KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas
segala rahmatnya, sehingga Rencana Strategis Kecamatan Tangen
Kabupaten Sragen dapat disusun.
Rencana Strategis ini kami susun sebagai pedoman bagi
kecamatan Tangen Kabupaten Sragen dalam rangka pelaksanaan tugas
dan fungsinya sebagai satuan Kerja Pelaksanaan Daerah di Kecamatan
Tangen Kabupaten Sragen selama lima tahun yang akan datang.
Semoga rencana strategis kecamatan Tangen Kabupaten Sragen
ini bermanfaat bagi kabupaten Sragen dalam mendukung terwujudnya
penyelenggaraan pemerintahan demokratis, terpadu, bersih, dan
berwibawa, yang muaranya adalah peningkatan kehidupan masyarakat,
bernegara dan kesejahteraan masyarakat Sragen dan aparatnya.

Tangen, 24 Januari 2017

CAMAT TANGEN

SEKTIYONO, S. Sos.
Pembina TingkatI
NIP. 19600323 198503 1 012

1
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................ i

KATA PENGANTAR .......................................................................................... 1
DAFTAR ISI .................................................................................................... 2
BAB. I PENDAHULUAN................................................................................ 3
1.1. Latar belakang........................................................................ 3
1.2. Landasan hukum...................................................................... 4
1.3. Maksud dan tujuan................................................................... 5
1.4. Sistematika penulisan renstra.................................................... 6
BAB. II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD........................................................... 8
2.1. Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi........................................ 8
2.2. Sumber Daya SKPD.................................................................. 20
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD............................................................ 26
BAB. III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI.................... 40
3.1. Identifikasi Peremasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi........... 40
3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih..... 41
3.3. Telaah Restra Kementrian dan Restra SKPD Propinsi................... 46
3.4. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Lingkungan Hidup -
Strategis................................................................................ 48
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis..................................................... 49
BAB. IV. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN.......................... 51
BAB. V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA KELOMPOK
SASARAN DAN PEDOMAN INDIKATIF................................................. 53
BAB. VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD.............................................................................. 61
BAB. VII. PENUTUP......................................................................................... 68

2
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan dan
akuntabel perlu didukung oleh sistem perencanaan yang komprehensif dan
terpadu. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional menegaskan bahwa Pemerintahan Daerah
diselenggarakan berdasarkan asas demokratis dengan prinsip-prinsip
kebersamaan, berkeadilan, berkelanjutan, berwawasan lingkungan, serta
kemandirian dengan menjaga keseimbangan kemajuan dan kesatuan. Oleh
karena itu, perlu disusun perencanaan pembangunan daerah yang sistematis,
terarah, terpadu, menyeluruh, aspiratif dan tanggap terhadap perubahan.
Dokumen perencanaan pembangunan daerah terdiri dari Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Strategis Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Renstra SKPD), Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
dan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD).
Rencana Strategis SKPD atau disingkat dengan Renstra SKPD
merupakan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang-Undang Nomor 23
Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah. Rencana Strategis SKPD
merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk 5 (lima) tahun, yang
mempunyai peran strategis dalam kerangka pencapaian visi, misi tujuan dan
sasaran RPJMD yang telah ditetapkan sesuai tugas pokok dan fungsinya
masing-masing, menjadi rumusan Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai acuan
pelaksanaan SKPD pada tiap tahun, Renja SKPD sekaligus merupakan tahapan
pencapaian yang direncanakan dalam Renstra SKPD. Dokumen Renstra
disusun berdasarkan tugas dan fungsi SKPD dan berpedoman pada RPJMD
dan bersifat indikatif.
Hubungan antara Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah
dengan dokumen perencanaan lainnya, sebagaimana yang tergambar dalam
bagan di bawah ini :

3
 NASIONAL DAERAH

RPJP NASIONAL RPJP DAERAH

RPJM NASIONAL RPJM DAERAH

RKP RKP DAERAH

RENSTRA K/L RENSTRA SKPD

RENJA K/L RENJA SKPD

Kecamatan sebagai satuan kerja perangkat daerah yang berhadapan

langsung dan menyentuh kepentingan masyarakat berkewajiban menyusun
Rencana Strategis, yang merupakan serangkaian rencana, tindakan dan
kegiatan mendasar untuk diimplementasikan oleh seluruh jajarannya dalam
rangka pencapaian tujuan.

1.2. Landasan Hukum

Landasan Hukum yang menjadi acuan dalam penyusunan Rencana
Strategis ( Renstra ) Kecamatan Tangen tahun 2016-2021 adalah sebagai
berikut :
1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;
2. Undang-Undang nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara
yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah,
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomorm 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Daerah;

4
 7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 79 tahun 2005 tentang Pedoman
Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi &
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian & Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan;
14. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2005-2025;
16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2013-2018;
17. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah;
18. Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 17 Tahun 2006 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD) Kabupaten Sragen
Tahun 2005-2025;
19. Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 11 Tahun 2011 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sragen Tahun 2011-2031;
20. Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 13 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Sragen
Tahun 2011-2016.

1.3. Maksud dan Tujuan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tangen Tahun 2016-2021
disusun dengan maksud menjabarkan RPJM Daerah Kabupaten Sragen 2016-
2021, sesuai tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan Tangen dan
5
 memberikan pedoman bagi perangkat Kecamatan dalam melaksanakan
kegiatan pemerintahan dan pembangunan serta pembinaan kegiatan
kemasyarakatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun.
Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Tangen ini, antara
lain adalah :
1. Menetapkan arah kebijakan, program dan kegiatan bagi semua unsur
aparatur kecamatan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama 5
(lima) tahun 2016-2021.
2. Menyediakan dokumen sebagai pedoman untuk dijadikan dasar dalam
menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahunan Kecamatan, sehingga
pelaksanaan pembangunan dapat berkesinambungan dan memberikan
manfaat yang maksimal bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat dan
pengembangan wilayah.
3. Menetapkan indikator kinerja sebagai tolak ukur dalam melakukan
evaluasi bagi semua stakeholders dalam menilai kinerja pemerintah
Kecamatan Tangen.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Kecamatan Tangen tahun 2016-2021 ini disusun
dengan sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Memuat Latar Belakang penyusunan rencana, landasan hukum,
maksud dan tujuan, serta Sistematika Penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD KECAMATAN TANGEN
Memuat Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD, Sumber
Daya SKPD, Kinerja Pelayanan SKPD dan Tantangan dan Peluang
Pengembangan Pelayanan SKPD.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Berisikan Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan SKPD, Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati
dan Wakil Bupati Terpilih, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan Penentuan Isu-Isu
Strategis.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Memuat Visi dan Misi SKPD, Tujuan dan Sasaran Jangka
Menengah SKPD dan Strategi dan Kebijakan.

6
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Memuat program-program prioritas, kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif yang dilengkapi table
pendukung.
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
BAB VII PENUTUP

7
 BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Berdasarkan Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah pasal 225, Camat mempunyai tugas / kewenangan
antara lain :
1. Menyelenggarakan urusan pemerintahan umum ;
2. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
3. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban
umum ;
4. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Perkada ;
5. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
6. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiat anpemerintahan yang
dilakukan oleh Perangkat Daerah di Kecamatan ;
7. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau
kelurahan ;
8. Melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah
kabupaten/kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja Perangkat Daerah
kabupaten/kota yang ada di Kecamatan ;
9. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Dalam melaksanakan tugasnya tersebut, Camat dibantu oleh perangkat
kecamatan, dimana sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Sragen
Nomor 87 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan susunan Organisasi Perangkat
Daerah Kabupaten Sragen, maka susunan Organisasi Pemerintahan
Kecamatan adalah sebagai berikut :
1. Camat;
2. Sekretariat;
3. Seksi;
4. Kelompok Jabatan Fungsional.
Sekretariat sebagaimana dimaksud pada angka 2 dipimpin oleh Sekretaris
Kecamatan, dan terdiri dari :
- Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
- Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan.
Seksi sebagaimana dimaksud pada angka 3, terdiri dari :
- Seksi Pemerintahan;

8
- Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum.
- Seksi Pemberdayaan Ekonomi dan Pembangunan;
- Seksi Kesejahteraan Rakyat;
- Seksi Pelayanan Umum.
Selanjutnya keterkaitan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
dapat dideskripsikan pada Bagan Struktur Organisasi sebagaimana berikut ini

Sedangkan tugas pokok dan fungsi seluruh perangkat Kecamatan

diatur berdasarkan Peraturan Bupati Sragen Nomor 5 Tahun 2016 tentang
Penjabaran Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Pemerintah Kecamatan
Kabupaten Sragen, yaitu sebagai berikut :

1. Camat
a. Fungsi :
Camat mempunyai fungsi membantu Bupati dalam menyelenggarakan
pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kehidupan kesejahteraan
kemasyarakatan dalam wilayah kecamatan.
b. Tugas Pokok :
1) Melaksanakan pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintahan dari
Bupati Sragen, terdiri dari:
a) Menerbitkan Ijin Perhelatan ;
b) Menerbitkan Ijin Penggunaan / Penutupan Jalan Kabupaten;
c) Menerbitkkan Ijin Pertunjukan / Hiburan Umum /Olah raga
Insidentil (skala kecil) ;
d) Memberikan rekomendasi Ijin Mendirikan Bangunan (Permanen
Klas B, Permanen ½ bata pilar dan semi permanen) ;
e) Menerbitkan Ijin tebang ( Skala Kecil ) ;

9
 f) Melaksanakan pengawasan proyek-proyek pembangunan yang
ada diwilayah Kecamatan ;
g) Membuat rekomendasi DP3 para Kepala Unit Kerja dan Satuan
Unit Kerja yang ada di Kecamatan ;
h) Melantik dan mengambil sumpah Kepala Desa dan anggota
BPD;
i) Mengevaluasi Peraturan Desa tentang APBDES, dan pungutan
Desa;
j) Merekomendasi dan Mengevaluasi LPPD Kepala Desa .
2) Melaksanakan penyelenggaraaan pemerintahan kecamatan, terdiri
dari :
a) Memimpin penyelenggaraan Pemerintahan baik Instansi
Vertikal, Dinas dan Badan Tingkat Kecamatan ;
b) Melaksanakan pembinaan pengawasan dan pengendalian
penyelenggaraan Pemerintahan Desa ;
c) Melaksanakan pembinaan Administrasi Kependudukan dan
Catatan Sipil;
d) Melaksanakan pembinaan di bidang pertanahan ;
e) Melaksanakan pembinaan pengawasan dan pengendalian
pemilihan Kepala Desa BPD serta Lembaga Desa lainnya,
melaksanakan ujian tertulis pengisian Perangkat Desa lainnya;
f) Melaksanakan program pengembangan dan penataan tata
ruang Ibukota Kecamatan ;
g) Menampung dan mengusulkan serta memberikan pertimbangan
penggabungan dan pemecahan Desa ;
h) Meningkatkan dan melaksanakan pengawasan secara terus
menerus terhadap penarikan atau pungutan PBB dan PAD serta
pungutan lainnya yang sah ;
i) Melaksanakan Evaluasi dan pelaksanaan APBDES, memberikan
Ijin Lelangan Tanah Kas Desa.
3) Melaksanakan penyelenggaraan kegiatan pembangunan
kecamatan, terdiri dari:
a) Menyusun dan mengusulkan rencana program pembangunan
tahunan Kecamatan ;
b) Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan pembangunan di
Kecamatan dan Desa /Kelurahan ;

10
 c) Melaksanakan program pembinaan untuk menumbuhkan
kesadaran masyarakat tentang kebersihan, keindahan,
pertamanan, kenyamanan dan sanitasi lingkungan ;
d) Melaksanakan program pembinaan untuk
menumbuhkembangkan kesadaran masyarakat dibidang
perekonomianrakyat, koperasi dan industri kecil serta
pertaniaan ;
e) Menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam pembangunan /
swadaya masyarakat ;
f) Melaksanakan program pembinaan untuk menumbuhkan
kesadaran masyarakat dibidang sosial, pemuda dan olahraga
serta pemberdayaan perempuan ;
g) Memantau dan mengawasi ketersediaan kebutuhan bahan
pokok, pestisida bersubsidi dan barang / program bersubsidi
lainnya .
4) Melaksanakan pembinaan ketrampilan, ketertiban, dan kehidupan
masyarakat :
a) Mensosialisasikan program penyelenggaraan pembinaan
ketentraman dan ketertiban umum ;
b) Melaksanakan pembinanan untuk mendorong kesadaran
berbangsa dan perlindungan masyarakat ;
c) Melaksanakan, mengawasi serta mengendalikan pelaksanaan
Perda ;
d) Melaksanakan pemantapan usaha-usaha pembinaan Idiologi
Negara ;
e) Melaksanakan pembinaan kerukunan hidup beragama dan
membirikan penyuluhan kepada Tokoh Masyarakat dan Tokoh
Agama ;
f) Membantu kelancaran pelaksanaan Pemilu ;
g) Melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan penanggulang-
an bencana alam dan pemberantasan penyakit masyarakat ;
h) Melaksanakan pengawasan organisasi lainnya yang berpotensi
menurunkan wibawa Pemerintah.

