Annual Report MERK 2011

Expanding Our ExpertisePT Merck Tbk
Laporan Tahunan
2011
Annual Report
Daftar Isi
CONTENTS
01 Tentang Tema 08 Tata Kelola Perseroan

About the Theme 01 Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
02 Ikhtisar Keuangan General Meeting of Shareholders (GMS) 43
Dewan Komisaris
Financial Highlights 02 Board of Commissioners
Direksi 44
Board of Directors
03 Peristiwa Penting 2011 Komite Audit
Major Events in 2011 05 Audit Committee 45
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
04 Sekilas Mengenai Merck Pengendalian Internal 46
Merck at a Glance Internal Control
Faktor Risiko
Profil Perseroan 48
Risk Factors
Company Profile 10
Visi dan Misi
Vision and Mission 49
Filosofi Perseroan 12
Philosophy of the Company
49
Nilai-Nilai Perseroan
Corporate Values 13
Struktur Organisasi 09 Tanggung Jawab Sosial Perseroan
Structure of Organization
Data Perseroan 14 Corporate Social Responsibility 51
Corporate Data
Struktur Pemegang Saham
Structure of Shareholders
15 10 Lembaga & Profesi Penunjang
Pasar Modal
15 Professional Parties 53
16 11 Pernyataan Dewan Komisaris PT Merck Tbk

atas Laporan Tahunan 2011
05 Surat kepada Pemegang Saham The Board of Commissioners’ Statement of
Letters to the Shareholders PT Merck Tbk for Annual Report 2011 54
Sambutan Presiden Komisaris
Message from the President Commissioner 18 12 Pernyataan Direksi PT Merck Tbk
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners atas Laporan Tahunan 2011
Sambutan Presiden Direktur 21 The Board of Directors’ Statement of
Message from the President Director PT Merck Tbk for Annual Report 2011 55
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors 22
13 Laporan Keuangan Tahun Berakhir
26 31 Desember 2011 dan 2010
Financial Statements Years Ended
06 Diskusi dan Analisis Manajemen 31 December 2011 and 2010 57
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Bisnis
Business Overview 28
Tinjauan Keuangan
Financial Review
36
07 Sumber
Daya Manusia
Human Resource 40
Pt Merck tbk 2011 AnnuAl rePort 01
Tentang Tema
ABout the theMe
Memperkaya Kontribusi
Kami di Bidang Kimia
dan Farmasi
Memperluas Keahlian Kami

Produk-produk farmasi dan kimia memegang peranan penting dalam menjaga dan meningkatkan kesehatan,
kesejahteraan dan produktivitas Indonesia dan penduduknya. Pt Merck tbk berupaya keras untuk berperan sebagai
produsen dan penyedia produk-produk kimia dan farmasi yang terbaik dan terkemuka dengan terus memperdalam
keahlian, kemampuan dan kompetensi Perseroan. Secara lebih luas lagi, Perseroan juga bekerja sama dengan semua
pemangku kepentingan dalam sektor kimia dan farmasi, serta dengan masyarakat umum, untuk memperluas keahlian
industri ini dan negara ini sebagai satu kesatuan.
Dengan memperluas dan mengembangkan fasilitas produksi dan jaringan distribusi, kami mampu menyediakan
rangkaian produk-produk inovatif, aman dan handal, yang lebih lengkap. Dengan meningkatkan pemahaman kami
akan kebutuhan klien, kami mampu menyediakan solusi-solusi yang lengkap untuk membantu mereka mencapai
potensi bisnis yang maksimal, dengan lebih baik. Melalui perluasan keahlian dalam bidang-bidang ini, Perseroan akan
memastikan tercapainya tingkat daya tahan usaha yang tinggi, kesuksesan wirausaha yang berkelanjutan,
serta menghasilkan penghasilan usaha yang berkesinambungan dan dapat diterima oleh para pemegang saham.
Sama pentingnya dengan hal di atas, Perseroan memegang peran penting dalam pengembangan sektor kimia
dan farmasi yang lebih luas dengan bekerja sama dengan mitra bisnis dan pihak-pihak lain dalam memastikan
implementasi standar-standar produksi, lingkungan hidup dan standar lainnya yang tinggi, dalam kegiatan bidang
usaha kimia dan farmasi di seluruh Indonesia. Perseroan juga menjalankan peran ini melalui penyediaan pendidikan
dan pelatihan, sebagai penasihat, serta melalui partisipasi dalam forum-forum regulasi.
Expanding Our Expertise

Pharmaceuticals and chemicals play a vital role in maintaining and improving the health, well-being and productivity of
Indonesia and its people. PT Merck Tbk strives to serve as Indonesia’s best and most successful producer and supplier of
chemicals and pharmaceuticals by constantly expanding the Company’s own expertise, capabilities and competencies.
Even more broadly, it works together with all stakeholders in the chemicals and pharmaceuticals sectors and in society
at large to expand the level of the expertise of the industry and the nation as a whole.
By expanding and developing our production facilities and our supply networks, we are able to provide a wider range
of innovative, safe, and versatile products. By improving our understanding of our clients’ needs, we are better able to
provide comprehensive solutions that assist these clients to achieve their full business potential. Through the expansion
of its expertise in these areas, the Company will ensure a high level of sustainable, ongoing entrepreneurial success and
generate sustainable and acceptable returns for its shareholders.
Just as importantly, the Company plays a vital role in the broader development of the chemicals and pharmaceuticals
sectors by working with business partners and others to ensure the implementation of a high level of production,
environmental and other standards in chemicals and pharmaceuticals operations throughout Indonesia. Amongst
other means, it plays this role through the provision of training and advisory services and through participation in
regulatory forums.
02 lAPorAn tAhunAn Pt Merck tbk 2011
Ikhtisar Keuangan
FInAncIAl hIghlIghtS
laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

tahun Fiskal berakhir 31 Desember Fiscal Years Ended 31 December
2011 2010 2009 2008 2007
Piutang 108,103 89,552 177,471 89,932 87,481 Receivables
Persediaan 123,559 125,252 79,843 70,422 76,527 Inventories
Aset Lancar Lainnya 260,064 112,632 85,835 138,314 99,499 Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 491,726 327,436 343,149 298,668 263,507 Total Current Assets
Aset Tetap 61,536 67,053 66,911 54,794 46,860 Fixed Assets
Aset Lainnya 31,127 40,279 23,911 21,602 20,695 Other Assets
JUMLAH Aset 584,389 434,768 433,971 375,064 331,062 TOTAL ASSETS
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 65,431 52,579 68,109 38,420 42,684 Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 24,776 19,172 11,678 9,320 8,145 Total Non-Current Liabilities
Hak Minoritas 0 0 0 0 9 Minority Interest
JUMLAH LiAbiLitAs 90,207 71,751 79,787 47,740 50,838 TOTAL LIABILITIES
Modal Saham 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400 Share Capital

Tambahan Modal Disetor 17,562 17,562 17,562 17,562 17,562 Additional Paid-In Capital
Selisih Penilaian Kembali Aset Tetap 0 0 0 0 1,303 Revaluation of Fixed Assets
Laba Ditahan 454,220 323,055 314,222 287,362 238,959 Retained Earnings
JUMLAH EKUITAS 494,182 363,017 354,184 327,324 280,224 TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY
JUMLAH LiAbiLitAs DAN eKUitAs 584,389 434,768 433,971 375,064 331,062 TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY
Jumlah Modal Kerja 426,295 274,857 275,040 260,248 220,823 Total Working Capital
Jumlah Investasi 6,180 17,542 26,892 17,892 10,825 Total Investment
Penjualan per Sektor Bisnis Penjualan per Sektor Bisnis Tahun 2011
Sales by Business Sector Sales by Business Sector Year 2011
(dalam jutaan Rupiah in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah in million Rupiah)
1,000,000
320,139
900,000 35%
320,139
800,000
700,000 269,875
228,113
600,000 202,701
500,000
180,247
400,000
300,000
598,393
200,000 65%
366,991 434,433 523,290 525,814 598,393
Farmasi/ Pharmaceuticals
100,000
Bahan Kimia/ Chemicals
0
2007 2008 2009 2010 2011
laporan laba rugi Komprehensif Statements of Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

2011 2010 2009 2008 2007
Penjualan 918,532 795,689 751,403 637,134 547,238 Sales
Laba bruto 482,138 441,972 437,632 361,478 318,243 Gross Profit
Laba sebelum bunga dan Pajak 278,628 154,546 203,380 137,638 123,918 Earnings Before Interest and Tax
Jumlah Laba Komprehensif 231,159 118,794 146,700 98,620 89,485 Total Comprehensive Income
Rasio Lancar 7.52 6.23 5.04 7.77 6.17 Current Ratio

Rasio Cepat 5.63 3.85 3.87 5.94 4.38 Quick Ratio
Rasio Liabilitas terhadap ekuitas 0.18 0.20 0.23 0.15 0.18 Leverage Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0.15 0.17 0.18 0.13 0.15 Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Laba terhadap ekuitas (%) 46.78 32.72 41.42 30.13 31.93 Return on Shareholders Equity (%)
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (%) 39.56 27.32 33.80 26.29 27.03 Return on Total Assets (%)
Rasio Pembayaran Dividen (%) 80.14* 151.49 20.45 121.52 57.57 Dividend Payout Ratio (%)
Laba per saham (dalam Rupiah penuh) 10,320 5,303 6,549 4,400 3,995 Earnings per Share (in whole Rupiah)
Dividen per saham (dalam Rupiah penuh) 8,270* 8,034 1,339 5.350 2,300 Dividend per Share (in whole Rupiah)
Nilai buku per saham (dalam Rupiah penuh) 22,062 16,206 15,812 14,613 12,510 Book Value per Share (in whole Rupiah)
Nominal per saham (dalam Rupiah penuh) 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 Par Value per Share (in whole Rupiah)
Jumlah saham yang beredar (dalam ribuan unit) 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400 Number of Shares (in thousand units)
* yang diajukan * proposed
Harga saham bursa efek indonesia Indonesia Stock Exchange Share Price
tertinggi (dalam Rupiah penuh) 133,000 99,000 85,000 53,000 61,000 Highest (in whole Rupiah)
terendah (dalam Rupiah penuh) 90,000 69,000 29,500 35,500 38,100 Lowest (in whole Rupiah)
KiNeRJA KeUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE

Perubahan Penjualan (%) 15.44 5.89 17.93 16.43 12.23 Change in Sales (%)
Perubahan Laba Komprehensif (%) 94.59 (19.02) 48.75 10.21 3.41 Change in Comprehensive Income (%)
Rasio Laba terhadap Penjualan (%) 25.17 14.93 19.52 15.48 16.35 Return on Net Sales (%)
Rasio Laba terhadap ekuitas (%) 46.78 32.72 41.42 30.13 31.93 Return on Shareholders' Equity (%)
PT Merck Tbk’s Key Figures Free Cash Flow

280,000
240,000
2011 2010 change 200,000
sales 918,532 795,689 122,843

160,000
Operating Result 198,582 153,740 44,842

120,000
Free Cash Flow 246,511 138,288 108,223

80,000
ROs in % 21.6 19.5

40,000
55,621 90,862 64,587 138,288 246,511
ROCe in % 83.5 24.3
0
2007 2008 2009 2010 2011
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
Informasi Harga Saham 2 Tahun Terakhir Share Price Information for the Last 2 Years
Tahun Transaksi per 3 Bulan Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp) Jumlah Saham (Unit)
Year Transaction per Quarterly Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp) Volume (Unit)
20,500
Januari - Maret January - March 95,000 90,000 94,000 67,500
April - Juni April - June 120,000 94,000 120,000 25,500
2011 Juli - September July - September 127,000 120,000 127,000 10,000
Oktober - Desember October - December 133,000 127,000 132,500 22,500
Januari - Maret January - March 75,000 71,000 74,000 11,000
April - Juni April - June 77,000 69,000 72,000 8,000
Juli - September July - September 85,000 72,500 85,000 221,500
Oktober - Desember October - December 99,000 84,000 96,500
2010
Harga Saham Merck Banding Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG)

Merck’s Share Price Compared to Indonesia Composite Index
indeks (%) | index (%)

250
225
200
175
150
125 PT Merck Tbk
100 IHSG
75
50
25
0
1/1/11 1/2/11 1/3/11 1/4/11 1/5/11 1/6/11 1/7/11 1/8/11 1/9/11 1/10/11 1/11/11 1/12/11
Struktur Kepemilikan Saham

Shareholder Structure by Investor
Merck Holding
GmbH
73.9%
0.4% institusi Asing/ Foreign Institution institusi Lokal/ Local Institution

institusi Asing Lain/ Other Foreign Institutions
1.3% 4.9% 19.5% Perorangan Asing/ Foreign Individual Perorangan Lokal/ Local Individual
Peristiwa Penting 2011

MAjor eventS In 2011
Ralf Annasentz. Dalam rapat yang sama, diputuskan

untuk mengangkat evie Yulin menjadi anggota Direksi
dan mengangkat timothy Kneen menjadi anggota Dewan
Komisaris.
At an Extraordinary General Meeting of Shareholders, the

decision was made to appoint Markus Bamberger as the
President Director of the Company, following the departure
of the former President Director, Ralf Annasentz.
At the same meeting, the decision was made to appoint
Evie Yulin to the Board of Directors and to appoint
Timothy Kneen to the Board of Commissioners.
4 Jan
Dua dari merek Perseroan yang paling bergengsi,
sangobion® dan Neurobion®, masing-masing mendapat
penghargaan super brand dan top brand serta Jejaring
sosial. Kedua penghargaan tersebut diberikan oleh
superbrands indonesia berdasarkan survei AC Nielsen
yang melibatkan ribuan konsumen indonesia. 4 Feb
Grup Merck mengadakan perayaan yang menandai
implementasi Merck Millipore Go Live, sebuah divisi
Kimia yang baru dibentuk. Pada 2010, Merck KGaA
Two of the Company’s most prestigious brands, Sangobion mengakuisisi Millipore Corporation, sebuah perusahaan
and Neurobion, won the Super Brand and Top Brand Award biosains yang memiliki posisi kuat dalam segmen bioriset
as well as and Social Media Award respectively. The awards dan bioproduksi, yang menawarkan rangkaian produk,
were given by Superbrands Indonesia on the basis of an AC teknologi, dan jasa lengkap bagi perusahaan farmasi,
Nielsen survey involving thousands of Indonesian consumers.bioteknologi dan klien-klien lainnya. setelah mendirikan
divisi baru, Merck Milipore, Grup Merck meluncurkan
struktur organisasinya yang baru di awal tahun.
The Merck Group staged a celebration to mark the

implementation of Merck Millipore Go Live, a newly formed
Chemical Division. In 2010, Merck KGaA acquired the
Millipore Corporation, a biosciences enterprise with a strong
position in the bioresearch and bioproduction segments,
offering a comprehensive range of products, technologies,
and services for pharma and biotech companies and
other clients. Following the creation of a new division,
26 Jan Merck Millipore, the Merck Group went live with a new
organizational structure at the beginning of the year.
Rapat Umum Pemegang saham Luar biasa menunjuk
Markus bamberger sebagai Presiden Direktur Perseroan,
menggantikan Presiden Direktur sebelumnya,
Milestone dan Peristiwa Penting 2011 Major Events and Milestones in 2011
Ministers’ Group, conducted a huge open sports and

recreation event at Indonesia’s National Monument. More
than 10,000 children and family members attended and
participated in the event, which included a celebration of
traditional active childhood games. With more than one
thousand participants in a game of Galasin, the event
qualified for inclusion with the Indonesia Record Museum.
29 Mar
Lima individu/ organisasi yang menciptakan inisiatif-inisiatif

media sosial yang luar biasa untuk mempromosikan program
pengembangan sosial dan masyarakat berbasis komunitas,
diumumkan sebagai para finalis untuk Penghargaan Klik Hati.
Dukungan sebesar Rp 100 juta diserahkan kepada Akademi
berbagi bale bengong, indonesia bercerita, indonesia
berkebun dan Yatim Online atas pencapaian mereka.
Klik Hati dilakukan Perseroan sebagai bentuk komitmen
terhadap tanggung jawab sosial perseroan.
7-8 May
Divisi Merck serono mengadakan simposium regional
Five individuals/organizations responsible for creating selama dua hari yang bertajuk “Forum Pendidikan Kardio
outstanding social media initiatives to promote community Metabolik Asia Pasifik ke-4.” Lebih dari 200 dokter dari
based social and community development programs are seluruh wilayah berpartisipasi dalam acara bergengsi
declared finalists of the Klik Hati (“Click Heart”) Awards. yang diadakan di Jakarta ini. tujuan dari simposium ini
Supports of Rp 100 million were granted to Akademi adalah memperluas keahlian para dokter sehubungan
Berbagi, Bale Bengong, Indonesia Bercerita, Indonesia dengan perawatan dan pengobatan diabetes tipe 2 dan
Berkebun and Yatim Online for their achievements. mengukuhkan posisi serono sebagai mitra penting dalam
Klik Hati implemented by the Company as a commitment perawatan dan pengobatan kondisi ini bagi para dokter.
to corporate social responsibility.
The Merck Serono Division conducted a two-day regional

symposium entitled the “4th Asia Pacific Cardio Metabolic
Education Forum.” More than 200 doctors from around the
region participated in this high-profile event held in Jakarta.
The goal of the symposium was to expand the expertise of
doctors in matters related to the treatment of diabetes type
2 and to establish Merck Serono as a valued partner in the
treatment of this condition by doctors.
10 Apr
sebagai bentuk komitmen dalam mempromosikan kesehatan
yang menyeluruh bagi generasi muda indonesia, Divisi
Perawatan Kesehatan Konsumen (Consumer Health Care),
bekerja sama dengan solidaritas istri Kabinet indonesia
bersatu (siKib), mengadakan kegiatan rekreasi dan olah raga
terbuka besar-besaran di Monas. Lebih dari 10.000 anak dan
anggota keluarga lain menghadiri dan berpartisipasi dalam
rangkaian acara ini, termasuk perayaan permainan anak-
anak tradisonal. Dengan lebih dari seribu peserta dalam
sebuah permainan Galasin, acara ini memenuhi persyaratan 9 & 18 May
untuk tercatat dalam Museum Rekor indonesia.
Divisi bahan Kimia mengadakan lokakarya bagi para
petugas dan staf kantor bea Cukai indonesia untuk
meningkatkan kesadaran terhadap agen-agen kimiawi.
Pelatihan ini diadakan sebagai bentuk nyata dari
program tanggung jawab Perseroan dan bertujuan
untuk memperluas keahlian pejabat pemerintah demi
As a commitment to promote holistic good health amongst
kepentingan masyarakat indonesia secara keseluruhan.
Indonesia’s younger generation, the Consumer Health
Care Division, in cooperation with the Wives of Cabinet
The Merck Chemicals Division held a workshop for officials

and functional staff from Indonesian Customs and Excise
office to increase awareness regarding chemical agents.
This training was provided as an actualization of the
Company’s social responsibility program and is intended to
expand the expertise of government functions to benefit
Indonesian society as a whole.
24 May
Dalam sebuah acara talk show yang diadakan di Jakarta
dan dihadiri semua finalis Penghargaan Klik Hati, dua
pemenang Aksi Klik Hati Paling inspiratif terpilih. Kedua
pemenang itu adalah Akademi berbagi dan indonesia
bercerita, masing-masing pemenang menerima dukungan
tambahan sebesar Rp 40 juta.
At a talk show event held in Jakarta and attended by all the

finalists of the Klik Hati Awards program, the two winners
14 May for the Most Inspiring 2 Aksi Klik Hati award are chosen. The
winners were Akademi Berbagi and Indonesia Bercerita, each
sebagai komitmen terhadap keamanan dan kesehatan of which received an additional support of Rp 40 million.
tempat kerja, Perseroan mengadakan program Pelatihan
berkendara Aman bagi sejumlah anggota staf, bekerja
sama dengan sebuah dealer resmi sepeda motor.
As a commitment to workplace health and safety, the

Company conducted a Safety Riding Training program for
a number of functional staff members in cooperation with
an official motorcycle dealer.
May
Divisi Perawatan Kesehatan Konsumen (Consumer
Health Care disingkat CH) indonesia menerima sebuah
penghargaan bergengsi internasional, Penghargaan CH
Reach 2010 untuk wilayah Asia Pasifik untuk kategori
“inisiatif bisnis terbaik.” Penghargaan in diberikan
oleh Grup Merck atas kontribusi sistem distribusi baru
CH indonesia bagi pengembangan segmen kesehatan
konsumen di indonesia.
23-29 May Merck Consumer Health Division Indonesia receives an

Pada Pekan Kesadaran tiroid internasional, yang internationally prestigious award, the CH Reach Award
berlangsung 23-29 Mei, Divisi Merck serono mensponsori 2010 for the Asia Pacific region in the “Best Business
kampanye kesadaran kesehatan di lima kota besar Initiative” category. This award was granted by Merck
indonesia untuk meningkatkan kesadaran tentang kondisi Group for the contribution made by CH Indonesia’s new
kesehatan yang berhubungan dengan tiroid. Program ini distribution system to the development of the customer
melibatkan lebih dari 300 petugas kesehatan dari rumah health segment in Indonesia.
sakit-rumah sakit besar.
Divisi bahan Kimia Merck memindahkan operasionalnya

With the International Thyroid Awareness Week, held ke fasilitas gudang pihak ketiga yang lebih besar dan baru,
between 23 – 29 May, the Merck Serono Division sponsored dengan dukungan teknologi supply chain management terkini.
a health awareness campaign in five major Indonesian
cities to raise awareness of thyroid related conditions.
This program involved the participation of more than 300 Merck Chemicals Division moves its physical operation to a larger
health workers from major hospitals. and improved third party warehousing facilities, supported by
cutting edge supply chain management technology.
Milestone dan Peristiwa Penting 2011 Major Events and Milestones in 2011
5 Jun
Divisi Merck serono mengadakan simposium bertajuk
“Manajemen Hipertensi: Mengoptimalkan intervensi
demi Keuntungan Maksimal,” bekerja sama dengan
Yayasan Jantung indonesia di Jakarta. Pembicara dalam
simposium ini adalah Arieska An soenarta dari indonesia,
dan pembicara tamu, tony Heagerty, Profesor Kedokteran
dan Dokter Konsultan Kehormatan dari University of
Manchester. Lebih dari 600 dokter menghadiri simposium
tersebut.
10 Jul
Pt Merck tbk mensponsori Pekan Olah Raga bagi
Merck Serono Division facilitates a symposium entitled anggota masyarakat Gedong. Lebih dari 1.000 orang
“Management of Hypertension: Optimizing Intervention mengambil bagian dalam kegiatan olahraga yang
to Gain Greatest Benefit” in collaboration with the diadakan saat itu. Di acara tersebut, beberapa sampel
Indonesia Heart Association held in Jakarta. The vitamin dan produk pengobatan lainnya dibagikan, serta
symposium was presented by Arieska An Soenarta from beberapa dokter menyediakan konsultasi gratis. Acara
Indonesia and a guest lecturer Tony Heagerty, a Professor ini disponsori Perseroan sebagai bentuk komitmennya
of Medicine and Honorary Consultant Physician from dalam meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan semua
the University of Manchester. More than 600 doctors anggota masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya.
attended the symposium.
PT Merck Tbk sponsored a Sports Week for the members

of the community of Gedong district. More than 1,000
members of the community took part in sports events held
as part of the program, at which free samples of vitamins
and other therapeutic products were distributed and at
which doctors provided free consultations and advice. The
event was sponsored by the Company as a commitment
to improving the health and well being of all members of
communities in which it operates.
9-10 Jul
Divisi Merck serono memfasilitasi program tur pembicara,
menampilkan Prof. Dr. Med. Habil Peter egbert Hermann
schwarz, M.D., seorang ahli terkemuka dalam bidang
manajemen diabetes tipe 2 dari University of Dresden,
Jerman. beliau memberikan presentasi tentang “Pilihan
intervensi Farmakolog” bagi sekelompok dokter indonesia.
Acara ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran
profesi medis tentang intervensi pengobatan dan untuk
mengukuhkan posisi Merck serono sebagai penyedia
solusi farmasi yang terintegrasi.
22 Jul
The Merck Serono Division facilitated a speaker tour programPt Merck tbk menjadi tuan rumah bagi sekelompok
featuring Prof. Dr. Med. Habil Peter Egbert Hermann Schwarz,mahasiswa pasca sarjana dari Universitas Chulalongkorn,
M.D., a prominent expert in the field of the management of thailand, yang berkunjung untuk meneliti Cara Pembuatan
diabetes type 2 from the University of Dresden, Germany. Obat yang baik yang dikerjakan dengan menggunakan
The Professor gave a presentation on the “Choice of fasilitas yang tersedia di Perseroan. Perseroan
Pharmacological Interventions” to a group of Indonesian mendukung kunjungan ini sebagai bentuk komitmen
doctors. This event was intended to raise the awareness of untuk meningkatkan standar produksi, keamanan dan
the medical profession regarding therapeutic interventions lingkungan hidup di seluruh aspek industri.
and to establish and reaffirm Merck Serono’s position as a
provider of integrated pharmaceutical solutions.
PT Merck Tbk plays host to a group of post-graduate PT Merck Tbk facilitated a “Youth Take Action” (YTA)
students from the University of Chulalongkorn, Thailand, workshop that involved 60 junior and senior high school
and an accompanying faculty member, who were visiting student participants. The program is an actualization
to inspect Merck’s Good Manufacturing Practices as of Company’s commitment to community of Gedong
implemented in its facilities in Indonesia. The Company Municipal where Merck office and site located. First
supported this visit as a commitment to raising production, implemented in 2010, the program is designed to
safety and environmental standards throughout the introduce and inspire the participants to “Dare to Dream”.
industry in which it operates. The program specifically involves green projects where
participants are challenged to explore their potential to
actualize their plans. After four months, the success of the
programs was evaluated and a winner determined.
10 Nov
Pt Merck tbk menandatangani Memorandum of
Understanding dengan Pt sucofindo (Persero), lembaga
testing laboratory terbesar di indonesia, untuk
mengadakan “Keamanan bahan Kimia di Laboratorium
sucofindo” (ChemsAFe) yaitu serangkaian lokakarya
tentang Keamanan Kimia di 52 laboratorium sucofindo
di 15 kota-kota indonesia. Lokakarya ini melibatkan
setidaknya 300 karyawan laboratorium dan fasilitas terkait
18 Sep Pt Merck tbk memfasilitasi lokakarya “Youth take Action” lainnya.
yang melibatkan 60 murid-murid sMP dan sMU. Program
ini merupakan realisasi dari komitmen Perseroan terhadap
pengembangan masyarakat Kelurahan Gedong, dimana
kantor dan pabrik Merck berlokasi. Program ini pertama
kali dilaksanakan pada 2010 dan dirancang untuk
PT Merck Tbk signed a Memorandum of Understanding
memperkenalkan dan menginspirasi para peserta agar
with PT Sucofindo (Persero), Indonesia’s biggest testing
“berani bermimpi”. Program ini secara spesifik melibatkan
laboratory, to implement “Chemical Safety in Sucofindo’s
proyek-proyek hijau dan para peserta ditantang untuk
Laboratories” (ChemSAFE), a series of workshops related
menggali potensi mereka dalam mewujudkan rencana
to Chemical Safety in Sucofindo’s Laboratories in 52
mereka. setelah empat bulan, kesuksesan program-program
Sucofindo laboratories in 15 cities across Indonesia. They
tersebut dievaluasi dan pemenangnya diumumkan.
will involve at least 300 employees of laboratories and
related facilities.
Sekilas Mengenai Merck

MercK At A glAnce
ProFIl PerSeroAn | Company Profile
Merck adalah sebuah perusahaan farmasi dan bahan kimia global dengan sejarah yang dimulai
sejak tahun 1668. Di seluruh dunia, grup Merck memiliki sekitar 40.000 karyawan di 67 negara.*
Merck is a global pharmaceutical and chemical company with a history that began in 1668.
Around the world, the Merck Group has approximately 40,000 employees in 67 countries*.
Operasional bisnis Grup Merck dikelola di bawah payung The operational business is managed under the umbrella
Merck KGaA, yang berkantor pusat di Darmstadt, of Merck KGaA, the headquarters of which are based
Jerman. sekitar 30% dari seluruh saham Perseroan in Darmstadt, Germany. Approximately 30% of the
diperdagangkan di publik, sementara keluarga Merck Company’s total stock is publicly traded, while the Merck
menguasai sekitar 70% melalui mitra, e. Merck KG. family owns a stake of approximately 70% through general
partner E. Merck KG.
Di skala internasional, Grup Merck telah membangun Internationally, the Merck Group has established its
reputasinya dengan pengembangan produk-produk reputation with the development of innovative products
inovatif seperti erbitux®, sebuah agen molekular untuk such as Erbitux®, a molecular agent for treating
mengobati kanker kolorektal, kanker kepala dan leher, colorectal cancer, head and neck cancer and a group of
serta sejumlah produk-produk bioteknologi, termasuk Biotech products, including Gonal-F® or Rebif®. With
Gonal-F® dan Rebif®. Dengan akuisisi perusahaan biosains the acquisition of the globally prominent biosciences
global yang terkemuka, Millipore pada 2010, Grup Merck company Millipore in 2010, the Merck Group is well
berada pada posisi untuk menjadi produsen pemimpin positioned to become a leading global producer of
global untuk solusi bioteknologi yang terintegrasi. integrated biotech solutions.
* Merck adalah perusahaan farmasi dan bahan kimia tertua di dunia. Pada tahun 1917, anak perusahaan di Amerika
Serikat, Merck & co, diambil alih dan sejak saat itu, telah menjadi perusahaan independen. Merck & co hanya dapat
menggunakan nama Merck di Amerika utara, sementara di negara-negara lain, ia harus menggunakan nama MSD.
Di indonesia, Pt Merck tbk (selanjutnya disebut In Indonesia, PT Merck Tbk. (hereinafter 'the Company')
'Perseroan') adalah pemain utama dalam industri is a major operator in the pharmaceutical and chemicals
farmasi dan bahan kimia. Dalam area farmasi, Perseroan industries. In the area of pharmaceuticals, the Company
memproduksi dan memasarkan produk-produk obat produces and markets over-the-counter (OTC) products
bebas (tanpa resep) melalui melalui Divisi Perawatan through its Consumer Health Care Division and
Kesehatan Konsumen, dan obat-obatan peresepan melalui prescription ethical products through its Merck Serono
Divisi Merck serono. Merek-merek yang dipasarkan Division. Brands controlled by the Company in Indonesia
Perseroan di indonesia termasuk produk-produk yang include products that have won a significant degree
telah sangat diterima dan dipercaya oleh konsumen of acceptance and trust from Indonesian consumers
dan praktisi medisi indonesia, seperti sangobion® dan and medical practitioners, such as Sangobion® and
Neurobion®. Perseroan adalah juga pemimpin pasar Neurobion®. The Company is also a market leader in the
dalam produk-produk pengobatan terapetik untuk area of therapeutic products for a range of conditions
berbagai kondisi yang berhubungan dengan kesuburan, related to fertility, diabetes, and neurological and
diabetes dan neurologis dan kardiologis. Dari Divisi cardiological conditions. From the Chemicals Division, the
bahan Kimia, Perseroan memproduksi dan memasarkan Company produces and markets specialty chemicals, such
bahan-bahan kimia khusus, seperti reagen dan peralatan as reagents and instruments for laboratory usage and
untuk penggunaan di laboratorium, serta pigmen untuk pigments for use in the production of plastics, coatings,
produksi plastik, pelapis cat dan kosmetik. and cosmetics, amongst other purposes.
* Merck is the world’s oldest global pharmaceutical and chemical company. In 1917 the U.S. subsidiary Merck & Co
was expropriated and has been an independent company ever since. It could use the name Merck only in North
America, while in other countries it should use the name of MSD.
Sekilas Mengenai Merck Merck at A Glance
vISI DAn MISI | Vision and Mission
visi Vision
Kami, di Pt Merck tbk, dihargai oleh seluruh pemegang We, at PT Merck Tbk will be admired by all stakeholders
kepentingan karena kesuksesan kami yang berkelanjutan, for our continued, sustainable and above-market
berkesinambungan, dan di atas pangsa pasar pada entrepreneurial success in the businesses we operate in.
bidang usaha yang kami jalankan.
Misi Mission
Kami di Pt Merck tbk memberikan nilai tambah bagi: We at PT Merck Tbk, aim to provide added value for:
• •
pelanggan kami, melalui perluasan kesempatan pada our customers, by offering them long term
usaha mereka dalam jangka panjang, membentuk business growth, and developing mutual
kemitraan yang saling menguntungkan; partnerships;
• konsumen kami, melalui penyediaan produk-produk • our consumers, by providing safe and useful
yang aman dan bermanfaat; products;
• pemegang saham kami, melalui pencapaian hasil • our shareholders, by delivering sustainable and
usaha yang berkesinambungan dan berarti; valuable achievements;
• karyawan kami, melalui penciptaan lingkungan kerja
• our employees, by creating a safe workplace,
yang and offering equal opportunities to all;
aman, dan pemberian kesempatan yang sama bagi semua; • our environment, by establishing ourselves as a
• lingkungan kami, melalui teladan yang kami berikan role model in protection measures and community
dalam bentuk tindakan perlindungan dan dukungan support.
bagi masyarakat sekitar.
FIloSoFI PerSeroAn | Philosophy of the Company
Kesinambungan
Perubahan
Pertumbuhan
sebagai perusahaan farmasi dan bahan kimia terpercaya As a globally reputable and trusted pharmaceuticals
dan bereputasi internasional, Merck berhasil meraih and chemicals company, Merck has secured a
posisi terdepan dalam upaya peningkatan kesehatan, prominent position to improve the health, welfare
kesejahteraan dan kesempatan hidup setiap mahkluk and life expectancy of every human being, as this
hidup mengingat industri farmasi dan kimia memiliki industry plays such a key role in all human life. With our
peranan penting dalam kehidupan manusia. Dengan long-established reputation and traditions that have
reputasi dan tradisi Merck yang telah terbina hingga survived many generations, the Company translates
beberapa generasi, Perseroan mengartikan konsep the philosophy of ‘sustain’ into a commitment that is
'kesinambungan' sebagai sebuah komitmen untuk absolutely determined to maintain its competitive ability
mempertahankan kemampuan dalam persaingan bisnis with strong focus on innovation.
dengan fokus utama pada inovasi.
Pada waktu yang bersamaan, Perseroan juga bersandar At the same time, we carry out the philosophy of ‘change’
pada filosofi 'perubahan', yaitu dengan menjalankan by embracing visionary strategies and embarking on a
strategi visioner dan memulai proses transformasi yang relentless transformation process. This transformation
tiada henti. Proses transformasi ini mencakup perubahan includes changes of ideas, perceptions, and approaches
ide, persepsi dan pendekataan serta terus mengembangkan while continuing to develop and implement the
dan melaksanakan filosofi 'pertumbuhan' secara organik philosophy of ‘grow’ on an organic and value basis to
dan berbasis nilai-nilai Perseroan untuk mencapai achieve sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Sustain. Change. Grow

nIlAI-nIlAI PerSeroAn | Corporate Values
KebeRANiAN PeNCAPAiAN MeNGHARGAi tANGGUNG iNteGRitAs tRANsPARANsi

membuka pintu menghasilkan adalah landasan JAwAb menjamin menumbuhkan
masa depan. kesuksesan. bagi hubungan menentukan kredibilitas kami. saling percaya.
sesama. karakter tindakan.
COURAGE ACHIEVEMENT RESPECT RESPONSIBILITY INTEGRITY TRANSPARENCY

opens the door to makes our is the foundation determines our ensures our makes mutual
the future. entrepreneurial of any entrepreneurial credibility. trust possible.
success possible. partnership. actions.
StruKtur orgAnISASI | Structure of Organization
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Direktur Sekretaris Perseroan

