Anda di halaman 1dari 20

Judul Jurnal : Menggali Dampak Transformasi Digital Terhadap Kewirausahaan

Teknologi dan perluasan pasar teknologi: Peran kesiapan, eksplorasi, dan


eksplootasi teknologi
Penulis :
1. Vahid Jafari-Sadeghi (School of Strategy and Leadership, Faculty of Business
and Law, Coventry University, Coventry, West Midlands, UK)
2. Alexeis Garcia-Perez (Research Centre of Business in Society, Faculty of
Business and Law, Coventry University, Coventry, West Midlands, UK)
3. Elena Candelo (Department od Management, University od Turin, Torino,
Italy)
4. Jerome Couturier (ESCP Europe, Paris, France)
Nama Jurnal/ Publikasi : Jurnal RIset Bisnis
Volume, Issue, Tahun, Halaman : 124, 2021, 100-111
Tujuan Penelitian : Untuk membahas pengaruh trasnformasi digital pada
penciptaan nilai melalui studi kewirausahaan teknologi dan perluasan pasar
teknologi.
Variabel :
1. Transformasi Digital
2. Kewirausahaan Teknologi
3. Ekspandi Pasar
4. Kesiapan Teknologi
5. Eksplorasi Teknologi
6. Eksploitasi Teknologi
Reviewer :
1. Anjani Alfin (193304020384)
2. Andini Alfin (193304020385)
3. Maharani (193304020380)
4. Cordelia Khosasi (193304020386)
RINGKASAN JURNAL
Dekade terakhir telah menyaksikan munculnya beragam teknologi, platform, dan
infrastruktur digital yang telah mengubah cara kita hidup dan bekerja. Organisasi
dari sektor swasta dan publik dan hampir semua industri telah didorong untuk
menjelajah - dan seringkali tidak punya pilihan selain mengadopsi, teknologi
mutakhir dan aplikasinya.
Transformasi digital adalah konsep yang tidak terbatas pada bisnis yang sangat
inovatif, start-up digital atau raksasa teknologi tinggi. Ini adalah proses yang
mencakup perusahaan dari semua ukuran, yang beroperasi di industri yang paling
beragam ( Warner & Wäger, 2019 ), serta pemangku kepentingannya. ¨ Pengaruh
transformasi digital terhadap penciptaan nilai di tingkat nasional menjadi kunci
perkembangan di bidang ini, terutama jika dikaji melalui lensa kapabilitas dinamis
yang membantu dalam merangkul inovasi digital, seperti wirausaha teknologi dan
lensa perluasan pasar teknologi Dalam menghadapi transformasi digital itu
bergantung pada dua faktor : ketersediaan teknologi dan kemampuan individu
untuk menggunakan dan meningkatkan kinerja. oleh karena itu, Dilakukan
penelitian ini untuk melihat dan mengetahui seberapa persiapan tenaga kerja
atau orang yang akan memanfaatkan perkembangan teknologi ini untuk
menjalankan bisnis mereka. tujuan dari penelitian ini adalah untuk membahas
pengaruh transformasi si digital pada penciptaan nilai melalui studi
kewirausahaan teknologi dan perluasan pasar teknologi. untuk melakukan ini
transformasi digital telah  dipecah menjadi 3 kategori yaitu kesiapan teknologi
( investasi TIK), eksplorasi teknologi digital ( penelitian dan pengembangan) , 
eksploitasi teknologi digital( misalnya paten dan merek dagang).
Untuk menguji hipotesis yang dikembangkan, penelitian ini mengandalkan empat
basis data sebagai sumber datanya. Dalam hal ini, Indikator Pembangunan Dunia
(WDI) dan Indeks Kemudahan Berbisnis (EDBI) telah diambil dari Bank Dunia dan
variabel lain telah diambil dari Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan
Pembangunan (OECD) dan Pemantau Kewirausahaan Global (GEM). Kami dulu
WDI (2019) untuk mengumpulkan informasi mengenai eksplorasi teknologi dan
eksploitasi teknologi serta data makroekonomi (misalnya negara ' s PDB). OECD
(2019) dimanfaatkan untuk mengumpulkan data terkait kesiapan teknologi
seperti investasi TIK dan akses internet. Selain itu, EDBI merupakan sumber data
penting tentang bisnis ' lembaga lingkungan seperti peraturan, hukum, dan biaya
melakukan bisnis, dll. ( Pinheiro-Alves & Zambujal- Oliveira, 2012; Ruiz, Cabello, &
P. ´ érez-Gladish, 2018 ). Akhirnya, GEM (2019) adalah sumber informasi
kewirausahaan yang paling andal, oleh karena itu database telah digunakan untuk
mengekstrak tentang penciptaan nilai melalui kewirausahaan. Untuk penelitian ini
tingkat pengumpulan datanya adalah tingkat negara / nasional. Oleh karena itu,
panel yang terdiri dari 28 negara di kawasan Eropa untuk jangka waktu 7 tahun
dari 2009 hingga 2015 telah digunakan. Logika di balik analisis sekelompok negara
(negara-negara Eropa) diadaptasi Xavier, Kelley, Kew, Herrington, dan
Vorderwülbecke (2012) karena mereka menyarankan bahwa ini
mempertimbangkan variasi antara wilayah geografis dan tingkat pembangunan
ekonomi negara. Set 28 negara termasuk dua puluh dua anggota UE (Belgia,
Jerman, Denmark, Spanyol, Estonia, Finlandia, Prancis, Yunani, Kroasia, Hongaria,
Irlandia, Italia, Lituania, Luksemburg, Latvia, Belanda, Polandia, Portugal,
Rumania, Slowakia Republik, Slovenia, Swedia) dan enam anggota non-UE (Bosnia
& Herzegovina, Swiss, Inggris Raya, Makedonia, Norwegia, Federasi Rusia).
