LO3-4 Jelaskan empat kriteria yang harus dimiliki oleh sumber daya perusahaan

untuk mempertahankan keunggulan berkelanjutan dan bagaimana nilai yang

diciptakan dapat disesuaikan oleh karyawan dan manajer.

Untuk menentukan suatu kriteria perekrutan dalam Sumber Daya Manusia (SDM)
dapat dilihat dalam adanya pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang
dimiliki atau dengan menguasi jabatan yang nantinya akan dijalankan.
Pengetahuan, keterampilan dan kemampuan atau dikenal dengan KSA
(Knowledge, skill and ability). Penjelasan KSA adalah: Pengetahuan (Knowledge),
dimana menurut Devinta (2015) pengetahuan (knowledge) adalah suatu
pemahaman, telah terjadi melakukan pengindraan dalam suatu objek. Keterampilan
(skill) merupakan kemampuan untuk mengoperasikan pekerjaan secara mudah dan
cermat (Sri Widiastuti, 2010: 49). Kemudian yang ketiga yaitu Menurut Soenardi
(2003:24) Kemampuan (ability) Suatu karakteristik seseorang akan turut dalam
menentukan perilaku yang baik.

Manajer adalah Seseorang yang bejerja dalam perusahaan dengan memperoleh dan
mengolah faktor produksi dengan tujuan dengan organisasi dalam kegiatan
tersebut. Kinerja Karyawan adalah suatu proses atau hasil dalam pekerjaan untuk
berencana pada waktu dan tempat serta organisasi menurut Mangkuprawira dan
Habies (2011:153). Faktor penting yang menentukan kinerja karyawan dan
kemampuan organisasi dengan melakukan merubah sekitar lingkungan adalah
pemimpin sebagaimana Harahap (2017:2) yang menyatakan bahwa pemimpin atau
kepemimpinan ini suatu penggerak dalam organisasi untuk mempengaruhi
karyawannya. Untuk mengetahui nilai manajernya dapat dilihat dari nilai
perusahaan karena dalam sudut pandang manajemen ini juga sangat bergantung.
Dalam memegang saham perusahaan tentunya memiliki kepemilikan manajerial
atau manajer (Christiawan dan Tarigan, 2007)