RENCANA INDUK-RENCANA DETIL

Kawasan Strategis Pariwisata Nasional

TAMBORA

2016
1
 LATAR BELAKANG, MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN
Pembangunan kepariwisataan di Indonesia

Memperhatikan keanekaragaman, keunikan, dan kekhasan budaya dan alam, serta kebutuhan manusia untuk berwisata.

Fokus pada pengembangan KSPN sebagai kawasan pariwisata KSPN TAMBORA

UNGGULAN di NTB

Pengembangan Destinasi, Pemasaran, Industri dan Kelembagaan Identifikasi

Kepariwisataan
Analisis
Dokumen rujukan atau referensi dalam rangka pengembangan
Perencanaan Komprehensif dan Holistik
dan pengelolaan kepariwisataan yang strategis

KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
pelaksanaan

2
 P EM BANGUNAN KEP ARI W I SATAAN NASI ONAL
Peraturan Pemerintah No 50 Tahun 2011 tentang RIPPARNAS 2010 -2025

DESTINASI INDUSTRI PEMASARAN KELEMBAGAAN

PARIWISATA PARIWISATA PARIWISATA KEPARIWISATAAN
Pembangunan daya tarik Pembangunan struktur Pengembangan pasar Pengembangan
wisata/atraksi industri pariwisata wisatawan organisasi pemerintah,
pemerintah daerah,
Pembangunan prasarana Daya saing produk Pengembangan citra swasta, & masyarakat
pariwisata pariwisata
Penyediaan fasilitas
Pengembangan sumber
Empat Pilar umum Kemitraan usaha
pariwisata
Pengembangan kemitraan
Pemasaran Pariwisata
daya manusia
Pembangunan fasilitas
Pembangunan pariwisata
Kredibilitas bisnis Pengembangan promosi
Pengembangan regulasi,
serta mekanisme
Kepariwisataan Pemberdayaan
masyarakat Tanggung jawab
pariwisata. operasional di bidang
kepariwisataan
terhadap lingkungan
Nasional Investasi Pariwisata alam & sosial budaya

Menciptakan, Mendorong penguatan Menciptakan, Mengembangkan organisasi

meningkatkan kualitas struktur industri pariwisata,
produk & pelayanan peningkatan daya saing
kepariwisataan serta produk pariwisata,
kemudahan pergerakan penguatan kemitraan usaha
wisatawan di destinasi 13 pariwisata, penciptaan
pariwisata. kredibilitas bisnis, &
pengembangan tanggung
jawab terhadap lingkungan.
mengkomunikasikan, kepariwisataan, SDM
menyampaikan produk pariwisata untuk
wisata dan mengelola relasi mendukung dan
dengan wisatawan untuk meningkatkan kualitas
mengembangkan pengelolaan &
kepariwisataan seluruh penyelenggaraan kegiatan
pemangku kepentingannya. Kepariwisataan di
Destinasi Pariwisata.

3
 TINJAUAN KEBIJAKAN

Penetapan TN RIPPARNAS RTRW NASIONAL

Gunung Tambora MP3EI Kawasan Strategis
Pariwisata Nasional Kawasan Lindung Nasional
(Tahun 2015)

RTRW NTB (PERDA NTB No. 3 Th. 2010

RIPPDA NTB kawasan lindung nasional, kawasan
strategis provinsi, peruntukan perkebunan,
Bagian dari KSPD Samota
peruntukan pariwisata

RTRW Kab. Dompu RTRW Kab. Bima

Kawasan Strategis Kawasan lindung,
dengan Sudut kawasan rawan bencana,
Kepentingan kawasan peruntukan
Lingkungan Hidup pariwisata

Perencanaan Rencana Induk – Rencana Detil KSPN TAMBORA

di NTB
4
 DELINEASI KAWASAN

PP No 50 Th 2011 tentang
Ripparnas Usulan Geopark Tambora

Perda No. 7 tahun 2013 tentang

RIPPARDA NTB Zonasi TN. Gunung Tambora
Kesimpulan delineasi kawasan: • Batas Fisik
Wilayah darat terdiri dari wilayah usulan Geopark Tambora yang secara administrasi meliputi : Kabupaten Dompu • UU Nomor 23 Tahun 2014
(Kecamatan Pekat, Kecamatan Kempo, sebagian Kecamatan Manggelewa dan , sebagian kecil Kecamatan Kilo)
tentang pemerintah
dan Kabupaten Bima (Kecamatan Tambora dan Kecamatan Sanggar) Wilayah laut, dibatasi sejauh 2-3 km atau 1-2
mil dari garis pantai. Luas wilayah KSPN Tambora adalah 2462,76 Km2 atau 246276,238 Ha. Luas daratan adalah Daerah
199400,356 Ha.
5
PROFIL KSPN TAMBORA

6
PROFIL UMUM WILAYAH

Kecamatan Kilo
(belum teridentifikasi)

Kecamatan
Kecamatan Kempo Mangelewa (belum
(belum teridentifikasi) teridentifikasi)

7
PROFIL SUMBERDAYA PARIWISATA

Geosite yang
teridentifikasi
adalah:

5 Air terjun
2 Danau
1 Situs Sejarah
4 Pantai dan Pulau
Kecil
17 Volcanoe dan Terdapat 5 jalur pendakian yaitu:
Cinder Cone Doro Ncanga, Doro Peti, Pancasila,
Kawinda To’I dan Piong.
8
9
10
11
12
13
14
JALUR PENDAKIAN

15
JALUR PENDAKIAN

16
KONEKTIVITAS UDARA
17
KONEKTIVITAS LAUT 18
19
20
 PARTISIPASI MASYARAKAT
Di Kawasan Pancasila, partisipasi masyarakat ditunjukan
dengan adanya Pokdarwis yang mengelola dan
mengkoordinasi fasilitas dan jasa pariwisata yang
disediakan oleh masyarakat setempat

Homestay Dusun Pancasila

Pesanggrahan Tambora

21
 KSPN TAMBORA

Usaha Pariwisata

Daya Tarik Wisata Akomodasi Transportasi Makanan & Minuman

• Hotel • Transportasi Umum
• Taman Nasional • Restoran
• Homestay • Penyewaan Kendaraan
• Taman Wisata Laut • Warung Makan
• Resort • Jeep Pariwisata
• Desa Wisata

22
WISATAWAN MANCANEGARA YANG BERKUNJUNG KE KSPN TAMBORA PADA 2014
(diolah dari Kabupaten Dompu Dalam Angka 2016 dan Kabupaten Bima Dalam Angka 2016)

23
24
25
ANALISIS

26
 ANALISIS SWOT ATRAKSI WISATA
FAKTOR INTERNAL
Kekuatan /Strength Kelemahan / Weakness
1. Sejarah letusan yang dahsyat dan dikenal dunia sehingga 1. Pemanfaatan potensi DTW yang kurang optimal
memudahkan dalam branding 2. Rawan bencana letusan gunung api, gemba bumi, tsunami
2. Variasi potensi daya tarik wisata yang tinggi (alam dan dan kebakaran hutan
budaya) 3. Lemahnya pengetahuan dan skill SDM khususnya front liner
3. Adanya Pulau Satonda sehingga pelayanan yang diberikan kurang maksimal
4. Dukungan dan pemerintah 4. Belum tersedia interpreter yang handal
FAKTOR EKSTERNAL
Hambatan-Tantangan / Threats Peluang / Opportunities
1. Lemahnya penegakan hukum, misalnya dalam menyikapi 1. Pengembangan jalur lingkar Tambora
illegal loging 2. Pengembangan jalur pendakian Gunung Tambora dengan
2. Lemahnya kesadaran masyarakat lokal maupun wisatawan alternatif mix moda transportasi yaitu motor trail dilanjtkan
dalam menjaga lingkungan jalan kaki atau jeep dilanjutkan jalan kaki.
3. Kemungkinan masuknya budaya luar yang tidak sesuai 3. Pengembangan daya tarik wisata alam dan budaya di kaki
dengan budaya lokal Gunung Tambora
4. Kemungkinan perubahan kultur masyarakat lokal menjadi
individualis dan materialistis karena munculnya aktivitas
wisata yang bernilai ekonomi.
27
 ANCAMAN
Beberapa wisatawan baik itu domestik
maupun mancanegera merasa
terganggu dengan suara-suara mesin
penebang pohon, yang mereka sebut
Penebangan Pohon Tak Berijin (Dekat Pos I) – Dokumentasi Lapangan, 2016
“burung besi”.

Sampah yang berserakan di kawasan Pancasila – Dokumentasi Lapangan, 2016

Terganggunya ekosistem yang ada di kawasan Gunung Tambora akibat adanya pendakian massal yang tidak ramah
lingkungan.