Makalah ini bertujuan untuk menguraikan pengaruh transformasi digital dalam
kewirausahaan teknologi serta perluasan pasar teknologi. Mengambil keuntungan
dari kekayaan data panel statis, kami menggunakan analisis model efek tetap
versus acak. Untuk menghindari masalah multikolinearitas, hubungan antara
variabel dependen dengan masing-masing kelompok variabel independen telah
diuji secara terpisah. Dalam hal ini, pertama, kami mengeksplorasi pentingnya
teknologi 
CRITICAL REVIEW JURNAL
Dari judul yang tertulis bahwa kita mengetahui penulis ingin menyampaikan
dampak transformasi digital terhadap kewirausahaan teknologi dan perluasan
pasar teknologi yang dimana terdapat menjadi 3 (tiga) bagian yaitu Peran
kesiapan, eksplorasi, dan eksploitasi teknologi.
Dibagian abstrak, sudah dapat diliat tujuan dari penulis yaitu untuk membahas
pengaruh transformasi digital pada penciptaan nilai melalui studi kewirausahaan
teknologi dan perluasan pasar teknologi. Ini sangat penting karena kedua konsep
ini merupakan bagian dari kapabilitas dinamis yang membantu merangkul inovasi
digital di tingkat nasional. Penulis juga sudah ada mencantumkan kata kunci
dalam bagian tersbut.
Bagian pendahuluan yang dibuat oleh penulis terlalu bertele-tele, seperti penulis
terus mengulang-ulang kalimat yang sama dalam setiap paragraphnya sehingga
terkesan apa yang disampaikan oleh penulis itu tidak dapat diterima sepenuhnya.
Jurnal yang dibuat oleh penulis kurang rapi karena sambungan dari paragraph ke
paragraph lainnya tidak teratur sehingga pembaca yang menbacanya sulit untuk
mencari sambungan dari paragraph sebelumnya.
Kata-kata yang digunakan oleh penulis tidak sepenuh dapat dipahami karena ada
kata-kata yang terlalu asing sehingga tidak dapat arti dari kata tersebut sulit untuk
dipahami.
Selanjutnya bab latar belakang, di latar belakang sudah sangat baik dan
menggunakan kata yang mudah di pahami oleh pembaca. di katakan bahwa
kesiapan teknologi digital yang dapat mendorong transformasi digital bergantung
pada dua faktor utama: ketersediaan teknologi dan kemampuan individu untuk
menggunakannya untuk meningkatkan kinerja. Keberhasilan atau kegagalan
perusahaan tidak sepenuhnya bergantung pada struktur industri, melainkan
fungsi dari sumber daya dan kapabilitas yang dikendalikan oleh perusahaan,
digunakan oleh manajer dan dikembangkan dan diperluas oleh organisasi oleh
karena itu maksud yang penulis bahwa kesiapan sumber daya manusia dalam
menghadapai perkembangan teknologi sangatlah penting. Karena tanpa melek
teknologi maka SDM akan sangat ketinggalan dan perusahaan akan sulit mencapai
tujuan nya.
Selanjutnya metode penelitian, di metode penelitian penulis sudah baik dengan
memberikan gambaran berupa tabel dan grafik namun sangat di sayangkan
keterangan yang penulis berikan menggunakan kata yang sulit di mengerti oleh
pembaca dan penyusunan tabel serta keterangan nya agak sedikit berantakan
sehingga pembaca sulit membaca dengan baik.
Selanjutnya bab Pengembangan hipotesis juga banyak menggunakan data yang
relevan untuk melengkapi penelitian ini. Diinformasikan oleh kerangka
teoritisnya, penelitian ini menganggap bahwa investasi dalam teknologi informasi
dan komunikasi yang akan digunakan oleh bisnis dan dalam meningkatkan
kemampuan individu untuk menggunakan teknologi tersebut memiliki efek positif
pada kewirausahaan digital dan perluasan pasar teknologi yang mendorong
transformasi digital. Investasi TIK akan dianggap sebagai kombinasi dari
ketersediaan teknologi informasi dan komunikasi serta konektivitasnya untuk
mendukung proses bisnis mereka, dan pendidikan orang dewasa yang diperlukan
untuk adopsi dan pengoperasian yang efektif dari teknologi tersebut.
Kemudian adapun tindakan-tindakan yang diberikan sebanyak enam point yang
dimana penulis memberikan gambaran tabel, namun pembaca mengalami
kesulitan untuk mengerti apa yang di maksud oleh penulis sehingga maksud yang
ingin di sampaikan penulis tidak bisa di sampaikan dengan baik.
