KSPN Rinjani DSK

Daftar Isi
1. Perwilayahan ..................................................................................................... 3 7. Rencana Destinasi ............................................................................................ 65

1.1. Analisis Deliniasi Wilayah Perencanaan ........................................................ 3 7.1. Atraksi ........................................................................................................ 67
1.2. Analisis Stuktur Wilayah Perencanaan.......................................................... 4 7.2. Aksesibilitas ................................................................................................ 74
1.3. Analisis Pola Ruang ...................................................................................... 6 7.3. Amenitas .................................................................................................... 77
2. Analisa Destinasi................................................................................................ 7 7.4. Masyarakat................................................................................................. 81
2.1. Atraksi.......................................................................................................... 7 8. Rencana Industri .............................................................................................. 84
2.2. Aksesibilitas ............................................................................................... 24 8.1. Rencana Peningkatan Kapasitas Usaha Bidang Pariwisata ........................... 85
2.3. Amenitas .................................................................................................... 29 8.2. Rencana Sertifikasi Usaha Pariwisata .......................................................... 85
2.4. Masyarakat ................................................................................................ 37 8.3. Rencana Pengembangan Investasi bidang Pariwisata ................................. 86
3. Analisa Industri ................................................................................................ 38 8.4. Rencana Pengembangan Produk dan Pemasaran Usaha Kecil dan
Menengah oleh Masyarakat ............................................................................... 86
3.1. Analisis Performansi Usaha Pariwisata ....................................................... 38
9. Rencana Pemasaran ......................................................................................... 88
3.2. Analisis SWOT Sertifikasi Usaha Pariwisata ................................................ 40
9.1. Strategi Branding Wisata Halal .................................................................... 89
3.3. Analisis Performansi Investasi bidang Pariwisata ........................................ 41
9.2. Pertumbuhan Wisatawan ........................................................................... 90
3.4. Analisis Supply dan Demand Produk Usaha Kecil dan Menengah
Masyarakat ........................................................................................................ 42 10. Rencana Kelembagaan ..................................................................................... 95
4. Analisa Pemasaran .......................................................................................... 42 11. Rancangan Tapak Taman Agrowisata Sembalun ............................................. 100
4.1. Analisis Karakteristik Wisatawan ................................................................ 43 12. Rancangan Struktur Organisasi Taman Agrowisata Sembalun ........................ 101
4.2. Analisis Length of Stay dan Expenditure Wisatawan ................................... 43 13. Rencana Produk dan Jasa Taman Agrowisata Sembalun ................................. 102
4.3. Analisis Preferensi Aktifitas Wisatawan ...................................................... 44 14. Strategi Pemasaran Taman Agrowisata Sembalun .......................................... 105
4.4. Analisis Branding pada Wilayah Perencanaan ............................................ 44 15. Rencana Pengembangan Taman Agrowisata Sembalun .................................. 106
4.5. Analisis Advertising pada Wilayah Perencanaan ......................................... 44 16. Rancangan Sumber Daya Manusia Pengelola Taman Agrowisata
Sembalun ....................................................................................................... 108
4.6. Analisis Selling pada Wilayah Perencanaan ................................................ 45
17. Strategi Pengembangan SDM ......................................................................... 109
5. Analisa Kelembagaan ....................................................................................... 46
18. Cost-benefit Pembangunan Infrastruktur Pendukung Taman Agrowisata
5.1. Analisis Kelembagaan Kepariwisataan ........................................................ 46
Sembalun ....................................................................................................... 110
6. Arahan Spasial ................................................................................................. 52
6.1. Sub Kawasan di KSPN Rinjani-Lombok dan Sekitarnya ................................ 55
6.2. Rencana Detail Kawasan Inti ...................................................................... 61
Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 1
Daftar Tabel
Tabel 1 : Jarak dan waktu perjalanan Obyek wisata dan asal wisatawan Tabel 20 : Indikasi Program Destinasi - Asesibilitas...................................................... 76
pada Pulau Lombok ..................................................................................... 25 Tabel 21 : Indikasi Program Destinasi - Amenitas ........................................................ 79
Tabel 2 : Jumlah kedatangan wisatawan berdasarkan kebangsaan tahun Tabel 22 : Indikasi Program Destinasi - Masyarakat..................................................... 82
2009-2012 ................................................................................................... 26 Tabel 23 : Indikasi Program Industri - Rencana Peningkatan Kapasitas Usaha
Tabel 3 : Analisa Kebutuhan Fasilitas pariwisata ........................................................ 29 Bidang Pariwisata ....................................................................................... 85
Tabel 4 : Klasifikasi Daerah Pelayanan Base Transceiver Station ................................ 34 Tabel 24 : Indikasi Program Industri - Rencana Sertifikasi Usaha Pariwisata ................ 85
Tabel 5 : Analisa SWOT Kemasyarakatan dalam menunjang pariwisata ..................... 37 Tabel 25 : Indikasi Program Industri - Rencana Pengembangan Investasi
Tabel 6 : Analisa Performansi Usaha Pariwisata ......................................................... 39 bidang Pariwisata ....................................................................................... 86
Tabel 7 : Analisa SWOT Sertifikasi Usaha Pertanian ................................................... 40 Tabel 26 : Indikasi Program Industri - Rencana Pengembangan Produk dan
Tabel 8 : Analisa Performansi Investasi Bidang Pariwisata ......................................... 41 Pemasaran Usaha Kecil dan Menengah oleh Masyarakat ............................ 86
Tabel 9 : Analisa Karakter Wisatawan ........................................................................ 43 Tabel 27 : Jumlah wisata, pengeluaran dan lama tinggal wisatawan negara-
Tabel 10 : Analisa Branding KSPN Gunung Rinjani dskt ................................................ 44 negara Islam ............................................................................................... 88
Tabel 11 : Analisa Selling KSPN Gunung Rinjani dskt .................................................... 45 Tabel 28 : Data Kunjungan Wisatawan di kawasan Taman Nasional Gunung
Tabel 12 : Analisa Performansi Satuan Kerja Pemerintah Daerah Bidang Rinjani 2010-2014 ....................................................................................... 90
Kepariwisataan ........................................................................................... 46 Tabel 29 : Proyeksi Kunjungan Wisatawan di kawasan Taman Nasional
Tabel 13 : Analisa Performansi Asosiasi Profesi Bidang Pariwisata ............................... 47 Gunung Rinjani 2016-2036.......................................................................... 91
Tabel 14 : analisa performansi asosiasi usaha bidang pariwisata ................................. 47 Tabel 30 : Indikasi Program Pemasaran ....................................................................... 92
Tabel 15 : Performansi Kelompok Sadar Wisata KSPN Gunung Rinjani dskt. ................ 48 Tabel 31 : Indikasi Program kelembagaan ................................................................... 95
Tabel 16 : analisa performansi asosiasi Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Tabel 32 : Tabel Rencana Pengembangan ................................................................. 106
Bidang Kepariwisataan ................................................................................ 50 Tabel 33 : Biaya investasi Taman Agrowisata Sembalun ............................................ 110
Tabel 17 : Analisa performansi Lembaga Swadaya Masyarakat terhadap Tabel 34 : Perkiraan pendapatan Taman Agrowisata Sembalun ................................ 110
pariwisata dan masyarakat setempat .......................................................... 50
Tabel 18 : Indikasi Program Destinasi Wisata - Atraksi ................................................. 73

1. Perwilayahan
1.1. Analisis Deliniasi Wilayah Perencanaan
Kriteria Delineasi KSPN Rinjani dan Sekitarnya;
1. Batas wilayah yang digunakan untuk mendelineasi KSPN Rinjani dan

sekitarnya adalah mengikuti Batas KSN Rinjani;
2. Batas KSN Rinjani tersebut berada atau berbatasan dengan wilayah

administrasi antara, Kab. Lombok Tengah, Kab. Lombok Timur, Kab.
Lombok Selatan dan Kab. Lombok Utara;
3. Di wilayah administrasi tersebut terdapat daya tarik wisata yang memiliki

keterkaitan;
4. Di wilayah administrasi tersebut terdapat daya tarik wisata yang memiliki

kemudahan pencapaian (aksesibilitas yang baik) dari Kota Mataram;
5. Wilayah administrasi yang digunakan mengacu kepada peta dalam format

Shp yang bersumber dari RTRW Provinsi NTB.

1.2. Analisis Stuktur Wilayah Perencanaan
Dengan menggunakan kawasan penyangga dari batas KSN Gunung Rinjani maka meliputi perlindungan resapan air dan pariwisata yang didukung kegiatan
struktur kawasan menggunakan struktur kawasan dari kajian KSN Gunung budi daya hortikultura dan perkebunan, pertanian tanaman pangan, dan
rinjani, sehingga terdapat singkronisasi kebijakan dan perencanaan kedepan. kehutanan, serta simpul transportasi yang menghubungkan ke/dari Pusat
Kegiatan Lokal (PKL) dan/atau melayani beberapa kecamatanmeliputi
Struktur ruang pada KSPN Rinjani adalah :
kawasan perkotaan PKL Narmada, PKL Bayan, PKL Kopang, dan PKL
1. Pusat Pelayanan Primer, merupakan kawasan perkotaan yang memiliki
Masbagik
fasilitas pelayanan utama terhadap fungsi Kawasan Gunung Rinjani meliputi
perlindungan resapan air dan pariwisata yang didukung kegiatan budi daya 3. Pusat Pelayanan Tersier merupakan kawasan perkotaan yang memiliki
hortikultura dan perkebunan, pertanian tanaman pangan, dan pemanfaatan fasilitas pelayanan tersier untuk fungsi Kawasan Gunung Rinjani meliputi
hasil hutan, serta simpul utama transportasi yang menghubungkan ke/dari perlindungan resapan air dan pariwisata yang didukung kegiatan budi daya
Pusat Kegiatan Nasional (PKN) dan/atau Pusat Kegiatan Wilayah (PKW). hortikultura dan perkebunan, pertanian tanaman pangan, dan kehutanan,
meliputi kawasan perkotaan PKL Tanjung. serta simpul transportasi yang menghubungkan ke/dari kawasan peruntukan
dan/atau satu kecamatan, meliputi kawasan perkotaan Pringgabaya,
2. Pusat Pelayanan Sekunder merupakan kawasan perkotaan yang memiliki
Gangga, dan Sembalun.
fasilitas pelayanan sekunder untuk fungsi Kawasan Gunung Rinjani yang

Peta 1Peta 2 : Rencana Struktur Ruang

1.3. Analisis Pola Ruang
Dalam RTRWP NTB telah direncanakan bahwa kedudukan kawasan-kawasan - Kawasan peruntukan pertanian tanaman pangan dan hortikultura
yang termasuk dalam kawasan Geopark Rinjani-Lombok adalah sebagai berikut: berada di kawasan pertanian lahan basah, lahan kering, dan kawasan
pertanian hortikultura yangberada di Kawasan Industri Masyarakat
1. Merupakan Kawasan Lindung Nasional yang berfungsi:
Perkebunan (KIMBun): Gangga, Bayan, Kopang, Terara, Pringgabaya,
- kawasan yang memberikan perlindungan terhadap kawasan
dan kawasan pengembangan tanaman komoditi unggulan.
bawahannya meliputi Hutan Lindung, dan Kawasan resapan air; dan
- Kawasan peruntukan peternakan tersebar di wilayah provinsi untuk
- kawasan suaka alam, pelestarian alam dan cagar budaya nasional
alokasi peningkatan jumlah ternak, penggemukan ternak, pembibitan
meliputi: Cagar Alam (CA.), Suaka Margasatwa (SM.), Taman Nasional
ternak, penyediaan pakan ternak, dan pengembangan industri
(TN.) Gunung Rinjani, Taman Hutan Raya (Tahura) Nuraksa dan Taman
pengolahan hasil ternak.
Wisata Alam (TWA).
- Kawasan peruntukan pertambangan sebagaimana dimaksud pada
2. Merupakan kawasan budidaya nasional yang berfungsi sebagai salah satu
pertambangan mineral logam, mineral bukan logam dan batuan berada
Kawasan Andalan Lombok dan sekitarnya dengan sektor unggulan:
pada zona tertentu di Pulau Lombok.
pertanian, perikanan laut, pariwisata, industri, dan pertambangan.
- Kawasan Peruntukan Pariwisata di Pulau Lombok, meliputi: Suranadi
3. Merupakan kawasan yang dialokasikan untuk kegiatan budidaya provinsi,
dan sekitarnya, Benang Stokel dan sekitarnya, Gunung Rinjani dan
dengan penyebarannya adalah sebagai berikut:
sekitarnya;

2. Analisa Destinasi
2.1. Atraksi
2.1.1. Analisis Daya Tarik Wisata
atraksi atraksi
DTW DTW
biological geological cultural biological geological cultural
kawasan inti TNGR Taman Nasional Kaldera Samalas Makam Batulayar Makam Batulayar
Gunung Rinjani Gunung Barajuri Candi Batu Bolong Candi Batu Bolong
Gunung Rinjani Candi lokaq Sesait Candi lokaq Sesait
Danau Segara Anak Danau Segara Anak Masjid Kuno Masjid Kuno
Aik Kalaq Gumantar Gumantar
Desa Tradisional Desa Tradisional
Gua Susu Segenter Segenter
Gua Payung Masjid Kota Raja Masjid Kota Raja
Arang Letusan Makam Selaparang Makam Selaparang
Samalas
Air Panas Sebau Air Panas Sebau
Kebun Raya Lemor Spring
Kebun Raya Lombok Air Terjun Gangga
Lombok Air Terjun Gangga
Tahura Nuraksa Tahura Nuraksa Air terjun
Sesaot Sesaot Air terjun Kayangan
Kayangan
Taman Alam Taman Suranadi Air Terjun Air Terjun
Taman Alam Suranadi
Suranadi Kerandangan dan Kerandangan dan
Lembah Sembalun Lembah Sembalun Senggigi Senggigi
SEMBALUN Desa Tradisional Air Terjun Aik
Air Terjun Aik Berik
Sembalun Berik
Desa Tradisional Air Terjun Joben Air Terjun Joben
Senaru Air Terjun Jeruk Air Terjun Jeruk
SENARU Air terjun Bayan Manis Manis
Masjid Bayan Air Terjun Air Terjun
Semporonan- Semporonan-
Candi Lingsar Candi Lingsar
Timbanuh Timbanuh
Desa Tradisional Desa Tradisional Narmada Spring Narmada Spring
Karang Bayan Karang Bayan
Taman Narmada
Sumber : Hasil Analisa 2016
Taman Narmada

A. Taman Nasional Gunung Rinjani B. Kebun Raya Lemor Lombok
Aspek Keterangan Aspek Keterangan
Keunikan Sebau : Pembandian air panas Keunikan  Pemandian lemor : sumber air bersih dan pemandian
Kembang Kuning : Air terjun umum
Otak kokok : Pemandian  hutan wisata yang masih alami
Danau segara anak : Danau  berbagai macam jenis hewan seperti, aneka burung,
Puncak Gunung Rinjani : Puncak gunung monyet, lutung, biawak, babi hutan, berbagai jenis ular
Goa susu, Payung Manik : Goa dan banyak lagi jenis hewan lainnya
Air terjun Sendang Gile : Air terjun Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju Kebun raya lemor masih buruk.
Air Terjun Jeruk Manis : Air terjun Fasilitas
Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju TNGR masih buruk.
Aktivitas Melihat pemandangan, Fotografi, Penelitian, Berenang
Fasilitas
Wisata
Aktivitas Melihat pemandangan, Lintas Alam, Fotografi, Berkemah,
Pasar Wisatawan nusantara
Wisata Treking , memancing, Penelitian, Berenang
Pasar Benua Eropa, Amerika, Australia, Asia
Investasi -
Investasi -
Kelembagaan Dikelola oleh Pemda Kabupaten Lombok Timur
Kelembagaan Dikelola oleh TNGR
Permasalahan masih banyak yang tidak mengenal obyek wisata ini,

Permasalahan Lingkungan tercemar oleh sampah
terutama wisatawan asing dan wisatawan nusantara dari luar
kabupaten maupun luar lombok
Sumber : Hasil Analisa 2016 Sumber : Hasil Analisa 2016

C. Tahura (Taman Hutan Raya) Nuraksa Sesaot D. TWA (Taman Wisata Alam) Suranadi
Keunikan  Terdapat arboretum berbagai jenis flora dan penangkaran Keunikan  kaya akan aneka ragam tumbuhan maupun satwa
rusa  Taman Suranadi : lima pancuran pura ini memiliki
 hutan tropis dataran rendah yang memiliki berbagai jenis julukan “Pura Panca Tirta”
flora dan fauna khas. Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju TWA (Taman Wisata Alam)
 obyek wisata alam seperti Ai Nyet, Gua Pengkoak, Air Fasilitas Suranadi masih buruk.
terjun Segenter dan di beberapa tempat dapat
Aktivitas Melihat pemandangan, camping ground, pertemuan,
dikembangkan dan dibuat Forest Tracking
Wisata Fotografi, Penelitian, berenang (pada taman Suranadi)
 Suhu udara yang sejuk sepanjang tahun, Dapat di kembangkan bersepeda, jungle trekking, hingga
 banyak sumber mata air dan sungai dengan air yang flying fox
mengalir sepanjang tahun
 tanah yang subur dan lingkungan hidup yang relatif masih Pasar Wisatawan nusantara
baik
 penghasil buah-buah dan dapat dikembangkan sebagai
lokasi Agroforesty. Investasi -
Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju Tahura Nuraksa Sesaot masih
Fasilitas buruk. Kelembagaan Dikelola oleh Dinas Kehutanan Provinsi Nusa Tenggara Barat
Aktivitas Melihat pemandangan, Fotografi, Penelitian, Berenang, MTB
Wisata
Permasalahan Belum bisa menarik banyak wisatawan nusantara maupun
mancanegara. Pengunjung lebih memilih kawasan pertokoan
Investasi - pada sekitar/pintu masuk TWA Suranadi dan taman Suranadi
Kelembagaan Dikelola oleh Dinas Kehutanan Provinsi Nusa Tenggara Barat
& Pemerintah Kabupaten Lombok Barat Sumber : Hasil Analisa 2016
Permasalahan Terjadi konflik kepengurusan antara Dinas Kehutanan dengan
Pemerintah daerah Kabupaten Lombok Barat
Lingkungan tercemar oleh sampah
E. Taman Narmada F. Kawasan Sembalun
Keunikan  Tingginya nilai sejarah terhadap jejak sejarah kerajaan Keunikan  Lembah Sembalun
Lombok  Desa Tradisional Sembalun
 Konsep taman ditata menyerupai bentuk gunung  Agro sembalun (strawberry, bawang, tomat, dsb.)
Rinjani  Bukut Pegangsingan
 Terdapat Bangunan-nangunan bersejarah Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju kawasan sembalun masih buruk.
 Terdapat pemandian umum Fasilitas
 Lokasi tertata dengan baik Aktivitas Melihat pemandangan, pertemuan, Fotografi, Penelitian,
Aksesibilitas & Dilayani kendaraan umum Wisata menikmati adat istiadat, camping ground & sunset pada bukit
Fasilitas Parkir luas Pegangsingan
Terdapat guide Dapat di kembangkan bersepeda lintas desa
Pintu keluar terdapat pasar cindera mata khas lombok Pasar Wisatawan nusantara & wisatawan yang menuju kawasan
Aktivitas Fotografi, Penelitian TNGR
Wisata
Investasi Homestay dan penginapan dari lokal penduduk
Pasar Wisatawan nusantara dan mancanegara
Investasi -
Kelembagaan -
Kelembagaan Dikelola oleh Pemerintah Kabupaten Lombok Barat
Permasalahan Kelembagaan belum terbentuk

Permasalahan Peningkatan Promosi Taman Narmada Banyak destinasi dan potensi destinasi wisata yang belum
dikembangkan dengan baik

G. Kawasan Senaru H. Air Terjun Aik Berik/Benang Kelambu
Keunikan  Desa Tradisional Senaru Keunikan memiliki pemandangan yang indah air terjun yang memilki
 Masjid Bayan dua atau tiga tingkatan. dipercaya dapat membuat awet
Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju kawasan senaru sedikit muda
Fasilitas Kondisi jalan bagus Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju air terjun masih buruk.
Fasilitas
Aktivitas Melihat pemandangan, pertemuan, Fotografi, Penelitian,
Wisata menikmati adat istiadat Aktivitas Melihat pemandangan, Fotografi, Penelitian
Wisata
Pasar Wisatawan nusantara & wisatawan yang menuju kawasan Pasar Wisatawan nusantara
TNGR
Investasi Homestay, penginapan dan restoran Investasi -
Kelembagaan Kelembagaan dikelola oleh pemerintah desa setempat Kelembagaan -
Permasalahan Banyak destinasi dan potensi destinasi wisata yang belum Permasalahan Kelembagaan belum terbentuk
dikembangkan dengan baik

I. Air Terjun Joben/Otak Kokoq
Aspek Keterangan
Keunikan memiliki pemandangan yang indah air terjun
Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju air terjun masih buruk.

Fasilitas Adanya kolam renang baik untuk dewasa atau anak-
anak
ruangan ganti, wc dan musholla.
Lahan parkir yang cukup luas,
tempat beristirahat berupa gazebo-gazebo
warung makan
Aktivitas Melihat pemandangan, Fotografi, berenang
Wisata
Investasi -
Kelembagaan Pemerintah Daerah Lombok Timur
Permasalahan

J. Air Terjun Semporonan-Timbanuh
Aspek Keterangan
Keunikan memiliki pemandangan yang indah air terjun
Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju air terjun masih buruk.

Fasilitas 200 meter dari lokasi parkir kondisi jalan berbatu
Aktivitas Melihat pemandangan, camping ground, Fotografi,

Wisata
Investasi -
Kelembagaan -
Permasalahan Belum terurus dengan baik karena tidak terdapat

kelembagaan.
Belum dikenal masyarakat luas baik wisatawan nusantara
maupun mancanegara

K. Pura Lingsar L. Desa Tradisional Segenter
Keunikan  Pura Lingsar merupakan simbol kerukunan bahkan Keunikan  desain bangunan tradisional khas Suku Sasak
keharmonisan antar umat beragama, yaitu antara Hindu
Bali-Lombok dengan Islam Sasak-Lombok Aksesibilitas & Dilayani kendaraan umum
 digunakan untuk beribadah dua agama yang berbeda Fasilitas
 Terdapat upacara pujawali (upacara pemujaan kelahiran
Ida Bhatara) Aktivitas Fotografi, Penelitian
 Upacara Perang Topat. Dalam ritual ini mereka Wisata
“berperang” menggunakan topat atau ketupat kepada Pasar Wisatawan nusantara
sesama temannya sebagai tanda bersyukur atas rejeki
yang dilimpahkan oleh Tuhan
Investasi -
Aksesibilitas & Dilayani kendaraan umum
Fasilitas Terdapat guide
Kelembagaan Dikelola oleh pemerintah lombok utara
Aktivitas Fotografi, Penelitian
Wisata
Permasalahan Promosi perlu ditingkatkan
Investasi -
Kelembagaan Dikelola oleh Pemerintah Kabupaten Lombok Barat
Permasalahan Peningkatan Promosi Taman Lingsar

M. Desa Tradisional Karang Bayan N. Makam Batulayar
Keunikan  desa wisata budaya karena keunikan desa tersebut yang Keunikan  Untuk keperluan ibadah
masih mempertahankan keaslian adat dan budaya yang
ada di desa tersebut seperti tata cara hidup, kesenian,
rumah adat, serta Masjid Kuno Karang Bayan.
Fasilitas
 Terdapat Bangaran di balik Bale Adat berdiri. Bangaran
adalah monumen batu pertama diletakkan nenek Aktivitas Fotografi, Penelitian
moyang Karang Bayan simbol pembangunan desa ini. Wisata
Aksesibilitas & Dilayani kendaraan umum Pasar Wisatawan nusantara
Fasilitas Terdapat guide lokal
Aktivitas Fotografi, Penelitian Investasi -
Wisata
Pasar Wisatawan nusantara, Belanda, Jerman Kelembagaan Dikelola oleh masyarakat setempat
Investasi -
Kelembagaan Dikelola oleh masyarakat setempat
Permasalahan hanya tersisa empat rumah tradisional (Bale Adat, Sekenem, Permasalahan Promosi perlu ditingkatkan
Bangaran dan Masjid).
Tidak sepopuler desa adat yang lain. Promosi perlu Sumber : Hasil Analisa 2016
ditingkatkan

O. Masjid lokaq Sesait P. Masjid Kuno Gumantar
Keunikan  Untuk keperluan ibadah Keunikan  Untuk keperluan ibadah

 Keunikan dari masjid sesait ini berada pada Mahkota  ciri khasnya berupa Mahkota masjid berbentuk ayam
masjid berupa bentuk ayam hutan (kerate) jago (sawung)
 Masjid ini merupakan pusat Kegiatan Ritual Adat Wet Aksesibilitas & Dilayani kendaraan umum
Sesait yang meliputi empat desa yaitu Desa Sesait sebagai Fasilitas
desa induk, Desa Pendua, Desa Kayangan, dan Desa
Santong
Wisata
Fasilitas Pasar Wisatawan nusantara
Wisata Investasi -
Investasi - Kelembagaan Dikelola oleh masyarakat setempat
Kelembagaan Dikelola oleh masyarakat setempat
Permasalahan Promosi perlu ditingkatkan Permasalahan Promosi perlu ditingkatkan

Q. Masjid Kota Raja R. Makam Selaparang
Keunikan Masjid Raudhatul Muttaqim merupakan cagar budaya untuk Keunikan  Kompleks makam yang terdiri dari tiga halaman juga
tiga provinsi di Indonesia, yaitu Bali, NTB, dan NTT terdapat pada pura di Bali
Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju kawasan sedikit Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju kawasan sedikit
Fasilitas Kondisi jalan bagus Fasilitas Kondisi jalan bagus
Aktivitas Fotografi, Penelitian Aktivitas Fotografi, Penelitian
Wisata Wisata
Pasar Wisatawan nusantara Pasar Wisatawan nusantara
Investasi - Investasi -
Kelembagaan Kelembagaan dikelola oleh pemerintah setempat Kelembagaan Kelembagaan dikelola oleh pemerintah setempat
Permasalahan Promosi perlu ditingkatkan Permasalahan Promosi perlu ditingkatkan