Pada masing-masing base camp pendakian belum disediakan tempat pembuangan sampah dan limbah yang
memadai. Di kawasan Pancasila, sampah dikumpulkan dan dibuang di sungai terdekat

28
29
 ANALISIS AMENITAS
Jenis Amenitas Ketersediaan Sebaran
Hotel / Villa Tersedia di Dompu, Kota Bima dan Pulau Dompu: 2 hotel
Satonda Kota Bima: 20 hotel
Restauran / Rumah Makan Tersedia di Dompu dan Kota Bima Dompu: 2 restauran
Kota Bima : 30 Restauran/Rumah Makan
Warung makan Tersedia Tersedia di Dompu, Kota bIma, dan pusat pelayanan
seperti Calabai, Pekat, Pancasila
Karaoke Hanya tersedia di Kota Bima 2 buah lokasi karaoke
Homestay Tersedia di Dusun Pancasila dan Kawasan Dusun Pancasila: 3 homestay
Pesanggrahan Tambora Pesanggrahan Tambora: 1 homestay
Pondok Kerja Taman Nasional Terdapat di semua jalur pemdakian kecuali Kawinda To’I, Piong, Doro Ncanga, Doropeti
Gunung Tambora jalur Pancasila
Jaringan Telepon Seluler Tersedia setidaknya dua jaringan. Seluruh kawasan KSPN Tambora kecuali: Pulau
Satonda, Sekitar Gunung Tambora, Kawinda Toi, dan
Piong
Pelabuhan Rakyat/Dermaga Tersedia pelabuhan umum, pelabuhan wisata Pelabuhan umum di Calabai dan Branti, pelabuhan
dan pelabuhan nelayan wisata di Nangamiro, dan pelabuhan nelayan di
Labuan Kananga
Fasilitas kesehatan Tersedia berupa puskesmas dan puskesmas Puskesmas di kota kecamatan, puskesmas pembantu
pembantu di desa.

30
 ANALISIS MASYARAKAT

Usaha jasa
Masyarakat di kawasan berpartisipasi dengan pariwisata
berbagai cara, diantaranya adalah : lainnya
• Pengelolaan atraksi melalui pokdarwis di
dusun Pancasila. Pokdarwis mengelola
kegiatan operasional homestay, penyewaan Homestay Transportasi
alat pendakian, pemandu dan porter
• Penyediaan transportasi, yang untuk wisata
maupun non wisata:
• Transportasi untuk keperluan pendakian
yaitu ojek untuk pendakian di jalur
Masyarakat
Pancasila dan jeep untuk jalur
pendakian DoroNcanga. Transportasi
mengelilingi KSPN Tambora secara Penyewaan
Pengelolaan
umum yaitu dengan mobil. alat
• Penyewaan kapal untuk menyeberang
ke Pulau Moyo dan Satonda
• Usaha jasa pariwisata lainnya seperti warung Pemandu
makan, toko kelontong, dan lain sebagainya dan porter

31
 Analisis SWOT INDUSTRI PARIWISATA
Strenght
Potensi alam dan budaya yang kuat
Sejarah dari letusan tambora
Aksesibilitas jalan yang sudah baik
Opportunities
Pasar wisatawan yang kian tumbuh dari
tahun ke tahun
Kawasan Tambora yang di jadikan Kawasan
Strategis Pariwisata Nasional
Sertifikasi usaha menjadi salah satu
program pemerintah
Weaknesses
Kurang siapnya SDM dalam melayani tamu
Fasilitas yang ditawarkan belum memenuhi
standar
Rendahnya kesadaran pelaku usaha
mengenai kepentingan sertifikasi
Mahalnya biaya sertifikasi
Threats
Masuknya investor asing
Masuknya tenaga pariwisata dari luar
daerah
32
 Komparasi Ulasan Destinasi Minat Khusus di
Ulasan KSPN Tambora di TripAdvisor
Indonesia di TripAdvisor

Kata Produk Wisata Jenis Nilai BROMO,

Kunci RINJANI TENGGER, TAMBORA
KELIMUTU
Tambora Tambora Akomodasi 4,5 (7 ulasan) SEMERU
Guesthouse Nilai:
Tambora Hiking Atraksi 5 (7 ulasan) 4,5 (1.614 Nilai:
Nilai: ulasan) Nilai: 5 (7 ulasan)
Bima Marina Hotel Akomodasi 3,5 (35 ulasan) 4,5 (674 ulasan) 4,5 (351 ulasan) Ulasan Positif:
Ulasan Positif:
Mutmainah Akomodasi 3,5 (7 ulasan) Ulasan Positif: Keindahan Ulasan Positif: Pemandangan,
Hotel Keindahan sunrise dan Pemandangan pendakian yang
pemandangan kemudahan Ulasan Negatif: cenderung
Lambita Hotel Akomodasi 2 (12 ulasan)
alam akses Tiket masuk lebih mudah,
Samawa Akomodasi 4 (38 ulasan) Ulasan Negatif: Ulasan Negatif: tergolong masih natural
Transit Hotel Kebersihan Masyarakat mahal dan dan kebersihan
Dompu Lakey Peak Atraksi 4 (19 ulasan) tdak terjaga yang tidak ada toilet terjaga.
Surfing menawarkan yang bersih Ulasan Negatif:
jasanya dengan -
Aman Gati Akomodasi 3 (43 ulasan)
Hotel paksaan

Sumber: Tripadvisor (2016)

33
 Dukungan Pemerintah

Taman Nasional

Citra Minat Khusus Keamanan

Sejarah arkeologi dan letusan
Kelola oleh masyarakat
maha dashyat

Infrastruktur Indikator Sumber Daya Alam

Pembangunan Gunung Tambora, Savanna,
Bandara dan jalan bagus
Wisata Minat Khusus Pulau Satonda, Pantai
di TAMBORA
Humanitarian Kesehatan
Masyarakat sebagai penggerak
Jauh fasilitas kesehatan
pariwisata

Kewirausahaan Kegiatan Petualangan

Pendakian, hunting, camping, ekspedisi
Masyarakat sebagai akomodasi,
arkeologi, birdwatching, menunggang
transportasi, dan operator
kuda
34
KETIMPANGAN ANTARA PENAWARAN DAN PERMINTAAN DALAM PRODUK
UMKM DI KSPN TAMBORA

SUPPLY DEMAND

251 UMKM Jasa, Wisatawan

Perdagangan, Nusantara
Produksi Wisatawan
Mancanegara

Masyarakat Lokal

35
 Pemasaran langsung via online Pemasaran tidak langsung

Skema Perjalanan Wisatawan

dan Jalur Pemasaran

Pemasaran tidak langsung (earned channel)

36
 Negara Asal Need Information Evaluation Purchase Post-
Wisatawan Recognition Search of Decision Purchase
Alternatives Behavior
Budaya dan Alam Melakukan
Australia Internet dan
Kualitas-harga
Cultural trip.
penilaian
agen perjalanan Berwisata sendiri
kunjungan
Group Tour, Semi Melakukan
Brasil Budaya, rekreasi
Televisi, Sosial
Kualitas-harga independent penilaian
media
traveler kunjungan
Internet dan Berwisata Sendiri, Melakukan
Amerika Alam dan Budaya rekomendasi
Keaslian dari
semi-independent penilaian
Serikat lokasi
kerabat traveler kunjungan
Sumber: BPS, 2016 Internet dan Melakukan
Selandia Alam dan Budaya rekomendasi
Keaslian dari
Berwisata sendiri penilaian
Baru lokasi
kerabat kunjungan
Internet dan Melakukan
Spanyol Alam dan Budaya rekomendasi Kualitas-harga Berwisata sendiri penilaian
kerabat kunjungan
Mencari matahari, Internet dan Melakukan
Perancis pantai, budaya, rekomendasi
Keaslian dari
City tour penilaian
lokasi
makanan kerabat kunjungan
Melakukan
Inggris Budaya
Internet dan Harga dan
mandiri penilaian
rekomendasi pelayanan
Karakteristik Budaya, dan Paket Perjalanan
kunjungan
Melakukan
Jepang keterbatasan Agen perjalanan Harga dan bahasa dengan rekan penilaian
Wisatawan bahasa asing senegara kunjungan
Melakukan
Jerman Internetdan
Mancanegara Cuaca dan alam
rekomendasi
Kualitas-harga Berwisata sendiri penilaian
kunjungan

37
Majalah yang dibaca oleh Wisatawan
Minat Khusus

Peringkat Majalah

1 National Geographic

2 Cosmopolitan

3 National Geographic Traveler

4 Men’s Health

5 National Geographic Adventure

6 Vogue

7 Glamour

8 Readers Digest

9 Elle

10 Koran Lokal

Sumber: ATTA (2013) 38

 Aktivitas Wisata Minat Khusus Yang Dapat Dilakukan di KSPN Tambora

HARD Adventure NON Adventure SOFT Adventure

• Trekking • Kunjungan pd Festival Lokal • Ekspedisi • Bersepeda

• Climbing • Cruise Arkeologi • Ekpedisi Riset
• Heli-Skiing • Aktivitas Budaya • Berburu • Eco-Tourism
• • Motorized Sport • Memancing
• Kite Surfing Program Edukasi
• Mengenal Masyarakat Lokal • Orienteering • Mendaki
• Paralayang • Sailing • Berkuda
• Mempelajari Bahasa
• Walking Tours • Scuba Diving
• Mengunjungi teman • Snorkling
• Mengunjungi tempat • Aktivitas yg
bersejarah berwawasan
lingkungan
• Surfing
• Voluntourism
• Safari
• Backpacking
• Camping

39
CITRA DESTINASI

Sumber: Cover National Geographic Indonesia, 2015

40
41
42
43
RENCANA PENGEMBANGAN

44
 VISI DAN MISI
VISI

“Terwujudnya KSPN Tambora sebagai destinasi wisata minat khusus yang berkelas dunia,
berdaya saing, berkelanjutan dan mampu mendorong kesejahteraan rakyat.”

