Judul Jurnal : Menggali Dampak Transformasi Digital Terhadap Kewirausahaan
Teknologi dan perluasan pasar teknologi: Peran kesiapan, eksplorasi, dan
eksplootasi teknologi Penulis : 1. Vahid Jafari-Sadeghi (School of Strategy and Leadership, Faculty of Business and Law, Coventry University, Coventry, West Midlands, UK) 2. Alexeis Garcia-Perez (Research Centre of Business in Society, Faculty of Business and Law, Coventry University, Coventry, West Midlands, UK) 3. Elena Candelo (Department od Management, University od Turin, Torino, Italy) 4. Jerome Couturier (ESCP Europe, Paris, France) Nama Jurnal/ Publikasi : Jurnal RIset Bisnis Volume, Issue, Tahun, Halaman : 124, 2021, 100-111 Tujuan Penelitian : Untuk membahas pengaruh trasnformasi digital pada penciptaan nilai melalui studi kewirausahaan teknologi dan perluasan pasar teknologi. Variabel : 1. Transformasi Digital 2. Kewirausahaan Teknologi 3. Ekspandi Pasar 4. Kesiapan Teknologi 5. Eksplorasi Teknologi 6. Eksploitasi Teknologi Reviewer : 1. Anjani Alfin (193304020384) 2. Andini Alfin (193304020385) 3. Maharani (193304020380) 4. Cordelia Khosasi (193304020386) RINGKASAN JURNAL Dekade terakhir telah menyaksikan munculnya beragam teknologi, platform, dan infrastruktur digital yang telah mengubah cara kita hidup dan bekerja. Organisasi dari sektor swasta dan publik dan hampir semua industri telah didorong untuk menjelajah - dan seringkali tidak punya pilihan selain mengadopsi, teknologi mutakhir dan aplikasinya. Transformasi digital adalah konsep yang tidak terbatas pada bisnis yang sangat inovatif, start-up digital atau raksasa teknologi tinggi. Ini adalah proses yang mencakup perusahaan dari semua ukuran, yang beroperasi di industri yang paling beragam ( Warner & Wäger, 2019 ), serta pemangku kepentingannya. ¨ Pengaruh transformasi digital terhadap penciptaan nilai di tingkat nasional menjadi kunci perkembangan di bidang ini, terutama jika dikaji melalui lensa kapabilitas dinamis yang membantu dalam merangkul inovasi digital, seperti wirausaha teknologi dan lensa perluasan pasar teknologi Dalam menghadapi transformasi digital itu bergantung pada dua faktor : ketersediaan teknologi dan kemampuan individu untuk menggunakan dan meningkatkan kinerja. oleh karena itu, Dilakukan penelitian ini untuk melihat dan mengetahui seberapa persiapan tenaga kerja atau orang yang akan memanfaatkan perkembangan teknologi ini untuk menjalankan bisnis mereka. tujuan dari penelitian ini adalah untuk membahas pengaruh transformasi si digital pada penciptaan nilai melalui studi kewirausahaan teknologi dan perluasan pasar teknologi. untuk melakukan ini transformasi digital telah dipecah menjadi 3 kategori yaitu kesiapan teknologi ( investasi TIK), eksplorasi teknologi digital ( penelitian dan pengembangan) , eksploitasi teknologi digital( misalnya paten dan merek dagang). Untuk menguji hipotesis yang dikembangkan, penelitian ini mengandalkan empat basis data sebagai sumber datanya. Dalam hal ini, Indikator Pembangunan Dunia (WDI) dan Indeks Kemudahan Berbisnis (EDBI) telah diambil dari Bank Dunia dan variabel lain telah diambil dari Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan (OECD) dan Pemantau Kewirausahaan Global (GEM). Kami dulu WDI (2019) untuk mengumpulkan informasi mengenai eksplorasi teknologi dan eksploitasi teknologi serta data makroekonomi (misalnya negara ' s PDB). OECD (2019) dimanfaatkan untuk mengumpulkan data terkait kesiapan teknologi seperti investasi TIK dan akses internet. Selain itu, EDBI merupakan sumber data penting tentang bisnis ' lembaga lingkungan seperti peraturan, hukum, dan biaya melakukan bisnis, dll. ( Pinheiro-Alves & Zambujal- Oliveira, 2012; Ruiz, Cabello, & P. ´ érez-Gladish, 2018 ). Akhirnya, GEM (2019) adalah sumber informasi kewirausahaan yang paling andal, oleh karena itu database telah digunakan untuk mengekstrak tentang penciptaan nilai melalui kewirausahaan. Untuk penelitian ini tingkat pengumpulan datanya adalah tingkat negara / nasional. Oleh karena itu, panel yang terdiri dari 28 negara di kawasan Eropa untuk jangka waktu 7 tahun dari 2009 hingga 2015 telah digunakan. Logika di balik analisis sekelompok negara (negara-negara Eropa) diadaptasi Xavier, Kelley, Kew, Herrington, dan Vorderwülbecke (2012) karena mereka menyarankan bahwa ini mempertimbangkan variasi antara wilayah geografis dan tingkat pembangunan ekonomi negara. Set 28 negara termasuk dua puluh dua anggota UE (Belgia, Jerman, Denmark, Spanyol, Estonia, Finlandia, Prancis, Yunani, Kroasia, Hongaria, Irlandia, Italia, Lituania, Luksemburg, Latvia, Belanda, Polandia, Portugal, Rumania, Slowakia