Dalam bagian Tindakan ada dicantumkan satu rumus yaitu Y i, t = β 0 + β 1 X i, t +
α i + ε saya t , dimana penjelasan dari rumus tersbut tidak dijelaskan dengan jelas
sehingga membuat pembaca tidak dapat mengerti dengan jelas apa fungsi yang
ingin disampaikan penulis dari rumus tersbut.
Selanjutnya di bagian hasil, penulis ada memberikan tabel, dimana tabel tersebut
penulis tidak menata dengan rapi, sehingga pembaca binggung sambungan dari
tabel sebelumnya ke tabel berikutnya. Tabel yang dibuat juga tidak dijelaskan
darimana asal tabel tersbut. Penulis hanya menampilkan tabel tersebut tanpa
menjelaskan dengan jelas tabel tersebut.
Di bab selanjutnya yaitu diskusi, penulis mengajak kita untuk membuka pikiran
kita dengan bermacam-macam pikiran tentang penelitian ini dan manfaat
penilitian ini seperti Penelitian ini didasarkan pada kekayaan materi transformasi
digital dan mengusulkan kerangka kerja yang menggabungkan kesiapan
teknologi, eksplorasi dan eksploitasi. Selain itu, dalam dekade terakhir,
perusahaan telah mempraktikkan tindakan yang mengeksplorasi dan
mengeksploitasi inovasi teknologi digital baru yang telah memperhatikan
hubungan antara teknologi dan kewirausahaan individu Akibatnya, studi saat ini
berkontribusi pada literatur melalui penekanan pada dampak kesiapan teknologi,
eksplorasi dan eksploitasi pada kewirausahaan teknologi dan perluasan pasar
teknologi.dan di akhir paragraf dari diskusi penulis mengemukakan hasil dari
penelitian ini yang terdapat pada kalimat penelitian kami menyoroti bahwa
menerbitkan artikel ilmiah tidak mempromosikan aktivitas kewirausahaan di
negara-negara Eropa, tetapi membantu menemukan peluang pasar baru. Di sisi
lain, paten dan aplikasi merek dagang menyebabkan tingkat penciptaan bisnis
yang lebih tinggi. Ini membantu praktisi mengadopsi strategi yang tepat di tingkat
negara.
Selanjutnya adalah bab kesimpulan, di dalam kesimpulan penulis sudah
menyimpulkan dengan baik dari jurnal yang penulis teliti. Dan kesimpulan juga
ditulis dengan bahasa yang dapat dimengerti. Kesimpulannya adalah bahwa 
konsep kesiapan teknologi, eksplorasi teknologi, eksploitasi teknologi bukanlah
satu-satunya tema yang dapat digunakan untuk mempelajari dampak
transformasi digital terhadap kewirausahaan  teknologi serta eksploitasi teknologi
digital dipertimbangkan dalam penelitian ini sebagai bagian   yang membentuk
bisnis dan masyarakat  merangkul inovasi digital.
Selanjutnya di bagian daftar pustaka sudah lengkap dan banyak  juga  referensi
jurnal dari berbagai forum, buku, platform yang berisi informasi  yang membantu
melengkapi isi jurnal tersebut. lebih dari 100 referensi data yang menunjang isi
dari penelitian  jurnal  ini.
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan dari jurnal ini adalah kami mengakui bahwa  konsep kesiapan
teknologi, eksplorasi teknologi, eksploitasi teknologi bukanlah satu-satunya tema
yang dapat digunakan untuk mempelajari dampak transformasi digital terhadap
kewirausahaan  teknologi serta eksploitasi teknologi digital dipertimbangkan
dalam penelitian ini sebagai bagian   yang membentuk bisnis dan masyarakat 
merangkul inovasi digital.
Saran dari kami adalah data yang diberikan di dalam jurnal seharusnya disajikan
dengan rapi dan dilengkapi dengan penjelasan yang dapat mudah dimengerti oleh
pembaca sehingga apa yang ingin disampaikan oleh penulis dapat disalurkan
dengan baik kepada pembaca.
LESSON LEARNED 
Pelajaran yang bisa kita dapatkan adalah bahwa teknologi terus berkembang dan
diperlukannya kesiapan untuk dapat mengikuti berkembangnya teknologi. Dan
kewirausahaan pada era ini banyak yang bergerak menjadi kewirausahaan digital
dan para pekerja dan pembisnis harus dapat menyesuaikan diri dan
mengembangkan diri agar dapat memanfaatkan teknologi pada era digital ini.
Persiapan diri ini sangat penting dikarenakan semua hal yang berbasis teknologi
sudah sangat maju dan berkembang.
DAFTAR PUSTAKA
Agarwal, R., Gao, G., DesRoches, C., & supporting frameworks for data
Jha, A. K. (2010). Research collection. OECD Statistics Working
commentary—The Papers 2008/
digital transformation of healthcare: 01, Paris: OECD. [Available at:
Current status and the road ahead. https://www.pairault.fr/ehess/doc/o
Information cde_entreprise
Systems Research, 21(4), 796–809. _08.pdf] [Last accessed: 16 July
2020].
Ahmad, N., and Seymour, R. G.
