KOTA MALANG
NOMOR 119 TAHUN 2020
TENTANG
ROLE MODEL PENGEMBANGAN PERILAKU DAN BUDAYA KERJA
PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTA MALANG
TAHUN 2020
Menimbang : a. bahwa salah satu faktor penting dalam keberhasilan pengembangan budaya kerja dalam
lingkungan Kantor Kementerian Agama Kota Malang adalah keteladan dari Pimpinan
yang mempunyai pengaruh yang luas, sehingga perilaku pimpinan akan menjadi
contoh Role Model bagi bawahan untuk bertindak dan berperilaku;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih
dan Bebas dari Korupsi, kolusi, dan Nepotisme;
2. Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi
2010-2025;
3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
53 Tahun 2001 tentang Pedoman Penjamin Kualitas (Quality Assurance) dan Pedoman
Monitoring dan Evaluasi Reformasi Birokrasi;
4. Keputusan Menteri Agama Nomor 111 Tahun 2016 tentang Pedoman Pelaksanaan
Agen Perubahan di Lingkungan Kementerian Agama;
5. Peraturan Menteri Agama Nomor 19 Tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Instansi Vertikal Kementerian Agama;
MEMUTUSKAN
KESATU : Pimpinan yang diberikan tanggungjawab sebagai Role Model, pemrakarsa Pegawai ASN
Kantor Kementerian Agama Kota Malang untuk :
1. Peningkatan Profesionalisme
2. Peningkatan Integritas
3. Peningkatan Kejujuran
KEDUA : Penjelasan Role Model dan contoh kegiatannya tercantum dalam lampiran yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari keputusan ini;
Ditetapkan di Malang
Pada tanggal 2 Januari 2020
KEPALA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA
KOTA MALANG
MUHTAR HAZAWAWI
LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA KANTOR KEMENTERIAN
AGAMA KOTA MALANG
NOMOR : 119 TAHUN 2020
TANGGAL : 02 JANUARI 2020
TENTANG
ROLE MODEL PENGEMBANGAN PERILAKU DAN BUDAYA KERJA
PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTA MALANG TAHUN 2020
A. Role Model adalah orang menjadi contoh, dimana perilaku orang tersebut diikuti oleh orang lain. Role Model
setara maknanya dengan teladan yang baik, dalam suatu organisasi keteladanan Pimpinan menjadi salah satu
faktor terpenting untuk mengubah perilaku dan budaya kerja, selain memiliki kewenangan untuk memberi
instruksi, Pimpinan organisasi juga dapat menanamkan nilai-nilai kepada bawahannya melalui perilaku sehari-
hari di tempat kerja. Dengan demikian, Pimpinan diharapkan mampu menjadi Role Model bagi orang-orang
yang dipimpinnya. Role Model merupakan agen perubahan (Agent of Change). Dengan menjadi Role Model
seorang Pimpinan mempromosikannya kepada para bawahannya dalam setiap kesempatan, karena itu selain
menjadi inspirator seorang Role Model adalah juga motivator bagi para bawahannya.
B. Kegiatan dalam Role Model
Nilai-nilai lima budaya kerja yang dikembangkan pada Kantor Kementerian Agama Kota Malang untuk
mengembangkan perilaku dan budaya kerja adalah Integritas, Profesionalitas, Inovasi, Tanggungjawab dan
Keteladanan, agar nilai-nilai positif dapat terintegritas dengan baik, maka perlu ada Pimpinan yang menjadi
Role Model, adapun Pimpinan dan kegiatannya sebagai Role Model adalah sebagai berikut :