People Product
Service Location
TUJUAN STRATEGIS 1
Memelihara reputasi dan meningkatkan akuntabilitas PMI sebagai organisasi kemanusiaan di tingkat nasionalmaupun inernasional.
TUJUAN STRATEGIS 2
Meningkatkan persediaan darah yang aman, mudah di jangkau dan berkualitas di seluruh Indonesia.
TUJUAN STRATEGIS 3
Meningkatkan rekrutment dan pembinaan Relawan sebagai tilang punggung layanan kemanusiaan PMI, baik secara kuantitas dan kualitas.
TUJUAN STRATEGIS 4
Meningkatkan mutu dan jangkauan penanggulangan bencana, krisis kesehatan dan krisis kemanusiaan lainnya, melalui penguatan unit – unit
pelayanan PMI di semua tingkatan dan pengembangan potensi sumber daya masyarakat.
TUJUAN STRATEGIS 5
Menunjukkan PMI yang berfungsi baik, dengan kepemimpinan yang kolektif kolegal dan berpedoman kuat pada Prinsip – Prinsip Dasar Gerakan
Internasional PM/BSM dengan tatakelola organisasi dan markas yang siergis dalam pelaksanaan kegiatan, Peraturan Organisasi, sistem dan
prosedur yang berlaku.
TUJUAN STRATEGIS 6
Meningkatkan kapasitas PMI di semua ingkatan dalam mengelola infrastruktur material dasar (sarana dan prasarana) untuk mendukug kegatan
operasional dan pelayanan.
TUJUAN STRATEGIS 7
Meningkatkan kemandirian organisasi PMI secara berkesinambungan melalui kerjasama strategis di semua tingkatan dan inisiatif Pengembangan
Sumber Daya yang inovatif
III. Lampiran-Lampiran :
IV. PENUTUP
Demikian Rencana Program Kerja PMI Kabupaten Sragen tahun 2020. Harapannya dapat dibahas dan disempurnakan serta ditetapkan dalam
Mukerkab tahun 2020 untuk selanjutnya dapat digunakan sebagai pedoman bagi jajaran PMI Kabupaten Sragen dalam menentukan dan
melaksanakan Program Kerja selama satu tahun. Semoga Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa meridhoi, Amin.
Sragen, Februari 2020
PENGURUS PALANG MERAH INDONESIA KABUPATEN SRAGEN
Ketua, Sekretaris,
Rencana Strategis 1 : Memelihara reputasi dan meningkatkan akuntabilitas PMI sebagai organisasi kemanusiaan di tingkat nasional maupun internasional.
Outcome Indikator Target Indikator Output Indikator Output Target Indikator Kegiatan Anggaran
Outcome Outcome Output
Presentase 1 kali dalam 1 Audit terhadap PMI Kab. Sragen 1 kali dalam 1 Melakukan survey pelayanan 2.000.000
anggaran PMI bulan penggunaan melakukan audit bulan PMI Kab. Sragen kepada
Kab.Sragen yang sumber daya PMI terhadap penerima manfaat dan
dialokasikan dilakukan setiap penggunaan Dana melakukan audit ekternal
untuk pelayanan tahun oleh pihak PMI
1 kali dalam 1 internal maupun 1 kali dalam 1 Menfasilitasi pelaksanaan audit 2.000.000
tahun eksternal dan tahun keuangan Eksternal dengan tim
ditindaklanjuti audit independen
dengan baik
Produk - produk Jumlah produk
kehumasan untuk promosi/publikasi Pembuatan media 5.500.000
