PEMBINAAN KARAKTER KEBANGSAAN

MELALUI KEBIJAKAN PENGUATAN

LEMBAGA PENGELOLA MKWK-PT

Oleh:
Tim Sosialisasi Kepdirjen Dikti Nomor 84/E/KPT/2020 tentang Pedoman
Pelaksanaan Mata Kuliah Wajib pada Kurikulum Pendidikan Tinggi*

*disampaikan dalam Acara Sosialisasi Kepdirjen Dikti Nomor 84/E/KPT/2020 tentang

Pedoman Pelaksanaan Mata Kuliah Wajib pada Kurikulum Pendidikan Tinggi, yang
diselenggarakan oleh Ditjen Dikti Kemendikbud RI pada tanggal 28 Februari-1 Maret 2021
 Socrates dlm The Republic Plato
(5 Abad SM)

“The states are as the men are; they grow out of human character.
Then if the constitutions of States are five, the dispositions of
individual minds will also be five (Plato 2004:374)
Jadi:
Karakter Negara ada 5 (dlm Konstitusi) Harus ada
Koherensi
Karakter
Negara dg
Karakter Warga Negara ada 5 Karakter
Warga Negara

Socrates, mengajarkan “Pancasila”

 Pentingnya Nation and Character
Building
(Pidato Bung Karno, 17 Agustus 1966)

Tentu saja keahlian adalah perlu tetapi keahlian saja tanpa

dilandaskan pada jiwa yang besar, tidak akan dapat
mungkin akan mencapai tujuannya. Inilah perlunya, sekali
lagi, mutlak perlunya, Nation and Character Building (Arsip
Nasional).
 MASALAH KELEMBAGAAN
LEMBAGA PENGELOLA MKWK PERGURUAN TINGGI

MKWK-PT sebagai Mata Kuliah Plat Merah (Milik Negara)

Psl 35 ayat (3) Organisasi/Lembaga

UU RI No. 12/2012 Pengelolanya?

Kurikulum PT wajib memuat mata

kuliah: Terfragmentasi/
MKWK-PT • Agama tidak memiliki
• Pancasila otoritas yg
• Kewarganegaraan memadai
• Bhs Indonesia

Jika Lembaga Pengelolanya tidak Feed back

memiliki otoritas yg cukup,
mungkinkah tujuan MKWK-PT tsb
tercapai scr efektif?
 Tabel 1
Contoh Eksisting Lembaga Pengelola MKWK- PT
pada Perguruan Tinggi Negeri

NO NAMA PERGURUAN TINGGI NAMA UNIT POSISI DALAM KEBIJAKAN

ORGANISASI/LEMBAGA STRUKTUR
1 Universitas Gadjah Mada Fakultas Filsafat Di bawah Dekan -
https://sarjana.jteti.ugm.ac.id/media/31124/pelaksanaan_p
erkuliahan_mata_kuliah_wajib_umum_mkwu_semester_gen
ap_2020_2021-1.pdf
2 Institut Teknologi Bandung Fakultas Seni Rupa dan Desain Di bawah Dekan -
https://www.itb.ac.id/fakultas-seni-rupa-dan-desain Departemen Sosioteknologi
sebagai unit layanan untuk mata
kuliah umum
3 Universitas Pendidikan Indonesia Fakultas Pendidikan Ilmu Di bawah Dekan -
https://www.upi.edu/profil/fakultas/fakultas-pendidikan- Pengetahuan Sosial (Departemen
ilmu-pengetahuan-sosial Pendidikan Umum)
4 Universitas Negeri Yogyakarta Lembaga Pengembangan dan Di bawah Rektor Peraturan Menteri Pendidikan
http://mku.lppmp.uny.ac.id/ Penjaminan Mutu Pendidikan Nasional Republik Indonesia,
http://lppmp.uny.ac.id/pusat-mata-kuliah-universiter (Pusat Pengembangan Mata Kuliah Nomor 23 tahun 2011, tentang
Universiter) Organisasi dan Tata Kerja
https://id.wikipedia.org/wiki/Universitas_Negeri_Yogyakarta Universitas Negeri Yogyakarta,
#LPPM dan Peraturan Menteri
Pendidikan Nasional Republik
Indonesia, Nomor 34 Tahun
2011, tentang Statuta
Universitas Negeri Yogyakarta
5 Universitas Negeri Surabaya UPT Mata Kuliah Wajib Umum di Di bawah Wakil Rektor -
https://www.academia.edu/40332476/UNIVERSITAS_NEGERI bawah LP3 bidang Akademik
_SURABAYA_UPT_MATA_KULIAH_WAJIB_UMUM
 Tabel 1
Contoh Eksisting Lembaga Pengelola MKWK- PT
pada Perguruan Tinggi Negeri

