DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timu | Renstra 2014 - 2019| DAFTAR ISI ii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.5 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga..... 30
Tabel 2.6 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan DPU Bina Marga Provinsi
Jawa Timur ..... 30
Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi.................. 33
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| KATA PENGANTAR iii
BAB I
PENDAHULUAN
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB I -1-
(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 nomor 125,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4437)
sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-
undang nomor 12 tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-undang nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 nomor 59,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4844);
4. Undang – undang Republik Indonesia No. 38 tahun 2004 tentang
Jalan;
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 34 tahun 2006 tentang
Jalan;
6. Undang-undang nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005 – 2025
(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007 nomor 33,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4700);
7. Peraturan Pemerintah nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
(Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2006 nomor 96,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4663);
8. Peraturan Pemerintah nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi
dan Pemerintah Kabupaten/ Kota (Lembaran Negara Republik
Indonesia tahun 2007 nomor 82, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia nomor 4737);
9. Peraturan Pemerintah nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2007
nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor
4741);
10. Peraturan Pemerintah nomor 7 tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan
Tugas Pembantuan (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun
2008 nomor 20, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
nomor 4816);
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB I -2-
11. Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2008 nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4817);
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 tahun 2007
tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13
tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur nomor 9 tahun 2008 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Provinsi Jawa Timur;
15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur nomor 5 tahun 2012 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Tahun 2011—2031;
16. Peraturan Gubernur nomor 75 tahun 2016 tentang Kedudukan,
Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum
Bina Marga Provinsi Jawa Timur;
17. Peraturan Gubernur nomor 114 tahun 2016 tentang Nomenklatur,
Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit
Pelaksana Teknis Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Jawa
Timur;
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB I -3-
Tahunan dan Rencana Kerja Tahunan DPU Bina Marga Provinsi Jawa
Timur 2014 – 2019.
3. Sebagai landasan dan acuan dalam penyusunan Renstra Unit Kerja di
lingkungan DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB I -4-
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan
Renstra K/L dan Renstra OPD Provinsi, Telaahan Rencana
Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis, Penentuan Isu-isu Strategis.
BAB 4 : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN,
Visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan yang
berisi Visi dan Misi DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur,
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah DPU Bina Marga
Provinsi Jawa Timur, Strategi dan Kebijakan DPU Bina
Marga Provinsi Jawa Timur.
BAB 5 : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN
INDIKATIF
BAB 6 : INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB I -5-
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB I -6-
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN OPD
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II -7-
b. Pengoperasian dan pemeliharaan jalan provinsi; dan
c. Pengembangan dan pengelolaan sistem manajemen jalan provinsi.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II -8-
2. Pelaksanaan kebijakan di bidang pekerjaan umum;
3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pekerjaan umum;
4. Pelaksanaan administrasi Dinas di bidang pekerjaan umum;
5. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Gubernur terkait dengan
tugas dan fungsinya
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II -9-
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II
- 10 -
Gambar 2.1 Susunan Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Jawa Timur
Struktur organisasi DPU Bina Marga Propinsi Jawa Timur sesuai dengan
Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Timur nomor 75 tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata
Kerja Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Jawa Timur, dan
Peraturan Gubernur Jawa Timur nomor 114 tahun 2016 tentang Nomen
Klatur, Susunan Organisasi, Uraian tugas dan fungsi serta Tata Kerja Unit
Pelaksana Teknis Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Jawa
Timur.terdiri dari :
1. Kepala Dinas
Dalam melaksanakan tugas, kedudukannya berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Gubernur melalui Sekretaris Daerah
Provinsi.
2. Sekretariat
3. Bidang Pengaturan dan Pengendalian.
4. Bidang Bina Teknik.
5. Bidang Pembangunan dan Peningkatan.
6. Bidang Pemeliharaan.
7. Unit Pelaksana Teknis (UPT), kedudukannya berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Dinas. Unit Pelaksana Teknis
(UPT) Dinas Pekrjaan Umum Bina Marga terdiri dari :
A. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan, terdiri atas :
a. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Surabaya,
b. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Mojokerto,
c. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Bojonegoro,
d. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Madiun,
e. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Pacitan,
f. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Kediri,
g. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Malang,
h. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Probolinggo,
i. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Jember,
j. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Banyuwangi,
k. UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Pamekasan,
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 11
B. UPT Depo Peralatan dan
C. UPT Laboratorium Pengujian
Uraian Tugas dan Fungsi Organisasi Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga
Provinsi Jawa Timur
1. Sekretariat
Tugas :
Sekretariat mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,
mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum,
kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan keuangan,
hubungan masyarakat (humas) dan protokol.
Fungsi :
1) Pengelolaan pelayanan administrasi umum dan perizinan ;
2) Pengelolaan administrasi kepegawaian ;
3) Pengelolaan administrasi keuangan ;
4) Pengelolaan administrasi perlengkapan ;
5) Pengelolaan asset dan barang milik Negara/daerah ;
6) Pengelolaan urusan rumah tangga, humas dan protokol ;
7) Pelaksanaan koordinasi penyusunan program, anggaran dan
perundang–undangan ;
8) Pelaksanaan koordinasi penyelesaian masalah hokum (non
yustisia) di bidang kepegawaian.
9) Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan tugas – tugas bidang ;
10) Pengelolaan kearsipan dan perpustakaan Dinas ;
11) Pelaksanaan monitoring serta evaluasi organisasi dan tata
laksana ;
12) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 12
jalan dan evaluasi penyelenggaraan jalan serta penetapan status dan
fungsi jalan.
Fungsi :
1) Penyusunan perumusan kebijakan teknis pengaturan dan
pengendalian ;
2) Penyusunan perencanaan umum penanganan jalan dan jembatan;
3) Pengelolaan pengembangan system manajemen jalan ;
4) Penyusunan rancangan pengembangan jaringan jalan ;
5) Penyusunan studi kelayakan dan analisa dampak lingkungan
serta studi lainnya ;
6) Pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan jalan ;
7) Pengelolaan data leger dan pemetaan jalan ;
8) Penyusunan rancangan penetapan fungsi, status dan kelas jalan ;
9) Pelaksanaan kajian laik fungsi jalan dan jembatan ;
10) Pelaksanaan pengendalian dan fasilitasi pemanfaatan ruang milik
jalan dan jembatan ;
11) Pelaksanaan tugas–tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Fungsi :
1) Pelaksanaan perumusan kebijakan bina teknik;
2) Pelaksanaan perencanaan teknik jalan dan jembatan;
3) Pelaksanaan evaluasi hasil perencanaan teknik jalan dan jembatan;
4) Pelaksanaan pengawasan teknik jalan dan jembatan ;
5) Pelaksanaan evaluasi hasil pengawasan teknik jalan dan jembatan;
6) Penyusunan panduan perkiraan harga satuan dasar dan harga
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 13
satuan pekerjaan ;
7) Pelaksanaan kajian dan pengembangan teknik jaLan dan
jembatan;
8) Pelaksanaan kajian teknik dan pengembangan teknologi bidang
jalan dan jembatan
9) Pelaksanaan pembinaan teknis jalan Provinsi dan jalan
Kabupaten/Kota ;
10) Pelaksanaan kajian serta pengembangan teknik jalan dan jembatan;
11) Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
Fungsi :
1. Perumusan kebijakan teknis pembangunan dan peningkatan jalan
dan jembatan ;
2. Penyelenggaraan pembinaan dan pengendalian kegiatan
pembangunan / peningkatan jalan dan jembatan ;
3. Pelaksanaan penelitian dan pengkajian dokumen pengadaan /
kontrak kegiatan pembangunan/peningkatan jalan dan jembatan ;
4. Pelaksanaan fasilitasi pengadaan lahan untuk
pembangunan/peningkatan jalan dan jembatan ;
5. Pelaksanaan koordinasi pembangunan / peningkatan jalan dan
jembatan ;
6. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan
kegiatan pembangunan/ peningkatan jalan dan jembatan ;
7. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas .
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 14
5. Bidang Pemeliharaan
Tugas :
Bidang Pemeliharaan mempunyai tugas melaksanakan pembinaan,
pengendalian, evaluasi, pelaporan pelaksanaan pemeliharaan jalan
dan jembatan, penanggulangan kerusakan jalan dan jembatan akibat
bencana/kejadian alam.
Fungsi :
1. Perumusan kebijakan teknis pemeliharaan jalan dan jembatan ;
2. Pelaksanaan pembinaan dan pengendalian kegiatan pemeliharaan
jalan dan jembatan ;
3. Pelaksanaan penelitian dan pengkajian dokumen pengadaan /
kontrak kegiatan pemeliharaan jalan dan jembatan ;
4. Pelaksanaan koordinasi pemeliharaan jalan dan jembatan ;
5. Pelaksanaan dan pengawasan penanggulangan kerusakan jalan
dan jembatan akibat bencana/kejadian alam ;
6. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan
pemeliharaan jalan dan jembatan ;
7. Melaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas
Tugas :
UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 15
melaksanakan sebagian tugas Dinas dalam penanganan, pengelolaan
jalan dan jembatan, ketatausahaan serta pelayanan masyarakat.