Republik, Slovenia, Swedia) dan enam anggota non-UE (Bosnia & Herzegovina, Swiss, Inggris Raya, Makedonia, Norwegia, Federasi Rusia). Makalah ini bertujuan untuk menguraikan pengaruh transformasi digital dalam kewirausahaan teknologi serta perluasan pasar teknologi. Mengambil keuntungan dari kekayaan data panel statis, kami menggunakan analisis model efek tetap versus acak. Untuk menghindari masalah multikolinearitas, hubungan antara variabel dependen dengan masing-masing kelompok variabel independen telah diuji secara terpisah. Dalam hal ini, pertama, kami mengeksplorasi pentingnya teknologi CRITICAL REVIEW JURNAL Dari judul yang tertulis bahwa kita mengetahui penulis ingin menyampaikan dampak transformasi digital terhadap kewirausahaan teknologi dan perluasan pasar teknologi yang dimana terdapat menjadi 3 (tiga) bagian yaitu Peran kesiapan, eksplorasi, dan eksploitasi teknologi. Dibagian abstrak, sudah dapat diliat tujuan dari penulis yaitu untuk membahas pengaruh transformasi digital pada penciptaan nilai melalui studi kewirausahaan teknologi dan perluasan pasar teknologi. Ini sangat penting karena kedua konsep ini merupakan bagian dari kapabilitas dinamis yang membantu merangkul inovasi digital di tingkat nasional. Penulis juga sudah ada mencantumkan kata kunci dalam bagian tersbut. Bagian pendahuluan yang dibuat oleh penulis terlalu bertele-tele, seperti penulis terus mengulang-ulang kalimat yang sama dalam setiap paragraphnya sehingga terkesan apa yang disampaikan oleh penulis itu tidak dapat diterima sepenuhnya. Jurnal yang dibuat oleh penulis kurang rapi karena sambungan dari paragraph ke paragraph lainnya tidak teratur sehingga pembaca yang menbacanya sulit untuk mencari sambungan dari paragraph sebelumnya. Kata-kata yang digunakan oleh penulis tidak sepenuh dapat dipahami karena ada kata-kata yang terlalu asing sehingga tidak dapat arti dari kata tersebut sulit untuk dipahami. Selanjutnya bab latar belakang, di latar belakang sudah sangat baik dan menggunakan kata yang mudah di pahami oleh pembaca. di katakan bahwa kesiapan teknologi digital yang dapat mendorong transformasi digital bergantung pada dua faktor utama: ketersediaan teknologi dan kemampuan individu untuk menggunakannya untuk meningkatkan kinerja. Keberhasilan atau kegagalan perusahaan tidak sepenuhnya bergantung pada struktur industri, melainkan fungsi dari sumber daya dan kapabilitas yang dikendalikan oleh perusahaan, digunakan oleh manajer dan dikembangkan dan diperluas oleh organisasi oleh karena itu maksud yang penulis bahwa kesiapan sumber daya manusia dalam menghadapai perkembangan teknologi sangatlah penting. Karena tanpa melek teknologi maka SDM akan sangat ketinggalan dan perusahaan akan sulit mencapai tujuan nya. Selanjutnya metode penelitian, di metode penelitian penulis sudah baik dengan memberikan gambaran berupa tabel dan grafik namun sangat di sayangkan keterangan yang penulis berikan menggunakan kata yang sulit di mengerti oleh pembaca dan penyusunan tabel serta keterangan nya agak sedikit berantakan sehingga pembaca sulit membaca dengan baik. Selanjutnya bab Pengembangan hipotesis juga banyak menggunakan data yang relevan untuk melengkapi penelitian ini. Diinformasikan oleh kerangka teoritisnya, penelitian ini menganggap bahwa investasi dalam teknologi informasi dan komunikasi yang akan digunakan oleh bisnis dan dalam meningkatkan kemampuan individu untuk menggunakan teknologi tersebut memiliki efek positif pada kewirausahaan digital dan perluasan pasar teknologi yang mendorong transformasi digital. Investasi TIK akan dianggap sebagai kombinasi dari ketersediaan teknologi informasi dan komunikasi serta konektivitasnya untuk mendukung proses bisnis mereka, dan pendidikan orang dewasa yang diperlukan untuk adopsi dan pengoperasian yang efektif dari teknologi tersebut. Kemudian adapun tindakan-tindakan yang diberikan sebanyak enam point yang dimana penulis memberikan gambaran tabel, namun pembaca mengalami kesulitan untuk mengerti apa yang di maksud oleh penulis sehingga maksud yang ingin di sampaikan penulis tidak bisa di sampaikan dengan baik. Dalam bagian Tindakan ada dicantumkan satu rumus yaitu Y i, t = β 0 + β 1 X i, t + α i + ε saya t , dimana penjelasan dari rumus tersbut tidak dijelaskan dengan jelas sehingga membuat pembaca tidak dapat mengerti dengan jelas apa fungsi yang ingin disampaikan penulis dari rumus tersbut. Selanjutnya di bagian hasil, penulis ada memberikan tabel, dimana