Menyesuaikan mempublikaskan yang di Menyesuaikan Komunikasi,Informasi dan
program dan distribusikan oleh Edukasi melalui pemuatan
layanan PMI PMI Kab. Sragen berita, video kegiatan PMI yang
diterbitkan secara dimuat dalam Facebook,
reguler kepada Tweeter,Instagram maupun
masyarakat/publik Blog dan perawatan peralatan
kehumasan
Pembuatan MMT, Design dan
cetak Leaflet, stiker + poster
Menyesuaikan 2.000.000
tentang PMR, Donor darah,
Ucapan Hari Raya Promkes, dll
2 kali dalam 1 Siaran Lewat Radio tentang
500.000
tahun kegiatan PMI
Outcome Indikator Target Indikator Output Indikator Output Target Indikator Kegiatan Anggaran
Outcome Outcome Output
Kapasitas Unit UDD PMI Kebijakan, UDD Kabupaten UDD Kab Sragen Melaksanakan kebijakan dan
Donor Darah Kabupaten Sragen 100% peraturan, panduan Sragen dengan mempunyai panduan terkait GMP pelayanan
(UDD) yang memenuhi terkait Good struktur struktur darah di UDD Kabupaten Sragen
sesuai standard standar good Manufacturing organisasi sesuai organisasi sesuai
nasional manufacturing Practice (GMP) standar standar
meningkat practice (GMP) pelayanan darah UDD Kabupaten
tersedia dan Sragen lulus
diimplementasikan di penilaian Menyesuaikan
UDD PMI Kabupaten Pemantapan
Sragen Mutu Eksternal
(PME)
UDD PMI Sistem manajemen UDD Kabupaten UDD Kab Sragen Penilaian kinerja Pegawai UDD
kabupaten Sragen 100% UDD, termasuk Sragen melakukan PMI Kabupaten Sragen
memenuhi struktur organisasi, melakukan penilaian kinerja
standard Nasional kepegawaian, penilaian Pegawai dua kali
keuangan, kinerja pegawai dalam satu tahun
perencanaan dan setiap tahun
pelaporan berjalan Jumlah pegawai Penggajian Penggajian Pegawai 80% dari
dengan baik di semua UDD PMI Pegawai 80% gaji PNS yang berlaku
100% tingkatan Kabupaten sesuai gaji PNS
Sragen dengan
gaji pokok 80%
sesuai sistem
pengajian PNS
yang berlaku
UDD PMI Audit keuangan Audit Internal dan Eksternal
100% Kabupaten Eksternal
Sragen dilakukan dua kali
melakukan audit dalam setahun.
keuangan Audit Internal
Internal dan dilakukan enam
Eksternal kali dalam
setahun.
1 kali
4. Pengadaan seragam
Pegawai Markas ( 15
Orang )@1 stel
1 kali
5. Pengadaan Sragam
Relawan PMI
1 kali
6. Administrasi
Kecamatan ( 20 x
1.000.000)
12 kali
7. Memberikan tunjangan
struktural dan
fungsional pegawai
markas ( 45.000.000)
12 kali
8. Memberikan tunjangan
untuk pemegang kas
markas (@200.000)
Pengiriman perwakilan
1 orang 1 orang konfrensi PMR Tk. Provinsi
Jumlah pelatih
yang Perpanjangan sertifikasi
4 orang tersertifikasi 4 orang
oleh BNSP Sertifikasi pelaku PB
Rencana Strategis 4: Meningkatkan mutu dan jangkauan pelayanan penanggulanan bencana, krisis kesehatan dan krisis kemanusiaan lainnya, melalui penguatan unit-unit
pelayanan PMI di semua tingkatan dan pengembangan potensi sumber daya masyarakat.
