya rekomendasikan dalam sesi Tanya Jawab. Ada lebih sedikit senjata dan
kejahatan kekerasan di semuanya dibandingkan dengan
kebanyakan kota besar AS. Kemungkinan masalah berkurang lebih jauh ketika perjalanan
kurang dari bandara dan hotel-hopping di antara orang asing dan lebih banyak relokasi ke
rumah kedua: pensiun mini.
Tapi tetap saja, bagaimana jika?
Jen Errico, seorang ibu tunggal yang membawa kedua anaknya dalam tur dunia selama lima
bulan, memiliki ketakutan yang lebih parah daripada kebanyakan orang, yang sering
membangunkannya pada pukul 02.00 . berkeringat dingin: Bagaimana jika sesuatu terjadi pada
saya?
Dia ingin membimbing anak-anaknya untuk skenario terburuk tetapi tidak ingin menakut-
nakuti mereka sampai mati, jadi — seperti semua ibu yang baik — dia menjadikannya sebuah
permainan: Siapa yang paling bisa menghafal rencana perjalanan, alamat hotel, dan nomor
telepon Ibu? Dia memiliki kontak darurat di setiap negara yang nomornya dimasukkan ke
panggilan cepat ponselnya, yang memiliki roaming global. Pada akhirnya, tidak ada yang
terjadi. Sekarang dia berencana untuk pindah ke vila ski di Eropa dan menyekolahkan anak-
anaknya di Prancis multibahasa. Sukses melahirkan sukses.
Dia paling takut di Singapura, dan jika dipikir-pikir, di sanalah dia tidak punya alasan untuk
khawatir (dia mengajak anak-anaknya ke Afrika Selatan, di antara tempat-tempat lain). Dia
takut karena itu adalah perhentian pertama dan dia tidak terbiasa bepergian dengan anak-
anaknya. Itu persepsi, bukan kenyataan.
Robin Malinsky-Rummell, yang menghabiskan satu tahun perjalanan melalui Amerika
Selatan dengan suami dan putranya yang berusia tujuh tahun, diperingatkan oleh teman dan
keluarganya untuk tidak mengunjungi Argentina setelah kerusuhan devaluasi pada tahun
2001. Dia mengerjakan pekerjaan rumahnya, memutuskan bahwa rasa takut tidak berdasar,
dan terus menghabiskan waktu hidupnya di Patagonia. Ketika dia memberi tahu penduduk
setempat bahwa dia berasal dari New York, mata mereka membelalak dan rahang ternganga:
“Saya melihat gedung-gedung itu meledak di TV! Saya tidak akan pernah pergi ke tempat yang
berbahaya! " Jangan berasumsi bahwa tempat di luar negeri lebih berbahaya daripada
kampung halaman Anda. Kebanyakan tidak .
Robin yakin, seperti orang tua NR lainnya , bahwa orang menggunakan anak-anak sebagai
alasan untuk tetap berada di zona nyaman mereka. Itu alasan yang mudah untuk tidak
melakukan sesuatu yang bersifat petualangan. Bagaimana cara mengatasi rasa takut? Robin
merekomendasikan dua hal:

1. Sebelum memulai perjalanan internasional yang panjang bersama anak-anak

Anda untuk pertama kalinya, lakukan uji coba selama beberapa minggu.
2. Untuk setiap perhentian, atur kelas bahasa selama seminggu yang dimulai pada
saat kedatangan dan manfaatkan transportasi dari bandara jika tersedia. Staf
sekolah akan sering menangani persewaan apartemen untuk Anda, dan Anda akan
dapat menjalin pertemanan serta mempelajari area tersebut sebelum berangkat
sendiri.

Tetapi bagaimana jika kekhawatiran Anda bukan pada kehilangan anak-anak Anda tetapi
kehilangan akal sehat Anda karena anak-anak Anda?
Beberapa keluarga yang diwawancarai untuk buku ini merekomendasikan alat persuasif
tertua yang dikenal manusia: penyuapan. Setiap anak diberi sejumlah uang virtual, 25–50 sen,
untuk setiap jam perilaku yang baik. Jumlah yang sama dikurangkan dari akun mereka karena
melanggar aturan. Semua kebutuhan untuk bersenang-senang — apakah suvenir, es krim, atau
lainnya — berasal dari akun masing-masing. Tidak ada keseimbangan, tidak ada barang. Hal ini
seringkali membutuhkan pengendalian diri yang lebih besar di pihak orang tua daripada anak-
anak.

Cara Mendapatkan Tiket Pesawat dengan Diskon 50–80%

INI BUKAN sebuah buku tentang wisata anggaran.

Sebagian besar rekomendasi pemotongan biaya yang ditemukan dalam panduan
semacam itu dirancang dengan mempertimbangkan binge traveller. Untuk seseorang
yang memulai pensiun singkat, tambahan $ 150 untuk tiket pesawat bebas repot yang
diamortisasi selama dua bulan adalah kesepakatan yang lebih baik daripada 20 jam
memanipulasi poin frequent-flier pada maskapai yang tidak dikenal atau mengejar
penawaran yang dipertanyakan.
Setelah dua minggu penelitian, saya pernah membeli tiket standby sekali jalan ke
Eropa seharga $ 120. Saya tiba di JFK dengan antusiasme dan kepercayaan diri yang
tinggi — lihat saja semua retail yang membayar gila-gilaan ini! —Dan 90% maskapai
penerbangan yang "berpartisipasi" menolak tiket saya. Mereka yang tidak dipesan
 selama berminggu-minggu. Saya akhirnya tinggal di hotel selama dua malam untuk tab $
300, mengajukan keluhan dengan AMEX, dan akhirnya menelepon 1-800-FLY-EUROPE
dari terminal JFK karena frustrasi. Saya membeli tiket pulang-pergi ke London dengan
Virgin Atlantic seharga $ 300 dan pergi satu jam kemudian. Harga tiket yang sama lebih
dari $ 700 seminggu sebelumnya.
Setelah 25 negara, saya menemukan beberapa strategi sederhana yang memberi
Anda 90% dari kemungkinan penghematan tanpa membuang waktu atau menyebabkan
migrain.

1. Gunakan kartu kredit dengan poin reward untuk biaya periklanan dan produksi terkait
inspirasi besar.
Saya tidak menghabiskan lebih banyak uang untuk mendapatkan sen dolar — sebab
ini tidak bisa dihindari, jadi saya memanfaatkannya. Ini saja memberi saya tiket
internasional pulang-pergi gratis setiap tiga bulan.
2. Beli tiket jauh sebelumnya (tiga bulan atau lebih) atau menit terakhir, dan bidiklah untuk
keberangkatan dan kepulangan antara Selasa dan Kamis .
Perencanaan perjalanan jangka panjang mematikan saya dan bisa mahal jika
rencana berubah, jadi saya memilih untuk membeli semua tiket dalam empat atau lima
hari terakhir sebelum target keberangkatan. Harga kursi kosong adalah $ 0 segera
setelah penerbangan lepas landas, jadi kursi last-mi nute sebenarnya murah.
Gunakan Orbitz ( www.orbitz.com ) dan www.kayak.com terlebih dahulu. Perbaiki
tanggal keberangkatan dan kepulangan antara Selasa dan Kamis. Kemudian lihat harga
untuk tanggal keberangkatan alternatif masing-masing dari tiga hari yang lalu dan
masing-masing dari tiga hari ke depan. Menggunakan tanggal keberangkatan termurah,
lakukan hal yang sama dengan tanggal pulang untuk mencari kombinasi
termurah. Periksa harga ini terhadap tarif di situs web maskapai itu sendiri. Kemudian
mulailah menawar di www.priceline.com dengan harga 50% lebih baik dari keduanya,
tingkatkan kenaikan $ 50 sampai Anda mendapatkan harga yang lebih baik atau
menyadari bahwa itu tidak mungkin.
3. Pertimbangkan untuk membeli satu tiket ke hub antar nasional dan kemudian tiket
berkelanjutan dengan maskapai penerbangan lokal yang murah.
Jika pergi ke Eropa dengan anggaran yang ketat, Anda bisa mendapatkan tiga
tiket. Satu tiket Southwest gratis (dari mentransfer poin AMEX) dari CA ke JFK, tiket
termurah ke Heathrow di London, dan kemudian tiket ü bercheap di Ryanair atau
EasyJet ke tujuan akhir. Saya telah membayar paling sedikit $ 10 untuk pergi dari
 London ke Berlin atau London ke Spanyol. Itu bukan salah ketik. Maskapai penerbangan
lokal akan sering menawarkan kursi di penerbangan hanya dengan biaya pajak dan
g asoline. Ke tujuan Amerika Tengah atau Selatan, saya akan sering melihat
penerbangan lokal dari Panama atau penerbangan internasional dari Miami.
 
 

When More Is Less: Cutting the Clutter

Manusia memiliki kapasitas untuk belajar menginginkan hampir semua materi
yang dapat dibayangkan . Mengingat, kemudian, munculnya budaya industri
modern yang mampu menghasilkan hampir semua hal, waktunya sudah matang
untuk membuka gudang kebutuhan yang tak terbatas! … Ini adalah kotak
Pandora modern, dan wabah penyakitnya menyebar ke seluruh dunia.
—JULES HENRY

Untuk menjadi bebas, untuk menjadi bahagia dan berbuah, hanya dapat dicapai
melalui pengorbanan banyak hal yang umum tetapi berlebihan.
—ROBERT HENRI

SAYA TAHU putra seorang deca-jutawan, teman pribadi Bill Gates, yang sekarang
mengelola investasi dan peternakan swasta. Dia telah mengumpulkan bermacam-
macam rumah yang indah selama dekade terakhir, masing-masing dengan juru masak
penuh waktu, pelayan, pembersih, dan staf pendukung. Bagaimana perasaannya tentang
memiliki rumah di setiap zona waktu? Ini menyebalkan! Dia merasa seperti sedang
bekerja untuk stafnya , yang menghabiskan lebih banyak waktu di rumahnya daripada
dirinya.
Perjalanan yang diperpanjang adalah alasan yang tepat untuk membalikkan
kerusakan dari konsumsi selama bertahun-tahun sebanyak yang Anda mampu. Saatnya
menyingkirkan kekacauan yang disamarkan sebagai kebutuhan sebelum Anda menyeret
lima potong Samsonite se t ke seluruh dunia. Itu adalah neraka di bumi.
Saya tidak akan memberitahu Anda untuk berjalan-jalan dengan jubah dan sandal
cemberut pada orang-orang yang memiliki televisi. Aku benci kashi-crunching holier-
than-thou hal itu. Mengubah Anda menjadi juru tulis tanpa kepemilikan bukanlah tujuan
saya . Namun, hadapi saja: Ada banyak hal di rumah dan kehidupan Anda yang tidak
Anda gunakan, butuhkan, atau bahkan sangat Anda inginkan. Mereka baru saja datang
ke dalam hidup Anda sebagai kapar dan jetsam impulsif dan tidak pernah menemukan
jalan keluar yang baik. Entah Anda menyadarinya atau tidak, kekacauannya
menciptakan keragu-raguan dan gangguan, memakan perhatian dan menjadikan
kebahagiaan yang tak terkekang sebagai tugas yang nyata. Mustahil untuk menyadari
betapa mengganggu semua omong kosong itu — entah boneka porselen, mobil sport,
atau kaus compang-camping — sampai Anda menyingkirkannya.
Sebelum perjalanan 15 bulan saya, saya ditekankan tentang bagaimana
memasukkan semua barang saya ke dalam ruang penyimpanan sewa berukuran 14 × 10
kaki. Kemudian saya menyadari beberapa hal: Saya tidak akan pernah membaca ulang
majalah bisnis yang telah saya simpan, saya mengenakan lima kemeja dan empat pasang
celana yang sama selama 90%, sudah waktunya untuk furnitur baru, dan saya tidak
pernah menggunakan panggangan luar ruangan atau furnitur rumput.
Bahkan menyingkirkan barang-barang yang tidak pernah saya gunakan terbukti
seperti jalan pintas kapitalis. Sulit untuk membuang hal-hal yang pernah saya anggap
cukup berharga untuk dibelanjakan. Sepuluh menit pertama memilah-milah pakaian
seperti memilih anak saya yang mana yang harus hidup atau mati. Saya tidak melatih
otot-otot pembuang saya dalam beberapa waktu . Sungguh perjuangan untuk
memasukkan pakaian Natal yang bagus yang tidak pernah saya pakai ke dalam
tumpukan "go" dan sama sulitnya untuk memisahkan diri dari pakaian usang dan
compang-camping yang saya miliki karena alasan sentimental. Namun, begitu saya
melewati beberapa keputusan sulit pertama, momentum telah terbangun dan itu sangat
mudah. Saya menyumbangkan semua pakaian yang jarang dipakai untuk
Goodwill. Perabotan membutuhkan waktu kurang dari 10 jam untuk off-load
menggunakan Craigslist, dan meskipun saya dibayar kurang dari 50% dari harga eceran
untuk beberapa dan tidak ada untuk orang lain, siapa yang peduli? Saya telah
menggunakan dan menyalahgunakannya selama lima tahun dan akan mendapatkan
satu set baru ketika saya mendarat kembali di AS. Saya memberikan furnitur
panggangan dan rumput kepada teman saya, yang menyala seperti anak kecil di hari
Natal. Saya telah membuat bulannya. Rasanya luar biasa dan saya memiliki uang saku
ekstra $ 300 untuk menutupi setidaknya beberapa minggu sewa di luar negeri.
Saya menciptakan 40% lebih banyak ruang di apartemen saya dan bahkan belum
menyentuh permukaannya. Bukan ruang fisik ekstra yang paling saya rasakan. Itu
adalah ruang mental ekstra. Seolah-olah saya memiliki 20 aplikasi mental yang berjalan
 secara bersamaan sebelumnya, dan sekarang saya hanya memiliki satu atau
dua . Pikiran saya lebih jernih dan saya jauh lebih bahagia.
Saya bertanya kepada setiap pengembara yang diwawancarai dalam buku ini, apa
satu rekomendasi mereka untuk pelancong pertama kali. Jawabannya bulat: Bawalah
lebih sedikit.
Dorongan yang berlebihan sulit untuk ditolak. Solusinya adalah dengan menetapkan
apa yang saya sebut "dana penyelesaian". Alih-alih mengemas untuk semua
kemungkinan, saya membawa minimum absolut dan mengalokasikan $ 100-300 untuk
membeli barang-barang setelah saya tiba dan saat saya bepergian. Saya tidak lagi
membawa perlengkapan mandi atau pakaian yang lebih dari sekejap. Ini
ledakan. Menemukan krim cukur atau kemeja resmi di luar negeri dapat menghasilkan
petualangan tersendiri.
Kemasi seolah-olah Anda akan kembali dalam satu minggu. Berikut adalah hal-hal
penting yang mendasar, yang tercantum dalam urutan kepentingan:

1. Satu minggu  pakaian yang sesuai dengan musim, termasuk satu  kemeja

semiformal dan sepasang celana atau rok untuk adat. Pikirkan kaus, celana pendek, dan
celana jeans serbaguna.
2. Fotokopi cadangan atau pindaian salinan semua dokumen
penting: asuransi kesehatan , paspor / visa, kartu kredit, kartu debit, dll.
3. Kartu debit, kartu kredit, dan uang kertas kecil senilai $ 200 dalam mata uang
lokal (cek perjalanan tidak diterima di sebagian besar tempat dan merepotkan)
4. Kunci sepeda kabel kecil untuk mengamankan bagasi saat dalam perjalanan atau
di hoste ls; gembok kecil untuk loker jika diperlukan
5. Kamus elektronik untuk bahasa target (versi buku terlalu lambat untuk
digunakan dalam percakapan) dan panduan atau teks tata bahasa kecil
6. Satu panduan perjalanan yang sangat luas

Itu dia.  Ke lap top atau tidak ke laptop? Kecuali Anda seorang penulis, saya memilih
73 

tidak. Ini terlalu rumit dan mengganggu. Menggunakan GoToMyPC untuk mengakses

komputer rumah Anda dari warung Internet mendorong kebiasaan yang ingin kita
kembangkan: memanfaatkan waktu sebaik-baiknya daripada membunuhnya.
 
 
 Pembuat Transaksi Bora-Bora

PULAU BAFFIN, NUNAVUT

JOSH Steinitz  BERDIRI di

74 
tepi dunia dan menatap dengan takjub. Dia memasukkan sepatu
botnya ke dalam es laut setinggi enam kaki dan unicorn menari.
Sepuluh narwhal — sepupu langka belug a — muncul ke permukaan dan
mengarahkan taring spiral setinggi enam kaki mereka ke langit. Sekelompok paus
seberat 3.000 pon kemudian jatuh ke kedalaman sekali lagi. Narwhals adalah penyelam
yang dalam — lebih dari 3.000 kaki dalam beberapa kasus — jadi Josh memiliki
setidaknya 20 menit sampai mereka muncul kembali.
Tampaknya tepat bahwa dia bersama narwhals. Nama mereka berasal dari Old
Norse dan mengacu pada kulit putih dan biru belang-belang mereka.
Náhvalr — manusia kalajengking.
Dia tersenyum seperti yang sering dia lakukan beberapa tahun terakhir ini. Josh
sendiri adalah orang mati yang sedang berjalan.
Satu tahun setelah lulus dari perguruan tinggi, Josh menemukan bahwa dia
menderita karsinoma skuamosa oral — kanker. Ia punya rencana menjadi konsultan
manajemen. Dia punya rencana untuk menjadi banyak hal. Tiba-tiba tidak ada yang
penting. Kurang dari setengah dari mereka yang menderita kanker jenis khusus ini
selamat.  Penuai tidak membeda-bedakan dan datang tanpa peringatan.
75 

Jelaslah bahwa risiko terbesar dalam hidup bukanlah membuat kesalahan tetapi
penyesalan: melewatkan banyak hal. Dia tidak akan pernah bisa kembali dan mengingat
kembali bertahun-tahun yang dihabiskan untuk melakukan sesuatu yang tidak
disukainya.
Dua tahun kemudian dan bebas kanker, Josh memulai perjalanan global tanpa batas,
menutupi biaya sebagai penulis lepas. Dia kemudian menjadi salah satu pendiri situs
web yang menyediakan rencana perjalanan khusus untuk calon gelandangan. Status
eksekutifnya tidak mengurangi kecanduan selulernya. Dia merasa nyaman memotong
kesepakatan dari bungalow di atas air di Bora-Bora seperti saat berada di kabin kayu di
Pegunungan Alpen Swiss.
Dia pernah menerima telepon dari klien saat berada di C amp Muir di
Mt. Rainier. Klien perlu mengonfirmasi beberapa nomor penjualan dan bertanya kepada
Josh tentang semua angin di latar belakang. Jawaban Josh: "Saya berdiri di 10.000 kaki
 di gletser dan sore ini angin membawa kami menuruni gunung." Klien itu mengatakan
dia akan membiarkan Josh kembali ke pekerjaannya.
Klien lain menelepon Josh ketika dia meninggalkan kuil Bali dan mendengar gong di
latar belakang. Klien bertanya kepada Josh apakah dia ada di gereja. Josh tidak yakin
harus berkata apa. Semua yang keluar adalah , "Ya?"
Kembali di antara narwhals, Josh memiliki beberapa menit sebelum menuju ke base
camp untuk menghindari beruang kutub. Siang hari dua puluh empat jam berarti dia
memiliki banyak hal untuk dibagikan dengan teman-temannya di negeri kubikel. Dia
duduk di atas es dan mengeluarkan ponsel dan laptop sate llite dari tas tahan air. Dia
memulai emailnya dengan cara biasa:
"Aku tahu kalian semua muak melihatku bersenang-senang, tapi coba tebak di mana
aku?"
 
 

T&J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

Sangat fatal untuk mengetahui terlalu banyak hasil: kebosanan datang

dengan cepat pada pengelana yang mengetahui rutenya seperti pada novelis
yang terlalu yakin dengan plotnya.
- PAUL THEROUX , Sampai Ujung Bumi

JIKA INI pertama kalinya Anda mempertimbangkan komitmen pada gaya hidup mobile dan
petualangan jangka panjang, saya iri pada Anda! Melakukan lompatan dan memasuki dunia
baru yang menunggu adalah seperti meningkatkan peran Anda dalam hidup dari penumpang
menjadi pilot.
Bagian terbesar dari Tanya Jawab ini akan berfokus pada langkah-langkah tepat yang harus
Anda ambil — dan garis waktu hitung mundur yang dapat Anda gunakan — saat
mempersiapkan pensiun minimum pertama Anda . Sebagian besar langkah dapat dihilangkan
atau dipadatkan setelah Anda melakukan satu perjalanan di bawah ikat pinggang
Anda. Beberapa langkah adalah acara satu kali, setelah itu pensiunan mini berikutnya akan
membutuhkan persiapan maksimal dua hingga tiga minggu. Sekarang saya butuh waktu
tiga sore.
Ambil pensil dan kertas — ini akan menyenangkan.
1. Ambil potret aset dan arus kas.
Atur dua lembar kertas di atas meja. Gunakan satu untuk mencatat semua aset dan nilai yang
sesuai, termasuk rekening bank, rekening pensiun, saham, obligasi, rumah,
dan sebagainya. Yang kedua, buat garis di tengah dan tuliskan semua arus kas masuk (gaji,
pendapatan muse, pendapatan investasi, dll.) Dan pengeluaran keluar (hipotek, sewa,
pembayaran mobil, dll.). Apa yang bisa Anda hilangkan yang jarang digunakan atau
yang menciptakan stres atau gangguan tanpa menambah banyak nilai?

2. Takut menetapkan pensiun mini satu tahun di lokasi impian di Eropa.

Gunakan pertanyaan-pertanyaan dari Bab 3 untuk mengevaluasi ketakutan skenario
terburuk Anda dan mengevaluasi potensi konsekuensi yang sebenarnya. Kecuali dalam kasus
yang jarang terjadi, sebagian besar dapat dihindari dan sisanya dapat diubah.

3. Pilih lokasi untuk pensiun mini Anda yang sebenarnya. Mulai dari mana?
Inilah pertanyaan besarnya. Ada dua opsi yang saya anjurkan:

Sebuah. Pilih titik awal dan kemudian berjalan-jalan sampai Anda menemukan rumah
kedua. Inilah yang saya lakukan dengan tiket sekali jalan ke London, mengembara di seluruh
Eropa sampai saya jatuh cinta dengan Berlin, tempat saya tinggal selama tiga bulan.
b. Cari daerah tertentu dan kemudian menetap di tempat favorit Anda. Inilah yang saya lakukan
dengan tur ke Amerika Tengah dan Selatan, di mana saya menghabiskan satu hingga empat
minggu di masing-masing kota, setelah itu saya kembali ke favorit saya — Buenos Aires —
selama enam bulan.

Dimungkinkan untuk mengambil pensiun mini di negara Anda sendiri, tetapi efek

transformatifnya terhambat jika Anda dikelilingi oleh orang-orang yang membawa bagasi
yang diperkuat secara sosial.
Saya merekomendasikan memilih lokasi di luar negeri yang akan tampak asing tetapi itu
tidak berbahaya. Saya bertinju, balapan sepeda motor, dan melakukan segala macam hal
macho, tapi saya menarik garis batas di favela  ,  warga sipil dengan senapan mesin, pejalan
76 

kaki dengan parang, dan pertikaian sosial. Murah itu bagus, tapi lubang peluru itu
buruk. Periksa Departemen Luar Negeri AS untuk peringatan perjalanan sebelum memesan
tiket ( http://travel.state.gov ).
Berikut ini hanya beberapa poin seni favorit saya . Silakan pilih lokasi lain. Gaya hidup
paling untuk dolar yang digarisbawahi: Argentina (Buenos Aires, Có rdoba), Cina (Shanghai,
Hong Kong, Taipei), Jepang (Tokyo, Osaka), Inggris
 (London), Irlandia (Galway), Thailand (Bangkok, Chiang Mai ), Jerman ( Berlin , Munich),
Norwegia (Oslo), Australia (Sydney), Selandia Baru (Queenstown), Italia (Roma, Milan,
Florence), Spanyol (Madrid, Valencia, Sevilla), dan Belanda (Amsterdam). Di semua tempat
ini, adalah mungkin untuk hidup dengan baik dengan sedikit pengeluaran . Saya
menghabiskan lebih sedikit di Tokyo daripada di California karena saya mengetahuinya
dengan baik. Area seniman yang trendi dan baru-baru ini mengalami gentrifikasi, tidak
seperti Brooklyn 10 tahun lalu, dapat ditemukan di hampir semua kota. Satu-satunya tempat
di mana saya tidak bisa menemukan makan siang yang layak dengan harga kurang dari US $
20 ? London.
Berikut adalah beberapa tempat eksotis yang tidak saya rekomendasikan untuk perawan
pengembara, meskipun para veteran dapat membuat semuanya berfungsi: semua negara di
Afrika, Timur Tengah, atau Amerika Tengah dan Selatan (kecuali Kosta Rika dan
Argentina). Mexico City dan Mexico b order area juga agak terlalu diculik untuk masuk ke
dalam daftar favorit saya.

4. Persiapkan perjalanan Anda. Berikut hitungan mundurnya.

Tiga bulan keluar — Singkirkan
Biasakan minimalis sebelum berangkat. Berikut adalah pertanyaan untuk ditanyakan dan
ditindaklanjuti, bahkan jika Anda tidak pernah berencana untuk pergi:

Berapa 20% dari barang-barang saya yang saya gunakan selama 80%? Singkirkan 80% lainnya di
pakaian, majalah, buku, dan lainnya. Bersikaplah kejam — Anda selalu dapat membeli kembali
barang-barang yang Anda tidak bisa hidup tanpanya.
Harta benda apa yang membuat saya stres ? Ini bisa terkait dengan biaya pemeliharaan (uang dan
energi), asuransi, pengeluaran bulanan, konsumsi waktu, atau gangguan sederhana. Singkirkan,
hilangkan, hilangkan. Jika Anda menjual bahkan beberapa barang mahal, hal itu bisa
membiayai sebagian besar waktu luang Anda. Jangan mengesampingkan mobil dan
rumah. Selalu mungkin untuk membeli baik setelah Anda kembali, seringkali tidak kehilangan
uang dalam prosesnya.

Periksa perlindungan asuransi kesehatan saat ini untuk perjalanan luar negeri yang
diperpanjang. Gerakkan roda untuk menyewakan, menukar, atau menjual rumah Anda —
menyewakan paling direkomendasikan oleh para gelandangan berantai — atau akhiri sewa
apartemen Anda dan pindahkan semua harta benda ke gudang.
 Dalam semua kasus di mana keraguan muncul, tanyakan pada diri Anda, "Jika saya
memiliki senjata di kepala saya dan harus melakukannya, bagaimana saya
melakukannya?" Ini tidak sesulit yang Anda pikirkan.

Dua bulan keluar — Otomatiskan

Setelah menghilangkan kelebihan, hubungi perusahaan (termasuk pemasok) yang menagih
Anda secara teratur dan atur pembayaran otomatis dengan kartu kredit yang memiliki poin
reward. Memberi tahu mereka bahwa Anda akan keliling dunia selama setahun sering kali
mendorong mereka untuk menerima kartu kredit daripada mengejar Anda keliling dunia
seperti Carmen Sandiego.
Untuk perusahaan kartu kredit itu sendiri dan orang lain yang menolak, atur debit
otomatis dari rekening koran Anda. Siapkan perbankan online dan pembayaran
tagihan. Siapkan semua perusahaan yang tidak akan menerima kartu kredit atau debit
otomatis sebagai penerima pembayaran online. Tetapkan cek terjadwal ini sebesar $ 15-20
lebih dari yang diharapkan saat berurusan dengan utilitas dan biaya variabel lainnya. Ini
akan mencakup biaya lain-lain, masalah penagihan yang memakan waktu sebelumnya, dan
bertambah sebagai kredit. Batalkan pengiriman laporan mutasi bank kertas dan kartu
kredit. Dapatkan kartu kredit yang  diterbitkan bank untuk semua rekening giro — biasanya
satu untuk bisnis dan satu lagi untuk pribadi — dan setel penarikan tunai menjadi $ 0
untuk meminimalkan kemungkinan penyalahgunaan. Tinggalkan kartu-kartu ini di rumah,
karena hanya untuk perlindungan cerukan darurat.
Berikan kepada anggota keluarga Anda yang tepercaya dan / atau surat kuasa akuntan
Anda,  yang
77 
memberikan wewenang kepada orang tersebut
untuk menandatangani dokumen (pengajuan pajak dan cek, misalnya) atas nama
Anda. Tidak ada yang mengacaukan kesenangan asing lebih cepat daripada harus
menandatangani dokumen asli ketika faks tidak dapat diterima.

Satu bulan keluar—

Bicaralah dengan manajer kantor pos setempat dan semua surat diteruskan ke teman,
anggota keluarga, atau asisten pribadi,  yang akan dibayar $ 100–200 per bulan untuk
78 

mengirimkan email berisi deskripsi singkat tentang semua surat bukan sampah setiap hari
Senin.
Dapatkan semua imunisasi dan vaksinasi yang diperlukan dan direkomendasikan
untuk wilayah ta rget Anda. Periksa Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit
 ( www.cdc.gov/travel/ ). Perhatikan bahwa bukti imunisasi terkadang diperlukan untuk
melewati bea cukai asing.
Siapkan akun uji coba dengan GoToM yPC atau perangkat lunak akses jarak jauh serupa
dan lakukan uji coba untuk memastikan bahwa tidak ada gangguan teknologi.  79

Jika pengecer (atau distributor) masih mengirimi Anda cek — rumah pemenuhan harus
menangani cek pelanggan pada saat ini — lakukan salah satu dari tiga hal: berikan informasi
setoran bank langsung kepada pengecer (ideal), minta rumah pemenuhan menangani cek ini
(pilihan kedua) , atau minta pengecer membayar melalui PayPal atau cek melalui pos ke
salah satu orang yang Anda percayai dengan kekuatan att orney (paling ketiga). Dalam kasus
terakhir, berikan orang yang memiliki slip setoran surat kuasa sehingga dia dapat
menandatangani atau mencap dan mengirimkan cek. Hal ini mudah untuk menjadi anggota
sebuah bank besar (Bank of America, Wells Fargo, Washington Mutual, Citibank, dll) dengan
cabang dekat orang membantu Anda sehingga mereka dapat menjatuhkan off deposito saat
menjalankan tugas lainnya. Tidak perlu memindahkan semua rekening ke bank ini jika Anda
tidak mau; cukup buka satu akun baru yang digunakan hanya untuk deposit ini.

T wo minggu keluar-

Pindai semua kartu identitas, asuransi kesehatan, dan kartu kredit / debit ke dalam
komputer tempat Anda dapat mencetak banyak salinan, beberapa untuk ditinggalkan
bersama anggota keluarga dan beberapa untuk dibawa bersama Anda dalam tas
terpisah. Kirimkan file yang dipindai ke email Anda sendiri sehingga Anda dapat
mengaksesnya saat berada di luar negeri jika salinan kertasnya hilang.
Jika Anda seorang pengusaha, turunkan ponsel Anda ke paket termurah dan buat salam
pesan suara yang menyatakan, “Saat ini saya sedang di luar negeri untuk urusan
bisnis. Tolong jangan tinggalkan pesan suara, karena saya tidak akan memeriksanya saat
pergi. Silakan kirim saya email di ___@___.com jika masalah itu penting. Terima kasih atas
pengertian Anda." Kemudian atur email penjawab otomatis yang menunjukkan tanggapan
bisa memakan waktu hingga tujuh hari (atau apa pun yang Anda putuskan untuk
frekuensinya) karena perjalanan bisnis internasional.
Jika Anda seorang karyawan, pertimbangkan untuk membeli ponsel quad-band atau GSM
agar atasan dapat menghubungi Anda. Dapatkan BlackBerry hanya jika atasan Anda akan
memeriksa untuk melihat apakah Anda bekerja melalui email. Pastikan untuk
menonaktifkan tanda tangan "Dikirim dari BlackBerry" pada email keluar! Opsi lainnya
termasuk menggunakan akun SkypeIn yang meneruskan ke ponsel asing Anda (preferensi
 saya) atau kotak IP Vonage yang memungkinkan Anda menerima panggilan telepon online di
mana saja di dunia melalui nomor telepon yang dimulai dengan kode area rumah Anda.
Temukan apartemen untuk tujuan pensiun mini utama Anda atau pesan hostel atau hotel
di titik awal Anda selama tiga hingga empat hari. Memesan apartemen sebelum Anda tiba
lebih berisiko dan akan jauh lebih mahal daripada menggunakan tiga hingga empat hari
terakhir untuk mencari apartemen. Saya merekomendasikan hostel sebagai titik awal jika
memungkinkan — bukan karena pertimbangan biaya, tetapi karena staf dan sesama
pelancong lebih berpengetahuan dan membantu dalam relokasi.
Dapatkan asuransi evakuasi medis asing jika diperlukan untuk ketenangan pikiran. Ini
cenderung berlebihan jika Anda berada di negara dunia pertama dan dapat membeli
asuransi lokal untuk menambah milik Anda sendiri, yang saya lakukan, dan itu berguna jika
Anda terbang 10 jam dari peradaban. Saya punya asuransi evakuasi di Panama, karena ini
penerbangan 2 jam dari Miami, tapi saya tidak repot-repot di tempat lain. Jangan panik
tentang ini; itu sama benarnya jika Anda berada di antah berantah di tengah AS

Satu minggu keluar—

Tentukan jadwal untuk tugas-tugas rutin seperti email, perbankan online, dll. Guna
menghilangkan alasan untuk prokrasterisasi pseudo-work yang tidak masuk akal. Saya
menyarankan Senin pagi untuk memeriksa email dan perbankan online. Hari pertama dan
ketiga setiap bulan dapat digunakan untuk memeriksa kartu kredit dan melakukan
pembayaran online lainnya seperti afiliasi. Janji-janji ini kepada diri Anda sendiri akan
menjadi yang paling sulit untuk dipenuhi, jadi buatlah komitmen sekarang dan perkirakan
keinginan untuk berhenti merokok.
Simpan dokumen penting — termasuk pemindaian identifikasi, asuransi, dan kartu
kredit / debit Anda — ke perangkat penyimpanan genggam kecil yang dihubungkan ke port
USB komputer.
Pindahkan semua barang dari rumah atau apartemen Anda ke dalam gudang, kemasi satu
tas ransel kecil dan tas karung untuk petualangan, dan pindah sebentar bersama anggota
keluarga atau teman.

Dua hari keluar—

Taruh sisa mobil ke dalam gudang atau garasi teman. Put stabilizer bahan bakar seperti Sta-
Bil  dalam tangki gas, lepaskan lead negatif dari baterai untuk mencegah menguras, dan
® 

menempatkan kendaraan di jack berdiri untuk mencegah ban dan shock kerusakan. Batalkan
semua asuransi mobil kecuali untuk perlindungan pencurian.
 Saat tiba (dengan asumsi Anda belum memesan apartemen sebelumnya) -

Pagi dan sore pertama setelah check-in Ikuti tur bus naik-turun kota diikuti dengan tur sepeda di
lingkungan apartemen potensial.
Sore atau malam pertama Belilah ponsel   tidak terkunci dengan kartu SIM yang dapat diisi
80 yang

ulang dengan kartu prabayar sederhana . Kirim email ke pemilik atau perantara apartemen
di Craigslist.com dan versi online surat kabar lokal untuk dilihat selama dua hari ke depan.
Hari kedua dan ketiga Temukan dan pesan apartemen selama satu bulan. Jangan berkomitmen
untuk lebih dari satu bulan sampai Anda sudah tidur di sana. Saya pernah membayar di muka
untuk dua bulan hanya untuk menemukan bahwa halte bus tersibuk di pusat kota terletak di
sisi lain dari dinding kamar tidur saya.
Hari pindah Bersiaplah dan beli asuransi kesehatan lokal. Tanyakan kepada pemilik hostel dan
penduduk lokal lainnya tentang asuransi apa yang mereka gunakan. Putuskan untuk tidak
membeli suvenir atau barang dibawa pulang lainnya hingga dua minggu sebelum
keberangkatan.
Satu minggu kemudian Singkirkan semua sampah ekstra yang Anda bawa tetapi tidak akan sering
digunakan. Berikan kepada seseorang yang lebih membutuhkannya, kirimkan kembali ke AS,
atau buang.

ALAT DAN TRIK

Brainstorming Lokasi Pensiun Mini

Turis Virtual ( www.virtualtourist.com )

Sumber tunggal terbesar dari konten perjalanan yang tidak memihak dan dibuat oleh pengguna
di dunia . Lebih dari 1.000.000 anggota menyumbangkan tip dan peringatan untuk lebih dari
25.000 lokasi. Setiap lokasi tercakup dalam 13 kategori terpisah, termasuk Hal yang Dapat
Dilakukan, Kebiasaan Lokal, Belanja, dan Perangkap Turis. Ini adalah belanja serba ada untuk
sebagian besar pensiunan mini .

Escape Artist ( www.escapeartist.com )

Tertarik dengan paspor kedua, memulai negara Anda sendiri, perbankan Swiss, dan semua hal
lain yang tidak berani saya masukkan ke dalam buku ini? Situs ini adalah sumber daya yang
luar biasa . Kirimkan aku catatan dari Cayman atau penjara, mana saja yang lebih dulu. Cari
juga "Bagaimana Menjadi Jason Bourne" di www.fourhourblog.com .
Arsip Gratis Online Majalah Luar ( http://outside.away.com )
Seluruh arsip majalah Luar tersedia online secara gratis. Dari kamp meditasi hingga hotspot
adrenalin di seluruh dunia, pekerjaan impian hingga sorotan musim dingin di Patagonia, ada
ratusan artikel dengan foto-foto indah untuk menghilangkan rasa gatal.

