Tugas Kelompok

Akuntansi Manajemen Lanjutan

Dosen Pengampu : Dr. Bambang Haryadi, SE., M.Si., AK., CA, CfrA.,ACPA.,CRP

Kelompok 3 :
Imam Wahyudi, Risky Mezi Muria, Rakhmad Hidayat, Riskiyatur Rohemah
200251100006 / 200251100007 / 200251100008 /200251100009

PENDAHULUAN
Desa adalah lapisan terkecil dari suatu pemerintahan yang menjadi sorotan
terutama dalam sektor perekonomian dan pemabangunan. Hal ini tertuang dalam
Undang-Undang nomor 6 tahun 2014 desa adalah suatu kesatuan
masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur
dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat
berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul atau hak tradisional yang
diakui dan dihormati dalam Sistem Pemerintahan Negara Kesatuan Republik
Indonesia.
1. Sejarah Desa Lemper
Asal usul Desa lemper yaitu dulu ketika masyarakat ingin pergi ke kota
pamekasan dan melewati Desa Lemper yang saat itu masih belum menjadi
sebuah desa, karena jauhnya perjalanan sehingga masyarakat yang pergi ke
kota beristirahat di Desa Lemper. Tercetusnya nama Lemper di ambil dari kata
“nyepper” artinya pemberhentian sejenak untuk beristirahat. Mayoritas penduduk
Desa Lemper beragama islam walaupun Desa Lemper jauh dari kawasan
pondok pesantren, namun masyarakat Desa Lemper tetap semangat dalam
melaksanakan kegiatan yang ada kaitannya dengan keagamaan. Adanya
kelembagaan di desa Lemper baik tingkat Desa mapun Dusun, misal BPD,
LPMD, PKK Desa, posyandu, kelompok tani, kelompok Nelayan, Gapoktan,
lembaga pelatihan keterampilan bahasa (LPK Bahasa), lembaga keuangan
mikro, sanggar nacita ikatan pelajar kreatif dimana kegiatan-kegiatan tersebut
merupakan modal atau potensi yang kuat dalam membangun Desa Lemper dan
dapat dijadikan wahana transfer pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan.
Sarana dan prasarana pemerintahan yang ada diwilayah Desa Lemper berupa
kantor Desa, jalan kampung, jembatan, selokan (saluran drainase) dalam
perkembangannya terdapat banyak perubahan berkaitan dengan perubahan
tataguna lahan sejalan dengan perubahan kegiatan infrastruktur (lingkungan).
2. Monografi Desa Lemper Kecamatan Tlanakan Kabupaten Pamekasan
Nama Desa : Desa Lemper
Nomor Kode Wilayah : 019
Nomor Kode Pos : 69381
Kecamatan : Pademawu
Kabupaten : Pamekasan
Provinsi : Jawa timur
Tipologi : Persawahaan
Tingkat Perkembangan Desa : Swasembada/Swada/Swakarya
Luas wilayah : 117,71
Batas wilayah Sebelah Utara:Desa Buddagan
Sebelah Selatan:Desa Sumeddang
Sebelah Barat: Kel Barumbat Timur
Sebelah Timur : Desa Murtajih
Luas tanah kas Desa : 16 Ha
Jumlah penduduk : 2385 jiwa, 785 KK
Laki-laki : 1.216
Perempuan : 1.169
3. Struktur Organisasi Pemerintahan Desa Lemper Kecamatan Tlanakan
Kabupaten Pamekasan
Kepala Desa : Hosnan
Sekretaris Desa : Mohammad Salehoddin
Ketua BPD : Salehoddin
Kepala Seksi Pemerintah : Mohammad Wadid
Kepala Seksi Kesejahteraan : Asrowi
Kepala Urusan TU & Umum : Mohammad Samsul
Kepala Urusan Keuangan : Ach. Fitrianto
Kepala Urusan Perencanaan Pembangunan: Abdul Rasyid
Kepala Dusun Selatan : Umar Hayat
Kepala Dusun Tengah : Zainul Arifin
Kepala Dusun Utara : Fathor Rahman

Transkrip Wawancara

Pencatatan Hasil Wawancara :

WAWANCARA INFORMAN
 Identitas Informan Penelitian :

Nama : Bapak Sholeh

Keterangan : Sekretaris Desa

Tanggal Interview : 13 Januari 2021

Lokasi : Kantor Desa

Catatan Lapangan :

1. Kondisi Tempat Wawancara

Wawancara dengan informan dilakukan di sebuah ruang tamu yang terletak

di kantor desa. Kami beserta informan duduk di kursi dengan posisi saling

berhadapan. Pada saat wawancara berlangsung kondisi ruang tamu tersebut

tidak begitu ramai, hanya ada perangkat desa yang lain sedang duduk dan

sambil menikmati rokoknya sembaring menemani kami berdiskusi dengan

sekretaris desa.