Outcome Indikator Outcome Target Indikator Output Indikator Output Target Indikator Kegiatan Anggaran
Outcome Output
Kapasitas Jumlah kegiatan Tim Satgana dan Jumlah anggota
personel simulasi tanggab 40 orang spesialis pelayanan tim satgana di 40 orang Pelatihan SIBAT 1 desa 2
Program Kerja PMI Kab. Sragen Tahun 2021
pelayanan darurat di PMI darurat tersedia dan PMI Kabupaten relawan
darurat PMI Kab.Sragen yang siap dimobilisasi Sragen
disemua sesuai SOP disemua tingkatan,
tingkatan termasuk di tingkat
meningkat regional dan
nasional, sesuai SOP
yang ditetapkan
Ketersediaan Jumlah penerima Peralatan standar PMI Kabupaten 1.Pengadaan Ambulance
perangkat manfaat yang 1 kali pelayanan darurat Sragen 1 kali 2.Pengadaan AED (Alat Pacu
pelayanan dijangkau oleh termasuk peralatan setidaknya Jantung Phortable)
darurat yang pelayanan Darurat komunikasi untuk memiki empat 3.Pengadaan Peralatan
sesuai dengan PMI Kab. Sragen koordinasi, serta jenis peralatan Pelayanan Pertolongan
standat format pencatatan pelayanan Pertama
akuntabilitas dan pelaporan darurat
meningkat tersedia dan siap
digunakan di semua
tingkatan
Sistem Kerangka kerja, Jumlah Penyusunan SOP Pelayanan PMI
manajemen 1 kali panduan dan SOP panduan/SOP? 1 kali
pelayanan dalam menjalankan kurikulum
darurat mekanisme terkait tanggab
diimplementas pelayanan dan darurat yang
ikan di PMI koordinasi tanggab diterbitkan oleh
semua darurat tersedia dan PMI
tingkatan digunakan di PMI
semua tingkatan
Jumlah laporan Pengiriman laporan pemberian
12 kali kejadian yang 12 kali bantuan ke PMI Kecamatan,
dikirim PMI Bupati dan PMI Provinsi
Kabupaten
Sragen ke PMI
Provinsi
Kapasitas PMI PMI Kabupaten Perangkat penunjang Jumlah meteri Pembuatan media KIE baik
dalam Sragen memiliki 1 kali program – program KIE yang di 1 kali audio maupun visual dan
mengelola setidaknya 5 desa berbasis masyarakat distribusikan melatih relawan PMI untuk
program – binaan setiap tahun dibidang kepada menggunakan media KIE
program kesiapsiagaan dan masyarakat oleh
berbasis kesehatan tersedia PMI Kabupaten
masyarakat memadai Sragen
dibidang
kesiapsiagaan
dan kesehatan
meningkat
Jumlah penerima Pemberian bantuan kepada
manfaat langsung menyesuaikan menyesuaikan korban bencana dan kerentanan
program sosial secara cepat dan tepat
Rencana Strategis 5 : Mewujudkan PMI yang berfungsi baik, dengan kepemimpinan yang kolektif-kolegial dan berpedoman kuat pada Prinsip-Prinsip Dasar Gerakan Internasional
PM/BSM dengan tatakelola organisasi dan Markas yang sinergis dalam pelaksanaan kegiatan, peraturan organisasi, sistem, dan prosedur yang berlaku
Outcome Indikator Outcome Target Indikator Output Indikator Output Target Indikator Kegiatan Anggaran
Outcome Output
AD/ART PMI Kabupaten AD/ART, Peraturan PMI Kabupaten Mukerkab dilaksanakan di Aula
Peraturan Sragen organisasi (PO) PMI Sragen PMI Kabupaten Sragen dan
Organisasi melaksanakan 1 kali dan Petunjuk melaksanakan 1 kali dihadiri oleh Pengurus PMI Kab,
(PO) PMI, dan Musyawarah Kerja Pelaksanaan (Juklak), Mukerkab 1 kali Dewan Kehormatan, Pengurus
petunjuk sesuai jadwal yang serta produk hukum dalam setahun PMI Kecamatan, Markas, UTD
Talkshow Diseminasi
Kepalangmerahan di Radio
2 kali Jumlah pegawai 2 kali 1. Pembinaan Pegawai
PMI Kabupaten 2. Penerbitan SK Pegawai
Sragen memiliki 3. Penerbitan pokok – pokok
Menyesuaikan kontrak kerja Menyesuaikan kepegawaian PMI Kab.
tertulis Sragen
1 kali 1 kali
Sistem PMI kab.Sragen Dokumen PMI kab. Sragen 1. Menyusun rencana dan -
perencanaan, memiliki laporan 1 kali perencanaan dan mengirimkan 1 kali laporan kerja Tahunan
Monitoring, tahunan sesuai pelaporan yang laporan
Evaluasi dan Panduan sesuai dengan semester ke PMI
Pelaporan PMI Perencanaan dan 4 kali Panduan setingkat 4 kali 2. Membuat laporan Triwulan
berfungsi baik Pelaporan Perencanaan dan diatasnya sesuai
disemua Pelaporan tersedia di dengan panduan
tingkatan 2 kali semua tingkatan perencanaan 2 kali 3. Membuat laporan semester
Rencana Strategis 6 : Meningkatkan kapasitas PMI di semua tingkatan dalam mengelola infrastruktur material dasar (sarana-prasarana) untuk mendukung kegiatan operasional dan
pelayanan.