GridSkipper: Panduan Perjalanan Perkotaan ( www.gridskipper.com )

Bagi mereka yang menyukai pengaturan seperti Blade Runner  dan menjelajahi sudut dan celah
kota yang keren di seluruh dunia, inilah situsnya. Ini adalah salah satu dari 13 Situs Perjalanan
Teratas Forbes  dan "high-falootin 'dan low-brow all in the same
breath" (Frommer's)  . Terjemahan: Sebagian besar konten tidak diberi peringkat G. Jika kata-
kata empat huruf atau jajak pendapat "kota paling sluttiest di dunia" mengganggu Anda, jangan
repot-repot mengunjungi situsnya (atau Rio de Janeiro, dalam hal ini). Jika tidak, periksa
tulisan histeris dan info "$ 100 sehari" untuk kota-kota di seluruh dunia.

Lonely Planet: Pohon Berduri ( http://thorntree.lonelyplanet.com )

Forum diskusi untuk pelancong global dengan utas yang dipisahkan menurut wilayah.

Forum Perjalanan Keluarga ( www.familytravelforum.com )

Sebuah forum komprehensif tentang, Anda dapat menebaknya, perjalanan keluarga. Ingin
menjual anak-anak Anda dengan harga mahal di Blok Timur? Atau hemat beberapa dolar dan
kremasi Nenek di Thailand? Maka ini bukan situsnya. Tetapi jika Anda memiliki anak dan
merencanakan perjalanan besar, inilah tempatnya.

Profil Negara Departemen Luar Negeri AS ( www.state.gov/r/pa/ei/bgn/ )

World Travel Watch ( www.worldtravelwatch.com )

Laporan mingguan online Larry Habegger dan James O'Reilly tentang peristiwa global dan
kejadian aneh yang relevan dengan keselamatan perjalanan, diurutkan menurut topik dan
wilayah geografis. Ringkas dan harus dilihat sebelum menyelesaikan rencana.

Peringatan Perjalanan Seluruh Dunia Departemen Luar Negeri AS ( http://travel.state.gov )

Perencanaan dan Persiapan Pensiun Mini — Dasar-dasar

FAQ Round-the-World (termasuk asuransi perjalanan) ( www.perpetualtravel.com/rtw )

FAQ ini adalah penyelamat. Awalnya ditulis oleh Marc Brosius, telah ditambahkan oleh parti
newsgroup selama bertahun-tahun dan sekarang mencakup inti dari perencanaan keuangan
 untuk mengembalikan kejutan budaya dan semua di antaranya. Berapa lama Anda bisa
pergi? Apakah Anda membutuhkan asuransi perjalanan? Cuti atau pengunduran diri? Ini
adalah almanak keliling dunia.

Rem oving Clutter: 1-800-GOT-JUNK ( www.1800gotjunk.com ), Freecycle ( www.freecycle.org ),

dan Craigslist ( www.craigslist.org )
Saya menggunakan kategori "Gratis" dari Craigslist untuk menyingkirkan akumulasi harta
selama empat tahun dalam waktu kurang dari tiga jam pada Sabtu malam. Ada beberapa
barang untuk dijual yang juga saya bersihkan dengan 30-40% dari eceran aslinya. Saya
kemudian menarik barang - barang yang tersisa menggunakan layanan berbayar ü berfast 1-
800-GOTJUNK. Freecycle sebanding dengan Craigslist untuk memberikan, dan mendapatkan,
hal-hal gratis saat Anda kekurangan waktu. Lepaskan ikatan dan Anda akan menjadikannya
kebiasaan. Saya melakukan pembersihan setiap 6–9 bulan, sering kali menyertakan donasi ke
Goodwill ( www.goodwill.org ), yang dapat mengambil secara gratis dengan pemberitahuan
sebelumnya.

Satu Kantong: Seni dan Ilmu Cahaya Pengemasan ( www.onebag.com )

Salah satu dari "100 Situs Terbaik [Tidak Bisa Hidup Tanpa]" majalah PC  . Kemas cahaya dan
rasakan ringannya keberadaan.

Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit AS ( www.cdc.gov/travel )

Vaksinasi yang direkomendasikan dan perencanaan kesehatan untuk setiap negara
di dunia . Negara tertentu memerlukan bukti inokulasi untuk melewati bea cukai. Dapatkan
bidikan jauh sebelumnya, karena beberapa memerlukan waktu berminggu-minggu untuk
memesan.

Perencanaan Pajak ( www.irs. Gov / publications / p54 / index.html )

Lebih banyak kabar baik. Bahkan jika Anda pindah secara permanen ke negara lain, Anda harus
membayar pajak AS selama Anda memiliki paspor AS! Tidak perlu khawatir — ada beberapa
langkah hukum yang kreatif, seperti formulir 2555-EZ, yang dapat memberikan pembebasan
pendapatan hingga $ 85.700 jika Anda menghabiskan setidaknya 330 hari selama 365 hari
berturut-turut di luar wilayah AS. Ini berarti Anda memiliki 35 hari dalam jangka waktu 12
bulan untuk berbelanja di AS sesuka Anda, tetapi tidak lebih. Itulah sebagian alasan perjalanan
saya di tahun 2004 cenderung menjadi 15 bulan. Dapatkan akuntan yang baik dan biarkan
mereka melakukan pekerjaan detail untuk menghindari masalah.
Sekolah Luar Negeri yang Disponsori AS ( www.state.gov/m/a/os )
Jika gagasan menarik anak Anda keluar dari sekolah selama satu atau dua tahun tidak menarik,
masukkan mereka ke salah satu dari 190 lebih sekolah dasar dan menengah yang disponsori
oleh Departemen Luar Negeri AS di 135 negara. Anak-anak menyukai pekerjaan rumahan.

Homeschooling 101 dan Panduan Memulai Cepat ( http://bit.ly/homeschooling101 )

Sub-bagian dari http://homeschooling.about.com/ ini menyediakan proses langkah demi
langkah untuk mempertimbangkan opsi homeschooling yang dapat diterapkan pada
pendidikan selama perjalanan panjang. Anak-anak seringkali dapat kembali ke sekolah umum
atau swasta tradisional sebelum teman sekelas mereka.

Majalah Pendidikan Rumah  ( www.homeedmag.com )

Koleksi sumber daya yang kaya untuk anak-anak sekolah dasar, keluarga yang bepergian, dan
anak-anak yang tidak sekolah. Tautan termasuk kurikulum, kelompok dukungan virtual,
sumber hukum, dan arsip. Alasan bagus untuk mempelajari hukum: Beberapa negara bagian AS
menawarkan dana hingga $ 1.600 per tahun untuk pengeluaran homeschooling yang
memenuhi syarat , karena menghemat uang negara untuk tidak mendidik anak Anda di sistem
sekolah umum.

Pengonversi Mata Uang Universal ( www.xe.com )

Sebelum Anda terjebak dalam kegembiraan dan lupa bahwa lima poundsterling tidak setara
dengan lima dolar AS, gunakan ini untuk menerjemahkan biaya lokal ke dalam angka yang
Anda mengerti. Cobalah untuk tidak memiliki terlalu banyak "Koin-koin itu masing-masing
bernilai empat dolar?" momen.

Adaptor Steker Universal ( www.fourhour blog.com/franzus )

Membawa kabel besar dan konektor menjengkelkan — dapatkan adaptor all-in-one Travel
Smart dengan pelindung lonjakan arus. Ukuran satu pak kartu yang dilipat menjadi dua, itu
adalah satu-satunya adaptor yang saya gunakan di mana-mana tanpa masalah. Perhatikan
bahwa ini adalah adaptor (membantu Anda menyambungkannya), tetapi ini bukan
transformator . Jika stopkontak dinding asing memiliki voltase dua kali lebih besar daripada di
AS, gadget Anda akan rusak sendiri. Alasan lain untuk membeli kebutuhan di luar negeri alih-
alih membawa semuanya.

Panduan Listrik Dunia ( www.kropla.com )
 Cari tahu outlet, voltase, ponsel, kode panggilan internasional, dan segala macam hal yang
terkait dengan ketidakcocokan listrik di seluruh dunia.

Tiket Murah dan Keliling Dunia

Orbitz ( www.orbitz.com ), Kayak ( www.kayak.com ), dan Sidestep ( www.sidestep.com )

Cari 400+ maskapai penerbangan di seluruh dunia untuk setiap layanan. Orbitz adalah titik
awal saya untuk perbandingan harga, setelah itu saya memeriksa Kayak dan Sidestep. Sidestep
terbukti paling efektif saat mencari penerbangan yang dimulai dan berakhir di luar AS

TravelZoo Top 20 ( http://top20.travelzoo.com/ )

Moskow seharga $ 129 sekali jalan? Penawaran khusus perjalanan mingguan menit-menit
terakhir ini mungkin menjadi dorongan yang Anda butuhkan untuk menarik pelatuknya.

Priceline ( www.priceline.com )
Mulai menawar dengan 50% dari tarif Orb itz terendah dan naik dengan kelipatan $ 50.

CFares ( www.cfares.com )
Tarif konsolidator dengan keanggotaan gratis dan berbiaya rendah. Saya menemukan tiket
pulang-pergi dari California ke Jepang seharga $ 500.

1-800-FLY-EROPA ( www.1800flyeurope.com )
Saya menggunakan ini untuk mendapatkan $ 300 pulang-pergi dari JFK ke London yang
berangkat dua jam kemudian.

Maskapai Diskon untuk Penerbangan di Eropa ( www.ryanair.com , www.easyjet.com )

Perumahan Gratis Seluruh Dunia — Jangka Pendek

Pemuat Lepas Global ( www.globalfreeloaders.com )

Komunitas online ini mempertemukan orang-orang untuk menawarkan akomodasi akomodasi
gratis di seluruh dunia. Hemat uang dan dapatkan teman baru sambil melihat dunia dari sudut
pandang orang lokal.

Proyek Couchsurfing ( www.couchsurfing.com )
Mirip dengan di atas tetapi cenderung menarik orang yang lebih suka pesta, lebih banyak pesta.

Klub Perhotelan ( www.hospitalityclub.org )

 Temui penduduk setempat di seluruh dunia yang dapat menyediakan tur atau perumahan
gratis melalui jaringan yang dikelola dengan baik dengan lebih dari 200.000 anggota di 200+
kerjasama .

Perumahan Gratis di Seluruh Dunia — Jangka Panjang

Beranda Exchange Internasional ( www.homeexchange.com )

Ini adalah daftar pertukaran rumah dan layanan pencarian dengan lebih dari 12.000 listing di
lebih dari 85 negara. Kirim email langsung ke pemilik rumah potensial, letakkan rumah /
apartemen Anda sendiri di situs, dan dapatkan akses tak terbatas untuk melihat daftar selama
satu tahun dengan biaya keanggotaan kecil.

Perumahan Berbayar — dari Kedatangan hingga Jarak Jauh

Otalo ( www .otalo.com )
Otalo adalah mesin pencari untuk persewaan liburan yang mencari di berbagai situs
persewaan liburan dan 200.000+ rumah di Internet. Otalo seperti Kayak.com untuk persewaan
liburan. Situs ini menjelajahi berbagai situs pencarian persewaan lainnya dan mengumpulkan
hasilnya dalam satu alat pencarian yang mudah digunakan.

Hostels.com ( www.hostels.com )
Situs ini bukan hanya untuk hostel pemuda. Saya menemukan hotel es di pusat kota Tokyo
seharga $ 20 per malam dan telah menggunakan situs ini untuk perumahan serupa di delapan
negara. Pikirkan lokasi dan ulasan (lihat HotelChatter berikutnya) daripada fasilitasnya. Hotel
bintang empat adalah untuk wisatawan pesta mabuk-mabukan; situs ini dapat
menawarkan rasa lokasi yang nyata sebelum Anda menemukan apartemen atau perumahan
jangka panjang lainnya.

HotelChatter ( www.hotelchatter.com )
Dapatkan sendok nyata pada ini jurnal web sehari-hari dengan rinci dan jujur ulasan dari
seluruh dunia perumahan. Diperbarui beberapa kali setiap hari, situs ini menawarkan kisah
para tamu yang frustrasi dan mereka yang telah menemukan permata
tersembunyi. Pemesanan online tersedia.

Craigslist ( www.craigslist.org )
Selain majalah mingguan resmi dengan daftar perumahan, seperti Bild  atau Zitty (bukan
lelucon) di Berlin, saya menemukan Craigslist sebagai satu-satunya titik awal terbaik untuk
 apartemen berperabotan luar negeri jangka panjang. Sampai tulisan ini dibuat, ada lebih dari
50 negara yang terwakili . Meskipun demikian, harga di majalah lokal akan berkurang 30–70%
— jika Anda memiliki anggaran yang ketat, mintalah pegawai hostel atau orang lokal lainnya
untuk membantu Anda menelepon dan membuat kesepakatan. Minta pekerja lokal untuk tidak
menyebut Anda orang asing sampai harga disepakati .

Interhome International ( www.interhome.com )

Berbasis di Zurich, lebih dari 20.000 rumah disewakan di Eropa.

Rentvillas.com ( www.rentvillas.com )
Memberikan pengalaman persewaan yang unik — dari cottage dan rumah pertanian hingga
kastil — di seluruh Eropa, termasuk Prancis, Italia, Yunani, Spanyol, dan Portugal.

Akses Jarak Jauh Komputer dan Alat Cadangan

GoT oMyPC ( www.gotomypc.com )
Perangkat lunak ini memfasilitasi akses jarak jauh yang cepat dan mudah ke file, program,
email, dan jaringan komputer Anda. Ini dapat digunakan dari browser web atau perangkat
nirkabel dan bekerja secara real time e. Saya telah menggunakan GoToMyPC secara religius
selama lebih dari lima tahun untuk mengakses komputer saya yang berbasis di AS dari negara
dan pulau di seluruh dunia. Ini memberi saya kebebasan untuk meninggalkan semua komputer
di rumah.

WebExPCNow ( http: // pcn ow.webex.com )

WebEx, pemimpin dalam akses jarak jauh perusahaan, sekarang menawarkan perangkat lunak
yang melakukan sebagian besar dari apa yang ditawarkan GoToMyPC, termasuk potong dan
tempel antara komputer jarak jauh, pencetakan lokal dari komputer jarak jauh, transfer file,
dan banyak lagi.

DropBox ( www.getdropbox.com ) dan SugarSync ( www.fourhourblog.com/sugarsync ); lalu

JungleDisk ( www.jungledisk.com ) dan Mozy ( www.mozy.com )
Baik DropBox dan SugarSync melakukan backup dan sinkronisasi file antara beberapa
komputer (komputer rumah dan perjalanan, misalnya). JungleDisk dan Mozy — saya
menggunakan yang terakhir — memiliki lebih sedikit fitur dan lebih dirancang khusus untuk
pencadangan otomatis ke penyimpanan online mereka.

Telepon Internet (IP) Gratis dan Murah

Skype ( www.skype.com )
Skype adalah default saya untuk semua panggilan telepon. Ini memungkinkan Anda untuk
menelepon ke telepon rumah dan telepon seluler di seluruh dunia dengan rata-rata 2–5 sen per
menit, atau terhubung dengan pengguna Skype lainnya di seluruh dunia secara gratis. Dengan
sekitar 40 euro per tahun, Anda bisa mendapatkan nomor AS dengan kode area rumah Anda
dan menerima panggilan yang diteruskan ke telepon seluler asing. Ini membuat perjalanan
Anda tidak terlihat. Bersantailah di pantai di Rio dan jawab panggilan ke "kantor" Anda di
California. Bagus. Obrolan Skype, yang hadir dengan layanan ini, juga sempurna untuk berbagi
informasi masuk dan kata sandi sensitif dengan orang lain, karena dienkripsi .

Vonage ( www.vonage.com ) dan Ooma ( www.ooma.com )

Vonage menawarkan adaptor kecil dengan biaya bulanan yang menghubungkan modem
broadband Anda ke telepon biasa. Lakukan perjalanan Anda dan atur di apartemen Anda untuk
menerima panggilan ke nomor AS. Ooma tidak memiliki biaya bulanan dan tidak memerlukan
telepon rumah, tetapi Ooma menawarkan perangkat keras serupa yang dapat Anda
sambungkan ke broadband untuk nomor lokal AS di mana pun di dunia.

VoIPBuster ( www.voipbuster.com ) dan RebTel ( www.fourhourblog.com/rebtel )

Baik VoIPBuster dan RebTel dapat memberikan nomor "alias". Masukkan nomor luar negeri
teman di situs mereka, dan keduanya akan memberi Anda nomor lokal di kode area Anda yang
akan diteruskan ke teman Anda. VoIPBuster juga bertindak sebagai Skype yang lebih murah
dengan panggilan gratis ke lebih dari 20 negara.

Telepon Multi-Band dan Kompatibel dengan GSM Internasional

My World Phone ( www.myworldphone.com )

Saya lebih memilih ponsel Nokia. Pastikan telepon mana pun yang Anda beli "tidak terkunci" —
bahwa kartu SIM dapat ditukar di berbagai negara dengan penyedia yang berbeda.

World Electronics USA ( www.worldelectronicsusa.com )

Penjelasan yang baik tentang frekuensi GSM dan fungsi "band" di negara mana, yang akan
menentukan telepon mana yang Anda beli untuk perjalanan (dan mungkin rumah).

Alat untuk P ath

Telepon Satelit ( www.satphonestore.com )

 Jika Anda akan berada di pegunungan Nepal atau di pulau terpencil dan menginginkan
ketenangan pikiran (atau sakit kepala) karena memiliki telepon di dekat Anda, telepon ini
berfungsi melalui satelit, bukan menara. Iridium telah direkomendasikan untuk penerimaan
terluas (kutub ke kutub), dengan GlobalStar di tempat kedua (tiga benua). Sewa atau beli.

Panel Surya Ukuran Saku ( www.solio.com )

Telepon satelit dan barang elektronik kecil lainnya tidak banyak berguna (mungkin bisa
melompati batu?) Jika baterainya habis. Solio adalah seukuran dua paket kartu dan kipas
menjadi panel surya kecil. Saya terkejut saat mengetahui bahwa itu mengisi daya ponsel saya
dalam waktu kurang dari 15 menit — lebih dari dua kali lebih cepat dari stopkontak. Adaptor
tersedia untuk hampir semua hal.

Yang Harus Dilakukan Setelah Anda Sampai Di Sana — Eksperimen Karir dan Lainnya

Majalah Verge  (lihat lampiran Pembacaan Terbatas)

Bertemu ( www.meetup.com )
Telusuri menurut kota dan aktivitas untuk menemukan orang yang memiliki minat yang sama
di seluruh dunia.

Menjadi Penulis Perjalanan ( www.writtenroad.com )

Dapatkan bayaran untuk berkeliling dunia dan mencatat pikiran Anda? Ini adalah pekerjaan
impian bagi jutaan orang. Dapatkan informasi mendalam tentang dunia penerbitan perjalanan
dari veteran Jen Leo, penulis Sand in My Bra and Other Misadventures: Funny Women Write
from the Road . Blog ini adalah Frommer 's Budget Travel Top Choice dan juga
menampilkan artikel praktis yang bagus tentang perjalanan berteknologi rendah dan pergi
tanpa gadget.

Ajarkan Engrish ( www.eslcafe.com )

Dave's ESL Café adalah salah satu sumber daya tertua dan paling berguna bagi guru, calon guru,
dan pelajar bahasa Inggris. Menampilkan papan diskusi dan posting pekerjaan yang
"diinginkan guru" di seluruh dunia.

Ubah Otak Anda menjadi Play-Doh ( www.jiwire.com )

Jelajahi dunia sehingga Anda dapat mengirim pesan instan (IM) dengan teman-teman Anda di
AS. Situs ini mencantumkan lebih dari 150.000 hotspot tempat Anda dapat memberi makan
informasi OCD Anda. Malu jika ini menjadi aktivitas default Anda. Jika Anda bosan, ingat saja —
 itu salah Anda. Saya pernah ke sana, jadi saya tidak berkhotbah. Itu terjadi pada yang terbaik
dari kita dari waktu ke waktu, tetapi jadilah lebih kreatif.

Uji Karir Baru Paruh atau Penuh Waktu: Bekerja di Luar Negeri ( www.workingoverseas.com )
Ensiklopedia ini adalah menu pilihan lengkap untuk orang-orang yang berpikiran global,
disusun dan diperbarui oleh Jean-Marc Hachey, mantan editor karir internasional
majalah Transitions Abroad .

Peluang di Seluruh Dunia tentang Pertanian Organik ( www.wwoof.org )

Pelajari dan kemudian ajarkan teknik pertanian organik berkelanjutan di banyak negara,
termasuk Turki, Selandia Baru, Norwegia, dan Polinesia Prancis.

Obrolan dan Email dalam Bahasa yang Tidak Anda Ketahui

Bot Google Chat ( http://bit.ly/imbot )

Gunakan ini untuk mengobrol secara real time menggunakan hampir semua bahasa . Pesan
instan (IM) langsung dari akun email Gmail Anda dengan siapa pun di dunia.

Penerjemah Bagus ( www.nicetranslator.com ) dan Terjemahan Gratis

( www.freetranslation.com )
Terjemahkan teks dari bahasa Inggris ke dalam lusinan bahasa dan sebaliknya. Sangat akurat,
meskipun terjemahan yang hilang 10-20% bisa membuat Anda mendapat masalah. Nice
Translator lebih cepat dan dapat digunakan di iPhone.

Menjadi Fasih dalam Reco rd Time

Pecandu Bahasa dan Pembelajaran yang Dipercepat

Untuk semua hal yang berhubungan dengan bahasa, dari artikel petunjuk terperinci (cara
mengaktifkan kembali bahasa yang terlupakan, menghafal 1.000 kata per minggu, nada utama,
dll.) Hingga mnemonik dan pintasan elektronik terbaik, klik “bahasa” di www.fourhourblog.
com . Belajar bahasa adalah kecanduan saya dan keterampilan yang telah saya pisahkan dan
kumpulkan kembali menjadi lebih cepat. Anda dapat fasih berbicara dalam bahasa apa
pun dalam waktu 3–6 bulan.

Temukan Mitra dan Materi Pertukaran Bahasa

LiveMocha ( www.livemocha.com ), EduFire ( www.edufire.com ), dan Smart.fm
( http://smart.fm/ )
 Saya sangat menyukai game pembelajaran BrainSpeed mereka.

About.com ( www.about.com )
Beberapa bahasa yang lebih populer memiliki tutorial yang sangat baik di About.com:

http://italian.about.com
http://spanish.about.com
http://german.about.com
http://french.about.com

68. Angka dolar dalam bab ini semuanya berasal dari periode segera setelah pemilihan kembali Presiden
Bush pada tahun 2004, yang berkorelasi dengan nilai tukar dolar terburuk dalam 20 tahun terakhir.
69. Saya mengacu, tentu saja, pada kesempatan bersepeda yang menakjubkan dan kue-kue terkenal.
70. Diciptakan oleh Joel Stein dari LA Times .
71. Dengan segala cara, pergilah dan lakukan perjalanan perayaan ke kantor pos dan lakukan hal yang gila
selama beberapa minggu. Saya tahu saya melakukannya. Teruskan. Ibiza dan glow stick di sini aku
datang. Minumlah absinth dan banyak minum air. Setelah itu, duduk dan rencanakan pensiun mini mawas
diri.
72. Muses adalah perawatan yang rendah tetapi seringkali mahal di satu atau kedua bidang taktis:
manufaktur dan periklanan. Belilah penyedia keduanya yang bersedia menerima pembayaran dengan kartu
kredit, dan negosiasikan hal ini di muka jika perlu dengan mengatakan, “Daripada mencoba merundingkan
Anda tentang harga, saya hanya meminta Anda menerima pembayaran dengan kartu kredit. Jika Anda bisa
melakukan itu, kami akan memilih Anda daripada Pesaing X. ” Ini adalah contoh lain dari "penawaran pasti",
dan bukan pertanyaan, yang menempatkan Anda pada posisi negosiasi yang lebih
kuat. Untuk penjelasan mendetail tentang cara menggandakan poin untuk perjalanan menggunakan konsep
seperti "tumpangan" dan "daur ulang", telusuri kedua istilah tersebut di www.fourhourblog.com .
73. Untuk melihat video tentang bagaimana saya berkemas untuk berkeliling dunia dengan berat kurang dari
10 pound, klik “travel” di www.fourhourblog.com .
74. Pendiri www.nileproject.com .
75. http://www.usc.edu/hsc/dental/opfs/SC/indexSC.html  .
76. Kota kumuh di Brasil. Tonton film City of God (Cidade de Deus) untuk mengetahui betapa
menyenangkannya ini.
77. Ini adalah langkah serius dan tidak boleh dilakukan dengan orang yang tidak Anda percayai. Dalam hal ini,
ini membantu karena akuntan Anda kemudian dapat menandatangani dokumen pajak atau cek atas nama
Anda alih-alih menghabiskan waktu berjam-jam dan berhari-hari dengan faks, pemindai, dan biaya dokumen
FedEx internasional yang mahal.
78. Ada juga layanan seperti www.fourhourblog.com/earthclass , yang akan menerima, memindai, dan
mengirim email ke semua email non-junk Anda sebagai PDF.
79. Ini akan digunakan jika Anda meninggalkan komputer di rumah atau di rumah orang lain saat
bepergian. Langkah ini dapat dilewati jika Anda membawa komputer, tetapi itu seperti pecandu heroin yang
sedang memulihkan diri membawa sekantong opium ke rehabilitasi. Jangan menggoda diri sendiri untuk
menghabiskan waktu alih-alih menemukannya kembali.
80. "Tidak Terkunci" berarti diisi ulang dengan kartu prabayar alih-alih menggunakan paket pembayaran
bulanan dengan operator tunggal seperti O2 atau Vodafone. Ini juga berarti bahwa telepon yang sama dapat
digunakan dengan operator di negara lain (dengan asumsi frekuensinya sama) dengan sakelar sederhana dari
kartu memori SIM seharga $ 10-30 AS dalam banyak kasus. Beberapa telepon quad-band yang kompatibel
dengan AS dapat menggunakan kartu SIM.

15
Mengisi Kekosongan
MENAMBAH KEHIDUPAN SETELAH SUBTRAK KERJA

Menjadi asyik dengan sesuatu di luar diri kita sendiri adalah penawar yang kuat
untuk pikiran rasional, pikiran yang begitu sering memiliki kepalanya sendiri.
—ANNE LAMOTT , Burung demi Burung

Tidak ada cukup waktu untuk melakukan semua yang tidak ingin kita lakukan.
- BILL WATTERSON , pencipta strip kartun Calvin dan Hobbes

SALIB RAJA, LONDON

Aku TERJANGKAU KE toko makanan di seberang jalan berbatu dan memesan sandwich
prosciutto. Saat itu jam 10:33 . sekarang, kelima kalinya saya memeriksanya , dan kedua puluh
kalinya saya bertanya pada diri sendiri, "Apa &% $ # yang akan saya lakukan hari ini?"
Jawaban terbaik yang saya dapatkan sejauh ini adalah: beli sandwich.
 Tiga puluh menit sebelumnya, saya terbangun tanpa jam alarm untuk pertama kalinya
dalam empat tahun, baru saja tiba dari JFK malam sebelumnya. Aku sangat menantikannya:
bangun dengan kicau burung musikal di luar, duduk di tempat tidur dengan senyuman,
mencium aroma kopi yang baru diseduh, dan berbaring di atas kepala seperti kucing di bawah
naungan vila ikan Spanyol. Indah. Ternyata lebih seperti ini: baut tegak seolah-olah diledakkan
dengan peluit kabut, ambil jam, kutuk, lompat dari tempat tidur dengan pakaian dalam untuk
memeriksa email, ingat bahwa saya dilarang melakukannya, mengutuk lagi, mencari tuan
rumah saya dan mantan teman sekelas, menyadari bahwa dia akan pergi bekerja seperti orang
lain di dunia, dan mulai mengalami serangan panik.
Saya menghabiskan sisa hari dalam kabut, berjalan dari museum ke kebun raya ke museum
seolah-olah membilas dan mengulang, menghindari kafe internet dengan rasa bersalah
yang samar-samar . Saya membutuhkan daftar tugas untuk merasa produktif, jadi saya harus
meletakkan hal-hal seperti "makan malam".
Ini akan menjadi jauh lebih sulit dari yang saya kira.

Depresi Pascapersalinan: Itu Normal

Manusia dibuat sedemikian rupa sehingga dia hanya dapat menemukan relaksasi
dari satu jenis pekerjaan dengan melakukan pekerjaan lain.
- ANATOLE FRANCE , penulis The Crime of Sylvestre Bonnard

Saya Memiliki Lebih Banyak Uang dan Waktu Daripada Yang Pernah Saya Impikan…
Mengapa Saya Tertekan?
Ini pertanyaan yang bagus dengan jawaban yang bagus. Bersyukurlah karena Anda
memikirkan hal ini sekarang dan bukan di akhir hidup! Pensiunan dan ultrarich sering kali
tidak terpenuhi dan neurotik karena alasan yang sama: terlalu banyak waktu idle.
Tapi tunggu sebentar… Bukankah lebih banyak waktu yang kita cari? Bukankah itu tentang
buku ini? Tidak, tidak sama sekali. Terlalu banyak waktu luang tidak lagi menjadi pupuk untuk
keraguan diri dan berbagai macam pengejaran mental. Mengurangi yang buruk tidak
menciptakan yang baik. Ini meninggalkan ruang hampa. Mengurangi pekerjaan yang didorong
oleh pendapatan bukanlah tujuan akhir. Hidup lebih — dan menjadi lebih — adalah.
Pada awalnya, fantasi eksternal akan cukup, dan tidak ada yang salah dengan ini. Saya tidak
bisa terlalu menekankan pentingnya periode ini. Jadilah gila dan jalani impianmu. Ini tidak
dangkal atau egois. Sangat penting untuk berhenti menekan diri sendiri dan keluar dari
kebiasaan menunda.
 Misalkan Anda memutuskan untuk mencelupkan kaki Anda dalam mimpi seperti pindah ke
Karibia untuk menjelajahi pulau atau melakukan safari di Serengeti. Itu akan luar biasa dan tak
terlupakan, dan Anda harus melakukannya. Akan tetapi, akan tiba saatnya — entah tiga minggu
atau tiga tahun kemudian — ketika Anda tidak akan bisa minum piñ a colada lagi atau
memotret babon pantat merah sialan lainnya. Kritik diri sendiri dan serangan panik
eksistensial dimulai sekitar waktu ini.

Tapi Inilah Yang Selalu Saya Inginkan! Bagaimana Saya Bisa Bosan ?!

Jangan panik dan bakar api. Ini normal di antara semua pekerja berkinerja tinggi yang
kehilangan pekerjaan setelah bekerja keras untuk waktu yang lama. Semakin pintar dan lebih
berorientasi pada tujuan Anda, semakin keras rasa sakit yang tumbuh ini. Belajar untuk
menggantikan persepsi kelaparan waktu dengan apresiasi kelimpahan waktu seperti beralih
dari triple espresso ke kopi tanpa kafein.
Tapi masih ada lagi! Pensiunan mengalami depresi karena alasan kedua, dan Anda juga
akan mengalami: isolasi sosial.
Kantor bagus untuk beberapa hal: kopi yang tidak enak dan keluhannya, gosip
dan komplain yang buruk, klip video yang bodoh melalui email dengan komentar yang bahkan
lebih bodoh, dan pertemuan yang tidak menghasilkan apa-apa selain menghabiskan beberapa
jam dengan beberapa tawa. Pekerjaan itu sendiri mungkin jalan buntu, tetapi jaringan interaksi
manusia — lingkungan sosial — yang membuat kita tetap di sana. Setelah dibebaskan, unit
kesukuan otomatis ini menghilang, yang membuat suara di kepala Anda lebih nyaring.
Jangan takut dengan tantangan eksistensial atau sosial. Kebebasan itu seperti olahraga
baru. Pada awalnya, kebaruan belaka cukup menarik untuk membuat hal-hal menarik setiap
saat. Namun, setelah Anda mempelajari dasar-dasarnya, menjadi jelas bahwa untuk menjadi
pemain yang setengah layak pun membutuhkan latihan yang serius.
Jangan khawatir. Imbalan terbesar akan datang, dan Anda berada 10 kaki dari garis finis.

Frustrasi dan Keraguan: Anda Tidak Sendirian

Orang mengatakan bahwa apa yang kita cari adalah makna hidup. Saya tidak
berpikir inilah yang sebenarnya kita cari. Saya pikir apa yang kita cari adalah
pengalaman hidup.
- JOSEPH CAMPBELL , Kekuatan Mitos
SETELAH ANDA MENGHAPUS 9–5 dan karet menghantam jalan, tidak semua mawar dan kebahagiaan
pasir putih, meskipun sebagian besar bisa. Tanpa gangguan tenggat waktu dan rekan kerja,
pertanyaan besar (seperti "Apa artinya semua ini?") Menjadi lebih sulit untuk ditangkis
untuk waktu yang lebih lama. Di lautan pilihan yang tak terbatas, keputusan juga menjadi lebih
sulit — Apa yang harus saya lakukan dengan hidup saya? Ini seperti tahun terakhir di
perguruan tinggi lagi.
Seperti semua inovator di depan kurva, Anda akan memiliki momen keraguan yang
menakutkan. Setelah melewati fase k id-in-a-candy-store, impuls komparatif akan masuk.
Seluruh dunia akan melanjutkan dengan 9–5 grind, dan Anda akan mulai mempertanyakan
keputusan Anda untuk keluar dari treadmill . Keraguan umum dan penyangkalan diri meliputi
hal-hal berikut:

1. Apakah saya benar-benar melakukan ini untuk lebih bebas dan menjalani hidup
yang lebih baik, atau apakah saya hanya malas?
2. Apakah saya berhenti dari perlombaan tikus karena itu buruk, atau hanya
karena saya tidak bisa meretasnya? Apakah saya baru saja keluar?
3. Apakah ini sebagus yang didapat? Mungkin saya lebih baik ketika saya
mengikuti perintah dan mengabaikan kemungkinan. Setidaknya lebih mudah.
4. Apakah saya benar-benar sukses atau hanya bercanda?
5. Apakah saya telah menurunkan standar saya untuk menjadikan diri saya
seorang pemenang? Apakah teman-teman saya, yang sekarang menghasilkan dua
kali lipat dari tiga tahun lalu, benar-benar berada di jalur yang benar?
6. Mengapa saya tidak bahagia? Saya bisa melakukan apa saja dan saya masih
belum bahagia. Apakah saya bahkan pantas mendapatkannya?

Sebagian besar dari ini dapat diatasi segera setelah kita menyadarinya: perbandingan yang
ketinggalan zaman menggunakan pola pikir lebih-lebih-lebih-lebih dan-uang-sebagai-
kesuksesan yang membuat kita kesulitan untuk memulai. Meski begitu, ada pengamatan yang
lebih mendalam yang harus dilakukan.
Keraguan ini menyerang pikiran ketika tidak ada hal lain yang mengisinya. Pikirkan saat
Anda merasa 100% hidup dan tidak terganggu — di zona tersebut. Kemungkinannya adalah
ketika Anda benar-benar digunakan pada saat itu pada sesuatu yang eksternal: seseorang atau
sesuatu yang lain. Olahraga dan seks adalah dua contoh yang bagus. Karena tidak memiliki
fokus eksternal, pikiran beralih ke dalam dirinya sendiri dan menciptakan masalah untuk
dipecahkan, bahkan jika masalah tidak ditentukan atau tidak penting. Jika Anda menemukan
fokus, tujuan ambisius yang tampaknya mustahil dan memaksa Anda untuk
bertumbuh,  keraguan ini hilang.
81 

Dalam proses mencari fokus baru, hampir tak terelakkan bahwa pertanyaan-pertanyaan
“besar” akan menyelinap masuk. Ada tekanan dari para filsuf-semu di mana-mana untuk
mengesampingkan yang kurang ajar dan menjawab yang abadi. Dua contoh populer adalah
"Apa arti hidup?" dan "Apa gunanya semua itu?"
Masih banyak lagi, mulai dari introspektif sampai ontologis, tapi saya punya satu jawaban
untuk hampir semuanya — saya tidak menjawabnya sama sekali.
Saya bukan nihilis. Faktanya, saya telah menghabiskan lebih dari satu dekade untuk
menyelidiki pikiran dan konsep makna, sebuah pencarian yang telah membawa saya dari
laboratorium ilmu saraf di universitas ternama ke aula institusi keagamaan di seluruh
dunia. Kesimpulan setelah semuanya mengejutkan.
Saya 100% yakin bahwa pertanyaan yang paling besar yang kita merasa
terdorong untuk wajah tangan ke bawah melalui berabad-abad overthinking dan kesalahan
penerjemahan penggunaan istilah sehingga tidak terdefinisi untuk membuat mencoba untuk
menjawab mereka membuang-buang waktu.  Ini tidak membuat depresi. Itu membebaskan.
82 

Pertimbangkan pertanyaan pertanyaan: Apa arti hidup?

Jika ditekan, saya hanya mendapat satu tanggapan: Ini adalah karakteristik atau kondisi
organisme hidup. "Tapi itu hanya definisi," penanya akan membalas, "bukan itu yang saya
maksud sama sekali." Lalu apa maksudmu? Sampai pertanyaannya jelas — setiap istilah di
dalamnya didefinisikan — tidak ada gunanya menjawabnya. Pertanyaan “arti” dari “hidup”
tidak bisa dijawab tanpa penjelasan lebih lanjut.
Sebelum menghabiskan waktu untuk pertanyaan yang memicu stres, besar atau tidak,
pastikan jawabannya adalah "ya" untuk dua pertanyaan berikut:

1. Sudahkah saya memutuskan satu arti untuk setiap istilah dalam pertanyaan ini ?

2. Dapatkah jawaban atas pertanyaan ini ditindaklanjuti untuk memperbaiki
keadaan?

"Apa arti kehidupan?" gagal yang pertama dan dengan demikian yang kedua. Pertanyaan
tentang hal-hal di luar lingkup pengaruh Anda seperti "Bagaimana jika kereta terlambat
besok?" gagal yang kedua dan karenanya harus diabaikan. Ini bukanlah pertanyaan yang
berharga. Jika Anda tidak dapat mendefinisikan atau menindaklanjutinya, lupakan
saja. Jika Anda mengambil poin ini dari buku ini, ini akan menempatkan Anda pada 1% teratas
dari artis di dunia dan menjauhkan tekanan filosofis dari hidup Anda.
 Mempertajam kotak peralatan mental logis dan praktis Anda bukanlah menjadi seorang
ateis atau tidak spiritual. Itu tidak kasar dan tidak dangkal. Menjadi cerdas dan menempatkan
upaya Anda di tempat yang dapat membuat perbedaan terbesar bagi diri Anda dan orang lain.