(2008). Defining entrepreneurial Åkesson, M., Sørensen, C., &
activity: Definitions Eriksson, C. I. (2018). Ambidexterity
under digitalisation: A
tale of two decades of new media at affordances, and the genesis of
a Swedish newspaper. Scandinavian entrepreneurial ecosystems. Strategic
Journal of Entrepreneurship
Management, 34(3), 276–288. Journal, 12(1), 72–95.
https://doi.org/10.1016/j.scaman.201 https://doi.org/10.1002/sej.1266.
8.06.004.
Barney, J. (1991). Firm resources and
Akram, A., Bergquist, M. and sustained competitive advantage.
Åkesson, M. (2014). Digital Visions vs. Journal of
Product Practices:
Management, 17(1), 99–120.
Understanding Tensions in
Bohmann, T., Drews, P., Meyer-
Incumbent Manufacturing Firms. In
Blankart, C. (2015). Digitale Exzellenz:
47th Hawaii
Eine
International Conference on System
Bestandsaufnahme zur Digitalisierung
Sciences, Waikoloa, HI, 2014, pp.
deutscher Unternehmen und
4516–4525.
Beho¨rden.
Andriole, S. J., Cox, T., & Khin, K. M.
Research Report, Universita¨t
(2017). The innovator‘s imperative:
Hamburg.
Rapid technology
https://www.soprasteria.de/docs/libr
adoption for digital transformation. aries
Boca Raton, US: CRC Press.
provider33/Studien/digitale-
Ardito, L., Ferraris, A., Messeni exzellenz-2015-sopra-steria-
Petruzzelli, A., Bresciani, S., & Del consulting.pdf?sfvrsn=8.
Giudice, M. (2019).
Accessed 29 Feb 2020.
The role of universities in the
Boudlaie, H., Mahdiraji, H. A., Shamsi,
knowledge management of smart city
S., Jafari-Sadeghi, V., & Garcia-Perez,
projects.
A. (2020).
Technological Forecasting and Social
Designing a human resource
Change, 142, 312–321.
scorecard: An empirical stakeholder-
Autio, E., Nambisan, S., Thomas, L. D., based study with a
& Wright, M. (2018). Digital
company culture perspective. Journal
affordances, spatial
of Entrepreneurship, Management
and
Innovation, 16(4), 113–147. Caputo, A., Ayoko, O. B., Amoo, N., &
https://doi.org/10.7341/20201644. Menke, C. (2019). The relationship
between
Bouwman, H., Nikou, S., Molina-
Castillo, F. J., & de Reuver, M. (2018). cultural values, cultural intelligence
The impact of and negotiation styles. Journal of
Business
digitalisation on business models.
Digital Policy, Regulation and Research, 99, 23–36.
Governance, 20(2),
Caputo, A., Fiorentino, R., & Garzella,
105–124. S. (2019). From the boundaries of
https://doi.org/10.1108/DPRG-07- management to
2017-0039.
the management of boundaries:
Bouwman, H., Nikou, S., & de Reuver, Business processes, capabilities and
M. (2019). Digitalization, business negotiations.
models, and
Business Process Management
SMEs: How do business model Journal, 25(3), 391–413.
innovation practices improve https://doi.org/10.1108/
performance of
BPMJ-11-2017-0334.
digitalizing SMEs?
Casta˜no, M. S., M´endez, M. T., &
Telecommunications Policy, 43(9),
Galindo, M.´A. (2016). Innovation,
Article 101828.
internationalisation
Brodie, R. J., Winklhofer, H., Coviello,
and business-growth expectations
N. E., & Johnston, W. J. (2007). Is e-
among entrepreneurs in the services
marketing
sector.
coming of age? An examination of the
Journal of Business Research, 69(5),
penetration of e-marketing and firm
1690–1695.
performance. Journal of Interactive https://doi.org/10.1016/j.
Marketing, 21(1), 2–21.
jbusres.2015.10.039.
Brynjolfsson, E. (1993). The
Castagna, F., Centobelli, P.,
productivity paradox of information
Cerchione, R., Esposito, E., Oropallo,
technology.
E., & Passaro, R.
Communications of the ACM, 36(12),
66–77.
(2020). Customer Knowledge Chester, L. (2011). The Participation
Management in SMEs Facing Digital of Vulnerable Australians in
Transformation. Contemporary Markets
Sustainability, 12(9), 3899. for Essential Goods and Services.
Journal of Australian Political
Cegarra-Navarro, J. G., Garcia-Perez,
Economy, 68,
A., & Moreno-Cegarra, J. L. (2014).
Technology 169–193.
knowledge and governance: Czarnitzki, D., Doherr, T., Hussinger,
Empowering citizen engagement and K., Schliessler, P., & Toole, A. A.
participation. (2016). Knowledge
Government Information Quarterly, creates markets: The influence of
31(4), 660–668. entrepreneurial support and patent
rights on
Cegarra-Navarro, D.-J., & García-P
´erez, A. (2019). An Integrative View academic entrepreneurship.
of Knowledge European Economic Review, 86, 131–
146.
Processes and a Learning Culture for
Ambidexterity: Toward Improved Dai, Y., & Xue, L. (2015). China’s
policy initiatives for the development
Organizational Performance in the
of wind energy
Banking Sector. IEEE Transactions on
Engineering technology. Climate policy, 15(1), 30–
57.