MISI
1. KSPN Tambora sebagai destinasi wisata minat khusus yang aman, nyaman, menarik, relatif
mudah dicapai, berwawasan lingkungan, meningkatkan pendapatan nasional, daerah dan
masyarakat;
2. Pemasaran KSPN Tambora yang sinergis, unggul, dan bertanggung jawab untuk meningkatkan
kunjungan wisatawan nusantara dan mancanegara;
3. Industri KSPN Tambora yang berdaya saing, kredibel, menggerakkan kemitraan usaha, dan
bertanggung jawab terhadap lingkungan alam dan sosial budaya; dan
4. Kelembagaan dan SDM KSPN Tambora yang efektif dan efisien serta kompeten dalam rangka
mendorong terwujudnya Pembangunan Kepariwisataan yang berkelanjutan.

45
ROADMAP

46
 STRUKTUR WILAYAH PARIWISATA KSPN TAMBORA

Jalan Lingkungan
Satonda
Jalan Strategis
Kawinda To’i Nasional

Nangamiro Jalur Laut

Pancasila
Calabai

Kaldera
Piong
Tambora
Ke BIMA
Doro Peti
Kore
Pelabuhan Wisata Doro Ncanga

Pusat Kegiatan Lokal-Regional

Mangelewa Ke DOMPU

Pusat Kegiatan Lokal-Kawasan

Ke SUMBAWA (jalur darat)
DTW Utama
47
 RENCANA
POLA RUANG
KSPN TAMBORA

48
RENCANA POLA
RUANG PARIWISATA

Klaster •Arah Pengembangan:

Wisata minat khusus
Gunung pendakian dan
Tambora penelitian

•Arah pengembangan
Klaster Wisata minat khusus
Pedesaan berbasis budaya dan
Kaki alam, serta
Gunung pemberdayaan
Tambora masyarakat melalui
desa wisata.

Klaster •Arah Pengembangan

Pesisir Wisata minat khusus
petualangan dan
Sekitar penelitian Danau Air
Tambora Asin Satonda

49
 KONSEP PENGEMBANGAN TIAP KLASTER KSPN TAMBORA
KSPN Tambora
Konsep Destinasi wisata minat khusus
Pengembangan

KLASTER Basis Daya Tarik Potensi Daya Tarik Alternatif Pengemasan Daya Tarik Wisata
Gunung Tambora Mountain Gunung Tambora dan puncak sebagai a. Pendakian untuk melihat kawah dan milky way
landscape sebuah fenomena alam yang b. Pengamatan proses geologi di Gunung Tambora
menawarkan keindahan dan
pengalaman yang tak terlupakan.
Pedesaan Kaki Rural Landscape a. Kehidupan masyarakat pedesaan a. Live in bersama masyarakat
Tambora di kaki gunung b. Pengolahan dan belanja hasil kebun
b. Flora dan fauna endemik c. Pengamatan flora dan fauna endemik
c. Proses berkebun dan hasil d. Pengamatan situs-situs peradaban di kaki Tambora
perkebunan yang terkubur karena letusan
d. Air Terjun e. Sightseeing
e. Mata air, dll. f. Pengembangan jalur untuk: hiking, cycling,
motorcycle riding, horse riding, jeep riding.

Pesisir Tambora Seascape a. Kehidupan masyarakat pesisir a. Live in bersama masyarakat

b. Keindahan alam bawah laut b. Kuliner hasil laut
c. Pulau Satonda c. Snorkel dan diving
d. Pengamatan ekosistem danau air asin Pulau Satonda
e. Sightseeing

50
 MANAJEMEN ATRAKSI KSPN TAMBORA
• Patuh pada arahan zonasi
• Variasi paket
• Integrasi dengan akses dan
amenitas
• Penerapan Manajemen Kunjungan
(Visitor Management)
• Intepretasi
• Orientasi pelestarian lingkungan
dan keberlanjutan
• Peran aktif masyarakat lokal
• Peningkatan kompetensi
• Sertifikasi
• Berbasis pada masyarakat
• Peningkatan jejaring
• Kemudahan pencapaian sesuai
kebutuhan target pasar dan konsep
pengembangan KSPN Tambora
• Penyediaan simpul-simpul akses
• Integrasi dengan atraksi dan amenitas
• PelibatanPeran aktif masyarakat lokal
ATRAKSI AKSESIBILITAS
SDM AMENITAS • Pengembangan pusat-pusat
pelayanan
• Pengembangan amenitas sesuai
dengan kebutuhan target pasar
dan konsep pengembangan KSPN
Tambora
• Integrasi dengan atraksi dan
askesiibilitas
• Peran aktif masyarakat lokal
51
 RENCANA PENGEMBANGAN ATRAKSI:
ALTERNATIF PAKET WISATA GUNUNG TAMBORA - SATONDA
1. Tambora Jeep Adventure
Paket wisata dengan melakukan jelajah kaki Gunung Tambora menggunakan jeep offroad
dengan titik keberangkatan di Doro Ncanga.

Destinasi: Doro Ncanga menuju puncak Tambora via jeep

2. Tambora Cultural Tracking

Menikmati kaki Gunung Tambora bersama Pemangku Adat di Situs Budaya
Perkampungan untuk menyelami kehidupan dan filosofi masyakatak kaki
Gunung Tambora.

Destinasi: Situs Budaya Perkampungan, Situs Budaya Peribadatan, Kebun Kopi,

dan Perusahaan kopi peninggalan Belanda

3. Overland Tambora
Menikmati lingkar kaki Gunung Tambora (Kabupaten Bima dan
Kabupaten Dompu) menggunakan jeep.

Destinasi: lingkar Gunung Tambora dari Kabupaten Bima diakhiri

di Kabupaten Dompu

52
4. Explore Treasure Tambora
Wisata pendakian di Gunung Tambora

Destinasi: Desa Pancasila, Situs Budaya Peribadatan, Situs Tambora, memotret milky way selama pendakian,
puncak Gunung Tambora

5. Tambora Menyapa Dunia

Paket wisata ini dikhususkan bagi wisatawan yang ingin mengikuti kegiatan Festival Pesona
Tambora yang diselenggarakan setiap bulan April.

Destinasi: mengikuti acara Festival Pesona Tambora

6. Live in at Tambora
Selama mengikuti paket wisata ini, wisatawan akan menginap di homestay.
Wisatawan diajak untuk beraktivitas bersama masyarakat seperti memetik kopi,
mengolah kopi, aktivitas agrowisata lainnya, mencari madu lebah, dan lainnya.

Destinasi: Desa Pancasila, Kebun kopi, perusahaan kopi, hutan Tambora

7. Tambora Bike Camping

Tambora Bike Camping adalah paket wisata dengan tujuan menjelajah kaki
Gunung Tambora menggunakan sepeda (downhill).

Destinasi: Desa Pancasila – Gunung Tambora

53
8. Ekspedisi Gunung Tambora
Ekspedisi Gunung Tambora diselenggarakan setiap perayaan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia dimana
pesertanya akan melakukan pendakian massal dan upacara bendera di atas puncak Gunung Tambora.

Destinasi: Desa Pancasila – Gunung Tambora

9. Blusukan Situs Tambora

Paket wisata ini dikhususkan bagi para peneliti, akademisi, maupun wisatawan dengan minat
mengetahui seluk beluk Kerajaan Bima dan Tambora melalui jelajah wisata di Situs Tambora.

Destinasi: Pesanggrahan Tambora, Situs Tambora, Situs Budaya Perkampungan, Situs Budaya
Peribadatan
10. Golden Sunrise Satonda
Paket wisata ini merupakan paket wisata bermalam di Pulau Satonda dengan
tujuan utama adalah menikmati sunrise/ matahari terbit dari atas puncak
Danau Air Asin Pulau Satonda.

Destinasi: Pulau Satonda

11. Snorkeling and Diving Adventure at Satonda Island

Paket wisata ini merupakan paket wisata snorkeling dan diving di
Pulau Satonda

Destinasi: Pulau Satonda

54
12. Spiritual Trekking Mount Tambora
Paket wisata ini merupakan paket dengan tujuan utama menikmati dan menyasikan upacara/ ritual adat yang
berlangsung di kaki Gunung Tambora seperti penyelenggaraan upacara Pager Wesi di Situs Budaya Peribadatan,
upacara Galungan Kuningan, maupun Hari Raya Nyepi.

Destinasi: Situs Budaya Perkampungan, Situs Budaya Peribadatan

13. Romantic and Adventurous Tambora – Satonda

Paket wisata ini merupakan paket wisata dengan tujuan utama jelajah kaki Gunung Tambora dan
Pulau Satonda.

Destinasi: Situs Budaya Peribadatan, Doro Ncanga, Situs Budaya Perkampungan, Kebun Kopi,
Perusahaan Kopi, Situs Tambora, dan Pulau Satonda

14. Unforgettable Honeymoon at Satonda Island

Merupakan paket wisata bagi wisatawan yang ingin berbulan madu.

Destinasi: Pulau Satonda

15. Agrowisata Kopi-Jambu Mete dan Madu Lebah

Merupakan paket wisata bagi wisatawan yang ingin merasakan bagaimana memanen dan
memproses kopi dengan cara tradisional, serta mengolah mete dan menikmati madu dari
lebah yang hidup di hutan.

