i
C. Strategi Kompetitif ............................................................................... 13
1. Kepemimpinan Biaya ...................................................................... 13
2. Deferensiasi ..................................................................................... 14
3. Fokus ............................................................................................... 14
V. PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN ................................................... 15
A. Deskripsi Produk .................................................................................. 15
1. Ciri – Ciri Produk ............................................................................ 15
2. Manfaat Untuk Pelanggan ............................................................... 15
3. Jaminan ............................................................................................ 15
4. Keunikan .......................................................................................... 16
B. Hak Paten .............................................................................................. 16
C. Produksi ................................................................................................ 16
1. Bahan Baku ..................................................................................... 16
2. Biaya Produksi ................................................................................ 17
3. Pemasok Utama ............................................................................... 18
4. Uraian Produksi ............................................................................... 18
D. Penawaran Produk ................................................................................ 19
VI. STRATEGI PEMASARAN ..................................................................... 20
A. Targer Pasar .......................................................................................... 20
1. Profil dan Demografis ..................................................................... 20
2. Karakteristik Lain Pelanggan Yang Penting ................................... 20
B. Motivasi Pelanggan .............................................................................. 21
C. Ukuran dan Tren ................................................................................... 21
1. Seberapa Besar Pasarnya ................................................................. 21
2. Apakah Pasarnya Membesar atau Menysut ?................................... 21
D. Iklan dan Promosi ................................................................................. 22
1. Media yang Digunakan ................................................................... 22
2. Biaya Media .................................................................................... 22
3. Frekuensi Penggunaan ..................................................................... 23
4. Rencana Untuk Membuat Publikasi ................................................ 23
E. Penetapan Harga ................................................................................... 24
1. Struktur Harga ................................................................................. 24
2. Citra yang Diinginkan Didalam Pasar ............................................. 24
3. Perbandingan Terhadap Harga – Harga Pesaing ............................. 24
F. Strategi Distribusi ................................................................................. 25
1. Saluran Distribusi yang Digunakan ................................................. 25
2. Teknik dan Insentif Penjualan ......................................................... 25
ii
VII. LOKASI DAN TATA LETAK .............................................................. 26
A. Lokasi ................................................................................................... 26
1. Analisis Demografis Lokasi Dengan Profil Pelanggan Sasaran ..... 26
2. Jumlah Lalu Lintas ......................................................................... 27
3. Tingkat Sewa ................................................................................... 27
4. Kebutuhan dan Pemasok Tenaga Kerja ......................................... 27
5. Tingkat Upah .................................................................................. 28
B. Tata Letak ............................................................................................. 28
1. Persyaratan Ukuran ......................................................................... 28
2. IMB dan AMDAL ........................................................................... 28
3. Masalah Argonomi .......................................................................... 29
4. Rencana Tata Letak ........................................................................ 29
VIII. ANALISIS PESAING .......................................................................... 31
A. Pesaing ................................................................................................. 31
1. Matriks Profil Pesaing .................................................................... 31
2. Kekuatan ......................................................................................... 31
3. Kelemahan ...................................................................................... 32
B. Calon Pesaing ...................................................................................... 32
1. Siapa Mereka .................................................................................. 32
2. Dampak Pada Perusahaan .............................................................. 32
IX. URAIAN TIM MANAJEMEN ............................................................... 33
A. Manajemen dan Karyawan .................................................................. 33
1. Latar Belakang Mereka .................................................................. 33
2. Pengalaman, Keahlian dan Pengetahuan Mereka .......................... 34
B. Daftar Riwayat Hidup .......................................................................... 35
X. RENCANA OPERASI .............................................................................. 38
A. Bentuk Kepemilikan ............................................................................ 38
B. Bagan Organisasi ................................................................................. 38
C. Pengambilan Keputusan ...................................................................... 39
D. Kompensasi dan Tunjangan ................................................................ 39
XI. PROPOSAL PEMINJAMAN .................................................................. 40
A. Jumlah Yang Diajukan ........................................................................ 40
B. Tujuan dan Pengalaman ....................................................................... 40
C. Jadwal Pengembalian .......................................................................... 41
D. Rencana Pembukaan ............................................................................ 41
XII. KESIMPULAN ...................................................................................... 42
iii
I. RINGKASAN EKSKLUSIF
A. Tentang Perusahaan
Email : technocreative@gmail.com
B. Petinggi Perusahaan
Jatisari permai , Jl Oman Pondok Ungu Permai Kp. Rawa Semut No.39
No.13 Blok Ei 1, Jatisari, Sektor 5 Blok F2/47, Kelurahan Margahayu,
Jatiasih, Bekasi Selatan Bahagia, Babelan, Bekasi Kecamatan Bekasi Timur
0896 6528 6380 0896 0430 4520 0895 3311 37024
Galihandika.kusuma17@ Yogaprasetyo03@gmail. Ekkibudiansyah@gmail.