tabel tersebut penulis tidak menata dengan rapi, sehingga pembaca binggung sambungan dari tabel sebelumnya ke tabel berikutnya. Tabel yang dibuat juga tidak dijelaskan darimana asal tabel tersbut. Penulis hanya menampilkan tabel tersebut tanpa menjelaskan dengan jelas tabel tersebut. Di bab selanjutnya yaitu diskusi, penulis mengajak kita untuk membuka pikiran kita dengan bermacam-macam pikiran tentang penelitian ini dan manfaat penilitian ini seperti Penelitian ini didasarkan pada kekayaan materi transformasi digital dan mengusulkan kerangka kerja yang menggabungkan kesiapan teknologi, eksplorasi dan eksploitasi. Selain itu, dalam dekade terakhir, perusahaan telah mempraktikkan tindakan yang mengeksplorasi dan mengeksploitasi inovasi teknologi digital baru yang telah memperhatikan hubungan antara teknologi dan kewirausahaan individu Akibatnya, studi saat ini berkontribusi pada literatur melalui penekanan pada dampak kesiapan teknologi, eksplorasi dan eksploitasi pada kewirausahaan teknologi dan perluasan pasar teknologi.dan di akhir paragraf dari diskusi penulis mengemukakan hasil dari penelitian ini yang terdapat pada kalimat penelitian kami menyoroti bahwa menerbitkan artikel ilmiah tidak mempromosikan aktivitas kewirausahaan di negara-negara Eropa, tetapi membantu menemukan peluang pasar baru. Di sisi lain, paten dan aplikasi merek dagang menyebabkan tingkat penciptaan bisnis yang lebih tinggi. Ini membantu praktisi mengadopsi strategi yang tepat di tingkat negara. Selanjutnya adalah bab kesimpulan, di dalam kesimpulan penulis sudah menyimpulkan dengan baik dari jurnal yang penulis teliti. Dan kesimpulan juga ditulis dengan bahasa yang dapat dimengerti. Kesimpulannya adalah bahwa konsep kesiapan teknologi, eksplorasi teknologi, eksploitasi teknologi bukanlah satu-satunya tema yang dapat digunakan untuk mempelajari dampak transformasi digital terhadap kewirausahaan teknologi serta eksploitasi teknologi digital dipertimbangkan dalam penelitian ini sebagai bagian yang membentuk bisnis dan masyarakat merangkul inovasi digital. Selanjutnya di bagian daftar pustaka sudah lengkap dan banyak juga referensi jurnal dari berbagai forum, buku, platform yang berisi informasi yang membantu melengkapi isi jurnal tersebut. lebih dari 100 referensi data yang menunjang isi dari penelitian jurnal ini. KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan dari jurnal ini adalah kami mengakui bahwa konsep kesiapan teknologi, eksplorasi teknologi, eksploitasi teknologi bukanlah satu-satunya tema yang dapat digunakan untuk mempelajari dampak transformasi digital terhadap kewirausahaan teknologi serta eksploitasi teknologi digital dipertimbangkan dalam penelitian ini sebagai bagian yang membentuk bisnis dan masyarakat merangkul inovasi digital. Saran dari kami adalah data yang diberikan di dalam jurnal seharusnya disajikan dengan rapi dan dilengkapi dengan penjelasan yang dapat mudah dimengerti oleh pembaca sehingga apa yang ingin disampaikan oleh penulis dapat disalurkan dengan baik kepada pembaca. LESSON LEARNED Pelajaran yang bisa kita dapatkan adalah bahwa teknologi terus berkembang dan diperlukannya kesiapan untuk dapat mengikuti berkembangnya teknologi. Dan kewirausahaan pada era ini banyak yang bergerak menjadi kewirausahaan digital dan para pekerja dan pembisnis harus dapat menyesuaikan diri dan mengembangkan diri agar dapat memanfaatkan teknologi pada era digital ini. Persiapan diri ini sangat penting dikarenakan semua hal yang berbasis teknologi sudah sangat maju dan berkembang. DAFTAR PUSTAKA Agarwal, R., Gao, G., DesRoches, C., & supporting frameworks for data Jha, A. K. (2010). Research collection. OECD Statistics Working commentary—The Papers 2008/ digital transformation of healthcare: 01, Paris: OECD. [Available at: Current status and the road ahead. https://www.pairault.fr/ehess/doc/o Information cde_entreprise Systems Research, 21(4), 796–809. _08.pdf] [Last accessed: 16 July 2020]. Ahmad, N., and Seymour, R. G. (2008). Defining entrepreneurial Åkesson, M., Sørensen, C., & activity: Definitions Eriksson, C. I. (2018). Ambidexterity under digitalisation: A tale of two decades of new media at affordances, and the genesis of a Swedish newspaper. Scandinavian entrepreneurial ecosystems. Strategic Journal of Entrepreneurship Management, 34(3), 276–288. Journal, 12(1), 72–95. https://doi.org/10.1016/j.scaman.201 https://doi.org/10.1002/sej.1266. 