NO NAMA PERGURUAN TINGGI NAMA UNIT POSISI DALAM KEBIJAKAN

ORGANISASI/LEMBAGA STRUKTUR
1 Universitas Gadjah Mada Fakultas Filsafat Di bawah Dekan -
https://sarjana.jteti.ugm.ac.id/media/31124/pelaksanaan_p
erkuliahan_mata_kuliah_wajib_umum_mkwu_semester_gen
ap_2020_2021-1.pdf
2 Institut Teknologi Bandung Fakultas Seni Rupa dan Desain Di bawah Dekan -
https://www.itb.ac.id/fakultas-seni-rupa-dan-desain Departemen Sosioteknologi
sebagai unit layanan untuk mata
kuliah umum
3 Universitas Pendidikan Indonesia Fakultas Pendidikan Ilmu Di bawah Dekan -
https://www.upi.edu/profil/fakultas/fakultas-pendidikan- Pengetahuan Sosial (Departemen
ilmu-pengetahuan-sosial Pendidikan Umum)
4 Universitas Negeri Yogyakarta Lembaga Pengembangan dan Di bawah Rektor Peraturan Menteri Pendidikan
http://mku.lppmp.uny.ac.id/ Penjaminan Mutu Pendidikan Nasional Republik Indonesia,
http://lppmp.uny.ac.id/pusat-mata-kuliah-universiter (Pusat Pengembangan Mata Kuliah Nomor 23 tahun 2011, tentang
Universiter) Organisasi dan Tata Kerja
https://id.wikipedia.org/wiki/Universitas_Negeri_Yogyakarta Universitas Negeri Yogyakarta,
#LPPM dan Peraturan Menteri
Pendidikan Nasional Republik
Indonesia, Nomor 34 Tahun
2011, tentang Statuta
Universitas Negeri Yogyakarta
5 Universitas Negeri Surabaya UPT Mata Kuliah Wajib Umum di Di bawah Wakil Rektor -
https://www.academia.edu/40332476/UNIVERSITAS_NEGERI bawah LP3 bidang Akademik
_SURABAYA_UPT_MATA_KULIAH_WAJIB_UMUM
 Lanjutan Tabel 1

NO NAMA PERGURUAN TINGGI NAMA UNIT ORGANISASI/LEMBAGA POSISI DALAM KEBIJAKAN

6 Universitas Sumatera Utara Faculty of Social and Political Sciences
https://www.usu.ac.id/en/political-and-social-sciences.html (Department of General Basic Courses
(MKDU)
STRUKTUR
Di bawah Dekan Keputusan Menteri Pendidikan dan
Kebudayaan Republik Indonesia
Nomor 0535/0/83 Tahun 1983
tentang Jenis dan Jumlah Jurusan
yang ada di fakultas di lingkungan
Universitas Sumatera Utara