Outcome Indikator Outcome Target Indikator Output Indikator Output Target Indikator Kegiatan Anggaran
Outcome Output
Ketersediaan PMI Kabupaten Sarana prasarana dasar PMI Kabupaten Pengadaan sarana
sarana dan Sragen memiliki 1 kali operasional PMI berfungsi Sragen memiliki 1 kali dan prasarana
prasarana dasar posko yang aktif/ dengan baik setidaknya lima jenis kebutuhan PMI
pendukung berfungsi sarana dan prasarana
operasional PMI dasar operasional PMI
meningkat Aset atau sarana dan PMI Kabupaten Pengelolaan aset
2 kali prasarana dasar PMI Sragen mengirimkan 2 kali PMI dan Update
dikelola sesuai dengan daftar inventaris ke data inventaris
panduan yang ditetapkan pusat setiap tahun setiap semester
dilaporkan pada
Program Kerja PMI Kab. Sragen Tahun 2021
PMI Provinsi
Rencana Strategis 7 : Meningkatkan kemandirian organisasi PMI secara berkesinambungan melalu kerjasama strategis disemua tingkatan dan inisiatif Pengembangan Sumber Daya
yang inovatif
Outcome Indikator Outcome Target Indikator Output Indikator Output Target Indikator Kegiatan
Outcome Output
Hubungan Jumlah mitra yang Dokumen perjanjian Jumlah nota MOU Konsolidasi
kerjasama PMI di memiliki kerja 1 kali kerjasama (MOU) antara kesepahaman (MOU) 1 kali pengawasan mutu
semua tingkatan sama formal PMI dengan pemerintah, yang ditandatangani produk darah
dengan dengan PMI 1 kali sektor publik, pleh PMI Kabupaten 1 kali MOU hibah daerah
pemerintah, Kab.Sragen swasta,mitra gerakan, MOU dengan
sektor publik, 85% organisasi, lembaga donor 85% pemkab, RS,
swasta, mitra nasional dan internasional ormas, orsos
gerakan, serta pemangku dalam rangka
organisasi, kepentingan lain tersedia kegiatan
lembaga donor dan diimplentasikan oleh penyediaan darah
Rencana Strategis 1 : Memelihara reputasi dan meningkatkan akuntabilitas PMI sebagai organisasi kemanusiaan di tingkat nasional maupun internasional.
Rencana Strategis 3 : Meningkatkan rekrutmen dan pembinaan Relawan sebagai tulang-punggung layanan kemanusiaan PMI, baik secara kuantitas dan kualitas.
1 Penilaian Kinerja Pegawai (DP2) Organisasi
2 Asuransi Kesehatan BPJS Keuangan
3 Asuransi Kecelakaan BPJS Ketenagakerjaan Keuangan
4 Jaminan Hari Tua DPLK Keuangan
5 Pertemuan dan Latihan Rutin Relawan SDM dan Relawan
6 Pertemuan Rutin Forpis SDM dan Relawan
7 Pengiriman Peserta Konferensi PMR Jateng SDM dan Relawan
8 Konferensi PMR Tingkat Kabupaten SDM dan Relawan
9 Pemutakhiran Database SDM PMI SDM dan Relawan
Rencana Strategis 4: Meningkatkan mutu dan jangkauan pelayanan penanggulanan bencana, krisis kesehatan dan krisis kemanusiaan lainnya, melalui penguatan unit-unit
pelayanan PMI di semua tingkatan dan pengembangan potensi sumber daya masyarakat.
