2 LAPORAN TAHUNAN 2020

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

TANTANGAN
USAHA DIMASA
PANDEMI
Tantangan usaha terutama penurunan pendapatan hampir dirasakan oleh
seluruh pelaku industry tambang di masa pandemic covid-19 tak terkecuali
Perseroan, sehingga perkuatan likuiditas keuangan menjadi sangat penting
dalam menjadaga stabilitas bisnis yang dapat mendukung pemanfaatan
peluang pendapatan dari aktivitas operasi yang signifikan. Kepercayaan diri
dan keyakinan untuk bertahan dimasa pandemic ini menjadi semangat yang
kokoh dalam mendukung kelancaran seluruh lini usaha yang berjalan maupun
dalam proses penjajagan bisnis dalam upaya pertumbuhan yang berkelanjutan.

Tekad Pereseroan dalam menjawab tantangan usaha cukup kuat sehingga

mampu melewati kondisi usaha yang diliputi ketidakpastian selama musim
pandemi di tahun 2020, ditandai dari beberapa perubahan strategi dilingkup
segmentasi usaha maupun anak Perseroan seiring dengan perubahan strategi
dari konsumen, meskipun belum optimal namun dapat mengembangkan
profitabilitas bisnis yang dapat membawa Perseroan pada posisi yang stabil.

Keteguhan Perseroan dan konsistensi dalam peningkatan budaya kerja

yang efektif dan efisien membawa perseroan selangkah lebih maju ditengah
banyaknya tantangan usaha sehubungan dengan pandemic covid-19. Hal
yang lain dari strategi perseroan adalah tetap memegang prinsip kehati-hatian
dalam memanfaatkan peluang bisnis sehingga menjadikan kekuatan untuk
bertahan hidup (surviving) bagi Perseroan untuk semakin baik dari waktu
ke waktu, sehingga dapat terjaga upaya pertumbuhan berkelanjutan bagi
Perseroan.
 Laporan Dewan Komisaris 1

Laporan Direksi 4
DAFTAR ISI

Profil Perseroan 7

Tinjauan Operasi 9

Analisis dan Pembahasan Manajemen 16

Tata Kelola Perseroan 28

Rencana Strategis Perseroan 31

Laporan Keuangan dan Konsolidasi 34

 LAPORAN TAHUNAN 2020 5

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

 6 LAPORAN TAHUNAN 2020

IKHTISAR
PENCAPAIAN DI
TAHUN 2020

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

 LAPORAN TAHUNAN 2020 7

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

IKHTISAR UTAMA
(KEUANGAN & OPERASI)
 10 LAPORAN TAHUNAN 2020

IKHTISAR
KEUANGAN

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

 LAPORAN TAHUNAN 2020 11

IKHTISAR
OPERASI

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

 12 LAPORAN TAHUNAN 2020

PERISTIWA
PENTING 2020

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

 LAPORAN TAHUNAN 2020 13

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

 14 LAPORAN TAHUNAN 2020

“Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit,
sed do eiusmod
tempor
incididunt ut
labore et dolore
magna aliqua.”
Tri Hartono
Komisaris Utama

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

 LAPORAN TAHUNAN 2020 15

Pemegang saham yang terhormat,

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah
memberikan segala rahmat, karunia dan kebaikan
kepada kita. Salam sejahtera buat kita semua.

Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan

penghargaan sebesar-besarnya kepada Dewan
Direksi atas perannya dalam mengelola Perseroan
selama tahun buku 2020 dengan lancar dan aman
meskipun ditaengah tantangan pandemic covid-19
sehingga Perseroan berada pada posisi saat ini. Dewan

DEWAN KOMISARIS
Komisaris juga lebih lanjut mengajak seluruh jajaran
pengurus Perseroan untuk senantiasa bersyukur dan
sekaligus tetap berkomitmen untuk perbaikan agar
kreativitas dan semangat profesionalisme semakin
terpacu untuk menyongsong tantangan usaha baru
di tahun mendatang.