gmail.com com com
1
C. Perusahaan dan Produk
D. Pasar Produk
Pasar bagi produk ini tidak terbatas pada kalangan dan usia berapapun
tetapi perusahaan melakukan stategi pemasaran yang di utamakan kepada para
orang tua yang memiliki pengaruh kuat terhadap pendidikan anak. Techno
Creative menawarkan aplikasi edukasi ini bisa menjadi pelengkap
pembelajaran yang kreatif, inovatif, dan menyenangkan sehingga kebutuhan
belajar dan bermain anak terpenuhi.
2
E. Strategi Pemasaran
3
F. Pengalaman Manajemen
4
G. Kebutuhan Dana
H. Perkiraan Biaya
5
II. VISI MISI
A. Visi Perusahaan
B. Misi Perusahaan
6
D. Keunikan Perusahaan
7
III. PROFIL BISNIS DAN INDUSTRI
A. Analisis Industri
8
2. Tren Yang Penting
3. Tingkat Pertumbuhan
9
4. Faktor Kunci Kesuksesan
10
C. Sasaran dan Tujuan
1. Operasional
2. Keuangan
3. Lain - lain
Selain tujuan secara operasional dan keuangan, Techno Creative berharap dapat
menjadi inspirasi technologi untuk perusahan yang bergerak dalam bidang
technopreneur. Selain itu Techno Creative berharap dapat membantu orang tua
dalam proses pembelajaran pada anak dengan menggunakan layanan teknologi
berbasis Augmented Reality.
11
IV. STRATEGI BISNIS
B. Analisis SWOT
1. Strength (Kekuatan)
2. Weakness (Kelemahan)
• Banyak Pesaing
• Modal besar
• Banyak Masyarakat yang belum mengetahui tentang teknologi Augmented
Reality
12
3. Opportunities (Peluang)
• Dengan daya inovatif dan kreatif usaha ini memiliki kesempatan besar untuk
menguasai pasar.
• Memberikan lapangan pekerjaan bagi Technopreneur
4. Threats (Ancaman)
C. Strategi Kompetitif
1. Kepemimpinan Biaya
13
2. Diferensiasi
3. Fokus
14
V. PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN
A. Deskripsi Produk
3. Jaminan
15
4. Keunikan
Techno Creative memiliki konsep yang unik. Hal ini dapat dilihat dalam
pembuatan buku edukasi berbasis AR, dimana buku tersebut didesain dengan
sangat menarik dan menggunakan kualitas kertas yang tebal serta tidak mudah
rusak. Selain itu, pengguna hanya perlu menggunakan 1 aplikasi dalam
pembelajaran tersebut.
B. Hak Paten
Desain gambar dan merek dagang sudah memiliki hak paten yang telah di
daftarkan pada Direktorat Jendral Kekayaan Intelektual. Hal ini dilakukan
sebagai suatu bentuk perlindungan terhadap software serta buku yang dibuat
oleh Techno Creative. Sehingga Techno Creative bisa menindak siapapun yang
menciptakan software dan buku yang memiliki kesamaan dengan software dan
buku yang telah dipatenkan.
C. Produksi
1. Bahan Baku
16
2. Biaya Produksi
17
3. Pemasok Utama
Pemasok yang bekerjasama dengan Techno Creative adalah pemasok yang memiliki
kualitas terbaik dari sisi keamanan data dan bahan baku pembuatan buku.