Fungsi :
1. Pelaksanaan administrasi teknik penanganan jalan dan jembatan ;
2. Pelaksanaan penanganan jalan dan jembatan ;
3. Pelaksanaan pemantauan penanganan jalan dan jembatan ;
4. Pelaksanaan pengamatan kondisi jalan dan jembatan;
5. Pelaksanaan tugas ketatausahaan ;
6. Pelaksanaan pelayanan masyarakat ;
7. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
UPT
SUB BAGIAN
TATA USAHA
SEKSI SEKSI
PEMBANGUNAN JALAN DAN PEMELIHARAAN JALAN DAN
JEMBATAN JEMBATAN
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 16
NOMOR PANJANG
SUB NAMA RUAS JALAN
RUAS
RUAS (KM)
Kabupaten Gresik
150 Bts. Kota Surabaya - Driyorejo - Legundi 11,380
151 Legundi - Bts. Kab. Mojokerto 9,650
21,030
Kota Surabaya
150 11K Jln. Mastrip (Surabaya) 7,860
150 12K Jln. Gunungsari (Surabaya) 3,390
150 11K Jln. Joyoboyo (Surabaya) 0,920
12,170
Kabupaten Sidoarjo
152 Krian By Pass (Simpang 4 )– Krian (Simpang 5) 1,340
153 Krian - Bts. Kab. Mojokerto 7,550
154 11K Jln. Pahlawan (Sidoarjo) 3,400
154 Bts Kota Sidoarjo – Krian 14,770
155 Sepanjang – Taman 1,450
156 Mlirip - Bts. Kab. Mojokerto 0,620
29,130
Kabupaten Lamongan
148 Babat – Bts. Kab. Jombang 30,780
149 11K Jl. Lamong Rejo (Lamongan) 1,060
149 12K Jl. Achmad Dahlan (Lamongan) 0,090
149 13K Jl. Sunan Drajat (Lamongan) 0,690
149 14K Jl. Raya Mantup (Lamongan) 2,170
149 Lamongan – Bts. Kab. Mojokerto 21,700
56,490
Panjang Jalan UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Surabaya 118,820
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 17
157 13K Jln. Hasanudin (Mojosari) 1.150
158 Bts. Kota Mojosari – Pandanarum 9,080
159 Pandanarum – Pacet 6,230
160 Bts. Kota Batu (Jbt. Cangar II) 10,370
161 Bts. Kab.Gresik - Mlirip 7,330
162 Bts. Kab. Sidoarjo – Mojokerto 3,290
163 Mojokerto – Gedek 4,710
164 Bts. Kab. Lamongan – Gedek 18,180
165 Gedek – BTS. Kab. Jombang 7,160
73,110
Panjang Jalan UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Mojokerto 134.360
NOMOR PANJANG
RUAS SUB NAMA RUAS JALAN
RUAS (KM)
Kabupaten Magetan
141 Maospati - Bts. Kota Magetan 9,150
141 11K Jln. Mongisidi (Magetan) 0,640
141 12K Jln. Diponegoro (Magetan) 0,440
141 13K Jln. Dr. Sutomo (Magetan) 0,270
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 18
141 14K Jln. A. Yani (Magetan) 0,790
141 15K Jln. PB. Sudirman (Magetan) 0,540
141 16K Jln. Pahlawan (Magetan) 0,590
141 17K Jln. Gubenur Suryo (Magetan) 2,460
142 Bts. Kota Magetan - Cemorosewu (Bts. Prov
24,180
Jateng)
39,060
Kabupaten Ponorogo
139 Dengok - Bts. Kab. Pacitan 22,890
140 Bts. Kota Ponorogo–Biting (Bts. Prov. Jateng) 15,730
140 11K Jln. Hayam Wuruk (Ponorogo) 2,410
140 12K Jln. Trunojoyo (Ponorogo) 1,320
42,350
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 19
Kab. Kediri 10,280
38,670
Kabupaten Kediri
175 Bts. Kab. Nganjuk - Bts. Kota Kediri 10,280
176 Kediri - Bts. Kab. Blitar 14,520
177 Bts. Kab. Jombang – Pare 6,330
177 11K Jln. Cokroaminoto (Pare) 2,080
177 12K Jln. Ki Hajar Dewantoro (Pare) 1,760
177 13K Jln. Veteran (Pare) 2,010
177 14K Jln. Dr. Wahidin (Pare) 0,480
177 15K Jln. Gajah Mada (Pare) 1,780
177 16K Jln. Panglima Polim (Pare) 1,560
178 Bts. Kab. Jombang – Kandangan 3,580
179 Bts. Kab. Malang – Kandangan 2,090
180 Kandangan –Bts. Kota Pere 6,040
180 11K Jln. Mayor Bismo (Pare) 3,000
180 12K Jln. Letjen Sutoyo (Pare) 1,530
180 13K Jln. Wr. Supratman (Pare) 0,410
180 14K Jln. P. Sudirman (Pare) 1,460
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 20
189 11K Jln. Kol. Sugiono (Malang) 1,070
10,600
Kabupaten Malang
187 Bts. Kota Batu - Bts. Kab. Kediri 39,950
188 Bts. Kota Malang - Bts. Kota Batu (Sengkaling) 1,790
189 Bts. Kota Malang – Turen 19,970
190 Karanglo - Bts. Kota Batu (Karang Ploso) 8,000
69,710
Kota Batu
191 11K Jln. Raya Cangar 7,720
191 12K Jln. Raya Tulungrejo 7,190
191 13K Jln. Raya Punten 1,500
191 14K Jln. Bukit Berbunga 2,400
191 15K Jln. Brantas 0,840
192 11K Jln. Trunojoyo 4,540
192 12K Jln. P. Sudirman 1,580
192 13K Jln. Gajah Mada 0,250
192 14K Jln. Diponegoro 1,350
192 15K Jln. Patimurah 1,360
192 16K Jln. Ir. Soekarno 5,160
192 11K Jln. Dr. M. Hatta 2,210
36,100
Panjang Jalan UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Malang 116,41
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 21
9. Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Jalan dan Jembatan Jember
yang berkedudukan di Jember dengan wilayah kerja Kabupaten
Jember dan Kabupaten Bondowoso.
NOMOR PANJANG
RUAS SUB NAMA RUAS JALAN
RUAS (KM)
Kabupaten Jember
201 Bts. Kab. Lumajang – Pondokdalem 9,750
202 Bts. Kab. Lumajang – Kencong 6,780
203 Kencong – Kasian 15,330
204 Kasian – Puger 7,030
205 Kasian – Balung 7,310
206 Balung – Rambipuji 10,560
207 Balung – Ambulu 13,590
208 Ambulu - Bts. Kota Jember (Mangli) 17,970
208 11K Jln. Oto Iskandar (Jember) 1,790
209 Arjasa - Bts. Kota Jember 1,400
209 11K Jln. Supriadi (Jember) 0,810
209 12K Jln. Slamet Riyadi (Jember) 2,590
209 13K Jln. Moch. Seruji (Jember) 0,930
209 14K Jln. PB. Sudirman (Jember) 1,520
210 Bts. Kab. Bondowoso – Arjasa 9,200
211 Bts. Kab Bondowoso – Kalisat 12,830
212 Kalisat – Sempolan 8,190
127,580
Kabupaten Bondowoso
213 Bts. Kota Bondowoso - Bts. Kab. Situbondo 22,960
213 11K Jln. K.H. Hasyim Ashari (Bondowoso) 1,050
213 12K Jln. K.H. Wachid Hasyim (Bondowoso) 0,620
213 13K Jln. PB. Sudirman (Bondowoso) 0,450
213 14K Jln. Letjen. Karsono (Bondowoso) 0,250
214 Maesan - Bts. Kab. Jember (Arjasa) 2,190
215 11K Jln. Letjen. Sutarman (Bondowoso) 0,220
215 12K Jln. A. Yani (Bondowoso) 1,960
215 11K Jln. Mastrip (Bondowoso) 0,430
215 Bts. Kota Bondowoso – Maesan 11,730
216 Bts. Kab. Situbondo - Bts. Kota Bondowoso 20,320
216 11K Jln. Diponegoro (Bondowoso) 2,470
217 Maesan –Bts. Kab. Jember (Kalisat) 4,230
68,880
Panjang Jalan UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Jember 196,460
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 22
NOMOR PANJANG
RUAS SUB NAMA RUAS JALAN
RUAS (KM)
Kabupaten Banyuwangi
220 Genteng Kulon – Wonorekso 16,140
221 Wonorekso – Rogojampi 4,620
222 Genteng – Temuguruh 10,530
223 Temuguruh-Wonorekso 5,170
224 Jajag –Simpang Lima Petahunan -Pasanggaran 22,100
225 Benculuk – Glagah Agung 9,660
226 Glagah Agung – Grajagan 9,710
227 Glagah Agung - Tegal Dlimo 13,140
91,070
Kabupaten Situbondo
218 11K Jln. A. Jakfar (Situbondo) 0,160
218 12K Jln. Diponegoro (Situbondo) 0,480
218 13K Jln. Pemuda (Situbondo) 5,940
218 Bts. Kab. Bondowoso - Bts. Kota Situbondo 2,710
219 Buduan - Bts. Kab. Bondowoso 7,800
17,090
Panjang Jalan UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Banyuwangi 108,160
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 23
233 11K Jln. Imam Bonjol (Sumenep) 0,550
233 12K Jln. Raya Gapura (Sumenep) 1,170
233 Bts. Kota Sumenep - Pantai Lumbang 26,280
28,000
Panjang Jalan UPT Pengelolaan Jalan dan Jembatan Pamekasan 138,900
Tugas :
UPT Depo Peralatan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan teknis
operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang Dinas di bidang teknis
pengoperasian, pemeliharaan alat berat, peralatan perbengkelan,
kendaraan, ketatausahaan dan pelayanan masyarakat.
Fungsi :
a. Penyiapan program pengoperasian dan pemeliharaan alat berat,
peralatan dan kendaraan ;
b. Pelaksanaan pengoperasian dan pemeliharaan alat berat, peralatan
dan kendaraan ;
c. Pelaksanaan tugas-tugas khusus meliputi penanganan darurat
akibat bencana alam dan pekerjaan mendesak yang menggunakan
alat berat ;
d. Pemberian bantuan dalam menunjang kegiatan Dinas yang bersifat
temporer dan mendesak kepada instansi terkait dalam rangka
pengelolaan jalan dan jembatan ;
e. Pelaksanaan urusan ketatausahaan ; dan
f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 24
Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya maka dibentuk struktur
organisasi seperti terlihat pada gambar 2.1.2 berikut :
UPT
SUB BAGIAN
TATA USAHA
SEKSI SEKSI
OPERASI PEMELIHARAAN DAN PERBAIKAN
Tugas :
UPT Laboratorium Pengujian mempunyai tugas melaksanakan
kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang Dinas
di bidang pelayanan laboratorium pengujian, manajemen Mutu,
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 25
fasilitasi pengembangan rekayasa teknologi bidang jalan dan jembatan,
ketatausahaan dan pelayanan masyarakat.
