Laporan KP Piang Sakkir - FIXX

LAPORAN
KULIAH PRAKTEK
‘’PEKERJAAN RIP-RAP PADA PROYEK PEMBANGUNAN

KOLAM RETENSI SUNGAI WANGGU SUMBER DAYA AIR
BALAI WILAYAH SUNGAI IV KENDARI‘’
DISUSUN OLEH :
1. ABDULLAH MUSAKKIR E1G1 17 023

2. PIANG E1G1 17 010
PROGRAM STUDI TEKNIK KELAUTAN

JURUSAN TEKNIK SIPIL
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS HALU OLEO
KENDARI
2021
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
FAKULTAS TEKNIK
JURUSAN S1 TEKNIK SIPIL
Jl. H.E.A. Mokodompit Kampus Bumi Tridharma Anduonohu Kendari 93232
Telp. (0401) 390105 – 392049 Fax (0401) 390006 – 391650
LEMBAR PENGESAHAN
Diterangkan bahwa mahasiswa:

1. ABDULLAH MUSAKKIR [E1G1 17 023]
2. PIANG [E1G1 17 010]
Telah menyelesaikan Laporan Kuliah Praktek pada tahun ajaran
2020/2021.Demikian surat keterangan ini dibuat, untuk dipergunakan sebagaimana
mestinya.
Kendari, Januari 2021

Ketua program studi Dosen Pembimbing
TRIANTINI SUNDI PUTRI, ST.,M.Eng. Dr. AHMAD SYARIF SUKRI ST.,MT.

Nip. 198203162015042001 Nip. 19720107 200501 1 001
Mengetahui
Ketua Jurusan S-1 Teknik Sipil
Dr. AHMAD SYARIF SUKRI ST.,MT.

Nip. 19720107 200501 1 001
SAKKIR /E1G117023
ii
PIANG/E1G117010
FAKULTAS TEKNIK
Telp. (0401) 390105 – 392049 Fax (0401) 390006 – 391650
LEMBAR NILAI
Diterangkan bahwa mahasiswa:

1. ABDULLAH MUSAKKIR [E1G1 17 023]
2. PIANG [E1G1 17 010]
Telah menyelesaikan Laporan Kuliah Praktek pada tahun ajaran2020/2021.
Dengan memperoleh nilai :
Demikian surat keterangan ini dibuat, untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.
Kendari, Januari 2021
Dosen Pembimbing

Nip. 19720107 200501 1 001
SAKKIR /E1G117023
iii
PIANG/E1G117010
FAKULTAS TEKNIK
Telp. (0401) 390105 – 392049 Fax (0401) 390006 – 391650
KARTU ASISTENSI
NAMA : ABDULLAH MUSAKKIR&PIANG

NIM : [E1G1 17 023] & [E1G1 17 010]
MATA KULIAH : KERJA PRAKTEK (KP)
NO TANGGAL URAIAN PARAF
Kendari, 2021
Asisten Tugas Besar/Dosen

Nip. 19720107 200501 1 001
SAKKIR /E1G117023
iv
PIANG/E1G117010
FAKULTAS TEKNIK
Telp. (0401) 390105 – 392049 Fax (0401) 390006 – 391650
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat dan
rahmat-Nya sehingga penulis mampu menyelesaikan penyusunan laporan kerja
praktek dengan judul “PENGAWASAN PEKERJAAN RIP-RAP PADA
PEMBANGUNAN KOLAM RETENSI WANGGU SUMBER DAYA AIR
BALAI WILAYAH SUNGAI IV KENDARI’’.
Penyusunan laporan hasil kerja praktek (KP) ini adalah untuk memenuhi
salah satu persyaratan mata kuliah wajib Jurusan Teknik Sipil.Laporan ini dapat
terselesaikan atas bimbingan dan bantuan dari dosen pendamping yang senantiasa
mendampingi.
Walaupun demikian, dalam laporan penelitian ini, peneliti menyadari masih