Destinasi: Pancasila-Kebun Kopi-Kebun Mete-Hutan Tambora

55
 RENCANA PENGEMBANGAN AKSESIBILITAS: SIMPUL AKSES

Nangamiro: sebagai Kawinda To’i: base

pelabuhan wisata ke camp pendakian
Satonda dan Moyo

Pancasila: base camp

pendakian dan desa
Calabai: simpul
wisata
transportasi darat

Piong: base camp

Doro Peti: base camp pendakian
pendakian dan simpul
kegiatan festival Simpang Kore: simpul
transportasi darat

Doro Ncanga: base

Simpang Banggo:
camp pendakian dan
Simpul transportasi
simpul kegiatan festival
darat

Skala lokal regional Skala lokal kawasan Khusus

56
RUAS :
• Lb. Kenanga – Kawindatoi – Piong –
Sp. Kore – Sp. Banggo
• DIUSULKAN UNTUK DITINGKATKAN
STATUSNYA MENJADI :
“JALAN STRATEGIS NASIONAL (JSN)
(JKP – 1)”

57
 RENCANA PENGEMBANGAN AMENITAS
Nangamiro: simpul Kawinda To’i: base
layanan perator camp pendakian,
wisata bahari homestay, SAR
Pancasila: base camp, camping
Calabai: TIC, Rumah ground, homestay, SAR, sarana
makan, penginapan, kesehatan, basecamp motor
money changer, sarana trail
kesehatan
Piong: base camp
pendakian
Doro Peti: base camp
pendakian, SAR Simpang Kore: Rumah makan,
penginapan, money changer,
sarana kesehatan
Doro Ncanga: base
Simpang Banggo: TIC, Rumah
camp pendakian,
makan, penginapan, money
camping ground, SAR
changer, sarana kesehatan

Skala lokal regional Skala lokal kawasan Khusus

58
RENCANA PENGEMBANGAN MASYARAKAT
Peningkatan
Kapasitas SDM jasa
pariwisata (formal-
non formal)

Peningkatan
Optimalisasi Peran
kapasitas pelaku
Pokdarwis
UMKM
PENGEMBANGAN
dan
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT di KSPN TAMBORA

Peningkatan
Pelebaran Jejaring
SADAR WISATA dan
kemitraan UMKM
SAPTA PESONA

59
 Struktur Industri Pariwisata di KSPN Tambora

Agen
Akomodasi
Perjalanan

WISATAWAN Online DESTINASI

Booking

Transportasi Masyarakat

60
Solusi Terintegrasi untuk Peningkatan Kapasitas dan Daya Saing
Pariwisata di KSPN Tambora

Perencanaan Pembangunan Pemberdayaan

PENINGKATAN KAPASITAS DAN DAYA SAING

61
Skema Rencana Peningkatan Sertifikasi Usaha Pariwisata di
KSPN Tambora

SERTIFIKASI USAHA PARIWISATA

62
Skema Pengembangan Investasi Bidang Pariwisata di KSPN TAMBORA

Portofolio industri Lembaga pembiayaan

Pendampingan dan pembangunan Investor dalam negeri
kapasitas Investor luar negeri

Pembangunan
Mendapatkan
Keunggulan Promosi Investasi
Investor
Kompetitif
Database investor
Informasi dari sumber
pendanaan
Pembentukan Forum investasi

63
Kemitraan dalam Usaha Pariwisata

Kemitraan usaha pariwisata dengan Masyarakat

Kemitraan usaha pariwisata dengan pemerintah

Kemitraan usaha pariwisata

Kemitraan usaha pariwisata sejenis

64
Skema Rencana Pengembangan Produk dan Pemasaran UMKM yang
terintegrasi di KSPN Tambora

Perencanaan Pembangunan Pemberdayaan

• Pelatihan untuk
• Perbaikan regulasi • Pelatihan dan
Pelaku UMKM
pendampingan
• Penerapan
• Analisis daya saing UMKM
pemasaran yang
dan posisi UMKM • Pembuatan
baik dan
asosiasi
manajemen
• Insentif finansial • Bekerja sama
keuangan
dan non finansial dengan institusi
• Manajemen
pembiayaan
kualitas

PRODUK DAN PEMASARAN YANG BERKUALITAS

65
 Kerjasama dalam pemasaran KSPN Tambora

Industri Pariwisata Lokal

KSPN
Interkoneksi Arus Wisatawan TAMBORA Perencanaan bersama

Kerjasama dengan pihak

Penerapan Strategi
eksternal

66
 Skema Rencana Pengembangan Pasar Wisatawan Mancanegara di KSPN
Tambora

Penetapan Penetapan Strategi

Identifikasi Pasar Diseminasi dan
Segmentasi Pasar Sesuai dengan
Wisman sosialisasi
Wisman Karakteristik

• Kerja sama dengan tour operator di negara asal wisman

• Melakukan pameran wisata di negara asal wisman
• Membuat produk sesuai dengan karakteristik wisman

67
Skema Rencana Pembangunan Pasar Wisatawan Nusantara di KSPN Tambora

Identifikasi Pasar Penetapan Strategi

Penetapan Pasar Diseminasi dan
Wisatawan Sesuai dengan
Prioritas sosialisasi
Eksisting Karakteristik

• Kerja sama dengan tour operator atau destinasi sejenis di

Indonesia
• Promosi di daerah asal wisatawan
• Memperbaiki akses dan konten menuju destinasi

68
 Strategi Branding KSPN Tambora

Pengembangan • Wisata Petualang

• Letusan Gunung • Melihat sisa
Tambora kedahsyatan
• Gunung Tambora • Tambora sebagai
kawasan letusan Gunung
sebagai ikon Tambora
• Letusan Gn.
Tambora sbg benang
merah keterkaitan
Posisi citra saat ini antar destinasi Citra Destinasi

69
 Skema Strategi Advertising Sesuai dengan Karakteristik Target Pasar Wisatawan

Pasar Wisatawan

Membaca
Informasi Percaya
referensi
Online Pada Ahli
Minat Khusus

Promosi pada Promosi pada berbagai Memanfaatkan influencer

portal/komunitas petualangan Majalah minat khusus sebagai brand ambassador

70
 Skema Penjualan Paket Dinamis

AKOMODASI
Wisatawan
dapat memilih
sesuai produk
yang diinginkan

WISATAWAN ATRAKSI DESTINASI

TRANSPORTASI

71
72
RENCANA PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN

73
RENCANA DETIL

74
 KRITERIA UTAMA PEMILIHAN LOKASI PRIORITAS PENGEMBANGAN
• Memperkuat visi dan citra pengembangan kawasan sesuai dengan RIPPARNAS dan RIPPARDA NTB
• Mendukung fungsi pengembangan sebagai kawasan wisata minat khusus
• Mempermudah konektivitas internal yaitu menuju atraksi utama (Puncak G. Tambora dan Pulau Satonda)
• Mempermudah konektivitas eksternal dengan kawasan terkait lainnya, yaitu : SAMOTA (Saleh – Moyo – Tambora) serta
Tambora – Dompu – Bima
• Meningkatkan keterlibatan dan peranserta masyarakat lokal khususnya untuk orientasi pengembangan Community Based
Tourism (CBT).

1 2 3 4 5
(Sangat Lemah) (Lemah) (Sedang) (Kuat) (Sangat Kuat)

SKORING
SKOR KRITERIA
LOKASI TOTAL SKOR
Citra Fungsi Akses Internal Akses Eksternal Pengembangan CBT
Doroncanga 5 4 5 3 2 19
Doropeti 3 1 5 3 2 14
Pancasila 5 5 3 5 5 23
Kawinda To’i 5 4 4 3 2 17
Piong 3 4 3 4 3 17

75
 Kawinda To’i

Pancasila

Doro Peti

Piong

Doro Ncanga

LOKASI PRIORITAS
PENGEMBANGAN: Pancasila
76
 SUB KAWASAN PRIORITAS

• Meliputi 2 (dua) desa, yaitu:

• Desa Tambora, Kec. Pekat, Kab.
Dompu
• Desa Oi Bura, Kec. Tambora, Kab.
Bima
• Terdiri 3 (tiga) zona, yaitu:
• Zona Atraksi Inti (2,8 Km2)
• Zona Atraksi Penunjang (19,9 Km2)
• Zona Penunjang (63,6 Km2)
• Luasan total : 86,5 Km2
• Termasuk ke dalam Sub Kawasan
Pedesaan Kaki Gunung Tambora
• Batas:
• Timur : Wilayah Taman Nasional
Gunung Tambora
• Barat : Desa Nangamiro dan
Labuhan Kananga
• Utara : Desa Kawinda Nae
• Selatan : Desa Soriono dan UPT
Nangakara
77
KONSEP PENGEMBANGAN
SUB KAWASAN PRIORITAS

• Sub Kawasan Prioritas

dikembangkan dengan konsep
Desa Wisata
• Sebuah desa yang
mengembangkan aktivitas
wisata dengan memanfaat
semua sumberdaya yang
dimilikinya.
• Sumberdaya tersebut adalah
sumber daya alam,
sumberdaya manusia dan
sumberdaya buatan.

