PENGETAHUAN TENTANG PENELITIAN DAN EFEKTIVITAS MANAJERIAL

Manajer bertanggung jawab atas hasil akhir dengan membuat keputusan yang tepat di
tempat kerja. Hal Ini sangat terbantu oleh adanya pengetahuan penelitian.
Pengetahuan tentang penelitian membuat manajer semakin peka terhadap faktor
internal dan eksternal yang banyak beroperasi di lingkungan kerja dan organisasi
mereka.

Pada saat ini, banyak instrument, teori, data (besar), dan teknologi canggih tersedia
untuk mengilustrasikan dan menganalisis berbagai macam masalah seperti proses
bisnis, perilaku konsumen, keputusan investasi, dan sejenisnya. Rekomendasi
konsultan eksternal yang mahir dalam penelitian dapat mendorong penerapan model,
instrumen, atau teknik statistik tertentu dalam situasi tertentu yang mungkin tidak masuk
akal dan mungkin menimbulkan keraguan bagi manajer yang tidak terbiasa dengan
penelitian.

Manajer juga menjadi orang yang membuat keputusan akhir tentang implementasi
rekomendasi yang dibuat oleh tim peneliti. Sisanya akan berfokus pada solusi masalah,
memahami sepenuhnya rekomendasi yang dibuat, dan mengapa rekomendasi tersebut
diterima, membuat pengambilan keputusan manajerial yang baik. Meskipun peraturan
perusahaan harus dihormati, mungkin ada kondisi dimana lingkungan bergolak dan
berubah dengan cepat sehingga menuntut manajer melakukan substitusi atau adaptasi
ulang dari beberapa aturan ini berdasarkan temuan penelitian. Dengan demikian,
pengetahuan penelitian sangat meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan
manajer