The Point of It All: Drumroll, Tolong

Apa yang sebenarnya dibutuhkan manusia bukanlah keadaan tanpa ketegangan
melainkan perjuangan dan perjuangan untuk tujuan yang berharga, tugas yang
dipilih dengan bebas.
—VIKTOR E. FRANKL , penyintas Holocaust; penulis Man's Search for Meanin g

SAYA PERCAYA BAHWA hidup itu ada untuk dinikmati dan yang terpenting adalah merasa nyaman
dengan diri sendiri.
Setiap orang akan memiliki kendaraannya sendiri untuk keduanya, dan kendaraan tersebut
akan berubah seiring waktu. Untuk beberapa, jawabannya adalah bekerja dengan yatim piatu,
dan untuk yang lain, adalah menggubah musik. Saya memiliki jawaban pribadi untuk keduanya
— untuk mencintai, dicintai, dan tidak pernah berhenti belajar — tetapi saya tidak berharap itu
menjadi universal.
Beberapa orang mengkritik fokus pada cinta diri dan kesenangan sebagai egois atau
hedonistik, tapi itu juga tidak. Menikmati hidup dan membantu orang lain — atau merasa
nyaman dengan diri Anda sendiri dan meningkatkan kebaikan yang lebih besar — tidak lebih
eksklusif daripada menjadi agnostik dan menjalani kehidupan moral. Yang satu tidak
menghalangi yang lain. Mari kita asumsikan kita menyetujui ini. Masih timbul pertanyaan, "Apa
yang dapat saya lakukan dengan waktu saya untuk menikmati hidup dan merasa nyaman
dengan diri saya sendiri?"
Saya tidak dapat menawarkan satu jawaban yang cocok untuk semua orang, tetapi,
berdasarkan lusinan NR yang telah saya wawancarai, ada dua komponen yang
fundamental: pembelajaran dan layanan kontinu.

Belajar Tanpa Batas: Mengasah Gergaji

Orang Amerika yang bepergian ke luar negeri untuk pertama kalinya sering
terkejut saat mengetahui bahwa, terlepas dari semua kemajuan yang telah
dicapai dalam 30 tahun terakhir, banyak orang asing masih berbicara
dalam bahasa asing.
 - DAVE BARRY

UNTUK HIDUP ADALAH untuk belajar. Saya tidak melihat pilihan lain. Inilah mengapa saya merasa
harus berhenti atau dipecat dari pekerjaan dalam enam bulan pertama atau lebih. Kurva
belajar menjadi datar dan saya bosan.
Meskipun Anda dapat meningkatkan otak Anda di dalam negeri , bepergian dan relokasi
menyediakan kondisi unik yang membuat kemajuan lebih cepat. Lingkungan yang berbeda
bertindak sebagai lawan dan cermin bagi prasangka Anda sendiri, membuat kelemahan
menjadi lebih mudah diperbaiki. Saya jarang bepergian ke suatu tempat tanpa memikirkan
terlebih dahulu bagaimana saya akan terobsesi pada suatu keterampilan tertentu. Berikut
beberapa contohnya:

Connemara, Irlandia: Gaelic Irish, Irish flute, and hurling, olahraga lapangan tercepat di dunia
(bayangkan kombinasi lacrosse dan rugby yang dimainkan dengan gagang kapak)
Rio de Janeiro, Brasil: Portugis Brasil dan jujitsu Brasil
Berlin, Jerman: Bahasa Jerman dan penguncian (salah satu bentuk break-dancing tegak)

Saya cenderung fokus pada penguasaan bahasa dan satu keterampilan kinestetik, terkadang
menemukan yang terakhir setelah mendarat di luar negeri. Pengembara serial paling sukses
cenderung memadukan mental dan fisik. Perhatikan bahwa saya sering memindahkan
keterampilan yang saya praktikkan di dalam negeri — seni bela diri — ke negara lain di mana
keterampilan itu juga dipraktikkan. Kehidupan sosial dan persahabatan instan. Ini tidak perlu
berupa olahraga kompetitif — bisa berupa hiking, catur, atau hampir apa pun yang membuat
Anda tidak masuk ke dalam buku pelajaran dan Anda keluar dari apartemen. Olahraga
kebetulan sangat bagus untuk menghindari demam panggung bahasa asing dan
mengembangkan persahabatan yang langgeng sambil tetap terdengar seperti Tarzan.
Pembelajaran bahasa layak mendapat perhatian khusus. Ini adalah hal terbaik yang dapat
Anda lakukan untuk mengasah pemikiran yang jernih.
Terlepas dari kenyataan bahwa tidak mungkin untuk memahami suatu budaya tanpa
memahami bahasanya, memperoleh bahasa baru membuat Anda sadar akan bahasa Anda
sendiri: pikiran Anda sendiri. Manfaat menjadi fasih dalam bahasa asing diperkirakan terlalu
rendah karena tingkat kesulitannya terlalu tinggi. Ribuan ahli bahasa teoretis akan tidak setuju,
tetapi saya tahu  dari penelitian dan eksperimen pribadi dengan lebih dari selusin bahasa
bahwa (1) orang dewasa dapat belajar bahasa jauh lebih cepat daripada anak-anak  ketika 83 

pekerjaan 9–5 yang konstan dihapus dan (2) mungkin untuk menjadi fasih berbicara dalam
bahasa apa pun dalam enam bulan atau kurang. Dengan empat jam sehari, enam bulan dapat
dikurangi menjadi kurang dari tiga bulan. Ini berada di luar cakupan buku ini untuk
menjelaskan linguistik terapan dan 80/20 pembelajaran bahasa, tetapi sumber daya dan
panduan cara kerja yang lengkap dapat ditemukan di bawah "bahasa"
di www.fourhourblog.com . Saya belajar enam bahasa setelah gagal dalam bahasa Spanyol di
sekolah menengah, dan Anda dapat melakukan hal yang sama dengan alat yang tepat.
Dapatkan bahasa dan Anda mendapatkan lensa kedua melalui yang mempertanyakan dan
memahami dunia. Mengutuk orang saat pulang juga menyenangkan.
Jangan lewatkan kesempatan untuk melipatgandakan pengalaman hidup Anda.

Layanan untuk Alasan yang Tepat: Menyelamatkan Paus, atau

Membunuh Mereka dan Memberi Makan Anak-Anak?
Moralitas hanyalah sikap yang kita terapkan terhadap orang yang secara pribadi
tidak kita sukai.
—OSCAR WILDE

ORANG AKAN MENGHARAPKAN saya menyebutkan layanan dalam bab ini, dan ini dia. Seperti semua
sebelumnya, twistnya sedikit berbeda.
Melayani saya sederhana: melakukan sesuatu yang meningkatkan kehidupan selain milik
Anda sendiri. Ini tidak sama dengan filantropi. Filantropi adalah perhatian altruistik untuk
kesejahteraan umat manusia — kehidupan manusia. Kehidupan manusia telah lama difokuskan
pada pengucilan lingkungan dan sisa rantai makanan, oleh karena itu perlombaan kita saat
ini untuk segera punah. Melayani kami dengan benar. Dunia tidak ada hanya untuk kemajuan
dan penggandaan umat manusia.
Namun, sebelum saya mulai mengikat diri ke pohon dan menyelamatkan katak panah, saya
harus mengikuti nasihat saya sendiri: Jangan menjadi orang yang sombong.
Bagaimana Anda bisa membantu anak-anak yang kelaparan di Afrika ketika ada anak-anak
yang kelaparan di Los Angeles? Bagaimana Anda bisa menyelamatkan paus saat tunawisma
kedinginan sampai mati? Bagaimana melakukan penelitian sukarela tentang perusakan karang
membantu orang-orang yang membutuhkan bantuan sekarang?
Chil dren, kumohon. Segala sesuatu di luar sana membutuhkan bantuan, jadi jangan
terpancing ke dalam argumen "perjuangan saya bisa mengalahkan tujuan Anda" tanpa jawaban
yang benar. Tidak ada perbandingan kualitatif atau kuantitatif yang masuk akal. Kebenarannya
adalah ini: Ribuan nyawa yang Anda selamatkan dapat menyebabkan kelaparan yang
membunuh jutaan, atau satu semak di Bolivia yang Anda lindungi dapat menjadi obat untuk
kanker. Efek hilir tidak diketahui. Lakukan yang terbaik dan berharap yang terbaik. Jika Anda
memperbaiki dunia — bagaimanapun Anda mendefinisikannya — anggaplah pekerjaan Anda
selesai dengan baik.
Layanan juga tidak terbatas untuk menyelamatkan nyawa atau lingkungan. Itu juga bisa
meningkatkan kehidupan. Jika Anda seorang musisi dan membuat ribuan atau jutaan wajah
tersenyum, saya melihatnya sebagai layanan. Jika Anda seorang mentor dan mengubah hidup
seorang anak menjadi lebih baik, dunia telah menjadi lebih baik. Meningkatkan kualitas hidup
di dunia tidak kalah dengan menambah lebih banyak nyawa.
Pelayanan adalah sebuah sikap.
Temukan penyebab atau sarana yang paling Anda minati dan jangan meminta maaf.

T & J: PERTANYAAN DAN TINDAKAN

Orang dewasa selalu bertanya kepada anak-anak mereka ingin menjadi apa
ketika besar nanti karena mereka mencari ide.
—PAULA POUNDSTONE

Mukjizat bukanlah berjalan di atas air. Keajaibannya adalah berjalan di atas bumi

yang hijau, berdiam di saat-saat sebelumnya dan merasa benar-benar hidup.
- THICH NHAT HANH

TAPI SAYA TIDAK BISA bepergian, belajar bahasa, atau berjuang untuk satu tujuan seumur
hidup! Tentu tidak boleh. Itu sama sekali bukan saran saya. Ini hanyalah “pusat kehidupan”
yang baik — titik awal yang mengarah pada peluang dan pengalaman yang tidak akan
ditemukan.
Tidak ada jawaban yang benar untuk pertanyaan "Apa yang harus saya lakukan dengan
hidup saya?" Lupakan "seharusnya" sama sekali. Langkah selanjutnya — dan hanya itu —
mengejar sesuatu, yang tidak terlalu penting apa, yang menyenangkan atau bermanfaat. Jangan
terburu-buru untuk membuat komitmen jangka panjang penuh waktu. Luangkan waktu untuk
menemukan sesuatu yang menarik bagi Anda, bukan hanya bentuk pekerjaan pengganti
pertama yang dapat diterima. Panggilan itu, pada gilirannya, akan membawa Anda ke sesuatu
yang lain.
Berikut adalah beberapa urutan untuk memulai yang telah digunakan lusinan NR dengan
sukses.
1. Kunjungi kembali titik nol: Tidak melakukan apa pun.
Sebelum kita bisa lepas dari goblin pikiran, kita harus menghadapi mereka. Prinsip
utamanya adalah kecanduan kecepatan. Sulit untuk mengkalibrasi ulang jam
internal Anda tanpa berhenti dari stimulasi berlebihan yang konstan. Bepergian dan
dorongan untuk melihat sejuta hal dapat memperburuk hal ini.
Memperlambat tidak berarti menyelesaikan lebih sedikit; itu berarti memotong
gangguan kontraproduktif dan persepsi  dari sedang terburu-buru. Pertimbangkan untuk
menghadiri retret hening singkat selama 3–7 hari yang melarang semua media dan
pembicaraan.
Belajar untuk menolak statis pikiran sehingga Anda dapat lebih menghargai sebelum
melakukan lebih banyak:

The Art of Living Foundation (Kursus II) —Inter nasional— ( www.artofliving.org )

Pusat Meditasi Spirit Rock di California ( http://www.spiritrock.org )

Pusat Kripalu untuk Yoga dan Kesehatan di Massachusetts ( http://www.kripalu.org )

Sky Lake Lodge di New York ( http://www.sky-lake.org )

2. Berikan donasi anonim ke organisasi layanan pilihan Anda.

Ini membantu untuk mendapatkan jus mengalir dan melepaskan perasaan baik tentang
layanan dengan mendapatkan pujian untuk itu. Rasanya lebih baik bila murni. Berikut
beberapa situs bagus untuk memulai:

Charity Navigator ( www.charitynavigator.org )

Layanan independen ini memeringkat lebih dari 5.000 badan amal menggunakan kriteria
yang Anda pilih. Buat halaman favorit yang dipersonalisasi dan bandingkan berdampingan,
semuanya gratis.

Firstgiving ( www.firstgiving.com )
Firstgiving.com memungkinkan Anda membuat halaman penggalangan dana online. Donasi
dapat dilakukan melalui URL pribadi Anda. Saya telah menggunakan Firstgiving dalam
koordinasi dengan lembaga nonprofit bernama Room to Read untuk membangun sekolah
di Nepal dan Vietnam, dengan lebih banyak negara yang menunggu
keputusan: www.firstgiving.com/timferriss dan www.firstgiving.com/timferriss2 . Jika Anda
secara khusus ingin membantu hewan, misalnya, Anda dapat mengeklik tautan terkait dan
 mengakses situs web untuk ratusan badan amal hewan yang berbeda, lalu memutuskan ke
mana Anda ingin menyumbang. Versi Inggris dari situs web ini
adalah http://www.justgiving.com .

Jaringan untuk Kebaikan ( www.networkforgood.org )

Pengunjung situs web ini akan menemukan tautan ke badan amal yang membutuhkan
sumbangan serta peluang untuk melakukan pekerjaan sukarela. Mereka juga
dapat mengatur donasi kartu kredit otomatis online.

3. Ambil pensiun mini pembelajaran yang dikombinasikan dengan relawan lokal.

Ambil pensiun mini — enam bulan atau lebih jika memungkinkan — untuk fokus pada
belajar dan melayani. Durasi yang lebih lama akan memungkinkan fokus bahasa , yang pada
gilirannya memungkinkan interaksi dan kontribusi yang lebih bermakna melalui kegiatan
sukarela.
Selama perjalanan ini, catatlah kritik diri dan pembicaraan negatif terhadap diri sendiri
dalam jurnal. Setiap kali kesal atau cemas, tanyakan “mengapa” setidaknya tiga kali dan tulis
jawabannya di atas kertas. Menjelaskan keraguan ini secara tertulis mengurangi dampaknya
dua kali lipat. Pertama, seringkali sifat keraguan diri yang ambigulah yang paling
menyakitkan. Mendefinisikan dan menjelajahinya secara tertulis — seperti halnya memaksa
kolega untuk mengirim email — menuntut kejelasan pemikiran, setelah itu sebagian besar
kekhawatiran menjadi tidak berdasar. Kedua, merekam kekhawatiran ini sepertinya
menghilangkannya dari kepala Anda.
Tetapi ke mana harus pergi dan apa yang harus dilakukan? Tidak ada jawaban yang
benar juga. Gunakan pertanyaan dan sumber berikut untuk membuat hujan badai:

Apa yang membuatmu paling marah tentang keadaan dunia?

Apa yang paling Anda takuti untuk generasi berikutnya, apakah Anda punya anak atau tidak?
Apa yang membuat Anda paling bahagia dalam hidup Anda? Bagaimana Anda dapat membantu
orang lain mendapatkan hal yang sama?

Tidak perlu membatasi diri Anda pada satu lokasi. Ingat Robin, yang melakukan perjalanan
melalui Amerika Selatan selama setahun bersama suami dan putranya yang berusia tujuh
tahun? Ketiganya menghabiskan satu hingga dua bulan untuk melakukan pekerjaan sukarela
di setiap lokasi, termasuk membangun kursi roda di Banos, Ecua dor, merehabilitasi hewan
eksotis di hutan hujan Bolivia, dan menggembalakan penyu kulit punggung di Suriname.
 Bagaimana dengan melakukan penggalian arkeologi di Yordania atau bantuan tsunami di
pulau-pulau Thailand? Ini hanyalah dua dari lusinan studi kasus relokasi dan relawan di
setiap terbitan Majalah Verge ( www.fourhourblog.com/verge ). Sumber daya yang telah
diuji oleh pembaca meliputi:

Hands on Disaster Response: www.hodr.org

Harapan Proyek: www.projecthope.org
Relief International: www.ri.org
Tim Bantuan Internasional: www.irteams.org
Airline Ambassadors International: www.airlineamb.org
Duta Besar untuk Anak-anak: www.ambassadorsforchildren.org
Relief Riders International: www.reliefridersinternational.com
Program Desa Global Habitat for Humanity: www.habitat.org
Planeta: Daftar Global untuk Ekowisata Praktis: www.planeta.com

4. Kunjungi kembali dan setel ulang garis mimpi.

Setelah pensiun mini, kunjungi kembali garis mimpi yang diatur dalam Definisi dan atur
ulang sesuai kebutuhan. Pertanyaan-pertanyaan berikut akan membantu:

Apa yang Anda kuasai?

Anda bisa menjadi yang terbaik di bidang apa?
Apa yang membuatmu bahagia?
Apa yang membuat Anda bersemangat?
Apa yang membuat Anda merasa berhasil dan baik tentang diri sendiri?
Apa yang paling Anda banggakan dalam hidup Anda? Bisakah Anda mengulangi ini atau
mengembangkannya lebih lanjut?
Apa yang Anda sukai untuk dibagikan atau dialami dengan orang lain ?

5. Berdasarkan hasil dari langkah 1–4, pertimbangkan untuk menguji pekerjaan paruh waktu atau
penuh waktu yang baru.
Pekerjaan penuh waktu tidak buruk jika itu yang Anda lebih suka lakukan. Di sinilah kita
membedakan "pekerjaan" dari "panggilan".
Jika Anda telah membuat renungan atau memangkas jam kerja Anda menjadi hampir nol,
pertimbangkan untuk menguji pekerjaan paruh waktu atau penuh waktu: panggilan sejati
atau pekerjaan impian. Inilah yang saya lakukan dengan buku ini. Sekarang saya dapat
memberi tahu orang-orang bahwa saya seorang penulis daripada memberi mereka
 penjelasan tentang pengedar narkoba selama dua jam. Apa yang Anda impikan ketika Anda
masih kecil? Mungkin sudah waktunya untuk mendaftar ke Space Camp atau magang sebagai
asisten ahli biologi kelautan.
Menangkap kembali kegembiraan masa kecil bukanlah hal yang mustahil. Faktanya, itu
wajib. Tidak ada lagi rantai — atau alasan — untuk menahan Anda kembali.

81. Abraham Maslow, psikolog Amerika yang terkenal karena mengusulkan "Hierarki Kebutuhan Maslow",
akan menyebut tujuan ini sebagai "pengalaman puncak".
82. Ada tempat untuk koan dan pertanyaan meditasi retoris , tetapi alat ini opsional dan di luar cakupan buku
ini. Kebanyakan pertanyaan tanpa jawaban hanya menggunakan kata-kata yang buruk.
83. Ellen Bialystok dan Kenji Hakuta, Dengan Kata Lain: Sains dan Psikologi Akuisisi Bahasa Kedua (Buku
Dasar, 1995).

16
13 Kesalahan Kaya Baru Teratas
Jika Anda tidak membuat kesalahan, Anda tidak mengerjakan masalah dengan
cukup keras. Dan itu kesalahan besar.
—FRANK WILCZEK , Pemenang Hadiah Nobel 2004 bidang fisika

Ho imparato che niente e impersibile, e anche che quasi niente e facile… (Saya
telah belajar bahwa tidak ada yang mustahil, dan hampir tidak ada yang
mudah…)
—ARTICOLO 31 (grup rap Italia), "Un Urlo"

KESALAHAN ADALAH nama game dalam desain gaya hidup. Hal ini membutuhkan melawan
dorongan demi dorongan dari dunia lama penangguhan kehidupan berbasis pensiun. Berikut
ini kesalahan yang akan Anda buat. Jangan frustasi. Itu semua adalah bagian dari proses.

1. Kehilangan mimpi dan jatuh kerja demi pekerjaan (W4W) Bacalah kembali

pendahuluan dan bab berikutnya dari buku ini kapan pun Anda merasa diri Anda jatuh ke
dalam perangkap ini. Setiap orang melakukannya, tetapi banyak yang terjebak dan tidak
pernah keluar.
 2. Pengelolaan mikro dan e-mail untuk mengisi waktu Tetapkan tanggung jawab,
skenario dan aturan masalah, dan batasan pengambilan keputusan otonom — kemudian
hentikan, demi kewarasan semua orang yang terlibat.
3. Menangani masalah yang dapat ditangani oleh agen outsourcing atau rekan kerja
Anda
4. Membantu agen outsourcing atau rekan kerja dengan masalah yang sama lebih
dari satu kali, atau dengan masalah non-krisis. Beri mereka aturan jika-maka untuk
menyelesaikan masalah terbesar. Beri mereka kebebasan untuk bertindak tanpa masukan
Anda, tetapkan batasan secara tertulis, dan kemudian tekankan secara tertulis bahwa Anda
tidak akan menanggapi untuk membantu masalah yang tercakup dalam aturan ini. Dalam
kasus khusus saya, semua pemasok memiliki kebijaksanaan mereka sendiri kemampuan
untuk memperbaiki masalah apa pun yang biayanya kurang dari $ 400. Di akhir setiap
bulan atau kuartal, tergantung pada pemasok, saya meninjau bagaimana keputusan mereka
memengaruhi keuntungan dan menyesuaikan aturan yang sesuai, sering kali menambahkan
aturan baru berdasarkan keputusan yang baik dan solusi kreatif mereka.
5. Mengejar pelanggan, terutama prospek yang tidak memenuhi syarat atau
internasional, ketika Anda memiliki arus kas yang cukup untuk membiayai
pengejaran nonfinansial Anda
6. Menjawab email yang tidak akan menghasilkan penjualan atau yang dapat
dijawab oleh FAQ atau penjawab otomatis Untuk contoh yang baik dari penjawab
otomatis yang mengarahkan orang ke informasi dan agen outsourcing yang sesuai,
email info @ fourhourworkweek .com .
7. Bekerja di tempat Anda tinggal, tidur, atau harus
bersantai Pisahkan lingkungan Anda — tentukan satu ruang untuk bekerja dan hanya
untuk bekerja — atau Anda tidak akan pernah bisa menghindarinya.  84

8. Tidak melakukan analisis 80/20 secara menyeluruh setiap dua hingga empat
minggu untuk bisnis dan kehidupan pribadi Anda
9. Berjuang untuk mengakhiri kesempurnaan yang tidak terlalu bagus atau cukup
baik, baik dalam kehidupan pribadi atau profesional Sadarilah bahwa ini sering kali
hanya merupakan alasan W4W. Kebanyakan usaha itu seperti belajar berbicara bahasa
asing: untuk benar 95% dari waktu membutuhkan enam bulan usaha terkonsentrasi,
sedangkan untuk benar 98% dari waktu membutuhkan 20-30 tahun. Fokus pada bagus
untuk beberapa hal dan cukup baik untuk sisanya. Kesempurnaan adalah cita-cita dan arah
yang baik untuk dimiliki, tetapi kenali apa adanya: tujuan yang mustahil .
 10. Mengeluarkan hal-hal kecil dan masalah kecil di luar proporsi sebagai alasan
untuk bekerja
11. Membuat masalah yang tidak sensitif terhadap waktu menjadi mendesak untuk
membenarkan pekerjaan Berapa kali saya harus mengatakannya? Fokus pada kehidupan
di luar rekening bank Anda, sama menakutkannya dengan kekosongan pada tahap
awal. Jika Anda tidak dapat menemukan makna dalam hidup Anda, itu adalah tanggung
jawab Anda sebagai manusia untuk menciptakannya, apakah itu memenuhi impian atau
menemukan pekerjaan yang memberi Anda tujuan dan harga diri — idealnya kombinasi
keduanya.
12 . Melihat satu produk, pekerjaan, atau proyek sebagai tujuan akhir dari semua
keberadaan Anda Hidup terlalu singkat untuk disia-siakan, tetapi juga terlalu lama untuk
menjadi seorang pesimis atau nihilis. Apa pun yang Anda lakukan sekarang hanyalah batu
loncatan untuk proyek atau petualangan berikutnya. Setiap masalah yang Anda hadapi
adalah salah satu yang bisa Anda keluarkan. Keraguan tidak lebih dari sinyal untuk suatu
tindakan. Jika ragu atau kewalahan, istirahatlah dan istirahatlah selama 80/20 baik untuk
bisnis maupun aktivitas pribadi dan hubungan.
13. Mengabaikan penghargaan sosial dari l ife Surround diri dengan tersenyum, orang-
orang positif yang sama sekali tidak ada hubungannya dengan pekerjaan. Ciptakan
renungan Anda sendiri jika Anda harus, tetapi jangan menjalani hidup Anda
sendiri. Kebahagiaan dibagi dalam bentuk persahabatan dan cinta adalah kebahagiaan
berlipat ganda.

84. Untuk menghindari ruang tamu dan kedai kopi sebagai kantor, pertimbangkan untuk menggunakan ruang
"kerja bersama" sosial pada kesempatan: http://coworking.pbwiki.com .

Bab Terakhir
E-MAIL YANG PERLU ANDA BACA

Tidak ada yang kurang disibukkan oleh orang sibuk selain hidup; tidak ada yang
lebih sulit untuk dipelajari.
—SENECA
 Selama 33 tahun terakhir, saya telah bercermin setiap pagi dan bertanya pada
diri sendiri: "Jika hari ini adalah hari terakhir dalam hidup saya, apakah saya
ingin melakukan apa yang akan saya lakukan hari ini?" Dan setiap kali
jawabannya adalah "Tidak" selama terlalu banyak hari berturut-turut, saya tahu
saya perlu mengubah sesuatu… hampir semuanya — semua ekspektasi
eksternal, semua kebanggaan, semua takut malu atau gagal — hal-hal ini
menghilang begitu saja. kematian , hanya menyisakan apa yang benar-benar
penting. Mengingat bahwa Anda akan mati adalah cara terbaik yang saya tahu
untuk menghindari jebakan pemikiran bahwa Anda akan kehilangan sesuatu.
—STEVE JOBS , putus sekolah dan CEO Apple Computer, Stanford University
Dimulainya, 2005  85

JIKA ANDA BINGUNG tentang hidup, Anda tidak sendiri. Ada hampir tujuh miliar dari kita. Ini bukan
masalah, tentu saja, begitu Anda menyadari bahwa hidup bukanlah masalah yang harus
diselesaikan atau permainan yang harus dimenangkan.
Jika Anda terlalu berniat untuk membuat potongan-potongan dari teka-teki yang tidak ada
cocok, Anda kehilangan semua kesenangan yang sebenarnya. Beratnya mengejar kesuksesan
dapat diganti dengan perasaan ringan yang kebetulan ketika Anda menyadari bahwa satu-
satunya aturan dan batasan adalah yang kita tetapkan untuk diri kita sendiri.
Jadi berani dan jangan khawatir tentang apa yang orang pikirkan. Lagipula mereka tidak
sering melakukannya.
Dua tahun lalu, saya menerima puisi berikut — aslinya ditulis oleh psikolog anak David L.
Weatherford — oleh seorang teman dekat. Dia keluar dari rencana penangguhan hidupnya
setelah membacanya , dan saya harap Anda akan melakukan hal yang sama. Ini dia.

TARI LAMBAT

Apakah Anda pernah melihat anak-anak

Sedang komidi putar?

Atau mendengarkan hujan

Menampar tanah?

Pernah mengikuti penerbangan kupu-kupu yang tidak menentu?

Atau menatap matahari di malam yang memudar?
Anda lebih baik SL ow bawah  .
Jangan menari terlalu cepat  .

Waktunya singkat .
Musik tidak akan bertahan lama  .

Apakah Anda menjalani setiap hari

Dengan cepat?

Ketika Anda bertanya: Apa kabar?

Apakah Anda mendengar jawabannya?

Saat hari selesai ,

apakah kamu berbaring di tempat tidurmu

Dengan seratus tugas berikutnya

Berlari di kepalamu ?

Anda sebaiknya memperlambat .

Jangan menari terlalu cepat  .

Waktunya singkat .
Musik tidak akan bertahan lama  .

Pernah memberi tahu anak Anda  ,

Kami akan melakukannya besok?

Dan dengan tergesa-gesa ,

Tidak melihat kesedihannya?

Pernah kehilangan sentuhan ,

Biarkan persahabatan yang baik mati

Karena kamu tidak pernah punya waktu

Untuk menelepon dan berkata, "Hai"?

Anda sebaiknya memperlambat .

Jangan menari terlalu cepat  .
 Waktunya singkat .
Musik tidak akan bertahan lama  .

Ketika Anda berlari begitu cepat untuk mencapai suatu tempat

Anda melewatkan setengah kesenangan untuk sampai ke sana .

Ketika Anda khawatir dan terburu-buru menjalani hari Anda ,

Ini seperti hadiah yang belum dibuka dibuang .

Hidup bukanlah perlombaan .
Lakukan lebih lambat  .

Dengarkan musiknya
Sebelum lagunya selesai .

85. http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505.html  .

Terakhir tapi bukan yang akhir

YANG TERBAIK DARI BLOG

Seni Membiarkan Hal-Hal Buruk Terjadi

[SETELAH 3 MINGGU MATI DARI BLOG]

WAKTU LAMA TIDAK bertemu! Saya baru saja kembali ke California dari pensiun singkat yang telah
lama tertunda melalui London, Skotlandia, Sardinia, Republik Slovakia, Austria, Amsterdam,
dan Jepang. Beberapa kejutan yang tidak menyenangkan menanti saya ketika saya check in di
kotak masuk email jahat. Mengapa? Saya membiarkannya terjadi.
Aku selalu melakukan.
Berikut adalah beberapa barang yang menunggu saya kali ini:
Salah satu perusahaan pemenuhan kami telah ditutup karena kematian CEO, menyebabkan 20%
+ kerugian dalam pesanan bulanan dan memerlukan perubahan darurat dari semua desain
web dan pemrosesan pesanan
Penampilan radio dan majalah yang terlewat dan calon pewawancara yang kesal
Lebih dari selusin peluang kemitraan usaha patungan hilang

Bukannya saya berusaha keras untuk membuat orang kesal — tidak sama sekali — tetapi
saya menyadari satu fakta penting: Seringkali, untuk melakukan hal - hal besar , Anda harus
membiarkan hal-hal kecil yang buruk terjadi. Ini adalah keterampilan yang ingin kami
kembangkan.
Apa yang saya dapatkan sebagai imbalan untuk sementara waktu memakai penutup mata
dan melakukan beberapa pukulan sekilas?

Saya mengikuti Piala Dunia Rugbi di Eropa dan menyaksikan Selandia Baru All Blacks secara
langsung, mimpi yang saya alami selama lima tahun terakhir.
Saya menembak setiap senjata yang pernah saya impikan untuk ditembakkan sejak mencuci
otak diri saya dengan Commando . Memberkati Republik Slovakia dan paramiliter mereka.
Saya memfilmkan pilot serial televisi di Jepang, mimpi seumur hidup dan paling menyenangkan
yang pernah saya alami selama berbulan-bulan, bahkan bertahun-tahun.
Saya bertemu dengan penerbit Jepang saya, Seish isha, dan melakukan wawancara media di
Tokyo, di mana 4HWW sekarang menjadi # 1 di beberapa rantai terbesar.
Saya mengambil 10 hari media dengan cepat dan merasa seperti saya mendapat liburan dua
tahun dari komputer.
Saya menghadiri Festival Film Internasional Tokyo dan bertemu dengan salah satu pahlawan
saya, produser serial televisi Planet Earth .

Begitu Anda menyadari bahwa Anda dapat mematikan kebisingan tanpa akhir dunia, Anda
dibebaskan dengan cara yang hanya diketahui sedikit orang.
Ingat saja: Jika Anda tidak memiliki perhatian, Anda tidak punya waktu. Apakah saya punya
waktu untuk memeriksa email dan pesan suara? Tentu. Mungkin perlu waktu 10 menit. Apakah
saya memperhatikan risiko memancing krisis dalam 10 menit itu? Tidak semuanya.
Betapa menggoda untuk "memeriksa e-mail sebentar," saya tidak melakukannya. Saya tahu
dari pengalaman bahwa masalah apa pun yang ditemukan di kotak masuk akan bertahan di
otak selama berjam-jam atau berhari-hari setelah Anda mematikan komputer, membuat
"waktu luang" tidak berguna dengan keasyikan. Ini adalah kondisi terburuk, di mana Anda
 tidak mengalami relaksasi atau produktivitas. Akan fokus pada pekerjaan atau terfokus pada
sesuatu yang lain, tidak pernah di-antara.
Waktu tanpa perhatian tidak ada gunanya, jadi hargai perhatian dari waktu ke waktu.
Berikut adalah beberapa pertanyaan yang dapat membantu Anda membuka penutup mata
produktivitas dan meletakkan segala sesuatu dalam perspektif. Bahkan saat Anda tidak sedang
berkeliling dunia, kembangkan kebiasaan membiarkan hal-hal kecil yang buruk terjadi. Jika
tidak, Anda tidak akan pernah menemukan waktu untuk hal-hal besar yang mengubah hidup,
baik tugas penting atau pengalaman puncak yang sebenarnya. Jika Anda memaksakan waktu
tetapi mengganggu dengan gangguan, Anda tidak akan memiliki perhatian untuk
menghargainya.

Apa satu tujuan, jika diselesaikan, yang dapat mengubah segalanya?

Hal apa yang paling mendesak saat ini yang Anda rasa "harus" atau "harus" lakukan?
Dapatkah Anda membiarkan "kegagalan" yang mendesak — bahkan untuk satu hari — mencapai
tonggak penting berikutnya untuk tugas-tugas potensial Anda yang mengubah hidup?
Apa yang paling lama ada di daftar tugas Anda? Mulailah hal pertama di pagi hari dan jangan
biarkan gangguan atau makan siang sampai Anda selesai.

Akankah hal "buruk" terjadi? Masalah kecil akan muncul, ya. Beberapa orang akan

mengeluh dan segera mengatasinya. TAPI, item gambaran yang lebih besar yang Anda
selesaikan akan membuat Anda melihatnya sebagaimana adanya — hal-hal kecil dan cegukan
yang dapat diperbaiki.
Jadikan perdagangan ini sebagai kebiasaan. Biarkan hal-hal kecil yang buruk terjadi dan
wujudkan hal-hal besar yang baik.
—25OCTOBER 2007

Hal-Hal yang Saya Cintai dan Pelajari di tahun 2008

2008 ADALAH SALAH SATU tahun paling menyenangkan dalam hidup saya. Saya melakukan lebih
banyak kesepakatan dan bertemu lebih banyak orang daripada gabungan lima tahun
terakhir. Hal ini menghasilkan banyak wawasan mengejutkan tentang bisnis dan sifat manusia,
terutama saat saya menemukan lusinan asumsi salah saya sendiri.
Berikut adalah beberapa hal yang saya pelajari dan sukai di tahun 2008.

Bacaan favorit tahun 2008: Zorba the Greek  dan Seneca: Letters from a Stoic . Ini adalah
dua dari filosofi praktis yang paling mudah dibaca yang pernah saya temui. Jika Anda harus
memilih salah satu, dapatkan Zorba , tetapi Lucius Seneca akan membawa Anda lebih
jauh. Keduanya merupakan bacaan cepat 2–3 malam.

Jangan menerima bantuan besar atau mahal dari orang asing. Hutang karma ini akan
kembali menghantui Anda. Jika Anda tidak bisa melewatkannya, segera kembalilah ke
netralitas karma dengan hadiah pilihan Anda. Bayarlah sebelum mereka menetapkan
persyaratan untuk Anda. Pengecualian: mentor sukses besar yang melakukan perkenalan dan
tidak bekerja atas nama Anda.

Anda tidak harus mengganti kerugian dengan cara yang sama seperti Anda
kehilangannya. Saya memiliki rumah di San Jose tetapi pindah hampir 12 bulan yang
lalu. Sudah kosong sejak itu, dan saya membayar cicilan besar setiap bulan. Bagian
terbaik? Saya tidak peduli. Tapi ini tidak selalu terjadi. Selama berbulan-bulan, saya merasa
kehilangan semangat karena orang lain menekan saya untuk menyewanya, menekankan
bagaimana saya hanya membuang-buang uang. Kemudian saya menyadari: Anda tidak harus
menghasilkan uang kembali dengan cara yang sama seperti Anda kehilangannya. Jika Anda
kehilangan $ 1.000 di meja blackjack, haruskah Anda mencoba dan mengembalikannya di
sana? Tentu saja tidak. Saya tidak ingin berurusan dengan penyewa, bahkan dengan
perusahaan pengelola properti. Solusi: Tinggalkan rumah sendiri, gunakan sesekali, dan
ciptakan pendapatan yang masuk di tempat lain yang akan menutupi biaya lebih besar melalui
konsultasi, penerbitan, dll.

Salah satu penyebab paling universal dari keraguan diri dan depresi: mencoba
mengesankan orang yang tidak Anda sukai. Menekankan untuk mengesankan itu baik-baik
saja, tetapi lakukan untuk orang yang tepat — mereka yang ingin Anda tiru.