78
KAWASAN ATRAKSI INTI
• Tapak Prioritas berada di Kawasan Pancasila
• Luas Tapak Prioritas : 28, 6 Ha
• Berupa permukiman, Ladang dan Kebun
• Dapat diakses dari arah Pelabuhan Wisata Nangamiro
dan dari Simpang Jalan Nasional di Kadindi Barat

• Kawasan Pancasila berkembang menjadi basecamp pendakian Gunung Tambora

• Kawasan Pancasila memiliki potensi atraksi wisata lain, seperti Agrowisata Kopi, Situs Budaya Perkampungan, Situs Budaya
Peribadatan
79
KAWASAN ATRAKSI PENUNJANG

• Atraksi penunjang di
Kawasan Pancasila antara
lain:
• Situs Budaya Peribadatan
• Situs Budaya Perkampungan
• Situs Penggalian Bekas
Kerajaan Tambora
• Pesanggrahan
• Pabrik Pengolahan Kopi

• Kawasan Atraksi Penunjang sebagian

berupa perkebunan dan ladang
• Kawasan Penunjang berupa Hutan
Pesanggrahan
80
POLA AKSES WISATA DI KAWASAN PANCASILA
DARI
LABUHAN
KENANGA

1
DARI
NANGAMIRO 2
BASE 3
CAMP

KE PUNCAK

1. Wisatawan datang dari Nangamiro

atau Labuhan Kananga
2. Masuk Kawasan Pancasila dan
menjadikan area Lapangan
Pancasila sebagai Basecamp
3. Melanjutkan perjalanan ke puncak
1 2 3
81
INFRASTRUKTUR JALAN Ke
Nangamiro

• Jalan dari Pancasila 1

Ke Puncak

menuju Jalur Pendakian 2 3 4 5

2 1

3 4 5
82
• Terdapat Bak Penampungan Primer dan Bak Distribusi INFRASTRUKTUR AIR BERSIH
yang bersumber dari mata air di lereng Gunung
Tambora

1
3 Bak primer
2
4
5
6
Bak
Distribusi

6
Bak Primer

1 2 3 4
83
 INFRASTRUKTUR DRAINASE
• Jaringan
drainase
teknis
belum
Drainase Teknis kondisi kurang baik menyeluruh
• Terdapat
jaringan
drainase
teknis yang
Drainase Non Teknis kondisinya
kurang baik

SUDAH ADA DRAINASE TEKNIS BELUM ADA DRAINASE TEKNIS

Drainase Teknis
84
POTENSI SITE PENGEMBANGAN

4
1
3

Potensi Site:
• Site 1 : Lapangan
• Site 2 : Kompleks Homestay
Disbudpar
• Site 3 : Pertigaan
• Site 4 : Lahan Kosong
85
 SITE 1 : LAPANGAN PANCASILA
• Luas : 9.850 m2
• Penutup Lahan : Rumput
• Aktivitas
• Harian : Olahraga, penggembalaan
• Eventual : Pertunjukan, Camping Ground
• Dilengkapi tribun/panggung

86
 • Terdiri dari :
SITE 2 : FASILITAS DINAS PARIWISATA • toko souvenir,
• homestay,
• bangunan serbaguna (pernah
digunakan sebagai PAUD)
• Toilet, dan
• gazebo
• Belum berfungsi sebagaimana
mestinya
Bangunan serbaguna & gazebo

Toko souvenir homestay

gerbang
87
 SITE 3 : PERTIGAAN MASUK
PANCASILA
• Luas : 270 m2
• Penutup lahan : rumput
• Terdapat gazebo (berugak)
• Berada tepat di sebelah barat
Puskesmas Pembantu (Pustu) dan
masjid

88
 SITE 4 : LAHAN KOSONG
• Lahan kosong
• Luas : 1.750 m2
• Penutup lahan : rumput dan semak
• Berada tepat di sebelah barat lapangan
Lapangan
Lahan
Kosong

89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

110
 Analisis Cost dan Benefit dalam Infrastruktur di KSPN Tambora

MANFAAT EKONOMI

Perbaikan Peningkatan Peningkatan kualitas

Infrastruktur aksesibilitas kunjungan

Peningkatan promosi
Peningkatan
Pembangunan Peningkatan citra kunjungan
Landmark dan spot destinasi
destinasi wisatawan
foto

Pembangunan Peningkatan Peningkatan

fasilitas kebersihan kualitas kunjungan Rekomendasi kunjungan
dan keamanan

111
 Analisis Cost dan Benefit dalam Infrastruktur di KSPN Tambora

MANFAAT LINGKUNGAN
Sentralisasi jalur Minimalisasi dampak
Sarana dan Jalur
pendakian lingkungan sepanjang
Pendakian
jalur

Kelestarian Lingkungan
Pengolahan sampah Minimalisasi dampak
dan limbah sampah wisatawan

Saran kebersihan dan

air bersih
Saluran Air Bersih Ketersediaan Air Bersih

MANFAAT SOSIAL
Kemudahan akses
Pembangunan Akses
warga
Peningkatan
kesejahteraan warga
Pembangunan Fasilitas Peningkatan kualitas
Kebersihan, keamanan, hidup
dan Kesehatan

112
 Analisis Cost dan Benefit dalam Infrastruktur di KSPN Tambora

BIAYA PEMBANGUNAN

Objek Perencanaan Dimensi Unit Harga Satuan Jumlah

Drainase 456 m 500.000 228.800.000
Jalan 2.050 m 450.000 922.500.000
Jalur Pendakian 51.000 m 300.000 15.300.000.000
TPST 1 Ls 100.000.000 100.000.000
IPAL Komunal 1 Ls 100.000.000 100.000.000
Jaringan Air Bersih 8 Ls 6.000.000 48.000.000
Total 16.798.300.000

113
 Rencana Bisnis Tapak Prioritas

120000

100000

• Atraksi
• Berkemah 80000

• Wisata Edukasi Sejarah

• Wisata Budaya 60000

• Pendakian
• Fasilitas 40000

• Bumi Perkemahan
• Museum 20000

• Panggung Pertunjukan
• Ojek Wisata 0
• Homestay

Pesimistik Optimistik

Proyeksi Pengunjung Area Tapak Prioritas

114
 Proyeksi Pengunjung Area Tapak Prioritas
Jenis Pengunjung 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Pengunjung Biasa
1.056 1.162 1.278 1.406 1.546 1.778 2.045 2.351 2.704 3.245 3.894 4.673 5.607 6.729 8.074
Domestik
Pengunjung Biasa
264 290 319 351 387 445 511 588 676 811 973 1.168 1.402 1.682 2.019
Intl
Pendaki Domestik 4.224 4.646 5.111 5.622 6.184 7.112 8.179 9.406 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000 8.000

Pendaki Intl 1.056 1.162 1.278 1.406 1.546 1.778 2.045 2.351 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000

Camper Domestik 2.323 2.556 2.811 3.092 3.401 3.912 4.498 5.173 4.541 4.649 4.779 4.935 5.121 5.346 5.615
Camper intl 581 639 703 773 850 978 1.125 1.293 1.135 1.162 1.195 1.234 1.280 1.336 1.404
Penyewa tenda
290 319 351 387 425 489 562 647 568 581 597 617 640 668 702
Domestik
Penyewa tenda
73 80 88 97 106 122 141 162 142 145 149 154 160 167 175
intl
Penyewa
Homestay A 990 1.089 1.198 1.318 1.449 1.667 1.917 2.204 2.535 3.042 3.651 4.381 5.257 6.308 7.570
(2 pax per room)
Kamar 495 545 599 659 725 833 958 1.102 1.268 1.521 1.825 2.190 2.628 3.154 3.785
Penyewa
Homestay B 990 1.089 1.198 1.318 1.449 1.667 1.917 2.204 2.535 3.042 3.651 4.381 5.257 6.308 7.570
(2 pax per room)
Kamar 495 545 599 659 725 833 958 1.102 1.268 1.521 1.825 2.190 2.628 3.154 3.785
Penyewa
Homestay C 1.320 1.452 1.597 1.757 1.933 2.223 2.556 2.939 3.380 4.056 4.867 5.841 7.009 8.411 10.093
(4 pax per room)
Kamar 330 363 399 439 483 556 639 735 845 1.014 1.217 1.460 1.752 2.103 2.523
Penikmat Kopi
5.940 6.534 7.187 7.906 8.697 10.001 11.501 13.227 15.211 18.253 21.903 26.284 31.541 37.849 45.419
(porsi)
Pengguna Ojek
1.650 1.815 1.997 2.196 2.416 2.778 3.195 3.674 4.225 5.070 6.084 7.301 8.761 10.514 12.616
Wisata
Porter 2.640 2.904 3.194 3.514 3.865 4.445 5.112 5.879 6.760 8.112 9.735 11.682 14.018 16.822 20.186
115
 Harga Tiket

Tipe Atraksi Tahun 1-5 Tahun 6-10 Tahun 11-15

Pengunjung Biasa Domestik 2.500 2.500 2.500
Pengunjung Biasa Intl 10.000 10.000 10.000
Pendaki Domestik 10.000 10.000 10.000
Pendaki Intl 50.000 50.000 50.000
Camper Domestik 10.000 10.000 10.000
Camper intl 50.000 50.000 50.000
penyewa tenda Domestik 50.000 50.000 50.000
Penyewa tenda intl 100.000 100.000 100.000
Homestay A (2 pax per room) 250.000 250.000 250.000
Homestay B (2 pax per room) 200.000 200.000 200.000
Homestay C (4 pax per room) 100.000 100.000 100.000
Kopi (porsi) 10.000 10.000 10.000
Ojek Wisata 100.000 100.000 100.000
Porter 200.000 200.000 200.000
Pemandu 150.000 150.000 150.000

116
 BIAYA-BIAYA

Biaya Tenaga Kerja

Tahun 1- 5 Tahun 6 - 10 Tahun 11-15
Keterangan
Jumlah Gaji Jumlah Gaji Jumlah Gaji
Penjaga 4 2.000.000 6 2.250.000 8 3.500.000
Petugas 4 2.000.000 5 2.250.000 8 3.500.000
Kebersihan
Penjaga Museum 5 2.000.000 5 2.250.000 8 3.500.000
Petugas SAR 4 2.500.000 6 3.000.000 10 4.000.000

