NAMA : TENGKU R HARAHAP

NIM : 1801037
KELAS : BDP IV A

SOAL PILIHAN GANDA

1. Pemimpin perempuan cenderung tidak suka menunjukkan kekuasaannya tetapi

lebih suka menganggap bawahannya sebagai teman atau kolegA. Stereotip negatif
pemimpin perempuan tersebut disebut sebagai ....
a. The earthmother
b. The manipulator
c. The workaholic
d. The egaliter
JAWABAN : d. The egaliter

2. Gaya kepemimpinan eksekutif memiliki karakteristik antara lain....

a. Mahir menciptakan, mengembangkan dan membina kerja sama
b. Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar sesama
anggota organisasi
c. Memperankan diri sebagai pelindung anggota organisasi
d. Dalam mengelola organisasi dan anggotanya berpegang teguh pada peraturan
JAWABAN : b. Memiliki perhatian yang positif dalam menyelesaikan konflik antar
sesama anggota organisasi

3. Menurut hasil penelitian universitas Ohio, kecenderungan perilaku pemimpin yang

berorientasi consideration antara lain ....
a. Mempertahankan standar kinerja tertentu
b. Memperhatikan kesejahteraan bawahan
c. Memberikan petunjuk kepada bawahan
d. Memberikan kritik terhadap pekerjaan yang jelek
JAWABAN : b. Memperhatikan kesejahteraan bawahan

4. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk menciptakan kesesuaian

paham, maka peranan pemimpin adalah....
a. Memberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang
dikehendaki pemimpin
b. Mempengaruhi orang lain melalui himbauan dan persuasi
c. Menentukan struktur dan aktivitas kelompok
d. Menentukan hubungan kerjasama
JAWABAN : d. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
5. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan otoriter pada kehidupan
organisasi, antara lain ....
a. Lamban dalam mengambil keputusan
b. Menciptakan situasi saling mencurigai antar anggota organisasi
c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah
d. Menurunkan kepatuhan anggota organisasi
JAWABAN : c. Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah

6. Karakteristik pemimpin bergaya kompromi antara lain ....

a. Mudah menyerah dalam menghadapi kesulitan
b. Memiliki orientasi pada hasil
c. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi
d. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi
JAWABAN : d. Memberikan dorongan secara selektif pada anggota organisasi

7. Perbedaan antara pemimpin, manajer dan administrator antara lain....

a. Pemimpin melakukan perubahan melalui perencanaan, manajemen melakukannya
melalui ancaman, sedangkan administrator melakukan perbaikan karena perubahan
b. Pemimpin mengelola resiko agar minimal, manajer menghindari resiko, sedangkan
administrator mendorong pengambilan resiko terencana
c. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer melakukan
perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator mempertahankan
statusquo
d. Pemimpin menyelesaikan konflik jika membesar, manajer menyelesaikan konflik
untuk perubahan sedang administrator menghindari konflik
JAWABAN : c. Pemimpin mendorong perubahan secara terus menerus, manajer
melakukan perubahan jika terjadi masalah besar, sedang administrator
mempertahankan statusquo

8. Penganut mitos the for all seasons meyakini bahwa keberhasilan seorang pemimpin
tergantung pada faktor....
a. Keturunan
b. Perasaan
c. Intensitas emosional yang tinggi
d. Karakter dan prestasi yang dicapai
JAWABAN : d. Karakter dan prestasi yang dicapai
9. Pemimpin publik yang berkuasa atau menjadi pemimpin melalui kudeta disebut
sebagai ....
a. Timocratic
b. Plutocratic
c. Tyrannical
d. Crowd compeller
JAWABAN : c. Tyrannical

10. Pemimpin bertipe intuitive thinkers antara lain memiliki karakteristik ....
a. Menyukai hal yang bersifat logis
b. Menyukai situasi yang harmonis
c. Mampu mengambil keputusan secara cepat
d. Memiliki orientasi pada fakta, sesuatu yang pasti dan detil
JAWABAN : a. Menyukai hal yang bersifat logis