2. Perilaku Informan Secara Umum

Beberapa saat setelah kami sampai di kantor desa, kami memperkenalkan

diri dan mulai melakukan wawancara. Informan sangat menerima kedatangan

kami sehingga setiap berdiskusi suasana pun nyaman dan informan pun santai

sambil memberikan contoh laporan keuangannya Selain itu, informan mengajak

kami untuk melihat alat penyemprotan disenfektan.

 Lampiran 1 – Kertas Kerja Analisis
KERTAS KERJA ANALISIS
Informan : Bapak Sholeh
No Temuan Penjelasan
1 Adanya Rangkap Seorang sekretaris desa yang merupakan
Jabatan. lulusan SMA dan sudah bekerja sejak tahun
2007. Beliau melakukan rangkap jabatan
semenjak pergantian bendahara desa
sekitar tahun 2019. Beliau mengerjakan
tugas bendahara yang dimulai dari
membuat laporan keuangan hingga
menjadi operator untuk menginput
laporan keuangan kepada sistem yang
tersedia. Beliau menyampaikan tugas
bendahara yang baru menjalankan
tugasnya seperti halnya membayar pajak,
menyampaikan laporan keuangan namun
tetap dibantu sekretaris desa.
Pendeteksian
a) Melakukan wawancara mendalam
dengan sekretaris desa. (Pada
saat wawancara bendahara tidak
menemui dan tidak memberikan
opini)
b) Melihat struktur kepengurusan
desa.
c) Melihat jobdesk kepengurusan
desa.
d) Melihat latar belakang pendidikan
sumber daya manusia
e) Melihat akun-akun kunci system
keuangan desa, dan sistem
lainnya
f) Melihat laporan keuangan dan
menanyakan sistem pembuatan
laporan keuangannya.
Pencegahan
a) Kepala Desa bertindak
secara bijak dan tegas untuk
melakukan pemisahan tugas
tersebut.
b) Kepala Desa mengontrol
kinerja dari setiap perangkat
desa (bisa dari evaluasi
kinerja setiap bulan atau
triwulan)
Tambahan Risky:
Sebelum dilakukan pemisahan
tugas, hendaknya sekretaris
desa yang lebih paham
mengenai tugas bendahara
mengajari bendahara yang baru
mengenai tugas yang harus
dilakukan selayaknya tugas
seorang bendahara.
Atau kepala desa merombak