Biaya Operasional Lainnya

Keterangan Tahun 1- 5 Tahun 6 - 10 Tahun 11-15
Biaya Perawatan Web 1.000.000 2.000.000 3.000.000
Biaya Promosi 2.000.000 3.000.000 7.000.000
Biaya Perawatan 3.000.000 5.000.000 10.000.000
Total 5.000.000 10.000.000 20.000.000

117
No Pembangunan Besar Unit Harga per Unit Total Grand Total

Site 1: Lapangan 3.909.250.000

Camping Ground
MCK Umum
7.526
48
m2
m2
250.000
3.500.000
1.881.500.000
168.000.000
BIAYA INVESTASI
Panggung 24 m2 2.000.000 48.000.000
Pedestarian & Taman 2.345 m2 750.000 1.758.750.000
Hydrant 2 unit 4.000.000 8.000.000
Lampu taman 20 unit 750.000 15.000.000
Taman Bermain 1 Ls 30.000.000 30.000.000
Site 2 : Fasilitas Dispar 1.097.000.000
Museum/Diorama 60 m2 4.500.000 270.000.000
Pusat Informasi (TIC) 36 m2 4.500.000 162.000.000
Gazebo
Rehabilitasi Homestay dan MCK
3
1
Unit
Ls
20.000.000
50.000.000
60.000.000
50.000.000
• Biaya Investasi dibutuhkan
Rehabilitasi Toko Souvenir
Rehabilitasi Gapura dan Pagar
1
1
Ls
Ls
50.000.000
25.000.000
50.000.000
25.000.000 untuk 5 site yaitu:
Landscape dan Taman 800 m2 600.000 480.000.000
Site 3 : Entrance Pancasila 914.000.000 Lapangan, Fasilitas Dispar,
Posko SAR & Kesehatan 60 m2 4.500.000 270.000.000
Gazebo
Ruang Terbuka dan Landscape
1
210
unit
m2
20.000.000
400.000
20.000.000
84.000.000
Entrance Pancasila, Area
Peningkatan Pustu
Site 4 : Area Kuliner dan Parkir
120 m2 4.500.000 540.000.000
1.295.000.000
Kuliner dan Parkir, serta
Lahan Parkir
MCK Umum
1.400
36
m2
m2
450.000
3.500.000
630.000.000
126.000.000
Atraksi penunjang dan zona
Warung dan Pusat Jajan
Gazebo
126
2
m2
Unit
3.000.000
20.000.000
378.000.000
40.000.000 penunjang
Pos Keamanan 18 m2 4.500.000 81.000.000
Landscape/Peneduh 100
Site 5 : Pengembangan Zona Atraksi Penunjang dan Zona Penunjang
m2 400.000 40.000.000
7.232.500.000 • Total biaya investasi adalah
Pengamanan Jalur Pendakian 1 Ls 100.000.000 100.000.000
Signage
Gapura/Landmark/Gerbang
50
3
unit
Ls
1.000.000
80.000.000
50.000.000
240.000.000
Rp14.447.750.000,-
Pos Pendakian 5 Ls 3.500.000 17.500.000
Penataan Landscape di Pesanggrahan 2.500 m2 400.000 1.000.000.000
Penataan Landscape di Situs Budaya Perkampungan 2.500 m2 400.000 1.000.000.000
Penataan Landscape di Situs Budaya Peribadatan 2.500 m2 400.000 1.000.000.000
Penataan Landscape di Situs Arkeologi 2.500 m2 400.000 1.000.000.000
Penataan Landscape di Situs Pabrik 2.500 m2 400.000 1.000.000.000
Gazebo 10 Unit 20.000.000 200.000.000
Pengamanan Situs Penggalian 1 Ls 100.000.000 100.000.000
Bangunan Serbaguna 300 m2 4.500.000 1.350.000.000
Gardu Pandang
Spot Foto
3
5
Ls
Ls
50.000.000
5.000.000
150.000.000
25.000.000
118
Total Investasi 14.447.750.000
 Rencana Jenis
Pengunjung
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031

Pengunjung
Keuangan Biasa
Domestik
2,64 2,90 3,19 3,51 3,87 5,33 6,13 7,05 8,11 9,73 13,63 16,35 19,63 23,55 28,26

(dalam jutaan Pengunjung

Biasa Intl
2,64 2,90 3,19 3,51 3,87 6,67 7,67 8,82 10,14 12,17 19,47 23,36 28,04 33,64 40,37
Pendaki
rupiah) Domestik
Pendaki Intl
42,24
52,80
46,46
58,08
51,11
63,89
56,22
70,28
61,84
77,30
106,68
106,68
122,68
122,68
141,08
141,08
120,00
120,00
120,00
120,00
160,00
140,00
160,00
140,00
160,00
140,00
160,00
140,00
160,00
140,00
Camper
23,23 25,56 28,11 30,92 34,01 58,67 67,48 77,60 68,11 69,73 95,58 98,69 102,43 106,91 112,30
Domestik
Camper intl 29,04 31,94 35,14 38,65 42,52 58,67 67,48 77,60 68,11 69,73 83,63 86,35 89,63 93,55 98,26
Penyewa
tenda 14,52 15,97 17,57 19,33 21,26 29,34 33,74 38,80 34,06 34,87 41,81 43,18 44,81 46,78 49,13
Domestik
Penyewa
7,26 7,99 8,78 9,66 10,63 14,67 16,87 19,40 17,03 17,43 20,91 21,59 22,41 23,39 24,57
tenda intl
Homestay A 123,75 136,13 149,74 164,71 181,18 250,03 287,54 330,67 380,27 456,32 638,85 766,62 919,94 1.103,93 1.324,72
(2 pax/room)
Homestay B 99,00 108,90 119,79 131,77 144,95 208,36 239,61 275,56 316,89 380,27 547,58 657,10 788,52 946,23 1.135,47
(2 pax/room)
Homestay C 33,00 36,30 39,93 43,92 48,32 83,34 95,85 110,22 126,76 152,11 243,37 292,05 350,45 420,54 504,65
(4 pax/room)
Kopi (porsi) 59,40 65,34 71,87 79,06 86,97 150,02 172,52 198,40 228,16 273,79 438,07 525,68 630,82 756,98 908,38
Ojek Wisata 165,00 181,50 199,65 219,62 241,58 416,72 479,23 551,11 633,78 760,53 1.216,85 1.460,23 1.752,27 2.102,72 2.523,27
Porter 176,00 193,60 212,96 234,26 257,68 370,42 425,98 489,88 563,36 676,03 973,48 1.168,18 1.401,82 1.682,18 2.018,62
Pemandu 26,40 29,04 31,94 35,14 38,65 59,27 68,16 78,38 90,14 108,16 162,25 194,70 233,64 280,36 336,44
Total
856,92 942,61 1.036,88 1.140,56 1.254,62 1.924,87 2.213,60 2.545,65 2.784,91 3.260,89 4.795,48 5.654,08 6.684,39 7.920,77 9.404,42
Pendapatan
Total 60 60 60
60 60 768 768 768 768 768 1.728 1.728 1.728 1.728 1.728
Pengeluaran
Laba/Rugi 796,922 882,614 976,87 1.080,56 1.194,62 1.156,87 1.445,60 1.777,64 2.016,90 2.492,89 3.067,48 3.926,07 4.956,39 6.192,77 7.767,42
Retribusi Bagi
152,58 167,85 184,64 203,10 223,41 342,71 394,12 453,24 394,48 401,37 512,30 524,76 539,72 557,66 579,19
Pemerintah
Kas 792,24 877,46
644,33 714,76 971,21 814,16 1.051.49 1.324,41 1.622,43 2.091,52 2.555,18 3.401,31 4.416,68 5.635,11 7.097,23
Masyarakat
Net Present
2.015,85
Value (NPV)
IRR 8,4 %
119
 PEMBAGIAN HASIL

• Aktivitas wisata yang terdapat di Kawasan Pancasila merupakan

pariwisata berbasis masyarakat dimana masyarakat akan
memanfaatkan hasil yang lebih besar.
• Pemerintah dalam kegiatan pariwisata ini akan mendapatkan hasil
dari retribusi tiket masuk, penyewaan lahan perkemahan, dan
retribusi pendakian.
• Hasil dari proyeksi pendapatan menunjukkan bahwa pemerintah
akan mendapatkan pendapatan retribusi sebesar 153,58 Juta pada
tahun pertama dan menjadi 579,19 Juta rupiah pada tahun ke 15.
• Hasil dari proyeksi pendapatan menunjukkan bahwa masyarakat
akan memperoleh hasil sebesar 644,53 juta pada tahun pertama dan
akan mendapatkan 7,097 milyar pada tahun ke 15.
• Melalui kegiatan pariwisata ini diharapkan dapat meningkatkan
kesejahteraan masyarakat di Kawasan Pancasila dan pendapatan bagi
Pemerintah Daerah

120
 PENGELOLAAN

Kementerian LH dan
Masyarakat Pemerintah Daerah Taman Nasional
Kehutanan

Koperasi Multi
Usaha

Homestay dan Bumi Pemandu Wisata Sovenir dan

Ojek Wisata
Perkemahan dan Porter Makanan

121
 PENGELOLAAN (lanjutan)

Masyarakat pemilik
Homestay
Homestay

Pemandu Wisata
Masyarakat
dan Porter

Wisatawan Koperasi

Ojek Wisata Masyarakat

Suvenir dan
Masyarakat
Makanan

122
INDIKASI PROGRAM

123
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Atraksi Wisata di KSPN
Tambora