7 Universitas Negeri Semarang UPT Mata Kuliah Umum di bawah LP3 Di bawah Rektor -
https://usm.ac.id/pages/view/UPT-Mata-Kuliah-Umum
http://baakk.unnes.ac.id/berita-832-perlunya-pesan-mku-dan-mkdk-
dan-pelayanan-2022-februari.html
http://lp3.unnes.ac.id/v2/index.php/2020/08/27/rps-bahan-ajar-
mku-mkdk-semester-gasal-2020-2021/
8 Universitas Negeri Jakarta Unit Pelaksana Tugas Mata Kuliah Di bawah Wakil Rektor -
https://uptmkuunj.wordpress.com/dosen-mku/ Umum bidang Akademik
http://fe.unj.ac.id/wp-content/uploads/2020/03/BPA-FE-2016.pdf
9 Institut Teknologi Sepuluh Nopember Departemen Teknik Elektro Di bawah Dekan Fakultas Peraturan Rektor Institut Teknologi
http://www.ee.its.ac.id/webee/lang-in/akademik/ (Mata Kuliah Nasional) Sepuluh Nopember Nomor 13 tahun
https://www.its.ac.id/teo/wp- 2019 tentang Peraturan Akademik
content/uploads/sites/52/2018/08/Peraturan-akademik-vokasi-ITS- Program Vokasi Institut Teknologi
Tahun-2019.pdf Sepuluh Nopember
10 Universitas Tadulako Unit Pelaksana Teknis Mata Kuliah Di bawah Wakil Rektor Peraturan Menteri Pendidikan dan
https://untad.ac.id/upt-labdas-gelar-rapat-penyamaan-persepsi- Umum bidang Akademik Kebudayaan RI No. 70 Tahun 2012
mata-kuliah-kepada-dosen-blu-untad/ (Laboratorium Dasar) tentang organisasi dan tatakerja
UniversitasTadulako.
 Lanjutan Tabel 1

NO NAMA PERGURUAN TINGGI NAMA UNIT ORGANISASI/LEMBAGA POSISI DALAM KEBIJAKAN

STRUKTUR
11 Universitas Syiah Kuala Unit Pelaksana Teknis Mata Kuliah Di bawah Wakil Rektor Peraturan Menteri Riset, Teknologi
http://mku.unsyiah.ac.id/ Umum Bidang Akademik dan Pendidikan Tinggi Republik
Indonesia Nomor 48 tahun 2015
tentang Organisasi dan Tata Kelola
12 Universitas Hasanuddin Unit Pelaksana Teknis Mata Kuliah Di bawah Rektor -
http://www.unhas.ac.id/mku/en/ Umum
https://id.wikipedia.org/wiki/Universitas_Hasanuddin#Unit_Pelak
sana_Teknis
13 Universitas Riau Lembaga Pengembangan dan Di bawah Ketua LPPMP -
http://ppmku.lppmp.unri.ac.id/ Penjaminan Mutu Pendidikan
(LPPMP)
(Pusat Mata Kuliah Wajib Umum)
14 Universitas Sriwijaya Unit Pelaksana Teknis Matakuliah Di bawah Wakil Rektor Keputusan Rektor Universitas
http://mpk.unsri.ac.id/ Pengembangan Kepribadian (UPT- Bidang Akademik Sriwijaya No.
http://old.unsri.ac.id/download/Pedoman%20Akademik%20dan MPK) 0130/UN9/SK.BAK.Ak/2018
%20Kemahasiswaan%202018-2019.pdf tentang Buku Pedoman Akademik
dan Kemahasiswaan Universitas
Sriwijaya Tahun Akademik
2018/2019
15 Politeknik Sriwijaya Mata Kuliah Umum Dibawah Kepala Bagian -
http://akademik.polsri.ac.id/koreksi-kurikulum-polsri-2016/ Administrasi Akademik
http://www.polsri.ac.id/news/announcement/circular/9672.xhtm dan Kemahasiswaan
l
 Lanjutan Tabel 1