2.1.2. Penilaian masing-masing obyek wisata
No DTW Destinasi Pemasaran Industri Kelembagaan No DTW Destinasi Pemasaran Industri Kelembagaan
Taman Kokoq
Belum
1 Nasional Optimal Optimal Optimal Air Terjun Belum Belum
berkembang Belum Belum
Gunung Rinjani 10 Semporonan- berkemb optimal
berkembang optimal
Kebun Raya Belum Timbanuh ang
2 Optimal Optimal Optimal
Lemor Lombok berkembang Optimal Belum Optimal Optimal
11 Pura Lingsar
Tahura (Taman optimal
Belum Belum
3 Hutan Raya) Optimal Optimal Desa Optimal Belum Belum Belum
optimal optimal
Nuraksa Sesaot 12 Tradisional optimal berkembang optimal
TWA (Taman Segenter
Belum Belum
4 Wisata Alam) Optimal Optimal Belum Belum Belum Belum
optimal optimal Makam
Suranadi 13 berkemb optimal berkembang berkembang
Batulayar
Taman ang
5 Optimal Optimal Optimal Optimal
Narmada Belum Belum Belum Belum
Masjid lokaq
Kawasan Belum Belum Belum Belum 14 berkemb optimal berkembang berkembang
6 Sesait
Sembalun optimal optimal berkembang optimal ang
Kawasan Belum Belum Belum Belum Belum Belum Belum Belum
7 Masjid Kuno
Senaru optimal optimal berkembang optimal 16 berkemb optimal berkembang berkembang
Gumantar
Air Terjun Aik ang
Belum Belum Belum
8 Berik/Benang Optimal Masjid Kota Optimal Belum Belum Optimal
optimal berkembang berkembang 17
Kelambu Raja optimal berkembang
Air Terjun Belum Belum Makam Optimal Belum Belum Belum
9 Optimal Optimal 18
Joben/Otak optimal berkembang Selaparang optimal berkembang berkembang
2.1.3. Analisis Supply dan Demand Daya Tarik Wisawatan
Pengertian Supply dan Demand dalam Proses Pengembangan Kepariwisataan Supply wisata adalah segala sesuatu baik barang ataupun jasa yang ditawarkan
kepada pengunjung pada suatu kawasan wisata. Berbicara mengenai penawaran
A. Supply
wisata meka akan berkaitan dengan apa dan berapa banyak yang ditawarkan,
Pengertian supply (penawaran) dalam pariwisata meliputi semua macam produk
kepadasiapa tawaran itu ditawarkan dan kapan waktu penawaran tersebut
dan pelayanan/jasa yang dihasilkan oleh kelompok perusahaan industri
diberikan
pariwisata sebagai pemasok, yang ditawarkan baik kepada wisatawan yang
datang secara langsung atau yang membeli melalui Agen Perjalanan (AP) atau Pengertian lain menyebutkan bahwa Supply adalah sesuatu yang dikonsumsi
Biro Perjalanan Wisata (BPW) sebagai perantara. atau dinikmati oleh wisatawan yang dibentuk oleh berbagai faktor yang

kemudian hasilnya dapat dikatakan sebagai produk kepariwisataan atau (tourism Konektivitas Potensi Masalah
bandara Lombok sementara ini hanya dilayani
product),
Praya dengan maskapai Air Asia dari kuala
banyak penerbangan lumpur dan singapura
Komponen-komponen supply (penawaran) dalam kepariwisataan KSPN Rinjani
domestik
terdiri dari : Laut Transportasi laut
dapat mengakses
1) Atraksi (daya tarik) pulau Lombok dari
Sengigi dan Lembar
Atraksi pada daerah tujuan wisata pada KSPN Rinjani rata-rata adalah Sumber : Hasil Analisa 2016
destinasi wisata alam yang terbagi menjadi destinasi biological, yaitu wisata 3) Akomodasi
flora fauna dan destinasi geological yang berasal dari aktivitas vulkanik
Sarana penginapan telah banyak pada kawasan penyangga gunung
gunung rinjani. Atraksi budaya terdapat desa-desa adat dan tempat ibadah
rinjani seperti Sembalun dan Senaru. Terdapat 19 homestay pada
seperti masjid dan pura dan acara-acara adat.
Sembalun dan 6 homestay dalam proses pembangunan dapat semaki
Posisi desa-desa adat terdapat kawasan agro yang dapat direvitalisasi mendukung supply pariwisata pada Kawasan Inti KSPN Rinjani
sebagai kawasan agrowisata.
4) Pengadaaan fasilitas dan pusat pelayanan
2) Transportasi
Restoran dan TO (Tracking Organizer) terdapat banyak pada Senaru.
Transportasi menuju dan yang menghubungkan KSPN Rinjani telah dilayani Untuk kawasan sembalun fasilitas restoran masih belum ada. Pusat
penerbangan domestik dan pelayaran dari pulau bali. Untuk jalan darat informasi dan pusat pelayanan masih belum ada pada masing-masing
telah dilayani jalan dengan perkerasan yang baik. Akan tetapi masih kawasan penyangga (Sembalun dan Senaru). Mengingat tingginya
terdapat kekurangan pada masing-masing konektivitas tersebut wisatawan menuju Taman Nasional gunung Rinjani pada kawasan
Sembalun maka diperlukan adanya pusat pelayanan dan fasilitas.
Konektivitas Potensi Masalah
Darat Telah terlayani jalur Perkerasan jalan pada beberapa 5) Infrastruktur
jalan pada semua destinasi buruk
destinasi Moda transportasi publik Infrastruktur meliputi telepon, faksimili,teleks, listrik, air bersih, sistem
(kecuali taksi) tidak dapat
menjangkau beberapa destinasi pembuangan air kotor dan sistem pembuangan sampah.
Udara Telah dilayani Penerbangan internasional

Infrastruktur Potensi Masalah
Telekomunikasi Dilayani BTS pada kawasan yang tidak dapat terlayani Terdapat blank spot,terutama pada kawasan dengan kontur cekung
telekomunikasi kabel
Listrik Telah terlayani pada seluruh kawasan budidaya Kawasan konservasi tidak terdapat jaringan listrik, untuk menjaga kawasan
dari aktivitas terbangun
Air bersih Telah terlayani pada seluruh kawasan budidaya Pada pos-pos di Gunung rinjani tidak dapat jaringan air bersih
Limbah Terdapat fasilitas WC atau MCK pada masing-masing pos Tidak adanya air bersih untuk aktivitas MCK mengurangi pelayanan dan
pelayanan kebersihan pada MCK masing-masing pos pelayanan, terutama pada
kawasan TNGR
Sampah Terdapat TPS 3R pada kwasan Sembalun dengan fasilitas Pengelolaan sampah pada TNGR tidak terkelola dengan baik
pendukung TPS 3R pada Kawasan Sembalun tidak beroperasi dengan optimal
Terdapat Bank Sampah pada Kawasan Sembalun
B. Demand Komponen permintaan terdiri dari keinginan, kebutuhan, dan persepsi

Demand Wisata adalah suatu permintaan wisata terhadap ruang, waktu dan wisatawan yang dipengaruhi oleh faktor-faktor geografis, psikografis, ekonomi,
harga tertentu. Suatu demand wisata akan berkaitan dengan siapa yang dan sosial.
meminta, apa dan berapa banyak yang diminta dan kapan waktu permintaan
Faktor-faktor penentu permintaan yang khusus terhadap daerah tujuan wisata
tersebut. Permintaan atau demand pariwisata adalah segala sesuatu yang
tertentu yang akan dikunjungi adalah sebagai berikut :
berhubungan dengan jumlah wisatawan secara kuantitatif.
a. Harga
Permintaan dalam kepariwisataan dapat dibagi menjadi dua, yaitu :
Secara umum, price differentiation berlaku dalam kepariwisataan sebagai
a) Potential Demand (permintaan potensial) yaitu sejumlah orang yang
suatu strategi dalam pemasaran. Faktor harga sangat menentukan dalam
berpotensi untuk melakukan perjalanan wisata
persaingan antara sesama operator. Bila perbedaan dalam fasilitas tidak
b) Actual Demand (permintan sebenarnya) adalah orang-orang yang begitu berbeda, wisatawan cenderung akan memilih harga paket wisata
melakukan perjalanan wisata pada suatu daerah tujuan wisata tertentu yang lebih murah.
(Oka A. Yoeti, 2008).
Dalam kegiatan pariwisata yang dimaksud dengan komponen permintaan

(demand) adalah pengunjung. Menurut International Union of Offical Traveler
Organization pengunjung yaitu setiap orang yang datang ke suatu negara atau
tempat tinggal lain dan biasanya dengan maksud apapun kecuali untuk
melakukan pekerjaan yang menerima upah.
transportasi yang belum memadai tetapi tidak mempengaruhi kenaikan
pengunjung tiap tahunnya. Perbaikan fasilitas yang terus menerus akan
semakin meningkatkan pelayanan pada pengunjung Gunung Rinjani.
c. Kemudahan Berkunjung
Kemudahan transportasi ke daerah tujuan wisata yang akan dikunjungi akan

mempengaruhi pilihan wisatawan. Tersedianya prasarana yang memadai
akan menjadi faktor penting dalam menentukan perjalanan wisata yang
akan dilakukannya. Mereka akan mempertimbangkan hal-hal seperti ;
bandara yang bersih dan nyaman, jalan yang mulus menuju obyek wisata,
transportasi yang mudah dan nyaman, dan lain sebagainya.
Pada KSPN Rinjani jalan telah dibangun dengan baik dan terus diadakan
pengembangan dan perbaikan. Akan tetapi kekurangan pada prasarana
moda angkutan umum yang dirasa masih kurang layak dan trayek yang
masih sedikit
b. Daya Tarik Wisata d. Informasi dan Layanan Sebelum Kunjungan
Daya tarik yang terdapat di daerah tujuan wisata yang akan dikunjungi Faktor Tourism Information Service sangat penting untuk diketahui
sangat mempengaruhi pemilihan daerah tujuan wisata. Karena orang tidak wisatawan karena dapat memberikan gambaran dan penjelasan tentang
mau mengunjungi daerah wisata dengan daya tarik biasa saja, karena tempat-tempat yang akan dikunjungi wisatawan, kendaraan yang akan
mereka harus membayar dan meluangkan waktu untuk melakukan dipakai, waktu dan apa saja yang perlu dibawa, pelayanan pemesanan
perjalanan wisata. Sehingga mereka tidak mau merasa kecewa. Daya tarik tiket, perpanjangan visa, penukaran valuta asing, dan sebagainya. Tourism
tujuan wisata dapat di dukung dengan fasilitas dan infrastruktur yang Information Service pada lombok dapat diihat pada http://www.lombok-
lengkap dan memadai. tourism.com/
Daya tarik Gunung Rinjani sangat memikat wisatawan dalam dan luar
negeri, terbukti dari jumlah kedatangan turis nusantara dan mancanegara
terus naik tiap tahunnya. Walau belum didukung dengan fasilitas

e. Citra
Keramahan masyarakat lombok merupakan daya tarik tersendiri bagi

wisatawan khususnya wisatawan manca negara. Rasa aman yang diikuti
rasa nyaman dapat meningkatkan kunjungan wisatawan KSPN Rinjani.

2.1.4. Analisis Peta Perjalanan (Travel Pattern)
Kecenderungan wisatawan yang datang dari Bandara Lombok

Praya memilih perjalanan wisata menuju Rinjani melalui
Sembalun. Baru melanjutkan ke tiga Gili.
Berbeda dengan wisatawan yang berasal dari Bali yang masuk

lombok melalui Pelabuhan Gili dan Pelabuhan Lembar akan
menuju DTW pada 3 Gili kemudian masuk Gunung Rinjani
melalui Senaru.

2.1.5. Analisis Daya Dukung (Carrying Capacity)
Perhitungan daya dukung fisik (physical carrying capasity) menggunakan rumus B = Luas area yang dibutuhkan oleh seorang wisatawan untuk berwisata
menurut Cifuents dan penelitian douglas yang dibuat rumus baru oleh Fandeli dengan tetap memperoleh kepuasan; dalam hal ini digunakan nilai
(2002: 261) adalah sebagai berikut : tetap yang diberikan untuk area piknik oleh Douglas (1975) dalam
Fandeli (2009: 72) yaitu 65 m² = 0,0065 ha/orang untuk berwisata
dengan tetap memperoleh kenyamanan
Rf = Faktor Rotasi pergantian dalam beraktifitas wisata yaitu rata-rata lama
Keterangan : waktu berwisata dibagi lamanya area wisata itu dibuka dalam satu hari
Berdasarkan daya dukung fisik yang ada, maka dapat diperhitungkan
PCC = Physical Carrying Capasity
kapasitas daya tampung wisatawan untuk area di TNGR
A = Luas area yang digunakan untuk wisata, dalam hal ini luas kawasan
Kapasitas daya tampung = Jumlah wisatawan/PCC
wisata TNGR
2.2. Aksesibilitas
2.2.1. Analisis Kondisi Konektivitas Darat, Moda dan Sistem Transportasi
Kondisi jalan yang menghubungka antara bandara, terminal dan pelabuhan disebabkan oleh rendah pula peminat maupun penumpang pada antar kawasan
menuju masing-masing ODTW telah dilayanani perkerasan yang baik. Akan tersebut. Karena kawasan tersebut termasuk pedesaan yang rendah mobilitas
tetapi tidak ditunjang dengan jaringan kendaraan umum dengan kondisi yaang manusianya.
baik maupun trayek yang banyak. Seperti halnya menuju ke Sembalun, dilayani
Oleh karena itu kecenderungan wisatawan memilih carter atau menggunakan
kendaraan umum yang jarang. Bahkan beberapa kegiatan transportasi
transportasi umum semi privat seperti Taksi atau mobil sewa menuju Sembalun
penumpang dilayani oleh pick up yang seharusnya untuk mengngkut barang.
maupun Senaru sebagai pintu masuk gunung Rinjani.
Sedikitnya Trayek angkutan umum dan rendahnya kondisi kendaraan umum

Tabel 1 : Jarak dan waktu perjalanan Obyek wisata dan asal wisatawan pada Pulau Lombok
Bandara Lombok
mataram Lembar Sengigi Kuta
Praya
perjalanan
perjalanan
perjalanan
perjalanan
perjalanan
objek wisata
waktu
waktu
waktu
waktu
waktu
jarak
jarak
jarak
jarak
jarak
biological
Taman Nasional Gunung Rinjani
- gerbang sembalun 97,5 2j 50m 94 2j 35m 117 3j 11m 121 3j 5m 104 2j 49m
- gerbang senaru 83 2jam 115 2j 51m 108 2j 49m 88,1 2j 11m 129 3j 8m
Kebun Raya Lombok 65 2jam 61,5 1j 36 m 84,1 2j 11m 83 2j 17m 71,6 1j 49m
Tahura Nuraksa Sesaot 21,4 40m 35 52m 42,5 1j 6m 36 1j 3m 48,7 1j 9m
Taman Alam Suranadi 18 35m 31 47m 39 1j 1m 32,3 56m 45,2 1j 4m
cultural
Candi Lingsar 11,5 22m 32 48m 32,5 56m 26 46m 45,8 1j 5m
Desa Tradisional Karang Bayan 13 23m 32,5 48m 36 59m 26,5 46m 46,3 1j 5m
Taman Suranadi 18 33m 32 47m 39 1j 1m 32,5 56m 45,2 1j 4m
Taman Narmada 13,5 29m 33 48m 34 53m 26 47m 40,9 59m
Makam Batulayar 11 22m 46 1j 5m 37 1j 2m 6,2 12m 60 1j 23m
Candi Batu Bolong 12 25m 47 1j 8m 37 1j 4m 5,2 10m 61 1j 25m
Candi lokaq Sesait 56,5 25m 91 2j 26m 84 2j 24m 52,5 1j 26m 105 2j 43m
Masjid Kuno Gumantar 60 25m 95 2j 27m 88 2j 25m 68 1j 47m 109 2j 45m
Desa Tradisional Segenter 72 25m 106 2j 36m 99,5 2j 33m 79 1j 55m 120 2j 53m
Masjid Bayan 80 25m 114 2j 45m 107 2j 43m 87 2j 5m 119 2j 55m
Desa Tradisional Senaru 82,5 25m 117 2j 54m 110 2j 52m 90 2j 14m 125 3j 7m
Lembah Sembalun 91,8 25m 89,8 2j 14m 111 2j 50m 115 2j 42m 98,3 2j 28m
Desa Tradisional Sembalun 91,8 25m 89,9 2j 14m 111 2j 50m 115 2j 42m 99 2j 28m
Masjid Kota Raja 39,8 25m 37,9 56m 59,3 1j 29m 56,1 1j 51m 48 1j 9m
Makam Selaparang 69 25m 63,8 1j 38m 86,4 2j 13m 85,3 2j 19m 73,9 1j 51m
geological
Kaldera Samalas 3hr2mlm 3hr2mlm 3hr2mlm 3hr2mlm 3hr2mlm
Gunung Barajuri 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm
Gunung Rinjani 2hr1mlm 2hr1mlm 2hr1mlm 2hr1mlm 2hr1mlm
Danau Segara Anak 3hr2mlm 3hr2mlm 3hr2mlm 3hr2mlm 3hr2mlm
Aik Kalaq 3hr2mlm 3hr2mlm 3hr2mlm 3hr2mlm 3hr2mlm
Gua Susu 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm
Gua Payung 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm
Bandara Lombok
mataram Lembar Sengigi Kuta
Praya
perjalanan
perjalanan
perjalanan
perjalanan
perjalanan
objek wisata
waktu
waktu
waktu
waktu
waktu
jarak
jarak
jarak
jarak
jarak
Arang Letusan Samalas 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm 4hr3mlm
Lembah Sembalun 92 2j 30m 90 2j 15m 111 2j 50m 115 2j 45m 98,3 2j 30m
Air Panas Sebau 77,5 2j 5m 70,5 1j 50m 106 2j 40m 92 2j 30m 80 2j
Air Terjun Gangga 51 1j 30m 83,5 2j 15m 76,5 2j 10m 49,5 1j 25m 97,2 2j 30m
Air terjun Kayangan 65 1j 45m 99,5 2j 40m 92,5 2j 35m 71,5 2j 113 2j 50m
Air terjun Bayan 83 2j 10m 118 3j 111 3j 90 2j 15m 126 3j 10m
Air Terjun Kerandangan dan Senggigi 17 32m 52,5 1j 20m 43,5 1j 15m 3 6m 69,3 1j 35m
Air Terjun Aik Berik 37,5 1j 10m 39,6 1j 10m 54 1j 30m 51,1 1j 30m 53,6 1j 20m
Air Terjun Joben 44 1j 10m 42,5 1j 10m 61 1j 35m 54,5 1j 30m 53 1j 15m
Air Terjun Jeruk Manis 50 1j 20m 45,7 1j 10m 66 1j 66 1j 40m 55,7 1j 20m
Air Terjun Semporonan-Timbanuh 54 1j 30m 50,1 1j 15m 71,5 1j 50m 68,5 1j 50m 60,2 1j 30m
Narmada Spring 13 29m 32,6 48m 34 53m 26 50m 40,9 60m
Lemor Spring 64 1j 50m 61,2 1j 40m 84,5 2j 15m 82,7 2m 15m 71,3 1j 50m
2.2.2. Analisis Kondisi Konektivitas Udara, Moda dan Sistem Transportasi
Akses udara menuju Nusa Tenggara Barat khususnya pada pulau Lombok dimungkinkan untuk satu trip penerbangan maka Australia merupakan negara
terdapat pada Bandar Udara Lombok Praya. Penerbangan internasional yang yang dapat menjadi rekomendasi penerbangan langsung.
langsung menuju Pulau Lombok rata-rata transit dari Jakarta, Surabaya dan Bali
Tabel 2 : Jumlah kedatangan wisatawan berdasarkan kebangsaan tahun 2009-2012
kecuali dari Kuala Lumpur Malaysia sudah terdapat penerbangan langsung Kebangsaan 2009 2010 2011 2012
menuju Bandara Lombok Praya dengan dilayani maskapai Air Asia. Ditinjau dari AMERIKA
USA 8.411 10.343 16.207 22.089
banyaknya asal turis mancanegara maka perlu ditambahkan penerbangan
Brazil 2.173 2.237 1.734 2.930
langsung internasional menuju NTB, Hal ini guna mempermudah wisatawan
Canada 5.099 6.857 11.132 13.342
agar cepat sampai di tujuan yaitu Lombok. Mexico 2.011 3.181 472 747
Amerika Lainnya 2.831 9.442 3.495 2.911
A. Analisa Jumlah Turis Mancanegara
JUMLAH 20.525 32.060 33.040 42.019
Ditinjau dari jumlah turis mancanegara yang berkunjung, Australia merupakan EROPA
jumlah turis terbanyak yaitu 59.600 wisatawan, dengan jarak yang dapat Austria 4.800 5.584 4.327 10.124

Kebangsaan 2009 2010 2011 2012 Kebangsaan 2009 2010 2011 2012
Belgia 4.618 5.737 7.569 11.733 JUMLAH 17.597 18.544 10.693 19.038
Denmark 5.051 5.806 6.269 13.363 ASIA PACIFIK dan AUSTRALIA
Francis 17.405 11.645 53.326 63.356 Australia 26.157 28.432 52.119 59.600
Jerman 21.861 13.715 33.923 40.173 Hongkong 2.971 6.318 635 2.161
Italia 12.946 11.382 16.710 22.673 Cina 3.718 5.591 2.507 2.304
Belanda 16.106 17.865 35.965 44.096 Jepang 8.807 10.291 5.477 5.734
Spanyol 4.694 6.259 9.413 12.939 Selandia Baru 2.869 3.198 3.227 8.271
Swis 7.789 8.282 12.099 18.022 Korea Selatan 6.255 6.052 3.000 5.570
Swedia 4.624 4.898 11.296 16.343 India 2.243 5.528 2.035 1.792
Finlandia 2.621 3.641 2.787 6.478 ASIA PACIFIK Lainnya 5.373 28.190 2.306 5.981
Norwegia 4.502 4.683 6.421 8.302 JUMLAH 58.393 93.600 71.306 91.413
Inggris 17.177 16.470 33.597 31.809 Total 232.525 282.161 364.201 471.799
Eropa Lainnya 11.816 21.990 15.460 19.918
JUMLAH 136.010 137.957 249.162 319.329
B. Analisa Keterkaitan Dengan Strategi Pemasaran
ASEAN
Malaysia 3.093 2.293 2.071 5.249 Branding wisata halal yang dicanangkan dan memperoleh World Halal Travel
Philipina 2.266 1.410 250 1.577 Award di Abu Dhabi maka dimungkinkan untuk membuka jalur penerbangan
Singapura 6.266 5.095 7.972 8.403 dengan Maskapai Emirates UAE.
Thailand 3.486 2.598 249 1.698
ASEAN Lainnya 2.486 7.148 151 2.111

2.2.3. Analisis Kondisi Konektivitas Sungai, Danau atau Laut, Moda dan Sistem Transportasi
Pelabuhan Lembar disinggahi oleh kapal penumpang PT. PELNI sebanyak 8

(delapan) kali perbulan dengan rata-rata penumpang 1.500 orang/kapal
serta kapal cepat PT. ASDP (Persero) 2 (dua) kali seminggu. Penyeberangan
ini menghubungkan Pelabuhan Padang Bai (Bali) dengan Pelabuhan Lembar
(Lombok). Dengan jarak 38 mil laut, penyeberangan lewat Selat Lombok
ini memakan waktu sekitar 4-6 jam
Pelabuhan ini juga menghubungkan pelayaran dari Tanjung Perak. Akan

tetapi pelayaran ini tidak diminati turis. Pelayaran ini cenderung melayani
logistik.
2.2.4. Analisis Kondisi Konektivitas Telekomunikasi, Informasi dan Teknologi (ICT)
Infrastruktur Potensi Masalah
Telekomunikasi Dilayani BTS pada kawasan yang tidak dapat Terdapat blank spot,terutama pada kawasan dengan
terlayani telekomunikasi kabel kontur cekung

2.3. Amenitas
2.3.1. Analisis Supply dan Demand terhadap Fasilitas Pariwisata
Daya tarik wisata primer yang cukup banyak, beragam dan unik merupakan potensi dan keunggulan dari kawasan ini. Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN)
Gunung Rinjani dan sekitarnya walaupun tidak memiliki infrastruktur yang memadai, namun kawasan ini memiliki banyak potensi obyek dan daya tarik wisata dan
keunikan yang tidak dimiliki oleh kawasan lain.
Tabel 3 : Analisa Kebutuhan Fasilitas pariwisata

Komponen Kepariwisataan Potensi Permasalahan
 Belum adanya media interpretasi seperti peta wisata di Bandara;
 Belum adanya tourist information center di tempat tempat strategis seperti bandara
 Terdapat tourist information center
dan di tengah kota.
dan merchandise store di area Senaru
 Belum adanya pasar wisata yang memudahkan wisatawan dalam membeli cindera
Fasilitas Pendukung Pariwisata dan Sembalun
mata
 Masyarakat memiliki inisiatif untuk
 Telah terdapat fasilitas seperti toilet dan lain lain namun keadaannya terkunci dan
menawarkan Tour Operator
belum ada kejelasan kepemilikan;
 setiap pos-pos pada TNGR, dan kondisi yang tidak terawat.

