PSSI - Annual Report - 2018 PDF

Strengthening a Foundation for
Sustainable
Growth
Memperkuat Pondasi untuk
Pertumbuhan yang Berkelanjutan
2018
Laporan Tahunan
Annual Report
Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Glance of 2018 Performance Management Report Company Profile
Strengthening a Foundation for
Sustainable
Growth
Memperkuat Pondasi untuk
Pertumbuhan yang Berkelanjutan
2018 adalah tahun pertama Perseroan sepenuhnya 2018 was the first full year the Company was listed
menjadi Perusahaan Terbuka yang tercatat pada Bursa on the Indonesia Stock Exchange. The Company
Efek Indonesia. Pada tahun ini Perusahaan telah melakukan has made many significant efforts this year to
berbagai upaya yang signifikan guna memperkuat strengthen its foundation for sustainable growth.
pondasi Perusahaan untuk pertumbuhan jangka panjang. Most of the efforts were focused at achieving Good
Fokus upaya-upaya tersebut adalah pencapaian tata Corporate Governance as well as productivity
kelola Perusahaan yang baik dan juga peningkatan improvement. Good Corporate Governance can be
produktivitas. Tata kelola perusahaan yang baik dapat achieved through implementation and streamlining
dicapai melalui implementasi dan pelurusan praktik of best practice management, reporting and
terbaik dari Manajemen, metode pelaporan dan tata governance systems. In 2017, the Company had
kelola. Pada 2017, Perseroan telah membentuk beberapa formed important committees such as Independent
komite penting, yaitu: Komite Audit Independen yang Audit Committee which relates to transparency in
berkaitan dengan transparansi dalam pelaporan, Divisi reporting, Risk Management Division which relates to
Manajemen Risiko yang bertanggungjawab terhadap risk identification and risk management, Nomination
identifikasi dan manajemen risiko, Komite Nominasi dan and Remuneration Committee which relates to the
Remunerasi yang berhubungan dengan implementasi implementation of Good Corporate Governance
prinsip dan praktik tata kelola Perusahaan yang baik. principles and practices. In 2018, these committees
Pada 2018, komite-komite ini telah menjalankan fungsinya have carried out their functions effectively at the full
dengan sangat efektif selama 1 tahun Perseroan menjadi first year the Company became a Public Company.
Perusahaan Terbuka.
Salah satu peningkatan produktivitas dicapai melalui Part of productivity improvement was achieved
ekspansi armada untuk mendorong kenaikan volume through fleet expansion to increase TNB and FLF
TNB dan FLF. Selama 2 tahun terakhir, Perseroan telah volumes. During the last 2 years, the Company has
berhasil menambah 10 unit Kapal Tunda dan 8 unit successfully added 10 units of Tugboat and 8 units
Tongkang ke dalam armada operasionalnya. Selain itu, of Barge into its operational fleet. In addition, the
Perseroan memasuki segmen bisnis kargo dry-bulk Company entered dry-bulk cargo business segment
dengan mengakuisisi 2 unit Kapal Kargo Curah kelas by acquiring 2 units of Bulk Carrier Handysize class in
Handysize sebagai salah satu usaha mencari kesempatan line with its effort to seek new market opportunities
pasar baru dan mengembangkan basis pelanggan. and expand its customer base. A combination of 1
Kombinasi dari divestasi 1 unit FLF yang telah dapat unit FLF divestment completed in September 2018
diselesaikan di September 2018 dan posisi keuangan yang and healthy financial position will bring Company
sehat juga memberikan Perseroan fleksibilitas keuangan better financial flexibility to support its fleet
yang lebih baik untuk mendukung komitmen Perseroan expansion commitment. All of these activities have
dalam pengembangan armada. Aktivitas diatas telah proven Company's commitment to strengthen its
membuktikan komitmen Perseroan dalam memperkuat foundation for sustainable growth.
pondasi Perusahaan untuk pertumbuhan jangka panjang.
PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

Analisis dan Pembahasan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Manajemen Corporate Governance Perusahaan
Management Discussion and Corporate Social Responsibility
Analysis
Strengthening
a Foundation for
Sustainable
Growth
Memperkuat
Pondasi untuk
Pertumbuhan yang
Berkelanjutan
2018 Annual Report | PT Pelita Samudera Shipping Tbk 1

Daftar Isi
42 Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission and Corporate Culture
44 Profil Dewan Komisaris
Table of Contents Profile of Board of Commissioners
49 Profil Direksi
Profile of Directors
54 Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan Dewan
1
Komisaris
Education and Training for Directors and
Board of Commissioners
Kilas Kinerja 2018 55 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan
Direksi
GLANCE OF 2018 PERFORMANCE
Affiliation between Members of Directors
and Board of Commissioners
10 Ikhtisar Data Keuangan Penting
55 Pernyataan Independensi Komisaris
Key Financial Highlights
Independen
11 Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
Statement of Independence of Independent
Key Financial Highlights Graphics
Commissioner
12 Ikhtisar Saham
55 Perubahan Susunan Anggota Direksi dan
Share Highlights
Dewan Komisaris
13 Aksi Korporasi terkait Saham
Change of Composition of Directors and
Corporate Action Related to Share
13 Ikhtisar Obligasi
57 Profil Karyawan
Bond Highlights
Profile of Employees
2
60 Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certificate
62 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
Perusahaan Ventura Bersama
Laporan Manajemen
Subsidiary, Associate Company, Joint
MANAGEMENT REPORT Venture Company
62 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
16 Laporan Dewan Komisaris
Capital Market Supporting Institutions and
The Board of Commissioners’ Report
Professions
22 Laporan Direksi
63 Komposisi Pemegang Saham
The Directors’ Report
Shareholders Composition
30 Pernyataan Dewan Komisaris dan
65 Kronologis Pencatatan Saham
Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Chronology of Share Listing
Laporan Tahunan 2018
65 Penerbitan Efek Lainnya
Statement of Responsibility from Board
Issuance of Other Securities
of Commissioners and Directors on
66 Peristiwa Penting 2018
Annual Report 2018
2018 Significant Events
3
Profil Perusahaan
4
Analisis dan Pembahasan
Company Profile Manajemen
Management Discussion and
34 Identitas Perusahaan
Analysis
Company Identity
35 Sekilas PSS
70 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
A Glance of PSS
Operational Review by Business Segment
36 Jejak Langkah
72 Keunggulan Kompetitif
Milestones
Competitive Advantage
37 Jumlah Aset yang dimiliki Perseroan
79 Pendapatan Usaha dan Profitabilitas
Total asset owned by Company
Revenue and Profitability
38 Bidang Usaha
81 Kinerja Keuangan
Line of Business
Financial Performance
39 Alur Operasi
82 Laporan Posisi Keuangan
Operation Flow
Statement of Financial Position
39 Rute Perjalanan Antarpulau
86 Kemampuan Membayar Utang
Interisland Route
Ability to Pay Debt
40 Struktur Organisasi
87 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Organization Structure
Receivables Collectability Ratio
2 PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

Analysis
88 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 120 Komite Audit

atas Struktur Modal Audit Committee
Capital Structure and Management's Policy 125 Komite Nominasi dan Remunerasi
on Capital Structure Nomination and Remuneration Committee
89 Ikatan yang Material untuk Investasi 130 Sekretaris Perusahaan
Barang Modal Corporate Secretary
Discussion on Material Commitment for 135 Unit Audit Internal
Capital Goods Investment Internal Audit Unit
89 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan 139 Sistem Pengendalian Internal
Capital Investment Realization Internal Control System
89 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi 140 Manajemen Risiko
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Risk Management
Information and Material Facts after the 143 Perkara Penting Selama Tahun 2018
Date of Accountant’s Report Important Cases in 2018
90 Prospek Usaha 144 Informasi tentang Sanksi Administratif
Business Outlook Administrative Sanction Information
96 Perbandingan antara Target pada Awal 144 Kode Etik
Tahun Buku dengan Hasil Dicapai Code of Conduct
Comparation between Target of Beginning 145 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
Fiscal Year and Realization Employee Share Ownership Program
97 Target 2019 145 Pelaporan Pelanggaran
2019 Target Whistleblowing System
6
97 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
98 Uraian Mengenai Dividen
Description of Dividend
98 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Penawaran Umum CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Realization of Public Offering Proceeds
100 Informasi Material Mengenai Investasi, 150 Kaleidoskop CSR 2018
Ekspansi, Divestasi, Akuisisi atau CSR Kaleidoscope 2018
Restrukturisasi Utang/Modal 154 Tanggung Jawab Sosial terhadap Lingkungan Hidup
Material Information on Investment, Social Responsibility towards the Environment
Expansion, Divestment, Acquisition, and 158 Tanggung Jawab Sosial terhadap Ketenagakerjaan,
Restructuring of Debt/Capital Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
100 Perubahan Peraturan Perundang- Social Responsibility toward the Occupational,
Undangan Health and Safety (OHS)
Regulatory Changes 166 Tanggung Jawab Sosial terhadap Masyarakat
100 Perubahan Kebijakan Akuntansi Social Responsibility towards Community
Changes in Accounting Policies 170 Tanggung Jawab Sosial terhadap Pelanggan
5
Social Responsibility towards Customers
Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance
7
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement
104 Prinsip Tata Kelola
Governance Principle
108 Sosialisasi Tata Kelola Perusahaan
The Socialization of Good Corporate
Governance
109 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
112 Dewan Komisaris
117 Direksi
Directors

1
Kilas Kinerja 2018
GLANCE OF 2018
PERFORMANCE
10 Ikhtisar Data Keuangan Penting
11 Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting
12 Ikhtisar Saham
Share Highlights
13 Aksi Korporasi terkait Saham
13 Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Ratu
Dewata
Floating
Loading Facility
Kilas Kinerja 2018

GLANCE OF 2018 PERFORMANCE
P erseroan menjunjung tinggi komitmen untuk senantiasa

memberikan hasil yang memuaskan dan membanggakan
baik dari sisi finansial maupun operasional kepada seluruh
pemangku kepentingan.
The Company upholds its commitment to always provide excellent results

in both aspects of financial and operational to all stakeholders.
Hal tersebut dibuktikan Perseroan dengan This was proven that Company successfully
berhasil mencatat pertumbuhan yang recorded an excellent growth in 2018. The
meningkat di tahun 2018. Tercermin pada growth reflected in Net Profit achievement
capaian laba bersih Perseroan sebesar amounted to USD14.1 million from USD3.7
USD14,1 juta dari sekitar USD3,7 juta di 2017 million in 2017 and total Net Revenue in
dan total Pendapatan Bersih tahun 2018 2018 amounted to USD63.6 million, which
sekitar USD63,6 juta, yang mencerminkan reflects an increase of around 30% per year
kenaikan sekitar 30% per tahun (YoY) dari (YoY) from USD49.0 million in 2017.
sekitar USD49,0 juta di tahun 2017.
Selain itu, Perseroan juga berhasil In addition, The Company succeeded to

meningkatkan kenaikan volume dan tarif increase the volume and rate of Tugboat
dari Kapal Tunda dan Tongkang (TNB) and Barge (TNB) and the commencement
dan mulainya lini bisnis baru Kapal Kargo of new business line Bulk Carrier attributed
Curah berkontribusi besar terhadap kinerja largely to the Company’s Revenue
Pendapatan Perseroan serta membukukan performance and achieved in total Assets
kenaikan total aset hingga 8% YoY menjadi increment by about 8% YoY to around
senilai USD110,1 juta diakhir tahun 2018. USD110.1 million as of end of the year 2018.

Analysis
Konsistensi pertumbuhan yang telah Consistency of growth that has been

dicapai oleh Perseroan menjadi wujud achieved by the Company became a
nyata atas hasil sinergi dan kemampuan concrete result on strong managerial
manajerial Perseroan yang tangguh serta capabilities and strong qualification of
tingginya kualitas dan kapabilitas sumber human resources owned by the Company
daya manusia yang dimiliki oleh Perseroan to create conducive and optimum working
sehingga dapat tercipta iklim kerja yang environment.
kondusif dan optimal.
Dengan berlandaskan pada nilai-nilai On the basis of the Company's values, the
budaya perusahaan, Perseroan senantiasa Company always committed to realize
berkomitmen untuk mewujudkan misi the mission as the leading company that
Perseroan sebagai perusahan terdepan delivers integrated and innovative logistic
yang dapat memberikan solusi logistik solution in Indonesia. In addition, the
yang terintegrasi dan inovatif di Indonesia. Company always utilizes new business
Selain itu, Perseroan juga selalu berupaya opportunities selectively to support
memanfaatkan berbagai peluang bisnis baru sustainable growth in the future.
yang ada secara selektif demi mendukung
pertumbuhan yang berkelanjutan di masa
mendatang.
Hamid Awaluddin
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner

93
%
33.5
MILLION MT
utilisasi kapal
FLEET UTILIZATION
VOLUME TNB, FLF

DAN Kapal Kargo Curah
TNB, FLF AND Bulk 2018 : 93%
Carrier VOLUME 2017 : 94%
2018 : 33.5 MILLION MT

2017 : 30.2 MILLION MT

Analysis
12.9
MILLION MT
20.3
MILLION MT
280
thousand
MT
VOLUME TNB VOLUME FLF VOLUME Kapal

TNB VOLUME FLF VOLUME Kargo Curah
Bulk Carrier
VOLUME
2018 : 12.9 MILLION MT 2018: 20.3 MILLION MT 2018: 280k MT

2017 : 9.8 MILLION MT 2017: 20.4 MILLION MT 2017: 0 MT

Ikhtisar Data Keuangan Penting

dalam ribuan USD / in thousand USD
Ikhtisar Keuangan / Financial Summary 2016 2017 2018
NERACA / BALANCE SHEET
Jumlah Aset / Total Assets 86,368 101,809 110,115
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 46,379 40,637 38,383
Jumlah Ekuitas / Total Equity 39,989 61,172 71,731
Laba/Rugi / PROFIT/LOSS
Pendapatan Usaha / Revenue 34,591 49,007 63,564
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (41,136) (38,460) (47,294)
Laba/(Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan /

(12,405) 4,698 15,518
Profit/(Loss) Before Income Tax
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan / Profit/(Loss) of The Year (12,405) 3,918 14,013
Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan /

(12,363) 3,745 14,124
Total Comprehensive Profit/(Loss) for the Year
Laba/(Rugi) per Saham Dasar dan Dilusian /

(4.135) 0.0029 0.0028
Earnings/(Loss) per Share basic and Diluted
Rasio Keuangan / Financial Ratios
Rasio Gearing / Gearing Ratio 80.62% 25.68% 13.46%
Pengembalian atas Aset / Return on Assets/ROA -14.36% 3.85% 12.73%
Pengembalian atas Ekuitas / Return on Equity/ROE -31.02% 6.41% 19.54%
Rasio Lancar / Current Ratio 1.64 1.89 1.55
Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset /

0.47 0.32 0.23
Debt to Total Assets Ratio
Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas /

1.02 0.52 0.35
Debt to Equity Ratio

Analysis
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting

Jumlah Aset Jumlah Ekuitas

Total Assets Total Equity
(dalam ribuan USD / in thousand USD) (dalam ribuan USD / in thousand USD)
110,115 71,731
101,809
86,368 61,172
39,989
2016 2017 2018 2016 2017 2018
Pendapatan Usaha Laba/(Rugi) Tahun Berjalan

Revenue Net Profit/(Loss) for The Year
(dalam ribuan USD / in thousand USD) (dalam ribuan USD / in thousand USD)
63,564
49,007
14,013
34,591
3,918
2016 2017 2018 2016 2017 2018
(12,405)
Pengembalian atas Aset Pengembalian atas Ekuitas

Return on Assets/ROA Return on Equity/ROE
(dalam persen / in percent) (dalam persen / in percent)
19.54%
12.73%
6.41%
3.85%
2016 2017 2018 2016 2017 2018
-14.36%
-31.02%

Ikhtisar Saham
Share Highlights
Tahun 2018, harga saham Perusahaan tertinggi In 2018, the highest share price was IDR268 and
Rp268 dan terendah Rp103 sedangkan harga the lowest was IDR103 while the stock price at
saham pada akhir tahun ditutup pada Rp154. the end of the year was closed at IDR154. Since
Sejak pencatatan saham perdananya di Bursa the listing of its initial shares in the Indonesia
Efek Indonesia pada tanggal 5 Desember 2017, Stock Exchange on December 5, 2017, the
Perusahaan belum pernah melakukan pemecahan Company has never conducted a stock split or
saham atau saham bonus. Jumlah saham yang bonus share. The number of outstanding shares is
beredar sebanyak 5.030 juta. Kapitalisasi saham 5,030 million. Share capitalization based on price
berdasarkan harga pada Bursa Efek Indonesia at the Indonesia Stock Exchange was recorded
tercatat sebesar Rp774.620 juta dengan volume at IDR774,620 million with transaction volume in
transaksi sepanjang tahun 2018 sebanyak 1.362 2018 of 1,362 million shares.
juta lembar saham.
Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan PSSI 2018

Share Price Movement and Trading Volume of PSSI 2018
Harga / Price Volume
(Rp) (Lembar Saham / Shares)
300 120.000.000
High Low Close Volume
250 100.000.000
200 80.000.000
150 60.000.000
100 40.000.000
50 20.000.000
0 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Bulan / Month
Tahun 2018, harga saham

Perusahaan tertinggi Rp268
dan terendah Rp103 sedangkan
harga saham pada akhir tahun
ditutup pada Rp154.
In 2018, the highest share price was IDR268 and
the lowest was IDR103 while the stock price at
the end of the year was closed at IDR154.

Analysis
Aksi Korporasi terkait Saham

Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah melakukan Throughout 2018, the Company has conducted
aksi korporasi terkait saham sebanyak dua kali, corporate action related to share twice, which
yaitu pembagian saham dividen tunai di bulan is cash dividend distribution in June 2018 and
Juni 2018 dan pembagian saham dividen tunai interim cash dividend distribution in November
interim di bulan November 2018. 2018.
Pembagian Dividen Tunai oleh Perusahaan Distribution of Cash Dividends by The

Company
Dividen Per Saham /
Tahun Buku / Jumlah Saham /
Dividend per share Tanggal Pembayaran / Payment date
Fiscal Year Total Shares
(Rp)
2017 - Final 5.030.000.000 5 8 Juni 2018 / June 8, 2018
2018 – Interim 5.030.000.000 5 30 November 2018 / November 30, 2018
Ikhtisar Obligasi
Bond Highlights
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan tidak By the end of the reporting period, the Company
pernah menerbitkan dan/atau memiliki obligasi, did not issue any bonds, sukuk (Islamic bonds),
sukuk atau obligasi konversi. Dengan demikian and convertible bonds. Accordingly, this Report
Laporan ini tidak menyajikan informasi kinerja does not provide information regarding bond,
obligasi, sukuk atau obligasi konversi yang sukuk, or convertible bonds performances
memuat jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi including the number of outstanding bonds/
yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal sukuk/convertible bonds, interest rate/yield,
jatuh tempo dan peringkat obligasi/sukuk pada maturity date, and ratings of bonds/sukuk.
tahun buku.

Intan
Megah
Tugboat
2
Laporan Manajemen
MANAGEMENT REPORT
16 Laporan Dewan Komisaris
22 Laporan Direksi
30 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2018
Statement of Responsibility from Board of
Commissioners and Directors on Annual
Report 2018
Laporan Dewan Komisaris

Direksi telah berhasil

dalam mengelola
perusahaan dengan
sangat baik dari sisi
finansial maupun
operasional.
Directors has succeeded
in managing the Company
very well both financially and
operationally.
Hamid Awaluddin
President Commissioner and Independent
Commissioner

Analysis
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan

yang terhormat,
Dear Shareholders and our Valued Stakeholders,
Atas nama Dewan Komisaris mengucapkan puji On behalf of the Board of Commissioners
syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena expressing my gratitude to the presence of God
atas tuntunan-Nya kami dapat menjalankan Almighty for His Guidance for enabling us to
fungsi pengawasan dan sebagai penasihat undertake the supervisory and advisory functions
selama tahun 2018. Dalam laporan ini Dewan during 2018. Board of Commissioners is presenting
Komisaris menyampaikan laporan mengenai this report on the performance evaluation of
penilaian kinerja Direksi, pengawasan terhadap the Directors, overseeing the implementation
implementasi strategi Perusahaan, pandangan of Company's strategy, the view on business
atas prospek usaha, pandangan atas implementasi outlook, the view on Corporate Governance
tata kelola perusahaan, penilaian atas Komite – implementation, evaluations of the Board of
Komite Penunjang Dewan Komisaris, perubahan Commissioners' Supporting Committees, changes
komposisi Dewan Komisaris dan frekuensi serta in the composition of the Board of Commissioners
cara pemberian nasihat kepada Anggota Direksi. and frequency and method of providing advice to
members of the Directors.
Penilaian atas Kinerja Direksi Performance Assessment of

Directors
Dengan mengacu pada laporan keuangan By referring to the Company's financial
Perseroan, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi statements, the Board of Commissioners has
telah berhasil dalam mengelola perusahaan dengan evaluated that Directors has succeeded in
sangat baik dari sisi finansial maupun operasional. managing the Company very well both financially
Di tahun 2018 sebagai tahun pertama Perseroan and operationally. 2018 marked the first year the
beroperasi secara penuh sebagai perusahaan Company operated fully as a public company
terbuka setelah mencatatkan sahamnya di Bursa after stock listing on Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia pada tanggal 5 Desember 2017. on December 5, 2017.
Perseroan banyak membenahi diri dari segi tata The Company has improved on corporate
kelola perusahaan dan semakin menunjukkan governance and increasingly shown as a logistics
sebagai perusahaan logistik yang menonjol company that stands out from the rest with its
dibandingkan yang lain dengan konsistensinya consistency in operational excellence and asset
dalam keunggulan operasional dan ekspansi expansion which began in mid of 2016. The
aset yang dimulai di pertengahan tahun 2016. investment of fleet assets was purchased at good
Pembelian aset kapal didapatkan dengan harga prices in line with the stabilizing of coal prices
yang bagus sejalan dengan harga batubara yang where the needs for coal started to increase.
mulai stabil dimana kebutuhan akan batubara Asset expansion continued in 2017 which shows
mulai meningkat. Ekspansi aset dilanjutkan di tahun excellent strategic moves by the Company as
2017 yang menunjukkan strategi Perseroan yang the newly purchased fleet was fully operating in
sangat jitu dimana armada kapal-kapal tersebut 2018 with optimal utilization and full capacity to
beroperasi penuh di 2018 dengan kapasitas dan accommodate the high demand on coal transport
utilisasi optimal untuk memenuhi permintaan in 2018.
pengangkutan batubara yang sangat tinggi di 2018.

Dari sisi finansial, pencapaian kinerja Perseroan Excellent financial accomplishment in 2018
yang signifikan di sepanjang tahun 2018 tercermin reflected in the increase of Company's revenue at
dari meningkatnya pendapatan Perseroan USD63.6 million from USD49.0 million in 2017 or
sebesar USD63,6 juta dari USD49,0 juta di 2017 an increase by 30%. The Company also managed
atau naik sebesar 30%. Perseroan juga berhasil to record a net profit of USD14.1 million, a
mencatatkan laba bersih sebesar USD14,1 juta, significant increase by 277% from USD3.7 million
mengalami kenaikan dari USD3,7 juta di 2017 in 2017. Solid operational performance coupled
atau naik signifikan sebesar 277%. Dengan kinerja with asset optimization in the form of divestment
operasional yang solid dan optimisasi aset of 1 unit FLF allowed PSS to report 2018 net profit
berupa divestasi 1 unit FLF membantu PSS untuk as the highest achievement in the last 5 years,
melaporkan laba bersih tertinggi dalam 5 tahun showing a 4-fold increase from 2017.
terakhir dan naik 4 kali lipat dari tahun 2017.
Pengawasan terhadap Supervision on Strategy

implementasi strategi Implementation
Dalam melakukan pengawasan, selama tahun During 2018 the Board of Commissioners actively
2018 Dewan Komisaris secara aktif memanfaatkan utilized the functions of committees under the
fungsi komite-komite di bawah Dewan Komisaris Board of Commissioners to conduct periodic
untuk melakukan review secara periodik terhadap reviews towards work plans, implementation of
rencana kerja, pelaksanaan rencana kerja, work plans, financial performance, internal audit
kinerja keuangan, laporan-laporan audit internal, reports, external auditors and other reports. The
eksternal auditor serta laporan-laporan lainnya result was reported and discussed at Board of
yang tersedia. Hasil review tersebut dilaporkan Commissioners internal meeting.
dan dibahas kembali dalam rapat internal Dewan
Komisaris.
Pandangan atas Prospek Usaha View on Business Outlook

Dewan Komisaris memandang bahwa tren harga The Board of Commissioners considers the
batubara masih tetap stabil tinggi di tahun trend in coal prices remains high in 2019. The
2019. Megaproyek pembangkit listrik dalam megaproject of domestic power plants with a
negeri dengan kapasitas 35.000 megawatt capacity of 35,000 megawatts (MW) during
(MW) selama periode 2015–2019 didominasi period 2015-2019 is dominated by coal-fired
pembangkit berbahan bakar batubara. Di tahun power plants. In 2019, the projected increase in
2019 proyeksi peningkatan kebutuhan bahan coal fired for steamed power plants (PLTU) is
bakar untuk pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) higher; some of power plants will be operating
semakin tinggi dimana beberapa pembangkit in 2019. The National Electricity Company (PLN)
listrik tersebut mulai beroperasi di 2019. Untuk requires around 96 million tons of coal during
tahun 2019 Perusahaan Listrik Negara (PLN) 2019, an increase by 5% from last year's realization
membutuhkan sekitar 96 juta ton batubara dimana of 91.1 million tons.
jumlah tersebut naik sebesar 5% dari realisasi
serapan tahun lalu yang sebesar 91,1 juta ton.
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral The Ministry of Energy and Mineral Resources
(ESDM) mengerek target pasokan dalam negeri (ESDM) hoisted the target on domestic supply
atau Domestic Market Obligation (DMO) di 2019 or Domestic Market Obligation (DMO) in 2019
mirip dengan 2018 sebesar 25% dari produksi similar with 2018 in line with the high demand

Analysis
batubara nasional sejalan dengan kebutuhan from power plants and manufacturing sector.
yang tinggi dari pembangkit listrik dan sektor In 2019 Indonesian government set DMO
manufaktur. Di 2019 pemerintah mematok obligation at 122 million tons, an increase from
kewajiban DMO sebesar 122 juta ton, naik dari last year's realization at 115 million tons. Domestic
realisasi tahun lalu yang ada di angka 115 juta ton. production target at 489.12 million tons as stated
Target produksi dalam RKAB 2019 ditetapkan in 2019 Budget Work Plan (RKAB).
sebesar 489,12 juta ton.
Adapun terkait ekspor batubara, Cina sempat On coal exports, China had limited the coal
melakukan pembatasan impor batubara di import amid the abundant of coal reserves that
tengah ketersediaan cadangan batubara yang had caused the slump of coal price, especially
melimpah. Dan hal ini membuat harga batubara in the last quarter of 2018. However, the decline
sempat merosot, terutama di kuartal terakhir 2018. in coal prices did not last long due to demand
Namun, penurunan harga batubara dinilai tidak is still quite high where coal-fired power plants
berlangsung lama karena permintaan komoditas continue to increase.
tersebut masih cukup tinggi, dimana pembangkit
listrik tenaga batubara terus meningkat.
Dewan Komisaris tetap optimis bahwa kondisi The Board of Commissioners remains optimistic
pasar tetap bertumbuh kuat dan kebutuhan that coal market is still growing strong and coal
batubara tetap tinggi di beberapa tahun demand remains high in the next few years.
mendatang. Melalui sinergi dan kerja sama yang Through synergies and great collaboration
tercipta dengan baik di seluruh insan Perseroan, throughout the organization where the strength
dimana kekuatan organisasi ada di kerjasama tim, lies on the team work, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memandang Perseroan dapat believes strongly that PSS will keep improving
terus berkarya dalam meningkatkan kinerja serta its performance and quality of services to its
dalam meningkatkan kualitas pelayanan kepada customers throughout 2019 and many years to
para pelanggan di sepanjang tahun 2019 maupun come.
tahun-tahun mendatang.
Penerapan Tata Kelola Corporate Governance

Perusahaan Implementation
Selama tahun 2018, Dewan Komisaris telah During 2018, the Board of Commissioners has
melakukan fungsi pengawasan secara aktif dan carried out an active role and periodic oversight
berkala atas pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan function of Good Corporate Governance
yang baik demi menjamin tercapainya kepentingan implementation to ensure Company’s goals are
Perseroan dan para Pemangku Kepentingan achieved, as well as the interest of Stakeholders.
Perseroan. Untuk memastikan bahwa seluruh To ensure that all oversight mechanisms
mekanisme pengawasan yang dijalankan oleh are running to its maximum, the Board of
Dewan Komisaris sudah berjalan optimal, Dewan Commissioners has been assisted by Audit
Komisaris telah dibantu oleh Komite Audit dan Committee and other committees reporting to
komite-komite lain di bawah Dewan Komisaris. the Board. The Company has implemented well
Perseroan sudah menjalankan dengan baik the Good Corporate Governance principles and
pelaksanaan prinsip GCG dan mensosialisasikan socialized in all areas in the organization.
di semua unit perusahaan.

Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris The Board of Commissioners has viewed that
memandang bahwa struktur tata kelola Corporate Governance structure implemented
perusahaan yang telah dikembangkan di in the organization is in accordance with the
lingkungan Perseroan sudah sesuai dengan Company’s Articles of Association and the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang- prevailing laws/ regulations to support a healthy
undangan yang berlaku sehingga dinilai dapat and sustainable growth.
mendukung pertumbuhan Perseroan yang sehat
secara berkesinambungan.
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Composition of

Komisaris the Board of Commissioners
Susunan Dewan Komisaris Perseroan di tahun The composition of the Company's Board of
2018 telah mengalami perubahan berdasarkan Commissioners in 2018 has been amended based
hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham on the approval of Annual General Meeting
Perseroan tanggal 9 Mei 2018, dimana Bapak of Shareholders on May 9, 2018, Mr. Berty Ekel
Berty Ekel telah memasuki masa pensiun dari has retired from his position as a Commissioner
jabatannya selaku Komisaris Perseroan yang effectively May 9, 2018.
berlaku efektif sejak tanggal 9 Mei 2018.
Frekuensi Arahan dan Nasihat Advisory frequency from the

Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab In carrying out its duties and responsibilities
sebagai Pengawas, Dewan Komisaris selalu as Supervisory function, the Board of
menjaga kualitas komunikasi yang baik dengan Commissioners always maintains good quality
seluruh jajaran Direksi dan secara bersama-sama communication with the Directors and jointly
berkomitmen untuk mencapai pertumbuhan yang committed to achieving sustainable growth
berkelanjutan dengan senantiasa mengedepankan by always prioritizing the principles of Good
prinsip-prinsip Good Corporate Governance Corporate Governance ("GCG") in every business
("GCG") dalam setiap kegiatan usaha Perseroan. activities. As such good communication has
Dengan terjalinnya komunikasi yang baik secara been established periodically, the Board of
periodik, Dewan Komisaris memandang hal Commissioners considered the result to achieve
tersebut dapat menghasilkan manfaat bersama to its optimum for the Company's success.
bagi kemajuan bisnis Perseroan.
Jakarta, April 2019 / Jakarta, April 2019
PT Pelita Samudera Shipping Tbk

Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Hamid Awaluddin

Analysis
Dewan Komisaris dan Direksi PT Pelita Samudera Shipping Tbk

The Board of Commissioners and Directors of PT Pelita Samudera Shipping Tbk
Harry Tjhen Helena Adnan Iriawan Ibarat Yolanda Watulo Setya Rahadi
Direktur Direktur Independen Direktur Utama Direktur Direktur
Director Independent Director President Director Director Director
Chavalit Tsao Hamid Awaluddin Adi Harsono

Komisaris Komisaris Utama dan Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner and Independent Commissioner Independent Commissioner

Laporan Direksi
Perseroan berhasil
membukukan volume
jasa pengangkutan dan
pemindahmuatan batubara
sebesar 33,5 juta metrik
ton di 2018 dibandingkan
dengan sekitar 30,2 juta
metrik ton dari 2017 atau
tumbuh sebesar 11%.
The Company has reported
the volume on coal transport
and transshipment about
33.5 million metric tons
compared to about 30.2
million metric tons in 2017 or
grew by about 11%.
Iriawan Ibarat
Direktur Utama
President Director

Analysis
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan

yang terhormat,
Our Valued Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2018 sebagai tahun pertama PT Pelita 2018 marking the first year PT Pelita Samudera
Samudera Shipping menjalankan bisnis sebagai Shipping operated as a Public Company after its
Perusahaan Terbuka setelah sahamnya tercatat shares listing on the Indonesia Stock Exchange
di Bursa Efek Indonesia tanggal 5 Desember 2017. on December 5, 2017. We praise the Almighty
Pencapaian signifikan kami tidak lepas dari rahmat God upon his blessings on our significant
Tuhan Yang Maha Esa yang sangat kami syukuri achievements enabling us Directors in running
dengan kemudahan yang diberikan kepada the Company's operations; we are able to go
kami tim Direksi dalam menjalankan operasional through the challenge in our logistic industry with
Perusahaan dengan tantangan industri logistik hard work and strong team work.
namun dapat kami lalui dengan kerja keras dan
kerja tim yang kuat.
PERTUMBUHAN PROSPEK USAHA DI THE GROWTH OF BUSINESS

TAHUN 2018 OPPORTUNITIES IN 2018
Menghadapi gambaran perekonomian global In the face of global economic slowdown
yang melamban, Indonesia menunjukkan daya landscape, Indonesia showed its solid resilience
tahan yang solid dengan perbaikan yang bertahap by having gradual improvement in its economic
dalam kinerja pertumbuhan ekonominya. growth performance. Indonesia’s GDP growth in
Pertumbuhan GDP Indonesia di 2018 mencapai 2018 reached 5.17%, better than 5.07% in 2017,
5,17%, lebih baik dari 5,07% di 2017, yang displaying the fastest economic growth rate
memperlihatkan tingkat pertumbuhan tertinggi since 2013. Consumption, particularly the private
sejak 2013. Konsumsi, terutama konsumsi privat, consumption, supported Indonesia’s 2018 GDP
menopang pertumbuhan GDP Indonesia di 2018, growth, however both Government Spending
namun Pengeluaran Pemerintah dan Investasi and Fixed Investment grew at slower pace.
Tetap tumbuh dengan laju yang agak lamban.
Sebagai salah satu negara eksportir komoditas yang As one of the large commodity exporter country,
besar, kinerja ekspor Indonesia sangat terpengaruhi our export performance is strongly affected by
dengan harga komoditas, seperti batubara dan commodity price, such as the price of coal and
minyak sawit mentah. Rendahnya harga komoditas crude palm oil. The slump of commodity price is
tidak hanya disebabkan oleh permintaan global not only caused by the lower demand globally
yang rendah namun juga karena kelebihan suplai. but also due to oversupply. Coal price in 2014 and
Harga komoditas batubara di tahun 2014 dan 2015 2015 plunged to one of the lowest level in decade
sempat memprihatinkan namun mulai membaik but began to improve in the midst of 2016, started
di pertengahan 2016, bergerak stabil di 2017 dan moving steadily in 2017 and remained stable in
tetap stabil tinggi di 2018. 2018.
Harga komoditas yang stabil tinggi ini memiliki The stabilizing of commodity price has a positive
dampak positif terhadap ekonomi Indonesia. impact on the Indonesian economy. The investment
Realisasi investasi di sektor minyak dan gas, listrik realization on oil and gas, electricity and mining
dan pertambangan di 2018 mencapai USD32 sectors in 2018 reached USD32 billion, higher by
miliar, lebih tinggi sebesar 16% dari investasi yang 16% from investment realized in 2017 of USD27.5
direalisasikan pada 2017 sebesar USD27,5 miliar billion, according to data released by the Ministry
menurut data yang dikeluarkan oleh Kementerian of Energy and Mineral Resources (MEMR). The

Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). Kinerja stabilizing of commodity prices also had a positive
PT Pelita Samudera Shipping Tbk (PSS) juga impact on the performance of PT Pelita Samudera
mendapatkan dampak positif dari stabilnya Shipping Tbk (PSS). The performance was also
harga komoditas dan program pembangunan impacted from the government 35GW power
pembangkit listrik 35GW yang sampai akhir plant development program which up to the end
Desember 2018 telah memasuki fase konstruksi of December 2018 had entered the construction
sebesar 18,2GW atau 52% dari 35GW dan sebesar phase of 18.2GW (about 52% of 35GW project) and
2,9GW telah mulai beroperasi atau 8,3% dari close to 2.9GW had started its operation (about
35GW. 8.3% of 35GW project).
KINERJA PERSEROAN SEPANJANG THE COMPANY’S PERFORMANCE

TAHUN 2018 THROUGHOUT 2018
Dengan harga komoditas yang mulai membaik di Starting in the midst of 2016 as the commodity
pertengahan tahun 2016, Perseroan melakukan price started to recover, the Company took a
langkah yang strategis dengan memulai ekspansi strategic step by expanding its fleet asset and
aset armada kapal, dimana pada saat itu harga kapal acquired the assets at a reasonable price. The
didapatkan dengan harga yang bagus. Perseroan Company consistently expand the fleet along
konsisten mengembangkan armada beriringan with the recovery of thermal coal prices, over the
dengan pulihnya harga batubara thermal dan past 2 years has succeeded in adding 18 units of
selama 2 tahun terakhir berhasil menambah 18 unit fleet. The Company has 57 units from its inception,
kapal. Dari awal berdirinya Perseroan mempunyai increasing to 62 units in 2016, 79 units in 2017 and
57 unit armada kapal, bertambah menjadi 62 unit by the end of 2018 has a total of 80 units. The
di 2016, 79 unit di 2017 dan 80 unit sampai akhir Company entered the new business segment on
2018. Akhir kuartal pertama di 2018, Perseroan Bulk Carriers at the end of first quarter in 2018
memasuki segmen bisnis di Kapal Kargo Curah to seek new market opportunities and expand
untuk mencari kesempatan pasar baru dan customer base.
mengembangkan basis pelanggan.
Perseroan melakukan langkah strategis sebagai The company took strategic steps as part of the
bagian dari divestasi usaha untuk mengoptimalkan business divestment to optimize asset utilization
utilisasi aset dengan melakukan penjualan 1 unit by selling 1 unit of Floating Loading Facility (FLF)
aset Fasilitas Muatan Apung (FLF) “Ratu Barito”. "Ratu Barito". The sales transaction worth USD12
Harga penawaran yang bagus didapatkan million which was a good offer price and was
Perseroan dengan transaksi penjualan senilai approved at the Extraordinary General Meeting
USD12juta yang telah disetujui dalam Rapat of Shareholders on September 20, 2018. This sale
Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 20 has a positive impact on operational activities; it
September 2018. Penjualan ini berdampak positif can increase the utilization of the remained 3 units
terhadap kegiatan operasional dimana Perseroan of FLF and 1 unit of FC for coal transshipment.
masih memiliki 3 unit FLF dan mengoperasikan
1 Floating Crane (FC) untuk pemindahmuatan
batubara sehingga bisa menambah utilisasi
keempat aset tersebut.
Dengan penambahan 17 unit Kapal Tunda dan With the addition of 17 units of Tugboat and
Tongkang (TNB) di tahun 2017, membawa kinerja Barge (TNB) in 2017, it brought very positive
yang sangat positif dimana armada kapal-kapal performance as the fleets were in full operation in
tersebut telah beroperasi penuh di 2018 sesuai 2018 to accommodate the high demand on coal
dengan kebutuhan pasar yang tinggi untuk transport. The Company started 2018 with the

Analysis
pengangkutan batubara. Perseroan mengawali signing of 2 new contracts with one of the trusted
tahun 2018 dengan penandatanganan 2 kontrak and loyal customers, PT Jembayan Muarabara for
baru dengan salah satu pelanggan lama dan USD57 million to transport coal to a power plant
terpercaya, PT Jembayan Muarabara sebesar in East Java, one of the largest power plants in
USD57 juta untuk pengangkutan batubara ke Indonesia.
pembangkit listrik di Jawa Timur, salah satu
pembangkit listrik terbesar di Indonesia.
Perseroan berhasil membukukan volume jasa The Company has reported the volume on coal
pengangkutan dan pemindahmuatan batubara transport and transshipment about 33.5 million
sebesar 33,5 juta metrik ton di 2018 dibandingkan metric tons compared to about 30.2 million
dengan sekitar 30,2 juta metrik ton dari 2017 atau metric tons in 2017 or grew by about 11%. TNB
tumbuh sebesar 11%. TNB melaporkan kenaikan reported significant increase from around 9.8
yang signifikan dari sekitar 9,8 juta metrik ton million metric tons in 2017 to around 12.9 million
di tahun 2017 menjadi sekitar 12,9 juta metrik metric tons in 2018, reflecting about 32% increase
ton di tahun 2018, yang mencerminkan kenaikan from 2017 or increase of about 3.1 million metric
sekitar 32% atau kenaikan 3,1 juta metrik ton. FLF tons. FLF reported of volume as much as 20.3
melaporkan volume sebanyak 20,3 juta metrik ton million metric tons in 2018, post divestment of 1
di 2018, pasca divestasi 1 unit FLF, sedikit lebih unit of FLF, a tad lower compared to 20.4 million
rendah dibandingkan dengan 20,4 juta metrik ton metric tons handled in 2017. New business line
yang ditangani selama 2017. Lini bisnis baru Kapal Bulk Carrier that just started operation with 1
Kargo Curah yang baru saja mulai beroperasi unit of Handysize class vessel since March 2018
dengan 1 unit Kapal Kargo Curah kelas Handysize managed to contribute volume of about 280k
sejak Maret 2018 telah berhasil menyumbangkan metric tons in 2018. Such achievement was
volume sekitar 280 ribu metrik ton. Pencapaian the highest record of volume achieved by the
ini adalah rekor volume tertinggi yang Perseroan Company in the last 5 years.
berhasil raih dalam 5 tahun terakhir.
Pendapatan Bersih Perseroan tahun 2018 sekitar FY2018 Net Revenue was around USD63.6 million,
USD63,6 juta yang mencerminkan kenaikan reflecting an increase of about 30% year-on-year
sekitar 30% per tahun (YoY) dari sekitar USD49,0 (YoY) from about USD49.0 million in 2017. Increase
juta di tahun 2017. Kenaikan volume dan tarif in volume and rate of TNB and the commencement
dari TNB dan mulainya lini bisnis baru Kapal of new business line Bulk Carrier attributed largely
Kargo Curah berkontribusi besar terhadap kinerja to the Company’s Revenue performance. Gross
Pendapatan Perseroan. Laba Bruto naik sekitar Profit increased by about 54% YoY to around
54% YoY menjadi sekitar USD16,3 juta di 2018 dari USD16.3 million in 2018 from around USD10.5
sekitar USD10,5 juta di 2017, dengan demikian million in 2017, thus expanding Gross Profit Margin
Marjin Laba Bruto naik ke 25,6% di 2018 vs. 21,5% to 25.6% in 2018 vs. 21.5% in 2017.
di 2017.
Kinerja operasional yang solid dan divestasi 1 unit Solid operational performance coupled with
FLF membantu Perseroan untuk melaporkan Laba divestment of 1 unit of FLF allowed PSS to report
Bersih sekitar 14,1 juta dollar AS, yang merupakan 2018 Net Profit of about USD14.1 million, the
capaian laba tertinggi dalam 5 tahun terakhir, biggest achievement in the last 5 years, showing
naik 4 kali lipat dari 2017. Di luar pendapatan a 4-fold increase from 2017. Excluding non-
dan beban yang tidak berulang, Perseroan recurring income and expenses, the Company
berhasil meningkatkan Laba Bersih 2018 menjadi managed to double its FY2018 Net Profit to
sekitar USD7,8 juta dari sekitar USD3,9 juta di around USD7.8 million from around USD3.9

2017. Pencapaian signifikan ini menghasilkan million in 2017. This achievement resulted in higher
profitabilitas yang lebih tinggi dengan Marjin Laba profitability with Net Profit Margin of about 12.2%
Bersih sekitar 12,2% di 2018 dibandingkan sekitar in 2018 compared to about 8.0% in 2017. EBITDA
8,0% di 2017. EBITDA mencapai sekitar USD23,4 was around USD23.4 million in 2018, increase
juta, naik sekitar 32% YoY dari sekitar USD17,7 by about 32% YoY from around USD17.7 million,
juta, mencerminkan marjin EBITDA sekitar 36,8% reflecting EBITDA margin of about 36.8% in 2018
di 2018, lebih baik dari 36,2% di 2017. better than about 36.2% in 2017.
Perseroan melanjutkan usaha untuk membangun The Company continues to build up stronger
posisi keuangan yang lebih kuat di mana jumlah financial position as Total Assets increased by about
aset meningkat sekitar 8% YoY menjadi USD110,1 8% YoY to around USD110.1 million and Total Equity
juta dan jumlah ekuitas meningkat sekitar 17% increased by about 17% YoY to around USD71.7
YoY menjadi USD71,7 juta per 31 Desember million as of December 31, 2018. The Company
2018. Perseroan memiliki Kas dan Setara Kas has Cash and Cash Equivalent of about USD15.7
sekitar USD15,7 juta (termasuk Kas yang Dibatasi million (including Restricted Cash of about USD2.2
Penggunaan sekitar 2,2 juta dollar AS) sedangkan million) while total outstanding Bank Loans stood
total Pinjaman Bank adalah sekitar USD25,4 juta. at about USD25.4 million. During 2018, thanks to
Berkat arus kas operasi yang kuat, selama tahun the Company’s strong operation cash flow, PSS
2018 Perseroan telah dapat membagikan dividen managed to distribute cash dividends 2 times
tunai sebanyak dua kali yaitu Dividen Tunai Final namely Final FY2017 Cash Dividend and Interim
2017 dan Dividen Tunai Interim 2018, sehingga FY2018 Cash Dividend; hence, the Company has
Perseroan telah membagikan total dividen tunai distributed total cash dividends of about IDR50.3
sekitar Rp50,3 miliar atau Rp10 per per saham. billion or IDR10 per share.
Perseroan mempunyai kapasitas keuangan yang The Company has solid financial positions
solid dengan struktur modal yang terjaga dengan displayed with well-managed capital structure
baik. Terbukti dari Rasio Gearing dan Net Gearing with Gearing and Net Gearing Ratios of 0.35x
Perseroan sebesar masing-masing 0,35 kali dan and 0.13x as of December 31, 2018, much better
0,13 kali per 31 Desember 2018, jauh lebih baik than 0.52x and 0.26x achieved as of December
dibandingkan dengan masing-masing 0,52 kali dan 31, 2017, respectively. The debt ratio has been
0,26 kali per 31 Desember 2017. Rasio Hutang juga well managed and reduced, Debt to EBITDA and
mengalami penurunan, terbukti dari Rasio Debt to Net Debt to EBITDA ratios as of December 31,
EBITDA dan Net Debt to EBITDA per 31 Desember 2018 were respectively, 1.08x and 0.41x, lower
2018 adalah sebesar masing-masing 1,08 kali dan than 1.81x and 0.89x as of December 31, 2017,
0,41 kali, lebih rendah dari masing-masing 1,81 kali respectively.
dan 0,89 kali per 31 Desember 2017.
Dari kinerja operasional, keunggulan operasional From operational performance, Operational

selalu menjadi fokus Perseroan selama beberapa Excellence has always been the company’s focus
tahun terakhir termasuk dengan inisiatif efisiensi over the last few years including sustainable
berkelanjutan yang mencakup pemantauan efficiency initiatives comprising of close
ketat terhadap bahan bakar diesel dan konsumsi monitoring on fuel and diesel oil consumption,
minyak, biaya teknis armada serta jadwal fleet technical costs as well as scheduled
perbaikan dan pemeliharaan kapal. Konsumsi repair and maintenance. The Company's fuel
bahan bakar Perseroan adalah salah satu yang consumption is one of the best in the industry.
terbaik di industri. Pengendalian biaya operasional Prudent control of operational and technical
dan teknis secara hati-hati dilakukan tanpa costs is carried out without sacrificing safety

Analysis
mengorbankan aspek keselamatan dan kesehatan and health aspects. The fleet maintenance is
kerja. Pemeliharaan armada diselesaikan completed on a strict scheduled basis according
berdasarkan jadwal yang ketat sesuai dengan to regulations by certified body in order to
peraturan oleh badan sertifikasi untuk menjaga maintain the sea worthiness of fleet's condition.
kelayakan laut dari kondisi armada. Kinerja The Company sound financial performance is also
keuangan Perseroan yang baik disumbangkan contributed by average fleet utilization that has
juga oleh utilisasi armada kapal yang rata-rata di stood at above utilization of 90 percent, in 2018
atas 90 persen, di tahun 2018 mencapai 93%. reached at 93%.
TANTANGAN DAN KENDALA THE CHALLENGES AND OBSTACLES

Menjalankan tahun pertama menjadi Perusahaan Operating on the first year as a Public Company
Terbuka membawa perubahan bagi Perseroan brought changes to the Company in terms
dari segi pelaksanaan tata kelola dan memperkuat of implementing governance practice and
sumber daya manusia untuk tumbuh kembang strengthening human resources to support
perusahaan dari segi pelatihan dan implementasi Company's growth such as training and
sistem yang lebih otomatis. Selain itu melakukan development, also implementing a more
Keterbukaan Informasi kepada publik serta automated system. Information Disclosure must
pelaporan-pelaporan rutin dan berkala dengan be reported to public as well as regular and
tepat waktu kepada badan otoritas regulasi periodic reporting must completed timely to
seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa regulatory bodies such as Financial Services
Efek Indonesia (BEI). Perwakilan Perusahaan juga Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange
harus mengetahui regulasi–regulasi terkini terkait (IDX). Company Representatives must also
peraturan pasar modal dan menerapkan sesuai know the latest regulations on capital market
ketentuan yang berlaku. regulations and apply it to prevailing laws.
Lini bisnis baru Perusahaan di Kapal Kargo The Company's new business lines on Bulk
Curah untuk mencari basis pelanggan yang lebih Carriers to serve larger customer base, expand to
besar, menargetkan pasar yang lebih luas dan new market and to support Indonesia's logistics
untuk mendukung kebutuhan logistik Indonesia needs in the energy and mining sectors. The
di sektor energi dan pertambangan. Perseroan Company gains crucial knowledge from this
belajar banyak dari lini bisnis baru ini dengan new business line, on a different market and
pangsa pasar dan operasional yang berbeda dari operational aspects from prior segment, FLF
segmen sebelumnya, yaitu FLF dan TNB dan akan and TNB and will continue to improve strongly
terus mengembangkan keunggulan kompetitif on Competitive Advantages to increase revenue
untuk meningkatkan pertumbuhan pendapatan growth.
Perseroan.
Dengan tantangan yang dihadapi selama tahun The challenges faced during 2014–2015, when the
2014–2015 dimana harga komoditas batubara price of coal commodities had deteriorated, the
yang sempat terpuruk, Perseroan tetap melaju Company survived with the successful business
dengan suksesnya transformasi bisnis penerapan transformation on the sustainable cost efficiency.
efisiensi penekanan biaya yang berkelanjutan dan These initiatives is continuing up to now as part of
inisiatif-inisiatif tersebut terus berlanjut sampai Operational Excellence program. The Company
sekarang dalam fokus program keunggulan will always be creative and find innovative ways
operasi. Perseroan akan selalu berinovasi dalam in light of the volatility of commodity price to
menghadapi volatilitas harga komoditas untuk create higher added value to its shareholders.
memberikan yang terbaik kepada para pemegang
saham.

PERKEMBANGAN PENERAPAN TATA DEVELOPMENT OF GOVERNANCE

KELOLA PRACTICES
Perseroan sangat menekankan penerapan prinsip- The Company strongly emphasizes the
prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan implementation of Good Corporate Governance
mensosialisasikan di semua area dalam organisasi (GCG) principles and disseminates information in
dengan melibatkan Unit Audit Internal, Legal dan all areas of the organization by involving Internal
Sekretaris Perusahaan dalam pelaksanaannya Audit Unit, Legal and Corporate Secretary in its
serta melaporkan perkembangannya kepada implementation and reporting its progress to
Komite Etik dan Komite Audit yang berada di Ethics Committee and Audit Committee under
bawah pengawasan Dewan Komisaris. the supervision of the Board of Commissioners.
Penerapan sistem manajemen risiko juga The implementation of risk management system
menjadi perhatian penting bagi Direksi dan terus is also an important concern for the Directors
memantau bagaimana sistem pengendalian and continues to monitor how the internal
internal dilakukan untuk memitigasi faktor control system is carried out to mitigate the
risiko utama yang berpengaruh signifikan main risk factors that have a significant effect on
terhadap keberlanjutan usaha Perseroan. Secara Company's business sustainability. Overall, the
keseluruhan penerapan tata kelola perusahaan implementation of governance principles in 2018
di tahun 2018 berjalan dengan sangat baik is running well and there were more risk mitigation
dan lebih banyak mitigasi-mitigasi risiko yang action were carried out in 2018 from 2017 under
dilakukan dari tahun 2017 dalam Enterprise Risk Enterprise Risk Management with satisfying
Management dengan hasil yang memuaskan di results in which the likelihood categorized as low
tingkat kategori risiko yang rendah. Kesadaran risk. Employee awareness on the application of
karyawan juga telah terbangun lebih tinggi dalam GCG principles has also been built higher.
penerapan prinsip-prinsip GCG.
PROSPEK USAHA DAN KEBIJAKAN BUSINESS OUTLOOK AND

STRATEGIS STRATEGIES
Seiring dengan pertumbuhan konsumsi batubara Along with promising growth on domestic coal
domestik yang menjanjikan didukung oleh consumption supported by government 35GW
program pemerintah pembangkit listrik 35GW, power plant development program, coal export
permintaan ekspor batubara akan tetap stabil, demand will remain stable, especially from Asian
terutama dari negara-negara Asia. Indonesia pada countries. In 2021 onwards Indonesia will consume
2021 dan seterusnya akan mengkonsumsi hampir almost twice the annual coal production. The
dua kali lipat dari produksi batubara tahunan. strong growth of domestic and export market
Pertumbuhan pasar domestik dan pasar ekspor will require larger barges and Bulk Carriers on
yang kuat ini akan membutuhkan Tongkang handymax, supramax and panamex class.
yang lebih besar dan Kapal Kargo Curah ukuran
handymax, supramax dan panamex.
Perseroan melihat peluang untuk menambah lagi The Company is eyeing the opportunities to add
Kapal Kargo Curah ke dalam armadanya seiring more Bulk Carriers into its fleet as the Company
dengan target yang dipasang oleh Perseroan has set cargo volume target of around 1.8–2.2
untuk volume kargo sebesar 1,8–2,2 juta metrik ton million metric tons in 2019 for its Bulk Carrier
di tahun 2019 untuk armada Kapal Kargo Curah, fleet, subject to market conditions and ability for
bergantung pada kondisi pasar dan kemampuan further fleet addition.
untuk menambah armada lagi.

Analysis
Ke depan, pengembangan armada yang Going forward, continued fleet expansion to

berkelanjutan untuk dapat melayani basis serve larger customer base combined with
pelanggan yang lebih besar ditambah keunggulan operational excellence and healthy financial
operasional dan posisi keuangan yang sehat akan positions will put our Company on the right track
menempatkan Perseroan dalam jalur yang tepat to create higher added value to its shareholders.
untuk dapat menciptakan nilai tambah yang lebih We will continue to be innovative by building a
tinggi kepada para pemegang sahamnya. Kami strong barging business in the domestic market,
akan terus berinovasi bisnis dengan membangun eyeing the opportunities for a profitable strategic
bisnis Tongkang yang kuat di pasar domestik, partnerships with local and/or international
melihat kesempatan untuk melakukan Kemitraan logistics companies and targeting our market
Strategis yang menguntungkan dengan shares outside of coal such as nickel ore and
perusahaan logistik lokal maupun internasional other minerals. We also expect to diversify our
dan menargetkan pangsa pasar diluar batubara transportation services covering liquid cargo.
seperti bijih nikel maupun mineral lainnya serta
diversifikasi jasa transportasi untuk pengangkutan
muatan materi cair.
PENUTUP CLOSING
Perseroan berhasil membukukan kinerja yang The company managed to record excellent
sangat baik di tahun pertama sebagai perusahaan performance in its first year as a publicly owned
milik publik, kesuksesan kami terletak pada company, our success lies on the strength of our
kekuatan kerja tim kami dengan kolaborasi yang teamwork as our core with strong collaboration
tangguh antara departemen. Setelah transformasi between departments. Following the successful
bisnis kami yang sukses menghadapi volatilitas business transformation facing the volatility of
harga komoditas, PT Pelita Samudera Shipping commodity price, PT Pelita Samudera Shipping
Tbk menjadi lebih kompetitif sekarang dan akan Tbk has become more competitive now and will
terus berinovasi di masa mendatang. continue to be innovative in the future.
Mewakili jajaran Direksi, saya menyampaikan On behalf of Directors, I express my deepest

terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya gratitude and appreciation to our employees as our
kepada karyawan kami sebagai aset perusahaan most valuable asset, the support from the Board
yang sangat berharga, dukungan Dewan Komisaris, of Commissioners, our dedicated management,
jajaran manajemen yang telah memberikan business partners and all stakeholders for their
dedikasi yang tinggi, para mitra usaha dan para continued support and hard work to accomplish
pemangku kepentingan atas dukungan dan kerja excellent performance throughout 2018. Let's
kerasnya demi kesuksesan kinerja Perseroan continue to work hard to support the maritime
di 2018. Mari terus berkarya untuk mendukung industry and sail with Indonesia!
industri maritim dan berlayar bersama Indonesia!
Jakarta, April 2019 / Jakarta, April 2019

Atas nama Direksi
On behalf of the Directors
Iriawan Ibarat
Direktur Utama
President Director

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi

tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2018
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Pelita Samudera Shipping Tbk 2018 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Jakarta, April 2019
Dewan Komisaris
Hamid Awaluddin
Adi Harsono Chavalit Tsao

Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

Analysis
Statement of Responsibility from Board of

Commissioners and Directors on
Annual Report 2018
We, the undersigned, hereby declare that all information in 2018 Annual Report of PT Pelita Samudera
Shipping Tbk has been presented in its entirety, and that we assume full responsibility for the
trustworthiness of the contents of this Annual Report.
Jakarta, April 2019
Direksi
Directors
Iriawan Ibarat
Direktur Utama
President Director
Harry Tjhen Helena Adnan

Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
Setya Rahadi Yolanda Watulo

Direktur Direktur
Director Director
2018 Annual Report | PT Pelita Samudera Shipping Tbk

3
Profil Perusahaan
Company Profile
34 Identitas Perusahaan 55 Pernyataan Independensi Komisaris
Company Identity Independen
35 Sekilas PSS Statement of Independence of Independent
A Glance of PSS Commissioner
36 Jejak Langkah 55 Perubahan Susunan Anggota Direksi dan
Milestones Dewan Komisaris
37 Jumlah Aset yang dimiliki Perseroan Change of Composition of Directors and Board
Total asset owned by Company of Commissioners
38 Bidang Usaha 57 Profil Karyawan
Line of Business Profile of Employees
39 Alur Operasi 60 Penghargaan dan Sertifikasi
Operation Flow Award and Certificate
39 Rute Perjalanan Antarpulau 62 Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan
Interisland Route Ventura Bersama
40 Struktur Organisasi Subsidiary, Associate Company, Joint Venture
Organization Structure Company
42 Visi, Misi dan Budaya Perusahaan 62 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Vision, Mission and Corporate Culture Capital Market Supporting Institutions and
44 Profil Dewan Komisaris Professions
Profile of Board of Commissioners 63 Komposisi Pemegang Saham
49 Profil Direksi Shareholders Composition
Profile of Directors 65 Kronologis Pencatatan Saham
54 Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan Dewan Chronology of Share Listing
Komisaris 65 Penerbitan Efek Lainnya
Education and Training for Directors and Issuance of Other Securities
Board of Commissioners 66 Peristiwa Penting 2018
55 Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi 2018 Significant Events
Affiliation between Members of Directors and
Dewi
Saraswati
BULK CARRIER
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh

Company Name Issued and Fully Paid Capital
PT Pelita Samudera Shipping Tbk Rp503,000 juta (million)
Bidang Usaha
Line of Business Kepemilikan
Pelayaran dan Jasa Angkutan Laut Ownership
Sea Logistic and Transshipment
Tanggal Pendirian
Establishment Date
10 Januari 2007
January 10, 2007
Jenis Perusahaan
Type of Company
Perseroan Terbatas, Perusahaan Terbuka PT Indoprima Marine (47,20%)
Limited Liability Company, Public Company Kendilo Pte. Ltd. (29,22%)
Publik / Public (23,58%)
Pencatatan di Bursa
Share Listing Jumlah Karyawan
Saham Perseroan telah dicatatkan di Bursa Efek Number of employees
Indonesia pada tanggal 5 Desember 2017. 119 Karyawan (Employee)
The shares of the Company have been listed on the 551 Awak Kapal (Crew)
Indonesia Stock Exchange on December 5, 2017.
Kode Saham Alamat Kantor Pusat

Stock Code Headquarter Address
PSSI Menara Astra 23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
Modal Dasar Jakarta Pusat 10220
Authorized Capital Telepon : 021-80600800
1,600 Miliar (Billion) Faksimili : 021-80600801
Email : corsec@ptpss.co.id
Website : http://www.ptpss.co.id
Alamat Kantor Cabang

Branch Office Addresses
Kota Samarinda
Jalan Pulau Irian No. 26, Samarinda
Kalimantan Timur 75113
Kota Banjarbaru
Jalan Raya Trikora
Komp Ruko Galuh Merindu
Blok R No. 18-19, Banjarbaru
Kalimantan Selatan 70713

Analysis
Sekilas PSS
A Glance of PSS
Perseroan berkantor pusat di DKI Jakarta The Company headquartered in DKI

dan memiliki dua kantor cabang yang Jakarta and has two branch offices
berkedudukan di Samarinda, Kalimantan located in Samarinda, East Kalimantan and
Timur dan Banjarbaru, Kalimantan Selatan. Banjarbaru, South Kalimantan. In 2016, the
Di tahun 2016, Perseroan memperluas Company expanded its operation areas
daerah operasi hingga mencakup Muara covering Muara Pantai and Sangkulirang
Pantai dan Sangkulirang di Kalimantan in East Kalimantan. In 2018, expanded
Timur. Di tahun 2018, memperluas daerah its operation area to Palembang, South
operasi ke Palembang di Sumatera Selatan. Sumatera.
Total karyawan yang dimiliki Perseroan Until the end of 2018, the Company has 119
sampai akhir tahun 2018 sebanyak 119 dan employees and 551 crew.
awak kapal sebanyak 551.
Perseroan telah berkembang pesat dengan The Company has grown rapidly with many
memiliki banyak aset baru, total aset new assets consisting a total of 38 units of
sebanyak 38 unit Kapal Tunda, 37 unit Tugboat, 37 units of Barge consisting of
Tongkang yang terdiri dari 1 unit 270-ft 1 unit of 270-ft Barge, 29 units of 300-ft
Tongkang, 29 unit 300-ft Tongkang, 7 unit Barge, 7 units of 330-ft Barge, 3 units of
330-ft Tongkang, 3 unit Fasilitas Muatan Floating Loading Facility (FLF) and 2 units
Apung dan 2 unit Kapal Kargo Curah kelas of Bulk Carrier Handysize class.
Handysize.

Jejak Langkah
Milestones
2018 • Februari: • February:

Perseroan memperluas wilayah operasi ke The Company expanded its operation area to
Palembang, Sumatera Selatan. Palembang, South Sumatera.
• Desember: • December:
Perseroan mengakuisisi 1 unit Kapal Tunda dan The Company acquired 1 unit of Tugboat and 1 unit
1 unit Kapal Kargo Curah kelas Handysize "Dewi of Bulk Carrier Handysize class "Dewi Ambarwati".
Ambarwati".
2017 • Juni: • June:

Perseroan mengakuisisi 5 unit Kapal Tunda dan 5 The Company acquired 5 units of Tugboat and 5
unit 330-feet Tongkang. units of 330-ft Barge.
• Oktober: • October:
Perseroan mengakuisisi 1 unit Kapal Kargo Curah The Company acquired 1 unit of Bulk Carrier
kelas Handysize "Dewi Saraswati". Handysize class "Dewi Saraswati".
• November: • November:
Perseroan mengakuisisi 1 unit Kapal Tunda dan 1 The Company acquired 1 unit of Tugboat and 1 unit
unit 270-feet Tongkang. of 270-ft Barge.
• Desember: • December:
- Perseroan mengakuisisi 3 unit Kapal Tunda dan - The Company acquired 3 units of Tugboat and
2 unit 330-feet Tongkang. 2 units of 330-ft Barges
- Perseroan berhasil mencatatkan diri sebagai - The Company has successfully listed as a
Perusahaan Terbuka di Bursa Efek Indonesia. public company in Indonesia Stock Exchange.
2016 • Januari: • January:

Perseroan berhasil mengoperasikan Floating Crane The Company had successfully operated the new
Straits Phoenix yang baru. Floating Crane Straits Phoenix.
• Mei: • May:
Perseroan memperluas wilayah operasi baru The Company expanded the new operation area to
ke Berau, Muara Pantai, Kalimantan Timur dan Berau, Muara Pantai, East Kalimantan and acquired
mengakuisisi satu unit Kapal Tunda. one Tugboat.
• Juli: • July:
Perseroan mengakuisisi 2 unit Kapal Tunda dan 2 The Company acquired 2 units of Tugboat and 2
unit 300-feet Tongkang. units of 300-ft Barge.
• September: • September:
Perseroan memperluas wilayah operasi ke The Company expanded its operation area to
Sangkulirang, Kalimantan Timur. Sangkulirang, East Kalimantan.
2011
| Perseroan memulai Blending Transshipment di 2015. The Company started Blending Transshipment in 2015.
2015
2007
| PT Pelita Samudera Shipping (PSS) didirikan di PT Pelita Samudera Shipping (PSS) was established in
2010 Jakarta, Indonesia. Jakarta, Indonesia.
Perseroan mengakuisisi 25 unit Kapal Tunda dan 27 unit The Company acquired 25 units of Tugboat and 27
Tongkang, 4 unit Fasilitas Muatan Apung, yaitu: Ratu units of Barge, 4 units of Floating Loading Facilities,
Kumala, Ratu Barito, Ratu Dewata dan Ratu Mahakam named Ratu Kumala, Ratu Barito, Ratu Dewata and
dan mengakuisisi 1 unit Floating Bulk Unloader, yaitu: Ratu Mahakam, and one unit of Floating Bulk Unloader,
Harmony. named Harmony.

Analysis
Jumlah Aset yang dimiliki Perseroan

Total asset owned by Company
Number of fleet 2007-2010 2011-2015 2016 2017 2018

Fasilitas Muatan Apung / 4 4 4 4 3
Floating Loading Facility (FLF)
Kapal Tunda / Tugboat 25 25 28 37 38
Tongkang / Barge 27 27 29 37 37
Floating Bulk Unloader (FBU) 1 1 1 - -
Kapal Kargo Curah / Bulk Carrier Handysize - - - 1 2
Total 57 57 62 79 80

Bidang Usaha
Line of Business
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, maksud Pursuant to the Company’s Articles of Association,
dan tujuan Perseroan adalah menyelenggarakan the aim and the objective of the Company
usaha di bidang pelayaran dan jasa angkutan laut. are to conduct sea logistic and transshipment
Anggaran Dasar tersebut telah mendapatkan services. The Articles of Association had received
persetujuan dan penerimaan pemberitahuan approval and receipt of notification of articles
anggaran dasar dari Menkumham nomor AHU- of association from Minister of Law and Human
AH.01.03-0171265 dan AHU-0018864.AH.01.02. Rights number AHU-AH.01.03-0171265 and AHU-
per tanggal 13 September 2017. Untuk mencapai 0018864.AH.01.02 as of September 13, 2017. To
maksud dan tujuan tersebut maka Perseroan achieve such aim and objective, the Company
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: may carry out the following business activities.
Kegiatan usaha yang terdiri dari: Business Activities:

• Menjalankan kegiatan usaha pengangkutan • Conducting sea logistic business activities for
laut untuk barang-barang mineral dan batubara mineral goods and coal as well as shipping/
serta usaha pelayaran/pengangkutan barang transporting goods between seaports.
antar pelabuhan laut.
• Menjalankan usaha penyewaan kapal laut • Chartering services using various types of
(chartering) dengan menggunakan berbagai vessel.
jenis kapal.
• Menjalankan usaha pelayaran penundaan laut. • Tugboat services.