Dewan Komisaris bersama Direksi secara berkala

menjalin komunikasi intensif dan mensosialisasikan
program dan kegiatan yang perlu dilaksanakan
LAPORAN

selama tahun 2020. Kegiatan usaha yang

mendapatkan perhatian Dewan Komisaris selama
tahun 2020 adalah kegiatan usaha trading emas dan
trading mineral, dimana perkembangan kegiatannya
cukup menantang bukan saja dari eksternal
Perseroan namun juga tantangan datang dari intenal
Perseroan. Dewan Komisaris bersama Direksi
memiliki pandangan yang sama terkait kegiatan
yang diupayakan, dimana sasarannya adalah untuk
menjamin peningkatan pendapatan Perseroan

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

 16 LAPORAN TAHUNAN 2020
dengan tetap mengedepankan prinsip GCG
sehingga harapannya Perseroan berada
pada posisi yang kuat menuju pertumbuhan
berkelanjutan di masa mendatang. Sebagai
representasi pemegang saham, maka Dewan
Komisaris juga secara serius melakukan
pengawalan atas keputusan pemegang saham
Perseroan untuk melakukan corporate action
terhadap dua anak perusahaan Perseroan.
Pemegang saham berharap bahwa PT NKA
dan PT SDA secara perlahan dapat dibekukan
atau menjadi perusahaan dormant, dan peran
Perseroan diharapkan dapat menuntaskan
proses tersebut sesuai due date yang telah
dtetapkan oleh pemegang saham.
Dewan Komisaris menyadari bahwa tidak
mudah bagi Perseroan untuk berkembang
di tengah pandemi dimana hampir seluruh
kegiatan bisnis dikendalikan melalui jalur online
belum lagi perubahan strategi yang dilakukan
oleh konsumen sehingga sangat berdampak
bagi perkembangan pendapatan Perseoan. Hal
mendasar yang senantiasa disampaikan Dewan
Komisaris kepada Dewan Direksi adalah bahwa
Perseroan harus menjaga likuiditas agar dapat
bertahan ditengah situasi yang tidak menentu.
Menyikapi kondisi tersebut, Dewan Komisaris
secara berkesinambungan memberikan
semangat dan dorongan kepada Direksi
bersama seluruh jajarannya agar melakukan
upaya-upaya terbaiknya melalui kerja keras,
kerja cerdas dan kerja sama yang baik diantara
seluruh insan Perseroan. Dorongan diberikan
untuk menciptakan solusi dari kendala yang
ada, melakukan berbagai terobosan baru dalam
pemanfaatan peluang usaha, memperkuat
PT. ANTAM RESOURCINDO
sinergi dalam lingkungan Perseroan dan
induknya, sebagai usaha untuk mencapai target-
target yang ditetapkan. Dewan Komisaris secara
intensif mengawasi dan mendorong Direksi
agar terus-menerus mengendalikan secara
ketat kegiatan operasional Perseroan dan anak
usahanya, sehingga di penghujung tahun 2020,
Perseroan memperlihatkan kinerja yang baik.
Dewan Komisaris berperan sesuai dengan
fungsinya dalam melaksanakan pengawasan
dan penilaian atas pengelolaan Perseroan
yang dilaksanakan oleh Direksi, dimana
Dewan Komisaris telah dan akan selalu
memastikan bahwa Direksi Perseroan telah
melakukan praktik bisnis yang sehat sesuai
dengan prinsip tata kelola Perseroan yang
baik. Dengan penerapan GCG secara konsisten
dan berkesinambungan yang didukung oleh
integritas dan komitmen yang tinggi serta peran
aktif dari berbagai perangkat dalam Perseroan,
diharapkan GCG tidak hanya akan menjadi
suatu kewajiban yang harus dilaksanakan oleh
Perseroan tetapi menjadi bagian dari budaya
Perseroan untuk mencapai kesinambungan
dan ketahanan usaha Perseroan dalam jangka
panjang.
Pada kesempatan ini Dewan Komisaris juga
menyampaikan pandangan atas Prospek Usaha
Perseroan selama tahun 2020 yaitu adanya
arahan pemegang saham agar Perseroan dapat
fokus dalam pencarian bahan baku emas serta
kebijakan men-doormant-kan PT NKA dan PT
SDA ditengah peningkatan performa kedua
anak perusahaan Perseroan tersebut, maka
Dewan Komisaris terus menasihatkan untuk
www.antamindo.com
 LAPORAN TAHUNAN 2020 17

