Banyak pakar mendefinisikan apa itu IT Governance. Meskipun secara bahasa, IT governance berarti
tata kelola IT, namun definisi ilmiah tentangnya ada beberapa macam. Beberapa di antaranya adalah
sebagai berikut:
1. Selection and use of organizational process to make decisions about how to obtain and deploy IT
resources and competencies (Henderson & Venkatraman, 1993) - dalam Proses dan manajemen
sumber daya “Pemilihan dan penggunaan proses organisasi untuk memutuskan tentang bagaimana
memperoleh dan menerapkan sumber daya serta kompetensi IT “
2. IT governance refers to the pattern of authority for key IT activitiess (Sambamurthy & Zmud, 1999) -
dalam “Proses dan struktur pembuatan keputusan” “IT governance mengacu pada pola otoritas untuk
aktivitas-aktivitas kunci terkait IT”
3. IT governance is the responsibility of the board of Directors and executive management. It is an integral
part of enterprise governance and consists of the leadership and organizational structures and
processess that ensure that the organization’s IT sustain and extends the organization’s strategy and
objectives (ITGI, 2002) - Leadership, struktur, process, IT use for organization objective “IT governance
adalah tanggung jawab jajaran direksi dan manajemen eksekutif , yang merupakan bagian tak
terpisahkan dari pengelolaan perusahaan. IT governance meliputi kepemimpinan, struktur organisasi,
dan proses, yang menjaminn bahwa keberlangsungan IT organisasi dan mengembangkan strategi dan
tujuan organisasi.”
4. Specifying the decision right and accountability framework to encourage desirable behaviour in the use
of IT (Weill & Ross, 2004) - Decision making structures, IT use for organization objective
“Menspesifikasikan keputusan dengan benar dan framework akuntabilitas untuk mendukung perilaku
yang diinginkan dalam konteks pemanfaatan IT”
5. IT Governance is the degree to which the authority for making IT decisions is defined, and shared among
manajement, and the process managers in both IT and business organizations apply in setting IT
priorities and allocation of IT resources (Luftman, 1993) - Decision making structure, resource
management “IT Governance merupakan level sampai mana kewenangan untuk membuat keputusan
IT didefinisikan, dan di-share di antara manajemen, kemudian manajer proses IT dan bisnis
menerapkannya sesuai skala prioritas IT dan alokasi sumber daya IT”
6. IT Governance defines the locus of enterprise decision-making authority for core IT activities
(Sambamurthy & Zmud, 2000) - Decision making structure IT Governance mendefinisikan dimana
letaknya kewenangan dalam membuat keputusan untuk aktivitas inti IT”
7. IT governance is the system by which an organization’s IT portofolio is directed and controlled. IT
governance describes the distribution of IT decision making rights and responsibilities among different
stakeholders in the organization, and the ruless and procedures for making and monitoring decisions
on strategic IT resources (Peterson, 2001) - Decision making structure, Resource management,
Process, Planning, Comonev “IT governance adalah sistem dimana portofolio IT sebuah organisasi
diarahkan dan dikontrol. IT governace menggambarkan distribusi hak dan tanggung jawab pembuatan
keputusan IT di antara para stake holder pada organisasi, serta aturan dan prosedur untuk membuatn
dan memantai keputusan terkait sumber daya IT strategis “
8. IT governance is the organizational capacity exercised by the board, executive management and IT
management to control the formulation and implementation of IT strategy and in this way ensure the
fusion of business and IT (Van Grembergen, 2002) - IT use for organization objective, leadership,
planning, implementation, Comonev “IT governance adalah kapasitas organisasi yang dijalankan oleh
jajaran pimpinan eksekutif dan manajemen IT untuk mengontrol formulasi dan penerapan strategi IT,
yang dengannya organisasi bisa memastikan jalannya gabungan bisnis dan IT”
9. The system by which the current and future use of ICT is directed and controlled. It involves evaluating
and directing the plans for the use of ICT to support the organization and monitoring this use to
achieve plans. It inlcludes the strategy and policies for using ICT within an arganization (AS-8015) -
1|Page
Planning, Comonev, IT use for organization objective
“Sistem dimana penggunaan IT baik sekarang maupun ke depan diarahkan dan dikontrol. Ini
mencakup evaluasi dan pengarahkan rencana untuk penggunaan IT dalam organisasi.”
2.5 Framework yang digunakan untuk IT Governance macam-macam, berikut adalah yang sering dipakai
oleh perusahaan:
· COBIT/COBIT quickstart
· ISO 9000
· IT Balanced Score Card (BSC)
· ISO 17799/ISO 27000/ISO TR13335/ISF
· Software Engineering Institure Maturity Model (CMM or CMMI)
· Six Sigma
· COSO ERM
· PMI, PMBOK
· TOGAF
· PRINCE2
· SysTrust
· Val IT
· AS-8015 atau ISO 38500
IT governance diartikan sebagai struktur dari hubungan dan proses yang mengarahkan dan
mengatur organisasi dalam rangka mencapai tujuannya dengan memberikan nilai tambah dari
pemanfaatan teknologi informasi sambil menyeimbangkan risiko dibandingkan dengan hasil yang
diberikan oleh teknologi informasi dan prosesnya.
2.5 Ciri – ciri IT Perusahaan yang Belum dikelola dengan baik
2|Page
1. Sistem yang tidak terintegrasi
2. Buruknya kualitas aplikasi/sistem
3. Tingginya keluhan user mengenai kinerja sistem TI
4. Rendahnya kepedulian terhadap aspek kerahasiaan teknologi dan informasi
5. Rendahnya tingkat ketersediaan informasi
6. Tidak adanya kebijakan dan prosedur tata kelola TI secara utuh.
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Dari sini kita dapat menyimpulkan bahwa IT governance adalah bagian yang tidak terpisahkan
dari corporate governance. Jika kita menyadari betul statement tersebut di atas, maka kita akan dapat
mengetahui perbedaan antara IT governance dengan IT management dengan sangat mudah dan
terstruktur
4|Page