NO NAMA PERGURUAN TINGGI NAMA UNIT ORGANISASI/LEMBAGA POSISI DALAM KEBIJAKAN

STRUKTUR
16 Universitas Negeri Makassar Unit Pelaksana Tugas Mata Kuliah Di bawah Rektor -
https://www.unm.ac.id/unit-pelaksana-teknis.html# Umum
17 Universitas Negeri Padang Lembaga Pengembangan Di bawah Rektor Keputusan Rektor Universitas
http://bak.unp.ac.id/index.php/profil/profil-bak Pembelajaran dan Penjamin Mutu Negeri Padang Nomor:
http://fbs.unp.ac.id/download/Peraturan_Akademik_UNP.pdf (Biro Akademik dan Kemahasiswaan 086/UN35/AK/2015 tentang
(UPT MKU) Penetapan Peraturan Akademik
Universitas Negeri Padang
18 Universitas Sebelas Maret Unit Pelaksana Teknis Mata Kuliah Di bawah LPPMP Surat Keputusan Rektor nomor:
https://lppmp.uns.ac.id/index.php/pusat- Umum (UPT MKU) di P3MKU 304/J27/OT/1999 tanggal 1
pengembangan/pppmku/ September 1999 tentang
Pembentukan Unit Pelaksana
Teknis Mata Kuliah Umum (UPT
MKU)
Peraturan Menteri Pendidikan dan
Kebudayaan Republik Indonesia
No 82 tahun 2014
tentang Organisasi dan Tata
kerja Universitas Sebelas Maret
19 Universitas Negeri Malang Matakuliah Dasar Pengembangan Di bawah rektor melalui Peraturan Rektor Universitas
http://lp3.um.ac.id/wp-content/uploads/simple-file- Karakter (MDPK) LP3 Negeri Malang Nomor 20 tahun
list/Panduan-Kurikulum-UM-Tahun-2020-Program-Diploma.pdf 2020 tentang Panduan
Pengembangan Kurikulum Tahun
2020 Program Diploma Universitas
Negeri Malang
Diunduh tgl 12 Februari 2021
 Tabel 2
Contoh Eksisting Lembaga Pengelola MKWK- PT
pada Perguruan Tinggi Swasta

NO NAMA PERGURUAN TINGGI NAMA UNIT ORGANISASI POSISI DALAM STRUKTUR KEBIJAKAN
ORGANISASI

1 Universitas Kristen Maranatha Lembaga Edukasi Di bawah Rektor Surat Keputusan Rektor Universitas
https://ledu.maranatha.edu/ (Mata Kuliah Umum) Kristen Maranatha Nomor:
https://ledu.maranatha.edu/wp-content/uploads/2019/01/Pedoman-pembelajaran- 032/SK/AK/UKM/IV/2017 tentang
neo.pdf Pedoman, Pelaksanaan, Pemantauan,
dan Evaluasi Pembelajaran Universitas
Kristen Maranatha
2 Universitas Kristen Parahyangan Lembaga Pengembangan Di bawah Rektor Peraturan Pengurus Yayasan Universitas
https://lph.unpar.ac.id/index.php/profil/latar-belakang/ Humaniora Katolik Parahyangan No. 10 tahun 2012
(Mata Kuliah Pengembangan tentang Rencana Strategis Universitas
Kepribadian) Katolik Parahyangan Tahun 2012-2015.
Peraturan Pengurus Yayasan Universitas
Katolik Parahyangan No. 10 Tahun 2013
tentang Struktur Organisasi dan Tata
Kelola (SOTK) Universitas Katolik
Parahyangan
3 Universitas Nahdatul Ulama Kalimantan Barat Fakultas Teknik Di bawah Dekan -
https://www.unukalbar.ac.id/showpage/p-4 (Program Studi Teknik
http://unukalbar.yamaha.web.id/b/2169/z-fakultas-dan-jurusan- Lingkungan (S1))
unukalbar__yamaha.html
4 Universitas Muhammadiyah Yogyakarta IPIREL UMY (Mata Kuliah Umum) Di bawah Dekan Fakultas -
http://ipirel.umy.ac.id/id/courses/ Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
https://lpp.umy.ac.id/wp-content/uploads/2018/03/1.pdf
5 Universitas Muhammadiyah Malang Tersebar di setiap fakultas Di bawah Dekan, Keputusan Rektor Universitas
http://infobaa.umm.ac.id/files/file/BUKU%20PANDUAN%23.pdf Kelompok matakuliah Ditindaklanjut oleh Ketua Muhammadiyah Malang Nomor: 15
http://www.umm.ac.id/id/pages/teknik-informatika/mata-kuliah-wajib.html pengembangan kepribadian Program Tahun 2010 tentang Peraturan Akademik
(MPK)
 Lanjutan Tabel 2