President Director Corporate Secretary
consumer human resources

Plant Finance Merck Serono health care chemicals
& general Affairs
Director Director Director Director Director
Director
DAtA PerSeroAn | Corporate Data
nama Perseroan PT Merck Tbk

Name of the Company
Alamat Kantor Pusat, Pabrik dan Divisi Pemasaran Bahan Kimia Jl. tb simatupang No. 8
Address of Head Office, Factory and Marketing Chemicals Division Pasar Rebo, Jakarta timur 13760
Alamat Divisi Pemasaran Farmasi Perkantoran Hijau Arkadia F tower 15th Floor
Address of Marketing Pharma Division Jl. tb simatupang Kav. 88
Pasar Minggu, Jakarta selatan 12520
Situs Perseroan www.merck.co.id

Corporate Website
StruKtur PeMegAng SAhAM | Structure of Shareholders
Pemegang Saham Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh Persentase Kepemilikan Saham
Shareholders The Number of Shares Issued and Fully Paid Percentage of Shares Ownership
Merck Holding GmbH 16,574,150 73.99 %

emedia export Company mbH 2,835,596 12.66 %
Rainbow Fund LP 893,200 3.99 %
bP2s singapore 271,500 1.21 %
Masyarakat Lainnya/ Other Public 1,825,554 8.15 %
tOtAL 22,400,000 100.00 %
Sejarah Singkat Perseroan Brief History of the Company
sebagai afiliasi dari Merck KGaA di Darmstadt, Jerman, As an affiliate of Merck KGaA in Darmstadt, Germany, The
di indonesia, Perseroan berkedudukan di indonesia dan Company which is domiciled in Indonesia and located
berlokasi di Jl. tb simatupang No. 8, Pasar Rebo, Jakarta at Jl. TB Simatupang No. 8, Pasar Rebo, East Jakarta,
timur, didirikan sebagai perusahaan penanaman modal asingwas established in the framework of Law No. 1 of 1967
(PMA) berdasarkan Undang-Undang No. 11 tahun 1970, and Law No. 11 of 1970 on foreign capital investment by
dengan akte notaris eliza Pondaag sH tanggal 14 Oktober deed of notary public Eliza Pondaag SH dated 14 October
1970 No. 29. Akte ini disetujui oleh Menteri Kehakiman 1970 No. 29. This deed was approved by the Minister of
dengan No. J.A.5/173/6 tanggal 28 Desember 1970, dan Justice under No. J.A.5/173/6 on 28 December 1970, and
diumumkan dalam tambahan No. 202 pada berita Negara published in Supplement No. 202 to State Gazette No. 34
No. 34 tanggal 27 April 1971. Pada tahun 1981, Perseroan of 27 April 1971. In 1981, the Company was listed on the
terdaftar di bursa efek Jakarta dan mengumumkan Jakarta Stock Exchange and declared its status as a Public
statusnya sebagai perusahaan terbuka. Dari 22.400.000 Company. Of the Company’s 22,400,000 shares, 74% are
saham Perseroan, 74% dikuasai Merck Holding GmbH dari held by Merck Holding GmbH of Darmstadt, Germany and
Darmstadt, Jerman, dan 26% dikuasai masyarakat lain. 26% are held by other publics.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, perubahan selanjutnya dengan akte notaris several times, further amendment was effected by deed
Aulia taufani sH, pengganti sutjipto sH tanggal 4 Juni of notary public Aulia Taufani SH, substitute of Sutjipto
2002 No.)1 mengenai perubahan nama Perseroan dari SH dated 4 June 2002 No. 1 concerning the change in the
Pt Merck indonesia tbk menjadi Pt Merck tbk. Akte ini Company’s name from PT Merck Indonesia Tbk. to PT Merck
telah disetujui oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Tbk. The deed was approved by the Minister of Justice
Manusia dengan No. C-11973 Ht.01.04.tH.202 tanggal and Human Rights under C-11973 HT.01.04.TH.2002 on 2
2 Juli 2002. Perubahan terakhir dilakukan dengan akte July 2002. The latest amendment was effected by deed of
notaris Linda Herawati sH tanggal 26 Januari 2001 No. 47 notary public Linda Herawati SH dated 26 January 2011
mengenai perubahan komposisi Direksi Perseroan. Akte ini No.47 concerning the change in Composition of the Board
telah dilaporkan kepada Menteri Kehakiman dan Hak Asasi of Directors of the Company. This deed was notified to
Manusia dengan No. AHU-AH.01.10-04202 tahun 2011 the Minister of Law and Human Rights with No. AHU-
tanggal 9 Februari 2011. AH.01.10-04202 Year 2011 on 9 February 2011.
Kronologis Pencatatan Saham Perseroan Chronology of the Company’s Stock Listing
Perseroan mengumumkan statusnya sebagai perusahaan The Company declared its status as a public company
terbuka pada tahun 1981 menyusul terjadinya perubahan in 1981 following the change in capital structure and
struktur modal dan pencatatan saham Perseroan di bursa Company’s listing at the Indonesia Stock Exchange. At
efek indonesia. Pada penawaran saham perdana (initial the initial public offering (IPO), the Company released
Public Offering/ iPO), Perseroan melepaskan 1.680.000 1,680,000 shares at Rp. 1,000 per unit. The Company’s
saham pada harga Rp 1.000 per lembar saham. PelaksanaanIPO was executed in line with the letter of Head of
iPO Perseroan merujuk pada surat keputusan Ketua badan Capital Market and Financial Institutions Supervisory
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (bapepam-Agency (Bapepam-LK) No. 007/PM/E/1981 dated 23
LK) No. 007/PM/e/1981 tertanggal 23 Juni 1981 mengenai June 1981 concerning Permission to Offer Shares at
izin Penawaran saham di bursa efek. Aksi korporasi tersebut Capital Market. The IPO successfully increased the
berhasil mendongkrak modal yang ditempatkan dan disetor issued and fully-paid capital of the Company by Rp.
penuh sebesar Rp 5.600.000.000 yang terdiri atas 5.600.0005,600,000,000 consisting of 5,600,000 shares priced at
saham pada harga nominal Rp 1.000 per lembar saham. a nominal value of Rp. 1,000 per share.
Pada Mei 1999, Perseroan melaksanakan penawaran umumIn May 1999, the Company successfully conducted
terbatas i (Rights Issue I) yang pertama untuk mendukung Rights Issue I to support its capitalization and business
permodalan dan ekpansi bisnis Perseroan. Mengacu pada expansion. Referring to Letter of Head of Capital
surat Keputusan Ketua badan Pengawas Pasar Modal dan Market and Financial Institutions Supervisory Agency
Lembaga Keuangan No. s-691/ PM/1999 tertanggal 12 Mei No. S-691/PM/1999 dated 12 May 1999 on “Effective
1999 mengenai “surat Pernyataan efektif tentang Pendaftaran Notice on Statement Registration”, the Company had
saham,” Perseroan juga telah melaksanakan penawaran saham completed Pre-emptive Right Issue I that consisted of
yang pertama dengan hak memesan efek terlebih dahulu 16,800,000 ordinary shares. With letter from PT Bursa
yang terdiri dari 16.800.000 saham biasa. berdasarkan surat Efek Jakarta No. S-167/BEJ-Cat/0599 dated 18 May
keputusan dari Pt bursa efek Jakarta No. s-167/beJ-Cat/05991999 and letter of PT Bursa Efek Surabaya No. 001/
tertanggal 18 Mei 1999 dan surat keputusan Pt bursa efek EMT/LIST/BES/V/99 dated 17 May 1999, the Company
surabaya No. 001/eMt/List/bes/V/99 tertanggal 17 Mei 1999, listed 18,480,000 units of its shares at both Bursa Efek
Perseroan terhitung telah mencatatkan 18.480.000 unit Jakarta and Bursa Efek Surabaya. Following the Right
saham di bursa efek Jakarta dan bursa efek surabaya. setelahIssue I, the outstanding shares rose from 5,600,000 to
pelaksanaan penawaran umum saham pertama, jumlah saham 22,400,000.
beredar Merck meningkat dari 5.600.000 menjadi 22.400.000.
berdasarkan surat keputusan Pt bursa efek Jakarta With letter from PT BEJ No. S-3662/BEJ.EEM/12-2000
No. s-3662/beJ.eeM/12-2000 tertanggal 13 Desember 2000 dated 13 December 2000 and letter from PT Bursa
dan surat keputusan Pt bursa efek surabaya No. JKt-019/ Efek Surabaya No. JKT-019/MKT-LIST/BES/I/2001
MKt-List/bes/i/2001 tertanggal 29 Januari 2001, Perseroan dated 29 January 2001, the Company was agreed to
mendapatkan persetujuan untuk mencatatkan sahamnya di list additional 3,920,000 shares at Bursa Efek Jakarta
bursa efek Jakarta dan surabaya dengan tambahan saham and Surabaya. The share listing was done on 22
sebanyak 3.920.000. Proses pencatatan saham dilaksanakanDecember 2000 and 5 February 2001 in line with the
pada 22 Desember 2000 dan 5 Februari 2001 bersamaan announcement No. PENG-241/BEJ-EEM/12-2000 and
dengan dikeluarkannya surat keputusan No. PeNG-241-beJ- No. JKT-002/MKT-LIST-PENG/BES/II/2001 at both Bursa
eeM/12-2000 dan No. JKt-002/MKt-List-PeNG/bes/ii/2001 Efek Jakarta and Surabaya, thus the Company had
di bursa efek Jakarta dan surabaya, sehingga total saham listed totally 22,400,000 shares at Bursa Efek Jakarta
yang dicatatkan Perseroan di bursa efek Jakarta dan bursa and Surabaya.
efek surabaya mencapai 22.400.000 unit.
The composition of the Company’s shareholders is:

Komposisi pemegang saham Perseroan adalah sebagai berikut:
• Merck Holding GmbH, Jerman :16.574.150 • Merck Holding GmbH, Germany: 16,574,150
saham shares
• Publik : 5.825.850 saham • Other Publics: 5,825,850 shares
Dengan bergabungnya Pt bursa efek surabaya dengan Due to the merger of PT Bursa Efek Surabaya with
Pt bursa efek Jakarta menjadi Pt bursa efek indonesia, PT Bursa Efek Jakarta into PT Bursa Efek Indonesia, all
seluruh saham beredar Perseroan saat ini dicatatkan of the Company’s issued shares were listed at PT Bursa
seluruhnya di bursa efek indonesia. Efek Indonesia.
Anak Perusahaan Subsidiaries
Perseroan tidak memiliki anak perusahaan. The Company has no subsidiaries.

Surat Kepada Pemegang Saham

letterS to the ShAreholDerS
SAMButAn PreSIDen KoMISArIS | Message from the President Commissioner
Para pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Farmasi dan bahan kimia memegang peranan penting Pharmaceuticals and chemicals play a vital role in
dalam mempertahankan dan meningkatkan kesehatan, maintaining and improving the health, well-being and
kesejahteraan dan produktivitas bangsa indonesia. productivity of the Indonesian people. PT Merck Tbk strives
Pt Merck tbk berupaya keras untuk mencapai kesuksesan to achieve continued, sustainable and above-market
wirausaha yang berkelanjutan, berkesinambungan dan di entrepreneurial success in the pharmaceuticals and
atas pasar di sektor farmasi dan bahan kimia di indonesia chemicals sectors in Indonesia and beyond by creating
dan lebih luas lagi, dengan menciptakan nilai lebih bagi value for all its stakeholders, including business partners,
semua pemangku kepentingan, termasuk mitra bisnis, consumers, shareholders, employees and members of the
konsumen, pemegang saham, karyawan dan anggota broader community.
masyarakat luas.
Dewan Komisaris telah mengkaji strategi dan kebijakan bisnisThe Board of Commissioners has reviewed the business
yang dirancang dan dilaksanakan manajemen Perseroan di strategies and policies formulated and implemented by the
bawah pengawasan dan bimbingan Direksi pada tahun 2011.management of the Company under the supervision and
berdasarkan hasil kajian, kami menyampaikan bahwa Direksiguidance of the Board of Directors in 2011. On the basis of
telah bekerja dengan bertanggung jawab dan sepantasnya, our review, we declare that the Board of Directors has acted
serta sepenuhnya menjalankan arahan yang ditentukan oleh responsibly, appropriately and in full conformity with the
para Pemegang saham dan disampaikan pada saat Rapat guidelines established by the Shareholders and expressed
Umum Pemegang saham. Kami menyampaikan keyakinan through the Shareholders Annual General Meeting. We
kami sepenuhnya terhadap langkah-langkah yang diambil express our fullest confidence in the measures adopted by
manajemen sepanjang tahun untuk mencapai visi Perseroan management over the year to achieve the Company’s vision
dan memenuhi tanggung jawabnya kepada para pemangku and to fulfil its responsibilities to its stakeholders.
kepentingan. salah satu contohnya adalah manajemen Amongst other means, the management of the Company
Perseroan yang berupaya keras mencapai visinya melalui has endeavoured to achieve its vision through a process
sebuah proses perluasan keahlian. Pada tahun 2010, Merck of expansion of expertise. In 2010, Merck KGaA acquired
KGaA mengakuisisi Millipore, perusahaan biosains internasional.
Millipore, an international biosciences company. Throughout
Di sepanjang taun 2011, Perseroan mendedikasikan sejumlah 2011, the Company devoted a significant proportion of its
besar dari sumber dayanya untuk mepersiapkan integrasi resources to preparing for the full integration of Millipore
penuh antara Millipore dan Merck melalui sebuah program and Merck through a ‘Go Live’, a newly formed Chemical
‘Go Live’, sebagai sebuah bentuk baru Divisi bahan Kimia. Division. The Board of Commissioners is confident that the
Dewan Komisaris yakin bahwa Perseroan telah mengambil Company has taken the appropriate steps to prepare itself
langkah-langkah tepat dalam mempersiapkan diri menghadapi for the impact of the implementation of this system, which
dampak pelaksanaan sistem ini, yang akan menjadi landasanwill serve as a powerful innovation platform to offer cutting-
inovasi yang kuat untuk menawarkan teknologi tercanggih edge technologies that are tailored even more closely to the
yang dirancang agar lebih memenuhi kebutuhan konsumen. needs of customers.
Klaus-Reinhard Bischoff
Presiden Komisaris
President Commissioner
Perseroan juga bekerja keras untuk memperluas The Company has also striven to expand its expertise in
keahliannya dalam hal meningkatkan pengetahuan dan terms of improving its knowledge and understanding
pemahaman terhadap klien dan kebutuhan mereka. of its clients and their needs. The Commissioners note
Dewan Komisaris mencatat dan menyetujui upaya Direksi and approve of the Board of Directors’ intensive and
yang intens dan berkelanjutan selama beberapa tahun ongoing efforts over the past several years to reorganize
belakangan untuk menyusun ulang struktur divisi-divisi the structure of the Company’s Divisions to reflect the
Perseroan agar mencerminkan pentingnya keahlian dalam importance of expertise in this area. As a result of such
bidang ini. sebagai hasil dari restrukturisasi itu, dua divisi restructuring, the Company’s two largest divisions, the
terbesar Perseroan, Divisi Merck serono dan Divisi bahan Merck Serono Division and the Chemicals Divisions have
Kimia mengalami pertumbuhan yang konsisten dan seen consistent growth and increased market share
peningkatan pangsa pasar selama lima tahun terakhir over the past five years, culminating in an outstanding
sehingga menghasilkan kinerja yang luar biasa tahun ini. performance this year.
Pada tahun 2011, Dewan Komisaris berupaya In 2011, the Board of Commissioners endeavoured to
melaksanakan tanggung jawabnya untuk mengawasi fulfil its responsibility to oversee the formulation and
pembentukan dan pelaksanaan kebijaksanaan dari Direksi implementation of policies by the Board of Directors and to
dan memberikan bimbingan dan nasihat mengenai provide guidance and advice policies on the management
manajemen Perseroan. Dewan Komisaris mengadakan of the Company. The Board of Commissioners held
rapat dengan Direksi untuk membahas performa meetings meeting with the Board of Directors to discuss
Surat Kepada Pemegang Saham Letters To The Shareholders
keuangan dan hal-hal penting lainnya yang berkaitan the Company’s financial performance and other matters of
dengan manajemen Perseroan, serta rapat-rapat lain yang importance related to the management of the Company,
diadakan sesuai keperluan. sebagai tambahan, Dewan in addition to ad hoc meetings as required. In addition, the
Komisaris mengadakan rapat rutin dengan Komite Audit Board of Commissioners held regular meetings with the
untuk mendiskusikan dan mengevaluasi laporan keuangan Audit Committee to discuss and evaluate the Company’s
Perseroan dan memberi kesempatan bagi Komite Audit financial statements and to provide the Audit Committee
untuk menerima masukan dari Dewan Komisaris. with the opportunity to seek input from the Board of
Commissioners.
Dalam Rapat Umum Pemegang saham yang diadakan At the Annual General Meeting of Shareholders held on
pada 26 Januari 2011, Pemegang saham menunjuk Markus 26 January 2011, the Shareholders appointed Markus
bamberger sebagai Presiden Direktur Perseroan, setelah Bamberger as President Director of the Company,
pengunduran diri Presiden Direktur yang sebelumnya, following the departure of the former President Director,
Ralf Annasentz. Kami ingin menggunakan kesempatan ini Ralf Annasentz. We would like to take this opportunity
untuk menyambut Markus bamberger, yang telah bekerja to welcome Markus Bamberger, who has served at Merck
di Merck KGaA selama lebih dari sepuluh tahun, dengan KGaA for more than a decade, most recently before his
posisi terakhir sebagai Vice President untuk environment, new appointment as Vice President Environment Health
Health and safety, serta mengucapkan selamat kepada and Safety, to the Company and to wish Ralf Annasentz
Ralf Annasentz untuk karir selanjutnya di Merck. Pada all the best in his future career at Merck. At the same
rapat yang sama, diputuskan untuk mengangkat evie shareholders meeting, the decision was made to appoint
Yulin menjadi anggota Direksi dan timothy Kneen menjadi Evie Yulin to the Board of Directors and to appoint Timothy
anggota Dewan Komisaris. Kneen to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris ingin berterima kasih kepada semua The Board of Commissioners would like to take this
Pemegang saham atas kepercayaan mereka terhadap opportunity to thank all stakeholders for the trust they
Perseroan. Kami juga ingin berterima kasih kepada klien- have placed in the Company. We would also like to thank
klien kami karena sudah memercayakan pertumbuhan our business clients for entrusting the growth of their
bisnisnya kepada kami; kepada para konsumen atas business to us; to consumers for the trust they place in
kepercayaan terhadap produk-produk dan Perseroan our products and our company; and to the employees of
kami; dan kepada seluruh karyawan Perseroan untuk kerja the Company for the hard work and dedication that has
keras dan dedikasi yang memampukan kita bersama-sama made our mutual prosperity possible. With the support
memperoleh kemakmuran. Dengan dukungan seluruh of these stakeholders, the Board of Commissioners is
pihak yang berkepentingan, Dewan Komisaris yakin bahwa confident that the Board of Directors will continue to
Perseroan akan terus mengimplementasikan strategi- implement the appropriate strategies to create value and
strategi yang tepat untuk memberikan nilai tambah dan to achieve the Company’s vision and mission.
mencapai visi dan misi Perseroan.
Klaus-Reinhard Bischoff
Presiden Komisaris
President Commissioner
ProFIl DewAn KoMISArIS | Profile of the Board of Commissioners
Klaus-Reinhard Bischoff Parulian Simanjuntak Timothy Kneen

Presiden Komisaris President Commissioner Komisaris independen Independent Commissioner Komisaris Commissioner
warga negara Jerman, lahir pada tahun 1961, warga negara indonesia, lahir pada 1944, warga Negara inggris, lahir pada tahun 1968,
Klaus-Reinhard bischoff adalah sarjana di Parulian simanjuntak adalah sarjana timoty Kneen adalah sarjana ilmu biologi dari
bidang Administrasi bisnis dari University of Administrasi bisnis dari Cologne, Jerman. birmingham University, inggris dan memiliki
Cooperative education, Mannheim, Jerman. saat ini, ia menjabat sebagai Direktur gelar s2 untuk Administrasi bisnis dari Ashridge,
ia saat in menjabat sebagai Presiden Divisi eksekutif untuk international Pharmaceutical inggris. ia diangkat menjadi anggota Dewan
Performance dan Life science di Merck KGaA. Manufacturer’s Group (iPMG) indonesia. Pada Komisaris pada Januari 2011. ia memulai karirnya
sebelumnya, ia menjabat posisi Country tahun 1971, ia bergabung dengan schering di Merck Pharmaceuticals pada tahun 1990 sebagai
Manager dan Presiden Grup Merck di taiwan, AG di berlin, Jerman dan kemudian ditunjuk representatif medis, sebelum menduduki beberapa
General Manager bisnis kosmetik Merck menjadi Presiden Direktur Pt schering posisi manajemen, termasuk senior Product Manager
(berkantor pusat di Darmstadt) dan Manajer indonesia (1991-2002). (2001-2006) dan Direktur Pemasaran (2006-2009).
Divisi bahan Kimia di Merck s.A. Rio de Janeiro. Pada tahun 2006, ia diangkat menjadi General
ia memulai karirnya tahun 1986 sebagai produk Manager (wilaya timur tengah dan timur Dekat)
manajer dan bisnis manajer (Divisi Pigmen) untuk Merck serono timur tengah. Pada tahun 2009,
di kantor pusat Merck KGaA di Darmstadt. ia ia ditunjuk menjadi Regional Vice President untuk
adalah anggota Direksi Merck Millipore. Merck serono s.A sebelum dipromosikan menjadi
An Indonesian citizen, born in 1944, Parulian senior Regional Vice President (Asia Pasifik) di
Simanjuntak holds a degree in Business tahun 2010 hingga sekarang.
Administration from Cologne, Germany.
He currently serves as Executive Director of
International Pharmaceutical Manufacturer’s
Group (IPMG) Indonesia. In 1971, he joined
Schering AG, Berlin, Germany, and was
A German citizen, born in 1961, Klaus- subsequently appointed President Director of
Reinhard Bischoff holds a degree in Business PT Schering Indonesia (1991-2002).
Administration from the University of Cooperative
Education, Mannheim, Germany. He currently A British citizen, born in 1968, Timothy Kneen
serves as President of Performance and Life holds a degree in Biological Sciences from
Science Division of Merck KGaA. Prior to this Birmingham University, UK, and a Master of Business
appointment, he served as Country Manager and Administration from Ashridge, UK. He was appointed
President of the Merck Group in Taiwan, General to the Board of Commissioners in January 2011. He
Manager of Merck’s Cosmetics business (based began his career with Merck Pharmaceuticals in 1990
in Darmstadt) and Division Manager of the as a medical representative, before rising to occupy a
Chemicals Division for Merck S.A. Rio de Janeiro. number of management positions, including Senior
He began his career in 1986 as a Product and Product Manager (2001-2006) and Marketing Director
Business Manager (Pigment Division) in Merck (2006 – 2009). In 2006, he was appointed as General
KGaA’s headquarter in Darmstadt. He is a member Manager (Middle and Near East Region) of Merck
of the Merck Millipore Board of Directors. Serono Middle East. In 2009, he was appointed as
Regional Vice President of Merck Serono S.A before
being promoted to Senior Regional Vice President (Asia
Pacific) in 2010, a position he holds until the present.
Surat kepada Pemegang Saham Letters to the Shareholders
SAMButAn PreSIDen DIreKtur | Message from the President Director
Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Di sepanjang tahun 2011, Pt Merck tbk terus berupaya Over 2011, PT Merck Tbk has strived to fulfill its vision
untuk mewujudkan visinya untuk mencapai kesuksesan of achieving continued, sustainable and above market
wirausaha yang berkelanjutan, berkesinambungan dan entrepreneurial success as a producer and supplier
melampaui pasar, sebagai produsen dan penyedia bahan of chemicals and pharmaceuticals to Indonesian and
kimia dan farmasi untuk pasar indonesia dan global. global markets. During this year, the Company recorded
sepanjang tahun ini, Perseroan mencatat hasil keuangan outstanding financial results, with a growth in revenue
yang luar biasa, dengan pertumbuhan pemasukan dari from sales of 15%, from Rp 796 billion in 2010 to Rp 919
penjualan sebesar 15%, dari Rp 796 miliar di 2010 billion in 2011. Of this revenue, the Merck Serono Division
menjadi Rp 919 miliar di 2011. Dari pemasukan tersebut, generated 45%, the Consumer Health Care Division 20%,
Divisi Merck serono menghasilkan 45%, Divisi Perawatan and the Chemicals Division 35%. The operating profit
Kesehatan Konsumen 20% dan Divisi bahan Kimia increased to Rp 279 billion, resulting in comprehensive
35%. Laba usaha meningkat menjadi Rp 279 miliar, income of Rp 231 billion for the Company as a whole.
dengan laba komprehensif sebesar Rp 231 miliar untuk The Company has striven to become Indonesia’s best and
Perseroan secara keseluruhan. Perseroan telah bekerja most successful producer and supplier of chemicals and
keras untuk menjadi produsen dan penyedia bahan kimia pharmaceuticals by constantly expanding the Company’s
dan farmasi terbaik dan tersukses di indonesia dengan expertise, capabilities and competencies to create value
terus memperluas keahlian, kemampuan dan kompetensi for all its stakeholders.
Perseroan untuk memberi nilai tambah bagi seluruh pihak
yang berkepentingan.
Perseroan beroperasi dengan prinsip bahwa kemakmurannyaThe Company operates on the principle that its
tercapai karena kerjasama jangka panjang dengan para prosperity is based on assisting long term business
mitra bisnis untuk memfasilitasi operasional mereka dan partners to facilitate their operations and to achieve
mencapai tujuan mereka. selama setahun kemarin, Perseroan their goals. Over the year, the Company has invested in
telah berinvestasi untuk meningkatkan infrastruktur, yang improvements to the infrastructure, designed to assist
dirancang untuk membantu mitra bisnis kami mencapai our business partners to achieve their goals. In particular,
tujuan mereka. secara khusus, Merck Chemicals telah Merck Chemicals has moved to larger and improved
memindahkan fasilitas gudang lama ke gudang yang lebih warehousing facilities, supported by cutting edge supply
besar dan baru, yang didukung dengan teknologi supply chain management technology. These new facilities
chain management yang canggih. Fasilitas-fasilitas baru ini will facilitate a high level of supply chain management,
memungkinkan digunakannya supply chain management providing added value to all our business partners. In
terkini, hingga memberi nilai tambah bagi semua mitra bisnis 2011, the company started to work on a Chemical Call
kami. Di tahun 2011, Perseroan memulai proyek Chemical Call Centre project that will be finished in 2012.
Center yang akan selesai pada tahun 2012.
Sepanjang tahun ini, Perseroan

mencatat hasil keuangan yang
luar biasa, dengan pertumbuhan
pemasukan dari penjualan sebesar
15%, dari rp 796 miliar di 2010
menjadi rp 919 miliar di 2011. Dari
pemasukan tersebut, Divisi Merck
Serono menghasilkan 45%, Divisi
Perawatan Kesehatan Konsumen 20%
dan Divisi Bahan Kimia 35%. laba
usaha meningkat menjadi
rp 279 miliar, dengan laba
komprehensif sebesar rp 231 miliar.
During this year, the Company

recorded outstanding financial
results, with a growth in revenue
from sales of 15%, from
Rp 796 billion in 2010 to Rp 919
billion in 2011. Of this revenue, the
Merck Serono Division generated
45%, the Consumer Health Care
Division 20%, and the Chemicals
Division 35%. The operating profit
increased to Rp 279 billion, resulting
in comprehensive income of
Rp 231 billion.
Markus Bamberger
Presiden Direktur President Director
Surat kepada Pemegang Saham Letters to the Shareholders
Kemitraan bisnis jangka panjang yang saling The establishment of long term mutually beneficial
menguntungkan dengan klien kami terbentuk karena business partnerships with our clients is built on our
komitmen kami untuk memahami kebutuhan mitra kami commitment to understanding our partners’ needs to
dengan sebaik-baiknya. selama lima tahun terakhir, Divisi the greatest degree possible. Over the past five years,
bahan Kimia mencapai pertumbuhan rata-rata tahunan the Chemicals Division has achieved an annual average
untuk penjualan hingga lebih dari 15%. Peningkatan growth rate in sales in excess of 15%. This dramatic
yang dramatis dan berkesinambungan ini, sebagian besar and sustained increase has largely been the result of
adalah hasil dari dibentuknya tim-tim yang terfokus untuk the establishment of focused teams to meet the highly
memenuhi kebutuhan yang sangat spesifik untuk segmen specific needs of market segments in varying industrial
pasar di berbagai sektor industri, termasuk farmasi, sectors, including pharmaceuticals, food and beverages,
makanan dan minuman, penyedia jasa kesehatan, serta health service providers, and mining and petrochemicals.
pertambangan dan petrokimia. setiap segmen pada setiap Each of the Division’s segment focuses on developing a
Divisi berfokus untuk mengembangkan tingkat keahlian high level of expertise in a specific industrial sector so as
yang tinggi dalam sektor industri yang spesifik sehingga to be able to provide clients with a high level of technical
mampu menyediakan tingkat dukungan teknis yang tinggi support and other added value services to achieve their
dan layanan bernilai tambah lainnya, untuk mencapai business goals.
tujuan bisnis mereka.
Divisi Merck serono juga adalah pemimpin dalam The Merck Serono Division has been another driver of the
pertumbuhan Perseroan tahun ini. Dengan dibentuknya Company’s growth this year. With the establishment of
tim Commercial excellence, sebuah struktur unit usaha Commercial Excellence, a new business unit structure that
baru, yang dibentuk untuk memonitor dan mengevaluasi is developed in order to have better focus and to monitor
kegiatan penjualan dan pemasaran, pertumbuhan and evaluate sales and marketing activities, the growth of
penjualan total divisi ini meningkat 28%, melebihi its total sales increased by 28%, outstripping the market
pertumbuhan pasar kurang lebih 11% dan meningkatkan growth by approximately 11% and increasing its share of
pangsa pasar dari 1,5% menjadi 1,6%. the total market from 1.5% to 1.6%.
Di tahun 2011, Divisi Merck serono membangun kesuksesanIn 2011, the Merck Serono Division built on the established
rangkaian produk inti yang secara spesifik bertujuan untuk success of a range of its core products specifically intended
mengobati diabetes, penyakit kardiovaskular dan kondisi yang
to treat diabetes and cardiovascular diseases and related
berhubungan, dengan menawarkan produk-produk tersebut conditions, offering these products in new forms and
dalam bentuk dan dosis baru untuk memenuhi kebutuhan dosages to meet the needs of the patients of medical
pasien dari praktisi medis dan penyedia layanan kesehatan. professionals and health service providers. In order to
Untuk meningkatkan pengetahuan para praktisi medis raise the medical profession’s awareness of the role our
mengenai pentingnya produk-produk ini dalam mengobati products can play in the treatment of such life threatening
kondisi tersebut, Divisi terus mensponsori simposium dan conditions, the Division continued to sponsor high-profile
acara-acara lain bagi para praktisi medis. symposium and other events for the medical profession.
Pada tahun 2011, Perawatan Kesehatan Konsumen In 2011, the Consumer Health Care operated under challenging
beroperasi di pasar yang penuh tantangan dan situasi market and operational circumstances that resulted in a lower
operasional yang berakibat pada kinerja yang lebih rendah level of performance in 2011 than in previous years, despite
dibandingkan dengan tahun sebelumnya. salah satu its success in strengthening the brands. One of the Consumer
acara tersukses Divisi Perawatan Kesehatan Konsumen Health Care’s Division’s most highly successful events was the
adalah Neurobion Activehood Playground, yang bertujuan Neurobion Activehood Playground Event, which was intended
untuk mempromosikan kesehatan secara keseluruhan to promote holistic good health amongst Indonesia’s younger
bagi generasi muda indonesia. bekerja sama dengan generation. In cooperation with the Wives of Cabinet Ministers’
solidaritas istri Kabinet indonesia bersatu (siKib), Group, the Company staged a huge open sports and recreation
Perseroan mengadakan kegiatan rekreasi dan olah raga event at Indonesia’s National Monument. More than 10,000
di tempat terbuka secara besar-besaran di Monas. Lebih children and family members attended and participated in
dari 10.000 anak dan anggota keluarga lain menghadiri the event, which included a celebration of traditional active
dan berpartisipasi dalam acara ini, termasuk permainan childhood games. With more than one thousand participants
anak-anak tradisional. Acara ini dicatat di Museum Rekor in a game of Galasin, the event qualified for inclusion with the
indonesia sebagai acara dengan peserta Galasin terbanyak. Indonesia Record Museum.
Melalui semua kegiatan bisnisnya, Perseroan berusaha Through all of its business activities, the Company strives
keras untuk memberikan keuntungan yang berarti, bukan to produce meaningful benefits not just for its business
hanya untuk mitra usaha, tapi semua konsumen dan partners, but for all consumers and members of the
masyarakat. Untuk mewujudkan komitmennya dalam community. In order to fulfill its commitment to creating
memberikan manfaat yang berarti bagi masyarakat meaningful benefits for the broader community, the
luas, Perseroan melanjutkan program Klik Hati, sebuah Company continued its Klik Hati (“Click Heart”) Program,
program yang memberi penghargaan kepada individu dan a program that recognizes the efforts of individuals and
organisasi yang secara aktif terlibat dalam kegiatan sosial organizations that actively engage in social activities and
dan mengkomunikasikan inisiatif mereka melalui media communicate their initiatives through social media. This
jejaring sosial. Program ini mengukuhkan citra Perseroan program reinforces our image as a supporter of cutting
sebagai pendukung program pengembangan sosial edge, community social development programs that
masyarakat yang bermanfaat bagi masyarakat indonesia. benefit members of the Indonesian community.
sebagai realisasi dari komitmennya terhadap pengembanganAs an actualization of its commitment to community
komunitas, di tahun 2011, Perseroan melanjutkan program development, in 2011 the Company continued with the
Youth take Action (YtA) tahun kedua. Melibatkan 60 peserta second year of its Youth Take Action (YTA) program.
anak muda yang terdiri dari siswa sMP dan sMU, inisiatif ini Involving 60 young participants of junior and high school
dirancang untuk memperkenalkan dan menginspirasi para students, the initiative is designed to introduce and inspire
peserta agar “berani bermimpi” dengan berpartisipasi dalam the participants to “dare to dream” through participation in
proyek-proyek penghijauan. green projects.
Nilai-nilai Merck secara jelas tergambar menjadi dasar Merck Values explicitly define the basis on which the
Perseroan dalam membina hubungan dengan para pemangku Company conducts its relationships with all stakeholders.
kepentingan. Nilai-nilai tersebut adalah keberanian, pencapaian,
These values are courage, achievement, respect,
menghargai, tanggung jawab, integritas, dan transparansi. responsibility, integrity, and transparency. As part of its
sebagai bagian dari komitmennya terhadap nilai-nilai ini, commitment to these values, the Company has been
Perseroan sangat berhati-hati dalam mematuhi prinsip-prinsipmeticulous in its efforts to comply with the principles of
tata Kelola Perseroan (Good Corporate Governance). Oleh Good Corporate Governance (GCG). Thus, the Company has
karena itu, Perseroan telah menerbitkan laporan keuangan published accurate financial statements and other reports
dan laporan-laporan lain yang akurat dan tepat waktu, in a timely manner and has otherwise complied with the
serta mematuhi persyaratan regulasi sehubungan dengan regulatory requirements regarding the implementation of
pelaksanaan tata Kelola Perseroan dan dengan standar dan GCG and with the ethical standards and codes expected by
kode etik, seperti yang diharapkan Pemegang saham dan Shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lain.
Manajemen bangga dengan pencapaian Perseroan di While management is proud of what the Company
tahun 2011, namun juga sangat menyadari bahwa hasil has achieved in 2011, it is also fully aware that these
ini adalah atas upaya seluruh pemangku kepentingan results are due to the efforts of all of the Company’s
Perseroan. Oleh karena itu, Direksi ingin mengucapkan stakeholders. Therefore, the Board of Directors would like
terima kasih kepada Dewan Komisaris, pemegang to take this opportunity to express its gratitude to the
saham, klien, investor, manajemen dan karyawan untuk Board of Commissioners, Shareholders, clients, investors,
kepercayaan, kerja sama dan kerja kerasnya sepanjang management and employees for the trust, cooperation and
tahun. Kami akan melayani kebutuhan seluruh pemangku hard work throughout the year. We look forward to serving
kepentingan dan dengannya memastikan pencapaian kita the needs of all stakeholders and thereby ensuring our
bersama di tahun 2012 dan di tahun-tahun mendatang. mutual prosperity both in 2012 and for many years to come.
Markus Bamberger
Presiden Direktur President Director
Surat Kepada Pemegang Saham Letters to The Shareholders
ProFIl DIreKSI | Profile of the Board of Directors
Markus Bamberger Elly Megawati Asali Nils Kristian Moen