Makan lambat = hidup. Dari Daniel Gilbert dari Harvard hingga Martin Seligman dari
Princeton, para peneliti "kebahagiaan" (kesejahteraan yang dilaporkan
sendiri) tampaknya menyetujui satu hal: Waktu makan dengan teman dan orang yang dicintai
adalah prediktor langsung dari kesejahteraan. Nikmati setidaknya satu kali makan
malam dan / atau minuman selama 2 hingga 3 jam per minggu — ya, 2–3 jam — dengan
mereka yang membuat Anda tersenyum dan merasa nyaman. Saya menemukan efek berpijar
menjadi yang terbesar dan terpanjang dengan kelompok beranggotakan lima orang atau
lebih. Dua kali yang kondusif untuk ini: makan malam Kamis atau minuman setelah makan
malam dan brunch hari Minggu .
Kesulitan tidak membangun karakter; itu mengungkapkannya.

Terkait: Uang tidak mengubah Anda; itu mengungkapkan siapa Anda saat Anda tidak
lagi harus bersikap baik.

Tidak peduli berapa banyak orang yang tidak mengerti. Yang penting adalah seberapa
banyak orang melakukannya. Jika Anda memiliki opini yang sangat terinformasi, jangan
menyimpannya untuk diri sendiri. Cobalah untuk membantu orang dan membuat dunia
menjadi tempat yang lebih baik. Jika Anda berusaha melakukan sesuatu yang menarik dari
jarak jauh, perkirakan sebagian kecil dari populasi akan selalu menemukan cara untuk
tersinggung. F * ck 'e m. Tidak ada patung yang didirikan untuk para kritikus.

Terkait: Anda tidak pernah seburuk yang mereka katakan. Agen saya biasa mengirimi saya
setiap blog atau hit media untuk The 4-Hour Workweek . Delapan minggu setelah publikasi,
saya memintanya untuk hanya meneruskan penyebutan positif di media besar atau
ketidakakuratan faktual yang perlu saya tanggapi. Korelasi penting: Anda juga tidak pernah
sebaik yang mereka katakan. Tidaklah membantu untuk menjadi besar atau tertekan. Yang
pertama membuat Anda ceroboh dan yang terakhir membuat Anda lesu. Saya ingin memiliki
optimisme yang tidak ternoda tetapi tetap lapar. Berbicara tentang lapar…

Makan sarapan berprotein tinggi dalam 30 menit setelah bangun tidur dan berjalan-
jalan di luar selama 10 hingga 20 menit sesudahnya, idealnya memantulkan bola tangan
atau bola tenis. Kebiasaan yang satu ini lebih baik daripada segudang Prozac di pagi
hari. (Bacaan yang disarankan: Sarapan Lambat Karbohidrat 3 Menit, Cara "Mengupas" Telur
Rebus Tanpa Mengupas di www.fourhourblog.com .)

Saya tidak suka kehilangan uang sekitar 50 × lebih dari yang saya suka . Mengapa 50
×? Mencatat waktu sebagai percobaan, saya menyimpulkan bahwa saya sering menghabiskan
setidaknya 50x lebih banyak waktu untuk mencegah unit hipotetis $ 100 hilang vs.
diperoleh. Bagian histerisnya adalah, bahkan setelah menyadari bias ini, sulit untuk mencegah
respons yang terakhir. Oleh karena itu, saya memanipulasi penyebab lingkungan dari respons
yang buruk alih-alih bergantung pada disiplin diri yang rawan kesalahan.

Saya tidak boleh berinvestasi di saham publik di mana saya tidak dapat mempengaruhi
hasil. Setelah menyadari bahwa hampir tidak ada yang dapat memprediksi toleransi risiko dan
respons terhadap kerugian, saya memindahkan semua investasi saya ke instrumen pendapatan
tetap dan seperti uang tunai pada Juli 2008 karena alasan ini, menyisihkan 10% dari
pendapatan sebelum pajak untuk investasi malaikat di mana saya dapat berkontribusi bantuan
UI / desain, PR, dan kemitraan perusahaan yang signifikan. (Bacaan yang disarankan:
Rethinking Investing — Part 1, Rethinking Investing — Part 2 on www.fourhourblog.com .)

Sebuah pertanyaan yang bagus untuk ditinjau kembali ketika Anda kewalahan: Apakah
Anda mengalami gangguan atau terobosan?

Latih kemiskinan secara teratur — batasi bahkan pengeluaran yang moderat selama 1–2
minggu dan berikan 20% + pakaian yang jarang digunakan — sehingga Anda dapat
berpikir besar dan mengambil "risiko" tanpa rasa takut (Seneca).

Pola pikir sc arcity (yang melahirkan kecemburuan dan perilaku tidak etis) adalah karena
meremehkan hal-hal yang mudah diperoleh (Seneca).

Secangkir kecil kopi AA Kenya hitam dengan kayu manis di atasnya, tanpa susu atau
pemanis.

Biasanya lebih baik mempertahankan resolusi lama daripada membuat yang baru.

T O MEMBAWA DI indah tahun 2009, saya ingin mengutip e-mail yang saya terima dari seorang
mentor lebih dari satu dekade:

Sementara banyak yang meremas-remas tangan mereka, saya ingat tahun 1970-
an ketika kami menderita sengatan minyak yang menyebabkan antrean panjang
di pompa bensin, penjatahan , dan batas kecepatan 55 MPH di jalan raya federal ,
resesi, modal ventura yang sangat sedikit ($ 50 juta per tahun ke perusahaan
VC), dan apa yang oleh Presiden Jimmy Carter (mengenakan sweter saat
berpidato di TV karena dia telah mengecilkan panas di Gedung Putih) disebut
"malaise". Pada saat-saat itulah dua anak tanpa pendidikan perguruan tinggi
yang nyata, Bill Gates dan Steve Jobs, memulai perusahaan yang berhasil dengan
cukup baik. Peluang berlimpah di saat-saat buruk maupun saat-saat
indah. Kenyataannya, peluang seringkali lebih besar ketika kebijaksanaan
konvensional adalah bahwa segala sesuatu akan dibuang ke toilet.
Nah… kita mendekati akhir tahun yang luar biasa lainnya, dan terlepas dari
apa yang kita baca tentang prospek 2009, kita dapat menantikan Tahun Baru
yang penuh dengan peluang sekaligus tantangan yang menggugah.
 Selamat Tahun Baru semuanya.

Cara Keliling Dunia dengan 10 Pounds atau Kurang

HAULING A FIVE-PIECE Samsonite yang mengelilingi planet ini adalah neraka di bumi. Saya melihat
seorang teman melakukan ini naik turun lusinan kereta bawah tanah dan tangga hotel di Eropa
selama tiga minggu, dan — sementara saya banyak tertawa, terutama ketika dia terpaksa
hanya menyeret atau melempar tasnya ke bawah tangga — saya ingin menabung Anda
rusak. Kenikmatan perjalanan berbanding terbalik dengan jumlah sampah (baca: gangguan )
yang Anda bawa.
Berlatih di lebih dari 30 negara telah mengajari saya bahwa pengepakan minimalis bisa
menjadi seni.
Saya kembali dari Kosta Rika Rabu lalu dan sejak itu mendarat di Maui, tempat saya akan
tinggal selama satu minggu. Apa yang saya kemas dan mengapa? (Lihat video
pendamping di www.fourhourblog.com .  ) 86 

Saya mempraktikkan apa yang akan saya beri label metode BIT perjalanan: Beli di Sana.
Jika Anda berkemas untuk setiap kemungkinan yang memungkinkan — lebih baik bawa
sepatu hiking jika kita pergi hiking, lebih baik bawa payung jika hujan, lebih baik bawa sepatu
pakaian dan celana panjang jika kita pergi ke restoran yang bagus, dll. — Membawa keledai
beban yang layak tidak bisa dihindari. Saya telah belajar untuk mengalokasikan $ 50–200 per
perjalanan ke “dana penyelesaian”, yang saya gunakan untuk membeli barang-barang yang
dibutuhkan setelah barang tersebut 100% dibutuhkan. Ini termasuk barang-barang yang tidak
praktis dan merepotkan seperti payung dan botol tabir surya yang suka meledak. Juga, jangan
pernah membeli jika Anda bisa meminjam. Jika Anda akan melakukan perjalanan mengamati
burung di Kosta Rika, Anda tidak perlu membawa teropong — orang lain akan memilikinya.
Berikut daftar Maui.

1 jaket ion Marmot kelas bulu (3 oz.!)

1 kemeja lengan panjang Coolibar berpori untuk mencegah sengatan matahari. Ini
menyelamatkan saya di Panama.
1 pasang celana poliester. Poliester ringan, tahan kusut, dan cepat kering. Penari disko dan
flashpacker menyukainya.
1 Kunci laptop Kensington, juga digunakan untuk mengamankan semua tas ke benda-benda
yang tidak bergerak
1 buah kaus kaki Under Armour, digunakan untuk menyimpan kacamata hitam
2 bagian atas tangki nilon
1 handuk microf iber MSR besar yang cepat kering , menyerap hingga tujuh kali beratnya dalam
air
1 tas Ziploc berisi sikat gigi, pasta gigi untuk bepergian, dan pisau cukur sekali pakai
1 kartu perjalanan biometrik Fly Clear ( www.flyclear.com ),  yang mengurangi waktu tunggu
87 

bandara saya sekitar 95%

2 pasang pakaian dalam ringan ExOfficio. Slogan mereka adalah “17 negara. 6 minggu. Dan satu
celana dalam. ” Saya pikir saya akan memilih dua, mengingat beratnya sama
dengan segenggam tisu. Satu efek samping bagus lainnya dari berat badan mereka: Pakaian ini
jauh lebih nyaman daripada pakaian dalam katun biasa.
2 pasang celana pendek / pakaian renang
2 buku: Lonely Planet Hawaii  dan The Entrepreneurial Imperative . (Yang terakhir sangat
direkomendasikan . Coba lihat.)
1 masker tidur dan penutup telinga
1 pasang sandal karang. Terbaik untuk mendapatkan sepasang dengan tali yang dapat dilepas
yang mengelilingi tumit.
1 Kamera digital Canon PowerShot SD300 dengan kartu memori SD tambahan 2GB. Ya Tuhan,
aku mencintai kamera ini lebih dari kata-kata yang bisa dijelaskan. Ini adalah perangkat
elektronik dengan desain terbaik yang pernah saya miliki. Sekarang saya menggunakannya
tidak hanya untuk semua foto dan video saya, tetapi juga sebagai pengganti pemindai
saya. Saya sedang mempertimbangkan untuk menguji SD1000 yang lebih baru dan lebih
murah.
1 topi panen kopi untuk mencegah kulit pucat saya terbakar
1 gantungan kunci Kiva tas ransel yang dapat diupgrade
1 Chapstick, 1 senter Mag-Lite Solitaire, dan 1 gulungan selotip atletik. Yang terakhir adalah
penyelamat. Ini berguna seperti lakban untuk memperbaiki benda, tetapi cukup lembut untuk
digunakan pada luka , yang saya senang lakukan pada diri saya sendiri.
1 Kunci fleksibel Lewis dan Clark (untuk bagasi, loker, ritsleting, atau apa pun yang saya
perlukan untuk mengunci / menutup bersama). Gembok mini standar seringkali terlalu rumit
untuk dilubangi melalui lubang di loker, dll.
1 Pengatur waktu dapur Radio Sha ck, yang telah saya gunakan untuk bangun selama sekitar
empat tahun. Masalah menggunakan alarm ponsel untuk membangunkan adalah sederhana:
Ponsel sering kali perlu dihidupkan, dan bahkan jika Anda menggunakan getar, orang dapat
menelepon dan membangunkan Anda sebelum Anda ingin bangun . Manfaat kedua untuk
 menggunakan timer dapur adalah bahwa Anda tahu persis berapa banyak tidur Anda adalah -
atau tidak-mendapatkan, dan Anda dapat bereksperimen dengan hal-hal seperti tidur-tidur
ayam kafein dengan durasi yang berbeda ... tapi itu pos lain;)
— 11 JULI 2007

The Choice-Minima l Lifestyle: 6 Formula untuk Lebih Banyak Output

dan Lebih Sedikit Kewajiban
SAYA STRES … karena kartun anjing.
Saat itu jam 21:47 . di Barnes and Noble pada Sabtu malam baru-baru ini, dan saya punya 13
menit untuk menemukan pertukaran yang cocok untuk The New Yorker Dog Cartoons  , kertas
mahal seharga $ 22 . Penjualan terbaik? Staf merekomendasikan? Pendatang baru atau
klasik? Saya sudah berada di sana 30 menit.
Mulai merasa kewalahan dengan tugas konyol yang saya perkirakan akan memakan waktu
lima menit, saya menemukan bagian psikologi. Satu buku tebal melompat ke arah saya karena
semuanya terlalu tepat— Paradoks Pilihan: Mengapa Lebih Banyak Lebih Sedikit . Ini bukan
pertama kalinya saya melihat atau membaca karya klasik Barry Schwartz tahun 2004, tapi
sepertinya saat yang tepat untuk meninjau kembali prinsip-prinsip, di antaranya, bahwa:

Semakin banyak opsi yang Anda pertimbangkan, semakin besar penyesalan pembeli yang Anda
miliki.
Semakin banyak pilihan yang Anda temui, hasil akhir Anda akan semakin kurang memuaskan.

Hal ini menimbulkan pertanyaan yang sulit: Apakah lebih baik mendapatkan hasil terbaik
tetapi kurang puas, atau memiliki hasil yang dapat diterima dan dipuaskan?
Misalnya, apakah Anda lebih memilih berbulan-bulan dan mendapatkan 1 dari 20 rumah
yang merupakan investasi terbaik tetapi menebak-nebak sendiri sampai Anda menjualnya lima
tahun kemudian, atau Anda lebih suka mendapatkan rumah yang 80% dari potensi investasi
bentuk er (masih untuk dijual dengan keuntungan) tapi tidak pernah menebak-nebak?
Panggilan yang sulit.
Schwartz juga merekomendasikan untuk melakukan pembelian yang tidak dapat
dikembalikan. Saya memutuskan untuk menyimpan kartun anjing bodoh itu. Mengapa? Karena
ini bukan hanya tentang merasa puas, ini tentang menjadi praktis.
 Pendapatan dapat diperbarui, tetapi beberapa sumber lain — seperti perhatian —
tidak. Saya telah berbicara sebelumnya tentang perhatian sebagai mata uang dan bagaimana
hal itu menentukan nilai waktu.
Misalnya: Apakah akhir pekan Anda benar-benar gratis jika Anda menemukan krisis di
kotak masuk pada hari Sabtu pagi yang tidak dapat Anda atasi hingga Senin pagi?
Meskipun pemindaian kotak masuk berlangsung selama 30 detik, keasyikan dan proyeksi
maju selama 48 jam berikutnya secara efektif menghapus pengalaman itu dari hidup
Anda. Anda punya waktu tetapi Anda tidak memiliki perhatian, jadi saya tidak memiliki nilai
praktis.
Gaya hidup minimal-pilihan menjadi alat yang menarik ketika kita mempertimbangkan dua
kebenaran.

1. Mempertimbangkan opsi membutuhkan perhatian yang kemudian tidak dapat

digunakan untuk tindakan atau kesadaran keadaan saat ini.
2. Perhatian diperlukan tidak hanya untuk produktivitas tetapi juga penghargaan.

Karena itu:

Terlalu banyak pilihan = kurang atau tidak ada produktivitas

Terlalu banyak pilihan = kurang atau tidak ada apresiasi
Terlalu banyak pilihan = kewalahan

Apa yang harus dilakukan? Ada enam aturan atau rumus dasar yang dapat digunakan:

1. Tetapkan aturan untuk diri Anda sendiri sehingga Anda dapat mengotomatiskan

pengambilan keputusan sebanyak mungkin [lihat aturan yang saya gunakan untuk
melakukan outsourcing e-mail saya ke Kanada, termasuk di akhir bagian ini, sebagai
contoh].

2. Jangan memancing musyawarah sebelum Anda mengambil tindakan.

Satu contoh sederhana: Jangan mencari kotak masuk pada Jumat malam atau selama akhir
pekan jika Anda mungkin mengalami masalah pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan
hingga hari Senin.

3. Jangan menunda keputusan hanya untuk menghindari percakapan yang tidak

nyaman.
Jika seorang kenalan bertanya apakah Anda ingin datang ke rumah mereka untuk makan
malam minggu depan, dan Anda tahu Anda tidak akan melakukannya, jangan katakan, "Saya
tidak yakin. Aku akan memberitahumu minggu depan. ” Sebaliknya, gunakan sesuatu yang
lembut tetapi meyakinkan seperti, "Minggu depan? Saya cukup yakin saya memiliki
komitmen lain pada hari Kamis, tetapi terima kasih atas undangannya. Hanya jadi saya
tidak meninggalkan Anda menggantung, mari kita asumsikan saya tidak bisa membuatnya,
tapi saya bisa memberitahu Anda jika perubahan itu?” Keputusan dibuat. Berpindah.

4. Belajar membuat keputusan nonfatal atau reversibel secepat mungkin.

Tetapkan batas waktu (saya tidak akan mempertimbangkan opsi selama lebih dari 2 0
menit), batas opsi (saya akan mempertimbangkan tidak lebih dari tiga opsi), atau ambang
keuangan (Contoh: Jika biayanya kurang dari $ 100 [atau potensi kerusakannya kurang dari
$ 100], saya akan membiarkan asisten virtual membuat keputusan).
Saya menulis sebagian besar posting ini setelah mendarat di monster bandara ATL di
Atlanta. Saya bisa saja mempertimbangkan setengah lusin jenis transportasi darat dalam 15
menit dan menghemat 30-40%, tetapi saya malah naik taksi. Untuk menggunakan angka
ilustratif: Saya tidak ingin mengorbankan 10 unit perhatian dari sisa 50 dari 100 unit
potensial saya yang tersisa, karena 10 unit itu tidak dapat digunakan untuk artikel ini. Saya
memiliki waktu sekitar delapan jam sebelum tidur karena perbedaan zona waktu — banyak
waktu — tetapi perhatian yang tidak dapat digunakan setelah semalaman bersenang-
senang dan penerbangan lintas alam. Keputusan cepat mempertahankan perhatian yang
dapat digunakan untuk hal-hal yang penting.

5. Jangan berusaha untuk variasi — dan dengan demikian meningkatkan

pertimbangan pilihan — ketika itu tidak diperlukan. Rutinitas memungkinkan
inovasi di tempat yang paling berharga.
Dalam menangani atlet , misalnya, jelas terlihat bahwa mereka yang mempertahankan
persentase lemak tubuh terendah akan mengonsumsi makanan yang sama berulang kali
dengan sedikit variasi. Saya telah makan sarapan dan makan siang "rendah karbohidrat"
yang sama selama hampir dua tahun,  menerapkan variasi hanya pada makanan yang saya
88 

fokuskan untuk kesenangan: makan malam dan semua makanan pada hari
Sabtu. Perbedaan variasi rutin yang sama ini dapat ditemukan dalam olahraga vs.
rekreasi. Untuk kehilangan lemak dan penambahan otot (bahkan sebanyak 34 pon dalam
empat minggu), saya telah mengikuti waktu yang sama — protokol olahraga minimal
dengan percobaan sesekali sejak 1996. Namun, untuk rekreasi, yang fokusnya adalah
 kenikmatan dan bukan kemanjuran, saya cenderung mencoba sesuatu yang baru setiap
akhir pekan, baik mendaki di Mission Cliffs di San Francisco atau mountain bi king dari
mencicipi hingga mencicipi di Napa.
Jangan bingung antara apa yang seharusnya didorong oleh hasil dengan rutinitas
(misalnya, olahraga) dengan sesuatu yang didorong oleh kesenangan yang mendapat
manfaat dari variasi (misalnya rekreasi).

6. Penyesalan adalah pengambilan keputusan masa lampau. Hilangkan

keluhan untuk meminimalkan penyesalan.
Kondisikan diri Anda untuk memperhatikan keluhan dan berhenti membuatnya dengan
program sederhana seperti "percobaan tanpa keluhan selama 21 hari" yang dipopulerkan
oleh Will Bowen, di mana Anda mengenakan satu gelang dan memindahkannya dari satu
pergelangan tangan ke tangan lainnya setiap kali Anda mengeluh . Targetnya adalah 21 hari
tanpa mengeluh dan Anda menyetel ulang ke 0 setiap kali Anda tergelincir. Kesadaran yang
meningkat ini membantu mencegah musyawarah masa lampau yang tidak berguna dan
emosi negatif yang tidak meningkatkan apa pun selain menguras perhatian Anda.

•••

D ECISION-PEMBUATAN TIDAK harus dihindari-itu bukan masalah. Lihatlah CEO yang baik atau

perusahaan yang berkinerja terbaik dan Anda akan melihat banyak sekali keputusan.
Itu musyawarah — saat kita bimbang dan mempertimbangkan setiap keputusan — itulah
perhatian konsumen. Total waktu musyawarah, bukan jumlah keputusan, yang menentukan
perhatian saldo rekening bank (atau hutang) Anda.
Anggaplah Anda membayar 10% dari waktu ke waktu dengan mengikuti aturan di atas,
tetapi memotong waktu rata-rata "siklus keputusan" Anda dengan rata-rata 40% (misalnya, 10
menit dikurangi menjadi 6 menit). Anda tidak hanya akan memiliki lebih banyak waktu dan
perhatian untuk dihabiskan pada aktivitas yang menghasilkan pendapatan, tetapi Anda akan
mendapatkan kenikmatan yang lebih besar dari apa yang Anda miliki dan
alami. Pertimbangkan biaya tambahan 10% itu sebagai investasi dan bagian dari "pajak gaya
hidup ideal" Anda, tetapi bukan sebagai kerugian.
Rangkullah gaya hidup minimal pilihan. Ini adalah alat filosofis yang halus dan kurang
dimanfaatkan yang menghasilkan peningkatan dramatis baik dalam output maupun kepuasan,
semuanya dengan sedikit kewalahan.
 Jadikan pengujian beberapa prinsip sebagai yang pertama dari banyak keputusan cepat dan
dapat diubah.
—6 FEBRUARI 2008

The Not-to-Do List: 9 Kebiasaan untuk Berhenti Sekarang

“ TIDAK-TO-DO” DAFTAR ADALAH sering lebih efektif daripada to-do list untuk kinerja upgrade.
Alasannya sederhana: Apa yang tidak Anda lakukan menentukan apa yang dapat Anda
lakukan.
Berikut adalah sembilan kebiasaan stres dan umum yang harus dihilangkan oleh pengusaha
dan pekerja kantoran. Peluru diikuti oleh deskripsi yang lebih rinci. Fokus pada satu atau dua
hal pada satu waktu, seperti yang Anda lakukan dengan hal-hal yang harus dilakukan dengan
prioritas tinggi .

1. Jangan menjawab panggilan dari nomor telepon yang tidak dikenal.

Jangan ragu untuk mengejutkan orang lain, tetapi jangan kaget. Ini hanya menghasilkan
interupsi yang tidak diinginkan atau posisi negosiasi yang buruk. Biarkan masuk ke pesan
suara, dan pertimbangkan untuk menggunakan layanan seperti GrandCentral (Anda dapat
mendengarkan orang yang meninggalkan pesan suara atau menerimanya sebagai pesan
teks) atau Phonetag.com (menerima pesan suara sebagai email).

2. Jangan mengirim e-mail di pagi hari atau di malam hari.

Yang pertama mengacak-acak prioritas dan rencana Anda untuk hari itu, dan yang terakhir
hanya membuat Anda sulit tidur. E-mail dapat menunggu hingga pukul 10.00 , setelah Anda
menyelesaikan setidaknya satu dari item agenda penting Anda.

3. Tidak menyetujui rapat atau panggilan tanpa agenda atau waktu akhir yang jelas.
Jika hasil yang diinginkan didefinisikan dengan jelas dengan tujuan yang dinyatakan dan
topik daftar agenda / pertanyaan untuk dibahas, tidak ada pertemuan atau panggilan yang
harus berlangsung lebih dari 30 menit. Minta mereka sebelumnya sehingga Anda "dapat
mempersiapkan dan memanfaatkan waktu bersama dengan sebaik-baiknya."

4. Jangan biarkan orang mengoceh.

Lupakan "Bagaimana kabarmu?" ketika seseorang memanggilmu. Tetaplah dengan "Ada
apa?" atau "Saya sedang mencari tahu, tapi apa yang terjadi?" Bagian besar dari GTD
(Getting Things Done) adalah GTP — Getting To the Point.
5. Jangan memeriksa email secara terus- menerus— “batch” dan periksa hanya pada
waktu yang ditentukan.
Saya membahas hal ini dengan cukup. Lepaskan dispenser pelet kokain dan fokuslah pada
pelaksanaan tugas utama Anda alih-alih menanggapi keadaan darurat yang dibuat-
buat. Siapkan autoresponder strategis dan periksa dua atau tiga kali sehari.

6. Jangan terlalu banyak berkomunikasi dengan pelanggan yang laba rendah dan
pemeliharaannya tinggi.
Tidak ada jalan pasti menuju sukses, tetapi jalan paling pasti menuju kegagalan
adalah mencoba menyenangkan semua orang. Lakukan analisis 80/20 atas basis pelanggan
Anda dengan dua cara — mana 20% yang menghasilkan 80% + keuntungan saya, dan mana
yang 20% menghabiskan 80% + waktu saya? Kemudian gunakan yang paling keras dan
paling tidak produktif dalam mode autopilot dengan mengutip perubahan dalam kebijakan
perusahaan. Kirimi mereka email dengan aturan baru sebagai poin-poin penting: jumlah
panggilan telepon yang diizinkan, waktu tanggapan email , pesanan minimum, dll.
Tawarkan untuk mengarahkan mereka ke penyedia lain jika mereka tidak dapat
mengadopsi kebijakan baru.

7. Jangan bekerja lebih keras untuk mengatasi rasa berlebihan — buat prioritas.
Jika Anda tidak memprioritaskan, semuanya tampak mendesak dan penting. Jika
Anda menentukan satu tugas terpenting untuk setiap hari, hampir tidak ada yang tampak
mendesak atau penting. Seringkali, ini hanya masalah membiarkan hal-hal kecil yang buruk
terjadi (telat membalas panggilan telepon dan meminta maaf, membayar sedikit biaya
keterlambatan, kehilangan pelanggan yang tidak masuk akal, dll. ) Untuk menyelesaikan
hal-hal penting yang penting. Jawaban atas rasa kewalahan bukanlah memutar lebih banyak
piring — atau melakukan lebih banyak — ini mendefinisikan beberapa hal yang benar-
benar dapat mengubah bisnis dan kehidupan Anda secara fundamental.

8. Jangan membawa ponsel atau Crackberry 24/7.

Ambil setidaknya satu hari cuti dari kalung digital per minggu. Matikan atau, lebih baik lagi,
tinggalkan di garasi atau di dalam mobil. Saya melakukan ini setidaknya pada hari Sabtu,
dan saya sarankan Anda meninggalkan telepon di rumah jika Anda pergi keluar untuk
makan malam. Jadi bagaimana jika Anda mengembalikan telepon satu jam kemudian atau
keesokan paginya? Seperti yang dikatakan salah satu pembaca kepada rekan kerja yang
bekerja 24/7 dan mengharapkan hal yang sama: “Saya bukan presiden AS. Tidak ada yang
 membutuhkan saya pada  jam  8  malam  . di malam hari. Oke, Anda tidak menghubungi
saya. Tapi apa yang buruk terjadi? ” Apa dia menjawab? Tidak ada.

9. Jangan berharap pekerjaan mengisi kekosongan yang seharusnya dilakukan oleh

hubungan dan aktivitas non-kerja.
Pekerjaan bukanlah segalanya dalam hidup. Rekan kerja Anda seharusnya tidak menjadi
satu-satunya teman Anda . Jadwalkan hidup dan pertahankan seperti yang Anda lakukan
dalam pertemuan bisnis penting . Jangan pernah berkata pada diri sendiri "Saya akan
menyelesaikannya akhir pekan ini". Tinjau Hukum Parkinson ( lihat di sini ) dan paksa diri
Anda untuk menjejalkan dalam waktu yang ketat sehingga produktivitas per jam Anda tidak
turun drastis. Fokus, selesaikan sedikit kritik , dan keluar. Mengirim email sepanjang akhir
pekan bukanlah cara untuk menghabiskan sedikit waktu yang Anda miliki di planet ini.

Ini hip untuk fokus menyelesaikan sesuatu, tetapi itu hanya mungkin setelah kami
menghapus statis dan gangguan konstan. Jika Anda kesulitan memutuskan apa yang harus
dilakukan, fokuslah pada tidak melakukan. Berarti berbeda, ujungnya sama.
— 16 AGUSTUS 2007

Manifesto Margin: 11 Prinsip untuk Mencapai (atau Menggandakan)

Profitabilitas dalam 3 Bulan
PROFITABILITAS SERING MEMBUTUHKAN aturan dan kecepatan yang lebih baik, bukan lebih banyak
waktu.
Tujuan finansial dari sebuah start-up harus sederhana: untung dalam waktu paling sedikit
dengan sedikit usaha. Tidak lebih banyak pelanggan, tidak lebih banyak pendapatan, tidak
lebih banyak kantor atau lebih banyak karyawan. Lebih banyak keuntungan.
Berdasarkan wawancara saya dengan CEO berkinerja tinggi (menggunakan metrik laba per
karyawan) di lebih dari selusin negara, berikut adalah 11 prinsip dasar "Manifesto Margin" ...
panggilan kembali ke dasar yang memberikan izin untuk melakukan hal yang tidak biasa untuk
mencapai hal yang tidak biasa: profitabilitas yang konsisten, atau melipatgandakannya, dalam
tiga bulan atau kurang.
Saya meninjau prinsip-prinsip dasar setiap kali menghadapi kelebihan operasional atau
keuntungan yang menurun / mandek. Semoga bermanfaat.

1. Niche Adalah Yang Baru — Aturan Hiburan Kurcaci yang Mewah

Beberapa tahun lalu, seorang bankir investasi dipenjara karena pelanggaran
perdagangan. Dia tertangkap sebagian karena pesta mewahnya di kapal pesiar, sering
kali menampilkan kurcaci sewaan. Pemilik perusahaan persewaan kurcaci, Danny Black,
dikutip di Wall Street Journal mengatakan, "Beberapa orang hanya menyukai hiburan
kurcaci yang mewah." Ceruk itu baru besar. Tapi inilah rahasianya: Sangat mungkin untuk
pasar khusus dan penjualan massal. Iklan iPod tidak menampilkan penari berusia 50 tahun,
mereka menampilkan gaya trendi dan bugar berusia 20 dan 30-an, tetapi semua orang dan
neneknya ingin merasa awet muda dan keren, jadi mereka mulai menggunakan Nano dan
menyebut diri mereka Apple yang bertobat. Siapa yang Anda gambarkan dalam pemasaran
Anda belum tentu satu-satunya demografis yang membeli produk Anda — seringkali
demografis itulah yang ingin diidentifikasi atau dimiliki oleh kebanyakan orang. Targetnya
bukanlah pasar. Tidak ada yang bercita-cita menjadi rata-rata yang hambar, jadi jangan
mempermudah pengiriman pesan untuk menarik semua orang — itu tidak akan menarik
bagi siapa pun.

2. Kunjungi Kembali Drucker — Apa yang Terukur Akan Dikelola

Mengukur secara kompulsif, karena seperti yang dikatakan Peter Drucker, Apa yang diukur
akan dikelola . Metrik yang berguna untuk dilacak, selain statistik operasional biasa,
termasuk CPO ("Cost-Per-Order," yang mencakup iklan, pemenuhan dan pengembalian
yang diharapkan, tagihan balik, dan utang buruk), iklan yang diperbolehkan (jumlah
maksimum yang dapat Anda belanjakan untuk iklan dan expe ct untuk mencapai titik
impas), MER (rasio efisiensi media), dan nilai umur yang diproyeksikan (LV) memberikan
tingkat pengembalian dan menyusun ulang persen. Pertimbangkan untuk menerapkan
metrik periklanan respons langsung ke bisnis Anda.

3. Penetapan Harga Sebelum Produk — Rencanakan Distribusi Terlebih Dahulu

Apakah harga Anda terukur? Banyak perusahaan akan menjual langsung ke konsumen
berdasarkan kebutuhan pada tahap awal, hanya untuk menyadari bahwa margin mereka
tidak dapat mengakomodasi pengecer dan distributor ketika mereka datang. Jika Anda
memiliki margin keuntungan 40% dan distributor membutuhkan diskon 70% untuk dijual
ke akun grosir, Anda selamanya terbatas pada konsumen langsung… kecuali jika Anda
meningkatkan harga dan margin. Sebaiknya lakukan ini sebelumnya jika memungkinkan —
jika tidak, Anda harus meluncurkan produk baru atau “premium” — jadi rencanakan
distribusi sebelum menetapkan harga. Uji asumsi dan temukan biaya tersembunyi dengan
mewawancarai mereka yang telah melakukannya: Apakah Anda perlu membayar untuk
iklan koperasi, menawarkan rabat untuk pembelian massal, atau membayar ruang pajang
atau penempatan unggulan? Saya kenal seorang mantan CEO merek nasional yang harus
menjual perusahaannya ke salah satu produsen minuman ringan terbesar di dunia sebelum
dia dapat mengakses rak depan toko di pengecer teratas. Uji asumsi Anda dan kerjakan
pekerjaan rumah Anda sebelum menetapkan harga.

4. Less Is More — Membatasi Distribusi untuk Meningkatkan Keuntungan

Apakah lebih banyak distribusi otomatis lebih baik? Tidak. Distribusi yang tidak terkontrol
menyebabkan segala macam sakit kepala dan perebutan keuntungan, paling sering terkait
dengan penarik diskon nakal. Pengecer A menurunkan harga untuk bersaing dengan diskon
online er B, dan pemotongan harga berlanjut sampai tidak ada yang menghasilkan
keuntungan yang cukup pada produk dan keduanya menghentikan pemesanan ulang. Ini
mengharuskan Anda untuk meluncurkan produk baru, karena erosi harga hampir selalu
tidak dapat diubah. Hindari skenario ini dan pertimbangkan untuk bermitra dengan satu
atau dua distributor utama sebagai gantinya, gunakan eksklusivitas tersebut untuk
menegosiasikan persyaratan yang lebih baik: diskon yang lebih sedikit, pembayaran di
muka, penempatan yang disukai dan dukungan pemasaran, dll. Dari iPod hingga Rolex dan
Estée Lauder, merek dengan laba tinggi yang berkelanjutan biasanya dimulai
dengan distribusi yang terkontrol. Ingat, lebih banyak pelanggan bukanlah tujuan; lebih
banyak keuntungan.

5. Net-Zero — Buat Persyaratan Permintaan vs. Penawaran

Fokus pada pembuatan permintaan pengguna akhir sehingga Anda dapat mendikte
istilah. Seringkali satu iklan publikasi perdagangan, dibeli dengan harga diskon , akan cukup
untuk memberikan pengaruh ini. Di luar sains dan hukum, sebagian besar “aturan”
hanyalah praktik umum. Hanya karena setiap orang di industri Anda menawarkan
persyaratan, bukan berarti Anda harus melakukannya, dan persyaratan penawaran adalah
bahan yang paling konsisten dalam kegagalan star t-up . Kutip ekonomi start-up dan
"kebijakan perusahaan" yang selalu berguna sebagai alasan pembayaran di muka dan minta
maaf, tapi jangan buat pengecualian. Net-30 menjadi net-60, yang menjadi net-120. Waktu
adalah aset termahal yang dimiliki start-up, dan mengejar akun yang tidak diketahui akan
mencegah Anda menghasilkan lebih banyak penjualan. Jika pelanggan menanyakan produk
Anda, pengecer dan distributor harus membelinya. Sesederhana itu. Luangkan dana dan
waktu ke dalam pemasaran strategis dan PR untuk memberikan keuntungan bagi Anda.
6. Pengulangan Biasanya Mubazir — Periklanan yang Baik Bekerja Pertama Kali
Gunakan iklan tanggapan langsung (ajakan bertindak ke nomor telepon atau situs web)
yang secara unik dapat dilacak — iklan yang sepenuhnya dapat dipertanggungjawabkan —
daripada iklan gambar, kecuali orang lain melakukan pembelian sebelumnya untuk
mengimbangi biayanya (mis., "Jika Anda melakukan membeli 288 unit, kami akan
menampilkan toko / URL / telepon Anda secara eksklusif dalam iklan satu halaman penuh
di… ”). Jangan dengarkan staf penjualan periklanan yang memberi tahu Anda bahwa 3, 7,
atau 27 eksposur diperlukan sebelum seseorang memperhatikan iklan. Periklanan yang
dirancang dengan baik dan tepat sasaran berfungsi untuk pertama kalinya. Jika sesuatu
bekerja sebagian dengan baik (mis., Respons tinggi dengan konversi persentase rendah ke
penjualan, respons rendah dengan konversi tinggi, dll.), Yang menunjukkan bahwa ROI
yang kuat dapat dimungkinkan dengan perubahan kecil, sesuaikan satu variabel terkontrol
dan uji mikro sekali lagi. Batalkan apa pun yang tidak dapat dibenarkan dengan ROI yang
dapat dilacak.

7. Batasi Sisi Buruk untuk Memastikan Keuntungan — Korban Margin demi

Keamanan
Jangan memproduksi produk dalam jumlah besar untuk meningkatkan margin kecuali
produk dan pemasaran Anda telah teruji dan siap diluncurkan tanpa perubahan. Jika
sejumlah prototipe biaya $ 10 per potong untuk pembuatan dan menjual untuk $ 11
masing-masing, yang baik-baik saja untuk satu periode pengujian awal, dan esse ntial untuk
membatasi downside. Korbankan margin sementara untuk tahap pengujian, jika perlu, dan
hindari komitmen berlebihan di muka yang berpotensi fatal.