2. Sekretaris Kecamatan
a. Fungsi :
Sekretaris Kecamatan menyelenggarakan fungsi pelaksanaan sebagian
fungsi Pemerintah Kecamatan di bidang pembinaan administrasi dan
11
 memberikan pelayanan teknis administratif kepada seluruh satuan
organisasi Pemerintah Kecamatan yang meliputi urusan umum dan
keuangan.
b. Tugas Pokok :
1) Melaksanakan penyusunan rencana, pengendalian, evaluasi dan
pelaskanaan kegiatan pemerintah kecamatan
2) Menyelenggarakan kegiatan tata usaha, administrasi kepegawaian,
dan perlengkapan rumah tangga
3) Menyelenggarakan urusan administrasi keuangan
4) Menyelenggarakan kegiatan perencanaan evaluasi dan pelaporan
5) Menyimpan dan mengarsipkan dokumen kepegawaian termasuk
surat keputusan penjatuhan hukuman disiplin PNS
6) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat

3. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas, antara lain :
1) Menerima, meneliti, mengagenda dan memberikan lembar Disposisi
Surat yang diterima, memberikan kartu kendali dan mengalokasikan
kepada masing-masing seksi sesuai dengan disposisi dan bidang
tugasnya
2)  Mencatat secara khusus surat-surat penting segera dan rahasia
3) Mencatat surat-surat yang menjadi bahan rakor / raker staf
4) Mencatat dan mengagenda surat undangan pada papan kegiatan
Camat/Sekcam dan mencatat dalam buku kegiatan Camat dan
Sekcam
5) Menindaklanjuti surat yang dianggap perlu dan segera mengagenda,
memberikan kartu kendali dan mengirimkan kepada alamat baik
secara kurir maupun per pos
6) Mengklasifikasikan jenis nomor surat untuk disimpan dalam map
arsip, folder difilling kabinet
7) Mengklasifikasikan dan menyimpan kartu kendali dalam almari
katalog
8) Menerima arsip dinamis in aktif dari masing-masing seksi untuk
disimpan kedalam bok arsip ( akuisisi arsip / orde pembangunan dan
orde reformasi )
9) Membuat file kepegawaian perorangan
10) Membuat Daftar Urut Kepangkatan ( DUK )

12
11) Membuat buku penjagaan Kenaikan Pangkat Reguler, Kenaikan Gaji
Berkala
12) Menyiapkan berkas DP3
13) Membuat pengaturan cuti pegawai
14) Mengusulkan dan mengajukan KARPEG, KARSU, KARIS, TASPEN bagi
pegawai
15) Menerbitkan pelaksanaan absensi
16) Membuat laporan dan mutasi pegawai tiap akhir bulan
17) Mengusulkan / mengurus pegawai yang akan BT dan Pensiun
18) Mencatat buku yang ada mengklasifikasikan masing–masing buku dan
jenisnya
19) Merawat dan menyimpan buku – buku perpustakaan
20) Melayani peminjaman dan membuat bok buku pustaka ;
21) Meyimpan bahan rakor bersama Muspika, Dinas /Instansi menbuat
daftar hadir dan Notulen
22) Menyiapkan bahan rakor bersama Kades / Carik /Sekdes, Perangkat
Desa, raker staf, membuat daftar hadir Notulen ;
23) Membuat bahan evaluasi tahunan tugas Camat 
24) Membuat laporan harian Camat ;
25) Menerima tamu dan mempersiapkan buku tamu ;
26) Menyiapkan bahan penyusunan program dan pembinaan pelayanan
dibidang kekayaan dan infentaris kecamatan ;
27) Mencatat dan memelihara barang – barang yang diterima baik yang
bergerak maupun yang tidak bergerak yang berasal dari Pemerintah
Daerah, Pemerintah Propinsi, Pemerintah dan Swadaya ;
28) Membuat buku dan inventaris barang ( KIB ), kartu inventaris ( KIR )
A,B,C,D ;
29) Melakukan pengecekan dan perawatan serta penyimpangan barang –
barang bergerak maupun tidak bergerak ;
30) Melaksanakan bimbingan teknis kepada Desa /Kelurahan sesuai
dengan bidang tugasnya 
31) Menyiapkan, mengolah dan menyimpan data elektronik serta
mengoperasikan komputer / Teknologi Informasi (IT );
32) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan
sesuai dengan bidang tugasnya.

13
4. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan
Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Keuangan mempunyai
tugas, antara lain :
1) Membuat rincian kegiatan perencanaan, evaluasi dan pelaporan 
2) Menyusun naskah laporan Camat ;
3) Membuat evaluasi tahunan tugas Camat ;
4) Mengawasi dan mengevaluasi perangkat komunikasi ;
5) Melaksanakan tugas pembinaan terhadap operator IT Desa /
Kelurahan;
6) Mengawasi dan mengevaluasi petugas operator IT ;
7) Mengkoordinasikan dan mendata laporan – laporan kecamatan ;
8) Mempersiapkan absensi dan pelaksanaan kegiatan apel pagi / siang
9) Membuat Program Kerja Camat
10) Membuat Data Base dan Best Practice Kecamatan
11) Membuat profile dan Mapping Kecamatan
12) Merencanakan anggaran kebutuhan sarana dan prasarana kantor ;
13) Mengalokasikan dana untuk kegiatan kebutuhan kantor sesuai
dengan juklak yang ada ;
14) Merencanakan, membuat daftar gaji sesuai dengan jumlah gaji yang
telah ditetapkan 
15) Memerintahkan petugas pembayar gaji pegawai dan memotong
sesuai aturan yang telah ditentukan dengan tepat waktu ;
16) Merencanakan SPP sesuai dengan petunjuk yang telah ditentukan 
17) Mengkoordinir dan pembukuan keuangan dari hasil pengelolaan
Pemerintah Kecamatan 
18) Mengkoordinir dan mengendalikan serta mengawasi bendaharawan
yang ada di Kecamatan 
19) Mengerjakan buku register sesuai bidang tugasnya
20) Melaksanakan bimbingan teknis kepada Desa / Kelurahan sesuai
dengan bidang tugasnya.
21) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat dan atau Sekcam
sesuai dengan bidang tugasnya ;

5. Seksi Pemerintahan
a. Fungsi :
Seksi Pemerintahan menyelenggarakan fungsi pelaksanaan sebagian
fungsi Pemerintah Kecamatan di bidang pemerintahan yang meliputi
urusan pemerintahan dan pemerintahan desa/kelurahan.
14
 b. Tugas Pokok :
1) Membuat perencanaan program pembinaan penyelenggaraan
pemerintah umum Desa;
2) Melaksanakan pembinaan adminitrasi Pemerintah Desa;
3) Membantu dan menyiapkan pelaksanaan pemilihan Kepala Desa
dan pengisian BPD serta pelaksanaan ujian tertulis Perangkat
Desa lainnya;
4) Membantu kelancaran pelaksanaan Pemilu ;
5) Membuat laporan Monografi ;
6) Membuat laporan Kependudukan ;
7) Memelihara data Kependudukan ;
8) Melaksanakan pencatatan mutasi Kependudukan ;
9) Menginventarisir tanah bondo Desa;
10) Menginventarisir kekayaan Desa;
11) Mengelola buku register kecamatan sesuai dengan bidang
tugasnya;
12) Melaksanakan bimbingan teknis kepada Desa sesuai dengan
bidang tugasnya ;
13) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat dan atau
Sekcam sesuai dengan bidang tugasnya

6. Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat

a. Fungsi :
Seksi Ketentraman, Ketertiban dan Perlindungan Masyarakat
menyelenggarakan fungsi pelaksanaan sebagian fungsi pemerintah
kecamatan di bidang ketentraman, ketertiban dan perlindungan
masyarakat yang meliputi pembinaan dan pelayanan ketentraman,
ketertiban dan perlindungan masyarakat serta pengkoordinasian tugas
satuan polisi pamong praja.
b. Tugas Pokok :
1) Mengupayakan terciptanya stabilitas ketentraman dan ketertiban
wilayah Kecamatan 
2) Menyiapkan bahan-bahan/data-data dalam rangka penyelesaian
masalah yang berkaitan dengan ketentraman dan ketertiban ;
3) Menangani rupa – rupa kejadian misalnya kebakaran,bunuh diri
dan tindakan kriminal lainnya 
4) Merencanakan dan mengkoordinir pelaksanaan pengamanan
kantor kecamatan 
15
 5) Menginventarisasi permasalahan yang berhubungan dengan
ketentraman, ketertiban dan linmas di wilayah kecamatan ;
6) Melaksanakan patroli wilayah dalam rangka mencegah timbulnya
gangguan ketentraman, ketertiban dan linmas ;
7) Melaksanakan pembinaan anggota hansip Desa;
8) Mensosialisasikan, pengawasan terhadap Peraturan Daerah dan
Peraturan Perundang –undangan yang lain ;
9) Menertibkan dan mengawasi semua jenis perijinan yang
limpahkan oleh Bupati Sragen kepada Camat ;
10) Melaksanakan pembinaan Generasi Muda dan Masyarakat guna
mencegah timbulnya penyakit masyarakat seperti miras,
perjudian, prostitusi, narkoba dan lain – lain ;
11) Mengkoordinasikan pelaksanaan pengamanan pemilihan antara
lain Pemilu, pemilihan Kepala Desa, BPD dan sebagainya ;
12) Melaksanakan pembinaan ormas dan lembaga masyarakat lainnya
13) Melaksanakan kegiatan upacara – upacara hari besar Nasional dan
upacara lainnya 
14) Pembinaan dan pengadminitrasian mantan Tapol G 30 S PKI ;
15) Melaksanakan bimbingan teknis kepada Desa sesuai dengan
bidang tugasnya 
16) Mengelola buku register kecamatan sesuai dengan bidang
rugasnya ;
17) Melaksanakan dan pengawasan terhadap organisasi lainnya yang
berpotensi menurunkan kewibawaan Pemerintah ;
18) Melaksanakan tugas bertanggung jawab kepada Sekcam dan atau
Camat ;
19) Melaksanakan bimbingan teknis kepada Desa sesuai dengan
bidang tugasnya 
20) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat dan atau
Sekcam sesuai dengan bidang tugasnya

7. Seksi Pemberdayaan Ekonomi dan Pembangunan

a. Fungsi :
Seksi Ekonomi Pembangunan menyelenggarakan fungsi pelaksanaan
sebagian fungsi Pemerintah Kecamatan di bidang perencanaan dan
pelaksanaan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa yang
meliputi pelaksanaan pembinaan pembangunan sarana dan prasarana

16
 perekonomian desa, produksi dan distribusi serta pembinaan
lingkungan hidup.
b. Tugas Pokok :
1) Membina, memberikan sosialisasi dan bimbingan teknis
pelaksanaan proyek – proyek pembangunan di wilayah Kecamatan
;
2) Membantu kelancaran pelaksanaan pencairan dana / BOP Desa /
Kecamatan dari proyek – proyek tersebut ;
3) Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan proyek baik fisik
maupun administratif;
4) Menginventarisasi pembangunan baik yang dibiayai dari
Pemerintah, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten
maupun swadaya masyarakat ;
5) Melaksanakan program kerja dan pengembangan PKK ;
6) Menginventarisasi berbagai kegiatan PKK dan mengevaluasi
pelaksanaan program PKK 
7) Melaksanakan koordinasi dengan dinas terkait dalam pembinaan
PKK ;
8) Merencanakan, melaksanakan, menyusun dan melaporkan RPJPK
dan RPJMK 
9) Menyusun program, pedoman dan petunjuk pembinaan untuk
usaha pembangunan perekonomian ;
10) Mensosialisasi dan pembinaan untuk pengembangan dan
peningkatan dari hasil – hasil produksi pertaniaan, kerajinan
industri kecil dan koperasi ;
11) Menyiapkan bahan – bahan pertimbangan mengenai BPKUD,
koperasi tani dan koperasi – koperasi yang ada ;
12) Membantu memantau harga sembilan bahan pokok pupuk
pestisida serta bahan bersubsidi lainnya dan pelaporannya ;
13) Menginventarisasi keberadaan lumbung Desa dan LKD ;
14) Menginventarisasi bantuan – bantuan yang ada di Kecamatan ;
15) Koordinasi dalam menyukseskan program pertasnian dan
ketahanan pangan ;
16) Melaksanakan pembuatan profil Desa dan profil Kecamatan ;
17) Melakukan kegiatan – kegiatan dalam rangka pembinaan
kelistrikan Desa ;
18) Merencanakan, melaksanakan, menyusun dan melaporkan
kegiatan lomba Desa ;
17
 19) Melaksanakan pembinaan pengawasan dan pelaporan
penanganan limbah dengan Dinas terkait ;
20) Membuat laporan secara rutin maupun insidentil yang berkaitan
dengan bidang tugasnya saksi PMD ;
21) Melaksanakan bimbingan teknis kepada Desa sesuai bidang
tugasnya ;
22) Melaporkan buku register Kecamatan sesuai dengan bidang
tugasnya ;
23) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat dan Sekcam
sesuai dengan bidang tugasnya ;
24) Memantau kegiatan penataan lingkungan Desa ;
25) Memantau dan evaluasi ADD ;
26) Mengkoordinir pemberian rekomendasi permohonan bantuan
pemerintah maupun Desa 
27) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat dan atau
Sekcam sesuai dengan tugas dan fungsinya

8. Seksi Kesejahteraan Rakyat

a. Fungsi :
Seksi Kesejahteraan Rakyat menyelenggarakan fungsi pelaksanaan
sebagian fungsi Pemerintah Kecamatan di bidang kesejahteraan rakyat
yang meliputi pengkoordinasian penyusunan program dan pelaksanaan
pembinaan kesejahteraan rakyat.
b. Tugas Pokok :
1) Menginventarisasikan data masyarakat keluarga sejahtera
prasejahtera ;
2) Melaksanakan pembinaan dan pelayanan bantuan dari Pemerintah
kepada masyarakat ;
3) Merencanakan, mengatur dan memonitor penyaluran pemberian
santunan kepada masyarakat, badan sosial serta korban bencana
alam;
4) Menginventarisasi dan mengusulkan pendidikan non formal
ketrampilan, dan bantuan modal kepada fakir miskin, anak
terlantar, penyandang cacat dan mantan penyandang penyakit
masyarakat ;
5) Memonitor pelaksanaan pemberian PMT / PMT – AS dan
melaporkan program jamkesmas ;

18
 6) Melaksanakan pembinaan dan pengembangan olahraga, pramuka,
generasi muda, organisasi wanita dan keluarga berencana ;
7) Melaksanakan kegiatan administrasi NTCR ;
8) Melaksanakan pembinaan keagamaan dan kepercayaan kepada
Tuhan Yang Maha Esa serta kerukunan hidup umat beragama ;
9) Mengkoordinasikan pelaksanaan pembinaan pendidikan
masyarakat serta memperdayakan kesenian, kebudayaan dan
pariwisata ;
10) Menginventarisasi tempat ibadah, yayasan sosial, calon haji, serta
melaksanakan kegiatan BAZ ;
11) Mengkoordinir pelaksanaan olah raga di masyarakat ;
12) Memantau kegiatan pemugaran rumah ;
13) Melaksanakan pembimbing teknis kepada Desa sesuai bidang
tugasnya ;
14) Mengelola buku register Kecamatan sesuai dengan bidang
tugasnya;
15) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat dan atau
Sekcam sesuai dengan bidang tugasnya ;
16) Mengkoordinasikan pekerja sosial kecamatan ;
17) Mengkoordinasikan organisasi tanggap bencana ;
18) Membuat laporan secara rutin maupun insidentil yang berkaitan
dengan bidang tugasnya .
19)  Melaksanakan tugas bertanggung jawab kepada Sekcam dan atau
Camat;
20) Melaksanakan bimbingan teknis kepada Desa sesuai dengan
bidang tugasnya ;
21)  Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat dan atau
Sekcam sesuai dengan bidang tugasnya.