Management.
https://doi.org/10.1109/TEM.2019.2 Davis, F. D. (1989). Perceived
917430. Usefulness, Perceived Ease Of Use,
And User Acceptance.
Cenamor, J., Parida, V., & Wincent, J.
(2019). How entrepreneurial SMEs MIS Quarterly, 13(3), 319–340.
compete
Deeds, D. L. (2001). The role of R&D
through digital platforms: The roles of intensity, technical development and
digital platform capability, network absorptive
capability
capacity in creating entrepreneurial
and ambidexterity. Journal of wealth in high technology start-ups.
Business Research, 100, 196–206. Journal of
Engineering and Technology Du, W., Pan, S. L., Zhou, N., &
Management, 18(1), 29–47. Ouyang, T. (2018). From a
marketplace of electronics to a
Del Monte, A., & Papagni, E. (2003).
R&D and the growth of firms: digital entrepreneurial ecosystem
Empirical analysis of (DEE): The emergence of a meta-
organisation in
a panel of Italian firms. Research
Policy, 32(6), 1003–1014. Zhongguancun, China. Information
Systems Journal, 28, 1158–1175.
Dezi, L., Ferraris, A., Papa, A., &
Vrontis, D. (2019). The role of Eckhardt, J. T., & Ciuchta, M. P.
external embeddedness (2008). Selected variation: The
population-level
and knowledge management as
antecedents of ambidexterity and implications of multistage selection in
performances in entrepreneurship. Strategic
Entrepreneurship
Italian SMEs. IEEE Transactions on
Engineering Management. Journal, 2(3), 209–224.
https://doi.org/10.1109/
European Commission. (2005).
TEM.2019.2916378. Fuelling Digital Entrepreneurship in
Europe. Strategiv
Di Cintio, M., Ghosh, S., & Grassi, E.
(2017). Firm growth, R&D Policy Forum on Digital
expenditures and Entrepreneurship. Available at
https://ec.europa.eu/doc
exports: An empirical analysis of
Italian SMEs. Research Policy, 46(4), sroom/documents/5313/attachments
836–852. /1/translations/en/renditions/native.
https://doi.org/10.1016/j.respol.2017 European Commission. (2007).
.02.006. Promoting young people’s full
participation in education,
Dos Santos, B. L., Peffers, G. K., &
Mauer, D. C. (1993). The impact of employment, and society.
information Communication from the Commission
to the European
technology investment
announcements on the market value Parliament, the Council, the
of the firm. Information European Economic and Social
Committee and the
Systems Research, 4(1), 1–23.
Committee of the Regions. of Intellectual Capital, 21(6), 1009–
COM(2007) 498. Brussels: 1034. https://doi.org/10.1108/JIC-01-
Commission of the European 2020-
Communities. Available at http://eur- 0005.
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.
GEM. (2019). Global
do?
Entrepreneurship Monitor. Retrieved
uri=CELEX:52007DC0498:EN:NOT. January 26, 2017, from
Ferraris, A., Monge, F., & Mueller, J. http://www.gemconsortium.org/.
(2018). Ambidextrous IT capabilities
Groth, O. J., Esposito, M., & Tse, T.
and business
(2015). What Europe needs is an
process performance: An empirical innovation-driven
analysis. Business Process
entrepreneurship ecosystem:
Management Journal, 24
Introducing EDIE. Thunderbird
(5), 1077–1090. International Business
https://doi.org/10.1108/BPMJ-07-
Review, 57(4), 263–269.
2017-0201.
Hamburg, I. (2019). Implementation
Garzella, S., Fiorentino, R., Caputo, A.,
of a digital workplace strategy to
& Lardo, A. (2020). Business model
drive behaviour
innovation in
change and improve competencies.
SMEs: The role of boundaries in the
In Strategy and Behaviors in the
digital era. Technology Analysis &
Digital
Strategic
Economy. IntechOpen.
Management, 1–13.
Han, J. W. (2019). Promotion of
Garousi Mokhtarzadeh, N., Amoozad
Technology-based Start-ups: TIPS
Mahdiraji, H., Jafarpanah, I., Jafari-
Policy of Korea. Asian
Sadeghi, V., &
Journal of Innovation & Policy, 8(3),
Cardinali, S. (2020). Investigating the
396–416.
impact of networking capability on
firm Hausman, J. A. (1978). Specification
Tests in Econometrics. Econometrica,
innovation performance: Using the
46(6),
resource-action-performance
framework. Journal 1251–1271.
He, Z. L., & Wong, P. K. (2004). Internationalisation business
Exploration vs. exploitation: An processes in an under-supported
empirical test of the policy contexts:
ambidexterity hypothesis. Evidence from Italian SMEs. Business
Organisation. Science, 15(4), 481– Process Management Journal, 26(5),
494. 1055–1074.
Holotiuk, F., & Beimborn, D. (2018). https://doi.org/10.1108/BPMJ-03-
Organizational Ambidexterity for 2019-0141.
Digital
Jafari Sadeghi, V., Biancone, P. P.,
Innovation: The Approach of Digital Anderson, R. B., & Nkongolo-
Innovation Labs. Academy of Bakenda, J. M. (2019a).
