DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR…………………………………………………………..... I
ABSTRAK………………………………………………………………………... II
DAFTAR ISI……………………………………………………………………... III
DAFTAR TABEL…………………………………………………..................... IV
DAFTAR GAMBAR……………………………………………………………... V
BAB I PENDAHULUAN………………………………………………….. 1
1.1 Latar Belakang……………………………………………. 1
1.2 Rumusan Masalah ………………………………………. 4
1.3 Tujuan……………………………………………………… 4

BAB II KAJIAN PUSTAKA……………………………………………….. 5

2.1 Analisis Literatur………………………………………….. 5
2.2 Implimentasi taktik yang diguankan oleh manager
Strategik…………………………………………………… 5
2.3 Kebutuhan Manager menggunakan Kontigensi………. 8
2.4 Memilih Taktik Implementasi……………………………. 9
2.4.1 Implementasi Taktik……………………………… 9
2.4.2 Memilih Taktik……………………………………. 11
2.4.3 Pilihan Implementasi…………………………..... 11
2.5 Tactics Of Implementasi…………………………………. 15
2.6 Gabungan Taktik Dalam Hibrida 19
2.7 The Formulation processes and tactics used in
organizational making……………………………………. 20
2.8 Designing high leverage strategic and tactic…………. 24
2.9 Implementation Approaches for project planning…… 26
2.10 Analisis Definisi…………………………………… 29

BAB III PENERAPAN KONSEP……………………………………….... 35

3.1 Gambaran Umum PT.Merpati Nusantara
Airlines……………………………………………………... 35
3.2 Metodologi..................................................................... 36
3.3 Landasan Teori............................................................. 36
3.4 Memilih taktik Implementasi PT. Merpati Nusantara
Airlines……………………….......................................... 38
3.5 Memilih dan Implementasi taktik PT. Merpati
Nusantara Airlines……………………………………....... 39
3.6 Simpulan……………………………………………… 40
BAB IV Penutup 42
 Simpulan
saran
DAFTAR PUSTAKA………………………………………….......
BAB V LAMPIRAN……………………………………………………...... 43

iii