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

 18 LAPORAN TAHUNAN 2020

Jaswinaldi Tri Hartono Iwan Prasetya Adhi

Komisaris Komisaris Utama Komisaris

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

 LAPORAN TAHUNAN 2020 19

tetap fokus pada arahan pemegang saham
sehingga secara langsung dapat meningkatkan
kepercayaan pemegang saham terhadap
pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh
Dewan Direksi.
Kami menyampaikan bahwa diakhir tahun
2020, pemegang saham melalui keputusan
diluar RUPS melakukan perubahan komposisi
LAPORAN MANAJEMEN
tugas pokok Dewan Komisaris terkait proses
pengawasan dan penilaian serta penasehatan,
akan terus di lanjutkan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
Dewan Komisaris menilai bahwa komitmen
dan perhatian Direksi terhadap SMKP sudah
cukup baik tergambar dari hasil laporan
statistik SMKP Perseroan yang menunjukkan

ANALISIS & PEMBAHASAN

MANAJEMEN
terutama Direksi Perseroan, yaitu melakukan pengelolaan yang optimal, sehingga harapan
pemberhentian dengan hormat Bapak Hendra Dewan Komisaris yaitu agar pengelolaan
Wijayanto sebagai Direktur Operasi dan SMKP ini tetap ditingkatkan pada tahun-tahun
Perencanaan Perseroan. Secara khusus kami mendatang. Dewan Komisaris menyampaikan
sampaikan apresiasi kepada Bapak Hendra penghargaan dan ucapan terima kasih kepada
Wijayanto atas segala usaha dan kontribusi Direksi dan jajarannya dan secara khusus
yang telah diberikan kepada Perseroan. menyampaikan harapan agar dapat melanjutkan
Dewan Komisaris berkomitmen bahwa untuk dan meningkatkan kinerja Perseroan kedepan

TATA KELOLA PERSEROAN

Dewan Komisaris

LAPORAN KEUANGAN
DAN KONSOLIDASI

Jaswinaldi Tri Hartono Iwan Prasetya Adhi

Komisaris Komisaris Utama Komisaris

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

 20 LAPORAN TAHUNAN 2020

“Lorem ipsum
dolor sit amet,
consectetur
adipiscing elit,
sed do eiusmod
tempor incididunt
ut labore et dolore
magna aliqua.”
Dadang Hadi Praptomo
Direktur Utama

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

 LAPORAN TAHUNAN 2020 21

LAPORAN MANAJEMEN
Pemegang saham yang terhormat,

Dengan mengucapkan Alhamdulillah sebagai tanda

Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena dengan
rahmat dan hidayahnya maka tanggung jawab yang
dibebankan kepada Direksi selama tahun 2020 dapat

ANALISIS & PEMBAHASAN

MANAJEMEN
berjalan dengan lancar, meskipun pada tahun 2020
tantangan usaha semakin besar karena merebaknnya
pandemic covid-19 yang secara langsung telah
membatasi ruang gerak bisnis Perseroan hingga saat
ini. Direksi juga menyampaikan terima kasih yang
sebesar-besarnya atas kepercayaan serta dukungan
yang diberikan pemegang saham dan Dewan
Komisaris kepada kami dalam mempertahankan dan

TATA KELOLA PERSEROAN

meningkatkan kelangsungan usaha serta mengelola
kinerja operasi dan keuangan Perseroan secara
optimal.