2.3.2. Analisis Supply dan Demand terhadap Fasilititas Umum Penunjang Pariwisata
A. Analisa Sarana Dan Prasarana Transportasi fasilitas sosial, perdagangan dan industri. Tingkat kebutuhan listrik rata-rata pada
Jaringan jalan terdiri atas: setiap aktivitas penggunaan lahan :
a. jaringan jalan arteri primer  Rumah tangga : 90 watt/jiwa
jaringan jalan yang menghubungkan Cakranegara (Batas Kota Mataram) –  Industri & Perdagangan : 70% kebutuhan rumah tangga
Narmada – Mantang – Kopang – Masbagik – Rempung – Pringgajaya
 Fas.Sosial & Ekonomi : 15% kebutuhan rumah tangga
Labuhan Lombok – Labuhan Kayangan.
b. jaringan jalan kolektor primer  Fasilitas Perkantoran : 10% kebutuhan rumah tangga
 jaringan jalan yang menghubungkan Rembiga-Pemenang-TanjungLux-  Penerangan jalan : 1% kebutuhan rumah tangga
Bayan-Medas;
 Cadangan : 5% kebutuhan rumah tangga
 jaringan jalan yang menghubungkan Medas-Sayang-Sembalun

Dalam pengelolaannya jaringan listrik, perlu diperhatikan keberadaan jaringan
Lawang-Sembalum Bubung-Pasugulan-Suela-Pringgajaya;
SUTT dan SUTET, terkait dengan ketentuan radius dan lokasi pengembangan.
 jaringan jalan yang menghubungkan Medas-Dasan Beluk- C. Analisa Jaringan Telekomunikasi

SambeliaLabuhan Pandan-Labuhan Lombok. Kemajuan teknologi membuat masyarakat lebih beralih ke telepon seluler di
bandingkan dengan telepon rumah atau telepon umum di karenakan efektifitas
c. jaringan jalan strategis nasional.
dan efisiensi menggunakan telepon seluler lebih terjamin di bandingkan dengan
 jaringan jalan yang menghubungkan Pemenang-Ampenan telepon rumah atau telepon umum. Tarif telepon seluler dan kemudahan dalam
menggunakannya membuat kebutuhan akan telepon seluler terus bertambah.
 jaringan jalan yang menghubungkan Ancak-Senaru
Dengan banyaknya jumlah pengguna telpon seluler maka bertambah pula
B. Analisa Jaringan Energi/Kelistrikan kebutuhan akan BTS (base transceiver station) sebagai menara transmisi untuk
Pemenuhan kebutuhan penerangan pada KSPN Gunung Rinjani sudah terpenuhi telpon seluler.
dengan adanya pelayanan dari PLN, dimana jangkauan jaringan listrik di
Dengan berlakunya Undang-Undang Nomor 3 Tahun 1999 tentang
kawasan perencanaan sudah hampir mencapai ke seluruh wilayah. Kebutuhan
Penyelenggaraan Telekomunikasi di Indonesia, dimana penyelenggaraan
terhadap listrik ini meliputi kebutuhan untuk konsumsi rumah, penerangan jalan,
telekomunikasi tidak lagi menjadi monopoli PT. Telkom Indonesia sehingga
kebutuhan masyarakat akan telekomunikasi akan semakin terlayani dengan Salah satu upaya agar pelayanan teknologi seluler ini dapat optimal, maka
semakin banyaknya penyelenggara telekomunikasi. Dengan semakin banyaknya jumlah menara yang akan dibangun harus dapat melayani seluruh pengguna
penyelenggara telekomunikasi, maka kebutuhan masyarakat akan kecepatan dan teknologi seluler secara efketif dan efisien. Oleh karenanya, diperlukan
kemudahan informasi semakin banyak tersedia. Untuk pengembangan perhitungan proyeksi jumlah perangkat dengan menghitung kapasitas perangkat
sambungan kabel, telah dikembangkan teknologi Fiber Optik yang mampu dan jumlah pengguna teknologi seluler tersebut.
meningkatkan kualitas suara dan jumlah sambungan, sedangkan pengembangan
Perhitungan kapasitas perangkat dilakukan dengan cara menghitung intensitas
teknologi seluler untuk mempercepat jumlah satuan sambungan merupakan
trafik dan mengasumsikan GOS 2% untuk telepon seluler. Untuk perhitungan
alternatif pengembangan telekomunikasi.
intensitas trafik, dilakukan dengan cara mengalikan jumlah pemakaian telepon
Dengan semakin berkembangnya teknologi, dalam rangka peningkatan seluler dalam 1 periode waktu. Jika diasumsikan ideal, bahwa 1 BTS dengan 3
kebutuhan dan pelayanan masyarakat perlu dilakukan peningkatan jumlah dan sektor antenna, masing-masing mempunyai kanal trafik 3, setiap trafik terdiri dari
mutu telekomunikasi pada tiap wilayah dengan arahan sebagai berikut : 7 time slot, sehingga 1 BTS menyediakan 63 kanal trafik telekomunikasi dengan
kemampuan menghandle trafik 52 mili erlang, grade of service 2% dan rata-rata
 Menerapkan teknologi telekomunikasi berbasis teknologi modern;
pendudukan kanal per pelanggan seluler per hari adalah 40 mili erlang,
 Pembangunan teknologi telekomunikasi pada wilayah-wilayah pusat kemudian rata-rata pemakaian 1 jam per hari, maka diperoleh jumlah pengguna
pertumbuhan; tiap kanal BTS sebesar 1512 pengguna.
 Membentuk jaringan telekomunikasi dan informasi yang Pembangunan menara/tower harus ditata dan dipadukan dengan lingkungan
menghubungkan setiap wilayah pertumbuhan dengan ibukota disekitar lokasi yang akan dibangun, sehingga dapat meningkatkan kualitas
kabupaten; serta pembangunan fisik dan pengelolaan lingkungan kota. Ketentuan pembangunan
menara telekomunikasi dimaksudkan untuk memberikan arahan
 Mengarahkan dan memanfaatkan secara bersama pada satu tower BTS penyelenggaraan telekomunikasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan
untuk beberapa operator telepon selular dengan pengelolaan secara yang berlaku disamping kehandalan cakupan (coverage) frekuensi
bersama. telekomunikasi dengan tujuan meminimalkan jumlah menara telekomunikasi
yang ada dengan prioritas mengarahkan pada penggunaan/dalam
Pengembangan teknologi seluler mampu menumbuhkan peningkatan jumlah
pengguanaan/pengelolaannya maupun penggunaan ruang kota, namun tetap
satuan sambungan, mengingat teknologi ini lebih murah dibandingkan dengan
menjamin kehandalan cakupan pemancaran, pengiriman dan/atau penerimaan
teknologi kabel. Namun demikian, diperlukan pengendalian ketat akan
telekomunikasi.
pendirian tower-tower oleh penyelenggara telekomunikasi di KSPN Gunung
Rinjani terkait dengan pemenuhan syarat ijin pendirian tower telekomunikasi.
Secara teoritik, dalam sisitem telepon radio seluler, daerah cakupan yang  Jarak antar tower minimum (antar provider/kelompok provider yang
dibutuhkan terbagi dalam sejumlah area-area geografik yang lebih kecil yang tergabung dalam tower pemanfaatan bersama) diarahkan mendekati limit
disebut dengan sel. Setiap sel memiliki radius (“r”), yang (dalam sistem awalnya) 500 m.
bisa berupa luasan 8 mil. Setiap sel memiliki kanal radio yang unik (channel set)
Berdasarkan Peraturan Menteri Telekomunikasi dan Informatika tentang
yang berbeda antara satu dengan yang lain. Dengan demikian, tidak ada
pedoman pendirian menara telekomunikasi dan penyiaran, beberapa ketentuan
interfensi antar pengguna radio dalam cluster sel-nya. Di tengah-tengah dari
yang diatur dalam pengembangan menara telekomunikasi, antara lain:
setiap sel ditempatkan sebuah stasiun induk (base station) yang terdiri dari
sebuah tower dan sistem antenanya. Interferensi yang disebabkan oleh 1. Struktur menara telekomunikasi dan penyiaran
pemakaian frekuensi dalam sel yang sama merupakan hal yang sangat penting.  Menara telekomunikasi dan penyiaran dapat didirikan di atas
Untuk stasiun bergerak yang lain di sekitar sel, bisa jadi menginterfensi stasiun permukaan tanah maupun pada bagian bangunan/gedung.
bergerak yang lain di sekitar sel.  Pendirian menara telekomunikasi dan penyiaran wajib
Berdasarkan penjelasan di atas, maka dapat disimpulkan bahwa coverage area memperhitungkan kekuatan dan kestabilan yang berkaitan dengan
antara BTS dapat mengalami pengecilan. Hal ini dimaksudkan untuk dapat pondasi, pembebanan dan struktur.
menjaga kualitas sinyal dan gelombang telekomunikasi yang dipancarkan, karena 2. Menara telekomunikasi dan penyiaran bersama
disebabkan oleh padatanya penggunaan pada suatu wilayah. Oleh karena  Menara telekomunikasi dan penyiaran dapat berupa:
pengecilan coverage area pada daerah padat atau dapat diasumsikan pada  Menara tunggal, apabila digunakan untuk penempatan satu
daerah perkotaan seperti KSPN Gunung Rinjani, maka setiap operator cenderung
antena atau lebih oleh satu penyelenggara telekomunikasi
mendirikan banyak tower. Maka dipelrukan rumusan konsep sistem pelayanan
atau penyiaran; atau
dengan membatasi ukuran coverage area yang diperlukan untuk mengantisipasi
 Menara bersama, apabila digunakan untuk penempatan
pengembangan tower secara sporadis dan dapat mengendalikan jarak antar
beberapa antena dari beberapa penyelenggara
tower tidak semakin rapat.
telekomunikasi dan atau penyiaran.
Dalam perumusan konsep sistem pelayanan yang dimaksud di atas, maka standar
 Dalam upaya meminimalkan jumlah menara telekomunikasi, para
dalam konsep sistem pelayanan yang efektif dan efisien adalah sebagai berikut:
operator yang mengajukan pembangunan menara telekomunikasi
 Jangkauan pelayanan maksimal (pada daerah layanan padat dan/atau peak
baru, diharuskan menyiapkan konstruksi menara telekomunikasi
hour) per antena BTS diarahkan limit  3 km
yang memenuhi syarat dijadikan menara telekomunikasi bersama.

 Menara telekomunikasi yang telah ada (eksisting) apabila secara  Ketentuan estetika lingkungan diatur oleh instansi yang
teknis memungkinkan, harus digunakan secara bersama-sama oleh berwenang.
lebih dari satu operator atau dijadikan menara telekomunikasi Base Transceiver Station bekerja dalam satu cell (daerah cakupan layanan) yang
bersama. memancarkan pola radiasi yang pada awalnya berbentuk lingkaran namun
 Penggunaan Menara Telekomunikasi dan Penyiaran bersama akibat terjadinya overlapping maka membentuk pola poligon sektor,
dilarang menimbulkan interfensi antar sistem jaringan. sebagaimana yang digambarkan pada gambar berikut.
 Penggunaan Menara Telekomunikasi dan Penyiaran bersama Gambar 1 : Pola Radiasi Base Transceiver Station
wajib saling berkoordinasi dalam hal terjadi suatu masalah.
 Sbeban maksimal untuk menara bersama tidak boleh melebihi
perhitungan struktur menara.
 Isolasi antar pemancar merupakan batas aman antena pemancar
yaitu 30 dB atau dengan jarak antar antena 3 meter.
3. Ketentuan Pendirian Menara di Sekitar Bandar Udara dan Cagar
Budaya
 Setiap pendirian menara telekomunikasi dan penyiaran di
kawasan keselamatan operasi penerbangan wajib mendapatkan
rekomendasi dari Dirjen Perhubungan Udara atau pejabat yang
ditunjuk. Di dalam kota tiap sel bisa berjarak sampai dengan 500 m, di luar kota area
 Kawasan keselamatan operasi penerbangan meliputi: sebuah sel bisa mencapai 5 km, sedangkan di wilayah yang jarang penduduk
 Kawasan di sekitar bandar udara; dan dengan dataran yang luas pelanggan bisa menangkap sinyal yang jauhnya
 Kawasan di sekitar alat bantu navigasi penerbangan. hampir 25 km. Hal tersebut terkait dengan kategori wilayahnya daerah
pelayanannya, yang ditandai dengan kriteria berikut :
 Dalam hal pendirian menara telekomunikasi dan penyiaran
berada di kawasan situs cagar budaya dan kawasan pariwisata,
bentuk menara harus disesuaikan dengan ketentuan estetika
lingkungan kawasan setempat.

Tabel 4 : Klasifikasi Daerah Pelayanan Base Transceiver Station Gambar 2 : Konsep Lokasi Tower Bersama
LUAS CELL
WILAYAH INDIKATOR
(KM)
Urban
 Banyaknya gedung tinggi
 Sedikit pepohonan
 Kerapatan rumah sedang
500 m
 Tingkat lalu lintas tinggi
 Bangunan-bangunan dengan ketinggian > 20
meter
Sub-Urban  Tinggi rumah  tinggi pohon
 Bangunan-bangunan tinggi memiliki ketinggian
1,5 - 3 km
10-20 meter
 Kerapatan rumah sedang
Rural  Terdapat pepohonan tinggi
 Adanya variasi ketinggian permukaan tanah. >15 km
 Jalan-jalan lebar
Sumber: Hasil Analisa 2016
Untuk itu direncanakan nantinya pola distribusi BTS menggunakan satu tower
untuk beberapa provider dan membentuk suatu kawasan khusus sehingga BTS ke
depan lebih efektif, aman dan memperhatikan estetika visual kota dan tidak
menimbulkan hutan tower. Efektifitas pemasangan menara telekomunikasi bisa
didekati dengan menggunakan menara BTS bersama (3-7 provider untuk 1
menara). Arahan pengembangan untuk kawasan sekitar tower atau telematikan
antara lain adalah:
Ketentuan pembangunan menara telekomunikasi dimaksudkan untuk
 Penggunaan tanah sekitar tower difungsikan sebagai kawasan RTH, jauh
memberikan arahan penyelenggaraan telekomunikasi sesuai dengan peraturan
dari permukiman.
perundang-undangan yang berlaku disamping kehandalan cakupan (coverage)
 Pemagaran yang rapat pada sepanjang tower demi keamanan, karena frekuensi telekomunikasi dengan tujuan meminimalkan jumlah menara
mempunyai tegangan tinggi. telekomunikasi yang ada dengan prioritas mengarahkan pada penggunaan /
dalam pengguanaan / pengelolaannya maupun penggunaan ruang kota, namun
tetap menjamin kehandalan cakupan pemancaran, pengiriman dan / atau
penerimaan telekomunikasi.

Pola penyebaran titik lokasi menara telekomunikasi dibagi dalam kawasan b. Penempatan titik lokasi menara telekomunikasi pada permukaan tanah
berdasarkan pola sifat lingkungan, kepadatan bangunan dan bangun-bangunan dapat dilakukan untuk menara rangka dan menara tunggal.
serta kepadatan jasa telekomunikasi yang lokasi persebarannya ditetapkan c. Menara telekomunikasi di atas bangunan bertingkat tidak
dengan keputusan Gubernur. Kawasan tersebut dibagi berdasarkan kriteria diperbolehkan kecuali tidak dapat dihindari karena terbatasnya
sebagai berikut : pekarangan tanah dengan ketentuan ketinggian disesuaikan dengan
kebutuhan frekuensi telekomunikasi dengan tinggi maksimum 52 meter
1. Kriteria Kawasan I
dari permukaan tanah dengan memperhatikan keamanan,
a. Lokasi yang kepadatan bangunan bertingkat dan bangun-bangunan
keselamatan, estetika dan keserasian lingkungan.
serta kepadatan penggunaan/pemakaian jasa telekomunikasi padat.
d. Menara telekomunikasi dibangun sesuai dengan kaidah penataan
b. Penempatan titik lokasi menara telekomunikasi pada permukaan tanah
ruang kota, keamanan dan ketertiban, lingkungan, estetika dan
hanya untuk menara tunggal, kecuali untuk kepentingan bersama
kebutuhan telekomunikasi pada umumnya. Seperti disebutkan di atas,
beberapa operator dapat dibangun menara rangka sebagai menara
menara telekomunikasi diklasifikasikan dalam dua bentuk, yaitu
bersama.
menara tunggal dan menara rangka.
c. Menara telekomunikasi dapat didirikan di atas tanah dan di atas
e. Menara telekomunikasi untuk mendukung sistem transmisi radio
bangunan dengan memperhatikan keamanan, keselamatan, estetika
microwave, apabila merupakan menara rangka yang dibangun di
dan keserasian lingkungan.
permukaan tanah maksimum tingginya 72 meter, ditentukan hanya
2. Kriteria Kawasan II
dapat dibangun dalam peruntukkan tanah II dan peruntukkan tanah
a. Lokasi yang kepadatan bangunan bertingkat dan bangun-bangunan
III.
kurang padat.
f. Dilarang membangun menara telekomunikasi pada:
b. Penempatan titik lokasi menara telekomunikasi pada permukaan tanah
 Lokasi pada peruntukkan tanah spesifik perumahan kecuali pada
dapat dilakukan untuk menara rangka dan menara tunggal.
peruntukkan tanah perumahan renggang dengan ketentuan harus
c. Menara telekomunikasi dapat didirikan di atas bangunan jika tidak
dilengkapi dengan persyaratan tidak berkeberatan dari tetangga di
dimungkinkan didirikan di atas permukaan tanah dengan
sekitar menara dan diketahui oleh lurah setempat.
memperhatikan keamanan, keselamatan, estetika dan keserasian
 Bangunan bertingkat yang menyediakan fasilitas helipad.
lingkungan.
 Bangunan bersejarah dan cagar budaya.
3. Kriteria Kawasan III
a. Lokasi dimana kepadatan bangunan bertingkat dan bangun-bangunan
tidak padat.

D. Analisa Jaringan Air Bersih  Jika tidak tersedia saluran air minum kota perlu dibuat sumur-
arahan pengembangan sistem penyediaan air bersih harus mengacu pada standar sumur kebakaran dalam jarak sesuai persyaratan untuk kran
yang ditetapkan. Standar sistem penyediaan air bersih harus dapat melayani kebakaran.
kebutuhan perumahan dengan sarana sebagai berikut :
Alternatif lain untuk memenuhi kebutuhan air bersih masyarakat selain dari
1. Sambungan Kran Umum sumber air tanah dan mata air yang ada adalah dengan teknik pemanenan air
 Kapasitas minimal 30 liter/orang/hari. hujan, yaitu dengan membuat bangunan ABSAH. Bangunan ABSAH (Akuifer
Buatan dan Simpanan Air Hujan) adalah bangunan penyediaan air baku mandiri
 Ditempatkan pada jarak pelayanan tidak lebih dari 100 meter.
yang terlepas dari sistem penyediaan air umum. Bangunan ini dibuat dengan
 Jumlah rumah yang dilayani tidak lebih dari 20 unit.
memanfaatkan air hujan, yang dialirkan dari talang atap bangunan ke dalam
 Tiap unit dilengkapi dengan meter air.
akuifer atau lapisan air tanah buatan (yaitu kerikil, pasir, hancuran bata merah,
 Tiap unit dilengkapi dua kran.
arang, sedikit batu gamping, pasir laut jika ada, ijuk dan bantalan-bantalan
2. Hydran Kebakaran
pasir), yang kemudian disimpan di dalam reservoir, dan merupakan modifikasi
 Ditempatkan 100 meter untuk bangunan yang berfungsi komersil terhadap bangunan PAH (Penampung Air Hujan).
dan 200 meter untuk perumahan.
 Mudah dilihat dan mudah dicapai oleh unit mobil pemadam
kebakaran.

2.4. Masyarakat
2.4.1. Analisis SWOT Kemasyarakatan dalam menunjang Pariwisata
Tabel 5 : Analisa SWOT Kemasyarakatan dalam menunjang pariwisata

Strength Weakness
1. Pola pikir masyarakat yang terbuka 1. Kurangnya regenerasi pengembangan seni dan budaya lokal
terkait pariwisata 2. Tingkat pengetahuan dan ketrampilan masyarakat dalam bidang pariwisata yang
2. Keanekaragaman budaya local yang masih rendah
potensial 3. Tingkat keamanan yang masih kurang
3. Adanya produk unggulan daerah
Opportunity • Pengembangan paket-paket wisata • Pelestarian seni dan budaya local melalui memasukkan kedalam muatan kurikulum
unggulan, wisata-wasata tematik dan local di sekolah-sekolah
terintegrasi dengan potensi kuliner • Pelestarian seni dan budaya local melalui pembangunan prasarana pementasan dan
• Memperbanyak aktifitas wisata guna pengembangan event-event pementasan
mendukung even wisata setiap waktu • Pelatihan dan peningkatan capacity building masyarakat tentang pariwisata serta
peran masyarakat dalam pariwisata
• Membangun sistem pengelolaan sampah berkelanjutan dan berbasis masyarakat
• Sosialisasi perencanaanpada masyarakat sekitar destinasi obyek wisata serta
penambahan gambar siteplan pada titik-titik sekitar destinasi
• Pembuatan peraturan dan SOP yang mengikat bagi seluruh pelaku wisata dan
dikeluarkannya sertifikat laik bagi pelaku wisata yang terupdate setiap tahun
• Pengembangan diversifikasi produk khas dan wisata alternative berbasis
masyarakat, budaya, dan seni
Threat T1:S2 Pelestarian budaya dan kesenian T1;W3 Penguatan lembaga adat dan keagamaan dalam memfilter budaya negative dari
1. Budaya luar yang bersifat negatif mengancam melalui muatan lokal di sekolah luar
keberadaan kearifan budaya lokal T2;S1 Perlunya forum komunikasi antara T1;W3 Pembuatan awig-awig local bagi wisatawan guna mencegah adanya praktek
2. Adanya perselisihan antara masyarakat masyarakat dan lembaga yang wisatawan yang negative
sekitar Gunung Rinjani dengan pemilik berwenang dalam destinasi obyek T1;W3 Memperkuat dan Menambahkan keamanan swakelola oleh masyarakat
kewenangan pengelolaan Gunung Rinjani wisata T2;W2 Sosialisasi dan pelaksanaan kegiatan aksi bersama antara masyarakat dengan
lembaga yang memiliki kewenangan dalam penanganan destinasi obyek

3. Analisa Industri
3.1. Analisis Performansi Usaha Pariwisata
Dalam Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan 6. Penyediaan Akomodasi. Merupakan usaha yang menyediakan
mengklasifikasikan Industri Usaha pariwisata yakni terdiri dari : pelayanan penginapan yang dapat dilengkapi dengan pelayanan
pariwisata lainnya. Usaha penyediaan akomodasi dapat berupa hotel,
1. Daya Tarik Wisata. Merupakan segala sesuatu yang mempunyai
vila, pondok wisata, bumi perkemahan, persinggahan karavan, dan
keunikan, kemudahan, dan nilai yang berwujud keanekaragaman,
akomodasi lainnya yang digunakan untuk tujuan pariwisata.
kekayaan alam, budaya, dan hasil buatan manusia yang menjadi sasaran
atau kunjungan para wisatawan. 7. Penyelenggaraan Kegiatan Hiburan dan Rekreasi. Merupakan usaha
yang ruang lingkup kegiatannya berupa usaha seni pertunjukan, arena
2. Kawasan Pariwisata. Merupakan usaha yang kegiatannya membangun
permainan, karaoke, bioskop, serta kegiatan hiburan dan rekreasi
atau mengelola kawasan dengan luas wilayah tertentu untuk memenuhi
lainnya yang bertujuan untuk pariwisata.
kebutuhan pariwisata.
8. Penyelenggaraan Pertemuan, Perjalanan Insentif, koneferensi, dan

3. Jasa Transportasi Wisata. Yakni merupakan usaha khusus yang
Pameran. Merupakan usaha yang memberikan jasa bagi suatu
menyediakan angkutan untuk kebutuhan dan kegiatan pariwisata.
pertemuan sekelompok orang, menyelenggarakan perjalanan bagi
4. Jasa Perjalanan Wisata. Merupakan usaha biro perjalanan wisata dan karyawan dan mitra usaha sebagai imbalan atas prestasinya, serta
usaha agen perjalanan wisata. Usaha biro perjalanan wisata meliputi menyelenggarakan pameran dalam rangka menyebarluaskan informasi
usaha penyediaan jasa perencanaan perjalanan atau jasa pelayanan dan dan promosi suatu barang dan jasa yang berskala nasional, regional, dan
penyelenggaraan pariwisata, Usaha agen perjalanan wisata meliputi internasional.
usaha jasa pemesanan sarana, seperti pemesanan tiket dan pemesanan
9. Jasa Informasi Pariwisata. Merupakan usaha yang menyediakan data,
akomodasi serta pengurusan dokumen perjalanan.
berita, feature, foto, video, dan hasil penelitian mengenai
5. Jasa Makanan dan Minuman. Merupakan usaha jasa penyediaan kepariwisataan yang disebarkan dalam bentuk bahan cetak atau
makanan dan minuman yang dilengkapi dengan peralatan dan elektronik.
perlengkapan untuk proses pembuatan dapat berupa restoran, kafe,
rumah makan, dan bar/kedai minum.