9. Seksi Pelayanan Umum

Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas, antara lain :
1) Menyiapkan bahan dan penyusunan program serta pembinaan
kebersihan, keindahan dan pertamanan ;
2) Menyelenggarakan kebersihan Lingkungan, keindahan dan
mengusahakan pertamanan lingkungan diluar Kecamatan ;
3) Menyiapkan bahan penyusun program dan pembinan sarana dan
prasarana fisik pelayanan Umum Kecamatan ;

19
 4) Mensosialisasikan kepada masyarakat mengenai PHBS /LBS tata cara
prosedur untuk meningkatkan kebersihan lingkungan dengan
membersihkan selokan, pembuatan pempat sampah, kerapian pagar
dan lain – lain ;
5) Menyebarluaskan informasi program pemerintah dan pelayanan
masyarakat serta tugas – tugas kehumasan ;
6) Membuat mekanisme petunjuk / prosedur pelayanan masyarakat
berdasarkan peraturan yang ada ;
7) Membuat Laporan secara rutin maupun Insidentil yang berkaitan
dengan bidang tugasnya ;
8)  Melaksanakan arsip dinamis aktif dan diserahkan ke umum dan
kepegawaian ;
9) Melaksanakan bimbingan teknis kepada Desa sesuai dengan
bidangnya ;
10)  Mengerjakan buku –buku register sesuai dengan bidang tugasnya ;
11) Membina forum komunikasi desa dan forum peduli lingkungan .
12) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat dan Sekcam
sesuai dengan tugas dan fungsinya

2.2. Sumber Daya SKPD

1. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia di Kantor Kecamatan Tangen dipandang
sudah lebih dari cukup secara kualitas, sementara secara kuantitas masih
belum memenuhi jenjang struktural yang ada. Berikut tabel peta jabatan di
Kecamatan Tangen keadaan Desember 2015 :

Tabel 2.1
Komposisi Pegawai berdasarkan kualifikasi Jabatan dan Pendidikan
PANGKAT/GOL.
NO JABATAN PENDIDIKAN
RUANG
1. Camat Pembina Tk. I (IV/b) S.1
2. Sekretaris camat Pembina ( IV/a ) S.2
3. Kasi Pemerintahan Penata Tk. I (III/d) S.2
4. Staf Seksi Pemerintahan Pengatur Muda Tk.I (II/b) SLTA
5. Staf Seksi Pemerintahan Pengatur Muda Tk.I (II/b) SLTA
6. Staf Seksi Pemerintahan Pengatur Muda Tk.I (II/b) SLTA
7. Kasi Ketentraman dan Penata Tk. I (III/d) S.1
Ketertiban Umum
8. Staf Seksi Ketentraman dan Pengatur Muda Tk.I (II/b) SLTA
Ketertiban Umum
9. Kasi Kesejahteraan Rakyat Penata Tk. I (III/d) S. 1
10. Kasi Pemberdayaan Ekonomi Penata (III/d) SLTA
dan Pembangunan
11. Staf Seksi Pemberdayaan Penata (III/d) S. 1
Ekonomi dan Pembangunan
20
 12. Kasi Pelayanan Umum Penata (III/c) SLTA
13. Staf Seksi Pelayanan Umum Pengatur Muda Tk.I (II/b) SLTA
14. Kasubag Umum dan Penata (III/c) S.1
Kepegawaian
15. Staf Subbag Umum dan Penata Muda (III/a) SLTA
Kepegawaian
16. Kasubag Perencananaan, Penata (III/c) SLTA
Evaluasi, Pelaporan dan
Keuangan
17. Staf Subbag Perencanaan, Pengatur (II/c) S.1
Evaluasi, Pelaporan dan
Keuangan

2. Sarana dan Prasarana

Disamping personil dalam melaksanakan kegiatan pelayanan kepada
masyarakat dan kegiatan operasional dibutuhkan sarana dan prasarana
yang memadai pula. Sarana dan Prasarana yang ada di Kecamatan
Tangen, sebagai berikut :

Tabel 2.2
Sarana dan Prasarana Kantor Kecamatan Tangen
JUMLAH YANG
JUMLAH
NO SARANA/PRASARANA KONDISI DIINGINKAN
2015
TAHUN 2021
1. Tanah 13.710 m2
2. Gedung kantor 909 m2
3. Gedung rumah dinas 36 m2
4. Pagar 75 m2
5. Lantai Baseman/paping 240 m2
6. Lapangan tenes 7.710 m2
7. Kendaraan Dinas
a. Roda 4 1 buah Baik
b. Roda 2 6 buah Baik
8. Almari
a. Kayu 4 buah Baik
b. Besi 2 buah Baik
9. Rak
a. Kayu 2 buah Baik
b. Almunium 1 buah Baik
10. Filing Kabinet 3 buah Baik
11. Meja Kayu
a. Tulis 9 buah Baik
b. Biro 1 buah Baik
c. Rapat 1 buah Baik
12. Kursi
a. Biasa 16 buah Baik
b. Tamu 2 buah Baik
13. Mesin ketik 4 buah Rusak
14. Computer 6 buah Baik
15. Laptop 2 buah Baik
16. Printer 5 buah Baik
17. Papan
a. Triplek 1 buah Baik
b. Struktur 2 buah Baik
c. Begron 1 buah Baik
d. Peta 1 buah Baik
e. Monografi 1 buah Baik
18. Gambar Presiden 2 buah Baik
19. Lambang Negara 1 buah Baik

21
 20. Podium 1 buah Baik
21. Radio Tape 2 buah Baik
22. Amplipier 1 buah Baik
23. TV 2 buah Baik
24. Kipas Angin 1 buah Baik
25. AC 3 buah Baik
26. Estalase 7 buah Baik
27. Brangkas 1 buah Baik
28. Jam diding 1 buah Baik
29. Calkulator 2 buah Baik
30. Mesin potong rumput 2 buah Baik
31. Pesawat rig 1 buah Baik
32. Mesin Absensi sidik jari 1 buah Baik

3. Sumber Daya Alam

Kecamatan Tangen terdiri dari 7 (tujuh) Desa dengan pusat
pemerintahan berada di Desa Katelan dengan luas Kecamatan kurang lebih
4.555,31 ha dengan perincian terdiri dari tanah sawah 888,27 ha (37,97%)
dan tanah kering 4.624 ha (63,03%).
Secara geografis Kecamatan Tangen letak dari Ibukota Kabupaten
Sragen Sebelah Utara dan memiliki batas – batas kecamatan sebagai
berikut :
a. Sebelah Utara : Kabupaten Grobokan.
b. Sebelah Timur : Kecamatan Jenar.
c. Sebelah Selatan : Kecamatan Ngrampal
d. Sebelah Barat : Kecamatan Gesi.

Jarak ibukota Kecamatan Tangen dengan :

 Ibukota Kabupaten Sragen : 16 Km
 Kota Solo : 45 Km
 Polsek Tangen : 0 Km
 Desa Katelan : 1 Km
 Desa Dukuh : 1 Km
 Desa Jekawal : 5 Km
 Desa Galeh : 10 Km
 Desa Ngrombo : 7 Km
 Desa Sigit : 8 Km
 Desa Denanyar : 10 Km

22
 Tabel 2.3
Pembagian Wilayah Administratif
JUMLAH
No DESA PUSAT DESA
KEBAYANAN DUKUH RW RT
1 Katelan Brak bunder 4 23 - 24
2 Dukuh Dukuh 4 12 - 33
3 Jekawal Jekawal 4 8 - 24
4 Galeh Galeh 4 11 - 18
5 Ngrombo Ngrombo 3 11 - 23
6 Sigit Sigit 4 7 - 23
7 Denanyar Denanyar 4 8 - 19
TOTAL 27 80 - 164

Tabel 2.4
Luas wilayah kecamatan Tangen
NO JENIS TANAH Luas ( Ha ) (%)
I. TANAH SAWAH    
  a. Irigasi Teknis 0.00 0,00
  b. Irigasi 1/2 Teknis 0.00 0,00
  c. Irigasi Sederhana 0,00 0,00
  d. Tadah Hujan 888,27 16,11
  e. Lain-lain 0,00 0,00
  Jumlah 888,27  16,11
II. TANAH KERING  
  a. Pekarangan/Bangunan 876,27 15,90
  b. Tegal/Kebun 2.257,69 40,96
  c. Padang/Gembala 25,72 0,47
  d. Tambak/Kolam 0,00 0,00
  e. Rawa-rawa 0,00 0,00
  f. Sementara tak diusahakan 0,00 0,00
  g. Hutan Negara 1.308,17 23,73
  h. Perkebunan 0,00 0,00
  i. Lain-lain 156,42 2,84
  Jumlah 4.624,27  83,89
  JUMLAH I & II 5.512,54 100,00

Tabel 2.5
Jumlah penduduk Kecamatan Tangen sampai dengan Desember 2015
PENDUDUK
NO DESA
L P JUMLAH
1 Katelan 2.559 2.587 5.146
2 Dukuh 2.120 2.200 4.320
3 Jekawal 1.553 1.609 3.142
4 Galeh 1.761 1.843 3.604
5 Ngrombo 1.724 1.752 3.476
6 Sigit 1.421 1.462 2.883
7 Denanyar 1.586 1.739 3.325
  JUMLAH 12.704 13.192 25.896

Tabel 2.6
Jumlah KK sampai dengan Desember 2015

23
 KK
NO DESA
L P JUMLAH
1 Katelan 2.162
2 Dukuh 1.433
3 Jekawal 966
4 Galeh 1.124
5 Ngrombo 1.100
6 Sigit 897
7 Denanyar 1.106
  JUMLAH 8.788

Tabel 2.7
Kepadatan penduduk per-Km2
KEPADATAN PENDUDUK
NO DESA
Luas Jiwa  Kepadatan
1 Katelan 7,30 5.146 705
2 Dukuh 6,16 4.320 701
3 Jekawal 9,60 3.142 327
4 Galeh 8,80 3.604 410
5 Ngrombo 7,90 3.476 440
6 Sigit 8,41 2.883 343
7 Denanyar 6,95 3.325 478
  JUMLAH 55,12 25.896 470

Tabel 2.8
Data Penduduk Kecamatan Tangen berdasarkan Mata Pencaharian

NO MATA PENCAHARIAN JUMLAH

1 PELAJAR / MAHASISWA 10.289
2 MENGURUS RUMAH TANGGA 5.985
3 PENSIUNAN 291
4 BELUM/TIDAK BEKERJA 7.718
5 PETANI/PEKEBUN 10.289
6 PERDAGANGAN 990
7 TRANSPORTASI 120
8 PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) 654
9 TENTARA NASIONAL INDONESIA (TNI) 93
10 POLRI 86
11 JASA LAINNYA / SWASTA 2.891
12 LAINNYA 1.735
  JUMLAH

Tabel 2.9
Data Penduduk Kecamatan Tangen berdasarkan pemeluk agama

24
NO AGAMA JUMLAH
1 ISLAM 25.696
2 KRISTEN 267
3 KATHOLIK 63
4 HINDU 15
5 BUDHA 22
JUMLAH

Tabel 2.10
Data jumlah sarana ibadah di Kecamatan Tangen
NO TEMPAT IBADAH JUMLAH
1 MASJID 45
2 LANGGAR 59
3 MUSHOLLA -
4 GEREJA 1
5 KLENTENG -
6 KUIL/PURA -

Tabel 2.11
Data jumlah sekolah di Kecamatan Tangen
NO URAIAN JUMLAH
I SEKOLAH  
  1. SD / MI 23
  2. SLTP / MTs 2
  3. SLTA / MA 1
    JUMLAH

Tabel 2.12
Data jumlah sarana dan tenaga kesehatan di Kecamatan Tangen
NO URAIAN JUMLAH
1 Jml RS ( Negeri / Swasta ) 0
2 Jml RSB / RB 2
3 Puskesmas 1
4 Puskesmas Pembantu 2
5 Poliklinik (Negeri/Swasta) 2
6 Polindes/ PKD 7
7 Posyandu 52
8 Jamban 3.607
9 Apotik / Toko Obat 2
10 Dokter 3
11 Perawat 19
12 Bidan 7
13 Dukun Bayi -

Tabel 2.13
Data jumlah sarana perekonomian di Kecamatan Tangen

25
 PERDAGANGAN JUMLAH
NO
1 Pasar Umum 2
2 Pasar Hewan 1
3 Toko 110
4 Kios 182
5 Supermarket / minimarket -
6 Warung 60
7 KUD 1
8 Badan Kredit 1
9 Lumbung Desa 7

Tabel 2.14
Data jumlah perusahaan industri di Kecamatan Tangen

NO JENIS INDUSTRI JUMLAH

1 Industri Besar -
2 Industri Sedang -
3 Industri Kecil 40
4 Industri Rumah Tangga 119
5 Rumah/warung makan 60
6 Pengolahan Kayu / Meubel -
7 Makanan / Minuman -
8 Rice Mil -
9 Pengangkutan 59

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

Dalam penyelenggaran tugas umum pemerintahan sebagai pelimpahan
sebagian tugas dan wewenang dari Bupati, Kecamatan Tangen sesuai
Peraturan Bupati Sragen Nomor 85 Tahun 2011 melaksanakan pelayanan
sebagai berikut :
1. Pelayanan Perizinan :
a. Rekomendasi Izin Perhelatan.
b. Menerbitkan Izin Penggunaan/Penutupan Jalan.
c. Rekomendasi Izin Pertunjukan/Hiburan.
d. Menerbitkan Izin Tempat Usaha skala kecil.
e. Menerbitkan Tanda daftar perusahaan (TDP) skala kecil.
f. Menerbitkan Izin Salon skala kecil.
g. Menerbitkan Izin Mendirikan Bangunan (Permanen Kelas B, Permanen
½ Bata Pilar dan Semi Permanen);
h. Menerbitkan Izin Pajak Mineral Bukan Logam dan Batuan Skala Kecil
(Galian C).