Presiden Direktur President Director Direktur Director Direktur Director
warga negara Jerman, lahir pada tahun warga negara indonesia, lahir warga negara Norwegia, lahir pada
1966, Markus bamberger adalah seorang pada tahun 1956, elly Megawati tahun 1968, Moen meraih gelar Master
pengacara dan memperoleh gelar s2 di Asali kuliah di jurusan Farmasi di bidang Manajemen internasional
bidang Administrasi bisnis dari Ashridge dan Profesi Apoteker di institut dari Centre for education and Research
Management College/City University teknologi bandung, indonesia. in Applied Management, sophia
London. ia pertama kali memulai setelah menduduki beberapa jabatan Antipolis, Prancis, serta gelar Master
karirnya di Merck KGaA, Jerman, pada di bagian riset dan pengembangan di bidang industri biokimia dari
tahun 1996 sebagai pengacara, sebelumfarmasi di beberapa perusahaan Norwegian institute of technology.
menjabat beberapa posisi manajemen farmasi, ia bergabung dengan Merck setelah bergabung dengan Merck
senior. Jabatan terakhirnya adalah sebagai Quality Control Manager KGaA pada tahun 2000, ia ditunjuk
sebagai Vice President environment pada tahun 1986, sebelum menjabat menjadi anggota Direksi Perseroan di
Health & safety (eHs) pada periode sebagai Assistant Factory Manager, tahun 2009. ia bertanggung jawab
2006-2010. ia diangkat menjadi Presiden lalu sebagai Factory Manager. ia menangani Divisi Perawatan Kesehatan
Direktur Pt Merck tbk, Jakarta, indonesiadiangkat menjadi anggota Direksi Konsumen untuk pasar Asia sejak
pada Januari 2011. pada tahun 2002. tahun 2004.
A German citizen, born in 1966, An Indonesian citizen, born in A Norwegian citizen, born in 1968,
Markus Bamberger is a Counsellor at 1956, Elly Megawati Asali studied Moen holds a Masters degree in
Law and holds a Masters Degree in Pharma and Applied Pharmacist International Management from the
Business Administration from Ashridge at the Bandung Institute of Centre for Education and Research
Management College / City University Technology, Indonesia. After in Applied Management, Sophia
London. He first began employment holding several positions in the Antipolis, France and a Masters degree
at Merck KGaA, Germany, in 1996, area of pharmaceutical research in Biochemical Industry from the
as a Counsellor at Law, before being and development at several Norwegian Institute of Technology.
appointed to a number of senior pharmaceutical companies, she After joining Merck KGaA in 2000, he
management positions, at last Vice joined Merck as a Quality Control was appointed as a member of the
President Environment Health & Safety Manager in 1986, before serving as Board of Directors of the Company
(EHS) (2006–2010). He was appointed an Assistant Factory Manager and in 2009. He has been in charge of
to the position of President Director/ then as Factory Manager. She was Consumer Health Care Division for
Managing Director PT Merck Tbk, appointed to the Board of Directors Asian markets since 2004.
Jakarta, Indonesia, in January 2011. in 2002.
Sumonta Achacotipong Bambang Nurcahyo Evie Yulin Dr. Pierre Charbonnier

Direktur Director Direktur Director Direktur Director Direktur Director
warga negara thailand, lahir warga negara indonesia, lahir warga negara indonesia, lahir pada warga negara Perancis, lahir pada
pada tahun 1959. sumonta pada tahun 1970, ia adalah tahun 1967, evie adalah sarjana Farmasi,tahun 1966. Dr. Pierre Charbonnier
Achachotipong lulusan ilmu farmasi Akuntan lulusan Fakultas ekonomi, lulusan s1 dan s2 dari Fakultas Farmasi meraih gelar Doktor di bidang
di Mahidol University, bangkok, Universitas indonesia dan memiliki Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, Farmasi dari Lyon University, Prancis.
thailand dan mempelajari Pemasaran gelar s2 Corporate Finance dari indonesia. ia diangkat menjadi anggota bergabung dengan Merck Amerika
internasional di institut superior de Fakultas bisnis Administrasi swiss Direksi Perseroan pada Januari 2011. pada tahun 1992, ia menjadi anggota
Gestion, Prancis. setelah bergabung German University, indonesia. sebelumnya, ia menjabat beberapa posisiDireksi Perseroan sejak tahun 2007.
dengan Merck Limited, thailand pada bambang Nurcahyo bergabung manajemen tataran atas dan bidang Dr. Pierre Charbonnier sekarang
tahun 1995, ia dipindahkan untuk dengan Pt Merck tbk awal tahun pemasaran di sejumlah perusahaan menjabat sebagai wakil Presiden
bekerja di kantor pusat Merck KGaA 2009 dan menjabat beberapa posisi farmasi indonesia. beberapa posisi terakhir Pharma Manufacturing Regional
Jerman sebagai Regional Marketing manajemen senior di berbagai yang dijabatnya adalah business Unit Market, Merck serono s. A., swiss.
Manager untuk eropa barat. ia institusi keuangan dan pabrik, Director di Pt Astra Zeneca indonesia dansebelumnya, ia memegang beberapa
diangkat menjadi anggota Direksi sebelum menjabat posisi Presiden Direktur Pemasaran di Pt Aventis Pharmaposisi penting di anak perusahaan
Perseroan pada tahun 2007. Direktur Pt Dystar Colors indonesia. (Grup sanofi Aventis). Merck di Perancis dan Monako.
A Thai citizen, born in 1959, Sumonta An Indonesian citizen, born in 1970, An Indonesian citizen, born in 1967, A French citizen, born in 1966,
studied Pharmacy at Mahidol Nurcahyo graduated as an Accountant Evie is a Pharmacist with both Charbonnier holds a Doctoral degree
University, Bangkok, Thailand and from the Faculty of Economics, undergraduate and post-graduate in Pharmacy from Lyon University,
Master degree in International University of Indonesia, and holds qualifications from the Faculty of France. Joined Merck United States in
Marketing at Institut Superior a Master degree in Corporate Pharmacy Gadjah Mada University, 1992, he has served as a member of
de Gestion, France. She also Finance from the Faculty of Business Yogyakarta, Indonesia. She was the Board of Directors since 2007.
holds Master degree in Business Administration of Swiss German appointed to the Board of Directors of Dr. Pierre Charbonnier now serves
Administration from Faculty of University, Indonesia. Bambang the Company in January 2011. Prior as Vice President of Pharma
Commerce and Accounting at Nurcahyo joined PT Merck Tbk in early to this appointment, she served in a Manufacturing Regional Market of
Thammasart University, Bangkok, 2009, and has served as a member number of high level management and Merck Serono S. A., Switzerland. He
Thailand. After joining Merck Limited, of the Board of Directors since April marketing positions in a number of has held several positions in Merck’s
Thailand in 1995, she was transferred 2009. Before joining PT Merck Tbk, he Indonesian pharmaceutical company. subsidiaries in France and Monaco.
to work at head office in Merck KGaA held a number of senior management Most recently, she served as Business
Germany as Regional Marketing positions at financial institution and Unit Director, PT Astra Zeneca Indonesia;
Manager for West Europe. She was manufacturing companies, rising to Marketing Director, PT Aventis Pharma
appointed as a member of the Board the position of President Director of (Group of Sanofi Aventis).
of Director in 2007. PT Dystar Colors Indonesia.
Diskusi dan Analisis Manajemen

MAnAgeMent DIScuSSIon AnD AnAlySIS
tInjAuAn BISnIS | Business Overview
Pt Merck tbk adalah sebuah perusahaan terbuka di bidang farmasi dan
bahan kimia terkemuka di Indonesia.
PT Merck Tbk is a leading, publicly-listed pharmaceuticals and chemicals
company in Indonesia.
Divisi Perawatan Kesehatan Konsumen memproduksi dan The Company’s pharmaceutical Divisions produce and
memasarkan produk obat-obatan bebas, sementara Divisi market both over-the-counter (OTC) and prescription
Merck serono untuk obat-obatan peresepan. ethical products, with the Consumer Health Care Division
being responsible for the former and the Merck Serono
Division being responsible for the latter.
Divisi bahan Kimia Perseroan memasarkan bahan kimia The Company’s Chemical Divisions markets specialty
khusus, seperti reagen dan peralatan untuk kebutuhan chemicals, such as reagents and instruments for laboratory
laboratorium, dan pigmen untuk produksi plastik, pelapis usage and pigments for use in the production of plastics,
dan kosmetik, serta berbagai kegunaan lainnya. coatings, and cosmetics, and for a range of other purposes.
Pada tahun 2011, Perseroan mencatat pertumbuhan In 2011, the Company recorded a growth in revenue
pendapatan dari penjualan sebesar 15%, dari Rp 796 from sales of 15%, from Rp 796 billion in 2010 to Rp 919
miliar di tahun 2010 menjadi Rp 919 miliar di tahun 2011. billion in 2011. Of this revenue, the Merck Serono Division
Dari jumlah tersebut, Divisi Merck serono menghasilkan generated 45%, the Consumer Health Care Division 20%,
45%, Divisi Perawatan Kesehatan menghasilkan 20%, dan and the Chemicals Division 35%. The operating profit
Divisi bahan Kimia 35%. Laba usaha meningkat menjadi increased to Rp. 279 billion, resulting in comprehensive
Rp 279 miliar, memberikan laba komprehensif sebesar income of Rp 231 billion for the Company as a whole.
Rp 231 miliar bagi Perseroan secara keseluruhan.
Laba Usaha per Sektor Bisnis Laba Usaha per Sektor Bisnis Tahun 2011
Operating Result by Business Sector Operating Result by Business Sector Year 2011
250,000
58,376
29%
200,000
57,439 58,376
150,000
53,695
33,340
34,373
100,000
140,206
50,000 71%
88,098 106,812 144,014 100,045 140,206
0 Bahan Kimia/ Chemicals
2007 2008 2009 2010 2011
Diskusi dan Analisis Manajemen Management Discussion and Analysis
Analisis detil tentang kinerja ketiga Divisi produktif utama A detailed analysis of the performance of each of the
Perseroan sebagai berikut: Company’s three main productive Divisions follows:
Farmasi Pharmaceuticals
Merck Serono Merck Serono
Divisi Merck serono bertanggung jawab untuk produksi, The Merck Serono Division is responsible for the production,
pemasaran dan distribusi jenis obat yang hanya dapat marketing and distribution of ethical drugs, which are
dikonsumsi dengan resep dokter. Di tahun 2011, total prescription drugs used only under medical supervision.
penjualan Merck serono sebesar Rp 419 miliar. Angka In 2011, Merck Serono’s total revenues from sales
tersebut menunjukkan pertumbuhan sebesar 28% amounted to Rp 419 billion. This represents an increase
dibandingkan dengan total Rp 327 miliar yang tercatat of 28% over the figure of Rp 327 billion recorded in 2010.
pada tahun 2010. Hasil penjualan Merck serono Merck Serono’s sales revenues account for 45% of the
menyumbangkan 45% dari total pendapatan Perseroan Company’s total revenues for the year.
untuk tahun ini.
sepanjang tahun ini, Merck serono membangun Over this year, Merck Serono built on high level of
kepercayaan konsumen terhadap sejumlah produk yang acceptance of a number of products intended for the
ditujukan untuk pengobatan terhadap kondisi-kondisi treatment of Diabetes related conditions, as well as
yang berhubungan dengan Diabetes, serta vitamin Neurotropic vitamins, Betablocker products, Oncology,
neurotropik, produk-produk betablocker, onkologi, complete range of Fertility products and Endocrinology
rangkaian lengkap produk kesuburan dan endokrinologi to extend existing products by offering them in a new
untuk melengkapi produk-produk yang sudah ada dengan dosages, presentation and indication. Merck Serono is
menyediakan dosis, tampilan dan indikasi baru. Merck the market leader for products in a range of therapeutic
serono adalah pemimpin pasar untuk produk-produk categories, including diabetes, fertility; neurotropic
dalam kategori pengobatan, termasuk diabetes, kesuburan, vitamins; cardiology (betablocker); and thyroid.
vitamin neurotropik, kardiologi (betablocker); dan tiroid.
Obat-obatan | Penjualan per Divisi Obat-obatan | Laba Usaha per Divisi

Pharmaceuticals | Sales by Division Pharmaceuticals | Operating Result by Division
179,760 20,482
30% 15%
418,633 119,725 Merck Serono

70% 85% Consumer Health Care
Untuk melayani konsumen kami dengan lebih baik, Merck serono

To better serve our customers, Merck Serono has categorized
mengkategorikan produknya menjadi enam jenis utama: its products into six major lines:
Kardiovaskular Cardiovascular Line

Cardiovascular diseases: Concor®, Lodoz®
KSR®, Encephabol®
Metabolik Metabolic Line
Type 2 Diabetes: Glucophage®, Glucophage XR®, Glucovance®
Thyroid disorders: Thyrozol®, Euthyrox®
Glucobion®
Neuro Neuro Line
Neurobion 5000®, Dolo-Neurobion®, Dolofenac®
Obat-obatan Umum General Medicine
Luthenyl®, Hemobion®, Azol®, Cavit D3®, Biocream®, Decoderm®, Neurofenac®, Amcor®, Praxilane®,
Gentacortin®
Serono Bioteknologi Biotech Serono
Fertility: Gonal-f®, Ovidrel®, Crinon®, Cetrotide®, Luveris®
NDD: Rebif® ; AIID: Stilamin® Amp; Endocrinology: Saizen®
Onkologi Oncology
Erbitux ®
28% peningkatan pendapatan yang diperoleh Merck At 28%, the rate of increase in revenues recorded by Merck
serono di tahun 2011 telah melampaui 10% pertumbuhan Serono in 2011 has significantly outpaced the growth in the
volume pasar untuk obat peresepan secara signifikan. size of the market for ethical products over the same year,
sebagian kesuksesan Merck serono dalam mengalahkan with this growth rate reaching only around 10%. In part,
pesaing adalah karena reorganisasi yang sukses dari Merck Serono’s success in outstripping its competitors can
struktur unit bisnis, tim pemasaran dan penjualan, dengan be attributed to successful reorganization of the business
pembentukan tim “Commercial excellence” yang dibentuk unit structure, marketing and sales teams, with a new
untuk memonitor dan meningkatkan kinerja penjualan “Commercial Excellence team” established to monitor and
dan fokus pada proses yang benar dan berkualitas tinggi. improve the performance of sales and focus on the high
Divisi ini telah mengimplementasi arahan strategi baru quality-right processes. The Division has implemented a
di seluruh aspek (pemasaran, penjualan, distribusi dan new strategic direction in every aspect (marketing, sales,
medis). strategi tersebut diambil untuk melanjutkan distribution and medical). This strategy is intended to
pertumbuhan di masa mendatang. ongoing growth into the future.
Peningkatan yang terlihat dalam kinerja dan manfaat serta Perceived improvements in the Merck Serono’s
remunerasi Merck serono juga memudahkan Perseroan performance and rewards and remuneration have also
untuk merekrut dan mempertahankan personil utama made it easier for the company to recruit and retain key
dalam industri yang sangat bergantung pada sDM ini. personnel in a human resource driven industry.
Karena produk obat-obatan ethical memerlukan resep Because ethical drugs require a medical practitioner’s
dari praktisi medis, obat-obatan tersebut tidak dipasarkan prescription, they are not marketed directly to the
langsung ke masyarakat. Dalam hal ini, Perseroan public. Rather, the Company retains the services of a
menggunakan jasa representatif medis yang bekerja team of medical representatives who work to build up
untuk menciptakan kesadaran akan keunggulan produk- an awareness of the value of the Company’s products
produk Perseroan di antara para praktisi medis. Untuk among medical practitioners. In order to raise the medical
meningkatkan kesadaran di kalangan medis akan peranan profession’s awareness of the role our products can play
produk-produk kami dalam perawatan kondisi yang in the treatment of such life threatening conditions, the
kritis, Divisi terus melakukan edukasi medis, rapat dewan Division continued to hold continuing medical education,
penasihat, simposium terkemuka dan kegiatan-kegiatan advisory-board meeting, high-profile symposiums and
lain bagi para profesional medis, pendidikan pasien dan other events for the medical profession, patient education
program dukungan. and or support program.
Divisi Perawatan Kesehatan Konsumen Consumer Health Care Division
Divisi Perawatan Kesehatan Konsumen bertanggung jawab The Consumer Health Care Division is responsible for
untuk produksi, pemasaran dan distribusi obat-obatan the production, marketing and distribution of Over-The-
bebas, yaitu obat-obatan yang tersedia bagi konsumen Counter (OTC) drugs, which are drugs that are available to
tanpa memerlukan resep. Di tahun 2011, pendapatan yang consumers without a prescription. In 2011, revenue derived
dihasilkan dari penjualan obat-obatan bebas mengalami from the sale of OTC drugs decreased slightly to
sedikit penurunan menjadi Rp 180 miliar, dibandingkan Rp 180 billion, compared to the figure for 2010 of
dengan tahun 2010 sebesar Rp 199 miliar, atau turun 10%. Rp 199 billion, representing a decrease of 10%. These
Pendapatan ini menyumbangkan 20% dari hasil penjualan revenues accounted for 20% of the Company’s total sales
total Perseroan sepanjang tahun. Penurunan tersebut revenue for the year. The decrease is attributable to fierce
disebabkan oleh meningkatnya kompetisi yang berdampak competition that has had a disproportionate impact on
pada ketidakseimbangan merek multinasional serta multinational brand holders as well as consolidation
upaya mengkonsolidasi sisi penjualan untuk mengurangi efforts on the sales side to reduce the dependency on large
ketergantungan pada konsumen-konsumen besar. Divisi ini customers. The Division has implemented a comprehensive
telah melakukan program menyeluruh untuk merestrukturisasiprogram to restructure its sales organization; to implement
organisasi penjualan; untuk melaksanakan strategi baru di a new market strategy; and to strengthen leading brands
pasar; untuk memperkuat merek-merek utamanya dengan with intensified promotion. It is hoped that by building on
berpromosi secara lebih intensif. Diharapkan bahwa dengan the widespread consumer acceptance and trust for our
membangun strategi penerimaan yang lebih luas dan brands, this strategy will lead to renewed growth over the
kepercayaan terhadap merek-merek kami, akan menghasilkan next few years.
pertumbuhan baru di tahun-tahun mendatang.
Di sepanjang tahun, Divisi Perawatan Kesehatan Konsumen The Consumer Health Care Division has continued
telah terus memperbaiki sistem distribusi untuk memastikan throughout the year to improve its distribution systems in
ketersediaan produknya untuk melayani konsumen order to ensure the availability of its products and to better
indonesia dengan lebih baik. Kontribusi sistem distribusi serve the Indonesian consumer. The contribution made by
baru yang dilakukan oleh Divisi Perawatan Kesehatan the Consumer Health Division’s new distribution system
Konsumen untuk pengembangan segmen kesehatan to the development of the consumer health segment
konsumen di indonesia, diakui melalui penghargaan in Indonesia was recognized with the internationally
internasional yang bergengsi, CH Reach Award 2010 untuk prestigious award, the CH Reach Award 2010 for the Asia
wilayah Asia Pasifik untuk kategori “inisiatif bisnis terbaik.” Pacific region in the “Best Business Initiative” category.
terdapat lebih dari 80 kategori pengobatan untuk obat There are more than 80 therapeutic categories of
bebas, mulai dari obat pusing hingga jerawat. Mayoritas OTC drugs, ranging from headache remedies to acne
pendapatan dari Divisi ini berasal dari penjualan produk- treatments. The vast majority of revenues generated by this
produk yang dipasarkan di bawah tujuh merek utama Division were derived from the sale of products marketed
berikut ini: under seven major brands, as follows:
sangobion®
Rangkaian produk untuk perawatan dan pencegahan anemia bagi pasien di semua kelompok usia, mulai bayi hingga
dewasa.
A product range for the treatment and preventions of anaemia for patients in all age groups, from babies up to adults.
Neurobion®
Produk untuk perawatan dan pencegahan kekakuan otot yang disebabkan oleh kekurangan vitamin b.
A product for the treatment and prevention Muscle stiffness caused by vitamin B deficiency.
bion 3®
Produk ini adalah pelindung sistem imun generasi baru. ia mengandung berbagai multivitamin dan probiotik mineral.
This product is the new generation immune protector, consisting of a range of multivitamins and minerals probiotics.
iliadin®
Rangkaian produk dekongestan topikal.
This product range is a topical nasal decongestant.
seven seas® and becombion®
Rangkaian produk termasuk terapi untuk anak-anak, mulai dari pengembangan otak hingga pertumbuhan.
This is a product ranges include therapies for young children, ranging from brain development to growth.
evion®
Produk ini ditujukan untuk menyediakan suplemen Vitamin e untuk berbagai kondisi.
This product is intended to provide Vitamin E supplementation for a variety of conditions.
Pada level nasional, penjualan obat-obatan bebas At the national level, the sale of OTC drugs accounted for
menyumbangkan 42% ke total pembelanjaan produk- 42% of the total expenditure on pharmaceutical products
produk farmasi di tahun 2011. Di sepanjang tahun, in 2011. Over the year, expenditure on OTC drugs in the
pembelanjaan obat-obatan bebas di indonesia meningkat Indonesian market grew by 15%, from Rp 15,713 billion in
15%, dari Rp15.713 miliar di 2010 menjadi Rp 18.035 2010 to Rp 18,035 billion in 2011 (according to IMS ITMA
miliar di 2011 (berdasarkan iMs itMA Q4 2011). Q4 2011).
Produksi Farma Pharma Production
Pada 2011, Divisi Produksi Farma mencapai total volume In 2011, the Pharma Production Division’s total volume of
sebanyak 507,1 juta unit, atau penurunan sekitar 2% production amounted to 507.1 million units, representing
dibandingkan dengan angka tahun sebelumnya. Penurunan ini a decline of approximately 2% compared to the figure
adalah akibat dari penurunan penjualan dari Divisi Perawatanfor the previous year. This decline was largely the result of
Kesehatan Konsumen. Nilai total dari produksi Divisi ini di the decline in sales by the Consumer Health Care Division.
tahun 2011 sebesar Rp 599 miliar, mengkontribusikan 65% The total value of sales of the Pharma Production Division
dari hasil penjualan Perseroan. Angka tersebut menunjukkanin 2011 stood at Rp 599 billion, constituting 65% of the
peningkatan sebesar 14% dibandingkan dengan Rp 526 miliar Company’s total sales revenues. This represents an increase
yang tercatat di tahun 2010. of 14% over the figure of Rp 526 billion recorded in 2010.
Untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas, kualitas In order to improve efficiency and productivity, product
produk, layanan konsumen, sistem manajemen dan sumber quality, customer services, management systems and
daya manusia, Divisi Produksi Farma telah mengimplementasi human resources, the Pharma Production Division has
program "Operational excellence” selama beberapa tahun over the past several years implemented its “Operational
terakhir untuk memfasilitasi peningkatan yang berkelanjutan. Excellence” program in order to facilitate continuous
Di tahun 2011, Divisi Produksi Farma bertekad untuk mencapai improvement. In 2011, the Pharma Production Division
tujuan-tujuan spesifik yang berkaitan dengan pengurangan lead strove to achieve specific goals related reducing
time produksi (dari pemesanan hingga pengantaran produk), production lead time, improving productivity, creating
peningkatan produktivitas, pemangkasan proses, peningkatan leaner processes, improving quality, improving sales and
kualitas, perbaikan proses penjualan dan operasional, operations processes, reducing energy consumption and
pengurangan konsumsi energi dan peningkatan kesadaran improving safety awareness. A thorough and ongoing
akan keselamatan. sebuah proses sosialisasi yang menyeluruh process of socialization was implemented to ensure the
dijalankan untuk memastikan partisipasi dan komitmen penuhfull participation and commitment of all employees to
dari semua karyawan agar tujuan-tujuan tersebut tercapai. the achievement of these aims. As part of this process of
sebagai bagian dari proses perbaikan yang berkelanjutan, di continuous improvement, in 2011, the installation of a new
tahun 2011, dilakukan pemasangan Purified Water System state-of-the-art Purified Water System that will provide
canggih yang akan menyediakan air berkualitas tinggi untuk high quality water for the Division’s production processes
proses produksi Divisi ini. selain itu, sebuah sistem TrackWise
was completed. In addition, the successful implementation
telah berhasil diimplementasikan, yaitu alat bantu Manajemenof TrackWise system, a new Quality Management tool
Kualitas baru, “ManGo,” sebuah sistem dokumentasi elektronik called “ManGo” an electronic documentation system by
dari kantor pusat, mulai digunakan di tahun 2011. headquarter was established in 2011.
Untuk memastikan penerimaan produk-produk yang To ensure acceptance of products manufactured by the
dihasilkan Perseroan untuk pasar lokal dan ekspor, Company for local and export markets, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi standar Kualitas committed to fully comply with International Quality
internasional. beberapa audit dilakukan di tahun 2011 Standards. Several audits were conducted in 2011
untuk memonitor dan menegakkan implementasi standar- to monitor and enforce the implementation of these
standar ini, termasuk: standards, including the following:
• Audit otoritas lokal (BPOM) • Audit by local authorities
• Audit oleh Tanabe Indonesia (pelanggan (BPOM)
lokal/ toll giver) • Audit by Tanabe Indonesia (our local
• Audit untuk ISO 14001 dan customer/ toll giver)
OHSAS 18001 oleh TüV • Audit on ISO 14001 and
sehubungan dengan Kesehatan, Keselamatan, Keamanan OHSAS 18001 by TüV regarding
dan Lingkungan Hidup our Health, Safety, Security and Environment.
Bahan Kimia Chemicals
Divisi Bahan Kimia Chemical Division
Perseroan memasarkan dan mendistribusikan sejumlah bahan The Company markets and distributes a number of
kimia yang digunakan oleh industri tertentu dan segmen lain,chemicals for use in specific industrial and other
dengan produk-produk utama seperti bahan kimia, reagensia,segments, with the main products being chemical
instrumen dan alat uji, pigmen dan bahan kimia khusus lainnya.
reagents instruments and test kits, pigment and other
Di tahun 2011, pendapatan yang dihasilkan dari penjualan specialty chemicals. In 2011, revenue derived from the
bahan kimia meningkat menjadi Rp 320 miliar, dibandingkan sale of chemicals increased to Rp 320 billion, compared
dengan angka di tahun 2010 sebesar Rp 270 miliar, meningkat to the figure for 2010 of Rp 270 billion, representing an
19%. Pendapatan ini mengkontribusikan 35% dari pendapatan increase of 19%. These revenues accounted for 35% of the
total Perseroan tahun ini. Company’s total revenues for the year.
setelah akuisisi Millipore di tahun 2010, Grup Merck Following the acquisition of Millipore in 2010, the Merck
meluncurkan implementasi resmi Merck Millipore Go Live Group marked the official implementation of Merck
di awal 2011. Millipore adalah perusahaan biosains dengan Millipore Go Live at the beginning of 2011. Millipore is
posisi yang kuat dalam segmen bioriset dan bioproduksi, a biosciences enterprise with a strong position in the
yang menawarkan rangkaian produk lengkap. Akuisisi bioresearch and bioproduction segments, offering a
Millipore memampukan Perseroan untuk menawarkan comprehensive range of products. The acquisition of
solusi yang terintegrasi dan mencakup seluruh rantai Millipore will allow the Company to offer integrated
nilai manfaat bagi konsumen farma dan biofarmanya. Di solutions and to cover the entire value chain for its
sepanjang 2011, Divisi bahan Kimia telah mempersiapkan pharma and biopharma customers. Throughout 2011, the
peluncuran Merck dan Millipore “Go Live” di tahun 2012, Chemicals Division has been preparing for the launch of
sehingga produk-produk Merck dan Millipore dapat Merck and Millipore “Go Live” in 2012, which will enable
dipesan secara bersamaan dalam satu pesanan, diantar Merck and Millipore products to be ordered together on
Bahan Kimia | Penjualan per Divisi Bahan Kimia | Laba Usaha per Divisi
Chemicals | Sales by Division Chemicals | Operating Result by Division
41,170 2,111
13% 4%
278,970 56,264 LB & LSS