11. Pemimpin yang memiliki karakteristik orientasi terhadap hubungan rendah,

terhadap tugas tinggi dan efektivitasnya rendah adalah pemimpin bertipe ....
a. Autocrat
b. Bureaucrat
c. Compromiser
d. Deserter
JAWABAN : a. Autocrat

12. Pemimpin yang menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam
kelompoknya merupakan karakteristik pemimpin bertipe ....
a. Elected leaders
b. Sociometric leaders
c. Salient leaders
d. Persistent leader
JAWABAN : c. Salient leaders

13. Teori sifat dalam kepemimpinan didasarkan pada pemikiran bahwa keberhasilan
pemimpin ditentukan oleh ....
a. Atribut pribadi pemimpin
b. Perilaku pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya
c. Faktor-faktor kontekstual seperti sifat pekerjaan dan pengikut
d. Daya tarik, kecemerlangan, kekuasaan dan pengaruhnya
JAWABAN : a. Atribut pribadi pemimpin
14. Seorang pemimpin harus mampu mengenali berbagai hal yang berpengaruh
terhadap organisasinya, mengidentifikasi perkembangan yang sedang terjadi dan
menganalisisnyA. Hal ini berarti bahwa seorang pemimpin perlu memiliki sifat atau
ciri ....
a. Adaptabilitas dan fleksibel
b. Antisipatif dan proaktif
c. Objektivitas dan pragmatis
d. Inkuisitif dan analisis
JAWABAN : b. Antisipatif dan proaktif

15. Perilaku pemimpin bertipe benevolent authoritative menurut pendekatan Likert

Management System antara lain bercirikan ....
a. Menentukan standar pelaksanaan tugas bagi bawahan
b. Menentukan tujuan yang bersifat umum melalui proses diskusi dengan bawahan
c. Menyampaikan peraturan yang berkaitan dengan tugas dan bawahan diberikan
kebebasan untuk memberikan pendapat
d. Memotivasi bawahan atas dasar pertimbangan ekonomis dan pengakuan peranan
bawahan dalam melaksanakan tugasnya
JAWABAN : c. Menyampaikan peraturan yang berkaitan dengan tugas dan
bawahan diberikan kebebasan untuk memberikan pendapat

16. Fokus perhatian dari leader member exchange theory adalah ....
a. Atribut pribadi dari pemimpin
b. Situasi yang mempengaruhi hubungan pemimpin
c. Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan
d. Perilaku pemimpin dalam mempengaruhi kepuasan dan kinerja bawahan
JAWABAN : c. Hubungan pertukaran antara pemimpin dengan bawahan

17. Bila bawahan memiliki keyakinan tetapi kurang memiliki keterampilan, maka
perilaku pemimpin yang relatif efektif adalah ....
a. Instruktif
b. Konsultatif
c. Partisipatif
d. Delegatif
JAWABAN : b. Konsultatif

18. Gaya kepemimpinan demokratik antara lain memiliki karakteristik ....

a. Agen perubahan yang radikal
b. Berorientasi pada pelaksanaan tugas
c. Menggunakan pendekatan yang integralistik
d. Mengutamakan orientasi hubungan dengan anggota organisasi
JAWABAN : c. Menggunakan pendekatan yang integralistik
19. Dampak negatif penggunaan gaya kepemimpinan agitator pada kehidupan
organisasi, antara lain ....
a. Anggota organisasi cenderung pasif
b. Produktivitas organisasi rendah
c. Organisasi tidak berkembang
d. Tercipta situasi organisasi yang labil
JAWABAN : d. Tercipta situasi organisasi yang labil

20. Gaya atau perilaku kepemimpinan transformasional antara lain bercirikan ....
a. Melindungi, mengayomi dan menolong anggota organisasi yang dipimpinnya
b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep diri yang positif
c. Mempengaruhi anggota organisasi dengan mendayagunakan kelebihan sifat
kepribadian pemimpin
d. Memotivasi pengikut dengan mengarahkan para pengikut pada kepentingan diri
pemimpin sendiri
JAWABAN : b. Memberdayakan anggota organisasi melalui peningkatan konsep
diri yang positif