26
 i. Menerbitkan Izin Rumah Makan/Warung skala kecil.
j. Menerbitkan Izin Bengkel skala kecil.
k. Menerbitkan Izin Reklame skala kecil.
l. Menerbitkan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) skala kecil.

2. Pelayanan Non Perizinan :

a. Permohonan Kartu Tanda Penduduk (KTP).
b. Permohonan Kartu Keluarga (KK).
c. Surat Keterangan Kelahiran
d. Surat Keterangan Kematian
e. Surat Keterangan Pindah.
f. Rekomendasi Akte Kelahiran dan Kematian.
g. Rekomendasi SKCK
h. Rekomendasi/dispensasi NTCR.
i. Surat Keterangan / Legalisasi.

Kinerja Pelayanan di Kecamatan Tangen dapat dilihat dari beberapa

indikator kinerja :
1. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran
2. Meningkatnya Sarana dan prasarana aparatur
3. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
4. Meningkatnya Sistim Pengawasan Internal dan Pengendalian
Disamping kinerja sebagaimana tercantum dalam penjabaran diatas,
maka secara umum dapat dijelaskan beberapa kinerja Kecamatan Tangen
sebagaimana tersebut di bawah ini :

1. Kinerja Pelayanan di Bidang Pemerintahan :

a. Mengadakan pembinaan kepada pemerintah desa yang ada di
Kecamatan untuk membuat taat azaz aturan hukum sebagai dasar
dalam pelaksanaan tugas.
b. Memberikan kesempatan kepada aparat desa untuk mengikuti diklat,
pendidikan dan kursus, baik yang dilaksanakan Pemerintah Kabupaten
maupun pihak lainnya.
c. Pembinaan kelengkapan administrasi desa.
d. Pembinaan secara rutin ke desa yang berkaitan dengan pelaksanaan
penyelenggaraan pemerintahan desa.
e Rekomendasi penerbitan dokumen kependudukan (KTP, KK, Akte
Kelahiran, Akte Kematian, Pindah).

27
2. Kinerja Pelayanan di Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum :
a. Melakukan Pengawasan ke setiap desa, memonitor bangunan yang
tumbuh didirikan masyarakat.
b. Mengingatkan kepada masyarakat bagi yang mendirikan bangunan
untuk segera mengurus izin bangunan sesuai dengan luasnya.
c. Instensifkan Pemungutan PBB dan IMB
d. Melakukan penataan dan penertiban PKL di wilayah Kecamatan
e. Pembinaan anggota Linmas se-Kecamatan.

3. Kinerja Pelayanan di Bidang Pemberdayaan Ekonomi dan

Pembangunan
a. Monitoring pelaksanaan musrenbang desa dan melaksanakan
musrenbang kecamatan
b. Monitoring pelaksanaan infrastruktur kecamatan dan desa.
c. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan PKK dan Posyandu
d. Rekomendasi proposal pembangunan

4. Kinerja Pelayanan di Bidang Kesejahteraan Rakyat :

a. Monitoring penyaluran Beras rumah tangga miskin (Raskin)
b. Monitoring dan fasilitasi Kartu Jamkesmas dan Jamkesda
c. Verifikasi dan fasilitasi penyaluran dana bantuan bedah rumah kepada
warga
d. Fasilitasi kegiatan adat, budaya dan kepemudaan.
e. Rekomendasi Surat Keterangan Tidak Mampu dan program
pengentasan kemiskinan.

5. Kinerja Pelayanan di Bidang Pelayanan Umum :

a. Pembinaan kebersihan, keindahan dan pertamanan di desa
b. Menyediakan sarana dan prasarana kebersihan untuk desa
c. Menyebarluaskan informasi program pemerintah dan pelayanan
masyarakat

28
 Tabel 2.15
Indikator Kinerja Urusan Kecamatan Tangen Tahun 2011-2015

Target Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
Target Target
NO Indikator Kinerja Satuan Indikator
SPM IKK
Lainnya 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
1. Urusan Pemberdayaan       - - - - 1 - - - - 1 - - - - 100%
Perempuan dan program
Perlindungan Anak
2. Urusan Kepemudaan dan       - - - - 1 - - - - 1 - - - - 100%
program
olah raga
3. Urusan Kesatuan Bangsa       - 1 1 1 2 - 1 1 1 2 - 100% 100% 100% 100%
program
dan Politik Dalam Negeri
4. Urusan Otonomi Daerah,       2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 100% 100% 100% 100% 100%
Pemerintahan Umum,
Administrasi Keuangan
program
Daerah, Perangkat
Daerah dan
Kepegawaian
5. Urusan Pemberdayaan       - - 1 2 3 - - 1 2 3 - - 100% 100% 100%
program
Masyarakat dan Desa

29
 Tabel 2.16
Indikator Kinerja Program Kecamatan Tangen Tahun 2011-2015

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
NO Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Satuan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
1. Urusan Pemberdayaan   program - - - - 1 - - - - 1 - - - - 100%
Perempuan dan
Perlindungan Anak
    Program Penguatan   kegiatan - - - - 1 - - - - 1 - - - - 100%
Kelembagaan
Pengarusutamaan Gender
dan Anak
      Kegiatan Pemetaan Pelaksanaan kegiatan PKK kali - - - - 12 - - - - 12 - - - - 100%
potensi organisasi dan
lembaga masyarakat
yang berperan dalam
Pemberdayaan
Perempuan dan anak
2. Urusan Kepemudaan dan   program - - - - 1 - - - - 1 - - - - 100%
Olah Raga
    Program Pembinaan dan   kegiatan - - - - 1 - - - - 1 - - - - 100%
Pemasyakatan Olah Raga
      Kegiatan Peningkatan Pelaksanaan kirab budaya kali - - - - 1 - - - - 1 - - - - 100%
Kesegaran Jasmani dan dan karnaval HUT Kab.
Rohani Sragen
3. Urusan Kesatuan Bangsa   program - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 - 100% 100% 100% 100%
dan Politik Dalam Negeri
    Program Peningkatan   kegiatan - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 - 100% 100% 100% 100%
Keamanan dan
Kenyamanan Lingkungan
      Kegiatan Pengendalian Honorarium Panitia Pelaksana desa - 7 7 7 7 7 7 7 7 7 - 100% 100% 100% 100%
Keamanan Lingkungan Kegiatan Unsur Muspika dan
belanja barang & jasa
    Program Pengembangan   kegiatan - - - - 1 - - - - 1 - - - - 100%
Wawasan Kebangsaan
      Kegiatan Pengadaan Pelaksanaan Peringatan HUT kali - - - - 1 - - - - 1 - - - - 100%
dukungan Anggaran Kemerdekaan RI
Pelaksanaan Upacara
4. Urusan Otonomi Daerah,   program 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 100% 100% 100% 100% 100%
Pemerintahan Umum,
Administrasi Keuangan

30
 Daerah, Perangkat Daerah
dan Kepegawaian
    Program Pelayanan   kegiatan 8 9 10 11 11 8 9 10 11 11 100% 100% 100% 100% 100%
Administrasi Perkantoran
      Kegiatan Penyediaan Belanja Surat menyurat kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%
Jasa Surat menyurat
Kegiatan Penyediaan Belanja Telepon, Air dan rekening 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100% 100% 100% 100% 100%
Jasa Komunikasi, Listrik
Sumber daya Air dan
Listrik
      Kegiatan Penyediaan Pajak Kend. Dinas/Ops. unit - 10 10 10 10 - - 10 10 10 - 100% 100% 100% 100%
Jasa Pemeliharaan & ( STNK )
Perizinan Kend.
Dinas/Operasional
      Kegiatan Penyediaan Honor Pengelola Keuangan orang - - - 6 6 - - - 6 6 - - - 100% 100%
Jasa Administrasi SKPD
Keuangan
      Kegiatan Penyediaan Belanja Peralatan Kebersihan kegiatan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100% 100% 100% 100% 100%
Jasa Kebersihan Kantor
      Kegiatan Penyediaan Pemeliharaan Peralatan dan unit 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100% 100% 100% 100% 100%
Jasa Perbaikan Mesin
Peralatan Kerja
      Kegiatan Penyediaan Belanja ATK jenis 22 22 22 25 25 22 22 22 25 25 100% 100% 100% 100% 100%
Jasa Alat Tulis Kantor
      Kegiatan Penyediaan Belanja Barang Cetakan dan jenis 7 7 7 6 6 7 7 7 6 6 100% 100% 100% 100% 100%
Barang Cetakan dan Fotocopy
penggandaan
      Kegiatan Penyediaan Belanja Alat Listrik jenis 8 8 10 7 7 8 8 10 7 7 100% 100% 100% 100% 100%
Komponen, Instalasi /
Penerangan Bangunan
Kantor
      Kegiatan Penyediaan Belanja Modal Peralatan dan unit - - 1 6 6 - - 1 6 6 - - 100% 100% 100%
Peralatan dan Mesin
Perlengkapan Kantor
Kegiatan Penyediaan - - 1 1 1 - - 1 1 1 - - 100% 100% 100%
Bahan bacaan dan
Peraturan Perundang -
undangan
      Kegiatan Penyediaan Belanja Makanan dan kali 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100% 100% 100% 100% 100%
Makanan dan Minuman Minuman Rapat
    Program Peningkatan   kegiatan 1 2 3 4 4 1 2 3 4 4 100% 100% 100% 100% 100%
Sarana dan Prasarana
Aparatur
      Kegiatan Pengadaan Pengadaan Kendaraan Roda unit - - - 1 - - - - 1 - - - - 100% -
Kendaraan 2
Dinas/Operasional
      Kegiatan Pengadaan Belanja Mebeleur unit - - 2 - 12 - - 2 - 12 - - 100% - 100%
Mebeleur

31
      Kegiatan Upah tukang dan belanja jenis - 1 1 1 1 - 1 1 1 1 - 100% 100% 100% 100%
Pemeliharaan Rutin / bahan material bangunan
Berkala Gedung Kantor
      Kegiatan Belanja suku cadang, service unit/jenis 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 1/4 100% 100% 100% 100% 100%
Pemeliharaan Rutin / dan BBM Mobil Dinas
Berkala Kendaraan
Dinas / Operasional
      Kegiatan Perbaikan Kursi unit - - - - 6 - - - - 6 - - - - 100%
Pemeliharaan Rutin /
Berkala Mebeleur
5. Urusan Pemberdayaan program - - 1 2 2 - - 1 2 2 - - 100% 100% 100%
Masyarakat dan Desa
    Program Peningkatan   kegiatan - - - 2 1 - - - 2 1 - - - 100% 100%
Partisipasi Masyarakat
dalam Membangun Desa
      Kegiatan Pemberian Pemberian stimulan kepada kali - - - 100% 100%
Stimulan Pembangunan Tim Sepakbola Kecamatan - - - 1 1 - - - 1 1
Desa
      Kegiatan Monitoring, Monitoring, Evaluasi dan desa - - - 100% -
Evaluasi dan Pelaporan Pelaporan Pembangunan ke - - - 7 - - - - 7 -
desa-desa
    Program Peningkatan   kegiatan - - 1 1 1 - - 1 1 1 - - 100% 100% 100%
Kapasitas Aparatur
Pemerintah Desa
      Kegiatan Pelatihan Pelaksanaan Pelatihan kali - - - - 100%
Aparatur Pemerintah Manajemen Pemerintahan - - - - 1 - - - - 1
Desa dalam Bidang Desa
Manajemen
Pemerintahan Desa
      Kegiatan Pengisian Pengisian Kepala Desa dan kali - - 100% 0% -
Kepala Desa dan Perangkat Desa - - 1 - - - -
8 8 1
Perangkat Desa

Tabel 2.17
Indikator Kinerja Anggaran Kecamatan Tangen Tahun 2011-2015

32
 Rasio antara Realisasi dan Anggaran
Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Pada Tahun ke-
Tahun ke-
NO Program/ Kegiatan
2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 15 17 18
1. Urusan 20,000,00 17,305,00
- - - - 0 - - - - 0 - - - - 87%
Pemberdayaan
Perempuan dan
Perlindungan Anak
    Program Penguatan 20,000,00 17,305,00
- - - - 0 - - - - 0 - - - - 87%
Kelembagaan
Pengarusutamaan
Gender dan Anak
      Kegiatan 20,000, 17,305,
Pemetaan potensi - - - - 000 - - - - 000 - - - - 87%
organisasi dan
lembaga
masyarakat yang
berperan dalam
Pemberdayaan
Perempuan dan
anak
2. Urusan Kepemudaan - - - - 20,155,00 - - - - 20,155,00 - - - - 87%
dan Olah Raga 0 0

    Program Pembinaan
dan Pemasyakatan - - - - 20.155,000 - - - - 20,155,000 - - - - 87%
Olah Raga
      Kegiatan 12,0 12,00
Peningkatan - - - 00,000 - - - - 0,000 - - - - 87%
-
Kesegaran Jasmani
dan Rohani
Kegiatan 8,15 8,
Penyelenggaraan - - - 5,000 - - - - 155,000 - - - - 87%
-
kompetisi olah raga
3. Urusan Kesatuan 10,800,00 10,800,00 10,800,00 14,220,00 10,800,00 10,800,00
- 0 0 0 0 - 10,500,000 0 0 29,337,000 - 97% 100% 100% 82%
Bangsa dan Politik
Dalam Negeri
    Program 10,800,00 10,800,00 12,967,00
- 10,800,000 10,800,000 10,800,000 14,220,000 - 10,500,000 0 0 0 - 97% 100% 100% 99%
Peningkatan
Keamanan dan
Kenyamanan
Lingkungan