8.06.004. Barney, J. (1991). Firm resources and Akram, A., Bergquist, M. and sustained competitive advantage. Åkesson, M. (2014). Digital Visions vs. Journal of Product Practices: Management, 17(1), 99–120. Understanding Tensions in Bohmann, T., Drews, P., Meyer- Incumbent Manufacturing Firms. In Blankart, C. (2015). Digitale Exzellenz: 47th Hawaii Eine International Conference on System Bestandsaufnahme zur Digitalisierung Sciences, Waikoloa, HI, 2014, pp. deutscher Unternehmen und 4516–4525. Beho¨rden. Andriole, S. J., Cox, T., & Khin, K. M. Research Report, Universita¨t (2017). The innovator‘s imperative: Hamburg. Rapid technology https://www.soprasteria.de/docs/libr adoption for digital transformation. aries Boca Raton, US: CRC Press. provider33/Studien/digitale- Ardito, L., Ferraris, A., Messeni exzellenz-2015-sopra-steria- Petruzzelli, A., Bresciani, S., & Del consulting.pdf?sfvrsn=8. Giudice, M. (2019). Accessed 29 Feb 2020. The role of universities in the Boudlaie, H., Mahdiraji, H. A., Shamsi, knowledge management of smart city S., Jafari-Sadeghi, V., & Garcia-Perez, projects. A. (2020). Technological Forecasting and Social Designing a human resource Change, 142, 312–321. scorecard: An empirical stakeholder- Autio, E., Nambisan, S., Thomas, L. D., based study with a & Wright, M. (2018). Digital company culture perspective. Journal affordances, spatial of Entrepreneurship, Management and Innovation, 16(4), 113–147. Caputo, A., Ayoko, O. B., Amoo, N., & https://doi.org/10.7341/20201644. Menke, C. (2019). The relationship between Bouwman, H., Nikou, S., Molina- Castillo, F. J., & de Reuver, M. (2018). cultural values, cultural intelligence The impact of and negotiation styles. Journal of Business digitalisation on business models. Digital Policy, Regulation and Research, 99, 23–36. Governance, 20(2), Caputo, A., Fiorentino, R., & Garzella, 105–124. S. (2019). From the boundaries of https://doi.org/10.1108/DPRG-07- management to 2017-0039. the management of boundaries: Bouwman, H., Nikou, S., & de Reuver, Business processes, capabilities and M. (2019). Digitalization, business negotiations. models, and Business Process Management SMEs: How do business model Journal, 25(3), 391–413. innovation practices improve https://doi.org/10.1108/ performance of BPMJ-11-2017-0334. digitalizing SMEs? Casta˜no, M. S., M´endez, M. T., & Telecommunications Policy, 43(9), Galindo, M.´A. (2016). Innovation, Article 101828. internationalisation Brodie, R. J., Winklhofer, H., Coviello, and business-growth expectations N. E., & Johnston, W. J. (2007). Is e- among entrepreneurs in the services marketing sector. coming of age? An examination of the Journal of Business Research, 69(5), penetration of e-marketing and firm 1690–1695. performance. Journal of Interactive https://doi.org/10.1016/j. Marketing, 21(1), 2–21. jbusres.2015.10.039. Brynjolfsson, E. (1993). The Castagna, F., Centobelli, P., productivity paradox of information Cerchione, R., Esposito, E., Oropallo, technology. E., & Passaro, R. Communications of the ACM, 36(12), 66–77. (2020). Customer Knowledge Chester, L. (2011). The Participation Management in SMEs Facing Digital of Vulnerable Australians in Transformation. Contemporary Markets Sustainability, 12(9), 3899. for Essential Goods and Services. Journal of Australian Political Cegarra-Navarro, J. G., Garcia-Perez, Economy, 68, A., & Moreno-Cegarra, J. L. (2014). Technology 169–193. knowledge and governance: Czarnitzki, D., Doherr, T., Hussinger, Empowering citizen engagement and K., Schliessler, P., & Toole, A. A. participation. (2016). Knowledge Government Information Quarterly, creates markets: The influence of 31(4), 660–668. entrepreneurial support and patent rights on Cegarra-Navarro, D.-J., & García-P ´erez, A. (2019). An Integrative View academic entrepreneurship. of Knowledge European Economic Review, 86, 131– 146. Processes and a Learning Culture for Ambidexterity: Toward Improved Dai, Y., & Xue, L. (2015). China’s policy initiatives for the development Organizational Performance in the of wind energy Banking Sector. IEEE Transactions on Engineering technology. Climate policy, 15(1), 30– 57. Management. https://doi.org/10.1109/TEM.2019.2 Davis, F. D. (1989). Perceived 917430. Usefulness, Perceived Ease Of Use, And User Acceptance. Cenamor, J., Parida, V., & Wincent, J. (2019). How entrepreneurial SMEs MIS Quarterly, 13(3), 319–340. compete Deeds, D. L. (2001). The role of R&D through digital platforms: The roles of intensity, technical development and digital platform capability, network absorptive capability capacity in creating entrepreneurial and ambidexterity. Journal