87% 96% Pigment
bersamaan dalam satu surat pengantaran, ditagih one order; dispatched together on one delivery docket;
bersamaan dalam satu tagihan dan dibayar bersamaan invoiced together on one invoice; and paid for together
dengan satu pembayaran. Akuisisi Millipore memfasilitasi with one remittance. The acquisition of Millipore facilitates
terbentuknya sebuah merek yang kuat dan pengembangan the establishment of a strong brand and the development
inovasi untuk meningkatkan hasil bagi pelanggan. Klien- of innovations to improve customer outcomes. The
klien Perseroan juga akan diuntungkan dengan layanan Company’s clients will also benefit from improved service
yang ditingkatkan di seluruh jaringan lokal Perseroan. facilitated through the Company’s local networks.
selama beberapa tahun terakhir, manajemen telah melakukan Over the past several years, management has implemented
restrukturisasi Divisi ini untuk mencapai orientasi ke pelanggan
the restructuring of this Division to achieve a higher degree
yang lebih tinggi, dengan membentuk tim berdasarkan of customer orientation, with designated segment teams
segmentasi yang dialokasikan untuk memenuhi kebutuhan to meet the needs of specific segments, including the
segmentasi industri secara spesifik, termasuk farmasi, pharmaceutical, food, government, and technical industry
makanan, pemerintah dan industri teknis. strategi ini sukses segments. This strategy has successfully facilitated
memfasilitasi peningkatan pendapatan dan keuntungan yangsignificantly increased revenues and profits from this
signifikan dari Divisi ini, dengan pertumbuhan tahunan rata- Division, with average annual growth in excess of 15% for
rata melebihi 15% untuk setiap tahunnya sejak 2008. every year since 2008.
Untuk pendistribusian produk-produk bahan kimia For the distribution of our laboratory chemicals products
laboratorium kami di seluruh indonesia, Divisi ini throughout Indonesia, the Division ensures the market
memastikan cakupan pasar Perseroan dengan bekerja coverage of the Company’s products by working closely
sama dengan para distributor yang terdapat di seluruh with our distributors located throughout Indonesia. The
pelosok indonesia. Perseroan memastikan bahwa semua Company ensures that all customers benefit from the
pelanggan akan diuntungkan oleh pengantaran produk timely delivery of required products, either through the
yang dibutuhkan dengan tepat waktu, melalui distributor distributors or direct delivery from the warehouse.
atau pengantaran langsung dari gudang.
Untuk memfasilitasi ekspansi bisnis yang sedang berlangsungIn order to facilitate the ongoing expansion of its business
dan melayani mitra usaha dengan lebih baik, pada 2011, and to better serve its business partners, in 2011, the
Divisi bahan Kimia memindahkan fasilitas gudang ke pihak Chemicals Division moved to larger and improved third
ketiga yang lebih besar dan lebih canggih, yang dibangun party warehousing that was built to meet the Company’s
berdasarkan kebutuhan Perseroan. Fasilitas-fasilitas ini requirement. These facilities are supported by cutting
didukung oleh teknologi supply chain management yang edge supply chain management technology, including a
terkini, termasuk sistem interfacing yang tersedia 24 jam 24/7 interfacing system that can seamlessly connect the
sehari, yang dengan mulus menghubungkan Perseroan dan Company and third-party operating systems, thereby
sistem operasional pihak ketiga, sehingga memberikan prosesfacilitating high level supply chain process among by
supply chain yang berkualitas tinggi bagi para mitra usaha business partners and promoting safety standards.
dan mempromosikan standar keselamatan.
Divisi bahan Kimia terus memegang peranan yang signifikan The Chemicals Division continues to play a significant role
dalam memastikan pengembangan dan pelaksanaan in ensuring the development and implementation of better
standar dan praktik yang lebih baik dalam industri bahan standards and practices throughout the chemicals and
kimia dan farmasi di indonesia. sebagai realisasi dari hal pharmaceuticals industry in Indonesia and beyond. As a
ini, di tahun 2011, Perseroan menandatangani sebuah MOU manifestation of this, in 2011, the Company signed an MOU
dengan Pt sucofindo (Persero), lembaga sertifikasi nasional with PT Sucofindo (Persero), Indonesia’s national certification
indonesia, untuk melaksanakan rangkaian lokakarya tentang agency, to implement a series of workshops related to
Keselamatan bahan Kimia di 52 laboratorium sucofindo di Chemical Safety in Sucofindo’s Laboratories in 52 Sucofindo
15 kota di indonesia, dan akan melibatkan setidaknya 300 laboratories in 15 cities across Indonesia. They will involve at
karyawan laboratorium dan fasilitas terkait. least 300 employees of laboratories and related facilities.
TINJAUAN KEUANGAN | Financial Review
Aset Assets
Jumlah aset bertumbuh Rp 150 miliar dari Rp 434 miliar di Total assets grew by Rp 150 billion from Rp 434 billion in
tahun 2010 menjadi Rp 584 miliar di 2011 atau sama dengan2010 to Rp 584 billion in 2011 or equivalent to 34%. The
kenaikan 34%. Pertumbuhan ini terutama disebabkan oleh growth mainly due to the increase in total current assets
peningkatan jumlah aset lancar dari Rp 327 miliar di 2010 from Rp 327 billion in 2010 to Rp 492 billion in 2011, a
menjadi Rp 492 miliar di 2011, dengan tingkat pertumbuhan growth rate of 50%. Such growth of total current assets
sebesar 50%. Pertumbuhan jumlah aset lancar terjadi karenawas due to the increase in cash and cash equivalent of
adanya kenaikan dalam jumlah kas dan setara kas senilai Rp 146 billion, trade receivables from third parties of
Rp 146 miliar, piutang usaha pada pihak ketiga sebesar Rp 18 billion and other receivables of Rp 154 million. Total
non-current assets in 2011 was recorded Rp 93 billion or
Rp 18 miliar dan piutang lain-lain sebesar Rp 154 juta. Jumlah
aset tidak lancar pada tahun 2011 tercatat Rp 93 miliar atau decreased by 14% from Rp 107 billion in 2010. Such of
turun sebesar 14% dari Rp 107 miliar pada tahun 2010. decline of non-current assets is due to the decrease in fixed
Penurunan aset tidak lancar terjadi karena adanya penurunanassets of Rp 6 billion, intangible assets of 2 billion and
dalam aset tetap sebesar Rp 6 miliar, aset tak berwujud sebesar
investment property of Rp 10 billion.
Rp 2 miliar dan properti investasi senilai Rp 10 miliar.
liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas meningkat Rp 18 miliar dari Rp 72 miliar Total liabilities grew by Rp 18 billion from Rp 72 billion in
di 2010 menjadi Rp 90 miliar di 2011. Hal ini terutama 2010 to Rp 90 billion in 2011. The growth mainly due to the
disebabkan oleh peningkatan liabilitas jangka pendek sebesarincrease in current liabilities by Rp 13 billion. The increase
Rp 13 miliar. Kenaikan liabilitas jangka pendek disebabkan in current liabilities was due to the increase in taxes
oleh kenaikan dalam hutang pajak sebesar Rp 9 miliar payable of Rp 9 billion and other current liabilities of
dan liabilitas jangka pendek lainnya sebesar Rp 3 miliar. Rp 3 billion. The increase of non current liabilities was
Kenaikan liabilitas jangka panjang terutama disebabkan oleh mainly caused by the increase in the Company’s employee
meningkatnya provisi imbalan kerja sebesar Rp 6 miliar. benefit liabilities of Rp 6 billion.
ekuitas Equity
The Company’s equity in 2011 was Rp 494 billion or an increase

ekuitas Perseroan di tahun 2011 adalah sebesar Rp 494 miliar,
atau meningkat Rp 131 miliar atau 36% dari tahun 2010 by Rp 131 billion or equivalent to 36% in the year 2010
sebesar Rp 363 miliar. Kenaikan ini terutama sebagai akibat amounting to Rp 363 billion. The increase was particularly due
dari peningkatan laba komprehensif Perseroan di tahun 2011.to increase of the Company’s comprehensive income in 2011.
Penjualan Sales
Penjualan Perseroan di tahun 2011 tercatat adalah sebesar The Company’s sales in 2011 was recorded Rp 919 billion
Rp 919 miliar atau mengalami pertumbuhan sebesar or an increase of Rp 123 billion or equivalent to 15%
Rp 123 miliar atau 15%, dibandingkan dengan penjualan compared to sales in 2010 amounting to Rp 796 billion. The
di tahun 2010 sebesar Rp 796 miliar. Kenaikan ini increase was particularly due to the increase in sales from
terutama disebabkan oleh kenaikan penjualan dari Divisi the Merck Serono Division and the Chemicals Division.
Merck serono dan Divisi bahan Kimia.
laba Bruto Gross Profit
sebagai akibat dari kenaikan penjualan pada tahun 2011, As the consequences of the increase in sales values in 2011,
laba bruto Perseroan juga naik 9%, dari Rp 442 miliar di gross profit of the Company has also rose by 9% from
2010 menjadi Rp 482 miliar di 2011. Rp 442 billion in 2010 to Rp 482 billion in 2011.
Beban-beban Expenses
beban-beban Perseroan di tahun 2011 tercatat sebesar The Company’s expenses in 2011 was recorded Rp 203
Rp 203 miliar atau menurun Rp 84 miliar atau 29% billion or decrease by Rp 84 billion or equivalent to
dibandingkan dengan tahun 2010 sebesar Rp 287 miliar. 29% compared to expenses in 2010 of Rp 287 billion.
Penurunan ini terutama disebabkan karena menurunnya The decrease mostly due to decrease of general and
beban umum dan administratif. administrative expenses.
laba usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan di tahun 2011 adalah sebesar Rp 279The Company’s operating profit in 2011 was recorded Rp 279
miliar, billion which increased significantly compared to the operating
profit in 2010 Rp 154 billion. This increase mostly due to the
naik secara signifikan dibandingkan dengan laba usaha di tahun
increase in total sales and the decrease of expenses.
2010 sebesar Rp 154 miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan
adanya kenaikan pada total penjualan dan penurunan
beban-beban.
laba Komprehensif Comprehensive Income
Perseroan mencatat Laba Komprehensif senilai Rp 231 The Company recorded a Comprehensive Income of Rp
miliar di tahun 2011, sementara pada tahun 2010 Perseroan 231 billion in 2011, while in 2010 the Company booked
mencatat Laba Komprehensif senilai Rp 119 miliar. comprehensive income amounting to Rp 119 billion. The
Kenaikan ini adalah karena peningkatan total penjualan dan increase is due to higher in total sales and increasing in
laba bruto dan penurunan beban-beban. gross profit and the decrease in expenses.
likuiditas dan Solvabilitas Liquidity and Solvency
Laba Komprehensif yang berhasil dibukukan Perseroan padaThe Company’s Comprehensive Income in 2011 demonstrates
tahun 2011 mencerminkan kondisi keuangan Perseroan yangthe strong and resilient financial condition of the Company.
kuat dan fleksibel. Kondisi keuangan Perseroan menunjang The Company’s financial condition supports its strategic
rencana investasi strategis untuk masa depan. Posisi kas daninvestment plan for the future. The cash and cash equivalents
setara kas per 31 Desember 2011 adalah Rp 254 miliar, naikposition as of 31 December 2011, was Rp 254 billion, a rise
dibandingkan dengan kas dan setara kas pada 31 Desembercompared to cash and cash equivalents as of 31 December
2010 amounting Rp 108 billion. The leverage ratio in 2011 was
2010 sebesar Rp 108 miliar. Rasio liabilitas pada 2011 mencapai
0.18 sementara tingkat pengembalian aset sebesar 40%. 0.18 while return on total assets was 40%.
Pengikatan Material untuk Investasi Material Binding for Capital Goods

Barang Modal Investment
Perseroan tidak memiliki pengikatan material untuk investasi The Company has no material binding for capital goods
barang modal. investment.
Pendapatan/Beban lainnya Other Incomes/Expenses
Merupakan pendapatan/beban lainnya di luar beban Represent income/expenses other than selling, general and
Penjualan, beban Umum dan beban Administrasi, tercatat administrative espenses, which was recorded Rp 85 billion
sebesar Rp 85 miliar pada tahun 2011 atau naik in 2011 or increase by Rp 81 billion in 2010 amounting to
Rp 81 miliar dari tahun 2010 sebesar 4 miliar. Kenaikan Rp 4 billion. This increase was majority comes from the
tersebut terutama berasal dari penjualan properti selling of the Company’s investment property which was a
investasi Perseroan berupa tanah yang terletak di serpong, land in Serpong, Tangerang, West Java and the selling of
tangerang, Jawa barat dan penjualan aset tetap Perseroan the Company's fixed asset which were a land and building
berupa tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Kantor at Jl. Kantor Kelurahan, South Jakarta.
Kelurahan, Jakarta selatan.
Dampak Perubahan harga Impact of Price Change
Perseroan memantau pergerakan harga pada 2011. The Company monitored price movements in 2011. The
Kontrol harga belum memiliki dampak signifikan terhadap price control has no yet had any significant impact on net
penjualan bersih dan laba Perseroan pada tahun itu. sales and income of the Company in that year.
Informasi dan Fakta Material setelah Information and Material Facts Occurring
Dirilisnya laporan Akuntan after the Date of Accountant’s Report
Perseroan mencatat tidak ada fakta material yang terjadi The Company noted no material fact occurring after the
setelah tanggal dirilisnya laporan akuntan tersebut. date of the released accountant’s report.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Pada tahun 2011, Perseroan membagikan dividen akhir In 2011, the Company paid a final dividend of Rp 4,464 per
untuk tahun buku 2010 sejumlah Rp 4.464 per saham, share for book year of 2010, in line with decision made at
sesuai dengan keputusan yang dihasilkan dalam Rapat Annual General Meeting of Shareholders on 14 April 2011.
Umum Pemegang saham pada tanggal 14 April 2011. In 2010, the Company paid a final dividend of Rp 1,339 per
Pada 2010, Perseroan membagikan dividen akhir sebesar share for the book year 2009, in line with the decision made
Rp 1.339 per saham untuk tahun buku 2009, sesuai at Annual General Meeting of Shareholders on 6 April
dengan keputusan Rapat Umum Pemegang saham pada 2010 and an interim dividend of Rp 3,570 per share for
tanggal 6 April 2010 dan dividen interim sebesar book year of 2010, in line with the resolution of the Board
Rp 3.570 per saham untuk tahun buku 2010, sesuai of Director’s Meeting on 18 August 2010. The dividend
dengan Keputusan Rapat Direksi pada tangal 18 Agustus was paid to shareholders by calculating the Company’s
2010. Dividen dibayarkan kepada para pemegang saham projected revenues. The Company has retained a portion of
dengan menghitung estimasi pendapatan Perseroan. these revenues for future investment in research projects,
Perseroan menahan sebagian dari pemasukan tersebut business development and capital expenditure.
untuk investasi masa depan dalam proyek-proyek riset,
pengembangan bisnis dan belanja modal.
Informasi Material Material Information
Pada November 2011, Perseroan melakukan transaksi In November 2011, the Company conducted a material
material berkaitan dengan penjualan properti investasi transaction involving the sale of property investment consisting
berupa tanah kosong di Zona industri serpong, tangerang, of a land in the Serpong Industrial Zone, Tangerang, West Java.
Jawa barat. transaksi ini berada dalam kategori transaksi This transaction falls into the category of material transactions
material seperti yang tertulis dalam Peraturan iX.e.2, as defined by Regulation IX.E.2, but does not require the prior
tapi tidak membutuhkan persetujuan sebelumnya dari approval of the Annual General Shareholders meeting. This is
Rapat Umum Pemegang saham. Hal ini karena nilai total because the total value of the transaction was Rp 86 billion.
transaksi adalah sebesar Rp 86 miliar.
Perubahan undang-undang dan Peraturan Law and Regulatory Changes
Pada 31 Mei 2011, DPR mengesahkan Undang-Undang On 31 May 2011 the Indonesian People’s Representative
tentang Mata Uang (UU Mata Uang). UU Mata Uang resmi Council (parliament) passed the Currency Law (the “Law”).
berlaku setelah ditandatangani Presiden pada 28 Juni 2011. The Law became effective when it was signed by the
Laporan ini secara singkat menjelaskan beberapa aspek President on 28 June 2011. This note briefly describes some
penting dari UU Mata Uang tersebut, beberapa di antaranya of the main features of the Law, some of which appear to
diperkirakan akan memiliki pengaruh signifikan terhadap sistem
have a significant effect on the payment systems currently
pembayaran yang saat ini berlaku di indonesia. UU Mata Uang employed in Indonesia. The Law will have a significant
akan berdampak besar terhadap cara berbisnis di indonesia,impact
di on the way business is undertaken in Indonesia in
bidang perdagangan dan keuangan, dengan adanya keharusan the fields of trade and finance, due to the requirements
untuk menggunakan Rupiah dalam melakukan pembayaran. regarding the use of Rupiah for payments.
tujuan utama dari UU Mata Uang adalah meregulasi The principal purpose of the Law is to regulate the
Rupiah sebagai alat pembayaran legal dan resmi di RepublikRupiah as the legal and official tender of the Republic
indonesia. sebagian besar UU Mata Uang mengatur of Indonesia. The majority of the Law deals with the
keharusan penerbitan dan percetakan uang kertas dan requirements of the issuance, printing and minting of
logam rupiah. UU Mata Uang menunjuk bank sentral, Rupiah bank notes and coins. The Law appoints the
bank indonesia, menjadi otoritas untuk penentuan jumlah central bank, Bank Indonesia, as the authority for the
Rupiah yang beredar, percetakan uang kertas rupiah, determination of the amount of Rupiah in circulation, the
penerbitan dan distribusi uang kertas dan logam rupiah, printing of Rupiah notes, the issuance and distribution of
serta penarikannya. bank notes and coins and their revocation.
Namun karena semua transaksi keuangan Perseroan dilakukan Because the Company conducts all of financial transactions
melalui transfer bank, yang tidak diatur oleh undang-undang through bank transfers, which are not regulated by this act, the
ini, diharapkan hal ini tidak berdampak pada operasional. impact on the Company’s operations is expected to be limited.
Perubahaan dalam Kebijakan Akuntansi Change of Accountancy Policy
standar akuntansi yang akan berlaku efektif untuk laporan The following standards, amendments and interpretations,
keuangan dengan periode yang dimulai pada atau setelah which became effective starting 1 January 2011, have had
tanggal 1 Januari 2011 dan mungkin berdampak pada an effect on the Company’s financial statements :
laporan keuangan Perseroan: • PSAK No. 1 (2009 Revision),
• PSAK No. 1 (Revisi 2009), “Presentation of Financial
“Penyajian Laporan Keuangan”. Statements”.
• PSAK No. 2 (Revisi 2009), • PSAK No. 2 (2009 Revision),
“Laporan Arus Kas”. “Statement of Cash Flows”.
”Laporan Keuangan Interim”. “Interim Financial Reporting”.
“Segmen Operasi”. “Operating Segment”.
“Pihak-pihak Berelasi”. “Related Parties”.
“Peristiwa setelah Periode Pelaporan”. “Events after the Reporting Period”.
• PSAK No. 19 (Revisi 2010), •“Aset PSAK No. 19 (2010 Revision),
Tak berwujud”. “Intangible Assets”.
“Pendapatan” “Revenue”.
“Kebijakan Akuntansi, “Accounting Policies,
Perubahan estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”. Changes in Accounting Estimates and Errors”.
“Penurunan Nilai Aset”. “Impairment of Assets”.
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi, “Provisions, Contingent
dan Aset Kontinjensi”. Liabilities and Contingent Assets”.
• PSAK No. 58 (Revisi 2009), •“Aset PSAK No. 58 (2009 Revision),
Tidak
tidak ada perubahan Lancar
signifikanyang
dalam kebijakan akuntansi There are “Non-Current Assets
no significant changes Held
in accountancy policy
Dimiliki
yang untuk memiliki
berpotensi Dijual dan Operasi
dampak yangbagi
besar Dihentikan”.
operasional formay
that Salehave
and significant
Discontinued Operations”.
impact on the operations or
•
atau kinerjaISAK
Perseroan No.sepanjang
17, tahun “Laporan
2011. Keuanganperformance
• ISAK No.
of the Company 17,
in 2011. “Interim Financial
Interim dan Penurunan Nilai”. Reporting and Impairment”.
Sumber Daya Manusia

huMAn reSource
Dalam industri farmasi dan bahan kimia, kualitas sumber daya manusia
adalah salah satu faktor penentu kesuksesan.
In the pharmaceuticals and chemicals industry, the quality of human
resources is the single most vital factor driving success.
Oleh karena itu, memperluas keahlian Perseroan dengan Expanding the Company’s expertise by developing,
mengembangkan, memupuk dan mempertahankan fostering and maintaining our human resources is
sumber daya manusia kami adalah isu fundamental bagi therefore a fundamental issue for the Company. The
Perseroan. Perseroan bekerja keras untuk menarik karyawanCompany strives to attract high quality staff by offering
berkualitas tinggi dengan menawarkan insentif yang kuat danpowerful incentives and excellent opportunities for
kesempatan menarik bagi pengembangan profesional bagi professional growth to high achieving personnel. It
karyawan dengan kinerja baik. Perseroan juga berupaya also strives to create a fair, open, safe, well regulated
untuk menciptakan lingkungan pekerjaan yang adilk terbuka, working environment. To ensure this, the Company
aman, dengan regulasi yang baik. Untuk memastikan strives to socialize the values of integrity, respect,
hal itu, Perseroan mensosialisasikan nilai-nilai integritas, transparency, courage, achievement and responsibility
menghargai, transparansi, keberanian, pencapaian dan amongst its staff and to ensure that these values are
tanggung jawab bagi seluruh staf dan memastikan bahwa reflected in their conduct, behavior and attitudes.
nilai-nilai tersebut tercermin dalam tindak-tanduk, perilaku
dan sikap.
Per tanggal 31 Desember, jumlah karyawan Perseroan As of 31 December, the total number of employees at the
adalah 851, meningkat 1% dari jumlah 828 pada Company stood at 851, representing an increase of 1%
periode yang sama di tahun sebelumnya. Dari total over the number of 828 recorded at the same point in the
tersebut, 155 bekerja di fasilitas produksi, 141 di previous year. Of these employees, 155 were employed at
administrasi, 83 di Divisi bahan Kimia, dan 472 di Divisi production facilities, 141 in administration, 83 in Chemicals
farmasi. Dari jumlah seluruh karyawan, 52,8% adalah Division, and 472 in the Pharmaceuticals Divisions. Of these
lulusan universitas, 19,3% lulusan diploma, 22,1% employees, 52.8% are university graduates, 19.3% are
lulusan sMU dan lain-lainnya 5,8%. diploma graduates, 22.1% are high school graduates and
5.8% had other qualifications.
jumlah Karyawan per Bagian jumlah Karyawan per Bagian tahun 2011
Headcount by Division Headcount by Division Year 2011
900
800
83
700 141
137 10%
132
133
600 133 83
74
73
72
500 472
456
377 68 439
442
400
300
200 141
Produksi/ Production
17% 155 472
100
158 161 18% 55%
135 155
Bahan Kimia/ Chemicals 129
Administrasi/ Administration 0
2007 2008 2009 2010 2011
Sumber Daya Manusia Human Resource
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kesempatan The Company is committed to equal opportunity
merata dan keberagaman di lingkungan pekerjaan dan and diversity in the workplace and implements
menjalankan kebijakan rekrutmen yang non-diskriminatif non-discriminatory and inclusive employment and
dan inklusif. Pada tahun 2011, 41% dari karyawan recruitment policies. In 2011, 41% of the Company’s
Perseroan adalah wanita. Pada level Direksi, wanita employees were women. At the Board of Director level,
menduduki 42,9%. Untuk meningkatkan keahlian dari women comprise 42.9%. In order to expand the expertise
sumber daya manusia kami, Perseroan menyediakan of our human resources, the Company provided
pelatihan yang berkelanjutan bagi karyawan di semua continuous training to employees in all divisions to
divisi untuk mengembangkan dan meningkatkan develop and improve competencies and technical skills.
kompetensi dan keahlian teknis mereka. Di sepanjang Throughout the year, over 30,000 hours of training were
tahun, lebih dari 30.000 jam pelatihan diberikan kepada provided to employees, with a total of 694 employees
karyawan, dengan total 694 karyawan berpartisipasi dalam taking part in seminars, workshops and other internal
seminar, lokakarya dan program pelatihan internal dan and external training programs. The effectiveness of the
eksternal lain. efektivitas program pengembangan sumber Company’s human resources development programs
daya manusia Perseroan ditingkatkan melalui penilaian have been improved through competency assessments
kompetensi bagi seluruh karyawan. Penilaian tersebut of all employees, with these assessments providing
menyediakan dasar untuk rencana pengembangan yang the basis for the appropriate development plan to
cocok untuk membantu para karyawan mencapai tujuan assist these employees to meet their career goals. High
karir mereka. Karyawan dengan kinerja baik menerima performing employees have been rewarded through a
penghargaan melalui program pengembangan khusus special development program conducted regionally.
yang dilaksanakan secara regional.
Perseroan menyediakan paket remunerasi yang menarik The Company provides its staff with attractive remuneration
bagi karyawan, termasuk manfaat medis dan lain-lain. packages that include medical and other benefits. The
Perseroan telah menciptakan sejumlah forum untuk Company has developed a number of forums to facilitate
memfasilitasi komunikasi yang lancar antara manajemen a high level of communication between management and
dan anggota staf, termasuk survei kepuasan karyawan, members of staff, involving employee satisfaction surveys,
program speak Up dan lain-lain. Speak Up programs, and through other means.
Di sepanjang tahun, Perseroan melakukan Pulse, sebuah Over the year, the Company conducted Pulse, a global
survei kepuasan karyawan global dan survei kepuasan employee engagement survey and internal customer
pelanggan internal. Hasil-hasil dari kedua survei itu akan satisfaction survey. The results of these surveys will form
membentuk pondasi untuk meningkatkan sistem sumber the foundation for improving human resource systems in
daya manusia di tahun yang akan datang. the upcoming year.
Tata Kelola Perseroan

gooD corPorAte governAnce
Perseroan sadar bahwa dengan beroperasi dalam lingkungan global yang semakin kompetitif,
Perseroan harus mengikuti standar tertinggi dalam praktik manajemen untuk memenangkan
kepercayaan dari konsumen, mitra strategis dan badan perundang-undangan, baik di Indonesia
maupun di luar Indonesia.
The Company is aware that in the increasingly competitive global environment in which it operates,
the Company must adhere to the strictest standards of management practice if it is to win the trust
of consumers, strategic partners and regulatory bodies, both in Indonesia and abroad.
Oleh karena itu, Perseroan bekerja keras untuk Thus, the Company strives to achieve full compliance with
sepenuhnya mematuhi semua regulasi dan Undang- all regulations and laws governing capital markets in
Undang yang mengatur pasar modal dan industri farmasi Indonesia. This section outlines the major components of
di indonesia. bagian ini menjelaskan komponen utama the Company’s endevors to achieve this compliance:
dalam upaya Perseroan untuk mencapainya:
rAPAt uMuM PeMegAng SAhAM (ruPS) | General Meeting of

Shareholders (GMS)
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang saham (RUPs) kami The establishment of our General Meeting of Shareholders
sejalan dengan UU No. 40/2007 mengenai Perseroan (GMS) is in line with the Law No. 40/2007 concerning a
terbatas, di mana RUPs berlaku sebagai forum tertinggi Limited Company, in which the GMS will serve as a forum
yang mengakomodasi proses pengambilan keputusan yang to accommodate the high level decision-making process
turut melibatkan Pemegang saham. semua keputusan involving the Shareholders. Any decisions taken at GMS
dalam RUPs akan bersifat mengikat baik ke atas maupun will contain binding value above and between the Board of
antara Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Directors and Board of Commissioners.
Untuk memastikan akuntabilitas dari setiap anggota Direksi To ensure the accountability of each member of the Board
dan Dewan Komisaris, serta dalam rangka memenuhi of Directors and Board of Commissioners, as well as to
peraturan pasar modal, Perseroan juga harus mengadakan fulfill the capital market regulation, the Company also
Rapat Umum Pemegang saham tahunan (RUPst) dan Rapatconducts Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Umum Pemegang saham Luar biasa (RUPsLb) pada tanggaland Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
tertentu untuk memperoleh persetujuan dari Pemegang at certain dates to gain approvals from Shareholders for
saham atas beberapa aksi korporasi strategis Perseroan. certain strategic corporate actions.
tata Kelola Perseroan Good Corporate Governance
Pada tahun 2011, Perseroan menyelenggarakan RUPsLb In 2011, the Company conducted the EGMS on 26 January
pada tanggal 26 Januari 2011 dan RUPst pada tanggal 2011 and the AGMS on 14 April 2011.
14 April 2011.
Rapat tersebut membicarakan agenda, sebagai berikut: The meetings discussed certain topics agenda, among which
were:
ruPSlB EGMS
a. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan; a. Amendment of the Articles of Association of the Company;
b. Pengangkatan anggota Dewan Komisaris; b. Appointment of member of the Board of Commissioners;
c. Pengangkatan anggota Direksi. c. Appointment of member of the Board of Directors.
ruPSt AGMS
a. Laporan Direksi mengenai jalannya Perseroan dan a. Report of the Board of Directors concerning management
tata usaha keuangan Perseroan untuk tahun buku and financial administration of the Company for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010, serta accounting year ended on the 31 December 2010 and
usul Direksi untuk menyetujui Neraca Perseroan per proposal of the Board of Directors to approve the Balance
tanggal 31 Desember 2010 dan Perhitungan Laba Sheet of the Company per 31 December 2010 and Loss and
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Profit Statement of the Company for the accounting year
tanggal 31 Desember 2010; ended on the 31 December 2010;
b. Penetapan penggunaan keuntungan; b. Determine of Use of Profit;
c. Pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris; c. Reappointment of member of the Board of Commissioners;
d. Penunjukan Akuntan Publik dan memberi wewenang d. Appointment of Public Accountant and to authorize
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan jumlah the Board of Commissioners to determine amount of
honorarium Akuntan Publik serta persyaratan lain honorarium for Public Accountant and other terms for
pengangkatannya. its appointment.
BOARD OF COMMISSIONERS
DewAn KoMISArIS | Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab untuk The Company’s Board of Commissioners is responsible for
mengawasi pengelolaan Perseroan yang dimandatkan oleh supervising the management of the Company mandated
Direksi dan memberikan saran dan masukan kepada Direksi to the Board of Directors and providing advice and
untuk menyampaikan laporan pertumbuhan kinerja Perseroaninput to the Board of Directors to deliver performance
sebagaimana yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar growth as stated in the Article of Association. The Board
Perseroan. Dewan Komisaris secara langsung menyampaikan of Commissioners submits its report directly to the
laporannya kepada pemegang saham dalam RUPs. Shareholders through the GMS.
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari tiga anggota: The Company’s Board of Commissioners consists of three
satu orang Presiden Komisaris dan dua Komisaris, salah members: one President Commissioner and two Commissioners,
satunya bertindak sebagai Komisaris independen. one of whom serves as the Independent Commissioner.
Anggota Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: The membership of the Board of Commissioners is as follows:
a. Presiden Komisaris:Klaus-Reinhard bischoff a. President Commissioner:Klaus-Reinhard Bischoff
b. Komisaris independen: Parulian simanjuntak b. Independent Commissioner: Parulian Simanjuntak
c. Komisaris:timothy Kneen c. Commissioner:Timothy Kneen
Dewan Komisaris mengadakan pertemuan setiap tiga bulan The Board of Commissioners holds a meeting every quarter
dengan Direksi untuk mendiskusikan laporan keuangan with the Board of Directors to discuss the Company’s
Perseroan dan beberapa topik penting lainnya terkait financial report and important points regarding the
manajemen Perseroan. management of the Company.
DIreKSI | Board of Directors
Direksi Perseroan bertanggung jawab menjalankan dan The Company’s Board of Directors is responsible for running
mengelola Perseroan di bawah pengawasan Dewan and managing the Company under the supervision of the
Komisaris, serta tetap berkewajiban untuk menjaga dan Board of Commissioners, while maintaining and increasing
meningkatkan aset Perseroan. Direksi secara langsung the Company’s assets. The Board of Directors directly
menyampaikan laporannya kepada Pemegang saham dalamsubmit its report to the Shareholders through the GMS, as
RUPs, sebagaimana yang dilakukan oleh Dewan Komisaris. do the Board of Commissioners.
Direksi Perseroan terdiri dari tujuh anggota, termasuk The membership of Directors of the Company consists of seven
seorang Presiden Direktur. susunan anggota Direksi per members, including a President Director. The structure of the
tanggal 31 Desember 2011 adalah sebagai berikut: Board of Directors as of 31 December 2011 were as follows:
Presiden Direktur: Markus bamberger President Director: Markus Bamberger
Direktur: elly Megawati Asali Directors: Elly Megawati Asali
sumonta Achachotipong Sumonta Achachotipong
Dr. Pierre Charbonnier Dr. Pierre Charbonnier
bambang Nurcahyo Bambang Nurcahyo
Nils Kristian Moen Nils Kristian Moen
evie Yulin Evie Yulin
Pada tahun 2011, Direksi mengadakan 11 pertemuan untuk In 2011, the Board of Directors held 11 meetings to discuss
membahas masalah penting terutama terkait dengan important issues particularly relating to activities intended
aktivitas yang bertujuan untuk pengembangan bisnis dan for business development and the financial condition
kondisi keuangan Perseroan. Agenda pertemuan dicatat, of the Company. The minutes of the meetings are noted,
disebarluaskan dan dijalankan oleh divisi dan seksi terkait. distributed and executed by the relevant Divisions and
selain itu, Direksi mengadakan Ulasan bisnis setiap kuartal sections. In addition, the Board of Directors holds a
untuk menganalisa dengan rinci kinerja, kepatuhan dan Business Review every quarter to analyze performance,
strategi yang melibatkan semua unit dan departemen. compliance and strategies in details involving all units
sepanjang tahun 2011, Direksi mengadakan 11 pertemuan and departments. In 2011, the Board of Directors held 11
dengan frekuensi kehadiran sebagai berikut: meetings with frequency report as follows:
tanggal Markus Elly MegawatiSumonta Pierre Bambang Nils Evie Harry