Fungsi :
1) Pelaksanaan urusan ketatausahaan ;
2) Penyiapan program pengujian laboratorium ;
3) Pelaksanaan pengujian laboratorium ;
4) Pengendalian kualitas bahan dan hasil pekerjaan ;
5) Pemberian fasilitasi pengujian laboratorium dalam menunjang
kegiatan pengembangan teknologi bidang jalan dan jembatan ;
6) Pelaksanaan pemeliharaan peralatan laboratorium ;
7) Pelaksanaan koordinasi pelayanan Laboratorium Pengujian ; dan
8) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
UPT
SUB BAGIAN
TATA USAHA
SEKSI SEKSI
PELAYANAN DAN PENGUJIAN MANAJEMEN MUTU
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 26
mesin unit produksi pemeliharaan jalan.
2.2.1 Sumber daya manusia
Jumlah pegawai Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi
Jawa Timur status Desember 2016 berjumlah 1.287 (seribu dua ratus
delapan puluh tuju) orang, yang apabila dikatagorikan berdasarkan
golongan ruang kepangkatan, pendidikan dan gender sebagaimana
ditunjukkan dalam Tabel 2.1., Tabel 2.2., dan Tabel 2.3. dengan uraian
sebagai berikut:
Tabel 2.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
TINGKAT PENDIDIKAN
NO JUMLAH
JENJANG TEKNIK NON TEKNIK
1. S2 63 52 115
2. S1 138 234 372
3. D3 14 21 35
4. SLTA 241 256 497
5. SLTP 24 123 147
6. SD - 121 121
JUMLAH 1.287
NO USIA JUMLAH
1. > 55 TAHUN 453
2. 50 – 55 TAHUN 501
3. 40 – 49 TAHUN 230
4. 30 – 39 TAHUN 94
5. < 30 TAHUN 9
JUMLAH 1.287
NO GOLONGAN JUMLAH
1. I/A 0
2. I/B 3
3. I/C 6
4. I/D 1
5. II/A 119
6. II/B 96
7. II/C 176
8. II/D 96
9. III/A 123
10. III/B 362
11. III/C 94
12. III/D 128
13. IV/A 66
14. IV/B 16
15. IV/C 1
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 27
16. IV/D
17. IV/E
JUMLAH PEGAWAI 1.287
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 28
y. Chain Saw 34 0
z. Grass Cutter 4 0
aa. Water Pump 2 0
bb. Plate Stamper 6 0
cc. Burner 6 0
dd. Concret Mixser 2 0
ee. Jack Hammer 14 0
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 29
Tabel 2.5
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga Provinsi Jawa Timur
Tabel 2.6
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga
Provinsi Jawa Timur
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II
30
Total panjang jaringan jalan berstatus Jalan Provinsi sebelum
tahun 2011 adalah 2.000,98 kilometer. Sesuai Surat Keputusan Gubernur
Jawa Timur nomor 188/128/KPTS/013/2016 tanggal 12 Februari 2016,
panjang jalan berstatus jalan provinsi menjadi 1.421,00 Km berkurang
dari semula 1.760,91 kilometer. Penurunan panjang jalan provinsi ini
disebabkan karena terdapat beberapa ruas jalan berstatus provinsi yang
beralih status menjadi jalan berstatus nasional maupun jalan kabupaten.
Selain itu, terdapat juga perubahan status dari jalan nasional dan jalan
kabupaten menjadi jalan provinsi.
Pencapaian sasaran yang berupa persentase jalan provinsi dalam
kondisi mantap, pada tahun 2015 sebesar 89,43% atau sepanjang
1.574,82 kilometer dan diperkirakan pada akhir 2016 sebesar 88,87 %
atau sepanjang 1.262,83 kilometer. Sedangkan persentase Jalan Provinsi
yang memenuhi persyaratan teknis jalan dalam sistem jaringan jalan
primer yang menjamin pengguna jalan berkendara dengan selamat,
dengan parameter:
INDIKATOR SASARAN REALISASI
Persentase Jalan Provinsi yang memenuhi persyaratan teknis jalan dalam sistem
jaringan jalan primer.
Kriterianya adalah jalan provinsi yang menjamin pengguna jalan berkendara dengan selamat,
dengan parameter:
a. Spesifikasi Penyediaan Prasarana Jalan Sedang Jalan Raya 100,00
b. LHRT (SMP/Hari) ≤ 22.000 ≤ 61.000 100,00
c. Lebar Jalur Lalu Lintas Minimum 2 x 3,5 m 2 x (2x3,5) 29,40
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 31
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB II 32
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Tabel 3.1
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi DPU Bina
Marga Provinsi Jawa Timur
STAND
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
AR PERMASALA
CAPAIAN/
ASPEK YANG HAN
KONDISI
KAJIAN DIGUNA INTERNAL EKSTERNAL PELAYANAN
SAAT INI
KAN OPD
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 33
STAND
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI
AR PERMASALA
CAPAIAN/
ASPEK YANG HAN
KONDISI
KAJIAN DIGUNA INTERNAL EKSTERNAL PELAYANAN
SAAT INI
KAN OPD
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih.
3.2.1 Visi
Visi Pemerintah Provinsi Jawa Timur merupakan gambaran
kesuksesan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan
yang disusun dengan memperhatikan Visi Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Timur 2005 – 2025, yaitu
terwujudnya Jawa Timur sebagai “Pusat Agribisnis Terkemuka, Berdaya
Saing Global dan Berkelanjutan”, melalui 5 (lima) tahapan periodesasi,
maka periode 2014 – 2019 merupakan pembangunan jangka menengah
tahap ketiga. Pembangunan tahap ketiga ini dengan berlandaskan
pelaksanaan, pencapaian, dan sebagai keberlanjutan pembangunan
tahap pertama dan kedua, ditujukan lebih memantapkan pembangunan
secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menitikberatkan pada
pencapaian daya saing kompetitif perekonomian berlandaskan
keunggulan sumber daya alam dan sumber daya manusia berkualitas
serta kemampuan ilmu dan teknologi yang terus meningkat.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 34
Tahap ketiga ini ditujukan untuk memantapkan kemajuan daerah dan
mengembangkan kesejahteraan. Dinamika ekonomi yang atraktif pada
tahap sebelumnnya dimantapkan dengan memperluas jangkauan jaringan
kerja kegiatan ekonomi yang tidak hanya berskala nasional, tetapi juga
internasional. Tahapan ini juga ditandai makin dominannya peran
pengetahuan dan penguasaan teknologi, serta diarahkan pada upaya
optimal pendayagunaan potensi sumber daya, sehingga kemajuan yang
dicapai menjadikan Jawa Timur lebih berdaya saing.
Disamping itu, berbagai capaian pembangunan periode 2009 – 2014
yang signifikan, potensi dan isu-isu serta tantangan Jawa Timur lima tahun
kedepan, dan visi , misi, program Gubernur dan Wakil Gubernur Jawa
Timur terpilih (2014 – 2019), maka diperlukan kesinambungan
pembangunan yang sekaligus mengakomodasi berbagai perubahan
secara dinamis menuju Jawa Timur lebih baik dan lebih sejahtera.
Visi pembangunan Jawa Timur yang ingin diwujudkan pada periode
2014 – 2019 adalah: “Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan,
Mandiri, Berdaya Saing, dan Berakhlak”
Terhadap Visi Jangka Menengah Provinsi Jawa Timur tersebut di atas,
maka DPU Bina Marga sebagai Organisasi Perangkat Daearah (OPD)
yang mempunyai tugas pokok dan fungsi Membantu Gubernur dalam
melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan
Pemerintah Provinsi di bidang pekerjaan umum serta tugas
pembantuan”, dan fungsi: Perumusan kebijakan di bidang pekerjaan
umum; Pelaksanaan kebijakan di bidang pekerjaan umum; Pelaksanaan
evaluasi dan pelaporan di bidang pekerjaan umum; Pelaksanaan
administrasi Dinas di bidang pekerjaan umum; Pelaksanaan fungsi lain
yang diberikan oleh Gubernur terkait dengan tugas dan fungsinya, maka
Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga menyelenggarakan jalan provinsi di
Jawa Timur dengan efektif dan efisien dalam upaya mendukung
masyarakat Jawa Timur yang lebih sejahtera.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 35
3.2.2 Misi
Lima Misi “Makin Mandiri dan Sejahtera bersama Wong Cilik”
untuk mewujudkan visi “Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan,
Mandiri, Berdaya Saing, dan Berakhlak” adalah sebagai berikut:
1. Misi pertama: Meningkatkan kesejahteraan rakyat yang berkeadilan.
2. Misi kedua: Meningkatkan pembangunan ekonomi yang inklusif,
mandiri dan berdaya saing, berbasis agrobisnis/ agroindustri dan
industrialisasi.
3. Misi ketiga: Meningkatkan pembangunan yang berkelanjutan dan
penataan ruang.
4. Misi keempat: Meningkatkan reformasi birokrasi dan pelayanan publik.
5. Misi kelima: Meningkatkan kualitas kesalehan sosial dan harmoni
sosial.
Dari kelima misi Provinsi Jawa Timur tersebut diatas, maka misi kedua
adalah misi yang harus diemban Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga
Provinsi Jawa Timur. Misi kedua tersebut untuk mewujudkan
peningkatan pembangunan ekonomi bagi semua (inklusif) sekaligus
meningkat kemandirian dan kemampuan daya saing, terutama berbasis
agrobisnis/agroindustri dan industrialisasi dengan 1 (satu) tujuan yaitu:
1. Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi dengan
mengembangkan sektor unggulan.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 36
Visi: Jawa Timur Lebih Sejahtera, Berkeadilan, Mandiri, Berdaya Saing dan Berakhlak
INDIKATOR
MISI TUJUAN SASARAN
SASARAN
(1) (2) (3) (4)
Meningkatkan Meningkatkan Meningkatnya kinerja Persentase jalan
pembangunan kemandirian dan pelayanan, dan provinsi dalam
ekonomi yang inklusif, daya saing ekonomi pembangunan prasarana kondisi mantap
mandiri, dan berdaya dengan transportasi jalan, serta
saing, berbasis mengembangkan terwujudnya keselamatan,
agrobisnis/ sektor unggulan. efisiensi pelayanan
agroindustri dan angkutan darat, laut &
industrialisasi udara
Program Penyediaan
Dan Pemeliharaan
Sarana Dan Prasarana
Program Peningkatan
Pelayanan Dan
Pengujian Laboratorium
Bahan Jalan & Jembatan
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 37
Program Rehabilitasi/
Pemeliharaan Jalan dan
Jembatan
Program Pembangunan
dan Rekonstruksi Jalan
dan Jembatan
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 38
pangan, dan kedaulatan energy, guna menggerakkan sektor-sektor
strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi
2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung
konektivitas guna meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan
pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing
bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan
konektivitas daratan dan maritim.