8. Bernegosiasi Terlambat — Buat Orang Lain Bernegosiasi Melawan Diri Sendiri

Jangan pernah membuat penawaran pertama saat membeli. Gentar setelah penawaran
pertama ("$ 3.000!" Diikuti dengan keheningan murni, yang diisi oleh penjual yang tidak
nyaman dengan menjatuhkan harga sekali), biarkan orang bernegosiasi melawan diri
mereka sendiri ("Apakah itu benar-benar yang terbaik yang dapat Anda tawarkan?"
Menimbulkan setidaknya satu penurunan tambahan dalam harga), n "braket". Jika mereka
berakhir pada $ 2.000 dan Anda ingin membayar $ 1.500, tawarkan $ 1.250. Mereka akan
membalas dengan kira-kira $ 1.750, dan Anda menjawab: "Saya akan memberi tahu Anda
— mari kita bagi perbedaannya. Saya akan mengirimkan cek kepada Anda melalui FedEx,
dan kita bisa menyebutnya sehari . " Hasil akhirnya? Persis yang Anda inginkan: $ 1.500.
9. Hiperaktivitas vs. Produktivitas — 80/20 dan Hukum Pareto
Menjadi sibuk tidak sama dengan menjadi produktif. Lupakan tentang etika kerja keras
start-up yang dipakai orang sebagai lencana kehormatan — bersikaplah analitis. Prinsip
8 0/20, juga dikenal sebagai Hukum Pareto, menyatakan bahwa 80% hasil yang Anda
inginkan adalah hasil dari 20% aktivitas atau masukan Anda. Sekali seminggu, berhentilah
memadamkan api di sore hari dan jalankan angka-angka untuk memastikan Anda
menempatkan upaya di bidang-bidang yang tinggi: 20% pelanggan / produk / wilayah
mana yang menghasilkan 80% keuntungan? Apa faktor yang bisa menjelaskan hal
ini? Berinvestasilah untuk menduplikasi beberapa area kuat Anda daripada memperbaiki
semua kelemahan Anda.

10. Pelanggan Tidak Selalu Benar— Pelanggan Pemeliharaan Tinggi "Api"

Tidak semua pelanggan diciptakan sama. Menerapkan prinsip 80/20 konsumsi waktu: Apa
20% dari orang yang mengkonsumsi 80% dari waktu Anda? Tempatkan pelanggan dengan
pemeliharaan tinggi dan profit rendah pada mode autopilot — proses pesanan tetapi jangan
mengejar atau memeriksanya — dan "tembak" pelanggan dengan pemeliharaan tinggi dan
profit tinggi dengan mengirimkan memo yang merinci bagaimana perubahan dalam model
bisnis memerlukan beberapa kebijakan baru: seberapa sering dan bagaimana
berkomunikasi, penetapan harga standar dan proses pemesanan, dll. Tunjukkan bahwa ,
untuk klien yang kebutuhannya tidak sesuai dengan kebijakan baru ini, Anda dengan
senang hati memperkenalkan penyedia lain. “Tapi bagaimana jika pelanggan terbesar saya
menghabiskan seluruh waktu saya?” Sadarilah bahwa (1) tanpa waktu, Anda tidak dapat
meningkatkan skala perusahaan Anda (dan, seringkali , kehidupan) melampaui pelanggan
itu, dan (2) orang, bahkan orang yang baik, tanpa sadar akan menyalahgunakan waktu Anda
sejauh Anda membiarkan mereka. Tetapkan aturan yang baik untuk semua yang terlibat
untuk meminimalkan komunikasi bolak-balik dan tidak berarti.

11. Tenggat Waktu Lebih Detail — Uji Rel iabilitas Sebelum Kemampuan

Keterampilan dinilai terlalu tinggi. Produk sempurna yang dikirim melewati tenggat waktu
membunuh lebih cepat daripada produk yang layak dikirim tepat waktu. Uji kemampuan
seseorang untuk memenuhi tenggat waktu yang spesifik dan ketat sebelum mempekerjakan
mereka berdasarkan portofolio yang mempesona. Produk dapat diperbaiki selama Anda
memiliki arus kas, dan bug dimaafkan, tetapi tenggat waktu yang terlewat seringkali
berakibat fatal. Calvin Coolidge pernah berkata bahwa tidak ada yang lebih umum daripada
orang yang tidak berhasil dengan bakat; Saya akan menambahkan bahwa yang
 paling umum kedua adalah orang pintar yang berpikir IQ atau resume mereka
membenarkan untuk terlambat melahirkan.

—24JUNI 2008

The Holy Grail: Bagaimana Melakukan Outsourcing Kotak Masuk dan

Jangan Pernah Memeriksa E-mail Lagi
BAGAIMANA JIKA ANDA tidak pernah mengecek email lagi?
Jika Anda bisa mempekerjakan orang lain untuk menghabiskan waktu berjam-jam di kotak
masuk Anda, bukan Anda?
Ini bukan fantasi murni. Selama 12 bulan terakhir, saya telah bereksperimen dengan
menghapus diri saya sepenuhnya dari kotak masuk dengan melatih orang lain untuk
berperilaku seperti saya. Bukan untuk meniru saya, tapi untuk berpikir seperti saya.
Begini up shotnya: Saya mendapat lebih dari 1.000 email sehari dari berbagai
akun.  Daripada menghabiskan 6–8 jam per hari untuk memeriksa email, yang biasa saya
89 

lakukan, saya dapat melewatkan membaca email sama sekali selama berhari-hari atau bahkan
berminggu-minggu… semuanya dalam 4–1 0 menit setiap malam.
Izinkan saya menjelaskan dasar-dasarnya, diikuti dengan tip dan templat yang tepat untuk
melakukan outsourcing kotak masuk Anda sendiri.

1. Saya memiliki beberapa alamat email untuk jenis email tertentu (pembaca blog vs. media
vs. teman / keluarga, dll.). tim @… adalah default saya untuk kenalan baru, yang pergi ke
asisten saya.
2. 99% dari email termasuk dalam kategori pertanyaan yang telah ditentukan dengan
pertanyaan atau tanggapan yang ditetapkan (dokumen “aturan” saya ada di bagian bawah
posting ini — jangan ragu untuk mencuri, menyesuaikan, dan menggunakan). Asisten
saya memeriksa dan mengosongkan kotak masuk pada pukul 11 pagi dan 3 sore PST .
3. Untuk 1% email yang mungkin memerlukan masukan saya untuk tindakan selanjutnya,
saya mendapat panggilan telepon sekali sehari selama 4–10 menit pada pukul 16.00 PST dengan
asisten saya.
4. Jika saya sibuk atau bepergian ke luar negeri, asisten saya menyimpan item tindakan
dalam urutan numerik pada pesan suara saya, yang dapat saya tanggapi melalui email poin-
poin. Hari-hari ini, saya sebenarnya lebih memilih opsi pesan suara dan menemukan bahwa
itu memaksa asisten saya untuk lebih siap dan lebih ringkas.
 Setiap malam (atau pagi- pagi sekali keesokan harinya), saya akan mendengarkan pesan
suara asisten saya melalui Skype dan secara bersamaan menuliskan tindakan selanjutnya (1.
Bob: Katakan padanya bahwa ... 2. Jose di Peru: Minta dia untuk ... 3. Berbicara di NC:
Konfirmasi…, dll.) dalam obrolan Skype atau email cepat. Berapa lama waktu yang dibutuhkan
sistem baru? 4–10 menit alih-alih 6–8 jam pemfilteran dan tanggapan berulang.
Jika Anda hanya memiliki satu akun email, saya sarankan untuk menggunakan program
desktop seperti Outlook atau Mail daripada program berbasis web seperti Gmail karena alasan
sederhana: Jika Anda melihat item baru di kotak masuk, Anda akan memeriksanya. Seperti
yang mereka katakan di AA: Jika Anda tidak ingin terpeleset, jangan pergi ke tempat yang
licin. Inilah mengapa saya memiliki akun pribadi pribadi yang saya gunakan untuk mengirim
email ke asisten saya dan berkomunikasi dengan teman. Biasanya selalu kosong.
E-mail adalah hal terakhir yang dilepaskan orang. CEO Fortune 500, penulis buku terlaris,
selebriti — saya tahu lusinan berkinerja terbaik yang mendelegasikan segalanya kecuali email,
yang mereka tempelkan sebagai sesuatu yang hanya bisa mereka lakukan. "Tidak ada yang bisa
memeriksa email saya untuk saya" adalah asumsi yang tidak perlu dipertanyakan, atau "Saya
menjawab setiap email yang saya terima" adalah hak membual yang tidak diragukan lagi yang
membuat mereka tetap berada di depan komputer selama 8-12 jam berturut-turut. Ini tidak
menyenangkan, dan menjauhkan mereka dari aktivitas yang berdampak lebih tinggi atau
aktivitas yang lebih bermanfaat .
Atasi dirimu. Saya harus. Memeriksa email bukanlah keahlian luar biasa yang Anda miliki
sendiri.
Faktanya, memeriksa email sama seperti hal lainnya: sebuah proses. Bagaimana Anda
mengevaluasi dan menangani (menghapus vs. mengarsipkan vs. meneruskan vs. merespons)
email sama seperti pertanyaan yang Anda tanyakan pada diri Anda sendiri, baik secara sadar
maupun tidak. Saya memiliki dokumen yang disebut "Aturan Pemrosesan Tim Ferriss," di mana
asisten saya menambahkan aturan saat saya mengirimi mereka catatan melalui email dengan
judul "TAMBAHKAN KE ATURAN". Selama satu atau dua minggu dengan asisten virtual (VA),
Anda akan mendapatkan seperangkat aturan eksternal yang mencerminkan bagaimana otak
Anda memproses email. Ini sering menunjukkan kepada Anda betapa serampangan
pemrosesan Anda. Saya telah memasukkan "aturan" saya di sini untuk menghemat waktu
Anda.
Beberapa tip :

1. Menetapkan janji temu dan rapat membutuhkan banyak waktu. Minta asisten Anda
menyiapkan segalanya untuk Anda di Google Kalender. Saya memasukkan item saya sendiri
 melalui Palm Z22 atau iCal saya, kemudian menggunakan Spanning Sync dan Missing Sync
untuk Palm OS untuk menyinkronkan semuanya. Di ü berlight Sony VAIO saya, yang masih
saya gunakan untuk perjalanan, saya menggunakan CompanionLink untuk Google
Kalender. Saya menyarankan pertemuan batch atau panggilan dalam satu atau dua hari
yang ditetapkan, dengan 15 menit di antara janji temu. Menyebarkannya sepanjang minggu
pada waktu yang ganjil hanya akan mengganggu semuanya . (Pembaruan 2009: Palm Z22
telah dibuang, dan sekarang saya menggunakan MacBook 13 inci dan BusySync untuk
menyinkronkan iCal dengan Google Kalender.)
2. Jika Anda masuk ke kotak masuk asisten Anda dan menjawab sesuatu, BCC mereka
sehingga mereka tahu bahwa Anda menanganinya.
3. Harapkan masalah kecil. Hidup ini penuh dengan kompromi, dan membiarkan hal-hal
kecil yang buruk terjadi jika Anda ingin menyelesaikan hal-hal besar yang baik itu
perlu. Tidak ada jalan keluar. Cegah semua masalah dan jangan selesaikan, atau terima
tingkat masalah kecil yang diperbolehkan dan fokus pada hal-hal besar.

Siap untuk terjun dan menguji cawan suci? Berikut langkah-langkahnya.

1. Tentukan dengan tepat akun mana yang akan Anda gunakan dan bagaimana Anda ingin
mereka menanggapi (atau hanya mengkategorikan atau membersihkan) email untuk Anda.
2. Temukan asisten virtual.
3. Uji reliabilitas sebelum keahlian. Mintalah tiga kandidat teratas melakukan sesuatu
dengan tenggat waktu yang ketat (24 jam) sebelum mempekerjakan mereka dan
membiarkan mereka masuk ke kotak masuk Anda.
4. Gunakan masa percobaan selama 2–4 minggu untuk menguji kondisi dan menyelesaikan
masalah. Sekali lagi: Kembali akan menjadi masalah. Diperlukan waktu 3–8 minggu yang
baik untuk benar-benar berlayar dengan lancar.
5. Rancang gaya hidup ideal Anda dan temukan sesuatu untuk dilakukan selain
membiarkan otak Anda berkecamuk di kotak masuk. Isi kekosongan .

•••

T IM F ERRISS P ROCESSING R ULES  90

[Perhatikan format Tanya Jawab — beberapa pertanyaan adalah poin standar saya untuk VA,
beberapa telah ditambahkan oleh asisten saya, yang menyusun dokumen ini.]
 Kata sandi

Sumber Daya Hanya-Pembaca

http://fourhourworkweek.com/wms/members/members.php >>
KATA SANDI HANYA UNTUK PEMBACA ADALAH : XXXX

Persyaratan Tim
[Saya sering memiliki asisten tingkat eksekutif yang mengelola 4–5 "sub VAs" lainnya yang
menangani tugas berulang tertentu, sering kali dengan setengah tarif per jam eksekutif
VA. Eksekutif VA mengambil alih manajer kantor atau, dalam beberapa kasus, fungsi tingkat
COO.]

Unduh: www.alexa.com —Toolbar
Pelajari Statistik, Peringkat untuk Prospek Bisnis, dan Peluang Usaha Bersama
Tenggat waktu sangat penting. Waspadai mereka, dan Jadilah Tepat Waktu!
Jika Tim berkata "Panggil aku kembali," HUBUNGI DIA KEMBALI, jangan kirim email. Ini adalah
poin penting, karena Tim tidak selalu memiliki akses email karena sering bepergian.
Kalaupun sudah larut malam, dia bangun juga, jika dia tidak mau mengangkat telepon, dia tidak
akan. Tapi TOLONG hubungi dia kembali saat dia memintamu. Dia lebih menyukai panggilan
telepon daripada email.
Pembelian dan membaca The Elements of Style r egarding tata bahasa yang benar dan tanda
baca. Kami berurusan dengan klien terkenal atas nama Tim dan teknik penulisan serta pesan
yang tepat menjelaskan banyak hal tentang timnya.
Biasakanlah sebisa Anda dengan buku dan situs webnya untuk menjawab pertanyaan-
pertanyaan yang sesuai .
 Kontak informasi
Tim Ferriss
[alamat surat]

Tim Cell (hanya untuk Anda gunakan): [sel pribadi]

Nomor yang diberikan kepada orang lain: [GrandCentral number]
Skype: XXXXX
Alamat Penagihan (Pribadi):
[alamat tagihan]

Pembelian
ASK [kepala VA ], untuk NOMOR AMEX- nya . DIA AKAN MENYATAKAN APAKAH PEMBELIAN DAPAT DISETUJUI .

Tanya Jawab (Preferensi)

1. Bagaimana perasaan Anda tentang usaha patungan?
Saya terbuka untuk mereka, tetapi merek dan kehormatan saya adalah # 1. Saya tidak akan
melakukan apa pun dengan siapa pun yang dianggap menipu atau amatir. “ Hebat jutaan saat
Anda tidur dalam program penyitaan kami yang sangat gila!” di situs web mendiskualifikasi
seseorang. Saya tidak dapat dikaitkan dengan siapa pun yang mungkin terlihat sebagai
pembohong atau penjual minyak ular. Tanyakan saja pada diri Anda: Jika CEO dari
perusahaan terkenal melihat ini, apakah dia akan kehilangan minat untuk berbicara dengan
saya? Jika demikian, itu tidak akan berhasil.
Bagi yang lolos kriteria tersebut, apa saja yang sudah mereka lakukan? Saya tidak
mencari pemula, umumnya, kecuali mereka memiliki rekam jejak dan reputasi yang sangat
baik di tempat lain.

2. Apakah Anda fokus hanya pada tugas-tugas yang menghasilkan keuntungan?

Tidak. Saya juga mencari prestise (Harvard, pemerintah, dll.), Eksposur luas, serta
membangun jaringan dengan orang-orang yang memiliki keterampilan kelas dunia di
beberapa bidang.

3. Bagaimana Anda menangani spam?

SpamArrest dan Gmail. Saya tidak punya masalah dengan spam saat ini.
4. Berapa tingkat respons optimal Anda (yaitu, menanggapi semua email tidak lebih dari 48-72
jam setelah diterima)?
Hari yang sama. Saya mengajak Anda untuk merespons dengan cepat.

5. Apakah Anda menanggapi email?

Ya, tapi saya ingin Anda memfilternya terlebih dahulu, menjawab semampu Anda, lalu tandai
yang harus saya lihat dengan label “TIM” di Gmail. [Perhatikan di awal artikel ini bagaimana
saya sekarang meminta VA untuk meninggalkan daftar tugas melalui pesan suara.]

6. Apakah Anda memasukkan acara di kalender Anda?

Ya, tapi saya rasa saya akan bergerak lebih dan lebih untuk meminta Anda melakukannya.

7. Apakah kami "mengelola" item Anda, atau Anda mendelegasikan? Kami baik-baik saja dengan
keduanya, tetapi lebih suka mengelola. :-)
Saya akan mencoba memberikan daftar itu kepada Anda untuk diurus. SAYA
MEMBUTUHKAN konfirmasi bahwa Anda menerima tugas ("di atasnya — akan diselesaikan
pukul X PM " sudah cukup) dan menyukai pembaruan status pada proyek yang lebih besar
dengan pencapaian.

8. Siapa yang ada di tim Anda?

Saya, tim penerbitan, dan beberapa orang PR saat ini. Saya mungkin ingin Anda terlibat
dengan bisnis saya yang lain nanti, tetapi hanya itu saja .

9. Dengan siapa kita harus bekerja sama secara teratur?

Lihat di atas. 90% saya, lalu mungkin humas saya, dukungan teknis dan staf web, dan agen
buku saya. Lebih banyak lagi yang akan datang, saya yakin, tapi itu saja untuk saat ini.

10. Siapa yang memanggil Anda?

Anda dapat memutuskan apa pun di bawah $ 100. Gunakan penilaian Anda dan laporkan
keputusan tersebut.

11. Apakah Anda memiliki "hari libur" (seperti tidak ada aplikasi bisnis.)?
Mari kita syuting tanpa janji pada hari Jumat, tapi mari kita mainkan dengan
telinga. [Pembaruan: Sekarang saya hanya memiliki janji temu pada hari Senin dan Jumat.]

12. Siapa yang telah menangani aplikasi Anda. sampai saat ini?

 Saya. Saya belum pernah bertemu secara langsung selama hampir empat tahun. Banyak hal
telah berubah dengan buku itu :)

13. Jelaskan kepada kami minggu kerja "optimal" Anda (yaitu, berapa lama antara panggilan
telepon, berapa pertemuan per minggu, preferensi perjalanan, dll.)?
Saya tidur larut malam, jadi cobalah dan hindari panggilan telepon sebelum jam 10 pagi PST jika

memungkinkan.
Coba dan "kelompokkan" panggilan telepon dan rapat sehingga saya dapat menyelesaikannya
pada saat yang sama, dibandingkan dengan mengadakan satu pada pukul 10 pagi , satu
lagi pada pukul 1 siang , dan yang lainnya pada pukul 4 sore. Siapkan semuanya dalam satu baris
dengan 15– 20 menit di antara bila memungkinkan. Saya ingin melakukan panggilan telepon
sebelum jam 1 siang PST bila memungkinkan (jadi jam 10 pagi - 1 siang ). Panggilan harus
dipertahankan hingga 15-30 menit, selalu dengan waktu akhir yang ditentukan. Jika
seseorang meminta untuk "berbicara langsung di telepon" dengan saya, kirimkan sesuatu
seperti: "Untuk memanfaatkan waktu semua orang dengan sebaik-baiknya, Tim suka memiliki
agenda yang jelas dengan tujuan untuk menelepon sebelum berbicara di telepon. Bisakah Anda
mengirimkan beberapa poin penting dengan apa yang ingin Anda liput dan memutuskan
panggilannya? ” Sesuatu seperti itu.

14. Apakah Anda ingin kami menjadwalkan barang pribadi dengan kalender bisnis Anda
(misalnya, memesan bunga untuk ibu Anda untuk Hari Ibu, dll.)?
Benar.

15. Apa "semua" alamat email yang kami berikan untuk Anda?

Lihat teks sebelumnya.

16. Apakah Anda ingin kami menanggapi sebagai "Anda" atau sesuatu seperti "dukungan klien
untuk Timothy Ferriss."
Yang terakhir, mungkin sesuatu seperti "Asisten Eksekutif Tim Ferriss" di bawah nama
Anda — saya terbuka untuk saran.

17. Berapa kali dalam sehari Anda ingin e-mail diperiksa?

Dua kali seharusnya baik-baik saja untuk memulai. Mari bidik minimal pada jam 11 pagi dan
3 sore di zona waktu Anda.

18. Jam berapa Anda bekerja?

 10 AM -6 PM PST , kemudian sering 11 PM -2 AM PST . [Sebelum Anda menangis, "Apa yang
terjadi dengan minggu kerja empat jam ?!" menyadari bahwa "jam kerja" di sini dapat
diganti dengan "jam aktif dan tersedia melalui telepon." Saya memiliki banyak proyek dan
tidak berkhotbah tentang kemalasan. Saya SANGAT aktif. Lihat komentar keenam
pada posting ini di www.fourhourblog.com untuk penjelasan lebih lanjut atau baca kembali
bab "Mengisi Kekosongan" dalam buku ini.]

19. Apakah Anda suka menggunakan IM?

Tidak juga, kecuali itu adalah diskusi yang dijadwalkan. Biarkan saja diri Anda masuk , dan
saya akan masuk jika saya membutuhkan sesuatu. [Saya cenderung menggunakan obrolan
Skype akhir-akhir ini, karena ini dienkripsi dan saya dapat menghindari program IM
terpisah.]

20. Apakah Anda lebih suka panggilan telepon atau email untuk menjawab pertanyaan singkat?
PANGGILAN TELEPON, tentu saja. JANGAN e-mail saya jika ada hal yang mendesak. Saya
benar-benar mengikuti saran saya sendiri dan tidak sering mengecek email.

21. Apa warna favoritmu?

Hijau seperti daun cedar di bulan Juli.

22. Teleponlah di penghujung hari (jika) ada sesuatu yang perlu ditanggapi oleh Tim di emailnya.

23. E-book : Katakan kepada mereka bahwa mereka dapat mendownload e-book
dari www.powells.com .

24. Labeli semua email dari "Expert Click" untuk Tim. Tidak perlu menanggapi atau meneruskan.

25. Semua email Linked-In dapat diarsipkan atau dihapus karena Tim menerima pemberitahuan
undangan segera setelah dia login ke akun Linked-In miliknya.

26. Untuk pertanyaan start-up di industri kesehatan dan kebugaran (atau pertanyaan tentang
start-up BrainQUICKEN) silakan lihat template di Gmail yang berjudul: Selamat dan Misi Quest
Bisnis Umum — Template BrainQUICKEN.

27. Untuk pertanyaan bahasa, silakan lihat template di Gmail berjudul: Pertanyaan Pembaca
tentang Sumber Daya Bahasa — Template Bahasa.
28. Ketika Tim mengetik "mendikte" dalam balasan email, ini berarti kami dapat mengatakan
kepada penerima: Tim sedang bepergian saat ini dan tidak dapat menanggapi email Anda
secara pribadi, saya menyebutkan pesan Anda saat di telepon kepadanya, dan dia meminta
saya untuk mendikte. Ini membuat prosesnya lebih mudah karena kami tidak harus mengubah
konteks orang yang merespons .
[Ini untuk menghindari asisten mengubah orang pertama saya "Tolong katakan padanya
bahwa saya ..." menjadi orang ketiga "Tim berkata bahwa dia ..." —memberikan singkatan
untuk "potong dan tempel" menghemat waktu asisten berjam-jam.]

29. Jika email seseorang meledakkan sekelompok orang dan saya salah satunya, biasanya aman
untuk diabaikan atau dihapus. Bacalah dengan cermat, tentu saja, tetapi jika dikatakan
misalnya "beberapa orang berpengaruh yang saya kenal" atau sesuatu seperti itu, maka jika
seseorang tidak dapat meluangkan waktu untuk mempersonalisasi saya, lupakan mereka. Jika
Tim disalin, tentu saja, itu cerita yang berbeda.

30. Alamat Tim XXXX. E-MAIL INI TIDAK UNTUK DISTRIBUSI ATAU DIBERIKAN KEPADA SIAPA
PUN. Jika Anda ingin menyalin Tim di email, gunakan kolom BCC, agar tetap pribadi.

31. Tandai siapa pun dari Princeton agar saya tahu di (label TIM). [Catatan: Saya sejak itu harus
memodifikasi ini karena volume.]

32. Jika saya menolak seseorang dan mereka bertahan, beri mereka satu balasan lagi— “Tim
menghargai kegigihannya, tetapi dia benar-benar tidak bisa…” dll. — Dan kemudian arsipkan
permintaan di masa mendatang. Gunakan penilaian Anda, tentu saja, tapi itulah aturan
umumnya. Beberapa orang tidak tahu kapan gigih berubah menjadi sangat menjengkelkan.

33. Harap juga membuat aturan untuk menanggapi dengan "dijadwalkan" untuk semua item yang
saya kirim untuk dimasukkan ke dalam kalender (ketika mereka dimasukkan ke dalam
kalender). Item kalender yang hilang dapat menyebabkan masalah besar, jadi ini adalah check
and balance untuk mengonfirmasi.

34. Tidak perlu menghubungi seseorang setelah panggilan terjadi kecuali Tim menginstruksikan
sebaliknya, atau mereka meminta sesuatu dari kita.

35. Kirim semua permintaan berbicara ke XXXX dan pastikan dia mengonfirmasi tanda
terima. (Namun demikian, lihat juga item 38 dan 39).
36. Permintaan dalam bahasa asing (yaitu, hak membeli, jika buku tersedia dalam bahasa tertentu,
dll.) Kirim ke [orang yang tepat di penerbit saya].

37. Pengganti XXXX di Random House adalah XXXX.

38. Tanyakan kepada Tim terlebih dahulu sebelum memesan pertunjukan pidato pada tanggal
tertentu, karena ia mungkin bepergian.

39. Saat memesan janji temu di kalender, pastikan juga untuk menanyakan topik mana yang ingin
mereka diskusikan, dan taruh di deskripsi kalender untuk Tim sehingga dia bisa
mempersiapkannya. Pastikan juga untuk meminta nomor telepon cadangan jika mereka tidak
dapat menghubungi Tim. [Saya hampir selalu memiliki orang-orang yang menelepon saya
kecuali saya berada di luar negeri, karena ini adalah perlindungan lain dari janji yang terlewat.]

4 0. Letakkan inisial di baris subjek acara kalender sehingga kita tahu siapa (asisten virtual mana)
yang meletakkan item di kalender.

41. Siapkan pertanyaan untuk Tim sebelum dikirim kepadanya untuk ditinjau, misalnya, dapatkan
peringkat Alexa mereka, kemungkinan tanggal acara, tautan ke acara sebelumnya yang telah
mereka selenggarakan, anggaran mereka, pembicara lain yang telah dikonfirmasi, dll.
Kemudian kirimkan info ini ke Tim untuk ulasannya.

42. Tanggapi pertanyaan Metode PX dengan tanggapan berikut:

Halo [nama],
Terima kasih atas pertanyaan Anda tentang Metode PX, namun halaman Metode PX
dirancang hanya sebagai template yang dapat dilihat orang lain sebagai referensi untuk
menguji ide produk mereka sendiri.
Kami tidak yakin apakah atau kapan Tim akan menawarkan Metode PX untuk dijual,
tetapi tidak ada rencana untuk saat ini. Kami menghargai pertanyaan Anda . Terima
kasih!

[Saya mendapat cukup banyak email dari pembaca yang tidak melihat penafian di
halaman mock-up Metode PX dan dengan demikian mencoba memesan produk yang belum
siap dikirim.]

43. Unduh eFAX viewer untuk melihat faks Tim. Nomor faksnya adalah: XXXX.
44. Pertanyaan acara atau pidato dapat ditanggapi sebagai berikut:

Terima kasih atas email Anda dan undangan Anda ke Tim. Dalam melihat acara
online, saya melihat bahwa acara tersebut adalah tanggal X dan X April, 20XX di
Portland, Oregon [misalnya]. Sebelum saya menyampaikan ini kepada Tim, dapatkah
Anda menjawab beberapa pertanyaan untuk saya, sehingga kita dapat membuat
keputusan yang lebih tepat?

Apakah Anda ingin Tim hadir di seluruh acara?

Berapa lama presentasi utamanya? Atau apakah itu panel Tanya Jawab?
Apakah Anda menanggung biaya perjalanan dan akomodasi bersama dengan biaya pembicara ?
Berapa anggaran Anda untuk presentasi keynote?
Apakah ada pembicara lain yang dikonfirmasi untuk hadir?

Segera setelah saya mendengarnya kembali, saya dapat berbicara dengan Tim
tentang kemungkinan untuk mewujudkannya. Terima kasih lagi!
Hangat,
[Nama]

email ini: [] blogable [x] tanya dulu [] pribadi

[nama]
Asisten Eksekutif Timothy Ferriss
Penulis: Minggu Kerja 4 Jam
( http://www.fourhourworkweek.com )
(Penerbitan Random House / Crown)
Bio and Fun: http://www.fourhourworkweek.com/blog

—21JANUARI 2008

86. Video ini menjelaskan bagaimana dan mengapa saya mengemas barang-barang dalam daftar
berikut. Tautan untuk semua item juga disertakan.
87. Thi perusahaan s mengajukan Bab 11 pada bulan Juni 2009.
88. Untuk sarapan yang tepat, cukup cari "slow-carb" di www.fourhourblog.com atau keduanya "slow-carb"
dan "Ferriss" di Google.
89. Untungnya, jumlah ini menurun menjadi 2.000–3.000 per minggu sejak tulisan ini dibuat.
90. Posting ini, tentu saja, tersedia di blog bagi mereka yang ingin menyalin dan menerapkan aturan untuk
mereka sendiri.

Proposal untuk Bekerja dari Jarak Jauh berdasarkan Kontrak

Ini adalah pembaca proposal kerja jarak jauh sebenarnya yang berhasil digunakan Autumn
Brookmire untuk pindah ke Argentina sambil mempertahankan pekerjaannya dan mengurangi
kerja menjadi 5–10 jam per minggu.

A UTUMN B. ROOKMIRE

Juli 2008

Latar Belakang

Setelah bekerja untuk [nama perusahaan] selama lebih dari dua tahun, saya memiliki
loyalitas yang besar kepada orang-orang dan misi organisasi ini. Saya yakin saya telah
menambahkan banyak nilai bagi organisasi dalam posisi saya
sebagai koordinator ma rketing. Dengan pemecahan masalah kreatif dan solusi hemat
biaya saya, saya telah mengubah cara kami memproduksi dan mendistribusikan kartu
liburan kami dan saya telah mengembangkan sebuah kontes untuk menghadirkan lebih
banyak foto yang dapat digunakan untuk pemasaran dan publikasi kami. Saya ingin
mengusulkan untuk terus melakukan tugas-tugas berikut untuk [nama perusahaan],
tetapi berdasarkan kontrak, dari jarak jauh. Saya berencana untuk tinggal di Argentina
selama 6-12 bulan mulai bulan September 2008. Tujuan saya adalah mengembangkan
kefasihan saya dalam bahasa Spanyol dan membenamkan diri saya dalam budaya lain
dan lingkungan yang benar-benar asing sehingga saya mengembangkan keterampilan
saya dalam beradaptasi dengan cara-cara baru berpikir.

Saya sangat senang mendiskusikan berbagai cara untuk mewujudkannya dan saya
punya beberapa saran jika [nama perusahaan] bersedia mempertimbangkannya. Kami
dapat menguji pengaturan ini selama beberapa bulan untuk melihat apakah itu berhasil
untuk kami berdua, karena itu yang paling masuk akal.

Peran # 1: Koordinator Desain Grafis dan Periklanan Cetak

 Tanggung jawab:
Buat garis waktu untuk materi cetak dan berkoordinasi dengan tim program
masing-masing.

Harapan:
 Materi cetak akan selesai tepat waktu.

Tanggung jawab:
Koordinasikan proyek desain dengan direktur program dan seniman / desainer
grafis luar.

Harapan:
 Desain bahan cetak cocok untuk audiens, akurat, dan menarik.
 Bahan cetakan berkualitas profesional dan diproduksi dalam jadwal yang
ditentukan.

Tanggung jawab:
Menjaga hubungan dengan vendor cetak untuk meminimalkan biaya relatif terhadap
waktu dan kualitas dalam memproduksi materi utama program .

Harapan:
 Bahan cetakan dicetak sesuai anggaran yang ditetapkan, kecuali kelebihan
anggaran secara khusus disetujui oleh Direktur Pemasaran.

Solusi Kontrak:
Dengan menggunakan email dan program berbasis web seperti  ConceptShare, saya
fn1

dapat terus mengoordinasikan proyek desain ini dari kejauhan. Saat ini saya
menjaga hubungan dengan vendor cetak dan desainer dari jarak jauh sehingga
kehadiran fisik tidak diperlukan untuk melanjutkan ini. Untuk pertemuan
dengan direktur program dan tim pemasaran, saya akan menggunakan layanan
konferensi video dan telepon gratis yang disebut  Skype. Kami biasanya bertemu
fn2

satu atau dua kali untuk membahas perubahan materi pemasaran mereka dan sisa
proses dilanjutkan melalui e-mail dan ConceptShare.

Peran # 2: Manajer Proyek Pemasaran Khusus

Tanggung jawab:
 Pertahankan koleksi gambar pemasaran yang diperbarui dan sesuai.

Harapan:
 Gambar yang diperlukan untuk materi pemasaran dan situs web diantisipasi dan
diperoleh.

Solusi  Kontra :
Saya masih bisa menyelesaikan tugas ini dari jarak jauh dengan melakukan
pencarian gambar di database web seperti  iStockphoto.com . Jika percobaan
fn3

dengan  Kontes Foto Seminar berjalan lancar, saya juga bisa mengatur proses itu
f n4

melalui web menggunakan Aptify, e-mail, dan Skype.

Tanggung jawab:
Identifikasi dan terapkan peluang baru untuk memanfaatkan materi pemasaran.

Harapan:
 Ide-ide diteliti untuk kelayakan dan efektivitas.
 Proyek yang dipilih dirancang dan dikirim sesuai anggaran dan jadwal.

Solusi Kontrak:
Saya akan menggunakan email dan Skype untuk mengkomunikasikan ide dan
peluang baru untuk memanfaatkan materi pemasaran. Saya baru-baru ini
mengusulkan untuk membuat kalender satu halaman dari tenggat waktu program
kami untuk didistribusikan kepada alumni seminar terbaru kami dalam pengiriman
musim gugur. Dengan cara ini siswa akan memiliki cara mudah untuk mengingat
semua tenggat waktu kami untuk program kami dan berpotensi meningkatkan
jumlah pelamar kami .

Peran # 3: Koordinator Pemasaran Berbasis Web

Tanggung jawab:
Berkontribusi pada upaya periklanan online dan lacak hasil.

Harapan:
 Upaya online semakin hemat biaya.
 Direktur Pemasaran diberitahu tentang hasil pemasaran berbasis web seperti
yang diminta.
 Solusi Kontrak:
Saya mengetahui upaya periklanan online kami dan dapat terus membantu proses
ini dari jarak jauh. Saya akan bisa mengakses Iklan Facebook, Iklan Google, Iklan
Blog dan membantu Keri dalam mengumpulkan dan memasukkan data. Saya
memiliki pengalaman bekerja dengan Facebook dan Google Ads kami dan telah
membuat gambar untuk Iklan Blog di masa lalu. Meluncurkan Iklan baru akan
mudah dikelola di luar negeri.

Tanggung jawab:
Kumpulkan koleksi foto web yang diperbarui dan sesuai.

Harapan:
 Foto yang menarik dan diperbarui akan tersedia untuk penggunaan program
dan pemasaran.

Solusi Kontrak:
Sebagaimana dinyatakan di atas dengan persediaan stok foto, saya masih bisa
menyelesaikan tugas ini dari jauh dengan melakukan pencarian gambar di database
web seperti ist ockphoto.com . Seminar Photo Contest juga akan digunakan sebagai
alat bantu dalam kompilasi gambar selama saya di luar negeri.

Untuk melacak biaya produksi materi cetak kami secara lebih efektif, saya pikir [nama
perusahaan] akan menemukan nilai dalam transit ke dasar kontrak untuk posisi
ini. Saya sangat menikmati bekerja di [nama perusahaan] sejauh ini dan ingin terus
bekerja untuk organisasi ini dari lokasi yang jauh. Terima kasih atas pertimbangan Anda
atas proposal ini.

Penjelasan Software dan Program Yang Disebutkan:

ConceptShare—  www.conceptshare.com , ConceptShare memungkinkan Anda mengatur

fn1

ruang kerja online yang aman untuk berbagi desain, dokumen, dan video serta
mengundang orang lain  untuk meninjau, berkomentar, dan memberikan umpan balik
kontekstual kapan pun dan di mana pun tanpa rapat.  [Nama perusahaan] telah
menggunakan situs ini selama beberapa bulan untuk menguji kegunaannya dan juga
telah diuji pada banyak komputer di Argentina (terima kasih kepada saudara perempuan
saya yang mengujinya untuk saya saat dia berada di Argentina) .
 Skype- www.skype.com  , Skype adalah software gratis yang memungkinkan Anda untuk
fn2

berbicara secara gratis melalui Internet. Anda juga dapat menggunakan Skype dengan
telepon biasa untuk melakukan panggilan internasional dengan tarif rendah sekitar 0,04
sen per menit.  Skype juga memiliki kemampuan obrolan video dan kemampuan panggilan
konferensi untuk rapat.  Penyiapan memerlukan pengunduhan perangkat lunak Skype
(gratis) dan membeli headset dengan mikrofon ($ 10) dan webcam (kisaran $) untuk
setiap komputer. Saya telah menguji perangkat lunak ini dengan saudara perempuan
saya dan itu bekerja dengan baik untuknya di Argentina dan untuk saya di sini .

iStockphoto—  www.istockphoto.com  , iStockph  oto adalah situs web fotografi stok

fn3

desain dan gambar bebas royalti. Ini adalah salah satu dari banyak situs yang saya
gunakan untuk mencari foto [nama perusahaan].  Kami telah menggunakan beberapa
foto dari situs ini untuk materi pemasaran kami .