Management Global
International entrepreneurship by
Proceedings, 2018, 22. particular people “on their own
terms”: Evidence
Iden, J., Methlie, L. B., & Christensen,
G. E. (2017). The nature of strategic of universal attributes of
foresight entrepreneurs in evolving economies.
International Journal
research: A systematic literature
review. Technological Forecasting of Entrepreneurship and Small
and Social Change, Business, 37(2), 288–308.
https://doi.org/10.1504/
116, 87–97.
IJESB.2019.100109.
Jafari-Sadeghi, V. (2020). The
motivational factors of business Jafari-Sadeghi, V., Kimiagari, S., &
venturing: Opportunity Biancone, P. P. (2019b). Level of
Education and
versus necessity? A gendered
perspective on European countries. Knowledge, Foresight Competency,
Journal of Business and International Entrepreneurship:
A Study of
Research, 113(May 2020), 279-289.
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.201 Human Capital Determinants in the
9.09.058. European Countries. European
Business Review,
Jafari-Sadeghi, V., Dutta, D. K.,
Ferraris, A., & Del Giudice, M. (2020).
32(2), 46–68. Kraus, S., Palmer, C., Kailer, N.,
https://doi.org/10.1108/EBR-05- Kallinger, F. L., & Spitzer, J. (2019).
2018-0098. Digital
Jafari-Sadeghi, V., Nkongolo-Bakenda, entrepreneurship. International
J. M., Dana, L. P., Anderson, R. B., & Journal of Entrepreneurial Behavior &
Research.
Biancone, P. P. (2019c). Home
Country Institutional Context and https://doi.org/10.1108/IJEBR-06-
Entrepreneurial 2018-0425.
Internationalisation: The Significance Langer, A. M., & Yorks, L. (2018).
of Human Capital Attributes. Journal Strategic Information Technology:
of Best Practices to Drive
International Entrepreneurship. Digital Transformation. John Wiley &
https://doi.org/10.1007/s10843-019- Sons.
00264-1.
Lanzolla, G., Lorenz, A., Miron-
Klette, T. J., & Griliches, Z. (2000). Spektor, E., Schilling, M., Solinas, G.,
Empirical patterns of firm growth and & Tucci, C. (2018).
R&D
Digital transformation: What is new if
investment: A quality ladder model anything? Academy of Management
interpretation. The Economic Journal, Discoveries,
110(463),
4(3), 378–387.
363–387.
Laplume, A. O., Pathak, S., & Xavier-
Kourilsky, M. L., & Walstad, W. B. Oliveira, E. (2014). The politics of
(2002). The early environment and intellectual
schooling
property rights regimes: An empirical
experiences of high-technology study of new technology use in
entrepreneurs: Insights for
entrepreneurship. Technovation,
entrepreneurship
34(12), 807–816.
education. International Journal of
Li, L., Su, F., Zhang, W., & Mao, J. Y.
Entrepreneurship Education, 1(1), 1–
(2018). Digital transformation by SME
20.
entrepreneurs: A capability
perspective. Information Systems
Journal, 28(6),
1129–1157. Makkonen, M., Frank, L., & Koivisto,
K. (2017). Age differences in
Lichtenstein, S., & Williamson, K.
technology readiness
(2006). Understanding consumer
adoption of internet and its effects on information system
acceptance and use: the case of
banking: An interpretive study in the
online
Australian banking context. Journal of
electricity services in Finland. Bled
Electronic Commerce Research, 7(2),
2017: Proceedings of the 30th Bled
50.
eConference.
Loane, S., Bell, J. D., & McNaughton,
Digital Transformation: From
R. (2007). A cross-national study on
Connecting Things to Transforming
the impact of
Our Lives, ISBN
management teams on the rapid
978-961-286-043-1.
internationalization of small firms.
Journal of World Martínez-Martínez, A., Cegarra-
Navarro, J. G., Garcia-Perez, A., &
Business, 42(4), 489–504.
Wensley, A. (2019).
Mahlich, J. (2007). The Japanese
Knowledge agents as drivers of
Pharmaceutical Industry in Transition:
environmental sustainability and
Has Higher
business
Research Orientation Resulted in
performance in the hospitality sector.
Higher Market Value? Asian Business
Tourism Management, 70, 381–389.
Management,
Matejun, M. (2016). Barriers to
6, 75–94.
development of technology
Majchrzak, A., Lynne Markus, M., & entrepreneurship in small
Wareham, J. (2016). Designing for
and medium enterprises. Research in
digital
Logistics & Production, 6.
transformation: Lessons for
Matt, C., Hess, T., Benlian, A., &
information systems research from
Wiesbock, F. (2016). Options for
the study of ICT and
formulating a digital
societal challenges. MIS Quarterly,
transformation strategy. MIS
40(2), 267–277.
Quarterly Executive, 15(2), 6.
Minniti, M. (2008). The role of 1–9.
government policy on
Murphy, J. T. (2001). Making the
entrepreneurial activity:
energy transition in rural East Africa:
Productive, unproductive, or Is leapfrogging
destructive? Entrepreneurship
an alternative? Technological
Theory and Practice, 32
Forecasting and Social Change, 68(2),
(5), 779–790. 173–193.
