BUKTI 3A.

MENGEMBANGKAN MANAJEMEN SUKSESI DI ORGANISASI

MANAJEMEN SUKSESI
No. Dokumen:.............................

A. Standard dan Prinsip-prinsip Pokok Manajemen Suksesi

Uraikan standard-standard dan prinsip-prinsip dalam manajemen suksesi di Organisasi/Perusahaan Anda, meliputi:

1. Standard Kualifikasi si Jabatan pada masing-masing Jabatan/Posisi sesuai Peta Karir yang telah ditetapkan, baik standard kualifikasi
umum (masa kerja, tingkat pendidikan, usia, dsb) maupun khusus/terkait kompetensi jabatan (bisa dilakukan pembagian seperti:
kompetensi inti, peran dan bidang, atau pembagian yang lain sesuai dengan praktek di Organisasi/Perusahaan masing-masing)
2. Prinsip-prinsip manajemen suksesi di Organisasi/Perusahaan: merupakan pedoman yang digunakan oleh Organisasi/Perusahaan dalam
melaksanakan manajemen suksesi.
BUKTI 3A. MENGEMBANGKAN MANAJEMEN SUKSESI DI ORGANISASI

B. Rancangan Manajemen Suksesi

Nama Organisasi/Perusahaan :......................................................................................................................

Unit Kerja/Divisi/Departemen :......................................................................................................................

HAV (HUMAN ASSET VALUE) JOB/POSISI BERIKUTNYA MENGGANTIKAN

NAMA Masa Masa Nilai Nilai NAMA JOB/ STATUS: NAMA STATUS:
NO JOB/ GOL./G Kerja Kerja Potensi Kinerja POSISI  U-N PEJABAT  U-N
POSISI PEJABAT RADE Pada Job (Kompeten (KPI)  O-D  O-D
Saat ini si) (3 tahun)  H-P  H-P
(3 tahun)
1. 1.

2.

3.

2. 1.

2.

3.

2. 1.

2.

3.
BUKTI 3A. MENGEMBANGKAN MANAJEMEN SUKSESI DI ORGANISASI

Keterangan:

1. U-N (Up-Next): Ready Now

2. O-D (On-Deck): Ready 1-3 Years
3. H-P (high-Potential): Ready 5+ Years

Disetujui oleh:

Disiapkan oleh, Disetujui oleh,

............................ ...............................