Kontes Foto Se  minar — Kontes ini dibuat oleh saya dan dikembangkan bersama Keri
fn4

sebagai eksperimen untuk mengumpulkan foto yang lebih relevan dan dapat digunakan
untuk upaya pemasaran dan publikasi kami. Karena kami merasa agak invasif untuk
mencoba dan mengambil foto diri  kami sendiri, kami ingin mencoba pendekatan baru
untuk mengambil foto untuk kebutuhan kami. Semua peserta Summer Seminars 2008
kami dapat mengirimkan foto yang telah mereka ambil pada seminar mereka dengan
kesempatan untuk mendapatkan hadiah berupa Sertifikat Hadiah Amazon $ 5 untuk
setiap gambar yang kami pilih .

Menjalani Minggu Kerja 4 Jam

STUDI KASUS, TIPS, DAN HACKS

Zen dan Seni Kehidupan Bintang Rock

Dicari Pecinta Seni
Foto Selesai
Hukum Virtual
Mengambil Penerbangan dengan Ornithreads
Pelatihan Off-the-Job
Keluarga 4 Jam dan Pendidikan Global
Perintah Dokter
Perenungan Keuangan
Siapa Bilang Anak-Anak Menahan Anda?
Bekerja dari Jarak Jauh
Membunuh BlackBerry Anda
Star Wars , Siapapun?

ZEN DAN SENI HIDUP ROCK STAR

Hai Tim,
Begini ceritanya. Saya seorang musisi yang tinggal di Munich, Jerman. Saya menjalankan
label saya sendiri dan sulit untuk menerapkannya. Saat mengerjakan itu, kreativitas saya
perlahan menurun sampai saya mencapai titik terendah (beberapa kali).
Meskipun masih sulit untuk bertahan di industri musik, saya merasa tidak sulit sama sekali
sekarang untuk melakukan apa yang ingin saya lakukan. Dan hanya itu yang saya lakukan. Saya
melakukan apa yang ingin saya lakukan. Ini termasuk menjadi seorang ayah, membuat musik,
mengarang, mengurus bisnis, bepergian, belajar bahasa (kebanyakan Italia), mengendarai
sepeda, dll ... Semuanya ada di paragraf berikut.
1. Saya membaca buku itu selangkah demi selangkah selama kurang lebih dua
bulan sejak September / Oktober 2008 (ditambah berselancar di blog Anda) dan
baru saja membuat tabula rosa dengan hidup saya. (Banyak brainvomiting di atas
kertas.)
2. Saya mulai melakukan outsourcing hal-hal yang paling mengganggu saya (dan
karena itu terus berada di daftar tugas terlama). Saya melakukan outsourcing:
penelitian, yang sebagian besar terkait dengan industri musik (penelitian yang dialihdayakan
menghemat sekitar 2–3 jam / hari)
pemeliharaan situs web (situs sosial seperti Facebook, Myspace, dll). Saya berencana melakukan
sebagian besar pemasaran saya melalui situs-situs ini pada tahun 2009 dan saya berada di
sekitar 25+ situs sebagai artis.
VA saya ( getfriday.com , seperti yang direkomendasikan dalam buku Anda)
melakukan semua pembaruan dan memeriksa situs seminggu sekali untuk
mengumpulkan pesan email, komentar, dll., Memfilternya dan memberi saya laporan
seminggu sekali termasuk semua detail untuk saya tanggapi. (Menghemat sekitar satu
hingga dua jam / hari.)
retouching foto untuk foto pers saya dilakukan oleh elance (menghemat lima jam waktu kerja
dan sekitar $ 500).
manajemen milis saya untuk data pertunjukan , pembaruan album, dll. (Menghemat sekitar satu
jam untuk setiap pengiriman.)
Saya mulai menguji renungan (belajar bahasa dengan musik untuk dijual secara online). Saya
masih menguji!
Saya memutuskan untuk membuka operasi penerbitan online bagi perusahaan film untuk
melisensikan musik untuk film hanya dengan satu klik mouse, tanpa harus menegosiasikan
kesepakatan selama berbulan-bulan. Ini akan terjadi pada tahun 2009 (saya mulai menguji
segera).
Orang-orang pada umumnya terkejut dan kagum bahwa seseorang yang tampaknya tidak
terlalu korporat (saya terlihat seperti pensiunan punk rocker, haha) mengalihdayakan
sebagian hidupnya dan hidup seperti seorang jutawan (saya rasa kami melakukannya
meskipun kami jauh dari Itu!).
Saya menyadari bahwa saya dapat melakukannya setelah saya mendapat tanggapan positif
pertama dari sumber daya VA saya. Saya mendapat hasil proyek saya diposting di elance dan
sehari kemudian saya mendapatkan hasilnya. Aku pergi, ya sayang, ini milikku!
Perubahan terbesar adalah, bahwa saya sekarang mengendalikan hidup saya. Saya
mengurus putri kecil saya (20 bulan) setengah hari ( paruh kedua , istri saya menjaganya), saya
mengurus bisnis, dan saya meluangkan waktu untuk melakukan hal-hal yang selalu ingin saya
lakukan. Dari segi pendapatan, saya hampir sama dengan saya sebelumnya, tetapi saya
memiliki lebih banyak waktu luang dan pikiran yang jernih (jadi saya rasa saya menjadi jauh
lebih kaya!).
Saya bekerja kapan pun saya mau (tidak ada bos) sekitar 24–30 jam / minggu
(termasuk jam kantor dan jam studio musik) dan apa yang saya lakukan sekarang hanyalah apa
yang benar-benar saya sukai. Saya masih selangkah demi selangkah mengoptimalkan efisiensi
untuk mengurangi jam kerja (saat ini sekitar 10 jam / minggu). Impian saya adalah
membubarkan kantor saya sama sekali, menjadi tanpa kertas, dan pada dasarnya Anda hanya
memiliki laptop sebagai kantor.
Saya menghilangkan semua pekerjaan yang membuat saya down atau melelahkan saya
(menghilangkan beban kerja tambahan sekitar 10 jam / minggu). Saya tidak mengambil
pekerjaan (menulis / memproduksi musik) kecuali saya benar-benar menyukai proyek
tersebut. Saya menghilangkan semua pengeluh dan pembenci (menyelamatkan perut saya).
 Saya baru saja memulai blog saya juergenreiter.com , “zen dan seni rockstarliving,” di mana
saya ingin berbagi perubahan yang saya buat dalam hidup saya (kebanyakan agar musisi
melihat lig ht di ujung terowongan).
Dan saya merekam album musik saya dan untuk pertama kalinya dalam hidup saya
membuat semua liriknya sendiri! Ini akan keluar pada musim semi di label saya ORkAaN Music
+ Art Productions.
Saya akan pensiun singkat di New York tahun ini selama enam minggu. Saya akan berada di
Sisilia untuk belajar bahasa Italia selama sekitar dua minggu di bulan Mei. Saya akan kembali
ke Sisilia untuk berkeliling pulau dengan sepeda selama 2-3 minggu lagi di bulan
September. Dan saya berencana pergi ke Meksiko, Amerika Tengah, atau Australia di musim
dingin.
Saya belajar mencukur dengan pisau cukur lurus dalam waktu sekitar 30 menit, yang ingin
saya lakukan selama bertahun-tahun. Mencukur adalah ritual yang sangat menarik sekarang
dan sangat menyenangkan! Saya akan mengikuti kursus master untuk ahli kopi pada bulan
April (saya seorang pecandu kopi!) Dan menjadi "maestro del café". Saya membantu istri saya
berhenti dari pekerjaan mengajarnya dan memenuhi mimpinya untuk menjalankan sebuah
kafe di Munich, Jerman. Ini disebut Frau Viola dan dibuka pada Oktober 2008. Berjalan dengan
baik! ( www.frauviola.wordpress.co m )
Bisakah Anda mengukur semua itu? Saya pikir itu berbicara sendiri!
Pola pikir umum 4HWW telah memberi saya ketenangan karena dapat meluangkan waktu
untuk bermain dengan putri saya dan menikmati "waktu luang" saya tanpa merasa takut
kehilangan sesuatu atau menyia-nyiakan hidup saya. Saya akan mengatakan secara
keseluruhan (dengan semua perubahan yang disebutkan di atas) produktivitas saya meningkat
setidaknya 70% dan keraguan menurun hingga 80%.
Bagi mereka yang baru memulai:
1. mulai dari yang kecil, pikirkan besar.
2. identifikasi apa yang membuat Anda bersemangat vs. apa yang membuat Anda
bosan
3. hilangkan dan fokuskan pada apa yang menggairahkan Anda
4. tetap berpegang pada apa yang membuat Anda bersemangat, tidak peduli apa
yang dikatakan orang. Ini adalah hidup Anda, jalani dengan cara yang Anda tahu
tepat untuk Anda.
5. baca 4-Hour Workweek  , tentunya!

—J.  REITER
 INGIN PENCINTA SENI
Saya melihat ayah saya bekerja keras selama 20 tahun sebagai pria pakaian usia ketika
kami berimigrasi dari Meksiko. Ketika saya melihat hidup saya pada bulan April 2007 di
sebuah kamar hotel yang sepi setelah seminggu perjalanan tanpa akhir untuk majikan saya
yang jauh dari keluarga saya dan orang-orang yang saya cintai, saya menyadari bahwa pada
usia 33 tahun saya berada di jalur yang sama untuk bekerja di tanah air dan menyerah pada
impian seumur hidup saya untuk mengejar kecintaan saya pada musik dan teater.
Dalam hidup tidak ada kecelakaan dan malam itu saat saya memeriksa email dari seorang
teman lama dia menyarankan 4HWW. Saya melahap buku itu dalam beberapa jam dan segera
mulai menerapkan asas-asas kuncinya. Ketika saya memberi tahu orang-orang tentang buku
itu dan tentang apa yang ingin saya lakukan, semua orang mengatakan saya gila. Saya
memfokuskan sebagian besar upaya saya pada Dream-lining, Elimination, dan
Liberation. Sebagai seorang karyawan, saya ingin mencapai pembebasan dengan pengaturan
kerja jarak jauh. Meskipun beberapa kali gagal, saya tetap bertahan (pelajaran bagus dalam
bernegosiasi) dan diberi kesempatan untuk bekerja dari jarak jauh. Ini mengubah
segalanya. Saya beralih dari 9+ jam kerja sehari dengan perjalanan mingguan terkait pekerjaan
menjadi empat jam seminggu, satu minggu perjalanan per bulan, dan saya berhasil
mendapatkan kenaikan $ 10.000 dan menghasilkan 2 × produktivitas dalam pekerjaan saya
dari pekerjaan tidak produktif sebelumnya. tahun.
Alhasil, sekarang saya tinggal dengan pacar jarak jauh saya di Seattle (kampung halaman
saya). Saya menghabiskan waktu saya yang baru ditemukan untuk mengejar minat saya pada
musik (saya bernyanyi dalam paduan suara dan menulis musik folk-rock saya sendiri), teater
(saya tampil dalam drama pertama saya yang diimprovisasi penuh selama 60 menit akhir
pekan ini), dan kebugaran. Saya berlatih untuk maraton kedua saya sekarang.
Sebagian besar teman saya tidak percaya bahwa saya benar-benar dapat menghabiskan
sebagian besar waktu saya untuk mengejar kecintaan saya pada seni dan masih mendapatkan
penghasilan penuh waktu hanya dengan empat jam seminggu. Bagian terbaik dari ini adalah
saya telah menemukan secara mental arti kebebasan. Kenyataan benar-benar bisa
dinegosiasikan dan sekarang kenyataan saya adalah bahwa saya dapat menghabiskan waktu
berjam-jam menikmati kebersamaan dengan ayah saya, yang menunggu dua puluh tahun
sampai dia pensiun untuk menikmati kebebasan yang saya temukan kurang dari 24 bulan
setelah membaca The 4-Hour Workweek  .
Sebagai seorang imigran saya ingin menyebarkan pesan bahwa untuk sukses di Amerika
pada abad ke-21 kita TIDAK boleh bekerja keras, sebaliknya kita harus mengikuti prinsip-
prinsip 4HWW dan bekerja lebih cerdas sehingga kita benar-benar dapat mencapai Impian
Amerika Baru: Kebebasan untuk menikmati sumber daya paling berharga yang kita miliki
dalam hidup e… waktu kita di bumi ini.
-SAYA. BARRON

FOTO SELESAI
Hai Tim,
Saya ingin memberi tahu Anda bahwa buku Anda, The 4-Hour Workweek  , telah menjadi
inspirasi sejati dan sumber yang mengubah hidup saya tahun ini!
Saya membeli buku Anda pada bulan November. Sebelumnya, saya tidak tahu apa itu
"otomatisasi alur kerja". Saya memiliki karyawan paruh waktu, tetapi pekerjaannya
sebenarnya menciptakan  lebih banyak pekerjaan untuk saya. Saya akan bekerja sampai
kadang-kadang sampai jam 3 pagi , dan bangun jam 7. Saya akan memberitahu Anda bahwa saya
ingin melakukan perjalanan , tetapi kenyataannya itu tampak mustahil bagi saya. Saya tidak
punya waktu atau uang.
Saya mendengarkan buku audio Anda suatu hari. Saya telah mendengarkan setiap bab,
terkadang berulang kali. Saya sedang jogging. Saya berhenti di jalur saya. Saya yakin saya
sedang mendengarkan tentang studi kasus tentang seseorang yang menjual file musik melalui
Internet.
Saya seorang fotografer. Kebanyakan pernikahan. Saya bertanya-tanya bagaimana saya bisa
menjual gambar digital melalui Internet. Kemudian saya mendapatkan ide yang luar biasa
untuk sebuah perusahaan fotografi keluarga. Saya berhenti di sana, dan memesan situs web di
iPhone saya.
Dua bulan kemudian, saya memiliki situs web, akses ke ribuan fotografer di seluruh negeri,
dan penjualan pertama kami. Lebih baik lagi, saya sekarang berkecimpung dalam bisnis
fotografi keluarga, dan saya tidak pernah harus memotret diri sendiri. Lebih baik lagi +1, kami
adalah bisnis fotografi keluarga pertama yang tidak menjual cetakan. Hanya file
digital. Berhasil! Saya sekarang telah mengadopsi ini untuk fotografi pernikahan saya
juga. Fotografer lain sangat tersinggung, tetapi saya menghasilkan JAUH lebih banyak $, biaya
saya hampir habis, dan waktu saya bebas!
Saya tahu hal di atas tidak jelas, tapi bukan itu intinya. Intinya adalah sekarang saya bekerja
lebih baik, lebih cepat, saya memiliki dua karyawan lagi, saya mematikan notifikasi email di
komputer dan iPhone saya, terlepas dari semua kemampuannya, bahkan tidak berdering. E-
mail telah dinonaktifkan. Saya hanya sering mengeceknya untuk melihat panggilan apa yang
tidak terjawab.
 Hari ini, tunangan saya mencintai saya karena saya pulang tepat waktu untuk makan malam
dan saya meninggalkan laptop saya di tempat kerja. Ini adalah kehidupan yang tidak pernah
terpikir oleh saya akan bisa saya jalani. Sementara itu, sistem bekerja di tempat saya dan tahun
ini tampaknya jauh lebih baik, secara finansial, daripada tahun lalu.
Kemudian saya memutuskan inilah saatnya untuk mencoba pensiun kecil pertama
saya. Sasaran: bermain ski di Pegunungan Alpen Swiss dan menghabiskan lima hari di Swiss
dan total kurang dari $ 1.000. Saya mendapat tiket pulang pergi dengan harga sekitar 500
dolar. Tiket masuk ski saya untuk satu hari di Engelberg adalah $ 80. Penginapan gratis, berkat
saran Anda www.couchsurfing.com , dan saya makan ches tnuts panggang , anak nakal, ikan
dan keripik, serta minum bir enak sepanjang minggu. Saya melakukannya!
Saya selamanya bersyukur, dan bersemangat untuk lebih banyak pensiun kecil. Ini untuk
hidup selama tahun-tahun terbaik dalam hidup saya.
PS Saya meninggalkan 11 Mei untuk liburan kerja selama sebulan ke Italia (saya telah
disewa untuk memotret dua pernikahan di Siena). Saya berencana untuk berlibur BANYAK
lebih dari saya akan bekerja.
—MARK CAFIERO, Fotografer

HUKUM VIRTUAL
Saya dulu bekerja di sebuah firma hukum besar di Silicon Valley, tetapi suatu hari saya
bangun dan memutuskan bahwa saya ingin belajar selama setahun dan belajar bahasa
asing. Enam minggu kemudian saya tinggal di Cali, Kolombia — saya belum pernah
mengunjungi Cali sebelumnya dan hampir tidak bisa berbicara bahasa Spanyol, tetapi itulah
yang membuatnya menarik bagi saya. Nah, hampir dua tahun kemudian, saya masih
menghabiskan 95% + waktu saya untuk tinggal dan bekerja dari Cali, Kolombia (Saya baru-
baru ini membeli apartemen yang indah di sini yang tidak pernah mampu saya beli jika saya
tinggal di California). Saya juga memiliki pembantu / juru masak penuh waktu (yah, lima jam
per hari, lima hari per minggu), yang biayanya kurang dari US $ 40 per minggu!
Saya memulai praktik hukum virtual saya sendiri dan kemudian bergabung dengan bos
lama saya. Nomor AS saya berdering ke saya di mana pun saya berada di dunia (awalnya saya
dari Selandia Baru jadi saya sering bepergian ke sana juga), dan semua surat AS saya dikirim ke
Ma rket Street, San Francisco, dan dipindai begitu Saya dapat melihatnya secara online. Jika
saya perlu mengirimkan surat, saya memiliki layanan lain yang mencetak surat tersebut dan
mengirimkannya ke AS sehingga tidak ada penundaan pengiriman internasional.
Gunakan www.fourhourblog.com/earthclass untuk penerimaan / pemindaian
surat. Mereka memiliki paket yang berbeda tetapi harganya sekitar $ 20– $ 30 / bulan. Anda
juga dapat memilih satu atau lebih PO box atau alamat fisik. Alamat Market Street saya
sebenarnya adalah alamat earthclassmail.
Untuk mencetak surat kecil dan pengiriman di AS, saya
menggunakan www.postalmethods.com . Ini sedikit kikuk pada awalnya, tetapi tidak apa-apa
jika Anda terbiasa. Ini sangat murah karena Anda hanya membayar ketika Anda mengirim
(surat empat halaman menghasilkan lebih dari $ 1 termasuk ongkos kirim).
Kunjungi saya kapan-kapan. Kolombia tidak seperti yang Anda dengar — saya merasa jauh
lebih aman berjalan-jalan larut malam di sini daripada banyak tempat di San Francisco. Tapi
jangan bilang siapa-siapa, kami yang tinggal di sini ingin merahasiakannya!
-GERRY M .

MENGAMBIL PENERBANGAN DENGAN ORNITHREADS

Tim—
Mentor saya memberi saya buku Anda pada bulan Juli yang lalu dan buku itu memiliki
dampak yang luar biasa pada hidup saya, kedatangannya sangat tepat. Tentang waktu saya
membacanya, saya tinggal beberapa minggu lagi dari kompetisi triathlon jarak jauh Olimpiade
saya yang pertama. Saya telah berlatih selama lima bulan, merasa dan tampak kuat, tetapi yang
lebih penting lagi, disiplin dan upaya untuk mencapai tujuan fisik menghasilkan kreativitas
yang tidak saya rasakan selama bertahun-tahun. Saya memposting waktu kompetitif di acara
tersebut dan merasa sangat optimis tentang kemampuan saya sehingga saya mendaftar untuk
kompetisi setengah ironman.
Mengendarai setinggi itu dan mengikuti prinsip-prinsip buku Anda, saya memikirkan
lusinan ide untuk produk / bisnis dan hampir meluncurkan ide pertama. Ini adalah lini pakaian
yang disebut OrniThreads yang akan memberikan desain modern dan ilmiah burung untuk
burung Gen-X dan Gen-Y.
Ada dua alasan untuk berfokus pada demografis ini:
1. Untuk “ pekerjaan bagus” saya, saya bekerja di [nama perusahaan]. Saya telah
belajar banyak tentang audiens / keanggotaan mereka, misalnya, seperti fakta
bahwa ada 70 juta orang Amerika yang aktif burung (statistik yang mengejutkan
dari US Fish & Wildlife SVC). Birders sangat bersemangat dan minat mereka
tampaknya hanya tumbuh dari waktu ke waktu — tidak pernah mati! Mereka juga
cenderung condong dari kelas menengah ke atas dan berpendidikan.
2. Aku mengambil kelas ilmu burung musim panas ini di Columbia University (di
mana saya terdaftar dalam program konservasi biologi) dan fe ll cinta dengan
 ilustrasi dalam buku teks saya dan ingin mengelilingi diri saya dengan gambar-
gambar ini.
Saya meluncurkan www.ornithreads.com sekitar minggu depan dan yang pertama dari tiga
desain saya akan dicetak setelah kita berbicara.
Saya memiliki aspirasi besar untuk perusahaan, tetapi saya hanya mencoba memberikan
koleksi pertama kepada pelanggan dan belajar sebanyak yang saya bisa. Buku Anda sangat
membantu dalam menguraikan langkah-langkah penting yang perlu saya ambil untuk sukses
dan berharap id ea saya memiliki beberapa kaki (atau sayap) yang diterjemahkan menjadi
penghasilan otomatis.
Jika Anda berada di NYC dalam waktu dekat — mempromosikan buku Anda atau sebaliknya
— saya akan senang bertemu dengan Anda. Hormat kami,
—BRENDA TIMM

PELATIHAN OFF-THE-JOB
Saya menggunakan konsep dari 4HWW untuk bekerja dari jarak jauh dari Agustus '08
hingga Januari '09. Saya pergi ke Portugal, Eropa, Spanyol, Swedia, dan Norwegia untuk
berselancar dan snowboarding. Bagian terbaik tentang itu? Saya pulang dengan tiga kali lebih
banyak uang di bank daripada yang akan saya miliki jika saya melanjutkan norma l 9 hingga 5.
Saya bekerja untuk [perusahaan desain terkenal dunia] sebagai pengembang perangkat lunak,
dan mampu menerapkan konsep untuk digunakan dan benar-benar mengubah hidup
saya. Saya memasangkan iPhone + Fring saya (Fring adalah voice over IP di iPhone, ini
memungkinkan Anda menggunakan satu perangkat untuk semuanya, dan memiliki nomor
lokal di luar negeri).
Saya menghabiskan empat bulan sebelum keberangkatan untuk memastikan tidak pernah
berada di kubus saya, tetapi selalu berada di dekat saya. Saya memastikan SELALU tersedia di
Instant Messenger, jadi ketika orang akan berjalan ke kubus saya dan mencari saya secara
langsung, mereka akan melihat saya berada di tempat lain, lalu langsung online dan bertanya,
"Di mana Anda?" Tanggapan saya selalu serupa, di ujung lorong di kafetaria… di ujung blok di
kedai kopi, atau di meja rekan kerja X. Setelah dua bulan, hal ajaib terjadi: Orang-orang selalu
mencari saya melalui Instant Messenger dan berhenti mampir di meja saya sama sekali. Itu
memungkinkan saya berada 6.000 mil jauhnya tanpa ada yang menyadarinya.
Hal lain yang perlu dipertimbangkan… bagaimana zona waktu memengaruhi lingkungan
kerja jarak jauh . Saya perhatikan, ketika berada di Norwegia (sembilan jam lagi), itu adalah
jumlah waktu yang tepat. Saya, dalam arti tertentu, hidup di masa depan. Hari saya hampir
berakhir pada saat bos saya bangun… ini memungkinkan saya untuk menjelajahi fjord
Norwegia, pegunungan, dan tempat selancar dingin yang belum ditemukan dengan damai dan
tanpa harus khawatir mendapat telepon dari luar negeri. Itu sempurna… Jika saya mau, saya
bisa menjelajah sepanjang hari, pulang dan makan malam, lalu ichat dengan bos saya selama
20–30 menit dan check in. Beberapa kali dia membutuhkan sesuatu yang mendesak, dia bisa
memberi saya pekerjaan ketika dia pergi tidur, dan menyelesaikannya di pagi hari ketika dia
bangun.
—B. WILLIAMSON

PESANAN DOKTER
Halo Tim:
Ini cerita saya…
Impian saya dimulai sekitar empat tahun lalu. Saya sedang dalam proses mengikuti ujian
lisensi psikologi, dan setelah berbicara dengan seorang teman, memutuskan bahwa saya akan
menghadiahi diri saya sendiri dengan perjalanan ke Amerika Selatan. Kami berdua kelelahan
karena pekerjaan rumah sakit dan klinik pukul 9 sampai 5 (dan terkadang pukul 6, 7, atau
8 malam ).
Saya telah melakukan perjalanan secara intens ke seluruh Amerika Serikat dan beberapa
bagian Eropa, tetapi saya tidak pernah mengalami budaya Amerika Selatan.
Perjalanan saya ke sana benar-benar fantastis dan benar-benar membuka mata saya
terhadap cara hidup dan budaya lain. Selama perjalanan saya, saya menghabiskan banyak
waktu berbicara dengan ekspatriat tentang bagaimana mereka menggunakan dana pensiun
dan pensiun untuk menjalani kehidupan raja-raja di sana. Satu hal terbukti: Sebagian besar
ekspatriat yang mencoba "mendirikan bisnis" untuk membantu mendanai gaya hidup mereka
telah gagal total. Saya berhipotesis bahwa tidak ada cukup mata uang (peso) di pasar untuk
benar-benar mempertahankan bisnis yang berorientasi "gringo".
Setelah perjalanan saya, saya memberi tahu teman saya bahwa saya perlu mencurahkan
seluruh energi saya untuk mengembangkan metode menerima pendapatan dari warga negara
AS selama tinggal di tempat lain. VOIP baru-baru ini diperkenalkan ke pasar dan layanan
Internet meningkat di Amerika Selatan dan bagian lain dunia ketiga.
Bisnis harus didasarkan pada mobilitas absolut. Saya meringkas seluruh bisnis menjadi dua
fungsi dasar: telepon yang dapat diandalkan melalui VOIP dan Internet berkecepatan tinggi.
Pada saat itu saya memiliki praktik konsultasi penelitian kecil di mana saya membantu
mahasiswa doktoral melalui telepon dan melalui email untuk menyelesaikan disertasi, tesis,
dan analisis statistik mereka . Saya memiliki situs web kecil yang mendapatkan lalu lintas
tetapi saya mengandalkan orang lain untuk layanan web dan pemasaran. Saya kemudian
belajar lebih banyak tentang pencarian optimasi mesin dan pemasaran web dan akhirnya
mengambil alih semua pemasaran web dan promoti di website
saya, http://www.ResearchConsultation.com , memungkinkan saya untuk memperluas bisnis
saya secara substansial.
Selama tiga tahun berikutnya saya melakukan banyak “uji keliling”… bepergian ke Kosta
Rika, Republik Do Minican, Venezuela, dan Kolombia untuk menyempurnakan sistem saya
dalam menjalankan bisnis dari luar negeri.
Saya akhirnya meninggalkan pekerjaan saya November lalu, sehari sebelum Thanksgiving,
bersumpah untuk tidak pernah kembali ke struktur jam 9 pagi sampai jam 5 sore. Pekerjaan
saya bahkan baru-baru ini menerapkan sistem identifikasi "sidik jari bio-metrik" di mana Anda
harus "masuk dan keluar" di awal dan akhir giliran kerja rumah sakit dengan sidik jari Anda
untuk memastikan bahwa Anda bekerja selama delapan jam. Ini hanyalah tanda lain bahwa
saya harus pergi.
Saya sekarang tinggal di NYC dan Kolombia dan melakukan perjalanan ke bagian lain dunia
sepanjang tahun: berbicara dengan pelanggan, mengelola kontraktor saya (AS dan Kolombia)
untuk memperoleh dolar AS sambil tinggal dengan sebagian kecil dari biaya di luar negeri. Saya
juga sedang mengembangkan situs web dan bisnis lain (forum komunitas) yang diharapkan
akan lebih otomatis, tidak memerlukan interaksi dan pemantauan sehari-hari.
Nah, itulah cerita saya untuk sekarang… hari ini Amerika Selatan, besok dimana saja saya
bisa mendapatkan koneksi ion berkecepatan tinggi (banda ancha)! Tingkat stres saya turun
secara signifikan sejak saya meninggalkan pekerjaan lama dan kualitas hidup saya meningkat
pesat.
Keluarga dan teman-teman saya di NYC masih menganggap saya gila, dan saya terus setuju
sepenuhnya dengan mereka. …
-JEFF B .

KELUARGA 4 JAM DAN PENDIDIKAN GLOBAL

Tim,
Kami pindah ke kehidupan nomaden digital yang berkeliling dunia sebagai sebuah keluarga
pada tahun 2006, jadi kami menemukan buku dan ide Anda setelah kami memulai dan
menyukainya! Hidup kita telah berubah total dan lebih memuaskan dan lebih berarti . Kita
lebih hijau, lebih ramping, lebih sehat, lebih bahagia, lebih terhubung.
Orang lain mengira kami benar-benar gila ketika kami memutuskan untuk melakukan ini
pada 2004/5, tetapi sekarang banyak dari orang yang sama berpikir kami pintar dan psikis.
 Masalah menemukan sekolah yang cocok (meskipun memiliki banyak sekolah unggulan
peraih penghargaan yang kami miliki) mungkin adalah momen paling spesifik (John Taylor
Gatto mengatakan yang terbaik tentang mengapa sekolah tidak mendidik) yang membantu kita
untuk berubah serta menginginkan lebih waktu bersama dan
meramalkan keruntuhan rumah / ekonomi yang akan datang.
Saya pikir lebih banyak keluarga akan mengambil pensiun mini dan hidup lebih lambat,
menjalani kehidupan nomaden digital. Jika Anda pergi selama berbulan-bulan bersama
keluarga, Anda perlu diberi tahu tentang semua peluang pendidikan yang luar biasa yang
sebenarnya lebih kaya daripada tinggal di rumah (yang hanya sedikit disadari)!
Ada BANYAK sumber daya fantastis seperti Kelas 2.0 dan banyak pendidik inovatif
online. Putri saya baru berusia delapan tahun dan sedang bersenang-senang dengan kursus
online-nya dengan Universitas John Hopkins / CTY dan juga merupakan sumber yang bagus
untuk teman-teman. Saat ini seseorang dapat membenamkan diri secara mendalam dalam satu
budaya dan tetap mempertahankan budaya asalnya. Ini adalah informasi penting bagi keluarga
yang masih takut dengan negatif usang tentang Anak Budaya Ketiga (TCK) berdasarkan studi
dari tahun lima puluhan.
Maya Frost  memiliki informasi yang sangat baik tentang anak-anak yang lebih tua dan
91 

bahkan paradigma baru dalam hal kuliah. Menurut saya, pendidikan adalah salah satu hal yang
mengalami transisi total karena Internet, dan pare nts memerlukan info ini untuk membuat
keputusan penting.
Kami memiliki pengalaman yang luar biasa saat bersekolah di sekolah lokal di Spanyol yang
memungkinkan anak saya mendalami bahasa kedua, budaya, dan sastra. Diperlukan informasi
lebih lanjut (dalam buku) tentang sekolah - sekolah lokal dan bagaimana mengalaminya
sebagai sebuah keluarga selama berbulan-bulan.
Kami telah menggunakan orang-orang lokal seperti guru flamenco yang luar biasa untuk
anak kami dan kami juga menggunakan sumber online seperti guru piano kami di Chicago yang
mengajar anak kami di Spanyol melalui Skype.
Perpustakaan elektronik sangat penting (terutama dengan seorang anak yang merupakan
pembaca yang rakus). Http://learninfreedom.org/languagebooks.html adalah sumber yang
bagus tentang pendidikan bahasa dengan gre di buku-buku tentang membesarkan anak
bilingual, bahkan jika Anda seorang monolingual!
—SOULTRAVELERS3, sebuah keluarga yang tinggal di luar negeri dan menyukainya

MUSING KEUANGAN
 Saya lulus dari Universitas Stanford dan mulai bekerja di perbankan investasi pada bulan
Juli 2006, dan, dengan cara yang menyakitkan, hampir semua menikmatinya pada awalnya. Ya,
itu adalah gaya hidup yang buruk dan sebagainya, tapi saya belajar banyak dan bergerak
dengan sangat cepat. Saya memiliki (memiliki) kepribadian tipe-A, jadi itu menarik bagi saya
pada tingkat tertentu.
Seiring berjalannya tahun, saya menyadari itu tidak berkelanjutan dan saya ingin keluar…
tetapi seperti banyak orang lainnya, saya gagal untuk segera mengambil tindakan.
Pada Mei 2007, saya berkendara pulang pada pukul 3 pagi . suatu malam setelah menepi 4–5
malam sebelumnya, dan menabrak pohon di pinggir jalan. Jika Anda belum pernah menabrak
benda mati saat tertidur di depan kemudi, bayangkan bangun lima kaki dari tanah saat bungee
jumping saat kabelnya akan putus untuk mendapatkan gambaran seperti apa rasanya.
"Di UGD"
Itu adalah baris subjek dari email yang saya kirim keesokan harinya ke seluruh kantor
saya. Untungnya, semua orang mengerti dan menyuruh saya untuk mengambil tiga hari akhir
pekan yang langka. Untungnya saya selamat tanpa cedera besar, tetapi pada saat itu saya
memutuskan sudah waktunya untuk perubahan.
Saya bertemu dengan beberapa teman untuk makan malam beberapa saat kemudian dan
menceritakan kisah saya. Seorang teman di sana (yang baru-baru ini berhenti dari
pekerjaannya untuk mengejar akting profesional — mimpinya — sambil menjual produk
informasi secara online) memberi tahu saya tentang buku yang baru-baru ini dia baca
berjudul The 4-Hour Workweek  .
Saya pikir itu sca m, tentu saja, tetapi saya benar-benar membenci hidup saya dan
memutuskan bahwa saya perlu memeriksanya paling tidak. Saya membacanya sekaligus. Dan
kemudian saya membacanya lagi, hanya untuk memastikan saya tidak berhalusinasi. Sebelum
terjun ke keuangan, saya telah melakukan beberapa pekerjaan online dengan grafis dan desain
web dan saya memiliki latar belakang teknis, jadi tidak ada yang tampak memalukan bagi saya
di buku ini — saya hanya tidak menyadari betapa mudah dan dapat diaksesnya semuanya
itu. Selain itu, saya pernah tinggal di Jepang selama setengah tahun di perguruan tinggi dan
menyukainya — dan perjalanan dunia jangka panjang selalu menjadi salah satu tujuan saya.
Saya memikirkan ide-ide di buku Anda sebentar, mengambil liburan singkat untuk kembali
ke Jepang pada bulan Oktober 2007, dan ketika saya kembali memutuskan bahwa saya harus
memulai. Inspirasi saya: Jual panduan wawancara perbankan investasi. Ini
adalah topik yang rumit dan banyak diminati dan saya tahu saya bisa membuat panduan yang
lebih baik daripada hal lain di luar sana. Satu masalah: Aku harus ke tetap anonim karena saya
masih bekerja, dan iklan dengan Pay-Per-Click akan terlalu mahal mengingat BPK tinggi untuk
kunci terkait kata-kata.
Pada November 2007 saya memutuskan untuk memulai sebuah blog, Mergers &
Inquisitions ( http://www.mergersandinquisitions.com ), tentang industri perbankan investasi
dan bagaimana cara menerobos, yang ditujukan untuk mahasiswa campuran , MBA, dan
pekerja profesional. Sementara saya membangun audiens saya, saya tidak pernah punya waktu
untuk menyelesaikan renungan saya — panduan wawancara. Tapi saya mendapatkan banyak
sekali permintaan untuk melakukan konsultasi dari pembaca saya, jadi saya mulai dengan
penyuntingan resume dan berkembang menjadi wawancara tiruan — ya, tidak terlalu "seperti
muse" tetapi saya menetapkan tarif tinggi dan dapat menghasilkan gaji lama saya di sebagian
kecil dari waktu. Saya melakukan ini SEMUA sambil tetap anonim karena kebutuhan — karena
saya tidak ingin dipecat tanpa aliran pendapatan alternatif . Hebatnya, layanan saya berhasil
meskipun saya tidak bisa memberi tahu siapa pun siapa saya.
Pada saat yang sama, saya memutuskan untuk tidak mendapatkan pekerjaan lain di bidang
keuangan, dan akan pergi pada bulan Juni 2008. Jadi saya memiliki waktu yang sangat singkat
untuk membuat semuanya berjalan lancar. Hampir setiap satu teman, teman sekamar, dan
keluarga saya meragukan saya dan mengatakan itu tidak akan pernah berhasil. Saya
memutuskan mereka semua salah dan saya akan tetap melakukannya — skenario terburuk,
saya selalu dapat mengurangi pengeluaran saya dan pindah ke Thailand untuk mengajar
bahasa Inggris.
Untuk meningkatkan pendapatan saya, saya benar-benar mengubah situs saya untuk
menjual lebih banyak penawaran saya, yang membuat saya dari uang saku menjadi pendapatan
penuh waktu dari konsultasi paruh waktu selama Juli – Agustus 2008. Hal ini memungkinkan
saya melakukan perjalanan ke Hawaii dan Aruba untuk pergi snorkeling, berselancar,
dan menyelam di kandang hiu dan mengunjungi teman-teman di bagian lain AS sambil
mendapatkan penghasilan sebagai bankir investasi dari pekerjaan paruh waktu.
Ketika resesi dan ekonomi memburuk, bisnis saya meningkat karena berlawanan dengan
siklus — apa pun yang membantu orang menemukan pekerjaan sangat diminati dalam
ekonomi yang buruk. Sejak itu saya membantu sejumlah bankir yang di-PHK dan pemodal lain
untuk mendapatkan pekerjaan di tempat lain. Namun, saya juga mulai bekerja lebih banyak
karena saya secara efektif menukar waktu dengan uang… jadi selama musim gugur saya mulai
mengerjakan ide produk asli saya — panduan wawancara saya — dan merilisnya dengan
sukses besar di tahun 2008.
 Itu telah membebaskan banyak waktu, menggandakan pendapatan saya, dan menempatkan
sebagian besar pendapatan saya dengan autopilot. Jika saya tidak melakukan pekerjaan lebih
lanjut dari titik ini untuk lingkungan, saya dapat menghasilkan 2–3 × penghasilan bulanan saya
sebelumnya hanya dengan menulis sekali atau dua kali seminggu untuk situs saya (4–5 jam)
dan melakukan konsultasi terbatas di samping (10 jam). Jadi bisa dibilang saya telah
meningkatkan penghasilan saya hampir 3 × sambil mengurangi jam kerja saya 6 × –9 × dan
menjadikan diri saya benar-benar mobile.
Saya akui bahwa saya sering melakukan "pekerjaan" lebih dari ini, tetapi itu semua terkait
proyek pendidikan yang ingin saya kerjakan, bukan apa pun yang harus saya kerjakan. Dan jika
saya tidak ingin bekerja dalam satu minggu, saya dapat mengurangi jam kerja saya menjadi 5 –
15 jam dan menghabiskan waktu saya untuk belajar bahasa, olahraga, atau bepergian ke tujuan
yang eksotis.
Pengaturan ini memungkinkan saya melakukan perjalanan yang luar biasa ke China,
Singapura, Thailand, dan Korea pada bulan Desember – Januari dan melakukan beberapa
petualangan konyol. Saya akan pergi ke Asia dalam beberapa bulan dan setelah itu, berkeliling
dunia tanpa batas waktu sambil menjalankan bisnis saya dari kedai kopi.
Kebetulan, saya bertemu dengan banyak pelanggan di Asia yang mengira ini adalah hal
paling keren!
Buku Anda telah mengubah hidup saya dan meningkatkan gaya hidup saya tanpa batas, dan
saya hanya ingin berterima kasih atas segalanya.
—B. DECHESARE

SIAPA KATAKAN ANAK-ANAK MENAHAN ANDA?