Analysis
Alur Operasi
Operation Flow
Pelayanan Pengangkutan Laut

Sea Logistic and Transshipment
Transshipment
Loading Port
Voyage
Interisland
Discharge Port
Transshipments:
Membawa batubara dan mengangkutnya
ke kapal induk (mother vessel).
Coal transport to mother vessel.
Interisland route:
Pengangkutan antarpulau.
Coal transport through interisland route.
Rute Perjalanan Antarpulau

Interisland Route
Muara Pantai
Gorontalo
Samarinda
Balikpapan
Banjarmasin
Panjang
Jakarta Surabaya
Rute perjalanan antarpulau / Interisland Route

Rute baru perjalanan antarpulau per Februari 2018 /
New interisland route as per February 2018

Struktur Organisasi
Organization Structure
Corporate Secretary
Director Director
Commercial & Operation Finance & Administration
Senior Manager
Techical Manager Senior Manager
Senior Manager Senior Manager Finance
Samarinda Accounting & Tax
Operation MV Technical Finance
Operations &
Treasury
Operation TNB Technical Senior Manager

Manager
Manager Manager Manager Crewing Information &
Post Fixture
Samarinda Samarinda Technology
Operation
Technical Manager Senior Manager Senior Manager
Manager
Banjarbaru Commercial Finance
Banjarbaru
Financial Planning
& Analysis
Technical Manager Manager

Palembang Budget Control
HSSE Manager

Analysis
President Director
Internal Audit
Designated Person Ashore

(DPA)
Director (Independent) Director

Legal & Compliance People & Organization
Senior Manager P&O Manager Head of Head of Investor

P&O Manager
Legal & Corporate Operation & Talent Procurement Relation
HR Business Partner
Secretary Management
P&O
General Affair

Visi, Misi dan Budaya Perusahaan

Vision, Mission, and Corporate Culture
Visi Secara konsisten

Vision melebihi harapan.
Consistently exceeding
expectations.
Perseroan memiliki visi untuk bekerja dan
bergerak cepat melebihi harapan para
pelanggan. Sehingga penerapan aspek
program HSSE yang baik merupakan hal
utama yang selalu Perseroan latih dan
utamakan.
The Company has a vision to work
and to move at a fast pace beyond
client’s expectation. Thereby, the good
implementation of HSSE program become
the main aspect to be practiced and
prioritized.
Misi Untuk memberikan

Mission solusi logistik yang
terintegrasi dan
inovatif.
To deliver integrated and
innovative logistic solution.
Perseroan terus memacu diri untuk menjadi
komponen kunci yang dipandang, andal
dan konsisten dalam penerapan proses
bisnis dan penanganan material.
The Company continuously improves itself
as a respected, reliable, and consistent
key component in business process and
material handling application.

Analysis
es s P ru
ln de
d fu nc
Budaya Perusahaan M
in e
Perseroan memiliki enam budaya yang diterapkan bagi seluruh

jajaran Manajemen, yaitu collaboration, mindfulness, prudence,
n
laboratio
add value, strategic mindset, dan stewardship (COMPASS) yang
Add Value
memiliki turunan sebagai berikut:
Co l
Corporate Culture
Company has six cultures that are applied to the entire
Management, namely collaboration, mindfulness, prudence, add
ip
St Min
sh ra ds
value, strategic mindset, and stewardship (COMPASS) which have ard t e et
gic
te w S
derivatives as follows:
Collaboration Add Value

• Berpikir dan bekerja • Memberikan kontribusi positif
bersama serta bersedia dan mampu menunjukkan
mendengarkan, menerima, perbaikan diri serta dampak
dan mengekspresikan ide- yang positif bagi orang lain.
Collaboration Add Value
ide berbeda untuk mencapai
kesepakatan. • Positively contribute and
able to demonstrate self-
• Think and work together and improvement and positive
able to listen, be receptive and impact on relationships with
express different ideas to reach others.
agreement.
Mindfulness Strategic Mindset

• Secara konsisten • Berpikir dan berencana
mempertimbangkan dampak sebelum bertindak dan secara
dari keputusan, perilaku dan konsisten mencari solusi baru
emosi seseorang pada orang serta kreatif dalam mengatasi
Mindfulness lain. Strategic tantangan/masalah.
• Secara proaktif menyesuaikan Mindset
diri dengan perubahan yang • Think and plan before acting
dibutuhkan. and constantly come up with
new and creative solutions to
• Consistently consider impact of address challenges/problems
one’s decisions, one’s behaviors
and emotions on others.
• Proactively adjust one’s actions
in response to changing needs.
Prudence Stewardship
• Secara konsisten menerapkan • Bertanggung jawab atas
pendekatan yang ketat tindakan dan dapat belajar
terhadap keputusan dan dari kesalahan serta secara
tindakan yang diambil dari efekti menyebar dan mengelola
berbagai sudut pandang dan Stewardship sumber daya (sumber daya
Prudence risiko. manusia, keuangan, waktu dan
• Disiplin dalam tindakan dan ruang).
perilaku.
• Take responsibility for actions
• Consistently apply a strict and learn from mistakes and
approach to decisions and effectively deploy and manage
actions and consider all angles resources (people, financial,
and risks in decision making. time, space).
• Be disciplined in one’s actions
and behaviors.

Profil Dewan Komisaris

Profile of Board of Commissioners
Hamid Awaluddin
Komisaris Utama dan
Komisaris Independen
President Commissioner and
Independent Commissioner
Hamid Awaluddin menjabat sebagai Komisaris Utama Hamid Awaluddin serves as President Commissioner
dan Komisaris Independen berdasarkan Keputusan and Independent Commissioner based on Circular
Sirkuler Para Pemegang Saham PT Pelita Samudera Resolution of Shareholders of PT Pelita Samudera
Shipping Tbk sebagai Pengganti Rapat Umum Shipping Tbk as replacement of Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 5 September Meeting of Shareholders (GMS) on September 5, 2017.
2017. Saat ini beliau berusia 56 tahun dan memiliki He is 56 years old and an Indonesian citizen. He earned
kewarganegaraan Indonesia. Hamid Awaluddin meraih Bachelor degree of International Law from Hasanuddin
gelar Sarjana Hukum Internasional dari Universitas University, Makassar in 1986. He earned Master’s Degree
Hasanuddin, Makassar pada tahun 1986. Pada tahun of Law majoring in Master Law School from American
1990, beliau meraih gelar Master of Law jurusan Master University, USA in 1990, and Ph.D of Social Justice from
Law School dari American University, Amerika Serikat American University, USA in 1998.
dan di tahun 1998 meraih gelar Ph.D jurusan Social
Justice dari American University, Amerika Serikat.
Hamid Awaluddin memiliki rangkap jabatan, beberapa Hamid Awaluddin has dual position, some of them are
di antaranya adalah Presiden Direktur di PT Adimitra President Director in PT Adimitra Baratama Nusantara,
Baratama Nusantara, Presiden Direktur di PT President Director in PT Kartanegara Energi Perkasa and
Kartanegara Energi Perkasa dan Komisaris Independen Independent Commissioner in PT Buma. He is also the
di PT Buma. Beliau juga menjabat sebagai Ketua Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi di PSS sejak 2017. Beliau at PSS since 2017. He also served as Minister of Law
pernah menjabat sebagai Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of United Indonesia Cabinet (2004–
Manusia untuk Kabinet Indonesia Bersatu (2004–2007), 2007), Ambassador of the Republic of Indonesia to the
Duta Besar Republik Indonesia untuk Federasi Rusia Russian Federation (2008–2011) and Vice Chairman of
(2008–2011), dan Wakil Ketua Palang Merah Indonesia the Indonesian Red Cross (2016–2021).
(2016–2021).

Analysis
ADI HARSONO
Komisaris Independen
Adi Harsono menjabat sebagai Komisaris Independen Adi Harsono serves as Independent Commissioner
berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham based on Circular Resolution of Shareholders of PT
PT Pelita Samudera Shipping Tbk sebagai Pengganti Pelita Samudera Shipping Tbk as replacement of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 5 Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS)
September 2017. Beliau memiliki kewarganegaraan on September 5, 2017. He is an Indonesian citizen
Indonesia dan saat ini berusia 63 tahun. Pada tahun and 63 years old. In 1978, Adi Harsono earned BSc.
1978, Adi Harsono meraih gelar Bsc. Sarjana Muda Baccalaureate majoring in Physics and continued his
jurusan Fisika dan kemudian melanjutkan pendidikan education to earn Bachelor Degree of Nuclear Physics.
dengan gelar Drs. Sarjana Penuh jurusan Fisika Nuklir Both degrees earned from Gajah Mada University,
yang keduanya diraih dari Universitas Gajah Mada, Yogyakarta. He participated in Sloan Management
Yogyakarta. Di tahun 2010 beliau menjalani pelatihan training from IDEAS 2.0 at Massachusetts Institute
Sloan Management dari IDEAS 2.0 di Massachusetts of Technology, Boston, USA in 2010 and Business
Institute of Technology, Boston, Amerika Serikat. School training of the Leadership Executive Program
Pada tahun 2011, beliau mengikuti pelatihan Business at Tsinghua University School of Economics and
School dari Leadership Executive Program di Tsinghua Management, Beijing, China in 2011.
University School of Economics and Management,
Beijing, China.
Adi Harsono memiliki rangkap jabatan yaitu sebagai Adi Harsono has dual position as Chairman of Audit
Ketua Komite Audit di PSS. Beliau juga menjabat Committee at PSS. He also serves as Chairman of the
sebagai Ketua untuk Indonesia Business Association of Indonesia Business Association of Shanghai (2002–
Shanghai (2002–Sekarang), Wakil Ketua untuk KADIN Present), Vice Chairman of KADIN Committee Tiongkok
Komite Tiongkok (2005–Sekarang), Senior Advisor/ (2005-Present), Senior Advisor/Mentor of Indonesia
Mentor untuk Indonesia Chamber di China (2016– Chamber in China (2006–Present) and Vice Chairman
Sekarang), dan Wakil Ketua untuk Lembaga Kerjasama of the Indonesian and China Socio-Cultural Joint
Sosial Budaya Indonesia China (2005–Sekarang). Beliau Institute (2005–Present). He also served as General
juga pernah menjabat sebagai General Manajer untuk Manager of Schlumberger in China (2000–2006) and
Schlumberger di China (2000–2006) dan Sekjen untuk Secretary General of KADIN Committee for Malaysia
KADIN Komite Malaysia (2005–2010). (2005–2010).

CHAVALIT Frederick TSAO

Komisaris
Commissioner
Chairman dari IMC Group Chairman of IMC Group

Chavalit Frederick Tsao adalah Chairman IMC Pan Chavalit Frederick Tsao is the Chairman of IMC Pan Asia
Asia Alliance Group (IMC Group) dan Presiden Family Alliance Group (IMC Group) and President of Family
Business Network (FBN) Asia. Business Network (FBN) Asia.
Beliau keturunan generasi keempat yang memulai karir He is the fourth generation to embark on his maritime
kelautannya ketika bergabung dengan bisnis keluarga di career when he joined his family business at twenty
usia dua puluh tahun. Chavalit banyak belajar sendiri ketika years old. He ventured out on his own whilst serving
mulai bekerja di beberapa perusahaan IMC Group dimana IMC Group of companies, which roots can be traced
awal perusahaan dimulai tahun 1906. Beliau meninjau to 1906. He started several companies, listed and then
ulang kinerja perusahaan yang ada serta menutup dua delisted two companies, and turned around a bankrupt
perusahaan lainnya dan berhasil menjadikan perusahaan Thai national shipping line successfully. At 37, he took
pelayaran nasional Thailand yang sebelumnya hampir over the helm from his father, Tan Sri Frank Tsao.
bangkrut menjadi sukses. Pada usia 37 tahun, Beliau
mengambil alih bisnis sang ayah, Tan Sri Frank Tsao.
Di bawah kepemimpinan Beliau, restrukturisasi Under his stewardship, Mr Tsao restructured the
perusahaan pelayaran konvensional dilakukan sehingga traditional shipping company into a global enterprise
IMC Group menjadi perusahaan global dengan beragam with diverse business interests in more than 15
kepentingan bisnis di lebih dari 15 negara. Saat ini, Grup countries. Today, the IMC Group has interests in four
IMC memiliki empat bidang bisnis strategis: strategic business areas:
• IMC Industrial, penyedia solusi Maritim dan Industri • IMC Industrial, a leading integrated maritime and
terintegrasi dalam pengiriman Kargo Curah Kering, industrial solutions provider in Dry Bulk Shipping,
Logistik Industri, Transportasi Kimia, Galangan Industrial Logistics, Chemical Transportation,
Kapal dan Teknik Kelautan, Aset dan Jasa lepas Shipyard and Marine Engineering, Offshore Assets
pantai, Logistik Konsumen dan perkebunan kelapa and Services, Consumer Logistics and Palm Oil
sawit; Plantations;
• Heritas Capital Management, Grup Investasi dan • Heritas Capital Management, an investment and
Manajemen Dana; fund management group;
• Octave Living, Gaya Hidup Berkelanjutan serta • Octave Living, a sustainable living lifestyle and real
Bisnis Perumahan dan estate group; and
• AITIA Institute (AI) adalah Organisasi nirlaba, yang • AITIA Institute (AI) is a not-for-profit organization
menawarkan program korporasi berbasis riset yang that offers quality research based and personalized
berkualitas dan siap untuk mengatasi berbagai corporate programs ready to tackle a spectrum of
tantangan yang dihadapi didunia bisnis. challenges faced by businesses.

Analysis
Chavalit mendirikan Family Business Network Asia, Mr Tsao founded Family Business Network Asia,
cabang regional dari Family Business Network a regional chapter of Family Business Network
International untuk mempromosikan bisnis keluarga International to promote sustainable family business.
yang berkelanjutan. Beliau percaya bahwa bisnis He believes that family business can make a difference
keluarga dapat membuat perbedaan terhadap evolusi to the evolution of business in the new role of business
bisnis dalam peran barunya di masyarakat. Beliau in society. He holds dual positions as the Permanent
memegang rangkap jabatan sebagai Presiden dan Honorary President and Member, Ambassadors’ Circle,
Anggota Kehormatan Permanen serta Anggota Family Business Network Asia since 1 April 2019. He is
perwakilan, Family Business Network Asia sejak 1 April also a Member of Ambassadors’ Circle, Family Business
2019. Beliau juga anggota perwakilan Family Business Network International since 2016 to present. Mr Tsao
Network International sejak 2016 hingga sekarang. was the President and Board Member, Family Business
Sebelumnya, Beliau adalah Presiden dan Anggota Network Asia from 2008 till March 2019 and Board
Dewan, Family Business Network Asia periode 2008 Member, Family Business Network International from
hingga Maret 2019 serta Anggota Dewan, Family 2010 till 2016.
Business Network International periode 2010 hingga
2016.
Chavalit lulus dari University of Michigan dengan gelar Mr Tsao graduated from the University of Michigan
Master of Science di bidang Teknik (Teknik Industri with a Master of Science in Engineering (Industrial and
dan Operasi) dan gelar Bachelor of Science di bidang Operations Engineering) and a Bachelor of Science
Teknik (Arsitektur Angkatan Laut dan Teknik Kelautan). degree in Engineering (Naval Architecture and Marine
Engineering).


Analysis
Profil Direksi
Profile of Directors
IRIAWAN IBARAT
Direktur Utama
President Director
Iriawan Ibarat menjabat sebagai Direktur Utama Iriawan Ibarat serves as President Director based
berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang on Circular Resolution of Shareholders of PT
Saham PT Pelita Samudera Shipping Tbk sebagai Pelita Samudera Shipping Tbk as replacement of
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS)
Biasa tanggal 5 September 2017. Beliau memiliki on September 5, 2017. He is an Indonesian citizen and
kewarganegaraan Indonesia dan berusia 46 tahun. Di 46 years old. In 1993, Iriawan Ibarat earned a Bachelor of
tahun 1993, Iriawan Ibarat meraih gelar Bachelor of Science degree in Accounting, Finance and Operations
Science jurusan Accounting, Finance and Operations Management from Indiana University, Bloomington,
Management dari Indiana University, Bloomington, Indiana, USA. He continued his study and earned
Indiana, Amerika Serikat. Kemudian dilanjutkan di Master of Art degree in Marketing Management from
tahun 1998 dengan meraih gelar Master of Art jurusan Macquarie Graduate School of Management, Macquarie
Marketing Management dari Macquarie Graduate University, Sydney, Australia in 1998 and Master of
School of Management, Macquarie University, Sydney, Social Sciences majoring in Applied Economics from
Australia dan Master of Social Sciences jurusan Applied National University of Singapore, Singapore in 1999. In
Economics dari National University of Singapore, 2001, Iriawan Ibarat earned a Master of Science degree
Singapore di tahun 1999. Di tahun 2001, Iriawan Ibarat in Management of Technology from NUS Business
meraih gelar Master of Science jurusan Management of School, Singapore.
Technology dari NUS Business School, Singapura.
Iriawan Ibarat memiliki rangkap jabatan sebagai He is concurrently Managing Director & Country
Presiden Direktur dan Country Head, Indonesia untuk Head, Indonesia for IMC Group since 2016. He sits in
Group IMC sejak tahun 2016. Beliau juga menjabat di several Board of Commissioners for IMC Plantation
beberapa Dewan Komisaris Perusahaan Perkebunan companies. From 2014 to 2016, he was formerly Group
untuk Group IMC. Dari 2014 hingga 2016, Beliau Chief Financial Officer of IMC Pan Asia Alliance Pte Ltd,
pernah menjabat sebagai Chief Financial Officer based in Singapore with regional focus on Shipping,
Group IMC Pan Asia Alliance Pte Ltd, yang berbasis di Marine Logistic, Property, Plantation, Investment and
Singapura dengan fokus regional di bidang Shipping, Private Equity Fund Management.
Logistik Kelautan, Properti, Perkebunan, Investasi, dan
Manajemen Dana Ekuitas Swasta.
Dari Februari 2012 hingga Juli 2014, Beliau menjabat From February 2012 to July 2014, He was Chief
sebagai Chief Executive Officer & Presiden Direktur Executive Officer & President Director PT. Arpeni
PT. Arpeni Pratama Ocean Line TBK. Pada Mei 2005 Pratama Ocean Line TBK. In May 2005 to January 2012,
hingga Januari 2012, Beliau juga pernah menjabat He was the Chief Executive Officer & President Director,
sebagai Chief Executive Officer & Presiden Direktur, PT. Goodyear Indonesia Tbk and Regional Director for
PT. Goodyear Indonesia Tbk dan Direktur Regional Consumer Product Passenger Tires - ASEAN.
untuk Produk Ban Penumpang - ASEAN.
Iriawan Ibarat telah bekerja secara regional sejak Iriawan Ibarat has worked regionally since 1994 in
1994 di Singapura, Malaysia, Myanmar dan Vietnam Singapore, Malaysia, Myanmar and Vietnam with
dengan Imation, Eastman Kodak serta Kuok Group Imation, Eastman Kodak, Kuok Group and locally with
dan di Indonesia Beliau telah bekerja untuk Allianz dan Allianz and Anugerah Group.
Anugerah Group.
HARRY TJHEN
Direktur Operation & Commercial
Director of Operation & Commercial
Harry Tjhen memiliki kewarganegaraan Indonesia dan Harry Tjhen is an Indonesian citizen and 47 years old.
berumur 47 tahun. Beliau menjabat sebagai Direktur He serves as Director of Operation & Commercial
Operation & Commercial berdasarkan Keputusan based on Circular Resolution of Shareholders of PT
Sirkuler Para Pemegang Saham PT Pelita Samudera Pelita Samudera Shipping Tbk as replacement of
Shipping Tbk sebagai Pengganti Rapat Umum Extraordinary General Meeting of Shareholders (GMS)
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 5 September on September 5, 2017. In 1994, Herry Tjhen earned
2017. Di tahun 1994, Harry Tjhen meraih gelar Bachelor a Bachelor Degree in Marketing Management from
Degree jurusan Marketing Management dari California California State University, Los Angeles, USA.
State University, Los Angeles, Amerika Serikat.
Selain menjadi Direktur PSS, Harry Tjhen juga menjabat In addition to serving as Director of PSS, Harry Tjhen
sebagai Wakil Ketua Bidang Investasi untuk Lembaga also serves as Vice Chairman of the Investment
Indonesia China sejak tahun 2017 dan Wakil Ketua Division of Indonesia China Institute since 2017 and
Bidang Angkutan Tunda dan Tongkang untuk INSA Vice Chairman of Tugboat and Barge’s Transportation
sejak tahun 2016. Beliau memiliki pengalaman kerja Division for INSA since 2016. His career history is as
sebagai Managing Director di PT Trans Pacific Jaya Managing Director of PT Trans Pacific Jaya (2011–2014),
(2011–2014), Head Commercial and Operation di Head of Commercial and Operation of Richland Logistic
Richland Logistic Indonesia (2009–2011), dan Country Indonesia (2009–2011), and Country Manager Indonesia
Manager Indonesia di Goodpack Limited Singapore of Goodpack Limited Singapore (2008–2009).
(2008–2009).

Analysis
SETYA RAHADI
Direktur People & Organization
Director of People and Organization
Setya Rahadi memiliki kewarganegaraan Indonesia dan Setya Rahadi is an Indonesian citizen and 52 years old.
berusia 52 tahun. Beliau menjabat sebagai Direktur He serves as Director of People and Organization based
People & Organization berdasarkan Keputusan Sirkuler on Circular Resolution of Shareholders of PT Pelita
Para Pemegang Saham PT Pelita Samudera Shipping Samudera Shipping as replacement of Extraordinary
Tbk sebagai Pengganti Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders (GMS) on September
Saham Luar Biasa tanggal 5 September 2017. Setya 5, 2017. Setya Rahadi earned a Bachelor Degree in
Rahadi meraih gelar sarjana Ekonomi jurusan Ekonomi Economics majoring in Management Economics from
Manajemen dari Universitas Atmajaya, Yogyakarta Atmajaya University, Yogyakarta in 1989.
pada tahun 1989.
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Regional His career history as Regional Human Resources
Human Resources Business Partner and Operations Business Partner and Operations of Fujitsu Asia Pte Ltd,
untuk Fujitsu Asia Pte Ltd, Singapore (2013–2015), Singapore (2013–2015), Human Resources Director and
Human Resources Director and Business Partner untuk Business Partner of Schneider Electric Indonesia (2013),
Schneider Electric Indonesia (2013), Country Head Country Head Human Resource, General Services and
Human Resource, General Services and Legal untuk Legal of Fujitsu Indonesia (2010–2012), and Country
Fujitsu Indonesia (2010–2012) dan Country Human Human Resources Manager of Hewlett-Packard
Resources Manager untuk Hewlett-Packard Indonesia Indonesia (2002–2010).
(2002–2010).

YOLANDA WATULO
Direktur Keuangan
Director of Finance
Yolanda Watulo menjabat sebagai Direktur Keuangan Yolanda Watulo serves as Director of Finance based
berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham on Circular Resolution of Shareholders of PT Pelita
PT Pelita Samudera Shipping Tbk sebagai Pengganti Samudera Shipping as replacement of Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 5 General Meeting of Shareholders (GMS) on September
September 2017. Beliau memiliki kewarganegaraan 5, 2017. She is an Indonesian citizen and 48 years old. In
Indonesia dan berusia 48 tahun. Di tahun 1993, Yolanda 1993, Yolanda Watulo earned a Bachelor of Commerce
Watulo meraih gelar Bachelor of Commerce jurusan Degree in Accounting & Finance from the University of
Accounting & Finance dari University of Toronto, Toronto, Canada.
Canada.
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Direktur Her career history as Director of PT Blue Mountain
untuk PT Blue Mountain Business and Management Business and Management Consultancy (2011–2017),
Consultancy (2011–2017), CFO untuk PT TCP Internusa CFO of PT TCP Internusa (2010–2011), Vice President
(2010–2011), Vice President untuk PT Barito Pacific Tbk of PT Barito Pacific Tbk (2009–2010), and General
(2009–2010), dan General Manager untuk PT Chandra Manager of PT Chandra Asri (2003–2009). Career path
Asri (2003–2009). Perjalanan karir dimulai di Deloitte was kicked off in Deloitte Touche Tohmatsu.
Touche Tohmatsu.

Analysis
HELENA ADNAN
Direktur Independen
Independent Director
Helena Adnan menjabat sebagai Direktur Independen Helena Adnan serves as Independent Director based
berdasarkan Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham on Circular Resolution of Shareholders of PT Pelita
PT Pelita Samudera Shipping Tbk sebagai Pengganti Samudera Shipping as replacement of Extraordinary
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 5 General Meeting of Shareholders (GMS) on September
September 2017. Beliau memiliki kewarganegaraan 5, 2017. She is an Indonesian citizen and 50 years old.
Indonesia dan berusia 50 tahun. Beliau meraih gelar She earned Bachelor of Law from the University of
Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia di tahun 1991. Indonesia in 1991.
Saat ini, Helena Adnan juga menjabat sebagai Partner Helena Adnan also serves as Partner in Adnan Kelana
untuk Adnan Kelana Haryanto & Hermanto Law Firm Haryanto & Hermanto Law Firm (2001–Present),
(2001–Sekarang), Komisaris Utama di PT Sekolah Cikal President Commissioner in PT Sekolah Cikal (2017–
(2017–2020), dan Komisaris Utama di PT Rumah Main 2020), and President Commissioner in PT Rumah Main
Cikal (2014–2019). Beliau memiliki pengalaman kerja Cikal (2014–2019). Her career history as Partner in
sebagai Partner untuk Hanafiah Ponggawa Adnan Hanafiah Ponggawa Adnan Bangun Kelana Law Firm
Bangun Kelana Law Firm (1998–2000), dan Partner (1998–2000), and Partner (1996–1998) and Senior
(1996–1998) dan Senior Associate (1996–1998) untuk Associate (1996–1998) in Hanafiah Ponggawa Law Firm.
Hanafiah Ponggawa Law Firm.

Pendidikan dan Pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris

Education and Training for Directors and Board of Commissioners
Sepanjang Tahun 2018, Dewan Komisaris dan During 2018, The Board of Commissioners
Direksi telah mengikuti sejumlah kegiatan and The Directors have participated in several
pelatihan dan seminar yang bertujuan untuk educational trainings/seminars that aims to
meningkatkan kompetensi dan kapabilitas demi improve the competence and capabilities to
tercapainya tujuan Perseroan, antara lain: achieve the Company’s objectives as follows:
Jenis Pelatihan &

Nama / Jabatan /
Seminar / Type of Penyelenggara / Organizer Tanggal / Date
Name Position
Training & Seminar
1. Yayasan UID (United in Diversity),
2. Lemhannas
3. Kementerian Koordinator Bidang Kemaritiman
Republik Indonesia
4. Kementerian Ketenagakerjaan Indonesia
Making Indonesia 4.0:
5. Kementerian Komunikasi dan Informatika dan
Penguatan Kapasitas
Komisaris 6. MIT USA
Pemimpin Indonesia
Adi Independen / 3 Desember 2018 /
/ Making Indonesia
Harsono Independent 1. United in Diversity Foundation December 3, 2018
4.0: Strengthening of
Commissioner 2. The National Defense Institute of The Republic
Indonesian Leaders’
of Indonesia
Capacity
3. Coordinating Ministry for Maritime Affairs
4. Ministry of Manpower
5. Ministry of Communication and Information
Technology
6. MIT USA
Direktur Transport and Logistic 4-7 Juli 2018 /

IMC Group
Iriawan Utama / Workshop July 4-7, 2018
Ibarat President 17-19 Juli 2018 /
Director Appreciative Inquiry AITIA Institute
July 17-19, 2018
Direktur
Operation &
Harry Commercial Transport and Logistic 4-7 Juli 2018 /
IMC Group
Tjhen / Director of Workshop July 4-7, 2018
Operation &
Commercial
Direktur 17-19 Juli 2018 /
Appreciative Inquiry AITIA Institute
People and July 17-19, 2018
Setya Organization
Rahadi / Director of 23–24 Oktober
In Depth Directorship
People and Indonesian Institute for Directorship (IICD) 2018 / October
Program
Organization 23–24, 2018
Direktur
Yolanda Keuangan / 17-19 Juli 2018 /
Appreciative Inquiry AITIA Institute
Watulo Director of July 17-19, 2018
Finance
Aspek Hukum Dalam
Penerbitan Surat
Berharga Komersial Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal / 24 Maret 2018 /
/ Legal Aspect in Association of Capital Market Legal Consultants March 24, 2018
Komisaris Issuance of Commercial
Helena Independen / Securities
Adnan Independent
Commissioner The State Of The
Indonesian Non- 13 September 2018
Performing Loan Insol International / September 13,
Market. What Are The 2018
Countering Views?

Analysis
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi

Affiliation between Members of Directors and Board of Commissioners
Perseroan berusaha untuk menerapkan prinsip The Company seeks to apply transparency
transparansi dalam penerapan tata kelola principle in good corporate governance practice.
perusahaan yang baik, sehingga Perseroan Therefore, the Company discloses affiliation
mengungkapkan hubungan afiliasi Dewan between the members of Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi dengan pihak lain yang and Directors with other affiliated parties.
terafiliasi.
Per 31 Desember 2018, seluruh Dewan Komisaris As of December 31, 2018, the Board of
tidak memiliki hubungan afiliasi, dengan Direksi Commissioners has no affiliation with the
dan Pemegang Saham Pengendali. Directors and Shareholders.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen

Statement of Independence of Independent Commissioner
Selama kurun waktu pelaporan, Komisaris During the reporting period, Independent
Independen PSS belum menjabat selama 2 Commissioner of PSS has not served for two
tahun. Dengan demikian, data terkait pernyataan years’ period. Accordingly, the Statement of
independensi oleh Komisaris Independen dalam Independence that requires two-year term
hal telah menjabat selama 2 tahun belum bisa cannot be fulfilled.
dipenuhi.
Perubahan Susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris

Change of Composition of Directors and Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris dalam kurun waktu The Board of Commissioners’ composition
periode pelaporan mengalami perubahan. changed during the reporting period.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham In Annual General Meeting of Shareholders for
Tahunan untuk Tahun Buku 2017 pada 9 Mei fiscal year 2017 on May 9, 2018 in Jakarta (2018
2018 (RUPST 2018), telah memutuskan untuk AGMS), decided to accept the resignation of
menerima pengunduran diri Bapak Berty Ekel Mr. Berty Ekel from his position as a Company
dari jabatannya sebagai Komisaris Perusahaan, Commissioner, effective from the closing of the
terhitung sejak ditutupnya RUPST 2018. 2018 AGMS.
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Thus, the Company’s Board of Commissioners
Perseroan adalah sebagai berikut: composition is as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama/Komisaris Independen / Hamid Awaluddin

President Commissioner/Independent Commissioner
Komisaris Independen / Independent Commissioner Adi Harsono
Komisaris / Commissioner Chavalit Tsao


Analysis
Profil Karyawan
Profile of Employees
Perseroan percaya bahwa Sumber Daya Manusia The Company believes Human Resources (HR)
(SDM) akan menjadi kunci keberhasilan Perseroan. will be the key to the success of the Company.
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk Therefore, the Company is committed to manage
mengelola SDM dengan tepat. Keberadaan human resources appropriately. The existence
SDM yang baik akan memudahkan Perseroan of good human resources will facilitate the
untuk mewujudkan visi dan misi serta tujuan. Company to realize its vision, mission and goals.
Pencapaian Perseroan tentu saja juga merupakan Achievement of the Company is surely also the
pencapaian seluruh karyawan. achievement of all employees.
Program pelatihan dan pendidikan diberikan Training and education programs are provided for
kepada karyawan guna meningkatkan keahlian, employees to improve their skills, competencies,
kompetensi dan kinerja yang dimiliki. Pelatihan and performances. The training program that has
yang telah terlaksana di tahun 2018 telah been conducted in 2018 is presented in Social
dipaparkan dalam Tanggung Jawab Sosial Responsibility toward the Occupational, Health
terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan and Safety (OHS) under the section “Employees
Keselamatan Kerja (K3) di bagian “Pelatihan dan Training and Competencies Development.”
Pengembangan Kompetensi Karyawan.”
Hingga akhir tahun 2018, Perseroan memiliki By the end of 2018, the Company had 119
119 orang karyawan yang terdiri dari 102 orang employees consisting of 102 permanent
karyawan tetap dan 17 orang karyawan tidak employees and 17 non-permanent employees.
tetap. Jumlah karyawan yang ditempatkan di The number of employees located in the head
kantor pusat sebanyak 53 orang, di kantor cabang office was 53 employees, in the branch offices
sebanyak 66 orang. Perseroan juga memiliki 551 were 66 employees. The Company also had 551
awak kapal sebagai karyawan tidak tetap. crew as non-permanent employee.

Jumlah Karyawan di Kantor Pusat dan Kantor Cabang Tahun 2018

Total Employees in Head Office and Branch Office in 2018
31 Desember 2018 / 31 Desember 2017 /
December 31, 2018 December 31, 2017
Status / Status
Jumlah / Jumlah /
% %
Total Total
Karyawan Tetap / Permanent Employee 102 86% 89 89%
Karyawan Tidak Tetap / Non-Permanent Employee 17 14% 11 11%
Jumlah / Total 119 100% 100 100%
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN TOTAL EMPLOYEES BY EDUCATION AND AGE

SEBARAN TINGKAT PENDIDIKAN DAN USIA
Pada tahun 2018, jumlah karyawan di kantor In 2018, total employees in the head office and
pusat dan kantor cabang sebagian besar memiliki branch office mostly had Bachelor Degree and
gelar Sarjana (S1) dan awak kapal sebagian besar crew mostly had Junior High School Degree.
memiliki gelar SLTP.
Jumlah dan Persentase Karyawan Kantor Berdasarkan Pendidikan Tahun 2018

Total Number and Percentage of Office Employees by Education Level in 2018
31 Desember 2018 / December 31, 2018 31 Desember 2017 / December 31, 2017
Status / Status
Jumlah / Total % Jumlah / Total %
SLTP / Junior High School 1 1% 0 0%
SLTA / Senior High School 12 10% 12 12%
Akademi/D3 / Associate Degree 20 17% 19 19%
Sarjana/S1 / Bachelor Degree 72 61% 60 60%
Master/S2 / Master Degree 14 12% 9 9%
Jumlah / Total 119 100% 100 100%
Jumlah dan Persentase Awak Kapal Berdasarkan Pendidikan Tahun 2018

Total Number and Percentage of Crew by Education Level in 2018
Status / Status
SLTP / Junior High School 206 37% 232 49%
SLTA / Senior High School 197 36% 104 22%
Akademi/D3 / Associate Degree 139 25% 132 27%
Sarjana/S1 / Bachelor Degree 7 1% 8 2%
Master/S2 / Master Degree 2 0% 2 0%
Jumlah / Total 551 100% 478 100%
Jumlah dan Persentase Karyawan Kantor Berdasarkan Usia Tahun 2018

Total Number and Percentage of Office Employees by Age in 2018
Status / Status
20-25 5 4% 9 9%
26-35 49 41% 37 37%
36-45 41 34% 38 38%
46-55 20 17% 13 13%
>55 4 3% 3 3%
Jumlah / Total 119 100% 100 100%

Analysis
Jumlah dan Persentase Awak Kapal Berdasarkan Usia Tahun 2018

Total Number and Percentage of Crew by Age in 2018
Status / Status
20-25 132 24% 110 23%
26-35 239 43% 180 38%
36-45 106 19% 102 21%
46-55 63 11% 80 17%
>55 11 2% 6 1%
Jumlah / Total 551 100% 478 100%
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN POSISI TOTAL EMPLOYEES BY POSITION AND

JABATAN DAN LOKASI LOCATION
Perseroan membedakan jabatan karyawan The Company made categorization of employee
di kantor, baik pusat dan cabang. Karyawan positions in Offices, both head office and branch
Perseroan yang bekerja di kantor pusat dan office. The employees in head office and branch
kantor cabang memiliki empat jenjang karir yaitu offices had four career ladders: Commissioners,
Komisaris, Direksi, Manajer dan Staf. Directors, Managers and Staffs.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Posisi Jabatan di Kantor Pusat dan Kantor Cabang Tahun 2018
Total Employees by Position in Head Office and Branch Office in 2018
Status / Status
Komisaris / Commissioner 3 3% 4 4%
Direksi / Director 5 4% 5 5%
Manajer / Manager 26 22% 16 16%
Staf / Staff 85 71% 75 75%
Jumlah / Total 119 100% 100 100%
Jumlah Karyawan Kantor Pusat dan Kantor Cabang Menurut Lokasi Tahun 2018
Total Head Office and Branch Office Employees by Location in 2018
Status / Status
Jakarta 53 45% 45 45%
Samarinda 42 35% 31 31%
Banjarbaru 24 20% 24 24%
Jumlah / Total 119 100% 100 100%

Penghargaan dan Sertifikasi

Award and Certificate
Penghargaan Award
1. Perseroan berhasil meraih kategori Best 1. The company was successfully awarded the
Performance Vessel 2018 yang diberikan oleh Best Performance Vessel 2018 category given
PT PLN Batubara, anak perusahaan dari PT by PT PLN Batubara, a subsidiary of PT PLN
PLN (Persero), perusahaan listrik terbesar (Persero), the largest electricity Company in
di Indonesia. Penghargaan diberikan dalam Indonesia. The award was given at the Coal
acara Rapat Koordinasi Pengiriman Pasokan Supply Delivery Coordination Meeting in
Batubara pada November 2018. Penghargaan November 2018. This award was given by one
ini diberikan oleh salah satu perwakilan Direksi of the representatives of the Directors of PT
PT PLN Batubara kepada perwakilan PSS, PLN Coal to the PSS representative, Saman
Saman Hidayat – Operations Manager. Hidayat - Operations Manager.
2. Perseroan berhasil meraih penghargaan dari 2. The Company was successfully awarded from
Kementerian Keuangan Republik Indonesia, the Ministry of Finance , Republic of Indonesia,
Direktorat Jenderal Pajak, Kantor Wilayah Directorate General of Taxes, South Jakarta
Jakarta Selatan I atas kontribusinya dalam Regional Office I for Company’s contribution
pelaksanaan kewajiban perpajakan sebagai in implementing tax obligations as the Largest
Wajib Pajak dengan Pertumbuhan Pajak Taxpayers with Tax Growth in 2018.
Terbesar Tahun 2018.
Sertifikasi Certificate
Perseroan berhasil memperoleh sertifikasi dari The Company successfully received certification
lembaga independen sebagai wujud komitmen from an independent institutions as a
Perseroan untuk senantiasa meningkatkan nilai manifestation of our commitment to continuously
tambah di mata para pemangku kepentingan, improve the Company's added value for
yaitu: stakeholders, as follows:
Badan atau
Lembaga yang
Tahun Perolehan / Akhir Masa Berlaku /
No. Sertifikasi / Certificate Memberikan /
Year Validity Period
Awarding Body
or Institution
1. 16 Desember 2017 / Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja / SGS 16 Desember 2020 /
December 16, 2017 Occupational Health and Safety Management December 16, 2020
OHSAS 18001:2007
2. 18 Januari 2018 / Sistem Manajemen Mutu / SGS 18 Januari 2021 /
January 18, 2018 Total Quality Management January 18, 2021
ISO 9001 : 2015
3. 24 Januari 2018 / Sistem Manajemen Lingkungan / SGS 24 Januari 2021 /
January 24, 2018 Environmental Management System January 24, 2021
ISO 14001 : 2015

Analysis
Penghargaan dan Sertifikasi tahun 2018

Award and Certificate in 2018

Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,

Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiary, Associate Company,
Joint Venture Company
Perseroan tidak memiliki anak perusahaan Company has no subsidiary, established
maupun membentuk perusahaan asosiasi dan/ associated companies and/or joint ventures.
atau perusahaan patungan. Dengan demikian Thus, there is no information presented
tidak ada informasi yang disampaikan terkait regarding subsidiary, association, or joint venture
entitas anak perusahaan, perusahaan asosiasi companies in which Company has common
maupun perusahaan ventura dimana Perseroan control and share ownership.
memiliki pengendalian bersama dan kepemilikan
saham.
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Market Supporting Institutions and
Professions
Lembaga atau profesi penunjang pasar modal Following Capital Market Supporting Institutions
Perseroan per 31 Desember 2018 adalah sebagai and/or Professionals as per December 31, 2018:
berikut:
1. AKUNTAN PUBLIK PERSEROAN 1. EXTERNAL AUDITOR
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
(firma anggota jaringan global (a member firm of PricewaterhouseCoopers
PricewaterhouseCoopers) global network)
WTC 3 WTC 3
Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31
Jakarta 12920 – INDONESIA Jakarta 12920 – INDONESIA
2. BIRO ADMINISTRASI 2. SHARE REGISTRAR

PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No. 28, Lantai 2 Jl. Hayam Wuruk No. 28, 2nd Floor
Jakarta 10120 – Indonesia Jakarta 10120 – Indonesia
3. BURSA 3. STOCK EXCHANGE

PT Bursa Efek Indonesia PT Bursa Efek Indonesia
Indonesia Stock Exchange Building Indonesia Stock Exchange Building
Tower I, Lantai 6 Tower I, 6th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53
Jakarta 12190, Indonesia` Jakarta 12190, Indonesia`

Analysis
Komposisi Pemegang Saham

Shareholders Composition
Pemegang Saham Utama dan Majority and Controlling

Pengendali Shareholders of the Company
PT Indoprima Marine merupakan pemegang PT Indoprima Marine is the controlling shareholder
saham pengendali yang memiliki 47,20% with 47.20% of shares ownership. PT Indoprima
kepemilikan saham. PT Indoprima Marine Marine is a service and trading company based in
bergerak di bidang jasa dan perdagangan, yang West Jakarta.
berkedudukan di Jakarta Barat.
PT Indoprima Marine (47,20%)

Kendilo Pte. Ltd. (29,22%)
Publik / Public (23,58%)
Struktur Pemegang Saham Structure of Majority and

Utama dan Pengendali Controlling Shareholders of
Perseroan the Company
Kendilo PT Indoprima
Public
Pte. Ltd. Marine

(PSSI)

Nama Pemegang Saham Name of Shareholders

Komposisi pemegang saham Perseroan per The composition of shareholders by December
tanggal 31 Desember 2018 adalah sebagai berikut: 31, 2018 is as follows:
Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan per 31 Desember 2018
Shareholder Name and Ownership Percentage by December 31, 2018
Persentase /
Jumlah Lembar Saham
Nama Pemegang Saham / Shareholders Name Percentage
Dimiliki / Shares Ownership
(%)
Struktur Pemegang Saham dan Kepemilikan / Shareholders structure and Ownership Percentage
PT Indoprima Marine 2.374.000.000 47,20
Kendilo Pte. Ltd. 1.470.000.000 29,22
Publik / Public 1.186.000.000 23,58
Total 5.030.000.000 100,00
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Memiliki Saham / Member of Directors and Commissioners with Shares Ownership
Iriawan Ibarat 3.050.000 0,0606
Harry Tjhen 2.605.000 0,0517
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Jenis Investor per 31 Desember 2018
Composition of Shareholders by the Type of Investor Classification as December 31, 2018
Persentase /
Jumlah Pemegang Saham / Jumlah Lembar Saham
Jenis Investor / Type of Investor Percentage
Total Shareholders / Total Shares
(%)
Kepemilikan Lokal / Local Ownership 2.450 3.068.233.400 60,99
Kepemilikan Asing / Foreign Ownership 12 1.961.766.600 39,01
Total 2.462 5.030.000.000 100,00

Analysis
Kronologis Pencatatan Saham

Chronology of Share Listing
Saham Perseroan pertama kali diperdagangkan The Company’s shares were first publicly traded
di Bursa Efek Indonesia di Jakarta pada tanggal on the Indonesia Stock Exchange in Jakarta on
5 Desember 2017 dengan harga penawaran December 5, 2017 with the initial offer at IDR135.
sebesar Rp135.
Jumlah saham yang ditawarkan kepada The total number of shares offered to the public
masyarakat pada saat itu adalah 1.006.000.000 was 1,006,000,000 shares or equivalent to 20%
lembar atau setara dengan 20% dari total of the Company’s authorised capital.
kepemilikan modal dasar Perseroan.
Harga Saham PSSI 2018

PSSI Stock Price 2018
Harga / Price Volume
(Rp) (Lembar Saham / Shares)
300 120.000.000
High Low Close Volume
250 100.000.000
200 80.000.000
150 60.000.000
100 40.000.000
50 20.000.000
0 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Bulan / Month
Penerbitan Efek Lainnya

Issuance of Other Securities
Selama kurun waktu periode pelaporan, During the reporting period, the Company did
Perseroan tidak mencatatkan efek lainnya. not issue other securities. As such, this report
Dengan demikian, Laporan ini tidak menyajikan does not provide any information related to the
informasi terkait nama Efek, tahun penerbitan, name of the Securities, year of issuance, due
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran dan date information, offering value and rating effect.
peringkat efek.

Peristiwa Penting 2018

2018 Significant Events
9 Mei 2018 / may 9, 2018

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pertama kali yang
diadakan di Hotel Ritz Carlton Mega Kuningan, Jakarta.
The first Annual General Meeting of Shareholders was held in

Ritz Carlton Hotel Mega Kuningan, Jakarta.
8 Juni 2018 / June 8, 2018

Pembagian dividen pertama kepada pemegang saham untuk
hasil usaha Perseroan tahun buku 2017 sebesar Rp5 per lembar
saham.
Distribution of first dividend for the full year 2017 performance

to shareholders, in the amount of IDR5 per share.
20 September 2018 / September 20, 2018

Rapat Umum Pemegang Luar Biasa Pertama yang diadakan di
Hotel Fairmont, Jakarta.
The First Extraordinary General Meeting of Shareholders held in

Fairmont Hotel, Jakarta.

Paparan publik pertama diadakan di Hotel Fairmont, Jakarta.
The first Public Expose in Fairmont Hotel, Jakarta.

Serah terima secara fisik satu unit Fasilitas Muatan Apung “Ratu
Barito” di Galangan Kapal, Cilegon, Banten pada penyelesaian
transaksi divestasi Floating Loading Facility (FLF).
A physical handover of the Floating Loading Facility (FLF)

"Ratu Barito" in Cilegon, Banten shipyard on the settlement of
FLF divestment transaction.

Analysis

Paparan publik dalam IDX Investor Summit di Hotel Claro,
Makassar.
Public Expose at the IDX Investor Summit in Claro Hotel.

Makassar.
8 November 2018 / November 8, 2018

Perseroan berhasil meraih kategori Best Performance Vessel
2018 yang diberikan oleh PT PLN Batubara, anak perusahaan
dari PT PLN (Persero), perusahaan listrik terbesar di Indonesia.
The company successfully awarded the Best Performance

Vessel 2018 category given by PT PLN Batubara, a subsidiary of
PT PLN (Persero), the largest electricity company in Indonesia.
30 November 2018 / November 30, 2018

Pembagian interim dividen pertama sebesar Rp5 per lembar
saham kepada Pemegang Saham untuk hasil usaha Perseroan
periode kuartal ketiga tahun 2018.
Distribution of first interim dividend of IDR5 per share to

Shareholders, for the 3rd quarter in year 2018 Company
Performance.
5 Desember 2018 / December 5, 2018

Rapat Umum Pemegang Luar Biasa yang diadakan di Financial
Club Graha CIMB Niaga, Jakarta.
The Second Extraordinary General Meeting of Shareholders

held in Financial Club, CIMB Building, Jakarta.

Dewi
Ambarwati
BULK CARRIER
4
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
70 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 90 Prospek Usaha

Operational Review by Business Segment Business Outlook
72 Keunggulan Kompetitif 96 Perbandingan antara Target pada Awal Tahun Buku
Competitive Advantage dengan Hasil Dicapai
79 Pendapatan Usaha dan Profitabilitas Comparation between Target of Beginning Fiscal
Revenue and Profitability Year and Realization
81 Kinerja Keuangan 97 Target 2019
Financial Performance 2019 Target
82 Laporan Posisi Keuangan 97 Aspek Pemasaran
Statement of Financial Position Marketing Aspect
86 Kemampuan Membayar Utang 98 Uraian Mengenai Dividen
Ability to Pay Debt Description of Dividend
87 Tingkat Kolektibilitas Piutang 98 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Receivables Collectability Ratio Realization of Public Offering Proceeds
88 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas 100 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Struktur Modal Divestasi, Akuisisi atau Restrukturisasi Utang/Modal
Capital Structure and Management's Policy on Capital Material Information on Investment, Expansion,
Structure Divestment, Acquisition, and Restructuring of Debt/
89 Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal Capital
Discussion on Material Commitment for Capital Goods 100 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Investment Regulatory Changes
89 Investasi Barang Modal yang Direalisasikan 100 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Capital Investment Realization Changes in Accounting Policies
89 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts after the Date of
Accountant’s Report
Analisis dan Pembahasan Manajemen

Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi Per Operational Review by

Segmen Usaha Business Segment
Perseroan menjalankan pelayanan jasa The Company operates sea logistics
angkutan laut yaitu pengangkutan dan services for the transportation and
pemindahmuatan batubara dan mineral transshipment of coal and minerals with
dengan total aset yang dimiliki sampai total assets owned at 80 units by the end of
dengan akhir tahun 2018 sebanyak 80 2018 consists of 3 units of Floating Loading
unit terdiri dari 3 unit Fasilitas Muatan Facility (FLF), 38 units of Tugboat, 37 units
Apung (FLF), 38 unit Kapal Tunda, 37 unit of Barge and 2 Bulk Carrier Handysize
Tongkang dan 2 Kapal Kargo Curah kelas class. Comparing to the Company’s fleet
Handysize. Dibandingkan dengan jumlah size of 79 units in 2017 and 62 units in 2016,
armada Perseroan sebesar 79 unit di 2017 this reflected the Company’s continued
dan 62 unit di 2016, hal ini mencerminkan effort for fleet expansion to accelerate its
usaha Perseroan yang berkesinambungan business growth. In weight measurement
dalam pengembangan armada untuk in terms of Dead Weight Ton (DWT), the
mempercepat pertumbuhan bisnisnya. Company’s fleet capacity reached about

Analysis
Dalam hal ukuran bobot Dead Weight Ton (DWT), 475.5k DWT in 2018 compared to about 452.5k
kapasitas armada Perseroan mencapai sekitar DWT in 2017. Such increase was largely attributed
475,5 ribu DWT di 2018 dibandingkan dengan by new business segment Bulk Carrier with two
sekitar 452,5 ribu DWT di 2017. Kenaikan ini Handysize class vessels which started to join the
terutama disumbangkan oleh segmen bisnis baru Company in 1st Quarter 2018 and 4th Quarter 2018
Kapal Kargo Curah dengan 2 kapal kelas Handysize respectively. To reach customers, the Company
yang mulai bergabung dengan Perseroan masing- has two branch offices in major locations in
masing di Kuartal I 2018 dan Kuartal IV 2018. Samarinda, East Kalimantan and Banjarbaru,
Guna menjangkau konsumen, Perseroan memiliki South Kalimantan. In 2018, the Company
dua kantor cabang di lokasi utama pengangkutan expanded its operating area to Palembang in
batubara yaitu Samarinda di Kalimantan Timur South Sumatra.
dan Banjarbaru di Kalimantan Selatan. Di tahun
2018, Perseroan memperluas daerah operasi ke
Palembang di Sumatera Selatan.
Jumlah Aset yang Dimiliki Perseroan Total Asset Owned by Company

2007
Tipe Aset / Type of Asset 2016 2017 2018
Awal Berdiri / Early Establishment
FLF 4 4 4 3
FBU* 1 1 - -
Kapal Tunda / Tugboats 25 28 37 38
Tongkang 270 Feet / 270 feet Barges - - 1 1
Tongkang 300 Feet / 300 feet Barges 27 29 29 29
Tongkang 330 Feet / 330 feet Barges - - 7 7
Kapal Kargo Curah / Bulk Carrier Handysize - - 1 2
Total 57 62 79 80
Keterangan / Notes:
*FBU (Floating Bulk Unloader)
Peningkatan asset yang signifikan

dari tahun 2016 mencerminkan usaha
Perseroan yang berkesinambungan
dalam pengembangan armada
untuk mempercepat pertumbuhan
bisnisnya.
The significant asset's growth since 2016 reflected

the Company’s continued effort for fleet expansion
to accelerate its business growth.

Selain asset tersebut di atas, untuk meningkatkan In addition to above assets, to increase capacity
kapasitas sesuai dengan kebutuhan volume due to high volume demand on coal transport, the
pengangkutan batubara yang tinggi, Perseroan Company bare boat chartered 1 Floating Crane
mengoperasikan bare boat charter 1 Floating (FC) and time chartered of 6 sets of Tugboat
Crane (FC) dan time charter 6 set Kapal Tunda dan and 300 feet Barge, hence the number of vessels
Tongkang 300 feet, sehingga jumlah kapal yang operated by the Company became: 3 Floating
dioperasikan oleh Perseroan menjadi : 3 Floating Loading Facility, 1 Floating Crane, 44 units of
Loading Facility, 1 Floating Crane, 44 Kapal Tunda, Tugboat, 43 units of Barge and 2 Bulk Carrier.
43 Tongkang dan 2 Kapal Kargo Curah.
Di 2018, Perseroan menangani total volume In 2018, the Company handled total volume
sekitar 33,5 juta metrik ton, terutama batubara, of about 33.5 million metric tons, mostly coal,
dibandingkan dengan sekitar 30,2 juta metrik compared to about 30.2 million metric tons
ton yang ditangani selama 2017, mencerminkan handled in 2017, reflecting an increase of around
kenaikan sekitar 10,8% dari 2017 atau setara 10.8% from 2017 or equivalent to about 3.3 million
dengan sekitar 3,3 juta metrik ton. Pencapaian metric tons. Such achievement marked the
ini merupakan volume tertinggi yang diraih Company’s highest volume in the last five years
Perseroan dalam lima tahun terakhir (2014–2018). (2014–2018).
Volume terbesar berasal dari segmen FLF sejumlah The biggest volume came from FLF segment,
sekitar 20,3 juta metrik ton atau sekitar 60,6% dari amounted about 20.3 million metric tons or around
total volume di 2018 (2017: 67,4%). Berikutnya 60.6% of total volume in 2018 (2017: 67.4%). This is
adalah TNB dengan volume sekitar 12,9 juta metrik followed by TNB with volume of about 12.9 million
ton atau sekitar 38,5% di 2018 (2017: 32,6%). metric tons or around 38.5% in 2018 (2017: 32.6%).
Sementara itu, Kapal Kargo Curah sebagai Meanwhile, Bulk Carrier as the newest business
segmen bisnis terbaru menangani volume sekitar segment handled volume of about 0.3 million
0,3 juta metrik ton berdasarkan kontrak freight metric tons on freight charter contract basis, or
charter, atau memiliki kontribusi sekitar 0,8% dari contributing around 0.8% of total volume in 2018.
total volume di 2018.
KEUNGGULAN KOMPETITIF COMPETITIVE ADVANTAGE

Hingga saat ini, Perseroan telah dikenal sebagai The Company has been known as a reliable
perusahaan yang terpercaya dalam hal ketepatan company in terms of timeliness, in which the
waktu, dimana proses pemuatan batubara dan coal loading process and scheduling at loading/
jadwal tiba di lokasi pemuatan/pembongkaran unloading location as agreed upon the contract.
sesuai dengan lokasi yang telah disepakati dalam Other competitive advantages:
kontrak. Keunggulan kompetitif lainnya:
Keunggulan Operasional Operational Excellence

Keunggulan operasional selalu menjadi fokus Operational excellence has always been the
Perseroan dalam beberapa tahun terakhir, Company’s focus over the last couple of years as
dimana efisiensi inisiatif yang berkelanjutan the sustainability of efficiency initiatives has been
selalu dilakukan terutama di biaya operasi dan carried out mainly in operating and technical
teknis yang mencakup monitor yang ketat dalam costs which include strict monitoring of fuel and
penggunaan bahan bakar dan minyak dan biaya- oil use as well running costs related to fleet repair
biaya teknis yang berhubungan dengan perbaikan and maintenance.
dan pemeliharaan kapal.

Analysis
Utilisasi kapal yang tinggi High Fleet Utilization

Target mempertahankan utilisasi armada kapal di Target to maintain fleet utilization above 90%.
atas 90%. Sepanjang tahun 2017 dan 2018 utilisasi Throughout 2017 and 2018 utilization has been
rata-rata sebesar 93%–94%. maintained at an average of 93%–94%.
Kesehatan, Keselamatan, Keamanan dan HSSE “Zero Accident”

Lingkungan “Zero Accident”
Perbaikan berkelanjutan dari sistem manajemen Continuous improvement of Health, Safety,
Kesehatan, Keselamatan, Keamanan dan Security and Environment (HSSE) management
Lingkungan untuk mencapai target “zero system to achieve the target of "zero accident".
accident”.
Jumlah Armada Kapal yang Besar Large Number of Fleets

Sampai akhir 2018, Perseroan mengoperasikan By the end of 2018, the Company operated 3 units
3 unit Floating Loading Facility, 1 unit Floating of Floating Loading Facility, 1 unit of Floating
Crane, 44 unit Kapal Tunda, 43 unit Tongkang Crane, 44 units of Tugboat, 43 units of Barge and
dan 2 Kapal Kargo Curah. Dengan armada kapal 2 Bulk Carrier. With quite large number of vessels,
dalam jumlah yang cukup besar ini, Perseroan the Company has the capability to fulfill customer
memilki kapabilitas untuk memenuhi volume contract volume.
kontrak dari para pelanggannya.
Sumber Daya Manusia yang Berpengalaman Capable and Experienced Human Resources
Perseroan memiliki tim manajemen yang kuat The Company has a strong and experienced
dan berpengalaman dalam menjalankan kegiatan management team managing coal transportation
usaha jasa pelayaran angkutan batubara sehingga business, hence the performance of its
kegiatan pemasaran, operasional dan kinerja commercial, operation and all other areas can
Perseroan dapat dikelola dengan baik dan efisien. be managed well and efficiently. The Company
Perseroan juga ditunjang oleh karyawan yang is also supported by its employees who have

memiliki latar belakang pendidikan nautikal kapal nautical educational background for commercial
pelayaran niaga, teknik mesin kapal pelayaran shipping vessels, engineers for commercial
niaga, serta ketatalaksanaan angkatan laut dan shipping vessels and naval and port management.
pelabuhan, yang menunjang segala kegiatan All has been the backbone of the Company's
usaha Perseroan sebagai perusahaan pelayaran. business activities providing sea logistics and
transshipment solution.
Kolaborasi Tim yang Kuat Strong Team Collaboration

Selain sumber daya manusia yang berpengalaman, The Company has a reliable team with strong
Perseroan mempunyai tim kerja yang handal collaboration between departments in addition
dengan kolaborasi antardepartemen yang kuat. to experienced human resources. The team has
Keandalan tim kerja ini mempunyai etik kerja high integrity and work ethics and applies Good
dengan integrasi tinggi dan mengaplikasikan Corporate Governance in every action. Hence the
Good Corporate Governance dalam setiap strength of the team work with good collaboration
tindakan. Sehingga dengan kekuatan tim kerja will accelerate fast and accurate decision making.
yang dan kolaborasi yang kuat akan mempercepat
pengambilan keputusan yang cepat dan akurat.
Pelanggan Bereputasi Baik Reputable Customers

Pelanggan Perseroan adalah perusahaan besar The customers are large and reputable companies,
terutama penambang-penambang utama batubara, mainly coal miners, minerals and power plants in
mineral dan pembangkit listrik di Indonesia yang Indonesia with high volumes of coal production.
bereputasi baik dengan volume produksi batubara
yang tinggi.
Kontrak-kontrak dengan perusahaan-perusahaan The contracts with reputable coal mining

tambang batubara yang bereputasi baik di companies in Indonesia include PT Jembayan
Indonesia, antara lain PT Jembayan Muarabara, PT Muarabara, PT Adimitra Baratama Nusantara,
Adimitra Baratama Nusantara, PT Maritim Barito PT Maritim Barito Perkasa (Adaro Group), PT
Perkasa (Adaro Group), PT Marunda Graha Mineral, Marunda Graha Mineral, PT Anugerah Bara Kaltim
PT Anugerah Bara Kaltim dan lainnya. and others.

Analysis
Vessel Tracking System yang Andal Reliable Vessel Tracking System

Perseroan memiliki teknologi vessel tracking The company has advanced technology on
system untuk melakukan pengecekan online vessel tracking system to check the status online
status kapal yang dapat memberikan informasi providing information on fleet position at any
mengenai posisi kapal setiap saat. time.
Awak Kapal yang Terpercaya Reliable Crew

Kepercayaan dan hubungan baik yang terjaga The trust and excellent relationship with crew
dengan kuat memberikan hasil yang positif brings positive outcome as crews are loyal with
dimana awak kapal yang bekerja di Perseroan high dedication to the Company.
sebagai awak kapal yang terpercaya dan
memberikan dedikasi yang tinggi dengan telah
bekerja dalam jangka waktu yang cukup lama.
Sertifikasi ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 and OHSAS
OHSAS 18001: 2007 18001: 2007 Certifications
Perseroan telah memperoleh sertifikasi dari The Company has obtained certification from
Société Générale de Surveillance (SGS) atas Société Générale de Surveillance (SGS) on behalf
nama United Kingdom Accreditation Service of the United Kingdom Accreditation Service
(UKAS) dan International Accreditation Forum (UKAS) and the International Accreditation
(IAF) untuk sertifikat berikut: Forum (IAF) for the following certificates:
ISO 9001: 2015 Sistem Manajemen Mutu yang ISO 9001: 2015 Total Quality Management
akan memastikan kualitas dan standard mutu dari System that ensures quality standards of services
pelayanan dan perbaikan yang berkesinambungan and continuous improvement to ensure customer
untuk menjamin kepuasan pelanggan. satisfaction.
ISO 14001: 2015 Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001: 2015 Environmental Management
yang menjamin Perseroan menerapkan kebijakan System that ensures the Company applies
lingkungan dan mengelola aspek lingkungan environmental policies and manages
terhadap sumber daya yang digunakan, kegiatan environmental aspects of the resources used,
dan proses yang berlangsung dan lingkungan activities and processes in progress and the
tempat Perseroan beroperasi. environment in which the Company operates.
OHSAS 18001: 2007 Occupational Health and OHSAS 18001: 2007 Occupational Health and
Safety Assessment Series untuk standar sistem Safety Assessment Series is the internationally
manajemen keselamatan dan kesehatan kerja recognized occupational health and safety
yang diakui secara internasional yang memastikan management system standards that ensure the
Perseroan mengontrol aspek-aspek keselamatan Company controls aspects of its occupational
dan kesehatan kerja. safety and health.
Sertifikasi untuk ketiga ISO tersebut diperoleh sejak All three certifications were obtained since 2017
2017 dan telah diperbaharui melalu re-sertifikasi di and have passed the re-certification in 2018.
tahun 2018.

Kegiatan Operasional Operational Activities

Perseroan memiliki kegiatan operasi jasa angkutan The Company operates sea logistics services that
laut yang terbagi dalam 2 jenis pengangkutan, divided into two types of transportation, namely:
yaitu:
1. Pengangkutan Transshipment 1. Transshipment
Pengangkutan transshipment adalah Transshipment is a coal transport activity by
kegiatan pengangkutan batubara dengan Tugboat and Barge from a location to port or
menggunakan Kapal Tunda dan Tongkang to the mother vessel, which is then transported
dari suatu tempat ke dermaga atau ke mother to another place by the mother vessel.
vessel, yang kemudian diangkut ke tempat
lain oleh mother vessel tersebut.
2. Pengangkutan Antarpulau 2. Interisland transportation

Pengangkutan antarpulau adalah kegiatan Interisland is a domestic coal transport activity
pengangkutan batubara dari pelabuhan asal from home port to destination port in different
ke pelabuhan tujuan antar pulau dalam negeri. islands.
Untuk mendukung kegiatan operasional To support operational activities, the Company

tersebut, Perseroan menyediakan berbagai provides various types of integrated logistics
jenis jasa transportasi dan logistik yang services to meet customer needs:
terintegrasi untuk memenuhi kebutuhan
pelanggan:
Transshipment
Loading Port
Voyage
Interisland
Discharge Port

Analysis
1. Kapal Tunda 1. Tugboat

Kapal Tunda digunakan untuk menarik A Tugboat is used to pull a Barge to make
Tongkang dari satu tempat ke tempat lainnya. it move from one location to another. As of
Sampai 31 Desember 2018, Perseroan memiliki December 31, 2018, the Company owns a
total 38 Kapal Tunda dengan daya kekuatan total of 38 units of Tugboat with a capacity
antara 1.500 HP sampai dengan 2.400 HP. between 1,500 HP to 2,400 HP.
2. Tongkang
Tongkang adalah jenis kapal tidak bermesin 2. Barge
yang digunakan terutama untuk jalur sungai, A Barge is a non-powered boat which is
kanal maupun antarpulau. Tongkang ditarik typically used on rivers, canals and interisland.
oleh Kapal Tunda dari tempat pemuatan Barges are pulled by tugs from the stockpile
batubara di pelabuhan dan kemudian ditarik at the port to coal unloading area either in the
ke lokasi pembongkaran baik di tengah laut middle of the sea or at the dismantling port.
maupun di pelabuhan pembongkaran. Sampai As of December 31, 2018, the Company has 29
31 Desember 2018, Perseroan memiliki 29 unit units of 300ft Barge, 7 units of 330ft Barge
Tongkang dengan ukuran 300 feet, 7 unit and 1 unit of 270ft Barge.
Tongkang dengan ukuran 330 feet dan 1 unit
Tongkang dengan ukuran 270 feet.
Pemulihan harga batubara yang berkelanjutan Continued recovery of coal price in the global
di pasar ekspor global di 2018 mengangkat export market in 2018 helped lifting TNB
kinerja segmen TNB. Segmen TNB Perseroan segment performance. The Company’s TNB
menyediakan jasa angkut baik transshipment segment provides both transshipment and
maupun antarpulau dengan kontrak jangka interisland coal transportation services on
panjang maupun kontrak spot. Sekitar 77,8% either long-term contract or spot contract
dari total volume TNB di 2018 adalah kontrak basis. Around 77.8% of TNB’s total volume
jangka panjang dan pendek, sisanya sekitar in 2018 was based on long and short-term
22,2% bersifat spot. contracts, leaving around 22.2% on spot basis.
3. Fasilitas Muatan Apung 3. Floating Loading Facility

Fasilitas Muatan Apung digunakan untuk A Floating Loading Facility is used to move
memindahkan batubara dari Tongkang ke coal from Barge to a mother vessel. It is
mother vessel. Lokasinya berada di tengah located in the middle of the sea and being
laut dan dioperasikan oleh sekitar 22 awak operated by around 22 crews for every
kapal untuk setiap kapal. Saat ini Perseroan facility. Currently, the Company owns 3 units
memiliki 3 Fasilitas Muatan Apung dengan of Floating Loading Facility with 25,000 MT
kapasitas muatan 25.000 MT per hari dengan capacity per day equipped with coal blending
kemampuan untuk blending batubara dan capabilities and 1 unit of Floating Crane with
1 Floating Crane dengan kapasitas muatan 18,000 MT capacity per day.
18.000 MT per hari.