Date Bamberger AsaliAchachotipong Charbonnier Nurcahyo Moen Yulin Satrya*
1 20 / 01 / 2011
2 21 / 02 / 2011
3 30 / 03 / 2011
4 25 / 04 / 2011
5 27 / 05 / 2011
6 21 / 06 / 2011
7 28 / 07 / 2011
8 16 / 08 / 2011
9 28 / 09 / 2011
10 15-16 / 11 / 2011
11 12 / 12 / 2011
total Kehadiran Total of Participation 11 10 11 4 10 10 9 10
* sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
bersama dengan seluruh staf Perseroan, anggota Together with all the staff in the Company, the members of Board
Direksi berpartisipasi dalam sistem Kinerja Manajemen of Directors participate in the Annual Performance Management
tahunan untuk memutuskan agenda bisnis, target kinerja, System to decide the business agenda, performance targets,
competency imbalance, and performance review.
ketidakseimbangan kompentensi dan ulasan kinerja Perseroan.
Para anggota Direksi terus memperkaya kapasitas mereka The members of the Board of Directors continue to enrich their
melalui pelatihan seperti program Merck Leadership capacities through trainings such as the Merck Leadership
Curriculum (MLC). MLC adalah sebuah program pelatihan Curriculum (MLC) program. MLC is a Merck Group training
Grup Merck untuk staf pada tingkat manajemen, dan program that is designed for staff at the management level,
anggota direksi, dengan program yang disesuaikan. with specific programs for members of the Board of Directors.
gaji dan Kompensasi Salaries and Compensation
seperti yang tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, As stated in the Company’s Article of Association, the
Dewan Komisaris, yang bertindak berdasarkan mandat Board of Commissioners, acting under authority of the
dari Pemegang saham, menyetujui jumlah gaji yang Shareholders, agreed the sum of salaries paid to the Board
dibayarkan kepada Direksi sebesar Rp 8 miliar, belum of Directors Rp 8 billion, excluding tax. However, the exact
termasuk pajak. Namun, jumlah pasti gaji yang diberikan sum of salaries paid to Board of Directors was
kepada Direksi adalah Rp 7,9 miliar, di luar pajak. Rp 7.9 billion, excluding tax.
KoMIte AuDIt | Audit Committee AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertanggung jawab untuk: The Audit Committee is responsible for:
a. membahas dan mengevaluasi laporan keuangan internal dan a. discussing and evaluating the internal and external
eksternal yang telah diaudit namun belum dipublikasikan; financial report that has been audited but not yet issued;
b. mengevaluasi sistem dan prosedur akuntansi b. evaluating the systems and accounting procedures of the
Perseroan Company;
c. mengevaluasi dan mengawasi sistem teknologi informasi; c. evaluating and supervising the Information Technology System;
d. membantu Dewan Komisaris dalam proses pemilihan d. assisting the Board of Commissioners in the selection
auditor eksternal; process of the external auditor;
e. menyusun ulasan pertemuan Komite Audit, seperti yang e. arranging the review meeting of the Audit Committee, as
dijadwalkan oleh Dewan Komisaris dan Direksi, yang scheduled by the Board of Commissioners and Board of
melibatkan secara aktif sekretaris Perseroan dan anggota Directors, in which the Corporate Secretary and members of
Departemen Hukum; the Legal Department actively engage;
f. mengawasi dan mengontrol sistem dan prosedur f. supervising and controlling the internal management
manajemen internal; system and procedure;
g. menyediakan rekomendasi mengenai sistem dan g. providing recommendations on internal management
prosedur internal manajemen; system and procedure;
h. mendiskusikan seluruh kinerja Perseroan dengan Dewan h. discussing the Company’s whole performance with the
Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
Komite Audit melaksanakan tugas mereka berdasarkan The Audit Committee performs its tasks based on reports
laporan dari Direksi dan menganalisa laporan yang from the Board of Directors, and analyzes reports
diberikan oleh Akuntan Publik dan unit Audit internal serta submitted by the Public Accountant and Internal Audit
laporan keuangan Perseroan. Dalam proses audit, Komite and financial statement of the Company. In the auditing
mengajukan beberapa pertanyaan kepada sejumlah pihak process, the Committee proposes several questions
yang bertanggung jawab dalam operasional, pembukuan, to all parties responsible for operations, bookkeeping,
pengawasan dan pengendalian aset Perseroan. supervision and asset control.
Komite Audit, terdiri dari tiga anggota, yaitu: The Audit Committee, consisted of three members. They were:
a. Ketua: Parulian simanjuntak (silakan lihat halaman 21 a. Chairman: Parulian Simanjuntak (please see page. 21 for
untuk profil beliau) his profile)
b. Anggota: b. Members:
• Endro Susilo • Endro Susilo:
warga negara indonesia, lahir tahun 1958. endro An Indonesian citizen, born in 1958. Endro Susilo has
susilo telah menjabat sebagai anggota Komite Audit served as a member of Audit Committee of the Company
Perseroan sejak 2008. ia juga menjabat sebagai Direktur since 2008. He is also as Commercial Director of PT Elders
Komersial Pt elders indonesia (2007-sekarang). ia pernah Indonesia (2007-now). He has held some executive
menempati beberapa posisi eksekutif dan senior manager and senior manager positions at PT Schering Indonesia
Pt schering indonesia (1987-2001) dan Country Finance (1987-2001) and was Country Finance Manager of PT
Manager Pt Levi strauss indonesia (2001-2007). Levi Strauss Indonesia (2001-2007).
• Ahaditomo • Ahaditomo
warga negara indonesia, lahir tahun 1944. Ahaditomo An Indonesian citizen, born in 1944, Ahaditomo holds a
meraih gelar Master ilmu Farmasi dari Universitas Master of Science degree in Pharmacology from Airlangga
Airlangga, surabaya, Jawa timur. ia telah menjabat University, Surabaya, East Java. He has been serving as
sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak 2008. ia member of Audit Committee of the Company since 2008.
pernah menjabat sebagai Presiden Direktur He was President Director of PT Meiji Indonesia (2005-
Pt Meiji indonesia (2005-2007) dan hingga saat ini tetap 2007) and still serves as Commissioner of that company.
menjabat sebagai Komisaris di perusahaan tersebut. He was actively engaged in various organizations and
ia aktif di berbagai organisasi dan dipercaya sebagai appointed to be President of Indonesian Pharmaceutical
Presiden Asosiasi Farmasi indonesia (2000-2005), Association (2000-2005), President of Southeast Regional
Presiden Forum Regional Asia tenggara untuk FiP-wHO Forum from FIP-WHO Pharmaceutical Association
Pharmaceutical Association (2001-2008) dan wakil (2001-2008) and Vice President of Asian Pharmaceutical
Presiden Asosiasi Federasi Farmasi Asia (2002-2010) Federation Association (2002-2010).
Komite Audit selama tahun 2010 mengadakan dua The Audit Committee in 2011 held two formal meetings
pertemuan formal di samping pertemuan non-formal dengan aside from non-formal with participation of the Board of
partisipasi Dewan Komisaris dan anggota tim Manajemen. Commissioners and members of the Management Team.
laporan Komite Audit Audit Commitees’ Report
berdasarkan hasil dan laporan audit, Komite Audit Based on the audit results and reports, the Audit
memutuskan bahwa Akuntan Publik yang ditunjuk Committee decided that the appointed Public Accountant
secara independen telah memenuhi proses audit secara has independently fulfilled the whole auditing process
keseluruhan dan memperhatikan terhadap rincian dengan and paid attention to detail with reference to Company’s
mengacu pada laporan keuangan Perseroan. financial statement.
terkait dengan kegiatan Perseroan pada tahun 2011, With regard to the Company’s activity in 2011, the
Manajemen Perseroan telah melaporkan suatu pertumbuhancompany management has reported a growth of sales
penjualan sebesar 15% atau peningkatan sebesar Rp 123 of 15% or an increase of Rp 123 billion compared to
miliar dibandingkan dengan hasil yang dicapai pada tahun the result achieved in 2010. With a growth of 15%
2010. Dengan pertumbuhan sebesar 15% Perseroan telah the Company has booked a sales of Rp 919 billion.
membukukan penjualan sebesar Rp 919 miliar. Peningkatan The increase of sales is followed by the decrease in
penjualan diikuti dengan penurunan beban-beban sebesar expenses of Rp 84 billion or 29%, thus the operating
Rp 84 miliar atau sebesar 29%, sehingga laba usaha Perseroan
profit in 2011 increased to Rp 279 billion and resulting in
tahun 2011 meningkat menjadi Rp 279 miliar dan laba comprehensive income of Rp 231 billion.
komprehensif sebesar Rp 231 miliar.
Dari hasil audit dan laporan Akuntan Publik, Komite Audit From the audit result and the report of Public Accountant,
menemukan bahwa Akuntan Publik telah melakukan audit the Audit Committee is of the opinion that the Public
secara menyeluruh, independen dan seksama terhadap Accountant has performed the audit entirely, independently
laporan keuangan Perseroan. and carefully on the financial statements of the Company.
Komite Audit merekomendasikan Manajemen Perseroan The Audit Committee hopes recommends the Company’s
untuk berusaha terus meningkatkan kinerja Perseroan Management to continuously improve the Company’s
melalui pertimbangan bisnis yang tepat dan sesuai performance by exercising prudence and in accordance
dengan prinsip-prinsip tata Kelola Perseroan yang baik with principles of Good Corporate Governance to gain
sehingga mendapat hasil yang maksimal. maximum results.
SeKretArIS PerSeroAn | Corporate Secretary
Harry Satrya
sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
warga negara indonesia, lahir pada tahun 1953. Harry An Indonesian citizen, born in 1953, Harry Satrya studied
satrya berlatar belakang pendidikan Fakultas Pertanian at the Faculty of Agriculture of Atma Jaya University,
Universitas Atma Jaya, semarang. bergabung dengan Semarang. Joining PT Merck Tbk in 1980, he has served as
Pt Merck tbk pada tahun 1980, ia menjabat sebagi Corporate Secretary since 2007.
sekretaris Perseroan sejak 2007.
Dibentuk pada tahun 2002, unsur ini memiliki fungsi Established in 2002, the function of the Corporate Secretary
penting untuk menerapkan sepenuhnya prinsip-prinsip is important to entirely implement the principles of Good
tata Kelola Perseroan dan sebagai persyaratan dalam Corporate Governance (GCG) and regulatory requirements
surat Keputusan Ketua badan Pengawas Pasar Modal in the Decision Letter of Head of Capital Market and
dan Lembaga Keuangan (bapepam-LK) No. 63 /PM/1996 Financial Institutions Supervisory Board (Bapepam-LK) No.
tentang pengangkatan sekretaris Perseroan. sekretaris 63/PM/1996 concerning the Appointment of Corporate
Perseroan bertanggung jawab untuk menyediakan materi Secretary. The Corporate Secretary is responsible for
dan informasi yang relevan dengan kegiatan Perseroan providing materials and information relevant to the
sebagai entitas publik, serta memiliki pengetahuan yang activities of the Company as a publicly-listed entity, and
memadai mengenai Pasar Modal dan peraturan bapepam possesses adequate knowledge on Stock Market and
berkaitan dengan keterbukaan informasi. Bapepam regulation relating to information disclosure.
Ruang lingkup tugas sekretaris Perseroan adalah sebagai berikut:

The scope of the tasks of the Corporate Secretary is:
- menyiapkan Daftar Khusus yang berisi informasi tentang - preparing the Special List containing information about the
Direksi, Dewan Komisaris dan keluarga mereka, terutama Board of Directors, Board of Commissioners and their families,
dalam hal kepemilikan saham, hubungan bisnis dan peranan particularly in terms of share ownership, business relations and
mereka yang dapat mengakibatkan konflik kepentingan; their roles which may trigger any sort of conflict of interest;
- menginformasikan komposisi pemegang saham termasuk - making known the composition of the shareholders
mereka yang memiliki kepemilikan saham 5% atau lebih; including those having 5% ownership or more;
- menghadiri rapat dengan Direksi dan menyiapkan notulen; - attending meetings with the Board of Directors and
- bertanggung jawab untuk meyelenggarakan RUPs; preparing minutes;
- aktif meningkatkan wawasannya dengan informasi - having responsibility to hold the GMS
tentang pasar modal, terutama mengenai peraturan baru - actively update herself/himself with information about
di pasar modal; the stock market, particularly on new market regulations;
- menyediakan akses kepada masyarakat terhadap informasi- providing the public with the access to any information
yang diperlukan untuk menjelaskan kondisi Perseroan; necessary to explain the condition of the Company;
- memberikan masukan kepada Direksi mengenai - providing input to the Board of Directors regarding
kepatuhan terhadap Undang-undang No. 8 tahun 1995 compliance to law No. 8 Year 1995 on Stock Market and
tentang Pasar Modal dan Peraturan teknis; Technical Regulation;
- bertugas sebagai mediator antara Perseroan dan - serving as the mediator between the Company and
bapepam, masyarakat dan pelaku pasar. Bapepam, the public and the market players.
PengenDAlIAn InternAl | Internal Control
sejak tahun 2007, Perseroan telah memiliki unit audit internalSince 2007, the Company has operated an internal audit
yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi kelayakan dan which is responsible for evaluation of the feasibility and
efisiensi proses bisnis serta kepatutan dan keefektifan dari efficiency of business processes as well as appropriateness and
sistem pengendalian internal. Auditor membantu manajemeneffectiveness of internal control systems. The auditors assist
untuk mengimplementasikan tugas pengendalian dan the management to implement the controlling and supervisory
pengawasan dengan menyediakan hasil analisis, evaluasi dan task by providing them with results of analysis, evaluation, and
rekomendasi kepada jajaran manajemen. recommendations.
FAKtor rISIKo | Risk Factors
Pada tahun 2011, Perseroan mengidentifikasi beberapa In 2011, the Company identified several potential risks that
potensi risiko yang dapat berdampak negatif pada kinerja could adversely affect our business performance in certain
bisnis di beberapa bidang. Faktor risiko tersebut adalah areas. These were:
sebagai berikut:
a. risiko ekonomi dan Politik a. Economic and Political Risk
stabilitas ekonomi dan politik memainkan peranan Economic and political stability plays a key role in
penting dalam bisnis Perseroan karena ini berkaitan our business as it relates to the business climate and
dengan iklim bisnis dan daya beli konsumen. Guncangan consumer purchasing power. A shock to our economic
terhadap ekonomi dan kehidupan politik dapat and political life may translate into uncertain business
menciptakan prospek bisnis yang tidak pasti dan prospects and could adversely affect our ability to
kemudian berdampak negatif kepada kemampuan expand the market and launch new products.
Perseroan untuk melakukan ekpansi pasar dan
meluncurkan produk baru.
b. risiko Peraturan b. Regulatory Risk
Perseroan mengoperasikan bisnis berdasarkan We operate our business within domestic and
kerangka peraturan yang berlaku di dalam negeri dan international regulatory frameworks. Any changes in
internasional. Perubahan apa pun dalam peraturan di domestic regulations, or other countries in our target
dalam negeri atau negara lain yang merupakan target market, related to patent right, raw material import, end
pasar kami, terkait hak paten, impor bahan baku dan product export, and drug administration process, could
ekspor produk, dan proses administrasi obat-obatan, affect our ability to penetrate certain segments and
dapat memengaruhi kemampuan Perseroan dalam market our products.
melakukan penetrasi ke segmen pasar tertentu dan
memasarkan produk Perseroan.
c. risiko nilai tukar c. Foreign Exchange Risk
Perseroan perlu mengimpor sebagian besar barang We need to import most of the raw materials used in
baku yang dipergunakan dalam proses produksi, karena our production processes, since they are not available
barang-barang tersebut tidak tersedia di dalam negeri. domestically. Thus, fluctuating exchange rates have
Karenanya, nilai tukar mata uang yang fluktuatif menjadi been a factor to anticipate as it directly relates to our
faktor yang harus diantisipasi karena secara langsung production cost structure, and would affect profit
berkaitan dengan struktur biaya produksi dan akan margin.
mempengaruhi margin laba Perseroan.
d. risiko Kompetensi Bisnis d. Business Competition Risk
Perseroan menghadapi persaingan yang tinggi dalam We have seen higher competition in our
menjalankan bisnis selama beberapa tahun terakhir, di business operations over the last few years,
mana pemain baru terus masuk ke pasar nasional dan with new players entering into the national and
internasional. Hal ini menciptakan ruang yang lebih kecil international markets. This leaves smaller room
bagi Perseroan untuk meraup pangsa pasar yang lebih for us to gain a larger share. Additionally, we
besar. selain itu, Perseroan juga menghadapi kompetisi also face unfair competition from the availability
yang tidak sehat dari ketersediaan obat palsu di pasar, of counterfeited drugs on the market, which
yang dapat membahayakan kesehatan masyarakat. may endanger human health. This situation
situasi ini dapat mempengaruhi kepercayaan publik could affect the public trust in our products and
terhadap produk Perseroan dan berujung pada consequently lead to a decline in our profitability.
penurunan profitabilitas Perseroan.
e. risiko likuiditas e. Liquidity Risk
Perseroan harus memastikan operasional bisnis kami We must ensure our business operation is free of
bebas dari masalah likuiditas. Pengelolaan arus kas yang liquidity problems. A mismanaged cash flow may lead to
tidak tepat dapat mengganggu jalannya operasional disruptions in our operation, and a decline in the whole
Perseroan dan mengakibatkan penurunan keseluruhan business performance of the company, thus affecting
kinerja bisnis Perseroan, sehingga memengaruhi the confidence of the shareholders.
kepercayaan Pemegang saham.
Tanggung Jawab Sosial Perseroan

corPorAte SocIAl reSPonSIBIlIty
Kesejahteraan dan kesuksesan Perseroan tergantung pada pelayanan dan penciptaan
nilai lebih bagi semua pemangku kepentingan, termasuk semua konsumen kesehatan di
Indonesia dan masyarakat.
The Company’s prosperity and success are dependent on its serving and creating value for
all its stakeholders, including all Indonesian health care consumers and members of the
broader community.
sebagai perusahaan yang bertanggung jawab, Perseroan As a responsible company, the Company is committed to
berkomitmen untuk melayani dan menciptakan nilai serve and create value for all its stakeholders, including
lebih bagi para pemangku kepentingan, termasuk members of the broader community. In order to fulfill
anggota masyarakat luas. Untuk memenuhi its commitment to these stakeholders, the Company
komitmennya, Perseroan berpartisipasi dalam rangkaian participates in a range of programs intended to improve
program yang bertujuan untuk meningkatkan kesehatan the physical, social and spiritual health and to provide
fisik, sosial dan spiritual, serta memberi keuntungan bagi other benefits to all members of the community.
seluruh anggota masyarakat.
Pada tahun 2011, Perseroan mendukung masyarakat In 2011, the Company is supporting community through
melalui program Konsultasi Kesehatan Gratis dan Free Health Consultation, and education programs. On
pendidikan. Pada beberapa kesempatan, Perseroan several occasions throughout the year, the Company
memfasilitasikan penyediaan layanan kesehatan facilitated the provision of free medical services to
gratis bagi masyarakat Gedong, di lingkungan sekitar members of the community in the Gedong district, in
perkantoran Perseroan. Melalui program ini, sekitar the area surrounding the Company’s offices. Through
2.000 anggota masyarakat memanfaatkan konsultasi, this program, approximately 2,000 members of the
pemeriksaan gratis dan layanan lainnya. community availed themselves of free consultations,
examinations and other services.
Di bidang pendidikan, sejak awal 2010, Perseroan memicu In education, earlier in 2010, the Company encouraging
inovasi bagi masyarakat untuk memperoleh hidup yang innovation for the people to live a better life, by creating
lebih baik dengan meluncurkan program Klik Hati. Program Klik Hati program. The program is designed to recognize
ini didisain untuk memberikan pengakuan kepada inisiatif outstanding social media initiatives in promoting
sosial media yang luar biasa dalam mempromosikan community based social and community development
program sosial dan pemberdayaan masyarakat berbasis programs. This program has continued in 2011, with
komunitas. Program ini berlanjut hingga tahun 2011 five organizations receiving support of Rp 100 million.
dengan lima organisasi mendapatkan dukungan senilai The winning organizations were Akademi Berbagi, Bale
total Rp 100 juta. Organisasi pemenangnya adalah Akademi Bengong, Indonesia Bercerita, Indonesia Berkebun
berbagi, bale bengong, indonesia bercerita, indonesia and Yatim Online. Later in May 2011, the Company
berkebun dan Yatim Online. Kemudian, di bulan Mei announced the best two most innovative initiatives:
2011, Perseroan mengumumkan dua inisiator yang paling Akademi Berbagi and Indonesia Bercerita.
inovatif: Akademi berbagi dan indonesia bercerita.
Kegiatan lain yang juga ditujukan untuk memicu Another event also intended to encourage “dare to dream”
“keberanian untuk bermimpi” di kalangan generasi muda amongst Indonesian youths involved the “Youth Take
indonesia melibatkan pelatihan “Youth take Action” (YtA), Action” (YTA) workshop, in which 60 junior and high school
dan diikuti oleh 60 murid-murid sMP dan sMU. Program student students took part. The Company’s YTA program
YtA Perseroan melibatkan generasi muda dari masyarakat involves young members of the community of Gedong
Gedong, dimana kantor Merck berlokasi. Program ini district, where Merck’s office is located. The program
melibatkan tujuh tim yang diberikan sumber daya untuk involves the formation of seven teams who are provided
menjalankan proyek komunitas yang berhubungan dengan with resources with which to implement a community
lingkungan hidup. setelah empat bulan, program tersebut project related to the environment. After four months, the
dievalusi dan pemenangnya diumumkan. program was evaluated and winners determined.
lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal

ProFeSSIonAl PArtIeS
Kustodian Pt Kustodian sentral efek indonesia

Custody (Indonesian Central Securities Depository)
indonesia stock exchange building
1st tower 5th Floor
Jl. Jend. sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Biro Administrasi Efek Pt Merck tbk

Share Administration Bureau Jl. tb. simatupang No. 8 Pasar Rebo
Jakarta timur 13760
Akuntan Publik siddharta & widjaja (KPMG)

Public Accountant 33rd Floor wisma GKbi
Jl. Jend. sudirman Kav. 28
Jakarta 10210
Konsultan Hukum Makarim & taira s.

Legal Consultant summitmas i, 16th-17th Floors
Jl. Jend. sudirman Kav. 61-62
Jakarta 12190
Notaris Kantor Notaris Linda Herawati, s.H.

Notary Jl. Cideng timur No. 31, Jakarta Pusat
Kantor Notaris benny Kristianto, s.H.

Jl. belawan No. 8, Jakarta Pusat
Pernyataan Dewan Komisaris Pt Merck tbk

atas laporan tahunan 2011
the BoArD oF coMMISSIonerS’ StAteMent oF Pt MercK tBK For AnnuAl rePort 2011
Yang bertandatangan di bawah ini kami, Dewan Komisaris We the undersigned, the Board of Commissioners of
Pt Merck tbk menyatakan bahwa kami bertanggung jawab PT Merck Tbk hereby state that we are responsible towards
penuh atas kebenaran isi Laporan tahunan 2011 yang kami the correctness of the content of this Annual Report 2011
sajikan ini termasuk didalamnya Laporan Keuangan tahun including the Financial Statements for the Years Ended 31
berakhir 31 Desember 2011 dan 2010. December 2011 and 2010.
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Klaus-Reinhard Bischoff Parulian Simanjuntak Timothy Kneen

Presiden Komisaris Komisaris independen Komisaris
President Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Pernyataan Direksi Pt Merck tbk

atas laporan tahunan 2011
the BoArD oF DIrectorS’ StAteMent oF Pt MercK tBK For AnnuAl rePort 2011
Yang bertandatangan di bawah ini kami, Direksi We the undersigned, the Board of Directors of
Pt Merck tbk menyatakan bahwa kami bertanggung jawab PT Merck Tbk hereby state that we are responsible towards
penuh atas kebenaran isi Laporan tahunan 2011 yang the correctness of the content of this Annual Report 2011
kami sajikan ini termasuk didalamnya Laporan Keuangan including the Financial Statements for the Years Ended 31
tahun berakhir 31 Desember 2011 dan 2010. December 2011 and 2010.
Direksi The Board of Directors
Markus Bamberger Elly Megawati Asali Sumonta Achacotipong Pierre Charbonnier

Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
Nils Kristian Moen Bambang Nurcahyo Evie Yulin

Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
halaman ini sengaja dikosongkan

This page is intentionally left blank
Pt Merck tbk
lAPorAn KeuAngAn
FINANCIAL STATEMENTS
tAhun BerAKhIr 31 DeSeMBer 2011 DAn 2010

YEARS ENDED 31 DECEMBER 2011 AND 2010
PT MERCK Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN/STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2011 DAN 2010/31 DECEMBER 2011 AND 2010
Catatan/
Notes 2011 2010
ASET ASSETS
Rp 000 Rp 000
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
KAS DAN SETARA KAS 3b,3j,5 253.731.456 107.898.659 CASH AND CASH EQUIVALENTS
PIUTANG USAHA PADA PIHAK TRADE RECEIVABLES
KETIGA FROM THIRD PARTIES
(Setelah dikurangi penyisihan penurunan (After deduction of allowance for
nilai sebesar Rp 7.683 ribu pada impairment amounting to Rp 7,683
tahun 2011 dan Rp 66.233 ribu pada thousand in 2011 and Rp 66,233
tahun 2010) thousand in 2010)
PIUTANG LAIN-LAIN 3j,6 106.605.268 88.208.642 OTHER RECEIVABLES
(Setelah dikurangi penyisihan penurunan (After deduction of allowance for
nilai sebesar nihil pada tahun 2011 dan impairment amounting to nil
tahun 2010) in 2011 and 2010)
PERSEDIAAN
(Setelah dikurangi penyisihan 3j,7 1.497.701 1.343.590
persediaan slow-moving sebesar
Rp 2.476.063 ribu pada tahun 2011
INVENTORIES
dan Rp 2.807.138 ribu pada tahun
(After deduction of allowance for
2010)
slow-moving inventories amounting to
BIAYA DIBAYAR DIMUKA
Rp 2,476,063 thousand in 2011,
ASET LANCAR LAINNYA
Rp 2,807,138 thousand in 2010)
3c,8 123.558.509 125.252.467
PREPAID EXPENSES
3.881.675 1.274.226
OTHER CURRENT ASSETS
2.451.217 3.458.859
9
JUMLAH ASET LANCAR 491.725.826 327.436.443 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

ASET TETAP
(Setelah dikurangi akumulasi
FIXED ASSETS
penyusutan sebesar Rp 58.387.075
(After deduction of accumulated
ribu pada tahun 2011 dan
depreciation amounting to
Rp 51.333.663 ribu pada tahun
Rp 58,387,075 thousand in 2011 and
2010)
Rp 51,333,663 thousand in 2010)
3d,3e,10 61.536.084 67.053.016
KLAIM PENGEMBALIAN PAJAK 11f 10.121.942 10.121.942 CLAIM FOR TAX REFUND
ASET TAKBERWUJUD INTANGIBLE ASSETS
(Setelah dikurangi akumulasi amortisasi (After deduction of accumulated
sebesar Rp 4.956.464 ribu pada tahun amortization amounting to
2011 dan Rp 3.131.894 ribu pada Rp 4,956,464 thousand in 2011 and
tahun 2010) Rp 3,131,894 thousand in 2010)
ASET PAJAK TANGGUHAN 3g 7.890.576 9.440.635 DEFERRED TAX ASSETS
PROPERTI INVESTASI 3l,11g 10.759.250 8.718.878 INVESTMENT PROPERTY
ASET LAINNYA 3f,12 - 10.015.285 OTHER ASSETS
3j,14 2.354.900 1.982.294
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 92.662.752 107.332.050 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 584.388.578 434.768.493 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian tak See Notes to the Financial Statements, which form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
PT Merck Tbk 3
PT MERCK Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan)/STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2011 DAN 2010/31 DECEMBER 2011 AND 2010
Catatan/
Notes 2011 2010
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Rp 000 Rp 000
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
HUTANG USAHA: 3j,15 TRADE PAYABLES:

Pihak ketiga Third parties
10.508.261 9.239.723
Pihak berelasi Related parties
5.787.159 6.121.892
HUTANG PAJAK LAINNYA OTHER TAXES PAYABLE
4.649.202 2.466.797
HUTANG PAJAK PENGHASILAN 11a INCOME TAXES PAYABLE
9.276.996 2.950.328
LIABILITAS JANGKA PENDEK 11b OTHER CURRENT
LAINNYA LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL CURRENT
PENDEK LIABILITIES
3j,16 35.208.937 31.800.174
65.430.555 52.578.914
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
PROVISI UNTUK IMBALAN KERJA 3k,13 24.610.063 19.006.666 EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG OTHER NON-CURRENT
LAINNYA LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS JANGKA 166.250 166.250 TOTAL NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
24.776.313 19.172.916
EKUITAS EQUITY
MODAL SAHAM, nilai nominal SHARE CAPITAL, at par value of
Rp 1.000 per saham: Rp 1,000 per share:
Modal dasar, ditempatkan seluruhnya Authorized, fully issued and paid-up
dan disetor penuh 22.400.000 saham capital 22,400,000 shares
17 22.400.000 22.400.000
TAMBAHAN MODAL DISETOR ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
18 17.561.517 17.561.517
SALDO LABA: RETAINED EARNINGS:
Dicadangkan Statutory reserve
Belum dicadangkan Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 4.480.000 4.480.000 TOTAL EQUITY
449.740.193 318.575.146
494.181.710 363.016.663
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 584.388.578 434.768.493 EQUITY
PT Merck Tbk 4
PT MERCK Tbk
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF/STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2011 DAN 2010/YEARS ENDED 31 DECEMBER 2011 AND 2010
Catatan/
Notes 2011 2010
Rp 000 Rp 000
PENJUALAN 3h,19 918.532.462) 795.688.800) SALES

BEBAN POKOK PENJUALAN 20 (436.394.128) (353.716.514) COST OF SALES
LABA BRUTO GROSS PROFIT
482.138.334) 441.972.286)
BEBAN-BEBAN: EXPENSES:
Beban penjualan 21 (236.555.285) (222.876.534) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 22 (47.001.074) (65.355.453) General and administrative expenses
Laba penjualan properti investasi 3f,12 68.576.715) -) Gain on sale of investment property
Laba penjualan aset tetap 3d,10 14.817.314) 1.335.245) Gain on sale of fixed assets
Laba (rugi) kurs, bersih 3i 422.986) (1.720.600) Foreign exchange gain (loss), net
(Beban) pendapatan lainnya, bersih 23 (3.770.605) 1.190.946) Miscellaneous (expense) income, net
(203.509.949) (287.426.396)
LABA USAHA 278.628.385) 154.545.890) OPERATING PROFIT
PENDAPATAN KEUANGAN NETO: NET FINANCE INCOME:

Pendapatan keuangan 5.021.241) 3.565.181) Finance income
Biaya keuangan (422.810) (792.978) Finance costs
4.598.431) 2.772.203)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 283.226.816) 157.318.093) PROFIT BEFORE INCOME TAX
(BEBAN) PENGHASILAN PAJAK: 3l,11c TAX (EXPENSE) INCOME:

Pajak kini (54.108.541) (40.328.148) Current
Pajak tangguhan 2.040.372) 1.804.333) Deferred
(52.068.169) (38.523.815)
LABA TAHUN BERJALAN 231.158.647) 118.794.278) PROFIT FOR THE YEAR
-) -)
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN 231.158.647) 118.794.278) FOR THE YEAR
Laba per saham (dalam Rupiah penuh): 3m, 24 Earnings per share (in whole Rupiah):
Laba tahun berjalan Profit for the year
10.320) 5.303)
PT Merck Tbk 5
PT MERCK Tbk
LAPORAN ARUS KAS/STATEMENTS OF CASH FLOWS
2011 2010
Rp 000 Rp 000
ARUS KAS DARI: CASH FLOWS FROM:
AKTIVITAS OPERASI: OPERATING ACTIVITIES:

Penerimaan kas dari pelanggan 902.911.659) 879.423.401) Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (567.886.545) (549.699.896) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada direksi dan karyawan (131.531.691) (115.586.672) Cash paid to directors and employees
Pembayaran kas untuk aktivitas operasi Cash payments to other operating
lainnya activities
Kas yang dihasilkan dari Cash provided by operating
(3.863.116) (389.579)
aktivitas operasi activities
199.630.307) 213.747.254)
Penerimaan bunga, bersih 4.382.191) 2.787.027) Receipts of interest, net

Pembayaran pajak penghasilan (47.781.873) (56.951.113) Payments of income tax
Kas bersih yang dihasilkan dari Net cash provided by operating
aktivitas operasi activities
156.230.625) 159.583.168)
AKTIVITAS INVESTASI: INVESTING ACTIVITIES:

Perolehan aset takberwujud (274.511) (6.231.086) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset tetap (4.126.476) (16.531.428) Acquisition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 15.221.797) 1.626.842) Proceeds from sale of fixed assets
Hasil penjualan properti investasi, bersih Proceeds from sale of investment property,
diluar PPN net of VAT
Uang muka pembelian aset tetap 78.592.000) -) Advances for purchase of fixed assets
Kas bersih yang dihasilkan -) (159.223)
(digunakan untuk) aktivitas
investasi
Net cash provided by (used in)
89.412.810) (21.294.895) investing activities
AKTIVITAS PENDANAAN: FINANCING ACTIVITY:

Pembayaran dividen kas/kas bersih yang Payments of cash dividends/net cash used
digunakan untuk aktivitas pendanaan (99.810.638) (109.725.898) in financing activity
KENAIKAN BERSIH KAS NET INCREASE IN CASH

DAN SETARA KAS 145.832.797) 28.562.375) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS, CASH AND CASH EQUIVALENTS,

AWAL TAHUN 107.898.659) 79.336.284) BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS, CASH AND CASH EQUIVALENTS,
AKHIR TAHUN END OF YEAR
253.731.456) 107.898.659)
PT Merck Tbk 7
PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
1. UMUM 1. GENERAL
a. Perseroan, berkedudukan di Indonesia dan berlokasi di Jl. a. The Company, is domiciled in Indonesia and located at
T.B. Simatupang No. 8, Pasar Rebo, Jakarta Timur, Jl. T.B. Simatupang No. 8, Pasar Rebo, East Jakarta, was
didirikan dalam rangka penanaman modal asing established in the framework of Law No. 1 of 1967 and
berdasarkan Undang-Undang No. 1 tahun 1967 jo. Law No. 11 of 1970 on foreign capital investment by deed
Undang-Undang No. 11 tahun 1970, dengan akte notaris of notary public Eliza Pondaag SH dated 14 October
Eliza Pondaag SH tanggal 14 Oktober 1970 No. 29. Akte 1970 No. 29. This deed was approved by the Minister of
ini disetujui oleh Menteri Kehakiman dengan No. Justice under No. J.A.5/173/6 on 28 December 1970, and
J.A.5/173/6 tanggal 28 Desember 1970, dan diumumkan published in Supplement No. 202 to State Gazette No. 34
dalam Tambahan No. 202 pada Berita Negara No. 34 of 27 April 1971.
tanggal 27 April 1971.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been
perubahan, perubahan selanjutnya dengan akte notaris amended several times, further amendment was effected
Aulia Taufani SH, pengganti Sutjipto SH tanggal 4 Juni by deed of notary public Aulia Taufani SH, substitute of
2002 No.)1 mengenai perubahan nama Perseroan dari Sutjipto SH dated 4 June 2002 No.)1 concerning the
PT Merck Indonesia Tbk menjadi PT Merck Tbk. Akte ini change in the Company’s name from PT Merck Indonesia
telah disetujui oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Tbk to PT Merck Tbk. The deed was approved by the
Manusia dengan No. C-11973 HT.01.04.TH.2002 tanggal Minister of Justice and Human Rights under C-11973
2 Juli 2002. Untuk memenuhi ketentuan Undang-Undang HT.01.04.TH.2002 on 2 July 2002. The Company has
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, maka amended its Articles of Association in order to comply
Perseroan melakukan perubahan terhadap Anggaran with Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability
Dasarnya. Perubahan ini dilakukan dengan akte notaris Company. The amendment was effected by deed of notary
Sutjipto SH tanggal 15 April 2008 No. 81 dan telah public Sutjipto SH dated 15 April 2008 No. 81. This deed
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia was approved by the Minister of Law and Human Rights
dengan No. AHU-36704.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 30 under No. AHU-36704.AH.01.02 Year 2008 on 30 June
Juni 2008. Untuk memenuhi ketentuan Peraturan 2008. To comply with the Bapepam and LK Regulation
Bapepam dan LK No. IX.J.1 mengenai Pokok-Pokok No. IX.J.1 regarding the Articles of Association of
Anggaran Dasar Perseroan yang melakukan Penawaran Companies conducting Public Offerings and Public
Umum Efek Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik, Companies, the Company made changes to the Articles of
Perseroan melakukan perubahan Anggaran Dasarnya Association by deed of notary public Aulia Taufani SH,
dengan akte notaris Aulia Taufani SH, pengganti Sutjipto substitute of Sutjipto SH dated 2 April 2009 No. 8 and
SH tanggal 2 April 2009 No. 8 dan telah diberitahukan has been notified to the Minister of Law and Human
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Rights with No. AHU-AH.01.10-07999 Year 2009 on
No. AHU-AH.01.10-07999 Tahun 2009 tanggal 16 Juni 16 June 2009. Furthermore, to comply with Bapepam and
2009. Selanjutnya, untuk memenuhi ketentuan Peraturan LK Regulation No. KEP-179/BL/2008, the Company
Bapepam dan LK No. KEP-179/BL/2008, Perseroan made changes to the Articles of Association by deed of
melakukan perubahan Anggaran Dasarnya dengan akte notary public Linda Herawati SH dated 4 May 2010 No.
notaris Linda Herawati SH tanggal 4 Mei 2010 No. 9. Akte 9. This deed was notified to the Minister of Law and
ini telah diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Human Rights with No. AHU-AH.01.10-12895 Year 2010
Asasi Manusia dengan No. AHU-AH.01.10-12895 Tahun on 26 May 2010. The latest amendment was effected by
2010 tanggal 26 Mei 2010. Perubahan terakhir dilakukan deed of notary public Linda Herawati SH dated 26
dengan akte notaris Linda Herawati SH tanggal 26 Januari January 2011 No. 47 regarding the change in
2011 No. 47 mengenai perubahan komposisi Direksi composition of the Directors of the Company. This deed
Perseroan. Akte ini telah diberitahukan kepada Menteri was notified to the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan No. AHU- with No. AHU-AH.01.10-04202 Year 2011 on 9 February
AH.01.10-04202 Tahun 2011 tanggal 9 Pebruari 2011. 2011.
b. Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasarnya, Perseroan b. In accordance with article 3 of its Articles of Association,
bergerak dalam bidang industri farmasi dan perdagangan. the Company engages in the pharmaceutical industry and
Produksi komersial dimulai tahun 1974. trading. The commercial production was started in 1974.
c. Penawaran umum efek perseroan c. The Company’s public offering
Sesuai dengan surat Ketua Bapepam No. SI-007/PM/E/ In accordance with a letter from the Chairman of the
1981 tanggal 23 Juni 1981 mengenai “Izin Menawarkan Capital Market Supervisory Agency (“Bapepam”) No. SI-
Efek di Bursa”, Perseroan telah melakukan penawaran 007/PM/E/1981 dated 23 June 1981 regarding, “Permit
umum kepada masyarakat melalui pasar modal sejumlah to Offer Shares in Capital Market”, the Company has
1.680.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per publicly offered, through the capital market, 1,680,000
saham. shares with a par value of Rp 1,000 per share.
PT Merck Tbk 8
PT MERCK Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (Lanjutan)/NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran umum efek perseroan (Lanjutan) c. The Company’s public offering (Continued)
Sesuai dengan surat Ketua Bapepam No. S-691/PM/1999 In accordance with a letter from the Chairman of
tanggal 12 Mei 1999 mengenai “Pemberitahuan Efektifnya Bapepam No. S-691/PM/1999 dated 12 May 1999
Pernyataan Pendaftaran”, Perseroan telah melakukan regarding “Notification that the Registration Statement
Penawaran Umum Terbatas I kepada para pemegang becomes Effective”, the Company made a Limited Public
saham dalam rangka penerbitan hak memesan efek terlebih Offering I to the existing shareholders in connection with
dahulu yang terdiri dari 16.800.000 saham biasa atas rights issue of 16,800,000 common shares. By a letter
nama. Dengan surat PT Bursa Efek Jakarta No. S- from PT Bursa Efek Jakarta No. S-167/BEJ-
167/BEJ-Cat/0599 tanggal 18 Mei 1999 dan surat Cat/0599 dated 18 May 1999 and a letter from PT Bursa
PT Bursa Efek Surabaya No. 001/EMT/LIST/BES/V/99 Efek Surabaya No. 001/EMT/LIST/BES/V/99 dated
tanggal 17 Mei 1999, telah disetujui untuk dicatatkan di 17 May 1999, it was agreed that 18,480,000 of the
Bursa Efek Jakarta dan Surabaya sebanyak 18.480.000 Company’s issued shares be listed at the Jakarta and
saham. Surabaya Stock Exchanges.
Dengan surat PT Bursa Efek Jakarta No. S-3662/ By a letter from PT Bursa Efek Jakarta No. S-3662/
BEJ.EEM/12-2000 tanggal 13 Desember 2000 dan surat BEJ.EEM/12-2000 dated 13 December 2000 and a letter
PT Bursa Efek Surabaya No. JKT-019/MKT- from PT Bursa Efek Surabaya No. JKT-019/MKT-
LIST/BES/I/2001 tanggal 29 Januari 2001, telah disetujui LIST/BES/I/2001 dated 29 January 2001, it was agreed
untuk dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya that an additional 3,920,000 shares of the Company be
tambahan sebanyak 3.920.000 saham. Pencatatan Saham listed at the Jakarta and Surabaya Stock Exchanges. The
tersebut dilakukan masing-masing pada tanggal shares were listed respectively on 22 December 2000 and
22 Desember 2000 dan 5 Pebruari 2001 sesuai dengan 5 February 2001 by announcements No. PENG-241/BEJ-
pengumuman No. PENG-241/BEJ-EEM/12-2000 dan EEM/12-2000 and No. JKT-002/MKT-LIST-PENG/BES/
No. JKT-002/MKT-LIST-PENG/BES/II/2001 di Bursa II/2001 at Jakarta and Surabaya Stock Exchanges,
Efek Jakarta dan Surabaya, sehingga seluruh saham therefore all of the Company’s issued shares, i.e.
Perseroan yang beredar, yaitu sebanyak 22.400.000 saham 22,400,000 shares, were listed at the Jakarta and
telah dicatatkan seluruhnya di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya Stock Exchanges.
Surabaya.
Sehubungan dengan penggabungan PT Bursa Efek In connection with the merger of PT Bursa Efek Surabaya
Surabaya (“BES”) ke dalam PT Bursa Efek Jakarta (“BES”) into PT Bursa Efek Jakarta (“BEJ”),
(“BEJ”), dan selanjutnya BEJ berubah nama menjadi subsequently, BEJ changed its name to PT Bursa Efek
PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) sejak tanggal Indonesia (“BEI”) since 30 November 2007, therefore all
30 Nopember 2007, maka saham Perseroan yang beredar of the Company’s issued shares, were listed at the BEI.
telah dicatatkan seluruhnya di BEI.
d. Per 31 Desember 2011 dan 2010, susunan Komisaris dan d. As of 31 December 2011 and 2010, the composition of the
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Commissioners and Directors was as follows:
2011 2010
Presiden Komisaris/President Commissioner Tn./Mr. Klaus Reinhard Bischoff Tn./Mr. Klaus Reinhard Bischoff
Komisaris Independen/Independent
commissioner Tn./Mr. Parulian Simanjuntak Tn./Mr. Parulian Simanjuntak
Komisaris/Commissioner Tn./Mr.Timothy Kneen Tn./Mr.Dr. Ralph Antonius Zaat
(sampai dengan 16 September 2010/
until 16 September 2010)
Presiden Direktur/President Director Tn./Mr. Markus Bamberger Tn./Mr. Ralf Annasentz
Direktur-direktur/Directors Nn./Ms. Evie Yulin Tn./Mr. Koesdianto Setyabudhi