Mimoun, L., Torres, L. T., & Sobande, Naia, A., Baptista, R., Janu´ario, C., &
F. (2017). When High Failure, Risky Trigo, V. (2015). Entrepreneurship
Technology education
Leads to Market Expansion: The Case literature in the 2000s.
of the Fertility Services Market. ACR Entrepreneurship education
North literature in the 2000s, (1), 111-
American Advances, 45, 773–774. 135.
Mokhtarzadeh, N., Amoozad Nambisan, S., Siegel, D., & Kenney,
Mahdiraji, H., Jafari-Sadeghi, V., M. (2018). On open innovation,
Soltani, A., & Abbasi platforms, and
Kamardi, A. (2020). A product- entrepreneurship. Strategic
technology portfolio alignment Entrepreneurship Journal, 12(3), 354–
approach for food 368. https://doi.
industry: A multi-criteria decision org/10.1002/sej.1300.
making with z-numbers. British Food
Nambisan, S., Wright, M., & Feldman,
Journal, 122
M. (2019). The digital transformation
(12), 3947–3967. of
https://doi.org/10.1108/BFJ-02-2020-
innovation and entrepreneurship:
0115.
Progress, challenges and key themes.
Mosey, S., Guerrero, M., & Research
Greenman, A. (2017). Technology
Policy, 48(8), Article 103773.
entrepreneurship research
Nemet, G. (2009). Demand-pull,
opportunities: Insights from across
technology-push and government-led
Europe. The Journal of Technology
incentives for
Transfer, 42(1),
non-incremental technical change. Economic Review., 54(3), 442–454.
Research Policy, 38, 700–709. https://doi.org/10.1016/j.
https://doi.org/
euroecorev.2009.08.002.
10.1016/j.respol.2009.01.004.
Parasuraman, A., & Colby, C. L.
Niemand T., Rigtering C., Kallmünzer (2015). An updated and streamlined
A., Kraus S., Matijas S. (2017). technology
Entrepreneurial
readiness index: TRI 2.0. Journal of
orientation and digitalisation in the Service Research, 18(1), 59–74.
financial service industry: a
Petersen, B., Welch, L., & Liesch, P.
contingency
(2002). The Internet and Foreign
approach. In: Proceedings of the Market Expansion
European conference on information
by Firms. Management International
systems
Review, 42(2), 207–221.
(ECIS), Guimar˜aes, Portugal, June 5–
Pinheiro-Alves, R., & Zambujal-
10, 2017, 1081–1096.
Oliveira, J. (2012). The Ease of Doing
Nugroho, M. A. (2015). Impact of Business Index as a
government support and competitor
tool for investment location
pressure on the
decisions. Economics Letters, 117(1),
readiness of SMEs in Indonesia in 66–70. https://doi.
adopting information technology.
org/10.1016/j.econlet.2012.04.026.
Procedia
Porter, M. (1985). (1985). Technology
Computer Science, 72, 102–111.
and Competitive Advantage. Journal
OECD. (2019). Organisation for of Business
Economic Co-operation and
Strategy, 5(3), 60–78.
Development. Retrieved
Pramanik, H. S., Kirtania, M., & Pani,
from https://www.oecd.org/.
A. K. (2019). Essence of digital
Oosterbeek, H., Van Praag, M. C., &
transformation—Manifestations at
Ijsselstein, A. (2010). The impact of
large financial institutions from North
entrepreneurship education on America.
entrepreneurship skills and
Future Generation Computer
motivation. European
Systems, 95, 323–343.
Quinones, G, Nicholson, B & Heeks, R. Richard, B., & Daria, T. (2006). Gravity
2013. Positioning Research on for Dummies and Dummies for
Entrepreneurship Gravity
in Developing Economies: A Study of Equations. Nber Working Paper
Latin-American Digital Ventures. In: Series, 1–29.
https://doi.org/10.1017/
Proceedings of 3rd Conference of the
International Consortium of Studies CBO9781107415324.004.
on
Rideout, E. C., & Gray, D. O. (2013).
Innovation and Entrepreneurship Does entrepreneurship education
(ICIER) Policies to Support really work? A
Entrepreneurship Rio
review and methodological critique
de Janeiro. of the empirical literature on the
effects of
Rezaei, M., Jafari-Sadeghi, V., &
Bresciani, S. (2020). What drives the university-based entrepreneurship
process of education. Journal of Small Business
Management,
knowledge management in a cross-
cultural setting: The impact of social 51(3), 329–351.
capital.
Ross, A. G., Adams, J., & Crossan, K.
European Business Review., 32(3), (2015). Entrepreneurship and the
485–511. spatial context: A
https://doi.org/10.1108/EBR-06-
panel data study into regional
2019-
determinants of small growing firms
0127. in Scotland. Local
Rialti, R., Marzi, G., Caputo, A., & Economy, 30(6), 672–688.
Mayah, K. A. (2020). Achieving https://doi.org/10.1177/0269094215
strategic flexibility in 600135.
the era of big data. Management Ruiz, F., Cabello, J. M., & P´erez-
Decision. Gladish, B. (2018). Building Ease-of-
https://doi.org/10.1108/MD-09- Doing-Business
2019-
synthetic indicators using a double
1237. reference point approach.