3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan
perumahan rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang
layak dalam rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia
sejalan dengan prinsip „infrastruktur untuk semua‟ Meningkatkan
kualitas lingkungan permukiman yang layak huni dan produktif melalui
pembinaan dan fasilitasi pengembangan infrastruktur permukiman
yang terpadu, andal dan berkelanjutan.
4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan
perumahan rakyat secara terpadu dari pinggiran didukung industri
konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan
antardaerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan perbatasan,
dan kawasan perdesaan, dalam kerangka NKRI;
5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi bidang pekerjaan
umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya manusia,
pengendalian dan pengawasan, kesekertariatan serta penelitian dan
pengembangan untuk mendukung fungsi manajemen meliputi
perencanaan yang terpadu, pengorganisasian yang efisien,
pelaksanaan yang tepat, dan pengawasan yang ketat
Menyelenggarakan dukungan manajemen fungsional dan sumber
daya yang akuntabel dan kompeten, terintegrasi serta inovatif dengan
menerapkan prinsip-prinsip good governance.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 39
1. Menyelenggarakan pembangunan Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat yang terpadu dan berkelanjutan didukung industri konstruksi
yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan antardaerah,
terutama di kawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dan kawasan
perdesaan
2. Menyelenggarakan pembangunan Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan pangan, dan
kedaulatan energi, guna menggerakkan sektor-sektor strategis
ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi.
3. Menyelenggarakan pembangunan Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat untuk konektivitas nasional guna meningkatkan produktivitas,
efisiensi, dan pelayanan sistem logistik nasional bagi penguatan daya
saing bangsa di lingkup global yang berfokus pada keterpaduan
konektivitas daratan dan maritime.
4. Menyelenggarakan pembangunan Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak guna
mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan prinsip
“infrastruktur untuk semua”.
5. Menyelenggarakan pembangunan Pekerjaan Umum dan Perumahan
rakyat yang meliputi sumber daya manusia, pengendalian dan
pengawasan, kesekertariatan serta penelitian dan pengembangan
untuk mendukung penyelenggaraan pembangunan bidang pekerjaan
umum dan perumahan rakyat yang efektif, efiesien, transparan dan
akuntabel.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 40
Sasaran strategis Kementerian PU dalam periode 2010-2014 secara
keseluruhan akan meliputi sasaran strategis sebagai berikut:
Tujuan 1 akan dicapai melalui sasaran strategis, yaitu:
1. Meningkatnya keterpaduan pembangunan infrastruktur dan perumahan
rakyat antar daerah, antar sektor dan antar tingkatan pemerintahan..
2. Meningkatnya keterpaduan perencanaan, pemrograman dan
penganggaran.
3. Meningkatnya kapasitas dan pengendalian kualitas konstruksi nasional.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 41
5. Meningkatnya pengelolaan regulasi dan layanan hokum, data dan
informasi publik, serta sarana dan prasarana
Penyelenggaraan Jalan.
Dalam rangka meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar
internasional, dicapai salah satunya dengan membangun konektivitas
nasional untuk mencapai keseimbangan. Selain itu untuk mempercepat
pembangunan transportasi yang mendorong penguatan industri nasional
mendukung sislognas dan konektivitas nasional serta membangun
sistem dan jaringan transportasi yang terintegrasi untuk mendukung
investasi pada Koridor Ekonomi, Kawasan Industri Khusus, Kompleks
Industri, dan pusat-pusat pertumbuhan lainnya di wilayah non-koridor
ekonomi. Untuk mewujudkan hal tersebut, dukungan Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat akan dicapai melalui, sasaran
strategis:
(1) Meningkatnya dukungan konektivitas bagi penguatan daya saing, dan
(2) Meningkatnya kemantapan jalan nasional.
Sasaran strategis tersebut akan dicapai melalui sasaran program:
(a) Menurunnya waktu tempuh pada koridor utama dari 2,7 Jam per 100
Km menjadi 2,2 Jam per Km;
(b) Meningkatnya pelayanan jalan nasional dari 101 Milyar Kendaraan Km
menjadi 133 Milyar Kendaraan Km; dan
(c) Meningkatnya fasilitasi terhadap jalan daerah untuk mendukung
kawasan dari 0% menjadi 100%,
yang akan dicapai melalui strategi:
a. Preservasi jalan nasional sepanjang 47.017 Km,
b. Pembangunan jalan baru sepanjang 2.650 Km (Kawasan
Perbatasan Kalimantan, penuntasan missing link di Aceh,
Kalimantan, Papua, dll.),
c. Peningkatan kapasitas jalan nasional sepanjang 3.073 Km,
d. Pembangunan jembatan, sepanjang 29.859 M,
e. Penggantian jembatan sepanjang 19.951 M,
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 42
f. Pembangunan jalan tol sepanjang 1.000 Km,
g. Dukungan jalan daerah untuk pengembangan kawasan.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 43
e. Mojokerto–Mlirip–Legundi–Driyorejo–Wonokromo Joyoboyo;
f. Gedek–Ploso;
g. Padangan–Cepu;
h. Turen–Malang–Pendem–Batu-Kandangan–Pare–Kediri;
i. Batu–Pacet–Mojosari–Krian By Pass –Legundi–Bunder;
j. Karanglo–Pendem;
k. Pare–Pulorejo;
l. Pandaan–Tretes;
m. Purwodadi–Nongkojajar;
n. Purwosari–Kejayan–Pasuruan;
o. Kejayan–Tosari;
p. Pilang–Sukapura;
q. Lumajang–Kencong–Kasihan–Balung–Ambulu–Mangli;
r. Kasihan–Puger;
s. Jember–Bondowoso–Situbondo;
t. Gentengkulon–Wonorekso–Rogojampi;
u. Dengok–Trenggalek;
v. Blitar–Srengat–Kediri–Nganjuk;
w. Arjosari–Nawangan;
x. Pacitan–Arjosari–Dengok–Ponorogo–Madiun;
y. Maospati–Magetan–Cemorosewu;
z. Bangkalan – Tanjung Bumi – Ketapang – Sotobar – Sumenep –
Lumbang;
aa. Ponorogo–Biting;
bb. Ngantru–Srengat;
cc. Gemekan–Gondang
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 44
d. Balong – Rambipuji;
e. Maesan – Kalisat – Sempolan;
f. Buduan – Bondowoso;
g. Genteng – Temuguruh – Wonorekso;
h. Jajag – Simpang Lima Petahunan – Pasanggaran;
i. Benculuk – Glagah Agung – Grajagan;
j. Glagah Agung – Tegal Dlimo;
k. Sampang – Ketapang;
l. Sampang – Omben – Pamekasan;
m. Pamekasan – Sotabar; dan
n. Sumenep – Pantai Lumbang
Jaringan jalan strategis meliputi:
a. Dengok – Pacitan;
b. Ponorogo – Biting (Bts. Prov. Jateng);
c. Maospati – Magetan;
d. Bojonegoro – Nganjuk – Guyangan - Simpang Empat Candi –
Kediri – Srengat – Blitar;
e. Pakah – Ponco;
f. Babat – Jombang – Pulorejo – Pare – Kediri;
g. Joyoboyo-Driyorejo-Legundi-Mlirip-Mojokerto-Gedek-Ploso;
h. Krian By Pass-Krian-Mojosari;
i. Sidoarjo – Krian;
j. Karanglo – Batu
k. Turen – Malang – Batu – Bts. Kab. Kediri;
l. Pandaan – Tretes;
m. Pasuruan – Kejayan – Tosari;
n. Kejayan – Purwosari;
o. Purwodadi – Nongkojajar;
p. Lumajang – Kencong – Kasian – Balung – Rambipuji;
q. Jember – Arjasa – Maesan – Bondowoso – Situbondo;
r. Genteng Kulon – Wonorekso – Rogojampi; dan
s. Jajag – Simpang Lima Pertahunan – Pasanggaran.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 45
3.4.2 Rencana Pola Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur
Rencana pola ruang wilayah provinsi Jawa Timur terdiri atas:
1. rencana kawasan lindung;
2. rencana kawasan budi daya; dan
3. rencana kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 46
Tabel 3.3
Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata
Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya
Tabel 3.4
Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Analisis KLHS beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 47
1. Menurunnya tingkat pelayanan jalan dan jembatan pada beberapa
ruas jalan provinsi akibat:
a. bencana alam
b. anomali cuaca
c. pembebanan berlebih (overload)
2. Kurangnya aksesibilitas dan mobilitas di kawasan selatan Jawa Timur
3. Belum selarasnya pembangunan jalan baru dengan RTRW provinsi
dan kabupaten/ kota
4. Kurangnya koordinasi antar pemangku kepentingan penyelenggaraan
jalan.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB III 48
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN
KEBIJAKAN
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB IV - 49 -
a. Meningkatkan kondisi pelayanan jalan provinsi di Jawa Timur.
b. Meningkatkan aksesibilitas menuju kawasan potensial Jawa Timur.
c. Meningkatkan keseimbangan pembangunan wilayah utara dan selatan
Jawa Timur.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB IV - 50 -
Jawa Timur. Penentuan Strategi OPD ditampilkan dalam Tabel 4.2
sebagaimana berikut ini.
TABEL 4.2 TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
VISI :
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB IV - 51 -
mengembangkan pemerintah pusat
tekonolgi informasi dan pemerintah
dilingkungan provinsi, serta
pemerintahan untuk kabupaten/kota
menciptakan tata untuk memperjelas
pemerintahan yang hak dan kewajiban
lebih baik. dalam penanganan
prasarana jalan.