33
      Kegiatan 10,800 10,800, 10,800 14,220   10,500, 10,800 10,800 12,967,
- ,000 000 ,000 ,000 000 ,000 ,000 000 - 97% 100% 100% 99%
Pengendalian
Keamanan
Lingkungan

    Program 14,952,00 16,370,00

- - - 16,000,000 0 - - - - 0 - - - - 72%
Peningkatan
Keberdayaan
Masyarakat Pedesaan
      Kegiatan 14,952, 16,370,
- - 16,000,000 000 - - - - 000 - - - - 72%
Peningkatan -
Pemberdayaan
Lembaga dan
Organisasi
4. Urusan Otonomi 39,812,00 118,140,00 251,098,00 217,590,00 115,546,36 247,800,83 192,812,84
0 70,065,000 0 0 0 37,897,301 64,812,672 6 2 5 95% 93% 98% 99% 89%
Daerah,
Pemerintahan Umum,
Administrasi
Keuangan Daerah,
Perangkat Daerah
dan Kepegawaian

    Program Pelayanan 32,373,00 78,835,00 72,278,49 85,819,43

0 48,310,000 66,070,000 0 91,343,000 31,658,230 44,176,433 58,583,149 8 9 94% 90% 97% 98% 89%
Administrasi
Perkantoran
Kegiatan
0 0 4.320.000 3.120.000 3.456.000
Penyediaan Jasa
Surat menyurat
      Kegiatan 7,200 13,200 13,200, 13,200, 13,200, 5,010, 8,644, 11,68 11,9 12,766,
,000 ,000 000 000 000 801 972 7,666 92,132 895 91% 66% 89% 92% 73%
Penyediaan Jasa
Komunikasi,
Sumber daya Air
dan Listrik
      Kegiatan 2,110, 2,11 2,11 3,11 1,496, 1,13 1,38 860
- 000 0,000 0,000 0,000 - 500 5,500 0,000 ,000 - 85% 65% 78% 48%
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan &
Perizinan Kend.
Dinas/Operasional
      Kegiatan 6,18 13,080 6,18 13,995,
- - - 0,000 ,000 - - - 0,000 000 - - - 100% 100%
Penyediaan Jasa
Administrasi
Keuangan
      Kegiatan 97 1,68 2,185, 2,30 3,500, 934, 2,912, 2,890, 4,89 10,000,
3,000 5,000 000 0,000 000 000 200 000 0,000 000 100% 100% 100% 100% 100%
Penyediaan Jasa

34
 Kebersihan
Kantor
      Kegiatan 2,30 3,900 3,400, 3,90 5,00 1,550, 3,270, 5,200, 4,27 4,000,
0,000 ,000 000 0,000 0,000 000 000 000 5,000 000 100% 100% 100% 100% 100%
Penyediaan Jasa
Perbaikan
Peralatan Kerja
      Kegiatan 7,215 9,645, 10,645, 9,64 10,289 9,664,5 12,554, 12,564 9,36 10,000,
,000 000 000 5,000 ,000 00 000 ,000 3,000 000 95% 100% 100% 100% 100%
Penyediaan Jasa
Alat Tulis Kantor
      Kegiatan 4,035 6,06 9,060, 9,06 9,06 5,756,0 5,506, 8,45 8,87 5,878,
,000 0,000 000 0,000 0,000 00 000 1,500 3,000 600 91% 98% 95% 100% 84%
Penyediaan
Barang Cetakan
dan penggandaan
      Kegiatan 1,00 2,00 3,50 2,00 2,80 1,250, 1,060, 2,71 3,81 4,275,
0,000 0,000 0,000 0,000 8,000 000 000 5,000 4,000 000 100% 100% 100% 100% 100%
Penyediaan
Komponen,
Instalasi /
Penerangan
Bangunan Kantor
      Kegiatan 5,500, 14,000 14,700 6,800, 14,000 14,000,
- - 000 ,000 ,000 - - 000 ,000 000 - - 100% 100% 74%
Penyediaan
Peralatan dan
Perlengkapan
Kantor
      Kegiatan 8,010 8,510 9,950,0 9,800, 12,880 8,052,0 6,714, 13,986 13,986 14,000,
,000 ,000 00 000 ,000 00 000 ,000 ,000 000 96% 100% 100% 100% 100%
Penyediaan
Makanan dan
Minuman
      Kegiatan Rapat 1, 1,2 2,200, 1,44 480, 880, 2,880, 2,08 1,92
640,000 00,000 000 0,000 - 000 000 000 0,000 0,000 100% 100% 100% 100% 100%
- Rapat
Koordinasi dan
Konsultasi ke
Luar Daerah
    Program 5,200,00 166,967,70 101,117,3
0 22,225,000 53,240,000 69,500,000 88,290,000 5,200,000 21,775,000 47,236,700 0 50 100% 98% 100% 99% 89%
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Aparatur
      Kegiatan 16,000 15,08
- - - ,000 - - - - 1,000 - - - - 94% -
Pengadaan
Kendaraan
Dinas/Operasional
      Kegiatan 4,750, 10,300,
- - - 8,100,00 - - - 000 - 000 - - 100% - 100%
Pengadaan
Mebeleur
35
      Kegiatan 8,180,0 5,000, 19,642 16,026 69,732,
- 00 - - - 000 ,000 ,000 350 - 100% 100% 100% 100%
Pemeliharaan -
Rutin / Berkala
Rumah Dinas
      Kegiatan 5,000 20,560, 20,900 60,040, 5,000, 19,642 16,026 69,732,
,000 000 ,000 000 - 000 ,000 ,000 350 - 100% 100% 100% 100%
Pemeliharaan -
Rutin / Berkala
Gedung Kantor
      Kegiatan 5,200 17,225 23,000, 23,000, 26,250, 5,200,0 16,775, 22,844, 22,890, 21,085,
,000 ,000 000 000 000 00 000 700 900 000 100% 97% 99% 100% 64%
Pemeliharaan
Rutin / Berkala
Kendaraan
Dinas /
Operasional
      Kegiatan 2,0
- 1,500,000 00,000 - - - - - - - - - 0%
Pemeliharaan - 1,500,000
Rutin / Berkala
Mebeleur
5. Urusan 40,042,00 38,516,00
- - 4,728,000 0 8,725,000 - - 4,097,000 0 8,575,000 - - 87% 96% 98%
Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa
    Program 39,000,00 38,516,00
- - - 0 3,650,000 - - - 0 3,500,000 - - - 99% 96%
Peningkatan
Partisipasi
Masyarakat dalam
Membangun Desa
      Kegiatan 25,000, 3,65 24,516 3,500,
- - 000 0,000 - - - ,000 000 - - - 98% 96%
Pemberian -
Stimulan
Pembangunan
Desa
      Kegiatan 14,000 14,000
- - ,000 - - - - ,000 - - - - 100% -
Monitoring, -
Evaluasi dan
Pelaporan
    Program
- - 4,728,000 1,042,000 5,075,000 - - 4,097,000 - 5,075,000 - - 87% 0% 100%
Peningkatan
Kapasitas Aparatur

Pemerintah Desa
      Kegiatan 5,07 5,075,
- - - 5,000 - - - - 000 - - - - 100%
Pelatihan -
Aparatur
Pemerintah Desa
36
 dalam Bidang
Manajemen
Pemerintahan
Desa
      Kegiatan 4,728, 1,04 4,097,
- 000 2,000 - - - 000 - - - - 87% 0% -
Pengisian Kepala -
Desa dan
Perangkat Desa

37
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan,
Kecamatan Tangen menyusun strategi yang mengacu pada faktor kekuatan
dan kelemahan internal serta faktor peluang dan ancaman eksternal.

1. Faktor Kekuatan (Strong)

a. Telah ditetapkannya Perda Kabupaten Sragen Nomor 16 Tahun 2008
Tentang Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan dan
Pemerintah Kelurahan. Perda ini memberikan kejelasan mengenai
kedudukan, tupoksi dan wewenang yang menjadi tanggung jawab
aparat Kecamatan
b. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan dan para
pejabat fungsional sehingga tercipta suasana yang nyaman dan
kondusif.
c. Sumber Daya Manusia yang telah memiliki pendidikan memadai.
d. Lokasi Kecamatan yang tidak begitu luas dimana jarak antar desa yang
tidak jauh, memudahkan koordinasi Camat dengan Kepala Desa.

2. Faktor Kelemahan (Weakness)

a. Belum semua pejabat mengikuti pendidikan latihan karir (diklatpim) .
b. Jumlah staf yang kurang secara kuantitas.
c. Sarana dan Prasarana Gedung Kantor yang kurang memadai dalam
kelancaran pelaksanaan tugas-tugas di Kecamatan.
d. Belum tersedianya data base/profil desa dan kecamatan sebagai dasar
pembangunan yang tersusun secara sistematis dan akurat sehingga
menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang
berkelanjutan.

3. Faktor Tantangan (Threat)

Beberapa tantangan yang mempengaruhi Kecamatan Tangen adalah
sebagai berikut :
a. Peningkatan kemampuan aparatur di SKPD Kecamatan dalam
penyelenggaraan pemerintahan sebagai perpanjangan tangan untuk
urusan administrasi dan atau pelayanan umum sehingga dapat
terbentuk budaya kerja yang produktif dan terhindar dari pelayanan
dengan administrasi rumit serta berbiaya tinggi, sehingga dapat
meningkatkan kapasitas kemampuan kecamatan dan desa dalam

38
 mewujudkan kepuasan masyarakat yang pada akhirnya dapat menarik
kepercayaan masyarakat untuk lebih berpartisipasi dalam
pembangunan.
b. Kurangnya partisipasi masyarakat terhadap pelaksanaan
pembangunan.
c. Kecamatan Tangen sebagai daerah rawan bencana alam banjir
disebabkan daerahnya yang berada dekat dengan Sungai Bengawan
Solo.
d. Beragamnya tuntutan dan aspirasi masyarakat dengan berbagai
kepentingan kadang-kadang bertentangan karena bervariasinya tingkat
pendidikan dan sosial ekonomi berpengaruh pada pola pikir dan pola
tindak dari masyarakat.

4. Faktor Peluang (Opportunity)

Peluang yang bisa ditangkap Kecamatan Tangen adalah :
a. Komitmen Bupati untuk lebih mendekatkan pelayanan kepada
masyarakat melalui pendelegasian sebagian kewenangan Bupati
kepada Camat.
b. Tuntutan akuntabilitas publik.
c. Hubungan dengan stakeholder cukup baik.
d. Adanya kesempatan pegawai untuk meningkatkan diri secara
profesional.
e. Perkembangan iptek dan informasi yang dapat dimanfaatkan untuk
perencanaan.

39
 BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Terkait dengan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, perlu identifikasi
permasalahan yang dihadapi Kantor Kecamatan Tangen, antara lain sebagai
berikut :
Tabel 3.1
Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi
Kantor Kecamatan Tangen

FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERMASALAHAN

KONDISI SAAT INI
INTERNAL EKSTERNAL PELAYANAN SKPD
Penyelenggaraan kegiatan Kurangnya sumber daya Kurangnya pemerataan Pelayanan kepada
Pemerintahan kecamatan aparatur kecamatan baik penempatan pegawai masyarakat kurang
kurang optimal secara kuantitas maupun maksimal
kualitas
Sarana dan prasarana Kurangnya jumlah sarana Kurangnya pengadaan Pelayanan kepada
kantor kecamatan dan dan prasarana kantor secara sarana dan prasarana masyarakat menjadi
desa kurang memadai kuantitas maupun kualitas dari pemerintah terhambat
kabupaten
Kompetensi sumber daya Belum semua aparatur Kurangnya Pelaksanaan tugas
aparatur kecamatan dan mengikuti diklat program/kegiatan untuk pokok dan fungsi
desa masih rendah meningkatkan menjadi lemah
kompetensi aparatur
Partisipasi masyarakat Tingkat pendidikan yang Kurangnya sosialisasi Pelaksanaan
terhadap pelaksanaan rendah kegiatan pembangunan pembangunan
pembangunan masih menjadi tidak lancar
rendah
Koordinasi antara dinas Masih mengandalkan ego Masih kurangnya forum Penyelenggaraan
terkait, aparat desa dan sektoral komunikasi dan pemerintahan tidak
lembaga desa masih pembinaan efektif
lemah
Infrastruktur wilayah Wilayah berada jauh dari Kurangnya pembangunanPertumbuhan
kurang memadai pusat kabupaten infrastruktur perekonoman
masyarakat menjadi
terhambat

Dari tabel identifikasi permasalahan di atas, maka dapat disusun

permasalahan pada Kantor Kecamatan Tangen, sebagai berikut :
1. Kurangnya jumlah pegawai di kecamatan yang mengakibatkan pelayanan
kurang maksimal.
2. Kurangnya jumlah sarana dan prasarana yang ada di kantor kecamatan
dan desa, sehingga pelayanan terhadap masyarakat terhambat.
3. Rendahnya kompetensi sumber daya aparatur kecamatan dan desa dalam
menjalankan tugas dan fungsinya masing – masing.

40
 4. Rendahnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan.
5. Lemahnya koordinasi antara dinas terkait, pemerintah desa dan lembaga
desa.
6. Kurang memadainya infrastruktur wilayah kecamatan, sehingga
menghambat pertumbuhan perekonomian masyarakat.

3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih
Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Tangen sangat dipengaruhi
dan merupakan penjabaran yang lebih detail dari perencanaan pembangunan
daerah Kabupaten Sragen.