belum sempurna.Oleh karena itu, peneliti sangat mengharapkan saran dan kritik
demi kesempurnaan laporan ini.Namun demikian adanya, semoga laporan ini
dapat dijadikan acuan tindak lanjut laporan selanjutnya dan bermanfaat bagi kita
semua terutama bagi ilmu teknik sipil.
Kendari, januari 2021
Penyusun
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
DAFTAR ISI
HAL
.
LEMBAR PENGESAHAN..............................................................................ii
LEMBAR NILAI..............................................................................................iii
KARTU ASISTENSI........................................................................................iv
KATA PENGANTAR.......................................................................................v
DAFTAR ISI.....................................................................................................vi
DAFTAR TABEL.............................................................................................ix
DAFTAR GAMBAR.........................................................................................x
BAB 1 PENDAHULUAN...............................................................................1
1.1 Latar Belakang..........................................................................................1
1.2 Tujuan Kerja Praktek.................................................................................2
1.3 Manfaat Kerja Praktik...............................................................................4
1.4 Ruang LingkupBatasanMasalahKerjaPraktik............................................4
1.5 MetodePengumpulanData.........................................................................4
1.6 Sistematika Penulisan................................................................................5
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA......................................................................6
2.1 Kolam Retensi...........................................................................................6
2.1.1 Fungsi Kolam Retensi........................................................................6
2.1.2 Tipe-Tipe Kolam Retensi...................................................................7
2.2 Rip-Rap.....................................................................................................8
2.2.1 Metode Riprap....................................................................................8
2.2.2 Mode Kegagalan Riprap....................................................................9
2.2.3 Bentuk dan ukuran Rip-Rap bongkahan batu..................................13
2.3 Pekerjaan Tanah......................................................................................14
2.3.1 Pembersihan.....................................................................................14
2.3.2 Galian Tanah Mekanis.....................................................................14
2.3.3 Urugan Tanah Kembali....................................................................15
2.4 Jenis Peralatan yang Digunakan..............................................................15
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
2.5 Manajemen Proyek..................................................................................17