(sampai dengan 30 April 2010/until
30 April 2010)
Ny./Mrs. Elly Megawati Asali Ny./Mrs. Elly Megawati Asali
Nn./Ms. Sumonta Achachotipong Nn./Ms. Sumonta Achachotipong
Tn./Mr. Dr. Pierre Charbonnier Tn./Mr. Dr. Pierre Charbonnier
Tn./Mr. Bambang Nurcahyo Tn./Mr. Bambang Nurcahyo
Tn./Mr. Nils Kristian Moen Tn./Mr. Nils Kristian Moen
PT Merck Tbk 9
PT MERCK Tbk
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Per 31 Desember 2011 dan 2010, Perseroan e. As of 31 December 2011 and 2010, the Company had 851
mempekerjakan masing-masing sejumlah 851 dan 828 and 828 employees, respectively.
pegawai.
f. Perseroan, melalui pemegang saham utamanya, merupakan f. The Company, through its main shareholder, is part of the
bagian dari kelompok usaha Merck, Jerman. Kelompok Merck group, Germany. The Merck group has subsidiaries
usaha Merck mempunyai anak perusahaan dan afiliasi di and affiliates throughout the world.
seluruh dunia.
g. Laporan keuangan Perseroan telah disetujui untuk g. The financial statements of the Company were approved for
diterbitkan oleh direksi pada tanggal 23 Pebruari 2012. issuance by the directors on 23 February 2012.
2. DASAR PENYUSUNAN 2. BASIS OF PREPARATION
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan Perseroan telah disusun sesuai dengan The Company’s financial statements have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“PSAK”). accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards (“PSAK”).
b. Laporan arus kas b. Statement of cash flows
Laporan arus kas menyajikan perubahan dalam kas dan setara The statements of cash flows present the changes in cash
kas dari aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, dan and cash equivalents from operating, investing, and
disusun dengan metode langsung. financing activities, and are prepared using the direct
method.
c. Dasar Pengukuran c. Basis of measurement
Laporan keuangan disusun atas dasar akrual dengan The financial statements are prepared on the accrual basis
menggunakan konsep nilai historis, kecuali dinyatakan lain. using the historical cost concept, unless otherwise stated.
d. Mata uang penyajian d. Presentation currency
Laporan keuangan disajikan dalam ribuan Rupiah. The financial statements are presented in thousands of
Rupiah.
e. Penggunaan pertimbangan, estimasi dan asumsi e. Use of judgments, estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan Perseroan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity with
PSAK mengharuskan manajemen untuk membuat PSAK requires management to make judgments, estimates
pertimbangan-pertimbangan, estimasi-estimasi dan asumsi- and assumptions that affect the application of accounting
asumsi yang mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi policies and the reported amounts of assets, liabilities,
dan jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang income and expenses. Although those estimates are based
dilaporkan. Walaupun estimasi-estimasi tersebut dibuat on management’s best knowledge of current events and
berdasarkan pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian activities, actual results may differ from those estimates.
dan kegiatan saat ini, hasil aktual dapat berbeda dari
estimasi-estimasi tersebut.
Estimasi-estimasi dan asumsi-asumsi yang digunakan Estimates and underlying assumptions are reviewed on an
ditelaah secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
akuntansi diakui pada periode dimana estimasi tersebut recognized in the period in which the estimate is revised
direvisi dan juga pada periode-periode yang akan datang and in any future periods affected.
dimana revisi tersebut terjadi.
PT Merck Tbk 10
PT MERCK Tbk
2. DASAR PENYUSUNAN (Lanjutan) 2. BASIS OF PREPARATION (Continued)
f. Standar, revisi standar dan interpretasi f. Standards, amendments and interpretations
(i) Standar, revisi standar dan interpretasi yang diterapkan (i) Standards, amendments and interpretations adopted in
di 2011 2011
Standar, revisi standar dan interpretasi berikut ini, yang Thefollowingstandards,amendmentsand

berlaku efektif untuk laporan keuangan yang dimulai interpretations, which became effective for financial
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2011, yang relevan statements beginning on or after 1 January 2011,
terhadap laporan keuangan Perseroan: relevant to the Company’s financial statements:
- PSAK No. 1 (Revisi 2009), “Penyajian Laporan - PSAK No. 1 (2009 Revision), “Presentation of
Keuangan” Financial Statements”
- PSAK No. 2 (Revisi 2009), “Laporan Arus Kas” - PSAK No. 2 (2009 Revision), “Statement of Cash
- PSAK No. 3 (Revisi 2010), “Laporan Keuangan Flows”
Interim” - PSAK No. 3 (2010 Revision), “Interim Financial
- PSAK No. 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi” Reporting”
- PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pihak-pihak Berelasi” - PSAK No. 5 (2009 Revision), “Operating Segment”
- PSAK No. 8 (Revisi 2010), “Peristiwa setelah Periode - PSAK No. 7 (2010 Revision), “Related Parties”
Pelaporan” - PSAK No. 8 (2010 Revision), “Events After the
- PSAK No. 19 (Revisi 2010), “Aset Takberwujud” Reporting Period”
- PSAK No. 23 (Revisi 2010), “Pendapatan” - PSAK No. 19 (2010 Revision), “Intangible Assets”
- PSAK No. 25 (Revisi 2009), “Kebijakan Akuntansi, - PSAK No. 23 (2010 Revision), “Revenue”
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan” - PSAK No. 25 (2009 Revision), “Accounting
- PSAK No. 48 (Revisi 2009), “Penurunan Nilai Aset” Policies, Changes in Accounting Estimates and
- PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Errors”
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” - PSAK No. 48 (2009 Revision), “ Impairment of
- PSAK No. 58 (Revisi 2009), “Aset Tidak Lancar yang Assets”
Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan” - PSAK No. 57 (2009 Revision), “ Provisions,
- ISAK No. 17, “Laporan Keuangan Interim dan Contingent Liabilities and Contingent Assets”
Penurunan Nilai”. - PSAK No. 58 (2009 Revision), “Non-current Assets
Held for Sale and Discontinued Operations”
- ISAK No. 17, “Interim Financial Reporting and
Impairment”.
(ii) Standar, revisi standar dan interpretasi yang telah (ii) Standards, amendments and interpretations issued but
dikeluarkan tapi belum efektif not yet effective
Terdapat beberapa standar, revisi standar dan A number of new accounting standards, amendments
interpretasi yang sudah diterbitkan tetapi belum berlaku and interpretations have been issued but are not yet
efektif untuk laporan keuangan tahun yang berakhir effective for financial statements year ended
31 Desember 2011, dan belum diterapkan di dalam 31 December 2011, and have not been applied in
penyusunan laporan keuangan ini. Berikut ini standar, preparing these financial statements. The following
revisi standar dan interpretasi berlaku efektif untuk standards, amendments and interpretations, which will
laporan keuangan yang dimulai pada atau setelah become effective for financial statements beginning on
tanggal 1 Januari 2012: or after 1 January 2012:
- PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan - PSAK No. 10 (2010 Revision), “Effects of Changes
Kurs Valuta Asing” in Foreign Exchange Rates”
- PSAK No. 16 (Revisi 2011), “Aset Tetap” - PSAK No. 16 (2011 Revision), “Fixed Assets”
- PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja” - PSAK No. 24 (2010 Revision), “Employee Benefits”
- ISAK No. 15, “PSAK 24 – Batas Aset Imbalan Pasti, - ISAK No. 15, “PSAK 24 – The Limit on a Defined
Persyaratan Pendanaan Minimum dan Interaksinya” Benefit Asset, Minimum Funding Requirements and
- PSAK No. 46 (Revisi 2010), “Pajak Penghasilan” their Interaction”
- PSAK No. 50 (Revisi 2010), “Instrumen Keuangan: - PSAK No. 46 (2010 Revision), “Income Taxes”
Penyajian” - PSAK No. 50 (2010 Revision), “Financial
- PSAK No. 55 (Revisi 2011), “Instrumen Keuangan: Instruments: Presentation”
Pengakuan dan Pengukuran” - PSAK No. 55 (2011 Revision), “Financial
- PSAK No. 56 (Revisi 2011), “Laba Per Saham” Instruments: Recognition and Measurement”
- PSAK No. 60 “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”. - PSAK No.56 (2011 Revision), “Earnings Per Share”
- PSAK No. 60,“Financial Instruments: Disclosures”.
The extent of impact of adopting these new accounting
Dampak dari penerapan standar, revisi standar dan standards, amendments and interpretations has not
interpretasi tersebut belum ditentukan. been determined.
PT Merck Tbk 11
PT MERCK Tbk
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

PENTING POLICIES
Kebijakan-kebijakan akuntansi yang penting, yang diterapkan The significant accounting policies set out below have been
secara konsisten dalam penyusunan laporan keuangan Perseroan applied consistently to all periods presented in these financial
untuk periode-periode yang disajikan, dapat diikhtisarkan sebagai statements, were summarized as follows:
berikut:
a. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi a. Related parties transactions
Dalam laporan keuangan ini, istilah pihak berelasi digunakan In these financial statements, the related party terms used in
sesuai dengan PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan accordance with PSAK No. 7 (2010 Revision), “Related
Pihak-pihak Berelasi”. Seluruh transaksi dan saldo yang Parties Disclosures”. All significant transactions and
signifikan dengan pihak berelasi, diungkapkan dalam catatan balances with related parties, are disclosed in the notes to
atas laporan keuangan. the financial statements.
b. Kas dan setara kas b. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank dan semua Cash and cash equivalents comprise cash on hand, cash in
deposito berjangka yang periode jatuh temponya tidak lebih banks and short-term time deposits with original maturities
dari tiga bulan dari tanggal perolehannya. of three months or less.
c. Penilaian persediaan c. Inventory valuation
Persediaan dinilai menurut harga yang lebih rendah antara Inventories are valued at the lower of cost or net realizable
harga perolehan dan nilai bersih yang dapat direalisasi. Harga value. Cost of raw materials, packing materials and
perolehan bahan baku, bahan kemasan dan barang dagangan merchandise goods is computed using the average method.
dihitung dengan metode rata-rata. Harga perolehan Cost of inventory is computed based on standard production
persediaan dihitung berdasarkan biaya produksi standar yang cost which approximates average actual production cost.
mendekati biaya produksi rata-rata sebenarnya.
Penyisihan atas nilai persediaan slow-moving ditetapkan Allowance for slow-moving inventories is provided based on
berdasarkan penelaahan manajemen atas keadaan persediaan management’s review of the inventory’s status at year end.
pada akhir tahun.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam kegiatan Net realizable value is the estimated selling price in the
usaha biasa dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan ordinary course of business less the estimated costs of
estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan. completion and the estimated costs necessary to make the
sale.
d. Aset tetap d. Fixed assets
Hak atas tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan tidak Land rights are stated at cost and are not amortized. Legal
diamortisasi. Biaya legal dan biaya-biaya lain untuk fees and other expenses related to the renewal of land rights
memperoleh perpanjangan hak atas tanah diamortisasi selama are amortized for 30 years using the straight-line method.
30 tahun dengan metode garis lurus.
Perseroan menggunakan model biaya untuk mengukur aset The Company uses the cost model to measure its fixed assets
tetap sebagai kebijakan akuntansinya dan menerapkan as its accounting policy and apply that policy to the entire
kebijakan tersebut terhadap seluruh aset tetap dalam class of fixed assets.
kelompok yang sama.
Aset tetap berwujud dinyatakan sebesar harga perolehan The fixed tangible assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan. depreciation.
PT Merck Tbk 12
PT MERCK Tbk

PENTING (Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Aset tetap (Lanjutan) d. Fixed assets (Continued)
Penyusutan aset tetap dihitung dengan metode garis lurus, Depreciation of fixed assets is computed using the straight-
berdasarkan taksiran masa manfaatnya dengan prosentase line method, over their estimated useful lives at annual
tahunan dari harga perolehan sebagai berikut: percentages of cost, as follows:
Bangunan 4% – 5% setahun (20 – 25 tahun) Buildings

4% – 5% per annum (20 – 25 years)
Mesin dan peralatan 10% – 20% setahun (5 – 10 tahun) Machinery and equipment
10% – 20% per annum (5 – 10 years)
Kendaraan bermotor 16,66% - 20% setahun (5 – 6 tahun) Motor vehicles

16.66% - 20% per annum (5 – 6 years)
Inventaris 25% setahun (4 tahun) Furniture and fixtures

25% per annum (4 years)
Biaya pemeliharaan dan perbaikan diakui dalam laporan laba Repair and maintenance costs are recognized in statement of
rugi komprehensif saat terjadinya, sedangkan biaya yang comprehensive income as incurred, while costs incurred
selanjutnya timbul untuk menambah, mengganti dan subsequently to add to, replace part of, or service fixed
memperbaiki aset tetap dikapitalisasi jika pengeluaran assets are capitalized when that cost is incurred if the
tersebut memenuhi kriteria untuk diakui sebagai bagian dari recognition criteria are met. Fixed assets which are no
aset. Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang longer utilized or sold, are removed from the related group
dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang of fixed assets, and the gains (losses) are recorded in the
bersangkutan, sedangkan laba atau rugi yang terjadi current year’s statement of comprehensive income.
dibukukan dalam laporan laba rugi komprehensif tahun yang
bersangkutan.
e. Aset dalam penyelesaian e. Construction in progress
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan. Construction in progress is stated at cost. The accumulated
Akumulasi biaya tersebut akan direklasifikasi ke dalam akun cost is reclassified to the related fixed assets account when
aset tetap yang bersangkutan pada saat pembangunan selesai the construction is completed and that asset is ready for its
dan aset tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan intended use.
tujuannya.
f. Properti investasi f. Investment property
Properti investasi diukur sebesar biaya perolehan pada Investment property is measured initially at its cost. After
awalnya. Setelah pengakuan awal, Perseroan menggunakan initial recognition, the Company uses the cost model to
model biaya untuk mengukur properti investasi sebagai measure its investment property as its accounting policy
kebijakan akuntansinya dan menerapkan kebijakan tersebut and apply that policy to all of its investment property.
pada seluruh properti investasinya.
g. Aset takberwujud g. Intangible assets
Aset takberwujud terutama terdiri dari perangkat lunak Intangible assets are mainly comprised of computer
komputer, diamortisasi dengan metode garis lurus selama 3-6 software, amortized using the straight-line method over 3-6
tahun. years.
h. Pengakuan pendapatan h. Recognition of revenue
Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan yang diterima Revenue is measured at the fair value of the consideration
atau dapat diterima oleh Perseroan, setelah dikurangi jumlah received or receivable, net of returns and allowances, trade
diskon dagang dan rabat volume yang diperbolehkan discounts and volume rebates allowed by the Company.
Perseroan. Pendapatan diakui jika jumlah pendapatan dapat Revenue is recognized when the revenue amount can be
diukur secara andal, Perseroan telah memindahkan risiko dan estimated reliably, the Company has transferred significant
manfaat kepemilikan barang secara signifikan kepada risks and rewards of ownership of the goods to the buyer, it
pembeli, kemungkinan besar manfaat ekonomi yang terkait is probable that the related economic benefit will flow to the
dengan transaksi tersebut akan mengalir ke Perseroan, biaya Company, the associated actual or future costs can be
yang terjadi atau akan terjadi sehubungan transaksi measured reliably and there is no continuing management
penjualan dapat diukur secara andal dan Perseroan tidak lagi involvement which usually relate to ownership of the goods
melanjutkan pengelolaan yang biasanya terkait dengan or effective control of the sold goods.
kepemilikan atas barang ataupun melakukan pengendalian
efektif atas barang yang dijual.
PT Merck Tbk 13
PT MERCK Tbk

h. Pengakuan pendapatan (Lanjutan) h. Recognition of revenue (Continued)
Perpindahan risiko dan manfaat kepemilikan barang Transfer of risk and rewards of the goods vary depending
bervariasi tergantung pada perjanjian dalam setiap kontrak on the terms in each sales contract. For domestic sales, the
penjualan. Untuk penjualan domestik, perpindahan risiko transfer of risks and rewards generally occurs when the
dan manfaat umumnya terjadi pada saat barang sampai di goods reach the customer’s warehouse; while for export
gudang pelanggan; sedangkan untuk penjualan ekspor, sales, the transfer of risks and rewards generally occurs
perpindahan risiko dan manfaat umumnya terjadi pada saat when goods are loaded onto the ship.
barang dimuat ke dalam kapal.
i. Penjabaran valuta asing i. Foreign currency translation
Pembukuan diselenggarakan dalam Rupiah. Transaksi dalam Accounting records are maintained in Rupiah. Transactions
valuta asing dijabarkan dalam Rupiah dengan kurs tanggal in foreign currencies are translated into Rupiah using the
transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter rates prevailing at transaction date. At the reporting date,
dalam valuta asing dijabarkan dalam Rupiah dengan kurs balances of monetary assets and monetary liabilities in
tengah Bank Indonesia sebagai berikut: foreign currencies are translated into Rupiah using Bank
Indonesia middle rate as follows:
2011 2010
Rp Rp
1 US Dollar 9.068 8.991 1 US Dollar

1 Pound Sterling 13.969 13.894 1 Pound Sterling
1 Euro 11.739 11.956 1 Euro
Laba atau rugi kurs mata uang asing atas aset dan liabilitas The foreign currency gain or loss on monetary assets and
moneter merupakan selisih antara biaya perolehan liabilities is the difference between amortized cost in Rupiah
diamortisasi dalam Rupiah pada awal tahun, disesuaikan at the beginning of the year, adjusted for effective interest
dengan suku bunga efektif dan pembayaran selama tahun and payments during the year, and the amortized cost in
berjalan, dan biaya perolehan diamortisasi dalam mata uang foreign currency translated into Rupiah at the exchange
asing yang dijabarkan ke dalam Rupiah dengan rate at the end of the year.
menggunakan kurs pada akhir tahun.
Laba (rugi) kurs, yang telah maupun yang belum direalisasi, Foreign exchange gains (losses), realized and unrealized,
dikreditkan (dibebankan) dalam laporan laba rugi are credited (charged) to the current year’s statements of
komprehensif tahun berjalan. comprehensive income.
j. Aset dan liabilitas keuangan j. Financial assets and liabilities
PSAK No. 55 (Revisi 2006) mengharuskan aset dan liabilitas PSAK No. 55 (2006 Revision) requires that financial assets
keuangan dikelompokkan berdasarkan sifat dan tujuannya ke and liabilities be classified based on their nature and
dalam kategori berikut: purpose into the following categories:
a) Aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai a) Financial assets and financial liabilities at fair value
wajar melalui laba rugi through profit or loss
b) Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo b) Held to maturity investments
c) Pinjaman yang diberikan dan piutang c) Loans and receivables
d) Aset keuangan tersedia untuk dijual d) Available for sale financial assets
e) Liabilitas keuangan lainnya e) Other financial liabilities
Aset keuangan Perseroan terdiri dari kas dan setara kas, The Company’s financial assets comprise of cash and cash
piutang usaha, piutang lain-lain dan jaminan yang dapat equivalents, trade receivables, other receivables and
dikembalikan (aset lainnya), yang dikategorikan sebagai refundable deposits (other assets), which are categorized as
"Pinjaman yang diberikan dan piutang". Liabilitas keuangan “Loans and receivables”. The Company’s financial
Perseroan terdiri dari hutang usaha dan liabilitas jangka liabilities consist of trade payables and other current/non-
pendek/jangka panjang lainnya, yang dikategorikan sebagai current liabilities, which are categorized as “Other
"Liabilitas keuangan lainnya". financial liabilities”.
PT Merck Tbk 14
PT MERCK Tbk

j. Aset dan liabilitas keuangan (Lanjutan) j. Financial assets and liabilities (Continued)
Suatu instrumen keuangan diakui pada saat Perseroan A financial instrument is recognized when the Company
menjadi pihak dari ketentuan kontrak suatu instrumen becomes a party to the contractual provisions of the
keuangan. Aset keuangan dihentikan pengakuannya pada instrument. Financial assets are derecognized when the
saat hak kontraktual Perseroan atas arus kas yang berasal Company’s contractual rights to the cash flows from the
dari aset keuangan tersebut kadaluwarsa, yaitu ketika aset financial assets expire, i.e. when the asset is transferred to
dialihkan kepada pihak lain tanpa mempertahankan kontrol another party without retaining control or when
atau pada saat secara substansial seluruh risiko dan manfaat substantially all risks and rewards are transferred.
telahditransfer.Liabilitaskeuangandihentikan Financial liabilities are derecognized if the Company’s
pengakuannya jika liabilitas Perseroan kadaluwarsa, atau obligations expire, or are discharged or cancelled.
dilepaskan atau dibatalkan.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang dikategorikan Financial assets that are categorized as loans and
sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang diukur pada receivables are initially measured at fair value, plus any
nilai wajar, ditambah biaya transaksi signifikan yang dapat significant directly attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung. Setelah pengakuan awal, aset Subsequent to initial recognition, they are carried at
keuangan tersebut dicatat sebesar biaya perolehan amortized cost, net of provision for impairment, if
diamortisasi, setelah dikurangi penyisihan kerugian necessary. Amortized cost is measured by discounting the
penurunan nilai, jika diperlukan. Biaya perolehan asset amounts using the effective interest rate, unless the
diamortisasi diukur dengan mendiskontokan jumlah aset effect of discounting would be insignificant. The effective
menggunakan suku bunga efektif, kecuali efek diskonto interest rate is the rate that discounts expected future cash
tidak akan signifikan. Suku bunga efektif adalah suku bunga flows to the net carrying amount, on initial recognition.
yang mendiskontokan arus kas masa depan yang diharapkan Interest effects from the application of the effective interest
dengan nilai bersih tercatat, pada pengakuan awal. Efek method are recognized in statement of comprehensive
bunga dari penerapan metode suku bunga efektif diakui income.
dalam laporan laba rugi komprehensif.
Penyisihan penurunan nilai diakui untuk aset keuangan yang An impairment provision is recognized for financial assets
dikategorikan sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang that are categorized as loans and receivables when there is
bila terdapat bukti objektif bahwa Perseroan tidak akan objective evidence that the Company will not be able to
mampu memulihkan nilai tercatat sesuai dengan ketentuan recover the carrying amounts according to the original
awal dari instrumen tersebut. Jumlah kerugian penurunan terms of the instrument. The amount of the impairment loss
nilai merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan is the difference between the carrying amount of the
dan nilai sekarang dari estimasi arus kas yang didiskonto financial asset and the present value of its estimated future
menggunakan suku bunga efektif awal. Perubahan cash flows discounted at the original effective interest rate.
penyisihan penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi Changes in the impairment provision are recognized in
komprehensif. statement of comprehensive income.
Pada saat pengakuan awal, liabilitas keuangan lainnya Other financial liabilities are initially measured at fair
diukur pada nilai wajar, dikurangi biaya transaksi signifikan value, less any significant directly attributable transaction
yang dapat diatribusikan secara langsung. Setelah pengakuan costs. Subsequent to initial recognition, these financial
awal, liabilitas keuangan tersebut diukur pada biaya liabilities are measured at amortized cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku interest method.
bunga efektif.
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan Financial assets and financial liabilities can be set off and
disajikan nilai netonya dalam laporan posisi keuangan presented net in the statement of financial position when
jikalau Perseroan memiliki hak yang berkekuatan hukum there is a legal right of offset and there is an intention to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui settle on a net basis, or when the asset is realized and the
dan ada niat untuk menyelesaikan secara neto, atau pada saat liability settled simultaneously.
aset tersebut direalisasi dan liabilitas tersebut diselesaikan
secara simultan.
k. Imbalan kerja k. Employees benefits
Provisi Perseroan berkaitan dengan imbalan pasca kerja Company’s provision for post-employment benefits is
dihitung sebesar nilai kini dari estimasi imbalan yang akan calculated at the present value of estimated future benefits
diperoleh karyawan di masa yang akan datang sehubungan that the employees have earned in return for their service in
dengan jasa di masa sekarang dan masa lalu, dikurangi dengan the current and prior periods, deducted by any plan assets.
aset program.
PT Merck Tbk 15
PT MERCK Tbk

k. Imbalan kerja (Lanjutan) k. Employees benefits (Continued)
Biaya dibebankan dalam laporan laba rugi komprehensif Expense is charged to the statement of comprehensive
termasuk biaya jasa kini, biaya bunga, hasil ekspektasi aset income and includes current service cost, interest on the
program, amortisasi biaya jasa lalu dan keuntungan atau obligation, expected return on plan assets, amortization of
kerugian aktuaria. Liabilitas masa lalu diamortisasi secara past service cost and actuarial gains or losses. The past
garis lurus selama estimasi sisa masa kerja rata-rata karyawan service liability is amortized over the estimated average
sampai imbalan tersebut menjadi vested. service period until the benefits become vested, on a
straight-line basis.
Perhitungandilakukanolehaktuarisindependen, The calculation is performed by an independent actuary,

PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, dengan menggunakan PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, using the projected
metode projected unit credit. Penilaian aktuarial dilakukan unit credit method. Actuarial calculation is performed once
setahun sekali. Perhitungan aktuarial yang terakhir dilakukan a year. An actuarial valuation of the pension plan was most
oleh aktuaris independen per 31 Desember 2011. recently performed by an independent actuary as of
31 December 2011.
l. Pajak penghasilan l. Income tax
Perseroan menerapkan metode aset dan liabilitas dalam The Company applies the asset and liability method in
menghitung pajak penghasilannya. Berdasarkan metode ini, accounting for income taxes. Under this method, deferred
aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui pada setiap tanggal tax assets and liabilities are recognized at each reporting
pelaporan sebesar perbedaan temporer dalam pencatatan aset date for temporary differences between the financial and tax
dan liabilitas untuk tujuan akuntansi dan tujuan perpajakan. bases of assets and liabilities. This method also requires the
Metode ini juga mengharuskan pengakuan manfaat pajak recognition of future tax benefits, such as tax loss
dimasa yang akan datang, misalnya rugi fiskal yang dapat carryforwards, to the extent that realization of such benefits
dikompensasi apabila besar kemungkinan manfaat pajak is probable.
tersebut dapat direalisasikan.
m. Laba per saham m. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun berjalan Earnings per share are computed by dividing profit for the
denganjumlahrata-ratatertimbangsaham year by the weighted average number of total
beredar/ditempatkan dalam tahun yang bersangkutan. outstanding/issued shares during the year.
n. Informasi segmen operasi n. Operating segment information
Informasi segmen operasi disajikan secara konsisten menurut Operating segment information is reported consistently
informasi internal yang digunakan oleh pengambil keputusan based on the internal reporting used by the chief operating
operasional dalam mengalokasikan sumber daya dan menilai decision maker in allocating resources and assessing
kinerja segmen operasi Perseroan. performance of the Company’s operating segments.
Segmen operasi adalah komponen dari entitas yang terlibat An operating segment is a component of an entity that
dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan engages in business activities from which it may earn
menimbulkan beban, termasuk pendapatan dan beban terkait revenues and incur expenses, including revenues and
dengan transaksi dengan komponen lain entitas, yang mana expenses relating to transactions with other components of
hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh pengambil the same entity, whose operating results are regularly
keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang reviewed by the chief operating decision maker to make
sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan decisions about resources to be allocated to the segment
menilai kinerjanya; dan tersedia informasi keuangan yang and assess its performance, and for which discrete financial
dapat dipisahkan. information is available.
Direksi Perseroan mengevaluasi secara terpisah hasil operasi The Company’s directors separately evaluate the operating
Divisi Ethical (“Merck Serono”) dan Divisi Perawatan results of Ethical Division (“Merck Serono”) and Consumer
Kesehatan Konsumen. Oleh karena divisi-divisi tersebut Health-Care Division. Because those divisions fulfilled the
memenuhi ambang batas kuantitatif yang disyaratkan dalam quantitative limits mentioned in PSAK No. 5 (2009
PSAK No. 5 (Revisi 2009), maka manajemen berpendapat Revision), therefore management assess that the
bahwa penyajian hasil operasi kedua segmen tersebut yang di presentation of operating results of both segments, that in
laporan keuangan sebelumnya dilaporkan dalam satu segmen the previous financial statement reported as one business
usaha yaitu segmen usaha farmasi, harus dilaporkan sebagai segment which is pharmacy business segment, should be
segmen operasi yang terpisah di dalam laporan keuangan reported as separate operating segment in the financial
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2011. statements for the year ended 31 December 2011.
Untuk tujuan komparasi, informasi segmen 2010 telah For comparative purpose, the 2010 segment information
disajikan kembali sesuai dengan standar tersebut. has been restated according to that standard.
PT Merck Tbk 16
PT MERCK Tbk
4. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 4. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Ikhtisar transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak-pihak Summary of significant transactions and balances with related
berelasi, adalah sebagai berikut: parties, is as follows:
2011 2010
Rp 000 % Rp 000 %
Penjualan (Catatan 19) 42.014.969 4,57 38.106.953 4,79 Sales (Note 19)
Pembelian barang 315.420.191 83,15 278.944.283 77,20 Purchases of inventories
Royalti dan lisensi Royalties and license fees
(Catatan 28a,h) (Note 28a,h)
4.137.704 85,80 4.415.477 93,54
Jasa konsultasi (Catatan 28g) Consultancy fee (Note 28g)
4.911.519 81,92 6.387.367 35,10
Pendapatan komisi (Catatan 28d) Commission income (Note 28d)
221.594 22,51 299.340 100,00
Hutang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
5.787.159 35,51 6.121.892 39,85
Liabilitas jangka pendek lainnya Other current liabilities
(Catatan 16) (Note 16)
- - 5.306 0,02
Sifat hubungan dan jenis transaksi dengan pihak-pihak berelasi The nature of relationship and transactions with related parties,
adalah sebagai berikut: is as follows:
Hubungan relasi/Related
Pihak-pihak berelasi/Related Parties Parties Relationship Transaksi/Transactions
Penjualan, pembelian bahan baku dan

barang dagangan, royalti dan lisensi, jasa
konsultasi dan pendapatan komisi/Sales,
purchase of raw materials and merchandise
goods, royalty and license fees, consultancy
Merck KGaA, Jerman/Merck KGaA, fee and commission income
Germany Entitas induk terakhir/Ultimate parent
Penjualan dan pembelian bahan baku dan