9. Menumbuhkan
sikap
profesionalisme
dan kemandirian
institusi dan SDM
bidang
penyelenggaraan
prasarana jalan.
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB IV - 52 -
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR
KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN
INDIKATIF
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 - 2019| BAB V 53
RS-BK51Cu
Tabel.T-IV.C.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif OPD
Provinsi Jawa Timur
OPD : Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga
Data Capaian Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
pada Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode
2015 Tahun 2016 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Unit Kerja OPD
Kode Awal Renstra OPD Penanggungjawab
Perencanaan
(outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan
(2014) Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Target Rp Target Rp
Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output)
4 7 5 6 8 9 5 6 10 11 5 6 12 13 5 6 14 15 16 17 18 19 20
1 Urusan Wajib 888.287.321.000 Urusan Wajib 627.763.225.385 Urusan Wajib 1.023.800.145.000 7.290.406.678.728
1 03 Pekerjaan Umum 888.287.321.000 Pekerjaan Umum 627.763.225.385 Pekerjaan Umum 1.023.800.145.000 1.500.000.000.000 1.650.000.000.000 5.688.442.256.385
1 03 01 Program Pelayanan 4.453.870.250 Program Pelayanan 4.027.133.000 Program Pelayanan 4.990.000.000 Program Pelayanan 2.000.000.000 5.000.000.000 20.471.003.250 Sekretariat
Administrasi Perkantoran Administrasi Perkantoran Administrasi Perkantoran Administrasi Perkantoran
1 03 01 001 100 Indeks kepuasan 100 Indeks kepuasan 100 Indeks kepuasan 100 Indeks kepuasan 100 100 100 Sekretariat
masyarakat/aparatur masyarakat/aparatur masyarakat/aparatur masyarakat/aparatur
terhadap pelayanan terhadap pelayanan terhadap pelayanan terhadap pelayanan
adm perkantoran dan adm perkantoran dan adm perkantoran dan dan perkantoran dan
kenyamanan kantor kenyamanan kantor kenyamanan kantor kenyamanan kantor
(%) (%) (%)
1 03 01 019 Pelaksanaan Administrasi 4.453.870.250 Pelaksanaan Administrasi 4.027.133.000 Pelaksanaan Administrasi 4.990.000.000 Pelaksanaan Administrasi 2.000.000.000,00 5.000.000.000,00 20.471.003.250 Sekretariat
Perkantoran Perkantoran Perkantoran Perkantoran
1 03 01 019 001 75 Persentase pegawai 78 Persentase pegawai 78 Persentase pegawai 80 Persentase pegawai 100% 100% 100% Sekretariat
yang puas terhadap yang puas terhadap yang puas terhadap yang puas terhadap
pelayanan perkantoran pelayanan perkantoran pelayanan perkantoran pelayanan
(%) (%) (%) perkantoran
1 03 02 Program Peningkatan Sarana 13.225.867.750 Program Peningkatan Sarana 10.538.722.400 Program Peningkatan Sarana 10.998.789.000 Program Peningkatan 7.260.000.000 10.500.000.000 52.523.379.150 Sekretariat
dan Prasarana Aparatur dan Prasarana Aparatur dan Prasarana Aparatur Sarana dan Prasarana
1 03 02 001 75 Persentase sarana 75 Persentase sarana 100 Persentase sarana 80 Persentase sarana 100 Sekretariat
dan prasarana dan prasarana dan prasarana dan prasarana
aparatur yang layak aparatur yang layak aparatur yang layak aparatur yang layak
fungsi (%) fungsi (%) fungsi (%) fungsi
1 03 02 012 Penyediaan Peralatan dan 6.833.028.500 Penyediaan Peralatan dan 4.706.721.200 Penyediaan Peralatan dan 7.400.000.000 Penyediaan Peralatan dan 10 paket 4.760.000.000,00 12 paket 7.500.000.000,00 31.199.749.700 Sekretariat
Kelengkapan Sarana dan Kelengkapan Sarana dan Kelengkapan Sarana dan Kelengkapan Sarana dan
Prasarana Prasarana Prasarana Prasarana
1 03 02 012 001 0 Jumlah peralatan dan 150 Jumlah peralatan dan 5.236 Jumlah peralatan dan 778 Jumlah peralatan dan 880 Sekretariat
perlengkapan sarana perlengkapan sarana perlengkapan sarana perlengkapan sarana
yang tersedia (paket) yang tersedia (paket) yang tersedia (paket) yang tersedia
1 03 02 31 Pemeliharaan Peralatan dan 6.392.839.250 Pemeliharaan Peralatan dan 5.832.001.200 Pemeliharaan Peralatan dan 3.598.789.000 Pemeliharaan Peralatan 15 paket 2.500.000.000,00 15 paket 3.000.000.000,00 21.323.629.450 Sekretariat
Kelengkapan Prasarana Kelengkapan Prasarana Kelengkapan Prasarana dan Kelengkapan Sarana
dan Prasarana
1 03 02 032 001 0 Jumlah peralatan dan 150 Jumlah peralatan dan 150 Jumlah peralatan dan 150 Jumlah peralatan dan
perlengkapan perlengkapan perlengkapan perlengkapan sarana
prasarana yang prasarana yang prasarana yang yang terpelihara
terpelihara (paket) terpelihara (paket) terpelihara (paket)
1 03 07 Program Peningkatan 2.237.058.000 Program Peningkatan 3.030.685.000 Program Peningkatan 6.191.065.000 Program Peningkatan 5.000.000.000 7.000.000.000 23.458.808.000 Sekretariat
Kapasitas Kelembagaan Kapasitas Kelembagaan Kapasitas Kelembagaan Kapasitas Kelembagaan
Pemerintah Daerah Pemerintah Daerah Pemerintah Daerah Perangkat Daerah
1 03 07 001 100 Persentase 100 Persentase 100 Persentase Persentase 100 Sekretariat
kelembagaan yang kelembagaan yang kelembagaan yang kelembagaan yang
tepat fungsi (%) tepat fungsi (%) tepat fungsi (%) tepat fungsi
1 03 07 001 Koordinasi dan Konsultasi 1.517.690.000 Koordinasi dan Konsultasi 988.230.000 Koordinasi dan Konsultasi 1.008.190.000 Konsultasi Kelembagaan 3 kali 1.000.000.000,00 5 kali 1.100.000.000,00 5.614.110.000 Sekretariat
Kelembagaan Pemerintah Kelembagaan Pemerintah Kelembagaan Pemerintah Perangkat Daerah
Daerah Daerah Daerah
1 03 07 001 001 0 JumlahKonsultasi 12 JumlahKonsultasi 12 Jumlah Konsultasi 158 Jumlah Konsultasi 10 Sekretariat
1 03 07 002 Peningkatan Kapasitas Sumber 719.368.000 Peningkatan Kapasitas Sumber 2.042.455.000 Peningkatan Kapasitas Sumber 5.182.875.000 Pembinaan Sumber Daya 20 pegawai 4.000.000.000,00 30 pegawai 5.900.000.000,00 17.844.698.000 Sekretariat
Daya Aparatur Daya Aparatur Daya Aparatur Aparatur Perangkat Daerah 200 pegawai 300 pegawai
1 03 07 002 001 0 Jumlah pegawai yang 2 Jumlah pegawai yang - Jumlah pegawai yang 300 Jumlah pegawai yang 850 Sekretariat
mengikuti mengikuti mengikuti mengikuti
pendidikan/pelatihan pendidikan/pelatihan pendidikan/pelatihan pendidikan/pelatihan
formal (orang) formal (orang) formal (orang) formal
1 03 07 002 002 0 Jumlah Pegawai yang 145 Jumlah Pegawai yang 145 Jumlah Pegawai yang 300 Jumlah Pegawai yang 1000 Sekretariat
mengikuti pembinaan mengikuti pembinaan mengikuti pembinaan mengikuti pembinaan
peningkatan kapasitas peningkatan kapasitas peningkatan kapasitas peningkatan
SDM (orang) SDM (orang) SDM (orang) kapasitas SDM
1 03 08 Program Penyusunan, 1.727.204.000 Program Penyusunan, 2.327.904.600 Program Penyusunan, 3.552.778.000 Program Penyusunan, 4.000.000.000 5.100.000.000 15.407.886.600 Sekretariat
Pengendalian dan Evaluasi Pengendalian dan Evaluasi Pengendalian dan Evaluasi Pengendalian dan
Dokumen Penyelenggaraan Dokumen Penyelenggaraan Dokumen Penyelenggaraan Evaluasi Dokumen
Pemerintahan Pemerintahan Pemerintahan Penyelenggaraan
1 03 08 001 100 Persentase dokumen 100 Persentase dokumen Persentase dokumen Persentase 100 Sekretariat
penyelenggaraan penyelenggaraan penyelenggaraan dokumen
pemerintahan yang pemerintahan yang pemerintahan yang penyelenggaraan
disusun tepat waktu disusun tepat waktu disusun tepat waktu Pemerintah yang
(%) (%) (%) disusun tepat waktu
1 03 08 001 Penyusunan Dokumen 780.914.000 Penyusunan Dokumen 1.638.461.600 Penyusunan Dokumen 2.080.000.000 Penyusunan Dokumen 2.500.000.000,00 2.500.000.000,00 9.499.375.600 Sekretariat
Perencanaan Perencanaan Perencanaan Perencanaan
1 03 08 001 001 0 Jumlah dokumen 5 Jumlah dokumen 5,000 Jumlah dokumen 5 Jumlah dokumen 6 dokumen 6 dokumen 35 Sekretariat
perencanaan perencanaan perencanaan perencanaan
perangkat daerah yang perangkat daerah yang perangkat daerah yang perangkat daerah
tersusun (dokumen) tersusun (dokumen) tersusun (dokumen) yang tersusun
1 03 08 002 Penyusunan Laporan Hasil 149.850.000 Penyusunan Laporan Hasil 204.445.000 Penyusunan Laporan Hasil 644.350.000 Penyusunan Laporan Hasil 700.000.000,00 800.000.000 2.498.645.000 Sekretariat
Pelaksanaan Rencana Program Pelaksanaan Rencana Program Pelaksanaan Rencana Program Pelaksanaan Rencana
dan Anggaran dan Anggaran dan Anggaran Program dan Anggaran
1 03 08 002 001 0 Jumlah dokumen 4 Jumlah dokumen 4,000 Jumlah dokumen 4 Jumlah dokumen 3 dokumen 3 dokumen 20 Sekretariat
pelaporan yang pelaporan yang pelaporan yang Pelaporan yang
tersusun (dokumen) tersusun (dokumen) tersusun (dokumen) tersusun
1 03 08 003 Penyusunan, Pengembangan, 796.440.000 Penyusunan, Pengembangan, 484.998.000 Penyusunan, Pengembangan, 828.428.000 Penyusunan, 300.000.000,00 1.000.000.000 3.409.866.000 Sekretariat
Pemeliharaan dan Pelaksanaan Pemeliharaan dan Pelaksanaan Pemeliharaan dan Pelaksanaan Pengembangan,
Sistem Informasi Data Sistem Informasi Data Sistem Informasi Data Pemeliharaan dan
Pelaksanaan Sistem
Informasi Data
1 03 08 003 001 0 Jumlah Update 12 Jumlah Update 12,000 Jumlah Update 12 Jumlah Update 3 paket 3 paket 60 Sekretariat
database perangkat database perangkat database perangkat database perangkat
daerah (paket) daerah (paket) daerah (paket) daerah
1 03 08 004 Penyusunan Laporan 500.000.000,00 800.000.000,00
Pengelolaan Keuangan
1 03 08 004 001 Jumlah dokumen 2 dokumen 2 dokumen
laporan pengelolaan
keuangan yang
tersusun
1 03 15 Program Pembangunan Jalan - Program Pembangunan Jalan 1.103.960.000 Program Pembangunan Jalan 20.377.800.000 - - 21.373.325.000 Bidang
dan Jembatan dan Jembatan dan Jembatan Pembangunan
Data Capaian Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
pada Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode
2015 Tahun 2016 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Unit Kerja OPD
Kode Awal Renstra OPD Penanggungjawab
Perencanaan
(outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan
(2014) Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Target Rp Target Rp
Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output)
1 03 15 001 0 Panjang jalan yang 0,1 Panjang jalan yang Panjang jalan yang 1,000 Bidang
terbangun (KM) terbangun (KM) terbangun (KM) Pembangunan
1 03 18 036 001 Panjang pemeliharaan 13,354 Panjang pemeliharaan 5,845 67,106 UPT Surabaya
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
1 03 18 036 002 Panjang pemeliharaan 130,420 Panjang pemeliharaan 113,170 664,669 UPT Surabaya
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 036 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Surabaya
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 037 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 2.610.364.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.247.000.000 3.857.364.000 UPT Surabaya
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Surabaya Surabaya
1 03 18 037 001 Panjang jembatan 39,040 Panjang jembatan - 6390,95103 UPT Surabaya
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 037 002 Panjang jembatan 1.281,250 Panjang jembatan 989,480 84,519 UPT Surabaya
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