10. Jasa Konsultan Pariwisata. Merupakan usaha yang menyediakan sarana Industri Usaha
Organisasi Keterangan
pariwisata
dan rekomendasi mengenai studi kelayakan, perencanaan, pengelolaan
Jasa Transportasi Darat : Kurangnya jasa
usaha, penelitian, dan pemasaran di bidang kepariwisataan. Wisata - Bluebird Taksi transportasi umum masal
- Express Taksi seperti angkutan
11. Jasa Pramuwisata. Merupakan usaha yang menyediakan atau - Lendang Karun umum/bis
mengkoordinasikan tenaga pemandu wisata untuk memenuhi kebutuhan Udara : Potensi wisata Lombok
- Garuda Indonesia sebagai wisata
wisatawan dan kebutuhan biro perjalanan wisata. - Trans Nusa Air internasional yang begitu
- Lion Air / Wings Air besar tidak dibarengi
12. Wisata Tirta. Merupakan usaha yang menyelenggarakan wisata dan - Silk Air dengan direct flight luar
- Air Asia negeri yang banyak
olahraga air, termasuk penyediaan sarana dan prasarana serta jasa
lainnya yang dikelola secara komersial di perairan laut, pantai, sungai, Laut :
- Pelni
danau, dan waduk. - Swasta
1) Gil Cat
13. Spa. Usaha perawatan yang memberikan layanan dengan metode 2) Blue water Express
kombinasi terapi air, terapi aroma, pijat, rempah – rempah dan olah Jasa Perjalanan Wisata Organisasi Tracker (Tacker - Kekurangan pada
Organization/TO) sertifikasi porter.
aktivitas fisik dengan tujuan menyeimbangkan jiwa dan raga dengan
Menyediakan jasa - TO luar negeri turut
tetap memperhatikan tradisi dan budaya bangsa Indonesia. perencanaan perjalanan dalam persaingan
hingga porter menuju usaha
Tabel 6 : Analisa Performansi Usaha Pariwisata DTW Rinjani.
Industri Usaha Jasa Makanan dan Pada kawasan Sembalun
Organisasi Keterangan Minuman dan Senaru rata-rata
pariwisata
Daya Tarik Wisata Pemerintah : Homestay belum
Dinas Kehutanan tergabung dalam PHRI
Perhimpunan Hotel & dan masih banyak
- TNGR Penyediaan Akomodasi
Restoran Indonesia homstay yang belum
Dinas Pariwisata
(PHRI) melakukan konstribusi
- Geopark Rinjani
pajak, sehingga
Lokal :
cenderung menghindari
Kelompok Geowisata
perkumpulan atau
Sembalun
perserikatan usaha

3.2. Analisis SWOT Sertifikasi Usaha Pariwisata
Tabel 7 : Analisa SWOT Sertifikasi Usaha Pertanian

Strength Weakness
1. Daya tarik wisata alam Gunung Rinjani sangat terkenal 1. Pelayanan pada daya tarik wisata masih tergolong rendah
hingga luar negeri 2. Rendahnya SDM usaha pariwisata
2. TO Lokal yang terlatih dan berkompeten di bidangnya 3. Masih banyak tenaga terampil tanpa sertifikasi profesi
3. Jasa makanan yang memiliki ragam dan citarasa makanan
yang baik
4. Jasa akomodasi dengan pelayanan terendah sesuai standart
Opportunity O1:S2,S3,S4 TO yang berkompeten, jasa makanan dan O1:W1 Peningkatan standart pelayanan pada masing-masing
1. DTW Rinjani sebagai destinasi internasional dan jasa akomodasi yang baik dapat menjadi salah satu DTW
ditunjuk sebagai Kawasan Strategis Pariwisata peningkatan pelayanan terhadap wisatawan O1:W2,W3 Peningkatan SDM pariwisata dengan langkah
Nasional O2:S3,S4 industri pariwisata khususnya di bidang usaha yang sertifikasi untuk mempertoleh standar pelayanan yang
2. Lombok memperoleh penghargaan Wisata Halal berkaitan dengan wisata halal seperti penginapan dan diakui internasional
restoran diarahkan untuk mendukung wisata halal dan O1:W2,W3 Sertifikasi halal untuk pelayanan hotel dan
sertifikasi halal kepada penginapan dan restoran yang restoran sebagai langkah pendukung dan usaha
telah memenuhi kriteria halal mempertahankan predikat wisata halal
Threat T1:S1 Peningkatan pasar Rinjani agar seluruh usaha pariwisata T1,T2;W1,W2,W3 Peningkatan standart pelayanan pada masing-
1. TO dari luar mengancam dan memberi memperoleh konsumen masing DTW dibarengi dengan Peningkatan SDM
persaingan terhadap TO lokal T1:S2 Pemberian sertifikasi terhadap guide, porter dan usaha pariwisata dengan langkah sertifikasi untuk mempertoleh
2. Keinginan turis terutama turis mancanegara TO agar kemampuan dan kompetensi diakui standar pelayanan yang diakui internasional sehingga dapat
untuk mendapatkan pelayanan sesuai stadart dan internasional dan mampu bersaing dengan usaha sejenis bersaing secara internasional pada bidang usaha pariwisata
tersertifikasi secara internasional
T2:S3,S4 Pemberian sertifikasi terhadap restoran dan
pengnapan/hotel agar kemampuan dan kompetensi
diakui internasional dan mampu bersaing dengan usaha
sejenis secara internasional dan dapat meyakinkan
wisatawan akan kualitas produk melalui setivikasi usaha
tersebut

3.3. Analisis Performansi Investasi bidang Pariwisata
Tabel 8 : Analisa Performansi Investasi Bidang Pariwisata

Strength Weakness
1. Peluang industri pariwisata terbuka lebar karena tingginya 1. DTW selain gunung rinjani masih belum dilirik dan menjadi
minat wisatawan menuju Gunung Rinjani kunjungan utama wisatawan terutama dari mancanegara
2. Terdapat usaha pariwisata yang telah melayani wisatawan 2. Masih banyak usaha pariwisata tanpa wadah/perserikatan
3. Kecenderungan usaha sampingan masyarakat dibidang 3. Rendahnya inovasi dalam usaha pariwisata
wisata
4. Kawasan Sembalun terdapat pertanian yang dapat
dikembangkan sebagai agrowisata
Opportunity O1,O3:S1,S2,S3 Meningkatkan kualitas, kuantitas dan ragam O1:S4:W1 Peningkatan kualitas DTW lain pada KSPN
1. Rinjani sebagai destinasi internasional dan usaha pariwisata Rinjani terutama pada kawasan penunjang gunung rinjani
ditunjuk sebagai Kawasan Strategis Pariwisata O2:S1 industri pariwisata khususnya di bidang usaha yang seperti reformulasi investasi agrowisata sembalun
Nasional berkaitan dengan wisata halal seperti penginapan dan
2. Lombok memperoleh penghargaan Wisata Halal restoran diarahkan untuk mendukung wisata halal dan
3. Salah satu destinasi yang diprioritas promosi sertifikasi halal kepada penginapan dan restoran yang
dalam TripAdvisor Travellers Choice Award telah memenuhi kriteria halal
O3:S4 Pengembangan agrowisata pada sembalun untuk
meningkatkan daya tarik wisata pada promosi
TripAdvisor Travellers Choice
Threat T1:S2,S3 Penguatan usaha wisata lokal dengan jalan T1:W1 Investasi terhadap DTW yang belum optimal berkembang
1. Investor luar mengancam penduduk dan investor kerjasama investasi dengan lembaga lokal dapat untuk mewujudkan kerjasama pemerintah & swasta dalam
lokal, terutama dalam hal modal dan mempertahankan aset lokal dan menumbuhkan meningkatkan kualitas & pelayanan DTW
penguasaan aset kekuatan modal lokal T1:W2,W3 Pembuatan lembaga perserikatan usaha dalam
meningkatkan daya saing dengan investor asing

3.4. Analisis Supply dan Demand Produk Usaha Kecil dan Menengah Masyarakat
Pengertian Supply dan Demand dalam usaha kecil menengah masyarakat Pada KSPN Rinjani dan sekitarnya telah terdapat produk industri kecil seperti
gelang, kaos, syal khas rinjani yang dapat menjadi ragam oleh-oleh khas gunung
Pengertian supply
rinjani. Akan tetapi secara kuantitas masih kurang. Tepat showroom barang khas
(penawaran) dalam
rinjani juga dirasa masih kurang. Showroom-showroom yang ada cendrung
pariwisata meliputi
terkonsentrasi pada Sengigi dan Mataram seperti pasar Cakranegara, pasar eni
semua macam produk
Sayang Sayang dsb.
dan pelayanan/jasa
yang dihasilkan oleh Kawasan Senaru dan Kawasan Sembalun sebagai pintu masuk Gunung Rinjani
kelompok perusahaan justru tidak terdapat showroom produk usaha kecil menengah tentang cindera
industri pariwisata mata khas Gunung Rinjani yang sering wisatawan butuhkan sebagai kenang-
sebagai pemasok, yang kenangan.
ditawarkan baik kepada wisatawan yang datang secara langsung atau yang
membeli melalui Agen Perjalanan (AP) atau Biro Perjalanan Wisata (BPW)
sebagai perantara.
4. Analisa Pemasaran
Pengembangan pasar wisatawan diwujudkan dalam bentuk pemantapan segmen citra pariwisata Indonesia secara berkelanjutan baik citra pariwisata nasional
pasar wisatawan massal dan maupun citra pariwisata destinasi dan peningkatan citra pariwisata Indonesia
pengembangan segmen ceruk sebagai Destinasi Pariwisata yang aman, nyaman, dan berdaya saing.
pasar untuk mengoptimalkan
Pengembangan kemitraan pemasaran pariwisata diwujudkan dalam bentuk
pengembangan Destinasi
pengembangan kemitraan pemasaran yang terpadu, sinergis, berkesinambungan
Pariwisata dan dinamika pasar
dan berkelanjutan. Sedangkan pengembangan promosi pariwisata meliputi
global. Untuk pengembangan
penguatan dan perluasan eksistensi promosi pariwisata Indonesia di dalam negeri
citra pariwisata meliputi
dan penguatan dan perluasan eksistensi promosi pariwisata Indonesia di luar
peningkatan dan pemantapan
negeri.

4.1. Analisis Karakteristik Wisatawan
Tabel 9 : Analisa Karakter Wisatawan

Potensi Permasalahan
- Wisatawan yang datang ke Gunung Rinjani sebagian besar - Wisatawan kurang sadar kebersihan dengan membuang sampah
adalah wisatawan mancanegara. sembarangan, khususnya wisatawan nusantara
- Cukup beragam aktivitas wisatawan, yaitu wisata petualangan - Wisatawan kurang tertarik untuk tinggal lebih lama pada daerah Senaru
dan berkemah, wisata pendidikan/penelitian, dan wisata dan Sembalun karena tidak ada destinasi yang dituju dan dikenal kecuali
budaya pada waktu Gunung Rinjani ditutup
- Destinasi utama adalah Gunung rinjani
4.2. Analisis Length of Stay dan Expenditure Wisatawan
Pada pulau lombok, yang terkenal adalah gili dan Gunung rinjani. Ekspeditur Bandara - Sembalun – rinjani – gili (4-7hari) – Senaru (2-4hari) – Rinjani (4hari) –
wisatawan biasanya dapat terlihat dari asal datangnya, yaitu wisatawan yang Sembalun (1hari) – Bandara – atau ke Mataram – Pelabuhan (menuju bali).
datang melalui udara (Bandara Lombok Praya) dan dari laut (Pelabuhan).
Kedua rute rata-rata memakan waktu wisata selama 2 minggu. Lenght of stay
Wisatawan yang berasal dari bandara biasanya mempunyai rute bandara –
pada Senaru lebih lama karena fasilitas seperti penginapan dan rumah makan
Sembalun (1-2hari) – Rinjani (4-7hari) – Senaru (1hari) – Gili (4-5hari) –
lebih banyak pada Senaru.
pelabuhan(menuju Bali)/Bandara.
Sedangkan wisatawan yang datang ke Lombok melalui laut cenderung menetap

pada gili terlebih dahulu, dengan rute pelabuhan

4.3. Analisis Preferensi Aktifitas Wisatawan
Tujuan utama wisatawan KSPN Gunung Rinjani dskt. menuju gunung rinjani. sekitarnya mempunyai minat wisatawan tersendiri, karena DTW pada Narmada
Apabila Gunung rinjani tutup maka wisatawan akan menuju tiga gili. Kawasan lebih kepada sejarah dan budaya. Sehingga kawasan ini lebih diminati wisatawan
penyangga seperti Senaru, Sembalun dan Narmada kurang diminati oleh lokal dan wisatawan mancanegara dengan minat khusus.
wisatawan yang berkunjung pada Gunung Rinjani. Kawasan Narmada dan
4.4. Analisis Branding pada Wilayah Perencanaan
Brand merupakan tanda, ciri khas atau gabungan di antaranya untuk dipakai Gunung Rinjani dskt. Dapat disimpulkan bahwa branding KSPN Gunung Rinjani
sebagai identitas suatu kawasan wisata yang dimiliki untuk membedakan dengan adalah wisata alam pegunungan dengan predikat wisata halal.
kawasan wisata lainnya lainnya. Merek yang kuat ditandai dengan dikenalnya
Tabel 10 : Analisa Branding KSPN Gunung Rinjani dskt
suatu merek dalam masyarakat, asosiasi merek yang tinggi pada suatu produk, Aspek Sub Aspek Potensi Permasalahan
Branding Pengembangan Telah memiliki icon Icon wisata halal dapat
persepsi positif dari pasar dan kesetiaan konsumen terhadap merek yang tinggi.
Citra Wisata Segara Anak menjadi icon kawasan
Memiliki icon wisata penyangga Gunung
Ciri khas pada kawasan Gunung Rinjani terletak pada gunung rinjani itu sendiri.
halal Rinjani, akan tetapi
Sehingga wisata alam pegunungan melekat pada KSPN Gunung Rinjani dskt. belum gencar dalam
pengembangan citra
Untuk kawasan penyangga, branding wisata halal dapat menjadi brand yang
tersebut
terpilih, karena predikat wisata halal di berikan dunia internasional (Abu Dhabi) Sumber : Hasil Analisa 2016
sehingga Wisata Halal itu sendiri telah melekat pada kawasan penyangga KSPN
4.5. Analisis Advertising pada Wilayah Perencanaan
Adanya Geopark Rinjani memberi konstribusi lebih pada advertising KSPN Geographic masih merupakan kemauan dan kebutuhan stassiun televisi itu
Gunung Rinjani dan sekitarnya. Informasi kawasan penyangga dan inti telah sendiri, masih belum ada upaya tersendiri dari pihak-pihak pengelola KSPN
terulas jelas pada baliho liflet, banner. Akan tetapi advertising pada media Gunung Rinjani dan sekitarnya.
televisi masih kurang. Disiarkannya Trans TV, Kompas TV, dan National

4.6. Analisis Selling pada Wilayah Perencanaan
Pengembangan pasar wisatawan diwujudkan dalam bentuk pemantapan segmen Pengembangan kemitraan pemasaran pariwisata diwujudkan dalam bentuk
pasar wisatawan massal dan pengembangan segmen ceruk pasar untuk pengembangan kemitraan pemasaran yang terpadu, sinergis, berkesinambungan
mengoptimalkan pengembangan Destinasi Pariwisata dan dinamika pasar global. dan berkelanjutan. Sedangkan pengembangan promosi pariwisata meliputi
Untuk pengembangan citra pariwisata meliputi peningkatan dan pemantapan penguatan dan perluasan eksistensi promosi pariwisata Indonesia di dalam negeri
citra pariwisata Indonesia secara berkelanjutan baik citra pariwisata nasional dan penguatan dan perluasan eksistensi promosi pariwisata Indonesia di luar
maupun citra pariwisata destinasi dan peningkatan citra pariwisata Indonesia negeri. Untuk lebih jelasnya mengenai analisis Pemasaran Pariwisata KSPN
sebagai Destinasi Pariwisata yang aman, nyaman, dan berdaya saing. Gunung Rinjani dskt. dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 11 : Analisa Selling KSPN Gunung Rinjani dskt

Aspek Sub Aspek Potensi Permasalahan
Selling Pengembangan Pasar Dapat diakses di internet dan didukung oleh Segmentasi turis masih belum jelas
Wisatawan agen-agen perjalanan, TO dan penginapan Belum ada / masih kurang pemasaran pariwisata
yang menujual paket Rinjani selain Gunung Rinjani
Dominasi wisatawan dari Australia, Eropa, Belum fokus pemasaran pada segmen pasar Timur
Amerika Tengah / Negara-negara Islam
Telah masuk kedalam buku destinasi wisata
mancanegara
Pengembangan Citra Telah memiliki icon Segara Anak Icon wisata halal dapat menjadi icon kawasan
Wisata Memiliki icon wisata halal penyangga Gunung Rinjani, akan tetapi belum
gencar dalam pengembangan citra tersebut
Pengembangan Telah diliput oleh berbagai media asing dan masih belum ada upaya tersendiri dari pihak-pihak
Kemitraan Pemasaran lokal seperti Trans TV, Kompas TV dan pengelola KSPN Gunung Rinjani dan sekitarnya
Pariwisata National Geographic untuk memasarkan KSPN Gunung Rinjani dskt
secara nasional dan internasional melalui media
televisi
Pengembangan Promosi Setiap tahun terdapat even-even internasional Event internasional masih mengacu pada Gunung
Pariwisata Setiap tahun terdapat banyak even-even Rinjani, belum mengacu pada kawasan penyangga
nasional an daerah

5. Analisa Kelembagaan
5.1. Analisis Kelembagaan Kepariwisataan
5.1.1. Analisis Performansi Satuan Kerja Pemerintah Daerah Bidang Kepariwisataan
Masing-masing Satuan Kerja Pemerintah mempunyai tugas pokok sesuai dengan ranah kawasan dan tupoksi masing-masing. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat tabel
berikut :
Tabel 12 : Analisa Performansi Satuan Kerja Pemerintah Daerah Bidang Kepariwisataan

Satker Pemerintah Performansi
Mengelola Taman Nasioal Gunung Rinjani sebagai
TNGR
tempat wisata dan konservasi cagar alam Perbedaan tugas dan spesialisasi
Mengkoordinasikan dengan dinas lain dalam hal pada masing-masing Satuan
Disbudpar
meningkatkan pelayanan kepariwisataan Kerja dengan persamaan tujuan
Membangun infrastruktur, fasilitas dan utilitas dasar untuk meningkatkan pariwisata
PU Provinsi
kawasan sebagai amenitas pariwisata pada KSPN Gunung Rinjani
Perumusan kebijakan teknis, dskt. Membutuhkan koordinasi
Pengkoordinasian penyusunan perencanaan antar satker agar tidak terjadi
Bappeprov pembangunan daerah; dan tumpang tindih perencanaan
Pemantauan dan Pengendalian pelaksanaan pembangunan serta saling
pembangunan daerah mendukung dan melengkapi
Pemerintah Daerah dalam hal pembangunan
Mengelola, mengembangkan dan melestarikan DTW
Lombok Timur, kawasan
sesuai nilai budaya lokal untuk kehidupan masyarakat
Tengah, Utara, Barat

5.1.2. Analisis Performansi Asosiasi Profesi Bidang Pariwisata
Masing-masing Asosiasi Profesi Bidang Pariwisata memiliki performansi terhadap pariwisata dan masyarakat, antara lain :
Tabel 13 : Analisa Performansi Asosiasi Profesi Bidang Pariwisata

Lembaga Pendidikan Performansi Analisa
Kelembagaan ini menghimpun guide yang melayani
HPI Sembalun (Himpunan Asosiasi guide
pariwisata di TNGR, hal ini dapat menjaga kerjasama
Pramuwisata Indonesia) Asosiasi pilot paralayang
dan standar pelayanan pada kawasan ini
Pelatihan petani Kelembagaan ini merupakan kelompok dari petani,
Kelompok Tani Agro Pemasaran hasil produk sehingga keberlangungan agrowisata pada kawasan ini
(GAPOKTAN) Pengaturan pola tanam tidak lepas dari performansi GAPOKTAN tersebut
Pertanggung jawaban atas bantuan kepada petani
5.1.3. Analisis Performansi Asosiasi Usaha Bidang Pariwisata
Asosiasi usaha pada kawasan KSPN Gunung Rinjani dskt. terdiri dari :
1. Asosiasi Tracking Organizer (TO)
2. Asosiasi Pengusaha Makanan Olahan
3. Asosiasi Penenun Sembalun
4. Persatuan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI)
5. Asosiasi Gapoktan Sembalun
Masing-masing asosiasi terdapat performansi terhadap wisata pada KSPN Gunung Rinjani. Berikut tabel analisa performansi asosiasi usaha bidang pariwisata.
Tabel 14 : analisa performansi asosiasi usaha bidang pariwisata

Asosiasi Performansi Analisa
Tracking Organizer Memberikan paket wisata mulai dari transportasi, TO dapat menjadi ujung tombak promosi dari usaha-usaha lokal sampai
penginapan, guide, porter, lama tinggal dan destinasi dengan usaha wisata lainnya
apa saja yang dituju
Asosiasi Performansi Analisa
Pengusaha Makanan Olahan Mengolah hasil pertanian lokal menjadi siap saji untuk Kuliner khas merupakan daya tarik pada kawasan wisata, beberapa kawasan
wisatawan sebagai kuliner maupun oleh-oleh seperti sembalu kuliner khas masih belum tampak, hal ini juga menyurutkan
kesan pada wisatawan yang berkunjung pada Rinjani yang lintas sembalun
Penenun Sembalun Memberikan produk tenun sebagai cindera mata Regenerasi pada penenun mulai berenti
Atraksi proses tenun dapat menjadi atraksi wisata Produk tenun yang mahal tidak dapat dinikmati mayoritas wisatawan
yang di nanti
PHRI Memberikan pelayanan pada wisatawan dalam Tingkat kenyamanan dan keramahan dapat menentukan kenyamanan
beristirahat dan bermalam wisatawan dalam berkunjung
Gapoktan Sembalun Mengusahakan pertanian pada kawasan sembalun Pemberdayaan gapoktan sebagai salah satu penggerak wisata pada Kawasan
yang secara tidak disadari menjadi destinasi wisata Sembalun dapat memberi konstribusi pada agrowisata Sembalun
baru
Musim tanam yang bergantian menjadi tolok waktu
berkunjung wisata yang dinanti
5.1.4. Analisis Performansi Kelompok Sadar Wisata
Kelompok Sadar Wisata pada KSPN Gunung Rinjani dskt. 53 kelompok, berikut performansinya pada KSPN Gunung Rinjani dskt.
Tabel 15 : Performansi Kelompok Sadar Wisata KSPN Gunung Rinjani dskt.

Kabupaten Kecamatan Desa POKDARWIS Performansi
LOMBOK BARAT BATU LAYAR LEMBAH SARI Puncak Sari Alam Pegunungan Kreatif (produk gula aren)
LOMBOK BARAT LINGSAR BATU MEKAR Tunas Mekar Ekonomi Kreatif (Kerajinan Keta'), Wisata Agro
LOMBOK BARAT LINGSAR LINGSAR Lingsari Wisata Budaya & Religi
LOMBOK BARAT NARMADA BUWUN SEJATI Wana Gangga Wisata Alam (hutan), Ekonomi Kreatif (Sate Bulayak)
LOMBOK BARAT NARMADA NARMADA Bale Terang Wisata Sejarah, Religi & Ekonomi Kreatif (sate bulayak)
LOMBOK BARAT NARMADA SEDAU Sedau Asri Wisata Alam (Pedesaan), Agrowisata
Wisata Alam (hutan, mata air), Arung Jeram, Ekonomi
LOMBOK BARAT NARMADA SESAOT Gatari Mas
Kreatif (Sate Bulayak), Agrowisata
LOMBOK BARAT NARMADA SURANADI Wana Tirta Alam (hutan), Wisata Religi, Ekonomi Kreatif)
LOMBOK TENGAH BATUKLIANG BUJAK Pesona Budaya Gendang Belek, Anyaman / Kerajinan
LOMBOK TENGAH BATUKLIANG UTARA AIK BERIK Benang Stokel Outbond & Camping Ground, Air Terjun, Traking Rinjani
LOMBOK TENGAH BATUKLIANG UTARA AIK BERIK Pesona Alam
Taman Wisata Aiq Bukak, Camping Ground & Out Bond,
LOMBOK TENGAH BATUKLIANG UTARA AIK BUKAQ Pesona Aiq Bukaq
Wisata Pemancingan, Kesenian Wayang

LOMBOK TENGAH BATUKLIANG UTARA LANTAN Pesona Rinjani
LOMBOK TENGAH BATUKLIANG UTARA MAS-MAS Mas Mas Indah
LOMBOK TENGAH BATUKLIANG UTARA TERATAK Renggung Kokoh Babak
LOMBOK TIMUR MASBAGIK DANGER Seneng Bareng Wisata Alam dan Budaya
LOMBOK TIMUR MASBAGIK DANGER Tunggal Emas Wisata Budaya
LOMBOK TIMUR MASBAGIK LENDANG NANGKA Lenper Wisata Alam dan Budaya
LOMBOK TIMUR MASBAGIK LENDANG NANGKA Beringin Jati Wisata Budaya
LOMBOK TIMUR MASBAGIK MASBAGIK TIMUR Taruna Kreatif Wisata Alam, Budaya
LOMBOK TIMUR MASBAGIK MASBAGIK UTARA Gong Mas Wisata Budaya
LOMBOK TIMUR MASBAGIK MASBAGIK UTARA Kembang Desa Wisata Budaya
LOMBOK TIMUR MASBAGIK MASBAGIK UTARA Gumpar Masbagik Wisata Budaya
MASBAGIK UTARA
LOMBOK TIMUR MASBAGIK Bina Kreatif Muda (BKM) Wisata Alam
BARU
LOMBOK TIMUR MASBAGIK PAOKMOTONG Bajang Angen Wisata Budaya
LOMBOK TIMUR PRINGGABAYA PRINGGABAYA Tunjung Sari Wisata Alam dan Budaya
LOMBOK TIMUR PRINGGASELA AIKDEWA Rascalover Wisata Alam dan Budaya
LOMBOK TIMUR PRINGGASELA PRINGGASELA Laskar Bajang Pringgos Wisata Budaya
LOMBOK TIMUR SAMBELIA SUGIAN Komunitas Dua Pulau Wisata Pantai
SEMBALUN
LOMBOK TIMUR SEMBALUN Cemara Siu Wisata Alam
LAWANG
LOMBOK TIMUR SIKUR KOTARAJA Patuh Angen Wisata Budaya
LOMBOK TIMUR SIKUR TETEBATU Nuansa Alam Wisata Budaya
LOMBOK TIMUR SIKUR TETEBATU Rinjani Wisata Alam
Kerajinan tangan Tradisional (seset), Rumah Adat
LOMBOK UTARA BAYAN KARANG BAJO Taman Kera "Sugriwa"
Tradisional Karang Bajo, Taman Kera
Kesenian Tradisional, Air Terjun Batara Lenjang, Agrowisata
LOMBOK UTARA BAYAN SENARU Batara Lenjang
dan Treking Rinjani
LOMBOK UTARA GANGGA BENTEK Pesona Wisata Kesenian Tradisional
LOMBOK UTARA GANGGA BENTEK Darwis Religi Buani Agrowisata, Kerajinan Tradisional
LOMBOK UTARA GANGGA BENTEK Green Corner Tourism Agrowisata, Kerajinan Tradisional
LOMBOK UTARA GANGGA GENGGELANG Kerta Gangga Air Terjun Kerta Gangga, Agro Wisata
LOMBOK UTARA GANGGA GENGGELANG Air Terjun Tiu Pupus Air Terjun Tiu Pupus
LOMBOK UTARA GANGGA GONDANG Sara Su Sita Kesenian Tradisional Cuklik, Air Terjun
Desa Wisata Gumantar, Kesenian Tradisional, Hutan Adat
LOMBOK UTARA KAYANGAN GUMANTAR Berkatta Patuh
Gumantar dan Agro Wisata
LOMBOK UTARA KAYANGAN SANTONG Desa Santong Air Terjun Tiu Teja, Tiu Sekeper, dan dam Kru, Agrowisata
LOMBOK UTARA KAYANGAN SANTONG Dusun Sempakok Agrowisata, Kesenian Tradisional
LOMBOK UTARA TANJUNG TANJUNG Biong Kakao Kesenian Tradisional
5.1.5. Analisis Performansi Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Bidang Kepariwisataan
Masing-masing Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Bidang Kepariwisataan memiliki performansi terhadap pariwisata dan masyarakat, antara lain :
Tabel 16 : analisa performansi asosiasi Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Bidang Kepariwisataan
Lembaga Pendidikan Performansi Analisa
Kursus bahasa inggris Lembaga ini meningkatkan kualitas SDM masyarakat setempat menjadi penggerak wisata yang
SCDC (sembalun Community
Pelatihan Guide berkualitas, hanya saja sertifikasi dan pengakuan nasional dan internasional masih belum diperoleh
Development Centre)
Pelatihan Porter lembaga ini
Lembaga ini menjaga moral dan nilai luhur budaya asal terhadap akulturasi budaya dari luar yang
Pengajian
MGI (Majelis Generasi Insyaf) dibawa wisatawan dari luar daerah maupun luar negeri yang dapat merubah dan mungkin dapat
Santunan Anak Yatim
merusak moral penduduk menjadi lebih buruk
5.1.6. Analisis Performansi Lembaga Swadaya Masyarakat Bidang Kepariwisataan
Masing-masing Lembaga Swadaya Masyarakat memiliki pervormansi terhadap pariwisata dan masyarakat, antara lain :
Tabel 17 : Analisa performansi Lembaga Swadaya Masyarakat terhadap pariwisata dan masyarakat setempat
LSM Performansi Analisa
Kawasan TNGR dan DTW sekitar adalah kawasan cagar alam, adanya KPLH Semba Pala
KPLH Semba Pala Bergerak pada lingkungan hidup
dapat mendukung konservasi dan pengawasan pada masing-masing DTW
Pendidikan, pertanian dan
YAMI (Yayasan Almahadul Islami)
advokasi Perlindungan masyarakat dalam segi hukum dapat membantu masyarakat dalam
SMPS (solidaritas masyarakat peduli beraktivitas sesuai koridor hukum
Advokasi
sembalun)
Sembahulun Community Pendidikan
KBSK (Kelompok Bajang Sembalun
Pendidikan Pemberdayaan masyarakat pada sekitar DTW dapat menumbuhkan kualitas SDM
Kreatif)
masyarakat
SCDC (Sembalun Community
Community Development
Development Centre)
LSM Performansi Analisa
Wisata (lebih condong ke wisata
PAS (Pariwisata Alternatif Sembalun) Penggerak wisata yang dapat bekerja sama dengan dinas pariwisata menuju wisata halal
islami)
Lumbung Sembalun Pertanian
Pemberdayaan masyarakat petani agar lebih mandiri dan berdaya guna
Agropark Pertanian
5.1.7. Analisis Performansi Sumber Daya Manusia Bidang Kepariwisataan
Masing-masing Sumber Daya Manusia Bidang Kepariwisataan berkelompok seni dan memiliki performansi terhadap pariwisata, antara lain :
Kelompok Seni Performansi Analisa