Tabel dibawah ini adalah list pemasok bahan baku yang bekerja sama dengan Techno
Creative :
No. Nama Alamat
1 Rumah Hosting Jl. Merkuri Raya No.54, Manjahlega, Kec. Rancasari, Kota Bandung
2 Percetakan Buku PrimaGraphia Jl. Ir. H. Juanda No.18, Marga Jaya, Kota Bekasi
4. Uraian Produksi
18
D. Penawaran Produk
19
VI. STRATEGI PEMASARAN
A. Target Pasar
Lokasi Perusahaan Techno Creative berada di jalan rawa semut dimana lokasi
ini terletak di pusat kota Bekasi. Lokasi ini merupakan lokasi startegis pasar
karena dekat dengan tempat distributor dan toko-toko buku yang ramai
dikunjungi. Selain itu, disekitar lokasi perusahaan Techno Creative juga
terdapat tempat usaha ekspedisi pengiriman yang dapat memudahkan
perusahaan Techno Creative jika ada pesanan Buku Edukasi AR melalui
Marketplaces online.
Mulai dari anak-anak hingga orang dewasa, sudah mulai terbiasa dengan
penggunaan smartphone. Hal ini menjadi salah satu kesempatan untuk
mengembangkan pemasaran. Dengan aplikasi yang mudah di download dan
buku AR yang dapat dibeli melalui toko online, maka aplikasi edukasi berbasis
AR akan banyak diminati oleh pengguna yang ingin lebih kreatif lagi dalam hal
pembelajaran.
20
B. Motivasi Pelanggan
Hal pertama yang akan dirasakan oleh pengguna ketika membuka aplikasi
tersebut yaitu ketertarikan dengan interface yang unik dan menyenangkan
sehingga pengguna akan merasakan suasana yang berbeda ketika sedang belajar.
Selain itu, buku AR yang akan digunakan juga didesain dengan tampilan yang
sangat menarik sehingga tidak membosankan.
Pengguna yang telah membeli buku AR dan mendownload aplikasi edukasi AR
akan semakin penasaran dengan fitur-fitur yang ada didalamnya. Sehingga
mereka akan segera mencoba belajar menggunakan aplikasi edukasi AR
tersebut.
21
D. Iklan Dan Promosi
Promosi yang akan dilakukan dengan menggunakan beberapa media, mulai dari
Media Cetak seperti melakukan penyebaran brosur dan pemasangan spanduk.
selain itu, kami memanfaatkan dunia maya sebagai media promosi melalui
Website perusahaan Techno Creative, Website MarketPlaces Online seperti
Bukalapak, Tokopedia, Lazada, Shopee dan beberapa Media Sosial seperti
Instagram, Facebook yang berisi informasi terkait produk berkualitas yang kami
tawarkan kepada masyarakat agar target promosi tercapai.
1. Biaya Media
22
4. Frekuensi Penggunaan
Publikasi dan promosi mulai dilakukan pada saat perusahaan Techno Creative
berdiri dengan menggunakan pemasangan spanduk, Media Sosial dan Website
Perusahaan Techno Creative. Selanjutnya setelah produk mulai diproduksi dan
siap dipasarkan, maka media promosi dilakukan penambahan melalui
penyebaran brosur dan mengupload produk buku edukasi AR ke beberapa
marketplaces online seperti tokopedia, bukalapak, lazada dan shopee.
23
E. Penetapan Harga
1. Struktur Harga
24
F. Strategi Distribusi
Perusahaan Techno Creative ini akan memberikan harga yang berbeda untuk
distributor. Insentif yang diberikan kepada distributor ataupun toko yang
menjual buku edukasi AR didapatkan dari hasil penjualan. Karena pemotongan
harga penjual yang diberikan kepada distributor ataupun toko.
25
VII. LOKASI DAN TATA LETAK
A. Lokasi
Lokasi Techno Creative ini terletak di Jalan Rawa Semut yang terletak di
pusat kota Bekasi. Lokasi ini merupakan lokasi strategis karena di daerah ini
mempunyai akses yang cukup baik sehingga memudahkan para pemasok atau
distributor buku untuk menyuplai buku edukasi berbasis teknologi Augmented
Reality yang diproduksi oleh perusahaan Techno Creative.