Merck Sante S.A.S, Perancis/Merck Sante bahan setengah jadi/Sales and purchase
S.A.S., France Perusahaan afiliasi/Affiliate company of raw materials and bulk
Merck Inc., Filipina/Merck Inc., Phillipines Perusahaan afiliasi/Affiliate company Penjualan/Sales
Merck Sdn. Bhd., Malaysia/Merck Sdn. Bhd.,

Malaysia Perusahaan afiliasi/Affiliate company Penjualan/Sales
Merck Pte. Ltd., Singapura/Merck Pte. Ltd., Penjualan dan pembelian barang dagangan/
Singapore Sales and purchase of merchandise goods
Perusahaan afiliasi/Affiliate company
Penjualan dan pembelian bahan baku/Sales

Merck Ltd., Thailand/Merck Ltd., Thailand Perusahaan afiliasi/Affiliate company and purchase of raw materials
Merck Export GmbH, Jerman/Merck Export

GmbH, Germany Perusahaan afiliasi/Affiliate company Penjualan/Sales
Merck Pharmaceutical Ltd., Hong Kong/

Merck Pharmaceutical Ltd., Hong Kong Perusahaan afiliasi/Affiliate company Penjualan/Sales
Merck Selbstmedikation GmbH, Pembelian bahan baku, royalty dan lisensi/

Jerman/Merck Selbstmedikation Purchase of raw materials, royalty and
GmbH,Germany Perusahaan afiliasi/Affiliate company license fees
Ares Trading SA, Swiss/Ares Trading SA, Pembelian barang dagangan/Purchase of

Switzerland Perusahaan afiliasi/Affiliate company merchandise goods
MERCK & CIE KG, Jerman/MERCK & CIE Pembelian bahan baku dan bahan setengah
KG, Germany Perusahaan afiliasi/Affiliate company Jadi/Purchase of raw materials and bulk
EMD Chemical, Amerika/EMD Chemical, Pembelian barang dagangan/Purchase of

USA Perusahaan afiliasi/Affiliate company merchandise goods
Seven Seas Limited, Inggris/Seven Seas Pembelian barang dagangan/Purchase of

Limited, UK Perusahaan afiliasi/Affiliate company merchandise goods
PT Merck Tbk 17
PT MERCK Tbk
4. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 4. RELATED PARTIES TRANSACTIONS

(Lanjutan) (Continued)
Hubungan relasi/Related
Pihak-pihak berelasi/Related Parties Parties Relationship Transaksi/Transactions
EMD Crop BioScience Canada Inc., Kanada/

EMD Crop BioScience Canada Inc., Pembelian barang dagangan/Purchase of
Canada Perusahaan afiliasi/Affiliate company merchandise goods
Merck Vietnam Company, Vietnam/ Merck

Vietnam Company, Vietnam Perusahaan afiliasi/Affiliate company Penjualan/Sales
Pembelian barang dagangan/Purchase of

Merck Ltd., Korea/Merck Ltd.,Korea Perusahaan afiliasi/Affiliate company merchandise goods
Merck Chemical (Shanghai) Co. Ltd., China/

Merck Chemical (Shanghai) Co. Ltd., Pembelian barang dagangan/Purchase of
China Perusahaan afiliasi/Affiliate company merchandise goods
Pembelian bahan baku, bahan kemasan dan

barang dagangan/Purchase of raw
Merck Specialities Pvt. Ltd., India/Merck materials, packing materials and
Specialities Pvt. Ltd., India Perusahaan afiliasi/Affiliate company merchandise goods
Penjualan dan pembelian barang dagangan/

Merck Ltd., Jepang/Merck Ltd., Japan Perusahaan afiliasi/Affiliate company sales and purchase of merchandise goods
Kompensasi personil manajemen kunci Key management employees compensation
Yang termasuk personil manajemen kunci adalah Komisaris dan Key management includes directors and commissioners. The
Direksi. Berikut ini mencerminkan kompensasi yang dibayarkan following reflects compensation paid or payable to key
atau terutang kepada personil manajemen kunci: management personnel:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek lainnya 12.437.523 12.772.021 Salaries and other short-term benefits
Imbalan pasca kerja 651.272 748.614 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 7.178 8.543 Other long-term benefits
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Cash on hand (2011 and 2010: including
Kas (2011 dan 2010: termasuk USD nihil) 40.000 40.000 USD nil)
Kas di bank: Cash in banks:

Deutsche Bank AG, cabang Jakarta Deutsche Bank AG, Jakarta branch
(2011: termasuk USD 72.185 dan (2011: including USD 72,185 and
EURO 116.812, 2010: termasuk EURO 116,812, 2010: including
USD 42.473 dan EURO 1.515.028) 2.832.715 19.186.392 USD 42,473 and EURO 1,515,028)
Citibank N.A., cabang Jakarta 201.941 107.934 Citibank N.A., Jakarta branch
PT Bank Mandiri 156.800 64.333 PT Bank Mandiri
3.191.456 19.358.659
Deposito Rupiah jangka pendek di Deutsche Short-term Rupiah time deposits in Deutsche
Bank AG, cabang Jakarta 250.500.000 88.500.000 Bank AG, Jakarta branch
253.731.456 107.898.659
Bunga setahun deposito Rupiah jangka Annual interest rates on the short-term
pendek di atas 2,35% - 5,25% 3,25% - 5,40% Rupiah time deposits mentioned above
PT Merck Tbk 18
PT MERCK Tbk
6. PIUTANG USAHA PADA PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Piutang usaha pada pihak ketiga (termasuk Trade receivables from third parties (including
mata uang asing ekivalen, foreign currencies equivalent to, 2011:
2011: USD 749.637, 2010: USD 353.094): USD 749,637, 2010: USD 353,094):
PT Anugerah Pharmindo Lestari 32.209.693) 39.596.830) PT Anugerah Pharmindo Lestari

PT Perusahaan Dagang Tempo 53.360.902) 34.951.782) PT Perusahaan Dagang Tempo
Lainnya 21.042.356) 13.726.263) Others
106.612.951) 88.274.875)
(7.683) (66.233)
Dikurangi penyisihan penurunan nilai 106.605.268) 88.208.642) Less allowance for impairment
Jumlah piutang usaha menurut umur pada tanggal pelaporan The aging of trade receivables at the reporting date is as follows:
adalah sebagai berikut:
2011 2010
Penurunan Penurunan
Kotor/ nilai/ Kotor/ nilai/
Gross Impairment Gross Impairment
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000
Belum jatuh tempo 102.689.495 -) 85.316.655 -) Not yet due

1 - 59 hari 3.900.158 -) 1.918.008 -) 1 - 59 days
Lewat 60 hari 15.615 -) 222.774 -) Over 60 days
Lewat 90 hari 7.683 (7.683) 817.438 (66.233) Over 90 days
106.612.951 (7.683) 88.274.875 (66.233)
Berdasarkan penelaahannya atas status masing-masing debitur Based on their evaluation of the status of each debtor at year end,
pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa penyisihan management believes that allowance for impairment of trade
penurunan nilai untuk piutang usaha sudah mencukupi. receivables is adequate.
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Mutasi penyisihan penurunan nilai adalah Mutation of allowance for impairment

sebagai berikut: is as follows:
Allowance for impairment,
beginning balance
Saldo awal penyisihan penurunan nilai 66.233) 238.061)
Addition of allowance
Penambahan penyisihan 7.683) 66.233)
Write-off of receivables
Penghapusan piutang (66.233) (9.976) Recovery of receivables
Pemulihan piutang -)
(228.085) Allowance for impairment, ending
balance
Saldo akhir penyisihan penurunan nilai 7.683) 66.233)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES

2011 2010
Rp 000 Rp 000
Piutang karyawan, porsi lancar 1.258.743 1.310.015 Employee receivables, current portion
Piutang lain-lain dari pihak ketiga 238.958 33.575 Other receivables from third parties
1.497.701 1.343.590
Berdasarkan penelaahannya atas status masing-masing debitur Based on their evaluation of the status of each debtor at year
pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa penyisihan end, management believes that no allowance for impairment of
penurunan nilai untuk piutang lain-lain tidak diperlukan. other receivables is necessary.
PT Merck Tbk 19
PT MERCK Tbk
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Barang dagangan 50.953.560) 39.845.922) Merchandise goods

Barang jadi 14.597.422) 26.467.286) Finished goods
Barang dalam pengolahan 6.777.330) 6.038.348) Work in process
Bahan baku 21.936.967) 22.192.735) Raw materials
Bahan kemasan 6.060.579) 6.695.302) Packing materials
100.325.858) 101.239.593)
Dikurangi penyisihan persediaan slow- Less allowance for slow-moving

moving (2.476.063) (2.807.138) inventories
97.849.795) 98.432.455)
25.708.714) 26.820.012)
Barang dalam perjalanan Goods in transit
123.558.509) 125.252.467)
Per 31 Desember 2011, persediaan diasuransikan dengan nilai As of 31 December 2011, the inventories were insured for
pertanggungan sebesar Rp 132 milyar. Manajemen berkeyakinan Rp 132 billion. Management believes that the sum insured can
bahwa nilai pertanggungan ini dapat menutupi kemungkinan risiko cover the risk of potential loss due to fire and natural disaster.
kerugian yang dapat timbul akibat kebakaran dan bencana alam.
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Mutasi penyisihan persediaan slow-moving Mutation of allowance for slow-moving

adalah sebagai berikut: inventories is as follows:
Saldo awal penyisihan persediaan Allowance for slow-moving inventories,
slow-moving beginning balance
2.807.138) 3.136.955)
Penambahan penyisihan Addition of allowance
2.896.764) 3.022.800)
Penghapusan persediaan Write-off inventories
(3.227.839) (3.352.617)
Saldo akhir penyisihan persediaan Allowance for slow-moving inventories,
slow-moving ending balance
2.476.063) 2.807.138)
9. ASET LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT ASSETS
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Uang muka kepada pemasok 2.174.154) 2.318.175) Advances to suppliers

Uang muka kepada karyawan 277.063) 1.140.684) Advances to employees
2.451.217) 3.458.859)
PT Merck Tbk 20
PT MERCK Tbk
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS

2011
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification balance
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000
HARGA PEROLEHAN: ACQUISITION COST:

Hak atas tanah 840.418) -) (148.200) -) 692.218) Land rights
Bangunan 33.157.313) 480.046) (116.558) -) 33.520.801) Buildings
Mesin dan peralatan 50.458.368) 4.532.951) (1.473) 3.556.008) 58.545.854) Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 23.571.057) -) (4.054.706) -) 19.516.351) Motor vehicles
Inventaris 6.803.515) 811.354) (47.796) -) 7.567.073) Furniture and fixtures
114.830.671) 5.824.351) (4.368.733) 3.556.008) 119.842.297)
Aset dalam Construction in

penyelesaian 3.556.008) 80.862) -) (3.556.008) 80.862) progress
118.386.679) 5.905.213) (4.368.733) -) 119.923.159)
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN: DEPRECIATION:
Hak atas tanah (493.414) (22.387) 148.200) -) (367.601) Land rights
Bangunan (12.327.443) (1.242.771) 116.558) -) (13.453.656) Buildings
Mesin dan peralatan (23.172.604) (4.665.044) 1.473) -) (27.836.175) Machinery and equipment
Kendaraan bermotor (10.828.595) (4.118.709) 3.650.223) -) (11.297.081) Motor vehicles
Inventaris (4.511.607) (968.751) 47.796) -) (5.432.562) Furniture and fixtures
(51.333.663) (11.017.662) 3.964.250) -) (58.387.075)
NILAI BUKU 67.053.016) 61.536.084) NET BOOK VALUE
2010
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification balance
Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000 Rp 000
HARGA PEROLEHAN: ACQUISITION COST:

Hak atas tanah 840.418) -) -) -) 840.418) Land rights
Bangunan 32.616.578) -) -) 540.735) 33.157.313) Buildings
Mesin dan peralatan 46.028.755) 215.622) (475) 4.214.466) 50.458.368) Machinery and equipment
Kendaraan bermotor 21.135.609) 5.340.196) (3.527.798) 623.050) 23.571.057) Motor vehicles
Inventaris 4.635.677) -) (40.772) 2.208.610) 6.803.515) Furniture and fixtures
105.257.037) 5.555.818) (3.569.045) 7.586.861) 114.830.671)
Aset dalam Construction in

penyelesaian 5.387.622) 5.755.247) -) (7.586.861) 3.556.008) progress
110.644.659) 11.311.065) (3.569.045) -) 118.386.679)
AKUMULASI ACCUMULATED
PENYUSUTAN: DEPRECIATION:
Hak atas tanah (471.027) (22.387) -) -) (493.414) Land rights
Bangunan (11.087.463) (1.239.980) -) -) (12.327.443) Buildings
Mesin dan peralatan (18.901.151) (4.271.928) 475) -) (23.172.604) Machinery and equipment
Kendaraan bermotor (9.780.541) (4.284.255) 3.236.201) -) (10.828.595) Motor vehicles
Inventaris (3.493.348) (1.059.031) 40.772) -) (4.511.607) Furniture and fixtures
(43.733.530) (10.877.581) 3.277.448) -) (51.333.663)
NILAI BUKU 66.911.129) 67.053.016) NET BOOK VALUE
PT Merck Tbk 21
PT MERCK Tbk
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Penyusutan dibebankan pada: Depreciation expense was charged to:

Biaya produksi 6.113.216) 5.565.076) Production costs
Beban usaha 4.904.446) 5.312.505 ) Operating expenses
11.017.662) 10.877.581)
Pada akhir tahun 2011, aset tetap diasuransikan dengan nilai At year end 2011, the fixed assets were insured for
pertanggungan sebesar Rp 150 milyar. Manajemen berkeyakinan Rp 150 billion. Management believes that the sum insured can
bahwa nilai pertanggungan ini dapat menutupi kemungkinan risiko cover the risk of potential loss due to fire, natural disaster,
kerugian yang dapat timbul akibat kebakaran, bencana alam, huru- strike, riot and civil commotion, etc.
hara dan lain-lain.
Per 31 Desember 2011, Perseroan memiliki sebidang tanah seluas As of 31 December 2011, the Company has an area of 22,035
22.035 m2 di Jl. T.B. Simatupang No. 8, Jakarta Timur, HGB No. sq.m. of land at Jl. T.B. Simatupang No. 8, East Jakarta, HGB
35 berakhir 28 Oktober 2026 dan dapat diperbaharui. certificate No. 35 expiring on 28 October 2026 and can be
renewed upon expiration.
Pada tanggal 26 Mei 2011, tanah seluas 2.951 m2 dan bangunan On 26 May 2011, an area of 2,951 sq.m. of land and building of
Perseroan di Jl. Kantor Kelurahan, Jakarta Selatan telah dijual. the Company at Jl. Kantor Kelurahan, South Jakarta have been
sold.
Pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010, hutang atas pembelian As of 31 December 2011 and 2010, the amount of payables for
aset tetap adalah masing-masing sebesar Rp 1.684.161 ribu dan purchase of fixed assets amounting to Rp 1,684,161 thousand
Rp 64.647 ribu. and Rp 64,647 thousand, respectively.
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Penjualan aset tetap: Sale of fixed assets:
Hasil penjualan 15.221.797) 1.626.842) Proceeds
Nilai buku aset tetap yang dijual (404.483) (291.597) Net book value of fixed assets sold
Laba penjualan aset tetap 14.817.314) 1.335.245) Gain on sale of fixed assets
Aset dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2011 dan Construction in progress as of 31 December 2011 and 2010 are
2010 adalah sebagai berikut: as follows:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Mesin dan peralatan 80.862) 3.281.498) Machinery and equipment

Lain-lain -) 274.510) Others
80.862) 3.556.008)
Aset dalam penyelesaian per 31 Desember 2011 diperkirakan akan Construction in progress as of 31 December 2011 is estimated to
selesai dan direklasifikasi ke masing-masing kelompok aset pada be completed and reclassified into each group of assets in 2012.
tahun 2012.
PT Merck Tbk 22
PT MERCK Tbk
11. PAJAK PENGHASILAN 11. INCOME TAX
a. Hutang pajak lainnya terdiri dari: a. Other taxes payable consist of:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Pajak Pertambahan Nilai 2.980.522 204.699 Value Added Tax

PPh pasal 21 1.381.222 1.582.254 Income Tax article 21
PPh pasal 23 dan 26 287.458 679.844 Income Tax articles 23 and 26
4.649.202 2.466.797
b. Hutang pajak penghasilan terdiri dari: b. Income taxes payable consist of:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
PPh pasal 25 3.767.124) 2.950.328 Income Tax article 25

PPh pasal 29 5.509.872) - Income Tax article 29
9.276.996) 2.950.328
c. Komponen beban pajak penghasilan adalah sebagai berikut: c. The components of income tax expense are as follows:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Pajak kini 54.108.541) 40.328.148) Current

Pajak tangguhan (2.040.372) (1.804.333) Deferred
52.068.169) 38.523.815)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan dengan d. The reconciliation between profit before income tax and
beban pajak penghasilan adalah sebagai berikut: income tax expense is as follows:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Laba sebelum pajak penghasilan 283.226.816) 157.318.093) Profit before income tax
Tarip pajak yang berlaku 25%) 25%) Statutory tax rate
70.806.704) 39.329.523)
Perbedaan permanen dikalikan Permanent differences

dengan tarip pajak 25% (18.738.535) (805.708) at 25% tax rate
Beban pajak penghasilan 52.068.169) 38.523.815) Income tax expense
PT Merck Tbk 23
PT MERCK Tbk
11. PAJAK PENGHASILAN (Lanjutan) 11. INCOME TAX (Continued)
e. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan dengan e. The reconciliation of profit before income tax to taxable
laba kena pajak adalah sebagai berikut: income is as follows:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Laba sebelum pajak penghasilan 283.226.816) 157.318.093) Profit before income tax
Perbedaan permanen: Permanent differences:

Beban kesejahteraan karyawan 5.276.228) 1.164.891) Employees’ welfare expenses
Penyusutan aset tetap 135.156) 23.616) Depreciation of fixed assets
Laba penjualan aset tetap dan properti Gain on sales of fixed assets and
investasi investment property
Pendapatan bunga dari deposito dan (82.255.448) (1.628.760) Interest income from time deposits and
rekening bank bank accounts
Pajak final atas penjualan tanah dan (5.021.241) (3.565.181) Final tax from sales of land and
bangunan (termasuk properti building (including investment
investasi) property)
Lain-lain Others
4.611.418) -)
2.299.748) 782.604)
208.272.677) 154.095.263)
Perbedaan temporer: Temporary differences:

Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets and
amortisasi aset takberwujud (696.772) (363.420) amortization of intangible assets
Rugi penurunan nilai persediaan Loss on decline in value of
slow-moving slow-moving inventory
Beban kompensasi karyawan (331.075) (329.816) Employees’ compensation expenses
Beban imbalan pasca kerja 3.652.168) 8.082.396) Employees’ benefit expenses
Kerugian penurunan nilai piutang 5.603.400) -) Impairment loss of trade
usaha receivables
(66.233) (171.828)
Laba kena pajak 216.434.165) 161.312.595) Taxable income
f. Rekonsiliasi beban pajak kini dan hutang pajak penghasilan f. The reconciliation of current income tax expense to
badan (klaim pengembalian pajak) adalah sebagai berikut: corporate income tax payable (claim for tax refund) is as
follows:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Laba kena pajak 216.434.165) 161.312.595) Taxable income
Beban pajak kini 54.108.541) 40.328.148) Current tax expense

Pajak dibayar dimuka: Prepaid taxes:
PPh pasal 22 (9.214.825) (8.331.980) Income tax article 22
PPh pasal 23 (15.030) (272) Income tax article 23
PPh pasal 25 (39.368.814) (42.117.838) Income tax article 25
Hutang pajak penghasilan badan (klaim Corporate income tax payable (claim
pengembalian pajak) for tax refund)
5.509.872) (10.121.942)
Saldo klaim pengembalian pajak per 31 Desember 2011 Outstanding balance of claim for tax refund as of
sebesar Rp 10.121.942 ribu merupakan kelebihan 31 December 2011 amounted to Rp 10,121,942 thousand
pembayaran pajak penghasilan badan tahun 2010. represents the overpayment of 2010 corporate income tax.
PT Merck Tbk 24
PT MERCK Tbk
11. PAJAK PENGHASILAN (Lanjutan) 11. INCOME TAX (Continued)
g. Komponen aset dan liabilitas pajak tangguhan adalah sebagai g. The component of the deferred tax assets and liabilities are
berikut: as follows:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:

Akrual kompensasi karyawan 4.103.462) 3.190.420) Accrued employees’ compensation
Penyisihan penurunan nilai untuk Allowance for impairment of trade
piutang usaha receivables
-) 16.558)
Penyisihan persediaan slow-moving Allowance for slow-moving inventories
619.016) 701.785)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
253.453) 226.281)
Provisi untuk imbalan kerja Employee benefits liabilities
6.152.516) 4.751.666)
11.128.447) 8.886.710)
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liability:

Amortisasi aset takberwujud (369.197) (167.832) Amortization of intangible assets
(369.197) (167.832)
Aset pajak tangguhan, bersih 10.759.250) 8.718.878) Deferred tax assets, net
Realisasi dari aset pajak tangguhan Perseroan tergantung Realization of the Company’s deferred tax assets is
pada laba fiskal yang dapat dihasilkan pada periode dependent upon availability of future taxable income. The
mendatang. Manajemen berpendapat bahwa aset pajak management believes that these deferred tax assets are
tangguhan ini dapat dipulihkan pada periode mendatang. realizable in the foreseeable future.
h. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan h. Under the taxation laws of Indonesia, the Company submits
maleporkan/menyetorkan pajak-pajaknya berdasarkan system tax returns on the basis self-assessment. The tax authorities
self-assessment. Fiskus dapat menetapkan/mengubah pajak- may assess or amend taxes within the statute of limitations,
pajak tersebut sebelum waktu kadaluarsa sesuai dengan under prevailing regulations.
peraturan perpajakan yang berlaku.
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTY
Merupakan hak atas tanah seluas 49.120 m2 di Desa Setu, Represents land for an area of 49,120 sq.m. at Desa Setu,
Serpong, Tangerang, Jawa Barat, HGB No. 232, 233 dan 248, Serpong, Tangerang, West Java, HGB certificates No. 232, 233
yang diperoleh pada tahun 1997. Mulai tahun 2008, Perseroan and 248, which was acquired in 1997. Starting 2008, the
menerapkan PSAK 13 (Revisi 2007), “Properti Investasi”, dan Company implemented PSAK 13 (2007 Revision), “Investment
mengklasifikasikan hak atas tanah tersebut sebagai properti Property”, and classified the land as investment property due to
investasi karena tanah yang dikuasai belum ditentukan the land held for an undetermined future use. As of
penggunaannya di masa depan. Per 31 Desember 2010, properti 31 December 2010, the Company’s investment property is
investasi Perseroan dikategorikan untuk dijual dengan jumlah categorized as held for sale with the carrying amount of
tercatat properti investasi (harga perolehan) adalah sebesar investment property (acquisition cost) was amounted to
Rp 10.015.285 ribu. Rp 10,015,285 thousand.
Berdasarkan Akta Pengikatan Diri untuk melakukan jual beli Based on the agreement to sale which notarized by deed No. 106
No. 106 tanggal 17 Nopember 2011 dari notaris Udin Narsudin dated 17 November 2011 from notary public Udin Narsudin SH,
SH, M.Hum, Perseroan berjanji dan mengikat diri untuk menjual M.Hum, the Company agreed to sell to several third parties, the
kepada beberapa pihak ketiga, tanah seluas 49.120 m2 dengan land area of 49,120 sq.m., with a transaction price of
harga transaksi sebesar Rp 86.451.200 ribu (termasuk PPN). Rp 86,451,200 thousand (including VAT). The transaction was
Transaksi tersebut telah dinilai kewajarannya oleh Kantor Jasa valued by registered public appraisal Felix Sutandar and
Penilai Publik Felix Sutandar dan Rekan dengan pendapat Partner with the “Fair” opinion, according to their report No.
“Wajar”, sesuai dengan laporan No. FSR/FO-MK/111124/2011 FSR/FO-MK/111124/2011 dated 17 November 2011.
tanggal 17 Nopember 2011.
PT Merck Tbk 25
PT MERCK Tbk
13. IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEES BENEFITS
a. Program pensiun imbalan pasti a. Defined benefit pension plan
Perseroan telah mendirikan program pensiun imbalan pasti The Company has established a defined benefit pension plan
("Program") yang pesertanya meliputi seluruh karyawan tetap (the "Plan") that covers all permanent employees of the
Perseroan. Program tersebut menyediakan manfaat pensiun Company. The Plan provides for benefits to be paid to
yang akan dibayarkan pada saat karyawan yang berhak mulai eligible employees at retirement based primarily upon years
pensiun, yang jumlahnya terutama tergantung pada masa of service in the Company and remuneration on retirement.
kerja dan kompensasi pada saat karyawan tersebut mulai
pensiun dari Perseroan.
Perseroan membayarkan iurannya kepada Dana Pensiun The Company makes contributions to the Merck Indonesia
Merck Indonesia. Pension Fund.
Berikut ini adalah status pendanaan program pensiun The following sets forth the funding status of the defined
imbalan pasti dan liabilitas pensiun yang tercatat di laporan benefit pension plan and pension liabilities recognized in the
posisi keuangan per 31 Desember 2011 dan 2010: statements of financial position as of 31 December 2011 and
2010:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Perubahan liabitas pensiun: Changes in benefit liabilites:

Liabilitas pensiun pada awal tahun 31.832.732) 26.279.341) Benefit liabilities at beginning of year
Biaya jasa kini 3.727.054) 2.670.216) Current service cost
Beban bunga 2.613.430) 2.676.075) Interest cost
Pembayaran pensiun (1.900.363) (5.162.740) Benefits paid
Rugi aktuaria 3.469.166) 5.369.840) Actuarial loss
Liabilitas pensiun pada akhir tahun 39.742.019) 31.832.732) Benefit liabilities at end of year
Perubahan aset program pensiun: Changes in plan assets:

Nilai wajar aset program pensiun pada Fair value of plan assets at
awal tahun 27.036.272) 27.220.372) beginning of year
Hasil yang diharapkan dari aset Expected return on plan
program 2.211.722) 2.130.963) assets
Kontribusi pemberi kerja 3.393.511) 2.736.099) Employer’s contribution
Pembayaran pensiun (1.900.363) (5.162.740) Benefits paid
Laba aktuaria 303.291) 111.578) Actuarial gain
Nilai wajar aset program pensiun pada Fair value of plan assets at
akhir tahun end of year
31.044.433) 27.036.272)
Status pendanaan (8.697.586) (4.796.460) Funded status
Nilai bersih kerugian

aktuarial yang tidak diakui 4.535.670) 1.369.795) Unrecognized net actuarial loss
Liabilitas pensiun yang diakui di Pension liabilities recognized
laporan posisi keuangan (4.161.916) (3.426.665) in the statements of financial position
b. Liabilitas undang-undang ketenagakerjaan b. Liabilities under labor law
Berdasarkan peraturan ketenagakerjaan Indonesia (Undang- Under Indonesian labor regulations (Law No. 13/2003), the
Undang No. 13/2003) Perseroan diharuskan untuk Company is required to provide a minimum pension benefit,
memberikan manfaat pensiun minimum, jika belum dipenuhi if not already covered by the sponsored pension plan, to
oleh program pensiun yang diselenggarakan, kepada para their employees upon retiring at the age of 55.
pegawainya yang mencapai usia 55 tahun.
PT Merck Tbk 26
PT MERCK Tbk
13. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 13. EMPLOYEES BENEFITS (Continued)
b. Liabilitas undang-undang ketenaga kerjaan (Lanjutan) b. Liabilities under labor law (Continued)
Tabel berikut ini meringkaskan liabilitas tersebut yang The following table summarizes the related liabilities as
tercermin di laporan posisi keuangan per 31 Desember 2011 reflected in the statements of financial position as of
dan 2010, dan juga mutasi dari liabilitas dan biaya yang 31 December 2011 and 2010, as well as the movement in the
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif selama tahun liabilities and expense recognized in the statements of
2011 dan 2010: comprehensive income during 2011 and 2010:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Liabilitas imbalan akhir tahun 17.535.070) 12.780.730) Benefit liabilities at end of year
Nilai bersih kerugian aktuarial yang Unrecognized net actuarial
tidak diakui (1.752.658) (414.194) loss
Biaya jasa lalu yang belum diakui (577.873) (679.076) Unrecognized past service cost
Jumlah liabilitas imbalan yang diakui di 15.204.539) 11.687.460) Amount of benefit liabilities recognized in
laporan posisi keuangan the statements of financial position
Liabilitas imbalan awal tahun 11.687.460) 9.280.491) Benefit liabilities at beginning of year
Biaya imbalan 3.872.493) 3.005.482) Benefits cost
Pembayaran imbalan (355.414) (598.513) Benefits paid
Liabilitas imbalan akhir tahun 15.204.539) 11.687.460) Benefit liabilities at end of year
Biaya jasa kini 2.706.645) 2.000.026) Current service cost

Beban bunga 1.064.645) 931.851) Interest cost
Amortisasi keuntungan aktuarial yang Amortization of unrecognized
tidak diakui actuarial gain
-) (27.598)
Amortisasi biaya jasa lalu yang belum Amortization of unrecognized
diakui past service cost
Biaya imbalan bersih 101.203) 101.203) Net benefit cost
3.872.493) 3.005.482)
c. Penghargaan masa kerja c. Long service award
Perseroan memberikan penghargaan dalam bentuk emas The Company provides gold award for its employees who
kepada karyawan yang telah memenuhi syarat masa kerja meet certain length of service requirement. The benefits are
tertentu. Penghargaan tersebut diberikan pada saat karyawan given at the time the employee reaches certain anniversary
mencapai masa kerja tertentu. dates during employment.
Provisi Perseroan atas penghargaan masa kerja dihitung oleh The Company’s liabilities with respect to long service award
aktuaris independen dengan menggunakan metode projected is calculated by an independent actuary using the projected
unit credit. unit credit method.
Mutasi provisi penghargaan masa kerja dalam tahun 2011 The movement of the long service award during 2011 and
dan 2010 adalah sebagai berikut: 2010 is as follows:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Provisi pada awal tahun 3.892.541) 2.397.348) Liabilities at beginning of year

Beban penghargaan masa kerja 1.734.307) 1.775.191) Benefits cost
Pembayaran penghargaan masa kerja (383.240) (279.998) Benefits paid
Provisi pada akhir tahun 5.243.608) 3.892.541) Liabilities at end of year
PT Merck Tbk 27
PT MERCK Tbk
13. IMBALAN KERJA (Lanjutan) 13. EMPLOYEES BENEFITS (Continued)
d. Asumsi aktuarial d. Actuarial assumptions
Asumsi aktuarial utama yang dipakai oleh aktuaris The principal actuarial assumptions used by the independent
independen per 31 Desember 2011 dan 2010 adalah sebagai actuary as of 31 December 2011 and 2010 are as follows:
berikut:
2011 2010
Tingkat bunga 7,75% 8,5% Discount rate

Tingkat kenaikan gaji 9,5% 9,5% Rate of salary increment
Tingkat hasil yang diharapkan dari aset Rate of expected return on plan
program assets
8% 8%
Tingkat pengunduran diri secara sukarela Voluntary resignation rate
6% 6%
Resiko cacat Disability rate
10% 10%
14. ASET LAINNYA 14. OTHER ASSETS
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Piutang karyawan, porsi tidak lancar 1.369.882 1.430.515 Employees receivables, non-current portion
Jaminan yang dapat dikembalikan 985.018 392.556 Refundable deposits
Uang muka pembelian aset tetap - 159.223 Advance for purchase of fixed assets
2.354.900 1.982.294
15. HUTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Hutang usaha merupakan liabilitas yang timbul atas pembelian Trade payables represent liabilities incurred for the purchases of
bahan baku, bahan kemasan dan barang dagangan. raw materials, packing materials and merchandise goods.
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Hutang usaha pada pihak ketiga (termasuk Trade payables to third parties (including
mata uang asing ekivalen, 2011: foreign currencies equivalent to,
USD 778.743, 2010: USD 509.118) 2011: USD 778,743, 2010: USD 509,118)
10.508.261 9.239.723
Hutang usaha pada pihak berelasi (termasuk Trade payables to related parties
mata uang asing ekivalen, 2011: nihil, (including foreign currencies, equivalent to,
2010: USD 37.624) 2011: nil, 2010: USD 37,624)
Merck KGaA, Jerman 5.787.159 5.557.814 Merck KGaA, Germany
Lainnya - 564.078 Others
5.787.159 6.121.892
16.295.420 15.361.615
Jumlah hutang usaha menurut umur adalah The aging of trade payables is
sebagai berikut: as follows:
belum jatuh tempo 16.295.420 14.576.323 not yet due
1 - 59 hari - 636.851 1 - 59 days
lewat 60 hari - - over 60 days
lewat 90 hari - 148.441 over 90 days
16.295.420 15.361.615
PT Merck Tbk 28
PT MERCK Tbk
16. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 16. OTHER CURRENT LIABILITIES
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Kompensasi karyawan 16.825.502 13.636.508 Employees’ compensation

Promosi 8.437.920 12.974.858 Promotion
Dividen 1.396.147 1.213.185 Dividend
Pembelian aset tetap 1.684.161 64.647 Purchase of fixed assets
Sewa 1.037.264 - Rental
Keperluan umum 956.424 781.945 General utilities
Jasa konsultasi 673.803 174.265 Consultancy fee
Royalti 175.571 106.410 Royalty
Lainnya 4.022.145 2.848.356 Others
35.208.937 31.800.174
Pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010, saldo liabilitas jangka As of 31 December 2011 and 2010, the balance of other current
pendek lainnya pada pihak berelasi adalah sebesar nihil dan liabilities of related parties is amounted to nil and Rp 5,306
Rp 5.306 ribu. thousand.
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Per akhir tahun 2011 dan 2010, modal dasar Perseroan yang telah At year end 2011 and 2010, the Company’s authorized, fully
ditempatkanseluruhnyadandisetorpenuhadalah issued and paid-up capital amounted to Rp 22,400,000,000. The
Rp 22.400.000.000. Susunan pemegang saham Perseroan per composition of the Company’s shareholders as of 31 December
31 Desember 2011 dan 2010 adalah sebagai berikut: 2011 and 2010 is as follows:
Jumlah saham/ Jumlah