Pelanggan dengan kontrak jangka panjang Long and short-term contract basis’ customers
dan pendek menyumbangkan sekitar 81,1% accounted for around 81.1% of total volume
dari total volume selama 2018 dengan sisanya in 2018 with the remaining 18.9% came from
sekitar 18,9% dari pelanggan yang berkontrak customers with spot contract basis.
spot.
4. Kapal Kargo Curah 4. Bulk Carrier

Kapal Kargo Curah digunakan untuk Bulk Carrier is used to transport coal, minerals
mengangkut dan memindahkan batubara, and other commodities for interisland routes
mineral maupun komoditas lainnya untuk rute within the country or between countries.
antarpulau dalam negeri atau pun antarnegara.
Pemeliharaan Kapal Vessel Maintenance

Guna menjaga aset Perseroan, dilakukan To maintain the Company assets, vessels
pemeliharaan kapal dengan periode waktu yang maintenance undertaken in a determined period
telah ditentukan. of time.
a. Pemeliharaan Periodik a. Periodic Maintenance
Departemen Teknik melakukan pemeriksaan Technical Department conducts periodic
dan pemeliharaan kapal sesuai dengan inspection and maintenance activity in
Planned Maintenance System (PMS) yang accordance with the established Planned
telah ditetapkan. Hal ini dilakukan untuk Maintenance System (PMS). The activity is
memastikan kapal dalam keadaan layak dan conducted to ensure the seaworthiness of
baik untuk melaut, sehingga kegiatan operasi the vessels therefore operational activities is
dapat berjalan lancar dan keselamatan awak smoothly executed and the crews’ safety is
kapal terjamin. assured.
b. Pemeliharaan 2,5 dan 5 Tahunan b. Two and Half-Years and Five-Years Regular
Maintenance
Setiap periode 2,5 tahun (intermediate) dan Every two and a half year (intermediate) and
setiap periode 5 tahun (special survey) yang five year periodic (special survey) required
ditetapkan oleh Kementerian Perhubungan by the Ministry of Transportation and Class
dan Badan Sertifikasi Class yaitu BKI, ABS, NK, Certificate Institution, BKI, ABS, NK, BV and
BV dan RINA, Perseroan diharuskan melakukan RINA, the Company undertakes docking
proses pemeliharaan dan perbaikan kapal activity for a larger and more comprehensive
(docking) yang lebih besar dan menyeluruh maintenance process in order to improve
guna meningkatkan performance kapal. vessel performance.
Kebijakan Keselamatan Safety policy

Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya The Company managed its business activities by
mengutamakan keselamatan kapal, muatan prioritizing the vessel safety, cargo and its crew
dan awak kapal Perseroan dengan berbagai with various equipment such as satellite monitors
peralatan yang dimiliki seperti monitor satelit dan and making sure the vessel and crew are covered
mengasuransikan kapal dan awak kapal. by insurance.
Hampir semua kapal Perseroan terdapat satelit There is a satellite monitor on mostly of the
monitor, sehingga keberadaan dan kecepatan Company's vessels, so that the location and
kapal dapat selalu dipantau oleh Perseroan. speed of the vessels can be monitored closely at
all times.

Analysis
Perseroan juga telah menerapkan Sistem The Company has also implemented the
Keselamatan Internasional bagi operasi International Safety System for shipping
pelayaran dengan mengadopsi ISM- operations by adopting the ISM-Code
Code dan OHSAS 18001: 2007, sebuah and OHSAS 18001: 2007, a system that
sistem yang menjamin bahwa semua guarantees that all shipping operations and
operasi pelayaran dan prosedurnya procedures prioritize the safety of people,
mengedepankan keselamatan manusia, goods and environment. The Company has
barang dan lingkungan. Dalam hal ini, obtained a certificate from BKI (Indonesian
Perseroan telah mendapatkan sertifikat Classification Bureau). In addition, the
dari BKI (Biro Klasifikasi Indonesia). Selain Company also conducts audit activities
itu, Perseroan juga melakukan kegiatan for safety management on a regular basis,
audit untuk manajemen keselamatan secara both external and internal.
berkala, baik eksternal maupun internal.
Pendapatan Usaha dan Revenue and Profitability

Profitabilitas
Dari kegiatan operasi jasa angkutan laut From the operation of sea logistic and
yang dijalankan di sepanjang tahun 2018, transshipment services throughout 2018,
pendapatan usaha Perseroan sebesar the Company's operating revenues
USD63,6 juta, naik sebesar 30% dari reached USD63.6 million, a 30% higher than
pendapatan usaha tahun 2017 yang sebesar revenues in 2017 amounted to USD49.0
USD49,0 juta. Peningkatan ini dipengaruhi million. This increase was contributed by
oleh kenaikan volume pengangkutan the increase in coal transport volume.
batubara.

Produksi batubara dalam negeri di 2018 sekitar Domestic coal production in 2018 was around
528 juta metrik ton, meningkat sekitar 7% dari 528 million metric tons, an increase by 7%
485 juta metrik ton yang ditargetkan. Permintaan of the targeted 485 million metric tons. The
batubara dalam negeri cukup signifikan dengan domestic demand on coal is quite significant
adanya program Pemerintah Indonesia yang with increasingly aggressive program by the
semakin agresif di pembangunan infrastruktur Indonesian Government in the construction of
pembangkit listrik berbahan bakar batubara. coal-fired power plant infrastructure. The volume
Kenaikan pasar domestik memengaruhi kenaikan increase in domestic market affected the demand
volume permintaan jasa Kapal Tunda dan of Tugboat and Barge services, Floating Loading
Tongkang, Floating Loading Facility dan juga Facility and the Company's new business on Bulk
bisnis baru Perseroan di Kapal Kargo Curah yang Carrier which began operating in March 2018.
baru dimulai di bulan Maret 2018.
Pembelian armada Kapal-Kapal Tunda dan Some fleet purchase of Tugboats and Barges
Tongkang di 2017 yang mulai beroperasi penuh di in 2017 which were fully operational in 2018
2018 berkontribusi terhadap peningkatan volume contributed to the increase of coal transport
pengangkutan batubara. Dengan menggeliatnya volumes. As the coal market was strengthening,
pasar batubara, harga tarif pelanggan di 2018 juga the customer rate in 2018 was also increasing
mengalami kenaikan dibandingkan 2017. Di tahun compared to 2017. In 2018, the Company's largest
2018, pendapatan terbesar Perseroan diperoleh revenue was obtained from the existing customer,
dari pelanggan lama yaitu PT Jembayan Muarabara. PT Jembayan Muarabara.
Secara rata-rata, Perseroan berhasil mencapai On average, The company managed to achieve
persentase kontrak menengah dan jangka panjang a high percentage of medium and long-term
(COA) sekitar 79% versus SPOT sekitar 21%. contracts (COA) at around 79% versus SPOT
Perbaikan yang berkelanjutan juga meningkatkan at around 21%. Continuous improvement also
utilisasi kapal dari sekitar 83% di 2016, meningkat increases fleet utilization from around 83% in
menjadi 94% di 2017 dan 93% di 2018. 2016 to 94% in 2017 and 93% in 2018.
Kontrak Kapal Perseroan Vessel contract

Adapun ikatan kerja antara Perseroan dengan The contract agreement between the Company
pelanggan memiliki jangka waktu yang berbeda- and its customers have various time period,
beda, di antaranya: among others:
1.
Kontrak Jangka Panjang (2 tahun 1. Long Term Contract (2 years <)
<) Perseroan menjalankan kontrak jangka The Company carried out long term contract
panjang dengan basis volume (freight charter) on a volume based (freight charter) within a
dalam periode waktu antara 2–10 tahun. period 2 to 10 years.
2. Kontrak Jangka Menengah (3 bulan-1 tahun) 2. Medium Term Contracts
Perseroan menjalankan kontrak jangka The Company carried out mid-term contracts
menengah dengan basis volume (freight on a volume based (freight charter) within a
charter) dalam periode waktu antara 3 bulan–1 period of 3 months–1 year.
tahun.
3. Spot 3. Spot
Untuk mengoptimalkan tingkat utilisasi To optimize fleet utilization rate, the Company
kapal, Perseroan juga menjalankan sistem also runs a spot shipment with customers. This
spot shipment dengan pelanggan. Sistem ini system is a single voyage at an agreed rate

Analysis
merupakan pelayaran tunggal dengan tarif included in the Fixture Note/agreement and
yang telah disepakati dalam perjanjian/Fixture generally undertaken within a short period of
Note dan umumnya dilakukan dalam periode time.
waktu yang singkat.
4. Time Charter 4. Time Charter
Selain menjalankan kontrak dengan basis In addition to volume based contract (freight
volume (freight charter), Perseroan juga charter), the Company also carries out a time
menjalankan kontrak dengan sistem time charter that undertaken within a specified
charter dalam periode waktu tertentu. period of time.
Kinerja Keuangan Financial Performance

Penyajian analisis dan pembahasan manajemen The presentation of management discussion and
atas kinerja keuangan Perseroan berdasarkan analysis on Company’s financial performance
informasi dari Laporan Keuangan untuk tahun based on the Financial Statements for financial
buku yang berakhir pada 31 Desember 2018. year ended in December 31, 2018. The Financial
Laporan Keuangan telah disusun sesuai dengan Statements have been prepared in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan with Indonesian Financial Accounting Standards
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) and have been audited by a credible Public
yang diakui kredibilitasnya yaitu KAP Tanudiredja, Accounting Firm (KAP) that is KAP Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan. Wibisana, Rintis & Rekan.
Sesuai dengan laporan auditor independen In accordance with the independent auditor’s
No. 00278/2.1025/AU.1/06/0243-2/1/III/2019 report No. 00278/2.1025/AU.1/06/0243-2/1/
tanggal 15 Maret 2019, informasi kinerja keuangan III/2019 dated March 15, 2019, the Company’s
Perseroan, dengan mengacu pada Laporan financial performance, with reference to the
Keuangan audited dengan opini “Laporan Audited Financial Statements with the opinion
keuangan terlampir menyajikan secara wajar, of “The enclosed financial statements is being
dalam semua hal yang material, posisi keuangan presented properly, in all material respects, the
PT Pelita Samudera Shipping Tbk tanggal 31 financial position of PT Pelita Samudera Shipping
Desember 2018, serta kinerja keuangan dan arus Tbk dated December 31, 2018, as well as financial
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal performance and cash flows for the year ended
tersebut, sesuai dengan Akuntansi Keuangan di December 31, 2018, which was in accordance with
Indonesia”. the Financial Accounting in Indonesia“.

Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position

Aset Asset
%
Akun / Account 2016 2017 2018
2016-2017 2017-2018
ASET LANCAR (dalam ribuan USD) / CURRENT ASSETS (in thousand USD)
Kas dan setara kas / Cash and cash equivalents 8,536 14,314 13,493 68 -6
Piutang usaha / Trade receivables 6,477 9,220 7,946 42 -14
Piutang belum difakturkan / Unbilled receivables 1,138 1,925 4,794 69 149
Piutang lainnya / Other receivables:
- Pihak ketiga / Third parties 180 109 61 -40 -44
- Pihak berelasi / Related parties 500 0 0 -100 0
Persediaan / Inventories 1,698 1,910 1,977 12 4
Uang muka dan biaya dibayar dimuka – bagian lancar / 641 399 1,416 -38 255
Advances and prepayments – current portion
Aset atas kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual / 354 0 0 -100 0
Aset of disposal group classified as held for sale
Aset pengampunan pajak / Tax amnesty asset 3 0 0 -100 0
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 19,527 27,878 29,688 43 6
ASET TIDAK LANCAR (dalam ribuan USD) / NON CURRENT ASSETS (in thousand USD)
Kas yang dibatasi penggunaannya / Restricted cash 0 2,068 2,225 N/A 8
Uang muka dan biaya dibayar dimuka – bagian tidak lancar / 42 14 27 -65 84
Advances and prepayments – non current portion
Pajak dibayar dimuka / Prepaid taxes 339 339 0 0 -100
Aset tetap, bersih / Property, plant and equipment, net 66,241 70,985 77,108 7 9
Aset pajak tangguhan / Deferred tax assets 0 0 968 0 100
Aset tak berwujud / Intangible assets 149 66 17 -56 -74
Biaya yang ditangguhkan, bersih / Deferred charges, net 36 32 15 -11 -53
Deposito yang dapat dikembalikan / Refundable deposits 34 427 67 1160 -84
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non Current Assets 66,841 73,931 80,427 11 9
Jumlah Aset / Total Assets 86,368 101,809 110,115 18 8
Pada akhir periode pelaporan, total aset Perseroan At the end of the reporting period, the Company’s
sebesar USD110 juta atau naik 8% jika dibanding total assets amounted to USD110 million or an
tahun 2017. Kenaikan nilai total aset disebabkan increase by 8% compared to 2017. The increase
oleh kenaikan piutang belum difakturkan, aset of total assets was due to increase of unbilled
tetap dan uang muka. Komposisi aset lancar dan receivables, property, plant and equipment, net
aset tidak lancar terhadap total aset pada tahun and advances. The composition of current assets
2018 masing-masing sebesar 27% dan 73%. and non-current assets to total assets in 2018
amounted to 27% dan 73%.
Perbandingan posisi keuangan, untuk tahun yang The comparison of the financial position for the
berakhir tanggal 31 Desember 2018 dibandingkan year ended in December 31, 2018 to the year
dengan tahun yang berakhir tanggal 31 Desember ended December 31, 2017 is as follows.
2017.
a. Aset Lancar a. Current Assets
Tanggal 31 Desember 2018, Perseroan As of December 31, 2018, the Company
memiliki aset lancar sebesar USD29.688 ribu, has current assets of USD29,688 thousand,
meningkat 6% dari USD27.878 ribu pada increased of 6% compared to USD27,878

Analysis
tahun 2017. Kenaikan aset lancar terutama thousand in 2017. The increase of current
disebabkan oleh kenaikan piutang belum assets was mainly due to increase in unbilled
difakturkan, persediaan dan uang muka. receivables, inventories and advances.
b. Aset Tidak Lancar b. Non-Current Assets
Tanggal 31 Desember 2018, posisi aset tidak As of December 31, 2018, non-current assets
lancar mencapai USD80.427 ribu, naik 9% amounted to USD80,427 thousand, an increase
dibandingkan USD73.931 ribu pada tahun of 9% compared USD73,931 thousand in 2017.
2017. Hal ini disebabkan oleh kenaikan kas This was due to increase in restricted cash,
yang dibatasi penggunaannya, aset tetap dan property, plant and equipment, and deferred
aset pajak tangguhan. tax assets.
Liabilitas Liability
%
Akun / Account 2016 2017 2018
2016-2017 2017-2018
Liabilitas Jangka Pendek (dalam ribuan USD) / Current Liabilities (in thousand USD)
Utang usaha / Trade payables 2,124 1,510 1,997 -29 32
Utang lainnya / Other Payables 308 266 75 -14 -72
Utang pajak / Tax payables 179 773 2,245 331 190
Beban akrual / Accrued expenses 2,611 5,519 8,178 111 48
Uang muka pelanggan / Advances from customers 23 0 0 -100 0
Pinjaman bank jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam 6,696 6,717 6,717 0 0
satu tahun / Long-term bank loans - current maturities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 11,941 14,785 19,212 24 30
Liabilitas Jangka Panjang (dalam ribuan USD) / Non Current Liabilities (in thousand USD)
Pinjaman bank jangka panjang, setelah dikurangi bagian yang 34,081 25,373 18,656 -26 -26
akan jatuh tempo dalam satu tahun / Long-term bank loans,
net of current maturities
Kewajiban imbalan pascakerja / Post employment benefits 357 479 516 34 8
obligation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non Current 34,438 25,851 19,172 -25 -26
Liabilities
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 46,379 40,637 38,383 -12 -6
Perseroan memiliki liabilitas per 31 Desember The Company’s liabilities as of December 31, 2018
2018 dengan total USD38.383 ribu, turun 6% amounted to USD38,383 thousand decreased
dari USD40.637 ribu di tahun 2017. Penurunan by 6% from USD40,637 thousand in 2017. The
ini disebabkan penurunan pinjaman bank jangka decrease was due to a decrease in its long-term
panjang terhadap United Overseas Bank Limited bank loans to United Overseas Bank Limited
walaupun terjadi kenaikan utang usaha, utang despite the increase in trade payables, taxes
pajak, dan biaya yang masih harus dibayar. payable and accrued expenses.
a. Liabilitas Jangka Pendek a. Current Liabilities
Per 31 Desember 2018 posisi liabilitas jangka As of December 31, 2018, the Company’s
pendek Perseroan mencapai USD19.212 ribu, current liabilities position amounted to
naik 30% dibandingkan USD14.785 ribu nilai USD19,212 thousand increased by 30%
liabilitas lancar tahun 2017. Peningkatan compared to USD14,785 thousand current
tersebut disebabkan oleh kenaikan Utang liabilities of 2017. The increase was due to
usaha, Utang pajak, dan Beban akrual. increase in Trade payables, Taxes payable and
Accrued expenses.

b. Liabilitas Jangka Panjang b. Non-Current Liabilities

Posisi liabilitas jangka panjang per 31 Desember Non-current liabilities as of December 31, 2018
2018 mencapai USD19.172 ribu, turun 26% amounted to USD19,172 thousand, decreased
dibandingkan per 31 Desember 2017 yang by 26% compared to USD25,851 thousand in
sebesar USD25.851 ribu. Penurunan tersebut December 31, 2017. The decrease was due
disebabkan oleh penurunan pinjaman bank to decreased Long-term Bank Loans United
jangka panjang United Overseas Bank Limited Overseas Bank Limited Singapore.
Singapore.
Ekuitas Equity
%
Akun (dalam ribuan USD) / Account (in thousand USD) 2016 2017 2018
2016-2017 2017-2018
Modal saham / Capital stock 31,667 46,805 46,805 48 0
Tambahan modal disetor / Additional paid-in capital 24 2,323 2,315 9569 0
Saldo laba / Retained earnings 8,298 12,044 22,611 45 88
Jumlah ekuitas / Total equity 39,989 61,172 71,731 53 17
Per 31 Desember 2018, Perseroan mencatat As of December 31, 2018, the Company recorded
jumlah ekuitas sebesar USD71.731 ribu meningkat total equity of USD71,731 thousand increased by
17% dibandingkan USD61.172 ribu pada tahun 17% compared to USD61,172 thousand in 2017.
2017. Peningkatan jumlah ekuitas disebabkan The increase of equity was due to increase net
oleh kenaikan laba bersih tahun berjalan. profit for the year.
Laba Rugi dan Laba Rugi Komprehensif Lainnya Profit or Loss and Other Comprehensive Incomes
%
2016-2017 2017-2018
Pendapatan usaha / Revenues 34,591 49,007 63,564 42 30
Beban pokok pendapatan / Cost of revenues (41,136) (38,460) (47,294) -7 23
Laba (rugi) Bruto / Gross profit (loss) (6,545) 10,546 16,270 -261 54
Laba (rugi) sebelum pajak / Profit (loss) before income tax (12,405) 4,698 15,518 -138 230
Beban pajak penghasilan / Income tax expense 0 (780) (1,505) N/A 93
Laba (rugi) bersih tahun berjalan / Net profit (loss) for the (12,405) 3,918 14,013 -132 258
year
Pendapatan komprehensif lainnya / Other comprehensive 43 (173) 111 -506 165
income
Jumlah laba (rugi) komprehensif tahun berjalan / Total (12,363) 3,745 14,124 -130 277
comprehensive income (loss) for the year
Laba (rugi) per saham dasar tahun berjalan / Earnings/ (loss) (4.135) 0.003 0.003 -100 -4
per share for the year
Pendapatan usaha Perseroan pada tahun 2018 The Company’s revenues in 2018 amounted
sebesar USD63.564 ribu. Nilai tersebut naik 30% to USD63,564 thousand an increase of 30%
jika dibandingkan dengan pendapatan usaha tahun compared to 2017 revenues amounted of
2017 yang sebesar USD49.007 ribu. Peningkatan USD49,007 thousand. This increase was due
pendapatan usaha disebabkan kenaikan volume to higher volume contributed by rising market
pengangkutan batubara karena bertambah conditions on the stable coal price in 2018. On
baiknya keadaan pasar dimana harga batubara the other hand, the company’s cost of revenue

Analysis
yang stabil tinggi di 2018. Di sisi lain, beban pokok during 2018 amounted to USD47,294 thousand,
pendapatan yang dikeluarkan Perseroan selama an increase of 23% compared to last year’s cost
tahun 2018 sebesar USD47.294 ribu, nilai tersebut of revenue amounted to USD38,460 thousand.
meningkat 23% jika dibandingkan dengan biaya The result of revenues increased and gain on sale
tahun lalu yang tercatat sebesar USD38.460 ribu. of fixed asset, the Company managed to book
Meningkatnya pendapatan usaha dan keuntungan net profit amounted to USD14,013 thousand in
penjualan aset tetap, maka Perseroan berhasil 2018, a significant increase of 258% compared
membukukan laba tahun berjalan sebesar to last year’s net profit amounted to USD3,918
USD14.013 ribu di tahun 2018, meningkat signifikan thousand. This achievement was supported by
sebesar 258% dibandingkan dengan laba tahun the Company’s various efforts, by improving
berjalan tahun lalu yang tercatat sebesar USD3,918 operational excellence and sustainability in cost
ribu. Pencapaian ini didukung oleh berbagai efficiency initiatives.
upaya Perseroan yakni meningkatkan kinerja
operasional yang baik dan melakukan efisiensi
biaya operasional yang berkelanjutan.
Kenaikan harga bahan bakar dan minyak diesel The increase of fuel and diesel oil price was in
selaras dengan kenaikan volume pengangkutan line with the increase of coal transport volume.
batubara. Untuk kenaikan penerimaan sewa kapal The increase of vessels charter revenue was due
disebabkan oleh kenaikan volume pengangkutan to the increasing volume of barging and tugs
Tongkang dan Kapal Tunda dimana meningkatnya transshipment as the demand for freight services
permintaan jasa pengangkutan yang meningkat was increasing considerably while the number of
cukup tinggi dibandingkan jumlah kapal. vessels was limited.
Jumlah Laba Komprehensif tahun 2018 adalah The comprehensive income for 2018 was
USD14.124 ribu meningkat signifikan sebesar 277% USD14,124 thousand, a significant increase by
dari laba komprehensif tahun 2017. Kenaikan 277% from the comprehensive income in 2017.
ini terutama disebabkan oleh kinerja Perseroan This increase was mainly due to Company’s
yang sangat baik, seperti kenaikan pendapatan excellent performance, such as the significant
yang signifikan karena peningkatan volume revenue increase due to increased volume of
pengangkutan batubara dari jasa Kapal Tunda coal transport from Tugboat and Barges service,
dan Tongkang, volume pengangkutan dari bisnis volume transport from the new business of Bulk
baru Kapal Kargo Curah yang mulai beroperasi di Carrier that started operating in February 2018,
Februari 2018, pendapatan dari sewa berjangka revenue from time charter and bunker adjustment
dan juga dengan adanya penyesuaian bunker due to higher price of fuel and diesel oil.
dengan kenaikan harga bahan bakar dan minyak
diesel.

Tinjauan Arus Kas Cash Flow Review

%
2016-2017 2017-2018
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi / 8,522 15,833 21,789 86 38
Net cash flow provided from operating activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi / (5,242) (15,446) (10,943) 195 -29
Net cash flow used in investing activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari/(digunakan untuk) (7,989) 5,415 (11,720) -168 -316
aktivitas pendanaan / Net cash flow provided from/(used in)
financing activities
Kenaikan/(penurunan) bersih kas dan setara kas / (4,710) 5,802 (874) -223 -115
Increase/(decrease) in cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun / 13,232 8,536 14,314 -35 68
Cash and cash equivalents at the beginning of the year
Kas dan setara kas pada akhir tahun / 8,536 14,314 13,493 68 -6
Cash and cash equivalents at the end of the year
Arus Kas dari Kegiatan Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari kegiatan Net cash flows generated from operating
operasi pada tahun 2018 sebesar USD21.789 ribu. activities in 2018 amounted to USD21,789
Jika dibandingkan dengan kas yang diperoleh dari thousand. If compared with cash flows generated
kegiatan operasi di tahun 2017 sebesar USD15.833 from operating activities in 2017 to USD15,833
ribu, nilai tersebut lebih besar 38%. Arus kas dari thousand, the amount increased by 38%. Cash
kegiatan operasi di tahun 2018 terutama diperoleh flows from operating activities in 2018 were
dari penerimaan dari pelanggan. mainly obtained from income from customers.
Arus Kas dari Kegiatan Investasi Net Cash Flows from Investment Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk kegiatan Net cash flows allocated for investment activities
investasi selama tahun 2018 tercatat sebesar during 2018 amounted to USD10,943 thousand,
USD10.943 ribu, dibandingkan USD15.446 compared to 2017 amounted to USD15,446
ribu di tahun 2017. Nilai tersebut berasal dari thousand. The figure was obtained from the
pembayaran perolehan aset tetap dan perolehan payment of property, plant, and equipment
penjualan aset tetap dan aset yang dimiliki untuk and proceeds from sales of property, plant and
dijual. equipment and assets held for sale.
Arus Kas dari Kegiatan Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk kegiatan Net cash flows used for financing activities in
pendanaan pada tahun 2018 tercatat USD11.720 2018 recorded at USD11,720 thousand, while
ribu, sedangkan untuk tahun 2017 arus kas for the year 2017 Net cash flows generated
bersih yang diperoleh dari kegiatan pendanaan from financing activities amounted to USD5,415
sebesar USD5.415 ribu. Di tahun 2018, Perseroan thousand. In 2018, the Company distributed cash
membagikan dividen tunai. dividend.
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt

Perseroan mengukur kemampuannya dalam The Company measures its ability to pay long-
melunasi semua kewajiban baik jangka panjang term liabilities (solvability) as well as short-term
(solvability) maupun jangka pendek (liquidity) liabilities (liquidity) by the asset. Debt to equity
dengan aset. Nilai rasio utang terhadap ekuitas/ ratio in 2018 at 35% which is lower than 2017

Analysis
modal (Debt to Equity Ratio) di tahun 2018 at 52%. This means that there is an increase in
sebesar 35% lebih kecil dibandingkan tahun 2017 Company’s ability to fulfill its obligations.
sebesar 52%. Hal ini berarti terjadi peningkatan
kemampuan Perseroan dalam memenuhi
kewajibannya.
Rasio Solvabilitas dan Likuiditas Solvability and Liquidity Ratio

Uraian (dalam ribuan USD) / Description (in thousand USD) 2016 2017 2018
Solvabilitas / Solvability
Total liabilitas / Total liabilities 46,379 40,637 38,383
Ekuitas / Equity 39,989 61,172 71,731
Total aset / Total asset 86,368 101,809 110,115
Rasio kewajiban terhadap jumlah ekuitas / Debt to equity ratio 1.02 0.52 0.35
Rasio kewajiban terhadap jumlah aset / Debt to asset ratio 0.47 0.32 0.23
Likuiditas / Liquidity
Total aset lancar / Total current asset 19,527 27,878 29,688
Total liabilitas lancar / Total current liabilities 11,941 14,785 19,212
Persediaan / Inventory 1,698 1,910 1,977
Rasio lancar / Current ratio 1.64 1.89 1.55
Rasio cepat / Quick rRatio 1.49 1.76 1.44
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability

Ratio
Seluruh piutang Perseroan berasal dari pendapatan The Company’s receivables were collected from
jasa pengangkutan dan pemindahmuatan revenues for coal transport and transshipment
batubara dengan pihak ketiga. Kolektibilitas with third parties. The collectability of receivables
piutang dipengaruhi oleh kemampuan Perseroan is contributed by the Company’s ability to collect
dalam menagih piutangnya. its receivables.

Kolektibilitas Piutang Collectability of Receivables

Rata-rata piutang / Average receivables 8,004 9,380 11,943
Piutang awal tahun / Receivable at the beginning of the year 8,394 7,615 11,145
Piutang akhir tahun / Receivable at the end of the year 7,615 11,145 12,740
Lama piutang yang belum terbayar (dalam hari) / Duration of unsettled 83 69 68
receivables (in days)
Pendapatan / Revenue 34,591 49,007 63,564
Struktur Modal dan Kebijakan Capital Structure and

Manajemen Atas Struktur Management’s Policy on Capital
Modal Structure
Perseroan mengelola struktur permodalan The Company manages its capital structure with
dengan tujuan mengelola modalnya untuk the aim of managing the capital for business
mempertahankan kelangsungan usaha dan continuity and provide optimum benefits for
memberi manfaat yang optimal bagi pemangku stakeholders. The Company actively and regularly
kepentingan. Perusahaan secara aktif dan teratur reviews and manages its capital structure and
meninjau serta mengelola struktur permodalan shareholder return. The management’s policy on
dan shareholder return. Kebijakan manajemen capital structure always considers future capital
atas penyusunan struktur modal senantiasa requirements, capital efficiency projection of
mempertimbangkan kebutuhan modal masa profitability, projection of operating cash flow,
depan, efisiensi modal proyeksi profitabilitas, projection of capital expenditure and projection
proyeksi arus kas operasi, proyeksi pengeluaran on investment opportunity.
modal, dan proyeksi peluang investasi.
Untuk menjaga struktur modal, Perseroan To maintain the capital structure, the Company
menyesuaikan jumlah dividen yang akan adjusts the amount of dividends to be paid to
dibayarkan kepada pemegang saham, penerbitan shareholders, issuance of new shares, or sale of
saham baru, atau menjual aset sebagai bagian assets as part of asset divestment. The Company
dari divestasi aset. Perseroan memantau modal monitors its capital by gearing ratio. The gearing
berdasarkan gearing ratio. Rasio gearing adalah ratio is the ratio calculated as net debt divided by
rasio yang dihitung sebagai hutang bersih dibagi total equity. Net debt is calculated as the amount
dengan total ekuitas. Utang bersih dihitung of the loan minus cash and cash equivalents and
sebagai jumlah pinjaman dikurangi kas dan setara restricted cash. The Company’s gearing ratio for
kas serta kas yang dibatasi penggunaannya. the last 3 years is presented as follows:
Rasio gearing Perseroan pada 3 tahun terakhir
adalah sebagai berikut:
Komponen Rasio Gearing Composition of Gearing Rasio

Utang bank jangka panjang / Long-term bank loans 40,777 32,090 25,373
Kas dan setara kas serta kas yang dibatasi penggunaanya / Cash and cash 8,536 16,383 15,718
equivalents and Restricted cash
Pinjaman bersih / Net Loans 32,241 15,707 9,655
Ekuitas / Equity 39,989 61,172 71,731
Rasio Gearing / Gearing Ratio 80.62% 25.68% 13.46%

Analysis
Ikatan yang Material untuk Discussion on Material

Investasi Barang Modal Commitment for Capital Goods
Investment
Ikatan yang material untuk investasi barang The material commitment for capital goods
modal yang dilakukan Perseroan selama tahun investment managed by the Company during
2018 adalah sebagai berikut: 2018 were as follows:
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Material Commitment for Capital Investment
Modal
Tujuan dari Ikatan / Sumber Dana / Mata Uang
No. Keterangan / Note
Purpose of Commitment Source of Fund / Currency
1. Ekspansi armada kapal dengan pembelian Kas Perseroan / IDR Pembayaran dilakukan di November 2018
1 unit Kapal Tunda / Expansion of fleet by Company's Cash dan akan beroperasi di Januari 2019. /
purchasing 1 unit of Tugboat Payment was made in November 2018 and
vessel will start to operate in January 2019.
2. Ekspansi armada kapal dengan pembelian Kas Perseroan / IDR Pembayaran dilakukan di Desember 2018
1 Kapal Kargo Curah ukuran Handysize / Company's Cash dan akan beroperasi di Januari 2019. /
Expansion of fleet by purchasing 1 Bulk Payment was made in December 2018 and
Carrier Handysize vessel will start to operate in January 2019.
Investasi Barang Modal yang Capital Investment Realization

Direalisasikan Capital investment activity is carried out as an
Kegiatan investasi barang modal dilaksanakan effort to maintain business sustainability. In
sebagai upaya untuk menjaga keberlangsungan practice, capital goods investment focuses on
usaha. Dalam pelaksanaannya, investasi barang expansion/purchase of fleets.
modal berfokus pada ekspansi/pembelian
armada kapal.
Sampai 31 Desember 2018, Perseroan melanjutkan As of December 31, 2018, the Company conducted
program investasi modal meliputi: its capital investment program covering:
Investasi Barang Modal 2018 / Capital Investment 2018
Nilai Investasi /
Jenis Investasi / Investment Type Tujuan / Purpose
Investment Value
Pembelian 1 unit Kapal Tunda / Ekspansi armada Perseroan. / USD 525,000
Purchase of 1 unit Tugboat Expansion of the Company’s fleet.
Pembelian 2 Kapal Kargo Curah Ukuran Handysize / Ekspansi armada Perseroan. / USD 17,400,000
Purchase of 2 Bulk Carriers Handysize Expansion of the Company’s fleet.
Pembelian 2 unit Kapal Tunda dan 1 unit Tongkang 270 feet / Ekspansi armada Perseroan. / IDR 17.914.000.000
Purchase of 2 units Tugboat and 1 unit 270feet Barge Expansion of the Company’s fleet
Dana yang digunakan untuk membiayai investasi Capital investment funds were obtained from the
barang modal berasal dari kas Perseroan. Company internal cash.
Informasi dan Fakta Material Information and Material Facts

yang Terjadi Setelah Tanggal after the Date of Accountant’s
Laporan Akuntan Report
Tidak ada peristiwa penting dan kejadian yang There is no significant event that is material after
bersifat material yang terjadi pasca tanggal the date of the auditor’s report.
laporan akuntan.

Prospek Usaha Business Outlook

Batubara sebagai komoditas utama diyakini Coal as one of main commodities is
masih menjadi sumber energi utama hingga predicted to remain as the major energy
beberapa dekade mendatang. Pelanggan source for the next several decades. The
Perseroan utamanya berkecimpung di Company’s customers mostly engaged
produksi dan distribusi batubara, terutama in the production and distribution of
batubara thermal untuk pasar internasional coal, particularly thermal coal for the
dan domestik. international and domestic markets.
Pasar Batubara Internasional International Coal Market

Tujuan pasar kawasan terbesar untuk The largest regional market destination
ekspor batubara global adalah kawasan for the global coal export is Asia region.
Asia. Asia Utara, terutama Cina, adalah North Asia, particularly China, is the largest
pasar global batubara expor terbesar global coal export market followed by
diikuti oleh Jepang, Korea Selatan dan Japan, South Korea and Taiwan. South
Taiwan. Pasar Asia Selatan dipimpin oleh Asia market led by India with population of
India yang memiliki penduduk lebih dari 1 over 1 billion people is also rapidly growing.

Analysis
miliar jiwa juga tumbuh sangat pesat. Kemudian, Next, another growing market for the global coal
pasar yang juga berkembang untuk batubara export is Southeast Asia region.
ekspor global adalah kawasan Asia Tenggara.
Sebagai pasar batubara ekspor global terbesar, As the largest global coal export market, policies
kebijakan dan situasi yang terjadi di Cina dapat and situation in China may affect significantly
sangat mempengaruhi arah pasar batubara the direction of the global coal export market.
ekspor global. Akibatnya, Indonesia, sebagai Hence, Indonesia, as one of the largest global
salah satu eksporter terbesar batubara global, coal exporters, will face either direct or indirect
akan secara langsung maupun tidak langsung impact from the China market.
menerima dampak dari pasar Cina.
Perkembangan terkini tentang pembangkit listrik Recent development of new power plants in
baru di Cina terlihat tetap menjanjikan bagi China looks continuously promising for the
pasar batubara thermal. Meskipun Pemerintah thermal coal market. While the Government of
Cina berupaya untuk terus memperkuat suplai China continued to strengthen its domestic coal
batubara domestiknya, pengoperasian beberapa supply, China’s new operational power plants
pembangkit listrik baru dengan kapasitas lebih with capacity of more than 140 GigaWatt (GW)
dari 140 GigaWatt (GW) akan menciptakan will create a degree of flexibility for its energy
tingkat fleksibiitas untuk sumber-sumber suplai supply sources including thermal coal. In addition,
energinya termasuk batubara thermal. Sebagai the start of temporary import ban of Australian
tambahan, dimulainya pelarangan impor coal in several ports of China will open wider
sementara batubara asal Australia di beberapa opportunity for Indonesian coal in 2019.
pelabuhan di Cina akan membuka peluang yang
lebih luas bagi batubara Indonesia di 2019.
Perkembangan jumlah penduduk di kawasan Asia Growing population size in the South Asia region,
Selatan, terutama India dan Pakistan, mendorong particularly India and Pakistan, prompts sharp
kenaikan yang tajam bagi kebutuhan energi, increase in the energy needs, including coal in the
termasuk batubara dalam beberapa tahun terakhir. last few years. This is another market prospect
Ini adalah prospek pasar yang lain untuk batubara for Indonesian coal as India started to operate its
Indonesia di mana India telah mulai mengoperasikan newly constructed power plants. India demand
beberapa pembangkit listriknya. Permintaan for thermal coal is expected to reach about 251
batubara thermal India diperkirakan mencapai million metric tons by 2025, according to Wood
sekitar 251 juta metrik ton di 2025, menurut Wood Mackenzie in Indonesia Coal Book 2018/2019.
Mackenzie di Indonesia Coal Book 2018/2019.
Dengan jarak yang dekat dari pulau Sumatera dan With closer proximity from Sumatera and
pulau Kalimantan, pasar prospektif lainnya bagi Kalimantan islands, another prospective market
batubara Indonesia adalah pasar Asia Tenggara. for Indonesian coal is the Southeast Asian market.
Pertumbuhan penduduk di negara-negara Population growth in neighboring countries such
tetangga seperti Vietnam, Filipina, Thailand dan as Vietnam, the Philippines, Thailand and Malaysia
Malaysia menciptakan kenaikan permintaan untuk creates increase in energy demand. Wood
kebutuhan energi. Wood Mackenzie di Indonesia Mackenzie in Indonesia Coal Book 2018/2019
Coal Book 2018/2019 memperkirakan permintaan estimated Southeast Asian market coal demand
batubara pasar Asia Tenggara sekitar 160 juta of about 160 million metric tons by 2025.
metrik ton di 2025.

Kebutuhan Batubara Dunia 2017-2030

World Thermal Coal Demand Growth 2017 - 2030 (Juta Mt / Million Mt)
8,000
7,500
7,158
7,000
6,596
6,500
6,000
5,500
5,000
4,500
4,000
2017 China S & SE Asia NE Asia Americas Europe Row 2030
Sumber / Source : CRU Thermal Coal Market Outlook November 2018
Pasar Batubara Domestik Domestic Coal Market

Pasar batubara Indonesia akan tumbuh Indonesia’s coal market will also grow bigger
lebih besar lagi di 2019 seiring dengan in 2019 in line with completion of several
selesainya beberapa pembangkit tenaga coal-fired power plant under the 35GW
listrik dalam proyek 35GW. Sampai dengan project. Up to the end of December 2018,
akhir Desember 2018, menurut PLN dan according to PLN and Office of Minister
Kementerian Energi dan Sumberdaya of Energy and Mineral Resources (MEMR),
Mineral (ESDM), pembangkit listrik baru new power plants with capacity of close to
dengan kapasitas hampir 2,9GW (sekitar 2.9GW (about 8.3% of the 35GW project)
8,3% dari proyek 35GW) telah mulai have started its operations and more than
beroperasi dan lebih dari 18,2GW (sekitar 18.2GW (about 52.0% of the 35GW project)
52,0% dari proyek 35GW) pembangkit of power plants have entered construction
tenaga listrik telah memasuki fase phase. These developments prompted the
konstruksi. Perkembangan ini mendorong Government of Indonesia to be optimistic
Pemerintah Indonesia untuk optimis bahwa at least new power plants with capacity
sedikitnya pembangkit listrik baru dengan of between 10GW to 15GW will start its
kapasitas antara 10GW sampai dengan operations by the end of 2019. Beyond
15GW akan mulai beroperasi pada akhir the completion of 35GW mega project, in
2019. Pada tahun 2025, setelah proyek 2025, coal will contribute around 54% of
35GW selesai, batubara akan berkontribusi national energy mix.
sekitar 54% terhadap bauran energi
nasional.
Dengan target operasional pembangkit Given the above mentioned operational of

tenaga listrik baru di atas, Pemerintah new power plant target, the Government
Indonesia menetapkan target suplai of Indonesia sets domestic coal supply
batubara domestik tumbuh sekitar 6% target to increase by about 6% to around
menjadi sekitar 122 juta ton di 2019 dari 122 million tons in 2019 from around 115
sekitar 115 juta ton di 2018. million tons in 2018.

Analysis
Rencana Kewajiban Pasar Domestik atau DMO The Domestic Market Obligation or DMO plan
di 2019 menargetkan konsumsi batubara untuk in 2019 targets coal consumption for power
pembangkit tenaga listrik mencapai sekitar plants to reach about 95.7 million tons (about
95,7 juta ton (sekitar 78% dari rencana DMO 78% of 2019 DMO plan) with coal quality ranging
2019) dengan kualitas batubara berkisar antara between 4,000kcal/kg to 6,000kcal/kg.
4.000kcal/kg sampai 6.000kcal/kg.
Konsumsi Batubara Indonesia 2016 – 2019

Indonesia’s Coal Consumption 2016 - 2019
140
121.4
114.5
120
97.0
100 90.3 96.0
89.8
83.0
80 75.3
60
40
22.9 23.7
14.6 13.7
20
0.4 0.0 0.3 0.0 1.8 0.0 1.7 0.0
0
2016 2017 2018E 2019E
Power Plant Cement, Textile, Fertilizer, Pulp Metalurgy Bricket Total
Keterangan : E Estimasi
Sumber / Source : APBI-ICMA November 2018, analisa internal Perseroan / APBI-ICMA November 2018, PSS internal analysis
Konsumsi Batubara Untuk PLTU

Coal Consumption for Electric Steamed Power Plant
180
162
160 144 145
136 130
140 128
120
120 106
Million Ton
92 96
100 82.2
80 70.8 74.1
53.6 62.1
60
40
20
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
Year
Sumber / Source : PLN November 2018
Berdasarkan laporan yang dikeluarkan oleh Based on a report issued by the Ministry of
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral, Energy and Mineral Resources, Indonesia's coal
pada tahun 2018 cadangan batubara Indonesia reserves in 2018 was around 37 billion tons while
ada sekitar 37 milyar ton dan sumber daya Indonesia's coal resources still have around
batubara Indonesia masih ada sekitar 166 166 billion tons. The amount of coal reserves is
milyar ton. Jumlah cadangan batubara tersebut predicted to be sufficient for the next 76 years.
diprediksikan cukup hingga 76 tahun kedepan. The Indonesian government continues further
Ditambah lagi, saat ini pemerintah Indonesia terus to encourage exploration efforts to increase
mendorong upaya eksplorasi untuk meningkatkan national coal reserves.
cadangan batubara nasional.

Pemerintah Indonesia
menetapkan target suplai
batubara domestik tumbuh
sekitar 6% menjadi sekitar 122
juta ton di 2019 dari sekitar 115
juta ton di 2018.
the Government of Indonesia sets domestic coal
supply target to increase by about 6% to around
122 million tons in 2019 from around 115 million
tons in 2018.
Peta Cadangan dan Sumber Daya Batubara

Coal Reserves and Resources Map
Very High Calories (>7100 Kal/gr)

Aceh Resources Resources High Calories (6100—7100 Kal/gr)
73.391,36 Mton 268,81 Mton
Sumatera
Medium Calories (5100—6100 Kal/gr)
utara
Reserves Reserves Low Calories (<5100 Kal/gr)
14.935,39 Mton 0,12 Mton
Riau Sulawesi
utara
Kep. Riau
Kalimantan maluku Papua Barat
Timur Gorontalo utara
Kalimantan
Barat
Jambi Sulawesi
Sumatera Tengah
Barat
Kep.
Bangka Sulawesi
Sumatera Belitung Barat
Selatan
Papua
Sulawesi
Kalimantan Selatan maluku
Bengkulu
Kalimantan
Resources
Tengah
Resources Selatan
55.756,95 Mton Lampung Jakarta Sulawesi

Selatan 135,84 Mton
Reserves Jawa Jawa
Tengah Timur
11.278,79 Mton Banten

Bali
Jawa
Barat
Yogyakarta
Resources Nusa
Tenggara
98,90 Mton barat
Nusa
Tenggara
Timur
Sumber / Source : APBI-ICMA & ESDM 2018
Meningkatnya permintaan batubara di pasar The growing demand of coal in domestic market
domestik untuk pembangkit listrik berbahan for coal-fired power plants and smelter industry
bakar batubara dan industri smelter diharapkan are expected to support the domestic shipping
untuk mendukung industri pelayaran domestik industry and remain promising commodity for
dan tetap menjadi komoditas yang menjanjikan the Company’s coal transport and transshipment
untuk Perseroan di bisnis transportasi batubara business. Annual growth consumption would
dan transshipment. Konsumsi pertumbuhan require more logistics using Bulk Carrier, Tugboat
tahunan akan membutuhkan lebih banyak and Barges and Floating Loading Facilities (FLF).
logistik menggunakan Kapal Kargo Curah, Kapal The addition of Bulk Carrier purchased by the

Analysis
Tunda dan Tongkang dan Fasilitas Muatan Apung Company in 2018 is in line with the company’s
(FLF). Penambahan Kapal Kargo Curah yang strategy to tap multiple logistic opportunities
dibeli oleh Perusahaan pada tahun 2018 sejalan in the domestic market from energy, mining,
dengan strategi perusahaan untuk memanfaatkan agriculture to building material sectors.
berbagai peluang logistik di pasar domestik mulai
dari energi, pertambangan, pertanian hingga
sektor bahan bangunan.
Perusahaan juga memprediksikan pertumbuhan The Company also expects a stable growth in
yang stabil di domestik dalam bisnis kargo curah domestic bulk cargo businesses which include
yang mencakup pupuk, semen dan bijih mineral. fertilizer, cement/clinker and mineral ores. With
Dengan percepatan industrialisasi, lebih banyak the acceleration of industrialization, more local
pabrik lokal akan dibangun di berbagai pulau factories will be built at various islands which
yang akan membutuhkan bahan baku domestik will need inbound of domestic raw material and
dan produk setengah jadi maupun produk jadi. outbound of semi-finished/finished product. More
Lebih banyak pengembangan industrialisasi industrialization development would also bring
juga akan memberikan peluang logistik bagi more logistics opportunities for the shipping
perusahaan pelayaran. companies.
Pemerintah Indonesia saat ini terus As the Indonesian government is continuing to

mempromosikan standar keselamatan maritim promote higher maritime safety standard in the
yang lebih tinggi di perairan domestik yang akan domestic water, it would create opportunities
menciptakan peluang bagi pemilik kapal untuk for ship owner to bring in better technology and
meningkatkan teknologi dan sistem manajemen management system in the maritime industry.
yang lebih baik dalam industri maritim.
Peran Pemerintah The Government’s Role

Di Oktober 2017, Pemerintah mengeluarkan In October 2017, the Government issued
Peraturan Menteri Perdagangan Republik Regulation of the Minister of Trade of the Republic
Indonesia Nomor 82 tahun 2017 tentang of Indonesia No. 82 of 2017 concerning Terms of
Ketentuan Penggunaan Angkutan Laut dan Use of Sea Transport and National Insurance for
Asuransi Nasional Untuk Ekspor dan Impor Export and Import of Certain Goods, namely coal
Barang Tertentu, termasuk didalamnya batubara and Crude Palm Oil (CPO) which extends the
dan Crude Palm Oil (CPO), yang memperluas implementation of the cabotage principle to an
implementasi Asas Cabotage untuk rute international route that is expected to encourage
internasional yang diharapkan akan mendorong the use of Indonesian freight and insurance
penggunaan jasa angkutan dan asuransi Indonesia services within the scope of international trade.
untuk digunakan di perdagangan internasional.
Peraturan ini kemudian mengalami perubahan This regulation then updated to the Minister of
menjadi Peraturan Menteri Perdagangan Trade of the Republic of Indonesia No. 80 of 2018
Republik Indonesia Nomor 80 tahun 2018 tentang concerning Second Amendment to Regulation
Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri of the Minister of Trade No. 82 of 2017. The
Perdagangan Nomor 82 Tahun 2017. Dimana changes stating that coal and Crude Palm Oil
dalam perubahan ini menyatakan bahwa eksportir exporters must use sea transportation controlled
batubara dan Crude Palm Oil wajib menggunakan by national sea transportation effective starting
angkutan laut yang dikuasai oleh angkutan laut May 1, 2020.
nasional dan mulai berlaku pada 1 Mei 2020.

Secara ekonomi tujuan diberlakukannya The enactment of this regulation is to improve the
peraturan ini adalah untuk meningkatkan economy of the Indonesian society by expanding
perekonomian masyarakat Indonesia dengan business opportunities for national and local
memberikan kesempatan berusaha seluas- sea transportation companies. This regulation is
luasnya bagi Perseroan angkutan laut nasional dan expected to improve the shipping industry and
lokal. Dengan adanya peraturan ini diharapkan national economy.
dapat meningkatkan industri pelayaran dan
perekonomian nasional.
Perbandingan antara Target Comparation between Target

pada Awal Tahun Buku dengan of Beginning Fiscal Year with
Hasil Dicapai Realization
Pendapatan dan Volume Bisnis Business Revenue and Volume
Pendapatan total Perseroan di tahun 2018 sebesar The Company’s total revenue in 2018 amounted
USD63.6 juta. Jika dibandingkan dengan target to USD63.6 million. Comparing to initial target
awal tahun 2018, total pencapaian volume melebihi in 2018, total volume achievement exceeded its
target sebesar 11%. target by 11%.
Segmen Fasilitas Muatan Apung dan Floating Floating Loading Facility (FLF) qnd Floating
Crane Crane Segment
Segmen Fasilitas Muatan Apung (FLF) dan Floating Loading Facility (FLF) and Floating
Floating Crane (FC) berkontribusi dalam Crane (FC) has contributed to exceeding revenue
pencapaian tahun 2018 yang melebihi target target achievement by around 9% in 2018. The
pendapatan sekitar 9%. Proporsi kontrak di proportion of contract in this segment consists of
segmen ini adalah sebesar 81% kontrak sedangkan 81% contract while 19% is spot shipment.
19% adalah spot.
Segmen Kapal Tunda dan Tongkang Tugboat and Barge Segment

Segmen Kapal Tunda dan Tongkang (TNB) The Tugboat and Barge segment (TNB)
menyumbangkan pendapatan melebihi target contributed to the revenues and exceeded the
awal tahun diatas 20%. Proporsi kontrak target above 20%. The proportion of contract in
di segmen ini adalah sebesar 78% kontrak this segment consists of 78% contract while 22%
sedangkan 22% adalah spot shipment. is spot shipment.
Segmen Kapal Kargo Curah Bulk Carrier Segment

Kapal Kargo Curah adalah lini bisnis terbaru Bulk Carrier fleet was the Company’s new line
Perseroan yang mulai beroperasi di bulan Maret of business which began operating in March
2018. Kapal pertama “MV Dewi Saraswati” kelas 2018. The first Bulk Carrier "MV Dewi Saraswati"
Handysize dengan kapasitas 31k metrik ton Handysize class with a capacity of 31k metric tons
berhasil menyumbang volume pengangkutan managed to contribute volume of 280k metric
sebesar 280k metrik ton selama tahun 2018. tons during 2018. The company acquired a second
Perseroan mengakuisisi Kapal Kargo Curah kedua Bulk Carrier “MV Dewi Ambarwati” Handysize
“MV Dewi Ambarwati” ukuran Handysize dengan class with a capacity of 32k metric tons at the
kapasitas 32k metrik ton di penghujung tahun end of 2018 and will operate in early 2019.
2018 dan baru beroperasi di awal tahun 2019.

Analysis
Target 2019 2019 Target

Di saat volatilitas kembali terjadi di pasar ekspor In light of the return of volatility in the coal export
batubara, Perusahaan berharap tambahan market, planned capacity expansions at both
kapasitas baik di TNB dan bisnis baru Kapal Kargo TNB and new business Bulk Carrier are expected
Curah akan menopang kinerja di 2019. to support the Company’s performance in 2019.
Perseroan menargetkan pendapatan usaha dari The Company is targeting Net Revenues in 2019
pertumbuhan organik meningkat di 2019 sekitar from organic growth by of around 25% to 30%
25%–30% dibanding tahun 2018. Lini bisnis baru compared to 2018. The new business line on Bulk
di Kapal Kargo Curah yang mulai beroperasi di Carrier that started operating in March 2018 is
bulan Maret 2018 ditargetkan menjadi salah satu targeted to be one of the key drivers for revenue
dari pertumbuhan utama pendapatan di 2019 growth in 2019 besides TNB segment.
selain segmen TNB.
Seiring meningkatnya kontribusi dari Kapal Kargo Given higher contribution from the Bulk Carrier,
Curah, Perusahaan berharap Marjin EBITDA di the Company expected EBITDA Margin at around
kisaran antara 28% sampai 30%. 28% to 30%.
Aspek Pemasaran Marketing Aspect

Perseroan memiliki beberapa strategi pemasaran In conducting its business, the Company has
dalam menjalankan bisnisnya, di antaranya: several marketing strategies, including:
1) Agresif mencari pelanggan baru dan 1) Aggressively looking for new customers and
memperluas area operasi expanding to new operation areas
Selain memelihara hubungan dengan In addition to maintaining relationships
pelanggan lama, Perseroan juga memperluas with existing customers, the Company
pasar dengan mencari pelanggan-pelanggan also expanded the market by finding new
baru dan area operasi baru. Perwakilan customers and new operation areas. The
Perseroan juga aktif di Asosiasi Pemilik Kapal Company's representatives are also active in
Indonesia (INSA) baik di pusat maupun di Indonesian National Shipowners Association
daerah, sehingga dapat terus memantau (INSA) both at central and regional levels.
potensi pasar dan peluang yang ada, serta Hence we can continue to monitor market
mengikuti perkembangan regulasi terbaru, potential and opportunities, keep up to
yang berkaitan dengan bisnis Perseroan. date with the latest developments on any
regulations related to Company's business.
2) Pelayanan terbaik dengan tepat waktu 2) Timely service at competitive prices
dengan harga yang kompetitif
Perseroan selalu fokus untuk memberikan The Company’s focus is to provide the best
pelayanan yang terbaik dan bernilai tambah service to our customers with added value as
sesuai dengan harga yang telah disepakati agreed upon the price by maintaining timely
dengan menjaga ketepatan waktu untuk tiba service to arrive at the port or mother vessel.
di pelabuhan atau mother vessel (kapal induk).
3) Memaksimalkan utilisasi kapal 3) Maximizing fleet utilization
Perseroan melakukan optimalisasi dengan The Company optimizes the use of all vessels
sistem kontrak maupun spot sehingga tingkat through the agreements in both contract
utilisasi armada Perseroan mencapai tingkat and spot so that fleet utilization reaches an
yang optimal. Tidak tertutup kemungkinan optimal level. Possibly to charter vessels

bagi Perseroan untuk menyewa kapal dari from third party in excess of demand due to
pihak ketiga jika terjadi kelebihan permintaan unavailability of vessel via Time Charter or
dan armada Perseroan tidak dapat memenuhi Freight Charter.
permintaan tersebut, secara Time Charter/
Freight Charter.
4) Relasi dan komunikasi yang baik dengan 4)
Maintain good relationship and
pelanggan communication with customers
Keberhasilan dan kesinambungan usaha Well-maintained relationship with its
Perseroan tidak terlepas dari hubungan yang customers along with professional services
dijaga baik dengan para pelanggannya dengan must be kept for the sustainability of
layanan yang professional supaya selalu ada Company’s business for continued contracts
perpanjangan kontrak maupun kontrak baru. extension or new contracts.
Uraian Mengenai Dividen Description of Dividend

Perseroan membayar dividen (interim dan final) The Company pays dividends (interim and final) in
secara adil dan tepat waktu. Semua pemegang an equitable and timely manner. All shareholders
saham diperlakukan sama dan dibayar dalam are treated equally and paid within 30 days after
waktu 30 hari setelah dividen diumumkan. the dividends are declared.
Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah membagi During 2018, The Company has distributed
dividen sebanyak 2 kali. Pada tanggal 8 Juni dividends (interim and final) 2 times. On June
2018 Perseroan telah membagikan dividen final 8, 2018 Company distributed the 2017 final
untuk tahun buku 2017 sebesar Rp5 per saham dividend of IDR5 per share or amounting to
atau sebesar Rp25.150.000.000 dan Tanggal 30 IDR25,150,000,000 and on November 30,
November 2018 Perseroan telah membagikan 2018, Company distributed the 2018 interim
dividen interim tahun 2018 sebesar Rp5 per dividend of IDR5 per share or amounting to
saham atau sebesar Rp25.150.000.000. Dividen IDR25,150,000,000. This interim dividend will be
interim ini akan diperhitungkan dalam penetapan taken into account in the determination of the
dividen final dalam RUPST Perseroan untuk tahun final dividend at the AGMS for fiscal year 2018.
buku 2018.
Realisasi Penggunaan Dana Realization of Public Offering

Hasil Penawaran Umum Proceeds
Dana dari penawaran umum perdana Perusahaan Funds from the initial public offering in the
senilai Rp135,8 milliar dimanfaatkan sepenuhnya amount of IDR135.8 billion were fully utilized for
untuk Pembayaran sebagian hutang bank, loan payment, purchase of assets and increase of
pendanaan untuk pembelian Kapal serta Company’s Working Capital.
peningkatan Modal Kerja Perseroan.
Laporan Realisasi Penggunaan Dana ini diterima The report of these funds usage was accepted at
pada Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 9 the General Shareholders Meeting dated May 9,
Mei 2018. 2018.

Analysis

Informasi Material Mengenai Material Information on

Investasi, Ekspansi, Divestasi, Investment, Expansion,
Akuisisi atau Restrukturisasi Divestment, Acquisition, and
Utang/Modal Restructuring of Debt/Capital
Selama tahun 2018, Perseroan melakukan dua During 2018, the Company carried out two
aksi Korporasi terkait Divestasi dan Investasi Aset Corporate Actions related to Divestment and
Asset Investment:
1. Pada September 2018 Perseroan melakukan 1. September 2018 the Company divested
Divestasi Fasilitas Muatan Apung ”Ratu Floating Loading Facility "Ratu Barito". This
Barito”. Transaksi divestasi aset ini telah asset divestment transaction was approved
disetujui dalam Rapat Umum Pemegang in the Extraordinary General Meeting of
Saham Luar Biasa (RUPSLB) di Jakarta, Shareholders (EGMS) on September 20, 2018.
tanggal 20 September 2018. Divestasi ini This divestment amount is around USD12
bernilai sekitar USD12 juta. million.
2. Pada Bulan Desember 2018 Perseroan 2. December 2018 the Company acquired 1
mengakuisisi 1 unit Kapal Tunda “JKW Mahakam unit of the "JKW Mahakam 7" Tugboat and
7” dan 1 unit Kapal Kargo Curah kelas Handysize 1 unit Handysize class Bulk Carrier "Dewi
“Dewi Ambarwati”. Pembelian untuk kedua aset Ambarwati". Total purchase for these two
in bernilai sekitar USD10,2 juta. assets are worth around USD10.2 million.
Aksi Korporasi ini menunjukkan komitmen These Corporate Action showed Company’s
berkelanjutan Perseroan untuk melayani basis continued commitment to serve larger customer
pelanggan yang lebih besar dan menggarap base and explore new logistics market potential
potensi pasar logistik yang baru di Indonesia. in Indonesia.
Perubahan Peraturan Regulatory Changes

Perundang-Undangan
Sepanjang waktu pelaporan, tidak ada perubahan During the reporting period, there was no
peraturan perundang-undangan yang dapat regulation amendment that may affect the
berpengaruh ke Perseroan. Dengan demikian Company. Therefore, there is no discussion
tidak terdapat pembahasan perubahan peraturan of regulatory changes and its impact on the
perundang-undangan yang berpengaruh Company in this report.
terhadap Perseroan dalam laporan ini.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes in Accounting Policies

Berikut adalah standar baru, revisi dan interpretasi The following are the new standards, revisions,
yang telah diterbitkan dan berlaku efektif setelah and interpretations that have been issued and
1 Januari 2018 namun tidak berdampak material are effective after January 1, 2018, yet have no
pada Laporan Keuangan Perseroan, meliputi: material impact on the Company’s Financial
Statements, including:
1. Amandemen PSAK 2 “Laporan Arus Kas” 1. The amendments to SFAS 2 “Statement of
tentang Prakarsa Pengungkapan. Cash Flows” regarding Disclosure Initiative.
2. Amandemen PSAK 13 “Properti Investasi” 2. The amendments to SFAS 13 “Investment
tentang Pengalihan Properti Investasi. Property” regarding Transfers of Investment
Property.

Analysis
3. Amandemen PSAK 15 “Investasi pada Entitas 3. The amendments to SFAS 15 “Investment in

Asosiasi dan Ventura Bersama.” Associates and Joint Ventures.”
4. Amandemen PSAK 16 “Aset Tetap.” 4. The amendments to SFAS 16 “Fixed Assets.”
5. Amandemen PSAK 46 “Pajak Penghasilan” 5. The amendments to SFAS 46 “Income Taxes”
tentang Pengakuan Aset Pajak Tangguhan regarding Recognition of Deferred Tax Assets
untuk Rugi yang Belum Direalisasi. for Unrealised Losses.
6. Amandemen PSAK 53 “Pembayaran Berbasis 6. The amendments to SFAS 53 “Share-
Saham” tentang Klasifikasi dan Pengukuran based Payment” regarding Classification
Transaksi Pembayaran Berbasis Saham. and Measurement of Share-based Payment
Transactions.
7.
Amandemen PSAK 67 “Pengungkapan 7. The amendments to SFAS 67 “Disclosure of
Kepentingan dalam Entitas Lain.” Interests in Other Entities.”
8. PSAK 69 “Agrikultur.” 8. SFAS 69 “Agriculture.”
Standar baru dan revisi yang telah diterbitkan New standards and amendments issued but not
namun belum berlaku efektif pada tahun berjalan yet effective for the years are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. ISAK 33, “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan 1. ISFAS 33, “Foreign Currency Transactions and
di Muka.” Advance Consideration.”
2. ISAK 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan 2. ISFAS 34, “Uncertainty over Income Tax
Pajak Penghasilan.” Treatments.”
3. Amandemen PSAK 15, “Investasi pada Entitas 3. Amendment to SFAS 15, “Investment in
Asosiasi dan Ventura Bersama.” Associates and Joint Ventures.”
4. PSAK 71, “Instrumen Keuangan.” 4. SFAS 71, “Financial Instruments.”
5. PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan 5. SFAS 72, “Revenue from Contracts with
Pelanggan.” Customers.”
6. PSAK 73, “Sewa.” 6. SFAS 73, “Leases.”
7. PSAK 112, “Akuntansi Wakaf.” 7. SFAS 112, “Accounting for Endowments”
8. Amandemen PSAK 62, “Kontrak Asuransi.” 8. Amendment to SFAS 62, “Insurance Contracts.”
9. Amandemen PSAK 71 (revisi 2017), “Instrumen 9. Amendment to SFAS 71 (revised 2017),
Keuangan - Fitur Percepatan Pelunasan “Financial Instruments - Prepayment Features
dengan Kompensasi Negatif.” with Negative Compensation.”
10.
Amandemen PSAK 24, “Imbalan Kerja - 10 Amendment to SFAS 24, “Employee Benefits
Amendemen, Kurtailmen atau Penyelesaian Plan - Amendment, Curtailment or Settlement.”
Program.”
11. Penyesuaian tahunan PSAK 22, “Kombinasi 11.
Amandement PSAK 22 “Business
Bisnis.” Combination.”
12.
Penyesuaian tahunan PSAK 26, “Biaya 12. Amandement PSAK 26 “Borrowing Cost.”
Pinjaman.”
13.
Penyesuaian tahunan PSAK 46, “Pajak 13. Amandement PSAK 46 “Income Tax.”
Penghasilan.”
14. Penyesuaian tahunan PSAK 66, “Pengaturan 14. Amandement PSAK 66 “Joint Arrangement.”
Bersama.”

5
104 Prinsip Tata Kelola 135 Unit Audit Internal
Governance Principle Internal Audit Unit
108 Sosialisasi Tata Kelola Perusahaan 139 Sistem Pengendalian Internal
The Socialization of Good Corporate Governance Internal Control System
109 Rapat Umum Pemegang Saham 140 Manajemen Risiko
General Meeting of Shareholders Risk Management
112 Dewan Komisaris 143 Perkara Penting Selama Tahun 2018
Board of Commissioners Important Cases in 2018
117 Direksi 144 Informasi tentang Sanksi Administratif
Directors Administrative Sanction Information
120 Komite Audit 144 Kode Etik
Audit Committee Code of Conduct
125 Komite Nominasi dan Remunerasi 145 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
Nomination and Remuneration Committee Employee Share Ownership Program
130 Sekretaris Perusahaan 145 Pelaporan Pelanggaran
Corporate Secretary Whistleblowing System

Prinsip Tata Kelola Governance Principle

Penerapan tata kelola yang baik akan The application of Good Corporate
menjadi dasar terciptanya citra Perusahaan Governance is the basis of a respectable
yang baik dan menjamin bahwa tindakan corporate image. It ensures that every
dan pengambilan keputusan dilakukan atas action and decision are carried out with
dasar etika, asas hukum dan ketaatan pada high standard to ethics as well as laws and
peraturan sehingga dapat memberikan regulations to provide the utmost benefit for
manfaat yang sebesar-besarnya the stakeholders. Through the application
kepada para pemangku kepentingan. of the aforementioned basic principles,
Melalui penerapan prinsip-prinsip dasar Company strengthens its corporate culture
tersebut, Perseroan senantiasa berupaya in terms of good corporate governance,
mencerminkan suatu budaya Perusahaan local community development as well
yang kuat di bidang Tata Kelola as sustainable operations in all aspects
Perusahaan, pengembangan masyarakat including quality, health, safety at work
setempat serta kebijakan operasional and environmental preservation.
yang berkesinambungan di lingkup kerja
Perseroan.

Analysis
Praktik Terbaik dari Sistem Manajemen dan “Best Practice” Management Systems and
Kebijakan Perusahaan Corporate Policy
Perusahaan menjalankan praktik terbaik The Company has adopted “best practices” in its
dalam sistem manajemen dan kebijakan management systems and corporate policy. The
Perusahaan. Fokus kebijakan Perusahaan adalah emphasis of the Company’s corporate policies to
pengembangan sumber daya manusia, tata date has been on human resources development,
kelola Perusahaan, kesehatan dan keselamatan good corporate governance, health and safety,
kerja, lingkungan dan tanggung jawab sosial environment and corporate social responsibility.
Perusahaan. Perusahaan terus berusaha The Company continuously seeks to maintain
mempertahankan dan meningkatkan kebijakan- and improve these policies.
kebijakan tersebut.
Sejak menjadi perusahaan publik, Perusahaan telah Since becoming a public Company, the Company
meningkatkan dan memperkuat kebijakannya has been improving its policy and enhances
demi menjaga komunikasi yang efektif dengan its efforts that ensure it maintains effective
semua pemangku kepentingan dan investor. communication with all of its investors and
stakeholders.
Sebagai Perusahaan Pelayaran

Nasional Terkemuka, Perseroan
berkomitmen menjalankan
Perusahaan sesuai dengan prinsip-
prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang baik, yaitu keterbukaan,
kemandirian, akuntabilitas, keadilan
dan bertanggung jawab.
As a prominent Coal Logistic Company in
Indonesia, The Company is committed to
operate its business along with the principles of
Good Corporate Governance which embodies
transparency, independency, accountability,
fairness and responsibility.

Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance’s Structure

Sebagaimana tertuang dalam Undang-Undang As stated in the Law of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas (“UUPT”), maka struktur ("Company Law"), the Company's governance
tata kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum structure consists of General Meeting of
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. Shareholders, the Board of Commissioners and
Organisasi tata kelola perusahaan yang dimiliki Directors.The corporate governance organization
Perseroan sudah sesuai dengan prasyarat that owned by the Company's already in
kepengurusan perusahaan berbentuk Perseroan accordance with the terms of limited liability
Terbatas (“PT”) di Indonesia. companies ("PT") in Indonesia.
Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of the Shareholder
Direksi Dewan Komisaris

Directors Board of
Commissioners
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Principles

Dalam menyelenggarakan prinsip-prinsip tata In conducting good corporate governance
kelola perusahaan yang baik di lingkungan within the company's environment, the Company
perusahaan, Perseroan senantiasa mengacu consistently refers to the universal regulation
pada regulasi dan prinsip-prinsip tata kelola yang and principles such as Openness, Accountability,
berlaku universal, yaitu Keterbukaan, Akuntabilitas, Responsibility, Independence and Fairness,
Tanggung Jawab, Independensi dan Kewajaran, to effectively implement good corporate
agar dapat menerapkan tata kelola perusahaan governance principles in all business lines.
secara efektif di seluruh lini bisnis.
Dalam pelaksanaannya, implementasi praktik tata This practice and principles are exercised and
kelola perusahaan di lingkungan Perseroan telah executed using the following methods:
berjalan secara sistematis dengan melaksanakan
prinsip-prinsip yang meliputi:
1. Transparansi 1. Transparency
Prinsip GCG yang merupakan bentuk One of the GCG principles in a form of openness
keterbukaan dalam proses pengambilan in decision making and full disclosure of the
keputusan dan keterbukaan dalam company’s information which can be easily
pengungkapan serta penyediaan informasi accessed by stakeholders and in line with the
yang relevan mengenai perusahaan, yang laws and regulations of financing sector as well
mudah diakses oleh pemangku kepentingan as standard, principles, and a healthy financing
sesuai dengan peraturan perundang- practice.
undangan di bidang pembiayaan serta
standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan
usaha pembiayaan yang sehat.

Analysis
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Prinsip GCG yang mengedepankan kejelasan One of the GCG principles emphasizes on
fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban clarity in function, implementation, and
organ Perusahaan sehingga kinerja perusahaan responsibility of the Company’s main organs
dapat berjalan secara transparan, wajar, to successfully execute the Company’s
efektif, dan efisien. performance in transparent, fair, effective, and
efficient manner.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Kesesuaian pengelolaan Perseroan dengan The conformity of the Company’s management
peraturan perundang-undangan di bidang with the financing laws, ethical values as well as
pembiayaan dan nilai-nilai etika serta standar, standards, principles, and a healthy financing
prinsip, serta praktik penyelenggaraan usaha business practice.
pembiayaan yang sehat.
4. Independensi 4. Independency
Keadaan Perseroan yang dikelola secara The condition in managing the Company
mandiri dan profesional serta bebas dari independently and professionally which
benturan kepentingan dan pengaruh atau allowing it to be free from conflict of interest
tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai and external pressure from any parties that
dengan peraturan perundang-undangan di does not comply with the laws and regulations
bidang pembiayaan dan nilai-nilai etika serta in the field of financing and/or does not comply
standar, prinsip, serta praktik penyelenggaraan with ethical values, standards, principles and a
usaha pembiayaan yang sehat. healthy financing practice.
5. Kewajaran 5. Fairness
Kesetaraan, keseimbangan, dan keadilan The equality, balance, and fairness in fulfilling
di dalam memenuhi hak-hak pemangku the rights of stakeholders which comes under
kepentingan yang timbul berdasarkan the agreement, laws and regulations, ethical
perjanjian, peraturan perundang-undangan, values as well as standards, principles and a
dan nilai-nilai etika serta standar, prinsip, dan healthy financing practice.
praktik penyelenggaraan usaha pembiayaan
yang sehat.
Perseroan senantiasa menyempurnakan The Company continuously enhances its

Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dengan Corporate Governance Policy by applying
menerapkan seluruh prinsip tata kelola corporate governance principles at all levels
perusahaan pada seluruh jajaran dimulai dari starting from top management level up to the
level Manajemen puncak hingga seluruh level executive level. This strong commitment is
pelaksana. Komitmen tinggi ini direalisasikan oleh realized by the Company while prioritizing the
Perseroan dengan tetap mengedepankan nilai- application and adherence to the Company's
nilai budaya Perseroan yang wajib dipatuhi dan cultural values. The Company believes that the
diterapkan dalam pelaksanaan kegiatan harian. implementation of good corporate governance
Perseroan meyakini bahwa penerapan tata kelola will increase the Company's values in the eyes of
perusahaan yang baik dapat meningkatkan nilai stakeholders and able to increase the investors'
tambah Perseroan di mata para stakeholders confidence level towards the Company.
serta dapat memperbesar tingkat kepercayaan
investor terhadap Perseroan.

Sosialisasi Tata Kelola The Socialization of Good

Perusahaan Corporate Governance
Untuk memastikan bahwa seluruh jajaran To ensure that all levels of the Company
di lingkungan Perseroan telah memahami understand the company's high commitment
komitmen tinggi perusahaan atas implementasi of the implementation of GCG principles, the
prinsip-prinsip GCG, maka Perseroan senantiasa Company consistently socializes and attaches
melakukan sosialisasi tata kelola perusahaan yang good corporate governance to all levels through
baik dan melekat bagi seluruh jajaran melalui several activities as part of the realization in 2018.
beberapa kegiatan sebagai bentuk aktualisasi di This includes:
tahun 2018, meliputi:
1. Melakukan sosialisasi atas penerapan tata 1. Socializing the implementation of good
kelola perusahaan yang baik kepada seluruh corporate governance to all employees.
karyawan.
2. Melakukan sosialisasi atas hal-hal yang sudah 2. Socializing the activities that are already
diatur dalam pedoman tata kelola perusahaan regulated in the corporate governance
kepada seluruh karyawan. guidelines to all employees.
3. Memberikan informasi mengenai implementasi 3. Providing information on the implementation
tata kelola perusahaan di dalam materi of corporate governance using training
pelatihan kepada setiap karyawan baru. materials to every new employee.
4. Membahas isu-isu penting mengenai tata 4. Discussing important issues regarding good
kelola perusahaan baik di dalam rapat Direksi corporate governance either in the meeting of
ataupun Dewan Komisaris. the Directors or the Board of Commissioners.
Adapun materi-materi terkait pelaksanaan tata Materials are available in relation to the
kelola perusahaan yang telah disampaikan implementation of good corporate governance
kepada seluruh karyawan Perseroan di sepanjang that has been socialized to all employees during
2018, sebagai berikut: 2018, as follows:
Periode Sosialisasi /
No. Topik Pembahasan / Discussion Topics Partisipan / Participant
Socialization Period
25 Oktober 2018 / Seluruh Karyawan /
1. Gratifikasi /Gratification
October 25, 2018 All Employee
31 Oktober 2018 / Seluruh Karyawan /
2. Pelaporan Pelanggaran/ Whistleblowing
October 31, 2018 All Employee
3. Tata Kelola Perseroan / Good Corporate Governance
Penanganan Insiden Krisis Manajemen/ Incident Management
4 13 November 2018 / Seluruh Karyawan /
Plan Procedure
November 13, 2018 All Employee
5. Etika Kerja / Code of Conduct
4 Manajemen Risiko / Risk Management
Sepanjang tahun 2018, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2018, there was no violation of the
kode etik yang dilaporkan dan diterima Perusahaan. code of ethics reported and received by the
Seluruh jajaran Perusahaan pada setiap tingkat Company. All levels of the Company at each level
jabatan, secara profesional memberikan of position professionally provide a statement of
pernyataan komitmen untuk melaksanakan commitment to implement the Business Ethics
Pedoman Etika Usaha dan Tata Perilaku. Setiap and Code of Conduct Guidelines. Any violation
bentuk pelanggaran terhadap Pedoman Etika of the Business Ethics and Code of Conduct
Usaha dan Tata Perilaku, akan dijatuhi sanksi Guidelines will be subject to sanctions based on
berdasarkan pada peraturan perusahaan dan Company regulations and applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.

Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of

Shareholders
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan In accordance with the laws and regulations
tentang Perusahaan Terbatas, Perseroan concerning Limited Liability Company, the Company
melakukan Rapat Umum Pemegang Saham conducts General Meeting of Shareholders (GMS) as
(RUPS) sebagai kewajiban dalam memfasilitasi the Company's obligation to facilitate shareholders
para pemegang saham untuk membuat keputusan to make significant and strategic decisions. The
penting dan strategis. Kewenangan RUPS antara authority of the GMS includes appointing and
lain mengangkat dan memberhentikan anggota dismissing members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui and the Directors, approving the amendments of
perubahan Anggaran Dasar, menyetujui Laporan the Articles of Association, approving the Annual
Tahunan dan mengesahkan Laporan Keuangan, Report and ratifying the Financial Statements,
menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi deciding the form and amount of remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta of members of the Board of Commissioners and
mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran Directors, and approving the Company's Work Plan
Perusahaan (RKAP). and Budget (RKAP).
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders

(“RUPST”) (“AGMS”)
9 Mei 2018 May 9, 2018
Sesuai dengan Anggaran Dasar, rapat Dewan In accordance with the Company’s Articles
Komisaris yang diadakan pada tanggal 26 Maret of Association, the meeting of the Board of
2018 telah menunjuk Tuan Hamid Awaluddin, Commissioners held on March 26, 2018 appointed
selaku Presiden Komisaris Independent Mr. Hamid Awaluddin, President Commissioner
Perusahaan untuk mengetuai RUPST. RUPST Independent of the Company to chair the Annual
dihadiri oleh 97,3347% dari total pemegang General Meeting of Shareholders. The AGMS was
saham. attended by 97.3347% of the total shareholders.
RUPST menghasilkan keputusan-keputusan The AGMS resulted the following resolutions:

sebagai berikut:
1. Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan 1. Approved the Company’s Annual Report
termasuk di dalamnya laporan kegiatan includes Company’s activities, Board of
Perseroan, laporan pengawasan Dewan Commissioners’ report and ratification of
Komisaris serta pengesahan Laporan Company’s Financial Report the Fiscal Year
Keuangan Perseroan Audited tahun 2017. 2017.

2. Persetujuan Penggunaan Laba Perseroan 2. Approved the Use of the Company’s Profits
untuk Tahun Buku yang berakhir di 31 for the Fiscal Year ended December 31, 2017,
Desember 2017 untuk digunakan sebagai as follows:
berikut:
a. Penyisihan untuk dana cadangan Perseroan a. Provisions for the Company's reserve funds
sesuai dengan Pasal 70 ayat (1) Undang- are in accordance with Article 70 paragraph
Undang Perseroan Terbatas sebesar (1) of the Limited Liability Company Law
Rp10.100.000.000,- amount to IDR10,100,000,000,- (ten billion
one hundred million Indonesia Rupiah).
b.
Pembagian dividen sebesar b. Distribution of dividends amount
Rp25.150.000.000,- yang akan dibagikan IDR25,150,000,000,- (twenty five billion
kepada para pemegang saham dalam one hundred and fifty million Indonesia
bentuk dividen tunai sebesar Rp5,- yang Rupiah) which will be distributed to
namanya tercatat dalam Daftar Pemegang shareholders in the form of cash dividends
Saham Perseroan pada tanggal 22 Mei 2018 of IDR5,- (five) whose names are registered
pada pukul 16.00 WIB (“Recording Date”), in the Register of Company’s Shareholders
Pembayaran dividen tunai kepada para on May 22, 2018 at 16.00 WIB ("Recording
pemegang saham dilaksanakan pada tanggal Date"), Payment of cash dividends to
8 Juni 2018. shareholders is held on June 8, 2018.
c. Penetapan sisa laba bersih yang berakhir c. Determination of the remaining net income
pada tanggal 31 Desember 2017 dicatat ending December 31, 2017 is preserved as
sebagai laba yang ditahan oleh Perseroan. the Company’s Retained Earnings.
d. Pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan d. Granted the Directors the authority
untuk melaksanakan segala sesuatunya to arrange payment procedure of
sehubungan dengan pembagian dividen the aforementioned cash dividend in
tersebut di atas sesuai dengan peraturan accordance with the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
3. Penetapan Gaji dan Tunjangan dan/atau 3. Determination of remuneration package and/
Penghasilan Lainnya untuk Anggota Direksi or Other Income for Members of the Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun and Board of Commissioners for the fiscal
buku 2018. year 2018.
4. Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit 4. Appointment of the Public Accountant for
laporan keuangan Perseroan untuk tahun Financial Year of 2018.
buku 2018.
5. Laporan pertanggungjawaban realisasi 5. Report on the use of proceeds from the Initial
penggunaan dana hasil penawaran umum. Public Offering.
6.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris 6. Changes the composition of Board of
Perseroan. Commissioners.
Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders

Luar Biasa September 20, 2018
20 September 2018 Based on Board of Commissioner's appointment
Sesuai dengan Surat Penunjukan Dewan letter, the meeting which held on July 27, 2018
Komisaris PT Pelita Samudera Shipping Tbk appointed Mr. Hamid Awaluddin, President
yang ditandatangani tanggal 27 Juli 2018 Commissioner Independent of the Company
telah menunjuk Tuan Hamid Awaluddin, selaku to chair The Extraordinary General Meeting of

Analysis
Presiden Komisaris Independent Perusahaan Shareholders which held on September 20, 2018.
untuk memimpin Rapat Umum Pemegang Saham The EGMS was attended by 96.62% of the total
Luar Biasa (RUPSLB) yang diadakan pada tanggal shareholders.
20 September 2018. RUPSLB dihadiri oleh 96,62%
dari total pemegang saham.
Agenda RUPS Luar Biasa Tanggal Extraordinary GMS Agenda’s was held at
20 September 2018 September 20, 2018
1. Persetujuan atas Penjualan Aset Perseroan 1. Approval of the Company's Asset, a Floating
berupa Floating Loading Facility (FLF); Loading Facility (FLF) divestation;
2. Perubahan Ketentuan Pasal 12 Anggaran Dasar 2. Amendments to the provisions of Article 12
Perseroan mengenai Tugas dan Wewenang of the Company's Articles of Association
Direksi. regarding Duties and Authorities of the
Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders

Luar Biasa
5 Desember 2018 December 5, 2018
Sesuai dengan Surat Penunjukan Dewan Based on Board of Commissioner's appointment
Komisaris PT Pelita Samudera Shipping Tbk yang letter signed on October 29, 2018, appointed Mr.
ditandatangani tanggal 29 Oktober 2018 dengan Hamid Awaluddin, as President Commissioner
nomor 003/PSS-BOC/X/2018 telah menunjuk Independent to chair the Extraordinary General
Tuan Hamid Awaluddin, selaku Presiden Komisaris Meeting of Shareholders (EGM) held on December
Independent Perusahaan untuk mengetuai Rapat 5, 2018. The EGM was attended by 96.664% of
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) the total shareholders.
yang diadakan pada tanggal 5 Desember
2018. RUPSLB dihadiri oleh 96,664% dari total
pemegang saham.

Agenda RUPS Luar Biasa Tanggal 5 Desember Extraordinary GMS Agenda’s was held at
2018 December 5, 2018
Persetujuan atas Rencana Fasilitas Bank dengan To obtain approval on Bank Facilities for Short
Informasi sebagai berikut: Term Loan Facility, Contingent Facility and Long
Term Loan Facility
1.
Pinjaman Jangka Pendek Sejumlah 1. Short Term Loan Facility amount
USD10.000.000 (Sepuluh Juta United States USD10,000,000 (Ten Million United States
Dollar) dari Citibank dengan tenor maksimal 1 Dollar) from Citibank, tenor up to 1 year.
tahun.
2. Pinjaman Kontijensi Sejumlah USD2.000.000 2.
Contingent Loan Facility amount
(Dua Juta United States Dollar) dari Citibank USD2,000,000 (Two Million United States
dengan tenor maksimal 1 tahun. Dollar) from Citibank tenor up to 1 year .
3.
Pinjaman Jangka Panjang Sejumlah 3. Long Term Loan Facility amount up to
USD20.000.000 (Dua puluh Juta United USD20,000,000 (Twenty Million United
States Dollar) dari ICICI Bank Limited dengan States Dollar) from ICICI Bank Limited Branch
tenor maksimal 5 tahun 9 bulan atau 23 kuartal. Singapore, tenor maximal 5 years and 9
months or 23 quarters.
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Perseroan memiliki Dewan Komisaris yang The Company has a Board of Commissioners who
bertanggung jawab dalam mengawasi is responsible for overseeing the management of
kepentingan pengelolaan Perseroan yang the Company run by Directors according to the
dijalankan oleh Direksi. Company’s best interests.
Piagam/Board Charter Dewan Komisaris Board Charter of Board of Commissioners

Dewan Komisaris memiliki Board Charter atau The Board of Commissioners has a Board Charter
Board Manual yang menjadi acuan Dewan or Board Manual as a reference to carry out its
Komisaris untuk menjalankan tugasnya yang duties to be in line with GCG practices.
selaras dengan praktik-praktik GCG.

Analysis
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Komisaris Board of Commissioners
1. Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung 1. The Board of Commissioners is assigned to
jawab melakukan pengawasan dan memberi and responsible for overseeing and advising
nasihat kepada Direksi. the Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris 2. In certain condition, the Board of
wajib menyelanggarakan RUPS Tahunan Commissioners shall hold Annual GMS and
dan RUPS lainnya sesuai dengan peraturan other GMS in accordance with the laws and
perundangan-undangan dan Anggaran Dasar. regulations, and Articles of Association.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners
tugas dengan itikad baik, penuh tanggung shall implement duties with good faith, full
jawab dan kehati-hatian. responsibility, and prudent.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas 4. To support the effectiveness of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, implementation of duties and responsibilities,
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite the Board of Commissioners shall establish
Audit dan dapat membentuk komite lainnya Audit Committee and may establish other
bila dianggap perlu sesuai kebutuhan serta committee if deemed necessary according to
wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja the need and shall evaluate the performance
komite yang membantu pelaksanaan tugas of committee which assist the implementation
dan tanggung jawabnya tersebut. of the duties and responsibilities.
5. Tiap anggota Dewan Komisaris tanggung 5. Every member of the Board of Commissioners
jawab dan tanggung renteng atas kerugian, is jointly responsible for loss, except:
kecuali:
a. Kerugian yang bukan atas kesalahan dan a. Loss that was not caused by his/her error
kelalaiannya; and negligence;
b. Telah beritikad baik penuh tanggung jawab b. Has good faith, responsible, and prudence
dan kehati-hatian dalam pengurusan; in management;
c. Tidak ada benturan kepentingan (langsung/ c. Does not have conflict of interest (directly/
tidak langsung) atas tindakan pengurusan indirectly) for management that cause loss;
yang menyebabkan kerugian;
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah d. Has taken action to prevent of the loss or
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. the continuity of the loss.
6. Dewan Komisaris berwenang memberhentikan 6. The Board of Commissioners is authorized to
sementara anggota Direksi dengan temporary dismiss Directors by mentioning
menyebutkan alasannya. the reason.
7. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 7. The Board of Commissioners may carry out
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu the management duty of the Company in
untuk jangka waktu tertentu berdasarkan certain condition for certain period pursuant
Anggaran Dasar atau keputusan RUPS. to Articles of Association or GMS resolutions.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Sepanjang tahun 2018 telah menyelenggarakan During 2018, The Board of Commissioners has held
9 kali Rapat internal Dewan Komisaris termasuk 9 internal meetings including joint meetings with
rapat bersama dengan Direksi yang membahas the Directors to discuss Company's performance
antara lain agenda mengenai kinerja Perseroan and the Audit Committee's report. In 2018, the
dan laporan Komite Audit. Di tahun 2018, Dewan Board of Commissioners also has taken 6 times

Komisaris telah mengambil 6x keputusan secara decisions by circular resolution to approve

sirkuler, di antaranya memberikan persetujuan changes in the composition of the Nomination
atas perubahan susunan Komite Nominasi dan and Remuneration Committee, loans from
Remunerasi, Perolehan pinjaman dari Citibank Citibank Indonesia or the Company's working
Indonesia dalam rangka menghimpun dana capital purpose, Interim Dividends distribution,
sebagai modal kerja Perseroan, Pembagian and Vessels’ purchase.
Dividen Interim, Pembelian Kapal.
Berikut tingkat kehadiran anggota Dewan Below is list of attendance for Board of
Komisaris termasuk rapat bersama dengan Commissioners member, including joint meetings
Direksi sebagaimana tersaji pada tabel berikut ini: with the Directors as presented in the following
table:
Jumlah Rapat / Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Nama / Name Posisi / Position
Number of Meetings Attendance Level of Attendence
Presiden Komisaris dan Komisaris
Hamid Awaluddin Independen / President Commissioner & 9 9 100%
Komisaris Independen / Independent
Adi Harsono 9 9 100%
Commissioner
Chavalit Tsao Komisaris / Commissioner 9 6 67%
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners held internal
internal sebanyak 2 kali pada tahun 2018 dengan meeting for 2 times in 2018 with details of agenda
rincian rapat pada tabel di bawah ini: as seen in the table below:
No Tanggal / Date Agenda Agenda / Meeting Discussion
27 Januari 2018 / • Kinerja Perseroan 2017 • The Company’s performance for 2017
1.
January 27, 2018 • Target dan Strategi Perseroan 2018 • Company’s strategy and target in 2018
• Kinerja Perseroan Periode Kuartal I 2018 • The Company’s performance for the period of Q1 2018
8 Mei 2018 /
2. • Update Rapat Umum Pemegang Saham • Annual General Meeting of Shareholders 2018 Update
May 8, 2018
Tahunan 2018
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris juga menyelenggarakan rapat and the Directors
gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners also held joint
sebanyak 7 kali pada tahun 2018 dengan rincian meetings with the Directors for 7 times in 2018
rapat pada tabel di bawah ini: with details of agenda as seen in the table below:
1. 27 Januari 2018 / • Kinerja Perseroan 2017 • The Company’s performance 2017

January 27, 2018 • Target dan Strategi Perseroan 2018 • Company’s strategy and target in 2018
2. 26 Maret 2018 / • Kinerja Perseroan Periode Februari • The Company’s performance for the period of
March 26, 2018 2018 February 2018
3. 8 Mei 2018 / • Kinerja Perseroan Periode April 2018 • The Company’s performance for the period of April
May 8, 2018 • Update Rapat Umum Pemegang 2018
Saham Tahunan 2018 • Annual General Meeting of Shareholders 2018 Update
4. 27 Juli 2018 / • Laporan Komite Audit • Audit Committee Report
Juli 27, 2018 • Kinerja Perseroan Periode Juni 2018 • The Company’s performance for the period of June
2018

Analysis
5. 17 September 2018 / • Kinerja Perseroan Periode Agustus • The Company’s performance for the period of August
September 17, 2018 2018 2018
• Update Rapat Umum Pemegang • Extraordinary General Meeting of Shareholders’
Saham Luar Biasa update
6. 29 Oktober 2018 / • Laporan Komite Audit • Audit Committee Report
October 29, 2018 • Kinerja Perseroan Periode September • The Company’s performance for the period of
2018 September 2018
7. 3 Desember 2018 / • Kinerja Perseroan Periode Oktober • The Company’s performance for the period of
December 3, 2018 2018 October 2018
• Update Rapat Umum Pemegang • Extraordinary General Meeting of Shareholders’
Saham Luar Biasa update
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan The Implementation Report of Supervisory

Dewan Komisaris Tahun 2018 Duties by The Board of Commissioners in 2018
Sepanjang tahun 2018, Dewan Komisaris telah In 2018, the Board of Commissioners has
melakukan serangkaian kegiatan dalam rangka conducted a series of activities to carry out
menjalankan fungsi pengawasan atas kebijakan the supervisory function over the stewardship
pengurusan dan jalannya Perseroan yang policy and providing management advice to the
dilakukan oleh Direksi dengan memberikan Directors.
nasihat kepada Direksi.
Dalam melakukan tugas tersebut, Dewan The Board of Commissioners performs its duties
Komisaris melakukannya untuk kepentingan for the Company's best interest with good faith,
Perseroan dengan itikad baik, kehati-hatian dan prudence and responsibility and in accordance
tanggung jawab sesuai dengan Anggaran Dasar with the Articles of Association, the legislation
Perseroan, peraturan perundang-undangan and principles of Good Corporate Governance,
yang berlaku dan prinsip-prinsip Tata Kelola among others:
Perusahaan yang Baik atau GCG, antara lain:
1.
Melakukan pengawasan atas risiko usaha 1. Supervising the Company's business risks;
Perseroan;
2.
Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola 2. Implementing principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik atau GCG dalam Governance or GCG in the Company's
kegiatan usaha Perseroan; business;
3. Memberikan tanggapan, rekomendasi dan juga 3. Providing feedback, recommendation and
persetujuan jika diperlukan, atas usulan dan approval, if necessary, upon the proposal
rencana pengembangan strategi Perseroan and plans of strategic development of the
yang diajukan Direksi. Company that proposed by the Directors.
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In performing its duties, the Board of
dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi Commissioners is assisted by the Audit
& Remunerasi. Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of

Commissioners
Pihak yang berwenang untuk menilai kinerja The shareholders have the authority to
Dewan Komisaris adalah para pemegang saham. assess the performance of the Board of
Kriteria penilaian kinerja berdasarkan Laporan Commissioners. Performance assessment criteria

Pelaksanaan Kinerja Dewan Komisaris yang is based on the Performance Report of the
dipertanggungjawabkan dalam RUPS Tahunan Board of Commissioners which is accounted
Perseroan. at the Company's Annual General Meeting of
Shareholders.
Penilaian Terhadap Kinerja Komite yang Performance Assessment of Committees

Mendukung Pelaksanaan Tugas Dewan Supporting the Implementation of the Board of
Komisaris Commissioners’ Duties
Evaluasi dan penilaian kinerja Komite di bawah Evaluation of activities and performances of the
Dewan Komisaris dilakukan setiap satu tahun Committees under the Board of Commissioners
dengan menggunakan metode yang ditetapkan are done regularly and assessed by the Board of
Dewan Komisaris. Pelaksanaan kegiatan dan Commissioners for the interest of improving the
kinerja Komite-komite di bawah Dewan Komisaris effectiveness of the activities and performance
senantiasa dievaluasi dan dinilai oleh Dewan implementation of committees in the coming
Komisaris untuk kepentingan peningkatan year.
efektivitas pelaksanaan kegiatan dan kinerja
komite-komite di tahun yang akan datang.
Kebijakan Remunerasi Bagi Dewan Komisaris Remuneration Policy for the Board of
Commissioners
Sepanjang tahun 2018, sebesar Rp2.414 juta telah Throughout 2018 an amount of IDR2,414 million
dibayarkan kepada Dewan Komisaris sebagai has been paid to the Board of Commissioners
remunerasi dengan dikenakan Pajak Penghasilan as remuneration subject to Income Tax 21 in
PPh 21 sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with the prevailing provisions. The
Besaran remunerasi tersebut diberikan sebagai amount of the remuneration is provided as
imbal balas jasa atas kinerja Dewan Komisaris a return for the performance of the Board of
kepada Perseroan. Commissioners to the Company.

Analysis
Direksi Directors
Perseroan memiliki Direksi yang memiliki tugas The Company has Directors which has full duties and
dan tanggung jawab penuh atas kepengurusan responsibilities for the Company's management
untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan. concerning its purposes and objectives. Members
Anggota Direksi bertindak dan memutuskan of Directors act and make policy in accordance
kebijakan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. with the needs of the Company.
Piagam/Board Charter Direksi Board Charter of Directors

Perseroan menyadari bahwa Direksi memiliki peran The Company realizes that the Directors has a
yang sangat penting dalam menjalankan fungsi very important role in carrying out its oversight
pengawasannya, sehingga dibutuhkan sebuah function, so that a charter that regulates Member
charter yang mengatur tentang Kriteria Anggota Criteria & Appointment of Directors and Duties
& Pengangkatan Direksi dan Tugas dan Tanggung and Responsibilities of Directors can be used
Jawab Direksi yang dapat menjadi pedoman kerja as guidance for Directors. The Directors already
Direksi. Direksi Perseroan telah memiliki Charter has a Charter which is compiled based on OJK
yang disusun mengacu kepada Peraturan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners of Issuers
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta or Public Companies and other applicable
peraturan lainnya yang berlaku. regulations.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung Directors
jawab atas pengurusan Perseroan untuk The Directors is in charge and is responsible
kepentingan Perseroan. Tugas pokok Direksi of carrying out the Company’s management
adalah: concerning the interest of the Company. The
main duties of Directors are:
1. Menjalankan segala tindakan yang berkaitan 1. Carry out all acts related to the Company’s
dengan pengurusan Perseroan. management for the Company’s interest and in
accordance with the purposes and objectives
of the Company.
2.
Menyiapkan Rencana Jangka Panjang 2. Prepare the Corporate Long Term Plan (RJPP)
Perusahaan (RJPP) dan rancangan Rencana and Work Plan and Corporate Budget (RKAP)
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang draft which is the annual elaboration of RJPP
merupakan penjabaran tahunan dari RJPP dan and subsequently submitted to the GMS for
selanjutnya disampaikan kepada RUPS untuk approval.
mendapatkan pengesahan.
3. Dalam waktu 6 bulan setelah tahun buku 3. Within 6 months after the end of fiscal year,
Perseroan ditutup, menyampaikan Laporan submit an Annual Report signed by Directors
Tahunan yang telah ditandatangani oleh and Board of Commissioners to the GMS for
Direksi dan Dewan Komisaris kepada RUPS approval.
untuk mendapatkan persetujuan.
4. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan 4. Establish an accounting system in accordance
Standar Akuntansi Keuangan dan berdasarkan with the Financial Accounting Standards and
prinsip-prinsip pengendalian internal, terutama based on internal control principles, especially
fungsi pengurusan, pencatatan, penyimpanan for management functions, recording, storage
dan pengawasan. and supervision.

5.
Menyiapkan dan menetapkan susunan 5. Prepare and establish the Company’s complete
organisasi Perseroan lengkap dengan organizational structure with the details and
perincian dan tugasnya. duties.
6. Memberikan penjelasan tentang segala hal 6. Provide an explanation of all matters stated
yang dinyatakan atau diminta anggota Dewan or requested by members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
7. Dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab 7. In good faith and full of responsibility in
menjalankan tugas untuk kepentingan dan performing the duties for the interests and
usaha Perseroan dengan mematuhi peraturan business of the Company by complying with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Rapat Direksi Directors Meeting

Direksi memiliki kewajiban mengadakan rapat The Directors has obligation to hold a meeting
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam sebulan at least 1 (one) time per month and at any time
dan dapat diadakan setiap waktu jika diperlukan. if deemed necessary. The meeting is at least
Rapat tersebut setidaknya dihadiri oleh mayoritas attended by a majority of the members of the
dari anggota Direksi. Direksi juga berkewajiban Directors. The Directors is also obliged to hold a
untuk mengadakan rapat bersama Dewan meeting with the Board of Commissioners at least
Komisaris sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 (one time) in 4 (four) months. Such provision
4 (empat) bulan. Ketentuan tersebut merujuk refers to the OJK Regulation No. 33 Year 2014
pada ketentuan OJK Nomor 33 Tahun 2014 Pasal Section 16 concerning the Directors and the
16 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Board of Commissioners of Public Companies.
atau Perusahaan Publik.
Sepanjang tahun 2018, Direksi telah Throughout 2018, the Directors has held 12 times
menyelenggarakan rapat internal sebanyak 12 kali internal meetings and has held 7 times joint
dan rapat gabungan bersama Dewan Komisaris meeting with Board of Commissioners.
sebanyak 7 (tujuh) kali.

Analysis
Agenda Rapat Direksi Directors meeting agenda
1. 27 Januari 2018 / • Kinerja Perseroan selama 2017 • The Company’s performance for 2017
January 27, 2018 • Target dan strategi Perseroan di 2018 • Company’s strategy and target in 2018
2. 20 Maret 2018 / • Kinerja Perseroan Periode Februari 2018 • The Company’s performance for the period of
March 20, 2018 February 2018
3. 27 April 2018 / • Kinerja Perseroan Periode Maret 2018 • The Company’s performance for the period of
April 27, 2018 March 2018
4. 8 Mei 2018 / • Update Rapat Umum Pemegang Saham • Annual General Meeting of Shareholders 2018
May 8, 2018 Tahunan yang diadakan pada tanggal 9 Update which held on May 9, 2018
Mei 2018
5. 25 Mei 2018 / • Kinerja Perseroan Periode April 2018 • The Company’s performance for the period of
May 25, 2018 April 2018
6. 13 Juli 2018 / • Kinerja Perseroan Periode Juni 2018 • The Company’s performance for the period of
July 13, 2018 June 2018
7. 28 Agustus 2018 / • Kinerja Perseroan Periode Juli 2018 • The Company’s performance for the period of
August 28, 2018 July 2018
8. 17 September 2018 / • Update Rapat Umum Pemegang saham • Extraordinary General Meeting of Shareholders
September 17, 2018 Luar Biasa yang diadakan tanggal 20 which held on September 20, 2018
September 2018
9. 21 September 2018 / • Kinerja Perseroan Periode Agustus 2018 • The Company’s performance for the period of
September 21, 2018 August 2018
10. 17 Oktober 2018 / • Kinerja Perseroan Periode September • The Company’s performance for the period of
October 17, 2018 2018 September 2018
11. 2 November 2018 / • Kinerja Perseroan Periode Oktober 2018 • The Company’s performance for the period of
November 2, 2018 October 2018
12. 21 Desember 2018 / • Kinerja Perseroan Periode November • The Company’s performance for the period of
December 21, 2018 2018 November 2018
Penilaian Terhadap Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of the Committee

Direksi Under Directors
Sepanjang kurun waktu pelaporan, Perseroan The Company has not established a committee
belum membentuk komite di bawah Direksi. under Directors. Hence, this Report does not
Oleh karena itu, dalam laporan ini belum bisa present information related to performance
menyajikan data terkait penilaian terhadap kinerja assessment of the Committees under Directors.
komite di bawah Direksi.
Penilaian Terhadap Kinerja Direksi Performance Assessment of the Directors

Penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris Performance assessment of the members of
dan Direksi untuk periode tahun buku 2018 Board of Commissioners and Directors for the
dilaksanakan pada Rapat Umum Pemegang fiscal year 2018 shall be held at the General
Saham tahun 2019. Meeting of Shareholders 2019.
Kriteria penilaian mencakup: The assessment criteria include:

• Implementasi dan pelaksanaan tugas dan • Implementation and execution of duties and
tanggung jawab setiap anggota Komisaris responsibilities of each member of Board of
dan Direksi berdasarkan Anggaran Dasar Commissioners and Directors based on the
Perusahaan. Company’s Article of Association.
• Implementasi dan pelaksanaan keputusan • Implementation and execution of GMS
Rapat Umum Pemegang Saham. resolution.
• Realisasi dan pencapaian Key Performance • Realization and accomplishment of Key
Indicator (KPI). Performance Indicator (KPI).

Kebijakan Remunerasi Bagi Direksi Remuneration Policy for Directors

Perseroan telah membayarkan remunerasi The Company has paid remuneration amount
sebesar Rp10,9 Milliar dengan dikenakan Pajak IDR10.9 billion to Directors subject to Income Tax
Penghasilan PPh 21 sesuai dengan ketentuan 21 in accordance with the applicable provisions.
yang berlaku.
Komite Audit Audit Committee

Perseroan memiliki Komite Audit yang The Company has an Audit Committee that
menjalankan fungsinya sesuai dengan ketentuan performs its functions in accordance with the
OJK No. 55 Tahun 2015 mengenai setiap provisions of OJK No. 55 Year 2015 concerning
perusahaan publik yang wajib audit. Komite Audit audit obligation for public company. Company’s
Perseroan dibentuk tanggal 10 Oktober 2017, Audit Committee was established on October
berdasarkan Surat No. 001/PSS-BOC/X/2017. 10, 2017, based on its Letter No. 001/PSS-
BOC/X/2017.
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition

Sesuai dengan Peraturan OJK No. 55 Tahun 2015 In accordance with OJK Regulation No. 55 Year
tentang pembentukan Komite Audit dijelaskan 2015 concerning the establishment of Audit
bahwa Komite Audit setidaknya terdiri dari 3 Committee, the Audit Committee consists of at
(tiga) orang anggota yang berasal dari Komisaris least 3 (three) members which are Independent
Independen dan pihak luar perusahaan publik. Commissioners and member from external parties.

Analysis
Tabel Komposisi Komite Audit per 31 Desember Audit Committee Composition as of December
2018 31, 2018
Jabatan di Komite Status Rangkap Periode
Nama /
Audit / Position in Jabatan / Dual Dasar Penunjukan / Appointment Basis Jabatan /
Name
Audit Committee Position Status Tenure
Ketua / Chairman Adi Harsono Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/PSS- 2017-2020
Independen / BOC/X/2017 tanggal 10 Oktober 2017. / Board
Independent of Commissioners Decree Number 001/PSS-
Commissioner BOC/X/2017 dated October 10, 2017.
Anggota / Member Gunanta Tidak ada / None Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/PSS- 2017-2020
Sitepu BOC/X/2017 tanggal 10 Oktober 2017. / Board
of Commissioners Decree Number 001/PSS-
BOC/X/2017 dated October 10, 2017.
Anggota / Member Lilis Halim Tidak ada / None Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/PSS- 2018-2020
BOC/V/2018 tanggal 7 Mei 2018. /
Board of Commissioners Decree Number 002/PSS-
BOC/V/2018 dated May 7, 2018.
Profil Anggota Komite Audit di Luar Profile of Audit Committee Members

Rangkap Jabatan pada Dewan Komisaris Aside from Dual Position on the Board of
Commissioners
Gunanta Sitepu Gunanta Sitepu
Gunanta Sitepu memiliki kewarganegaraan Gunanta Sitepu is an Indonesian citizen and
Indonesia dan berusia 50 tahun. Beliau 50 years old. He serves as a member of the
menjabat sebagai anggota Komite Audit, Audit Committee in accordance with the
sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Board of Commissioners Decree Number
Komisaris No. 001/PSS-BOC/X/2017 001/PSS-BOC/X/2017 dated October 10,
tanggal 10 Oktober 2017. Di tahun 1993, 2017. In 1993, Gunanta Sitepu earned a
Gunanta Sitepu meraih gelar Sarjana Bachelor degree of Economics majoring
Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas in Accounting from Padjadjaran University
Padjajaran Bandung dan Magister of Bandung and Master of Management
Manajemen jurusan keuangan dari Prasetia majoring in Finance from Prasetia Mulya
Mulya Graduate School of Business pada Graduate School of Business in 1998. He Gunanta Sitepu
tahun 1998 serta pemegang Chartered holds a Chartered Accountant certificate Anggota
Accountant dari Indonesia Institute from Indonesia Institute of Chartered
Member
Accountant sejak tahun 2014. Accountants since 2014.
Selain menjadi anggota Komite Audit In addition to being a member of the

Perseroan, juga menjabat sebagai Senior Company Audit Committee, He also
Accounting Manager untuk PT Nusa Indah serves as Senior Accounting Manager for
Kalimantan Plantations sejak Desember PT Nusa Indah Kalimantan Plantations
2016. Beliau memiliki pengalaman kerja since December 2016. He was formerly
sebagai Finance Lead Operation and a Finance Lead Operation and Business
Business untuk Orica Mining Services sejak for Orica Mining services since 2010 until
tahun 2010 sampai dengan November November 2016 and served as Country
2016 dan sebelumnya sebagai Country Controller GE-GBS for PT General Electric
Controller GE-GBS (2008-2010) untuk PT Technology Indonesia (2008 – 2010) and
General Electric Technology Indonesia, Corporate Accounting Manager for PT
dan sebagai Corporate Accounting Goodyear Indonesia (2001-2008)
Manager untuk PT Goodyear Indonesia
(2001-2008).

Lilis Halim Lilis Halim

Lilis Halim memiliki kewarganegaraan Lilis Halim is an Indonesian Citizen and 58
Indonesia, berusia 58 tahun. Beliau years old. She serves as a member of the
Menjabat sebagai anggota Komite Audit, Audit Committee in accordance with the
sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Board of Commissioners Decree Number
Komisaris No. 002/PSS-BOC/V/2018 002/PSS-BOC/V/2018 dated May 7, 2018.
tanggal 7 Mei 2018.
Di tahun 1988, Lilis Halim meraih gelar In 1988, Lilis Halim earned a Bachelor of
Sarjana Sains Jurusan Matematika dari Science degree majoring in Mathematics
Universitas New South Wales, Sydney, from New South Wales University,
Lilis Halim Australia serta memiliki sertifikasi Certified Sydney, Australia. She holds a Certified
Anggota Compensation Professional dan Global Compensation Professional and Global
Member Reward Professional dari Worldatwork, Reward Professional from Worldatwork,
Amerika Serikat. Amerika Serikat.
Selain menjadi anggota Komite Audit In addition to being a member of the

Perseroan, Beliau juga menjabat sebagai Company Audit Committee, she also
Komite Nominasi dan Remunerasi di serves as a Nomination and Remuneration
JV Life Insurance sejak tahun 2016 dan Committee in JV Life Insurance since 2016,
menjabat sebagai Komisaris di PT Tower and serves as a Commissioner of PT Tower
Watson Indonesia sejak tahun 2016. Watson Indonesia since 2016.
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Her career history was as a Managing
Direktur Utama di Towers Watson (2010– Director in Towers Watson (2010–2016)
2016) dan Direktur Utama Watson Wyatt and Managing Director in Watson Wyatt
(1997–2009). (1997–2009).
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Piagam Komite Audit disahkan oleh Direksi The Audit Committee Charter was approved
dan Dewan Komisaris pada 19 September 2017. by Directors and Board of Commissioners on
Piagam Komite Audit berisi tugas, tanggung September 19, 2017. The Audit Committee
jawab dan wewenang Komite Audit, di antaranya Charter contains the duties, responsibilities and
sebagai berikut. authorities of the Audit Committee, as follow.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit: Duties and Responsibilities of the Audit
Committee:
1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. Review the financial information and
keuangan dan ketaatan Perseroan terhadap Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan di bidang regulations in the Capital Market and other
Pasar Modal dan peraturan perundang- laws and regulations related to the Company’s
undangan lainnya yang berhubungan dengan activities.
kegiatan Perseroan.

Analysis
2.
Melakukan penelaahan independensi, 2. Review the independence objectivity, scope
objektivitas, ruang lingkup penugasan atas of assignments, provide recommendations
pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal to the Board of Commissioners regarding the
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh appointment or dismissal of external auditors
Direksi atas temuan auditor internal. and Review internal auditors examination
and oversee Directors’s follow up on internal
auditors findings.
3. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 3. Review risk management activities carried out
pelaksanaan manajemen risiko oleh Direksi by the Directors should the risk management
sepanjang belum dibentuknya komite yang committee under the Board of Commissioners
berfungsi sebagai pemantau risiko di bawah has not been established.
Dewan Komisaris.
4. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 4. Review and report to the Board of
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan Commissioners regarding the complaints
dengan proses akuntansi dan pelaporan related to the Company’s accounting and
keuangan Perseroan serta memberikan saran reporting process.
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya
potensi benturan kepentingan Perseroan.
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 5. Maintain the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan sekaligus tidak menggunakan documents, data, and information while not
informasi untuk memperoleh keuntungan pribadi using information to obtain personal gain or in
atau dalam cara apapun, yang bertentangan any manner, which is against the law or is any
dengan hukum atau merugikan Perseroan. harms to the Company.
Piagam/Board Charter Komite Audit Audit Committee Charter

Dalam menjalankan tugas dan tanggung In carrying out its duties and responsibilities, the
jawabnya, Komite Audit berpedoman pada Audit Committee is guided by the Charter that
Piagam/Board Charter yang telah disahkan oleh has been approved by Berty Ekel as a member of
Berty Ekel selaku Dewan Komisaris tanggal 19 Board of Commissioners on September 19, 2017.
September 2017.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independency

Seluruh anggota Komite Audit telah All members of the Audit Committee has signed
menandatangani pernyataan integritas dan a statement of integrity and independence. All
independensi. Seluruh anggota Komite Audit members of the Audit Committee come from
yang berasal dari pihak independen, tidak independent parties, do not have financial
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan relationship, share management and/or family
saham dan/atau hubungan keluarga dengan relationship with the Main Shareholders, Board of
Pemegang Saham Utama, Dewan Komisaris dan Commissioners, and Directors, and fulfill all the
Direksi serta memenuhi semua persyaratan yang requirements stipulated in OJK regulations.
ditetapkan dalam peraturan OJK.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings

Peraturan OJK No. 55 Tahun 2015 tentang OJK Regulation No. 55 Year 2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Establishment and Implementation Guidance
Komite Audit menyatakan bahwa Komite Audit of the Audit Committee states that the Audit
melaksanakan rapat secara berkala paling sedikit Committee shall conduct periodic meetings at
1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. least once in every 3 (three) months.

Komite Audit telah mengadakan 4 kali rapat Audit Committee has conducted 4 times internal
internal. Pada tahun ini, jumlah pertemuan dan meetings. In this year, the number of meetings and
tingkat kehadiran anggota Komite Audit adalah attendance level of audit Committee members
sebagai berikut: are as follows:
Januari – April 2018 January – April 2018

Nama Komite Audit / Frekuensi Rapat / Meeting
Tingkat Kehadiran (%) / Level of Attendance (%)
Audit Committee Name Frequency
Adi Harsono 1 100%
Gunanta Sitepu 1 100%
Andre Rumantir 1 0
Mei – Desember 2018 May – December 2018

Nama Komite Audit / Frekuensi Rapat / Meeting
Tingkat Kehadiran (%) / Level of Attendance (%)
Audit Committee Name Frequency
Adi Harsono 3 100%
Gunanta Sitepu 3 100%
Lilis Halim 3 100%
Pendidikan dan Pelatihan Komite Audit Education and Training of the Audit Committee
Sepanjang tahun 2018 Anggota Komite Audit During 2018, The Members of Audit Committee
telah mengikuti sejumlah kegiatan Pelatihan dan has participated in several educational trainings/
seminar yang bertujuan untuk meningkatkan Seminar that aims to improve the competence
kompetensi dan kapabilitas demi tercapainya and capabilities to achieve the Company’s
tujuan Perseroan, antara lain: objectives as follows:
Jabatan / Jenis Pelatihan & Seminar / Type of Penyelenggara /
Nama / Name Tanggal / Date
Position Training & Seminar Organizer
Effective Presentation Skills for PT Kahala Citra 9–10 Oktober 2018 /
Business Indonesia October 9–10, 2018
Anggota / 23–24 October 2018 /
Gunanta Sitepu Behavioral Event Interview One-CHRP
Member October 23–24, 2018
15 November 2018 /
2018 Annual Technical Update Date PWC Indonesia
November 15, 2018
The Art and Science Coaching 19-22 April 2018 & 26-29
Vanaya Institute
Module 1 & 2 of Ericksonian Coach April 2018 / April 19-22,
Anggota / Training 2018 & April 26-29, 2018
Lilis Halim
Member
14 Desember 2018 /
Brain to Brain Dialogue Sintesa
December 14, 2018
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Audit Committee Activity Implementation

Dalam setiap kegiatan, Komite Audit bertemu In each meeting, Audit Committee meets with
dengan beberapa departemen untuk membahas some departments to discuss the work program
program kerja dan isu yang relevan. Rincian and issues relevant to the functions. Details of the
jumlah pertemuan dengan Direksi dan Manajemen number of meetings with each department/section
adalah (4 kali), Auditor Internal (4 kali), Auditor are as follows: The Directors and Management (4
Eksternal (2 kali) dan Bagian Legal (2 kali). Hal- times), Internal Auditor (4 times), External Auditor
hal yang penting yang diperoleh dari pertemuan (2 times), and Legal (2 times). Important matters
dengan masing-masing departemen/bagian that obtained from meeting with each department/
ini selalu dilaporkan Komite Audit dalam rapat section is always reported by the Audit Committee
Dewan Komisaris. to the meeting of the Board of Commissioners.

Analysis
Komite Audit telah meninjau laporan keuangan The Audit Committee has reviewed the quarterly
kuartalan, serta menelaah dan mendiskusikan financial statements, as well as examines and
dengan Manajemen dan Auditor Eksternal. discusses it with the Management and External
Dengan Auditor Eksternal, Komite Audit telah Auditor. With the External Auditor, Audit Committee
membahas perencanaan, pelaksanaan dan has discussed the planning, implementation and
temuan audit, pemberlakuan Pernyataan Standar audit findings, the new implementation of Statement
Akuntansi Keuangan (PSAK) baru dan penerapan of Financial Accounting Standards (IAS) and the
aturan OJK terhadap laporan keuangan application of FSA rules on the financial statements
Perseroan. Komite Audit berpandangan of the Company. The Audit Committee believes
bahwa Auditor Eksternal profesional dalam that External Auditor is professional in carrying out
melaksanakan auditnya, independen dan objektif its audit, independent and objective in completing
dalam melaksanakan pekerjaannya serta terbuka the job as well as open in discussing issues related
dalam mendiskusikan masalah yang terkait to the audit or the application of financial standards.
dengan pelaksanaan audit atau aplikasi standar The Audit Committee encourages Management
keuangan. Komite Audit mendorong Manajemen to continue improve the Company's information
untuk terus meningkatkan keterbukaan informasi disclosure in accordance with IAS and the rules of
Perseroan sesuai PSAK dan aturan OJK. the FSA.
Komite Audit telah membahas program kerja The Audit Committee has discussed the Internal
Audit Internal, mendiskusikan temuan-temuan Audit work program and Internal Audit main
utama Audit Internal dengan Manajemen, dan findings with the Management, and monitor the
memantau pelaksanaan tindakan perbaikan yang implementation of corrective actions proposed
diusulkan Audit Internal. Komite Audit mendukung by the Internal Audit. The Audit Committee
upaya Manajemen untuk pemberdayaan fungsi supports the efforts of Management to empower
Audit Internal dengan mengacu kepada Piagam the Internal Audit function by referring to the
Audit Internal dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan, Internal Audit Charter and Principles of Corporate
serta peningkatan kuantitas dan kualitas sumber Governance, as well as increasing the quantity
daya manusia di fungsi tersebut. and quality of human resources in these functions.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration

Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Nomination and Remuneration Committee of the
pertama kali diangkat dengan Surat Persetujuan Company was first appointed by the Approval
Dewan Komisaris Perseroan No. 003/PSS-DIR/ Letter of the Board of Commissioners No. 003/
IX/2017 tanggal 7 September 2017 dan telah dibuat PSS-DIR/IX/2017 dated September 7, 2017 and
kembali surat perubahan anggota Komite Nominasi has been reappointed by the Approval Letter of
dan Remunerasi dengan Surat keputusan No. 004/ the Board of Commissioners No. 004/PSS-BOC/
PSS-BOC/XI/2018 tertanggal 5 Desember 2018. XI/2018 dated December 5, 2018.
Susunan keanggotaan Komite Nominasi dan Membership structure of Nomination and

Remunerasi per 31 Desember 2018 adalah sebagai Remuneration Committee per December 31, 2018
berikut: were as follows:

Komposisi Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee

Remunerasi per 31 Desember 2018 Composition at December 31, 2018
Jabatan di Komite
Nominasi dan Nama
Dasar Penunjukan Periode
Remunerasi / Anggota / Status Rangkap Jabatan / Dual
/ Appointment Jabatan /
Position in Nomination Member’s Position Status
Basis Tenure
and Remuneration Name
Committee
Ketua / Chairman Hamid Komisaris Utama dan Komisaris SK No. 003/PSS- 2017 - Sekarang
Awaluddin Independen / President DIR/IX/2017 2017 - Present
Commissioner and Independent
Commissioner
Herry Tidak ada / None SK No. 004/PSS- 2018 - Sekarang
Anggota / Member
BOC/XI/2018 2018 - Present
Anggota / Member Astri SIlviani Tidak ada / None SK No. 004/PSS- 2018 - Sekarang
BOC/XI/2018 2018 - Present
Piagam/Board Charter Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee

dan Remunerasi Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung In performing its duties and responsibilities,
jawabnya, Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration
Remunerasi berpedoman pada Piagam/ Committee is guided by the Charter which
Board Charter yang telah disahkan has been ratified by Hamid Awaluddin as
oleh Hamid Awaluddin selaku Presiden the President Commissioner on September
Komisaris tanggal 7 September 2017. 7, 2017.

Analysis
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee

Independency
Perseroan mewajibkan setiap anggota Komite The Company requires each member of the
Nominasi dan Remunerasi untuk menandatangani Nomination and Remuneration Committee to
pernyataan integritas dan independensi. Dengan sign an integrity and independent statement.
penandatanganan pernyataan, Perseroan yakin By signing the statement, the Company believes
bahwa keputusan yang diambil oleh Komite that the decisions taken by the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi bersifat independen Remuneration Committee are independent and
dan tidak dipengaruhi oleh berbagai kepentingan not influenced by any interests other than the
kecuali kepentingan perusahaan. interests of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi antara lain Duties and Responsibilities of Nomination and
bertugas merekomendasikan kriteria calon Remuneration Committee are recommending
anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada the criteria for the candidates of the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Pemegang Saham Commissioners and Directors to the Board of
serta mengkaji sistem remunerasi, fasilitas dan Commissioners and/or Shareholders, reviewing
tunjangan yang diterima oleh anggota Dewan remuneration, facilities, and allowances system
Komisaris dan Direksi, serta tugas dan tanggung received by the Board of Commissioners and
jawab lain sebagaimana diatur dalam Pedoman Directors, as well as other duties and responsibilities
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. as regulated in Guideline for Nomination and
Remuneration Committee of the Company.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee

Meetings
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ The OJK Regulation No.34/POJK.04/2014
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan concerning the Nomination and Remuneration
Remunerasi mengharuskan pelaksanaan Rapat Committee requires regular meeting at least once
Komite Nominasi dan Remunerasi secara berkala in 4 (four) months.
setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Sepanjang tahun 2018, Komite Nominasi dan Throughout 2018, the Nomination and
Remunerasi menyelenggarakan rapat 2x dengan Remuneration Committee has held 2 times
informasi sebagai berikut: meetings with below informations:
Tanggal /
Agenda / Agenda
Date
8 Mei 2018 / May 8, 2018 Penilaian kinerja atas anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Komite Nominasi
dan Remunerasi Perseroan; / The performance assessment of members of the Board of
Commissioners, the Directors, Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Committee of the Company;
Penetapan Gaji dan Tunjangan untuk Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
untuk tahun buku 2018. / Remuneration package for Members of the Directors and Board of
Commissioners for the fiscal year 2018.
Perkenalan anggota Komite yang baru serta memberikan update mengenai target rencana kerja
17 Desember 2018 /
Komite di tahun 2019. / Introduction of committee new members and update on work target/plan
December 17, 2018
for the fiscal year 2019.

HAMID AWALUDDIN HAMID AWALUDDIN

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil His profile can be found in the Board of
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Commissioners' Profile section of this Annual
Report.
Herry Herry
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration
Committee
Profil beliau sebagai berikut: Following his profile:
Herry memiliki kewarganegaraan Indonesia dan Herry is an Indonesian citizen and 35 years old.
berusia 35 tahun. Beliau menjabat sebagai anggota He serves as a member of the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi, sesuai dengan Remuneration Committee in accordance with
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004/ the Board of Commissioners Decree Number
PSS-BOC/XI/2018 tanggal 5 Desember 2018. Di No. 004/PSS-BOC/XI/2018 dated December 5,
tahun 2018, Herry meraih gelar Master Business 2018. In 2018, Herry earned a Master Business
of Administration jurusan Ekonomi dan Bisnis dari of Administration majoring Economic from
Universitas gajah Mada Indonesia serta memiliki Gadjah Mada University, Indonesia. He holds a
sertifikasi Certified Compensation Professional Certified Compensation Professional and Global
dan Global Remuneration Professional dari Remuneration Professional from Worldatwork,
Worldatwork, Amerika Serikat. Selain itu Herry United States. He also holds a Global Grading
juga memiliki sertifikat Global Grading System System Accredited and Savile Assessment
Accredited dan Savile Assessment Tools Tools Accredited from Willlis Towers Watson
Accredited dari Willlis Towers Watson. certification.
Selain menjadi anggota Komite Nominasi dan Besides being a Nomination and Remuneration
Remunerasi Perseroan, juga menjabat sebagai Committee, he also serves as a VP Corporate
VP Corporate Rewards Strategy & HR Operation Rewards Strategy & HR Operation untuk PT Mitra
untuk PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk sejak Pinasthika Mustika Tbk since 2018. His career
tahun 2018. Beliau memiliki pengalaman kerja history as Head of Rewards/Country Rewards
sebagai Head of Rewards/Country Rewards Practice Leader (Global Data Service, Rewards
Practice Leader (Global Data Service, Rewards Consulting, Executive Compensation) for Wilis
Consulting, Executive Compensation) untuk Towers Watson (2016-2018) and Executive
Wilis Towers Watson (2016-2018) dan Executive Compensation Sr. Consultant / Practice Leader
Compensation Sr. Consultant/Practice Leader for Towers Watson (2011-2016).
untuk Towers Watson (2011-2016).
Astri Silviani Astri Silviani

Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Member of the Nomination and Remuneration
Committee
Profil beliau sebagai berikut: Following her profile:
Astry memiliki kewarganegaraan Indonesia Astri Silviani is an Indonesian citizen and 38 years
dan berusia 38 tahun. Beliau menjabat sebagai old. She serves as a member of the Nomination
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, and Remuneration Committee in accordance
sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris with the Board of Commissioners Decree Number
No. 004/PSS-BOC/XI/2018 tanggal 5 Desember No. 004/PSS-BOC/XI/2018 dated December 5,

Analysis
2018. Di tahun 2009, Astri meraih gelar Master 2018. In 2009, Astri earned a Master Degree of
Degree Psikologi, Jurusan Industrial dan Psikologi Psychology, Major in Industrial & Organization
Organisasi dari Universitas Padjajaran, Bandung. Psychology from Padjadjaran University, Bandung.
Selain menjadi anggota Komite Nominasi dan Besides being a Nomination and Remuneration
Remunerasi Perseroan, juga menjabat sebagai Committee, She also serves as People and
Manajer People & Organization Untuk Perseroan Organization Manager for the Company since
sejak tahun 2018. Beliau memiliki pengalaman 2018. Her career history as Senior HR Manager for
kerja sebagai Senior HR Manager untuk Singapore Singapore Intercultural School (2016-2018) and
Intercultural School (2016-2018) dan Organization Organization & People Development Department
& People Development Department Head untuk Head for PT Arpeni Pratama Ocean Line Tbk.
PT Arpeni Pratama Ocean Line,Tbk.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Nominasi dan Education and Training of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2018 Anggota Komite Nominasi During 2018, The Member of Nomination and
dan Remunerasi telah mengikuti sejumlah Remuneration Committee has participated in
kegiatan pelatihan dan seminar yang bertujuan several educational trainings/seminar that aims
untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas to improve the competence and capabilities to
demi tercapainya tujuan Perseroan, antara lain: achieve the Company’s objectives as follows:
Nama / Jabatan / Jenis Pelatihan & Seminar /Type Penyelenggara /

Tanggal / Date
Name Position of Training & Seminar Organizer
Astri Silviani Anggota/ Future of Work + Managing Gen One CHRP 3 Maret 2018 / March 3, 2018
Member Y&Z
Digital Transformation Strategy Proventa 11 April 2018 / April 11, 2018
Seminar APAC 2018
Behavior Event Interview DR Arry Ekananta 5-6 November 2018 / November 5-6, 2018

Kinerja atau Pelaksanaan Kegiatan Komite Performance or Activities Implementation of

Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite telah melakukan serangkaian kegiatan The Committee has conducted several
dalam rangka menjalankan fungsinya sesuai activities in order to perform its functions that
dengan tugas dan tanggung jawabnya in accordance with duties and responsibilities
berdasarkan Pedoman Komite Nominasi dan under the Guidelines for Nomination and
Remunerasi Perseroan. Dalam melakukan tugas Remuneration Committee of the Company. In
tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi performing these duties, the Nomination and
melakukannya untuk kepentingan Perseroan Remuneration Committee do so in the interests
dengan itikad baik, kehati-hatian dan tanggung of the Company by emphasizing the good faith,
jawab sesuai dengan Pedoman dan Kebijakan prudence and responsibility that in accordance
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan serta with the guideline and policy of the Nomination
peraturan perundang-undangan yang berlaku and Remuneration Committee of the Company
dan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang as well as the prevailing laws and regulations and
Baik atau GCG, antara lain: the principles of Corporate Governance Good or
GCG, among others:
1. Membahas mengenai penilaian kinerja atas 1. Discuss the performance assessment of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite members of the Board of Commissioners,
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi the Directors, Audit Committee and the
Perseroan; Nomination and Remuneration Committee of
the Company;
2. Membahas mengenai kebijakan sumber daya 2. Discuss about the human resource policy
manusia yang diterapkan oleh Perseroan. being applied by the Company.
Seluruh laporan dan rekomendasi dari hasil All reports and recommendations resulted from
pelaksanaan kegiatan, penelaahan dan analisa the activities conducted, reviews and analysis of
Komite Nominasi dan Remunerasi selama tahun the Nomination and Remuneration Committee
2018 telah disampaikan dan didiskusikan dengan during 2018 has been presented and discussed
Manajemen Perseroan untuk ditindaklanjuti dari with the Company's Management to be followed
Manajemen Perseroan. up by the Company's Management.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Perseroan memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan The Company has a Corporate Secretary function
yang berperan dalam membina hubungan dengan that plays a role in fostering relationships with
pemegang saham, OJK, IDX dan pemangku shareholders, Financial Services Authority (OJK),
kepentingan lainnya. Hal itu sesuai dengan Indonesia Stock Exchange (IDX) and other
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 35/ stakeholders. This is in accordance with the OJK
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Emiten atau Perusahaan Terbuka. Corporate Secretary of Public Company.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi nomor No. Based on Directors Decree No. 002/PSS-Dir/
002/PSS-Dir/IX/2017 bulan September 2017, IX/2017 in September 2017, the Company
Perseroan menunjuk Imelda Agustina Kiagoes appointed Imelda Agustina Kiagoes as the
untuk menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.

Analysis
Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of Corporate Secretary
Imelda A. Kiagoes
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Imelda Agustina Kiagoes menjabat sebagai Imelda Agustina Kiagoes serves as Corporate
Sekretaris Perusahaan berdasarkan keputusan Secretary based on Directors Decree Number No.
Direksi nomor No. 002/PSS-Dir/IX/2017. Beliau 002/PSS-Dir/IX/2017. She is an Indonesian citizen
memiliki kewarganegaraan Indonesia dan berusia and 46 years old. Imelda Agustina Kiagoes earned
46 tahun. Imelda Agustina Kiagoes meraih a Bachelor of Science degree in Finance with
gelar Bachelor of Science jurusan Finance second concentration in International Business
dengan jurusan minor di International Business from Indiana University, Indianapolis, USA, in
dari Indiana University, Indianapolis, Amerika 1997 and pursuing Master of Accounting and
Serikat, pada tahun 1997 dan mengambil Master Financial Management from DeVry University-
of Accounting and Financial Management dari Keller Graduate School of Management, Chicago,
DeVry University-Keller Graduate School of USA, in 2000.
Management, Chicago, Amerika Serikat, pada
tahun 2000.
Beliau memiliki pengalaman kerja sebagai Her career history is as Business Planning and
Business Planning and Finance Manager untuk Finance Manager for PT Pelita Samudera Shipping
PT Pelita Samudera Shipping (2014–2017), (2014–2017), Business Planning and Integration
sebagai Business Planning and Integration Specialist in Corporate Finance for PT Vale
Specialist di bagian Corporate Finance untuk PT Indonesia Tbk (2012–2013), several positions as
Vale Indonesia Tbk (2012–2013), beberapa posisi Treasury Analyst, Accounts Payable Manager and
sebagai Treasury Analyst, Accounts Payable Senior Accountant in Corporate Finance for Infor
Manager dan Senior Accountant di Corporate Global Solutions FKA SSA Global Technologies
Finance untuk Infor Global Solutions FKA SSA in Chicago, USA (2001–2011), Staff Accountant
Global Technologies di Chicago, Amerika Serikat for Lakeshore Financials in Chicago, USA (2000–
(2001–2011), sebagai Staff Accountant untuk 2001) and Accounting Specialist in Operational
Lakeshore Financials di Chicago, Amerika Serikat Accounting Department for Citicorp in Chicago,
(2000–2001) dan sebagai Accounting Specialist USA (1999–2000).
di Operational Accounting Department untuk
Citicorp di Amerika Serikat (1999–2000).