Tindakan pertama saya adalah berpikir “apa hal terburuk yang dapat terjadi dalam skala 1–
10” jika saya berhenti dari pekerjaan saya yang bergaji tinggi dan sangat aman ? Kekuatan
proses berpikir ini luar biasa.
Saya berhenti dari pekerjaan saya, menjual rumah saya, dan pergi berkemah selama tiga
bulan dengan dua anak di bawah dua setengah tahun dan seorang istri hamil (pensiun
mini). Kami (sangat lambat) berkendara di pesisir Tenggara Australia dari Sydney ke Adelaide.
Dengan kejernihan pikiran yang sepenuhnya berasal dari berada di lapangan dengan
keluarga Anda tanpa kekhawatiran langsung, saya melaksanakan rencana yang telah saya
mainkan selama 12 bulan. Saya membeli dongle Internet nirkabel dan membuat produk
info untuk insinyur listrik, dan menulis beberapa perangkat lunak untuk menyertainya.
Dikelola ini dengan (a) menjalani diet info, (b) bekerja pukul 21.00 . - tengah malam di tempat
perkemahan tanpa gangguan lain, (c) melakukan outsourcing segala sesuatu yang menurut
saya sulit atau memakan waktu (seperti hal-hal pemrograman yang rumit dan ilustrasi untuk
buku saya).
Setelah sekitar empat minggu, saya memiliki situs web informasi otomatis yang telah
menggantikan ½ dari penghasilan penuh waktu saya — membutuhkan <empat jam per minggu
untuk memeliharanya.
Rencana awal adalah tiba di Adelaide dan mendapatkan PEKERJAAN. Tetapi dengan
penghasilan pasif saya, saya memutuskan untuk mengembangkan bisnis baru saya dan saat ini
saya hampir mengganti 100% pendapatan saya sebelumnya. Terasa sangat brilian.
Sekarang kami berencana keliling dunia perlahan-lahan sampai anak-anak siap
masuk sekolah dasar…
Siapa bilang anak-anak menahanmu ?!
—FINN

BEKERJA JAUH
Satu bulan dan satu tahun yang lalu, saya membaca 4HWW atas rekomendasi pacar saudara
perempuan saya setelah berbulan-bulan saya berbicara tentang mengubah hidup saya secara
drastis dan pindah ke Argentina untuk mempelajari Castellano. Setelah membaca buku, saya
berhenti berbicara tentang impian saya dan segera mulai menetapkan tujuan jangka pendek
dan jangka panjang. Saya membeli buku catatan untuk melacak tujuan dan tugas bulanan
saya. Saya melakukan banyak penelitian tentang potensi situasi kerja jarak jauh dan saya mulai
memberi tahu teman dekat dan keluarga saya tentang rencana baru saya. Setiap orang yang
saya katakan berpikir itu hanya sebuah ide dan saya tidak akan melakukannya. Mereka
mengira itu adalah gagasan "suatu hari nanti saya ingin melakukan ini" dan bahwa saya tidak
benar-benar menetapkan tujuan harian untuk membawa saya ke sana. Mereka tahu bahwa
saya mencintai pekerjaan saya, jadi mengapa saya meninggalkannya untuk kehidupan yang
tidak pasti? Saya tidak berpikir seperti itu. Saya tidak takut, saya bersemangat dengan prospek
cara hidup yang baru, awal yang baru, dan meskipun saya telah melepaskan pekerjaan saya,
saya juga memiliki hal-hal lain yang ingin saya capai dalam hidup saya. Pada awalnya saya
berpikir untuk mengajar bahasa Inggris untuk mencari nafkah di sana, tetapi jauh di lubuk hati
yang benar-benar ingin saya lakukan adalah terus bekerja untuk perusahaan saya saat ini,
hanya melakukannya dari jarak jauh . Buku itu memberi saya kepercayaan diri untuk berpikir
bahwa ini benar-benar mungkin, ketika semua orang di sekitar saya mengira itu tidak mungkin.
Saya memutuskan untuk menulis proposal  dan mempresentasikannya kepada atasan saya
92 

bahkan atas saran untuk tidak melakukannya dari semua orang yang saya kenal. Jika bos saya
menolak lamaran saya, saya memiliki cukup uang yang ditabung untuk tinggal di Argentina
setidaknya selama enam bulan untuk membantu saya sampai saya dapat memikirkan
bagaimana saya ingin menghasilkan uang di sana. Saya tidak menyerah pada impian saya untuk
menjalani hidup yang lebih bebas dan lebih bahagia dengan pekerjaan saya dan lebih banyak
waktu untuk diri saya sendiri. Semua rintangan melawan saya, tetapi saya mengambil risiko
yang telah diperhitungkan dan memiliki kepercayaan pada diri saya sendiri. Setelah saya
menyerahkan proposal saya, saya siap untuk mengharapkan yang terburuk. Semua orang
di sekitar saya menunggu dengan nafas terengah-engah dan kata-kata penyemangat
setelah saya ditolak. Ketika saya meninggalkan pertemuan dengan bos saya, saya tidak bisa
mempercayainya. Dia menerimanya dan sangat ingin berbicara dengan saya tentang
detailnya. Dia bahkan memiliki senyuman di wajahnya dan mengatakan betapa hebatnya
lamaran saya. Tidak ada orang lain yang bisa mempercayainya ketika saya memberi
tahu mereka. Setelah guncangan hilang, saya menyadari bahwa saya benar-benar dapat
melakukan ini, dan beban berat terangkat dari bahu saya. Bagian tersulit telah berakhir dan
sekarang saya dapat mulai memikirkan lebih banyak kemungkinan untuk hidup baru saya.
Saya menetapkan tujuan saya untuk pindah ke Argentina pada September 2008. Saya tiba
di sini pada 3 September dan telah berada di sini selama sekitar enam bulan sekarang. Saya
tinggal di ibu kota Jujuy, Argentina, sebuah provinsi kecil di barat laut Argentina. Saya bekerja
sekitar 5–10 jam seminggu dan saya menemukan bahwa saya jauh lebih fokus sekarang karena
saya berada di luar kantor dan bekerja sendirian. Saya memiliki guru privat bahasa Spanyol
yang saya temui selama dua jam, lima hari seminggu. Saya memiliki beberapa teman yang
menghabiskan waktu bersama saya, berlatih bahasa Spanyol. Saya pergi ke gym tiga kali
seminggu dan pergi ke yo ga dua kali seminggu — sesuatu yang tidak saya lakukan di Amerika
karena saya tidak punya cukup waktu. Saya makan lebih sehat karena saya punya lebih banyak
waktu untuk fokus pada apa yang harus saya makan. Saya memiliki lebih banyak waktu untuk
memimpikan hal-hal besar yang ingin saya lakukan dengan waktu luang baru saya. Saya punya
impian memiliki bar atau kafe, jadi mungkin beberapa tahun dari sekarang itu akan menjadi
usaha saya selanjutnya.
Saran saya untuk pembaca 4HWW adalah mengambil dari pengalaman saya. Saya sangat
bergantung pada nasihat teman dan keluarga saya, tetapi terkadang Anda harus mengabaikan
nasihat dari orang yang Anda cintai untuk benar-benar mewujudkan sesuatu. Jika Anda yakin
hal yang tidak mungkin menjadi mungkin, itu akan terjadi.
—AK BROOKMIRE

MEMBUNUH BLACKBERRY ANDA

 Saya adalah pewaralaba Subway berusia 37 tahun yang memiliki dan mengoperasikan 13
toko. Sudah melakukan ini selama tujuh tahun. Sebelum r eading 4HWW Saya adalah RAJA di
W4W (terjemahkan: bekerja untuk kepentingan kerja)! Saya tidak pernah memberi diri saya
"izin" untuk berperilaku berbeda dari yang saya lakukan sebagai karyawan di masa
lalu. 4HWW benar-benar membebaskan bagi saya. Saya benar-benar "menahan diri" dan
memulai proses cu ring kecanduan saya pada W4W. Saya dulu selalu "on" dan saya tidak
pernah benar-benar "hadir" di mana pun — terlalu sibuk melakukan "doa blackberry" di meja
makan daripada menghabiskan waktu berkualitas dengan mereka yang hadir. Liburan
hanyalah kantor terpencil untuk mengatasi tsunami email. 4HWW memberi saya paradigma
baru dan saya mulai melihat bisnis saya sebagai sebuah "produk", tujuan (asli) adalah untuk
memberi saya jumlah pendapatan yang tidak proporsional vs. waktu yang saya investasikan
secara pribadi — untuk tujuan apa? Untuk MENIKMATI MYS ELF dan memiliki otonomi penuh
atas jadwal dan aktivitas saya. Jadi saya melepaskan diri, berkata pada diri sendiri bahwa tidak
masalah untuk mengejar tujuan awal dan inilah yang saya lakukan:
Memecah minggu kerja "selalu terbuka" saya menjadi empat hari dan 20 jam. Saya segera
mulai mengambil libur hari Senin, memberi saya akhir pekan tiga hari yang
menyenangkan. (Jumat berada di “bidik” berikutnya!) Selasa sampai Jumat aku kerja 11 AM .-4
yang PM . (20 jam per minggu). Dengan waktu "tidak berlarut-larut" di minggu kerja yang padat
ini, saya dipaksa untuk menilai semuanya melalui filter 80/20 dan menemukan bahwa 50%
dari 80% adalah omong kosong dan 50% lainnya dari 80% dapat dilakukan oleh seseorang di
gaji saya. Bagus!
Semua yang saya lakukan sekarang entah bagaimana harus meningkatkan penjualan atau
menurunkan biaya, jika tidak, “itu pekerjaan orang lain.” Anda tidak bisa menjadi "setengah
hamil", jadi ketika saya "aktif" saya benar-benar aktif dan ketika saya "tidak aktif" saya tidak
aktif — semoga berhasil untuk menghubungi saya. Saya masih membawa e-mail portabel tetapi
saya telah membunuh "sinkronisasi otomatis" (kutukan umat manusia modern dalam hal
gangguan) sekarang pada Selasa-Jumat, 11:00 . – 4 P .M . susunan acara. Di luar jendela itu
menunggu.
Email otomatis saya menghilangkan 50% dari email saya dalam waktu dua minggu karena
orang-orang yang mengirimi saya omong kosong yang tidak berarti sudah muak melihat
autoresponder saya dan berhenti memasukkan saya — senang! Saya menyimpan daftar
"to- do" yang pendek dan padat dan segala sesuatu yang terikat waktu ada di kalender saya. Ini
mendapatkan perhatian saya sebelum "kotak masuk" lainnya melakukannya karena saya
sebelumnya telah memutuskan apa yang penting untuk saya selesaikan — sisanya bisa
menunggu.
Saya dapat melanjutkan, tetapi secara keseluruhan saya pikir ini adalah pesan yang
sangat perlu didengar oleh wiraswasta. Tanpa "bos" dan tidak ada "tepi yang bersih" untuk
kehidupan kerja / kehidupan rumah, sangat mudah untuk jatuh ke dalam penggilingan W4W
dan bisnis Anda menjadi balok traktor yang membuntuti Anda tak terelakkan di jalan
itu. 4HWW adalah penawarnya! ”
—ANDREW, bekerja sendiri  di Inggris

STAR WARS , SIAPA PUN?

Saya tahu pencarian saya untuk 4-Hour Workweek berhasil ketika guru taman kanak-kanak
putri saya mengajukan pertanyaan kepadanya: “Pekerjaan apa yang ayahmu lakukan?” Saat
guru menceritakan kembali kisah itu kepada saya, jawaban putri saya yang benar-benar
menyentuh hati. “Putri Anda berpaling dan menatap saya dengan ekspresi paling
serius di wajahnya dan berkata, 'Ayah saya hanya duduk-duduk dan menonton Star
Wars sepanjang hari.'”
Lucu sekali bagaimana pertanyaan sederhana ini, dan belum lagi jawaban putri saya , akan
menjadi momen kesadaran diri 4HWW yang sejati bagi saya. Anda lihat jawaban yang
diberikan putri saya kepada gurunya memiliki makna yang lebih dalam. Saya percaya apa yang
ingin dia katakan, jika dia bisa mengartikulasikannya, adalah "Ayah saya melakukan apa pun
yang dia ingin lakukan."
Saya kembali ke 4HWW hampir dua tahun yang lalu ketika saya sedang berlibur di pantai
bersama keluarga saya. Saya mengingatnya dengan baik, karena saya terus membacakan
bagian-bagian dari buku itu kepada istri saya, mengganggunya tanpa akhir. Saya seorang
pengembang dan administrator perusahaan untuk sebuah lembaga keuangan besar di Atlanta,
Georgia. Bagian dari pekerjaan saya mendukung sistem penangkapan dokumen besar yang
kompleks yang saya bantu buat. Karena pentingnya sistem ini, saya diharapkan dapat
dihubungi 24/7/365. Itu bagus untuk keamanan pekerjaan, tapi bisa berdampak buruk
bagi kehidupan keluarga saya. Saya memiliki empat anak yang cantik dan saya berusaha untuk
menjadi ayah “yang langsung” yang hadir dalam kehidupan sehari-hari keluarga saya. Jadi
berbekal buku Anda dan perspektif (udara laut) segar, saya mulai menerapkan banyak prinsip
4HWW ke dalam praktik.
Pertama, saya ingin mengubah kebiasaan email saya. Saya mengamati kotak masuk saya
dengan cermat dan menggunakan beberapa teknik yang diuraikan dalam 4HWW untuk
menghilangkan semua pemborosan dan kebisingan. Saya membentuk kebiasaan baru dalam
mengumpulkan sesi email saya dan tidak butuh waktu lama untuk mencapai kotak
masuk nol menggunakan metode folder "trio tepercaya". Saya juga menerapkan filosofi less is
more untuk membuat email saya. Saya berusaha keras untuk memastikan saya sejelas dan
sesingkat mungkin. Hanya mengomunikasikan dengan tepat apa yang dibutuhkan kepada
audiens yang tepat dan bukan kepada dunia. Dengan menghilangkan semua kebisingan dan
lemak dari diet email saya, menjadi lebih jelas apa "tindakan" atau "yang harus dilakukan" yang
penting.
Rapat dan telepon konferensi adalah area serangan berikutnya. Saya mengamati setiap
undangan rapat dan mulai menyatakan permintaan kiri dan kanan. Sebagian besar waktu saya
akan mengklaim bahwa saya memiliki terlalu banyak hal yang harus saya hadiri. Saya mulai
meminta notulen rapat atau meminta seseorang untuk mengirimi saya pesan instan jika
mereka memiliki pertanyaan khusus yang perlu saya jawab. Ketika saya menghadiri rapat,
itu selalu melalui panggilan konferensi. Karena batasan ruang konferensi dan tantangan
geografis di perusahaan kami, sebagian besar rapat kami dilakukan secara virtual.
Lebih sedikit waktu yang terbuang berarti lebih banyak waktu untuk fokus pada pekerjaan
dan tugas yang benar-benar penting. Aku merasa seperti aku lakukan kurang tapi
mendapatkan lebih banyak hal dilakukan dan dengan hasil yang lebih baik. Orang yang tepat
mulai memperhatikan dan persepsi tentang kemampuan saya untuk menyelesaikan pekerjaan
tidak pernah lebih baik. Saya membuat manajemen saya terlihat bagus, dan ketika itu terjadi
mereka berhenti bertanya atau mengatur aktivitas harian. Saya terus membuktikan kepada
mereka bahwa saya bisa melakukannya tanpa gangguan. Sekaranglah waktunya untuk
mendorong apa yang sebenarnya saya inginkan dan itu adalah menjadi virtual!
Menjadi virtual sebenarnya sangat mudah. Saya memiliki dasar yang kuat dengan manajer
saya dan orang lain dalam rantai komando. Hampir semua pekerjaan saya sehari-hari sudah
dilakukan dari jarak jauh. Di rumah, saya memiliki kantor khusus yang bagus di ruang bawah
tanah kami yang telah selesai. Itu terletak jauh dari sisa rumah dan sebagian besar bebas dari
gangguan . Saya memiliki kamar mandi sendiri dengan shower dan saya bahkan memiliki
lemari es mini dan microwave. Saya berani mengatakan bahwa kantor pusat saya menyaingi
fasilitas para eksekutif puncak di perusahaan saya. Yang terpenting, saya memiliki istri dan
keluarga yang sangat memahami dan menghormati aturan yang saya tetapkan untuk diri saya
sendiri untuk melanjutkan kesuksesan ini.
Awalnya, saya bekerja satu atau dua hari seminggu dari rumah, tetapi tidak butuh waktu
lama sebelum saya menemukan diri saya bekerja empat dari lima hari seminggu dari
rumah. Ketika wilayah Tenggara dilanda kekurangan gas dan harga gas secara nasional
mencapai $ 4 per galon, perusahaan menjadikan bekerja dari rumah menjadi lebih diterima
dan resmi. Saya menjadi model dalam semalam untuk diikuti orang lain. Karena orang-orang di
sekitar saya panik tentang bagaimana pergi ke tempat kerja ketika tidak ada bahan bakar yang
ditemukan, saya dengan senang hati bekerja di rumah hanya untuk urusan biasa.
Pada titik ini, semuanya berjalan lebih baik dari yang pernah saya harapkan. Dengan
menggunakan keterampilan 4HWW, saya sekarang memiliki lebih banyak waktu untuk
menjadi ayah yang praktis seperti yang saya inginkan. Saya menjadi orang biasa di sekolah
dasar. Saya makan siang di kafetaria dengan gadis-gadis saya, terutama pada hari ayam
goreng! Saya berpartisipasi dalam program yang disebut DEAR yang merupakan singkatan dari
Drop Everything and Read, di mana beberapa kali dalam sebulan saya datang dan membaca
untuk setiap kelas. Saya mengantar anak-anak saya ke sekolah dan saya bisa melihat mereka
ketika mereka pulang. Untuk seluruh keluarga saya, saya hadir dalam kehidupan sehari-hari
mereka, dan tidak bisa memberi harga untuk itu. Saya merasa seperti saya telah mencapai
tujuan saya. Itu tadi. Jadi saya pikir…
Hal-hal lain mulai terjadi. Tanpa sadar, orang-orang di sekitar saya di sekolah atau gereja
memiliki rasa hormat yang aneh kepada saya. Saya berkata aneh karena orang-orang secara
harfiah mengira saya sebagai dokter atau hanya semacam jutawan. Saya tidak
bercanda . Ada ini satu orang yang masih memanggil saya “Doc.” Saya kira alasannya adalah
karena kebanyakan orang masih berpegang teguh pada stereotip lama tentang apa yang
mereka anggap sebagai "kaya". Saya sepertinya selalu muncul untuk acara sekolah atau hanya
hari-hari khusus di sc hool, biasanya dengan pakaian kasual dan tidak pernah terobsesi dengan
waktu atau Blackberry saya. Sekarang saya memiliki orang yang menominasikan saya untuk
hal-hal seperti ketua komite di PTA, dan baru-baru ini saya terpilih menjadi dewan direktur di
klub renang / tenis lokal kami. Yang keren adalah, saya sebenarnya punya waktu untuk
melakukan hal-hal itu dan tetap efektif di tempat kerja dan di rumah. Sudah jelas bahwa pintu
baru terbuka untuk saya sekarang. Lebih dari sebelumnya.
Dengan semua ini terjadi di sekitar saya, saya masih kembali pada apa yang dikatakan putri
saya kepada gurunya. Sebenarnya, saya berada pada titik di mana jika saya ingin "duduk-duduk
dan menonton Star Wars  sepanjang hari," saya pasti bisa. Tapi, saya menemukan diri saya
mengisi waktu ekstra sekarang melakukan hal-hal yang benar-benar berarti. Hadir dalam
kehidupan sehari-hari keluarga saya , membantu komunitas saya, atau menjadi sukarelawan di
gereja saya. Sekarang saya punya rencana untuk naik ke level berikutnya dan menulis buku
saya sendiri. Proyek yang saya kerjakan disebut Buku Pegangan Karyawan Virtual  . Ini adalah
kumpulan tip dan petunjuk tentang semua alat yang penting bagi karyawan virtual modern,
seperti saya. Kami akan melihat bagaimana kelanjutannya. Satu hal yang saya tahu adalah
bahwa saya bahkan tidak akan memimpikan apa yang saya lakukan sekarang jika bukan
karena Minggu Kerja 4 Jam  !
—W.  HIGGINS

91. Maya Frost, Siswa Global  Baru (Crown, 2009).

92. Sebuah proposal sederhana dan aktual disediakan di sini .

DIBATASI MEMBACA
Beberapa Hal Yang Penting

Seorang munafik adalah orang yang — tapi siapa yang bukan?

- JANGAN MARQ UIS

AKU TAHU, aku tahu. Saya mengatakan untuk tidak membaca terlalu banyak. Karenanya,

rekomendasi di sini terbatas pada yang terbaik dari yang terbaik yang diwawancarai oleh buku
ini dan saya telah menggunakan serta memberi nama saat ditanya, "Buku apa yang paling
mengubah hidup Anda?"
Tak satu pun dari mereka diharuskan melakukan apa yang telah kita bicarakan di buku
ini. Karena itu, pertimbangkan mereka jika Anda terjebak pada titik tertentu. Jumlah halaman
terdaftar, dan jika Anda mempraktikkan latihan di “Cara Membaca 200% Lebih Cepat dalam 10
Menit” di Bab 6 , Anda harus mampu membaca setidaknya 2,5 halaman per menit (jadi 100
halaman sama dengan 40 menit).
Untuk kategori tambahan, termasuk filosofi praktis, lisensi, dan pembelajaran bahasa,
pastikan untuk mengunjungi situs pendamping komprehensif kami .

Empat Dasar: Biar Saya Jelaskan

THE FUNDAMENTAL FOUR dinamai demikian karena ini adalah empat buku yang saya
rekomendasikan kepada calon desainer gaya hidup sebelum menulis The 4-Hour
Workweek . Masih layak dibaca, berikut adalah urutan yang saya sarankan :
The Magic of Thinking Big  (192 halaman)
OLEH DAVID SCHWARTZ

Buku ini pertama kali direkomendasikan kepada saya oleh Stephen Key, seorang penemu yang
sangat sukses yang telah menghasilkan jutaan produk lisensi kepada perusahaan, termasuk
Disney, Nestlé, dan Coca-Cola. Ini adalah buku favorit dari banyak pemain super di seluruh
dunia, mulai dari pelatih sepak bola legendaris hingga CEO terkenal, dan memiliki lebih dari
100 peringkat bintang 5 di Amazon. Pesan utamanya adalah jangan melebih-lebihkan orang
lain dan meremehkan diri sendiri. Saya masih membaca dua bab pertama dari buku ini setiap
kali ada keraguan.

Cara Menghasilkan Jutaan dengan Ide Anda:

Panduan Pengusaha  (272 halaman)
OLEH DAN S. KENNEDY

Ini adalah menu opsi untuk mengubah ide menjadi jutaan. Saya membaca ini ketika saya masih
di sekolah menengah dan telah membacanya lima kali sejak itu. Ini seperti steroid untuk
korteks kewirausahaan Anda. Studi kasus, dari Domino's Pizza hingga kasino dan produk
pesanan lewat pos, luar biasa, meskipun dalam beberapa kasus sudah usang.

E-Myth Revisited: Mengapa Sebagian Besar Bisnis Kecil

Tidak Berfungsi dan  Apa yang Harus Dilakukan  Tentangnya (288 halaman)
OLEH MICHAEL E. GERBER

Gerber adalah pendongeng yang ahli dan otomatisasi klasiknya membahas cara menggunakan
pola pikir waralaba untuk menciptakan bisnis yang dapat diskalakan yang didasarkan pada
aturan dan bukan karyawan yang luar biasa. Ini adalah peta jalan yang sangat baik —
diceritakan dalam perumpamaan — untuk menjadi pemilik, bukan pengelola mikro terus-
menerus. Jika Anda terjebak dalam bisnis Anda sendiri, buku ini akan membuat Anda terhenti
dalam waktu singkat.

Vagabonding: An Uncommon Guide to the Art of

Long-Term World Travel (224 halaman)
OLEH ROLF POTTS

Rolf adalah orangnya. Ini adalah buku yang membuat saya berhenti membuat alasan dan
berkemas untuk cuti panjang. Ini mencakup sebagian kecil dari segalanya tetapi sangat
membantu untuk menentukan tujuan Anda, menyesuaikan dengan kehidupan di jalan, dan
berasimilasi kembali ke kehidupan biasa. Ini mencakup kutipan kecil yang hebat
dari gelandangan terkenal , filsuf, dan penjelajah, serta anekdot dari pelancong biasa. Ini adalah
yang pertama dari dua buku (yang lainnya adalah Walden  , di bawah) yang saya bawa pada 15
bulan pertama mi ni-pensiun saya.

Mengurangi Beban Emosional dan Material

Walden (384 halaman)
OLEH HENRY DAVID THOREAU

Ini dianggap oleh banyak untuk menjadi yang karya reflektif hidup sederhana. Thoreau tinggal
di tepi sebuah danau kecil di pedesaan Massachusetts selama dua tahun, membangun tempat
berteduh sendiri dan hidup sendiri, sebagai eksperimen dalam kemandirian dan minimalis. Itu
adalah kesuksesan besar dan kegagalan, itulah yang membuat buku ini menjadi bacaan yang
menarik.

Less Is More: The Art of Voluntary Poverty—

An Anthology of Ancient and Modern Voices in Praise of Simplicity (336 halaman)
DIEDIT OLEH GOLDIAN VANDENBROECK

Ini adalah kumpulan filosofi kecil tentang hidup sederhana. Saya membacanya untuk

mempelajari bagaimana melakukan yang paling banyak dengan yang paling sedikit dan
menghilangkan kebutuhan yang dibuat-buat, bukan hidup seperti seorang bhikkhu —
perbedaan besar. Ini menggabungkan prinsip-prinsip yang dapat ditindaklanjuti dan cerita
pendek mulai dari Socrates hingga Benjamin Franklin dan Bhagavad Gita hingga ekonom
modern.

The Monk and the Riddle: The Education of a

Silicon Valley Entrepreneur  (192 halaman)
OLEH RANDY KOMISAR

Buku hebat ini diberikan kepada saya oleh Profesor Zschau sebagai hadiah kelulusan dan
memperkenalkan saya pada ungkapan "rencana hidup yang ditangguhkan." R andy, seorang
CEO virtual dan partner di Kleiner Perkins yang legendaris, telah digambarkan sebagai "mentor
profesional gabungan, menteri tanpa portofolio, investor langsung, penembak masalah, dan
pembuka pintu". Biarlah seorang penyihir Lembah Silikon sejati menunjukkan kepada Anda
bagaimana dia menghidupkan kehidupan idealnya dengan menggunakan pemikiran yang
sangat tajam dan filosofi yang mirip Buddha. Aku pernah bertemu dengannya — dia orang yang
nyata.
Prinsip 80/20: Rahasia Sukses dengan
Mencapai Lebih Banyak dengan Lebih Sedikit (288 halaman)
OLEH RICHARD KOCH

Buku ini mengeksplorasi dunia "nonlinier", membahas dukungan matematis dan historis untuk
Prinsip 80/20, dan menawarkan aplikasi praktis yang sama.

Penciptaan Muse dan Keterampilan Terkait

Studi Kasus Harvard Business School
www.hbsp.harvard.e du (klik "kasus sekolah")
Salah satu rahasia di balik keberhasilan pengajaran Harvard Business School adalah metode
kasus — menggunakan studi kasus kehidupan nyata untuk diskusi. Kasus-kasus ini membawa
Anda ke dalam rencana pemasaran dan operasional 24-Hour Fitness, Southwest Airlines,
Timberland, dan ratusan perusahaan lainnya. Hanya sedikit orang yang menyadari bahwa
Anda dapat membeli studi kasus ini masing-masing dengan harga kurang dari $ 10 alih-alih
menghabiskan lebih dari $ 100.000 untuk pergi ke Harvard (bukan berarti yang terakhir tidak
sepadan). Ada studi kasus untuk setiap situasi, masalah, dan model bisnis.

“Bisnis ini memiliki kaki”: Bagaimana Saya Menggunakan Pemasaran Infomersial

untuk Menciptakan Thighmaster Craze:
An Entrepreneurial Adventure Story  senilai $ 100.000.000 (206 halaman)
OLEH PETER BIELER

Ini adalah kisah tentang bagaimana Peter Bieler yang naif (dalam arti yang paling tepat)
memulai dari awal — tanpa produk, tanpa pengalaman, tanpa uang tunai — dan menciptakan
kerajaan perdagangan senilai $ 100 juta dalam waktu kurang dari dua tahun. Ini adalah studi
kasus yang memperluas pikiran dan seringkali histeris yang menggunakan bilangan real untuk
membahas poin-poin penting dari segala hal mulai dari berurusan dengan selebriti hingga
pemasaran, produksi, hukum, dan ritel. Peter sekarang dapat membiayai pembelian media
untuk produk Anda: www.mediafunding.com .

Rahasia Kekuatan  Negosiasi: Rahasia Di Dalam dari

Negosiator Utama  (256 halaman)
OLEH ROGER DAWSON

Ini adalah buku negosiasi yang benar-benar membuka mata saya dan memberi
saya alat praktis yang bisa saya gunakan segera. Saya menggunakan adaptasi audio. Jika Anda
haus akan lebih banyak, buku Getting Past No  dan G. Richard Shell's Bargaining for Advantage:
Strategi Negosiasi untuk Orang yang Wajar  sangat luar biasa. Ini adalah satu-satunya buku
negosiasi yang Anda perlukan.

Majalah Respon
( www.fourhourblog.com/response )
Majalah ini didedikasikan untuk industri tanggapan langsung (DR) bernilai miliaran dolar,
dengan fokus pada televisi, radio, dan pemasaran Internet. Artikel panduan (meningkatkan
penjualan per panggilan, menurunkan biaya media, meningkatkan pemenuhan, dll.)
Diselingi dengan studi kasus kampanye yang berhasil (George Foreman Grill, Girls Gone Wild ,
dll.). Agen outsourcing terbaik dalam bisnis ini juga beriklan di majalah ini. Ini adalah sumber
daya yang sangat baik dengan harga yang sangat baik — gratis.

Jordan Whitney Greensheet

( www.jwgreensheet.com )
Ini adalah rahasia orang dalam dunia DR. Laporan mingguan dan bulanan Jordan Whitney
membedah kampanye produk yang paling sukses, termasuk penawaran, harga, jaminan, dan
frekuensi iklan (indikasi pembelanjaan dan, dengan demikian, profitabilitas). Publikasi ini juga
memiliki perpustakaan rekaman terkini dari mana infomersial dan iklan spot dapat dibeli
untuk penelitian kompetitif. Sangat dianjurkan.

Giants Kecil: Perusahaan Itu Pilih untuk Jadilah Grea  t

Alih-alih Big (256 halaman)
OLEH BO BURLINGHAM

Lama Inc  . editor majalah besar Bo Burlingham menyusun kolase dan analisis yang indah
tentang perusahaan yang berfokus pada menjadi yang terbaik alih-alih tumbuh seperti kanker
menjadi perusahaan besar. Perusahaan termasuk Cl if Bar Inc., Anchor Stream Microbrewery,
Trueeous Babe Records milik bintang rock Ani DiFranco, dan selusin lainnya dari berbagai
industri. Lebih besar tidak lebih baik, dan buku ini membuktikannya.

Menegosiasikan Perjalanan Dunia dan Mempersiapkan Pelarian

Enam Bulan Libur : Bagaimana Merencanakan, Bernegosiasi, dan Mengambil Istirahat yang
Anda Butuhkan Tanpa Membakar Jembatan atau Bangkrut (252 halaman)
OLEH HARAPAN DLUGOZIMA, JAMES SCOTT, DAN DAVID SHARP
 Ini adalah buku pertama yang membuatku mundur dan berkata, "Sialan. Saya benar-benar bisa
melakukan ini! ” Ini menggantikan faktor ketakutan terbesar yang terkait dengan perjalanan
jangka panjang dan menawarkan panduan langkah demi langkah untuk mengambil cuti untuk
bepergian atau mengejar tujuan lain tanpa melepaskan karier Anda. Penuh dengan studi kasus
dan daftar periksa yang berguna.

Majalah Verge
( www.fourhourblog.com/verge )
Majalah ini, sebelumnya dikenal sebagai Transisi Abroad  , adalah yang hub pusat alternatif
perjalanan dan menawarkan puluhan pilihan yang luar biasa untuk non-turis. Baik versi cetak
maupun online adalah titik awal yang bagus untuk bertukar pikiran bagaimana Anda akan
menghabiskan waktu Anda di luar negeri. Bagaimana dengan menggali di Yordania atau
menjadi sukarelawan lingkungan di Karibia? Semuanya ada disini.
Dari situs web: “Setiap masalah membawa Anda ke seluruh dunia dengan orang-orang yang
melakukan sesuatu yang berbeda dan membuat perbedaan dalam melakukannya. Ini adalah
sumber majalah bagi mereka yang ingin menjadi sukarelawan, bekerja, belajar, atau
berpetualang ke luar negeri. ”

BONUS MATERIAL

BUKU INI bukan hanya apa yang Anda pegang di tangan Anda. Masih banyak lagi yang ingin saya
masukkan tetapi tidak bisa karena keterbatasan ruang . Gunakan kata sandi yang tersembunyi
di buku ini untuk mengakses beberapa yang terbaik yang saya tawarkan. Berikut ini beberapa
contoh yang membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk saya buat:

Cara Mendapatkan $ 250.000 dari Iklan seharga $ 10.000 (termasuk skrip asli)

Bagaimana Belajar Bahasa Apa Saja dalam 3 Bulan
Muse Math: Memprediksi Pendapatan Produk Apa Pun (termasuk studi kasus)
Perizinan: Dari Tae Bo ke Teddy Ruxpin
Perjanjian Lisensi Nyata dengan Dolar Nyata (ini saja bernilai $ 5.000)
Perencana Perjalanan Round-the-World (RTW) Online
 Untuk konten ini dan banyak lagi konten khusus pembaca, kunjungi situs pendamping kami
dan papan pesan petunjuk cara gratis di www.fourhourblog.com . Seberapa ingin Anda
melakukan perjalanan gratis keliling dunia? Bergabunglah dengan kami dan lihat betapa
sederhananya itu.

INDEKS

Referensi halaman dalam indeks ini sesuai dengan edisi cetak tempat ebuku ini dibuat. Untuk
menemukan kata atau frase tertentu dari indeks, silakan gunakan fitur pencarian pembaca
ebook Anda.