INDIKASI PROGRAM

RENCANA Penyusunan rencana detail pengembangan

pariwisata kaki Gunung Tambora
Mengembangkan
wilayah kaki Gunung Pembuatan DED pada tiap simpul kegiatan
Tambora sebagai daya pariwisata di kaki Gunung Tambora
tarik wisata sesuai Pembangunan Fisik Kawasan Pariwisata
STRATEGI
potensinya kaki Gunung Tambora
Pengembangan Daya
Tarik Wisata baru di
KSPN Tambora Penyusunan rencana detail pengembangan
Pengembangan atraksi pariwisata di Pulau Satonda dan sekitarnya
di Pulau Satonda untuk
Pembuatan DED pada tiap simpul kegiatan
memperkuat eksisting
di zona terbangun Pulau Satonda
atraksi yang saat ini
sudah ada
Pembangunan fisik kawasan Pulau Satonda

124
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Atraksi Wisata di KSPN
Tambora

INDIKASI PROGRAM
RENCANA

Pengembangan pesisir Penyusunan rencana detail pengembangan

barat, utara dan timur pariwisata di wilayah pesisir dan sekitarnya
kawasan Gunung Tambora Pembuatan DED pada tiap simpul kegiatan
sebagai pendukung di wilayah pesisir dan sekitarnya
STRATEGI pariwisata di Gunung
Tambora dan Pulau Pembangunan fisik kawasan pesisir lingkar
Pengembangan Daya
Satonda Tambora
Tarik Wisata baru di
KSPN Tambora

Pengelolaan potensi
Kepariwisataan dan Penyusunan rencana detail pengembangan
lingkungan dalam pariwisata di Pulau Satonda dan sekitarnya
mendukung upaya
perintisan KSPN Tambora

125
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Atraksi Wisata di KSPN
Tambora

INDIKASI PROGRAM
Eksplorasi dan eskavasi situs peninggalan
letusan Tambora
RENCANA Pelestarian bangunan-bangunan
STRATEGI
tradisional, bangunan bersejarah dan situs
Pengembangan Daya budaya di kawasan Tambora
Eksplorasi kebudayaan di
Tarik Wisata baru di
KSPN Tambora Pelestarian adat istiadat/budaya lokal di
KSPN Tambora
KSPN Tambora
Pengembangan kebudayaan
lokal/tradisional di KSPN Tambora sebagai
atraksi wisata

126
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Aksesibilitas di KSPN Tambora

RENCANA
INDIKASI PROGRAM
Peningkatan kuantitas dan Peningkatan kualitas jalan disepanjang
STRATEGI kualitas jaringan transportasi ruas Mataram-Dompu-Gunung
darat menuju KSPN Tambora Tambora-Kabupaten Bima-Kota Bima
Mengembangkan sistem
konektivitas darat-
udara-laut yang
memadai sebagai sarana Peningkatan kuantitas dan
Pembangunan pelabuhan wisata di
pergerakan wisatawan kualitas jaringan transportasi
KSPN Tambora
menuju dan di dalam udara menuju KSPN Tambora
KSPN Tambora sesuai
kebutuhan dan Peningkatan kualitas jalan di dalam
perkembangan pasar Peningkatan kuantitas dan
kawasan DTW sesuai konsep
kualitas jaringan transportasi
pengembangan
darat di dalam KSPN Tambora
untuk melakukan pergerakan Perencanaan pengembangan skema
antar DTW penyediaan dan pengelolaan moda
transportasi di KSPN Tambora

127
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Aksesibilitas di KSPN Tambora

RENCANA
Ketersediaan dan keterjangkauan
INDIKASI PROGRAM
prasarana simpul pergerakan moda
STRATEGI transportasi pada lokasi-lokasi Pengembangan titik-titik simpul
strategis di KSPN Tambora sesuai pergerakan di KSPN Tambora
Mengembangkan sistem kebutuhan dan perkembangan
konektivitas darat-udara- pasar
laut yang memadai
sebagai sarana Ketersediaan informasi pelayanan
pergerakan wisatawan transportasi berbagai jenis moda Pengembangan pusat-pusat informasi di
menuju dan di dalam dari pintu gerbang wisata ke KSPN simpul-simpul pelayanan
KSPN Tambora sesuai Tambora
kebutuhan dan
perkembangan pasar Pengembangan sistem reservasi
Kemudahan reservasi moda menggunakan berbagai media yang
transportasi berbagai jenis moda terhubung satu sama lain secara
terpadu

128
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Aksesibilitas di KSPN Tambora

RENCANA
INDIKASI PROGRAM
Ketersediaan dan keterjangkauan
STRATEGI prasarana simpul pergerakan
moda transportasi pada lokasi- Pengembangan titik-titik simpul
lokasi strategis di KSPN Tambora pergerakan di KSPN Tambora
Mengembangkan sistem sesuai kebutuhan dan
konektivitas darat-udara- perkembangan pasar.
laut yang memadai sebagai
sarana pergerakan
wisatawan menuju dan di Ketersediaan informasi
dalam KSPN Tambora pelayanan transportasi berbagai Pengembangan pusat-pusat informasi di
sesuai kebutuhan dan jenis moda dari pintu gerbang simpul-simpul pelayanan
perkembangan pasar wisata ke KSPN Tambora

Pengembangan sistem reservasi

Kemudahan reservasi moda menggunakan berbagai media yang
transportasi berbagai jenis moda terhubung satu sama lain secara
terpadu

129
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Amenitas di KSPN
Tambora
RENCANA
Mendorong pemberian insentif
untuk pengembangan amenitas
wisata dalam mendukung
STRATEGI perintisan KSPN Tambora
Pengembangan Merintis dan mengembangkan
amenitas dalam prasarana dasar untuk
mendukung mendukung kesiapan dan
Pengembangan KSPN meningkatkan daya saing KSPN
Tambora Tambora
Mendorong dan menerapkan
skema penyediaan dan
pengelolaan amenitas oleh
pemerintah, swasta, dan
masyarakat
INDIKASI PROGRAM
Pengembangan skema insentif
pengembangan amenitas wisata di DTW
dan simpul-simpul pelayanan yang akan
dikembangkan khususnya oleh swasta dan
masyarakat
Penyadiaan prasarana dasar di setiap DTW
untuk pengembangan lebih lanjut.
Pengembangan skema kemitraan
penyediaan amenitas antara pemerintah,
swasta, dan masyarakat
Pengembangan skema pengelolaan
amenitas oleh pemerintah, swasta, dan
masyarakat
130
Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Amenitas di KSPN
Tambora

INDIKASI PROGRAM
STRATEGI
RENCANA
Pengendalian pembangunan Penyusunan, sosialisasi dan
amenitas wisata bagi daya Menyusun penetapan regulasi perijinan
tarik wisata-daya tarik regulasi pengelolaan/pembangunan
wisata yang ada di KSPN perijinan untuk dengan mempertimbangkan
Tambora agar tidak menjaga daya peruntukan sebagian wilayah KSPN
melampaui ambang batas dukung Tambora sebagai taman nasional
daya dukung, lingkungan dan taman wisata alam laut

131
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Masyarakat di KSPN Tambora

RENCANA INDIKASI PROGRAM

Peningkatan kesadaran dan
peran masyarakat dalam rangka
pengembangan pariwisata di
KSPN Tambora
STRATEGI
Peningkatan pemahaman, dan kesadaran
masyarakat tentang sadar wisata dan sapta
pesona

Peningkatan Peningkatan Kapasitas Peningkatan kapasitas masyarakat sesuai dengan

partisipasi Masyarakat dalam bidang profesi atau bidang usaha yang terkait dengan
masyarakat dalam pariwisata pariwisata
pembangunan
kepariwisataan di
KSPN Tambora Pengembangan kemampuan masyarakat dalam
meningkatkan kualitas produk usaha kecil dan
Peningkatan Kapasitas menengah
Masyarakat pada Usaha Kecil dan
Menengah Pengembangan kemampuan masyarakat dalam
meningkatkan kapasitas produk usaha kecil dan
menengah

132
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Industri Pariwisata di KSPN Tambora

INDIKASI PROGRAM
Pembangunan forum dan mekanisme kerjasama antar usaha
pariwisata
RENCANA
STRATEGI Fasilitasi pengembangan skema kerjasama antar usaha
Meningkatkan pariwisata dalam menciptakan paket wisata
Peningkatan sinergisitas dan
Kapasitas keadilan distributif Fasilitasi kerjasama antar usaha pariwisata dalam memasarkan
antar mata rantai dan mempromosikan paket wisata
Usaha
Pariwisata pembentuk
industri Peningkatan jaringan antar usaha pariwisata dalam
memperkuat usaha pariwisata dalam berbagai skala

Pengembangan skema regulasi untuk menjamin keadilan

distributif antar usaha pariwisata dalam berbagai skala

133
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Industri Pariwisata di KSPN Tambora