Dari tahun 1992 sampai dengan 1999 bekerja di From 1992 until 1999 working for various industries
beberapa industri di Indianapolis, Amerika Serikat in Indianapolis, USA for Indiana Chamber of
termasuk Kamar Dagang dan Industri untuk Commerce as International Trade Assistant and
negara bagian Indiana sebagai International Indiana University Center on Philanthropy, for
Trade Assistant dan Indiana University Center philanthropic studies in education as Accounting
on Philanthropy, pusat filantropi di bidang Assistant.
pendidikan sebagai Accounting Assistant.
Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Perusahaan Education and Training of Corporate Secretary
Di sepanjang tahun 2018, Sekretaris Perusahaan During 2018, Corporate Secretary has participated
telah mengikuti sejumlah pelatihan yang in several trainings/workshops activities that aim
bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan to improve the competence and capabilities, to
kapabilitas demi tercapainya tujuan Perseroan. achieve company’s objectives. Some seminars
Sekretaris Perusahaan juga menghadiri seminar- have been attended as well on regulation updates
seminar yang berhubungan dengan pembaruan conducted by Financial Services Authority (OJK),
peraturan yang diadakan oleh Otoritas Jasa Indonesia Stock Exchange (IDX) and Indonesia
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI) dan Corporate Secretary Association (ICSA).
Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia (ICSA).
Pelatihan dan seminar tersebut sebagai berikut: Following Trainings/Workshops/Seminars:

Penyelenggara /
Tanggal /Date Jenis Pelatihan/Seminar / Type of Trainings/Workshops
Organizer
9 Januari 2018 / Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, OJK
January 9, 2018 Emiten dan Perusahaan Publik. / “Sustainability Financial Reporting for
Financial Services Institution and Public Companies.”
(No.51/POJK.03/2017)
Maximizing Your Performance workshop Institute for Leadership
18–19 Januari 2018 /
and Life Management
January 18–19, 2018
(ILM)
22 Januari 2018 / Content Writing workshop The Jakarta Post
January 22, 2018
5 Februari 2018 / Writing 101 on Element of Writing workshop The Jakarta Post
February 5, 2018
13 Februari 2018 / Laporan Tahunan tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau OJK
February 13, 2018 Perusahaan Publik / “The Form and Content of Annual Report for Public
Companies”
(POJK No.29/POJK.04/2016 & SEOJK No.30/SEOJK.04/2016)
21 Februari 2018 / The High Impact Press Release workshop The Jakarta Post
February 21, 2018
27 Februari 2018 / Effective Social Media to Support Information Disclosure ICSA
February 27, 2018
13 Maret 2018 / New Regulation Information for New Public Company OJK
March 13, 2018
27–28 Maret 2018 / 3rd Indonesia Corporate Secretary Summit: The Role of Intipesan
March 27–28, 2018 Corporate Secretary to increase Company Performance.
4–5 April 2018 / Training of Trainers for Corporate Governance ICSA

April 4–5, 2018
23 Mei 2018 / Developing a Credible Sustainability Report to Enhance Your Corporate Global Reporting
May 23, 2018 Values Initiatives and Trisakti
Sustainability Center
13 Juli 2018 / Laporan Keberlanjutan untuk Perusahaan Terbuka / Sustainability Trisakti University
July 13, 2018 Reporting for Public Listed Companies
17–18 Juli 2018 / Effective Presentation Skills for Business training PT Kahala Citra Indonesia
July 17–18, 2018

Analysis
Penyelenggara /
Tanggal /Date Jenis Pelatihan/Seminar / Type of Trainings/Workshops
Organizer
Manajemen Mutu / Total Quality Management Sintegral Consulting
ISO 9001:2015, Manajemen
Lingkungan / Environmental Management System
23–25 Juli 2018 /
ISO 14001:2015, Manajemen
July 23–25, 2018
Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational Health and Safety
Assessment Series
OHSAS 18007:2007
14 Agustus 2018 / Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama / Material ICSA
August 14, 2018 Transactions and Changes in Main Business Activities
21 Agustus 2018 / Enterprise Risk Management from Paper to Practice ICSA
August 21, 2018
5 Agustus 2018 / Sustainability partnership program to achieve Sustainability Development MM – Trisakti University
August 5, 2018 Goals
5–6 November 2018 / Behavioral Event Interview (BEI) DR Arry Ekananta

November 5–6, 2018
7–8 November 2018 / Coal Buyers and Producers Meeting on “Exploring the Rising Mining Infrastructure,
November 7–8, 2018 Opportunities” Logistics & Technology
Expo & Petromindo
21 November 2018 / Industri Batubara dalam Menopang Perekonomian Nasional / Coal Asosiasi Pertambangan
November 21, 2018 Industry in Supporting the National Economy Batubara Indonesia (APBI)
6 Desember 2018 / Sosialisasi Pengenalan E-Proxy dan E-Voting Platform / Introduction ICSA
December 6, 2018 Socialization on E- Proxy and E-Voting Platform
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate

Perusahaan Secretary
· Mengikuti perkembangan pasar modal, · Keeping abreast with the capital market
khususnya peraturan-peraturan yang berlaku development, particularly the applicable
di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
· Memberikan pelayanan atas setiap informasi · Providing information required by investors
yang dibutuhkan pemodal yang berkaitan related to the Company’s conditions.
dengan kondisi Perseroan.
· Memberikan masukan kepada Direksi · Providing input to the Company’s Directors to
Perseroan untuk memenuhi ketentuan comply with the Law No. 8 of 1995 concerning
Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 tentang Capital Market and its implementation
Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya. regulations.
· Sebagai penghubung atau contact person · Serving as a liaison or contact person between
antara Perseroan dengan Otoritas Jasa the Company and the Financial Services
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), Authorities (OJK), Indonesia Stock Exchange
dan masyarakat. (IDX) and public.
Kinerja atau Pelaksanaan Tugas Sekretaris Performance or Implementation of Corporate

Perusahaan Secretary Duties
Fungsi Sekretaris Perusahaan Perseroan Corporate Secretary functions has performed
telah melaksanakan kegiatan sesuai tugas activities in accordance with its duties and
dan tanggung jawabnya. Berbagai kegiatan responsibilities. During 2018, the Corporate
yang dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan Secretary carried out a number of activities,
sepanjang 2018, antara lain: which includes:

1. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan 1. Organized and administered the Annual

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) held
Tahunan pada 9 Mei 2018 dan Rapat Umum on May 9, 2018 and Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal Meeting of Shareholders (EGMS) held on
20 September 2018 dan 5 Desember 2018; September 20, 2018 and December 5, 2018
2. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan 2. Organized and administered the Company’s
Rapat rapat Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners Meetings,
Perseroan termasuk komite-komite di bawah including the committees reporting to Board of
Dewan Komisaris seperti Komite Nominasi Commissioners, Nomination and Remuneration
dan Remunerasi dan Komite Audit; Committee and Audit Committee;
3.
Menginformasikan dan memberikan 3. Provided information and clarification to
penjelasan kepada Direksi dan Dewan the Company’s Directors and Board of
Komisaris Perseroan mengenai peraturan- Commissioners regarding the OJK’s new
peraturan baru OJK terkait penguatan tata regulations pertaining to strengthen good
kelola perusahaan yang baik serta memberikan corporate governance as well as provide
masukan dalam pemenuhan ketentuan dalam recommendations in complying with such
peraturan-peraturan tersebut, antara lain: regulations, which includes:
a. Penyesuaian prosedur RUPS Perseroan a. Adjustment to the Company’s GMS
procedure
b. Penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan b. Adjustment to Company’s Articles of
Association
c. Pemuatan berbagai dokumen dan c. Providing various corporate documents
informasi Perseroan pada website and updated information on the
Perseroan sesuai dengan peraturan Pasar Company’s website in accordance with
Modal the Capital Market regulations
4.
Mengkoordinasikan dan melaksanakan 4. Coordinated and implemented a socialization
program sosialisasi Code of Conduct, Whistle program on Code of Conduct, Whistleblowing
Blowing dan Gratification SOP; and Gratification SOP.
5. Melakukan keterbukaan informasi terkait 5. Carried out public disclosure related to
kegiatan korporasi Perseroan kepada publik Company’s corporate activities to OJK, IDX,
termasuk OJK, BEI, Badan Koordinasi Investment Coordinating Board and media, the
Penanaman Modal (BKPM) dan media, activities including conducting Public Expose,
kegiatan yang dilakukan antara lain melakukan Press Release and publication, distribution of
Paparan Publik, penyampaian press release final and interim dividends, Report of Directors
dan publikasi, pembagian dividen final Stock Ownership, shareholders registration
dan dividen interim, penyampaian laporan report, periodic and annual financial reporting
Kepemilikan Saham Direksi, laporan registrasi and annual report, foreign exchange report,
pemegang efek, laporan keuangan berkala report on investment proceed and a number
dan tahunan, laporan valuta asing, laporan of material transactions such as asset
kegiatan penanaman modal serta beberapa divestment.
transaksi material seperti penjualan aset.

Analysis
Unit Audit Internal Internal Audit Unit

Perseroan membentuk Unit Audit internal The Company established an Internal Audit
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 010/ Unit based on Directors Decree No. 010/PSS-
PSS-Dir/X/2017 tertanggal 16 Oktober 2017. Dir/X/2017 dated October 16, 2017. The Company
Perseroan juga menyusun pedoman kerja Unit also drafted the Internal Audit Unit’s working
Audit Internal berupa Piagam Unit Audit Internal guidelines in the form of an Internal Audit Unit
yang telah disahkan oleh Dewan Komisaris tanggal Charter that has been approved by the Board
19 September 2017. Perseroan mengangkat of Commissioners on September 19, 2017. The
Cahya Perdana Nurmawan sebagai Kepala Unit Company appointed Cahya Perdana Nurmawan
Audit Internal (UAI). as Head of Internal Audit Unit (UAI).
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit audit internal bertanggung jawab langsung The Internal Audit Unit structurally reports to the
secara struktural kepada Direktur Utama dan President Director and functionally to the Audit
secara fungsional kepada Komite Audit. Committee.
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit

Unit audit internal dibentuk berdasarkan Surat Internal Audit Unit is established based on
Direksi No. 010/PSS-Dir/X/2017 tanggal 16 Directors Decree No.010/PSS-Dir/X/2017 dated
Oktober 2017 dan dipimpin oleh Cahya Perdana October 16, 2017 and led by Cahya Perdana
Nurmawan. Fungsi audit internal adalah Nurmawan. The function of internal audit is to
memberikan pandangan dan konsultasi bersifat provide independent and objective views, and
independen dan obyektif, dengan tujuan untuk consultations, with the aim to improve value and
meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional the Company’s operations through systematic
Perseroan melalui pendekatan yang sistematis, approaches, evaluations, improvement of the risk
evaluasi, peningkatan efektivitas manajemen management effectiveness, controlling, and GCG
risiko, pengendalian, dan proses GCG dalam processes within the Company and its business
Perusahaan beserta unit-unit usahanya. unit.

Profil Kepala Unit Audit

Profile of Audit Unit Head
Cahya Perdana Nurmawan

Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Cahya Perdana Nurmawan memiliki Cahya Perdana Nurmawan holds an Indonesian

kewarganegaraan Indonesia dan berusia 39 tahun. citizenship and is 39 years old. He earned his
Menyelesaikan pendidikan Sarjana Ekonomi Bachelor of Economics in Accounting from
Akuntansi di Universitas Padjadjaran Bandung pada Padjadjaran University, Bandung in 2005. Cahya
tahun 2005. Mengawali karir di Bidang Eksternal Perdana Nurmawan began his career in Badan
Auditor Pemerintah di Badan Pemeriksa Keuangan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK
Republik Indonesia (BPK RI) tahun 2007 sampai RI) as Government External Auditors from 2007
dengan tahun 2015. Beliau melanjutkan karir di to 2015. He continued his career at Osman,
Kantor Akuntan Publik Osman, Bing, Satrio & Eni Bing, Satrio & Eni (OBS & E) / Deloitte Touche
(OBS&E)/ Deloitte Touche Tohmatsu International Tohmatsu International as Audit and Assurance
sebagai Audit and Assurance Manager tahun 2015 Manager from 2015 to 2017. He then continued
sampai dengan tahun 2017. Kemudian melanjutkan his career as General Manager of Audit, Quality
karir sebagai General Manager Audit, Quality and Risk Management at PT Aldira Berkah Abadi
and Risk Management di PT Aldira Berkah Abadi Makmur from 2017 to 2018 prior to PSS.
Makmur sejak tahun 2017 sampai dengan tahun
2018 sebelum memulai di PSS.
Selain jabatan struktural, Cahya Perdana He has also been active in various Internal Audit
Nurmawan juga aktif dalam berbagai Forum Forums, Business Process Improvement and
Internal Audit, Business Process Improvement Indonesian Investigator Forums and has been a
dan Forum Indonesian Investigator dan menjadi member since 2015.
anggota sejak tahun 2015.
Cahya Perdana Nurmawan tidak memiliki Cahya Perdana Nurmawan has no affiliation
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan with members of the Directors and members of
anggota Dewan Komisaris Perusahaan, maupun the Board of Commissioners as well as major
pemegang saham utama dan/atau pengendali. shareholders and/or controlling.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter

Unit Audit Internal memiliki piagam yang The Internal Audit Unit has a Charter contain
berisi pedoman uraian tugas dan tanggung guidelines of job descriptions and responsibilities.
jawab. Piagam/Pedoman telah disetujui oleh The Charter has been approved by both the
Direktur Utama maupun Komite Audit. Dalam President Director and the Audit Committee. In
melaksanakan tugasnya, Unit Audit Internal wajib performing its duties, the Internal Audit Unit shall

Analysis
mematuhi etika bisnis dan peraturan perundang- comply with the applicable business ethics, laws
undangan yang berlaku untuk menghindari and regulations to avoid imposing sanctions by
dikenakannya sanksi oleh pihak yang berwenang. the authorities.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Unit Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Audit Internal Internal Audit Unit
Tugas Unit Audit Internal meliputi: Internal Audit Unit duties include the following:
1. Merencanakan dan menyusun Rencana Audit 1. Planning and developing Annual Audit Plan
Tahunan, dan meminta pengesahan dari and seeking approval from the President
Direktur Utama. Director.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian intern dan sistem manajemen internal control and risk management system
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. according to the Company’s policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Examining and assessing the efficiency
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, and effectiveness in finance, accounting,
akunting, operasional, sumber daya manusia, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi, dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi 4. Providing constructive input and objective
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa information on the activities being audited at
pada semua tingkat manajemen. all levels of management.
5.
Menyusun Laporan Hasil Audit dan 5. Preparing the Audit Findings Report and
menyampaikannya kepada Direktur Utama submitting it to the President Director and the
dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the follow-
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang up activities that have been recommended
telah dilaksanakan. and implemented.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperating with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing programs to evaluate the quality
kegiatan internal audit. of internal audit activities.
9.
Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conducting special audit if necessary.
diperlukan.
Tanggung Jawab Unit Audit Internal meliputi hal- Internal Audit Unit responsibilities include the
hal sebagai berikut: following:
1. Bertanggung jawab melaksanakan proses 1. Carrying out the audit process in accordance
audit sesuai dengan standar Audit dan with Audit standards and the applicable
kode etik yang berlaku, mengalokasikan Code of Ethics, allocating Audit resources
sumber daya Audit secara efektif dan efisien, effectively and efficiently, enhancing auditor
mengembangkan profesionalisme auditor professionalism and implementing quality
dan melaksanakan program quality assurance assurance programs in carrying out the duties
dalam melaksanakan tugas dan pengelolaan and management of Internal Audit Division;
Internal Audit Division;
2. Bertanggung jawab menjaga kerahasiaan data, 2. Maintaining the confidentiality of data,
dokumen dan informasi yang berkaitan dengan documents and information relating to the
pelaksanaan tugas Audit dan pelaporan hasil implementation of Audit duties and reporting
Audit sesuai dengan kebijakan kerahasiaan of Audit results in accordance with Company
informasi Perusahaan yang ditetapkan oleh confidentiality policies determined by the
Direksi dan Kode Etik Auditor; Directors and Auditor’s Code of Ethics;

3. Mendapat persetujuan dari Direktur 3. Seeking approval from President

Utama atas program kerja dan rencana Director on the work program and Audit
pengembangan Audit yang telah plan;
disusun;
4. Melaporkan kepada Direktur Utama 4. Report to President Director on
mengenai informasi terkait dengan information related to ongoing audit;
pelaksanaan Audit yang sedang
berjalan;
5.
Auditor Internal Audit Division 5. Internal Audit Division auditors are
dilarang melakukan perangkapan prohibited from carrying out concurrent
tugas termasuk pelaksana kegiatan assignments, including undertaking
operasional Perusahaan maupun Entitas Company’s operation matters as well as
lain; other Entities;
6.
Mereview pelaksanaan Manajemen 6. Review The Company’s risk management
Risiko Perusahaan. implementation.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Unit Audit In carrying out its duties, Internal Audit
Internal memiliki wewenang sebagai Unit has the following authorities:
berikut:
1. Mengakses seluruh informasi yang 1. Accessing all relevant information
relevan tentang perusahaan terkait about the Company related to its duties
dengan tugas dan fungsinya; and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung 2. Communicating directly with Directors,
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ Board of Commissioners, and/or Audit
atau Komite Audit serta anggota dari Committee as well as its members.
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau
Komite Audit;

Analysis
3. Mengadakan rapat secara berkala dan 3. Hold regular and incidental meetings with
insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, Directors, Board of Commissioners, and/or
dan/atau Komite Audit; dan Audit Committee; and
4.
Melakukan koordinasi dengan auditor 4. Coordinating with external auditors.
eksternal.
Kualifikasi dan Sertifikasi Unit Audit Internal Qualification and Certification of Internal Audit
Unit
Sepanjang kurun waktu pelaporan, Unit Audit During the reporting period, the Internal Audit
Internal belum pernah mengikuti sertifikasi Unit has not yet participated in any certification.
apapun. Namun demikian, Perseroan berencana However, the Company plans to engage members
mengikutsertakan anggota Unit Audit Internal of Internal Audit Unit in certifications related to
dalam sertifikasi-sertifikasi yang relevan di masa its function to increase competency.
mendatang dalam rangka memastikan kompetensi
yang berhubungan dengan audit internal.
Cahya Perdana Nurmawan sebagai Kepala Unit Cahya Perdana Nurmawan as Head of Internal
Audit Internal (UAI) sudah memiliki tiga (3) Audit Unit has 3 (three) certifications, namely
sertifikasi, yaitu Certified Six Sigma Black Belt Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB™),
(CSSBB™), Accredited Project Quality Manager Accredited Project Quality Manager (APQM™)
(APQM™) dan ISO 9001: 2015 Internal Quality and ISO 9001: 2015 Internal Quality Auditor
Auditor Certificate. Certificate.
Pendidikan dan Pelatihan Unit Audit Internal Education and Training of Internal Audit Unit
Di tahun 2018, Perseroan belum memberikan Internal Audit Unit members have not yet taken
pendidikan dan pelatihan kepada anggota Unit part in any educational or training activities in
Audit Internal. Oleh karena itu, dalam laporan 2018. Therefore, in this report the Company does
ini Perseroan belum bisa melaporkan terkait not present education and training information
pendidikan dan pelatihan untuk Unit Audit Internal. for Internal Audit Unit.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Activities

Selama tahun 2018, Unit Audit Internal telah Internal Audit Unit has carried out many activities
melakukan banyak kegiatan yang bersifat during 2018 that are aimed at improving the
perbaikan proses bisnis Perusahaan, peningkatan Company's business processes, improving
mitigasi risiko serta penyempurnaan sistem risk mitigation as well as perfecting the
pelaporan atas berbagai bentuk pelanggaran reporting system for various forms of violations
(Sistem Whistleblower). (Whistleblower Systems).
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

Sistem Pengendalian Internal merupakan proses Internal Control System is a process designed
yang dirancang di bawah pengawasan Komite under the supervision of the Audit Committee and
Audit dan dijalankan oleh Direksi, Manajemen executed by Directors, Management and other
dan karyawan lainnya. Sistem ini dilakukan guna employees. This system is implemented to ensure
memastikan proses tata kelola dan operasional that corporate governance and operational
Perseroan berjalan dengan efektif, efisien, andal, process is conducted effectively, efficiently,
serta patuh pada peraturan pelaporan keuangan reliably, and adhering to consolidated financial
konsolidasian dan peraturan lain yang berlaku. reporting and other prevailing regulations.

Dalam pelaksanaannya Sistem Pengendalian In practice, the Company’s Internal Control

Internal Perseroan dinyatakan dalam bentuk System is declared in clear policies and
kebijakan dan prosedur yang jelas sehingga procedures therefore it can effectively perform
mampu secara efektif melakukan fungsi the control function and simultaneously minimize
pengendalian sekaligus meminimalisasi risiko the potential risks. Internal Control System has
yang mungkin timbul. Sistem Pengendalian conducted various supervisory activities, both
Internal telah melakukan berbagai aktivitas strategic and regular, which is in accordance with
pengawasan, baik yang bersifat strategis maupun the Annual Supervision Work Program (PKPT).
rutin sesuai dengan Program Kerja Pengawasan
Tahunan (PKPT).
Perseroan berkomitmen untuk terus The Company is committed to continuously

meningkatkan Sistem Pengendalian Internal agar improve its Internal Control System in order to
dapat meningkatkan kinerja Perusahaan pada improve the Company’s performance.
umumnya.
Manajemen Risiko Risk Management

Perseroan menerapkan manajemen risiko untuk The Company implements risk management to
menghadapi berbagai ketidakpastian risiko dari address various internal and external uncertainties
internal maupun eksternal dan meningkatkan risk and to increase value for its stakeholders.
nilai bagi para pemangku kepentingan. Some of the Company’s risks include regulatory
Beberapa risiko yang Perseroan hadapi antara changes, business competition, and financial
lain perubahan regulasi, persaingan usaha, dan condition.
kondisi keuangan.
Gambaran Umum Manajemen Risiko Risk Management Overview

Manajemen risiko merupakan bagian dari upaya Risk management is part of the Company's
pencapaian target kinerja Perusahaan dan effort to achieve performance targets as well
penerapan tata kelola perusahaan yang baik as the application of comprehensively GCG.
secara menyeluruh. Manajemen risiko diperlukan Risk management is required as a systematic
sebagai upaya sistematis dan terukur dalam and measurable efforts to control the risks
mengendalikan risiko-risiko yang dihadapi faced by the Company. Risk Management Work
Perusahaan. Unit kerja Manajemen Risiko Unit is established based on Risk Management
dibentuk berdasarkan Pedoman Manajemen Guidance and is a working unit consisting of Risk
Risiko dan merupakan unit kerja yang terdiri dari Management Function and Risk Owner.
Fungsi Risk Management dan Risk Owner.
Tugas dan tanggung jawab Fungsi Manajemen Duties and responsibilities of Risk Management
Risiko: Function:
• Bertanggung jawab kepada Direksi. • Responsible to the Directors.
• Menyusun laporan profil risiko dan • Develop and submit a risk profile and report to
menyampaikannya kepada Direksi. the Directors.
• Mengevaluasi aktivitas atau kegiatan usaha • Evaluate activities or business activities that
yang memerlukan persetujuan Direksi. require the approval of the Directors.
• Memantau posisi risiko Perusahaan secara • Monitor the overall risk position of the Company,
keseluruhan, per jenis risiko, dan risiko per type of risk, and risk per functional activity

Analysis
per aktivitas fungsional yang dituangkan as outlined in the form of risk mapping
dalam bentuk matriks pemetaan risiko dan matrices and provide recommendations.
memberikan rekomendasi.
• Memberikan masukan mengenai besaran atau • Provide feedback on the maximum amount
eksposur maksimum risiko untuk dimasukkan or risk exposure to be incorporated into the
ke dalam Rencana Kerja dan Anggaran Company’s Work Plan and Budget (RKAP).
Perusahaan (RKAP).
• Mengkaji secara berkala kecukupan dan • Regularly review the adequacy and
kelayakan dari Kebijakan, Pedoman, dan appropriateness of the Risk Management
Strategi Penerapan Manajemen Risiko, serta Policy, Guidelines, and Strategy, and provide
menyampaikan rekomendasi perubahan. recommendations for changes.
Kerangka Pengelolaan Manajemen Risiko Risk Management Framework

Perseroan menerapkan manajemen risiko untuk The Company implements risk management to
memitigasi faktor-faktor risiko yang ada. Untuk mitigate risk factors. In order to mitigate the
memitigasi faktor risiko utama yang mempunyai main risk factors that have a significant effect
pengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha on the Company’s business continuity and the
Perseroan dan risiko usaha yang bersifat material, material business risks, the Company undertakes
Perseroan melakukan hal-hal sebagai berikut: the following:
a. Perseroan menjalankan kegiatan usahanya a. The Company carries out its business activities
dengan profesional dan memenuhi ketentuan in a professional manner and complies with
yang telah disepakati dengan para pelanggan, agreed terms with its customers, therefore
sehingga kontrak-kontrak dengan pelanggan contracts with customers can be extended.
dapat diperpanjang.
b. Perseroan telah dan akan menetapkan b. The Company has and will stipulate provisions
ketentuan dalam kontrak dengan pelanggan in the contract with the customers that enable
yang memungkinkan perpindahan the transfer of fuel charges to the customers
pembebanan harga bahan bakar ke and other provisions that allow tariff
pelanggan dan ketentuan-ketentuan lain yang adjustments in case of significant increase in
memungkinkan adanya penyesuaian tarif fuel prices occurs. Price adjustments take place
apabila terjadi kenaikan harga bahan bakar along with fuel prices fluctuations that are in
yang cukup signifikan. Penyesuaian harga accordance with contractual agreements. The
terjadi seiring dengan fluktuasi harga bahan Company does not experience any problems
bakar sesuai perjanjian kontrak. Perseroan with suppliers or other events affecting the
tidak mengalami persoalan dengan pemasok Company’s sales.
atau peristiwa lainnya yang mempengaruhi
penjualan Perseroan.
c. Dengan struktur permodalan dan pendanaan c. With strong capital and funding structures
yang kuat serta kemampuan Perseroan as well as the Company’s ability to conduct
menjalankan kegiatan usaha secara terintegrasi business activities in an integrated and
dan efisien, Perseroan dapat memberikan jasa efficient way, the Company is able to provide
yang lebih kompetitif dalam hal harga dan more competitive services in terms of price
pelayanan dibandingkan dengan pesaingnya. and service compared to its competitors.
d. Perseroan telah mengasuransikan seluruh d. The Company has insured all of its vessels
kapal-kapal yang dimilikinya terhadap risiko against the risks of Marine Hull and Machinery,
Marine Hull and Machinery, War Risk, dan War Risk, and Protection and Indemnity.
Protection and Indemnity.

e. Perseroan memiliki kebijakan melarang kapal e. The Company has a policy of prohibiting
beroperasi pada saat kondisi cuaca tidak vessels operation at uncertainty weather
memungkinkan. condition.
f. Perseroan melakukan pemeliharaan atas kapal f. The Company maintains its vessels and
dan peralatan yang dimilikinya secara berkala equipment in a regular time and has a policy
dan memiliki kebijakan untuk mempunyai to own relatively new fleets.
armada yang relatif muda.
Proses manajemen risiko yang diterapkan di The risk management process applied in the
Perseroan merujuk pada ISO 31000, di mana Company refers to ISO 31000, with the following
prosesnya adalah: process:
1. Penentuan ruang lingkup. 1. Determination of scope.
2. Penentuan objektif. 2. Determination of objective.
3. Identifikasi risiko. 3. Risk identification.
4. Analisa risiko. 4. Risk analysis.
5. Evaluasi risiko. 5. Risk evaluation.
6. Menentukan respons terhadap risiko. 6. Determine the response to risk.
7. Monitor dan komunikasi. 7. Monitor and communication.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Type of Risk and Method of Management
Jenis Risiko /
No Cara Pengelolaannya / Method of Management
Type of Risks
1. Risiko Persaingan Menambah jumlah relasi di Market serta meningkatkan hubungan baik dengan relasi tersebut yang
Usaha / bertujuan untuk mencari informasi yang akurat mengenai prediksi usaha di masa mendatang. Secara
Competition Risk praktis, dapat memperoleh alat yang mampu menganalisa data analisa kuantitatif secara akurat
seperti Sistem Manajemen Perjalanan (Data Real-time).
Increase number of contact points to the market, as well as improve the qualitative nature of such
contacts, in order to seek out more accurate forward-looking information. Where practicable, acquire
better data analysis tools that will help improve the accuracy of quantitative analysis for forecasting,
e.g. voyage management systems (real-time data).
2. Risiko Manajemen Secara periodik melakukan obervasi dan pemetaan mengenai utilisasi Armada kapal dan rutin
Armada disampaikan melalui pertemuan Manajemen dan rapat operasional.
Kapal / Fleet
Management Risk Periodically to review and observe on Vessel utilization mapping assessments through management
and operational meeting.
3. Risiko Makro Memberikan Pelatihan kepada karyawan untuk mengembangkan/meningkatkan kemampuan
Ekonomi / menganalisa data (Contoh penggunaan alat analisa data) untuk mendapatkan data perkiraan yang
Macroeconomic lebih baik dan memberikan informasi yang akurat di masa mendatang.
Risk
Train relevant staff to develop/enhance data analysis capabilities (e.g. usage of data analysis tools)
for better forecasting and seek out more accurate forward-looking information.
4. Risiko Likuiditas / Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan
Liquidity Risk nilai dinilai dengan mengacu pada informasi historis pelanggan yang tidak pernah mengalami gagal
bayar. Kebijakan Perseroan untuk penempatan dana kas dan deposito berjangka adalah dengan
menempatkannya di bank-bank yang mempunyai reputasi dan kredibilitas yang baik. Manajemen
telah melakukan penilaian terhadap debitur Perseroan yang menunjukkan bahwa kualitas kredit dari
para debitur tersebut baik, karena sebagian besar pembayaran dilakukan tepat waktu.
The credit quality of financial assets either not yet due or not is assessed by historical information
of a customer who has never experienced a default. The Company's policy for placement of cash
on hand and time deposits is to place them in reputable and credible banks. The management has
conducted an assessment of the Company's debtors indicating that their credit quality is good, as
most of the payments are made on time.

Analysis
Jenis Risiko /
No Cara Pengelolaannya / Method of Management
Type of Risks
5. Risiko Likuiditas / 1. Meninjau proses otorisasi pembayaran untuk meningkatkan efisiensi (Contoh Jumlah orang yang
Liquidity Risk terlibat dalam proses otorisasi, otorisasi penandatanganan).
2. Mengelola risiko likuiditas dengan memonitor perkiraan arus kas dan arus kas aktual serta
menyesuaikan profil jatuh tempo dari aset dan liabilitas keuangan.
3. Mempertimbangkan apakah hedging diperlukan atau tidak dengan tujuan mengelola fluktuasi valas
yang dapat mempengaruhi bisnis.
1. Review payment authorisation process to enhance efficiency (e.g. number of people involved/
touch points, authorised signatories, etc).
2. The Company manages liquidity risk by monitoring projected and actual cash flows and adjusting
the maturity profile of financial assets and liabilities.
3. Consider whether or not hedging is required by the Company for the purpose of managing forex
fluctuations affecting the Company.
6. Risiko Kesehatan Bekerja untuk mendapatkan dokumen Pemenuhan Persyaratan Kodefikasi Manajemen Keselamatan
dan Keselamatan Internasional dan Sertifikat Manajemen Keselamatan serta mendapatkan Sertifikat ISO 9001:2015
/ Health and Sistem Manajemen Mutu, ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan dan OHSAS 18001:2007
Safety Risk Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
&
Risiko Lingkungan To work towards obtaining permanent Document of Compliance and Safety Management Certificate,
/ Environmental as well as complete ISO certification process ISO 9001:2015 Total Quality Management , ISO
Risk 14001:2015 Environmental Management System, OHSAS 18001:2007 Occupational Health and Safety
Assesment.
7. Risiko Meninjau performa dari MSI sebagai outsourcing pihak ketiga.
Outsourcing /
Outsourcing Risk To review performance of MSI as a third party outsourcing.
8. Risiko Mempekerjakan fresh graduate dalam Program Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya dan
Ketidakmampuan mempekerjakan karyawan senior di bagian P&O yang akan bertanggung jawab dalam mengelola
Menarik dan manajemen bakat.
Mempertahankan
Karyawan To hiring fresh graduate development program and a senior P&O who will be in charge for talent
yang Memiliki management.
Kompetensi. /
Inability to Attract
and Retain Talent
Risk
Kegiatan Manajemen Risiko di 2018 Risk Management Activities in 2018

Direksi Perseroan bertanggung jawab untuk The Directors is responsible for monitoring and
memonitor dan menyempurnakan penilaian dan finishing risk assessment and identification which
identifikasi risiko yang dilakukan minimal 2 (dua) has been carried out at least 2 (two) times a
kali dalam setahun. Audit Internal dan Legal year. Internal and Legal Audit has conducted
telah melakukan penilaian atas implementasi an assessment of the implementation of the
dari kerangka manajemen risiko di Perseroan risk management framework in the Company
yang terdiri dari proses identifikasi, penilaian, which consists of the process of identification,
monitor, dan kontrol. Selain itu Perseroan telah assessment, monitoring, and control. In addition,
melaksanakan mitigasi serta sosialisasi SOP ke the Company has implemented mitigation and
seluruh Karyawan Perseroan yang dilaksanakan SOP socialization to all employees, in October
pada 25 Oktober 2018, 31 Oktober 2018 dan 13 25, 2018, October 31, 2018 and November 13,
November 2018 di kantor pusat Jakarta dan 2018 in headquarter office and branch offices in
kantor cabang di Samarinda dan Banjarbaru. Samarinda and Banjarbaru.
PERKARA PENTING SELAMA TAHUN IMPORTANT CASES IN 2018

2018
Selama tahun 2018 tidak ada perkara penting During 2018 there were no important cases
yang dihadapi oleh perusahaan, anggota Direksi faced by companies, Directors and The Board of
dan anggota Dewan Komisaris. Commissioner.

Informasi Tentang Sanksi Administrative Sanction

Administratif Information
Selama tahun 2018, Perseroan tidak menerima During 2018, the Company did not receive any
sanksi administratif dari otoritas pasar modal administrative sanctions from the capital market
dan otoritas lainnya, baik yang ditujukan kepada authority and other authorities, whether directed
Perseroan sebagai emiten atau untuk anggota to the Company or to the members of the Board
Dewan Komisaris atau Direksi. Dengan demikian, of Commissioners or Directors. As such, there is
tidak ada informasi terkait sanksi administratif no information regarding administrative sanctions
dalam laporan ini. presented in this Report.
Kode Etik Code of Conduct

Perseroan memiliki Kode Etik Perseroan sesuai The Company has a corporate Code of Conduct
dengan ketentuan OJK No. 32/SEOJK.04/2015 that is in accordance with the provisions of OJK
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance
Terbuka. Kode etik perusahaan Perseroan Guidelines for Public Company. The Company's
berlaku bagi seluruh jajaran manajemen dan Code of Conduct applies to all levels of
karyawan, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, management and employees, from the Board
dan karyawan. Kode etik perusahaan ditetapkan of Commissioners, Directors and employees.
tanggal 27 Februari 2017 atas persetujuan Direksi. The Company’s code of ethics is established on
February 27, 2017 upon approval by the Directors.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct

Kode Etik Perusahaan yang Perseroan terapkan The Code of Conduct applied by the Company
antara lain mengatur mengenai: regulates among others:
1. Ketentuan Dasar. 1. Basic Provisions.
2. Mencegah Korupsi. 2. Corruption Prevention.
3. Penerimaan Hadiah, Gratifikasi dan Hiburan- 3. Acceptance of Gifts, Gratifications, and
Hiburan. Entertainments.
4. Mencegah Pertentangan Kepentingan. 4. Conflicts of Interest Prevention.
5. Mencegah Kecurangan. 5. Fraud Prevention.
6. Menjaga Informasi Rahasia. 6. Maintain Confidential Information.
7. Menjaga Akurasi Pencatatan. 7. Maintain the Accuracy of Documentation.
8. Melaporkan Perilaku yang Tidak Patut, Tidak 8. Reporting Inappropriate, Unethical or Unlawful
Etis atau Melanggar Hukum. Behavior.
9. Konsekuensi Pelanggaran Kode Etik 9.
Consequences of the Company Code of
Perusahaan. Conduct Violations.
Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Dissemination of Code of Conduct and Its
Penegakannya Enforcement Efforts
Setiap karyawan di Perseroan wajib menandatangani Every Company’s employees are required to
surat pernyataan bahwa telah menerima, mengerti sign a statement of acceptance, understanding,
dan menyetujui Kode Etik perusahaan dan and consent of Code of Conduct and its
konsekuensi yang ada jika terdapat pelanggaran consequences of violation. The statement is
kode etik. Surat pernyataan tersebut merupakan a part of the Company's efforts to make the
salah satu upaya Perseroan untuk karyawan agar employees continuously maintain and implement
dapat terus menjaga dan menerapkan Kode Etik the code of conduct as they become the part of
selama menjadi bagian dari Perseroan, dan berlaku the Company, and is valid since the signing of the
mulai dari karyawan tersebut menandatanganinya. statement.

Analysis
Secara berkala Perseroan mengirimkan materi The Company periodically sends out dissemination
sosialisasi kepada karyawan tentang pemahaman materials to employees which contains
kecurangan, manajemen risiko, pengendalian understanding of fraud, risk management,
internal, GCG, pelarangan gratifikasi, keamanan internal control, GCG, prohibition of gratification,
informasi dan hal lainnya yang terkait dengan information security and other matters related to
praktik tata kelola perusahaan. Hal itu merupakan corporate governance practices. It is a form of
bentuk sosialisasi kode etik kepada seluruh dissemination of the code of conduct to entire
karyawan Perseroan. Company employees.
Program Kepemilikan Saham Employee Share Ownership

Oleh Karyawan Program
Perseroan memiliki program kepemilikan saham The Company has a share ownership program
oleh karyawan atau yang di sebut Employee for employees called Employee Stock Allocation
Stock Allocation (ESA). Program ESA dialokasikan (ESA). The ESA Program is allocated in the form
dalam bentuk Saham Penghargaan sebanyak- of Appreciation Shares at the maximum of 1% (one
banyaknya sebesar 1% (satu persen) dari jumlah percent) of the total shares offered in a Public
saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum Offering or as many as 10,060,000 (ten million
atau sebanyak-banyaknya sejumlah 10.060.000 sixty thousand) shares. The participant of ESA
(sepuluh juta enam puluh ribu) saham. Peserta Program is determined on the Directors' meeting
penerima Program ESA ditentukan oleh rapat Direksi by considering the performance, contribution,
dengan mempertimbangkan kinerja, sumbangsih and roles of each participant. The Appreciation
dan peranan setiap peserta Program ESA. Saham Share is granted free of charge by the Company
penghargaan diberikan secara cuma-cuma oleh to all ESA Program Participants and are part of
Perseroan kepada seluruh Peserta Program ESA. the fixed allotment in the Initial Public Offering.
Saham dalam Program ESA merupakan bagian dari The ESA's exercise price will be the same as the
saham jatah pasti dalam Penawaran Umum Perdana offering price.
Saham Perseroan. Harga pelaksanaan saham ESA
akan sama dengan Harga Penawaran.
Tujuan utama pelaksanaan Program ESA adalah: The main objectives of ESA Program
implementation are:
1. Meningkatkan rasa kepemilikan karyawan 1. Increase the employees’ sense of ownership of
Perseroan terhadap Perseroan (sense of the Company.
belonging).
2. Memelihara loyalitas dan ikut membantu 2. Maintain loyalty and help to maintain the
menjaga performa Perseroan. Company’s performance.
3. Mendorong produktivitas kerja, memelihara 3. Encourage work productivity, maintain work
disiplin kerja dan memberikan contoh yang discipline, and provide good examples to new
baik kepada karyawan baru. employees.
4. Menjaga nilai-nilai budaya kerja Perseroan. 4. Maintain Company’s work ethic values.
Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System

Perseroan memiliki sistem pelaporan pelanggaran The Company has a violation reporting system
atau yang biasa dikenal dengan Whistleblowing or commonly known as Whistleblowing System.
System. Dengan sistem tersebut, seluruh With such system, all Company management,
manajemen Perseroan baik karyawan maupun pihak whether employees or third parties, may report
ketiga dapat melaporkan kecurangan, pelanggaran fraud, violations or other ethical violations that
atau bentuk pelanggaran etika lainnya yang terjadi occur in Company work environment.
di lingkungan kerja Perseroan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran tersebut dikelola The Whistleblowing System is managed by

oleh Komite Etik. Sosialisasi sistem pelaporan the Ethic Committee. The socialization of the
pelanggaran ini merupakan salah satu bentuk whistleblowing system is one of the Company's
upaya Perseroan dalam penerapan etika bisnis dan efforts in implementing business ethics and work
etika kerja di Perseroan. ethics in the Company.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Report Submission

Sarana menerima laporan pelanggaran dan Violation report channel and protection of the
perlindungan pelapor merupakan hal penting bagi complaint are essential for good corporate
tata kelola perusahaan yang baik. Dengan demikian, governance practices. Accordingly, the Company
Perseroan membuat email pengaduan yang dapat establishes a complaint email that can be used
digunakan untuk menerima pengaduan bersifat to receive internal complaints. Employees who
internal. Karyawan yang mempunyai keluhan have any grievance may submit a complaint and
dapat mengirimkan keluhannya dan melaporkan report a violation to the email (ethics@ptpss.
tindakan pelanggaran ke email (ethics@ptpss. co.id) or Company's website under Ethics or call
co.id) atau situs web Perseroan di bagian Ethics the Company's main number at 021 8060 0800
atau menghubungi nomor telpon Perseroan di 021 under Suspect Misconduct.
8060 0800 di bagian Suspect Misconduct.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection of Reporters

Karyawan akan mendapat perlindungan Employees will receive disclosure protection
pengungkapan apabila melaporkan: when reportings:
a. Setiap kegiatan yang melanggar Kode Etik a. Any activities that violates the Company’s
Perusahaan dan Kebijakan Perusahaan dan Code of Ethics and Company Policy and
setiap tindakan yang dapat menimbulkan efek any actions that may result in a loss to the
kerugian pada Perusahaan. Company.
b. Setiap pelanggaran atas Akta Pendirian b. Any violations of Company’s Deed of
Perusahaan, termasuk di dalamnya peraturan, Establishment, including regulations,
pengumuman dan semua kebijakan. announcements and all policies.
c. Setiap tindakan yang ilegal atas peraturan c. Any illegal acts against Indonesian legislation
perundang-undangan Indonesia atau hukum or international law.
internasional.
Perusahaan dan manajemen dilarang The company and management are prohibited
mengungkapkan data pribadi pelapor, melakukan to disclose the informer’s personal data, carry
tindakan intimidasi dan melakukan tindakan out intimidation and other actions on the
lainnya atas dasar laporan yang diberikan, basis of reports provided, such as replace and
seperti mengganti posisinya, mengganti uraian change job descriptions or workplaces, unlawful
pekerjaannya atau tempat kerjanya, hukuman punishment, threatened, treated rudely or lay off
yang tidak seharusnya, diancam, diperlakukan the Whistleblowers.
secara kasar atau merumahkan Whistleblower.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Parties in Charge in Complaint Management

Komite Etik adalah sebuah komite yang memeriksa The Ethics Committee is a committee that
semua laporan pengungkapan yang dibuat oleh examines all disclosure statements made by the
Whistleblower. Anggota dari Komite Etik terdiri Whistleblower. The Ethics Committee consists
atas Pimpinan Personalia, Pimpinan Unit Audit of Head of People and Organization, Head of
Internal yang diketuai oleh Direktur Utama. Internal Audit Unit led by the President Director.

Analysis
Mekanisme dan Hasil Penanganan Pengaduan Mechanism and Results of Complaint Handling
Komite Etik akan menentukan apakah pelaporan The Ethics Committee will determine whether the
yang masuk merupakan pelanggaran atas submitted reports are a violation of compliance
kepatuhan ataukah merupakan pelanggaran etika or a violation of ethics within 7 business days
dalam waktu 7 hari kerja dari tanggal diterimanya commencing from the date of the report received.
laporan tersebut. Apabila pelaporan tersebut If the reporting relates to an Ethics Committee
berkaitan dengan anggota Komite Etik, maka hal member, it will be handled by the Audit Committee
tersebut akan ditangani oleh Pimpinan Komite Leader. The initiative of investigation is under the
Audit, yang mana inisiatif investigasi tersebut responsibility of an independent committee that
dibawah tanggung jawab komite yang independen will not be affected by the reported executive.
dari pengaruh executive yang dilaporkan.
Apabila Komite Etik memutuskan bahwa laporan If the Ethics Committee decides that the report
pelapor tidak valid (tidak benar), maka hal is invalid (untrue), it will be discussed at the
tersebut akan didiskusikan di dalam rapat Komite Committee meeting and cancelled. If the Ethics
dan dibatalkan. Apabila Komite Etik memutuskan Committee decides that report is true, the
bahwa laporan pelapor adalah benar, maka tim investigation team appointed by the Internal
investigasi yang ditunjuk oleh Pimpinan Unit Audit Unit Leader will investigate the alleged
Audit Internal akan melakukan investigasi atas violation.
dugaan pelanggaran tersebut.
Tersangka akan diinformasikan berkaitan adanya The suspect will be informed of the allegations
dugaan tersebut sebelum dilakukan investigasi before a formal investigation is conducted. He/
formal dan diberikan kesempatan untuk membela she will be provided an opportunity to stand up
diri. Tersangka diperkenankan untuk menunjuk for oneself. The suspects are permitted to appoint
pembela/pengacara dengan biaya pribadi. lawyers at personal expense. The suspects are not
Tersangka dilarang untuk turut campur dalam allowed to intervene investigations. The evidence
pelaksanaan investigasi. Barang bukti tidak boleh must not be withdrawn, destroyed, or destructed,
ditarik, dihancurkan atau dirusak, dan saksi tidak and the witness shall not be influenced, directed,
boleh dipengaruhi, diarahkan atau diintimidasi or intimidated by the suspect. Should evidence
oleh tersangka. Apabila diperoleh bukti bahwa indicated the suspect does so, the Suspect may
tersangka melakukan hal tersebut maka Tersangka be subject to sanctions for disciplinary action.
dapat dikenai sanksi atas tindakan indisipliner.
Tim investigasi akan mendokumentasikan The investigation team will document and report
dan melaporkan temuan kepada Komite Etik the findings to the Ethics Committee as long as
sepanjang bukti tersebut diperoleh dalam waktu such evidence is obtained within one month from
satu bulan dari tanggal pelaporan. Apabila tidak the date of reporting. In the absence of such
ditemukan bukti tersebut, Komite Etik dapat evidence, the Ethics Committee may prolong the
memperpanjang waktu investigasi secara layak. investigation period appropriately.
Selama tahun 2018, belum ada laporan pengaduan During 2018, there have been no complaint
terkait pelanggaran etika bisnis dan etika kerja reports related to violations of business ethics and
yang diterima oleh Komite Etik. Dengan demikian, work ethics received by the Ethics Committee.
Laporan ini tidak menyajikan informasi dan data Accordingly, this report does not provide
terkait pelanggaran di dalam Perseroan. information and data related to violations within
the Company.

6
Tanggung Jawab
Sosial Perusahaan
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
150 Kaleidoskop CSR 2018
CSR Kaleidoscope 2018
154 Tanggung Jawab Sosial terhadap Lingkungan Hidup
Social Responsibility towards the Environment
158 Tanggung Jawab Sosial terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
Social Responsibility toward the Occupational, Health and Safety (OHS)
166 Tanggung Jawab Sosial terhadap Masyarakat
Social Responsibility towards Community
170 Tanggung Jawab Sosial terhadap Pelanggan
Social Responsibility towards Customers
Intan
Kelana
Barge
KALEIDOSKOP
CSR 2018
C S R K A LEIDOS C O P E 2 0 1 8
S
epanjang 2018 Perseroan mengadakan In 2018 the Company continued to hold various
berbagai kegiatan CSR sebagai bentuk CSR activities as a form of corporate social
tanggung jawab sosial perusahaan responsibility to the environment, society and
terhadap lingkungan, masyarakat dan other stakeholders. The Company believes that
stakeholders lainnya. Perseroan meyakini bahwa the implementation of sustainable CSR activities
pelaksanaan kegiatan CSR yang berkelanjutan may increase the company’s value in the eyes
dapat meningkatkan nilai perusahaan di mata of the community as an ethical and responsible
masyarakat luas sebagai sebuah entitas yang entity.
beretika dan bertanggung jawab.
Banjarbaru, 4 Maret 2018 Jakarta, 8 Maret 2018

Perseroan mengadakan Kegiatan Donor Darah bekerja Perseroan mengadakan Kegiatan Donor Darah
sama dengan PMI Banjarmasin yang dilaksanakan bekerja sama dengan PMI Jakarta Utara, Kegiatan
di tempat umum yaitu di Siring Menara Pandang, ini dilaksanakan di kantor Perseroan Menara Citicon,
Banjarmasin. Jakarta Barat.
Banjarbaru, March 4, 2018 Jakarta, March 8, 2018

Company held a Blood Donation Activity in Company held a Blood Donation Activity in
collaboration with PMI (Indonesian Red Cross) collaboration with PMI (Indonesian Red Cross) North
Banjarmasin which was held in a public place at the Jakarta which held in Company’s office at Menara
Siring Menara Pandang, Banjarmasin. Citicon, West Jakarta

Analysis
Jakarta, 8 Maret 2018

Perseroan berkunjung ke Yayasan Sayap Ibu Bintaro,
sebuah organisasi non-profit yang berfokus membantu
anak-anak penyandang disabilitas majemuk yang
berasal dari dari keluarga pra-sejahtera. Selain santunan
kebutuhan dasar anak, Perseroan juga memberikan
donasi tanaman apotik hidup yang dapat dimanfaatkan
untuk mendukung sistem ketahanan kesehatan di
yayasan.
Jakarta, March 8, 2018

The Company visited Sayap Ibu Bintaro Foundation, a
non-profit organization focus in helping children with
multiple disabilities from pre-prosperous families.
Besides the donation on the children basic needs, the
Company also donated a pharmacy plant which can
benefit the foundation to support the health system in
foundation.
Samarinda, 8 Maret 2018

Kantor Cabang Samarinda melaksanakan kegiatan bakti
sosial di area operasional di Dusun Muara Pegah, Kutai
Kertanegara. Pemberian bantuan untuk pembangunan
sarana dan Prasarana Rumah Ibadah dan bantuan lain
berupa pemberian fasilitas belajar berupa kursi dan meja
kepada SD Setempat. Pemberian disampaikan langsung
oleh Direktur Operasional Harry Tjhen melalui Sekretaris
Camat Muara Jawa Drs H Nurdin, Lurah Muara Kembang
Edi Krisna S.pd dan Kepala Sekolah Muara Pegah
Sukmawati S.pd.
Samarinda, March 8, 2018

The Samarinda Branch Office held the charity activity in
the operational area at Muara Pegah, Kutai Kertanegara.
The donation for learning facilities such as chairs and
tables to Local Elementary Schools, materials for
mosque construction facilities were donated directly by
Operation Director Harry Tjhen through the Secretary of
Muara Jawa Sub-District Drs. H Nurdin, Muara Kembang
Village Head Edi Krisna S.pd and Head of School Muara
Pegah Sukmawati S.pd.
Banjarbaru, 8 Maret 2018

Kantor Banjarbaru melakukan kegiatan bakti sosial
berupa pembangunan taman sekolah serta perbaikan
sarana dan prasarana pendidikan, yang dilaksanakan
di Sekolah Dasar Luar Biasa Sungai Paring yang
dikombinasi dengan penanaman tanaman obat dan
tanaman biasa.
Banjarbaru, March 8, 2018

Banjarbaru office conducted social work in Sungai Paring
- Special needs school in Banjarbaru area by building
a school park and renovated educational facilities and
infrastructures. Company also donated medicinal plants
along with ordinary plants to be planted in the school
park.

Jakarta, 30 Mei 2018

Perseroan Mengadakan Kegiatan berbuka Puasa bersama
dan Pemberian Santunan Anak Yatim di Panti Asuhan
Yayasan Fajar Hidayah, Slipi
Jakarta, May 30, 2018

The Company held a charitable event to Fajar Hidayah
Orphanage which located behind Menara Citicon office
area.
Jakarta, 31 Mei 2018

Perseroan Mengadakan Kegiatan Santunan Anak Yatim
dan Buka Puasa Bersama di Panti Asuhan Yayasan Al
Kahfi Bogor.
Jakarta, May 31, 2018

The Company held a charitable event with Al Kahfi
orphanage in Bogor.
Samarinda, 31 Mei 2018

Kantor Cabang Samarinda mengadakan Kegiatan
Santunan Anak Yatim dan Buka Bersama di Panti Asuhan
Yayasan Iswatun Hasanah, Samarinda.
Samarinda, May 31, 2018

The Company held a charitable event with Iswatun
Hasanah orphanage in Samarinda.
Jakarta, 21 Agustus 2018

Dalam rangka memperingati hari raya Idul Adha 1437
H, Perseroan menyalurkan Hewan Qurban kepada
masyarakat yang tinggal di sekitar area kantor.
Penyaluran hewan qurban secara simbolis dilakukan di
kantor kelurahan setempat.
Jakarta, August 21, 2018

In commemoration of the Eid al-Adha 1437 H, the
Company distributed sacrificial animals to the local
community who live around office area. Symbolic
distributed animal was carried out at the local village
office.

Analysis
Samarinda, 21 Agustus 2018

Dalam rangka memperingati hari raya Idul Adha 1437 H,
Perseroan menyalurkan Hewan Qurban di Masjid Syamsul
Huda Samarinda Jl. Hidayatullah Gg. Amal RT 21 berupa
1 ekor Sapi, dan 1 ekor kambing yang penyerahannya
dilakukan di Kantor PSS Samarinda.
Samarinda, August 21, 2018

Company distributed sacrificial animal of 1 livestock
and 1 goat to Syamsul Huda Mosque, in Jl Hidayatullah.
The symbolic distribution was carried out in Samarinda
Office.
Banjarbaru, 21 Agustus 2018

Dalam rangka memperingati hari raya Idul Adha 1437
H, Perseroan menyalurkan Hewan Qurban kepada
masyarakat yang tinggal di sekitar area kantor.
Penyaluran hewan qurban secara simbolis bertempat di
kantor kelurahan setempat.
Banjarbaru, August 21, 2018

Company distributed sacrificial animal to the local
community who live around office area. Symbolic
distribution was carried out at the local village office.
Banjarbaru, 19 September 2018

Bantuan CSR Kepada Kelompok Nelayan di Desa
Bakambat Kecamatan Aluh Aluh berupa peralatan
jaring ikan dengan total nilai Rp25.000.000. Diharapkan
dengan pemberian ini dapat meningkatkan ekonomi
masyarakat lokal.
Banjarbaru, September 19, 2018

Fishing Net Donation to Fishermen community in
Bakambat Village, Aluh Aluh District with total amount
IDR25,000,000. The donation was expected to improve
economy of the local community.
Jakarta, 1 November 2018

Perseroan memberikan bantuan untuk korban gempa
bumi dan tsunami di Palu dan Donggala, Sulawesi
Tengah senilai Rp75.000.000. Sumbangan disalurkan
melalui Yayasan Plan International Indonesia dan APBI
(Asosiasi Pertambangan Batu Bara Indonesia).
Jakarta, November 1, 2018

The company donated to Palu and Donggala’s
earthquake and tsunami victims with total amount
IDR75,000,000. Donations are channeled through
the Plan International Indonesia Foundation and APBI
(Indonesian Coal Mining Association).

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility

terhadap Lingkungan Hidup towards the Environment
Penggunaan Material dan Energi Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan and Energy
Dalam menjalankan kegiatan operasional In running the Company's business
bisnis perusahaan, Perseroan senantiasa operations, the Company always ensures
menjamin kelestarian lingkungan hidup the preservation of the environment as a
sebagai bentuk komitmen dan tanggung form of commitment and responsibility in
jawab dalam membangun iklim bisnis creating the harmonious business climate
yang harmonis dengan seluruh pemangku with all stakeholders. Therefore, the
kepentingan. Oleh karena itu, poin policy regarding aspects of environmental
kebijakan mengenai aspek kelestarian sustainability has always been a part
lingkungan hidup selalu menjadi bagian attached to the standard operating
yang melekat pada standar sistem system in order to maintain the ecosystem
operasional demi menjaga keseimbangan environmental balance.
ekosistem lingkungan hidup.

Analysis
Perseroan juga telah menerapkan kebijakan lainnya The Company has implemented a policy such
seperti penggunaan reuse paper, mengoptimalkan as reuse of paper, optimization the use of email
penggunaan email sebagai media untuk as a medium to disseminate announcements or
menyebarluaskan pengumuman atau sosialisasi internal socialization, and simplify the contract
di internal perusahaan, dan melakukan simplifikasi document in order to be thinner.
dokumen kontrak agar menjadi lebih tipis.
Perseroan senantiasa melakukan penghematan The Company continuously saves more energy
energi dalam menjalankan kegiatan operasional in running the company's operation activities. In
perusahaan. Untuk mewujudkan hal tersebut, order to realize it, the Company has implemented
Perseroan telah melakukan beberapa upaya several energy saving efforts, among others
penghematan energi, antara lain dengan replacing all fluorescent lamps into LED lamp
mengganti lampu neon menjadi lampu berjenis type, turning off the central air conditioner after
LED, mematikan AC sentral setelah jam kerja yang office hour which has been implemented at the
sudah diberlakukan di kantor pusat dan kantor head office and branches office, and putting
cabang Perseroan dan pemasangan stiker yang stickers in toilets to remind about saving the
berisi himbauan untuk menghemat air di toilet. water.
Selama tahun 2018, energi yang digunakan During 2018, the energy used by the Company,
Perseroan, yaitu: namely:
• Energi solar sebagai bahan bakar semua armada • Solar energy is used as fuel for all Company
kapal Perseroan dan tidak dapat di daur ulang, fleets and it is a non-renewable energy,
• Oli hidrolik dan oli pelumas digunakan untuk • Hydraulic oil and lubricant oil are used to
mendukung kegiatan di atas kapal, support on board activities,
• Listrik digunakan untuk mendukung kegiatan • Electricity is used to support operational
operasional di kantor dan di atas kapal. activities at offices and aboard.
Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah During 2018, the Company used total electricity
memanfaatkan energi listrik sebesar 77.883 Kwh, consumption was 77,883 Kwh, total hydraulic oil
oli hidrolik sebesar 20.504,30 liter, oli pelumas consumption was 20,504.30 liters, total lubricant
sebesar 133.040,5 liter, dan menggunakan bahan oil consumption was 133,040.50 liters, and total
bakar solar sebanyak 16.211.437,15 liter. diesel fuel consumption was 16,211,437.15 liters.
Perseroan senantiasa melakukan

penghematan energi dalam
menjalankan kegiatan operasional
perusahaan.
The Company continuously saves more energy in
running the company's operation activities.

Sistem Pengolahan Limbah Waste Treatment System

Sebagai salah satu bentuk tanggung jawab As a form of social responsibility to the
sosial terhadap lingkungan, Perseroan juga environment, the Company also manages the
mengelola limbah yang dihasilkan selama waste generated during the business process.
proses bisnis. Perseroan memiliki Standar The Company has a Waste Management
Operasional Pengelolaan Limbah yang Operating Standard that is implemented in
diterapkan di semua lokasi kerja Perseroan. all Company work sites. The SOP is signed by
SOP tersebut ditandatangani oleh Direktur President Director and Operational Director at
Utama dan Direktur Operasional pada December 1, 2017 which also applies to employees,
1 Desember 2017 yang juga diberlakukan bagi contractors and suppliers.
karyawan, kontraktor dan pemasok.
SOP Pengelolaan Limbah Perseroan membahas, Waste Management Operating Standard

di antaranya: discusses, as follows:
1. Identifikasi limbah; 1. Waste identification;
2. Mengklasifikasikan limbah dan memberi tanda 2. Waste classification and color marking in the
warna di dalam tempat limbah; waste site;
3. Penyimpanan sementara limbah B3 cair; 3. Temporary storage of hazardous effluent;
4. Penyimpanan limbah B3 padat; 4. Storage of hazardous solid waste;
5. Persyaratan pengemasan; 5. Packing requirements;
6. Penyimpanan limbah B3; 6. Storage of hazardous waste;
7. Persyaratan bangunan penyimpanan limbah; 7. Waste storage requirements;
8. Simbol dan label; 8. Symbols and labels;
9. Pembuangan limbah. 9. Waste disposal.

Analysis
Dalam operasional bisnisnya, Perseroan In business operations, the Company generated

menghasilkan beberapa jenis limbah, yaitu limbah 2 kind of waste as follows: Non hazardous and
non Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) seperti toxic material (B3) such as food waste, plastic,
sisa makanan, plastik, kardus, botol plastik dan box, plastic bottle and can, which those wastes
kaleng dimana limbah tersebut dikelola dengan are managed with following action: by burning in
cara di bakar di incinerator dan sebagian di buang the Incinerator and pull to rubbish shelter in Jetty.
di penampungan sampah di Jetty. Dan Limbah Other waste is B3 such as oil waste, paint and tin
B3 yang diihasilkan berupa oli bekas, kaleng cans, and cotton rag. The waste is managed by
cat dan tiner serta kain majun bekas oli. Limbah PT Sumber Agung Srimarti as the third party who
tersebut dikelola oleh PT Sumber Agung Srimarti has waste management and disposal permit. The
sebagai pihak ketiga yang telah memiliki ijin untuk generated waste is classified, packaged, and sent
mengolah dan membuang limbah. Limbah yang to a third party to be processed.
dihasilkan diklasifikasikan, dikemas dan kemudian
dikirim ke pihak ketiga untuk diolah.
Jenis dan Penanda Limbah Perseroan Tahun 2018 Type and Waste Marker in 2018
Jenis Limbah /
Limbah / Waste Penanda Limbah / Waste Marker
Type of Waste
Limbah B3 Cair Minyak pelumas bekas, solar bekas dan cairan lain yang Ditempatkan dalam wadah drum/
/ Hazardous terkontaminasi bahan berbahaya dan beracun (B3). / Lubricant bak kontainer dan diberi tanda
Effluent waste, diesel waste and other liquids contaminated with hazardous MERAH / Placed in drum/container
and toxic materials (B3). tub and marked RED
Kemasan B3 yang terkontaminasi B3, baterai bekas kalkulator/ Ditempatkan dalam wadah drum/
jam dinding,aki unit mesin, filter oli dan solar bekas, kain majun bak kontainer dan diberi tanda
atau material lain yang terkontaminasi B3 (oli/solar/grease/cardiun MERAH / Placed in drum/container
compound), bola lampu neon, toner cartridge foto copy, panel circuit tub and marked RED
board (PCB), toner tinta mesin printer, pita mesin ketik/printer dan
mesin amano, kemasan bekas tabung – tabung bertekanan (WD - 40,
Limbah B3
cat semprot), kaleng cat dan thinner. /
Padat / Solid
HTM packaging contaminated with HTM, used batteries for
hazardous waste
calculator/clock, machinery batteries, used oil and diesel filters,
cotton rags or other materials contaminated with HTM (oil/diesel/
grease/cardiun compound), fluorescent ball, toner cartridge from
photocopy machine, panel circuit board (PCB), ink toner from printer,
ribbon ink from typewriter machine/printer and amano machines,
pressurized tubes (WD - 40, spray paint), paint and thinner cans.
Limbah Organik Sisa-sisa makanan, daun, dan lain-lain. / Leftovers, leaves, and others. Ditempatkan dalam wadah drum/
/ Organic waste bak kontainer dan diberi tanda
BIRU / Placed in drum/container
tub and marked BLUE
Potongan kecil kayu, kantung kertas dan plastik, karton, koran dan Ditempatkan dalam wadah drum/
majalah (sampah yang dapat dibakar) / Small pieces of wood, paper bak kontainer dan diberi tanda
and plastic bags, cartons, newspapers and magazines (burnable HIJAU / Placed in drum/container
Limbah non- waste). tub and marked GREEN
Organik / Non
organic waste Metal (besi, baja, alumunium, dan lain-lain), botol plastik, kaleng Ditempatkan dalam wadah drum/
minuman/makanan dan botol kaca (sampah daur ulang). / Metal bak kontainer dan diberi tanda
(iron, steel, aluminum, etc.), plastic bottles, beverage/food cans and KUNING / Placed in drum/container
glass bottles (recycled waste). tub and marked YELLOW

Mekanisme Pengaduan dan Penanganan Grievance Mechanism and the Handling of

Masalah Lingkungan Environmental Problems
Komitmen Perseroan dalam penanganan dan The Company's commitment in handling
penanggulangan masalah lingkungan ditunjukkan and mitigating environmental problems was
dengan penyediaan layanan pengaduan presented by the provision of environmental
lingkungan. Melalui alamat email corsec@ complaints services. Via the email address
ptpss.co.id dan nomor telepon Perseroan di corsec@ptpss.co.id and the Company's phone
021-80600800, masyarakat dapat melakukan number at 021-80600800, the public can submit
pengaduan terkait lingkungan. Pengaduan any environmental complaints. The environmental
yang diterima adalah kerusakan atau gangguan damage or disruption caused by the Company's
terhadap lingkungan yang disebabkan oleh business processes are type of compaints will be
proses bisnis Perseroan. received by the Company.
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung The Corporate Secretary has responsibility to

jawab untuk menerima aduan dan keluhan accept community’s complaints and grievances
masyarakat terkait lingkungan. Sepanjang tahun related to environment. Throughout the year of
2018 Perseroan tidak mendapatkan pengaduan 2018, the Company did not receive complaints of
masalah lingkungan. environmental problems.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Environmental Certification

Pada 24 Januari 2018, Perseroan berhasil On January 24, 2018. the Company successfully
mendapatkan perpanjangan sertifikasi Sistem received recertification ISO 14001: 2015
Manajemen Lingkungan ISO 14001: 2015. Environmental Management System. This
Keberhasilan Perseroan dalam perpanjangan success in obtaining such recertification is one
sertifikasi tersebut merupakan salah satu bentuk form of commitment to Company's responsibility
komitmen atas tanggung jawab Perseroan terhadap towards the environment as well as an effort to
lingkungan sekaligus upaya untuk menerapkan implement better environmental responsibility.
tanggung jawab lingkungan yang lebih baik.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL RESPONSIBILITY TOWARD

TERHADAP KETENAGAKERJAAN, THE OCCUPATIONAL, HEALTH AND
KESEHATAN DAN KESELAMATAN SAFETY (OHS)
KERJA (K3)
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya terutama In running its business activities especially in
yang berkaitan dengan tenaga kerja, Perseroan relation to employment, the Company always
senantiasa berpedoman pada UU No. 1 Tahun refers to the Law No. 1 of 1970 on Work Safety,
1970 tentang Keselamatan Kerja, UU No. 23 Tahun Law No. 23 of 1992 on Health, and Law No. 13 of
1992 tentang Kesehatan, dan UU No. 13 Tahun 2003 on Employment. Every year, the Company
2003 tentang Ketenagakerjaan. Setiap tahun, always conducts review over the existing policy
Perseroan selalu melakukan review terhadap and adapt those policies to the current policy
kebijakan yang ada dan menyesuaikannya which have a relevant correlation with the
dengan kebijakan terbaru yang memiliki korelasi Company. In addition, the management also
yang relevan dengan perusahaan. Selain itu, socializes to all employees every year to jointly
manajemen juga melakukan sosialisasi kepada implement those policies.
seluruh karyawan setiap tahunnya untuk bersama-
sama menerapkan kebijakan tersebut.

