A. LATAR BELAKANG
Proses pendampingan re akreditasi dilaksanakan dengan maksud mendampingi
Puskesmas dalam menjaga kesinambungan upaya Puskesmas menuju standar pelayanan
yang bermutu. Harus diakui bahwa, setelah Puskesmas terakreditasi masih banyak hal – hal
yang berkaitan dengan akreditasi masih belum dipahami secara jelas oleh petugas
Puskesmas. Oleh karena itu proses pendampingan yang akan dilaksanakan bukan hanya
sebagai penjaga proses, tetapi juga mempertajam pemahaman petugas dalam membangun
sistim pelayanan yang bermutu secara sistimatis.
B. RUANG LINGKUP
Ruang lingkup kegiatan pendampingan adalah di lingkungan Puskesmas Taram.
Materi pendampingan difokuskan pada upaya menjaga proses yang sudah dijalankan, dan
upaya peningkatan kemampuan petugas dalam upaya peningkatkan mutu pelayanan.
Peningkatan mutu pelayanan mencakup Pelayanan Administrasi dan Manajemen, Upaya
Kesehatan Masyarakat, dan Upaya Kesehatan Perseorangan yang terstandar.
C. TUJUAN UMUM
Setelah selesai pendampingan, Puskesmas Taram siap terakreditasi paripurna,
mampu membangun sistim pelayanan bermutu sesuai standard, dan bisa menerapkan
upaya – upaya peningkatan mutu secara berkesinambungan.
D. TUJUAN KHUSUS
1. Di bidang administrasi dan Manajemen :
a. Petugas Puskesmas mampu membuat “Pedoman Manual Mutu Puskesmas
Taram”,
b. Petugas Puskesmas mampu membuat “Pedoman Penyelanggaraan Administrasi
dan Manajemen Puskesmas Taram”,
c. Petugas Puskesmas mampu membuat “Panduan Administrasi Umum dan
Kepegawaian Puskesmas Taram”,
d. Petugas Puskesmas mampu membuat “Panduan Penatausahaan Keuangan
Puskesmas Taram”,
e. Petugas Puskesmas mampu membuat “Panduan Pengelolaan Asset Puskesmas
Taram”,
f. Petugas Puskesmas mampu membuat “Panduan Pengelolaan Data dan Informasi
Puskesmas Taram”,
g. Petugas Puskesmas mampu membuat “Perencanaan Lima Tahunan Puskesmas
Taram”,
h. Petugas Puskesmas mampu membuat “Perencanaan Tahunan Puskesmas
Taram”,
i. Petugas Puskesmas mampu membuat “Penilaian Kinerja Puskesmas Taram”,
j. Petugas Puskesmas mampu membuat “Profil Kesehatan Wilayah Kerja
Puskesmas Taram”.
k. Petugas Puskesmas mampu membentuk “Tim Peningkatan Mutu Puskesmas
Taram”,
l. Petugas Puskesmas mampu membuat “Rencana Kerja Peningkatan Mutu
Puskesmas Taram”.
m. Petugas Puskesmas mampu membuat dan meriview Standar Operasional
Prosedur untuk melaksanakan berbagai kegiatan dan pelayanan administrasi dan
manajemen,
n. Puskesmas mampu melakukan identifikasi risiko dan membuat register di setiap
kegiatan administrasi dan manajemen,
o. Puskesmas mampu menyediakan dokumen bukti untuk berbagai kegiatan yang
sudah dilaksanakan.
E. SASARAN
1. Petugas Puskesmas yang memberikan Pelayanan administrasi dan manajemen,
2. Petugas Puskesmas yang memberikan Pelayanan Kesehatan Masyarakat,
3. Petugas Puskesmas yang memberikan Pelayanan Kesehatan Perseorangan.
F. PENDAMPING
Pendamping re akreditasi ini adalah :
1. Drg Yenni Irmandriani, Tim Pembina Cluster Binaan,
2. Rizki Sabri, SKM, MSi, untuk bidang Administrasi dan Manajemen,
3. Dr Eka Fetria, untuk bidang Upaya Kesehatan Masyarakat,
4. Dr Prima Nofeki Syahrir, MM, untuk bidang Upaya Kesehatan Perseorangan.
H. PEMBIAYAAN
Proses Pendampingan ini dibiayai sepenuhnya oleh Dana Alokasi Khusus non fisik
Dinas Kesehatan Kabupaten Lima Puluh Kota tahun 2020.
I. PENUTUP
Demikian Kerangka Acuan ini dibuat sebagai pemberi arah dalam pelaksanaan
“Pendampingan re akreditasi” di Puskesmas Taram. Terima kasih.
ttd
Drg Yenni Irmandriani, Rizki Sabri, SKM, MSi, Dr Eka Fetria, Dr Prima Nofeki Syahrir, MM