2 Laporan Masalah laporan pertanggungjawaban ini
Pertanggungjawaban menjadi kritikan bagi kami, karena laporan
(LPJ) yang kurang tersebut belum lengkap. Misalnya tidak
memadai. ada tanda tangan kepala desa, tidak ada
stempel, dan terkadang kami meminta
tanda tangan berkasnya sangat banyak
sehingga kepala desa ketelisut dalam
melakukan tanda tangan. Selain itu, ada
struktur organisasi dan
menunjuk sekretaris desa
sebagai bendahara karena
sekretaris desa lebih paham
mengenai tugas bendahara dan
bendahara yang baru menjadi
sekretaris desa.
Tambahan Imam:
Sebelum dibentuknya struktur
desa, kepala desa harus
memperhatikan lagi kecukupan
dan kemampuan perangkat
desa untuk mengisi posisi yang
kosong. Karena posisi tersebut
berpengaruh pada pengambilan
keputusan dan kinerja desa.
Perlunya revaluasi struktur
ketika ada sesuatu yang tidak di
inginkan seperti kematian salah
satu perangkat.
a) Melakukan pengecekan pada a) Bendahara harus lebih sigap
laporan pertanggungjawaban dan teliti dalam
(sampel dua program kegiatan, kelengkapan pembuatan
yaitu program posyandu dan laporan
program pengaliran air). pertanggungjawaban.
Pengecekan dilakukan b) Segera menyelesaikan
berdasarkan prinsip LPJ (Rinci, laporan
Transparan, Sistematis dan pertanggungjawaban lebih
 beberapa dokumentasi yang tidak ada saat terpadu, serta komprehensif)
kegiatan. b) Melakukan wawancara
mendalam dengan sekretaris
desa.
c) Sebelum lpj diserahkan kepada
kepala desa hendaknya dilakukan
pengecekan ulang terhadap lpj
yang telah dibuat oleh sekertaris
desa agar sesuai dengan aturan
dan format yang berlaku
Tambahan Risky:
1. Kepala Desa hendaknya bisa
mengelola Sumber Daya
Manusia yang bisa
bertanggung jawab dan teliti
dalam hal menangani LPJ,
karena SDM yang baik
berperan sangat penting
dalam pengoptimalan
pelaporan kegiatan.
3 Pengendalian ASET Awalnya aset milik desa ini terinput dalam a) Melakukan wawancara lebih
yang tidak memadai. sistem yaitu SIPADES (Sistem Pengelolaan dalam dengan sekretaris desa.
Aset Desa) namun sampai sekarang sudah b) Melakukan pengecekan aset
tidak digunakan lagi karena sumber yang berada dikantor desa.]
dayanya tidak bisa mengaplikasikan sistem
tersebut. Sehingga akhirnya semua aset Tambahan Risky:
awal lalu meminta tanda
tangan dan stempel kepada
pihak terkait.
c) Membuat tim khusus untuk
bagian dokumentasi pada
setiap program yang di
buatnya.
Tambahan Risky:
1. Kepala desa selalu
mengecek dan
meminta lpj secara
berkala dengan
memberi batas waktu
akhir pelaporan.
2. Lpj setidaknya di
bahas/dirapatkan
dalam rapat pengurus
desa agar antar
pengurus dapat saling
mengetahui,
meninjau/menelaah
bagian-bagian dari lpj
yang dirasa kurang.
a) Melakukan pencatatan
terkait semua aset milik
desa.
b) Memberikan label pada
setiap aset desa agar jelas
asal usul aset tersebut.
 desa di letakkan di kantor desa dengan di
amankan oleh satpam. Selain itu, aset yang 1. Menelusuri proses Tambahan Risky:
ada di kantor desa belum diberi label. perolehan asset (Hibah atau 1. Menganalisis dan
beli) memverifikasi data
yang diperoleh untuk
menguji kebenaran
perolehan dan
peruntukan asset.
2. Memberikan tanggung
jawab
pencatatan/pengelolaa
n aset kepada 1 orang
yang paham teknologi
dengan
dikontrol/dipantau
langsung oleh kepala
desa

4 ASET HIBAH (MOBIL Bupati Pamekasan memberikan Hibah
SIGAP) dari berupa mobil SIGAP kepada seluruh desa
Pemerintahan yang berada di Pamekasan untuk
Kabupaten (Pemkab). membantu pelayanan kesehatan.
Penggunaan mobil ini harus menghubungi
nomer yang tertera pada mobil tersebut
lalu nanti akan terhubung dengan tim
pelaksananya. Namun kenyataannya di
desa ini tidak begitu, ketika ada warga
perlu bantuan pelayanan kesehatan
langsung pergi ke kantor desa dan kami
a) Melakukan wawancara lebih
dalam kepada sektretaris desa
dan warga.
b) Melihat SOP penggunaan dan
tujuan mobil SIGAP
c) Melihat nama mobil SIGAP
apakah ada nama desanya
d) SOP dan aturan mobil sigap
belum jelas, karena peraturan
dari bupati sampai saat ini belum
ada
a) Sebaiknya pihak desa tetap
pengikuti prosedur dari
pemerintah.
b) Setiap mobil harusnya diberi
nama DESA agar dengan
jelas dapat ditemukan mobil
milik desa mana
 langsung mengantarkannya tanpa melalui
tim pelaksana mobil SIGAP di pemerintah
tersebut.
Banyak temuan mengenai mobil sigap yang
tidak sesuai dengan SOP dan tujuan
penggunaan dari mobil SIGAP tersebut,
seperti mobil tersebut dibawa jalan-jalan,
liburan, kepasar, dan tempat lainnya selain
rumah sakit.
Terdapat dua laporan Laporan keuangan di desa lemper a) Melakukan wawancara lebih a) Mengecek kesesuaian
keuangan versi mengalami perubahan yang awalnya dalam kepada bendahara laporan versi manual
manual dan system manual yaitu dengan menggunakan desa dengan laporan sistem
Microsoft excel dan office sebagai alat
bantu pada pembuatan spj, laporan
keuangan, dan RAB Desa. Pada tahun xxxxx
muncullah system baru secara online yaitu
SISKUDES (system keuangan desa) yang di
5. control oleh pemerintah kabupaten.
Laporan yang manual adalah induk dari
laporan sebenarnya sedangkan laporan
siskudes adalah turunan dari laporan
manual. Keandalan pada laporan keuangan
dapat diragukan ketika terjadi kesalahan
yang dilakukan adalah melihat laporan
induknya. Kemudian menyusunnya kembali
agar serupa.
Sumber daya manusia
6
yang kurang memadai
Lampiran 2 – Dokumentasi