26
2. Jumlah Lalu Lintas
3. Tingkat Sewa
27
4. Tingkat Upah
Tingkat upah yang diberikan oleh Techno Creative adalah Rp. 10.000.000
- Rp. 15.000.000 yang diperuntukan bagi para pekerja sesuai dengan
keahliannya masing-masing. Selain itu juga akan diberikan bonus bagi karyawan
yang mampu mencapai target yang sudah ditentukan. Hal ini yang menjadi dasar
dalam memberikan upah bagi karyawan yang bekerja di Techno Creative.
B. Tata Letak
1. Persyaratan Ukuran
Bangunan yang didirikan untuk membangun perusahaan Techno Creative telah diurus Izin
Mendirikan Bangunan (IMB)nya melalui Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) Kecamatan
Bekasi Timur sehingga untuk izin mendirikan bangunan perusahaan Techno Creative ini
sudah resmi dan tidak ada masalah lagi karena kelengkapan dokumennya sudah ada.
Selain IMB, Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) dari perusahaan Techno
Creative ini merupakan sangat penting. Perusahaan Techno Creative ini merupakan industri
dengan skala yang besar dan kapasitas produk yang dihasilkan diperkirakan akan terus
meningkat sesuai dengan permintaan dari distributor buku. Hal ini tentunya memiliki dampak
positif dan negatif. Berikut ini adalah penjelasannya.
28
Dampak Positif Dampak Negative
Meningkatkan produktif belajarKecanduan menggunakan
smartphone, mengakibatkan
kerusakan mata
Terbukanya lapangan pekerjaan Terjadinya persaingan kompetensi
ketrampilan
Menyediakan tempat kesehatan Pegawai yang sakit karena kelelahan
untuk pegawai perusahaan yang dalam bekerja
terlibat.
3. Masalah Argonomi
Bangunan pada Perusahaan Techno Creative di desain sangat simple tetapi tidak
membosankan untuk di pandang setiap hari karena untuk kenyaman para pekerja
di perusahaan ini. Bangunan perusahaan terdapat 2 lantai yang sudah di desain
sangat rapih dan menawan. Adapun rencana tata letak dari peruaahaan Techno
Creative lantai 1 yang dapat di lihat di bawah ini.
29
Perusahaan Techno Creative juga terdapat lantai 2 , yaitu ruangan para
karyawan. Berikut gambar dibawah ini.
30
VIII. ANALISIS PESAING
A. Pesaing
Pesaing yang dapat kami temukan untuk saat ini yaitu beberapa industri yang sama.
Menrut hasil analisis pesaing yang berat untuk saat ini yaitu Mizan Store. Dari hasil
analisis, berikut bobot dan rating kedua perusahaan.
2. Kekuatan
Kekuatan yang dimiliki oleh Techno Creative dapat terlihat dari hasil Produk
yang dihasilkan lebih variatif dan memiliki karyawan berkompeten dan
berpengalaman dibidang IT yang selalu semangat dan bekerja keras dalam
mengembangkan Techno Creative. selain itu, lokasi Techno Creative yang
berada di pusat kota dengan fasilitas yang dinilai dengan penilaian yang sangat
baik.
31
3. Kelemahan
B. Calon Pesaing
1. Siapa Mereka
Saat ini calon pesaing yang mungkin akan menjadi pesaing utama adalah
technopreneur dan industri kreatif yang bergerak dibidang teknologi yang
berbasis augmented reality. meskipun berbeda daerah dengan perusahaan
Techno Creative tetapi mungkin saja pesaing tersebut masuk ke lingkungan
pangsa pasar yang sama dengan perusahaan Techno Creative.
Hal ini berdampak kurang baik untuk Techno Creative karena pesaing dengan
produk yang sama yaitu buku edukasi berbasis teknologi augmented reality
mungkin akan muncul dengan penawaran produk yang lebih baik dan
bervariatif. Hal ini memungkinkan juga industri kreatif yang akan muncul
menggunakan keunikan yang sama dengan produk yang dihasilkan oleh Techno
Crative.