2.5.1 Struktur Organisasi Proyek dan Fungsinya Masing–Masing...........18
2.6 Stakeholder Proyek..................................................................................19
2.7 Pengawasan dan Pengendalian Proyek....................................................21
2.8 Sistem Pengendalian Proyek...................................................................21
2.9 Sistem Kontrak........................................................................................24
2.9.1 Penyusunan Kontrak........................................................................26
2.9.2 Pelaksanaan Kontrak........................................................................27
2.10 Geotextil..................................................................................................30
2.10.1 Geotextil Woven.............................................................................30
2.10.2 Geotextil Non Woven.......................................................................31
BAB 3 GAMBARAN UMUM......................................................................33
3.1 Waktu dan Tempat.................................................................................33
3.2 Gambaran Umum Proyek........................................................................33
3.3 Data Umum Proyek.................................................................................34
3.3.1 Struktur Organisasi..........................................................................35
3.3.2 Tugas dan Tanggung Jawab.............................................................35
3.3.3 Penyedia Jasa...................................................................................38
3.4 Pengawas Pekerjaan / Konsultan Individu Supervisi..............................43
BAB 4 PEMBAHASAN................................................................................45
4.1 Gambar Struktur Bangunan Rip-Rap......Error! Bookmark not defined.
4.2 Pembersihan............................................................................................46
4.3 Metode Pelaksanaan................................................................................46
4.3.1 Uraian pekerjaan..............................................................................46
4.3.2 Tahapan pekerjaan...........................................................................47
4.3.3 Galian Tanah Mekanis.....................................................................48
4.3.4 Metode Pelaksanaan.........................................................................49
4.3.5 Tenaga yang terlibat.........................................................................50
4.3.6 Peralatan yang dibutuhkan...............................................................50
4.4 Pemasangan geotextil..............................................................................50
4.5 Metode Pelaksanaan................................................................................51
4.6 Urugan Tanah Kembali...........................................................................53
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
4.7 MetodePelaksanaan.................................................................................55
4.7.3 Pasangan Batu Rip-Rap...................................................................56
4.7.4 Metode Pelaksanaan.........................................................................57
4.8 Analisa Perhitungan................................................................................60
4.8.1 perhitungan Volume Galian Tanah..................................................60
4.8.2 perhitungan Volume Rip-Rap..........................................................62
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
DAFTAR TABEL
TABEL HAL.
4.1 Table hasil pengukuran lapangan galian tanah............................................60
4.2 Table hasil perhitungan luas galian tanah..................................................61
4.3 Table hasil perhitungan volume galian tanah............................................62
4.4 Table hasil pengukuran lapangan untuk pot 5............................................63
4.5 Tabel hasil perhitungan luas pasangan rip-rap pot 5..................................64
4.6 Tabel rekapitulasi perhitungan volume rip-rap..........................................65
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
DAFTAR GAMBAR
GAMBAR HAL.
2.1 Particle erosion failure (Blodgett, 1986)..............................................10
2.2 Translational slide failure (Blodgett, 1986).........................................11
2.3 Modified slump failure (Blodgett, 1986).............................................12
2.4 Slump failure (Blodgett, 1986)............................................................12
2.5 Timbunan bongkahan batu...................................................................13
2.6 Blok - blok beton.................................................................................13
2.7 Gambar Alat Excavator........................................................................16
2.8 Dump Truk...........................................................................................17
2.9 Vibrator Roler......................................................................................17
2.10 Geotextile Woven..............................................................................30
2.11 Geotextil Non Woven........................................................................32
3.1 Peta Lokasi Proyek Kerja Praktek.......................................................33
3.2 Denah Lokasi Rencana Proyek Kolam Retensi Sunggai Wanggu......34
4.1 Rencana Rip - Rap..............................................................................45
4.2 Pembersihan lokasi..............................................................................46
4.3 Galian tanah mekanis...........................................................................48
4.4 Pemasangan geotextil non woven........................................................51
4.5 Urugan tanah kembali..........................................................................54
4.6 pemasangan batu rip rap......................................................................57
4.7 rip rap...................................................................................................59
4.8 rencana galian tanah...........................................................................60
4.9 Gambar rencana pemasangan rip rap..................................................62
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Banjir merupakan salah satu fenomena alam yang dapat
menimbulkan kerugian yang besar bagi manusia.Banjir dapat terjadi
karena luapan air sungai, waduk, danau, laut, atau badan air lainnya yang
menggenangi dataran rendah dan cekungan yang awalnya tidak
tergenang.Selain itu banjir juga dapat terjadi apabila air hujan
terperangkap dalam suatu cekungan dan menjadi genangan.Banjir dapat
terjadi pada setiap kejadian hujan, musim hujan, atau beberapa kali musim
hujan.Bencana banjir tidak sepenuhnya disebabkan oleh faktor alam
melainkan disebabkan oleh perilaku manusia.
Masalah banjir tidak asing lagi bagi masyarakat Indonesia,
terutama apabila pada musim hujan, dapat dilihat hampir dari seluruh
wilayah Indonesia pernah atau bahkan hampir setiap tahun mengalami
masalah banjir.Terutama pada wilayah perkotaan, yang sebagian besar
wilayahnya merupakan daerah resapan air telah berubah tataguna lahan
menjadi bangunan gedung dan bangunan infrastruktur lainnya, sehingga
tanah tidak mampu lagi menyerap air.Pesatnya kegiatan manusia di
wilayah perkotaan memberikan dampak positif terhadap kemajuan
ekonomi. Namun disisi yang lain dapat menimbulkan permasalahan
lingkungan akibat pembangunan yang tidak memperhatikan daya dukung
lingkungannya.
Untuk mengatasi banjir, dalam hal ini Kota Kendari membuat
suatu Kolam Retensi Sungai Wanggu, yang ditujukan untuk mereduksi
banjir yang sering terjadi di kota Kendari khususnya di kel. Lepo-Lepo,
Kec.Baruga. Upaya yang dilakukan tersebut agar tidak menimbulkan
genangan yang dapat mengganggu kenyamanan lingkungan sekitar salah
satunya adalah dengan mengendalikan debit aliran permukaan yang
melewati kawasan tersebut. Perencanaan kolam retensi merupakan
langkah strategis yang bisa dipertimbangkan, selain berfungsi untuk
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
mengendalikan debit juga dapat dimanfaatkan untuk keperluan lain seperti