Perseroan pada tahun 2020 mengalami perkembangan

terutama di segmen usaha trading nikel yang pada
semester 2 tahun 2020 dapat diupayakan oleh
perseroan. Meskipun hanya beberapa shipment
namun setidaknya dapat memberikan tambahan LAPORAN KEUANGAN
DAN KONSOLIDASI
revenue bagi perseroan di akhir tahun 2020. Segmen
LAPORAN

usaha lainnya yang mengalami perkembangan cukup

pesat adalah pengelolaan jasa tambang nikel di
DIREKSI

Moronopo, Halmahera Timur oleh anak perusahaan

perseroan yaitu PT Sumberdaya Arindo, dimana
PT SDA dapat meningkatkann produktivitas jasa
penambangan melalui investasi peralatan tambang
yang sudah dilakukan termasuk juga dukungan
alat berat serta dump truck dari subkontraktornya.
Dengan kondisi ini berdampak pada capaian profit
kepada Perseroan secara konsolidasi dimana

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

 22 LAPORAN TAHUNAN 2020
perolehan laba bersih meningkat dibandingkan
tahun lalu. Disamping itu, keberhasilan lainnya
dari Perseroan selama tahun 2020, yaitu dapat
mengupayakan pembayaran piutang yang jatuh
tempo sehingga secara langsung menambah
perolehan pendapatan lain-lain perseroan.
Pencapaian Perseroan lainnya selama tahun
2019, yaitu juga telah berhasil melakukan
penjajagan bisnis strategis baik dilingkungan
Antam dan afiliasi serta pihak ketiga lainnya
namun masih dalam cakupan sinergi BUMN
sebagaimana yang telah diamanatkan oleh
Kementerian BUMN pada tahun-tahun
sebelumnya. Penjajagan bisnis strategis ini
dapat diharapkan menjadi cikal bakal bagi
terciptanya segmen usaha baru Perseroan
yang mampu mendukung pertumbuhan
berkelanjutan bagi Perseroan.
Fokus operasi pada tahun 2020 dititik beratkan
pada kegiatan operasi yang sudah berjalan
dan beberapa aktivitas penjajagan bisnis yang
diharapkan dapat mendukung eksiting kontrak
serta juga dapat ditingkatkan menjadi segmen
usaha baru untuk pertumbuhan Perseroan
dimasa mendatang.
ANALISIS ATAS KINERJA PERSEROAN
SELAMA TAHUN 2020
PT Antam Resourcindo memiliki komitmen
dalam menciptakan nilai bagi pemegang saham
melalui penguatan kinerja operasi, peningkatan
efisiensi biaya operasi untuk mendorong
terwujudnya kompetitifenes perseroan sebagai
perusahaan jasa.
PT. ANTAM RESOURCINDO
Strategi yang diterapkan oleh manajemen
adalah sebagai berikut ;
Optimalisasi kinerja operasi eksisting yang
berbasis kontrak multy years diantaranya jasa
penambangan nikel di Pulau Gag, dimana
progress sampai akhir tahun belum optimal
sehubungan dengan kondisi pandemi Covid-19
(adanya pembatasan keluar masuk di wilayah
Pulau Gag) dan diakhir bulan November 2020
kontrak jasa berakhir. Jasa sewa washing
plant (WP) di UBPB Kalbar dengan masa
kontrak 3 tahunan yang akan berakhir pada
14 Februari 2021, dimana progress jasa ini
meskipun tersendat namun masih dapat
menyumbangkan revenue yang signifikan
kepada perseroan. Optimalisasi kinerja operasi
lainnya yang berjalan selama tahun 2020
adalah jasa angkutan laut untuk komoditas
batubara HCV bagi kebutuhan reduktor Pabrik
FeNi UBPN Sultra di Pomalaa. Kegiatan ini bagi
pemegang saham secara umum menimbulkan
multiplier effect karena disatu sisi UBPN Sultra
mendapatkan kepastian suplai batubara melalui
armada angkutan perseroan dan disisi lainnya
perseroan mendapatkan margin yang cukup
www.antamindo.com