Number of nominal/
Pemegang Saham shares Par value % Shareholders
Rp 000
Merck Holding GmbH, Jerman 16.574.150 16.574.150 74 Merck Holding GmbH, Germany
Masyarakat lainnya 5.825.850 5.825.850 26 Other public shareholders
22.400.000 22.400.000 100
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Agio saham: Capital paid in excess of par:
Sehubungan dengan penawaran umum pada tahun 1981, In connection with the 1981 public offering, the Company and its
Perseroan dan pemegang saham pendirinya menjual masing- founding shareholder sold 846,130 and 833,870 shares,
masing 846.130 dan 833.870 saham sebesar Rp 1.900 per respectively, for Rp 1,900 per share.
saham.
Selisih antara harga penawaran saham Rp 1.900 per saham The premium as a result of the difference between offering price
dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham dari 846.130 saham of Rp 1,900 and par value of Rp 1,000 per share from 846,130
yang dijual dalam masa penawaran perdana (Catatan 1c) sebesar shares sold during the initial public offering (Note 1c)
Rp. 761.517.000 dibukukan sebagai tambahan modal disetor. amounting to Rp 761,517,000 was recorded as additional paid-
in capital.
Sehubungan dengan penawaran umum terbatas I pada tahun In connection with limited public offering I in 1999, the
1999, Perseroan menjual 16.800.000 saham sebesar Rp 2.000 Company sold 16,800,000 shares for Rp 2,000 per share.
per saham.
Selisih antara harga penawaran saham Rp 2.000 per saham The premium as a result of the difference between offering price
dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham dari 16.800.000 of Rp 2,000 and par value of Rp 1,000 per share from
saham yang dijual dalam masa penawaran umum 16,800,000 shares sold during the limited public offering I (Note
terbatas I (Catatan 1c) sebesar Rp 16.800.000.000 dibukukan 1c) amounted to Rp 16,800,000,000 and was recorded as
sebagai tambahan modal disetor. additional paid-in capital.
PT Merck Tbk 29
PT MERCK Tbk
19. PENJUALAN 19. SALES
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Merupakan penjualan bersih kepada: Represent net sales to:

Pihak berelasi 42.014.969 38.106.953 Related parties
Pihak ketiga 876.517.493 757.581.847 Third parties
918.532.462 795.688.800
Penjualan Perseroan berdasarkan kelompok The Company’s sales based on main

produk utama adalah sebagai berikut: product groups are as follows:
Farmasi: Pharmaceutical:
Merck Serono 418.632.792 326.928.133 Merck Serono
Perawatan Kesehatan Konsumen 179.760.157 198.886.130 Consumer Health Care
Kimia 320.139.513 269.874.537 Chemicals
918.532.462 795.688.800
Rincian pelanggan dengan jumlah nilai The detail of customers to whom the
penjualan yang melebihi 10% dari total sales amounted to more than 10% of the
penjualan bersih adalah sebagai berikut: total net sales is as follows:
PT Perusahaan Dagang Tempo 393.125.086 305.808.605 PT Perusahaan Dagang Tempo

PT Anugerah Pharmindo Lestari 159.749.258 186.343.781 PT Anugerah Pharmindo Lestari
20. BEBAN POKOK PENJUALAN 20. COST OF SALES
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Beban pokok penjualan dari produksi Cost of sales from own
sendiri: production:
Biaya bahan baku 136.923.118) 142.984.533) Raw materials used
Biaya tenaga kerja langsung 16.881.535) 7.779.082) Direct labor
Biaya overhead 39.254.420) 27.870.263) Factory overhead
Jumlah biaya produksi 193.059.073) 178.633.878) Total production costs
Persediaan awal, barang dalam Work in process inventory,

pengolahan 6.038.348) 13.375.696) beginning balance
Persediaan akhir, barang dalam Work in process inventory,
pengolahan (6.777.330) (6.038.348) ending balance
Biaya pokok produksi 192.320.091) 185.971.226) Cost of goods manufactured
Finished goods inventory,

Persediaan awal, barang jadi 26.467.286) 15.516.370) beginning balance
Finished goods inventory,
Persediaan akhir, barang jadi (14.597.422) (26.467.286) ending balance
204.189.955) 175.020.310)
Beban pokok penjualan dari barang Cost of sales from merchandise

dagangan: goods:
Persediaan awal 39.845.922) 22.863.552) Inventory, beginning balance
Pembelian 243.311.811) 195.678.574) Purchases
Persediaan akhir (50.953.560) (39.845.922) Inventory, ending balance
232.204.173) 178.696.204)
436.394.128) 353.716.514)
PT Merck Tbk 30
PT MERCK Tbk
20. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 20. COST OF SALES (Continued))
Rincian pemasok dengan jumlah nilai pembelian bahan baku dan The detail of suppliers from whom the purchase of raw materials
barang dagangan yang melebihi 10% dari total pembelian bersih and merchandise amounted to more than 10% of the total net
adalah sebagai berikut: purchases is as follows:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Merck KGaA, Jerman 218.695.706 178.028.728 Merck KGaA, Germany

Merck Sante S.A.S, Perancis 42.759.585 49.132.715 Merck Sante S.A.S, France
21. BEBAN PENJUALAN 21. SELLING EXPENSES
2011 2010
Rp 000 Rp 000

Promosi dan survei pasar 83.529.339 94.298.666 Promotion and market survey
Perjalanan dinas dan akomodasi 22.370.554 24.085.643 Travelling and accomodation
Beban kantor 12.341.635 9.037.934 Office expenses
Penyusutan aset tetap dan amortisasi aset Depreciation of fixed assets and
takberwujud 4.892.427 4.205.452 amortization of intangible assets
Royalti dan lisensi 4.822.376 4.720.599 Royalties and license fees
Rupa-rupa 8.330.661 6.992.962 Miscellaneous
236.555.285 222.876.534
22. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 22. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2011 2010
Rp 000 Rp 000

Jasa professional, konsultasi 5.995.174 18.196.291 Consultancy, professional fees
Beban kantor 7.129.119 7.795.170 Office expenses
Penyusutan aset tetap dan amortisasi Depreciation of fixed assets and
aset takberwujud 1.536.547 2.089.931 amortization of intangible assets
Rupa-rupa 8.579.063 9.839.772 Miscellaneous
47.001.074 65.355.453
23. (BEBAN) PENDAPATAN LAINNYA, BERSIH 23. MISCELLANEOUS (EXPENSE) INCOME, NET
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Pajak final atas penjualan properti investasi (3.929.600) - Final tax from sale of investment property
Pendapatan komisi, net 984.355) 299.340 Commission income, net
(Beban) pendapatan lainnya, net (825.360) 891.606 Other (expense) income, net
(3.770.605) 1.190.946
PT Merck Tbk 31
PT MERCK Tbk
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun berjalan Earnings per share was calculated by dividing profit for the year
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham beredar dalam tahun by the weighted average number of total outstanding shares
yang bersangkutan, sebagai berikut: during the year as follows:
2011 2010
Rp 000 Rp 000
Laba tahun berjalan 231.158.647 118.794.278 Profit for the year
22.400.000 22.400.000
Jumlah saham beredar saham/ saham/ Total outstanding shares
(rata-rata tertimbang) shares shares (weighted average)
Laba tahun berjalan per saham Profit for the year per share
(dalam Rupiah penuh) 10.320 5.303 (in whole Rupiah)
25. DIVIDEN KAS 25. CASH DIVIDENDS
Rapat Umum Tahunan Pemegang Saham Perseroan tanggal The Annual General Shareholders’ Meeting of the Company on
14 April 2011 (risalah dibuat oleh Benny Kristianto SH, dengan 14 April 2011 (minutes prepared by Benny Kristianto SH, by
akta No. 32) memutuskan untuk membagikan dividen akhir tahun deed No. 32) resolved to declare final 2010 cash dividends of
2010 tunai sejumlah Rp 99.993.600 ribu (Rp 4.464 per saham). Rp 99,993,600 thousand (Rp 4,464 per share).
Rapat Umum Tahunan Pemegang Saham Perseroan tanggal The Annual General Shareholders’ Meeting of the Company on
6 April 2010 (risalah dibuat oleh notaris Linda Herawati SH, 6 April 2010 (minutes prepared by notary public Linda Herawati
dengan akte No. 11) memutuskan untuk membagikan dividen SH, by deed No. 11) resolved to declare final 2009 cash
akhir tahun 2009 tunai sejumlah Rp 29.993.600 ribu (Rp 1.339 dividends of Rp 29,993,600 thousand (Rp 1,339 per share).
per saham).
Rapat Direksi Perseroan tanggal 18 Agustus 2010 memutuskan The Directors’ Meeting of the Company on 18 August 2010
untuk membagikan dividen interim tahun 2010 tunai sejumlah resolved to declare interim 2010 cash dividends of
Rp.79.968.000 ribu (Rp 3.570 per saham). Rp 79,968,000 thousand (Rp 3,570 per share).
26. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS AND

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
INSTRUMEN KEUANGAN FINANCIAL INSTRUMENTS
Sebagian besar aset dan liabilitas keuangan Perseroan diharapkan Majority of the Company‘s financial assets and liabilities are
terealisasi atau terselesaikan dalam waktu dekat. Oleh karena itu, expected to be realized or settled in the near term. Therefore,
nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan tersebut mendekati nilai their carrying amounts approximate their fair values.
wajarnya.
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan Perseroan The main risks arising from the Company’s financial instruments
adalah: are:
• Risiko kredit Credit risk
• Risiko likuiditas Liquidity risk
• Risiko mata uang Currency risk
PT Merck Tbk 32
PT MERCK Tbk

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Catatan ini menyajikan informasi tentang eksposur Perseroan This note presents information about the Company’s exposure to
untuk masing-masing risiko di atas, tujuan dan kebijakan each of the above risks, the Company’s objectives and policies
Perseroan untuk mengukur dan mengelola risiko. for measuring and managing risk.
Direksi memiliki tanggung jawab penuh atas penetapan dan The Directors have the overall responsibility for the
pengawasan kerangka manajemen risiko Perseroan. establishment and oversight of the Company’s risk management
framework.
Kebijakan manajemen risiko Perseroan dibentuk untuk The Company’s risk management policies are established to
mengidentifikasi dan menganalisa risiko-risiko yang dihadapi oleh identify and analyze the risks faced by the Company and to set
Perseroan dan untuk menentukan kontrol dan prosedur yang appropriate controls and procedures to monitor risks. Risk
sesuai untuk mengawasi risiko. Kebijakan dan sistem manajemen management policies and systems are reviewed regularly to
risiko dikaji secara berkala untuk mencerminkan perubahan pada reflect changes in market conditions and the Company’s
kondisi pasar dan kegiatan-kegiatan Perseroan. Perseroan, melalui activities. The Company, through its training and management
berbagai pelatihan serta standar dan prosedur pengelolaan standards and procedures, aims to develop a disciplined and
manajemen, berusaha untuk mengembangkan lingkungan constructive control environment, in which all employees
pengendalian yang teratur dan konstruktif, di mana seluruh understand their roles and obligations.
karyawan memahami peran dan tanggung jawab mereka.
Direksi dalam melaksanakan peran pengawasannya dibantu oleh The Directors are assisted in its oversight role by the finance
divisi keuangan untuk mengawasi kepatuhan terhadap kebijakan- department to monitor compliance with the Company’s risk
kebijakan dan prosedur-prosedur manajemen risiko Perseroan. management policies and procedures.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit Perseroan muncul terutama dari risiko kerugian jika The Company’s credit risk mainly arises from risk of loss if
pelanggan gagal untuk memenuhi liabilitas kontraktualnya. customers fail to discharge their contractual obligations. The
Perseroan mengelola dan mengawasi risiko kredit dari piutang Company manages and controls the credit risk of receivables by
dengan menetapkan batasan kredit pelanggan. setting customers’ credit limits.
Untuk menghindari konsentrasi risiko kredit, kas dan setara kas To avoid concentration of credit risk, cash and cash equivalents
telah disimpan pada beberapa lembaga keuangan yang terpercaya. have been deposited at a few financial institutions of good
standing.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Perseroan memiliki deposito Rupiah jangka pendek di Bank yang The Company has short-term Rupiah time deposits in a reputable
bereputasi baik. Perseroan mengelola risiko likuiditas melalui bank. The Company manages this liquidity risk by on-going
pengawasan terus menerus atas proyeksi dan aktual arus kas. monitoring of the projected and actual cash flows.
Risiko mata uang Currency risk
Pembelian persediaan dari pemasok luar negeri mengekspos Purchases of inventories from overseas suppliers expose the
Perseroan kepada fluktuasi nilai tukar mata uang asing, muncul Company to fluctuating foreign exchange rates, primarily arising
terutama dari hutang dalam Euro. Risiko ini, sampai batas from Euro payables. This risk is, to some extent, mitigated by the
tertentu, berkurang dengan adanya penjualan ekspor Perseroan. Company’s export sales. The Company manages the overall risk
Perseroan mengelola keseluruhan risiko dengan membeli atau by buying or selling foreign currencies at spot rates, when
menjual mata uang asing pada tanggal spot, jika diperlukan. necessary.
PT Merck Tbk 33
PT MERCK Tbk

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Pada tanggal pelaporan, eksposur Perseroan atas mata uang asing At reporting dates, the Company’s exposure to main foreign
utama (USD dan Euro) dan ekivalennya dalam ribuan Rupiah, currencies (USD and Euro) and its equivalent in thousands of
adalah sebagai berikut: Rupiah, was as follows:
Ekivalen dengan/
2011 Equivalent to
USD EURO Rp 000
Aset: Assets:
Kas dan setara kas 72.185) 116.812) 2.025.830) Cash and cash equivalents
Piutang usaha pada pihak Trade receivables
ketiga 496.801) 195.308) 6.797.712) from third parties
Aset lancar lainnya 8.398) -) 76.153) Other current assets
Aset lainnya 56.018) -) 507.971) Other assets
633.402) 312.120) 9.407.666)
Liabilitas: Liabilities:
Hutang usaha (649.950) (99.489) (7.061.648) Trade payables
Liabilitas jangka pendek
lainnya (165.077) (21.504) (1.749.354) Other current liabilities
(815.027) (120.993) (8.811.002)
Posisi aset (liabilitas) bersih (181.625) 191.127) 596.664) Net assets (liabilities) position
Ekivalen dengan/
2010 Equivalent to
Rp 000
USD EURO
Aset: Assets:
Kas dan setara kas 42.473) 1.515.028) 18.495.548) Cash and cash equivalents
Piutang usaha pada pihak Trade receivables
ketiga 303.722) 37.128) 3.174.668) from third parties
Aset lancar lainnya 43.877) 12.139) 539.631) Other current assets
Aset lainnya 14.370) -) 129.201) Other assets
404.442) 1.564.295 ) 22.339.048)
Liabilitas: Liabilities:
Hutang usaha (259.057) (216.341) (4.915.757) Trade payables
Liabilitas jangka pendek
lainnya (26.629) -) (239.421) Other current liabilities
(285.686) (216.341) (5.155.178)
Posisi aset (liabilitas) bersih 118.756) 1.347.954) 17.183.870) Net assets (liabilities) position
Pengelolaan modal Capital management
Kebijakan Perseroan adalah untuk menjaga dasar modal yang The Company’s policy is to maintain a strong capital base so as
kuat sehingga menjaga kepercayaan investor, kreditor dan pasar to maintain investor, creditor and market confidence and to
dan juga untuk mempertahankan perkembangan masa depan dari sustain future development of the Company’s business. To
bisnis Perseroan. Dalam usaha untuk menjaga struktur modal maintain optimal structure of capital, management determine the
yang optimal, manajemen dapat menyesuaikan jumlah dividen level of dividends paid to shareholders. There were no changes
yang dibayarkan kepada pemegang saham. Tidak ada perubahan in the Company’s approach to capital management during the
di dalam pendekatan Perseroan untuk pengelolaan modal selama year.
tahun berjalan.
PT Merck Tbk 34
PT MERCK Tbk
27. INFORMASI SEGMEN OPERASI 27. OPERATING SEGMENT INFORMATION
Perseroan mengevaluasi bisnis berdasarkan perspektif produk. The Company evaluates its business based on product
perspective.
Perseroan mengevaluasi performa dari segmen operasi The Company evaluates the performance of operating segments
berdasarkan penjualan dan laba sebelum pendapatan/biaya based on sales and profit before finance income/costs and
keuangan dan pajak penghasilan. Pendapatan dan biaya income tax. Finance income and costs are not allocated to
keuangan tidak dialokasikan ke segmen, karena aktivitas tersebut segments, because the activity is controlled by a centralized
dikendalikan oleh fungsi keuangan secara terpusat dimana fungsi finance function who manage the cash position of the Company.
tersebut mengelola posisi kas Perseroan.
Aset dan liabilitas dialokasi berdasarkan kegiatan operasi Assets and liabilities are allocated based on operating segment
segmen. activities.
Penjualan kepada pelanggan domestik eksternal berasal dari Sales to external domestic customers came from Merck Serono,
segmen Merck Serono, Perawatan Kesehatan Konsumen dan Consumer Health Care and Chemical segments.
Kimia.
Perseroan berdomisili di Indonesia. Tidak ada penjualan kepada The Company is domiciled in Indonesia. No sales to third parties
pelanggan pihak ketiga di luar negeri. customers in overseas.
Penjualan yang mencapai jumlah 10% atau lebih dari total Sales which amounted to 10% or more of the Company’s total
penjualan Perseroan berasal dari dua pelanggan eksternal (lihat sales came from two external customers (see Note 19). The sales
Catatan 19). Penjualan tersebut berkaitan dengan segmen Merck is related to the segment of Merck Serono and Consumer Heath
Serono dan Perawatan Kesehatan Konsumen. Care.
Informasi segmen operasi Perseroan adalah sebagai berikut: Operating segment information of the Company is as follows:
2011
Perawatan Kesehatan
Konsumen/Consumer
Kimia/ChemicalHealth Care
Merck Serono Total
Rp 000Rp 000
Rp 000 Rp 000
418.632.792) 179.760.157) 320.139.513) 918.532.462)

PENJUALAN SALES
HASIL RESULT
Laba sebelum
pendapatan/biaya keuangan Profit before finance income/
dan pajak penghasilan 154.300.639 47.516.138 76.811.608 278.628.385) costs and income tax
Pendapatan keuangan 5.021.241) Finance income
Biaya keuangan (422.810) Finance costs
Laba sebelum pajak

penghasilan 283.226.816)
Profit before income tax
PELAPORAN ASET DAN REPORTABLE SEGMENT

LIABILITAS SEGMEN ASSETS AND LIABILITIES
Aset segmen 149.300.192) 79.571.568) 88.558.493) 317.430.253) Segment assets

Aset perseroan yang tidak
dapat dialokasikan 266.958.325) Company’s unallocated assets
Total aset 584.388.578) Total assets
Liabilitas segmen (21.061.515) (12.019.048) (19.128.807) (52.209.370) Segment liabilities

Liabilitas perseroan yang
tidak dapat dialokasikan (37.997.498) Company’s unallocated liabilities
Total liabilitas (90.206.868) Total liabilities
Tambahan pada asset tidak Additional non-current

lancar 3.821.471) 2.167.258) 190.995) assets
Penyusutan dan amortisasi (7.288.781) (3.605.566) (1.947.885) Depreciation and amortization
Beban non-kas selain Non-cash expenses other than

penyusutan dan amortisasi (1.250.972) (617.497) (1.034.445) depreciation and amortization
PT Merck Tbk 35
PT MERCK Tbk
27. INFORMASI SEGMEN 27. OPERATING SEGMENT

OPERASI (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
2010
Perawatan Kesehatan
Konsumen/Consumer
Kimia/ChemicalHealth Care
Merck Serono Rp 000Rp 000 Total
Rp 000 Rp 000
326.928.133) 198.886.130) 269.874.537) 795.688.800)

PENJUALAN SALES
HASIL RESULT
Laba sebelum
pendapatan/biaya keuangan Profit before finance
dan pajak penghasilan 62.248.792 38.274.965 54.022.133 154.545.890 income/costs and income tax
Pendapatan keuangan 3.565.181) Finance income
Biaya keuangan (792.978) Finance costs
Laba sebelum pajak

penghasilan 157.318.093)
Profit before income tax
PELAPORAN ASET DAN REPORTABLE SEGMENT

LIABILITAS SEGMEN ASSETS AND LIABILITIES
Aset segmen 147.153.255) 84.814.914) 74.007.662) 305.975.831) Segment assets

Aset perseroan yang tidak
dapat dialokasikan 128.792.662) Company’s unallocated assets
Total aset 434.768.493) Total assets
Liabilitas segmen (29.964.303) (18.497.942) (15.017.560) (63.479.805) Segment liabilities

Liabilitas perseroan yang
tidak dapat dialokasikan (8.272.025) Company’s unallocated liabilities
Total liabilitas (71.751.830) Total liabilities
Tambahan pada aset tidak Additional non-current

lancar 8.846.506) 5.944.580) 2.751.065) assets
Penyusutan dan amortisasi (6.525.952) (3.756.462) (1.719.638) Depreciation and amortization
Beban non-kas selain Non-cash expenses other than

penyusutan dan amortisasi (1.848.428) (546.196) (800.004) depreciation and amortization
28. IKATAN-IKATAN 28. COMMITMENTS
a. Pada tahun 1982, Perseroan mengadakan Perjanjian Lisensi a. In 1982, the Company entered into a License Agreement
dengan Merck KGaA, Jerman. Melalui perjanjian ini, with Merck KGaA, Germany. Under this agreement, the
Perseroan diharuskan untuk membayar royalti sebesar: Company has to pay royalty of:
- 1% dari penjualan bersih atas produk-produk lisensi; - 1% of net sales of such licensed products; and
dan
- 3% dari penjualan bersih atas produk-produk lisensi - 3% of net sales of such new licensed products within
baru selama jangka waktu 5 tahun terhitung sejak 5 years since the launching of those products in
produk tersebut dipasarkan di Indonesia. Indonesia.
Kecuali ada pembatalan melalui perjanjian bersama kedua Unless terminated by mutual agreement of the parties, the
belah pihak, perjanjian lisensi tersebut berlaku untuk setiap License Agreement shall be effective for each licensed
produk lisensi sampai waktu yang tidak ditentukan products for an undefined period of time starting from the
terhitung dari tanggal produk lisensi tersebut dijual. date of commencing sales of the respective licensed
product.
PT Merck Tbk 36
PT MERCK Tbk
28. IKATAN-IKATAN (Lanjutan) 28. COMMITMENTS (Continued)
b. Pada tahun 2010, Perseroan mengadakan Perjanjian b. In 2010, the Company entered into a distributorship
Distribusi dengan PT Anugerah Pharmindo Lestari (“APL”). agreement with PT Anugerah Pharmindo Lestari (“APL”).
Melalui perjanjian ini, Perseroan setuju untuk menunjuk Under this agreement, the Company agreed to appoint APL
APL sebagai distributor nasional dari produk-produk as its nation wide distributor of its non-prescription/over-
farmasi Merck tanpa resep/over-the-counter di Republik the-counter pharmaceutical products limited only for the
Indonesia. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 1 Januari territory of Republic of Indonesia. This agreement came
2010 dan kadaluarsa pada tanggal 31 Desember 2013. into force on 1 January 2010 and expired on 31 December
Selanjutnya, perjanjian ini dapat diperbaharui berdasarkan 2013. Thereafter, this agreement may be renewed by
perjanjian tertulis bersama antara Perseroan dengan APL. mutual written agreement of the Company and APL.
c. Pada tahun 2006, Perseroan mengadakan Perjanjian c. In 2006, the Company entered into a distributorship
Distribusi, menggantikan Perjanjian Distribusi tanggal agreement, in replacement of a distributorship agreement
26 Desember 1996, dengan PT Perusahaan Dagang Tempo dated 26 December 1996, with PT Perusahaan Dagang
(“Tempo”). Melalui perjanjian ini, Perseroan setuju untuk Tempo (“Tempo”). Under this agreement, the Company
menunjuk Tempo sebagai distributor nasional dari produk- agreed to appoint Tempo as its nation wide distributor of
produk farmasi Merck di Republik Indonesia. Perseroan its pharmaceutical products limited only for the territory of
menyetujui bahwa, selain dari Tempo, tidak ada tambahan Republic of Indonesia. The Company agreed that, other
distributor lainnya yang akan ditunjuk oleh Perseroan than Tempo, no other or additional nation wide distributor
sebagai distributor nasional. Perjanjian ini berlaku mulai shall be appointed. This agreement came into force on
tanggal 1 Januari 2007 dan kadaluarsa pada tanggal 31 1 January 2007 and expired on 31 December 2009. The
Desember 2009. Perjanjian ini kemudian diperbaharui pada agreement is subsequently renewed on 1 January 2010 and
tanggal 1 Januari 2010 dan berlaku sampai dengan shall remain in effect until and expire on 31 December
31 Desember 2012. Selanjutnya, perjanjian ini dapat 2012. Thereafter, this agreement may be renewed by
diperbaharui berdasarkan perjanjian tertulis bersama kedua mutual written agreement of the parties for successive
belah pihak untuk setiap periode tiga tahun berikutnya. periods of three years each. Under this latest agreement,
Melalui perjanjian terbaru ini, Perseroan menyetujui bahwa, the Company agreed that, other than Tempo, no other or
selain dari Tempo, tidak ada tambahan distributor lainnya additional nation wide distributor shall be appointed.
yang akan ditunjuk oleh Perseroan sebagai distributor
nasional.
d. Perseroan mengadakan Perjanjian Keagenan dengan Merck d. The Company entered into an Agency Agreement with
KGaA, Jerman dimana Perseroan bertindak sebagai agen Merck KGaA, Germany where the Company acts as sole
tunggal untuk semua produk kimia Merck di Republik agent for all Merck’s chemical products in the Republic of
Indonesia, mencari kontrak-kontrak baru dan bertindak Indonesia, seeks contracts and acts as an intermediary in
sebagai perantara atas transaksi-transaksi dengan pelanggan transactions with customers of Merck products within
produk-produk Merck di Indonesia dan selanjutnya mencari, Indonesia and furthermore to seek, promote and cultivate a
mempromosikan, dan mengembangkan hubungan usaha business relationship with Merck’s customers in Indonesia.
dengan pelanggan-pelanggan Merck di Indonesia. Sebagai In return for these activities, the Company will receive a
imbalan atas jasa-jasa tersebut, Perseroan akan menerima commission. This agreement shall be effective for a period
komisi. Perjanjian ini berlaku untuk periode satu tahun ke of one year and be renewed annually unless a written
depan dan akan diperpanjang setiap tahun kecuali salah satu notice is given by either party six months prior to the end of
pihak memberikan pemberitahuan tertulis paling lambat each contract year.
enam bulan sebelum perjanjian ini berakhir.
e. Pada tahun 2002, Perseroan mengadakan Perjanjian Lisensi e. In 2002, the Company entered into a License Agreement
dengan The Boots Co (Far East) Pte. Ltd., Singapura with The Boots Co (Far East) Pte. Ltd., Singapore
(“Lisensor”) yang diberi wewenang oleh Almirall Hermal (“Licensor”) which is authorized by Almirall Hermal
GmbH untuk menunjuk pabrikan dan penerima lisensi atas GmbH to appoint manufacturers and licencees for the
produk lisensi. Melalui perjanjian tersebut, Perseroan licenced products. Under this agreement, the Company has
diharuskan untuk membayar beban lisensi sebesar 1% dan to pay license fee of 1% and service fee of 10% of net sales
beban servis sebesar 10% dari penjualan bersih atas produk- of such licensed products. This agreement became effective
produk lisensi. Perjanjian tersebut efektif secara retroaktif retroactively on 1 October 2000 and shall continue in
pada tanggal 1 Oktober 2000 dan berlaku terus sampai effect through 30 September 2005 and thereafter for
30 September 2005 dan untuk periode satu tahun ke depan, successive period of one year, unless otherwise terminated
kecuali dibatalkan sesuai dengan perjanjian tersebut. in accordance to this agreement.
PT Merck Tbk 37
PT MERCK Tbk
28. IKATAN-IKATAN (Lanjutan) 28. COMMITMENTS (Continued)
f. Pada tahun 2002, Perseroan mengadakan perjanjian f. In 2002, the Company entered into a manufacturing
pembuatan produk pharma dengan Merck KGaA, Jerman. contract with Merck KGaA, Germany for several
Dalam perjanjian ini, Perseroan akan membuat dan menjual pharmaceutical products. Under this agreement, the
beberapa produk pharma kepada anggota grup Merck Company shall manufacture and sell several
(CMG) atau pelanggan pokok di wilayah yang ditetapkan pharmaceutical products to the member of the Merck
oleh Merck KGaA. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal Group (CMG) or the ultimate customers in the territory as
1 Januari 2002 dan akan berakhir setelah tiga tahun, dan directed by Merck KGaA. This agreement came into force
dengan sendirinya akan diperpanjang untuk periode satu on 1 January 2002 and ends after three years, and shall be
tahun berikutnya kecuali salah satu pihak memberikan extended automatically for further one year period unless
pemberitahuan tertulis paling lambat enam bulan sebelum either party gives a written notice at least six months prior
perjanjian ini berakhir. to the expiration date of the agreement.
g. Pada tahun 2003, Perseroan mengadakan perjanjian jasa g. In 2003, the Company entered into a consultancy,
konsultasi, manajemen dan teknis dengan Merck KGaA, managerial and technical service agreement with Merck
Jerman. Melalui perjanjian ini, Perseroan akan membayar KGaA, Germany. Under this agreement, the Company shall
jasa konsultasi. Perjanjian ini berlaku selama satu tahun pay a consultancy fee. This agreement shall remain in force
dimulai pada tanggal 1 Januari 2004 sampai dengan for a period of one year commencing from 1 January 2004
31 Desember 2004 dan untuk periode satu tahun ke depan until 31 December 2004 and thereafter for a successive
kecuali dibatalkan oleh salah satu pihak melalui period of one year unless either party gives a written notice
pemberitahuan tertulis delapan minggu sebelum berakhirnya at least eight weeks prior to the expiration of the
perjanjian ini. agreement.
h. Pada tahun 2004, Perseroan mengadakan Perjanjian Lisensi h. In 2004, the Company entered into a License Agreement
dengan Merck Selbstmedikation GmbH, Jerman. Melalui with Merck Selbstmedikation GmbH, Germany. Under this
perjanjian ini, Perseroan diharuskan untuk membayar royalti agreement, the Company has to pay royalty of:
sebesar:
- 1% dari penjualan bersih atas produk-produk lisensi; - 1% of net sales of such licensed products; and
dan
- 3% dari penjualan bersih atas produk-produk lisensi - 3% of net sales of such new licensed products within
baru selama jangka waktu 5 tahun terhitung sejak 5 years since the launching of those products in
produk tersebut dipasarkan di Indonesia. Indonesia.
Kecuali ada pembatalan melalui perjanjian bersama kedua Unless terminated by mutual agreement of the parties, the
belah pihak, perjanjian lisensi tersebut berlaku untuk setiap License Agreement shall be effective for each licensed
produk lisensi sampai waktu yang tidak ditentukan product for an undefined period of time starting from the
terhitung dari tanggal produk lisensi tersebut dijual. date of commencing sales of the respective licensed
product.
i. Pada tahun 2010, Perseroan mengadakan Perjanjian i. In 2010, the Company entered into a distributorship
distribusi dengan Merck Sante, S.A.S., Perancis dimana agreement with Merck Sante, S.A.S., France where the
Perseroan bertindak sebagai distributor untuk memasarkan Company act as a distributor to market and sell the
dan menjual produk Pharma di Republik Indonesia. pharmaceutical products in the territory of Republic of
Perjanjian ini berlaku untuk periode satu tahun ke depan dan Indonesia. This agreement shall be effective for a period of
akan diperpanjang setiap tahun kecuali salah satu pihak one year and be renewed annually unless a written notice
memberikan pemberitahuan tertulis paling lambat tiga bulan is given by either party three months prior to the end of
sebelum perjanjian ini berakhir. each contract year.
PT Merck Tbk 38
PT Merck Tbk
Jl. TB Simatupang No. 8 - Pasar Rebo
Jakarta 13760, Indonesia
Tel: (021) 2856 5600
Fax: (021) 2856 5601
E-mail: contact.id@merckgroup.com
www.merck.co.id

Annual Report MERK 2011

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Annual Report MERK 2011

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Expanding Our ExpertisePT Merck Tbk

01 Tentang Tema 08 Tata Kelola Perseroan

16 11 Pernyataan Dewan Komisaris PT Merck Tbk

Memperluas Keahlian Kami

Expanding Our Expertise

laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Modal Saham 22,400 22,400 22,400 22,400 22,400 Share Capital

laporan laba rugi Komprehensif Statements of Comprehensive Income

(dalam jutaan Rupiah) (in million Rupiah)

Rasio Lancar 7.52 6.23 5.04 7.77 6.17 Current Ratio

KiNeRJA KeUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE

PT Merck Tbk’s Key Figures Free Cash Flow

2011 2010 change 200,000

sales 918,532 795,689 122,843

Operating Result 198,582 153,740 44,842

Free Cash Flow 246,511 138,288 108,223

ROs in % 21.6 19.5

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

Harga Saham Merck Banding Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG)

indeks (%) | index (%)

125 PT Merck Tbk

Struktur Kepemilikan Saham

0.4% institusi Asing/ Foreign Institution institusi Lokal/ Local Institution

Peristiwa Penting 2011

Ralf Annasentz. Dalam rapat yang sama, diputuskan

At an Extraordinary General Meeting of Shareholders, the

The Merck Group staged a celebration to mark the

Ministers’ Group, conducted a huge open sports and

Lima individu/ organisasi yang menciptakan inisiatif-inisiatif

The Merck Serono Division conducted a two-day regional

The Merck Chemicals Division held a workshop for officials

At a talk show event held in Jakarta and attended by all the

As a commitment to workplace health and safety, the

23-29 May Merck Consumer Health Division Indonesia receives an

Divisi bahan Kimia Merck memindahkan operasionalnya

PT Merck Tbk sponsored a Sports Week for the members

Sekilas Mengenai Merck

ProFIl PerSeroAn | Company Profile

Sekilas Mengenai Merck Merck at A Glance

vISI DAn MISI | Vision and Mission

FIloSoFI PerSeroAn | Philosophy of the Company

Sustain. Change. Grow

Sekilas Mengenai Merck Merck at A Glance

nIlAI-nIlAI PerSeroAn | Corporate Values

KebeRANiAN PeNCAPAiAN MeNGHARGAi tANGGUNG iNteGRitAs tRANsPARANsi

COURAGE ACHIEVEMENT RESPECT RESPONSIBILITY INTEGRITY TRANSPARENCY

StruKtur orgAnISASI | Structure of Organization

Presiden Direktur Sekretaris Perseroan

consumer human resources

DAtA PerSeroAn | Corporate Data

nama Perseroan PT Merck Tbk

Situs Perseroan www.merck.co.id

Sekilas Mengenai Merck Merck at A Glance

StruKtur PeMegAng SAhAM | Structure of Shareholders

Merck Holding GmbH 16,574,150 73.99 %

Sejarah Singkat Perseroan Brief History of the Company

Kronologis Pencatatan Saham Perseroan Chronology of the Company’s Stock Listing

The composition of the Company’s shareholders is:

Anak Perusahaan Subsidiaries

Perseroan tidak memiliki anak perusahaan. The Company has no subsidiaries.

Surat Kepada Pemegang Saham

SAMButAn PreSIDen KoMISArIS | Message from the President Commissioner

Para pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,