Technological
Forecasting and Social Change, Biostatistics International Journal,
131(June), 130–140. 7(6), 546–550.
https://doi.org/10.1016/j. https://doi.org/10.15406/
techfore.2017.06.005. bbij.2018.07.00257.
Sadeghi, V. J., & Biancone, P. P. Sahut, J. M., Iandoli, L., & Teulon, F.
(2018). How micro, small and (2019). The age of digital
medium-sized enterprises entrepreneurship. Small
are driven outward the superior Business Economics, 1–11.
international trade performance? A
Seiter, E. (2005). The Internet
multidimensional study on Italian Playground: Children’s access,
food sector. Research in International entertainment, and miseducation
Business and
(Vol. 10). Peter Lang.
Finance, 45, 597–606.
Schendel, D. (1994). Introduction to
https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2017.
Competitive Organisational Behavior:
07.136.
Toward an
Sadeghi, V. J., Biancone, P. P.,
Organisationally Based Theory of
Giacoma, C., & Secinaro, S. (2018).
Competitive Advantage. Strategic
How does export
Management
compliance influence the
Journal, 15, 1–4.
internationalization of firms: Is it a
thread or an Scherer, F. M. (1980). Industrial
Market Structure and Economic
opportunity? Journal of Global
Performance (2nd Edition).
Entrepreneurship Research, 8(3), 1–
15. https://doi.org/ Chicago: Rand McNally.
10.1186/s40497-018-0089-3. Scott, J. E. (2007). An e-
transformation study using the
Sadraei, R., Jafari Sadeghi, V., &
technology-organizationenvironment
Sadraei, M. (2018). Biotechnology
revolution from framework. BLED 2007 Proceedings,
55.
academic entrepreneurship to
industrial: Chemo-entrepreneurship. Scuotto, V., Santoro, G., Bresciani, S.,
Biometrics & & Del Giudice, M. (2017). Shifting
intra-and interorganizational
innovation processes towards digital Journal of Open Innovation:
business: An empirical analysis Technology, Market, and Complexity,
5(4), 97.
of SMEs. Creativity and Innovation
Management, 26(3), 247–255. Thrassou, A., Vrontis, D., & Bresciani,
S. (2018). The Agile Innovation
Shane, S. (2001). Technology regimes
Pendulum: Family
and new firm formation.
Management Science, 47 Business Innovation and the Human,
Social and Marketing Capitals.
(9), 1173–1190.
International
Su, L., Jin, S., & Zhang, Y. (2015).
Studies of Management and
Specification test for panel data
Organization, 48(1), 88–104.
models with
W¨alde, K. (2002). The economic
interactive fixed effects. Journal of
determinants of technology shocks in
Econometrics, 186(1), 222–244.
a real business
https://doi.org/
cycle model. Journal of Economic
10.1016/j.jeconom.2014.06.018.
Dynamics and Control, 27(1), 1–28.
Sukumar, A., Jafari-Sadeghi, V.,
Warner, K. S., & W¨ager, M. (2019).
Garcia-Perez, A., & Dutta, D. K.
Building dynamic capabilities for
(2020). The potential
digital
link between corporate innovations
transformation: An ongoing process
and corporate competitiveness:
of strategic renewal. Long Range
Evidence from IT
Planning, 52(3),
firms in the UK. Journal of Knowledge
326–349.
Management., 24(5), 965–983.
https://doi.org/ Weill, P. (1992). The relationship
between investment in information
10.1108/JKM-10-2019-0590.
technology and
Tajudeen, F. P., Jaafar, N. I., &
firm performance: A study of the
Sulaiman, A. (2019). External
valve manufacturing sector.
Technology Acquisition
Information Systems
and External Technology Exploitation:
Research, 3(4), 307–333.
The Difference of Open Innovation
Effects.
WDI. (2019). World Bank. Retrieved https://doi.org/10.1016/j.jbusres.201
June 5, 2018, from 9.11.043.
http://data.worldbank.
Zhu, K., Dong, S., Xu, S. X., & Kraemer,
org/indicator/NY.GDP.MKTP.CD? K. L. (2006). Innovation diffusion in
locations=CA. global
Xavier, S. R., Kelley, D. J., Kew, J., contexts: Determinants of post-
Herrington, M., & Vorderwülbecke, A. adoption digital transformation of
(2012). Global European
Entrepreneurship Monitor Global companies. European Journal of
Report. Global Entrepreneurship Information Systems, 15(6), 601–616.
Monitor.
Yang, C., & Chan, D. Y. T. (2020).
Market Expansion of Domestic
Gaming Firms in
Shenzhen, China: Dilemma of
Globalisation and Regionalisation.
Tijdschrift voor
economische en sociale geografie.
https://doi.org/10.1111/tesg.12459.
Yoo, Y., Henfridsson, O., & Lyytinen,
K. (2010). The new organising logic of
digital
innovation: An agenda for
information systems research.
Information Systems
Research, 21(4), 724–735.
Yuan, X., & Nishant, R. (2019).
Understanding the complex
relationship between R&D
investment and firm growth: A chaos
perspective. Journal of Business
Research.

Anda mungkin juga menyukai