memadai untuk tambahan kas operasional.
Optimalisasi kinerja operasi lebih lanjut juga
diarahkan pada kegiatan trading emas, dimana
di tahun 2020 juga mendapatkan tantangan
usaha yang cukup besar di tengah pandemic,
dan yang paling terasa adalah kesulitan
mencari bahan mentah emas yang berasal dari
penambang (pemilik IUP/PESK) sehubungan
dengan system pembayaran dan harga diskon
yang berlaku di daerah setempat.
Pada tahun 2020, perseroan juga berhasil
mengoptimalkan kegiatan Engineering,
Procurement and Construction (EPC) baik di
lingkup operasi Antam maupun dengan pihak
lainnya, dimana kontribusi pendapatan dari
kegiatan ini juga cukup membantu performa
keuangan perseroan selama tahun 2020.
Optimalisasi kegiatan penjajagan
pengembangan usaha, dimana manajemen
telah mengeksekusi secara terukur peluang
usaha untuk trading nikel dengan memanfaatkan
porto folio perseroan yang telah dimiliki selama
ini. Tercatat hingga akhir tahun 2020 perseroan
www.antamindo.com
LAPORAN TAHUNAN 2020 23
LAPORAN MANAJEMEN
telah membukukan pendapatan yang signifikan
dari kegiatan ini dengan margin yang juga
cukup besar dibandingkan dengan kegiatan-
kegiatan eksisting seperti jasa penambangan
dan lain-lannya. Peluang usaha lainnya selama
tahun 2020 masih dalam tahapan penjajagan
dan pada akhir tahun manajemen berdasarkan
arahan pemegang saham untuk mengurangi
aktivitas penjajagan sehubungan perseroan
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
difokuskan untuk melakukan pengembangan
area pencarian bahan baku emas di seluruh
Indonesia.
Kolektibiltas piutang jatuh tempo perseroan
selama tahun 2020 juga dapat diupayakan oleh
perseroan secara optimal untuk mendukung kas
operasional terutama di level anak perusahaan
TATA KELOLA PERSEROAN
perseroan yang sangat membutuhkan likuiditas
sehubungan dengan kebijakan pemegang
saham perseroan untuk tidak lagi memberikan
share holder loan atau tambahan modal
ditempatkan kepada anak perusahaan.
Optimalisasi kinerja operasi di anak perusahaan
dan arahan stratejik lebih lanjut dari pemegang
saham; LAPORAN KEUANGAN
DAN KONSOLIDASI
1. PT SUMBERDAYA ARINDO (PT SDA)
Pada tahun 2020, manajemen perseroan melalui
pengurus PT SDA telah mengoptimalkan
kegiatan jasa penambangan nikel yang berada
di Moronopo, Halmahera Timur dengan
mengembangkan strategi operasi yaitu
penyediaan alat berat melalui investasi terutama
untuk kegiatan transhipment dan kerjasama
penyediaan alat berat untuk kegiatan overburden
(OB) removal dan ore getting dengan pihak
PT. ANTAM RESOURCINDO
 24 LAPORAN TAHUNAN 2020