of wealth in high technology start-ups. Business Research, 100, 196–206. Journal of Engineering and Technology Du, W., Pan, S. L., Zhou, N., & Management, 18(1), 29–47. Ouyang, T. (2018). From a marketplace of electronics to a Del Monte, A., & Papagni, E. (2003). R&D and the growth of firms: digital entrepreneurial ecosystem Empirical analysis of (DEE): The emergence of a meta- organisation in a panel of Italian firms. Research Policy, 32(6), 1003–1014. Zhongguancun, China. Information Systems Journal, 28, 1158–1175. Dezi, L., Ferraris, A., Papa, A., & Vrontis, D. (2019). The role of Eckhardt, J. T., & Ciuchta, M. P. external embeddedness (2008). Selected variation: The population-level and knowledge management as antecedents of ambidexterity and implications of multistage selection in performances in entrepreneurship. Strategic Entrepreneurship Italian SMEs. IEEE Transactions on Engineering Management. Journal, 2(3), 209–224. https://doi.org/10.1109/ European Commission. (2005). TEM.2019.2916378. Fuelling Digital Entrepreneurship in Europe. Strategiv Di Cintio, M., Ghosh, S., & Grassi, E. (2017). Firm growth, R&D Policy Forum on Digital expenditures and Entrepreneurship. Available at https://ec.europa.eu/doc exports: An empirical analysis of Italian SMEs. Research Policy, 46(4), sroom/documents/5313/attachments 836–852. /1/translations/en/renditions/native. https://doi.org/10.1016/j.respol.2017 European Commission. (2007). .02.006. Promoting young people’s full participation in education, Dos Santos, B. L., Peffers, G. K., & Mauer, D. C. (1993). The impact of employment, and society. information Communication from the Commission to the European technology investment announcements on the market value Parliament, the Council, the of the firm. Information European Economic and Social Committee and the Systems Research, 4(1), 1–23. Committee of the Regions. of Intellectual Capital, 21(6), 1009– COM(2007) 498. Brussels: 1034. https://doi.org/10.1108/JIC-01- Commission of the European 2020- Communities. Available at http://eur- 0005. lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ. GEM. (2019). Global do? Entrepreneurship Monitor. Retrieved uri=CELEX:52007DC0498:EN:NOT. January 26, 2017, from Ferraris, A., Monge, F., & Mueller, J. http://www.gemconsortium.org/. (2018). Ambidextrous IT capabilities Groth, O. J., Esposito, M., & Tse, T. and business (2015). What Europe needs is an process performance: An empirical innovation-driven analysis. Business Process entrepreneurship ecosystem: Management Journal, 24 Introducing EDIE. Thunderbird (5), 1077–1090. International Business https://doi.org/10.1108/BPMJ-07- Review, 57(4), 263–269. 2017-0201. Hamburg, I. (2019). Implementation Garzella, S., Fiorentino, R., Caputo, A., of a digital workplace strategy to & Lardo, A. (2020). Business model drive behaviour innovation in change and improve competencies. SMEs: The role of boundaries in the In Strategy and Behaviors in the digital era. Technology Analysis & Digital Strategic Economy. IntechOpen. Management, 1–13. Han, J. W. (2019). Promotion of Garousi Mokhtarzadeh, N., Amoozad Technology-based Start-ups: TIPS Mahdiraji, H., Jafarpanah, I., Jafari- Policy of Korea. Asian Sadeghi, V., & Journal of Innovation & Policy, 8(3), Cardinali, S. (2020). Investigating the 396–416. impact of networking capability on firm Hausman, J. A. (1978). Specification Tests in Econometrics. Econometrica, innovation performance: Using the 46(6), resource-action-performance framework. Journal 1251–1271. He, Z. L., & Wong, P. K. (2004). Internationalisation business Exploration vs. exploitation: An processes in an under-supported empirical test of the policy contexts: ambidexterity hypothesis. Evidence from Italian SMEs. Business Organisation. Science, 15(4), 481– Process Management Journal, 26(5), 494. 1055–1074. Holotiuk, F., & Beimborn, D. (2018). https://doi.org/10.1108/BPMJ-03- Organizational Ambidexterity for 2019-0141. Digital Jafari Sadeghi, V., Biancone, P. P., Innovation: The Approach of Digital Anderson, R. B., & Nkongolo- Innovation Labs. Academy of Bakenda, J. M. (2019a). Management Global International entrepreneurship by Proceedings, 2018, 22. particular people “on their own terms”: Evidence Iden, J., Methlie, L. B., & Christensen, G. E. (2017). The nature of strategic of universal attributes of foresight entrepreneurs in evolving economies. International Journal research: A systematic literature review. Technological Forecasting of Entrepreneurship and Small and Social Change, Business, 37(2), 288–308. https://doi.org/10.1504/ 116, 87–97. IJESB.2019.100109. Jafari-Sadeghi, V. (2020). The motivational factors of business Jafari-Sadeghi, V., Kimiagari, S., & venturing: Opportunity Biancone, P. P. (2019b). Level of Education and versus necessity? A gendered perspective on European countries. Knowledge, Foresight Competency, Journal of Business and International Entrepreneurship: A Study of Research, 113(May 2020), 279-289. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.201 Human Capital Determinants in the 9.09.058. European Countries. European Business Review, Jafari-Sadeghi, V., Dutta, D. K., Ferraris, A., & Del Giudice, M. (2020). 32(2), 46–68. Kraus, S., Palmer, C., Kailer, N., https://doi.org/10.1108/EBR-05- Kallinger, F. L., & Spitzer, J. (2019). 2018-0098. Digital Jafari-Sadeghi, V., Nkongolo-Bakenda, entrepreneurship. International J. M., Dana, L. P., Anderson, R. B., & Journal of Entrepreneurial Behavior & Research. Biancone, P. P. (2019c). Home Country Institutional Context and https://doi.org/10.1108/IJEBR-06- Entrepreneurial 2018-0425. Internationalisation: The Significance Langer, A. M., & Yorks, L. (2018). of Human Capital Attributes. Journal Strategic Information Technology: of Best Practices to Drive International Entrepreneurship. Digital Transformation. John Wiley & https://doi.org/10.1007/s10843-019- Sons. 00264-1. Lanzolla, G., Lorenz, A., Miron- Klette, T. J., & Griliches, Z. (2000). Spektor, E., Schilling, M., Solinas, G., Empirical patterns of firm growth and & Tucci, C. (2018). R&D Digital transformation: What is new if investment: A quality ladder model anything? Academy of Management interpretation. The Economic Journal, Discoveries, 110(463), 4(3), 378–387. 363–387. Laplume, A. O., Pathak, S., & Xavier- Kourilsky, M. L., & Walstad, W. B. Oliveira, E. (2014). The politics of (2002). The early environment and intellectual schooling property rights regimes: An empirical experiences of high-technology study of new technology use in entrepreneurs: Insights for entrepreneurship. Technovation, entrepreneurship 34(12), 807–816. education. International Journal of Li, L., Su, F., Zhang, W., & Mao, J. Y. Entrepreneurship Education, 1(1), 1– (2018). Digital transformation by SME 20. entrepreneurs: A capability perspective. Information Systems Journal, 28(6), 1129–1157. Makkonen, M., Frank, L., & Koivisto, K. (2017). Age differences in Lichtenstein, S., & Williamson, K. technology readiness (2006). Understanding consumer adoption of internet and its effects on information system acceptance and use: the case of banking: An interpretive study in the online Australian banking context. Journal of electricity services in Finland. Bled Electronic Commerce Research, 7(2), 2017: Proceedings of the 30th Bled 50. eConference. Loane, S., Bell, J. D., & McNaughton, Digital Transformation: From R. (2007). A cross-national study on Connecting Things to Transforming the impact of Our Lives, ISBN management teams on the rapid 978-961-286-043-1. internationalization of small firms. Journal of World Martínez-Martínez, A., Cegarra- Navarro, J. G., Garcia-Perez, A., & Business, 42(4), 489–504. Wensley, A. (2019). Mahlich, J. (2007). The Japanese Knowledge agents as drivers of Pharmaceutical Industry in Transition: environmental sustainability and Has Higher business Research Orientation Resulted in performance in the hospitality sector. Higher Market Value? Asian Business Tourism Management, 70, 381–389. Management, Matejun, M. (2016). Barriers to 6, 75–94. development of technology Majchrzak, A., Lynne Markus, M., & entrepreneurship in small Wareham, J. (2016). Designing for and medium enterprises. Research in digital Logistics & Production, 6. transformation: Lessons for Matt, C., Hess, T., Benlian, A., & information systems research from Wiesbock, F. (2016). Options for the study of ICT and formulating a digital societal challenges. MIS Quarterly, transformation strategy. MIS 40(2), 267–277. Quarterly Executive, 15(2), 6. Minniti, M. (2008). The role of 1–9. government policy on Murphy, J. T. (2001). Making the entrepreneurial activity: energy transition in rural East Africa: Productive, unproductive, or Is leapfrogging destructive? Entrepreneurship an alternative? Technological Theory and Practice, 32 Forecasting and Social Change, 68(2), (5), 779–790. 