Pementasan :
“Batu Nunggang” di Sembalun - Wayang Uwong (sejenis ketoprak)
Bumbung - Cupak Grantang (sejenis wayang orang)
- Celinaya (drama)
Gamelan Rantai Moo
Konstribusi masyarakat dalam mempertahankan kesenian dan adat
Pengelola Rumah Adat
“Anak Dara” budaya khas perlu diberi wadah dan dibina oleh pemerintah dan
Kelompok Tenun
kelompok-kelompok sadar wisata yang lain
Kelompok Pijat
Makanan khas & olahan hasil pertanian
“Timba Gading”
Kursus bahasa inggris
- Tandang Mendet (tarian perang-perangan)
Desa-desa sekitar DTW
- Mengayu-ayu (upacara 3tahunan)

6. Arahan Spasial
Dengan menggunakan kawasan penyangga dari batas KSN Gunung Rinjani maka serta simpul transportasi yang menghubungkan ke/dari kawasan peruntukan
struktur kawasan menggunakan struktur kawasan dari kajian KSN Gunung dan/atau satu kecamatan, meliputi kawasan perkotaan Pringgabaya,
rinjani, sehingga terdapat singkronisasi kebijakan dan perencanaan kedepan. Gangga, dan Sembalun.
Struktur ruang pada KSPN Rinjani adalah :
4. Pusat Pelayanan Primer, merupakan kawasan perkotaan yang memiliki Pemanfaatan ruang yang ada didalam KSPN Rinjani-Lombok sebagian besar
fasilitas pelayanan utama terhadap fungsi Kawasan Gunung Rinjani meliputi adalah pemanfaatan ruang sebagai Kawasan Lindung Nasional melalui Taman
perlindungan resapan air dan pariwisata yang didukung kegiatan budi daya Nasional Gunung Rinjani yang merupakan kawasan suaka alam, pelestarian
hortikultura dan perkebunan, pertanian tanaman pangan, dan pemanfaatan alam, dan cagar budaya. Taman Taman Nasional Gunung Rinjani berada di
hasil hutan, serta simpul utama transportasi yang menghubungkan ke/dari Provinsi Nusa Tenggara Barat dan merupakan bagian dari 4 (empat) kabupaten,
Pusat Kegiatan Nasional (PKN) dan/atau Pusat Kegiatan Wilayah (PKW). yaitu Kabupaten Lombok Barat, Lombok Timur, Lombok Tengah dan Kabupaten
meliputi kawasan perkotaan PKL Tanjung. Lombok Utara. Hal ini secara tidak langsung menjadi dasar dalam
mempertimbangkan pemanfaatan ruang baik dari konteks pembangunan tata
5. Pusat Pelayanan Sekunder merupakan kawasan perkotaan yang memiliki
ruang dan pariwisata di tingkat nasional, provinsi, dan kedua kabupaten
fasilitas pelayanan sekunder untuk fungsi Kawasan Gunung Rinjani yang
tersebut. Dalam konsep spasial kawasan KSPN Gunung Rinjani di bagi menjadi
meliputi perlindungan resapan air dan pariwisata yang didukung kegiatan
dua kawasan inti dan kawasan penyangga. Kawasan inti menggunakan batas
budi daya hortikultura dan perkebunan, pertanian tanaman pangan, dan
kawasan dari Taman Nasional Gunung Rinjani sedangkan kawasan penyangga
kehutanan, serta simpul transportasi yang menghubungkan ke/dari Pusat
menggunakan kawasan KSN Gunung Rinjani. Kawasan penyangga sendiri terdiri
Kegiatan Lokal (PKL) dan/atau melayani beberapa kecamatanmeliputi
dari dua, yaitu penyangga dengan pemanfaatan budidaya seperti permukiman,
kawasan perkotaan PKL Narmada, PKL Bayan, PKL Kopang, dan PKL
pertanian, perdagangan dan aktifitas sejenisnya. Pemanfaatan dari kawasan
Masbagik
penyangga beikutnya adalah kawasan lindung, dengan batas deliniasi kawasan
6. Pusat Pelayanan Tersier merupakan kawasan perkotaan yang memiliki penyangga lindung dari batas hutan milik Dinas Kehutanan. Hal ini mempunyai
fasilitas pelayanan tersier untuk fungsi Kawasan Gunung Rinjani meliputi tujuan agar tidak terjadi penggunaan lahan perencanaan pada kawasan yang
perlindungan resapan air dan pariwisata yang didukung kegiatan budi daya tidak semestinya seperti kawasan lindung yang mempunyai fungsi penyangga,
hortikultura dan perkebunan, pertanian tanaman pangan, dan kehutanan, konservasi dan perlindungan.

6.1. Sub Kawasan di KSPN Rinjani-Lombok dan Sekitarnya
Proses penentuan sub kawasan dengan dembagi kawasan menjadi 2 yaitu  Zona pengembangan produksi unggulan dimanfaatkan sesuai dengan
Kawasan Inti dan Kawasan Penyangga (Permen PU No.15/PRT/M/2012 tentang prinsip fungsi pendukung pengelolaan yang diperbolehkan untuk
Pedoman Penyusunan RTR Kawasan Strategis Nasional & Draft Permen ATR digunakan kegiatan pengembangan kepariwisataan
Tentang Pedoman Penyusunan RTR Kawasan Strategis Provinsi), yaitu :
 Melestarikan lahan pertanian khususnya yang beririgasi teknis dan
 Kawasan Inti merupakan obyek utama perencanaan/pembangunan diupayakan untuk dikembangkan sebagai lahan pertanian yang semakin
produktif.
 Kawasan Penyangga merupakan kawasan yang memiliki pengaruh,
pelindung, dan berdampak langsung terhadap kawasan inti  Membagi menjadi 3 kelompok (cluster) sub kawasan, yaitu :
Mengidentifikasi secara jelas zona pemanfaatan terbatas dan zona pemanfaatan  Sub Kawasan Sembalun
publik.
 Sub Kawasan Tanjung – Senaru
 Zona publik ditujukan untuk pengelolaan, pelestarian, perlindungan,
dan pengamanan dengan mempertimbangkan kearifan lokal  Sub Kawasan Narmada – Suranadi
A. Arahan Spasial Sub Kawasan Sembalun
 Tema Kawasan : Pengembangan AGROWISATA berbasis pertanian,  Pengembangan konsep wisata terpadu dengan jenis kegiatan :
tradisi masyarakat lokal, desa adat, wisata pegunungan dan wisata
- Homestay, restoran : menikmati keindahan alam dan
kawasan terpadu
pelayanan didalamnya
 Fungsi utama kawasan : kawasan pedesaan dan gerbang masuk
- Internal kawasan : sight seeing, cycling, wisata sejarah dan
Rinjani
religi, cinderamata, wisata kuliner, seni dan tradisi
 Potensi kawasan : pariwisata berbasis agrowisata dan alam
 Kegiatan pariwisata yang dikembangkan akan diarahkan untuk
 Produk wisata : agrowisata, wisata sejarah dan religi, seni dan dapat mengembangkan sumber energi sendiri dan harus efisien
tradisi, dan wisata pegunungan dalam pemanfaatannya
 Konsep Pengembangan Kawasan

 Konsep Struktur ruang: diarahkan untuk mendukung konsep mitigasi Compact & Green Development
secara natural
 Kemudahan akses sarana dan fasilitas umum untuk mengurangi
 Terdapat pembatasan pembangunan fasilitas akomodasi di bagian biaya transportasi
tengah kawasan karena terdapat hutan lindung
 Pengembangan RTH pada setiap kawasan terbangun fungsional dan
 Terdapat zona pemanfaatan terbatas yaitu sekitar kawasan hutan green belt
lindung, sungai dan kawasan pertanian
Infrastruktur dan atraksi wisata yang akan dikembangkan meliputi :
Kawasan sepanjang jalan utama diarahkan sebagai fokus perencanaan sekaligus
 Pengembangan dan peningkatan jaringan jalan strategis nasional
sebagai tulangan utama kawasan untuk mengantisipasi potensi kawasan yang
 Pengembangan dan peningkatan jaringan jalan kolektor primer
cukup besar untuk kegiatan wisata.
Pengembangan jaringan infrastruktur pariwisata diarahkan sebagai berikut:  Pengembangan dan peningkatan terminal penumpang tipe C
 Pengembangan infrastruktur pariwisata diutamakan untuk dapat  Kawasan Agrowisata
menunjang kebutuhan pengembangan kegiatan pariwisata  Gerbang masuk kawasan wisata
 Pengembangan infrastruktur penunjang wisata diarahkan dengan  Rest Area

konsep kemandirian dan hemat energi (pemanfaatan teknologi
 Kegiatan MICE
sumber listrik yang ramah lingkungan dalam kapasitas terbatas)
 Central Tourism Information (TIC)
B. Arahan Spasial Sub Kawasan Tanjung – Senaru
 Tema Kawasan: Pengembangan wisata ALAM berbasis wisata  Produk wisata : agrowisata, wisata sejarah dan religi, seni dan
pegunungan dengan tradisi masyarakat lokal, desa adat dan wisata tradisi, dan wisata pegunungan
pegunungan
 Fungsi utama kawasan : kawasan pedesaan dan gerbang masuk
 Pengembangan konsep wisata terpadu dengan jenis kegiatan :
Rinjani
- Homestay, restoran : menikmati keindahan alam dan
 Potensi kawasan : pariwisata berbasis agrowisata dan alam
pelayanan didalamnya

- Internal kawasan : sight seeing, wisata sejarah dan religi,  Pengembangan infrastruktur penunjang wisata diarahkan dengan konsep
cinderamata, wisata kuliner, seni dan tradisi kemandirian dan hemat energi (pemanfaatan teknologi sumber listrik
yang ramah lingkungan dalam kapasitas terbatas)
 Kegiatan pariwisata yang dikembangkan akan diarahkan untuk
dapat mengembangkan sumber energi sendiri dan harus efisien Compact & Green Development
dalam pemanfaatannya  Kemudahan akses sarana dan fasilitas umum untuk mengurangi biaya
 Konsep Struktur ruang: diarahkan untuk mendukung konsep mitigasi transportasi
secara natural
 Pengembangan RTH pada setiap kawasan terbangun fungsional dan green
 Terdapat pembatasan pembangunan fasilitas akomodasi di bagian belt
selatan kawasan karena berbatasan dengan hutan lindung dan Infrastruktur dan atraksi wisata yang akan dikembangkan meliputi :
TNGR
 Pengembangan dan peningkatan jaringan jalan kolektor primer
 Terdapat zona pemanfaatan terbatas yaitu sekitar kawasan hutan
 Pengembangan dan peningkatan terminal penumpang tipe B
lindung, sungai dan kawasan pertanian
 Gerbang masuk kawasan wisata
Kawasan sepanjang jalan utama diarahkan sebagai fokus perencanaan sekaligus
sebagai tulangan utama kawasan untuk mengantisipasi potensi kawasan yang  Rest Area
 Kegiatan MICE
Pengembangan jaringan infrastruktur pariwisata diarahkan sebagai berikut:
 Pengembangan infrastruktur pariwisata diutamakan untuk dapat
 Restoran
menunjang kebutuhan pengembangan kegiatan pariwisata
 Tempat penjualan souvenir
 Taman Tematik

C. Arahan Spasial Sub Kawasan Narmada – Suranadi
 Tema Kawasan : Pengembangan WISATA BUDAYA berbasis situs Kawasan sepanjang jalan utama diarahkan sebagai fokus perencanaan sekaligus
bersejarah, tradisi masyarakat lokal, desa adat dan wisata pegunungan sebagai tulangan utama kawasan untuk mengantisipasi potensi kawasan yang
 Fungsi utama kawasan : kawasan perkotaan dan wisata alam
Pengembangan jaringan infrastruktur pariwisata diarahkan sebagai berikut:
 Potensi kawasan : pariwisata berbasis budaya dan alam
 Pengembangan infrastruktur pariwisata diutamakan untuk dapat
 Produk wisata : wisata sejarah, seni dan tradisi, dan wisata alam
menunjang kebutuhan pengembangan kegiatan pariwisata
 Pengembangan infrastruktur penunjang wisata diarahkan dengan konsep
 Pengembangan konsep wisata terpadu dengan jenis kegiatan : kemandirian dan hemat energi (pemanfaatan teknologi sumber listrik
- Homestay, restoran : menikmati keindahan alam dan yang ramah lingkungan dalam kapasitas terbatas)
pelayanan didalamnya Compact & Green Development
- Internal kawasan : wisata sejarah dan religi, cinderamata,  Kemudahan akses sarana dan fasilitas umum untuk mengurangi biaya
wisata kuliner, seni dan tradisi transportasi
 Kegiatan pariwisata yang dikembangkan akan diarahkan untuk  Pengembangan RTH pada setiap kawasan terbangun fungsional dan green
dapat mengembangkan sumber energi sendiri dan harus efisien belt
dalam pemanfaatannya
Infrastruktur dan atraksi wisata yang akan dikembangkan meliputi :
 Konsep Struktur ruang: diarahkan untuk mendukung konsep mitigasi
 Pengembangan dan peningkatan jaringan jalan arteri primer
secara natural
 Pengembangan dan peningkatan terminal penumpang tipe B
 Terdapat pembatasan pembangunan fasilitas akomodasi di bagian
utara kawasan karena terdapat hutan lindung  Tempat penjualan souvenir
 Terdapat zona pemanfaatan terbatas yaitu sekitar kawasan hutan  Restoran
lindung dan sempadan sungai  Gerbang masuk kawasan wisata
 Rest Area

 Kegiatan MICE

6.2. Rencana Detail Kawasan Inti
Secara garis besar, karakteristik konektivitas di KSPN Gunung Rinjani perlu 4. Dapat dibangun sarana dan prasarana tidak permanen dan terbatas
mempertimbangkan zonasi yang telah ditetapkan dalam kajian Rencana Induk untuk kegiatan penelitian dan pengelolaan.
Geopark Rinjani yang telah disusun. Adapun keberadaan zona-zona yang telah
B. Zona Pemanfaatan
diatur oleh BTNTP, meliputi : (1) Zona Inti, (2) Zona Pemanfaatan, (3) Zona
Zona pemanfaatan bagian taman nasional seluas 8.206,98 ha yang letak, kondisi
Khusus (4) zona rimba (5) zona tradisional.
dan potensi alamnya yang terutama dimanfaatkan untuk kepentingan pariwisata
A. Zona Inti
alam dan kondisi/jasa lingkungan lainnya.
zona yang tidak diperbolehkan sama sekali untuk kegiatan wisata adalah zona
Peruntukkan
inti yang memiliki luas 11.663,15 Ha (22%) dari luas keseluruhan. Zona inti ini
berfungsi sebagai zona perlindungan dan pengamanan, inventarisasi dan Peruntukkan Zona pemanfaatan : untuk pengembangan pariwisata alam dan
monitoring SDA serta ekosistem, dan penunjang budidaya. rekreasi, jasa lingkungan, pendidikan, penelitian dan pengembangan yang
menunjang pemanfaatan, kegiatan penunjang budidaya.
Peruntukan Zona inti :
Kegiatan
untuk perlindungan ekosistem, pengawetan flora dan fauna khas beserta
habitatnya yang peka terhadap gangguan dan perubahan, sumber plasma nutfah 1. Perlindungan dan pengamanan;
dari jenis tumbuhan dan satwa liar, untuk kepentingan penelitian dan 2. Inventarisasi dan monitoring sumberdaya alam hayati dengan
pengembangan ilmu pengetahuan, pendidikan, penunjang budidaya. ekosistemnya;
Kegiatan 3. Penelitian dan pengembangan pendidikan, dan penunjang budidaya;
1. Perlindungan dan pengamanan; 4. Pengembangan potensi dan daya tarik wisata alam;
2. Inventarisasi dan monitoring sumberdaya alam hayati dengan 5. Pembinaan habitat dan populasi;
ekosistemnya;
6. Pengusahaan pariwisata alam dan pemanfatan kondisi/jasa lingkungan;
3. Penelitian dan pengembangan, ilmu pengetahuan, pendidikan, dan atau
7. Pembangunan sarana dan prasarana pengelolaan, penelitian,
penunjang budidaya;
pendidikan, wisata alam dan pemanfatan kondisi/jasa lingkungan

C. Zona Khusus D. zona rimba
Zona khusus seluas 685,97 ha dimanfaatkan masyarakat dan sarana penunjang Seluas 11.663,15 ha merupakan habitat atau daerah jelajah untuk melindungi dan
kehidupannya yang tinggal sebelum wilayah tersebut ditetapkan sebagai taman mendukung upaya perkembangbiakan dari jenis satwa liar yang memiliki
nasional antara lain sarana telekomunikasi, fasilitas transportasi dan listrik. ekosistem dan atau keanekaragaman jenis yang mampu menyangga pelestarian
zona inti dan zona pemanfaatan. Zona ini merupakan tempat kehidupan bagi
Peruntukkan
jenis satwa migran.
untuk kepentingan aktivitas kelompok masyarakat yang tinggal diwilayah
tersebut sebelum ditunjuk/ditetapkan sebagai taman nasional dan sarana Peruntukkan
penunjang kehidupannya, serta kepentingan yang tidak dapat dihindari berupa untuk kegiatan pengawetan dan pemanfaatan sumberdaya alam dan lingkungan
sarana telekomunikasi, fasilitas transportasi dan listrik. alam bagi kepentingan penelitian, pendidikan konservasi, wisata terbatas, habitat
satwa migran dan menunjang budidaya serta mendukung zona inti.
Kegiatan
1. Perlindungan dan pengamanan; Kegiatan
1. Perlindungan dan pengamanan;

2. Pemanfaatan untuk menunjang kehidupan masyarakat dan;
2. Inventarisasi dan monitoring sumberdaya alam hayati dengan
3. Rehabilitasi;
ekosistemnya;
4. Monitoring populasi dan aktivitas masyarakat serta daya dukung
3. Pengembangan penelitian, pendidikan, wisata alam terbatas,
wilayah.
pemanfaatan jasa lingkungan dan kegiatan penunjang budidaya;
4. Pembinaan habitat dan populasi dalam rangka meningkatkan

keberadaan populasi hidupan liar;
5. Pembangunan sarana dan prasarana sepanjang untuk kepentingan

penelitian, pendidikan, dan wisata alam terbatas.

E. zona tradisional
Zona tradisional seluas 969,23 ha merupakan dari taman nasional yang

ditetapkan untuk kepentingan pemanfaatan tradisional oleh masyarakat yang
karena kesejarahan mempunyai ketergantungan dengan sumber daya alam.
Peruntukkan
untuk pemanfaatan potensi tertentu taman nasional oleh masyarakat setempat

secara lestari melalui pengaturan pemanfaatan dalam rangka memenuhi
kebutuhan hidupnya
Kegiatan
1. Perlindungan dan pengamanan;
2. Inventarisasi dan monitoring potensi jenis yang dimanfaatkan oleh

masyarakat;
3. Pembinaan habitat dan populasi;
4. Penelitian dan pengembangan;
Pemanfaatan potensi dan kondisi sumberdaya alam sesuai dengan kesepakatan

dan ketentuan yang berlaku.

7. Rencana Destinasi
Destinasi pada kawasan KSPN Rinjani terbagi menjadi dua yaitu destinasi - Permainan Rakyat Perisaian
mandiri dan destinasi kawasan. Destinasi mandiri berbentuk satu ODTW - Mengayu-Ayu
sedangkan destinasi kawasan terdiri dari beberapa ODTW yang saling terkait - Wayang Uwong
dan menguatkan dari segi budaya maupun identitas dan kelembagaan. Destinasi - Cupak Grantang
kesatuan berupa kawasan.  DTW Alami
 Lembah Sembalun
Destinasi Kawasan antara lain :
 Bukit Pegasingan
1. Destinasi Kawasan Taman Nasional Gunung Rinjani merupakan destinasi
 Jalur menuju TNGR
wisata alam, terdiri dari beberapa DTW, yaitu :
 DTW Buatan
 DTW Alami :
 Rencana Taman Agrowisata Sembalun
 Sebau
3. Destinasi Kawasan Senaru merupakan kawasan dengan destinasi wisata
 Kembang Kuning
alam, terdiri dari beberapa DTW, yaitu :
 Otak kokok
 DTW Budaya
 Danau segara anak
 Desa Adat Senaru
 Puncak Gunung Rinjani
 Masjid Bayan
 Goa susu, Payung Manik
 DTW Alami
 Air terjun Sendang Gile
 Air Terjun Sindanggile
 Air Terjun Jeruk Manis
 Air Terjun Tiu Kelep
2. Destinasi Kawasan Sembalun merupakan destinasi wisata lama dengan
 Jalur menuju TNGR
pengembangan agrowisata, terdiri dari beberapa DTW, yaitu :
4. Destinasi Kawasan Narmada merupakan kawasan dengan destinasi
 DTW Budaya
wisata budaya, terdiri dari beberapa DTW, yaitu :
 Desa Adat Beleq
 DTW Budaya
 Acara budaya :
 Taman Narmada
- Permainan Rakyat Begasingan
 Pura Lingsar
- Festival Gendang Beleq
 Desa Adat Karang Bayan

 DTW Alami
 Taman Suranadi
Sedangkan destinasi mandiri berupa DTW yang berdiri sendiri adalah :
1. Air Terjun Gangga

2. Air terjun Bayan
3. Taman Wisata Kerandangan
4. Air Terjun Aik Berik
5. Air Terjun Joben
6. Air Terjun Semporonan-Timbanuh
7. Lemon Spring
8. Pura Lingsar
9. Desa Tradisional Karang Bayan
10. Makam Batulayar
11. Candi Batu Bolong
12. Masjid lokaq Sesait
13. Masjid Kuno Gumantar
14. Desa Tradisional Segenter
15. Masjid Kota Raja
16. Makam
17. Selaparang
DTW Primer yaitu daya tarik wisata utama di kawasan yang sesuai dengan
arahan KSPN Rinjani dalam RIPARNAS, RIPARDA, RTRWP, RTRWK serta
merupakan salah destinasi unggulan di Lombok yaitu memiliki daya tarik wisata
budaya, keunikan bentang alam, dan memiliki komponen aksesibilitas dan
amenities yang baik.