Analysis
Penerapan Ketenagakerjaan, Kesehatan dan The Implementation of the Occupational, Health

Keselamatan Kerja (K3) and Safety (OHS)
Perseroan senantiasa memperhatikan dan menjamin The Company always pays attention and ensures
aspek keselamatan dan kesehatan kerja seluruh the health and safety of all employees as the top
karyawan sebagai prioritas utama yang menunjang priority which support the sustainability of the
keberlangsungan operasional bisnis Perseroan. Company's business operations. As a concrete
Sebagai wujud nyata atas komitmen tersebut, commitment, the Company has undertaken
Perseroan telah melaksanakan beberapa kegiatan several CSR activities that related to the safety
CSR terkait sistem manajemen keselamatan dan and health management system of work, as
kesehatan kerja adalah sebagai berikut: follows:
1. Bidang Ketenagakerjaan 1. Employment Practices
• Kesejahteraan Karyawan • Employee Welfare
Perseroan senantiasa memerhatikan The Company pays attention to the welfare
kesejahteraan seluruh karyawannya agar of its employees in order to build synergy
dapat saling bersinergi demi terciptanya and create the optimal work productivity.
produktivitas kerja yang optimal. Program The enhancement of the Company's
peningkatan kesejahteraan karyawan employees welfare programs are given in
diberikan dalam bentuk tunjangan pensiun, the form of pension allowance, festivities
tunjangan hari raya, bonus, tunjangan allowance, bonuses, medical allowance,
pengobatan, seragam perusahaan, tunjangan uniforms, leave pay, bereavement,
cuti, sumbangan dukacita, sumbangan wedding donation, childbirth allowance
pernikahan, sumbangan kelahiran anak dan and circumcision allowance.
sumbangan khitan anak.
• Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja • Equality in Gender and Employment
Dalam melakukan perekrutan karyawan, In recruiting employees, the Company
Perseroan senantiasa memberikan hak dan always provides an equal rights and
kesempatan yang sama kepada semua opportunities to all applicants regardless of
pendaftar tanpa memandang perbedaan religion, ethnicity, race, social status, skin
agama, etnis, ras, status sosial, warna kulit, color, gender, or other physical conditions.
jenis kelamin, ataupun kondisi fisik lainnya. Likewise in the case of the appointment
Demikian juga dalam hal pengangkatan of a worker, the Company does not

calon pekerja, Perseroan tidak melakukan discriminate on any reason because the
diskriminasi atas alasan apapun karena decision is based on the results of selection,
mendasarkan keputusannya pada hasil evaluation results on probation period and
seleksi, hasil evaluasi pada masa percobaan orientation of workers.
dan orientasi pekerja.
Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah Throughout 2018, the Company recruited
merekrut 39 orang, sehingga per 31 39 office employees, so as per December
Desember 2018 jumlah karyawan kantor 31, 2018 the number of office employees
sebanyak 119 orang. Jumlah awak kapal is 119 persons. The number of crew at 551
sebanyak 551 orang. persons.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi Employees Composition by Placement Location

Penempatan dan Jenis Kelamin Tahun 2018 and Gender in 2018
Lokasi Penempatan / Placement Location Laki-laki / Male Perempuan / Female Total / Total
Jakarta 27 26 53
Samarinda 34 8 42
Banjarbaru 19 5 24
Awak Kapal 551 0 551
Total 631 39 670
Berdasarkan tabel di atas, hingga tahun 2018 Based on the table above, until the end of 2018
Perseroan memiliki 631 karyawan berjenis kelamin the Company has 631 male employees and 39
laki-laki dan 39 karyawan berjenis kelamin female employees. The Company provides equal
perempuan. Perseroan memberikan kesempatan opportunities, for both male and female to join
yang sama, baik laki-laki maupun perempuan untuk and to synergize with PSS. However, the crew
bergabung dan bersinergi bersama Perseroan. position has more demand from male, as the
Namun, untuk posisi awak kapal lebih banyak working risk is considered high for female.
diminati oleh laki-laki, karena risiko pekerjaan yang
tergolong berat untuk dilakukan oleh perempuan.
Tingkat Perputaran Turn Over Rate

Selama tahun 2018, tingkat perputaran karyawan During 2018, the office employee turnover rate is
adalah 10,3% dengan total 39 karyawan baru dan 10.3% with the total of 39 new employees and 20
20 orang meninggalkan Perseroan. persons leaving the Company.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Employees Training and Competencies

Karyawan Development
Dalam rangka meningkatkan kemampuan In order to improve the capability and capacity
dan kapasitas karyawan, Perseroan secara of its employees, the Company continuously
berkesinambungan menyelenggarakan beberapa organizes several educational and training
program pelatihan untuk menunjang kegiatan programs to support the company's operations. In
operasional perusahaan. Dalam pelaksanaannya, practice, the Company always ensures that every
Perseroan senantiasa menjamin bahwa setiap employee has an equal opportunity to participate

Analysis
Employee Outing diadakan di Kota Kuala Lumpur dan Malaka, Malaysia, pada 7-9 Desember 2018.
Employee Outing was held in Kuala Lumpur and Malaca City, Malaysia on December 7-9, 2018.
karyawan memiliki kesempatan yang sama in any education and training programs
untuk mengikuti setiap program pendidikan according to the needs and development
dan pelatihan yang dibuka sesuai dengan plans of the Company.
kebutuhan dan rencana pengembangan
perusahaan.
Selama tahun 2018, pelatihan yang telah Following educational and training programs
diikuti dan diadakan adalah sebagai berikut: that have been conducted in 2018:
• Effective Presentation Skill for Business • Effective Presentation Skill for Business
• Awareness & Internal Audit of ISO 9001: • Awareness & Internal Audit of ISO 9001:
2015, ISO 14001: 2015 and OHSAS 18001: 2015, ISO 14001: 2015 and OHSAS 18001:
2007 2007
• HIRADC & K3L Training • HIRADC & K3L Training
• Designated Person Ashore • Designated Person Ashore
• Behavior Event Interview • Behavior Event Interview
• Operator Forklift clas II Certification • Operator Forklift clas II Certification
• General Affairs Development Program • General Affairs Development Program
• Corporate Secretary Summit • Corporate Secretary Summit
• Enterprises Risk Management • Enterprises Risk Management

• Press Release • Press Release

• Content Writing • Content Writing
• Writing 101 : The Fundamentals • Writing 101 : The Fundamentals
• Tax Brevet • Tax Brevet
• General K3 Practice • General K3 Practice
• Training for Trainers Corporate Governance • Training for Trainers Corporate Governance
• Fire Emergency Response Training • Fire Emergency Response Training
• Good Corporate Governance policies & • Good Corporate Governance policies &
Incident Management Plan : Whistle Blowing, Incident Management Plan : Whistle Blowing,
Gratification,Risk Management & Incident Gratification,Risk Management & Incident
Management Plan Procedure socialization Management Plan Procedure socialization
• HRIS (Human Resource Information System) • HRIS (Human Resource Information System)
socialization socialization
• Indonesia Corporate Secretary Association • Indonesia Corporate Secretary Association
Corporate Governance Officer Workshop Corporate Governance Officer Workshop
Series Intermediate Competency 3: Corporate Series Intermediate Competency 3: Corporate
Communication Communication
Perseroan juga telah memberikan beberapa The Company has provided several facilities such
fasilitas seperti rekreasi karyawan yang selalu as Annual Employee Outing. In 2018, employee
dilaksanakan setiap tahun. Untuk tahun 2018, outing was held in Kuala Lumpur and Malacca,
Perseroan menyelenggarakan rekreasi di Kota Malaysia on December 7–9, 2018 and any other
Kuala Lumpur dan Malaka, Malaysia pada 7–9 related to Health and Safety aspect to improve
Desember 2018 dan pelatihan terkait kesehatan employee’s skills and competencies, as presented
dan keselamatan kerja untuk meningkatkan in the following table.
skill dan kompetensi karyawan, seperti yang
disampaikan dalam tabel berikut.
Training yang Dilakukan Perseroan Tahun 2018 Training Conducted by the Company in 2018
Induction crew pre-joining
Safety & Environment Drill diatas kapal / Abandon ship Drill
Safety & Environment Drill on Board
Fire Drill
Oil Spill Drill
Safety & Environment Drill di kantor / Earth Quake Drill
Safety & Environment Drill at the Office
Internal Fire Drill
Safety Training Risk Assessment
Personal Protective Equipment
Confined Space
Noise Hazards
Safety Alert/Safety Flyer/ Safety Moment
Training AK3 Umum / General OHS Training
Eksternal
Training Designated Person Ashore / Designated Person Ashore Training
Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan Employee Remuneration and Welfare

Kebijakan remunerasi karyawan Perseroan The Company’s employee remuneration policy
diterapkan sesuai dengan Undang-Undang is implemented in accordance with the Law No.
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. 13 of 2003 concerning Manpower. The Company

Analysis
Perseroan selalu memperbarui dan mengkaji always updates and reviews the remuneration
kebijakan remunerasi setiap tahun sesuai dengan policy annually in accordance with regulatory
perkembangan peraturan dan dunia usaha. Di and business development. In addition, the
samping itu, kinerja dan kontribusi karyawan employee's performance and contribution to the
terhadap pencapaian Visi dan Misi Perseroan achievement of Company's vision and mission
juga menjadi salah satu pertimbangan dalam has also become one of the considerations for
keputusan pemberian apresiasi. appreciation.
Berikut adalah komposisi remunerasi yang bisa The composition of Company employees’
diterima karyawan Perseroan, di antaranya: remuneration, included:
• Gaji bulanan; • Monthly salary;
• Tunjangan tetap; • Fixed allowances;
• Tunjangan tidak tetap; • Temporary allowance;
• BPJS Kesehatan; • BPJS Kesehatan (Health Insurance);
• BJPS Ketenagakerjaan; • BJPS Ketenagakerjaan (Employment Insurance);
• Bonus tahunan; • Annual bonus;
• Alat komunikasi. • Communication tool.
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism of Labor Issues

Ketenagakerjaan
Dalam rangka menciptakan iklim kerja yang In order to create a conducive working
kondusif, Perseroan menjamin agar hak seluruh environment, the Company ensures that the
karyawan senantiasa terpenuhi. Oleh karena itu, rights of all employees always be fulfilled.
Perseroan menyediakan fasilitas pengaduan bagi Therefore, the Company provides complaints
karyawan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan facility for employees by consulting to People
yaitu berkonsultasi ke departemen People and and Organization department related to
Organization, baik mengenai hak-hak karyawan manpower. Either on the rights of employees
atau kewajiban karyawan yang terkait dengan or the employee obligation that associated with
ketenagakerjaan. Masalah ketenagakerjaan manpower. Employment issues are resolved
diselesaikan melalui perundingan bipartite secara through bipartite negotiations by deliberation to
musyawarah untuk mencapai mufakat. Jika reach consensus. Should bipartite negotiations
dalam perundingan bipartite tidak mencapai does not reach an agreement, then all parties or
kesepakatan, maka semua pihak atau salah one party register the industrial relations disputes
satu pihak mencatatkan perselisihan hubungan to the agency responsible for manpower affairs.
industrial kepada instansi yang bertanggung
jawab di bidang ketenagakerjaan.
Sepanjang tahun 2018, Perseroan tidak pernah Throughout 2018, the Company did not
mendapatkan keluhan atau pengaduan terkait receive any grievance or complaints related to
masalah ketenagakerjaan. employment issues.
2. Bidang Kesehatan 2. Health Sector

Perseroan menyadari bahwa kualitas kesehatan The Company realizes that the health quality of
seluruh karyawan merupakan salah satu hal all employees is one of important aspect to be
penting karena dinilai memiliki peranan penting considered in supporting the performance of
dalam mendukung kinerja karyawan sebagai employees as individuals and the Company as a
individu maupun perusahaan secara keseluruhan. whole. Therefore, the Company strives to support

Oleh karenanya, Perseroan senantiasa berupaya the health quality of all employees by providing
menunjang kualitas kesehatan seluruh karyawan facility of general medical checkup and health
dengan memberikan fasilitas general medical insurance facility to permanent and contracted
check-up dan fasilitas jaminan kesehatan kepada employees with the expectation that every
seluruh karyawan baik yang berstatus karyawan employee can be motivated to maintain their
tetap maupun kontrak dengan harapan agar health. In addition, the Company also provides
setiap karyawan dapat lebih termotivasi dalam health facilities to the employee's family.
menjaga kesehatannya masing masing. Selain itu,
Perseroan juga memberikan fasilitas kesehatan
kepada keluarga karyawan.
Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah Throughout 2018, the Company has held an
mengadakan serangkaian kegiatan untuk activity to support the health quality of all
menunjang kualitas kesehatan seluruh employees:
karyawannya, antara lain:
Medical check-up Perseroan secara berkala Periodic medical check-up in which this activity
dimana kegiatan tersebut sudah dilakukan pada has been held in December 2018 – January 2019
bulan Desember 2018 – Januari 2019 di seluruh in headquarter and branch offices.
kantor Perseroan.
3. Bidang Keselamatan Kerja 3. Work Safety

Dalam menjalankan usahanya, Perseroan selalu In conducting its business, the Company always
mengutamakan keselamatan kapal, muatan dan prioritizes the safety of vessels, cargo, and
awak kapal. Salah satu upaya yang dilakukan crews. One of the efforts is to provide adequate
adalah menyediakan peralatan K3 yang memadai health and safety equipment on board, such
di atas kapal, seperti monitoring satelit dan as monitoring satellite as well as vessels and
mengasuransikan kapal dan awak kapal. Satelit crews’ insurance. Monitoring satellite is used to
monitor digunakan untuk mengetahui keberadaan determine the presence and speed of the vessels
dan kecepatan kapal, agar selalu dapat terpantau. thereby it can be constantly monitored.
Perseroan menerapkan Sistem Keselamatan The Company implemented the International

Internasional dengan mengadopsi ISM Code Safety System by adopting the ISM Code and
dan OHSAS 18001: 2007. Sistem ini menjamin OHSAS 18001: 2007. This system ensures that
bahwa semua operasi pelayaran dan prosedurnya all shipping operations and procedures prioritize
mengedepankan keselamatan manusia, barang the safety of people, goods, and environment.
dan lingkungan. Tidak hanya keselamatan di The commitment of occupational, health and
atas kapal, Perseroan juga berkomitmen untuk safety aspects was carried out not only on board
menerapkan aspek Kesehatan dan Keselamatan but also throughout management. One of the
Kerja (K3) di seluruh jajaran manajemen dan application of health and safety was by providing
karyawan. Penerapan K3 diwujudkan salah good safety equipment. The equipment of health
satunya dengan penyediaan sarana keselamatan and safety provided by the Company are as
kerja yang baik. Sarana K3 yang disediakan followed.
Perseroan adalah sebagai berikut.

Analysis
1. Tempat kerja yang aman di atas kapal; 1. Safe workplaces on board;

2. Alat-alat navigasi yang bagus dan bekerja 2. Good and well-functioning navigation tools,
dengan baik, seperti Echo Sounder, GPS dan such as Echo Sounder, GPS and Radar;
Radar;
3. Alat-alat keselamatan di atas kapal Life Saving 3. On Board Life Saving Appliances such as Life
Appliances seperti Life Raft, Lifebuoy, SART, Raft, Life Buoy, SART, EPIRB and Pyrotechnic
EPIRB dan Pyrotechnic signal; signal;
4. Alat-alat pemadam kebakaran yang berfungsi 4. Well-functioning fire extinguishers such as
dengan baik seperti Alat Pemadam Api Ringan Portable Fire Extinguishers and Fire Hydrant;
dan Fire Hydrant;
5. Prosedur Kerja sebagai panduan kerja yang 5. Work Procedures as a safe working guideline
aman bagi seluruh kru kapal; for the entire crews;
6. Alat Pelindung Diri (APD) yang sesuai; 6. Appropriate Personal Protective Equipment
(PPE);
7. Perlengkapan P3K dan Obat-Obatan. 7. First Aid and Medicines.
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate

Wilayah operasi bisnis Perseroan mayoritas The majority area of Company’s business
berada di laut, sehingga kecelakaan kerja di atas operations is in the sea. Therefore, on board
kapal merupakan hal yang harus diperhatikan working accident is a matter of concern of the
oleh Perseroan. Selama tahun 2018 telah terjadi Company. During 2018, there have been 12
12 kasus kecelakaan kerja dengan detail sebagai cases of work accidents with detail as follows:
berikut, 1 kasus akibat insiden yang menyebabkan 1 case caused by an incident that caused injury
korban cidera dan tidak dapat bekerja untuk and temporary inability to work (Days Away
beberapa waktu (Days Away from Work case), 1 from Work Case), 1 case caused by an incident
kasus akibat insiden yang menyebabkan korban that caused victim required treatment from the
perlu penanganan dari rumah sakit/dokter tapi hospital/doctor but was able to return to work
dapat kembali bekerja pada hari itu juga (Medical that same day, 1 case of fire incident caused by
Treatment Case), 1 kasus insiden kebakaran yang natural element of coal cargo that can be burnt
terjadi akibat sifat alami dari muatan batubara by itself, 8 cases of PSS vessels were being hit
yang bisa terbakar sendiri, 8 kasus kapal PSS by another vessels and 1 case of PSS vessel hit
ditubruk kapal lain dan 1 kasus kapal PSS another vessel by accident.
menubruk kapal lain.

Sepanjang tahun 2018, tidak terdapat insiden Throughout 2018, there was no fatality incidents
yang menyebabkan kehilangan nyawa (fatality). that resulted in a loss of life. This is an achievement
Hal ini merupakan prestasi bagi karyawan dan for employees and a motivation to continue
motivasi untuk terus mengutamakan keamanan prioritizing occupational security and safety.
dan keselamatan kerja.
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility towards

Terhadap Masyarakat Community
Perseroan senantiasa menjaga komitmen untuk The Company always keeps its commitment to
tidak semata hanya mementingkan keuntungan not solely concern about the Company's benefit
finansial bagi perusahaan, tetapi juga mewujudkan financially, but also realizes the public welfare
kesejahteraan masyarakat dan lingkungan sekitar. and the environment.
Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah Throughout 2018, the Company has spent IDR5.68
mengeluarkan dana sebesar Rp5,68 miliar untuk billion for all social activities both at headquarter
seluruh kegiatan sosial dan pemberdayaan and PSS branch offices.
Masyarakat di kantor pusat dan kantor cabang.
Berbagai kegiatan CSR di bidang sosial dan Following various CSR activities in social and
masyarakat, meliputi: community area:
1. Donor Darah 1. Blood donation
Kegiatan donor darah dilaksanakan di The blood donation activity was held at
Perseroan baik di kantor pusat maupun di the Company (headquarter and branches)
kantor cabang, bekerja sama dengan Palang in cooperation with Indonesian Red Cross
Merah Indonesia (PMI) dengan melibatkan (PMI) by involving all employees and local
partisipasi dari karyawan, serta masyarakat community. This blood donation program has
umum. Kegiatan donor darah ini dilakukan di been implemented throughout 2018 and has
sepanjang tahun 2018 dan telah menghasilkan produced 110 (one hundred and ten) bags of
110 (seratus sepuluh) kantong darah. blood.

Analysis
2. Perayaan di Bulan Ramadhan 2. Ramadhan Celebration

Perseroan mengadakan kegiatan bakti sosial The Company held social activity with the
dengan anak-anak yatim dan dhuafa di panti poor and orphan children at the orphanage.
asuhan. Kegiatan bakti sosial ini dilakukan These social activities conducted by giving
dengan berbagi dalam bentuk pemberian donations and education gifts in the form
sumbangan pendidikan berupa alat-alat of school supplies, basic foods and children
sekolah, sembako dan makanan ringan. snacks.
3. Perayaan Idul Adha 3. Eid Al-Adha Celebration
Perseroan merayakan Idul Adha dengan The Company celebrated the Eid al-Adha by
memberikan hewan kurban kepada masyarakat giving sacrificial animals to communities who
yang tinggal di sekitar area kantor. Kegiatan lived around office area. The activities were
ini dilakukan diseluruh kantor perseroan. held in all company’s offices.
4. Bantuan untuk Bencana Alam 4. Natural Disaster Aid
Perseroan memberikan bantuan untuk korban The Company donated to Palu and Donggala’s
gempa bumi dan tsunami di Palu dan Donggala, earthquake and tsunami victims with total
Sulawesi Tengah senilai Rp75.000.000. amount IDR75,000,000. Donations are
Sumbangan disalurkan melalui Yayasan Plan channeled through the Plan International
International Indonesia dan APBI (Asosiasi Indonesia Foundation and APBI (Indonesian
Pertambangan Batu Bara Indonesia) Coal Mining Association
5. Pemberdayaan Masyarakat 5. Community Empowerment
a. Mempekerjakan Karyawan Berkebutuhan a. Hiring Special Needs Worker (Disabilities)
Khusus
Sebagai salah satu upaya Perseroan untuk As one of the Company's responsibility to
memberikan kesempatan kerja yang provide equal employment opportunities for
sama bagi individu berkebutuhan khusus individuals with special needs (disabilities).
(difabel). Di awal tahun 2018, Kantor In early 2018, Banjarbaru Branch Office
Cabang Banjarbaru terpilih sebagai pilot was selected as a pilot project to employ
proyek untuk mempekerjakan satu pekerja one disability worker, who qualified for a
disabilitas, yang memenuhi kualifikasi untuk particular position. Employees with these

posisi tertentu. Karyawan berkebutuhan needs receive the same rights as company
tersebut mendapat hak yang sama seperti permanent employees such as Health
karyawan tetap Perseroan seperti Asuransi Insurance, Employment BPJS and Health
Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan dan Insurance BPJS. In an effort to contribute
BPJS Kesehatan. Dalam upaya pemberian back to the community, this program will
kontribusi kembali kepada masyarakat, continue to Company's Head Office in
program ini akan dilanjutkan ke Kantor Jakarta and Branch Office in Samarinda.
Pusat Perseroan di Jakarta dan Kantor
Cabang di Samarinda.
b. Tenaga Kerja Lokal b. Local Labor
Perseroan mengartikan pekerja lokal The Company defines local employee
adalah masyarakat yang berada di sekitar as the communities surrounding the
wilayah operasi Perseroan dan berstatus Company's operational areas and have a
warga Negara Indonesia (WNI). Sampai status of Indonesian citizens (WNI). Up to
dengan tahun 2018, karyawan lokal yang 2018, total number of local employees of
bekerja di Perseroan sebanyak 668 orang the Company are 668 employees including
termasuk awak kapal. crew.
Karyawan Lokal Perseroan Tahun 2018 Company’s Local Employees in 2018

Jumlah Karyawan Lokal dan WNI / Total /
Lokasi / Location Expatriate / Asing
Total Local Employee & Indonesian Citizen Total
Jakarta 52 1 53
Samarinda 41 1 42
Banjarbaru 24 0 24
Awak Kapal 551 0 551
Total 668 2 670
Perseroan memberdayakan masyarakat yang The Company empowers local community around
berlokasi di daerah sekitar Perseroan dengan the Companys area of operations by engaging
mengikutsertakan mereka ke dalam alur operasi them in the fleet operational flow, such as
armada, seperti sewa lahan tambat untuk parkir leasehold for anchorage used to Tug and Barges
Kapal Tunda dan Tongkang, mooring man, tenaga parking lot, mooring man, security personnel,
keamanan, transportasi perahu cepat dan assist transportation of speed boat, and assist tug.
tug.
Imbal Jasa Masyarakat Lokal di Kantor Cabang Local Community Compensation in Samarinda
Samarinda Branch Office
Jumlah Imbal Jasa (dalam ribuan Rp) / Amount of
Jenis Imbal Jasa / Type of Compensation
Compensation (in thousand IDR)
Sewa Lahan Tambatan/Parkir / Land/Parking lot Lease 173.550
Mooring man 1.136.630
Tenaga Keamanaan / Security Personnel 90.000
Transportasi Perahu Cepat / Transportation Speed Boat 534.600
Assist Tug / Assist Tug 1.133.500
Total 3.068.280

Analysis
Imbal Jasa Masyarakat Lokal di Kantor Cabang Local Community Compensation in Banjarbaru
Banjarbaru Branch Office
Jumlah Imbal Jasa (dalam ribuan Rp) / Amount of
Jenis Imbal Jasa / Type of Compensation
Compensation (in thousand IDR)
Pengawalan Sipil / Civil Guard 759.350
Jaga Pelabuhan / Port Guard 496.400
Servis Boat / Boat Service 785.614
Tambat dan Jaga Tongkang / Barge Mooring man and Guard 103.950
Total 2.145.314
6. Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial 6. Improvement of Social Facility and

Infrastructure
Perseroan turut berpartisipasi dalam The Company participated in the provision of
penyediaan sarana dan prasarana yang adequate facilities and infrastructure for the
memadai untuk masyarakat. community.
Kegiatan Perbaikan Sarana dan Prasarana ini Following various activities with focus on
selalu dilaksanakan di acara Diamond Day facility and infrastructure improvement which
setiap bulan Maret: holds in Diamond Day Event, every March:
1. Kantor Jakarta membantu donasi untuk 1. Jakarta office donated a social facility at
perbaikan sarana di Yayasan Sayap Ibu Sayap Ibu Bintaro Foundation include herb
Bintaro, selain donasi untuk perbaikan plants that can be used to support the
sarana, Perseroan juga menyumbang health system in the foundation.
tanaman apotik hidup yang dapat
dimanfaatkan untuk mendukung sistem
ketahanan kesehatan di yayasan.
2. Kantor Samarinda melaksanakan kegiatan 2. Samarinda office renovated one of the
perbaikan sarana dan prasarana salah mosques in one of Company’s operation
satu masjid di area operasional perseroan area in Muara Pegah, the Company also
di Muara Pegah, selain perbaikan sarana donated educational facilities to local
masjid, Perseroan juga memberikan donasi Elementary School.
peralatan belajar mengajar ke Sekolah
Dasar Negeri setempat.
3. Kantor Banjarbaru melaksanakan kegiatan 3. Banjarbaru Office carried out a school
perbaikan taman sekolah di Sekolah Luar Biasa park renovation at School for Special
Negeri Sungai Paring dan juga pemberian Needs “Sungai Paring” and also donated
donasi sejumlah tanaman apotik hidup serta herbs plants and Trembesi trees part of
beberapa pohon trembesi sebagai wujud Company’s environmental concerns.
kepedulian terhadap lingkungan.
Dukungan pada Antikorupsi Anticorruption Support

Tindakan korupsi atau penyuapan akan berakibat Corruption or bribery will negatively affect the
negatif pada citra dan keberlangsungan Company's image and sustainability. Therefore,
usaha Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan the Company has an anti-corruption policy that
merumuskan kebijakan antikorupsi yang berlaku applies to all levels of management. Periodically,
bagi seluruh jajaran manajemen dan karyawan. the Internal Audit Unit report monitoring result to
Unit Audit Internal secara berkala melaporkan the Audit Committee.
hasil pemantauan tersebut kepada Komite Audit.

Perseroan secara eksplisit melarang tindakan The Company explicitly prohibits the acts of
penyuapan, baik langsung maupun tidak bribery, both directly or indirectly, which including
langsung termasuk dalam membuat, menjanjikan, make, promise, offer, pay, or give gifts to agents,
menawarkan, membayarkan atau memberikan business partners, government officials, political
hadiah kepada agen, mitra bisnis, pegawai parties or other parties that potentially lead to
pemerintah, partai politik atau pihak lainnya yang corruption and bribery.
berpotensi menjurus ke tindakan korupsi dan
penyuapan.
Sepanjang tahun 2018, Perseroan telah Throughout the year of 2018, the Company has
memberikan sosialisasi terkait kebijakan socialized gratification policies to uphold the
gratifikasi untuk menegakkan prinsip antikorupsi principle of anti-corruption in all levels of the
di semua jajaran manajemen dan karyawan Company's management and employees.
Perseroan.
Guna mendukung tindakan antikorupsi, Perseroan In order to support anti-corruption measures,

memiliki layanan pengaduan yang bersifat anonim. the Company has an anonymous complaint
Pelaporan tindakan korupsi dapat disampaikan service. The report of corrupting actions can be
melalui email ethics@ptpss.co.id yang dikelola submitted via ethics@ptpss.co.id managed by
oleh Unit Audit Internal dan Divisi People & the Internal Audit Unit and People & Organization
Organization. Selama tahun 2018, Perseroan tidak Division. During 2018, the Company did not
mendapatkan pengaduan terkait pelanggaran receive complaints related to anti-corruption
kebijakan antikorupsi dari pihak mana pun. policy violations from any parties.
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility towards

Terhadap Pelanggan CUSTOMERS
Kebijakan Policy
Kepuasan dan kepercayaan pelanggan merupakan Customer policy satisfaction and trust are the
tujuan utama Perseroan. Karena itu, Perseroan main objectives of the Company. Therefore,
senantiasa berupaya mewujudkan komitmennya the Company always strives to accomplish its
untuk meningkatkan mutu pelayanannya kepada commitments in improving the quality of services
para pelanggan. Komitmen ini diharapkan bisa to its customers. This commitment is expected to
terus meningkatkan kepuasan dan kepercayaan increase customer satisfaction and gain their trust
pelanggan untuk terus menjadikan Perseroan to make the Company as number one choice. The
sebagai pilihan mereka. Komitmen tersebut commitment is clearly stated in the Company’s
secara jelas tercantum dalam misi dan tata nilai mission and values that uphold safety, comfort
Perseroan yang menjunjung tinggi keselamatan, and customer satisfaction.
kenyamanan dan kepuasan pelanggan.
Sarana, Jumlah dan Mekanisme Pengaduan Mechanism of Customer Complaint

Pelanggan
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to provide the best
jasa terbaik pada pelanggan dengan menjamin services to customers by ensuring timely coal
ketepatan waktu pengiriman batubara sampai delivery to the destination. Prior to signing
ke tujuan. Sebelum menandatangani kontrak the contract, the Company provides wide
kerja, Perseroan membuka lebar kesempatan opportunities for discussion with customers,

Analysis
untuk berdiskusi dengan pelanggan, agar in order to minimize potential risk.

meminimalisir risiko yang akan terjadi. Discussions with customers typically
Diskusi dengan pelanggan lazimnya include loading rate/shipload capacity,
mencakup loading rate/kapasitas muatan, fleet specification, estimated time and
spesifikasi kapal, lama perjalanan dan speed of vessel, fuel consumption, Barges
kecepatan kapal, konsumsi bahan bakar, and Tugs specification.
spesifikasi Tongkang dan Kapal Tunda.
Adapun kegiatan yang dilakukan guna Various activities are performed by

meningkatkan kepuasan pelanggan dengan the Company to improve customer’s
melakukan survey kepuasan pelanggan, satisfaction, such as customer survey
melakukan kunjungan rutin, tinjauan mutu satisfaction, routine visits to the customers,
dalam rapat bersama pelanggan. Kegiatan- quality report in meetings conducted
kegiatan tersebut menjadi wadah bagi with the customer and other activities.
pelanggan untuk memberikan masukan, These activities are a form of media for
kritikan serta kesan-kesannya terhadap the customers in giving suggestions,
mutu layanan yang dihasilkan oleh critics, and constructive advice to the
Perseroan. Kegiatan ini dilakukan oleh tim quality of service. The activity was held by
Pemasaran. Sepanjang tahun 2018, tidak Commercial Division. Throughout 2018, the
ada pengaduan dari pelanggan terkait Company did not receive complaints from
Perseroan. customers.
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Customer Health and Safety

Perseroan bergerak di bidang The Company is engaged in the coal freight
penyewaan transportasi pengangkutan logistics and transshipment services. The
dan pemindahmuatan batubara. Jasa coal freight logistics and transshipment
transportasi pengangkutan batubara service is irrelevant to customers' health
tidak relevan dengan topik kesehatan and safety issues. Therefore, in this Report,
dan keselamatan pelanggan. Oleh karena the Company does not present data related
itu, dalam laporan ini, Perseroan tidak with customer health and safety issues.
menyajikan data terkait kesehatan dan
keselamatan pelanggan.

7
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement
BULK Floating
CARRIER Loading
Facility
Tugboat
Barge
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
PT PELITA SAMUDERA SHIPPING TBK
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2018 DAN 2017/

31 DECEMBER 2018 AND 2017
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

31 DESEMBER 2018 DAN 2017 AS AT 31 DECEMBER 2018 AND 2017
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali (Expressed in US Dollars, except for
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
Catatan/
Notes 2018 2017
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 4 13,493,264 14,314,453 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga 5 7,946,144 9,220,061 Third parties -
Piutang belum difakturkan Unbilled receivables
Piutang lain-lain Other receivables
- Pihak ketiga 60,756 108,916 Third parties -
- Pihak berelasi 25a 237 - Related parties -
Persediaan 7 1,977,441 1,909,734 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar Advances and prepayments -
dimuka - bagian lancar 8 1,415,558 399,268 current portion
Aset atas kelompok lepasan Assets of disposal group
yang dimiliki untuk dijual 10 - - classified as held for sale
Jumlah aset lancar 29,687,700 27,877,615 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Kas yang dibatasi penggunaannya 4 2,224,890 2,068,287 Restricted cash
Uang muka dan biaya dibayar Advances and prepayments -
dimuka - bagian tidak lancar 8 26,587 14,440 non-current portion
Pajak dibayar dimuka 23a - 338,939 Prepaid taxes
Aset tetap, bersih 9 77,107,977 70,984,697 Property, plant and equipment, net
Aset pajak tangguhan 23e 968,138 - Deferred tax assets
Aset takberwujud 17,211 66,152 Intangible assets
Biaya yang ditangguhkan, bersih 14,854 31,640 Deferred charges, net
Deposito yang dapat dikembalikan 67,170 427,147 Refundable deposits
Jumlah aset tidak lancar 80,426,827 73,931,302 Total non-current assets
JUMLAH ASET 110,114,527 101,808,917 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to these financial statements form an integral
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan part of these financial statements
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

31 DESEMBER 2018 DAN 2017 AS AT 31 DECEMBER 2018 AND 2017
nilai nominal dan data saham) par value and share data)
Catatan/
Notes 2018 2017
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Utang usaha Trade payables
- Pihak berelasi 11,25b 115,540 70,000 Related parties -
Utang lain-lain Other payables
- Pihak ketiga 47,870 - Third parties -
- Pihak berelasi 25c 26,854 266,298 Related parties -
Utang pajak Taxes payable
- Pajak penghasilan badan 23b 1,955,536 382,169 Corporate income tax -
- Pajak lain-lain 23b 289,157 390,561 Other taxes -
Beban akrual 12 8,177,796 5,519,472 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang
yang akan jatuh tempo dalam Current maturities of
satu tahun 13 6,717,044 6,717,044 long-term bank loans
Jumlah liabilitas jangka pendek 19,211,540 14,785,333 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Pinjaman bank jangka panjang,
setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo dalam Long-term bank loans,
satu tahun 13 18,655,766 25,372,811 net of current maturities
Post-employment
Kewajiban imbalan pascakerja 24 516,069 478,651 benefits obligation
Jumlah liabilitas jangka panjang 19,171,835 25,851,462 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 38,383,375 40,636,795 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - modal dasar Share capital - authorised
16.000.000.000 lembar, 16,000,000,000 shares,
ditempatkan dan disetor issued and fully paid
penuh 5.030.000.000 lembar 5,030,000,000 shares
dengan nilai nominal with par value of
Rp100 per saham 14 46,805,203 46,805,203 Rp100 per share
Tambahan modal disetor 15 2,314,650 2,323,362 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 754,689 - Appropriated -
- Tidak dicadangkan 21,856,610 12,043,557 Unappropriated -
JUMLAH EKUITAS 71,731,152 61,172,122 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES

DAN EKUITAS 110,114,527 101,808,917 AND EQUITY
Lampiran 2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2018 DAN 2017 31 DECEMBER 2018 AND 2017
laba bersih per saham) earnings per share)
Catatan/
Notes 2018 2017
Pendapatan usaha 17 63,563,972 49,006,709 Revenue
Beban pokok pendapatan 18 (47,294,201) (38,460,218) Cost of revenue
Laba bruto 16,269,771 10,546,491 Gross profit
Beban operasi 19 (5,075,174) (3,831,092) Operating expenses

Beban keuangan 20 (1,287,558) (1,265,709) Finance costs
Pendapatan keuangan 175,506 144,664 Finance income
Penyisihan penurunan Provision for impairment of
nilai aset tetap 9 (262,469) - fixed assets
Penyisihan penurunan Provision for impairment of
nilai aset yang dimiliki assets classified as
untuk dijual 10 - (53,836) held for sale
Beban pajak final 23c (463,170) (283,972) Final tax expense
Pendapatan/(beban) lain-lain,
bersih 21 6,161,281 (558,610) Other income/(loss), net
Laba sebelum
pajak penghasilan 15,518,187 4,697,936 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan 23d (1,505,171) (779,750) Income tax expense
Laba bersih tahun

berjalan 14,013,016 3,918,186 Net profit for the year
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN: INCOME:
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be

direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement of
kewajiban imbalan post-employment
pascakerja setelah pajak 24 111,423 (172,735) benefits obligation after tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive

tahun berjalan 14,124,439 3,745,451 income for the year
Laba per saham Earnings per share

dasar dan dilusian 22 0.0028 0.0029 basic and diluted
Lampiran 3 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)
Tambahan Saldo laba/
modal Retained earnings
disetor/ Tidak
Catatan/ Modal saham/ Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/
Notes Share capital paid-in-capital Appropriated Unappropriated Total
Saldo per 1 Januari 2017 31,667,240 24,029 - 8,298,106 39,989,375 Balance as at 1 January 2017
Saham baru yang diterbitkan New shares issued and
dan disetor 14 15,137,963 2,299,333 - - 17,437,296 paid-up
Laba bersih tahun berjalan - - - 3,918,186 3,918,186 Net profit for the year
Rugi komprehensif lainnya: Other comprehensive loss:
- Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of -
imbalan pascakerja post-employment
setelah pajak - - - (172,735) (172,735) benefits obligation after tax
Saldo per 31 Desember 2017 46,805,203 2,323,362 - 12,043,557 61,172,122 Balance as at 31 December 2017
Biaya tambahan emisi saham - (8,712) - - (8,712) Additional share issuance cost
Pembentukan dana cadangan 16 - - 754,689 (754,689) - Establishment of general reserve
Laba bersih tahun berjalan - - - 14,013,016 14,013,016 Net profit for the year
Dividen 15 - - - (3,556,697) (3,556,697) Dividend
Penghasilan komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
- Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of -
imbalan pascakerja post-employment
setelah pajak - - - 111,423 111,423 benefits obligation after tax
Saldo per 31 Desember 2018 46,805,203 2,314,650 754,689 21,856,610 71,731,152 Balance as at 31 December 2018
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan The accompanying notes to these financial statements form an integral part of these financial statements
Lampiran 4 Schedule
LAPORAN ARUS KAS UNTUK STATEMENTS OF CASH FLOWS

TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
(Dinyatakan dalam Dolar AS) (Expressed in US Dollars)
2018 2017
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating

operasi activities
Penerimaan dari pelanggan 61,768,337 45,453,046 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (33,058,228) (23,904,456) Payments to suppliers
Pembayaran kepada direksi dan Payments to directors
karyawan (6,249,313) (5,392,378) and employees
Pembayaran pajak penghasilan Payments for corporate
badan (899,941) (397,146) income tax
Penerimaan pendapatan keuangan 175,506 144,664 Receipt from finance income
Penerimaan/(pembayaran) lainnya 52,537 (70,375) Other receipts/(payments)
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided

dari aktivitas operasi 21,788,898 15,833,355 from operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from investing

investasi activities
Acquisitions of property,
Perolehan aset tetap (22,948,602) (15,745,940) plant and equipment
Proceeds from sales of property,
Perolehan penjualan aset tetap plant and equipment and
dan aset yang dimiliki untuk dijual 12,005,858 300,000 assets held for sale
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in

untuk aktivitas investasi (10,942,744) (15,445,940) investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from

pendanaan financing activities
Pembayaran pinjaman bank (6,800,000) (8,800,000) Payment of bank loans
Pembayaran dividen (3,556,697) - Payment of dividend
Penerimaan modal disetor - 17,437,296 Proceeds from share issuance
Pembayaran beban keuangan (1,206,621) (1,154,058) Payments of finance costs
Transfer ke kas yang dibatasi
penggunaannya (156,603) (2,068,287) Transfer to restricted cash
Arus kas bersih yang (digunakan

untuk)/diperoleh dari aktivitas Net cash flows (used in)/provided
pendanaan (11,719,921) 5,414,951 from financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih Net (decrease)/increase in

kas dan setara kas (873,767) 5,802,366 cash and cash equivalents
Effect of foreign exchange

Pengaruh perubahan kurs valuta rate fluctuation on cash
asing atas kas dan setara kas 52,578 (24,241) and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

pada awal tahun 14,314,453 8,536,328 at the beginning of the year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents

pada akhir tahun 13,493,264 14,314,453 at the end of the year
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to these financial statements form an intergral
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

(Nilai dinyatakan dalam Dolar AS, (Expressed in US Dollars,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
information
PT Pelita Samudera Shipping Tbk. PT Pelita Samudera Shipping Tbk. (the

(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta “Company”) was established based on Notarial
Notaris No. 20 tanggal 10 Januari 2007 yang Deed No. 20 of Sutjipto, S.H., a notary in
dibuat di hadapan Sutjipto, S.H., notaris di Jakarta, dated 10 January 2007, which was
Jakarta, yang kemudian diperbaharui dengan amended by Notarial Deed No. 127 of Sutjipto,
Akta Notaris No. 127 tanggal 16 April 2007 yang S.H. dated 16 April 2007. This Notarial Deed
dibuat di hadapan Sutjipto, S.H. Akta Notaris was approved by the Minister of Law and
tersebut mendapat persetujuan dari Menteri Human Rights of the Republic of Indonesia
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik (previously known as the Minister of Justice of
Indonesia (dahulu Menteri Kehakiman Republik the Republic of Indonesia) by virtue of Decree
Indonesia) dalam Surat Keputusan No. W7- No. W7-07039HT.01.01TH.2007 dated 25 June
07039HT.01.01TH.2007 tanggal 25 Juni 2007. 2007.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir amended several times. The latest amendment
tercantum dalam Akta Notaris No. 12 tanggal 9 was based on Notarial Deed No. 12 of Rini
Mei 20118 oleh Rini Yulianti, SH mengenai Yulianti, SH dated 9 May 2018 regarding the
pengangkatan Dewan Komisaris yang baru. appointment of the new Board of
Akta ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Commissioners. The deed was approved by the
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0186617 Republic of Indonesia by virtue of Decree No.
tanggal 9 Mei 2018. AHU-AH.01.03-0186617 dated 9 May 2018.
Berdasarkan Akta Notaris oleh Ir. Nanette Based on Notarial Deed of Ir. Nanette Cahyanie
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H. No. 13 Handari Adi Warsito, S.H. No. 13 dated 6
tanggal 6 September 2017, pemegang saham September 2017, the shareholders approved
menyetujui perubahan status Perusahaan dari the change in the status of the Company from a
Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan Private Company to a Public Company and the
Terbuka dan perubahan nama Perusahaan change in the name of the Company to PT Pelita
menjadi PT Pelita Samudera Shipping Tbk. Akta Samudera Shipping Tbk. The deed was
ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
Keputusan No. AHU-0114161.AH.01.11 Tahun Decree No. AHU-0114161.AH.01.11 Year 2017
2017 tanggal 13 September 2017. dated 13 September 2017.
Perusahaan telah mendapatkan persetujuan The Company obtained an approval to become

menjadi Penanaman Modal Asing (“PMA”) dari a Foreign Capital Investment Company (“PMA”)
Badan Koordinasi Penanaman Modal (“BKPM”) from the Indonesian Investment Coordinating
dalam Surat Keputusan No. 213/V/PMA/2009 Board (“BKPM”) by virtue of Decree No.
tanggal 21 Oktober 2009. 213/V/PMA/2009 dated 21 October 2009.
Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran Dasar, In accordance with Article 3 of the Articles of
kegiatan utama usaha Perusahaan adalah Association, the Company’s business scope is
bergerak di bidang jasa angkutan laut domestik. mainly to engage in domestic sea freight
services.

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
(lanjutan) information (continued)
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Menara The Company’s head office is located at Menara
Astra, lantai 23, Jalan Jenderal Sudirman Astra, 23rd floor, Jalan Jenderal Sudirman
Kav.5-6, Jakarta 10220. Perusahaan memiliki Kav.5-6, Jakarta 10220. The Company has
cabang di Banjarmasin dan Samarinda. branches that are located in Banjarmasin and
Perusahaan memulai operasinya pada tahun Samarinda. The Company commenced its
2008. commercial operations in 2008.
Perusahaan induk utama Perusahaan adalah The Company’s main parent company is PT
PT Himpunan Primajaya. Himpunan Primajaya.
b. Dewan Komisaris, Direktur dan Karyawan b. Boards of Commissioners, Directors and

Employees
Dewan Komisaris dan Direktur Boards of Commissioners and Directors
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, On 31 December 2018 and 2017, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2018 December 2017
Presiden Komisaris : Hamid Awaluddin Hamid Awaluddin : President Commissioner
Komisaris : Chavalit Tsao Chavalit Tsao : Commissioner
Komisaris Independen : Adi Harsono Adi Harsono : Independent Commissioner
Komisaris : - Berty Ekel : Commissioner
Presiden Direktur : Iriawan Ibarat Iriawan Ibarat : President Director

Direktur : Harry Tjhen Harry Tjhen : Director
Direktur : Setya Rahadi Setya Rahadi : Director
Direktur : Yolanda Watulo Yolanda Watulo : Director
Direktur Independen : Helena Adnan Helena Adnan : Independent Director
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Pada bulan September 2017, Imelda Agustina On September 2017, Imelda Agustina Kiagus
Kiagus diangkat sebagai Sekretaris was appointed as the Company’s Corporate
Perusahaan. Secretary.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, On 31 December 2018 and 2017, the
susunan Komite Audit Perusahaan adalah composition of the Company’s Audit Committee
sebagai berikut: was as follow:
31 Desember/ 31 Desember/
December 2018 December 2017
Ketua : Adi Harsono Adi Harsono : Chairman
Anggota : Gunanta Sitepu Gunanta Sitepu : Member
Anggota : Lilis Halim Andre Rumantir : Member
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Pada bulan November 2018, Cahya Perdana On November 2018, Cahya Perdana Nurmawan
Nurmawan diangkat sebagai anggota Unit Audit was appointed as a member of Internal Audit
Internal. Unit.
Karyawan Employees
Jumlah karyawan pada tanggal 31 Desember The number of employees as at 31 December

2018 dan 2017 adalah 114 dan 84 karyawan 2018 and 2017 were 114 and 84 employees
(tidak diaudit). (unaudited).

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran umum saham Perusahaan c. Public offering of the Company’s shares
Pada tanggal 23 November 2017, Perusahaan On 23 November 2017, the Company has
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained an effective statement from the Boards
Komisaris Otoritas Jasa Keuangan dengan of Commissioners of the Financial Services
surat nomor KEP-60/D.04/2017 untuk Authority under letter no. KEP-60/D.04/2017 to
melakukan Penawaran Umum Perdana (“IPO”) conduct an Initial Public Offering (“IPO”) of
sebanyak 1.006.000.000 lembar saham biasa 1,006,000,000 ordinary shares or 20% of its
yang merupakan 20% dari jumlah 5,030,000,000 issued and fully paid shares with
5.030.000.000 saham ditempatkan dan disetor a par value of Rp100 per share and a bid price
penuh dengan nilai nominal Rp100 per saham of Rp135 per share offered to the public. The
dan harga penawaran Rp135 per saham shares offered to the public during the IPO were
kepada masyarakat. Saham-saham yang listed on the Indonesia Stock Exchange on 5
ditawarkan kepada masyarakat selama IPO December 2017. The public offering increased
tersebut dicatat di Bursa Efek Indonesia pada the Company’s share capital and additional
tanggal 5 Desember 2017. Penawaran umum paid-in capital by US$15,137,963 and
saham ini menambah jumlah modal saham dan US$2,299,333, respectively.
tambahan modal disetor Perusahaan masing-
masing sebesar AS$15.137.963 dan
AS$2.299.333.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The Company’s financial statements were prepared
disajikan oleh Dewan Direksi dan diotorisasi untuk and presented by the Board of Directors and were
diterbitkan pada tanggal 15 Maret 2019. authorized for issuance on 15 March 2019.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi penting yang Presented below are the significant accounting
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan policies adopted in preparing the financial statements
Perusahaan, yang sesuai dengan Standar Akuntansi of the Company, which are in conformity with
Keuangan di Indonesia. Laporan keuangan ini juga Indonesian Financial Accounting Standards. The
disusun berdasarkan Peraturan yang ditetapkan oleh financial statements have also been prepared in
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. VIII.G.7 conformity with Regulation of the Financial Services
mengenai Pedoman Penyajian Laporan Keuangan. Authority (“OJK”) No. VIII.G.7 regarding the Guidance
on Financial Statements Presentation.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the financial

statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan The financial statements have been prepared
konsep harga perolehan, yang dimodifikasi under the historical cost concept, as modified by
oleh aset dan liabilitas keuangan diukur pada financial assets and financial liabilities at fair
nilai wajar melalui laporan laba rugi, serta value through profit or loss, and using the
menggunakan dasar akrual kecuali untuk accruals basis except for the statements of cash
laporan arus kas. flows.
Laporan arus kas disusun menggunakan The statements of cash flows are prepared
metode langsung dengan mengklasifikasikan based on the direct method by classifying cash
arus kas berdasarkan aktivitas operasi, flows on the basis of operating, investing and
investasi, dan pendanaan. financing activities.


(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the financial

(lanjutan) statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in

Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi Accounting Standards requires the use of
akuntansi yang penting. Hal tersebut juga certain critical accounting estimates. It also
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to exercise its judgement
pertimbangan dalam proses penerapan in the process of applying the Company’s
kebijakan akuntansi Perusahaan. Area yang accounting policies. The areas involving a
atau kompleksitas memerlukan tingkat higher degree of judgement or complexity, or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di areas where assumptions and estimates are
mana asumsi dan estimasi dapat berdampak significant to the financial statements are
signifikan terhadap laporan keuangan disclosed in Note 3.
diungkapkan di Catatan 3.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to Statements of Financial

Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statements of Financial
Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“ISFAS”)
Penerapan dari PSAK dan ISAK baru/revisi The adoption of these new and amended SFAS
berikut yang berlaku efektif mulai 1 Januari and IFAS that are effective beginning 1 January
2018 namun tidak menimbulkan perubahan 2018 did not result in substantial changes to the
substansial terhadap kebijakan akuntansi Company’s accounting policies and had no
Perusahaan dan tidak berdampak material atas material effect on the amounts reported for the
jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau current or prior financial years:
tahun sebelumnya adalah sebagai berikut:
- Amandemen PSAK 2 “Laporan Arus Kas” - The amendments to SFAS 2 “Statement of

tentang Prakarsa Pengungkapan. Cash Flows” regarding Disclosure Initiative.
- Amandemen PSAK 13 “Properti Investasi” - The amendments to SFAS 13 “Investment
tentang Pengalihan Properti Investasi. Property” regarding Transfers of
Investment Property.
- Amandemen PSAK 15 “Investasi pada - The amendments to SFAS 15 “Investment
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” in Associates and Joint Ventures”
- Amandemen PSAK 16 “Aset Tetap” - The amendments to SFAS 16 “Fixed
Assets”
- Amandemen PSAK 46 “Pajak - The amendments to SFAS 46 “Income
Penghasilan” tentang Pengakuan Aset Taxes” regarding Recognition of Deferred
Pajak Tangguhan untuk Rugi yang Belum Tax Assets for Unrealised Losses.
Direalisasi.
- Amandemen PSAK 53 “Pembayaran - The amendments to SFAS 53 “Share-
Berbasis Saham” tentang Klasifikasi dan based Payment” regarding Classification
Pengukuran Transaksi Pembayaran and Measurement of Share-based
Berbasis Saham. Payment Transactions.
- Amandemen PSAK 67 “Pengungkapan - The amendments to SFAS 67 “Disclosure
Kepentingan dalam Entitas Lain” of Interests in Other Entities”
- PSAK 69 “Agrikultur” - SFAS 69 “Agriculture”



Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Accounting Standards (“ISFAS”) (continued)
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini, As at the authorisation date of these financial
Perusahaan masih menganalisis dampak statements, the Company is still assessing the
penerapan PSAK dan ISAK baru dan revisi impact of the following new and revised SFAS and
berikut yang telah diterbitkan, namun belum ISFAS which have been issued but are not yet
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai effective for the financial year beginning 1 January
pada 1 Januari 2018: 2018:
- ISAK 33, “Transaksi Valuta Asing dan - ISFAS 33, “Foreign Currency Transactions
Imbalan di Muka” and Advance Consideration”
- ISAK 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan - ISFAS 34, “Uncertainty over Income Tax
Pajak Penghasilan” Treatments”
- Amandemen PSAK 15, “Investasi pada - Amendment to SFAS 15, “Investment in
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama” Associates and Joint Ventures”
- PSAK 71, “Instrumen Keuangan” - SFAS 71, “Financial Instruments”
- PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak - SFAS 72, “Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan” Customers”
- PSAK 73, “Sewa” - SFAS 73, “Leases”
- PSAK 112, “Akuntansi Wakaf” - SFAS 112, “Accounting for Endowments”
- Amandemen PSAK 62, “Kontrak Asuransi” - Amendment to SFAS 62, “Insurance
Contracts”
- Amandemen PSAK 71 (revisi 2017), - Amendment to SFAS 71 (revised 2017),
“Instrumen Keuangan - Fitur Percepatan “Financial Instruments - Prepayment
Pelunasan dengan Kompensasi Negatif” Features with Negative Compensation”
- Amandemen PSAK 24, “Imbalan Kerja - - Amendment to SFAS 24, “Employee
Amendemen, Kurtailmen atau Benefits Plan - Amendment, Curtailment or
Penyelesaian Program” Settlement”
- Penyesuaian tahunan PSAK 22, - Annual improvement SFAS 22, “Business
“Kombinasi Bisnis” Combinations”
- Penyesuaian tahunan PSAK 26, “Biaya - Annual improvement SFAS 26, “Borrowing
Pinjaman” Costs”
- Penyesuaian tahunan PSAK 46, “Pajak - Annual improvement SFAS 46, “Income
Penghasilan” Taxes”
- Penyesuaian tahunan PSAK 66, - Annual improvement SFAS 66, “Joint
“Pengaturan Bersama” Arrangements”



Seluruh standar baru, amandemen dan All new standards, amendments and
interpretasi berlaku efektif mulai 1 Januari interpretations are effective beginning 1 January
2019, kecuali untuk PSAK 71, PSAK 72, 2019, except for SFAS 71, SFAS 72, SFAS 73,
PSAK 73, Amandemen PSAK 15, Amendment to SFAS 15, Amendment to SFAS
Amandemen PSAK 62 dan Amandemen 62 and Amendment to SFAS 71 that are effective
PSAK 71 yang baru berlaku efektif pada for the financial year beginnings on or after 1
tahun buku dimulai pada atau setelah 1 January 2020 and SFAS 112 that is effective for
Januari 2020 dan PSAK 112 yang baru the financial years beginning on or after 1
berlaku efektif pada tahun buku dimulai pada January 2021.
atau setelah 1 Januari 2021.
Standar dan interpretasi standar akuntansi Certain new accounting standards and
baru tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak interpretations have been published that are not
wajib diterapkan pada tahun yang berakhir 31 mandatory for the year ended 31 December 2018
Desember 2018 dan belum diterapkan secara and have not been early adopted by the
dini oleh Perusahaan. Perusahaan sedang Company. The Company is assessing the impact
mengkaji dampak dari standar dan of these new standards and interpretations as set
interpretasi tersebut sebagaimana dijabarkan out below:
di bawah ini:
PSAK 71 “Instrumen Keuangan” SFAS 71 “Financial Instruments”
PSAK 71 membahas klasifikasi, pengukuran SFAS 71 addresses the classification,

dan penghentian pengakuan dari aset dan measurement and derecognition of financial
liabilitas keuangan, memperkenalkan aturan assets and financial liabilities, introduces new
baru untuk akuntansi lindung nilai dan model rules for hedge accounting and a new
penurunan nilai baru untuk aset keuangan. impairment model for financial assets.
Sementara Perusahaan belum melakukan While the Company has yet to undertake a
kajian yang terperinci atas klasifikasi dan detailed assessment of the classification and
pengukuran dari aset keuangan, instrumen measurement of financial assets, debt
utang yang sekarang diklasifikasi sebagai instruments currently classified as available-for-
aset keuangan yang tersedia untuk dijual sale (“AfS”) financial assets would appear to
dianggap memenuhi persyaratan untuk satisfy the conditions for classification as at fair
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang value through other comprehensive income
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan (“FVOCI”) and hence there will be no change to
komprehensif lainnya dan dengan begitu the accounting treatment for these assets.
tidak ada perubahan perlakuan akuntansi
untuk aset-aset tersebut.



Interpretasi Pernyataan Standar Interpretations of Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) (lanjutan) Accounting Standards (“ISFAS”) (continued)
PSAK 71 “Instrumen Keuangan” (lanjutan) SFAS 71 “Financial Instruments” (continued)
Oleh karena itu, Perusahaan tidak Accordingly, the Company does not expect the
mengharapkan pedoman baru tersebut new guidance to have a significant impact on the
memiliki dampak yang signifikan terhadap classification and measurement of its financial
klasifikasi dan pengukuran asset assets.
keuangannya.
Tidak akan ada dampak terhadap perlakuan There will be no impact on the Company’s
akuntansi untuk liabilitas keuangan accounting for financial liabilities, as the new
Perusahaan, karena persyaratan yang baru requirements only affect the accounting treatment
hanya berdampak kepada perlakuan for financial liabilities that are designated at fair
akuntansi untuk liabilitas keuangan yang value through profit or loss and the Company does
yang ditetapkan pada nilai wajar melalui laba not have any such liabilities. The derecognition
rugi dan Perusahaan tidak memiliki liabilitas rules have been transferred from SFAS 55
tersebut. Peraturan penghentian pengakuan Financial Instruments: Recognition and
telah dipindahkan dari PSAK 55 “Instrumen Measurement and have not been changed.
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”
dan tidak mengalami perubahan.
Model penurunan nilai yang baru The new impairment model requires the
mensyaratkan pengakuan atas provisi recognition of impairment provisions based on
penurunan nilai berdasarkan kerugian kredit expected credit losses (ECL) rather than only
espektasian daripada hanya kerugian kredit incurred credit losses as is the case under SFAS
seperti kasus dalam PSAK 55. Hal ini berlaku 55. It applies to financial assets classified at
untuk aset keuangan diklasifikasi dalam amortised cost, debt instruments measured at
biaya amortisasi, instrumen utang diukur FVOCI, contract assets under SFAS 72 Revenue
pada nilai wajar melalui penghasilan from Contracts with Customers, lease
komprehensif lainnya, kontrak aset dalam receivables, loan commitments and certain
PSAK 72 Pendapatan dari Kontrak financial guarantee contracts. While the Company
Pelanggan, piutang sewa, komitmen has not yet undertaken a detailed assessment of
pinjaman dan kontrak garansi keuangan how its impairment provisions would be affected
tertentu. Sementara Perusahaan belum by the new model, it may result in an earlier
melakukan tinjauan mendalam tentang recognition of credit losses.
bagaimana provisi penurunan nilainya akan
terkena dampak model baru ini, hal itu dapat
menghasilkan pengakuan dini atas kerugian
kredit.
Standar baru juga memperluas persyaratan The new standard also introduces expanded
pengungkapan dan perubahan penyajian. disclosure requirements and changes in
Hal ini diharapkan mengubah sifat dan presentation. These are expected to change the
batasan dari pengungkapan Perusahaan nature and extent of the Company’s disclosures
tentang instrumen keuangan terutama pada about its financial instruments particularly in the
tahun penerapan standar baru. year of the adoption of the new standard.
Standar ini harus diterapkan pada tahun yang This standard must be applied for financial years
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari commencing on or after 1 January 2020. Early
2020. Penerapan dini diperbolehkan. adoption is permitted



PSAK 72 “Pendapatan dari Kontrak dengan SFAS 72 “Revenue from Contracts with
Pelanggan” Customers”
Standar ini akan menggantikan PSAK 23 yang This standard will replace SFAS 23 which covers
mengatur kontrak untuk barang dan jasa dan contracts for goods and services and SFAS 34
PSAK 34 yang mengatur kontrak konstruksi. which covers construction contracts. The new
Standar baru ini didasarkan oleh prinsip bahwa standard is based on the principle that revenue is
penghasilan diakui ketika kontrol atas barang recognised when control of a good or service
dan jasa dialihkan ke pelanggan. transfers to a customer.
Standar mengizinkan pendekatan retrospektif The standard permits either a full retrospective or
penuh atau retrospektif modifikasian untuk a modified retrospective approach for the
penerapan. adoption.
Manajemen sedang menilai efek dari Management is currently assessing the effects of
penerapan standar baru atas laporan applying the new standard on the Company’s
keuangan Perusahaan dan telah financial statements and has identified the
mengidentifikasi hal-hal berikut yang akan following areas that are likely to be affected:
terkena dampak:
a. Akuntansi untuk biaya tertentu yang terjadi a. Accounting for certain costs incurred in
dalam pemenuhan kontrak – biaya tertentu fulfilling a contract – certain costs which are
yang saat ini dibebankan mungkin harus currently expensed may need to be
diakui sebagai aset dalam PSAK 72, dan recognised as an asset under SFAS 72, and
b. Hak pengembalian – PSAK 72 b. Rights of return – SFAS 72 requires
mensyaratkan penyajian terpisah di separate presentation on the statement of
laporan posisi keuangan atas hak financial position of the right to recover the
pemulihan barang dari pelanggan dan goods from the customer and the refund
kewajiban pengembalian. liability.
Standar ini harus diterapkan pada tahun yang This standard must be applied for financial year
2020. Penerapan dini diperbolehkan. adoption is permitted.
PSAK 73 “Sewa” SFAS 73 “Leases”
PSAK 73 disahkan di September 2017. Hal ini SFAS 73 was issued in September 2017. It will
akan berdampak pada hampir seluruh sewa result in almost all leases being recognised on
yang diakui di laporan posisi keuangan, karena the statement of financial position, as the
perbedaan antara sewa operasi dan distinction between operating and finance leases
pembiayaan dihapuskan. Dalam standar yang is removed. Under the new standard, an asset
baru, sebuah aset (hak guna atas barang yang (the right to use the leased item) and a financial
disewakan) dan liabilitas keuangan untuk liability to pay rentals are recognised. The only
membayar sewa diakui. Pengecualian hanya exceptions are short-term and low-value leases.
terdapat pada sewa jangka pendek dan yang
bernilai rendah.
Perlakuan akuntansi untuk pesewa tidak akan The accounting for lessors will not significantly
berbeda secara signifikan. change.
Standar ini harus diterapkan pada tahun yang This standard must be applied for financial years
2020. Penerapan dini diperbolehkan khusus adoption is permitted only for entities that apply
bagi entitas yang telah menerapkan PSAK 72. SFAS 72. The Company does not intend to adopt
Perusahaan tidak bermaksud untuk the standard before its effective date.
mengadopsi standar ini sebelum tanggal
efektifnya.
Penerapan akuntansi baru dan amendemen The implementation of other new and amended
lainnya tidak berdampak potensial terhadap accounting standards do not have a significant
laporan keuangannya. potential impact on the Company’s financial
statements.


c. Penjabaran mata uang asing c. Foreign currency translation
(a) Mata uang fungsional dan penyajian (a) Functional and presentation currency
Pos-pos yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan entitas diukur menggunakan the entity are measured using the currency
mata uang yang sesuai dengan of the primary economic environment in
lingkungan ekonomi utama dimana which the entity operates (“the functional
entitas beroperasi (“mata uang currency”).
fungsional”).
Laporan keuangan disajikan dalam Dolar The financial statements are presented in
Amerika Serikat (“AS$” atau “Dolar AS”) United States Dollars (“US$” or “US
yang merupakan mata uang fungsional Dollars”), which is the functional and
dan penyajian Perusahaan. presentation currency of the Company.
(b) Transaksi dan saldo (b) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in foreign

dikonversi ke dalam mata uang Dolar AS currencies are converted into US Dollars
dengan menggunakan kurs yang berlaku using the exchange rates prevailing at the
pada tanggal transaksi. Pada setiap dates of the transactions. At each reporting
tanggal pelaporan, aset dan liabilitas date, monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing denominated in foreign currencies are
dijabarkan ke dalam mata uang Dolar AS translated into US Dollars using the closing
menggunakan kurs penutup. Keuntungan exchange rate. Foreign exchange gains
dan kerugian selisih kurs yang timbul dari and losses resulting from the settlement of
penyelesaian transaksi dalam mata uang such transactions and from the translation
asing dan dari penjabaran aset dan at year-end exchange rates of monetary
liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and liabilities denominated in foreign
diakui di dalam laba rugi. currencies are recognised in profit or loss.
Kurs yang digunakan pada tanggal At the reporting date, based on the middle
pelaporan, berdasarkan kurs tengah yang rates published by Bank Indonesia, the
diterbitkan Bank Indonesia adalah exchange rates used were as follows (full
sebagai berikut (nilai penuh): amount):
2018 2017
Dolar AS ekuivalen Equivalent of Rp1,000

per Rp1.000 14,481 13,548 to US Dollar
Dolar Singapura ekuivalen Singapore Dollar equivalent
per Dolar AS 0.732 0.748 to US Dollar


d. Transaksi dengan pihak berelasi d. Transactions with related parties
Perusahaan telah melakukan transaksi dengan The Company has entered into transactions
pihak-pihak berelasi, sesuai dengan PSAK 7, with related parties as defined under SFAS 7,
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party is individual or entity related with
terkait dengan Perusahaan yang memenuhi the Company that meet the following
persyaratan berikut: requirements:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) Person or immediate family member has a
mempunyai relasi dengan Perusahaan relationship with the Company if:
jika:
i) memiliki pengendalian atau i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Company;
Perusahaan;
ii) memiliki pengaruh signifikan atas ii) has significant influence over the
Perusahaan; atau Company; or
iii) personil manajemen kunci iii) is a key management personnel of the
Perusahaan atau induk Perusahaan. Company or its parent.
b) Suatu entitas berelasi dengan b) An entity is related with the Company if:
Perusahaan jika:
i) entitas dan Perusahaan adalah i) the entity and the Company are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same business group;
sama;
ii) entitas adalah entitas asosiasi atau ii) the entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain; venture of another entity;
iii) kedua entitas tersebut adalah ventura iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv) entitas adalah ventura bersama dari
entitas ketiga dan entitas yang lain iv) the entity is a joint venture of a third
adalah entitas asosiasi dari entitas entity and the other entity is an
ketiga; associate entity of the third entity;
v) entitas tersebut adalah suatu program v) the entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja; plan;
vi) entitas yang dikendalikan atau vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by person identified in point
yang diidentifikasi dalam huruf (a); (a); or
atau
vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) the person identified in (a) (i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan significant influence over the entity or
atas entitas atau personil manajemen the key management personnel of the
kunci entitas. entity.


e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
dan deposito berjangka yang jatuh tempo cash in banks and time deposits with original
dalam jangka waktu tiga bulan atau kurang maturity of three months or less at the time of
sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan placement and which are not used as collateral
sebagai jaminan atau tidak dibatasi or are not restricted.
pengunaannya.
Kas dan setara kas yang dibatasi Cash and cash equivalents which are restricted
penggunaannya disajikan sebagai “Kas yang for certain use are presented as “Restricted
dibatasi penggunaannya”. Bila kas tersebut cash”. If the cash is expected to be used within
dapat digunakan dalam waktu satu tahun atau one year or less, it is classified as part of current
kurang maka akan disajikan sebagai aset assets and if the cash is not going to be used
lancar dan bila jatuh tempo lebih dari satu tahun within the next year, it is classified as part of
disajikan sebagai bagian dari aset tidak lancar. non-current assets.
f. Piutang usaha, piutang belum difakturkan f. Trade, unbilled and other receivables
dan piutang lain-lain
Piutang usaha merupakan jumlah yang Trade receivables are amounts due from
terutang dari pelanggan atas jasa yang customers for services performed in the
diberikan dalam kegiatan usaha biasa. Piutang ordinary course of business. Unbilled
belum difakturkan merupakan jumlah yang receivables are amounts which will be billed to
akan ditagihkan kepada pelanggan atas jasa customers for services performed in the
yang diberikan dalam kegiatan usaha biasa ordinary course of business but the Company
namun faktur belum diterbitkan Perusahaan. has not yet issued the invoices. Other
Piutang lain-lain merupakan jumlah yang receivables are amounts due from third and
terutang dari pihak ketiga dan pihak berelasi related parties outside the Company’s ordinary
diluar kegiatan usaha biasa Perusahaan. Jika course of business. If collection is expected in
piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu one year or less, they are classified as current
satu tahun atau kurang, piutang diklasifikasikan assets. If not, they are presented as non-current
sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang assets.
disajikan sebagai aset tidak lancar.
Piutang usaha, piutang belum difakturkan dan Trade, unbilled and other receivables are
piutang lain-lain pada awalnya diakui sebesar recognised initially at fair value and
nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortised cost using
perolehan diamortisasi dengan menggunakan the effective interest method, if the impact of
metode suku bunga efektif, apabila dampak discounting is significant, less any provision for
pendiskontoan signifikan, dikurangi penyisihan impairment. The amount of the impairment loss
atas penurunan nilai. Jumlah kerugian is recognised in the profit or loss within “other
penurunan nilai diakui pada laba rugi dan income/(loss), net”.
disajikan dalam “pendapatan/(beban) lain-lain,
bersih”.
g. Aset keuangan g. Financial assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset keuangan The Company classifies its financial assets into
dalam kategori: diukur pada nilai wajarnya the following categories: at fair value through
melalui laporan laba rugi, pinjaman yang profit or loss, loans and receivables, available-
diberikan dan piutang, tersedia untuk dijual for-sale and held to maturity. The classification
serta dimiliki hingga jatuh tempo. Klasifikasi ini depends on the purpose for which the financial
tergantung pada tujuan perolehan aset assets were acquired. Management determines
keuangan. Manajemen menentukan klasifikasi the classification of its financial assets at initial
aset keuangan tersebut pada saat pengakuan recognition.
awal.