RENCANA
INDIKASI PROGRAM
Menguatkan fungsi ,
hierarki, dan Pembangunan skema kerjasama dan jejaring antar usaha
pariwisata sejenis yang menguntungkan
hubungan antar usaha
pariwisata sejenis Fasilitas usaha pariwisata sejenis dalam mengembangkan
STRATEGI untuk meningkatkan kapasitas manajemen dan pemanfaatan teknologi
daya saing
Peningkatan
Kapasitas Usaha Fasilitasi peningkatan kualitas dan kuantitas produk dan
Pariwisata layanan pendukung untuk usaha pariwisata
Menguatkan mata
rantai penciptaan nilai Fasilitasi peningkatan kualitas pelaku usaha sesuai dengan
tambah antar pelaku kebutuhan industri pariwisata
usaha pariwisata dan
sektor terkait Pengembangan skema kerjasama antara industri
pariwisata dengan industri keuangan untuk mendukung
perbaikan daya saing industri

134
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Industri Pariwisata di
KSPN Tambora

INDIKASI PROGRAM
RENCANA Fasilitasi peningkatan kualitas manajemen atraksi melalui
peningkatan inovasi daya tarik wisata untuk memperkuat
Mengembangkan daya saing produk wisata
manajemen atraksi Pembangunan perspektif pasar (dinamika dan segmentasi
pasar) dalam rangka peningkatan manajemen atraksi yang
STRATEGI berdaya saing
Peningkatan Daya
Saing Produk
Wisata Penciptaan panduan interpretasi produk-produk wisata
Memperbaiki
kualitas Penguatan citra produk wisata
interpretasi
Fasilitasi peningkatan kualitas dan profesionalitas jasa
pemanduan wisata

135
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Industri Pariwisata di KSPN Tambora

INDIKASI PROGRAM
Fasilitasi pemberikan insentif untuk upaya konservasi
RENCANA terhadap sumber daya pariwisata yang memiliki nilai
strategis dalam mendukung pengembangan produk dan
industri pariwisata
Menguatkan kualitas
produk wisata Fasilitasi peningkatan pemanfaatan teknologi dalam
penguatan kualitas produk wisata
STRATEGI
Penciptaan keunikan produk wisata dengan menggunaan
Peningkatan unsur kelokalan
Daya Saing
Produk Wisata

Meningkatkan Peningkatan pengemasan produk wisata

pengemasan produk
Peningkatan inovasi dan kreativitas pemaketan dan
wisata
pengemasan atraksi wisata

136
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Industri Pariwisata di KSPN Tambora
RENCANA
Menerapkan standardisasi
dan Sertifikasi Usaha
Pariwisata yang mengacu
pada prinsip-prinsip dan
STRATEGI standar internasional
Sertifikasi
Usaha
Menerapkan sistem yang
Pariwisata
aman dan terpercaya
dalam transaksi bisnis
secara elektronik
Mendukung penjaminan
usaha melalui regulasi dan
fasilitasi
INDIKASI PROGRAM
Fasilitasi program standardisasi dan sertifikasi usaha
pariwisata
Peningkatan pemanfaatan sumber daya lokal sebagai
bagian dari standar usaha pariwisata pemanfaatan
sumber daya lokal
Membangun transaksi bisnis online untuk semua jenis
usaha pariwisata
Penetapan penggunaan mata uang rupiah dalam
penjualan produk wisata
Pengembangan sistem informal booking service bebas
biaya untuk semua produk/jasa pariwisata
Penyediaan insentif penyederhanaan sistem transaksi
pembayaran lintas negara untuk transaksi bisnis
pariwisata
Perluasan dan peningkatan sistem perlindungan bagi
wisatawan yang berkunjung
Peningkatan kemudahan prosedur investasi di bidang
pariwisata
137
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Industri Pariwisata di KSPN Tambora

INDIKASI PROGRAM
RENCANA

Menguatkan kerja sama Pengembangan skema kerjasama antara pemerintah dan

dunia usaha dalam pengembangan dan pemasaran
antara Pemerintah,
destinasi dan produk wisata
Pemerintah Daerah,
STRATEGI dunia usaha dan Pengembangan kerjasama perencanaan dalam
masyarakat meningkatkan sadar wisata melalui sapta pesona
Pengembangan
Produk dan
Pemasaran Pengembangan forum koordinasi implementasi program
Menguatkan
UMKM kerjasama antara pemerintah dan dunia usaha dalam
implementasi kerja
pengembangan pemasaran destinasi
sama antara
Pemerintah, Pemerintah Pengembangan forum koordinasi dan sinkronasi
Daerah, dunia usaha, pelaksanaan program kerjasama dalam meningkatkan
dan masyarakat sadar wisata melalui sapta pesona

138
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Industri Pariwisata di KSPN Tambora
RENCANA
Mendorong tumbuhnya
ekonomi hijau di
STRATEGI
sepanjang mata rantai
Pengembangan Usaha Pariwisata
tanggung jawab
terhadap
lingkungan
Mengembangkan
manajemen Usaha
Pariwisata yang peduli
terhadap pelestarian
lingkungan dan budaya
INDIKASI PROGRAM
Pengembangan pedoman dan implementasi Analisis
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) untuk usaha
pariwisata
Pengembangan pedoman pelestarian sumber daya
alam dan budaya untuk usaha-usaha pariwisata
Pengembangan sistem insentif dan disinsentif bagi
usaha-usaha pariwisata yang menerapkan ekonomi
hijau
Pengembangan manajemen usaha pariwisata yang
peduli terhadap pelestarian lingkungan dan budaya
Pengembangan skema dan implementasi program
CSR yang mendukung pengembangan destinasi
wisata dan masyarakat
Pengembangan kegiatan rintisan CSR bersama antar
pelaku usaha pariwisata yang mendukung
pengembangan destinasi wisata dan masyarakat
139
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata di KSPN Tambora

INDIKASI PROGRAM
RENCANA
Pembuatan database wisatawan
Mengidentifikasi pasar
wisatawan Pembuatan profil karakteristik wisatawan
yang berkunjung
STRATEGI
Pembangunan
Pasar
Melakukan analisis permintaan pasar akan
Wisatawan
produk wisata petualangan di KSPN Tambora
Membangun pemasaran dan Menganalisis potensi produk wisata
promosi untuk segmentasi
pasar petualangan Pengembangan segmentasi pasar wisatawan
petualang berdasarkan motivasi, psikografis,
geografis, sosiografis, dan produk terkait

140
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata di KSPN Tambora
RENCANA
Meningkatan dan memantapkan
pemosisian citra KSPN Tambora di
antara destinasi pariwisata nasional
STRATEGI
Peningkatan
Citra
Pariwisata
Meningkatan dan memantapkan
pemosisian citra KSPN Tambora di
antara destinasi pariwisata
internasional
INDIKASI PROGRAM
Formulasi citra pariwisata KSPN Tambora berdasarkan
kekuatan utama
Program analisis posisi citra KSPN Tambora diantara
destinasi lain secara nasional
Perencanaan program pemasaran dan promosi yang
bermuara pada citra yang telah ditetapkan secara
konsisten dan berkelanjutan
Program analisis posisi citra KSPN Tambora diantara
destinasi lain secara Internasional
Perencanaan program pemasaran dan promosi yang
bermuara pada citra yang telah ditetapkan secara
konsisten dan berkelanjutan
141
Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata di KSPN Tambora

INDIKASI PROGRAM

Koordinasi integrasi dan sinkronisasi program pemasaran

dengan upaya peningkatan kunjungan wisatawan

STRATEGI RENCANA
Penguatan promosi bermitra dengan pelaku usaha
Pembangunan Memadukan program pariwisata
Kemitraan pemasaran antar
Pemasaran pemangku kepentingan
Pembangunan fasilitas penjualan secara langsung kepada
wisatawan dalam bentuk paket wisata

Pembangunan Destination Management Organization

(DMO)

142
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata di KSPN Tambora

INDIKASI PROGRAM
Pengembangan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria
(NSPK) serta implementasi pemasaran pariwisata yang
bertanggungjawab
RENCANA Pengembangan konten bahan promosi pariwisata yang
menempatkan masyarakat lokal sebagai tuan rumah dan
Memadukan program penerima manfaat
STRATEGI pemasaran
bertanggungjawab yang Penggunaan media promosi pariwisata yg ramah lingkungan
Pembangunan menekankan
Kemitraan Pengembangan misi edukasi melalui berbagai bentuk media
tanggungjawab terhadap
Pemasaran kepada wisatawan, masyarakat, dan seluruh pemangku
masyarakat, sumber daya kepentingan
lingkungan dan
wisatawan Pengembangan pola-pola insentif dan penghargaan untuk
upaya pemasaran yang bertanggungjawab kepada pelaku
usaha pariwisata
Pengembangan pola-pola sanksi untuk pelanggaran terhadap
prinsip-prinsip pemasaran yang bertanggungjawab

143
 Strategi, Rencana, dan Indikasi Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata di KSPN Tambora

INDIKASI PROGRAM
Pengembangan konten promosi yang berdasarkan pada keunikan
RENCANA potensi alam dan budaya yang dimiliki
Membangun Pengembangan konten promosi untuk pemasaran digital
materi
promosi yang Pengembangan peta wisata
STRATEGI
kuat
Pembangunan Pengembangan media promosi berupa brosur dan pamflet
Promosi
Pariwisata Identifikasi saluran promosi sesuai dengan segmentasi pasar yang dituju
(Advertising) Pembangunan website pariwisata

Pembangunan tourism cyber campaign

Membangun
kanal dan Pembangunan linkage jaringan e-marketing pariwisata
media promosi Pembangunan pemanfaatan media komunikasi pemasaran yang meliputi
media on-line dan offline dalam tiga aras yaitu social, mobile, dan
experiental
Pembangunan promosi produk-produk wisata petualangan melalui
online portal
144
145