3. PT NASIONAL HIJAU LESTARI

(PT NHL)
Kepemilikan saham perseroan di PT NHL
adalah sebesar 25%, dimana pada akhir tahun
2020 PT NHL membukukan kerugian sehingga
berdampak pada perolehan laba bersih
perseroan per 31 Desember 2020.
PT SDA dan PT NKA pada akhir tahun 2020
yang didasarkan pada hasil rapat pimpinan
di pemegang saham telah diputuskan untuk
menjadi perusahaan tidak aktif (dormant) yang
masing-masing berlaku bagi PT NKA yaitu
lainnya. Tercatat bahwa dengan kondisi seperti
sampai dengan akhir tahun 2020, sedangkan
itu, PT SDA mampu meningkatkan produktivitas
untuk PT SDA proses dormant akan dimuali
dan juga dapat menjaga harga pokok produksi
sejak pengakhiran kontrak di Moronopo, Haltim
di level yang sangat menguntungkan PT SDA.
pada akhir Juli 2021.
Tercatat bahwa selama tahun 2020, PT SDA
menyumbangkan kontribusi positif bahkan
KENDALA-KENDALA YANG DIHADAPI
jauh dari target keuangan yang ditetapkan oleh
DAN PENYELESAIANNYA
perseroan selama tahun 2020.
Tahun 2020 adalah tahun yang penuh tantangan,
karena perseroan diharapkan mampu
2. PT NUSA KARYA ARINDO (PT NKA)
bertumbuh ditengah pandemic covid-19 yang
Dalam upaya meningkatkan performa kinerja
secara langsung telah membatasi ruang gerak
operasi PT NKA, maka oleh manajemen
bisnis dan mengganggu mobilitas personil serta
perseroan telah mengamanatkan pengurus
terkendalanya rantai pasok barang dan jasa
PT NKA untuk meningkatkan produktivitas
di seluruh perusahaan termasuk perseroan.
pemberdayaan asset berupa Crusher Plant (CP)
Dampak pandemic secara meluas berpengaruh
dengan pihak ketiga. Upaya yang dilakukan
keseluruh unit operasi sehingga mengurangi
adalah meningkatkan kegiatan monitoring
kreativitas bisnis yang seharusnya muncul
produksi sebagai bentuk implementasi kontrak
untuk perseroan dapat bertumbuh.
sewa aset yang sudah disepakati bersama.
Pada tahun 2020 PT NKA telah berupaya
Ditengah keterbatasan ruang gerak bisnis
mengoptimalkan aset CP ditengah pandemic,
akibat pandemi covid-19, maka solusi
namun karena kondisi terutama di partner
yang dikembangkan perseroan untuk
bisnis yang tidak sanggup mempertahankan
mengatasi tantangan tersebut adalah dengan
produk sehingga pendapatan dari kegiatan ini
mengoptimalkan interaksi online untuk
berkurang dari tahun sebelumnya.

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

 LAPORAN TAHUNAN 2020 25

LAPORAN MANAJEMEN
kebijakan operasi yang berjalan sehingga diyakini akan mampu dicapai oleh perseroan,
pelaksanaan secara teknis dilapangan dapat mengingat telah terbukti pada pengalaman
memastikan keberlangsungan operasional pencapaian bulanan sebelumnya. Untuk
perseroan. Untuk mengatasi tantangan pencapaian target tersebut maka perseroan
terutama rantai pasok barang seperti BBM dan akan melakukan sourcing emas baik dari
sparepart dan lain-lainnya maka perseroan penambang (pemilik IUP/PESK) maupun
berupaya menambah safety stock lebih banyak reseller emas.
ketika kondisi normal khusus untuk yang kritikal
item. Untuk prospek trading nikel tahun 2021 juga

ANALISIS & PEMBAHASAN

Pada bagian lain perseroan juga melakukan
pendekatan informasi untuk memberikan
pemahaman kepada pengguna barang terkait
keterbatasan yang dialami oleh perseroan
dimasa pandemic dan meminta untuk membuat
perencanaan kebutuhan barang yang akurat
dan pemakaian yang lebih hemat.
MANAJEMEN
masih cukup terbuka dan diyakinin dengan trend
positif namun juga diperlukan upaya ekstra
diantaranya dukungan perizinan dimana pada
tahun 2020 kegiatan ini sudah terbukti dapat
memberikan kontribusi positif bagi perseroan
melalui kerjasama joint operation dengan pihak
ketiga yang merupakan afiliasi dari trading arm
smelter di Sulawesi Tenggara.