g. Aset keuangan (lanjutan) g. Financial assets (continued)
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when the
apabila hak untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from the investments
suatu investasi telah berakhir atau telah have expired or have been transferred and the
ditransfer dan Perusahaan telah mentransfer Company has transferred substantially all risks
secara substansial seluruh risiko dan manfaat and rewards of ownership.
atas kepemilikan aset keuangan tersebut.
Pada 31 Desember 2018 dan 2017, aset As at 31 December 2018 and 2017, the
keuangan Perusahaan hanya terdiri dari Company’s financial assets only consisted of
pinjaman yang diberikan dan piutang. Pinjaman loans and receivables. Loans and receivables
yang diberikan dan piutang adalah aset are non derivative financial assets with fixed or
keuangan nonderivatif dengan pembayaran determinable payments which are not quoted in
yang tetap atau dapat ditentukan dan tidak an active market. They are included in current
mempunyai kuotasi harga di pasar aktif. assets, except for those with maturities more
Pinjaman yang diberikan dan piutang than 12 months after the end of the reporting
dimasukkan sebagai aset lancar, kecuali jika period, which are classified as non-current
jatuh temponya melebihi 12 bulan setelah akhir assets.
periode pelaporan dimana pinjaman yang
diberikan dan piutang ini dimasukkan sebagai
aset tidak lancar.
Pinjaman yang diberikan dan piutang The Company’s loans and receivables comprise
Perusahaan terdiri dari “kas dan setara kas”, “cash and cash equivalents”, “restricted cash”,
“kas yang dibatasi penggunaannya”, “deposito “refundable deposits”, “trade receivables”,
yang dapat dikembalikan”, “piutang usaha”, “unbilled receivables” and “other receivables” in
“piutang belum difakturkan” dan “piutang lain- the statements of financial position.
lain” pada laporan posisi keuangan.
h. Penurunan nilai aset keuangan h. Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan menilai apakah terdapat bukti Company assesses whether there is objective
objektif bahwa aset keuangan atau kelompok evidence that a financial asset or group of
aset keuangan telah mengalami penurunan financial assets is impaired. A financial asset or
nilai. Aset keuangan atau kelompok aset a group of financial assets is impaired and
keuangan diturunkan nilainya dan kerugian impairment losses are incurred only if there is
penurunan nilai terjadi hanya jika terdapat bukti objective evidence of impairment as a result of
objektif bahwa penurunan nilai merupakan one or more events that occurred after the initial
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi recognition of the asset (a “loss event”) and that
setelah pengakuan awal aset (“peristiwa loss event has an impact on the estimated future
kerugian”) dan peristiwa kerugian tersebut cash flows of the financial asset or group of
memiliki dampak pada estimasi arus kas masa financial assets that can be reliably estimated.
datang atas aset keuangan atau kelompok aset
keuangan yang dapat diestimasi secara andal.


h. Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) h. Impairment of financial assets (continued)
Untuk kategori pinjaman yang diberikan dan For loans and receivables, the amount of the
piutang, jumlah kerugian diukur sebesar selisih loss is measured as the difference between the
antara nilai tercatat aset dan nilai kini arus kas asset’s carrying amount and the present value of
masa depan diestimasi (tidak termasuk estimated future cash flows (excluding future
kerugian kredit masa depan yang belum terjadi) credit losses that have not been incurred)
yang didiskonto menggunakan suku bunga discounted at the financial asset’s original
efektif awal dari aset tersebut. Nilai tercatat effective interest rate. The carrying amount of
aset dikurangi dan jumlah kerugian diakui pada the asset is reduced and the amount of the loss
laporan laba rugi. Jika pinjaman yang diberikan is recognised in the income statement. If a loan
atau investasi yang dimiliki sampai jatuh tempo or held-to-maturity investment has a variable
memiliki tingkat bunga bervariasi, tingkat interest rate, the discount rate for measuring any
diskonto yang digunakan untuk mengukur impairment loss is the current effective interest
kerugian penurunan nilai adalah tingkat bunga rate determined under the contract. As a
efektif saat ini yang ditentukan dalam kontrak. practical expedient, the Company may measure
Untuk alasan praktis, Perusahaan dapat impairment on the basis of an instrument’s fair
mengukur penurunan nilai berdasarkan nilai value using an observable market price.
wajar instrumen dengan menggunakan harga
pasar yang dapat diobservasi.
Jika, pada periode selanjutnya, jumlah If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan impairment loss decreases and the decrease
tersebut dapat dihubungkan secara objektif can be related objectively to an event occurring
dengan peristiwa yang terjadi setelah after the impairment was recognised (such as an
penurunan nilai diakui (misalnya meningkatnya improvement in the debtor’s credit rating), the
peringkat kredit debitur), pemulihan atas jumlah reversal of the previously recognised impairment
penurunan nilai yang telah diakui sebelumnya loss is recognised in the profit or loss.
diakui pada laba rugi.
i. Liabilitas keuangan i. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang termasuk didalamnya Financial liabilities which include trade and other
utang usaha dan lain-lain, beban akrual dan payables, accrued expenses and bank loans are
pinjaman bank pada saat pengakuan awal initially measured at fair value, net of transaction
diakui menggunakan nilai wajarnya, dikurang costs and are subsequently measured at
dengan biaya transaksi dan selanjutnya diukur amortised cost using the effective interest
menggunakan biaya perolehan diamortisasi method.
dengan metode suku bunga efektif.
Perusahaan menghentikan pengakuan The Company derecognises financial liabilities

liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Company’s
Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau obligations are discharged, cancelled or
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat expired. The difference between the carrying
liabilitas keuangan yang dihentikan amount of the financial liability derecognised and
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan the consideration paid and payable is
dan utang diakui dalam laba rugi. recognised in the profit or loss.


j. Saling hapus antar instrumen keuangan j. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapuskan dan jumlah netonya net amount is reported in the statement of
dilaporkan pada laporan posisi keuangan financial position when there is a legally
ketika terdapat hak yang berkekuatan hukum enforceable right to offset the recognised
untuk melakukan saling hapus atas jumlah amounts and there is an intention to settle on a
yang telah diakui tersebut dan adanya niat net basis, or realise the asset and settle the
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan dicatat pada nilai terendah antara Inventories are stated at the lower of cost or net
harga perolehan atau nilai realisasi bersih. realisable value. Cost is determined using the
Harga perolehan ditentukan berdasarkan First-In First-Out (“FIFO”) method.
metode First-In First-Out (“FIFO”).
Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga Net realisable value is the estimated selling price
penjualan dalam kegiatan usaha biasa, in the ordinary course of business, less
dikurangi beban penjualan yang berlaku. applicable variable selling expenses.
l. Aset atas kelompok lepasan yang dimiliki l. Assets of disposal group classified as held
untuk dijual for sale
Aset atas kelompok lepasan diklasifikasikan Assets of a disposal group are classified as
sebagai aset yang dimiliki untuk dijual ketika assets held for sale when their carrying amount
nilai tercatatnya akan dipulihkan terutama is to be recovered principally through a sale
melalui transaksi penjualan daripada melalui transaction rather than through continuing use
pemakaian berlanjut dan penjualannya sangat and a sale is considered highly probable. They
mungkin terjadi. Aset ini dicatat pada nilai yang are stated at the lower of the carrying amount
lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai and fair value less costs to sell.
wajar setelah dikurangi biaya untuk menjual
aset.
Kerugian penurunan nilai awal atau selanjutnya An impairment loss is recognised for any initial or
diakui atas penurunan nilai aset ke nilai wajar subsequent write down of the asset to fair value
dikurangi dengan biaya untuk menjual aset. less costs to sell. A gain is recognised for any
Keuntungan diakui atas peningkatan nilai wajar subsequent increases in fair value less costs to
dikurangi biaya untuk menjual aset (atau sell of an asset (or disposal group), but not in
kelompok lepasan), tetapi tidak boleh melebihi excess of any cumulative impairment loss
akumulasi rugi penurunan nilai yang telah previously recognised. A gain or loss not
diakui sebelumnya. Keuntungan atau kerugian previously recognised by the date of the sale of
yang sebelumnya tidak diakui pada tanggal the non-current asset is recognised at the date of
penjualan aset tidak lancar diakui pada tanggal derecognition.
penghentian pengakuan.
Aset tidak boleh disusutkan atau diamortisasi Assets are not depreciated or amortised while
selama diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk they are classified as held for sale.
dijual.
Aset yang diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk Assets classified as held for sale are presented
dijual disajikan secara terpisah dalam laporan separately in the statements of financial position.
posisi keuangan.


m. Aset tetap m. Property, plant and equipment
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Property, plant and equipment are stated at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan of acquisition, less accumulated depreciation
akumulasi rugi penurunan nilai. Aset tetap, and accumulated impairment losses. Property,
kecuali tanah, disusutkan menggunakan plant and equipment, except land, are
metode garis lurus hingga mencapai nilai sisa, depreciated using the straight-line method to
selama periode yang lebih rendah antara their estimated residual value over the lesser of
estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut: the estimated useful lives of the assets, as
follows:
Persentase/
Tahun/Years Percentage
Bangunan 20 5% Buildings
Kapal motor 20 5% Motor vessel
Fasilitas muatan apung 16 6% Floating loading facilities
Kapal tunda dan tongkang 12 - 15 7% - 8% Tugboats and barges
Alat berat 10 10% Heavy equipment
Kendaraan dan speed boats 5 20% Vehicles and speed boats
Perabotan dan perlengkapan 4 25% Furniture and fixtures
Peralatan kantor 4 25% Office equipment
Komputer 4 25% Computers
Dry docking 2.5 - 5 20% - 40% Dry docking
Pada tahun 2017, Perusahaan merubah In 2017, the Company changed the estimation of
estimasi masa manfaat fasilitas muatan apung useful life for floating loading facilities from 8.5-
dari 8.5-10 tahun menjadi 16 tahun. Perubahan 10 years to 16 years. This change of useful life
estimasi masa manfaat ini berdasarkan pada estimation was based on the reassessment
hasil penilaian kembali masa manfaat aset. result of useful life of assets.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset’s
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognised as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is probable
mestinya, hanya apabila kemungkinan besar that future economic benefits associated with
Perusahaan akan mendapatkan manfaat the item will flow to the Company and the cost of
ekonomis masa depan berkenaan dengan aset the item can be measured reliably. The carrying
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur amount of the replaced part is derecognised. All
dengan andal. Nilai tercatat komponen yang other repairs and maintenance are charged to
diganti tidak lagi diakui. Biaya perbaikan dan the profit or loss during the financial year in
pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi which they are incurred.
selama tahun dimana biaya-biaya tersebut
terjadi.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights
diakui sebagai bagian akuisisi tanah, biaya- are recognised as part of the acquisition cost of
biaya tersebut tidak didepresiasikan. Biaya the land, and these costs are not depreciated.
terkait dengan pembaruan hak atas tanah Costs related to the renewal of land rights are
diakui sebagai aset takberwujud dan recognised as intangible assets and amortised
diamortisasi sepanjang periode hak atas tanah. during the period of the land rights.


m. Aset tetap (lanjutan) m. Property, plant and equipment (continued)
Masa manfaat aset, nilai sisa dan metode The assets’ useful lives, residual values and
penyusutan ditelaah dan disesuaikan, jika depreciation method are reviewed and adjusted if
diperlukan, setidaknya setiap tanggal akhir appropriate, at least at the financial year-end. The
tahun buku. Dampak dari setiap revisi diakui effects of any revisions are recognised in the profit
dalam laba rugi, ketika perubahan terjadi. or loss, when the changes arise.
Apabila suatu aset tetap tidak digunakan lagi, When property, plant and equipment are retired
nilai tercatatnya dikeluarkan dari laporan or otherwise disposed of, their carrying amounts
keuangan, dan keuntungan dan kerugian yang are eliminated from the financial statements, and
timbul diakui pada “pendapatan/(beban) lain- the resulting gains and losses on the disposal of
lain, bersih” dalam laba rugi. property, plant and equipment are recognised
within “other income/(loss), net” in the profit or
loss.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan jika nilai tercatat immediately to its recoverable amount if the
aset lebih besar dari estimasi jumlah yang dapat asset’s carrying amount is greater than its
dipulihkan. estimated recoverable amount.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan The accumulated costs of the construction of
pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset buildings and the installation of machinery are
dalam penyelesaian. Biaya tersebut capitalised as construction in progress. These
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat costs are reclassified to property, plant and
proses konstruksi atau pemasangan selesai. equipment when the construction or installation is
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap complete. Depreciation is charged from the date
untuk digunakan. the assets are ready for use.
Manajemen berpendapat bahwa umur Management is of the opinion that the estimated
ekonomis, metode depresiasi dan nilai sisa dari economic lives, depreciation methods and
aset tetap sudah mencerminkan keadaan yang residual values of property, plant and equipment
sewajarnya. have fairly reflected the condition of the assets.
n. Penurunan nilai aset nonkeuangan n. Impairment of non-financial assets
Aset yang didepresiasi diuji ketika terdapat Assets that are subject to depreciation are
indikasi bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak reviewed for impairment whenever events or
dapat dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai changes in circumstances indicate that the
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkan. carrying amount may not be recoverable. An
Jumlah terpulihkan adalah yang lebih tinggi impairment loss is recognised for the amount by
antara nilai wajar aset dikurangi biaya untuk which the asset’s carrying amount exceeds its
menjual dan nilai pakai aset. Dalam menentukan recoverable amount. The recoverable amount is
penurunan nilai, aset dikelompokkan pada the higher of an asset’s fair value less costs to sell
tingkat yang paling rendah dimana terdapat arus and value in use. For the purpose of assessing
kas terpisah yang dapat diidentifikasi. Aset impairment, assets are grouped at the lowest
nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai levels for which there are separately identifiable
diuji setiap tanggal pelaporan untuk menentukan cash flows. Non-financial assets other than
apakah terdapat kemungkinan pemulihan goodwill that suffer impairment are reviewed for
penurunan nilai. possible reversal of the impairment at each
reporting date.
Pemulihan rugi penurunan nilai diakui jika Reversal of impairment loss for assets would be
terdapat perubahan estimasi yang digunakan recognised if there has been a change in the
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset estimates used to determine the asset’s
sejak pengujian penurunan nilai terakhir kali. recoverable amount since the last impairment test
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut segera was carried out. Reversal of impairment losses
diakui dalam laba rugi, kecuali aset yang will be immediately recognised in the profit or loss,
disajikan sesuai dengan metode revaluasi except for assets measured using the revaluation
sejalan dengan PSAK lain. model as required by other SFAS.


o. Utang usaha o. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk Trade payables are obligations to pay for goods
membayar barang atau jasa yang diperoleh or services that have been acquired in the
dari pemasok dalam kegiatan usaha biasa. ordinary course of business from suppliers.
Utang usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas Trade payables are classified as current
jangka pendek bila pembayaran dilakukan liabilities if payment is due within one year or
dalam jangka waktu satu tahun atau kurang. less. If not, they are presented as non-current
Bila tidak, utang usaha disajikan sebagai liabilities.
liabilitas jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan kemudian diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode bunga efektif.
p. Pinjaman p. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Borrowings are
biaya transaksi yang terjadi. Pinjaman subsequently carried at amortised cost. Any
selanjutnya dicatat pada biaya perolehan difference between the proceeds (net of
diamortisasi. Selisih antara jumlah uang yang transaction costs) and the redemption value is
diterima (dikurangi biaya transaksi) dan nilai amortised and recognised in the profit or loss.
penyelesaian utang diamortisasi dan diakui di
dalam laba rugi.
Biaya-biaya yang dibayarkan untuk Fees paid on the establishment of loan facilities
mendapatkan fasilitas pinjaman diakui sebagai are recognised as transaction costs of the loan
biaya transaksi pinjaman sepanjang besar to the extent that it is probable that some or all
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas of the facility will be drawn down. In this case,
akan digunakan. Dalam hal ini, biaya tersebut the fee is deferred until the drawdown occurs. To
ditangguhkan sampai penggunaan terjadi. the extent there is no evidence that it is probable
Sepanjang tidak ada bukti bahwa besar that some or all of the facility will be drawn down,
kemungkinan sebagian atau seluruh fasilitas the fee is capitalised as a prepayment for
akan digunakan, biaya tersebut dikapitalisasi liquidity services and amortised over the period
sebagai biaya jasa likuiditas dan diamortisasi of the facility to which it relates.
selama periode fasilitas yang terkait.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current liabilities

jangka pendek kecuali Perusahaan memiliki unless the Company has an unconditional right
hak tanpa syarat untuk menunda pembayaran to defer the settlement of the liability for at least
liabilitas selama paling tidak 12 bulan setelah 12 months after the reporting date.
tanggal pelaporan.
q. Imbalan karyawan q. Employee benefits
(i) Kewajiban imbalan pascakerja (i) Post-employment benefits obligation
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined benefit plan is a pension plan that
program pensiun yang menentukan jumlah defines an amount of pension benefit to be
imbalan pensiun yang akan diberikan, provided, usually as a function of one or
biasanya berdasarkan satu faktor atau more factors such as age, years of service,
lebih seperti usia, masa kerja, atau or compensation.
kompensasi.


q. Imbalan karyawan (lanjutan) q. Employee benefits (continued)
(i) Kewajiban imbalan pascakerja (lanjutan) (i) Post-employment benefits obligation

(continued)
Perusahaan harus menyediakan imbalan The Company is required to provide a

pensiun dengan jumlah minimal sesuai minimum amount of pension benefits in
dengan Undang-Undang No. 13/2003 (“UU accordance with Labour Law No. 13/2003
Ketenagarakerjaan”) atau Kontrak Kerja (the “Labour Law”) or Collective Labour
Bersama (“KKB”), mana yang lebih tinggi. Agreement (the “CLA”), whichever is
Karena UU Ketenagakerjaan atau KKB higher. Since the Labour Law and the CLA
menentukan rumus tertentu untuk set the formula for determining the minimum
menghitung jumlah minimal imbalan amount of benefits, in substance pension
pensiun, pada dasarnya program pensiun plans under the Labour Law or the CLA
berdasarkan UU Ketenagakerjaan atau represent defined benefit plans.
KKB adalah program imbalan pasti.
Kewajiban program pensiun imbalan pasti The liability recognised in the statements of
yang diakui di laporan posisi keuangan financial position in respect of the defined
adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti benefit pension plan is the present value of
pada tanggal akhir tahun dikurangi nilai the defined benefit obligation at the year
wajar aset program. end date less the fair value of plan assets.
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap The defined benefit obligation is calculated
tahun oleh aktuaris independen annually by independent actuaries using
menggunakan metode projected unit credit. the projected unit credit method. The
Nilai kini kewajiban imbalan pasti present value of the defined benefit
ditentukan dengan mendiskonto estimasi obligation is determined by discounting the
arus kas keluar masa depan menggunakan estimated future cash outflows using
tingkat bunga obligasi pemerintah (dengan interest rates of government bonds
pertimbangan saat ini tidak ada pasar aktif (considering currently there is no deep
untuk obligasi korporat berkualitas tinggi) market for high-quality corporate bonds)
dalam mata uang yang sama dengan mata that are denominated in the currency in
uang imbalan yang akan dibayarkan dan which the benefit will be paid, and that have
waktu jatuh tempo yang kurang lebih sama terms to maturity approximating the terms of
dengan waktu jatuh tempo imbalan yang the related pension liability.
bersangkutan.
Biaya jasa kini dari program pensiun The current service cost of the defined
imbalan pasti diakui dalam laba rugi pada benefit plan is recognised in the profit or
beban imbalan kerja dimana loss in employee benefit expenses which
mencerminkan peningkatan kewajiban reflect the increase in the defined benefit
imbalan pasti yang dihasilkan dari jasa obligation resulting from the employees’
karyawan dalam tahun berjalan. service in the current year.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognised
laba rugi. immediately in the profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau actuarial assumptions are charged or
dikreditkan ke laba komprehensif lainnya credited to other comprehensive income
yang merupakan bagian dari laba ditahan and presented as part of retained earnings
pada tahun di mana terjadinya perubahan in the year in which they arise.
tersebut.


q. Imbalan karyawan (lanjutan) q. Employee benefits (continued)
(ii) Pesangon pemutusan kontrak kerja (ii) Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits are payable when

terutang ketika Perusahaan employment is terminated by the Company
memberhentikan hubungan kerja sebelum before the normal retirement date, or
usia pensiun normal, atau ketika seorang whenever an employee accepts voluntary
pekerja menerima penawaran redundancy in exchange for these benefits.
mengundurkan diri secara sukarela dengan The Company recognises termination
kompensasi imbalan pesangon. benefits at the earlier of the following dates:
Perusahaan mengakui pesangon (i) when the Company can no longer
pemutusan kontrak kerja pada tanggal withdraw the offer of those benefits; and (ii)
yang lebih awal antara (i) ketika when the Company recognises costs for a
Perusahaan tidak dapat lagi menarik restructuring that is within the scope of
tawaran atas imbalan tersebut dan (ii) PSAK 57 and involves the payment of
ketika Perusahaan mengakui biaya untuk termination benefits. In the case of an offer
restrukturisasi yang berasal dalam ruang being made to encourage voluntary
lingkup PSAK 57 dan melibatkan redundancy, the termination benefits are
pembayaran pesangon. Dalam hal measured based on the number of
menyediakan pesangon sebagai employees expected to accept the offer.
penawaran untuk mengundurkan diri Benefits falling due more than 12 months
secara sukarela, pesangon pemutusan after the reporting date are discounted to
kontrak kerja diukur berdasarkan jumlah their present value.
karyawan yang diharapkan menerima
penawaran tersebut. Imbalan yang jatuh
tempo lebih dari 12 bulan setelah tanggal
pelaporan didiskontokan menjadi nilai
kininya.
r. Sewa r. Leases
Perusahaan mengadakan perjanjian yang The Company has entered into arrangements
mengandung sewa di mana Perusahaan that contain leases in which the Company is a
bertindak sebagai lessee atau lessor. lessee or lessor. The Company evaluates
Perusahaan mengevaluasi apakah secara whether all of the risks and rewards incidental to
substantial risiko dan manfaat yang terkait ownership are substantially transferred based
dengan kepemilikan aset beralih berdasarkan on SFAS 30 (amended 2014), “Leases” which
PSAK 30 (amandemen 2014), “Sewa”, yang requires the Company to make judgments and
mensyaratkan Perusahaan membuat estimates of transfer of risks and rewards of the
pertimbangan dan estimasi dari pengalihan assets.
risiko dan manfaat terkait dengan aset.
Perusahaan sebagai lessee The Company as lessee
Sewa pembiayaan yang mengalihkan kepada A finance lease that transfers to the Company
Perusahaan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and benefits incidental
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan to ownership of the leased item, is capitalised at
aset, dikapitalisasi pada awal masa sewa the commencement of the lease at the fair value
sebesar nilai wajar dari aset sewa pembiayaan of the finance lease or, if lower, at the present
atau, jika lebih rendah, sebesar nilai kini dari value of the minimum lease payments. Lease
pembayaran sewa minimum. Pembayaran payments are apportioned between finance
sewa dipisahkan antara beban keuangan dan charges and reduction of the lease liability so as
pengurangan liabilitas sewa, sedemikian rupa to achieve a constant rate of interest on the
sehingga menghasilkan suatu suku bunga remaining balance of the liability. Finance costs
periodik yang konstan atas saldo liabilitas yang are costs directly to profit or loss.
tersisa. Beban keuangan dibebankan langsung
pada laba rugi.


r. Sewa (lanjutan) r. Leases (continued)
Perusahaan sebagai lessee (lanjutan) The Company as lessee (continued)
Aset sewa pembiayaan disusutkan selama Lease assets are depreciated over the useful life
masa manfaat dari aset tersebut. Tetapi, jika of the asset. However, if there is no reasonable
tidak terdapat kepastian memadai bahwa certainty that the Company will obtain ownership
Perusahaan akan memperoleh kepemilikan di by the end of the lease term, the asset is
akhir masa sewa, maka aset disusutkan depreciated over the shorter of the estimated
selama mana yang lebih pendek antara useful life of the asset and the lease term.
taksiran masa manfaat aset dan masa sewa.
Pembayaran sewa operasi diakui sebagai Operating lease payments are recognised as an
beban usaha dalam laba rugi secara garis lurus operating expense in profit or loss on a straight-
selama masa sewa. line basis over the lease term.
Perusahaan sebagai lessor The Company as lessor
Aset sewa pembiayaan disusutkan selama Lease assets are depreciated over the useful life
masa manfaat dari aset tersebut. Tetapi, jika of the asset. However, if there is no reasonable
tidak terdapat kepastian memadai bahwa certainty that the Company will obtain ownership
Perusahaan akan memperoleh kepemilikan di by the end of the lease term, the asset is
akhir masa sewa, maka aset disusutkan depreciated over the shorter of the estimated
selama mana yang lebih pendek antara useful life of the asset and the lease term.
taksiran masa manfaat aset dan masa sewa.
s. Pajak penghasilan kini dan tangguhan s. Current and deferred income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, tax. Tax is recognised in profit or loss, except to
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan the extent that it relates to items recognised in
transaksi atau kejadian yang diakui ke other comprehensive income or directly in
penghasilan komprehensif lain atau langsung equity. In this case, the tax is also recognised in
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut other comprehensive income or directly in
masing-masing diakui dalam penghasilan equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung berdasarkan The current income tax charge is calculated on
peraturan pajak yang berlaku atau yang secara the basis of the tax laws enacted or substantively
substansial telah berlaku pada tanggal laporan enacted at the financial position date.
posisi keuangan. Manajemen secara periodik Management periodically evaluates positions
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat taken in Annual Tax Returns (“SPT”) with
Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang regulation is subject to interpretation. Where
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, appropriate, it establishes provisions based on
manajemen menentukan provisi berdasarkan the amounts expected to be paid to the tax
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada authorities.
otoritas pajak.
Untuk pendapatan yang menjadi subjek pajak For income which is subject to final tax, final
penghasilan final, beban pajak penghasilan income tax expense is recognised proportionally
final diakui secara proporsional dengan jumlah with the accounting revenue recognised and
pendapatan akuntansi yang diakui dan presented as part of “operating expenses” in the
disajikan sebagai bagian dari “beban operasi” current year as such tax does not satisfy the
pada tahun berjalan dikarenakan pajak criteria of income tax.
tersebut tidak memenuhi kriteria sebagai pajak
penghasilan.


s. Pajak penghasilan kini dan tangguhan s. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk Deferred income tax is recognised for all
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the tax
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan nilai bases of assets and liabilities and their carrying
tercatatnya. Namun, pajak penghasilan amounts in the financial statements. However, the
tangguhan tidak diakui jika berasal dari deferred income tax is not accounted for if it arises
pengakuan awal aset atau liabilitas yang timbul from initial recognition of an asset or liability in a
dari transaksi selain kombinasi bisnis yang pada transaction other than a business combination
saat transaksi tersebut tidak mempengaruhi laba that at the time of the transaction affects neither
rugi akuntansi dan laba rugi kena pajak. Rugi accounting nor taxable profit or loss. Tax loss
pajak yang dapat dikompensasi diakui sebagai carried forward is recognised as a deferred tax
aset pajak tangguhan. Pajak penghasilan asset. Deferred income tax is determined using
tangguhan ditentukan dengan menggunakan tax rates pursuant to laws or regulations that have
tarif pajak yang telah berlaku atau secara been enacted or substantially enacted by the
substantif telah berlaku pada akhir periode reporting date and are expected to apply when
pelaporan dan diharapkan diterapkan ketika the related deferred income tax asset is realised
aset pajak penghasilan tangguhan direalisasi or the deferred income tax liability is settled.
atau liabilitas pajak penghasilan tangguhan
diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred income tax assets are recognised only
jika besar kemungkinan jumlah penghasilan to the extent that it is probable that future taxable
kena pajak di masa depan akan memadai untuk profit will be available against which the
dikompensasi dengan perbedaan temporer temporary differences can be utilised.
yang masih dapat dimanfaatkan.
t. Pengakuan pendapatan dan beban t. Revenue and expenses recognition
Pendapatan terdiri dari nilai wajar imbalan yang Revenue comprises the fair value of the
diterima atau akan diterima untuk pelaksanaan consideration received or receivable for the
jasa sehubungan dengan kegiatan usaha biasa services rendered in the ordinary course of the
Perusahaan. Company’s activities.
Perusahaan mengakui pendapatan ketika The Company recognises revenue when the
jumlah pendapatan dapat diukur dengan andal, amount of revenue can be reliably measured, it is
besar kemungkinan manfaat ekonomi probable that future economic benefits will flow to
sehubungan dengan transaksi tersebut akan the entity, and the stage of completion of the
diperoleh, tingkat penyelesaian dari suatu transaction at the financial position date can be
transaksi pada tanggal posisi keuangan dapat measured reliably, and the costs incurred for the
diukur dengan andal, dan biaya yang terjadi transaction and the costs to complete the
untuk transaksi dan untuk menyelesaikan transaction can be measured reliably.
transaksi tersebut dapat diukur dengan andal.
Jumlah pendapatan tidak dianggap sebagai The amount of revenue is not considered to be
diukur secara andal sampai seluruh kontingensi reliably measurable until all contingencies relating
terkait dengan pelaksanaan jasa telah to the service rendered have been resolved.
diselesaikan.
Pendapatan dari sewa kapal dan aktivitas jasa Revenues from charter hire and other service
lainnya diakui pada periode dimana jasa activities are recognised in the period in which the
diberikan, dengan mengacu pada penyelesaian services are rendered, with reference to the
transaksi tertentu dengan pengukuran completion of specific transactions, assessed on
berdasarkan jasa yang sebenarnya telah the basis of the actual services provided as a
diberikan sebagai proporsi terhadap jumlah jasa proportion of the total services to be provided.
yang akan diselesaikan.


t. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) t. Revenue and expenses recognition

(continued)
Piutang usaha yang berkaitan dengan jasa Trade receivables related with the services
yang diberikan sepanjang tahun berjalan dan rendered during the year and which have not
belum difakturkan dan/atau ditagihkan ke been billed to customers are recognised as
pelanggan diakui sebagai “piutang belum “unbilled receivables”.
difakturkan”.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognised when incurred on an
basis akrual. accrual basis.
u. Modal saham u. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the
diatribusikan kepada penerbitan saham baru issue of new shares or options are shown in
atau opsi disajikan pada ekuitas sebagai equity as a deduction, net of tax, from the
pengurang penerimaaan, setelah dikurangi proceeds.
pajak, dari jumlah yang diterima.
v. Pembagian dividen v. Dividend distributions
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company’s

Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders recognised as a liability in the
laporan keuangan Perusahaan pada tahun Company’s financial statements in the period in
dimana dividen telah dideklarasikan oleh which the dividends are declared by the
pemegang saham Perusahaan. Company’s shareholders.
w. Laba bersih per saham w. Earnings per share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba bersih tahun berjalan dengan dividing net profit for the year by the weighted-
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding
beredar selama tahun yang bersangkutan. during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are calculated by
menyesuaikan rata-rata tertimbang jumlah adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar untuk ordinary shares outstanding to assume the
mengasumsikan konversi seluruh potensi conversion of all dilutive potential ordinary
saham biasa yang dilutif. shares.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 As at 31 December 2018 and 2017 there were
tidak ada efek yang berpotensi menjadi saham no existing instruments which could result in the
biasa. Oleh karena itu, laba per saham dilusian issue of further ordinary shares. Therefore,
sama dengan laba per saham dasar. diluted earnings per share is equivalent to basic
earnings per share.


x. Aset dan liabilitas pengampunan pajak x. Tax amnesty assets and liabilities
Aset pengampunan pajak seperti yang diatur Tax amnesty assets as defined in SFAS 70,
dalam PSAK 70, “Akuntansi Aset dan Liabilitas “Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak”, diakui sebesar harga Liabilities”, are recognised at cost (value stated in
perolehan (nilai yang tercatat pada Surat Tax Amnesty Approval/“SKPP”). The difference
Keterangan Pengampunan Pajak/“SKPP”). between the recognised assets and liabilities due
Selisih diantara pengakuan aset dan liabilitas to the tax amnesty is recognised as part of
yang dikarenakan pengampunan pajak diakui additional paid-in capital in equity. Directly paid
sebagai bagian tambahan modal disetor di redemption money is recognised in the profit or
ekuitas. Pembayaran uang tebusan langsung loss of the year.
diakui dalam laba rugi tahun berjalan.
Pengukuran setelah pengakuan awal atas Measurement after initial recognition of the
aset/liabilitas yang diperoleh dari assets/liabilities arising from the tax amnesty
pengampunan pajak mengikuti PSAK yang follows the relevant SFAS based on the nature
relevan dengan sifat atas aset/liabilitas of the assets/liabilities.
tersebut.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND

YANG PENTING JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan dilakukan sesuai The preparation of financial statements in conformity
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, with Indonesian Financial Accounting Standards
dimana prinsip tersebut mengharuskan manajemen requires management to make estimates and
untuk membuat estimasi dan asumsi yang assumptions that impact the reported amounts of
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas yang assets and liabilities and disclosure of contingent
dilaporkan dan pengungkapan aset dan liabilitas assets and liabilities at the date of the financial
kontinjen pada tanggal laporan keuangan, serta statements, and also the amounts of revenue and
jumlah pendapatan dan beban selama periode expenses during the reporting period. Estimations,
pelaporan. Estimasi, asumsi dan penilaian tersebut assumptions and judgements are continually
dievaluasi secara terus menerus dan berdasarkan evaluated and are based on historical experience and
pengalaman historis dan faktor-faktor lainnya, other factors, including expectations of the
termasuk harapan akan terjadi atau tidak terjadinya occurrence of future events.
peristiwa di masa mendatang.
Perusahaan telah mengidentifikasi kebijakan The Company has identified the following critical
akuntansi penting berikut dimana dibutuhkan accounting policies under which significant
pertimbangan, estimasi dan asumsi signifikan yang judgements, estimates and assumptions are made
dibuat dan dimana hasil aktual dapat berbeda dari and where actual results may differ from these
estimasi tersebut berdasarkan asumsi dan kondisi estimates under different assumptions and conditions
yang berbeda dan dapat mempengaruhi secara and may materially affect financial results or the
material hasil keuangan atau posisi keuangan yang financial position reported in future years.
dilaporkan dalam tahun mendatang.


YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Rincian lebih lanjut mengenai sifat dari asumsi- Further details of the nature of these assumptions and
asumsi dan kondisi-kondisi tersebut dapat ditemukan conditions may be found in the relevant notes to the
dalam catatan yang relevan atas laporan keuangan. financial statements.
(a) Penyisihan penurunan nilai atas piutang (a) Provision for impairment of receivables
Perusahaan melakukan evaluasi kemampuan

pelanggannya untuk mengetahui apakah The Company evaluates accounts receivable for
pelanggannya mampu atau tidak dalam indications that customers may not be able to
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal meet their financial obligations. In these cases,
ini, Perusahaan menggunakan data dan the Company considers, based on available facts
keadaan yang tersedia namun tidak terbatas and circumstances, including but not limited to,
pada lamanya hubungan dengan pelanggan the length of its relationship with the customers
dan status kredit pelanggan dari pihak ketiga and the customers’ current credit status based
yang tersedia untuk membuat penyisihan on any third-party credit reports available,
penurunan nilai piutang usaha yang dimana whether to record a specific provision for
akan mengurangi jumlah piutang yang impairment against amounts due to reduce them
diharapkan dapat tertagih oleh Perusahaan. to the amounts that the Company expects to
Penyisihan penurunan nilai ini akan dievaluasi collect. These specific provisions for impairment
dan disesuaikan berdasarkan tambahan are re-evaluated and adjusted as additional
informasi yang diterima. information is received.
(b) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (b) Estimated useful lives of property, plant and
equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful lives of each item of property, plant
diestimasi berdasarkan jangka waktu aset and equipment are estimated to be based on the
tersebut diperkirakan dapat digunakan. period over which the asset is expected to be
Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian available for use. Such estimation is based on a
kolektif berdasarkan bidang usaha yang sama, collective assessment of similar businesses,
evaluasi teknis eksternal dan pengalaman external technical evaluation and experience
terhadap aset sejenis. with similar assets.
Taksiran masa manfaat setiap aset ditelaah The estimated useful life of each asset is
secara berkala dan diperbarui jika estimasi reviewed periodically and updated if
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang expectations differ from previous estimates due
disebabkan karena pemakaian, usang secara to physical wear and tear, technical or
teknis atau komersial serta keterbatasan hak commercial obsolescence and legal or other
atau pembatasan lainnya terhadap limits on the use of the asset. It is possible,
penggunaan aset. Akan tetapi, hasil operasi di however, that future results of operations could
masa mendatang mungkin dapat terpengaruh be materially affected by changes in the amounts
secara signifikan oleh perubahan dalam waktu and timing of recorded expenses brought about
dan biaya yang terjadi karena perubahan yang by changes in the factors mentioned above. A
disebabkan oleh faktor-faktor yang disebutkan reduction in the estimated useful life of any item
di atas. Penurunan taksiran masa manfaat of property, plant and equipment would increase
ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan the recorded depreciation and decrease the
kenaikan beban penyusutan dan penurunan carrying values of the assets.
nilai aset tetap tercatat.
Estimasi masa manfaat fasilitas muatan apung The estimated useful life for floating loading
yang diperoleh Perusahaan selama 16 tahun facilities of 16 years reflects the Company’s
mencerminkan ekspektasi Perusahaan hingga expectation of the period to which the Company
periode dimana Perusahaan akan will use the floating loading facilities in the future.
menggunakan fasilitas muatan apung tersebut
di masa yang akan datang.


YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
(b) Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap (b) Estimated useful lives of property, plant and
(lanjutan) equipment (continued)
Estimasi awal masa manfaat fasilitas muatan The initial estimated useful life for floating loading
apung selama 8,5-10 tahun mencerminkan facilities of 8.5-10 years reflects the Company’s
ekspektasi Perusahaan berdasarkan tingkat expectation based on the estimated utilisation
estimasi utilisasi fasilitas tersebut di masa lalu. rate of these facilities in the past.
Selanjutnya, pada tahun 2017, Perusahaan Subsequently, in 2017, the Company changed
merubah estimasi masa manfaat fasilitas the estimated useful life for floating loading
muatan apung dari 8,5-10 tahun menjadi 16 facilities from 8.5-10 years to 16 years based on
tahun berdasarkan hasil penilaian kembali the reassessment of the useful life of the assets
masa manfaat aset dan membebankan and charged the impact to the profit or loss on a
dampaknya pada rugi secara prospektif prospective basis (Note 2m).
(Catatan 2m).
(c) Penurunan nilai aset nonkeuangan (c) Impairment of non-financial assets
Evaluasi penurunan nilai dilakukan ketika An impairment review is performed when there is
terdapat indikasi adanya penurunan nilai aset. an indication of asset impairment. The
Penentuan nilai aset menggunakan estimasi determination of an asset’s recoverable amount
pendapatan yang diterima pada masa requires the estimation of cash flows expected to
mendatang berdasarkan hasil dari penggunaan result from the continued use of assets in the sale
aset dan penjualan aset. Meskipun asumsi yang of the assets. Although the assumptions used in
digunakan dalam mengestimasi nilai dari aset estimating the value of disposable assets reflected
yang diharapkan tercermin dalam laporan in the financial statements are considered
keuangan dianggap telah sesuai dan wajar, appropriate and reasonable, significant changes
tetapi perubahan signifikan atas asumsi ini akan in these assumptions would have a material effect
berdampak material terhadap penentuan jumlah on the determination of the amount that can be
yang dapat dipulihkan dan akibatnya kerugian recovered and as a result, impairment losses will
penurunan nilai yang timbul akan berdampak affect the financial performance.
pada kinerja keuangan.
(d) Pajak penghasilan (d) Income tax
Ketidakpastian dalam menginterpretasikan Uncertainties exist with respect to the

peraturan pajak yang kompleks, perubahan interpretation of complex tax regulations, changes
hukum pajak, jumlah dan waktu atas sifat in tax laws, and the amount and timing of the
pendapatan kena pajak yang membutuhkan nature of taxable income, which could necessitate
penyesuaian di masa mendatang terhadap future adjustments to the taxable income and
pendapatan dan beban pajak yang telah tercatat. expenses already recorded.
Estimasi yang signifikan juga dibutuhkan dalam Significant estimates are also required in
penentuan atas penyisihan pajak penghasilan determining the provision for corporate income
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan yang taxes. There are certain transactions and
dapat menyebabkan ketidakpastian dalam calculations for which the ultimate tax
penentuan kewajiban pajak selama kegiatan determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. course of business.

4. KAS DAN SETARA KAS DAN KAS YANG 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS AND
DIBATASI PENGGUNAANNYA RESTRICTED CASH
2018 2017
Kas Cash on hand

Rupiah 3,991 4,406 Rupiah
Dolar Singapura 56 57 Singapore Dollar
Jumlah kas 4,047 4,463 Total cash on hand
Kas di bank Cash in banks

Rupiah Rupiah
- Citibank, N.A. 2,485,499 3,005,123 Citibank, N.A. -
- PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia -
(Persero) Tbk 126,195 - (Persero) Tbk
- PT Bank Central Asia Tbk - 595,649 PT Bank Central Asia Tbk -
- PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 164 PT Bank Maybank Indonesia Tbk -
Dolar AS US Dollar
- Citibank, N.A. 1,877,523 2,546,840 Citibank, N.A. -
- PT Bank Central Asia Tbk - 2,504,995 PT Bank Central Asia Tbk -
Jumlah kas di bank 4,489,217 8,652,771 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits

Rupiah Rupiah
- PT Bank Central Asia Tbk - 2,657,219 PT Bank Central Asia Tbk -
Dolar AS US Dollar
- PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan -
Nasional Tbk 5,000,000 - Nasional Tbk
- United Overseas Bank Limited 4,000,000 - United Overseas Bank Limited -
- PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 2,000,000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk -
- PT Bank QNB Indonesia Tbk - 1,000,000 PT Bank QNB Indonesia Tbk -
Jumlah deposito berjangka 9,000,000 5,657,219 Total time deposits
Jumlah kas dan setara kas 13,493,264 14,314,453 Total cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya Restricted cash

Dolar AS US Dollar
- United Overseas Bank Limited 2,224,890 2,068,287 United Overseas Bank Limited -
Jumlah kas yang dibatasi

penggunaannya 2,224,890 2,068,287 Total restricted cash
Tingkat bunga rata-rata dan periode jatuh tempo The above time deposits earned interest at average
deposito berjangka tahunan diatas adalah sebagai annual rates and maturity period as follows:
berikut:
2018 2017
Dolar AS US Dollar
- Tingkat suku bunga 2.75% - 3.00% 1.50% - 2.00% Interest rate -
- Periode jatuh tempo 1 bulan/month 1 bulan/month Maturity period -
Rupiah Rupiah
- Tingkat suku bunga - 4.00% - 8.00% Interest rate -
- Periode jatuh tempo - 1 bulan/month Maturity period -

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2018 2017
Pihak ketiga: Third parties:

PT Jembayan Muarabara 2,071,474 2,054,092 PT Jembayan Muarabara
PT Adimitra Baratama Nusantara 734,893 354,535 PT Adimitra Baratama Nusantara
PT Bukit Prima Bahari 688,547 - PT Bukit Prima Bahari
PT Berau Usaha Mandiri 597,799 129,955 PT Berau Usaha Mandiri
PT Marunda Graha Mineral 251,225 994,118 PT Marunda Graha Mineral
PT Maritim Barito Perkasa 119,455 1,057,816 PT Maritim Barito Perkasa
Avra Commodities Pte Ltd 12,260 570,585 Avra Commodities Pte Ltd
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah AS$500.000) 3,694,462 4,070,728 US$500,000)
Sub jumlah 8,170,115 9,231,829 Subtotal
Penyisihan penurunan nilai (223,971) (11,768) Provision for impairment
Jumlah piutang usaha 7,946,144 9,220,061 Total trade receivables
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2018 2017
Lancar 4,576,025 4,456,977 Current

Jatuh tempo 1-30 hari 1,774,246 3,545,655 Overdue 1-30 days
Jatuh tempo 31-60 hari 1,028,461 890,073 Overdue 31-60 days
Jatuh tempo 61-90 hari 202,585 106,961 Overdue 61-90 days
Jatuh tempo lebih dari 90 hari 588,798 232,163 Overdue more than 90 days
Jumlah 8,170,115 9,231,829 Total
Nilai tercatat piutang usaha Perusahaan The carrying amounts of the Company’s trade
berdenominasi dalam mata uang berikut: receivables are denominated in the following
currencies:
2018 2017
Rupiah 7,365,713 5,393,738 Rupiah

Dolar AS 804,402 3,838,091 US Dollar
Jumlah 8,170,115 9,231,829 Total
Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang No interest is charged on trade receivables. The
usaha. Perusahaan mengakui cadangan kerugian Company has recognised an allowance for impairment
penurunan nilai piutang berdasarkan analisis losses of receivables based on the payment capability
kemampuan masing-masing pelanggan. analysis of each customer.
Mutasi penyisihan penurunan nilai adalah sebagai Movement of provision for impairment is as follows:
berikut:
2018 2017
Saldo awal 11,768 11,866 Beginning balance

Penambahan 223,971 - Addition
Pemulihan (11,768) - Reversal
Selisih kurs - (98) Exchange rate differences
Saldo akhir 223,971 11,768 Ending balance


5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Termasuk dalam cadangan kerugian penurunan nilai Included in the allowance for impairment losses are
adalah piutang usaha yang diturunkan nilainya impaired trade receivables amounting to US$223,971
masing-masing sebesar AS$223.971 dan AS$11.768 and US$11,768 as at 31 December 2018 and 2017,
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017. Semua resepectively. All of the individually impaired trade
piutang usaha yang diturunkan nilainya secara receivables balances were outstanding more than 90
individu mempunyai umur piutang lebih dari 90 hari, days, and management considered that the chance of
dan manajemen menilai bahwa rendah kemungkinan recovery of these amounts is low. The Company does
tertagihnya atas piutang tersebut. Perusahaan tidak not hold any collateral or other credit enhancements
memiliki jaminan atau pendukung kredit lainnya untuk to cover its credit risks over these balances.
menutupi risiko kredit atas piutang.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan Management believes that the provision for
penurunan nilai diatas adalah cukup untuk menutupi impairment above is adequate to cover possible
kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya losses on uncollectible accounts.
piutang tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, tidak ada As at 31 December 2018 and 2017, no trade
piutang usaha yang digunakan sebagai jaminan atas receivables were used as collateral for bank loans.
pinjaman bank.
6. PIUTANG BELUM DIFAKTURKAN 6. UNBILLED RECEIVABLES
2018 2017
Pihak ketiga: Third parties:

PT Marunda Graha Mineral 979,063 - PT Marunda Graha Mineral
PT Adimitra Baratama Nusantara 276,699 - PT Adimitra Baratama Nusantara
PT Mahakam Sumber Jaya 264,921 - PT Mahakam Sumber Jaya
PT Bukit Prima Bahari 197,052 - PT Bukit Prima Bahari
PT Lanna Harita Indonesia 122,952 42,631 PT Lanna Harita Indonesia
PT Insani Baraperkasa 105,367 - PT Insani Baraperkasa
PT Anugera B K 104,573 - PT Anugera B K
PT Trubaindo Coal Mining 30,270 115,931 PT Trubaindo Coal Mining
PT Maritim Barito Perkasa - 301,166 PT Maritim Barito Perkasa
dibawah AS$100.000) 368,245 243,548 US$100,000)
Jumlah piutang belum

difakturkan 4,794,300 1,925,183 Total unbilled receivables
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that all unbilled receivables are
penurunan nilai atas piutang yang belum difakturkan collectible therefore no allowance for impairment loss
tidak diperlukan karena manajemen berpendapat has been provided.
seluruh piutang yang belum difakturkan dapat ditagih.

7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2018 2017
Bahan bakar 1,218,367 1,069,869 Fuel

Oli 316,655 359,596 Lubricants
Tali kawat dan suku cadang lainnya 547,787 585,637 Wire ropes and others spare parts
Sub jumlah 2,082,809 2,015,102 Subtotal
Penyisihan penurunan nilai (105,368) (105,368) Provision for impairment
Jumlah persediaan 1,977,441 1,909,734 Total inventories
Mutasi penyisihan penurunan Movement of provision for

nilai adalah sebagai berikut: impairment is as follows:
Penambahan - 1,926 Addition
Pemulihan - (3,852) Reversal
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that the provision for decline in
penurunan nilai persediaan tersebut adalah cukup. value of inventories is sufficient.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAYMENTS
2018 2017
Uang muka Advances

Pembelian aset tetap dan Purchase of property, plant and
suku cadang 983,061 33,361 equipment and spare parts
dibawah AS$10.000) 64,737 48,993 US$10,000)
Sub jumlah 1,047,798 82,354 Subtotal
Biaya dibayar dimuka Prepayments

Asuransi 324,151 279,354 Insurance
Sewa 50,694 41,016 Rental
dibawah AS$10.000) 19,502 10,984 US$10,000)
Sub jumlah 394,347 331,354 Subtotal
Jumlah uang muka dan

biaya dibayar dimuka 1,442,145 413,708 Total advances and prepayments
Bagian lancar (1,415,558) (399,268) Current portion
Bagian tidak lancar 26,587 14,440 Non-current portion


9. ASET TETAP, BERSIH 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET

2018
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposal Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:

Tanah 53,587 - - - 53,587 Land
Bangunan 87,217 - - - 87,217 Buildings
Floating loading
Fasilitas muatan apung 92,099,904 1,936,470 (24,059,095) - 69,977,279 facilities
Kapal tunda dan
tongkang 95,345,181 - - 1,296,101 96,641,282 Tugboats and barges
Alat berat 3,040,825 310,554 - 17,810 3,369,189 Heavy equipment
Kendaraan dan Vehicles and
speed boats 263,374 113,458 (18,301) - 358,531 speed boats
Perabotan dan Furniture
perlengkapan 81,179 - - - 81,179 and fixtures
Peralatan kantor 1,041,592 105,778 - - 1,147,370 Office equipment
Komputer 196,711 35,150 - - 231,861 Computers
Dry docking 19,472,430 - - 1,543,035 21,015,465 Dry docking
Kapal motor - - - 8,121,235 8,121,235 Motor vessel
Sub jumlah 211,682,000 2,501,410 (24,077,396) 10,978,181 201,084,195 Subtotal
Aset dalam Construction in

penyelesaian progress:
Dry docking 174,658 2,390,214 (778,942) (1,560,844) 225,086 Dry docking
Kapal motor 862,491 17,029,712 - (8,121,236) 9,770,967 Motor vessel
Kapal tunda dan
tongkang 909,474 1,027,266 - (1,296,101) 640,639 Tugboats and barges
Jumlah 213,628,623 22,948,602 (24,856,338) - 211,720,887 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:

Bangunan (4,724) (4,361) - - (9,085) Buildings
Floating loading
Fasilitas muatan apung (73,936,184) (1,872,788) 20,468,055 - (55,340,917) facilities
Kapal tunda dan
tongkang (50,756,603) (7,739,472) - - (58,496,075) Tugboats and barges
Alat berat (1,944,264) (267,569) - - (2,211,833) Heavy equipment
speed boats (260,423) (18,695) 18,301 - (260,817) speed boats
perlengkapan (77,743) (2,554) - - (80,297) and fixtures
Peralatan kantor (1,017,178) (33,956) - - (1,051,134) Office equipment
Komputer (168,718) - - - (168,718) Computers
Dry docking (14,478,089) (1,784,062) - - (16,262,151) Dry docking
Kapal motor - (469,414) - - (469,414) Motor vessel
Jumlah (142,643,926) (12,192,871) 20,486,356 - (134,350,441) Total
Penurunan nilai - (262,469) - - (262,469) Impairment
Nilai tercatat bersih 70,984,697 77,107,977 Net carrying value


9. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET

(continued)
2017
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pelepasan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Disposal Reclassifications Ending balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:

Tanah 53,587 - - - 53,587 Land
Bangunan 87,217 - - - 87,217 Buildings
Floating loading
Fasilitas muatan apung 92,099,904 - - - 92,099,904 facilities
Kapal tunda dan
tongkang 84,368,441 - - 10,976,740 95,345,181 Tugboats and barges
Alat berat 2,773,813 267,012 - - 3,040,825 Heavy equipment
speed boat 260,213 3,161 - - 263,374 speed boat
perlengkapan 81,179 - - - 81,179 and fixtures
Peralatan kantor 1,029,117 12,475 - - 1,041,592 Office equipment
Dry docking 16,902,883 - - 2,569,547 19,472,430 Dry docking
Sub jumlah 197,836,555 299,158 - 13,546,287 211,682,000 Subtotal
Aset dalam Construction in

penyelesaian: progress:
Dry docking 46,128 2,698,077 - (2,569,547) 174,658 Dry docking
Kapal motor - 862,491 - - 862,491 Motor vessel
Kapal tunda dan
tongkang - 11,886,214 - (10,976,740) 909,474 Tugboats and barges
Jumlah 197,882,683 15,745,940 - - 213,628,623 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation

Bangunan 363 4,361 - - 4,724 Buildings
Floating loading
Fasilitas muatan apung 71,982,599 1,953,585 - - 73,936,184 facilities
Kapal tunda dan
tongkang 43,900,093 6,856,510 - - 50,756,603 Tugboats and barges
Alat berat 1,676,879 267,385 - - 1,944,264 Heavy equipment
speed boats 254,350 6,073 - - 260,423 speed boats
perlengkapan 75,092 2,651 - - 77,743 and fixtures
Peralatan kantor 988,664 28,514 - - 1,017,178 Office equipment
Dry docking 12,610,950 1,867,139 - - 14,478,089 Dry docking
Jumlah 131,641,198 11,002,728 - - 142,643,926 Total
Nilai tercatat bersih 66,241,485 70,984,697 Net carrying value
Biaya penyusutan yang dibebankan ke laba rugi Depreciation expenses were charged to the profit or
sebagai berikut: loss as follows:
2018 2017
Beban pokok pendapatan
(Catatan 18) 12,137,666 10,948,980 Cost of revenue (Note 18)
Beban operasi (Catatan 19) 55,205 53,748 Operating expenses (Note 19)
12,192,871 11,002,728
Pelepasan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Disposals of property, plant and equipment for the
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: years ended 31 December 2018 and 2017 were as
follows:
2018 2017
Selling price of disposed property,
Harga jual pelepasan aset tetap 12,005,858 - plant and equipment
Nilai buku aset tetap yang Net book value of disposed
dilepas (4,369,982) - property, plant and equipment
Gain on sale of property, plant,
Laba penjualan aset tetap 7,635,876 - and equipment

9. ASET TETAP, BERSIH (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT, NET

(continued)
Aset tetap Perusahaan berupa 2 fasilitas muatan As at 31 December 2018 and 2017, the Company’s
apung, 25 kapal tunda dan 27 tongkang dengan nilai property, plant and equipment such as 2 floating
tercatat sebesar AS$26.108.457 dan AS$36.012.642 loading facilities, 25 tugboats and 27 barges with a
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 dijadikan carrying value of US$26,108,457 and US$36,012,642,
sebagai jaminan atas pinjaman bank jangka panjang respectively are pledged as collateral for long-term
dengan United Overseas Bank Limited (Catatan 13). bank loans with United Overseas Bank Limited
(Note 13).
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017, As at 31 December 2018 and 2017, the Company
Perusahaan mencatat penurunan nilai fasilitas muatan recognised impairment in value of certain floating
apung tertentu sebesar AS$262.469 dan AS$ nol dan loading facilities amounted to US$262,469 and US$ nil,
dibebankan pada laba rugi. respectively, and charged to profit or loss.
Harga perolehan aset tetap berupa alat berat, The cost of acquisition of property, plant and equipment
kendaraan, peralatan kantor, perabotan dan including heavy equipment, vehicles, office equipment,
perlengkapan yang telah habis disusutkan tetapi masih furniture and fixtures which are already fully
digunakan adalah masing-masing sebesar depreciated but are still in use as at 31 December 2018
AS$2.897.005 dan AS$2.000.538 pada tanggal 31 and 2017 amounted to US$2,897,005 and
Desember 2018 dan 2017. US$2,000,538, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2018, bangunan, As at 31 December 2018, buildings, vehicles, floating
kendaraan, fasilitas muatan apung, kapal tunda dan loading facilities, tugboats and barges are covered by
tongkang telah diasuransikan terhadap risiko kerugian insurance against possible losses for a sum of
dengan nilai pertanggungan sejumlah US$148,526,960. The Company is covered by PT
AS$148.526.960. Perusahaan ditanggung oleh PT Asuransi Dayin Mitra Tbk and The Shipowners’
Asuransi Dayin Mitra Tbk dan The Shipowners’ Protection Limited. Management believes that the
Protection Limited. Manajemen berkeyakinan bahwa amount is adequate to cover possible losses on the
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Perusahaan mempunyai 2 bidang tanah dengan status The Company owns 2 plots of land with “Hak Guna
Hak Guna Bangunan (“HGB”) dengan masa manfaat Bangunan” titles (“Building-Use Titles” or “HGB”) which
yang akan berakhir pada tanggal will end in 21 March 2043. The Company’s
21 Maret 2043. Manajemen Perusahaan yakin bahwa management believes that there will be no difficulty
tidak akan ada kesulitan dalam memperpanjang hak extending the land rights as the land was acquired
atas karena tanah tersebut diperoleh secara sah dan legally and this is supported by sufficient evidence of
dilengkapi dengan bukti kepemilikan yang sah. ownership.
Aset dalam penyelesaian Construction in progress
Pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 estimasi As at 31 December 2018 and 2017, the estimated
persentase jumlah tercatat aset dalam penyelesaian percentage of completion of the Company’s
Perusahaan terhadap nilai kontrak adalah sebagai construction in progress projects is as follows:
berikut:
Nilai aset dalam Persentase Estimasi waktu
penyelesaian/ penyelesaian/ penyelesaian/
Value of construction Percentage Estimated time of
Nama proyek/Project name in progress of completion completion
31 Desember/December 2018
Kapal motor/Motor vessel 9,770,967 95% Januari/January 2019
Kapal tunda dan tongkang/
Tugboats and barges 640,639 95% Januari/January 2019
Februari - September/
Dry docking 225,086 10% February - September 2019
Jumlah/Total 10,636,692
Kapal motor/Motor vessel 862,491 10% Maret/March 2018
Dry docking 174,658 2% - 33% April - Juni/April - June 2018
Kapal tunda dan tongkang/
Tugboats and barges 909,474 70% Maret - Mei/March - May 2018
Jumlah/Total 1,946,623

10. ASET ATAS KELOMPOK LEPASAN YANG 10. ASSETS OF DISPOSAL GROUP CLASSIFIED AS
DIMILIKI UNTUK DIJUAL HELD FOR SALE
Pada akhir bulan Desember 2016, Perusahaan At the end of December 2016, the Company decided
memutuskan untuk menjual fasilitas muatan apung to sell the floating loading facilities of Harmony. This
atas Harmony. Aset tersebut direklasifikasikan ke aset asset was reclassified to assets held-for-sale and has
yang dimiliki untuk dijual dan telah dilakukan been impaired. Below is the movement in assets of
penurunan nilai. Berikut adalah mutasi aset atas disposal classified as held for sale:
kelompok lepasan yang dimiliki untuk dijual:
2018 2017
Biaya perolehan - 4,238,741 Acquisition cost

Akumulasi penyusutan - (2,867,033) Accumulated depreciation
Nilai tercatat bersih - 1,371,708 Net carrying value

Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
aset yang dimiliki of assets classified
untuk dijual - (1,071,708) as held for sale
Sub jumlah - 300,000 Subtotal
Realisasi pelepasan aset - (300,000) Realisation of disposal of assets
Jumlah aset yang dimiliki Total assets classified

untuk dijual - - as held for sale
Mutasi penyisihan penurunan nilai adalah sebagai Movement of provision for impairment is as follows:
berikut:
2018 2017
Saldo awal - 1,017,872 Beginning balance

Penambahan - 53,836 Addition
Pengentian pengakuan pada
penjualan - (1,071,708) Derecognition on sale
Saldo akhir - - Ending balance
Pada tanggal 24 Mei 2017, Perusahaan telah As at 24 May 2017, the Company received a 30%
menerima pembayaran uang muka sebesar 30% atas down payment relating to the sale of these assets
penjualan aset tersebut dengan nilai AS$90.000. amounting to US$90,000. The asset handover was
Serah terima aset dilakukan pada tanggal 18 Juli held on 18 July 2017 after the Company received 40%
2017 setelah Perusahaan menerima tambahan additional payment amounting to US$120,000. On 14
pembayaran 40% dengan nilai AS$120.000. Pada August 2017, the Company received the remaining
tanggal 14 Agustus 2017, Perusahaan menerima sisa payment of 30% in the amount of US$90,000.
pembayaran 30% dengan nilai AS$90.000.

11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2018 2017
Pihak ketiga 1,881,743 1,439,789 Third parties

Pihak berelasi (Catatan 25b) 115,540 70,000 Related parties (Note 25b)
Jumlah utang usaha 1,997,283 1,509,789 Total trade payables
Nilai tercatat utang usaha Perusahaan berdasarkan The carrying amounts of the Company’s trade
mata uang adalah sebagai berikut: payables were denominated as follows:
2018 2017
Rupiah 1,845,905 1,409,369 Rupiah

Dolar AS 151,378 100,420 US Dollar
Jumlah 1,997,283 1,509,789 Total
Saldo utang usaha berasal dari transaksi pembelian Trade payables balances mainly arose from the
bahan bakar, oli, bongkar muat dan suku cadang. purchase of fuel, lubricants, stevedoring and spare
parts.
12. BEBAN AKRUAL 12. ACCRUED EXPENSES
2018 2017
Bongkar muat 3,308,755 2,620,353 Stevedoring

Sewa kapal 1,635,109 629,442 Charter hire
Bonus 338,377 522,347 Bonus
Suku cadang dan pelumas 729,280 109,925 Spare parts and lubricants
Bahan bakar dan minyak diesel 641,132 602,522 Fuel and diesel oil
Komisi 522,261 429,279 Commissions
Biaya profesional 69,165 130,862 Professional fees
dibawah AS$100.000) 933,717 474,742 US$100,000)
Jumlah beban akrual 8,177,796 5,519,472 Total accrued expenses


13. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 13. LONG-TERM BANK LOANS
Rincian pinjaman bank jangka panjang Perusahaan Details of long-term bank loans of the Company as at
pada tanggal 31 Desember 2018 dan 2017 setelah 31 December 2018 and 2017 net of unamortised
memperhitungkan biaya transaksi yang belum transaction costs are as follows:
diamortisasi, adalah sebagai berikut:
2018 2017
United Overseas Bank Limited 25,480,000 32,280,000 United Overseas Bank Limited
Dikurangi:
Biaya transaksi yang Less:
belum diamortisasi (107,190) (190,145) Unamortised transaction costs
Jumlah pinjaman bank 25,372,810 32,089,855 Total bank loans
Dikurangi: Less:
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun (6,717,044) (6,717,044) Current maturities
Pinjaman bank jangka panjang,

setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo Long-term bank loans,
dalam satu tahun 18,655,766 25,372,811 net of current maturities
United Overseas Bank Limited United Overseas Bank Limited

Pada tanggal 8 Oktober 2015, Perusahaan On 8 October 2015, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan United Overseas agreement with United Overseas Bank Limited to
Bank Limited untuk menyediakan fasilitas pinjaman provide a loan facility with a maximum amount of
dengan nilai maksimum sebesar nilai AS$50.000.000 US$50,000,000 that will expire on December 2020.
yang akan jatuh tempo pada bulan Desember 2020.
Fasilitas pinjaman memiliki tingkat bunga sebesar The loan facility has an annual interest rate of LIBOR
1,50% diatas LIBOR dengan jaminan berupa 2 plus 1.50% which is secured by 2 floating loading
fasilitas muatan apung, 25 kapal tunda dan 27 facilities, 25 tugboats and 27 barges.
tongkang.
Perusahaan harus memenuhi persyaratan- The Company is required to comply with various non-
persyaratan yang bersifat nonkeuangan sehubungan financial undertakings with respect to this facility. The
dengan fasilitas ini. Perusahaan telah memenuhi Company believes it is in compliance with the financial
persyaratan-persyaratan keuangan dan and non-financial undertakings in the borrowing
nonkeuangan yang diwajibkan dalam perjanjian agreement.
pinjaman ini.
Pada tanggal 15 September 2017, perjanjian On 15 September 2017, the borrowing agreement
pinjaman dengan United Overseas Bank Limited with United Overseas Bank Limited has been
telah diubah. Amandemen tersebut mengharuskan amended. The amendment requires the Company to
Perusahaan untuk mematuhi beberapa batasan comply with several covenants to maintain financial
untuk memelihara rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
 Penempatan dana di rekening United Overseas  Maintain in the retention account an amount of no
Bank Limited dengan jumlah yang tidak kurang less than US$2,000,000 (Note 4);
dari AS$2.000.000 (Catatan 4);
 Rasio laba sebelum bunga, pajak, depresiasi dan  Ratio of earnings before interest, tax,
amortisasi dengan beban bunga tidak kurang depreciation and amortisation to interest charges
dari 2:1; dan of not less than 2:1; and
 Menjaga kekayaan bersih dengan jumlah yang  Maintain minimum net worth of at least
tidak kurang AS$35.000.000. US$35,000,000.
Perusahaan telah memenuhi persyaratan- The Company believes it is in compliance with the
persyaratan keuangan dan nonkeuangan yang financial and non-financial undertakings in the
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman tersebut. borrowing agreement.

14. MODAL SAHAM 14. SHARE CAPITAL
2018
Jumlah saham Persentase Jumlah
(nilai penuh)/ kepemilikan/ modal disetor/
Number of shares Percentage Total
Pemegang saham/Shareholders (full amount) of ownership (%) paid-up capital
PT Indoprima Marine 2,374,000,000 47.20% 21,961,157

Kendilo Pte. Ltd. 1,470,000,000 29.22% 15,506,329
Karyawan Perusahaan/
The Company’s employees 6,920,000 0.14% 51,157
Masyarakat/Public 1,179,080,000 23.44% 9,286,560
5,030,000,000 100% 46,805,203
2017
Jumlah saham Persentase Jumlah
(nilai penuh)/ kepemilikan/ modal disetor/
Number of shares Percentage Total
Pemegang saham/Shareholders (full amount) of ownership (%) paid-up capital
PT Indoprima Marine 2,374,000,000 47.20% 21,961,157

Kendilo Pte. Ltd. 1,470,000,000 29.22% 15,506,329
Berty Ekel 180,000,000 3.58% 1,900,739
Karyawan Perusahaan/
The Company’s employees 6,920,000 0.14% 51,157
Masyarakat/Public 999,080,000 19.86% 7,385,821
5,030,000,000 100.00% 46,805,203
Berdasarkan Akta Notaris RA. Mahyasari A. Based on Notarial Deed of RA. Mahyasari A.
Notonagoro, S.H. No. 30 tanggal 19 Juni 2017, para Notonagoro, S.H. No. 30 dated 19 June 2017, the
pemegang saham menyetujui penambahan modal shareholders approved the addition of issued and fully
ditempatkan dan disetor menjadi 4.024.000 lembar paid capital to become 4,024,000 shares amounting
saham dengan nilai AS$7.700.985. to US$7,700,985.
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan The change was approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue
Keputusannya No. AHU-AH.01.03-0148223 Tahun of Decree No. AHU-AH.01.03-0148223 Year 2017
2017 tanggal 20 Juni 2017. dated 20 June 2017.
Berdasarkan Akta Notaris Ir. Nanette Cahyanie Based on Notarial Deed of Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito S.H. No. 12 tanggal 6 September Handari Adi Warsito S.H. No. 12 dated 6 September
2017, pemegang saham menyetujui perubahan nilai 2017, the shareholders approved the change in par
saham dari Rp100.000 menjadi Rp100 sehingga value from Rp100,000 to Rp100. So, the addition of
modal ditempatkan dan disetor menjadi issued and fully paid capital became 4,024,000,000
4.024.000.000 saham. shares.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue
Keputusannya No. AHU-0018863.AHI.01.02. Tahun of Decree No. AHU-0018863.AHI.01.02. Year 2017
2017 tertanggal 13 September 2017. dated 13 September 2017.