Visi Kabupaten Sragen :

“ Bangkit Bersama Mewujudkan Bumi Sukowati yang Sejahtera dan
Bermartabat ”
Telaahan terhadap visi, misi dan program Bupati dan Wakil Bupati
memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung Kecamatan
Tangen.
Penjabaran makna dari visi tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut :
Bangkit adalah sebuah tindakan yang berangkat dari keyakinan untuk
bangun menggugah dan membangkitkan seluruh potensi agar aktif dan
proaktif bergerak melakukan pembangunan.
Bersama dimaksudkan pemerintah berkewajiban mewujudkan dan
meningkatkan peran serta dan partisipasi masyarakat Sragen di setiap bidang
pembangunan yang menyangkut hidup dan kehidupan terutama yang
menyangkut kepentingan masyarakat mulai dari perencanaan, pelaksanaan
dan pengawasan.
Sejahtera dimaksudkan adalah kesejahteraan lahir dan batin. Kesejahteraan
yang diharapkan adalah kesejahteraan yang berbasis pada ketahanan
keluarga dan lingkungan sebagai dasar pengokohan sosial melalui
peningkatan partisipasi dan kerjasama seluruh lapisan masyarakat. Akan
tetapi disamping mewujudkan kesejahteraan dalam konteks lahiriyah dan
materi dengan upaya meningkatkan indeks kesejahteraan masyarakat dalam
pemenuhan kebutuhan dan layanan dasar kesehatan, sosial, pendidikan,
ekonomi melalui pembentukan karakter mandiri yang didukung dengan nilai-
nilai kearifan lokal dan jati diri masyarakat Sragen, sangat penting
melengkapinya dengan pemenuhan kesejahteraan jiwa dan batiniah agar
setiap manusia dapat memerankan diri secara optimal sebagai hamba dan

41
wakil Tuhan di bumi (kholifah). Kesejahteraan yang hakiki adalah
keseimbangan hidup yang merupakan buah dari kemampuan seseorang untuk
memenuhi tuntutan dasar seluruh dimensi dirinya, meliputi rohani, akal, dan
jasad. Keterpaduan antara sejahtera lahiriah dan batiniah adalah manifestasi
dari sejahtera yang paripurna.
Bermartabat dimaksudkan bahwa program pembangunan yang
diselenggarakan pemerintah bersama-sama seluruh elemen masyarakat harus
mampu membentuk karakter masyarakat yang memiliki harkat dan
kepercayaan diri yang tinggi untuk mencapai kualitas kehidupan yang lebih
baik, dan pada gilirannya nanti sragen diharapkan menjadi teladan kemajuan
bagi daerah lainnya.

Dengan Misi sebagai berikut :

1. Mewujudkan pemerintahan yang bersih dan akuntabel, melalui
peningkatan tata kelola pemerintahan yang efektif, aspiratif, partisipatif
dan transparan
2. Pembangunan infrastruktur yang menyeluruh dan berkualitas untuk
mempercepat capaian aspek-aspek pembangunan.
3. Membangun kemandirian ekonomi daerah melalui optimalisasi potensi
pertanian dan industri, serta memberikan akses yang lebih besar pada
pengembangan koperasi, industri kecil dan menengah, dan sektor
informal.
4. Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas untuk meningkatkan
daya saing daerah.
5. Meningkatkan pemberdayaan dan peran perempuan dalam berbagai aspek
kehidupan.
Pernyataan visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Sragen tersebut di
atas memberikan pedoman bagi seluruh SKPD di dalam menjalankan tugas
dan fungsinya masing-masing. Beberapa hal yang menjadi pertimbangan
dalam penyusunan Renstra Kecamatan Tangen mengarah pada program
prioritas Bupati dan Wakil Bupati terpilih, yaitu :

1. Bidang Pemerintahan dan Penyelenggaraan Birokrasi

a. Penyelenggaraan keterbukaan Informasi Publik.
b. Penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dari korupsi, kolusi dan
nepotisme dengan meningkatkan pembinaan dan peningkatan kualitas
aparatur kepemerintahan secara kontinyu, menyelenggarakan sistem
pengawasan terpadu, pemberian reward/punishment dan bekerjasama
42
 dengan lembaga/instansi terkait terutama dalam upaya mencegah dan
memberantas korupsi.
c. Meningkatkan kesejahteraan aparatur pemerintahan secara bertahap
dan akuntabel seperti tambahan penghasilan pegawai, pesangon purna
tugas perangkat desa, insentif dan perlengkapan kerja pada Hansip
Desa.
d. Menyelenggarakan pelayanan publik secara mudah, cepat, akuntabel
dan transparan.
e. Menyederhanakan penyelenggaraan berbagai kepentingan pelayanan
publik dan memprioritaskan pada kepentingan masyarakat umum.
f. Mendelegasikan kewenangan pelayanan publik dengan
mengoptimalisasi peran dan kewenangan dari tingkat desa dan
kecamatan.

2. Bidang Pembangunan Infrastruktur

a. Mempermudah akses lalu lintas jalan dan jembatan dengan
menghubungkan lintas perkotaan, kecamatan, desa / kelurahan dan
jalan perbatasan serta membangun dan meningkatkan kondisi kelas
jalan.
b. Menyediakan ketersediaan air bersih dengan membuat embung-
embung penyimpan dan penampungan air, memperbaiki dan
memperluas drainase dan system pengairan air pertanian, pembuatan
sumur resapan masyarakat bagi lingkungan perumahan dan perkotaan.
c. Membangun sarana dan prasarana lingkungan pemukiman, olahraga,
kesenian, pemerintahan dan akses layanan publik dengan penyediaan
jaringan air bersih dan listrik , penyediaan jaringan layanan internet
gratis di pusat kota dan kecamatan, pembangunan sarana dan
prasarana tempat pelayanan umum, terminal, taman kota , dan kantor
pelayanan publik.

3. Membangun Kemandirian Ekonomi Daerah

a. Mendorong pertumbuhan ekonomi kerakyatan yang berbasis ekonomi
pedesaan melalui program penguatan lembaga keuangan pasar/desa/
kecamatan dan pembiayaan micro finance.
b. Mendorong tumbuh dan berkembangnya investasi di wilayah-wilayah
desa/kecamatan.
c. Peningkatan lahan dan wilayah perekonomian masyarakat.

43
 d. Menciptakan pemuda-pemuda yang inovatif, kreatif dan jiwa
kewirausahaan melalui pengembangan pengetahuan dan penguasaan
IPTEK dengan pendidikan dan latihan ketrampilan / life skill pada
Tehnopark dan pendidikan lainnya.
e. Membuat dan mengembangkan potensi dengan penerapan sistem
cluster-cluster perikanan, pertanian dan perkebunan pada desa-desa
produktif.
f. Pembukaan lahan-lahan kritis / tidak produktif untuk usaha–usaha
terpadu (mix farming), dan produksi hulu sampai hilir terutama di
wilayah Utara Bengawan Solo ( UBS)
g. Perluasan Penanaman dan Pengolahan tebu dan tanaman produktif
lainnya untuk bahan baku industri.
h. Mengembangkan potensi wisata daerah sebagai sumber penghasilan
dan pendapatan daerah.

4. Bidang Pendidikan
a. Memantapkan gerakan wajib belajar 12 (dua belas) tahun pada usia
produktif, dengan penyediaan fasilitas pendidikan.
b. Memberikan dan meningkatkan pendidikan dan kesejahteraan bagi
tenaga pendidik dan kependidikan.
c. Peningkatan mutu pendidikan sekolah melalui peningkatan dan
pemerataan sekolah – sekolah unggulan
d. Mengoptimalkan pendidikan budi pekerti, berakhlak mulia, bela negara
dan kewirausahaan pada siswa

5. Kesehatan
a. Pendekatkan dan meningkatkan pelayanan kesehatan
b. Penyelenggaraan program masyarakat sehat
c. Penyederhanaan prosedur pelayanan kesehatan melalui peningkatan
sarana dan prasarana Puskesmas, dengan mengoptimalkan peran serta
desa dan kecamatan
d. Pembentukan kader sehat dan pengembangan model penguatan KB
Mandiri oleh masyarakat
e. Peningkatan sarana dan prasarana Posyandu, Puskemas Pembantu,
Puskemas di wilayah Kecamatan
f. Peningkatan kesejahteraan petugas kesehatan
g. Program Pemberantasan dan Pencegahan Penyakit Menular

44
 h. Penyediaan dan peningkatan sarana dan prasarana di bidang
kesehatan ibu dan anak antara lain peningkatan peran Posyandu dan
Bidan Desa
i. Program sehat lingkungan

6. Lingkungan Hidup
Pembangunan berwawasan lingkungan adalah pembangunan
berkelanjutan yang mengoptimalkan manfaat sumber daya alam dan
sumber daya manusia dengan cara menserasikan aktivitas manusia
dengan kemampuan sumber daya alam untuk menopangnya.
a. Program sehat lingkungan
b. Program penanaman / penghijauan pada lahan-lahan kritis/non
produktif
c. Peningkatan partisipasi dan kesadaran masyarakat terhadap lingkungan

7. Pemuda dan Olahraga

a. Menumbuhkan dan meningkatkan sikap dan perilaku baik, sopan,
mandiri, bermartabat, beriman dan bertaqwa
b. Meningkatkan kualitas dan partisipasi melalui pengembangan lembaga-
lembaga kepemudaan yang berwawasan kebangsaan.
c. Menciptakan pemuda-pemuda yang inovatif, kreatif dan jiwa
kewirausahaan melalui pengembangan pengetahuan dan penguasaan
IPTEK
d. Mengikutsertakan pemuda pada pendidikan ketrampilan / life skill pada
Tehnopark dan pendidikan lainnya bagi pemuda putus sekolah.
e. Menumbuhkan, menciptakan dan meningkatkan budaya olahraga
dikalangan pemuda dan masyarakat umum
f. Memfasilitasi dan mengembangkan sikap profesional dan perbaikan
sistem manejemen kepengurusan olahraga (KONI) dari tingkat Desa
sampai tingkat Kabupaten

8. Pemberdayaan Perempuan
a. Meningkatkan kualitas hidup dan perlindungan perempuan melalui
pelatihan ketrampilan / life skill yang menopang ekonomi keluarga
b. Penyediaan dan peningkatan sarana dan prasarana di bidang
kesehatan ibu dan anak antara lain peningkatan peran Posyandu dan
Bidan Desa

45
 9. Sosial Masyarakat dan perilaku/pola hidup
a. Membangun budaya dan sikap sosial kegotongroyongan
b. Pembinaan dan jaminan keamanan, iklim yang kondusif, kerukunan
dan toleransi bagi umat beragama untuk beribadah dan meningkatkan
keimanan dan ketaqwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa,
c. Menanamkan perilaku budaya hidup sehat di masyarakat,
d. Membangun dan mengembangkan jiwa kewirausahaan dan
menumbuhkan budaya kerja keras melalui pengoptimalan potensi desa,
e. Membangun sikap kebersamaan, partisipasi dan melu handarbeni desa;
dengan program bantuan pada setiap RT/RW, program temu RT/RW/
desa, temu desa / rembug desa dan sambang desa.

Berdasarkan visi misi tersebut, faktor penghambat dan pendorong yang

dihadapi dalam pelaksanaan Renstra Kecamatan Tangen Tahun 2016-2021
adalah sebagai berikut :
Tabel 3.2
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD
Terhadap Pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati

Visi : Bangkit Bersama Mewujudkan Bumi Sukowati yang Sejahtera dan Bermartabat
No Misi dan Program Bupati Permasalahan Faktor :
dan Wakil Bupati Terpilih Pelayanan SKPD Penghambat Pendorong
1 Mewujudkan pemerintahan Tata kelola Belum adanya sistem Tingginya komitmen
yang bersih dan akuntabel, pemerintahan pengawasan terpadu pemerintah dalam
melalui peningkatan tata belum optimal upaya mencegah dan
kelola pemerintahan yang memberantas korupsi
efektif, aspiratif, partisipatif
dan transparan
Pembinaan dan Kesejahteraan aparatur
peningkatan kualitas pemerintah selalu
aparatur pemerintah meningkat
kurang kontinyu
2 Mewujudkan sumber daya Kurangnya sumber Minat aparatur untuk Komitmen pemerintah
manusia yang berkualitas daya aparatur meningkatkan untuk meningkatkan
untuk meningkatkan daya secara kualitas kompetensi relatif kompetensi dan
saing daerah. rendah keahlian aparatur

3.3. Telaah Renstra Kementerian dan Renstra SKPD Provinsi

Kementerian Dalam Negeri mempunyai tugas menyelenggarakan
urusan pemerintahan dalam negeri untuk membantu Presiden dalam
menyelenggarakan pemerintahan negara. Kementerian Dalam Negeri menjadi

46
poros jalannya pemerintahan, pelayanan publik, demokrasi dan tegaknya
integrasi bangsa.
Dalam pelaksanaan tugasnya Kementerian Dalam Negeri mempunyai
visi yaitu “ Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan
Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong “. Guna mewujudkan visi
tersebut ditempuh melalui 7 ( tujuh ) misi, sebagai berikut :
1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan
wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan
sumberdaya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai
negara kepulauan.
2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis
berlandaskan Negara hukum.
3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri
sebagai negara maritim.
4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan
sejahtera.
5. Mewujudkan bangsa yang berdaya-saing
6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat,
dan berbasiskan kepentingan nasional.
7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
Sedangkan Visi Provinsi Jawa Tengah adalah “ Menuju Jawa Tengah
Sejahtera Dan Berdikari ” Mboten Korupsi Mboten Ngapusi, dimana untuk
mewujudkan visi tersebut ditempuh melalui misi sebagai berikut :
1. Membangun Jawa Tengah Berbasis Trisakti Bung Karno, Berdaulat di
Bidang Politik, Berdikari di Bidang Ekonomi, dan Berkepribadian di Bidang
Kebudayaan;
2. Mewujudkan Kesejahteraan Masyarakat yang Berkeadilan, Menanggulangi
Kemiskinan dan Pengangguran;
3. Mewujudkan Penyelenggaraan Pemerintahan Provinsi Jawa Tengah yang
Bersih, Jujur dan Transparan, “ Mboten Korupsi Mboten Ngapusi ”;
4. Memperkuat Kelembagaan Sosial Masyarakat untuk Meningkatkan
Persatuan dan Kesatuan;
5. Memperkuat Partisipasi Masyarakat dalam Pengambilan Keputusan dan
Proses Pembangunan yang Menyangkut Hajat Hidup Orang Banyak;
6. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik untuk Memenuhi Kebutuhan Dasar
Masyarakat;

47
 7. Meningkatkan Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jawa
Tengah yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan.