NO NAMA PERGURUAN TINGGI NAMA UNIT ORGANISASI POSISI DALAM STRUKTUR KEBIJAKAN
ORGANISASI

6 Universitas Surabaya Centre for Humanity and Social
http://www.ubaya.ac.id/2014/departments/ content/mku.html Studies.
(Departemen Mata Kuliah
Umum)
7 Universitas Semarang Unit Pelaksana Teknis Mata
http://usm.ac.id/pages/view/UPT-Mata-Kuliah-Umum Kuliah Umum
https://usm.ac.id/blog/detail/lembaga-upt
Di bawah Ketua Peaturan Rektor Universitas Surabaya
Departemen Nomor 408 tahun 2014 tentang
Karena di universitas ini Panduan Penyusunan Kurikulum
tidak ada fakultas, dari Program Sarjana di Lingkungan
Rektor koordinasi langsung Universitas Surabaya
ke Ketua Program Studi D-
III, S1, dan S2.
Di bawah Lembaga -
Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat (LPPM)

8 Universitas Al Azhar Indonesia Pusat Integrasi Islam & Mata Di bawah Wakil Rektor -
https://uai.ac.id/manajemen/ Kuliah Umum yang disebut juga bidang Akademik-
mata kuliah wajib nasional Manajemen 1
9 Universitas Lambung Mangkurat Lembaga Peningkatan dan Di bawah Rektor Keputusan rektor Universitas Lambung
https://ulm.ac.id/id/2017/10/27/workshop-dosen-mku/ Pengembangan Pembelajaran Mangkurat Nomor: 1734/UN8/SP/2016
(LP3) tentang Revisi Peraturan Akademik
(Unit Pelaksana Teknis Mata Program Vokasi, sarjana dan Profesi
Kuliah Umum) Universitas Lambung Mangkurat tahun
2016
10 Universitas Nusa Cendana Unit Pelaksana Teknis Mata Di bawah Wakil Rektor Peraturan Rektor Universitas Nuda
https://old.undana.ac.id/index.php/en/sejarah-singkat-mku Kuliah Umum bidang Akademik Cendana Nomr: 15 Tahun 2017 tentang
Organisasi Tata Kerja Universitas Nusa
Cendana
 Lanjutan Tabel 2

NO NAMA PERGURUAN TINGGI NAMA UNIT ORGANISASI POSISI DALAM STRUKTUR KEBIJAKAN
ORGANISASI

11 Universitas Katolik Atmajaya Unit Pelaksana Teknis Mata Di bawah Wakil Rektor Pengumuman Nomor: 1033/III/D.FEB-
https://www.atmajaya.ac.id/filecontent/ekonomi- Kuliah Pengembangan bidang Akademik PP.40.06/03/2020 Perihal Kebijakan
1033_kebijakantentangbelajarmengajar.pdf Kepribadian tentang Kegiatan Belajar Mengajar FEB
bagi Selruh Mahasiswa Fakultas
Ekonomi dan Bisnis

12 Universitas Telkom Program Perkuliahan Dasar dan Di bawah Direktorat Keputusan Rektor Universitas Telkom
http://ppdu.telkomuniversity.ac.id/galeri-ppdu/ Umum (PPDU) Akademik – Wakil Rektor Nomor: KR.024/AKD27/WR1/2014
https://telkomuniversity.ac.id/id/organizational-sctructure/ bidang Akademik tentang Aturan Akademik Universitas
https://telkomuniversity.ac.id/wp-content/uploads/2018/04/Aturan_Akademik- Telkom
2014.pdf
13 Universitas Katolik Soegijapranata Lembaga Pengkajian dan Di bawah Rektor -
http://kuliah.aptik.or.id/courses/course-v1:APTIK+APTIK01+2018_APTIK01/about Pengembangan Pendidikan
http://ljmp.unika.ac.id/index.php?query=kegiatan (LPPP)
(Pusat Kajian mata Kuliah
Umum (MKU) )
14 Universitas 17 Agustus Samarinda Unit Pelaksana Teknis Mata Di bawah Wakil Rektor -
http://docplayer.info/41424310-Universitas-17-agustus-1945-samarinda-jl-ir-h- Kuliah Umum yang disebut bidang Akademik
juanda-no-80-samarinda-telp-0541-kalimantan-timur-75124-indonesia.html sebagau Mata Kuliah
Kepribadian
15 Politeknik Ujung Pandang Mata Kuliah Umum Di bawah Pembantu -
http://akademik.poliupg.ac.id/ Direktur 1