1 Pengiriman Laporan Pemberian Bantuan Pelayanan dan PB
2 Pembuatan Laporan Tahunan Organisasi
3 Pembuatan Laporan Semester Organisasi
4 Pembuatan Laporan Triwulan Organisasi
5 Pembuatan Laporan Bulanan Masing - masing Bidang
Rencana Strategis 5 : Mewujudkan PMI yang berfungsi baik, dengan kepemimpinan yang kolektif-kolegial dan berpedoman kuat pada Prinsip-Prinsip Dasar Gerakan
Internasional PM/BSM dengan tatakelola organisasi dan Markas yang sinergis dalam pelaksanaan kegiatan, peraturan organisasi, sistem, dan prosedur yang berlaku
Rencana Strategis 1 : Memelihara reputasi dan meningkatkan akuntabilitas PMI sebagai organisasi kemanusiaan di tingkat nasional maupun internasional.
Rencana Strategis 3 : Meningkatkan rekrutmen dan pembinaan Relawan sebagai tulang-punggung layanan kemanusiaan PMI, baik secara kuantitas dan kualitas.
1 Peningkatan Kapasitas Organisasi Organisasi
2 Rekrutment Relawan SDM dan Relawan
3 Olimpisde PMR SDM dan Relawan
4 Mobilisasi Fasilitator PMI SDM dan Relawan
5 DIKSAR KSR SDM dan Relawan
Rencana Strategis 5 : Mewujudkan PMI yang berfungsi baik, dengan kepemimpinan yang kolektif-kolegial dan berpedoman kuat pada Prinsip-Prinsip Dasar Gerakan
Internasional PM/BSM dengan tatakelola organisasi dan Markas yang sinergis dalam pelaksanaan kegiatan, peraturan organisasi, sistem, dan prosedur yang berlaku
1 Mukerkab Organisasi
2 Sosialisasi AD/ART Organisasi
3 Penerbitan Pokok - pokok kepegawaian Organisasi
4 Penerbitan SOTK PMI Kab. Sragen Organisasi
5 Menghadiri Rapat Internal & Eksternal Organisasi
Rencana Strategis 6 : Meningkatkan kapasitas PMI di semua tingkatan dalam mengelola infrastruktur material dasar (sarana-prasarana) untuk mendukung kegiatan
operasional dan pelayanan.
400.000
BELANJA
0
401.000 Rp Rp
0 Beban Gaji Unit Markas 214.912.511 261.769.214
402.000 Rp
0 Beban Operasional Kantor 87.749.314 85.760.000
403.000
0 Beban Bantuan Korban Konflik Rp - -
404.000
0 Beban Pelayanan Darah Rp - 21.600.000
405.000 Rp
0 Beban Pembinaan Relawan 135.712.500 44.900.000
406.000 Rp
0 Beban Pendidikan & Pelatihan 51.362.500 28.000.000
407.000 Rp
0 Beban Penyebarluasan Informasi 20.585.000 37.000.000
408.000 Rp
0 Beban Bantuan Musibah & Bencana 1.085.122.795 996.864.312
409.000 Rp
0 Beban Pelayanan Kesehatan dan Sosial 161.393.929 389.480.000
410.000 Rp
0 Beban Kemanusiaan Lainnya 203.859.299 158.400.000
411.000 Rp
0 Beban Pengembangan 10.843.252 9.250.000
412.000 Rp
0 Pembinaan Donor 72.108.500 71.900.000
413.000 Rp
0 Menu Donor 187.880.000 170.625.000
414.000 Operasional (Beban Pegawai UDD) Rp
Program Kerja PMI Kab. Sragen Tahun 2021
0 1.377.655.886 1.493.423.422
415.000 Rp
0 Administrasi 239.965.471 265.900.000
416.000 Rp
0 Penyusutan dan Pengembangan 1.013.480.126 1.907.500.000
417.000 Rp
0 Bahan Habis Pakai 3.037.316.855 2.621.290.000
Jumlah Belanja PMI
7.899.947.938 8.563.661.948