1 03 18 037 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Surabaya
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 038 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 28.576.400.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 28.674.864.000 57.251.264.000 UPT Mojokerto
Jalan UPT Bina Marga Jalan UPT Bina Marga
Mojokerto Mojokerto
1 03 18 038 001 Panjang pemeliharaan 16,000 Panjang pemeliharaan 9,260 43,000 UPT Mojokerto
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
1 03 18 038 002 Panjang pemeliharaan 159,690 Panjang pemeliharaan 125,740 791,450 UPT Mojokerto
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 038 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Mojokerto
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 039 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 400.000.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.000.000.000 1.400.000.000 UPT Mojokerto
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Mojokerto Mojokerto
1 03 18 039 001 Panjang jembatan 13,800 Panjang jembatan - 7.693,600 UPT Mojokerto
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 039 002 Panjang jembatan 1.569,340 Panjang jembatan 263,200 80,100 UPT Mojokerto
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
1 03 18 039 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Mojokerto
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 040 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 34.905.606.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 41.612.618.000 76.518.224.000 UPT Bojonegoro
Jalan UPT Bina Marga Jalan UPT Bina Marga
Bojonegoro Bojonegoro
1 03 18 040 001 Panjang pemeliharaan 24,110 Panjang pemeliharaan 19,450 59,944 UPT Bojonegoro
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
Data Capaian Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
pada Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode
2015 Tahun 2016 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Unit Kerja OPD
Kode Awal Renstra OPD Penanggungjawab
Perencanaan
(outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan
(2014) Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Target Rp Target Rp
Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output)
1 03 18 040 002 Panjang pemeliharaan 109,230 Panjang pemeliharaan 111,000 721,096 UPT Bojonegoro
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 040 002 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Bojonegoro
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 041 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 3.987.279.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.050.000.000 5.037.279.000 UPT Bojonegoro
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Bojonegoro Bojonegoro
1 03 18 041 001 Panjang jembatan 28,000 Panjang jembatan - 10.980,000 UPT Bojonegoro
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 041 002 Panjang jembatan 2.172,000 Panjang jembatan 2.200,000 20,000 UPT Bojonegoro
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
1 03 18 041 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Bojonegoro
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 042 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 29.906.092.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 15.991.069.000 45.897.161.000 UPT Madiun
Jalan UPT Bina Marga Madiun Jalan UPT Bina Marga Madiun
1 03 18 042 001 Panjang pemeliharaan 7,650 Panjang pemeliharaan 4,872 53,046 UPT Madiun
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
1 03 18 042 002 Panjang pemeliharaan 154,734 Panjang pemeliharaan 87,440 436,774 UPT Madiun
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 042 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Madiun
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 043 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 2.711.011.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 399.242.000 3.110.253.000 UPT Madiun
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Madiun Madiun
1 03 18 043 001 Panjang jembatan 77,900 Panjang jembatan - 3.392,989 UPT Madiun
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 043 002 Panjang jembatan 888,000 Panjang jembatan 444,050 52,511 UPT Madiun
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
1 03 18 043 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Madiun
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 044 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 18.701.840.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 15.307.152.000 34.008.992.000 UPT Pacitan
Jalan UPT Bina Marga Pacitan Jalan UPT Bina Marga Pacitan
1 03 18 044 001 Panjang pemeliharaan 16,540 Panjang pemeliharaan 5,000 44,450 UPT Pacitan
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
1 03 18 044 002 Panjang pemeliharaan 80,730 Panjang pemeliharaan 97,270 461,916 UPT Pacitan
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 044 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Pacitan
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 045 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 811.842.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.110.255.000 1.922.097.000 UPT Pacitan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Pacitan Pacitan
1 03 18 045 001 Panjang jembatan 10,000 Panjang jembatan 5,000 4.302,000 UPT Pacitan
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 045 002 Panjang jembatan 862,890 Panjang jembatan 889,590 63,000 UPT Pacitan
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
1 03 18 045 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Pacitan
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 048 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 28.668.110.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 16.424.671.000 45.092.781.000 UPT Kediri
Jalan UPT Bina Marga Kediri Jalan UPT Bina Marga Kediri
1 03 18 048 001 Panjang pemeliharaan 14,920 Panjang pemeliharaan 7,150 62,296 UPT Kediri
berkala jalan berkala jalan
1 03 18 048 002 Panjang pemeliharaan 149,570 Panjang pemeliharaan 160,490 760,129 UPT Kediri
rutin jalan rutin jalan
1 03 18 048 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Kediri
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 049 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.358.767.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 500.000.000 1.858.767.000 UPT Kediri
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Kediri Kediri
1 03 18 049 001 Panjang jembatan 27,900 Panjang jembatan - 268,671 UPT Kediri
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 049 002 Panjang Panjang jembatan 147,990 Panjang jembatan 2.000,10 691,317 UPT Kediri
jembatan yang yang ditangani yang ditangani
ditangani pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
pemeliharaan
1 03 18 049 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Kediri
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 050 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 30.571.356.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 21.512.004.000 52.083.360.000 UPT Malang
Jalan UPT Bina Marga Malang Jalan UPT Bina Marga Malang
1 03 18 050 001 Panjang pemeliharaan 11,580 Panjang pemeliharaan 7,940 32,000 UPT Malang
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
1 03 18 050 002 Panjang pemeliharaan 145,790 Panjang pemeliharaan 108,400 754,850 UPT Malang
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 050 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Malang
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 051 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.088.601.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 2.800.500.000 3.889.101.000 UPT Malang
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Malang Malang
1 03 18 051 001 Panjang jembatan 20,700 Panjang jembatan - 4.187,430 UPT Malang
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 051 002 Panjang jembatan 921,970 Panjang jembatan 925,370 70,200 UPT Malang
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
1 03 18 051 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Malang
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 052 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 8.546.414.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 18.906.654.000 27.453.068.000 UPT Probolinggo
Jalan UPT Bina Marga Jalan UPT Bina Marga
Probolinggo Probolinggo
Data Capaian Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
pada Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode
2015 Tahun 2016 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Unit Kerja OPD
Kode Awal Renstra OPD Penanggungjawab
Perencanaan
(outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan
(2014) Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Target Rp Target Rp
Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output)
1 03 18 052 001 Panjang pemeliharaan 0,625 Panjang pemeliharaan 5,101 6,292 UPT Probolinggo
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
1 03 18 052 002 Panjang pemeliharaan 146,170 Panjang pemeliharaan 120,799 728,308 UPT Probolinggo
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 052 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Probolinggo
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 053 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 355.000.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 351.994.000 706.994.000 UPT Probolinggo
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Probolinggo Probolinggo
1 03 18 053 001 Panjang jembatan - Panjang jembatan 12,850 3.107,550 UPT Probolinggo
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 053 002 Panjang jembatan 621,510 Panjang jembatan 749,210 - UPT Probolinggo
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
1 03 18 053 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Probolinggo
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 054 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 26.978.742.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 29.152.596.000 56.131.338.000 UPT Jember
Jalan UPT Bina Marga Jember Jalan UPT Bina Marga Jember
1 03 18 054 001 Panjang pemeliharaan 18,970 Panjang pemeliharaan 14,410 62,135 UPT Jember
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
1 03 18 054 002 Panjang pemeliharaan 151,266 Panjang pemeliharaan 181,960 914,690 UPT Jember
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 054 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Jember
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 055 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 2.542.000.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 300.000.000 2.842.000.000 UPT Jember
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Jember Jember
1 03 18 055 001 Panjang jembatan 19,000 Panjang jembatan - 6.528,950 UPT Jember