7.1. Atraksi
Atraksi KSPN Rinjani menggunakan rencana jalur geowisata di kawasan Geopark Rinjani – Lombok akan terbagi dalam empat jalur yaitu sebagai berikut:
1. Jalur Geowisata 1 : Jejak Gunungapi Purba di Lembah Sembalun

2. Jalur Geowisata 2 : Gunungapi Termuda Rinjani
3. Jalur Geowisata 3 : Lanskap Budaya Rinjani
7.1.1. Jalur Geowisata 1 Jejak Gunungapi Purba di Lembah Sembalun
Jalur geowisata : pintu masuk sembalun-trekking menelusuri lembah

sembalun (kompleks bekas gunung purba)
Aksesibilitas : sedang
Pencapaian : trekking, kendaraan bermotor, sepeda, kuda
Daya tarik :
 proses geologi gunung api tua 0,45juta tahun lalu

 Fenomena geologis-potensi geotermal terkait gunungapi lembah
sembalun
 Budaya masyarakat & kearifan lokal
 Keaneka ragaman hayati
Prasarana & fasum :
 Pengelolaan bank sampah pada Desa Sembalun

 Penambahan pos keamanan & informasi
 Pengelolaan database pengunjung secara online setiap pos
keamanan untuk menunjang keamanan & ketertiban pengunjung

KELOMPOK
DAYA TARIK WISATA LOKASI ATRIBUT PENTING KETERANGAN
DTW
LEMBAH SEMBALUN Sembalun Bukti proses geologi gunung api tua 0.45juta tahun lalu
DINDING KALDERA SEMBALUN Sembalun
STRUKTUR ALIRAN LAVA Sembalun

PADA BALONG DAN SCORIA
LENTIH LAVA Sembalun DAYA TARIK
GEOLOGI
GAWIR SESAR PUSUK Sembalun WISATA UTAMA
AIR TERJUN MANGKU SAKTI Sembalun Merupakan aliran sungai dari Danau Segara Anak yang airnya
mengandung belerang
AIQ KALAK SEMBALUN (AIQKALAK Sembalun
KUKUSAN&AIQKALAKBELEQ) Fenomena geotermal di kawasan gunung api
MATA AIR PANAS SEBAU Sembalun
DESA TRADISIONAL SEMBALUN/DESA Sembalun Asal muasal peradaban Sembalun
BELEQ (PETILASAN GAJAH MADA, DESA ADAT) Upacara keagamaan DAYA TARIK
UPACARA NGAYU-AYU TIRTA Sembalun WISATA UTAMA
DESA ADAT DASAN BILOQ Desa Biloq Petung
UPACARA ASUH GUNUNG & SELAMAT GUNUNG Desa Sajang
UPACARA LOH MAKEM Desa Sembalun Bumbung Berdoa untuk meminta kelestarian mata air
BERUGAQ ADAT Desa Sembalun Bumbung Bangunan adat (ruang pertemuan) DAYA TARIK
BUDAYA UPACARA MENIUK TAHUN Desa Sajang Memulai masa tanam WISATA
UPACARA MENUTUP TAHUN Desa Sajang Akhir masa panen PENDUKUNG
CANDI BUDDHA BAWAH TANAH Lembah Sembalun Kehidupan masyarakat sekitar tahun 1200an (pra-letusan
Samalas)
KEANEKA- HUTAN LINDUNG SAMBELIA Perwakilan tipe ekosistem moonson/ NusaTenggara Habitat DAYA TARIK
RAGAMAN ALAM DAN HAYATI Musang Rinjani WISATA UTAMA

7.1.2. Jalur Geowisata 2 Gunungapi Termuda Rinjani
Jalur geowisata : via Senaru (melalui jalur pendakian ke segara

Anak) via Sembalun Lawang (melalui jalur
pendakian ke puncak G.Rinjani)
Aksesibilitas : Rendah
Pencapaian : hiking
Daya tarik :
 proses geologi gunung api termuda P.Lombok

 Terbentuknya danau Anak
 Mata air panas & goa
 Budaya masyarakat & kearifan lokal
 Flora fauna khas di zona transisi TNGR
Prasarana & fasum :

keamanan untuk menunjang keamanan & ketertiban
pengunjung
KELOMPOK
DAYA TARIK WISATA LOKASI ATRIBUT PENTING KET
DTW
KALDERA SAMALAS  Geomorfologi gunung api terkait letusan Samalas tahun 1257
(GUNUNG BARUJARI, KERUCUT  Geomorfologi gunung api, dapat di amati pada kawah samping
GUNUNGAPI RINJANI, DANAU SEGARA ANAK) Barujari (2004); lava tahun1944, 1966, 1994, dan 2010;dan G. DAYATARIK
GEOLOGI Rombongan WISATA
SINGKAPAN BATUAN TANAQ BEAQ Tanaq Bengan, Endapan
 Puncakpiroklastik
gunung api produk letusan
tertinggi Samalas
kedua 1257
di Indonesia UTAMA
DesaTanaq Beaq  Danau kaldera tertinggi di Indonesia
GOA SUSU, GOA PAYUNG, GOAMANIK, Struktur geologi—proses pembentukan goa dari aliran lava

KELOMPOK
DAYA TARIK WISATA LOKASI ATRIBUT PENTING KET
DTW
AIR TERJUN SENDANG GILE, Bayan Struktur geologi—proses pembentukan air terjun
AIR TERJUN TIU KELEP,
AIR TERJUN BATARA LEJANG
ENDAPAN CHARCOAL (ARANG) Punikan Endapan piroklastik produkl etusan Samalas 1257
PUNIKAN
ENDAPAN CHARCOAL (ARANG) Batukliang Endapan piroklastik produkl etusan Samalas 1257
BATUKLIANG
ENDAPAN CHARCOAL (ARANG) Pantai Luk/ Endapan piroklastik produkl etusan Samalas 1257
PANTAI LUK PantaiTebing
MATA AIR PANAS DAN AIR TERJUN Struktur geologi—proses pembentukan mata air panas
AIQ KALAK Dan air terjun
DESA TRADISIONAL SENARU Desa Senaru (rowah penyeranan, suling dewa minta hujan madewa, Maulid ada
DAYA TARIK
tdayan, dll)
WISATA
UPACARA MULANG PEKELEM Danau Segara Anak
UTAMA
PANCA TIRTA Danau Segara Anak
BUDAYA
MASYARAKAT ADAT SEMOKAN, Desa Sukadana, Kec.
MASJID KUNO Bayan DAYA TARIK
WISATA
MASYARAKAT ADAT LOLOAN DesaTorean, Kec.
PENDUKUNG
GOA MINYAK Bayan BaruJari
Gunung
Merepresentasikan ekosistem zona transisi (garis wallacea).Terdapat
DAYA TARIK
KEANEKA- RAGAMAN spesies satwa endemik dan khas garis
TAMAN NASIONAL GUNUNG RINJANI WISATA
ALAMDAN HAYATI Wallacea, yaitu lutung hitam (blackmonkey),burung
UTAMA
hanturinjani,elangflores,musangrinjani

7.1.3. Jalur Geowisata 3 Lanskap Budaya Rinjani
Jalur geowisata : menghubungkan air terjun, goa, mata air panas, desa
tradisional, situs biologi di kaki gunung Rinjani
Aksesibilitas : Rendah-sedang
Pencapaian : trekking, kendaraan bermotor
Daya tarik :
 Fenomena geologi kaki G.Rinjani (mata air panas, goa, air terjun)
 Budaya masyarakat & kearifan lokal (bentuk bangunan
menyimbolkan gunung)
 Situs biologi (taman alam dengan mata air bersumber dari
gunung,hutan agro, flora fauna endemik, dll)
Prasarana & fasum :

keamanan untuk menunjang keamanan & ketertiban pengunjung
KELOMPOK
DTW
DESA TRADISIONAL KARANG BAYAN
DESA TRADISIONAL SEGENTER
(BANGARAN)
LEGENDA DAN KEARIFAN LOKAL Dewi anjani, asal-usul nama rinjani,kearifan lokal terkait
fenomena-fenomena alam, dll. DAYA TARIK
BUDAYA WISATA
TAMAN SURANADI
UTAMA
TAMAN LINGSAR (PURA, KEMALIQ LINGSAR, PANCOR SIWAQ)
TAMAN NARMADA
MASJID KUNO SESAIT
MASJID KUNO GUMANTAR

KELOMPOK
DTW
MASJID KUNO BAYAN BELEQ
MASJID KOTA RAJA
SITUS BUDAYA PENGKOAQ Tahura sesaot Asal-usul masyarakat sasak
MAKAM SELAPARANG Desa Selaparang Makam Raja
DESA ADAT LIMBUNGAN
MAKAM AMAQDANA Kec. Tanjung Ziarah kubur umat Islam & Hindu
SUMUR KERAMAT GUNUNG TANAH Gunung Tanah Layur Tidak pernah kering airnya, tidak pernah terjamah oleh DAYA TARIK
LAYUR, MAKAM INAQJELENTEH binatang liar (suci) WISATA
MAKAM DATUBENUA Dusun Dasan Lekong, Desa Selebung PENDUKUNG
MAKAM NAKEWOK Dusun Hutan Jenggot, Desa Aik
Berik
MAKAM RADEN PANJI Dusun Batu Keciwe,Desa Aik Berik
AIR TERJUN TIU PUPUS Gangga
AIR TERJUN KERTAGANGGA
AIR TERJUN TIU TEJA Kayangan
AIR TERJUN TIU BOMBONG AIR TERJUN
SEKEPER
AIR TERJUN BENANG KELAMBU AikBerik
AIR TERJUN SESERE DAYA TARIK
GEOLOGI AIR TERJUN PENGKELEP WISATA
AIR TERJUN BENANG SETOKEL AIR TERJUN UTAMA
KLIWUN
AIR TERJUN JOBEN
AIR TERJUN JERUK MANIS Kembang kuning, Lombok Timur
AIR TERJUN SEMPORONAN Timbanuh
AIR TERJUN MAYUNG POLAK
Mata Air Panas LEMOR
HUTAN LINDUNG AIK BERIK Desa Aik Berik AGROWISATA ANGGREK, 55 JENIS KUPU-KUPU, PAKIS
KEANEKA RAKSASA/PAKISPURBA DAYA TARIK
RAGAMAN ALAM KEBUN RAYA LOMBOK WISATA
DAN HAYATI TAHURA NURAKSA SESAOT PENDUKUNG
TAMAN WISATA ALAM SURANADI

Tabel 18 : Indikasi Program Destinasi Wisata - Atraksi
No PROGRAM / KEGIATAN LOKASI Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 INSTANSI PELAKSANA
Aspek Tata Ruang Dan Perwilayahan
1 Penetapan struktur ruang pariwisata / Zona Pembangunan pariwisata KSPN Gunung Rinjani √ Disbudpar Kab.
KSPN Gunung Rinjani Dskt. yang terpadu dan implementasi rencana Dsk
pengembangannya meliputi: Kawasan Inti dan Kawasan Penunjang
2 Penetapan dan pengembangan lokasi bagi pusat-pusat pelayanan KSPN Gunung Rinjani √ √ Disbudpar Kab.
pada masing-masing zona dan kbutuhan pengembangan fasilitas Dsk
penunjang wisatanya
3 Penyusunan RDTR Kws Pariwisata di tiap sub KSPN Gunung Rinjani KSPN Gunung Rinjani √ √ Disbudpar Kab.
Dskt. Dsk Bappeprof
4 Penyusunan RTBL di tiap sub KSPN Gunung Rinjani Dskt. KSPN Gunung Rinjani √ √
Dsk
Perancangan Destinasi dan Investasi Pariwisata
5 Survey pendataan DTW baru yang potensial di KSPN Rinjani KSPN Gunung Rinjani √ √ Disbudpar Kab.
Dsk
6 Perancangan dan pembangunan Taman Agrowisata Sembalun Kaw. Sembalun √ Disbudpar Kab.
Disbudpar Kab. GAPOKTAN,
7 Pemantapan dan pengembangan Taman Agrowisata Sembalun Kaw. Sembalun √ √ Asosiasi/ Industri pariwisata
Pokdarwis, masyarakat seni
8 Pemberian insentif bagi investasi DTW buatan di KSPN Gunung √ √
Kaw. Sembalun Disbudpar Kab.
Rinjani Dsk
9 DTW KSPN Gunung √ √
Penyusunan profil DTW KSPN Gunung Rinjani Dsk Disbudpar Kab.
Rinjani Dsk
10 Fasilitasi Penerbitan buku profil DTW KSPN Gunung Rinjani Dsk DTW KSPN Gunung √ √ √
Disbudpar Kab.
(1000 eksemplar) Rinjani Dsk
11 Koordinasi, sinergi dan kemitraan pengembangan produk wisata - Jalur Geowisata 1 √ √ √
Disbudpar Kab.
lintas wilayah dan lintas pemangku kepentingan Jejak Gunungapi
12 Pengembangan jalur (travel pattern) dan paket wisata untuk segmen Purba di Lembah √ √ √
Disbudpar Kab.
umum (mencakup: wisata alam, wisata budaya dan wisata buatan) Sembalun
13 Pengembangan jalur (travel pattern) dan paket wisata untuk segmen - Jalur Geowisata 2
wisata masal, wisata massal bersyarat dan wisata minat khusus Gunungapi Termuda √ √ Disbudpar Kab.
(special interest tourist) Rinjani
14 Pemasaran destinasi 3 jalur geowisata - Jalur Geowisata 3 √ √ √
Lanskap Budaya Disbudpar Kab.
Rinjani

7.2. Aksesibilitas
Arah kebijakan ”PENGEMBANGAN AKSESIBILITAS PARIWISATA YANG c. Pengembangan dan peningkatan serta dan pemantapan terminal
HANDAL DAN TERPADU ANTAR KAWASAN PERUNTUKAN PARIWISATA penumpang tipe B Kecamatan Narmada, Kecamatan Bayan,
DAN BUDIDAYA LAINNYA YANG MENDUKUNG KEMUDAHAN, Kecamatan Tanjung
KENYAMANAN DAN KESELAMATAN PERGERAKAN WISATAWAN SERTA
d. Pengembangan dan peningkatan serta pemantapan terminal
PENGEMBANGAN MODA TRANSPORTASI PARIWISATA HANDAL, DAN
penumpang tipe C pada Kecamatan Aikmel, Kecamatan Kopang,
TERPADU, YANG MENDUKUNG KEMUDAHAN, KENYAMANAN DAN
Kecamatan Kayangan, Kecamatan Gangga, Kecamatan Pemenang,
KESELAMATAN PERGERAKAN WISATAWAN”
Kecamatan Lingsar, Kecamatan Gunung Sari, Kecamatan Batulayar
2. Pengembangan dan pemantapan sarana / moda transportasi dalam

Strategi: mendukung kemudahan, kenyamanan dan keselamatan pergerakan
wisatawan
1. Pengembangan tata kelola destinasi pariwisata,dengan rincian program :
a. Peningkatan kualitas moda transportasi
a. Pengembangan dan peningkatan serta Pemantapan jaringan jalan
kolektor primer pada ruas jalan Medas Sayang-Sembalun Lawang- b. Peningkatan konduktivitas
Sembalum Bubung-Pasugulan-Suela-Pringgajaya
c. pengadaan moda transportasi khusus (shuttle)
b. Pengembangan dan peningkatan serta Pemantapan jaringan jalan
d. penambahan jumlah kendaraan umum (mini bus dan angkot)
strategis nasional ruas jalan Pemenang-Ampenan, ruas jalan Ancak-
e. Penambahan direct flight dari luar negeri
Senaru

Tabel 19 : Indikasi Program Destinasi - Asesibilitas
Pengembangan dan peningkatan serta Pemantapan Desa Sembalun, Sembalun Lawang, KemenPUPR
1 √
jaringan jalan usaha tani Sembalun Bumbung Ditjen Cipta Karya
ruas jalan Medas Sayang-Sembalun
Pengembangan dan peningkatan serta Pemantapan KemenPUPR
2 Lawang-Sembalum Bubung- √
jaringan jalan kolektor primer Ditjen Cipta Karya
Pasugulan-Suela-Pringgajaya
Pengembangan dan peningkatan serta Pemantapan ruas jalan Pemenang-Ampenan, ruas KemenPUPR
3 √ √
jaringan jalan strategis nasional jalan Ancak-Senaru Ditjen Cipta Karya
Pengembangan dan peningkatan serta dan Kec. Narmada, Kec. Bayan, Kec. KemenPUPR
4 √
pemantapan terminal penumpang tipe B Tanjung Ditjen Cipta Karya
pada Kec. Aikmel, Kec. Kopang, Kec.
Pengembangan dan peningkatan serta pemantapan Kayangan, Kec. Gangga, Kec. KemenPUPR
5 √
terminal penumpang tipe C Pemenang, Kec. Lingsar, Kec. Ditjen Cipta Karya
Gunung Sari, Kec. Batulayar
6 Peningkatan kualitas moda transportasi √ √ √
7 Peningkatan konduktivitas √ √ √
Dishub dan Disparda
8 pengadaan moda transportasi khusus (shuttle) KSPN Gunung Rinjani Dsk √ √
Kabupaten
penambahan jumlah kendaraan umum (mini bus dan
9 √ √ Kemenhub
angkot)
10 Penambahan direct flight dari luar negeri Bandara Lombok Praya √ √ √

7.3. Amenitas
Arah kebijakan ”PEMBANGUNAN PRASARANA UMUM, FASILITAS UMUM, Gunung Rinjani dskt sebagai destinasi wisata alam yang berkelas dunia dan
DAN FASILITAS PARIWISATA DALAM MENINGKATKAN KEMUDAHAN DAN berkelanjutan.
KENYAMANAN KUNJUNGAN WISATAWAN”
Strategi:
Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Wisata merupakan komponen
1. Pengembangan dan peningkatan kapasitas dan kualitas fasilitas
kelengkapan/ pendukung yang sangat penting bagi berkembangnya destinasi
pariwisata, dengan kegiatan :
pariwisata. Keberadaan daya tarik wisata yang unik dan beragam, serta
a. Fasilitas Tourism Information melalui Pusat Informasi Wisata
dukungan aksesibilitas dan konektifitas tidak cukup untuk membuat suatu
Terpadu (Tourism Information Center/TIC) pada Kecamatan
destinasi pariwisata layak dikunjungi, namun masih memerlukan dukungan
Sembalun, Kecamatan Aikmel, Kecamatan Bayan, dan Kecamatan
ketersediaan Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas Wisata. Prasarana
Narmada
dan fasilitas tersebut akan menjadi komponen pendukung bagi tumbuh dan
bekembangnya kegiatan kepariwisataan karena menyangkut dukungan b. Peningkatan Standar akomodasi dan Usaha Jasa Pariwisata
penyediaan jaringan listrik, telekomunikasi, air bersih dan sebagainya, yang
c. Pengembangan Rest Area pada Kecamatan Sembalun, Kecamatan
diperlukan oleh kalangan usaha / industrI pariwisata (akomodasi, rumah makan,
Aikmel, Kecamatan Bayan, dan Kecamatan Narmada
dan sebagainya). Sedangkan fasilitas wisata adalah fasilitas pendukung yang
d. Peningkatan kualitas jalan wisata yang dilengkapi papan petunjuk
diperlukan secara khusus oleh wisatawan untuk melakukan aktifitas wisatanya,
meliputi: papan nama, papan informasi, papan petunjuk arah,
baik kebutuhan untuk menginap di akomodasi/ penginapan, makan minum di
papan larangan/peringatan, papan bina cinta alam, dan papan
restoran/ rumah makan atau warng makan, kebutuhan untuk kenangan dengan
rambu lalu lintas) pada koridor seluruh KSPN Gunung Rinjani dskt.
cinderamata, kebutuhan untuk mengatur rencana perjalanan dengan dukungan
biro perjalanan wisata, dan sebagainya. e. Pembangunan Jaringan Pejalan kaki (Side Walk) pendukung daya
tarik wisata pada koridor seluruh KSPN Gunung Rinjani dskt.
Kondisi saat ini ketersediaan Prasarana Umum, Fasilitas Umum dan Fasilitas
Wisata di KSPN Gunung Rinjani dskt masih belum tersedia merata dan belum f. Pembangunan dan penataan Fasilitas Parkir pendukung pada
optimal baik dari segi kualita maupun pelayanannya. Sehingga diperlukan upaya koridor seluruh KSPN Gunung Rinjani dskt.
pengembangan dan revitalisasi terhadap potensi dan fasilitas yang sudah ada
sehingga memenuhi standar kebutuhan dan kualifikasi untuk mendukung KSPN

g. Pembangunan Street Furniture: bangku jalan, lighting, tempat D. Sistem Jaringan Prasarana
sampah, telpon box, papan penunjuk aras, dll pada koridor seluruh
Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM)
KSPN Gunung Rinjani dskt.
Peningkatan dan pemantapan unit air baku yang bersumber dari mata air
2. Pengembangan Tata Kelola Destinasi Pariwisata dengan kegiatan ;
pemantapan unit air baku yang bersumber dari mata air :
A. Program Rehabilitasi & Pemeliharaan Jaringan Energi
Mata Air Suranadi Hulu, Mata Air Suranadi Hilir, Mata Air Suranadi Teratai,
Pembangunan dan peningkatan PLTP di Kecamatan Sembalun Mata Air Temas, Mata Air Taman Narmada, Mata Air Kokok Jelateng, Mata Air
Aik Nyet, Mata Air Surasuta I, Mata Air Surasuta II, Mata Air Saraswaka, Mata
Pembangunan dan peningkatan PLTM di Kecamatan Sembalun, Kecamatan
Air, Mata Air Pura Lingsar I, Mata Air Pura Lingsar II, Mata Air Benang Stokel,
Kayangan
Mata Air Pemotoh Barat II, Mata Air Bawak Duren, Mata Air Kembang Sri
Pembangunan dan peningkatan PLTBM di Kecamatan Masbagik, Kecamatan
Kanan, Mata Air Kacang II, Mata Air Mencrit, Mata Air Aik Dewa I, Mata Air
Pringgabaya, Kecamatan Narmada
Poncor Guling IV, Mata Air Hutan Tojang, Mata Air Pesanggrahan I, Mata Air
Pembangunan dan peningkatan PLTS di Kecamatan Suela, Kecamatan Pesanggrahan II, dan Mata Air Tiu Kele
Pringgasela, Kecamatan Sikur, Kecamatan Wanasaba, Kecamatan Sembalun,
Sistem Jaringan Drainase
Kecamatan Pringgabaya, Kecamatan Sambelia, Kecamatan Pringgarata
Peningkatan dan pemantapan saluran drainase primer Kecamatan Batukliang
B. Jaringan Transmisi Tenaga Listrik
Utara, Kecamatan Kopang, Kecamatan Batulayar, Kecamatan Gunung Sari
Pengembangan, peningkatan, dan pemantapan jaringan transmisi tenaga listrik
Sistem Pengelolaan Air Limbah
jaringan transmisi Sembalun-Sambelia
Peningkatan dan pemantapan IPAL di Kecamatan Batulayar
C. Sistem Jaringan Telekomunikasi
Sistem Pengelolaan Persampahan
Pengembangan, peningkatan, dan pemantapan jaringan teresterial dan jaringan
satelit di Kawasan Gunung Rinjani Pengembangan, peningkatan, dan pemantapan TPA Kecamatan Gangga
Pengembangan, peningkatan, dan pemantapan TPST 3R Kecamatan Sembalun

Tabel 20 : Indikasi Program Destinasi - Amenitas
Fasilitas Tourism Information melalui Pusat Informasi Kec. Sembalun, Kec. Aikmel, Kec. Bayan, dan
1 √
Wisata Terpadu (Tourism Information Center/TIC) Kec. Narmada Kemenpar
Peningkatan Standar akomodasi dan Usaha Jasa KSPN Gunung Rinjani Dsk Dispbudpar Provinsi dan
2 √ √ √
Pariwisata Kabupaten, Swasta, Asosiasi/
Kec. Sembalun, Kec. Aikmel, Kec. Bayan, dan Industri pariwisata
3 Pengembangan Rest Area √ √
Kec. Narmada
Peningkatan kualitas jalan wisata yang dilengkapi
papan petunjuk meliputi: papan nama, papan
4 informasi, papan petunjuk arah, papan √ √
larangan/peringatan, papan bina cinta alam, dan Dispbudpar Provinsi dan
papan rambu lalu lintas) Kabupaten, Dishub dan
koridor seluruh KSPN Gunung Rinjani dskt.
Pembangunan Jaringan Pejalan kaki (Side Walk) Disparda Kabupaten
5 √
pendukung daya tarik wisata Kemenhub
6 Pembangunan dan penataan Fasilitas Parkir pendukung √
Pembangunan Street Furniture: bangku jalan, lighting,
7 √
tempat sampah, telpon box, papan penunjuk aras, dll
8 Program Rehabilitasi & Pemeliharaan Jaringan Energi
A Pembangunan dan peningkatan PLTP Kec. Sembalun √ √ √

B Pembangunan dan peningkatan PLTM Kec. Sembalun, Kec. Kayangan √ √ √
Kec. Masbagik, Kec. Pringgabaya, Kec.
C Pembangunan dan peningkatan PLTBM √ √ √
Narmada Kemen ESDM
Kec. Suela, Kec. Pringgasela, Kec. Sikur, Kec.
D Pembangunan dan peningkatan PLTS Wanasaba, Kec. Sembalun, Kec. Pringgabaya, √ √ √
Kec. Sambelia, Kec. Pringgarata
Jaringan Transmisi Tenaga Listrik
Pengembangan, peningkatan, dan pemantapan jaringan transmisi Sembalun-Sambelia
9 √ √ √ Kemen ESDM
jaringan transmisi tenaga listrik
Sistem Jaringan Telekomunikasi
Pengembangan, peningkatan, dan pemantapan Kawasan Gunung Rinjani Provider Telpon Seluler dan
10 √ √ √
jaringan teresterial dan jaringan satelit Pemerintaha Kabupaten
Sistem Jaringan Prasarana
Mata Air Suranadi Hulu, Mata Air Suranadi
Hilir, Mata Air Suranadi Teratai, Mata Air
Temas, Mata Air Taman Narmada, Mata Air
Kokok Jelateng, Mata Air Aik Nyet, Mata Air
Peningkatan dan pemantapan unit air baku yang
Surasuta I, Mata Air Surasuta II, Mata Air
11 bersumber dari mata air pemantapan unit air baku √ √ √ PDAM, BAPPEDA
Saraswaka, Mata Air, Mata Air Pura Lingsar I,
yang bersumber dari mata air
Mata Air Pura Lingsar II, Mata Air Benang
Stokel, Mata Air Pemotoh Barat II, Mata Air
Bawak Duren, Mata Air Kembang Sri Kanan,
Mata Air Kacang II, Mata Air Mencrit, Mata
Air Aik Dewa I, Mata Air Poncor Guling IV,
Mata Air Hutan Tojang, Mata Air
Pesanggrahan I, Mata Air Pesanggrahan II,
dan Mata Air Tiu Kele
12 Peningkatan dan pemantapan saluran drainase primer Kec. Batukliang Utara, Kec. Kopang, Kec. KemenPUPR
√ √
Batulayar, Kec. Gunung Sari Ditjen Cipta Karya
13 Peningkatan dan pemantapan IPAL Kec. Batulayar √ KemenPUPR
Ditjen Cipta Karya
14 Pengembangan, peningkatan, dan pemantapan TPA Kec. Gangga √ KemenPUPR
Ditjen Cipta Karya
15 Pengembangan, peningkatan, dan pemantapan TPST Kec. Sembalun √ KemenPUPR
3R Ditjen Cipta Karya
16 Program pelatihan dan lokakarya pengelolaan sampah Desa-desa di sekitar DTW KSPN Rinjani dskt KemenPUPR
√ √ √
3R (Reuse, Reduce, dan Recycle) Ditjen Cipta Karya
17 Manajemen Bank Sampah melalui program pelatihan Desa-desa di sekitar DTW KSPN Rinjani dskt KemenPUPR
√ √ √
dan lokakarya pengelolaan sampah padat Ditjen Cipta Karya

7.4. Masyarakat
Arah kebijakan: Strategi:
” Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui penguatan peran masyarakat 1. Penguatan ekonomi lokal
dalam pengelolaan KSPN Gunung Rinjani dskt, perluasan kesempatan berusaha,
 Program Pengembangan Masyarakat
serta peningkatan pendapatan masyarakat dan daerah”
 Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam
Posisi dan Peran masyarakat sebagai salah satu pemangku kepentingan dalam
pembangunan
pembangunan kepariwisataan sangatlah penting. Dalam hal ini dapat
digarisbawahi juga bahwa sukses atau keberhasilan jangka panjang industri  Program Peningkatan Ketahanan Pangan
pariwisata sangat tergantung pada tingkat penerimaan dan dukungan dari  Program Keberdayaan Masyarakat Perdesaan
komunitas lokal. Komunitas lokal yang tumbuh dan hidup berdampingan
 Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Perdesaan
dengan suatu lokasi daya tarik wisata sebenarnya telah menjadi bagian dari
ekosistem yang saling kait mengkait. Karena itu, untuk memastikan bahwa  Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan (HHBK)
pengembangan pariwisata di suatu tempat dapat dikelola dengan baik dan  Program Peningkatan Kapasitas Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
berkelanjutan, maka hal mendasar yang harus diwujudkan untuk mendukung Sistem Produksi
tujuan tersebut adalah memfasilitasi partisipasi dan peran komunitas lokal dalam
 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
proses pengembangan dan memaksimalkan nilai manfaat sosial dan ekonomi
dari kegiatan pariwisata. 2. Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Lokal
Kegiatan pariwisata disisi lain juga dapat dipandang sebagai “kegiatan yang  Program Peningkatan Produksi Hasil Pertanian, Perkebunan dan
berbasis komunitas”, khususnya terkait dengan keberadaan sumber daya dan Peternakan
keunikan komunitas lokal baik berupa elemen fisik maupun non fisik (tradisi dan  Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian dan
budaya) yang memiliki daya tarik dan kekhasan yang menjadi unsure penggerak Perkebunan
utama kegiatan pariwisata; Sehingga pemberdayaan komunitas lokal atau
 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
masyarakat menjadi bagian yang tak terpisahkan dalam kontek pembangunan
kepariwisataan, baik dalam rangka pelestarian sumber daya wisata maupun
optimalisasi nilai manfaatnya bagi masyarakat setempat.