Diunduh tgl 13 Februari 2021

PERSPEKTIF YURIDIS PENGUATAN
LEMBAGA PENGELOLA MKWK-PT

UU RI Nomor 12 Tahun 2012

 1. Asas2 Pendidikan Tinggi (Pasal 3):

e. Asas Mental; Perguruan Tinggi harus berorientasi untuk

kemajuan peradaban & kesejahteraan manusia.
f. Asas Kebajikan; Perguruan Tinggi harus
mendatangkan kebaikan, keselamatan dan
kesejahteraan dlm kehidupan sivitas akademik
masyarakat
Bangsa
Negara
2. Organisasi Penyelenggaraan Perguruan Tinggi (Pasal 61)

1) Ayat (2):
(1)Penyusun Kebijakan
(2) Pelaksana Akademik
(3) Pengawas dan Penjaminan Mutu
(4) Penunjang Akademik atau sumber belajar
(5) Pelaksana adm atau TU

2) Ayat (3):
Organisasi Penyelenggara Perguruan Tinggi
diatur dalam Statuta PT
 3. Statuta (Pasal 66) :

1. Statuta PTN, ditetapkan dengan Peraturan

Menteri (ayat 1)
2. Statuta PTN BH, ditetapkan dengan PP
3. Statuta PTS, ditetapkan dengan SK Badan
penyelenggara
 4. Pengelolaan PT (Pasal 62):

1. PT memiliki otonomi untuk mengelola sendiri

lembaga sebagai Pusat penyelenggara Tri Dharma
(ayat 1)
2. Otonomi Pengelolaan tsb, dilaksanakan sesuai
dengan dasar & tujuan serta kemampuan PT (ayat 2)
 5. Otoritas L2 Dikti terhadap PTS

1. LL Dikti bertugas memfasilitasi peningkatan mutu penyelenggaraan

Dikti di wilayah kerjanya (Pasal 3 Permen Ristek-Dikti Nomor 12 Tahun
2018 tentang OTK L2 Dikti).
2. Jadi LL Dikti memiliki kewajiban moral mendorong pimpinan PTS dan
Yayasan sebagai Badan Penyelenggara PTS untuk membentuk lembaga
khsusus pengelola MKWK-PT.
 6. Prinsip Otonomi Pengelolaan PT (Pasal 63):

a. Akuntabilitas; dapat dipertanggungjawabkan secara

yuridis
d. Penjaminan Mutu; kegiatan layanan PT sesuai SNPT
e. Efektivitas & Efisiensi; kegiatan sistemik untuk
memanfaatkan SD dan penyelenggaran PT, agar tepat
sasaran, tidak jadi pemborosan

Catatan:
Perguruan Tinggi Non For Profit Organization, sehingga orientasinya Benefit,
bukan Profit (bukan pada efisiensi tapi pada efektivitas.
 7. Ruang Lingkup Otonomi (Pasal 64):

1) Otonomi akademik pengelolaan PT,

meliputi Penetapan norma
Kebijakan operasional
Pelaksanaan Tridharma
2) Otonomi Non Akademik
Pengelolaan PT, meliputi Organisasi
Keuangan
Kemhs
Ketenagaan
Sarpras
II PPRI Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan
Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi.
Organisasi PTN & PTS menurut Pasal 28 paling sedikit:

1) Penyusun kebijakan
2) Pelaksana akademik
3) Pengawas dan penjaminan mutu
4) Penunjang akademik atau sumber belajar
5) Pelaksana administrasi atau tata usaha

Catatan:
Pasal 31 ; Organisasi & Tata Kelola PTS ditetapkan oleh Badan
Penyelenggara, dan dicantumkan dalam Statuta PTS yang
ditetapkan oleh Badan Penyelenggara.
 Tidak ditemukan constraint yuridis yang menghambat
Penguatan Lembaga Pengelola MKWK-PT. Implikasinya, terdapat
peluang yang besar, asal ada political will yang kuat dari
Elit/Pimp.PT, untuk membentuk atau memperkuat Lembaga
Pengelola MKWK-PT.
 Lembaga Pengelola MKWK-PT Terfragmentasi/Otoritas Lemah