TATA KELOLA PERSEROAN

GAMBARAN DAN ANALISIS TENTANG
PROSPEK USAHA
Perseroan berkeyakinan bahwa prospek
usaha akan lebih baik ditahun mendatang,
untuk itu perseroan berharap ada dukungan
dari pemegang saham sehubungan kebijakan
operasional dan pengembangan usaha
perseroan masih perlu arahan stratejik dari LAPORAN KEUANGAN
DAN KONSOLIDASI
pemegang saham.

Trading emas pada tahun 2021 ditargetkan

sebesar 900 kg atau 75 kg per-bulan yang
dominan diharapkan dari sumber langsung di
hulu penyedia produk emas batangan sehingga
untuk pencapaian target ini maka perseroan
memerlukan arahan kebijakan dari pemegang
saham untuk melakukan amandemen kontrak
terkait relaksasi nilai diskon penjualan emas
batangan kepada Antam. Jumlah tersebut

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

 26 LAPORAN TAHUNAN 2020

Sehubungan dengan Penilaian Sistem insan Perseroan dan pemegang saham

Manajemen Kerja (SMK) Perseroan tahun 2020
dimana memperoleh hasil yang baik, ditandai
beberapa KPI yang jauh melebihi target yang
ditentukan, sehingga secara keseluruhan nilai
SMK Perseroan mendapat nilai B.
Direksi menyampaikan apresiasi
penghargaan stakeholder terutama kepada
atas dukungan dan partisipasi yang sudah
diberikan. Direksi senantiasa berharap
bahwa di tahun kinerja 2021, perseroan
mengalami perkembangan yang lebih baik
untuk peningkatan performa keuangan, yang
secara langsung diperoleh melalui optimalisasi
dan proyek-proyek eksisting dan proyek lainnya
yang feasible.

Direksi

Hendra Wijayanto Dadang Hadi Praptomo Ready Advancer

Direktur Operasi dan Direktur Utama Direktur Keuangan dan
Perencanaan Umum

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

 LAPORAN TAHUNAN 2020 27

Ready Advancer Dadang Hadi Praptomo Hendra Wijayanto

Direktur Keuangan dan Umum Direktur Utama Direktur Operasi dan Perencanaan

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO

 28 LAPORAN TAHUNAN 2020

Sejarah Perseroan (Milestone)

Antamindo merupakan salah satu anak
perusahaan Antam yang bergerak dalam usaha
jasa penambangan, pengangkutan laut, EPC dan
perdagangan emas.

Kegiatan komersial Perseroan dimulai pada

tanggal 13 September 1996 sebagaimana
tercantum dalam akta notaris Benny Kristanto,
SH No.79 dan memperoleh status badan hukum
No C2-1545.HT.01.01.TH.97 dari Menteri
Kehakiman RI pada tanggal 6 Maret 1997.

Pada tanggal 31 Desember 2016, Perseroan

telah mengkonsolidasikan kegiatan 2 (dua)
anak usahanya. Anak perusahaan Perseroan ini
didirikan untuk mendukung Perseroan di bidang
PERSEROAN

jasa pertambangan sesuai amanat pemegang

saham.

NKA merupakan anak Perseroan pertama yang

didirikan pada tanggal 7 Juni 2012, dengan
PROFIL

komposisi kepemilikan saham 99% oleh

Perseroan dan 1% kepemilikan saham oleh
PT International Mineral Capital (“IMC”). SDA
merupakan anak Perseroan kedua yang didirikan
bersama CSD pada tanggal 21 Juni 2012 yang
diperbaharui pada Agustus 2015 dengan
kepemilikan saham menjadi 81,85%.

PT. ANTAM RESOURCINDO www.antamindo.com

 LAPORAN TAHUNAN 2020 29

www.antamindo.com PT. ANTAM RESOURCINDO