173–193. Mimoun, L., Torres, L. T., & Sobande, Naia, A., Baptista, R., Janu´ario, C., & F. (2017). When High Failure, Risky Trigo, V. (2015). Entrepreneurship Technology education Leads to Market Expansion: The Case literature in the 2000s. of the Fertility Services Market. ACR Entrepreneurship education North literature in the 2000s, (1), 111- American Advances, 45, 773–774. 135. Mokhtarzadeh, N., Amoozad Nambisan, S., Siegel, D., & Kenney, Mahdiraji, H., Jafari-Sadeghi, V., M. (2018). On open innovation, Soltani, A., & Abbasi platforms, and Kamardi, A. (2020). A product- entrepreneurship. Strategic technology portfolio alignment Entrepreneurship Journal, 12(3), 354– approach for food 368. https://doi. industry: A multi-criteria decision org/10.1002/sej.1300. making with z-numbers. British Food Nambisan, S., Wright, M., & Feldman, Journal, 122 M. (2019). The digital transformation (12), 3947–3967. of https://doi.org/10.1108/BFJ-02-2020- innovation and entrepreneurship: 0115. Progress, challenges and key themes. Mosey, S., Guerrero, M., & Research Greenman, A. (2017). Technology Policy, 48(8), Article 103773. entrepreneurship research Nemet, G. (2009). Demand-pull, opportunities: Insights from across technology-push and government-led Europe. The Journal of Technology incentives for Transfer, 42(1), non-incremental technical change. Economic Review., 54(3), 442–454. Research Policy, 38, 700–709. https://doi.org/10.1016/j. https://doi.org/ euroecorev.2009.08.002. 10.1016/j.respol.2009.01.004. Parasuraman, A., & Colby, C. L. Niemand T., Rigtering C., Kallmünzer (2015). An updated and streamlined A., Kraus S., Matijas S. (2017). technology Entrepreneurial readiness index: TRI 2.0. Journal of orientation and digitalisation in the Service Research, 18(1), 59–74. financial service industry: a Petersen, B., Welch, L., & Liesch, P. contingency (2002). The Internet and Foreign approach. In: Proceedings of the Market Expansion European conference on information by Firms. Management International systems Review, 42(2), 207–221. (ECIS), Guimar˜aes, Portugal, June 5– Pinheiro-Alves, R., & Zambujal- 10, 2017, 1081–1096. Oliveira, J. (2012). The Ease of Doing Nugroho, M. A. (2015). Impact of Business Index as a government support and competitor tool for investment location pressure on the decisions. Economics Letters, 117(1), readiness of SMEs in Indonesia in 66–70. https://doi. adopting information technology. org/10.1016/j.econlet.2012.04.026. Procedia Porter, M. (1985). (1985). Technology Computer Science, 72, 102–111. and Competitive Advantage. Journal OECD. (2019). Organisation for of Business Economic Co-operation and Strategy, 5(3), 60–78. Development. Retrieved Pramanik, H. S., Kirtania, M., & Pani, from https://www.oecd.org/. A. K. (2019). Essence of digital Oosterbeek, H., Van Praag, M. C., & transformation—Manifestations at Ijsselstein, A. (2010). The impact of large financial institutions from North entrepreneurship education on America. entrepreneurship skills and Future Generation Computer motivation. European Systems, 95, 323–343. Quinones, G, Nicholson, B & Heeks, R. Richard, B., & Daria, T. (2006). Gravity 2013. Positioning Research on for Dummies and Dummies for Entrepreneurship Gravity in Developing Economies: A Study of Equations. Nber Working Paper Latin-American Digital Ventures. In: Series, 1–29. https://doi.org/10.1017/ Proceedings of 3rd Conference of the International Consortium of Studies CBO9781107415324.004. on Rideout, E. C., & Gray, D. O. (2013). Innovation and Entrepreneurship Does entrepreneurship education (ICIER) Policies to Support really work? A Entrepreneurship Rio review and methodological critique de Janeiro. of the empirical literature on the effects of Rezaei, M., Jafari-Sadeghi, V., & Bresciani, S. (2020). What drives the university-based entrepreneurship process of education. Journal of Small Business Management, knowledge management in a cross- cultural setting: The impact of social 51(3), 329–351. capital. Ross, A. G., Adams, J., & Crossan, K. European Business Review., 32(3), (2015). Entrepreneurship and the 485–511. spatial context: A https://doi.org/10.1108/EBR-06- panel data study into regional 2019- determinants of small growing firms 0127. in Scotland. Local Rialti, R., Marzi, G., Caputo, A., & Economy, 30(6), 672–688. Mayah, K. A. (2020). Achieving https://doi.org/10.1177/0269094215 strategic flexibility in 600135. the era of big data. Management Ruiz, F., Cabello, J. M., & P´erez- Decision. Gladish, B. (2018). Building Ease-of- https://doi.org/10.1108/MD-09- Doing-Business 2019- synthetic indicators using a double 1237. reference point approach. Technological Forecasting and Social Change, Biostatistics International Journal, 131(June), 130–140. 