• Mitos otonomi PT Organizational

• Tradisi akademik Lembaga Isomorphism
(Traditional view) Pengelola •Mimetic Isomorphism
• Euforia politik MKWK-PT •Normative somorphism
liberal Terfragmentasi •Coercive Isomorphism
(Jones, Gareth R, 2007:313)
 Internal Chanels Misterius Kampus
Guru Besar Wharton School (Dr. Peter Lorange)
“Universitas-Universitas besar selama ini terlalu
terbelanggu oleh kepercayaan bahwa kampus tak perlu
dikelola (traditional view)”. Kepala The London School of
Economics (Lord Dahrendof) “Sebuah Universitas tak ingin
dikelola. Ia berjalan sendiri mengikuti irama Internal
Chanels Misterius” (Renald Kasali, 2007:xxx)
 Urgensi Penguatan Kelembagaan MKWK-PT

1. Good system will produce good people.

Hart, David K. (2001:131)
2. An organization is a tool used by people to coordinate their
actions to obtain something they desire or value
(Jones, Gareth R, 2007: 2)
3. Jadi penguatan kelembagaan, sangat urgent untuk peningkatan
efektivitas penyelenggaraan MKWK-PT
 Kebijakan “Constructive Patriotism”

Kepdirjen Dikti Nomor 84/E/KPT/2020 ® Kebijakan

yang imperatif (Coercive Isomorphism), untuk
membentuk / menguatkan Lembaga Pengelola
MKWK-PT.
 SK Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Kemendikbud RI Nomor
III
84/E/KPT/2020 tentang pedoman Pelaksanaan Mata Kuliah Wajib
pada Kurikulum Pendidikan Tinggi.

Di dalam SK tersebut terkandung spirit penguatan Lembaga

Pengelola MKWT-PT, dalam rangka:
1. Secara eksplisit untuk membentuk watak dan keadaban
Mahasiswa yang bermartabat
2. Secara implisit terkandung misi penguatan proses
Nation and Character Building (Amanah Bung Karno)
dan terwujudnya koherensi antara Karakter Negara
Pancasila dengan karakter warga Negara (sesuai
pandangan Socrates)
 Dimensi Kelembagaan yang Diperkuat

1. Tujuan
2. Struktur
3. Mekanisme/Proses untuk mengkoordinasikan
4. SDM
5. Manajemen (Cushway & Lodge, 1993:9)
 Penguatan Lembaga Pengelola MKWK-PT

Setiap Perguruan Tinggi diharapkan atau perlu membentuk/memperkuat “Lembaga Khusus” Pengelola MKWK-PT, meliputi:
1. Dimensi tujuan
1) Lembaga memiliki kapasitas untuk mendorong para Dosen menginternalisasikan tujuan substantif dari MKWK-PT.
2) Lembaga memiliki kapasitas mengakomodir tujuan komplementer para Dosen.
2. Dimensi Struktur
1) Lembaga Pengelola MKWK-PT, hendaknya tergambar dlm struktur organisasi PT, sebagai unit organisasi esensial
(tercantum dalam Statuta/SOTK PT), dibuat Lex Specialis (Peraturan khusus) ttg Penguatan Kelembagaan Unit
Organisasi Pengelola MKWK-PT sebagai derivasi SK Dirjen Dikti Nomor 84/E/KPT/2020.
2) Lembaga Pengelola MKWK-PT disarankan berada di lingkungan suatu Fakultas, agar karir akademik dosennya
prospektif (best practice:UGM).
3) Nama Lembaga Pengelola MKWK-PT pada prinsipnya terbuka, namun seyogyanya menggambarkan unit organisasi
akademik yang esensial, bukan penunjang.
4) Lembaga Pengelola MKWK–PT, hendaknya diberi kewenangan yg identik dengan sebagian fungsi Fakultas atau fungsi
Departemen/Prodi/Program Pendidikan MKWK-PT, dlm Penyelenggaraan Tri Dharma PT bagi para dosennya.
5) Lembaga Pengelola MKWK-PT diberi kewenangan & tugas sbgm dimaksud dlm SK Dirjen Dikti 84/E/KPT/2020.
3. Dimensi Mekanisme/Proses untuk mengkoordinasikan kegiatan:
1) Jalur Koordinasi Lembaga Pengelola MKWK-PT, disarankan berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Dekan suatu Fakultas
2) Pimpinan Lembaga berkewenangan mengkoordinasikan penugasan para dosennya
3) Ditentukan mekanisme koordinasi kelembagaannya dan prosedur operasional pelaksanaan tugas
para dosennya.