Tabel 21 : Indikasi Program Destinasi - Masyarakat

DPH, DIsperindag, Disbudpar, Dinas Koperasi,
Desa-desa di sekitar
TNGR,Dishut, Perguruan Tinggi, Dinas Kesehatan, OPD
1 Program Pengembangan Masyarakat DTW KSPN Rinjani √ √ √
Kab./Kota Bid. Pariwisata, Kehutanan, Penanggulangan
dskt
bencana
Peningkatan peran serta dan kesetaraan gender dalam
2 DTW KSPN Rinjani √ √ √ Dinsos, DPH
pembangunan
dskt
Dinas Pertanian, Dinas Perkebunan, Disperindag,
3 Program Peningkatan Ketahanan Pangan DTW KSPN Rinjani √ √ √
Bappeda, Badan Ketahanan Pangan Daerah
dskt
BPMD,Badan Ketahanan Pangan Daerah, Dinas
koperasi UKM, Disperindag, Diskanlut, Dinas Pertanian,
4 Program Keberdayaan Masyarakat Perdesaan DTW KSPN Rinjani √ √ √
perkebunan, dan peternakan,Bakorluh, Dishut, TNGR,
dskt
KPH, Tahura,Dinas ESDM,Dinas kesehatan,BLHP,DPH
Desa-desa di sekitar BPMD, Dinas koperasi UKM, Disperindag, Dinas
5 Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Perdesaan DTW KSPN Rinjani √ √ √ Pertanian, perkebunan, dan peternakan,Bakorluh,
dskt Dishut, KPH, Tahura, BLHP
Badan Ketahanan Pangan Daerah , Dinas koperasi
Program Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan UKM, Disperindag, Dinas Pertanian, perkebunan, dan
6 DTW KSPN Rinjani √ √ √
(HHBK) peternakan,Bakorluh, Dishut, TNGR, KPH, Tahura,
dskt
BLHP, DPH
Program Peningkatan Kapasitas Ilmu Pengetahuan dan
7 DTW KSPN Rinjani √ √ √ Disperindag
Teknologi Sistem Produksi
dskt
8 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah DTW KSPN Rinjani √ √ √ Dinas koperasi UKM, Disperindag,
dskt
Program Peningkatan Produksi Hasil Pertanian,
9 DTW KSPN Rinjani √ √ √ Dinas Pertanian, perkebunan, dan peternakan,Bakorluh
Perkebunan dan Peternakan
dskt
Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi
10 DTW KSPN Rinjani √ √ √ Dinas Pertanian, perkebunan, dan peternakan,Bakorluh
Pertanian dan Perkebunan
dskt
11 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani DTW KSPN Rinjani √ √ √ Dinas Pertanian, perkebunan, dan peternakan
dskt

8. Rencana Industri
Arah kebijakan : yang berkualitas, mampu mendorong kunjungan ulang, serta mampu menyerap
kunjungan wisatawan dengan berbagai segmentasi, diperlukan peningkatan
“PENGEMBANGAN INDUSTRI KEPARIWISATAAN YANG BERDAYA SAING
kualitas kunjungan wisatawan melalui kegiatan pembangunan dan investasi
DAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DALAM MENCIPTAKAN IKLIM
sehingga pembangunan kepariwisataan pada suatu destinasi akan dapat
INVESTASI YANG SEHAT”
terwujud dan menggerakkan aktifitas kepariwisataan yang akan menciptakan
Modal nasional berupa keindahan bentang alam di KSPN Gunung Rinjani dskt
mata rantai usaha terkait yang dapat dikembangkan oleh masyarakat.
dan sekitarnya sebagai aset wisata yang belum dilestarikan (dilindungi,
Dorongan untuk melakukan investasi di suatu daerah terkadang masih
dikembangkan dan dimanfaatkan) secara optimal sebagai ecotourism business
menghadapi kendala, antara lain belum adanya perencanaan yang jelas
merupakan peluang bagi investor untuk berpartisipasi dalam penanaman modal
mengenai pemanfaatan lahan/ tata guna lahan, ataupun gambaran peluang
untuk pengembangan nature tourism sebagai respon perkembangan pasar dunia
investasi yang dapat dikembangkan disuatu daerah, ataupun masih berbelitnya
dengan kecenderungan back to nature.
birokrasi untuk melaksanakan kegiatan investasi, termasuk investasi di bidang
Mempertimbangkan perkembangan pasar wisatawan yang terus menunjukkan
kepariwisataan. Oleh karenanya, kendala-kendala tersebut harus diminimalkan
angka peningkatan setiap tahunnya baik dalam konteks regional maupun
sehingga peluang investasi pengembangan keparwisataan di KSPN Gunung
nasional, serta perkembangan segmentasi pasar yang semakin dinamis dengan
Rinjani dskt akan menarik dan kompetitif, terutama bagi pihak-pihak yang ingin
tujuan dan motivasi kunjungan yang beragam, maka agar kepariwisataan KSPN
mengembangkan usaha kepariwisataan di wilayah ini.
Gunung Rinjani dskt terus berkembang, mampu menciptakan pengalaman wisata

8.1. Rencana Peningkatan Kapasitas Usaha Bidang Pariwisata
Daya saing KSPN Gunung Rinjani dskt di tataran internasional terletak pada utara tidak kalah menarik, khususnya bagi wisata petualangan. Kekayaan alam
kekayaan geomorfologi. Keindahan bentang alam pesisir Lombok bagian selatan akibat proses geologi itu menjadi produk wisata yang layak jual, terlebih lagi
memanjang dari Tanjung Ringgit di ujung timur hingga Selong Belanak di ujung apabila dipadukan dengan atraksi-atraksi budaya yang telah dikemas dalam
barat. Sedangkan Gunung Rinjani sebagai point of interest Lombok di bagian standar profesionalitas internasional.
Tabel 22 : Indikasi Program Industri - Rencana Peningkatan Kapasitas Usaha Bidang Pariwisata
1 Sosialisasi dan penerapan sistem untuk peningkatan insentif investasi bidang
KSPN Rinjani dskt √ √
pariwisata sesuai dengan peraturan perundangundangan
2 Peningkatan Minat Investasi Pariwisata di KSPN Gunung Rinjani dskt KSPN Rinjani dskt √ √ √ dinas Pariwisata, dinas
3 Pengembangan Kewirausahaan di Bidang Kepariwisataan KSPN Rinjani dskt √ √ √ Perdagangan, disnaker,
4 Peningkatan Kemitraan Usaha di bidang Pariwisata (antar public-Privat, Makro- dikbud, dinas Pertanian,
KSPN Rinjani dskt √ √ √
Mikro dan Antar stakeholders lainnya) Swasta, Asosiasi Pelaku usaha,
5 Mendorong potensi budaya lokal untuk memperkaya keanekaragaman Pelaku Usaha
produk/atraksi wisata
6 Membangun sistem informasi KSPN Rinjani dskt √ √ √
8.2. Rencana Sertifikasi Usaha Pariwisata
Tabel 23 : Indikasi Program Industri - Rencana Sertifikasi Usaha Pariwisata

1 Mengadakan sertifikasi terhadap guide, porter dan usaha TO agar kemampuan
dan kompetensi diakui internasional dan mampu bersaing dengan usaha sejenis KSPN Rinjani dskt √ √ √ dinas Pariwisata, dinas
secara internasional Perdagangan, disnaker,
2 Mengadakan sertifikasi terhadap restoran dan pengnapan/hotel agar dikbud, dinas Pertanian,
kemampuan dan kompetensi diakui internasional dan mampu bersaing dengan KSPN Rinjani dskt √ √ √ Swasta, Asosiasi Pelaku usaha,
usaha sejenis secara internasional Pelaku Usaha
3 Mengadakan sertifikasi halal untuk pelayanan hotel dan restoran KSPN Rinjani dskt √ √ √

8.3. Rencana Pengembangan Investasi bidang Pariwisata
Tabel 24 : Indikasi Program Industri - Rencana Pengembangan Investasi bidang Pariwisata

1 Mengadakan promosi investasi berupa iklan, pembuatan event, dan lain-lain
dalam forum dalam negeri dan di luar negeri
2 Mengembangkan kebijakan standarisasi usaha-usaha pariwisata (produk, harga,
dll) sebagai salah satu syarat kelayakan untuk melakukan penanaman modal di KSPN Rinjani dskt √ √ √ dinas Pariwisata, dinas
KSPN Gunung Rinjani dskt Perdagangan, disnaker,
3 Monitoring dan evaluasi terhadap perkembangan usaha-usaha pariwisata yang dikbud, dinas Pertanian,
telah diinvestasikan di KSPN Gunung Rinjani dskt Swasta, Asosiasi Pelaku usaha,
4 Peningkatan pelayanan investasi bidang pariwisata KSPN Rinjani dskt √ √ √ Pelaku Usaha
5 Penyusunan regulasi untuk pemberian insentif / kemudahan bagi investasi dan
mekanisme keringanan fiskal
6 Pembangunan Sistem informasi terkait peluang investasi bidang pariwisata KSPN Rinjani dskt √ √ √
8.4. Rencana Pengembangan Produk dan Pemasaran Usaha Kecil dan Menengah oleh Masyarakat
Tabel 25 : Indikasi Program Industri - Rencana Pengembangan Produk dan Pemasaran Usaha Kecil dan Menengah oleh Masyarakat
1 Pengamatan lapangan, FGD, dll bagi stake holder lokal untuk mengenali produk
KSPN Rinjani dskt √ √
lokal yang potensial untuk dijadikan komoditas pendukung wisata
2 Uji coba produksi, pelatihan wira usaha, untuk mengembangkan produk KSPN Rinjani dskt √ √ √
3 Kursus, pelatihan, internship dan sejenisnya bagi masyarakat lokal untuk
KSPN Rinjani dskt √ √ √ dinas Pariwisata, dinas
mengembangkan industri pendukung jasa wisata
Perdagangan, disnaker,
4 Pengembangan aspek permodalan KSPN Rinjani dskt √ √ √
dikbud, dinas Pertanian,
5 Kursus, pelatihan, internship dan sejenisnya bagi masyarakat lokal untuk
Swasta, Asosiasi Pelaku usaha,
mengembangkan industri pendukung jasa wisata baik pendukung langsung KSPN Rinjani dskt √ √ √
Pelaku Usaha
maupun tidak langsung.
6 Meningkatkan pemahaman stake holder lokal atas standar layanan wisata KSPN Rinjani dskt √ √ √
7 Penyediaan kios-kios atau ruang display di hotel, restoran untuk memasarkan
produk lokal

9. Rencana Pemasaran
Arah kebijakan Pengembangan Pemasaran adalah: Lombok dapat menawarkan potensi yang dimilikinya sebagai laboratorium
alam, tempat penelitian sumberdaya alam geologi dan hayati serta kerjasama
” PENGEMBANGAN PEMASARAN PARIWISATA YANG SINERGIS, DAN
pendidikan lingkungan melalui pondok-pondok pesantren. Sejalan dengan itu
EFEKTIF UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS KUNJUNGAN DAN LAMA
pasar wisatawan nusantara segmen Islami pun dapat digarap. Perkembangan
TINGGAL WISATAWAN BAIK WISMAN MAUPUN WISNUS”
lembaga-lembaga pendidikan dan bisnis syari’ah di Indonesia belakangan ini
Walaupun wisatawan Negara-negara Islam bukan merupakan pasar utama
mengalami kemajuan yang pesat.Kerjasama pemasaran dengan pondok
pariwisata Indonesia, namun khusus bagi Lombok segmen pasar ini justru patut
pesantren modern seperti Daarut Tauhid di Bandung dapat dilakukan melalui
dijadikan alternatif sebagai pasar utama. Lombok bisa disebut tidak mempunyai
biro perjalanan yang mereka miliki.
pesaing sebagai tujuan wisata Islami sepanjang stabilitas keamanan di Aceh
Pasar mancanegara terbagi atas :
Darussalam belum pulih. Brunei, Malaysia, Arab Saudi dan Mesir adalah empat
Negara potensial yang telah mulai menjadikan Indonesia sebagai tujuan wisata. a. Segmen pasar dari negara-negara yang telah memiliki dan mengenal
Profil keempat Negara tersebut terbaca pada tabel berikut : geopark. Pendekatan distribusi produk untuk segmen ini dipandang lebih
tepat, dengan memanfaatkan psikologi pasar untuk melakukan komparasi
Tabel 26 : Jumlah wisata, pengeluaran dan lama tinggal wisatawan negara-negara
Islam antara geopark di negaranya dengan Geopark Lombok. Tidak berlebihan
Jumlah Wisatawan Pengeluaran (USD)
Lama bilamana dibangun kerjasama dengan geopark yang ada di negara mereka
No. Asal Negara Per Per
2006 2010 Tinggal
kunjungan hari dalam ikatan seperti sister city untuk kerjasama antar kota. Termasuk dalam
Brunei segmen ini antara lain negara-negara di Eropa, Cina, Malaysia, dan Jepang.
1 8.965 39.063 891,70 170 5,23
Darussalam
2 Malaysia 769.988 1.277.476 676,60 134 5,03 b. Segmen pasar dari negara-negara yang telah memiliki geopark tetapi
3 Arab Saudi 39.789 105.549 1.610,95 171 9,37 masyarakatnya diduga belum mengenal geopark, seperti Australia dan Iran.
4 Mesir 2.493 3.650 1.243,69 155 6,38
Sumber : Masterplan Geopark Rinjani, 2015 Benua ini terdiri atas beberapa negara bagian. Australia –dan juga Iran-
hanya memiliki 1 geopark yang melintasi dua negara bagian namun
Keberanian Pemerintah Provinsi NTB yang telah mencoba membuka hubungan
popularitasnya masih dikalahkan obyek wisata lain. Pendekatan pemasaran
dengan pasar Timur Tengah selayaknya dilanjutkan dengan meningkatkan
pariwisata lebih tepat untuk segmen ini. Australia termasuk pasar utama
intensitas dan kualitas pendekatan. Kerjasama dengan Geopark Langkawi
wisatawan mancanegara ke Indonesia.
(Malaysia) dan Geopark Qeshm (Iran) untuk saling memasarkan geopark dapat
menjadi alternatif. Kepada perguruan tinggi di Negara-negara Islam, Geopark

c. Segmen pasar dari negara-negara yang belum memiliki geopark seperti Indonesia mencerminkan perhatian masyarakat terhadap pelestarian lingkungan
Singapura, Italia, Belanda, Rusia dan Swiss. Negara-negara itu merupakan masih rendah. Pemasaran untuk segmen ini seyogyanya mengandung misi
pasar utama pariwisata Indonesia yang mayoritas masuk melalui Bali. edukatif : memperkenalkan daya tarik geopark sekaligus secara gradual memuat
pesan yang bertujuan meningkatkan pengetahuan dan sikap peduli upaya
Segmen pasar Negara-negara Islam, khususnya Timur Tengah, yang telah
pelestarian.Penggalangan massa melalui pembentukan kelompok-kelompok
mengenal Lombok melalui tokoh agama Islam dari Pulau Lombok. Segmen ini
diskusi yang membahas fenomena geologi Kawasan Rinjani dan pesisir timur
dapat dibidik melalui kerjasama pendidikan dan penelitian dengan
Pulau Lombok bisa menjadi alternatif jalur “pemasaran berkelanjutan”.
mengoptimalkan fungsi Geopark Lombok sebagai laboratorium alam.
Pembahasan serupa dapat dilakukan bersamaan dengan promosi melalui eksibisi
Rencana Pengembangan Pangsa Pasar Wisatawan Nusantara yang disebarluaskan hasilnya oleh media massa.
Pasar dalam negeri pada dasarnya belum memahami geopark, terlebih sebagai
sebuah upaya perlindungan lingkungan. Kerusakan lingkungan yang terjadi di
9.1. Strategi Branding Wisata Halal
Lombok menjadi daerah pertama sekaligus destinasi pariwisata halal harus membangun fasilitas umum untuk mendukung
satu-satunya di Indonesia yang memiliki kenyamanan aktivitas kepariwisataan halal, seperti tempat dan perlengkapan
Peraturan Daerah (Perda) mengenai ibadah wisatawan Muslim, serta fasilitas bersuci yang memenuhi standar syariah.
pariwisata halal. Hal ini dirumuskan oleh
Industri yang menjual jasa dan produk kepariwisataan yang tidak berpatokan
DPRD NTB untuk menguatkan branding
pada prinsip syariah, apabila bersedia menjadi industri berbasis pariwisata halal
pariwisata halal yang kini melekat pada
pun wajib menyediakan arah kiblat di kamar hotel, juga informasi masjid
provinsi tersebut.
terdekat, tempat ibadah bagi wisatawan dan karyawan Muslim, keterangan
Dalam Perda No. 2 Tahun 2016 tentang tentang produk halal dan tidak halal, tempat wudhu terpisah antara laki-laki dan
pariwisata halal, tertulis bahwa ruang perempuan, sarana pendukung untuk melaksanakan sholat, serta tempat urinoir
lingkup pengaturan Pariwisata Halal yang terpisah antara laki-laki dan perempuan.
dalam Peraturan Daerah ini meliputi
Pada hal penyediaan makanan dan minuman, industri wajib memiliki sertifikasi
destinasi, pemasaran dan promosi,
halal dan menjamin kehalalan yang disajikan. Sementara pada pengusaha SPA,
industri, kelembagaan, pembinaan,
sauna dan griya pijat yang halal maka wajib menyediakan ruangan perawatan
pengawasan dan pembiayaan. Pengelola
untuk pria dan wanita secara terpisah, terapi pikiran dan olah fisik yang tidak
melanggar syariah, terapis pria khusus untuk pria dan terapis wanita khusus
KUNING TIMBANUH
untuk wanita, serta memiliki sarana yang memudahkan untuk sholat. WISNU
9.2. Pertumbuhan Wisatawan WISMAN
KEMBANG
Kunjungan wisatawan di kawasan Taman Nasional Gunung Rinjani semakin WISNU
meningkat setiap tahunnya, khususnya untuk wisatawan mancanegara. WISMAN

Berdasarkan data Taman Nasional Gunung Rinjani, jumlah wisatawan di Taman 2014
WISNU 2013
SEBAU
Nasional Gunung Rinjani mencapai 61.692 orang pada Tahun 2014. Untuk lebih
jelasnya mengenai data kunjungan wisatawan di kawasan Taman Nasional 2012
WISMAN
Gunung Rinjani dapat dilihat pada tabel berikut ini. 2011
SEMBALUN
WISNU 2010
Tabel 27 : Data Kunjungan Wisatawan di kawasan Taman Nasional Gunung Rinjani
2010-2014 WISMAN
Pintu Asal 2010 2011 2012 2013 2014
WISNU
SENARU
WISMAN 3588 3777 4835 6247 10555
SENARU
wisnu 375 637 705 506 1586
WISMAN
wisman 4876 4239 4391 8612 12663
SEMBALUN
wisnu 1952 3668 4593 7974 21739 0 5000 10000 15000 20000 25000
wisman 0 0 0 0 0
SEBAU
wisnu 375 455 0 386 866
Gambar 3 : Diagram Kunjungan Wisatawan di kawasan Taman Nasional Gunung
KEMBANG wisman 804 762 1730 2775 895
Rinjani 2010-2014
KUNING wisnu 1628 1070 2790 10167 12555
wisman 100 0 0 0 63
TIMBANUH Dengan asumsi terjadi kecenderungan linier dalam kunjungan wisatawan ke
wisnu 258 422 738 1171 770
wisman 9368 8778 10956 17634 24176 Kawasan Taman Nasional Gunung Rinjani, maka metode yang digunakan dalam
JUMLAH wisnu 4588 6252 8826 20204 37516 analisis proyeksi jumlah wisatawan adalah analisis regresi linier sederhana.
Total 13956 15030 19782 37838 61692
Dengan mengetahui tren kunjungan ke kawasan Taman Nasional Gunung
Sumber : data dinas Pariwisata, 2016
Rinjani baik kunjungan wisnus, wisman, dan total kunjungan, selanjutnya dapat
diproyeksikan jumlah kunjungan wisatawan untuk beberapa tahun ke depan.

Tabel 28 : Proyeksi Kunjungan Wisatawan di kawasan Taman Nasional Gunung tabel dan diagram proyeksi kunjungan wisatawan di atas, dapat diketahui
Rinjani 2016-2036
bahwa proyeksi wisatawan yang berkunjung dapat diproyeksikan bertambah
2016 2021 2026 2031 2036
wisman 29571 48807 68043 87279 106515 setiap tahunnya, kenaikan setiap tahunnya berkisar 40-70 wisatawan tiap
wisnu 47400 87304 127208 167112 207016 tahunnya, baik wisatawan mancanegara maupun nusantara mengalami kenaikan
Sumber : hasil proyeksi 2016 yang tidak terlalu signifikan, dengan konsep wisata minat khusus pada kawasan
Taman Nasional Gunung Rinjani yang bukan merupakan wisata massal.
250000 Dengan adanya kenaikan yang tidak terlalu signifikan ini dapat dimanfaatkan
200000 untuk membentuk lagi ekosistem didalam kawasan taman nasional dengan
150000
prinsip pengembangan konservasi. Oleh karena itu, dengan adanya kondisi
100000 wisman
seperti demikian harus diiringi dengan strategi menambah daya tarik wisata baru
50000 wisnu
sebagai peralihan dari daya tarik wisata lama yang sudah mengalami angka
0
2016 wisman maksimal dan cukup tinggi untuk menampung wisatawan yang berkunjung.
2021 2026 2031 2036 Selain itu Kawasan Strategis Pariwisata Nasional (KSPN) Gunung Rinjani, masih
memiliki banyak kawasan yang berpotensi untuk dikembangkan sebagai daya
Gambar 4 : Diagram Proyeksi Kunjungan Wisatawan di kawasan Taman Nasional
tarik wisata. Hal ini dapat digunakan untuk mendorong lama tinggal (length of
Gunung Rinjani 2016-2036
Analisis proyeksi jumlah kunjungan wisatawan di Kawasan Taman Nasional stay) wisatawan dengan diiringi peningkatan kualitas produk wisata.
Gunung Rinjani digunakan untuk mengetahui jumlah wisatawan baik
mancanegara maupun nusantara pada tahun analisis yaitu 2019. Berdasarkan

Tabel 29 : Indikasi Program Pemasaran
1 Pengembangan segmen wisatawan untuk produk-produk wisata dengan daya
dukung wisata alam, penelitian sumberdaya alam geologi dan hayati,
Kemenpar / Ditjen PDP,
pendidikan sumberdaya budaya dan religi :
Bappeda 4 Kabupaten terkait,
a Pengembangan paket produk wisata dan aktivitas/atraksi wisata yang ditujukan
KSPN Rinjani dskt √ √ √ Swasta, Asosiasi Pelaku usaha,
pada wisatawan massa
Pelaku Usaha
b Pelaksanaan riset pasar untuk menganalisis pasar wisatawan massal (wisnus dan
√ √ √
wisman)
2 Pemantapan geopark Rinjani melalui pemantapan kelembagaan dan dasar
KSPN Rinjani dskt √ √ √ Disbudpar, DPH
hukum
3 komunikasi intens geopark Rinjani dengan Geopark Langkawi (Malaysia) dan
KSPN Rinjani dskt √ √ √ Disbudpar, DPH
Geopark Qeshm (Iran) serta geopark dunia yang lain
4 Pemantapan Master Brand wisata halal melalui komunikasi pemasaran
teintegrasi dan peningkatan kualitas produk
5 Pelaksanaan Brand Campaign KSPN Rinjani dskt √ √ √
6 Pembentukan badan promosi terpadu untuk KSPN Gunung Rinjani dskt. KSPN Rinjani dskt √ √ √
7 Pembentukan media center pemulihan pasar pasca bencana KSPN Rinjani dskt √ √ √
8 Pengembangan dan pencetakan material promosi secara tematik untuk masing-
KSPN Rinjani dskt √ √ √ Kemenpar / Ditjen PDP,
masing kelompok pasar sasaran
Bappeda 4 Kabupaten terkait,
9 Mengikuti travel mart untuk memasarkan produk KSPN Gunung Rinjani dskt. KSPN Rinjani dskt √ √ √
Swasta, Asosiasi Pelaku usaha,
10 Menyelenggarakan event dan festival budaya, kesenian, dan olah raga untuk
KSPN Rinjani dskt √ √ √ Pelaku Usaha
setiap destinasi
11 Pembuatan film untuk mempromosikan destinasi baru KSPN Rinjani dskt √ √ √
13 Pengembangan strategi dan material digital marketing melalui youtube, website,
instagram, facebook, twitter, untuk setiap destinasi
14 Pemasaran melalui korporat, komunitas hobby/minat khusus, komunitas
profesional, MICE, dll

Hasil Perancangan RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 93
10. Rencana Kelembagaan
Arah kebijakan “MENGEMBANGKAN KELEMBAGAAN DAN SUMBER DAYA PARIWISATA YANG EFEKTIF, EFISIEN DAN PROFESIONAL DALAM MEWUJUDKAN KSPN
GUNUNG RINJANI DSKT SEBAGAI DESTINASI HALAL BERKELAS DUNIA DAN BERKELANJUTAN”
Tabel 30 : Indikasi Program kelembagaan