SEBUAH
A . Lihat Otomasi ( A )
About.com , 286
pendapatan absolut, 35-36
Perangkat lunak pengujian A / B, 196
gangguan defisit petualangan (ADD), 52
periklanan
agen pembelian media diskon, 219–220
iklan pengujian muse, 183–186
dan hukum Pareto (Prinsip 80/20), 74
membayar dengan kartu kredit, 258 n
pengulangan, 330
jaringan afiliasi, 174–175
perangkat lunak program afiliasi, 219
tiket pesawat, 263–264, 280
Alexa, 197
Alibaba, 175
sekolah alternatif, 26
Amazon Associates, 174–175
Angel, 217
Applegate Farms, 201–202
Arsitektur. Lihat arsitektur muse
Articolo 31, 302
Art of Living Foundation, 297
seni penolakan, 100–101, 117
AskSunday, 145–146
Athleta, 240
attention, 311–313, 320–324
Augustine (santo), 256
Authorize.net , 195
Otomasi ( A ). Lihat juga  arsitektur muse; merenung; pengujian renungan; outsourcing
untuk pensiun mini, 272–273
sebagai bagian dari DEAL , 11
penjawab otomatis, 97–98, 130, 194, 367
AVC Corporation, 217
AWeber, 194

B
produk back-end, 163 n
perbankan, 85, 207, 272–274
Barron, I., 354–355
Barry, Dave, 94, 293
Bartlett, Donald, 131–132
batching, 106–108, 113, 117
Beckett, Samuel, 56
Beecher, Henry Ward, 201
Begg-Smith, Dale, 24–25
Bennis, Warren G., 200
BestBuy, 229
Bieler, Peter, 374
pembayaran tagihan, 272
BJ Direct, 221
Black, Danny, 158–159
BlackBerry s, 274, 326, 366–367
Blockbuster, 202
BlueHost, 194
kebosanan, 51, 53
Bowen, Will, 323
BrainQUICKEN / BodyQUICK, 15–16, 40–42, 109–110, 157, 159, 213–214
Brickwork, 122, 123, 124, 131, 133, 136–137, 139–140, 146
Brookmire, Autumn, 345–349, 365–366
Burlingham, Bo, 375
bisnis. Lihat renungan
kesibukan, 32–33, 67–68, 75, 331
BusySync, 147–148
Byrd, Ed “Mr. Creatine, ”156, 157–158

C
Cafiero, Mark, 355–356
pusat panggilan, 209, 218–219
Perekam Panggilan, 176
Calvin (Calvin dan Hobbes), 112
Camarillo, Dave, 227–228
Campbell, Joseph, 290
Canella Media Respon Televisi, 220
Carroll, Lewis, 48
Carter, RB, 198
penyebab, 295–296, 298–299
Pembentukan C-Corp, 192
Duplikasi CD / DVD, 217
Celeb Brokers, 221
Dukungan Selebriti, 221
ponsel, 274, 276, 326
CenterPoint Teleservices, 219
CFares, 280
Charell, Ralph, 94
Charity Navigator, 298
Faktor Kue Keju, 246–248
Chen, Joan, 158
anak-anak. Lihat keluarga
Kejuaraan Nasional Kickboxing Tiongkok, 28-30
Chouinard, Yvon, 43
Chronology of a Pathology, 12–16
Jaminan CIALIS , 213
Clickbank, 174–175, 193
Klik 2 Pelanggan, 221
Clicktracks, 196
Jaminan THE CLUB, 213
pengurangan kekacauan, 264–266, 271–272, 278
Cocteau, Jean, 44
tantangan kenyamanan
meminta nomor telepon orang asing, 93
kritik sandwich, 148–149
menatap mata, 64
Temukan Yoda (panggil tiga calon mentor superstar potensial), 172–174
belajar untuk mengusulkan solusi, 84-85
belajar mengatakan tidak, 117
tujuan dari, 63–64
menolak tawaran pertama dan pergi, 190
bersantai di depan umum, 216–217
Commission Junction, 174–175
pembentukan perusahaan, 192
Bersaing, 174, 197
lalu lintas situs yang kompetitif, 197
akses jarak jauh komputer dan alat cadangan, 282–283
ConceptShare, 346, 348
bahan habis pakai, 175
konsumerisme, 34, 264–266
Hubungi Selebriti Apa Pun, 221
Coolidge, Calvin, 332
Copytalk, 116
Kreasi Korporasi, 192
C osby, Bill, 24
Proyek Couchsurfing, 281
CPO (biaya per pesanan), 328
Craigslist, 197, 278, 281–282
CrazyEgg, 196
CreateSpace, 193
indikator kredibilitas, 170–171
pemroses kartu kredit, 208–209, 219
poin kartu kredit untuk perjalanan, 258 n
kritik sandwich, 148–149
Cross, David, 134–135
jual-silang, 164 n
Crowdspring, 197
konversi mata uang, 279
pelanggan
baik dan buruk, 72–74, 211–213, 325–326, 331–332
jaminan kalah-menang, 213–214
ceruk pasar, 158–160
pilihan dan keraguan, 209–210

D
Dawson, Roger, 374–37 5
tenggat waktu, 332
DEAL , 10–11
Dechesare, B., 362–364
pengambilan keputusan, 113, 144, 320–324
Deferrers ( D ), 19–23
Definisi ( D ), 10. Lihat juga ketakutan; tujuan
New Rich, 20–22
aturan, 28–37
DELA , 68–69
kedokteran gigi geoarbitrage, 118
depresi, 288–289
desainer, freelance, 197
Berhasil, 221
Dillard, Annie, 106
DimDim, 176
Disraeli, Benjamin, 40, 57
distress, 36–37
distribusi, 155–158, 221–222, 328–329
Dlugozima, Harapan, 376
tidak melakukan apa-apa, 297–298
pendaftaran domain, 193–194
Domains in Seconds, 193
Domino's Pizza gu arantee, 213
Doodle, 115
keraguan, 3–4, 287–293
produk yang dapat diunduh, layanan untuk, 192–193
dreamlining, 57–63
menghitung biaya mimpi, 59-62
menentukan langkah-langkah untuk mencapai setiap mimpi, 62–63
aspek fundamental dari, 53–54
daftar impian memiliki, menjadi, dan melakukan, 57–58
sample dreamlines, 60-61
panggilan, 300–301
DropBox, 198, 282–283
Drucker, Peter, 70, 328

E
Earth Class Mail, 239, 357
Eastwood, Clint, 213
Toko eBay, 195
resesi ekonomi (2008), xiii – xiv
efektivitas vs. efisiensi, 69-70
Prinsip 80/20 (Hukum Pareto), 70–75, 80–82, 85, 271, 325–326, 331
Prinsip 80/20, The  (Koch), 374
Einstein, Albert, 17, 86
E-Junkie, 192
eLance, 145, 165–166, 197
Perpustakaan elektronik, 361
Elimination ( E ), 10. Lihat juga  interupsi; diet informasi rendah; produktifitas
Ellsberg, Michael, 64
email, 112, 325
terjemahan bahasa, 285
outsourcing, 332–344
contoh kehidupan nyata (eliminasi), 368
sebagai pembuang waktu, 96–98, 101–102
waktu pengiriman, 149
alat dan layanan, 115–116
pelacakan pendaftaran email, 194
Emerson, Ralph Wald o, 87, 150
kebebasan emosional, 256–257
karyawan, 4HWW untuk. Lihat juga kerja jarak jauh
DELA untuk, 68–69
kemerdekaan, 113
berhenti dari pekerjaan Anda, 243–250
dan asisten virtual (VA), 126–129
dan penggunaan waktu yang sia-sia, 75–76
karyawan, manajemen. Lihat juga  asisten virtual (VA)
kritik sandwich, 148–149
dan pengambilan keputusan, 111
kegagalan pemberdayaan, 108–111, 113
kegagalan pemberdayaan, 108–111, 113
E-Myth Revisited, The  (Gerber), 372
rumah pemenuhan ujung-ke-ujung, 207, 218
solusi situs ujung-ke-ujung, 194–195
Errico, Jen, 261
Escape Artist, 277
Euro RSCG, 220
eustress, 36–37
Evernote, 113–114
kelebihan, penghindaran, 34
kegembiraan, 51–52
“Existential Pleas and Resignations Mad Libs” (Murray), 241–242
ExpertClick, 178
keahlian, 167–171, 177–178
menatap mata, 64

F
Buku Fa , 222–223
“Fail Better” (Gottesfeld), 54–56
kegagalan, ketakutan, 54–56
keluarga dan gaya hidup 4HWW, 26, 118, 239–240, 260–262, 277, 360–361
Tanya Jawab, 3–4, 163, 207
pria gemuk di BMW, 53
takut
mendefinisikan, 40–43
menyamar sebagai optimisme, 43-44
kegagalan, 54–56
fa t man in the BMW, 53
dan pensiun mini, 269–270
pertanyaan untuk dijawab, 45–47
dan berhenti dari pekerjaan Anda, 244–248
contoh kehidupan nyata, 38–40, 44–45
Feynman, Richard P., 22
Memberi pertama, 298
FogBugz on Demand, 198
Ford, Henry, 210
pengampunan vs. izin, 33
bentuk penciptaan, 192
Forsyth, Tina, 146–147
Fosbury, Dick (Fosbury gagal), 29-30
Prancis, Anatole, 288
Frankey, Cindy, 178
Frankl, Viktor, 57, 293
Freecycle, 278
Freedom, 116
pengganda kebebasan, 22–23
Terjemahan Gratis, 285
friends, 81–82, 314–315
Frost, Maya, 361
Frost, Robert, 227
layanan pemenuhan, 207–208, 217–218
Fussell, Paul, 251

G
Gable, Dan, 96
Gandhi, Mohandas, 254
Gates, Bill, 108, 129
geoarbitrage, 11, 118, 121 n
Gerber, Michael E., 372
Getty Images, 194
Gibson, William, 126
Freeloader Global, 281
tujuan. Lihat juga bermimpi; arti kehidupan; layanan
kegembiraan sebagai, 51–52
pria gemuk di BMW dan, 53
makna hidup, 290–293
pensiun sebagai, 31
layanan, 295–296, 298–299
tidak masuk akal dan tidak realistis, 48–51
GoDaddy, 194
Goodwill, 278
Google Adwords, 18 0, 185–186, 193
Alat Kata Kunci Google Adwords, 182, 193
Google Analytics, 196
Bot Google Chat, 285
Google Checkout, 195
Google Pengoptimal Situs Web, 196
GotJunk, 278
GoToMyPC, 231, 282
Gottesfeld, Adam, 54–56
GrandCentral, 114–115
GreenByPhone, 239
GridSkipper , 277
jaminan, 188, 213–214
Guthy-Renker Corporation, 177

H.
Hachey, Jean-Marc, 44
kebahagiaan, 51
perangkat keras, 175
HARO, 177
Studi Kasus Harvard Business School  , 374
asuransi kesehatan, 250, 272, 275
Heine, Heinrich, 12
Henri, Robert, 264
Henry, Jules, 264
Higgins, W., 367–370
Majalah Home Education , 279
Home Exchange International, 281
Homeschooling 101, 279
Klub Perhotelan, 281
hostel, 281
Hosting.com , 194
layanan hosting, 194
HotelChatter, 281–282
HotRecorder, 176
pendekatan jam pasir, 236
peralatan rumah tangga, 175
perumahan, di seluruh dunia, 281–282
Howard Hughes  (Bartlett), 131–132
How to Make Millions with Your Ideas  (Kennedy), 372
Hughes, Howard, 131–132
Huizenga, Wayne, 202
Huxley, Thomas H., 225

saya
imitasi / tiruan, 166–167
pendapatan, relatif vs. absolut, 35-36
produsen infomersial, 221
produk informasi, 166–171, 175–176
Innotrac, 218
pesan instan di luar negeri, 285
Resepsionis jarak jauh Interactive Voice Response (IVR), 215–216, 217
Interhome International, 282
distribusi internasional, 221–222
Penonaktifan Internet, 116–117
Telepon internet, 283
interupsi, 95–117
kegagalan pemberdayaan dan, 108–111
contoh kehidupan nyata, 366–367, 367–370
konsumen waktu, 106–108
pemborosan waktu, 96-105
alat untuk menghilangkan gangguan, 113–117
penemuan, 165–166
kelompok dan asosiasi penemu, 177
InventRight, 176–177
iProspect, 221
Saya-Mengundurkan Diri, 250
iStockphoto, 194, 349

J
Jacobs, Al, 121–126
Jenkins, Adrienne, 118
Proyek Jing, 176
Jobs, Steve, 305
Johnson, Victor, 85
Joker, 194
Jordan Whitney Greensheet  , 375
Jott, 116
JungleDisk, 282–283

K
Kaku, Michio, 179
Kall8, 196–197
Kamprad, Ingvar, 248
Kaplan, Nathan, 56
Kayak, 280
Kelleher, Jamu, 200
Kennedy, Dan S., 372
Kennedy, John F., 25
Key, Stephen, 176–177
alat kata kunci, 182, 193
Koch, Richard, 374
Komisar, Randy, 54, 55–56, 373
Pusat Yoga dan Kesehatan Kripalu, 298
Kroll, Ty, 197–198
Kuralt, Charles, 255

L
Lamott, Anne, 287
pembelajaran bahasa, 285–286, 293–295
terjemahan bahasa, 285
Larranaga, Jim, 149
kemalasan, 32–33, 75
pembelajaran dan kehidupan, 293–295
belajar mengatakan tidak, 100–101, 117
Lee, Bruce, 65
LegalZoom, 192
Leo, Jen, 284
Less Is More  (ed. Vandenbroeck), 373
membiarkan hal-hal buruk terjadi, 311–313, 335
Pembebasan ( L ). Lihat juga  pensiun mini; kerja jarak jauh
keraguan tentang, 287–293
mengisi kekosongan, 293-301
sebagai bagian dari DEAL , 11
berhenti dari pekerjaan dan, 243–250
LibriVox, 176
teknologi berlisensi yang dikembangkan di universitas, 177
produk lisensi, 164–165, 176–177
kehidupan, arti dari, 290–293, 305–307
desain gaya hidup (LD), 3–4, 7, 10–11, 302–304, xii – xiii, xiv
Desain Gaya Hidup Beraksi, 26–27, 85, 117–118, 149, 173–174, 178, 197–199, 222–223, 239–240
nilai umur (LV), 328
LiveOps, 218
Formasi LLC, 192
Lonely Planet, 277
jaminan kalah-menang, 213–214
diet informasi rendah, 86-93
berfokus pada informasi langsung dan penting, 92
media puasa satu minggu, 90–92
berlatih tanpa akhir, 92–93
membaca lebih cepat, 89–90
ketidaktahuan selektif, 87–89
Lulu, 193

M
Machiavelli, Niccolò , 241
majalah, pekerjaan- dan minat khusus, 160
Magic of  Thinking Big, The (Schwartz), 372
MailChimp, 194
penerusan surat, 239, 357
Mailing Fulfillment Service Association, 217
Malcolm X, 127
Malinsky-Rummell, Robin, 261–262
manajemen tanpa kehadiran. Lihat  arsitektur muse
Manhattan Media, 220
produk manufaktur , 162–163, 174–175, 258 n
Maples, Mike, 209
Arsitek Pemasaran, 220
Eksperimen Pemasaran, 221
ukuran pasar, 193
markup, 161–162
Marquis, Don, 371
Marrinan, Ryan, 54–56
Mesin suara Marsona, 240
Marymee, J., 198
McDonnell, Stephen, 201–202
arti dari l ife, 290–293, 305–307
Mechanical Turk, 198
agen pembelian media, 219–220
rasio efisiensi media (MER), 328
geoarbitrage medis, 118
wisata medis, 118
pertemuan, 100–101, 102–103, 104–105, 112–113, 325, 368
Bertemu, 284
MER (rasio efisiensi media), 328
Mercury Media, 220
manajemen mikro, 109–111, 302–303
jutawan gaya hidup, 8, 22-23
mini-retirements, 251–286
strategi tiket pesawat, 263–264, 280
eksperimen karir dan, 284–285
memilih lokasi untuk, 270–271, 277–278
biaya, 257–260
memotong kekacauan, 264–266, 271–272, 278
berurusan dengan rasa takut, 269–270
 definisi, 256
kebebasan emosional, 256–257
perencanaan keuangan, 269, 272–273
New Rich dan, 32
pengepakan, 266–267, 278, 317–320
contoh kehidupan nyata, 26, 267–268
pensiun vs., 251–254
persiapan langkah demi langkah untuk, 271–275, 278–280
perencanaan pajak, 279
masalah perjalanan, 260–262
pada saat kedatangan, 276
liburan vs., 254–257
kesalahan dalam desain gaya hidup, 302–304
uang, 22–23, 35–36
Monk and the Riddle, The (Komisar), 373
Pemenuhan Motivasi, 218
Moulton Fulfillm ent, 218
Mozy, 282–283
MRI, 156
multitasking, 83
Murray, Ed, 241–242
arsitektur muse
periklanan, 219–220
pusat panggilan, 209, 218–219
Diskriminasi ukuran perusahaan, 215–216, 217
pemroses kartu kredit, 208–209, 219
layanan pemenuhan, 207–208, 217–218
keraguan, penghindaran, 209–210
organisasi, 202–205
ekonomi pemasok, 204
contoh kehidupan nyata, 201–202, 356–357
melepaskan diri Anda sendiri, fase dari, 205–209
renungan, 150–178. Lihat juga pengujian muse
periklanan, 330
 pengukuran kompulsif, 328
mengkonfirmasikan ukuran pasar yang cukup, 174
menciptakan persyaratan permintaan vs. penawaran, 329–330
tenggat waktu vs. detail, 332
definisi, 154
keahlian, 167–171, 177–178
menemukan pasar khusus, 158–160
imitasi / tiruan, 166–167
produk informasi, 166–171, 175–176, 362–364, 364–365
melisensikan produk, 164–165, 176–177
ceruk pasar, 327–328, 357–358
FAQ produk, 163
pembuatan produk, 153, 162–163, 165–166, 174–175
kriteria pemilihan produk, 160–163
profitabilitas, 327–332
contoh kehidupan nyata, 150–153, 189, 355–356, 357–358, 359–360, 362–364, 364–365
menjual kembali produk, 163–164, 174–175
menjalankan vs. memiliki bisnis, 153
keputusan penjualan dan distribusi, 155–158, 221–222, 328–329
pengujian renungan, 179–199
iklan dan situs web untuk, 183–186
menilai dan mengalahkan kompetisi , 181, 182–184
pentingnya, 179–180
hasil, 187–188
mengorbankan margin demi keamanan, 330–331
tools, 191–199, 196
My World Phone, 283

N
narwhals, 267–268
negosiasi, 331
Network for Good, 298
New Rich ( NR ), 7
aturan dasar dari, 30–37
 DEAL , 10–11
dan pengganda dom gratis , 22-23
gol dari, 20–22
kesalahan dari, 302–304
dan mobilitas, 229
contoh kehidupan nyata, 24–26
siapa mereka, 23
NexRep, 218–219
Nexus Surf, 39–40
Nhat Hanh, Thich, 297
Penerjemah Bagus, 285
ceruk pasar, 158–160, 174, 222–223, 327–328
99Designs, 197
tidak, belajar mengatakan, 100–101, 117
Konferensi NoCost, 176
tidak selesai, 92–93
daftar yang tidak perlu dilakukan, 80–81, 324
Novus Media, 220
NR . Lihat New Rich ( NR )

HAI
Offermatica, 196
1-800-Fly-Europe, 280
1and1, 194
afiliasi dan mitra online, 74–75
firma riset dan pemasaran online , 220–221
Ooma, 283
Optimost, 196
Orbitz, 280
pekerjaan pertanian organik, 285
Ornithreads, 357–358
Otalo, 281
Di Luar Majalah Online, 277
outsourcing. Lihat juga  arsitektur muse; asisten virtual (VA)
 perbankan, 85
ekonomi, 204
e-mail, 33 2–344
kesalahan, 302–303
contoh kehidupan nyata, 121–126, 222

P.
pengepakan, 266–267, 278, 317–320
perdagangan kertas, 190 n
Paradox of Choice, The: Why More Is Less (Schwartz), 320
Pareto, Vilfredo, 70–71
Hukum Pareto (Prinsip 80/20), 70–75, 80–82, 85, 271, 325–326, 331
Hukum Parkinson, 75–78, 84
pencarian paten, 177
pemrosesan pembayaran, 194–195
Keranjang PayPal, 195
Bayar-Per-Klik (PPC), 180, 185–186, 193
asisten pribadi. Lihat  asisten virtual (VA)
filantropi, 295–296
foto dan film, 194
Kotak PO, 117
orang beracun , 81–82
Popeil, Ron, 150
Potts, Rolf, 251, 372–373
Poundstone, Paula, 296
surat kuasa, 272–273
PPC (Bayar-Per-Klik), 180, 185–186, 193
Price, Douglas, 53, 150–153, 189
Priceline, 280
harga produk, 161–162
Universitas Princeton, 8–9, 14, 48–49, 5 4–56, 94–95
prioritas, 82–83, 326
pelabelan pribadi, 166
produktivitas, 67–85
 kesibukan vs., 67–68, 75
efektivitas vs. efisiensi, 69-70
untuk karyawan, 68-69
untuk pengusaha, 69
multitasking dan, 83
Hukum Pareto (Prinsip 80/20), 70–75, 80–82, 331
Hukum Parkinson, 75–78, 84
orang positif dan beracun dan, 81–82
menunda kegiatan penting, 81, 83
prioritas, 82–83
pertanyaan dan tindakan, 80–85
contoh kehidupan nyata, 78–79
manajemen waktu dan, 67-68
daftar tugas dan daftar tugas, 80–81
produk. Lihat penggunaan m
profitabilitas, 327–332
ProfNet, 171, 177
programmer, freelance, 197
Proyek Gutenberg, 176
mengusulkan solusi, 84-85
ProSoundEffects, 151–153, 189
Siaran pers PRWeb, 177
informasi domain publik, 175–176
anak anjing anjing dekat, 104–105
Metode PX, 191

Q
Quantcast, 174, 197

R
RackSpace, 194
Respon Langsung Radio, 220
membaca lebih cepat, 89–90
RebTel, 283
resesi (2008), xiii – xiv
merekam seminar atau wawancara telepon, 176
penolakan, seni, 100–101
Registera.com , 198
menyesal, 323
Reiter, J., 351–354
menolak tawaran pertama dan pergi, 190
pendapatan relatif, 35-36
“CEO Remote-Control,” 201–202
asisten pribadi jarak jauh. Lihat asisten virtual (VA)
resepsionis jarak jauh, 215–216, 217
kerja jarak jauh, 227–240
manfaat bagi bisnis, 231–232
memperluas waktu jarak jauh, 233–235
pendekatan jam pasir, 236
pentingnya meningkatkan investasi perusahaan, 231
peningkatan produktivitas dan, 231
proposal untuk, 232–233, 345–349, 365–366
pertanyaan dan tindakan untuk memulai, 237–239
contoh kehidupan nyata , 178, 227–228, 345–349, 354–355, 358–359, 365–366, 369
masalah keamanan, 240
Rentvillas.com , 282
ResearchConsultation, 359–360
dijual kembali, 163–164, 174–175, 328–329
Majalah Respon  , 375
distribusi eceran, 221–222
pensiun, 31, 251–254. Lihat juga pensiun mini
rekening pensiun, 250
Revson, Charles, 200
Ring Central, 217
ROIRevolution, 221
FAQ Round-the-World, 278
rutinitas vs. variasi, 323
foto dan bahan bebas royalti, 194
aturan
of the New Rich ( NR ), 30–37
resmi vs. memaksakan diri, 28-30
Ruskin, John, 160

S
Saint-Exupéry, Antoine de, 67
telepon satelit, 284
Sawyer, Robert J., 90
alat penjadwalan, 115–116, 147–148
Schmidt, Eric, 54
Schmidt, Matt, 198
sekolah, 26, 279
Schwartz, Barry, 320
Schwart z, David, 372
Pembentukan S-Corp, 192
Scott, James, 376
Scudder, Vida D., 165
mesin pencari, 177, 182
Secrets of Power Negotiating  (Dawson), 374–375
SEMPO, 220–221
Seneca, 19, 42, 78, 305
Alat Kata Kunci SEOBook, 182, 193
pelayanan kepada orang lain, 295–296, 298–299
Video SF , 217
Sharp, David, 376
Shaw, George Bernard, 48, 237
opsi pengiriman, 210–211
Shopify, 194–195
kereta belanja, 192, 195
Shopster, 175
Sidestep, 280
Simon, Herbert, 86
Enam Bulan Off (Dlugozima, Scott, Sharp), 376
Sky Lake Lodge, 298
Skype, 197–198, 283, 349
“Slow Dance” (Weatherford), 306–307
melambat, 297–298, 305–307
Small Giants (Burlingham), 375
isolasi sosial, 289, 326-327
panel surya, 284
Penyakit "suatu hari nanti", 33
Soultravelers3, 360–361
Pusat Meditasi Spirit Rock, 298
Spyfu, 174
Standar d Tarif dan Layanan Data, 174
Steinitz, Josh, 267–268
Stewart Response Group, 219
kekuatan dan kelemahan, 34
stres, 36–37
SugarSync, 282–283
Swope, Herbert Bayard, 28

T
Semifinal Kejuaraan Dunia Tango, 5–6
Target Pendapatan Harian (TDI), 59-61
Target Pendapatan Bulanan (TMI), 59-61
perencanaan pajak, 279
mengajar bahasa Inggris, 284–285
telepon
multi-band internasional dan kompatibel dengan GSM, 283–284
Internet, 283
panggilan telepon sebagai pembuang waktu, 98–100, 102, 112, 325
nomor telepon, 114–115, 196–197
merekam siaran antar telepon , 176
satelit, 284
menyaring dan menghindari panggilan yang tidak diinginkan, 114–115
 Skype, 197–198, 283, 349
pengujian. Lihat  pengujian muse
Theroux, Paul, 269
“Bisnis ini memiliki kaki”  (Bieler), 374
Thomas's Register of Manufacturers, 175
Thoreau, Henry David, 19, 121, 373
konsumen waktu, 106–108
TimeDriver, 115
manajemen waktu, 67-68
pemboros waktu
strategi bilik, 103-104
e-mail, 96–98, 101–102
pertemuan, 100–101, 102–103, 104–105
panggilan telepon, 98–100, 102, 325
anak anjing anjing dekat dan, 104–105
waktu, 33
Timm, Brenda, 357–358
TollFreeMAX, 196–197
nomor bebas pulsa, 196–197
pengajuan merek dagang, 192
perjalanan. Lihat juga  pensiun mini
poin kartu kredit, 258 n
ketakutan, 260–262
pengepakan, 266–267, 278, 317–320
contoh kehidupan nyata, 239–240
Travel Smart all-in-one adapter, 280
tulisan perjalanan, 284
TravelZoo, 280
Produk Tristar, 221
Teknologi Triton, 219
TrueCrypt, 198
TrueSAN Networks, 15
Turner, Laura, 117
Tutu, Desmond, 130
Twain, Mark, 5, 45
Wawasan 2008, 313–317

U
keragu-raguan, seni, 209–210
Kantor Paten dan Merek Dagang Amerika Serikat, 177
adaptor steker universal, 280
Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit AS, 278-279
Profil Negara Departemen Luar Negeri AS, 278
Peringatan Perjalanan Seluruh Dunia Departemen Luar Negeri AS, 278
Sekolah luar negeri yang disponsori AS, 279

V.
VA. Lihat asisten virtual (VA)
vaksinasi, 278-279
Vagabonding  (Potts), 372–373
Vandenbroeck, Goldian, 373
variasi vs. rutinitas, 323
Majalah Verge , 376
Vertster.com , 196
Vianney, St.Jean-Baptiste-Marie, 227
virtual sebagai sistants (VA), 121–149
keuntungan dari perusahaan VA, 138-139
manfaat dari, 126–129
masalah komunikasi, 141–143
harga, 136–137
eliminasi sebelum delegasi, 129–130
e-mail, 332–344
hambatan bahasa, 136–137
lokasi dari, 136–137, 145–146
contoh kehidupan nyata, 121–126, 134–135, 352–354
penjadwalan dan kalender, 147–148
masalah keamanan dan privasi, 139–140
 jenis tugas, 131–135, 146–147
Turis Virtual, 277
produk vitamin, 175. Lihat juga BrainQUICKEN / BodyQUICK
VoIPBuster, 283
sukarela, 295–296, 298–299
Vo nage, 283
keputusan pemungutan suara, 88

W
W4W (kerja-untuk-kerja), 72
Walden (Thoreau), 373
Watson, Thomas J., 236, 246
Watterson, Bill, 287
Weatherford, David L., 306–307
Analisis web, 196
Kantor WebEx, 148
WebExPCNow, 282
situs web
desainer dan pemrogram, 197
pendaftaran domain, 193–194
layanan hosting, 194
untuk pengujian muse, 183–185
alat, 191–197
WebTrends, 196
Weebly, 191, 222
West Teleservices, 218
Whitney, Yordania, 375
Wilczek, Frank, 302
Wilde, Oscar, 5, 28, 295
William dari Occam, 67
Williamson, B., 358–359
Wilson, Colin, 244
Wilson, Woodrow, 164
Winfrey, Oprah, 80
Wizard of Oz, The , 202
Wood, Jed, 144
WordPress, 191–192
bekerja di luar negeri, 284–285
Planet Kerja, 221
Panduan Listrik Dunia, 280
World Electronics USA, 284
World Travel Watch, 278
Merek Seluruh Dunia , 175
Peluang di Seluruh Dunia tentang Pertanian Organik, 285
Wright, Steven, 75
Pasar Penulis , 160, 174
Wufoo, 192

X
Xobni, 116

Y
Yahoo! Store, 195
Yoda (Star Wars) , 38
YouMail, 114, 115
Your Man in India (YMII), 122–123, 124–125, 131, 132–133, 133–134, 1 46

Z
Zschau, Ed, 8, 55, 76–77

 UCAPAN TERIMA KASIH

PERTAMA, saya HARUS berterima kasih kepada siswa yang umpan balik dan pertanyaannya
melahirkan buku ini, dan Ed Zschau, ü bermentor dan pahlawan super wirausaha, karena telah
memberi saya kesempatan untuk berbicara dengan mereka. Ed, di dunia di mana mimpi buruk
menjadi norma, kamu telah menjadi cahaya yang bersinar bagi mereka yang berani
melakukannya dengan cara mereka. Saya tunduk pada keahlian Anda (dan Karen Cindrich,
wanita tangan kanan terbaik yang pernah ada) dan berharap untuk membersihkan penghapus
Anda setiap kali ada panggilan — saya akan membuat Anda menjadi binaragawan
seberat 220 pon!
Jack Canfield, Anda adalah inspirasi dan telah menunjukkan kepada saya bahwa adalah
mungkin untuk menjadi besar dan tetap menjadi manusia yang baik dan luar biasa. Buku ini
hanyalah sebuah ide sampai Anda menghembuskan nafas kehidupan ke dalamnya. Saya tidak
bisa cukup berterima kasih atas kebijaksanaan, dukungan, dan persahabatan Anda yang luar
biasa.
Kepada Stephen Hanselman, pangeran di antara manusia dan agen terbaik di dunia, saya
berterima kasih karena telah "mendapatkan" buku itu pada pandangan pertama dan membawa
saya dari penulis ke penulis. Saya tidak dapat membayangkan pasangan yang lebih baik atau
kucing yang lebih keren , dan saya menantikan lebih banyak petualangan bersama. Dari
negosiasi hingga jazz nonstop, Anda membuat saya takjub. LevelFiveMedia adalah generasi
baru dari agenting, di mana penulis pertama kali dikembangkan menjadi penulis terlaris
dengan ketepatan jam tangan Swiss.
Heather Jackson, penyuntingan Anda yang berwawasan dan memimpin sorakan yang luar
biasa telah membuat buku ini menyenangkan untuk ditulis. Terima kasih telah mempercayai
saya! Saya merasa terhormat menjadi penulis Anda. Kepada anggota tim Crown lainnya,
terutama mereka yang saya ganggu (karena saya mencintai mereka) lebih dari empat jam
seminggu — Donna Passannante dan Tara Gilbride khususnya — Anda adalah yang terbaik di
dunia penerbitan. Tidakkah sakit bila otak Anda begitu besar?
Buku ini tidak mungkin ditulis tanpa Orang Kaya Baru yang setuju untuk berbagi cerita
mereka. Spec berkat ial untuk Douglas “Setan Doc” Harga, Steve Sims, John “DJ Vanya” Dial,
Stephen Key, Hans Keeling, Mitchell Levy, Ed Murray, Jean-Marc Hachey, Tina Forsyth, Josh
Steinitz, Julie Szekely, Mike Kerlin, Jen Errico, Robin Malinosky-Rummell, Ritika Sundaresa n,
TT Venkatesh, Ron Ruiz, Doreen Orion, Tracy Hintz, dan lusinan orang yang lebih suka tetap
anonim di dalam tembok perusahaan. Terima kasih juga kepada tim elit dan teman baik di MEC
Labs, termasuk, namun tidak terbatas pada, Dr. Flint McGlaughlin, Aaron Rosen thal, Eric
Stockton, Jeremiah Brookins, Jalali Hartman, dan Bob Kemper.
 Menyaring isi buku ini dari bubur kertas menjadi cetakan sangat menyiksa, terutama bagi
korektor saya! Terima kasih banyak dan terima kasih yang tulus kepada Jason Burroughs, Chris
Ashenden, Mike Norman, A lbert Pope, Jillian Manus, Jess Portner, Mike Maples, Juan Manuel
“Micho” Cambeforte, saudara laki-laki saya yang cerdas Tom Ferriss, dan orang lain yang tak
terhitung jumlahnya yang mengasah produk akhir . Saya sangat berterima kasih kepada Carol
Kline — yang pikirannya tajam dan kesadarannya akan trans-trans membentuk buku ini — dan
Sherwood Forlee, seorang teman baik dan pembela setan yang tak kenal lelah.
Terima kasih kepada pekerja magang saya yang brilian, Ilena George, Lindsay Mecca, Kate
Perkins Youngman, dan Laura Hurlbut, untuk memenuhi tenggat waktu dan menjaga saya dari
kehancuran yang akan segera terjadi. Saya mendorong semua penerbit untuk mempekerjakan
Anda sebelum pesaing mereka melakukannya!
Kepada penulis yang telah membimbing dan menginspirasi saya selama proses ini, saya
selamanya menjadi penggemar dan berhutang budi: John McPhee, Michael Gerber , Rolf Potts,
Phil Town, Po Bronson, AJ Jacobs, Randy Komisar, dan Joy Bauer.
Untuk membantu membangun sekolah di seluruh dunia dan mendanai proyek untuk lebih
dari 15.000 siswa sekolah negeri AS, saya ingin berterima kasih — di antara yang lainnya —
para pembaca dan teman berikut ini: Matt Mullenweg, Gina Trapani, Joe Pol ish, David Bellis,
John Morgan, Thomas Johnson, Dean Jackson, Peter Weck dan SimplyHired.com , Yanik Silver,
Metroblogging, Michael Port, Jay Peters, Aaron Daniel Bennett, Andrew Rosca, Birth & Beyond,
Inc., Doula Services, Noreen Roman, Joseph Hunkins, Joe Duck, Mario Milanovic, Chris Daigle,
Jose Castro, Tina M. Pruitt Campbell, Dane Low, dan Anda semua yang percaya kapitalisme
karma itu mungkin. Ini.
Kepada semua pembaca dan desainer gaya hidup yang
membagikan pengalaman mereka dan membantu membuat edisi yang diperluas ini — terima
kasih! Itu tidak akan mungkin terjadi tanpa Anda, dan saya merasa sangat rendah hati karena
kemurahan hati Anda. Saya harap Anda tidak pernah berhenti berpikir besar dan melakukan
hal yang tidak biasa.
Kepada Sifu Steve Goericke dan Pelatih John Bu xton, yang mengajari saya cara bertindak
meskipun ketakutan dan berjuang sekuat tenaga untuk apa yang saya yakini, buku ini — dan
hidup saya — adalah produk dari pengaruh Anda. Diberkatilah kalian berdua. Masalah dunia
akan jauh lebih sedikit jika para remaja putra memiliki lebih banyak mentor seperti Anda
berdua.
 Terakhir , buku ini didedikasikan untuk orang tua saya, Donald dan Frances Ferriss, yang
telah membimbing saya, mendorong saya, mencintai saya, dan menghibur saya melalui semua
itu. Aku mencintaimu lebih dari yang bisa diungkapkan kata-kata.

Ebook ini adalah materi hak cipta dan tidak boleh disalin, direproduksi, ditransfer,
didistribusikan, disewakan, dilisensikan atau dilakukan secara publik atau digunakan dengan
cara apa pun kecuali sebagaimana diizinkan secara khusus secara tertulis oleh penerbit,
sebagaimana diizinkan berdasarkan syarat dan ketentuan yang berlaku. dibeli atau diizinkan
secara ketat oleh undang-undang hak cipta yang berlaku. Setiap distribusi atau penggunaan
yang tidak sah dari teks ini mungkin merupakan pelanggaran langsung hak penulis dan
penerbit dan mereka yang bertanggung jawab mungkin bertanggung jawab secara hukum.

Versi 1.0

Epub ISBN 9781407023007

www.randomhouse.co.uk

9 10

Pertama kali diterbitkan di Amerika Serikat oleh Crown Publishers pada tahun 2007

Diterbitkan pada tahun 2008 oleh Vermilion imprint dari perusahaan Ebury Publishing
A Random House Group

Edisi ini terbit tahun 2011

Hak Cipta © Tim Fer riss 2007

Tim Ferriss telah menegaskan haknya untuk diidentifikasikan sebagai penulis karya ini sesuai
dengan Undang-Undang Hak Cipta, Desain, dan Paten 1988.

Seluruh hak cipta. Tidak ada bagian dari publikasi ini yang boleh direproduksi, disimpan dalam
sistem pengambilan, atau dikirim dalam bentuk apa pun atau dengan cara apa pun, elektronik,
mekanis, fotokopi, rekaman atau lainnya, tanpa izin sebelumnya dari pemilik hak cipta.

The Random House Group Limited Reg. No. 954009

Alamat perusahaan dalam Random House Group dapat ditemukan di www.randomhouse.co.uk

Catatan katalog CIP untuk buku ini tersedia dari British Library

ISBN 9780091929114

Untuk membeli buku karya penulis favorit Anda dan mendaftar untuk mendapatkan
penawaran, kunjungi www.randomhouse.co.uk