32
IX. URAIAN TIM MANAJEMEN
33
2. Pengalaman, Keahlian dan Pengetahuan Mereka
34
B. Daftar Riwayat Hidup
PEREMPUAN
JAKARTA 25 – 07 – 1998
ekkibudiansyah@gmail.com
Berenang
35
GALIH ANDIKA KUSUMA
MANAGER
LAKI - LAKI
PURWOKERTO 17 – 09 – 1998
galihandika.kusuma17@gmail.com
36
YOGA PRASETYO
LAKI - LAKI
BEKASI 03 – 03 – 1998
yogaprasetyo03@gmail.com
Futsal
37
X. RENCANA OPERASI
A. Bentuk Kepemilikan
Techno Creative merupakan badan usaha Perseroan Terbatas (PT) dimana usaha ini
didirikan oleh lebih dari 2 orang. Setiap anggota memiliki tanggung jawab masing-
masing. Techno Creative yang didirikan oleh lebih dari 2 orang ini memiliki latar
belakang yang sama karena para pendiri Techno Creative memiliki pengalaman
pendidikan dalam bidang teknologi. Selain itu perkembangan teknologi menjadi salah
satu alasan untuk membuat aplikasi edukasi berbasis AR karena aplikasi tersebut memiliki
konsep yang berbeda dari sistem pembelajaran yang ada.
B. Bagan Organisasi
CEO
MANAGER
Kepala Kepala
Kepala IT
Pemasaran Produksi
Staff
Staff Produksi Staff IT
Pemasaran
38
C. Pengambilan Keputusan
CEO memiliki tanggung jawab yang besar serta memiliki kewenangan dalam
pengambilan keputusan tertinggi sehingga CEO akan menerima laporan-laporan dari
manajer. Sedangkan manajer memiliki kewenangan khusus untuk mengambil keputusan
yang berhubungan langsung dengan programmer dan karyawan lainnya akan tetapi hal
tersebut tetap dalam pengawasan seorang CEO.
Berikut ini kompensasi dan tunjangan yang diberikan kepada orang orang yang bekerja di
Techno Creative.
Tunjangan
Jabatan Kompensasi/Bulan Jumlah
Kesehatan Keselamatan
CEO Rp 15.000.000 Rp 1.000.000 Rp 1.000.000 Rp 17.000.000
Manajer Rp 12.000.000 Rp 800.000 Rp 800.000 Rp 13.600.000
IT Rp 10.000.000 Rp 600.000 Rp 600.000 Rp 11.200.000
Kepala Bagian
Rp 7.000.000 Rp 500.000 Rp 500.000 Rp 8.000.000
Pemasaran
Kepala Bagian
Rp 5.000.000 Rp 500.000 Rp 500.000 Rp 6.000.000
Produksi
Staff Rp 4.000.000 Rp 300.000 Rp 300.000 Rp 4.600.000
Total Keseluruhan Rp 60.400.000
39
XI. PROPOSAL PEMINJAMAN
Biaya yang diperlukan untuk membuat dan memulai bisnis ini adalah Rp
324.130.000 dengan rincian biaya sebagai berikut :
Sedangkan modal yang dimiliki oleh Techno Creative sebesar Rp. 60.000.000
sehingga jika dibandingkan dengan dengan kebutuhannya terdapat selisih sebesar
Rp.264.130.000. Sehingga Techno Creative berencana untuk mengajukan
peminjaman melalui bank sebesar Rp.270.000.000.
40
C. Jadwal Pengembalian
Sesuai dengan rincian biaya yang telah diajukan Techno Creative kepada pihak
bank, maka Techno Creative berencana akan mengajukan dana sebesar Rp
270.000.000 dan peminjaman ini merupakan peminjaman modal usaha yang
bunga pertahunnya 9,95%. Techno Creative mengambil cicilan selama 4 tahun
dengan angsuran perbulan kurang lebih sekitar Rp.10.780.000 yang jika di acc
pada bulan September, dengan perencanaan pembangunan perusahaan yang
sebelumnya diinfokan ke bagian Bank maka pembayaran untuk cicilan dimulai
di awal bulan Desember 2019 - November 2023.
D. Rencana Pembukaan
41
XII. KESIMPULAN
42
43