21. Sikap dan perilaku pemimpin pada negara-negara anglo memiliki kecenderungan
....
a. Sentralistis dan formal
b. Individualistis dan demokratis
c. Independen dan mengutamakan prestasi
d. Sentralistis dan kurang toleransi terhadap ketidakpastian
JAWABAN : b. Individualistis dan demokratis

22. Mastery leadership, antara lain memiliki peran sebagai synergizer, maksudnya
adalah bahwa mastery leadership harus dapat ....
a. Menularkan visi, misi, posisi dan atensi
b. Membawa komitmen, tindakan, keselarasan dan pertumbuhan
c. Membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi
d. Memposisikan dirinya sebagai pendukung kesuksesan sejawatnya
JAWABAN : c. Membantu pencapaian kesesuaian tujuan individu dan organisasi

23. Kepemimpinan pemerintahan dengan ciri memiliki kemampuan untuk secara dini
memahami dinamika perkembangan masyarakat adalah karakteristi kepemimpinan
pemerintahan ....
a. Responsif
b. Sensitif
c. Represif
d. Defensif
JAWABAN : a. Responsif
24. Jika birokrat meletakkan peraturan di atas kepuasan pengguna jasa, maka birokrat
tersebut bersikap ....
a. Apathy
b. Brush off
c. Role book
d. Rond around
JAWABAN : c. Role book

25. Bila pemimpin ingin melakukan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis
kekuasaan yang relatif tepat digunakan adalah ....
a. Legitimate dan expert power
b. Expert and referent power
c. Coercive power
d. Reward power
JAWABAN : b. Expert and referent power

26. Proses mempengaruhi dalam bentuk internalisasi berkaitan erat dengan

penggunaan kekuasaan ....
a. Imbalan
b. Paksaan
c. Referensi
d. Keahlian
JAWABAN : d. Keahlian

27. Taktik mempengaruhi yang relatif tepat digunakan untuk membangun komitmen
pengikut terhadap visi, misi, startegi dan program organisasi adalah ....
a. Ratinal persuation
b. Inspirational appeal
c. Consultation tactics
d. Personal appeals
JAWABAN : b. Inspirational appeal

28. Jika konflik dianggap sebagai sesuatu yang merusak dan disfungsional, maka
tanggung jawab pemimpin adalah ....
a. Membatasi konflik
b. Menstimulasi konflik
c. Menghilangkan konflik
d. Menciptakan lingkungan konflik yang sehat
JAWABAN : c. Menghilangkan konflik
29. Untuk mengatasi konflik yang terjadi dalam suatu organisasi karena persoalan
hierarkhi, dapat digunakan pendekatan ....
a. Sistem
b. Birokratis
c. Tawar menawar
d. Penggunaan wewenang formal
JAWABAN : b. Birokratis
30. Bila pemimpin ingin melaksanakan perubahan tetapi terdapat oposisi, maka jenis
kekuasaan yang relatif sempurna dipakai ialah ....
a. Legitimate dan expert power
b. Expert and referent power
c. Coercive power
d. Reward power
JAWABAN : b. Expert and referent power

SOAL ESSAI TENTANG DI PERKEBUNAN

1. Apa yang harus diketahui pemimpin dalam organisai ...

JAWABAN : Pengikut (bawahan)

2. Kepemimpinan dalam organisasi adalah ....

JAWABAN : Tentang keberanian, bermimpi dan mengabdikan diri menuju
pemunahan harapan

3. Jika kepemimpinan dipandang sebagai suatu seni untuk membuat kesesuaian paham,
maka peranan pemimpin adalah....
JAWABAN : Memdiberikan dorongan terhadap bawahan untuk mengerjakan apa yang
dikehendaki pemimpin

4. Gaya kepemimpinan eksekutif mempunyai karakteristik antara lain....

JAWABAN : Memiliki perhatian yang aktual dalam menuntaskan konflik antar sesama
anggota organisasi

5. Dampak negatif penerapan gaya kepemimpinan adikara pada kehidupan organisasi,

antara lain ....
JAWABAN : Motivasi dan semangat anggota organisasi menjadi rendah