Tabel 3.3
Permasalahan Pelayanan SKPD Kecamatan berdasarkan
Sasaran Renstra Provinsi beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Penangannya

Visi : Menuju Jawa Tengah Sejahtera Dan Berdikari ” Mboten Korupsi Mboten Ngapusi
No Sasaran Jangka Permasalahan Faktor :
Menengah Renstra Pelayanan SKPD Penghambat Pendorong
Provinsi
1. Mewujudkan Penyelenggaraan Belum adanya sistem Tingginya komitmen
Penyelenggaraan pemerintahan belum pengawasan terpadu pemerintah dalam upaya
Pemerintahan Provinsi akuntabel mencegah dan
Jawa Tengah yang memberantas korupsi
Bersih, Jujur dan
Transparan, “ Mboten
Korupsi Mboten Ngapusi
”
2. Memperkuat Partisipasi Partisipasi Masyarakat  Kurangnya Banyak kegiatan program
Masyarakat dalam dalam pembangunan sosialisasi pembangunan di desa
Pengambilan Keputusan masih rendah pelaksanaan yang menuntut partisipasi
dan Proses pembangunan dari masyarakat
Pembangunan yang kepada masyarakat
Menyangkut Hajat Hidup
Orang Banyak  Tingkat pendidikan
masyarakat yang
rendah
3. Meningkatkan Kualitas Kurangnya sumber Minat aparatur untuk  Komitmen pemerintah
Pelayanan Publik untuk daya aparatur secara meningkatkan untuk meningkatkan
Memenuhi Kebutuhan kualitas dan kuantitas kompetensi relatif kompetensi dan
Dasar Masyarakat. rendah keahlian aparatur

 Tingginya tuntutan
publik untuk
mendapatkan
pelayanan yang prima
4. Meningkatkan Pertumbuhan Infrastruktur wilayah Komitmen pemerintah
Infrastruktur untuk perekonomian kurang memadai untuk memprioritaskan
Mempercepat masyarakat terhambat pembangunan
Pembangunan Jawa infrastruktur
Tengah yang
Berkelanjutan dan
Ramah Lingkungan

3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 11 Tahun
2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Sragen Tahun 2011-
2031, bahwa keberadaan ruang yang terbatas dan pemahaman masyarakat
yang berkembang terhadap pentingnya penataan ruang, memerlukan
penyelenggaraan penataan ruang yang transparan, efektif, dan partisipatif,
agar terwujud ruang yang aman, nyaman, produktif, dan berkelanjutan.
48
 Penataan ruang Kabupaten bertujuan mewujudkan ruang Kabupaten
berbasis pro investasi Pertanian, Industri, Pariwisata (PERTIWI) yang
produktif, inovatif, dan berkelanjutan. Untuk mewujudkan tujuan penataan
ruang tersebut, disusun kebijakan penataan ruang sebagai berikut :
1. pengembangan kawasan perdesaan berbasis pertanian pangan;
2. pengembangan kawasan agropolitan;
3. pengendalian alih fungsi lahan pertanian pangan produktif;
4. pengembangan kawasan peruntukan industri;
5. pengembangan kegiatan industri bebasis hasil pertanian;
6. pengembangan pariwisata alam dan buatan;
7. pengembangan prasarana wilayah Kabupaten;
8. pengembangan pusat-pusat pelayanan yang mampu mendorong
pertumbuhan dan pemerataan perkembangan ekonomi wilayah;
9. pengembangan pusat pemasaran hasil komoditas Kabupaten pada
kawasan perkotaan;
10. peningkatan pelestarian kawasan lindung; dan
11. peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan negara.

3.5. Penentuan Isu – isu Strategis

Berdasarkan permasalahan yang dihadapi Kantor Kecamatan Tangen di
atas, maka ditentukan isu-isu strategis yang perlu ditangani melalui program
dan kegiatan yang akan dimuat dalam Renstra Kecamatan Tangen Tahun
2016-2021, antara lain sebagai berikut :
1. Kurangnya sumber daya aparatur kecamatan dalam memberikan
pelayanan publik, mengakibatkan pelayanan kurang maksimal.
2. Kurangnya jumlah sarana dan prasarana yang ada di kantor kecamatan
dan desa, sehingga pelayanan terhadap masyarakat terhambat.
3. Rendahnya kompetensi sumber daya aparatur kecamatan dan desa dalam
menjalankan tugas dan fungsinya masing – masing.
4. Rendahnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan.
5. Lemahnya koordinasi antara dinas terkait, pemerintah desa dan lembaga
desa.
6. Pemanfaatan peluang kebijakan penyerahan sebagian kewenangan bupati
kepada camat di bidang Pemerintahan untuk mendayagunakan segenap
potensi yang ada di wilayah.
7. Penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan
insfrastruktur wilayah guna mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat.

49
8. Pelayanan prima Kecamatan sebagai salah satu SKPD di Pemerintah
Kabupaten Sragen yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka harus
benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima kepada
masyarakat yaitu pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan
tentunya dengan tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan
atau aturan yang berlaku seiring dengan program pemerintah mengenai
pelayanan administrasi terpadu kecamatan (PATEN).

50
 BAB IV
TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran
1. Tujuan
Adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang dilakukan untuk
mencapai Visi, melaksanakan Misi, memecahkan permasalahan dan
menangani isu strategis daerah yang dihadapi.sehingga tujuan yang akan
dicapai adalah sebagai berikut :
a. Meningkatkan kualitas SDM serta sarana dan prasarana pendukung kinerja
pelayanan di Kecamatan
b. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan
c. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat sesuai tugas dan
fungsi
d. Meningkatkan pembinaan dan pengawasan perangkat desa
e. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan bagi masyarakat

f. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui potensi-potensi yang ada

di wilayah Kecamatan Tangen dengan memanfaatkan sumber daya baik
potensi wisata maupun industri yang ada

2. Sasaran
Adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan
secara terukur,spesifik mudah dicapai, rasional untuk dapat dilaksanakan
dalam waktu 5 (lima) tahun kedepan.untuk mewujudkan sasaran yang harus
dilakukan :
a. Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Manusia aparat Kecamatan Tangen
menjadi profesional yang diimbangi dengan sarana dan prasarana yang
memadai.
b. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan
c. Tercapainya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Kecamatan
Tangen.
d. Tercapainya SDM /perangkat desa yang memadai, transparan,
akuntanbel dan berwawasan
e. Tercapainya tertib administrasi kependudukan bagi masyarakat.
f. Berkembangnya UKM dengan kualitas produk dan pemasaran yang
baik.
g. Meningkatnya PAD dari sektor pariwisata maupun industri.

51
A. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Tangen

1. Strategi
Untuk mencapai hasil yang maksimal dalam melaksanakan visi dan misi
organisasi diperlukan suatu strategi organisasi yang menjelaskan tentang
pemikiran ke depan secara konseptual, analisis, realistis yang mengakomodir
tentang langkah-langkah yang diperlukan dalam mencapai/ mempercepat
pencapaian tujuan.
Langkah-langkah strategis yang akan dilaksanakan:
a. Bersama-sama Stake Holder menciptakan suatu kebersamaan untuk mencapai
tujuan organisasi;
b. Melaksanakan tugas , fungsi dan kewenangan yang ada untuk mencapai visi
dan misi yang telah ditetapkan;
b. Meningkatkan kualitas pegawai melalui pendidikan dan latihan, seminar,
workshop dan kegiatan lainnya;
c. Mensosialisasikan kepada masyarakat visi dan misi yang ingin dicapai;

2. Kebijakan
Renstra SKPD pada dasarnya merupakan hasil dari proses pemikiran
strategis. Oleh karenanya kualitas dokumen Renstra SKPD sangat ditentukan
oleh seberapa jauh Renstra SKPD dapat mengemukakan secara sistematis proses
pemikiran strategis tersebut. Kebijakan yang diambil dalam mencapai visi misi
Kecamatan Tangen :
a. Melakukan koordinasi dengan instansi terkait dalam melaksanakan sebagian
kewenangan yang diberikan Bupati Sragen kepada Camat sesuai Keputusan
Peraturan.
b. Meningkatkan kualitas beberapa Kepala Seksi yang berhubungan secara
langsung dalam Pencapaian visi dan misi
c. Mendorong seluruh komponen masyarakat untuk bersama-sama menyusun
rencana pembangunan dan mendukung semua program dan proyek yang ada
dalam upaya mencapai visii misi
d. Memberikan informasi kepada instansi terkait tentang visi dan misi yang ingin
dicapai untuk lebih sinergis dalam penentuan lokasi kegiatannya.

52
 BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Rencana Program dan Kegiatan

Dalam rangka singkronisasi antara formulasi visi, misi, tujuan, sasaran,
strategi dan kebijakan yang dimiliki Kecamatan Tangen dengan RPJM Kabupaten
Sragen, maka program dan kegiatan yang akan dijalankan selama periode 2016
– 2021 lebih sebagai bentuk singkronisasi dengan program dan kegiatan yang
telah didukung oleh sumber pendanaan APBD Kabupaten Sragen. Adapun
program dan kegiatan tersebut adalah sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan :
a. Penyediaan jasa surat menyurat
b. Penyediaan jasa komunikasi sumberdaya air dan listrik
c. Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah
d. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kend. Dinas/Operasional
e. Penyediaan jasa administrasi keuangan
f. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja
g. Penyediaan alat tulis kantor
h. Penyediaan barang cetak dan penggadaan
i. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
j. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
k. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
l. Penyediaan Makanan dan minuman untuk rapat dan sosialisasi
m. Penyedian jaringan listrik
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Kegiatan :
a. Pengadaan perlengkpan gedungkantor
b. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
d. Pemeliharaan rutin/berkala mebeler
3. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
Kegiatan :
Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan

53
 4. Program keserasian kebijakan peningkatan kualitas anak dan perempuan

Kegiatan :
Pelaksanaan sosialisasi yang terkait dengan kesetaraan gender,
pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
5. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan
Kegiatan :
Pengendalian keamanan lingkungan
6. Program pemberdayaan Fakir Miskin,(KAT) dan (PMKS) lainnya
Kegiatan :
Operasional Unit Pengelola Penanggulangan kemiskinan
7. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa
Kegiatan :
Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa
8. Program pengembangan wawasan kebangsaan
Kegiatan :
Pengadaan Dukungan Anggaran Pelaksanaan Upacara
9. Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa
Kegiatan :
Pengisian Perangkat Desa dan Kepala Desa
10. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga
Kegiatan :
Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi

54
 5.2 Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif

Tabel 5.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Kecamatan Tangen
Kabupaten Sragen

INDIKATOR KONDISI TARGET KINERJA PADA TAHUN KE -

KINERJA
2017 2018 2019 2020 2021
INDIKATOR PROGRAM PROGRAM
TUJUAN SASARAN 2015
SASARAN DAN KEGIATAN (OUTCOME) 2016
Rp Rp Rp Rp Rp
DAN KEGIATAN TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
(Juta) (Juta) (Juta) (Juta) (Juta)
(OUTPUT)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Meningkatkan Meningkatnya Penyelesaian Program Terlaksananya
kelancaran kelancaran pekerjaan Pelayanan Pelayanan
pelayanan pelayanan sesuai target Administrasi Administrasi
administrasi, administrasi, rencana kerja Perkantoran Perkantoran
penyediaan penyediaan operasional
sarana dan sarana dan
prasarana yang prasarana yang
memadai memadai
Penyediaan jasa Terlaksanya surat 0% 100% 12 bln 1,7 12 bln 1,7 12 bln 1,7 12 bln 1,7 12 bln 1,7
surat menyurat yang terdistribusi
dan materai yang
tersedia
Penyediaan jasa Terbayarnya 100% 100% 12 bln 13 12 bln 20 12 bln 20 12 bln 20 12 bln 20
komunikasi, kebutuhan
sumber daya air rekening telepon,
dan listrik air dan listrik
Penyediaan jasa Kendaraan 100% 100% 12 bln 1,7 12 bln 1,7 12 bln 1,7 12 bln 1,7 12 bln 1,7
pemeliharaan dan dinas/operasional
perizinan yang terbayarkan
kendaraan pajaknya
dinas/operasional
Penyediaan jasa Terpenuhinya 100% 100% 12 bln 25,5 12 bln 27,5 12 bln 27,5 12 bln 27,5 12 bln 27,5
administrasi honor panitia
keuangan pengelola
keuangan
perangkat daerah
Penyediaan jasa Tersedianya 100% 100% 12 bln 20,5 12 bln 20,5 12 bln 20,5 12 bln 20,5 12 bln 20,5

55
 INDIKATOR KONDISI TARGET KINERJA PADA TAHUN KE -
KINERJA
INDIKATOR PROGRAM 2017 2018 2019 2020 2021
TUJUAN SASARAN PROGRAM
SASARAN DAN KEGIATAN 2016
2015 Rp Rp Rp Rp Rp
(OUTCOME)
TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
DAN KEGIATAN (Juta) (Juta) (Juta) (Juta) (Juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
kebersihan kantor jumlah peralatan
kebersihan dan
bahan pembersih
Penyediaan jasa Tersedianya 100% 100% 12 bln 5 12 bln 5 12 bln 5 12 bln 5 12 bln 5
perbaikan peralatan kerja
peralatan kerja yang diperbaiki
Penyediaan alat Jumlah alat tulis 100% 100% 12 bln 10,3 12 bln 10,3 12 bln 10,3 12 bln 10,3 12 bln 10,3
tulis kantor kantor yang
tersedia
Penyediaan Pemenuhan 100% 100% 12 bln 8 12 bln 8 12 bln 8 12 bln 8 12 bln 8
barang cetakan kebutuhan barang
dan penggandaan cetakan dan
penggandaan
Penyediaan Jumlah alat listrik 100% 100% 12 bln 3,5 12 bln 3,5 12 bln 3,5 12 bln 3,5 12 bln 3,5
komponen yang tersedia
instalasi
listrik/penerangan
bangunan kantor
Penyediaan Pemenuhan 100% 100% 2 unit 18 2 unit 12,5 2 unit 12,5 2 unit 12,5 2 unit 12,5
peralatan dan kebutuhan
perlengkapan peralatan dan
kantor perlengkapan
kerja
Penyediaan bahan Pemenuhan 100% 100% 12 bln 1.5 12 bln 1.5 12 bln 1.5 12 bln 1.5 12 bln 1.5
bacaan dan kebutuhan bahan
peraturan bacaan dan buku
perundang- perundang-
undangan undangan
Penyediaan Pemenuhan 100% 100% 12 bln 21,1 12 bln 21,1 12 bln 21,1 12 bln 21,1 12 bln 21,1
makanan dan kebutuhan
minuman makanan dan
minuman harian
dan rapat tingkat
kecamatan