7(6), 546–550. https://doi.org/10.1016/j. https://doi.org/10.15406/ techfore.2017.06.005. bbij.2018.07.00257. Sadeghi, V. J., & Biancone, P. P. Sahut, J. M., Iandoli, L., & Teulon, F. (2018). How micro, small and (2019). The age of digital medium-sized enterprises entrepreneurship. Small are driven outward the superior Business Economics, 1–11. international trade performance? A Seiter, E. (2005). The Internet multidimensional study on Italian Playground: Children’s access, food sector. Research in International entertainment, and miseducation Business and (Vol. 10). Peter Lang. Finance, 45, 597–606. Schendel, D. (1994). Introduction to https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2017. Competitive Organisational Behavior: 07.136. Toward an Sadeghi, V. J., Biancone, P. P., Organisationally Based Theory of Giacoma, C., & Secinaro, S. (2018). Competitive Advantage. Strategic How does export Management compliance influence the Journal, 15, 1–4. internationalization of firms: Is it a thread or an Scherer, F. M. (1980). Industrial Market Structure and Economic opportunity? Journal of Global Performance (2nd Edition). Entrepreneurship Research, 8(3), 1– 15. https://doi.org/ Chicago: Rand McNally. 10.1186/s40497-018-0089-3. Scott, J. E. (2007). An e- transformation study using the Sadraei, R., Jafari Sadeghi, V., & technology-organizationenvironment Sadraei, M. (2018). Biotechnology revolution from framework. BLED 2007 Proceedings, 55. academic entrepreneurship to industrial: Chemo-entrepreneurship. Scuotto, V., Santoro, G., Bresciani, S., Biometrics & & Del Giudice, M. (2017). Shifting intra-and interorganizational innovation processes towards digital Journal of Open Innovation: business: An empirical analysis Technology, Market, and Complexity, 5(4), 97. of SMEs. Creativity and Innovation Management, 26(3), 247–255. Thrassou, A., Vrontis, D., & Bresciani, S. (2018). The Agile Innovation Shane, S. (2001). Technology regimes Pendulum: Family and new firm formation. Management Science, 47 Business Innovation and the Human, Social and Marketing Capitals. (9), 1173–1190. International Su, L., Jin, S., & Zhang, Y. (2015). Studies of Management and Specification test for panel data Organization, 48(1), 88–104. models with W¨alde, K. (2002). The economic interactive fixed effects. Journal of determinants of technology shocks in Econometrics, 186(1), 222–244. a real business https://doi.org/ cycle model. Journal of Economic 10.1016/j.jeconom.2014.06.018. Dynamics and Control, 27(1), 1–28. Sukumar, A., Jafari-Sadeghi, V., Warner, K. S., & W¨ager, M. (2019). Garcia-Perez, A., & Dutta, D. K. Building dynamic capabilities for (2020). The potential digital link between corporate innovations transformation: An ongoing process and corporate competitiveness: of strategic renewal. Long Range Evidence from IT Planning, 52(3), firms in the UK. Journal of Knowledge 326–349. Management., 24(5), 965–983. https://doi.org/ Weill, P. (1992). The relationship between investment in information 10.1108/JKM-10-2019-0590. technology and Tajudeen, F. P., Jaafar, N. I., & firm performance: A study of the Sulaiman, A. (2019). External valve manufacturing sector. Technology Acquisition Information Systems and External Technology Exploitation: Research, 3(4), 307–333. The Difference of Open Innovation Effects. WDI. (2019). World Bank. Retrieved https://doi.org/10.1016/j.jbusres.201 June 5, 2018, from 9.11.043. http://data.worldbank. Zhu, K., Dong, S., Xu, S. X., & Kraemer, org/indicator/NY.GDP.MKTP.CD? K. L. (2006). Innovation diffusion in locations=CA. global Xavier, S. R., Kelley, D. J., Kew, J., contexts: Determinants of post- Herrington, M., & Vorderwülbecke, A. adoption digital transformation of (2012). Global European Entrepreneurship Monitor Global companies. European Journal of Report. Global Entrepreneurship Information Systems, 15(6), 601–616. Monitor. Yang, C., & Chan, D. Y. T. (2020). Market Expansion of Domestic Gaming Firms in Shenzhen, China: Dilemma of Globalisation and Regionalisation. Tijdschrift voor economische en sociale geografie. https://doi.org/10.1111/tesg.12459. Yoo, Y., Henfridsson, O., & Lyytinen, K. (2010). The new organising logic of digital innovation: An agenda for information systems research. Information Systems Research, 21(4), 724–735. Yuan, X., & Nishant, R. (2019). Understanding the complex relationship between R&D investment and firm growth: A chaos perspective. Journal of Business Research.