14. MODAL SAHAM (lanjutan) 14. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Ir. Nanette Cahyanie Based on Notarial Deed of Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito S.H. No. 13 tanggal 6 September Handari Adi Warsito S.H. No. 13 dated 6 September
2017, pemegang saham menyetujui untuk melakukan 2017, the shareholders approved conducting an Initial
Penawaran Umum Saham Perdana sebesar Public Offering as of 1,006,000,000 shares and also
1.006.000.000 saham serta melaksanakan program to implement the Employee Stock Allocation (“ESA”)
Employee Stock Allocation (“ESA”) dan MSOP program and the MSOP (Management Stock Option
(Management Stock Option Programme) sehingga Program). So, the addition of issued and fully paid
modal ditempatkan dan disetor menjadi capital became 5,030,000,000 shares (Note 1c).
5.030.000.000 saham (Catatan 1c).
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in his
Keputusannya No. AHU-0018864.AH.01.02 Tahun Decision Letter No. AHU-0018864.AH.01.02 Year
2017 tertanggal 13 September 2017. 2017 dated 13 September 2017.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 011/PSS- Based on Directors Decree No. 011/PSS-DIR/X/2017
DIR/X/2017 tanggal 16 Oktober 2017, program dated 16 October 2017, the “ESA” program is
“ESA” dialokasikan dalam bentuk Saham allocated in the form of Stock Reward by 0.2% of total
Penghargaan sebesar 0,2% dari jumlah saham yang shares offered in public offering or amounted to a
ditawarkan dalam penawaran umum atau sejumlah maximum of 10,060,000 shares to the Company's
sebanyak-banyaknya 10.060.000 saham kepada employees. The realisation of ESA program is
karyawan Perusahaan. Realisasi dari program ESA 6,920,000 shares.
adalah 6.920.000 saham.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on minutes of the Annual General Meeting of
Tahunan yang diadakan pada tanggal 9 Mei 2018 Shareholders held on 9 May 2018 which covered by
yang tercantum pada Akta Notaris Rini Yulianti S.H. Notarial Deed of Rini Yulianti S.H. No. 11, and Board
No. 11, dan Resolusi Dewan Komisaris pada tanggal of Commissioners’ Circular dated 1 November 2018,
1 November 2018, para pemegang saham menyetujui the shareholders approved distribution of cash
pembagian dividen tunai yang berasal dari saldo laba dividends from the retained earnings for the year 2017
tahun 2017 sebesar Rp5 per saham atau sebesar of Rp5 per share or amounting to Rp25,150,000,000
Rp25.150.000.000 dan laba interim tahun 2018 and interim profit for the year 2018 of Rp5 per share
sebesar Rp5 per saham atau sebesar or amounting to Rp25,150,000,000 (equivalent
Rp25.150.000.000 (setara dengan AS$3.556.697). US$3,556,697), respectively. The cash dividend
Pembayaran dividen tunai tersebut telah dilakukan payment was settled on 8 June 2018 and 30
pada tanggal 8 Juni 2018 dan 30 November 2018. November 2018.
15. TAMBAHAN MODAL DISETOR 15. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor adalah peningkatan nilai The additional paid-in capital represents the value of
aset yang diperoleh dari penawaran umum saham assets arising from the Company’s initial public
Perusahaan pada tahun 2017 (Catatan 1c) dan offering (Note 1c) in 2017 and the tax amnesty
partisipasi Perusahaan dalam program program in which the Company participated in 2017.
pengampunan pajak pada tahun 2017.
16. CADANGAN UMUM 16. GENERAL RESERVE
Berdasarkan Undang-Undang Perusahaan Terbatas Under the Indonesian Limited Company Law No.
No. 40/2007 diterbitkan pada tanggal 16 Agustus 40/2007 issued on 16 August 2007, companies are
2007, perusahaan diharuskan untuk membuat required to set up a statutory reserve amounting to at
penyisihan cadangan wajib hingga sekurang- least 20% of the issued and paid-up capital. There is
kurangnya 20% dari modal yang ditempatkan dan no set period of time over which this amount should
disetor penuh. Tidak ada batas waktu yang be accumulated.
ditetapkan mengenai kapan penyisihan tersebut
harus dilakukan.
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang Saham Based on minutes of the Annual General Meeting of
Tahunan yang diadakan pada tanggal 9 Mei 2018, Shareholders held on 9 May 2018, the shareholders
pemegang saham menyetujui pembentukan approved the establishment of a general reserve from
cadangan umum dari laba ditahan sebesar retained earnings amounted to US$754,689.
AS$754.689.

17. PENDAPATAN 17. REVENUE
2018 2017
Muatan apung dan pengangkutan 58,314,901 47,618,130 Floating loading and freight
Sewa berjangka 2,449,433 1,687,154 Time charter
Penyesuaian bunker 2,303,044 (361,807) Bunker adjustment
Bongkar muat 316,231 - Stevedoring
Biaya penahanan 99,583 167,583 Detention charges
Biaya kelebihan waktu berlabuh 80,780 (104,351) Demurrage
Jumlah pendapatan 63,563,972 49,006,709 Total revenue
2018 2017
Pihak ketiga 62,448,759 49,006,709 Third parties

Pihak berelasi (Catatan 25e) 1,115,213 - Related parties (Note 25e)
Jumlah pendapatan 63,563,972 49,006,709 Total revenue
Pendapatan yang melebihi 10% dari jumlah Revenues in excess of 10% of the total net revenues
pendapatan bersih untuk tahun yang berakhir for the years ended 31 December 2018 and 2017 are
31 Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: as follows:
2018 2017
Jumlah 19,193,653 11,434,821 Total
18. BEBAN POKOK PENDAPATAN 18. COST OF REVENUE
2018 2017
Penyusutan (Catatan 9) 12,137,666 10,948,980 Depreciation (Note 9)

Bahan bakar dan minyak diesel 11,114,929 6,874,942 Fuel and diesel oil
Sewa kapal 9,387,892 6,838,298 Charter hire
Upah dan tunjangan kru 4,446,854 3,456,204 Crew wages and allowances
Suku cadang 2,136,764 1,880,975 Spare parts
Bongkar muat 1,608,342 4,095,317 Stevedoring
Perbaikan dan pemeliharaan Voyage repairs and
kapal 1,013,677 489,434 maintenance
Asuransi 901,923 722,045 Insurance
Biaya konsumsi kru kapal 734,208 522,720 Victualling crew
Biaya penanganan khusus 596,424 262,737 Special handling charges
Pelumas 547,899 369,236 Lubricants
dibawah AS$500.000) 2,667,623 1,999,330 US$500,000)
Jumlah beban pokok

pendapatan 47,294,201 38,460,218 Total cost of revenue
Tidak terdapat pembelian dari pemasok yang There were no purchases from suppliers representing
melebihi 10% dari jumlah pembelian untuk tahun more than 10% of total purchases for the years ended
yang berakhir 31 Desember 2018 dan 2017. 31 December 2018 and 2017.

19. BEBAN OPERASI 19. OPERATING EXPENSES
2018 2017
Gaji, tunjangan dan rekrutmen 2,376,697 2,153,420 Salaries, allowances and recruitment
Biaya sewa dan servis 533,879 318,547 Rental and service charges
Biaya jasa 394,944 234,753 Services fees
Biaya profesional 322,715 478,923 Professional fees
Imbalan karyawan 195,706 104,179 Employee benefits
Perjalanan dan transportasi 102,287 60,718 Travelling and transportation
Perjalanan dalam negeri 97,832 88,116 Domestic travelling
Komunikasi 93,804 78,915 Communications
Amortisasi perangkat lunak 57,674 90,839 Amortisation of software
Penyusutan (Catatan 9) 55,205 53,748 Depreciation (Note 9)
Lain - lain (masing-masing
dibawah AS$50.000) 844,431 168,934 Others (each below US$50,000)
Jumlah beban operasi 5,075,174 3,831,092 Total operating expenses
20. BEBAN KEUANGAN 20. FINANCE COSTS
2018 2017
Bunga atas pinjaman bank 1,204,602 1,153,316 Interest on bank loans

Amortisasi atas biaya Amortisation of bank loan
transaksi pinjaman bank 82,956 112,393 transaction costs
Jumlah beban keuangan 1,287,558 1,265,709 Total finance costs
21. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN-LAIN, BERSIH 21. OTHER INCOME/(LOSS), NET
2018 2017
Keuntungan atas penjualan Gain on sale of property, plant

aset tetap (Catatan 9) 7,635,876 - and equipment (Note 9)
Rugi atas selisih kurs, bersih (332,825) (599,996) Loss on foreign exchange, net
Beban pajak (918,363) (59) Tax expenses
(Beban)/pendapatan lain-lain (223,407) 41,445 Other (loss)/income, net
Jumlah pendapatan/(beban)
lain-lain, bersih 6,161,281 (558,610) Total other income/(loss), net
22. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 22. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar pada tanggal 31 The computation of basic earnings per share as of 31
Desember 2018 dan 2017 adalah sebagai berikut: December 2018 and 2017 is as follows:
2018 2017
Laba bersih tahun berjalan 14,013,016 3,918,186 Net profit for the year
Rata-rata tertimbang Weighted average number
jumlah saham biasa of outstanding ordinary
yang beredar (lembar) 5,030,000,000 1,355,544,921 shares (shares)
Laba per saham dasar 0.0028 0.0029 Basic earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba The basic earnings per share was calculated by
bersih tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang dividing the net profit for the year by the weighted
jumlah saham biasa yang beredar pada tahun average number of outstanding ordinary shares
bersangkutan. during the respective years.
Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2018 dan For the years ended 31 December 2018 and 2017,
2017, Perusahaan tidak mempunyai efek yang the Company does not have any dilutive ordinary
bersifat saham biasa dilutif. shares.

23. PERPAJAKAN 23. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2018 2017
Pajak penghasilan badan

(“PPh badan”) Corporate income tax (“CIT”)
Lebih bayar PPh badan Overpayment of CIT
- 2016 (Catatan 23f) - 338,939 2016 (Note 23f) -
Jumlah pajak dibayar dimuka - 338,939 Total prepaid taxes
b. Utang pajak b. Taxes payable
2018 2017
PPh badan: CIT:

Pasal 29 1,955,536 382,169 Article 29
Jumlah PPh badan 1,955,536 382,169 Total CIT
Pajak lain-lain: Other taxes:

Pajak Pertambahan Nilai
(”PPN”) 197,072 303,143 Value Added Tax (”VAT”)
Pasal 4(2) 3,137 170 Article 4(2)
Pasal 15 13,178 12,453 Article 15
Pasal 21 40,714 35,847 Article 21
Pasal 23 5,700 10,438 Article 23
Pasal 26 29,356 28,510 Article 26
Jumlah pajak lain-lain 289,157 390,561 Total other taxes
Jumlah utang pajak 2,244,693 772,730 Total taxes payable
c. Beban pajak final c. Final tax expenses
2018 2017
Tarif final 1.2% 1.2% Final rate

Pendapatan yang
berhubungan dengan Revenue related to
pengoperasian dan operation and
persewaan kapal 38,597,523 23,664,312 charter of vessels
Pajak final 463,170 283,972 Final tax
d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense
2018 2017
Beban pajak penghasilan kini 2,473,309 779,750 Current income tax expense
Manfaat pajak tangguhan (968,138) - Deferred income tax
Jumlah beban pajak

penghasilan 1,505,171 779,750 Total income tax expense

23. PERPAJAKAN (lanjutan) 23. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliations between income tax
dengan jumlah teoritis beban pajak penghasilan expense and the theoretical tax amount on the
yang dihitung berdasarkan laba sebelum pajak Company’s profit before income tax using
penghasilan Perusahaan dengan prevailing tax rates were as follows:
menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah
sebagai berikut:
2018 2017
Laba sebelum Profit before

pajak penghasilan 15,518,187 4,697,936 income tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:

- Penyusutan (4,155,803) (3,505,222) Depreciation -
- Penyisihan atas bonus 207,380 - Provision for bonuses -
- Penyisihan imbalan Provision for employee -
kerja karyawan 106,780 151,386 benefits
- Penyisihan atas penurunan Provision for impairment -
nilai piutang usaha dan trade receivables
persediaan 223,971 1,926 and inventories
- Pembayaran imbalan kerja Payment of employee -
kerja karyawan (9,966) (101,070) benefits
- Penyisihan atas penurunan Provision of impairment -
nilai aset tetap 262,469 53,836 of fixed assets
Perbedaan tetap: Permanent differences:

- Beban yang tidak
dapat dikurangkan 36,337,740 24,661,424 Non-deductible expenses -
- Pendapatan yang
dikenakan pajak final (38,597,522) (22,926,877) Income subject to final tax -
9,893,236 3,033,339
Penyesuaian kurs - 67,208 Exchange rate adjustment

Rugi fiskal tahun lalu - (183,168) Fiscal loss carried forward
Penghasilan kena pajak Fiscal taxable income

fiskal Perusahaan 9,893,236 2,917,379 of the Company
Beban pajak penghasilan kini 2,473,309 779,750 Current income tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka (517,773) (397,581) Prepaid taxes
Kurang bayar PPh badan 1,955,536 382,169 Underpayment of CIT


d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi Taxable income from reconciliation becomes
dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan the basis for the filling annual CIT. The amounts
Tahunan PPh Badan. Nilai tersebut mungkin may be adjusted when annual tax returns are
disesuaikan ketika Surat Pemberitahuan submitted to the Directorate General of Tax
Tahunan disampaikan ke Direktorat Jenderal (“DGT”).
Pajak (“DJP”).
Sebagian pendapatan Perusahaan dikenakan Part of the Company’s revenue is subject to final
peraturan pajak penghasilan final yaitu untuk income tax rules for shipping businesses. In this
usaha perkapalan. Dalam hal ini, pajak yang respect, the tax withheld by its customers
dipotong oleh pelanggan merupakan pelunasan constitutes the final settlement of such tax.
final terhadap pajak final tersebut.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliations between income tax
dengan jumlah teoritis beban pajak penghasilan expense and the theoretical tax amount on the
yang dihitung berdasarkan rugi sebelum pajak Company’s loss before income tax using
penghasilan Perusahaan dengan prevailing tax rates were as follows:
menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah
sebagai berikut:
2018 2017
Laba sebelum
pajak penghasilan 15,518,187 4,697,936 Profit before income tax
Laba fiskal dihitung Fiscal profit calculated at

pada tarif 25% 3,879,547 1,174,484 a tax rate of 25%
Beban yang tidak
dapat dikurangkan 9,084,435 6,165,356 Non-deductible expenses
Pendapatan yang
dikenakan pajak final (9,649,381) (5,731,719) Income subject to final tax
Penyesuaian kurs 90,982 267,646 Exchange rate adjustment
Aset pajak tangguhan Unrecognised
yang tidak diakui (1,900,412) (1,096,017) deferred tax assets
Jumlah beban pajak

penghasilan 1,505,171 779,750 Total income tax expense
Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan As at 31 December 2018, the Company does
tidak memiliki akumulasi rugi fiskal. not have any fiscal loss carried forward.

e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
2018
(Dibebankan)/
dikreditkan
pada
laba/(rugi)/ Diakui pada
Saldo awal/ (Charged)/ ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning credited to Recognised Ending
balance profit/(loss) in equity balance
Penyusutan 8,150,532 (1,038,951) - 7,111,581 Depreciation

Penyisihan atas Provision for
penurunan nilai impairment of
persediaan 26,342 - - 26,342 inventories
Penyisihan dan
pembayaran Provision and
imbalan payment for
kerja karyawan 119,663 26,695 (27,856) 118,502 employee benefits
bonus 14,731 51,845 - 66,576 bonuses
penurunan nilai impairment of trade
piutang usaha 1,724 55,993 - 57,717 receivables
yang tidak diakui (8,312,992) 1,872,556 27,856 (6,412,580) deferred tax assets
Jumlah aset pajak Total deferred tax

tangguhan - 968,138 - 968,138 assets
2017
(Dibebankan)/
dikreditkan
pada
laba/(rugi)/ Diakui pada
Saldo awal/ (Charged)/ ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning credited to Recognised Ending
balance profit/(loss) in equity balance
Penyusutan 9,024,674 (874,142) - 8,150,532 Depreciation

Penyisihan atas
penurunan nilai Provision for
aset tidak lancar impairment of
yang dimiliki non-current
untuk dijual 254,468 (254,468) - - assets held-for-sale
penurunan nilai impairment of
persediaan 26,824 (482) - 26,342 inventories
Penyisihan dan
pembayaran Provision and
imbalan payment for
kerja karyawan 51,880 24,599 43,184 119,663 employee benefits
bonus 14,731 - - 14,731 bonuses
penurunan nilai impairment of trade
piutang usaha 1,724 - - 1,724 receivables
Accumulated
Akumulasi rugi fiskal 45,792 (45,792) - - fiscal losses
yang tidak diakui (9,420,093) 1,150,285 (43,184) (8,312,992) deferred tax assets
Jumlah aset pajak Total deferred tax

tangguhan - - - - assets

f. Audit pajak f. Tax audits
Pada tanggal 7 Juni 2018, Perusahaan On 7 June 2018, the Company received
menerima Surat Keterangan Pajak Lebih Bayar Overpayment Tax Assessment Letters
("SKPLB") atas PPh badan untuk tahun pajak (“SKPKB”) of CIT for fiscal year 2016 amounted
2016 sebesar AS$188.219. Selanjutnya, pada to US$188,219. Subsequently, on 12 November
tanggal 12 November 2018, Perusahaan 2018, the Company received decision letter
menerima surat keputusan atas kelebihan PPh regarding overpayment CIT for fiscal year 2016
25/29 untuk tahun pajak 2016 sebesar amounted to US$188,219 which will be
AS$188.219 yang akan dikompensasikan untuk compensated for payment to a number of taxes
pembayaran sejumlah hutang pajak atau pajak payable or tax that will be payable.
yang akan terhutang.
Pada tanggal 7 Juni 2018, Perusahaan On 7 June 2018, the Company received
menerima Surat Keterangan Pajak Kurang Underpayment Tax Assessment Letters
Bayar ("SKPKB") untuk tahun pajak 2016 atas (“SKPKB”) for fiscal year 2016 related to VAT
PPN sebesar AS$232.492 dan PPh lainnya amounted to US$232,492 and other income
sebesar AS$553.579 dan telah dibayar penuh. taxes amounted to US$553,579 and has been
fully paid.
Pada tanggal 7 Juni 2018 2018, Perusahaan On 7 June 2018, the Company received Tax
menerima Surat Tagihan Pajak ("STP") untuk Collection Letters (“STP”) for fiscal year 2016
tahun pajak 2016 atas PPN sebesar AS$2.149 related to VAT amounted to US$2,149 and other
dan PPh lainnya sebesar AS$1.591 dan telah income taxes amounted to US$1,591 and has
dibayar penuh. been fully paid.
g. Administrasi g. Administration
Berdasarkan Undang-Undang yang berlaku di Under the laws of Indonesia, the Company is
Indonesia, Perusahaan menghitung dan required to assess and pay its taxes on a self-
membayar sendiri jumlah pajak yang terutang. assessment basis. The DGT may approve or
DJP dapat menetapkan dan mengubah liabilitas amend tax liabilities within a period of five years
pajak dalam batas waktu lima tahun sejak from the date the tax payable becomes due.
tanggal terutangnya pajak.
24. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 24. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION
Penyisihan imbalan kerja karyawan Perusahaan per Provision for the Company’s employee benefits as at
31 Desember 2018 dihitung oleh PT Padma Radya 31 December 2018 was calculated by PT Padma
Aktuaria melalui laporannya tertanggal 25 Februari Radya Aktuaria with their report dated 25 February
2019. 2019.
Program pensiun imbalan pasti Defined benefit pension plan
Perusahaan membukukan imbalan pascakerja untuk The Company provides post-employment benefits for
karyawannya sesuai dengan UU Ketenagakerjaan qualifying employees in accordance with Labour Law
No. 13/2003. No. 13/2003.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically exposes the
eksposur Perusahaan terhadap risiko aktuarial Company to actuarial risks such as interest rate risk
seperti risiko tingkat bunga dan risiko gaji. and salary risk.

24. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA (lanjutan) 24. POST-EMPLOYMENT BENEFITS OBLIGATION

(continued)
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the
liabilitas program. plan’s liability.
Risiko gaji Salary risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated with reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary of
akan meningkatkan liabilitas program itu. the plan participants will increase the plan’s liability.
Beban imbalan pascakerja yang diakui di laba rugi Amounts recognised in profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lainnya adalah comprehensive income in respect of the defined
sebagai berikut: benefit plan are as follows:
2018 2017
Biaya jasa: Service costs:

Biaya jasa kini 195,705 131,465 Current service costs
Biaya jasa lalu (37,874) (96,966) Past service costs
Efek selisih kurs (30,840) (4,483) Foreign exchange difference
effect
Beban bunga bersih 31,816 19,921 Net interest expense
Komponen dari beban Components of defined

imbalan pasti yang benefit costs recognised
diakui dalam laba rugi 158,807 49,937 in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the

imbalan pasti, bersih: defined benefit liability, net:
(Keuntungan)/kerugian Actuarial (gain)/losses
aktuarial yang timbul arising from
dari penyesuaian atas experience
pengalaman (21,859) 120,190 adjustments
(Keuntungan)/kerugian aktuarial Actuarial (gain)/losses
yang timbul dari arising from
perubahan asumsi changes in financial
keuangan (89,564) 52,545 assumptions
Komponen dari biaya Components of defined

imbalan pasti yang benefit costs recognised
diakui dalam penghasilan in other comprehensive
komprehensif lain (111,423) 172,735 income
Jumlah 47,384 222,672 Total



(continued)
Liabilitas imbalan pascakerja di laporan posisi The amounts included in the statements of financial
keuangan yang timbul dari kewajiban Perusahaan position arising from the Company’s obligation in
sehubungan dengan imbalan pascakerja adalah respect of these employee benefits obligation are as
sebagai berikut: follows:
2018 2017
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee

karyawan 516,069 478,651 benefits
Jumlah 516,069 478,651 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti Perusahaan The movement in the Company’s present value of
adalah sebagai berikut: defined benefit obligations is as follows:
2018 2017
Penyisihan imbalan kerja Provision for employee

Biaya jasa kini 195,705 131,465 Current service costs
Biaya jasa lalu (37,874) (96,966) Past service costs
Beban bunga 31,816 19,921 Interest expense
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the
imbalan pasti, bersih: defined benefit liability, net:
(Keuntungan)/kerugian aktuarial
yang timbul dari Actuarial (gain)/losses
penyesuaian atas arising from experience
pengalaman (21,859) 120,190 adjustment
(Keuntungan)/kerugian aktuarial
yang timbul dari Actuarial losses
perubahan asumsi arising from changes in
keuangan (89,564) 52,545 financial assumptions
Imbalan yang dibayar (9,966) (101,070) Benefits paid
Efek selisih kurs (30,840) (4,483) Foreign exchange difference
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto, determination of the defined obligation are the
kenaikan gaji yang diharapkan dan mortalitas. discount rate, expected salary increase and mortality.
Sensitivitas analisis di bawah ini ditentukan The sensitivity analysis below have been determined
berdasarkan masing-masing perubahan asumsi based on reasonably possible changes of the
yang mungkin terjadi pada akhir periode pelaporan, respective assumptions occurring at the end of the
dengan semua asumsi lain konstan. reporting period, while holding all other assumptions
constant.
- Jika tingkat diskonto lebih tinggi/(lebih rendah) - If the discount rate were 1% higher/(lower), the
1%, kewajiban imbalan pasti akan berkurang defined benefit obligation will decrease by
sebesar AS$68.405/(meningkat sebesar US$68,405 /(increase by US$58,639).
AS$58.639).
- Jika pertumbuhan gaji yang diharapkan - If the expected salary growth

naik/(turun) sebesar 1%, kewajiban imbalan pasti increases/(decreases) by 1%, the defined benefit
akan naik sebesar AS$61.099/(turun sebesar obligation will increase by US$61,099/(decrease
AS$70.229). by US$70,229).


(continued)
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis is based on a change in an
atas satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya actuarial assumption while holding all other
dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang assumptions constant. In practice, this is unlikely to
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin occur, and changes in some of the assumptions may
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas be correlated. When calculating the sensitivity of the
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial defined benefit obligation to significant actuarial
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini assumptions, the same method (present value of the
kewajiban imbalan pasti dengan menggunakan defined benefit obligation calculated with the projected
metode projected unit credit di akhir tahun) telah unit credit method at the end of the reporting year) has
diterapkan seperti dalam perhitungan kewajiban been applied as when calculating the pension liability
pensiun yang diakui dalam laporan posisi keuangan. recognised within the statement of financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
periode sebelumnya. compared to the previous period.
2018 2017
Tingkat diskonto 8.50% per tahun/ 7.22% per tahun/ Discount rate
per annum per annum
Kenaikan gaji 8.50% per tahun/ 8.50% per tahun/ Salary incremental rate
per annum per annum
Tingkat kematian TMI III TMI III Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMI III 10% TMI III Disability rate
Tingkat pengunduran diri 0-10% 0-10% Resignation rate
Usia pensiun normal 56 tahun/years 56 tahun/years Normal retirement age
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari program Expected maturity analysis of undiscounted pension
pensiun manfaat pasti tidak terdiskonto adalah benefits are as follow:
sebagai berikut:
Kurang dari Antara 2-5 Antara 6-10
1 tahun/ tahun/Between tahun/Between Di atas 10 tahun/
Less than 1 year 2-5 years 6-10 years More than 10 years
Post-employment
Imbalan pascakerja 25,998 71,709 944,503 9,056,053 benefits obligation
25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat hubungan Nature of relationship

Entitas/Entity Hubungan/Relationship Transaksi/Transactions
Kendilo Pte. Ltd. Pemegang saham/Shareholder Utang lain-lain dan biaya jasa/
Other payables and services fees
PT Indoprima Marine Pemegang saham/Shareholder Utang lain-lain/Other payables
IMC Pan Asia Alliance Entitas sepengendali/ Utang lain-lain dan biaya jasa/
Pte. Ltd. Entity under common control Other payables and services fees
PT Permata Bahari Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain, utang usaha, utang lain-
Shipping Entity under common control lain, sewa kapal dan biaya agensi/Other
receivables, trade payables, other payables,
charter hire and agency fees
PT Pan Asia Indonesia Entitas sepengendali/ Biaya jasa/Services fees
Management Services Entity under common control
Felindo Entitas sepengendali/
Energimulya Indonesia Entity under common control Utang lain-lain/Other payables
IMC Shipping Co. Pte. Ltd Entitas sepengendali/ Sewa berjangka/Time charter
Entity under common control
IMC Industrial Pte. Ltd. Entitas sepengendali/ Biaya jasa/Services fees
Entity under common control

25. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 25. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Kebijakan Perusahaan terkait penetapan harga untuk The Company’s pricing policies related to the
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai transactions with related parties are as follows:
berikut:
 Biaya sewa kapal dengan pihak berelasi ditetapkan  Charter hire with related party is determined based
berdasarkan harga yang berlaku secara umum di on prevailing market prices.
pasaran.
 Pihak berelasi menagih segala biaya yang  Related parties re-charged expenses paid on
dikeluarkan atas nama Perusahaan sebesar biaya behalf of the Company at cost, and vice versa.
yang telah dibayarkan, dan sebaliknya.
 Tarif biaya jasa kepada pihak berelasi ditentukan  The service fee rate to a related party is determined
berdasarkan tarif tertentu yang dapat based on certain tariff comparable to other
diperbandingkan ke perusahaan-perusahaan companies.
lainnya.
Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi Transactions and balances with related parties
a. Piutang lain-lain a. Other receivables
2018 2017
PT Permata Bahari Shipping 237 - PT Permata Bahari Shipping
Persentase dari jumlah aset 0.00% - As percentage of total assets
b. Utang usaha b. Trade payables
2018 2017
PT Permata Bahari Shipping 115,540 70,000 PT Permata Bahari Shipping
Persentase dari jumlah

liabilitas 0.30% 0.17% As percentage of total liabilities
c. Utang lain-lain c. Other payables
2018 2017

PT Nusa Indah Kalimantan PT Nusa Indah Kalimantan
Plantation 402 - Plantation
Kendilo Pte. Ltd. - 120,000 Kendilo Pte. Ltd.
IMC Pan Asia IMC Pan Asia
Alliance Pte. Ltd. - 50,000 Alliance Pte. Ltd.
Felindo Energimulya
Indonesia - (34) Felindo Energimulya Indonesia
PT Indoprima Marine - (634) PT Indoprima Marine
Jumlah 26,854 266,298 Total
Persentase dari jumlah

liabilitas 0.07% 0.66% As percentage of total liabilities

(continued)
Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) Transactions and balances with related parties
(continued)
d. Sewa kapal d. Charter hire
2018 2017
Persentase dari biaya As percentage of total

sewa kapal 5.11% 6.14% charter hire
e. Sewa berjangka e. Time charter
2018 2017
IMC Shipping Co. Pte. Ltd 1,115,213 - IMC Shipping Co. Pte. Ltd
Persentase jumlah As percentage of total

pendapatan 1.75% - revenue
f. Biaya jasa f. Services fees
2018 2017
Kendilo Pte. Ltd. 228,000 120,000 Kendilo Pte. Ltd.

IMC Industrial Pte Ltd 150,344 - IMC Industrial Pte Ltd
IMC Pan Asia IMC Pan Asia
Alliance Pte. Ltd. - 50,000 Alliance Pte. Ltd.
PT Pan Asia Indonesia PT Pan Asia Indonesia
Management Services - 19,370 Management Services
Jumlah 378,344 189,370 Total
Persentase dari As percentage of total

jumlah biaya jasa 95.80% 80.66% services fees

(continued)
Transaksi dengan pihak berelasi (lanjutan) Transactions and balances with related parties
(continued)
g. Kompensasi manajemen kunci g. Key management compensation
Manajemen kunci termasuk Dewan Komisaris Key management includes the Board of
dan Direksi. Untuk tahun-tahun yang berakhir Commissioners and Directors. For the years
31 Desember 2018 dan 2017, kompensasi ended 31 December 2018 and 2017,
terdiri dari gaji dan imbalan jangka pendek compensation consists of salaries and other
lainnya untuk manajemen kunci yang tercatat di short-term employee benefits for key
laporan keuangan. management recorded in the financial
statements.
Kompensasi yang dibayar atau terutang pada The compensation paid or payable to key
manajemen kunci atas jasa kepegawaian management for employee services is shown
adalah sebagai berikut: below:
2018 2017
Gaji dan imbalan Salary and other

jangka pendek short-term benefits
lainnya untuk for Boards of
Dewan Komisaris Commisioners and
dan Direksi 932,654 617,011 Directors
Persentase dari jumlah Percentage of total

beban operasi 18.38% 16.11% operating expenses
26. SEGMEN OPERASI 26. OPERATING SEGMENTS
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan Based on the financial information used by the
oleh Direksi, sebagai pengambil keputusan, dalam Directors, as the chief operating decision maker, in
mengevaluasi kinerja segmen dan didalam evaluating the performance of segments and in the
mengalokasikan sumber-sumbernya, pihak allocation of resources, management considers the
manajemen mempertimbangkan segmen Perusahaan Company’s segments based on type of service
dari sudut pandang jenis layanan dan mengidentifikasi perspective and has identified 3 (three) business
3 (tiga) segmen usaha, yaitu: segments:
- Sewa berjangka atas kapal tunda dan tongkang - Time charter of tugboats and barges
- Fasilitas muatan apung - Floating loading facility
- Kapal motor - Motor vessel

26. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 26. OPERATING SEGMENTS (continued)
Informasi segmen primer yang berhubungan dengan The primary segment information related to the
segmen usaha Perusahaan adalah sebagai berikut: business segments of the Company is as follows:
2018
Kapal Fasilitas
tunda muatan
dan Kapal apung/
tongkang/ motor/ Floating
Tugboat and Motor loading Jumlah/
barge vessel facilities Total
Pendapatan segmen 35,282,465 3,315,058 24,966,449 63,563,972 Segment revenue
Hasil segmen 4,901,644 657,378 10,710,749 16,269,771 Segment results
Beban usaha yang tidak Unallocated operating

dapat dialokasikan (5,075,174) expenses
Beban keuangan (1,287,558) Finance costs
Beban pajak final (423,389) (39,781) - (463,170) Final tax expense
Pendapatan lain-lain, bersih 6,074,318 Other income, net
Laba sebelum pajak
penghasilan 15,518,187 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (1,505,171) Income tax expense
Laba bersih tahun berjalan 14,013,016 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya 111,423 income
Total comprehensive
Jumlah laba komprehensif 14,124,439 income
Aset Assets
Aset segmen 39,010,932 17,422,788 14,373,893 70,807,613 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 39,306,914 Unallocated assets
Jumlah 110,114,527 Total
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen 11,925,221 - 13,447,589 25,372,810 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 13,010,565 Unallocated liabilities
Pengeluaran modal 3,417,480 17,029,712 1,936,470 22,383,662 Capital expenditures

Pengeluaran modal yang Unallocated
tidak dapat dialokasikan 564,940 capital expenditures
Penyusutan 8,600,184 555,471 2,710,081 11,865,736 Depreciation

Penyusutan yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 327,135 depreciation


2017
Kapal Fasilitas
tunda muatan
dan apung/
tongkang/ Floating
Tugboat and loading Jumlah/
barge facility Total
Pendapatan segmen 23,664,333 25,342,376 49,006,709 Segment revenue
Hasil segmen 5,092,684 5,453,807 10,546,491 Segment results
Beban usaha yang tidak Unallocated operating

dapat dialokasikan (3,831,092) expenses
Beban keuangan (1,265,709) Finance costs
Beban pajak final (283,972) - (283,972) Final tax expense
Beban lain-lain, bersih (467,782) Other loss, net
Laba sebelum pajak
penghasilan 4,697,936 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (779,750) Income tax expense
Laba bersih tahun berjalan 3,918,186 Net profit for the year
Rugi komprehensif Other comprehensive
lainnya (172,735) loss
Total comprehensive
Jumlah laba komprehensif 3,745,451 income
Aset Assets
Aset segmen 45,672,711 18,163,720 63,836,430 Segment assets
Aset yang tidak dapat
dialokasikan 37,972,487 Unallocated assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas segmen 15,042,705 17,047,150 32,089,855 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak
dapat dialokasikan 8,546,940 Unallocated liabilities
Pengeluaran modal 14,584,291 - 14,584,291 Capital expenditures

Pengeluaran modal yang Unallocated
tidak dapat dialokasikan 1,161,649 capital expenditures
Penyusutan 8,122,882 2,554,352 10,677,234 Depreciation

Penyusutan yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 325,494 depreciation


Aset segmen terdiri dari piutang usaha, piutang Segment assets consist of trade receivables, unbilled
belum difakturkan, persediaan dan aset tetap seperti receivables, inventories and property, plant and
kapal tunda dan tongkang, fasilitas muatan apung, equipment such as tugboats and barges, floating
kapal motor, dry docking dan aset dalam loading facilities, motor vessel, dry docking and
penyelesaian. Aset lain diluar yang disebutkan diatas construction in progress. Assets other than those
tergolong sebagai aset yang tidak dapat mentioned above are classified as unallocated assets.
dialokasikan.
Liabilitas segmen terdiri dari pinjaman bank. Liabilitas Segment liabilities consist of bank loans. Liabilities
lain diluar yang disebutkan diatas tergolong sebagai other than those mentioned above are classified as
liabilitas yang tidak dialokasikan. unallocated liabilities.
Seluruh pendapatan Perusahaan diperoleh di The Company’s entire revenue is generated in

Indonesia. Aset tidak lancar yang dimiliki Perusahaan Indonesia. The Company’s non-current assets are also
juga terletak di Indonesia. located in Indonesia.
27. PERJANJIAN SIGNIFIKAN, KOMITMEN, DAN 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

KONTIJENSI AND CONTINGENCIES
a. Perusahaan mempunyai komitmen untuk a. The Company has commitments regarding coal
melaksanakan jasa pengangkutan dan loading and barging services. The commitments
pemindahmuatan batubara. Komitmen tersebut are as follows:
antara lain:
Mulai proyek/ Selesai proyek/

No Nama proyek/Name of project Pemberi kerja/Owner Start of project End of project
Pengangkutan/Barging
1 Perjanjian pengangkutan batubara/ PT Batubara Global 04/05/2017 30/06/2019

Coal barging agreement Energy
2 Perjanjian pengangkutan batubara/ PT Jembayan Muara 01/09/2017 31/12/2022
Coal barging agreement Bara
Fasilitas muatan apung/

Floating crane or
floating loading facility
1 Perjanjian pemindahmuatan batubara/ PT Bukit Prima 15/02/2018 14/02/2021

Coal loading agreement Bahari
Pengangkutan dan derek apung

atau fasilitas muatan apung/
Barging and floating crane or
floating loading facility
1 Perjanjian pemindahmuatan dan PT Marunda Graha 01/05/2009 30/04/2019

pengangkutan batubara/ Mineral
Coal loading and barging
Agreement


KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
b. Perusahaan mempunyai komitmen untuk b. The Company has commitments for the
menyewa kapal tunda dan tongkang yang dapat cancellable charter hire of tugboats and barges.
dibatalkan. Masa sewa antara satu sampai enam The lease terms are between one and six-
bulan dengan perjanjian yang dapat diperbaharui months, and the lease agreements are renewable
pada akhir periode sewa yaitu sebagai berikut: at the end of the lease period as follows:
Nama proyek/ Mulai proyek/ Selesai proyek/

No Name of project Pemasok/Supplier Start of project End of project
1 Dolphin 12 PT Prima Armada Samudera 01-Sep-17 31-Jan-19

5 Dolphin 21 PT Prima Armada Samudera 15-Sep-17 14-Sep-19
c. Pada tanggal 2 Januari 2012, Perusahaan c. On 2 January 2012, the Company entered into a
menandatangani penjanjian sewa kapal dengan charter-hire agreement with PT Permata Bahari
PT Permata Bahari Shipping (“PBS”), dimana Shipping (“PBS”), whereby the Company agreed
Perusahaan setuju untuk membayar sejumlah to pay a certain fee related to the services
biaya tertentu yang berkaitan dengan layanan performed by PBS. This agreement will be
jasa yang dilakukan oleh PBS. Perjanjian ini extended annually and end at any time after a
diperpanjang setiap tahunnya dan akan berakhir prior notification from either party.
setelah ada pemberitahuan dari salah satu pihak
sebelumnya.
d. Pada tanggal 4 Desember 2018, Perusahaan d. On 4 December 2018, the Company entered into
menandatangani perjanjian pembelian kapal an agreement for purchase of motor vessel with
motor dengan Gratitude Navigation Co Pte Ltd of Gratitude Navigation Co Pte Ltd of Singapore.
Singapore.
e. Komitmen sewa operasi - Perusahaan sebagai e. Operating lease commitments - the Company as
pihak yang disewa lessor
Perusahaan menyewakan kapal tunda dan The Company leases tugs and barges under
tongkang dengan perjanjian sewa operasi yang cancellable operating lease agreements. The
dapat dibatalkan. Masa sewa antara satu sampai lease terms are between one and three months,
tiga bulan dengan perjanjian yang dapat and the lease agreements are renewable at the
diperbarui pada akhir periode sewa. end of the lease period.


KONTIJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
e. Komitmen sewa operasi - Perusahaan sebagai e. Operating lease commitments - the Company as
pihak yang disewa (lanjutan) lessor (continued)
Berikut ini adalah pihak-pihak yang mengadakan The following are the counterparties of the
perjanjian sewa dengan Perusahaan: Company’s lease commitments:
Nama pelanggan/ Mulai kontrak/ Selesai kontrak/

No Name of customer Tipe/Type Start of contract End of contract
1 PT Bukit Prima Bahari Kapal tunda dan tongkang/ 22-Feb-18 21-Feb-19

Tugboats and Barges
2 PT Ganda Alam Makmur Kapal tunda/Tugboats 4-May-17 30-Jun-19
f. Pada tanggal 1 Juli 2017, Perusahaan f. On 1 July 2017, the Company entered into an
mengadakan perjanjian dengan Kendilo Pte. Ltd. agreement with Kendilo Pte. Ltd. (“Kendilo”).
(”Kendilo”). Kendilo akan menyediakan jasa Kendilo will provide the Company with corporate
manajemen yang mencakup nasihat umum dan services which include general advice and
bantuan analisis pasar dan strategi bisnis. assistance related to market analysis and
Perjanjian ini dapat diperpanjang setiap tahun. business strategy. The contract can be extended
annually.
g. Pada tanggal 1 September 2017, Perusahaan g. On 1 September 2017, the Company entered into
mengadakan perjanjian dengan IMC Industrial an agreement with IMC Industrial Pte Ltd. (“IMC”).
Pte. Ltd. (”IMC”). IMC akan menyediakan jasa IMC will provide the Company with corporate
layanan Perusahaan yang mencakup nasihat u services which include general advice and
mum dan bantuan yang terkait dengan assistance related to health, safety, security and
kesehatan, keselamatan, keamanan dan environmental matters, treasury services and
lingkungan, jasa perbendaharaan dan jasa insurance services. The contract can be extended
asuransi. Perjanjian ini dapat diperpanjang setiap annually.
tahun.
h. Pada tanggal 11 Oktober 2017, Perusahaan h. On 11 October 2017, the Company entered into a
menandatangani perjanjian pembelian sebuah purchase agreement for one vessel named
kapal bernama Maritime Champion dengan Maritime Champion with Creativity Navigation Co
Creativity Navigation Co Pte. Ltd. untuk aktivitas Pte. Ltd. for operational activities. In 2018, the
operasional. Pada tahun 2018, kapal telah vessel had been received and used.
diterima dan digunakan.

28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Perusahaan memiliki aset dan liabilitas dalam Rupiah The Company has assets and liabilities denominated
(mata uang asing dominan) dengan rincian sebagai in Rupiah (dominant foreign currency) which are as
berikut (dalam satuan penuh): follows (in full amount):
2018
Jumlah setara
Dolar AS/
Rupiah US Dollars equivalent
Aset moneter Monetary assets

Kas dan setara kas 37,877,734,485 2,615,685 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 106,662,889,953 7,365,713 Trade receivables
Jumlah aset moneter 144,540,624,438 9,981,398 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities

Utang usaha 26,730,550,305 1,845,905 Trade payables
Utang lain-lain 417,486,944 28,830 Other payables
Beban akrual 99,413,851,364 6,865,123 Accrued expenses
Jumlah liabilitas moneter 126,561,888,613 8,739,858 Total monetary liabilities
Jumlah aset moneter neto 17,978,735,825 1,241,540 Net monetary assets
Dalam ekuivalen Dolar AS 1,241,540 1,241,540 US Dollars equivalent
2017
Jumlah setara
Dolar AS/
Rupiah US Dollars equivalent
Aset moneter Monetary assets

Kas dan setara kas 84,845,179,502 6,262,561 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 73,074,367,478 5,393,738 Trade receivables
Jumlah aset moneter 157,919,546,980 11,656,299 Total monetary assets
Liabilitas moneter Monetary liabilities

Utang usaha 19,094,131,224 1,409,369 Trade payables
Beban akrual 441,000,000 32,551 Accrued expenses
Jumlah liabilitas moneter 19,535,131,224 1,441,920 Total monetary liabilities
Jumlah aset moneter neto 138,384,415,756 10,214,379 Net monetary assets
Dalam ekuivalen Dolar AS 10,214,379 10,214,379 US Dollars equivalent
Perusahaan tidak melakukan lindung nilai atas risiko The Company has not conducted hedging of the risk of
nilai tukar, karena sebagian besar penjualan dan fluctuation in the exchange rate, since the majority of
pengeluaran operasional dilakukan dalam mata uang its sales and operational expenditure were carried out
Dolar AS, sehingga secara tidak langsung in US Dollars, which indirectly represents a natural
merupakan lindung nilai alami. hedge.

29. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 29. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Berikut ini adalah kategori aset dan liabilitas The information given below relates to the Company’s
keuangan dari Perusahaan pada tanggal financial assets and liabilities by category as at
31 Desember 2018 dan 2017. 31 December 2018 and 2017.
Liabilitas
pada biaya
perolehan
Pinjaman yang diamortisasi/
diberikan dan Liabilities
piutang/Loans at amortised Jumlah/
and receivables cost Total
31 Desember 2018 31 December 2018

Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 13,493,264 - 13,493,264 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 7,946,144 - 7,946,144 Trade receivables
Piutang belum
difakturkan 4,794,300 - 4,794,300 Unbilled receivables
Piutang lain-lain 60,993 - 60,993 Other receivables
Deposito yang dapat
dikembalikan 67,170 - 67,170 Refundable deposits
Kas yang dibatasi
penggunaannya 2,224,890 - 2,224,890 Restricted cash
Jumlah aset keuangan 28,586,761 - 28,586,761 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities

Utang usaha - 1,997,283 1,997,283 Trade payables
Utang lain-lain - 74,724 74,724 Other payables
Beban akrual - 8,177,796 8,177,796 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang - 25,372,810 25,372,810 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan - 35,622,613 35,622,613 Total financial liabilities

Kas dan setara kas 14,314,453 - 14,314,453 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 9,220,061 - 9,220,061 Trade receivables
Piutang belum
difakturkan 1,925,183 - 1,925,183 Unbilled receivables
Piutang lain-lain 108,916 - 108,916 Other receivables
Deposito yang dapat
dikembalikan 427,147 - 427,147 Refundable deposits
Kas yang dibatasi
penggunaannya 2,068,287 2,068,287 Restricted cash
Jumlah aset keuangan 28,064,047 - 28,064,047 Total financial assets

Utang usaha - 1,509,789 1,509,789 Trade payables
Utang lain-lain - 266,298 266,298 Other payables
Beban akrual - 5,519,472 5,519,472 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang - 32,089,855 32,089,855 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan - 39,385,414 39,385,414 Total financial liabilities

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
1. Manajemen risiko modal 1. Capital risk management
Tujuan Perusahaan dalam pengelolaan The Company’s objectives when managing capital
permodalan adalah untuk mempertahankan are to safeguard the Company’s ability to continue
kelangsungan usaha Perusahaan guna as a going concern in order to provide returns for
memberikan imbal hasil kepada pemegang shareholders and benefits for other stakeholders
saham dan manfaat kepada pemangku and to maintain an optimal capital structure to
kepentingan lainnya serta menjaga struktur modal reduce the cost of capital.
yang optimal untuk mengurangi biaya modal.
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital structure,
struktur modal, Perusahaan menyesuaikan the Company may adjust the amount of dividends
jumlah dividen yang dibayar kepada pemegang paid to shareholders, return capital to
saham, mengembalikan modal kepada shareholders, issue new shares or sell assets to
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau reduce debt.
menjual aset untuk mengurangi jumlah utang.
Dewan Direksi Perusahaan secara berkala The Board of Directors of the Company
melakukan reviu struktur permodalan periodically reviews the Company's capital
Perusahaan. Sebagai bagian dari reviu ini, structure. As part of this review, the Board of
Dewan Direksi mempertimbangkan biaya Directors consider the cost of capital and related
permodalan dan risiko yang berhubungan. risk.
Gearing ratios pada tanggal 31 Desember 2018 The gearing ratios as of 31 December 2018 and
dan 2017 adalah sebagai berikut: 2017 are as follows:
2018 2017
Utang bank jangka panjang 25,372,810 32,089,855 Long-term bank loans
Dikurangi: Kas dan setara

kas dan kas yang dibatasi Less: Cash and cash equivalents
penggunaannya (15,718,154) (16,382,740) and restricted cash
Jumlah pinjaman bersih 9,654,656 15,707,115 Total net debt
Ekuitas 71,731,152 61,172,122 Equity
Rasio pinjaman bersih

terhadap modal 13.46% 25.68% Net debt to equity ratio
2. Faktor risiko keuangan 2. Financial risk factors
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat The Company’s activities are exposed to a variety
Perusahaan terekspos terhadap berbagai risiko of financial risks: market risk (including foreign
keuangan: risiko pasar (termasuk dampak nilai currency risk and interest rate risk), credit risk and
tukar mata uang asing dan tingkat suku bunga), liquidity risk. The Company’s overall risk
risiko kredit dan risiko likuiditas. Program management programme focuses on the volatility
manajemen risiko Perusahaan secara of financial markets and the Company seeks to
keseluruhan dipusatkan pada volatilitas pasar minimise potential adverse effects on the financial
keuangan dan Perusahaan berusaha untuk performance of the Company.
memperkecil dampak yang berpotensi mengubah
kinerja keuangan Perusahaan.

30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
2. Faktor risiko keuangan (lanjutan) 2. Financial risk factors (continued)
Manajemen risiko dijalankan oleh manajemen Risk management is carried out by the Company’s
Perusahaan dengan melakukan identifikasi, management who identifies and evaluates
evaluasi terhadap risiko-risiko keuangan, dan financial risks and takes action where considered
mengambil tindakan yang dianggap perlu. appropriate. The management provides principles
Manajemen menentukan prinsip manajemen for overall risk management, including market,
risiko secara keseluruhan, termasuk risiko pasar, credit and liquidity risks.
kredit dan likuiditas.
(a) Risiko pasar (a) Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Pendapatan, pendanaan dan sebagian The Company’s revenue, financing and

besar biaya operasi dari Perusahaan the majority of its operating
dilakukan dalam mata uang Dolar AS, expenditures are denominated in US
oleh karena itu Perusahaan tidak Dollars, and as such the Company does
memiliki eksposur yang signifikan not have a significant exposure to
terhadap fluktuasi nilai tukar mata uang fluctuations in foreign exchange rates.
asing.
(ii) Risiko suku bunga (ii) Interest rate risk
Perusahaan memiliki eksposur dari The Company is exposed to cash flow

risiko arus kas dan nilai wajar and fair value interest rate risk due to its
sehubungan dengan suku bunga yang financial asset and liability positions,
disebabkan oleh posisi aset dan mainly to maintain cash flow in order to
liabilitas keuangan, terutama untuk meet the needs of operational and
menjaga arus kas agar dapat capital expenditure.
memenuhi kebutuhan dana operasi
dan pengadaan modal.
Aset dan liabilitas keuangan dengan Financial assets and liabilities with
tingkat suku bunga mengambang floating rates expose the Company to
mengekspos Perusahaan terhadap cash flow interest rate risk. Financial
risiko arus kas dari suku bunga. Aset assets and liabilities with fixed rates
dan liabilitas keuangan dengan tingkat expose the Company to fair value
suku bunga tetap mengekspos interest rate risk.
Perusahaan terhadap risiko nilai wajar
suku bunga.

(a) Risiko pasar (lanjutan) (a) Market risk (continued)
(ii) Risiko suku bunga (lanjutan) (ii) Interest rate risk (continued)
Pada saat tanggal pelaporan, aset dan At the reporting date, financial assets
liabilitas keuangan dengan tingkat suku and liabilities with a floating rate, fixed
bunga mengambang, suku bunga tetap rate and non-interest bearing are as
dan tidak berbunga adalah sebagai follows:
berikut:
Suku bunga
mengambang/ Suku bunga
floating rate tetap/fixed rate
Kurang dari Lebih dari Kurang dari Lebih dari Tidak
satu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ satu tahun/ berbunga/
Less than More than Less than More than Non-interest Jumlah/
one year one year one year one year bearing Total

Kas dan Cash and cash
setara kas 4,489,217 - 9,000,000 - 4,047 13,493,264 equivalents
Piutang usaha - - - - 7,946,144 7,946,144 Trade receivable
Piutang usaha
belum difakturkan - - - - 4,794,300 4,794,300 Unbilled receivables
Piutang lain-lain - - - - 60,993 60,993 Other receivables
Deposito yang dapat
dikembalikan - - - - 67,170 67,170 Refundable deposits
Jumlah aset
keuangan 4,489,217 - 9,000,000 - 12,872,654 26,361,871 Total financial assets

Utang usaha - - - - 1,997,283 1,997,283 Trade payables
Utang lain-lain - - - - 74,724 74,724 Other payable
Beban akrual - - - - 8,177,796 8,177,796 Accrued expense
Pinjaman bank
jangka panjang - - 25,372,810 - - 25,372,810 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan - - 25,372,810 - 10,249,803 35,622,613 Total financial liabilities

Kas dan Cash and cash
setara kas 8,652,771 - 5,657,219 - 4,463 14,314,453 equivalents
Piutang usaha - - - - 9,220,061 9,220,061 Trade receivable
Piutang usaha
belum difakturkan - - - - 1,925,183 1,925,183 Unbilled receivables
Piutang lain-lain - - - - 108,916 108,916 Other receivables
Deposito yang dapat
dikembalikan - - - - 427,147 427,147 Refundable deposits
Jumlah aset
keuangan 8,652,771 - 5,657,219 - 11,685,770 25,995,760 Total financial assets

Utang usaha - - - - 1,509,789 1,509,789 Trade payables
Utang lain-lain - - - - 266,298 266,298 Other payables
Beban akrual - - - - 5,519,472 5,519,472 Accrued expenses
Pinjaman bank
jangka panjang - 32,089,855 - - - 32,089,855 Long-term bank loans
Jumlah liabilitas
keuangan - 32,089,855 - - 7,295,559 39,385,414 Total financial liabilities
Kenaikan/penurunan sebesar 10 basis An increase/decrease of 10 basis points

poin atas tingkat suku bunga in floating interest rates at the reporting
mengambang pada tanggal pelaporan date would have decreased/increased
akan menurunkan/menaikkan laba post-tax profit for the year by
setelah pajak tahun berjalan sebesar US$17,578. This analysis assumed that
AS$17.578. Analisis ini all other variables, in particular foreign
mengasumsikan bahwa seluruh currency rates, remain constant.
variabel lain terutama nilai tukar mata
uang asing, tidak berubah.

(b) Risiko kredit (b) Credit risk
Pada tanggal 31 Desember 2018, jumlah As at 31 December 2018, the total maximum
maksimum eksposur dari risiko kredit adalah exposure from credit risk is US$26,357,824
AS$26.357.824 (2017: AS$25.991.297). (2017: US$25,991,297). Credit risk arises
Risiko kredit terutama berasal dari kas di from cash in banks, time deposits, trade
bank, deposito berjangka, piutang usaha, receivables, unbilled receivables, other
piutang belum difakturkan, piutang lain-lain receivables and refundable deposits.
dan deposito yang dapat dikembalikan.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired was assessed
penurunan nilai dinilai dengan mengacu with reference to historical information on
pada informasi historis pelanggan yang customers who have never defaulted in
tidak pernah mengalami gagal bayar. payment.
Pada tanggal 31 Desember 2018, piutang As at 31 December 2018, unbilled

belum difakturkan dan piutang lain-lain receivables and other receivables were
belum jatuh tempo dan tidak mengalami neither past due nor impaired.
penurunan nilai.
Kebijakan Perusahan untuk penempatan The Company’s policies related to its cash
dana kas dan deposito berjangka adalah and time deposits is to place the banks that
dengan menempatkannya di bank-bank have a good reputation and credibility,
yang mempunyai reputasi dan kredibilitas therefore management believes credit risk of
yang baik, maka manajemen meyakini cash and cash equivalents is minimal.
bahwa risiko kredit dari kas dan setara kas
adalah minimal.
Pada tanggal 31 Desember 2018, jumlah As at 31 December 2018, total past due and
piutang usaha yang sudah jatuh tempo dan impaired trade receivables amounted to
mengalami penurunan nilai sebesar US$223,971 (2017: US$11,768).
AS$223.971 (2017: AS$11.768).
Pada tanggal 31 Desember 2018, jumlah As at 31 December 2018, total trade

piutang usaha yang belum jatuh tempo dan receivables that were neither past due nor
tidak mengalami penurunan nilai sebesar impaired amounted to US$4,576,025 (2017:
AS$4.576.025 (2017: AS$4.456.977). US$4,456,977).
Pada tanggal 31 Desember 2018, umur As at 31 December 2018, the aging of trade
piutang usaha yang telah jatuh tempo receivables that were already past due but
namun tidak mengalami penurunan nilai not impaired amounted to US$3,370,119
sebesar AS$3.370.119 (2017: (2017: US$4,763,084).
AS$4.763.084).
Piutang sebesar AS$4.763.084 tersebut The receivables amounting to US$4,763,084

berasal dari pelanggan-pelanggan yang come from a number of customers of whom
tidak terdapat sejarah wanprestasi dalam there is no history of default in the past two
dua tahun terakhir. years.
Manajemen telah melakukan penilaian Management has performed an assessment

terhadap debitur Perusahaan yang of the Company’s debtors which indicates
menunjukkan bahwa kualitas kredit dari that the credit quality of the debtors is good,
para debitur tersebut baik, karena sebagian because most of the payments were made on
besar pembayaran dilakukan tepat waktu. time.

(c) Risiko likuiditas (c) Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko yang Liquidity risk is defined as a risk that arises in
muncul dalam situasi dimana posisi arus kas situations where the Company’s cash flows
Perusahaan mengindikasikan bahwa arus indicate that the cash inflow from short-term
kas masuk dari pendapatan jangka pendek revenue is not sufficient to cover the cash
tidak cukup untuk memenuhi arus kas keluar outflow of short-term expenditure. The
untuk pengeluaran jangka pendek. Company manages liquidity risk by
Perusahaan mengelola risiko likuiditas continuously monitoring forecasts and actual
dengan memonitor perkiraan arus kas dan cash flows and matching the maturity profiles
arus kas aktual serta menyesuaikan profil of financial assets and liabilities.
jatuh tempo dari aset dan liabilitas
keuangan.
Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitas The table below describes the Company’s
keuangan Perusahaan berdasarkan jatuh financial liabilities based on their maturities.
temponya. Jumlah yang terdapat di tabel ini The amounts disclosed in the table are the
adalah nilai kontraktual yang tidak contractual undiscounted cash flows:
didiskontokan:
Tiga bulan dan Satu tahun dan

kurang dari kurang dari
Kurang dari satu tahun/ lima tahun/ Lebih dari
tiga bulan/ Three months One year and lima tahun/
Jumlah/ Less than and not later not later than More than
Total three months than one year than five years five years
Liabilitas keuangan/Financial liabilities

Utang usaha/Trade payables 1,997,283 - 1,997,283 - -
Utang lain-lain/Other payables 74,724 - 74,724 - -
Beban akrual/Accrued expenses 8,177,796 - 8,177,796 - -
Pinjaman bank jangka panjang/
Long-term bank loans 25,372,810 - 6,717,044 18,655,766 -
Jumlah liabilitas keuangan/

Total financial liabilities 35,622,613 - 16,966,847 18,655,766 -
Liabilitas keuangan/Financial liabilities

Utang usaha/Trade payables 1,509,789 - 1,509,789 - -
Utang lain-lain/Other payables 266,298 - 266,298 - -
Beban akrual/Accrued expenses 5,519,472 - 5,519,472 - -
Pinjaman bank jangka panjang/
Long-term bank loans 32,089,855 - 6,717,044 25,372,811 -
Jumlah liabilitas keuangan/

Total financial liabilities 39,385,414 - 14,012,603 25,372,811 -
3. Estimasi nilai wajar 3. Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.

3. Estimasi nilai wajar (lanjutan) 3. Fair value estimation (continued)
PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” SFAS 60, “Financial Instruments: Disclosures”
mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran requires disclosure of fair value measurements by
nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar level of the following fair value measurement
sebagai berikut: hierarchy:
(a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam (a) quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities (level 1);
identik (tingkat 1);
(b) input selain harga kuotasian yang termasuk (b) inputs other than quoted prices included
dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk within level 1 that are observable for the asset
aset atau liabilitas, baik secara langsung or liability, either directly (as prices) or
(misalnya harga) atau secara tidak langsung indirectly (derived from prices) (level 2); and
(misalnya derivasi dari harga) (tingkat 2); dan
(c) input untuk aset atau liabilitas yang bukan (c) inputs for the asset or liability that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs) (level 3).
diobservasi) (tingkat 3).
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilai The table below describes the carrying amounts
wajar dari liabilitas keuangan yang tidak disajikan and fair value of financial liabilities that are not
oleh Perusahaan dengan nilai wajarnya: presented by the Company at fair value:
Nilai tercatat/ Nilai wajar/

Carrying amount Fair value
Pinjaman jangka panjang 25,372,810 25,480,000 Long-term loans
Nilai wajar pinjaman jangka panjang ditentukan The fair value of long-term loans is measured
melalui analisis arus kas yang didiskonto dengan using discounted cash flows based on the interest
menggunakan suku bunga terakhir fasilitas rate on the latest loan facility entered by the
pinjaman jangka panjang Perusahaan. Company. The fair value disclosure of long-term
Pengungkapan nilai wajar atas pinjaman jangka loans is calculated using level 2 inputs.
panjang didasarkan pada pengukuran nilai wajar
tingkat 2.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying amounts
aset dan liabilitas keuangan yang dicatat sebesar of financial assets and financial liabilities recorded
biaya perolehan diamortisasi dalam laporan at amortised cost in the financial statements
keuangan mendekati nilai wajarnya karena approximate their fair values because of the short-
bersifat jangka pendek. term maturities.

31. INFORMASI ARUS KAS 31. CASH-FLOW INFORMATION
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan. activities.
Tabel di bawah ini menunjukkan rekonsiliasi liabilitas The below tables set out a reconciliation of liabilities
yang timbul dari aktivitas pendanaan untuk tahun arising from financing activities for the year ended 31
yang berakhir 31 Desember 2018 dan 2017 sebagai December 2018 and 2017 as follows:
berikut:
Perubahan non-kas/
Non-cash changes
Saldo awal/ Akresi bunga/ Saldo akhir/
Beginning balance Arus kas/Cash flows Interest accretion Ending balance
2018 2018
Utang bank 32,089,855 (6,800,000) 82,955 25,372,810 Bank Loan
2017 2017
Utang bank 40,777,462 (8,800,000) 112,393 32,089,855 Bank Loan
32. KEJADIAN SETELAH PERIODE PELAPORAN 32. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Pada tanggal 8 Januari 2019, Perusahaan a. On 8 January 2019, the Company entered into an
menandatangani perjanjian dengan Citibank, N.A. agreement with Citibank, N.A. Indonesia to
Indonesia untuk menyediakan fasilitas pinjaman provide a short-term working capital loan facility
modal kerja jangka pendek maksimum sebesar with a maximum amount of US$10,000,000. This
nilai AS$10.000.000. Fasilititas ini memiliki tingkat loan facility has an annual interest rate at LIBOR
bunga sebesar LIBOR + 1,35% per tahun. + 1.35%.
b. Pada tanggal 22 Januari 2019, Perusahaan b. On 22 January 2019, the Company entered into
menandatangani perjanjian pembelian kapal motor an agreement with Newanda Navigation
dengan Newanda Navigation Company Company Incorporated of Panama for the
Incorporated of Panama. Kapal telah diterima purchase of motor vessel. The vessel has been
pada tanggal 12 Februari 2019 dan digunakan received on 12 February 2019 and used in March
pada bulan Maret 2019. 2019.
c. Pada tanggal 15 Februari 2019, Perusahaan c. On 15 February 2019, the Company entered into
menandatangani perjanjian pembelian kapal motor an agreement with Setoshio Navigation Co Inc of
dengan Setoshio Navigation Co Inc of the Marshall the Marshall Islands for the purchase of motor
Islands. Kapal telah diterima pada tanggal 28 vessel. The vessel has been received on 28
Februari 2019 dan digunakan pada bulan Maret February 2019 and used in March 2019.
2019.
d. Pada tanggal 25 Februari 2019, Perusahaan d. On 25 February 2019, the Company held an
melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Extraordinary General Meeting of Shareholders
Luar Biasa tentang persetujuan pemegang saham regarding shareholders’ approval of:
atas: - long-term loan facility plan for capital
- rencana fasilitas pinjaman jangka panjang expenditures from ICICI Bank Limited
untuk belanja modal dari ICICI Bank Limited Singapore branch
cabang Singapura - changes in the Company’s head office
- perubahan tempat kedudukan perseroan location which was originally located in West
yang semula berkedudukan di Jakarta Barat Jakarta to Central Jakarta
menjadi di Jakarta Pusat - agreement of the foreign exchange facility
- persetujuan atas fasilitas foreign exchange from Citibank N.A. Indonesia.
dari Citibank N.A. Indonesia.
2018
Laporan Tahunan
Annual Report
Memperkuat Pondasi untuk Pertumbuhan yang Berkelanjutan

Laporan Tahunan Strengthening a Foundation for Sustainable Growth
PT Pelita Samudera Shipping Tbk Samarinda

Annual Report
Jl. Pulau Irian No. 26 Samarinda, East Kalimantan 75113

Jakarta Phone : +62 541 736890
Menara Astra 23rd Floor Fax : +62 541 736909
Jl. Jend. Sudirman Kav. 5-6
Jakarta 10220 - Indonesia Banjarbaru
2018
Phone : +62 21 80600800 Jl. Raya Trikora Komp Ruko Galuh Merindu Blok R No. 18-19,
Fax : +62 21 80600801 Banjarbaru, South Kalimantan 70713
Email : corsec@ptpss.co.id Phone : +62 511 5911843
Website : www.ptpss.co.id Fax : +62 511 5911882

PSSI - Annual Report - 2018 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PSSI - Annual Report - 2018 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Strengthening a Foundation for

Strengthening a Foundation for

PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

2018 Annual Report | PT Pelita Samudera Shipping Tbk 1

2 PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

88 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 120 Komite Audit

Tata Kelola Perusahaan

2018 Annual Report | PT Pelita Samudera Shipping Tbk 3

Kilas Kinerja 2018

P erseroan menjunjung tinggi komitmen untuk senantiasa

The Company upholds its commitment to always provide excellent results

Selain itu, Perseroan juga berhasil In addition, The Company succeeded to

6 PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

Konsistensi pertumbuhan yang telah Consistency of growth that has been

2018 Annual Report | PT Pelita Samudera Shipping Tbk 7

VOLUME TNB, FLF

2018 : 33.5 MILLION MT

8 PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

VOLUME TNB VOLUME FLF VOLUME Kapal

2018 : 12.9 MILLION MT 2018: 20.3 MILLION MT 2018: 280k MT

2018 Annual Report | PT Pelita Samudera Shipping Tbk 9

Ikhtisar Data Keuangan Penting

dalam ribuan USD / in thousand USD

Ikhtisar Keuangan / Financial Summary 2016 2017 2018

NERACA / BALANCE SHEET

Jumlah Aset / Total Assets 86,368 101,809 110,115

Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 46,379 40,637 38,383

Jumlah Ekuitas / Total Equity 39,989 61,172 71,731

Pendapatan Usaha / Revenue 34,591 49,007 63,564

Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue (41,136) (38,460) (47,294)

Laba/(Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan /

Laba/(Rugi) Tahun Berjalan / Profit/(Loss) of The Year (12,405) 3,918 14,013

Jumlah Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan /

Laba/(Rugi) per Saham Dasar dan Dilusian /

Rasio Keuangan / Financial Ratios

Rasio Gearing / Gearing Ratio 80.62% 25.68% 13.46%

Pengembalian atas Aset / Return on Assets/ROA -14.36% 3.85% 12.73%

Pengembalian atas Ekuitas / Return on Equity/ROE -31.02% 6.41% 19.54%

Rasio Lancar / Current Ratio 1.64 1.89 1.55

Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset /

Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas /

10 PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

Grafik Ikhtisar Data Keuangan Penting

Jumlah Aset Jumlah Ekuitas

2016 2017 2018 2016 2017 2018

Pendapatan Usaha Laba/(Rugi) Tahun Berjalan

2016 2017 2018 2016 2017 2018

Pengembalian atas Aset Pengembalian atas Ekuitas

2016 2017 2018 2016 2017 2018

2018 Annual Report | PT Pelita Samudera Shipping Tbk 11

Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan PSSI 2018

Tahun 2018, harga saham

12 PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

Aksi Korporasi terkait Saham

Pembagian Dividen Tunai oleh Perusahaan Distribution of Cash Dividends by The

2018 Annual Report | PT Pelita Samudera Shipping Tbk 13

Laporan Dewan Komisaris

Direksi telah berhasil

16 PT Pelita Samudera Shipping Tbk | Laporan Tahunan 2018

Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan

Penilaian atas Kinerja Direksi Performance Assessment of

2018 Annual Report | PT Pelita Samudera Shipping Tbk 17

Pengawasan terhadap Supervision on Strategy