4. Dimensi SDM:
1) Perlunya diangkat Dosen Tetap pada Unit Organisasi Pengelola MKWK-PT
2) Unit Organisasi memiliki kapasitas menjamin kesejahteraan dan pengembangan karir dosen

5. Dimensi Manajemen
1) Pimpinan Unit Organisasi memiliki kapasitas memenej lembaga yang dipimpinnya
2) Unit Organisasi memiliki sumber daya manajemen (management resources) lainnya sesuai
kebutuhan;
 Tugas-Tugas/Kewenangan Lembaga Pengelola MKWK-PT

1) Mengatur Perkuliahan MKWK-PT bagi seluruh Mahasiswa di

Perguruan Tinggi yang bersangkutan, agar berjalan dengan baik
2) Menyelenggarakan bbg kegiatan/aktivitas untuk mengembangkan
MKWK-PT (Seminar Lokakarya, Penelitian, dan Pengabdian kepada
Masyarakat
3) Meningkatkan mutu pembelajaran
4) Meningkatkan kompetensi Dosen (seperti mengikutsertakan Dosen
dalam berbagai kegiatan kursus, pelatihan, dan studi lanjut)
5) Mengembangkan karir Dosen Tetap (membuka peluang tercapainya karir
jabatan akademik tertinggi)
 Diktum Autentik ttg Pengelola MKWK-PT

“Penyelenggaraan MKWK dikelola oleh Perguruan Tinggi dg membentuk

pengelola MKWK secara khusus atau ditugaskan kpd unit pengelola
program studi yang relevan.
Pengelola MKWK bertugas mengatur perkuliahan agar berjalan dg baik,
menyelenggarakan bbg kegiatan/aktivitas untuk mengembangkan MKWK
dalam bentuk seminar, lokakarya, penelitian, pengabdian kepada
masyarakat yang bertujuan untuk meningkatkan mutu pembelajaran dan
kompetensi Dosen pengajar.
Pengelola MKWK bersama program studi menetapkan capaian
pembelajaran pada setiap MKWK”(Kepdirjen Dikti Nomor 84/E/KPT/2020).
 FOLLOW UP
1. Sebagai wujud kecintaan thd bangsa dan NKRI:
a. Elit/Pimpinan Perguruan Tinggi diharapkan membentuk dan/atau memperkuat Lembaga Khusus,
dibawah Fakultas/Departemen/Prodi, dengan tugas mengelola Penyelenggaraan MKWK-PT yang
akuntabel (objektif/subjektif).
b. Pimpinan LLDikti diharapkan mendorong para Pimpinan Perguruan Tinggi Swasta (PTS) dan/atau
Badan Penyelenggara PTS untuk membentuk dan/atau memperkuat Lembaga Pengelola MKWK-PT
di PTS masing-masing.
2. Sejalan dg itu, perlu diformulasikan/diadopsi/diimplementasikan Peraturan Khusus (Lex Specialis)
tentang Pembentukan dan/atau Penguatan Lembaga Pengelola MKWK-PT, di Perguruan Tinggi
masing-masing, yang merupakan derivasi dari SK Dirjen Dikti Nomor 84/E/KPT/2020.
3. Spirit hal tsb sesuai dengan Perpres No.18 Th 2020, bahwa “Karakter dan sikap mental dapat menjadi
faktor penentu untuk mencapai kemajuan melalui proses pembangunan dan modernisasi”. Sejalan
pula dg Arahan Kebijakan dalam Permendikbud No.22 Th 2020, bahwa “Revolusi mental dan
pembinaan Ideologi Pancasila memperkokoh .... mentalitas bangsa yang maju, modern, dan
berkarakter”.

- Selamat Berjuang -