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 055 002 Panjang jembatan 1.196,080 Panjang jembatan 1.988,830 60,700 UPT Jember
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
1 03 18 055 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Jember
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 056 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 23.457.300.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 21.570.800.000 45.028.100.000 UPT Banyuwangi
Jalan UPT Bina Marga Jalan UPT Bina Marga
Banyuwangi Banyuwangi
1 03 18 056 001 Panjang pemeliharaan 17,960 Panjang pemeliharaan 13,625 74,671 UPT Banyuwangi
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
1 03 18 056 002 Panjang pemeliharaan 88,400 Panjang pemeliharaan 97,270 457,129 UPT Banyuwangi
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 056 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Banyuwangi
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 057 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Banyuwangi
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 058 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 34.230.339.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 19.803.688.000 54.034.027.000 UPT Pamekasan
Jalan UPT Bina Marga Jalan UPT Bina Marga
Pamekasan Pamekasan
1 03 18 058 001 Panjang pemeliharaan 33,617 Panjang pemeliharaan 6,500 104,168 UPT Pamekasan
berkala jalan (Km) berkala jalan (Km)
1 03 18 058 002 Panjang pemeliharaan 108,175 Panjang pemeliharaan 73,540 592,207 UPT Pamekasan
rutin jalan (Km) rutin jalan (Km)
1 03 18 058 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Pamekasan
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 059 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.487.645.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.332.151.385 2.819.796.385 UPT Pamekasan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Pamekasan Pamekasan
1 03 18 059 001 Panjang jembatan 7,600 Panjang jembatan - 3.451,000 UPT Pamekasan
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan (M) dilebarkan (M)
1 03 18 059 002 Panjang jembatan 688,400 Panjang jembatan 324,250 29,000 UPT Pamekasan
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin (M) pemeliharaan rutin (M)
1 03 18 059 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 20 UPT Pamekasan
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 060 Supervisi Rehab/Pemeliharaan 5.861.837.000 5.861.837.000 Bidang Bina Teknik
Jalan
1 03 18 060 001 Jumlah dokumen hasil 12,000 108 Bidang Bina Teknik
supervisi rehabilitasi/
pemeliharaan jalan
1 03 18 064 Mobilisasi Alat Berat untuk 200.000.000 Mobilisasi Alat Berat untuk 173.100.000 Mobilisasi Alat Berat untuk 200.000.000 573.100.000 Bidang
Kegiatan Pemeliharaan Jalan Kegiatan Pemeliharaan Jalan Kegiatan Pemeliharaan Jalan Pemeliharaan
1 03 18 064 001 Jumlah laporan hasil 24,000 Jumlah laporan hasil 24,000 Jumlah laporan hasil 24,000 64 Bidang
mobilisasi alat berat mobilisasi alat berat mobilisasi alat berat Pemeliharaan
untuk kegiatan untuk kegiatan untuk kegiatan
pemeliharaan jalan pemeliharaan jalan pemeliharaan jalan
1 03 18 065 Peningkatan jalan 220.771.714.735 Peningkatan jalan 168.259.612.300 Rekonstruksi dan Pelebaran 353.725.400.000 742.756.727.035 Bidang
Jalan Pembangunan
1 03 18 065 001 Panjang penanganan 46,448 Panjang penanganan 46,450 Panjang penanganan 68,890 453.181 Bidang
jalan dengan jalan dengan jalan dengan Pembangunan
peningkatan struktur/ peningkatan struktur/ peningkatan struktur/
kapasitas kapasitas kapasitas
1 03 18 066 Perencanaan Peningkatan 1.969.787.500 Perencanaan Rekonstruksi dan 2.700.000.000 4.669.787.500 Bidang Bina Teknik
Jalan Pelebaran Jalan
1 03 18 066 001 Jumlah dokumen hasil 8,000 Jumlah dokumen hasil 10,000 50 Bidang Bina Teknik
supervisi peningkatan supervisi peningkatan
jalan jalan
Data Capaian Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
pada Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode
2015 Tahun 2016 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Unit Kerja OPD
Kode Awal Renstra OPD Penanggungjawab
Perencanaan
(outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan
(2014) Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Target Rp Target Rp
Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output)
1 03 18 067 Supervisi Peningkatan Jalan 3.872.709.000 Supervisi Peningkatan Jalan 5.252.233.000 Supervisi Rekonstruksi dan 7.826.483.000 16.951.425.000 Bidang Bina Teknik
Pelebaran Jalan
1 03 18 067 001 Jumlah dokumen hasil 6,000 Jumlah dokumen hasil 8,000 Jumlah dokumen hasil 14,000 70 Bidang Bina Teknik
supervisi peningkatan supervisi peningkatan supervisi peningkatan
jalan jalan jalan
1 03 18 071 Kajian pengembangan jaringan 1.185.744.500 Kajian pengembangan jaringan 1.843.128.500 Kajian pengembangan jaringan 2.450.000.000 5.478.873.000 Bidang Pengaturan
jalan jalan jalan dan Pengendalian
1 03 18 071 001 Jumlah dokumen hasil 3,000 Jumlah dokumen hasil 4,000 Jumlah dokumen hasil 5,000 50 Bidang Pengaturan
kajian pengembangan kajian pengembangan kajian pengembangan dan Pengendalian
jaringan jalan jaringan jalan jaringan jalan
1 03 18 073 Pengadaan alat-alat 300.000.000 Pengadaan alat-alat 300.000.000 Pengadaan alat-alat 3.729.200.000 4.329.200.000 Bidang Bina Teknik
laboratorium kebinamargaan laboratorium kebinamargaan laboratorium kebinamargaan
1 03 18 073 001 Jumlah pengadaan 82,000 Jumlah pengadaan 82,000 Jumlah pengadaan 82,000 120 Bidang Bina Teknik
alat-alat laboratorium alat-alat laboratorium alat-alat laboratorium
kebinamargaan kebinamargaan kebinamargaan
1 03 18 078 Pengembangan Database Jalan 6.490.326.750 Pengembangan Database Jalan 2.813.892.800 Pengembangan Database Jalan 2.515.000.000 11.819.219.550 Bidang Pengaturan
dan Jembatan dan Jembatan dan Jembatan dan Pengendalian
1 03 18 078 001 Jumlah dokumen hasil 1,000 Jumlah dokumen hasil 1,000 Jumlah dokumen hasil - 5 Bidang Pengaturan
survei kondisi jalan survei kondisi jalan survei kondisi jalan dan Pengendalian
1 03 18 078 002 Jumlah dokumen hasil 2,000 Jumlah dokumen hasil 2,000 Jumlah dokumen hasil 2,000 5 Bidang Pengaturan
survei kondisi survei kondisi survei kondisi dan Pengendalian
jembatan jembatan jembatan
1 03 18 078 003 Jumlah dokumen leger 8,000 Jumlah dokumen leger 8,000 Jumlah dokumen leger 5,000 5 Bidang Pengaturan
jalan provinsi jalan provinsi jalan provinsi dan Pengendalian
1 03 18 078 004 Jumlah dokumen hasil 1,000 Jumlah dokumen hasil 1,000 Jumlah dokumen hasil 3,000 5 Bidang Pengaturan
survei lalu lintas survei lalu lintas survei lalu lintas dan Pengendalian
1 03 18 079 Penelitian Teknologi Bahan 500.000.000 Penelitian Teknologi Bahan 456.700.000 Penelitian Teknologi Bahan 500.000.000 1.456.700.000 Bidang Bina Teknik
Perkerasan Jalan Perkerasan Jalan Perkerasan Jalan
1 03 18 079 001 Jumlah dokumen hasil 4,000 Jumlah dokumen hasil 4,000 Jumlah dokumen hasil 2,000 21 Bidang Bina Teknik
penelitian perkerasan penelitian perkerasan penelitian perkerasan
jalan jalan jalan
1 03 18 080 Rehabilitasi/Pemeliharaan Alat- 150.000.000 Rehabilitasi/Pemeliharaan Alat- 150.000.000 Rehabilitasi/Pemeliharaan Alat- 250.000.000 550.000.000 Bidang Bina Teknik
alat Laboratorium alat Laboratorium alat Laboratorium
Kebinamargaan Kebinamargaan Kebinamargaan
1 03 18 080 001 Jumlah peralatan yang 69,000 Jumlah peralatan yang 65,000 Jumlah peralatan yang 93,000 85 Bidang Bina Teknik
disertifikasi kalibrasi disertifikasi kalibrasi disertifikasi kalibrasi
(unit) (unit) (unit)
1 03 18 080 002 Jumlah pengadaan 725,000 Jumlah pengadaan 5,000 Jumlah pengadaan 1.968,000 20 Bidang Bina Teknik
bahan kimia untuk bahan kimia untuk bahan kimia untuk
laboratorium (liter/kg) laboratorium (liter/kg) laboratorium (liter/kg)
1 03 18 080 003 Jumlah alat ukur 10,000 Jumlah alat ukur 725,000 Jumlah alat ukur 5,000 85 Bidang Bina Teknik
laboratorium yang laboratorium yang laboratorium yang
dilakukan dilakukan dilakukan
pemeliharaan (unit) pemeliharaan (unit) pemeliharaan (unit)
1 03 18 081 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 29.040.856.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 18.621.626.000 47.662.482.000 UPT Bangkalan
Jalan UPT Bina Marga Jalan UPT Bina Marga
Bangkalan Bangkalan
1 03 18 081 001 Panjang pemeliharaan 20,387 Panjang pemeliharaan 11,385 31,772 UPT Bangkalan
berkala jalan berkala jalan
1 03 18 081 002 Panjang pemeliharaan 127,883 Panjang pemeliharaan 46,290 174,173 UPT Bangkalan
rutin jalan rutin jalan
1 03 18 081 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 8,000 UPT Bangkalan
jalan yang tepat waktu jalan yang tepat waktu
1 03 18 082 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.586.300.000 Rehabilitasi/ Pemeliharaan 1.087.000.000 2.673.300.000 UPT Bangkalan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Bangkalan Bangkalan
1 03 18 082 001 Panjang jembatan 2,600 Panjang jembatan - 2,600 UPT Bangkalan
yang direhabilitasi/ yang direhabilitasi/
dilebarkan dilebarkan
1 03 18 082 002 Panjang jembatan 834,500 Panjang jembatan 657,000 1.491,500 UPT Bangkalan
yang ditangani yang ditangani
pemeliharaan rutin pemeliharaan rutin
1 03 18 082 003 Jumlah laporan kondisi 4,000 Jumlah laporan kondisi 4,000 8,000 UPT Bangkalan
jembatan yang tepat jembatan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 083 Pembinaan, Pengendalian, 650.000.000 Pembinaan, Pengendalian, 1.130.000.000 Pembinaan, Pengendalian, 1.200.000.000 2.980.000.000 Bidang
Pengawasan, dan Evaluasi Pengawasan, dan Evaluasi Pengawasan, dan Evaluasi Pembangunan
Pelaksanaan Pembangunan Pelaksanaan Pembangunan Pelaksanaan Pembangunan
Jalan dan Jembatan Jalan dan Jembatan Jalan dan Jembatan
1 03 18 083 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 28,000 Bidang
keuangan yang tepat keuangan yang tepat keuangan yang tepat Pembangunan
waktu waktu waktu
1 03 18 083 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 36,000 Bidang
realisasi fisik dan realisasi fisik dan realisasi fisik dan Pembangunan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu waktu
1 03 18 083 003 Persentase proses 100,000 Persentase proses 100,000 Persentase proses 100,000 300,000 Bidang
administrasi yang tepat administrasi yang tepat administrasi yang tepat Pembangunan
waktu waktu waktu
1 03 18 084 Pembinaan, Pengendalian, 1.800.000.000 Pembinaan, Pengendalian, 2.604.419.400 Pembinaan, Pengendalian, 4.650.000.000 9.054.419.400 Bidang
Pengawasan, dan Evaluasi Pengawasan, dan Evaluasi Pengawasan, dan Evaluasi Pemeliharaan
Pelaksanaan Pemeliharaan Pelaksanaan Pemeliharaan Pelaksanaan Pemeliharaan
Jalan dan Jembatan Jalan dan Jembatan Jalan dan Jembatan
1 03 18 084 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 36,000 Bidang
keuangan yang tepat keuangan yang tepat keuangan yang tepat Pemeliharaan
waktu waktu waktu
1 03 18 084 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 36,000 Bidang
realisasi fisik dan realisasi fisik dan realisasi fisik dan Pemeliharaan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu waktu