1 Peningkatan koordinasi dan sinergitas antara Koperasi Wisatani Sembalun Disbudpar, TNGR, Koperasi
dengan Gapoktan, Pelaku usaha, pokdarwis, masyarakat seni, Dinas Wisatani, Asosiasi Pelaku
Sembalun √
Pariwisata, TNGR dalam membangun dan mengelola Kawasan Agrowisata usaha, Pelaku Usaha,
Sembalun Pokdarwis, masyarakat seni
2 Program Pendidikan SDM Pariwisata untuk peningkatan mutu kualitas SDM Kementerian Pariwisata,
pariwisata (pemberian beasiswa atau seminar, dll) KSPN Rinjani dskt √ √ √ Swasta, Asosiasi Pelaku usaha,
Pelaku Usaha
3 Program pelatihan pengembangan di bidang kepariwisataan (perencanaan, Kementerian Pariwisata,
implementasi,dan monitoring serta evaluasi) KSPN Rinjani dskt √ √ √ Swasta, Asosiasi Pelaku usaha,
Pelaku Usaha
4 Peningkatan koordinasi dan sinergitas program pengelolaan TNGR dengan Kementrian Kehutanan,
otoritas terkait lain Kementerian Pariwisata,
KSPN Rinjani dskt √ √ √ Swasta, Kementerian PUPR,
Asosiasi Pelaku usaha, Pelaku
Usaha
5 Sertifikasi SDM Kepariwisataan di Bidang guide, porter, pramuwisata, Kementerian Pariwisata,
Perhotelan, Restoran, Sektor Jasa, Objek dan Daya Tarik Wisata Swasta, Asosiasi Pelaku usaha,
6 Sertifikasi Bidang Usaha TO, Perhotelan, Restoran, Sektor Jasa, Objek dan Pelaku Usaha
Daya Tarik Wisata
7 Pelatihan petani terhadap pola pertanian dan hasil pertanian menuju pola
agrowisata
8 Program pelatihan dan pembinaan untuk peningkatan Sadar wisata dan sadar
pesona pada masyarakat
9 Pembuatan event bersama yang melibatkan kelompok sadar wisata, organisasi
profesi dan asosiasi bidang usaha
10 Pengembangan sarana dan prasarana Sekolah Vokasi Pariwisata untuk jenjang
Menengah dan Diploma
11 Fasilitasi Sekolah Vokasi Pariwisata untuk jenjang Menengah dan Diploma KSPN Rinjani dskt √ √ √
12 Pengembangan kurikulum Sekolah Vokasi Pariwisata untuk jenjang Menengah
KSPN Rinjani dskt √ √ √ Kementerian Pariwisata,
dan Diploma
Disparbud, Dinas Pariwisata 4
13 Kolaborasi Pemerintah dan Industri Pariwisata untuk program CO-OP
KSPN Rinjani dskt √ √ √ Kabupaten , Swasta, Asosiasi
mahasiswa (magang)
Pelaku usaha, Pelaku Usaha
14 Kolaborasi Pemerintah dan Industri Pariwisata dalam penyaluran lulusan
institusi pendidikan
15 Program Apprenticeship (Magang) di Institusi Pendidikan Pariwisata dan
Perhotelan di luar negeri untuk tenaga pengajar
16 Sertifikasi dan Akselerasi Kualitas Tenaga Pendidik Kepariwisataan (Guru dan
Dosen)
17 Program Apprenticeship (Magang) di Institusi Pendidikan Pariwisata dan
Perhotelan di luar negeri untuk tenaga pengajar
18 Perencanaan partisipatif usaha pariwisata melalui skema kemitraan KSPN Rinjani dskt √ √ √
19 Penguatan Organisasi Kepariwisataan pada tingkat lokal melalui pembinaan
terhadap Local Working Group/LWG

Tema perancangan : ”REFORMULASI AGROWISATA SEMBALUN SEBAGAI • Peningkatan pendapatan masyarakat
DESTINASI WISATA HALAL KAWASAN PENUNJANG GUNUNG RINJANI”
• Membuka kesempatan berusaha
Visi Taman Agrowisata Sembalun adalah:
• Mengembangkan lama tinggal dan belanja wisatawan
 Menjadi agrowisata berbasis wisata desa yang mampu
• Daya dukung promosi
memandirikan desa dan masyarakatnya.
• Meningkatkan produksi dan kualitas
Misi Taman Agrowisata Sembalun adalah:
 Menciptakan desa yang mandiri dengan pengembangan ekonomi

kreatif melalui agrowisata;
 Menjadi pusat wisata edukasi pertanian pertama di Lombok;
 Mendidik masyarakat mengembangkan potensi desa sesuai sapta

pariwisata (aman, tertib, sejuk, bersih, indah, ramah dan kenangan).
manfaat pengelolaan profesional agro wisata :
• Meningkatkan konservasi lingkungan
• Meningkatkan nilai estetika dan keindahan alam
• Memberikan nilai rekreasi
• Meningkatkan kegiatan ilmiah dan pengembangan ilmu pengetahuan
• Mengembangkan ekonomi masyarakat

11. Rancangan Tapak Taman Agrowisata Sembalun
 Proyek penataan kawasan Taman Agrowisata Sembalun meliputi • Show room

beberapa tahap utama yaitu pembangunan bangunan penunjang,
• Paralayang site
pembangunan pedestrian berupa trotoar dan fasilitas pejalan kaki,
pembangunan rest area, penataan parkir, pembangunan fasilitas • Outbond site
fungsional seperti balai Kriya, green hause bibit, amphiteater, dan
Aktifitas :
gapura serta kantor pengelola. Terdapat juga fasilitas pendukung berupa
embung untuk sumber air dari kegiatan pertanian pada Taman • Pengenalan pertanian
Agrowisata Sembalun.
• Petik buah
 AKTIFITAS Kawasan prioritas Agrowisata Sembalun Gading :
• paralayang
Kawasan Terbangun :
• outbond
• Kebun bibit
• Kebun pengembangan pertanian

12. Rancangan Struktur Organisasi Taman Agrowisata Sembalun
Organisasi proyek pembangunan penataan Taman Agrowisata

terdiri atas organisasi pengelola DTW Taman Agrowisata
Sembalun adalah koperasi Wisatani
Tim Penyusun
Koperasi Wisatani dan Pengarah
Ketua Pengelola
Masyarakat Agrowisata
admisistrasi pengolahan
Masyarakat Mitra dan keuangan budidaya produk pemasaran wisata
inovasi

13. Rencana Produk dan Jasa Taman Agrowisata Sembalun
Taman Agrowisata Sembalun menawarkan produk wisata rekreasi dan edukasi pertanian tentang pertanian di Sembalun. Pengunjung dapat memperoleh pengalaman
berwisata dengan menikmati suasa desa sekaligus memperoleh pengetahuan edukasi tentang pertanian di Sembalun. Taman Agrowisata Sembalun mengedepankan sapta
pesona wisata dalam pengelolaanya yaitu indah, aman, sejuk, bersih, tertib, ramah dan kenangan. Sehingga diharapkan para pengunjung dapat menikmati wisata yang
dilakukannya.
Kegiatan wisata yang dapat dilakukan dalam Taman Agrowisata Sembalun mencakup kegiatan pelatihan pertanian di Sembalun, outbound, paralayang, kegiatan wisata
memetik buah, kegiatan wisata edukasi olahan pertanian, kegiatan wisata memancing, kegiatan wisata menanam dan kegiatan wisata sepeda dengan trek kebun. Dalam
Taman Agrowisata Sembalun terdapat beberapa paket wisata sesuai dengan pilihan dari pengunjung. Keunggulan Taman Agrowisata Sembalun adalah agrowisata yang
berbasis wisata desa.
No Paket wisata Kegiatan

School (kegiatan dapat disesuaikan dengan permintaan pengunjung)
1. a. Agroedu Child (PAUD/TK) - Durasi 6 jam
*minimal 30 orang - Keliling kebun pertanian
Fasilitas : - Memetik hasil pertanian
1. Kaos Taman Agrowisata - Outbound
Sembalun* - Menanam sayuran
2. Hasil pertanian - Wisata edukasi pengolahan
3. Hasil olahan produk pertanian
4. Snack - Menenun
5. Makan siang*
2. b. Agroedu Junior (SD) - Durasi 6 jam
Fasilitas : - Memetik hasil pertanian
1. Kaos Taman Agrowisata Outbound
Sembalun * - Menanam sayuran
4. Snack - Menenun
5. Makan siang* - Pertunjukan kesenian lokal
sembalun

3. c. Agroedu Middle (SMP) - Durasi 6 jam
Fasilitas : - Memetik buah dan hasil
1. Kaos Taman Agrowisata pertanian
Sembalun* - Outbound
2. Hasil pertanian - Belajar menanam bibit
3. Hasil olahan - Wisata edukasi pengolahan
4. Snack produk pertanian
5. Makan siang* - Menenun
- Pertunjukan kesenian lokal
Sembalun
- Motivasi bisnis
4. d. Agroedu Youth (SMA) - Durasi 6 jam
Fasilitas : - Memetik buah dan hasil
1. Kaos Taman Agrowisata pertanian
Sembalun* - Outbound
2. Hasil pertanian - Belajar menanam bibit
3. Hasil olahan - Wisata edukasi pengolahan
4. Snack produk pertanian
5. Makan siang* - Menenun
- Pertunjukan kesenian lokal
Sembalun
- Motivasi bisnis
General (kegiatan dapat disesuaikan dengan permintaan pengunjung)
5. Agroedu Umum - Durasi 6 jam
(kegiatan dapat disesuaikan dengan - Memetik buah dan hasil
permintaan pengunjung) pertanian
Fasilitas : - Outbound
1. Kaos Taman Agrowisata - Belajar menanam bibit
Sembalun* - Memancing ikan
4. Snack - Menenun
5. Makan siang* - Pertunjukan kesenian lokal
Sembalun
- Motivasi bisnis

6. Agroedu Family - Durasi 6 jam
Fasilitas : - Keliling kebun pertanian
1. Kaos Taman Agrowisata - Memetik buah dan hasil
Sembalun* pertanian
2. Hasil pertanian - Outbound
3. Hasil olahan
4. Snack
5. Makan siang*
7. Pelatihan pertanian Sehari - Durasi 1 hari
Fasilitas : - Pemaparan video dan
1. Kaos Taman Agrowisata pemaparan power point
Sembalun* mengenai petanian sembalun
2. Hasil pertanian - Edukasi keliling kebun bersama
3. Hasil olahan guide
4. Snack - Praktek penanaman
5. Makan siang - Praktek kegiatan pemeliharaan
- Praktek panen (kondisional)
- Praktek kegiatan pasca panen
8. Pelatihan pertanian 2 hari - Durasi 2 hari
Fasilitas : - Pemaparan power point
1. Kaos Taman Agrowisata mengenai petanian sembalun
Sembalun* - Motivasi bisnis
2. Hasil pertanian - Outbound
3. Hasil olahan - Edukasi keliling kebun bersama
4. Snack 2x guide
5. Makan siang 4x - Praktek penanaman
- Praktek kegiatan pemeliharaan
- Praktek panen (kondisional)
- Praktek kegiatan pasca panen
- Praktek pengolahan petanian

14. Strategi Pemasaran Taman Agrowisata Sembalun
Sasaran konsumen Taman Agrowisata Sembalun adalah konsumen untuk semua kalangan. Namun pada setiap kalangan mendapatkan pelayanan wisata yang berbeda
bergantung pada produk wisata yang diinginkan. Target konsumen utama dari Taman Agrowisata Sembalun adalah kosumen pendidikan dan wisatawan menuju
sembalun.
No Strategi pemasaran Kegiatan

1 Strategi produk (product) Produk yang di tawarkan adalah produk jasa wisata rekreasi dan edukasi mencakup keliling kebun, pelatihan budidaya, memetik
buah dan produk olahan pertanian, serta out bound, trek sepeda, trek jalan sehat, camping ground, menanam sayuran, menenun,
saba desa, pasar cendramata, memancing.
2 Strategi harga (price) Strategi harga yang di gunakan yaitu dengan menentukan harga sesuai dengan paket wisata yang dipilih konsumen.
3 Strategi tempat (place) Strategi tempat yang dilakukan yaitu denga menawarkan tempat dengan suasana pedesaan sejuk, asri dan alami serta mempunyai
akses yang mudah dijangkau dari pusat kota.
4 Strategi promosi Promosi yang akan dilakukan melalui media sosial seperti website, facebook, twitter. Menjalin relasi yang baik dengan pengunjung
(promotion) agar menciptakan efek personal promotions words of mouth.
5 Strategi orang (people) Dalam kegiatan Agrowisata ini melibatkan masyarakat sekitar yang berperan dalam kegiatan operasional dan pemerintah desa
sebagai pengarah kegiatan pengembangan Agrowisata
6 Strategi fisik (physical Keadaan Agrowisata akan didesain sesuai dengan potensi yang ada dengan menonjolkan kearifan lokal sehingga menciptakan
evidence) suasana alam yang natural, bersih, asri dan nyaman agar pengunjung akan nyaman melakukan aktivitas wisatanya.
7 Strategi proses (process) Kegiatan Agrowisata Sembalun akan dilakukan sesuai dengan paket wisata yang diinginkan oleh pengunjung dengan
mengedepankan pelayanan yang ramah, informatif dan tanggap akan saran dan kritik dari konsumen.

15. Rencana Pengembangan Taman Agrowisata Sembalun
Agrowisata Sembalun merupakan Agrowisata yang baru akan dikembangkan No

Tahapan
Indikator Kegiatan
Pengembangan
sehingga diperlukan rencana pengembangan yang akan dilakukan. Tahapan mencakup :
perencanaan yang akan dilakukan dapat dilihat dalam tabel rencana a. Peningkatan teknologi
budidaya
pengembangan sebagi berikut : b. Pengembangan inovasi produk
olahan komoditas
Tabel 31 : Tabel Rencana Pengembangan c. Pengembangan pasar
Tahapan Penyusunan rencana detail usaha
No Indikator Kegiatan dan pengembangan kawasan dan
Pengembangan
1 Persiapan Dalam tahap persiapan Pembentukan kelembagaan tim kebijakan pengembangan sebagai
kawasan kawasan yang perlu awal yang akan menjadi motor dasar perumusan strategi mecakup
(0- 1 tahun) dilakukan adalah penggerak dilakukan pada bulan tata ruang, daya tarik, fasilias
identifikasi, eksplorasi ke 0-2, mencakup : penunjang, infrastruktur,
dan perencanaan a. Pertemuan dengan gapoktan, pemasaran, sumber daya manusia
pengembangan kawasan kelompok masyarakat, dan kelembagaan (pada bulan ke
mencakup: pemerintah desa untuk 6 -1tahun)
a. Pengembangan menyosialisasikan ide 2 Pra kawasan Dalam tahap pra pada tahapan pra kawasan
kelembagaan pengembangan Agrowisata (1-5 tahun) kawasan yang perlu kegiatan yang dilakukan adalah
masyarakat berbasis b. Perumusan struktur organisasi dilakukan mencakup : implementasi pengembangan
pemberdayaan dan menentukan tujuan dan a. Penguatan mencakup:
b. Daya tarik sasaran pengembangan kelembagaan a. Penguatan kelembagaan dan
Agrowisata kawasan b. Pengutan Kemitraan kemitraan dengan menentukan
c. Pengembangan c. Perumusan tugas dan c. Pengembangan dan tugas dan fungsi, menentukan
usaha pertanian dari tanggungjawab tim peningkatan fasilitas, SOP setiap komponen, dan
budidaya, d. Penyusunan langkah-langkah/ sarana dan melaksanakan diklat untuk
pengolahan dan program parasarana SDM
pemasaran hasil e. Koordinasi dengan pemerintah Agrowisata b. Melakukan penataan ruang
d. Menjalin kemitraan daerah d. Pengembangan kawasan Agrowisata sesuai
Kajian potensi agrowisata dan pemasaran dengan fungsi kawasan
kemitraan dilakukan pada bulan ke Agrowisata c. Melakukan pengembangan
3-4, mencakup: fasilitas mencakup fasilitas
a. Identifikasi potensi yang dapat produksi (kebun pertanaman),
dijadikan sebagai daya tarik fasilitas umum (toilet, musola,
(unik, alami dan langka) gazebo, aula), dan fasilitas
b. Sosialisasi dengan mitra wisata (pusat informasi,
tentang ide bisnis transportasi wisata, home stay,
c. Penyusunan perjanjian tempat makan dan penjualan
kemitraan cendramata).
d. Menjalin kemitraan d. Melakukan pengembangan
Kajian pengembangan usaha pemasaran dengan
pertanian pada bulan ke 5-6, menentukan positioning,
Tahapan Tahapan
No Indikator Kegiatan No Indikator Kegiatan
Pengembangan Pengembangan
segmentasi dan bauran c. Penguatan agroeduwisita
pemasaran. kelembagaan
3. Kawasan a. Pengembangan dan Dalam tahapan kawasan d. Penguatan
Agrowisata peningkatan fasilitas, Agrowisata kegiatan yang Kemitraan
sarana dan dilakukan adalah melakukan
parasarana pemantauan pengembangan dan
Agrowisata pembangunan, evaluasi dan
b. Pengembangan pelaporan mengenai kegiatan
ragam atraksi dan pengelolaan agroedwisata sebagai
rekreasi bahan pebaikan pengembangan

16. Rancangan Sumber Daya Manusia Pengelola Taman Agrowisata Sembalun
Dalam pengembangan Taman Agrowisata Sembalun diperlukan sumber daya manusia yang berkualitas dalam pengelolaannya, agar mampu mencapai visi dan misi dari
agrowisata sesuai dengan target waktu yang telah ditentukan. Untuk menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas diperlukan persiapan yang mencakup:
a. Membuat struktur organisasi yang mencakup aspek administrasi, keuangan, pengembangan produk inovasi agro, pengelolaan usaha agribisnis, pemasaran
produk olahan inovasi pertanian dan agrowisata, serta pengembangan SDM.
b. Menentukan tugas dan fungsi masing-masing komponen
c. Menentukan standar prosedur operasional masing-massing komponen
d. Menentukan kriteria/kompetensi SDM masing-masing komponen
No Aktivitas Kebutuhan SDM
1 Tim penyusun dan pengarah 7
2 Ketua pengelola agrowisata 1
3 Manajemen operasional agrowisata
 Administrasi dan keuangan 2
 Pramuwisata 10
 Mitra agro 30
 Instruktur outbond 5
 Pilot paralayang 5
 Petugas parkir 6
 Pengelola home stay 10
 Pengelola camping ground 6
 Pengelola pasar cendramata 20
 Pengelola produk inovasi 10
Pemilik lahan
 Tenaga edukasi produk pertanian
pertanian
4 Pemasaran dan promosi

17. Strategi Pengembangan SDM
Untuk melakukan pengembangan SDM maka diperlukan strategi untuk meningkatkan kualitas
dari SDM. Strategi yang dilakukan untuk meningkatkan kapasitas, kompetensi dan kualitas
SDM sebagai berikut :
a. Strategi pengembangan sistem recruitmen sesuai dengan kompetensi
b. Strategi peningkatan kapasitas dan kualitas melalui pelatihan
c. Strategi pelibatan masyarakat dengan meningkatkan kapasitas masyarakat

sebagai pelaku pengembang agrowisata
Diperlukan adanya pembinaan yang dimaksudkan untuk memantau pengelolaan agrowisata,

mengarahkan kegiatan agrowisata sesuai dengan visi dan misi serta membantu penyelesaian
masalah yang terjadi.

18. Cost-benefit Pembangunan Infrastruktur Pendukung Taman Agrowisata Sembalun
Parameter Benefit-Cost Ratio (BCR) digunakan untuk prakelayakan pengelolaan Tahun Total 1/3 Perkiraan
wisman wisnu
proyeksi Wisatawan Wisatawan pendapatan
Agrowisata Sembalun dengan melihat perimbangan antara penerimaan yang
2018 37.265 63.362 100.627 33.542 1.341.693.333
didapat dengan biaya investasi kegiatan wisata agro di kawasan Agrowisata Bina 2019 41.112 71.342 112.454 37.485 1.499.386.667
Darma. 2020 44.960 79.323 124.283 41.428 1.657.106.667
2021 48.807 87.304 136.111 45.370 1.814.813.333
Tabel 32 : Biaya investasi Taman Agrowisata Sembalun
HARGA 2022 52.654 95.285 147.939 49.313 1.972.520.000
LUAS
NO JENIS BANGUNAN SATUAN/M2 TOTAL 2023 56.501 103.266 159.767 53.256 2.130.226.667
BANGUNAN
(Rp) 2024 60.348 111.246 171.594 57.198 2.287.920.000
Pematangan Lahan 100.000 600.000 60.000.000.000
2025 64.196 119.227 183.423 61.141 2.445.640.000
1 Rest Area dan Tempat Parkir 1.600.000 11.201 17.921.600.000
2026 68.043 127.208 195.251 65.084 2.603.346.667
2 Tempat Bibit dan Green House 1.200.000 1.250 1.500.000.000
2027 71.890 135.189 207.079 69.026 2.761.053.333
3 Embung 550.000 40.000 22.000.000.000
2028 75.737 143.170 218.907 72.969 2.918.760.000
4 Balai Kriya 1.500.000 628 942.374.499
2029 79.584 151.150 230.734 76.911 3.076.453.333
5 Bangunan Pengelola 1.500.000 200 300.000.000
2030 83.432 159.131 242.563 80.854 3.234.173.333
6 Takeoff Paralayang 200.000 1.000 200.000.000
2031 87.279 167.112 254.391 84.797 3.391.880.000
7 Gapura 1.500.000 80 120.000.000
2032 91.126 175.093 266.219 88.740 3.549.586.667
8 Perbaikan Jalan 200.000 12.000 2.400.000.000
2033 94.973 183.074 278.047 92.682 3.707.293.333
TOTAL 105.383.974.499
2034 98.820 191.054 289.874 96.625 3.864.986.667
2035 102.668 199.035 301.703 100.568 4.022.706.667
Bila harga tiket sebesar : Senin-Jumat : Rp. 35.000,-, Sabtu-Minggu : Rp. 2036 106.515 207.016 313.531 104.510 4.180.413.333
40.000,- dengan asumsi wisatawan agrowisata sepertiga dari proyeksi

pengunjung TNGR dari pintu sembalun, maka : Secara sepintas, jumlah penerimaan berdasarkan analisis BCR ini tidak terlalu
besar. Setiap penerimaan yang didapat oleh pengelola, maka sebagian disisihkan
Tabel 33 : Perkiraan pendapatan Taman Agrowisata Sembalun
Tahun Total 1/3 Perkiraan untuk biaya operasional wahana, biaya tenaga kerja, biaya perkantoran, biaya
wisman wisnu
proyeksi Wisatawan Wisatawan pendapatan
angsuran, bunga, dan lainnya, belum lagi alokasi biaya penyusutan dari modal
2015 25724 39419
2016 29.571 47.400 76.971 25.657 1.026.280.000 investasi yang digunakan pada saat pembangunan fasilitas wisata agro.
2017 33.418 55.381 88.799 29.600 1.183.986.667

Rencana penataan kawasan Taman Agrowisata Sembalun meliputi beberapa tahap utama yaitu pembangunan bangunan penunjang, pembangunan pedestrian berupa
trotoar dan fasilitas pejalan kaki, pembangunan rest area, penataan parkir, pembangunan fasilitas fungsional seperti balai Kriya, green hause bibit, amphiteater, dan
gapura serta kantor pengelola. Terdapat juga fasilitas pendukung berupa embung untuk sumber air dari kegiatan pertanian pada Taman Agrowisata Sembalun.


KSPN Rinjani DSK

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

KSPN Rinjani DSK

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Daftar Isi

1. Perwilayahan ..................................................................................................... 3 7. Rencana Destinasi ............................................................................................ 65

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 2

1.1. Analisis Deliniasi Wilayah Perencanaan

Kriteria Delineasi KSPN Rinjani dan Sekitarnya;

1. Batas wilayah yang digunakan untuk mendelineasi KSPN Rinjani dan

2. Batas KSN Rinjani tersebut berada atau berbatasan dengan wilayah

3. Di wilayah administrasi tersebut terdapat daya tarik wisata yang memiliki

4. Di wilayah administrasi tersebut terdapat daya tarik wisata yang memiliki

5. Wilayah administrasi yang digunakan mengacu kepada peta dalam format

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 3

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 4

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 5

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 6

2.1.1. Analisis Daya Tarik Wisata

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 7

Aspek Keterangan Aspek Keterangan

Permasalahan masih banyak yang tidak mengenal obyek wisata ini,

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 8

Aspek Keterangan Aspek Keterangan

Aspek Keterangan Aspek Keterangan

Permasalahan Kelembagaan belum terbentuk

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 10

Aspek Keterangan Aspek Keterangan

Kelembagaan Kelembagaan dikelola oleh pemerintah desa setempat Kelembagaan -

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 11

Keunikan memiliki pemandangan yang indah air terjun

Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju air terjun masih buruk.

Kelembagaan Pemerintah Daerah Lombok Timur

Sumber : Hasil Analisa 2016

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 12

Keunikan memiliki pemandangan yang indah air terjun

Aksesibilitas & Kendaraan umum menuju air terjun masih buruk.

Aktivitas Melihat pemandangan, camping ground, Fotografi,

Permasalahan Belum terurus dengan baik karena tidak terdapat

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 13

Aspek Keterangan Aspek Keterangan

Sumber : Hasil Analisa 2016

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 14

Aspek Keterangan Aspek Keterangan

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 15

Aspek Keterangan Aspek Keterangan

Keunikan  Untuk keperluan ibadah Keunikan  Untuk keperluan ibadah

Sumber : Hasil Analisa 2016 Sumber : Hasil Analisa 2016

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 16

Aspek Keterangan Aspek Keterangan

Permasalahan Promosi perlu ditingkatkan Permasalahan Promosi perlu ditingkatkan

Sumber : Hasil Analisa 2016 Sumber : Hasil Analisa 2016

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 17

2.1.3. Analisis Supply dan Demand Daya Tarik Wisawatan

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 18

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 19

B. Demand Komponen permintaan terdiri dari keinginan, kebutuhan, dan persepsi

Dalam kegiatan pariwisata yang dimaksud dengan komponen permintaan

Kemudahan transportasi ke daerah tujuan wisata yang akan dikunjungi akan

b. Daya Tarik Wisata d. Informasi dan Layanan Sebelum Kunjungan

lengkap dan memadai. tourism.com/

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 21

Keramahan masyarakat lombok merupakan daya tarik tersendiri bagi

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 22

Kecenderungan wisatawan yang datang dari Bandara Lombok

Berbeda dengan wisatawan yang berasal dari Bali yang masuk

Executive Summary RIRD Pengembangan KSPN Gn. Rinjani dskt. - 23