56
 INDIKATOR KONDISI TARGET KINERJA PADA TAHUN KE -
KINERJA
INDIKATOR PROGRAM 2017 2018 2019 2020 2021
TUJUAN SASARAN PROGRAM
SASARAN DAN KEGIATAN 2016
2015 Rp Rp Rp Rp Rp
(OUTCOME)
TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
DAN KEGIATAN (Juta) (Juta) (Juta) (Juta) (Juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Rapat-rapat Terpenuhinya 100% 100% - - - - - - - - - -
koordinasi dan kegiatan rapa-
konsultasi ke luar rapat koordinasi
daerah dan konsultasi ke
luar daerah
Penyediaan Terpenuhinya 0% 0% - - 1 paket 8 - - - - - -
jaringan listrik Tambah daya
Listrik 3.500 –
7.700 kwh
Meningkatkan Terpenuhinya Pemenuhan Program Tersedianya
kualitas SDM sarana dan sarana dan peningkatan sarana dan
serta sarana prasarana prasarana sarana dan prasarana
dan prasarana pendukung perkantoran prasarana aparatur
pendukung kinerja Aparatur
kinerja pelayanan di
pelayanan di kecamatan
kecamatan
Pengadaan Terpenuhinya 0% 0% - - 2 Unit 10 2 Unit 10 2 Unit 10 2 Unit 10
perlengkapan Pengadaan AC 1
gedung kantor PK 2 Unit

Pemeliharaan Terpenuhinya 100% 100% - - 12 bulan 5 12 bulan 5 12 bulan 5 12 bulan 5

rutin/berkala kebutuhan
gedung kantor pemeliharaan rutin
gedung kantor
Pemeliharaan Terpenuhinya 100% 100% 12 bln 26,2 12 bulan 26,2 12 bulan 26,2 12 bulan 26,2 12 bulan 26,2
rutin/berkala kebutuhan
kendaraan pemeliharaan
dinas/operasional rutin/berkala
kendaraan
dinas/operasional
Pemeliharaan Terpenuhinya 100% 100% 12 bln 2 12 bulan 2 12 bulan 2 12 bulan 2 12 bulan 2
rutin/berkala kebutuhan
mebeler pemeliharaan rutin
mebeler

57
 INDIKATOR KONDISI TARGET KINERJA PADA TAHUN KE -
KINERJA
INDIKATOR PROGRAM 2017 2018 2019 2020 2021
TUJUAN SASARAN PROGRAM
SASARAN DAN KEGIATAN 2016
2015 Rp Rp Rp Rp Rp
(OUTCOME)
TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
DAN KEGIATAN (Juta) (Juta) (Juta) (Juta) (Juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Meningkatkan Meningkatnya Anggota Program Terlaksananya
partisipasi partisipasi lembaga desa Peningkatan pembinaan
masyarakat masyarakat yang telah Keberdayaan terhadap
dalam dalam dibina Masyarakat anggota BPD
pembangunan pembangunan Perdesaan dan LP2MD

Pemberdayaan Terlaksananya 100% 100% 12 bln 15 12 bulan 15 12 bulan 15 12 bulan 15 12 bulan 15

Lembaga dan kegiatan
Organisasi pembinaan
Masyarakat Perangkat desa
Perdesaan
Meningkatkan Meningkatnya Kegiatan Program Terlaksananya
keserasian keserasian keserasian keserasian kegiatan
kebijakan kebijakan kebijakan kebijakan keserasian
peningkatan peningkatan peningkatan peningkatan kebijakan
kualitas anak kualitas anak kualitas anak kualitas anak peningkatan
dan perempuan dan perempuan dan perempuan dan perempuan kualitas anak
dan perempuan

Sosialisasi yang Tercapainya 0% 100% 12 bln 8 12 bulan 9 12 bulan 9 12 bulan 9 12 bulan 9

terkait dengan kegiatan
keserasian Sosialisasi yang
kebijakan terkait dengan
peningkatan keserasian
kualitas anak dan kebijakan
perempuan peningkatan
kualitas anak dan
perempuan

Meningkatkan Meningkatnya Jumlah patroli Program Terlaksananya

kualitas kualitas wilayah yang peningkatan pengendalian
pelayanan pelayanan dilaksanakan keamanan dan dan
kepada kepada kenyamanan pengamanan
masyarakat masyarakat lingkungan lingkungan
sesuai tupoksi sesuai tupoksi
Pengendalian Tercapainya 100% 100% 12 bln 21,3 12 bln 21,3 12 bln 21,3 12 bln 21,3 12 bln 21,3
keamanan lingkungan yang
lingkungan aman dan nyaman

58
 INDIKATOR KONDISI TARGET KINERJA PADA TAHUN KE -
KINERJA
INDIKATOR PROGRAM 2017 2018 2019 2020 2021
TUJUAN SASARAN PROGRAM
SASARAN DAN KEGIATAN 2016
2015 Rp Rp Rp Rp Rp
(OUTCOME)
TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
DAN KEGIATAN (Juta) (Juta) (Juta) (Juta) (Juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Program
Pemberdayaan
Fakir Miskin,
(KAT) dan PMKS
lainnya
OperasionalUnit Monitoring 0% 0% - - 12 bulan 3 12 bulan 3 12 bulan 3 12 bulan 3
Pengelola kegiatan PMKS
Penanggulangan
Kemiskinan
Meningkatkan Meningkatnya Pelaksanaan Program Terlaksananya
partisipasi partisipasi peningkatan peningkatan peningkatan
masyarakat masyarakat partisipasi partisipasi partisipasi
dalam dalam masyarakat masyarakat masyarakat
membangun membangun dalam dalam dalam
desa desa membangun membangun membangun
desa desa desa
Pelaksanaan Terlaksananya 100% 100% 1 5 1 5 1 5 1 5 1 5
Musyawarah Musyawarah kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan
Pembangun desa Pembangun desa

Meningkatkan Meningkatnya Pelaksanaan Program Terwujudnya

pemahaman pemahaman kegiatan yang Pengembangan wawasan
tentang tentang berwawasan wawasan kebangsaan
berbangsa berbangsa kebangsaan kebangsaan dalam
kepada kepada kehidupan
masyarakat masyarakat berbangsa

Pengadaan Terlaksananya 100% 100% 1 22,5 1 22,5 1 22,5 1 22,5 1 22,5

Dukungan Pengadaan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Anggaran Dukungan
Pelaksanaan Anggaran
Upacara Pelaksanaan
Upacara

59
 INDIKATOR KONDISI TARGET KINERJA PADA TAHUN KE -
KINERJA
INDIKATOR PROGRAM 2017 2018 2019 2020 2021
TUJUAN SASARAN PROGRAM
SASARAN DAN KEGIATAN 2016
2015 Rp Rp Rp Rp Rp
(OUTCOME)
TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET
DAN KEGIATAN (Juta) (Juta) (Juta) (Juta) (Juta)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Meningkatkan Meningkatnya Perangkat desa Program Terlaksananya
pembinaan dan pembinaan dan yang Peningkatan pembinaan dan
pengawasan pengawasan melaksanakan Kapasitas pelatihan
perangkat desa perangkat desa tertib Aparatur perangkat desa
administrasi Pemerintah
dengan baik Desa
Pengisian Prosentase 100% 100% 1 4 1 3,9 1 3,9 1 3,9 1 3,9
Perangkat Desa jabatan kades dan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan
dan Kepala Desa perangkat desa
kosong yang terisi
Meningkatkan Meningkatkan Kegiatan Program Terlaksananya
Pembinaan dan Pembinaan dan Pembinaan dan Pembinaan dan kegiatan
Pemasyarakatan Pemasyarakatan Pemasyarakatan Pemasyarakatan Pembinaan dan
Olah Raga Olah Raga Olah Raga Olah Raga Pemasyarakatan
Olah Raga
Pembinaan dan Terlaksananya 100% 100% 12 bln 15 12 bln 12 12 bln 12 12 bln 12 12 bln 12
Pemasyarakatan Pembinaan dan
Olah Raga Pemasyarakatan
Olah Raga

60
 BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RJMD

Pelaksanaan kegiatan Kecamatan Tangen bersama dengan kegiatan yang

dilaksanakan oleh Instansi/UPT/UPTD diharapkan dapat mendukung salah satu
tujuan pembangunan daerah tahun 2016-2021 yaitu Terciptanya sistem
pemerintahan yang baik dan demokratis.
Adapun sasaran yang akan dikerjakan oleh Kecamatan Tangen dalam rangka
mendukung keberhasilan pembangunan 2016-2021 sebagaimana tercantum dalam
RPJMD sebagai berikut:
1. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik dan bersih,
2. Meningkatnya profesionalisme Aparatur Daerah,
3. Meningkatnya kemampuan dan kemandirian Daerah dalam mendukung
pembangunan Daerah,
4. Menguatnya kelembagaan lokal yang mampu mengakomodasi tuntutan perubahan
dan berperan aktif dalam pembangunan Daerah,
5. Meningkatnya hubungan kerjasama yang saling menguntungkan dengan berbagai
pihak,
6. Terwujudnya keberhasilan Otonomi Daerah yang seimbang yang didukung
stakeholders (pemangku kepentingan) dalam mempercepat  kesejahteraan rakyat
dan pelayanan umum.

61
 Tabel 6.1
Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Pada SKPD Kecamatan Tangen
Kabupaten Sragen

Kondisi Target Capaian Setiap Tahun

No Indikator Satuan Kinerja Pada Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Kondisi Pada
Awal RPJMD 2017 20118 2019 2020 2021 Akhir RPJMD
1 2   3 4 5 6 7 8 9
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran                
  Tersediannya Jasa surat menyurat bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tesediannya jasa komunikasisumber daya air dan listrik bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tersediannya pemeliharaan perijinan kendaraan bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tesediannya jasa keuangan bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tersediaanya jasa kebersihan kantor bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tersediaanya jasa peralatan kerja bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tersediaanya alat tulis kantor bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tersediannya barang cetakan dan penggandaan bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tersedianya komponen alat listik,penerangan bangunan kantor bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor Unit 2 2 2 2 2 2 10
  Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundang - undangan bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tersedianya makan dan minuman rapat dan tamu bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Tersedianya jaringan listrik Paket 1 - 1 - - - 1
2 Peningkatan Sarana dan Prasaran Aparatur                
  Tersdianya perlengkapn gedung kantor Unit 2 2 2 2 2 2 10
  Terpeliharannya Gedung kantor bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Terpeliharanya kendaraan dinas operasional bulan 12 12 12 12 12 12 60
  Terpeliharanya Pemeliharaan meubeler bulan 12 12 12 12 12 12 60
3 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan                
  Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi Masyarakat Pedesaan bulan 12 12 12 12 12 12 60
4 Program keserasian kebijakan peningkatan kualitas Anak dan                

62
 Perempuan
Pelaksanaan sosialisasi yang terkait dengan kesetaraan gender,
 
pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak bulan 12 12 12 12 12 12 60
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan
5              
Lingkungan  
  Terjagannya kondisi wilayah, 7 Desa bulan 12 12 12 12 12 12 60
6 Program Pemberdyaan Fair Miskin                
  Operasional unit pengelola penanggulangan kemiskinan bulan 12 12 12 12 12 12 60
Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun              
7
desa  
  Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa kegiatan 1 1 1 1 1 1 5
8 Program pengembangan wawasan kebangsaan                
  Pengadaan Dukungan Anggaran Pelaksanaan Upacara kegiatan 1 1 1 1 1 1 5
9 Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa                
  Desk Pilkades kegiatan 1 1 1 1 1 1 5
10 Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga                
  Peningkatan kesegaran jasmani dan rekreasi bulan 12 12 12 12 12 12 60

63
64
65
66
67
 BAB VII
PENUTUP

Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Tangen, disusun sebagai pedoman

atau acuan bagi pelaksanaan kegiatan-kegiatan dalam kurun waktu 5 (lima) Tahun
(2016–2021). Hal ini berarti bahwa dalam pengajuan setiap Kegiatan, baik yang
bersifat rutin maupun pembangunan, harus disesuaikan dengan perencanaan yang
telah disusun sesuai dengan tahapan-tahapan setiap tahunnya.
Rencana Strategis Kecamatan Tangen ini, berisi tentang Kebijakan yang
menjadi prioritas, yang dijabarkan dalam bentuk program-program pembangunan
sesuai dengan RPJMD Kabupaten Sragen. Dalam penyusunannya, didasarkan kepada
pendekatan-pendekatan strategis yang menyangkut nilai-nilai dan lingkungan
strategis, yang dimungkinkan memiliki pengaruh terhadap kinerja Pemerintah
Kecamatan Tangen.
Penting untuk diketahui bahwa hasil atau tidaknya suatu perencanaan
strategis bukan hanya pada proses perumusannya saja, akan tetapi lebih banyak
dipengaruhi implementasinya, yang tidak jarang memerlukan political will
pimpinan organisasi.
Akhirnya kesungguhan dari semua pihak dengan komitmen yang tinggi
untuk melaksanakan agenda-agenda kegiatan Pemerintah Kecamatan Tangen, akan
sangat membantu dan menentukan bagi keberhasilannya.

68
KANTOR KECAMATAN TANGEN
2016

69