1 03 18 084 003 Persentase proses 100,000 Persentase proses 100,000 Persentase proses 100,000 300,000 Bidang
administrasi yang tepat administrasi yang tepat administrasi yang tepat Pemeliharaan
waktu waktu waktu
1 03 18 085 Pembinaan dan Pengawasan 1.500.000.000 Pembinaan dan Pengawasan 1.513.875.800 Pembinaan dan Pengawasan 2.000.000.000 5.013.875.800 Bidang Bina Teknik
Teknik Jalan dan Jembatan Teknik Jalan dan Jembatan Teknik Jalan dan Jembatan
1 03 18 085 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 36,000 Bidang Bina Teknik
keuangan yang tepat keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu waktu
1 03 18 085 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 36,000 Bidang Bina Teknik
realisasi fisik dan realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu waktu
1 03 18 085 003 Persentase proses 100,000 Persentase proses 100,000 Persentase proses 100,000 300,000 Bidang Bina Teknik
administrasi yang tepat administrasi yang tepat administrasi yang tepat
waktu waktu waktu
1 03 18 086 Pengendalian dan Monitoring 2.782.180.000 Pengendalian dan Monitoring 2.971.428.000 Pengendalian dan Monitoring 3.661.200.000 9.414.808.000 Bidang
Pelaksanaan Peningkatan Jalan Pelaksanaan Peningkatan Jalan Pelaksanaan Rekonstruksi/ Pembangunan
dan Penggantian Jembatan dan Penggantian Jembatan Pelebaran Jalan dan
Penggantian Jembatan
1 03 18 086 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 28,000 Bidang
keuangan yang tepat keuangan yang tepat evaluasi jalan dan Pembangunan
waktu waktu jembatan
Data Capaian Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
pada Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode
2015 Tahun 2016 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Unit Kerja OPD
Kode Awal Renstra OPD Penanggungjawab
Perencanaan
(outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan
(2014) Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Target Rp Target Rp
Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output)
1 03 18 086 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 36,000 Bidang
realisasi fisik dan realisasi fisik dan realisasi fisik dan Pembangunan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu waktu
1 03 18 086 003 Persentase proses 100,000 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 204,000 Bidang
administrasi yang tepat administrasi yang tepat pengelolaan aset Pembangunan
waktu waktu
1 03 18 087 Koordinasi dan Pengawasan 995.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 2.510.396.000 3.505.396.000 UPT Surabaya
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Surabaya Surabaya
1 03 18 087 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Surabaya
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 087 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Surabaya
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 087 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Surabaya
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 088 Koordinasi dan Pengawasan 800.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 2.014.106.000 2.814.106.000 UPT Mojokerto
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Mojokerto Mojokerto
1 03 18 088 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Mojokerto
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 088 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Mojokerto
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 088 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Mojokerto
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 089 Koordinasi dan Pengawasan 900.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 2.016.965.000 2.916.965.000 UPT Bojonegoro
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Bojonegoro Bojonegoro
1 03 18 089 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Bojonegoro
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 089 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Bojonegoro
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 089 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Bojonegoro
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 090 Koordinasi dan Pengawasan 950.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 2.242.995.600 3.192.995.600 UPT Madiun
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Madiun Madiun
1 03 18 090 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Madiun
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 090 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Madiun
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 090 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Madiun
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 091 Koordinasi dan Pengawasan 700.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 1.783.035.000 2.483.035.000 UPT Pacitan
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Pacitan Pacitan
1 03 18 091 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Pacitan
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 091 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Pacitan
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 091 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Pacitan
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 092 Koordinasi dan Pengawasan 900.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 2.207.825.000 3.107.825.000 UPT Kediri
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Kediri Kediri
1 03 18 092 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Kediri
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 092 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Kediri
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 092 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Kediri
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 093 Koordinasi dan Pengawasan 925.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 2.173.892.300 3.098.892.300 UPT Malang
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
JembatanUPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Malang Malang
Data Capaian Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
pada Tahun Kondisi Kinerja pada akhir periode
2015 Tahun 2016 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Unit Kerja OPD
Kode Awal Renstra OPD Penanggungjawab
Perencanaan
(outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan (outcome) dan
(2014) Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Program/ Kegiatan Target Rp Target Rp Target Rp
Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output) Kegiatan (output)
1 03 18 093 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Malang
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 093 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Malang
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 093 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Malang
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 094 Koordinasi dan Pengawasan 800.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 1.582.614.000 2.382.614.000 UPT Probolinggo
Penanganan Jalan dan Pengelolaan Aset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Probolinggo Probolinggo
1 03 18 094 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Probolinggo
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 094 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Probolinggo
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 094 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Probolinggo
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 095 Koordinasi dan Pengawasan 908.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 1.959.793.800 2.867.793.800 UPT Jember
Penanganan Jalan dan Pengelolaan Aset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Jember Jember
1 03 18 095 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Jember
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 095 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Jember
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 095 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Jember
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 096 Koordinasi dan Pengawasan 750.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 2.125.888.000 2.875.888.000 UPT Bangkalan
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Bangkalan Bangkalan
1 03 18 096 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Bangkalan
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 096 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Bangkalan
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 096 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Bangkalan
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 097 Koordinasi dan Pengawasan 697.200.000 Monitoring, Evaluasi dan 1.709.856.000 2.407.056.000 UPT Banyuwangi
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Banyuwangi Banyuwangi
1 03 18 097 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Banyuwangi
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 097 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Banyuwangi
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 097 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Banyuwangi
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 098 Koordinasi dan Pengawasan 650.000.000 Monitoring, Evaluasi dan 1.884.996.000 2.534.996.000 UPT Pamekasan
Penanganan Jalan dan PengelolaanAset, Jalan dan
Jembatan UPT Bina Marga Jembatan UPT Bina Marga
Pamekasan Pamekasan
1 03 18 098 001 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 4,000 16,000 UPT Pamekasan
keuangan yang tepat evaluasi jalan dan
waktu jembatan
1 03 18 098 002 Jumlah laporan 12,000 Jumlah laporan 12,000 24,000 UPT Pamekasan
realisasi fisik dan realisasi fisik dan
keuangan yang tepat keuangan yang tepat
waktu waktu
1 03 18 098 003 Persentase proses 100,000 Jumlah laporan 4,000 104,000 UPT Pamekasan
administrasi yang tepat pengelolaan aset
waktu
1 03 18 099 Peningkatan Jalan Dengan 10.340.242.000 Rekonstruksi dan Pelebaran 22.411.851.000 - 32.752.093.000
Dana Alokasi Khusus (DAK) Jalan Dengan Dana Alokasi
Khusus (DAK)
1 03 18 099 001 Panjang penanganan 3,500 Panjang penanganan 4,000 7,500
jalan dengan jalan dengan
peningkatan struktur/ peningkatan struktur/
kapasitas (km) kapasitas (km)
1 03 39 009 001 Jumlah gedung dan 45,000 Jumlah kegiatan 28,000 Jumlah gedung dan 20,000 93,000 Bidang
aset yang direhabilitasi pemeliharaan gedung aset yang dipelihara Pemeliharaan
(unit) dan aset (buah) (buah)
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
- 0
-
BAB VI
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB VI - 85 -
TABEL 6.1
INDIKATOR KINERJA DPU BINA MARGA PROVINSI JAWA TIMUR
YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
JAWATIMUR 2014 - 2019
DPU Bina Marga Provinsi Jawa Timur | Renstra 2014 – 2019 | BAB VI - 86 -