konservasi air.
Untuk itu Universitas Halu Oleo sebagai lembaga tinggi
penyelenggara pendidikan profesional, berkualitas, inovatif dalam ilmu
pengetahuan khususnya dalam bidang jurusan teknik sipil dituntut untuk
menguasai pengetahuan dan keterampilan teknologi di bidang
perencanaan, pengawasan, dan pelaksanaan baik bangunan gedung,
bangunan air dan bangunan transportasi mengadakan suatu program
kerja/kuliah praktek yaitu berupa magang pada proyek-proyek di bidang
keteknikan. Kemudian Mahasiswa/i tersebut diwajibkan melaporkan hasil
yang diperoleh saat kerja/kuliah prakteknya dalam bentuk laporan pada
institusinya.
Sehubungan dengan program tersebut maka penulis melaksanakan
magang atau Kuliah Praktek pada proyek Pembangunan Kolam Retensi
Sunggai Wanggu, Kota Kendari, Provinsi Sulawesi yang dikerjakan
(kontraktor) oleh PT.Realita Timur Perkasa.Pada kesempatan Kuliah
Praktek ini yang dijadikan pelaksanaan dan pembahasan adalah terkait
pekerjaan pembangunan rip-rap pada Kolam Retensi Sungai Wanggu.
1.2 Tujuan Kerja Praktek

Tujuan yang ingindicapaidalamKerjaPraktek(KP)mahasiswa
JurusanTeknikSipildalammenjalanistudipada JurusanTeknikSipil
Universitas Haluoleo, antaralain sebagai berikut:
1. Untuk Mengetahui alur kerja teknis pembangunan Rip-Rap
2. Untuk Mengetahui perbedaan yang terjadi antara dunia kerja dan
dunia kampus.
3. Untuk mengetahui masalah apa yang biasa terjadi dalam
pembangunan rip-rap, di pengerjaan pembangunan kolam retensi
sungai wanggu kota kendari provinsi Sulawesi tenggara, PT. Realita
Timur Perkasa
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
4. Untuk menambah pengalaman dan wawasan mengenai dunia kerja

pihak Direktorat Jenderal Sumber Daya Air Balai Wilayah Sungai IV
Kendari dan pada PT. Realita Timur Perkasa
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
1.3 Manfaat Kerja Praktik

1. Mengetahui sistem kerja lapangan dalam pembangunan Rip-Rap
2. Mengetahui perbedaan yang terjadi antara pekerjaan di lapangan dan
proses perkuliahan.
3. Mengetahui masalah apa yang terjadi dalam pengadaan Rip-Rap
4. Menambah pengalaman dan wawasan mengenai dunia kerja BALAI
Wilayah Sungai IV Kendari dan PT.Realita Timur Perkasa.
1.4 Ruang LingkupBatasanMasalahKerjaPraktik

Kerja praktekdi PT. Realita Timur Perkasa selaku aproved dalam
Pekerjaan pembuatan Rip-Rap yang salah satunya berada di daerah
regional Balai Wilayah Sungai IV Kendari. Namun pada penulisan
laporan magang ini, kamimembatasimasalahnyapada pekerjaan
pembangunan Rip-Rap
1.5 MetodePengumpulanData
Metode ataucarapengumpulan datayang kamigunakan dalam
pengumpulandata padaProyekkolam retensi sungai wanggu kota kendari
provinsi Sulawesi tanggara adalah sebagai berikut:
1. Mengadakan pengamatan secara langsung di lapangan untuk melihat
langsungpekerjaanyangsedangdikerjakan
2. Mengadakankonsultasidankoordinasidenganpihak-pihak yangterlibat
langsungdalam pelaksanaan proyek
3. Studikepustakaandatayaitudenganmembacadan
mengumpulkandatayangadahubungannyadengan penulisan
laporanmagang kerja.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
1.6 Sistematika Penulisan

Dalampembahasan laporan ini, penulisan mengklasifikasikan
dalam5 babyakni sebagai berikut:
Bab I.Pendahuluan
Bab yangmenguraikan mengenailatar belakang, tujuanmagang
kerja, manfaat magang kerja, ruang lingkupdanbatasanmasalahmagang
kerja, metode pengumpulandata,dansistematika penulisansecara singkat.
Bab II. Landasan Teori
Babyang berisikankumpulanpustakayang mendukungpenulisan
laporan ini.
Bab III. Gambaran Umum Proyek
Babyang menguraikan tentang gambaran- gambaran umum yang
menyangkut proyek baik yang menyangkutdataumum,data teknisdan
lokasi proyek secarasingkat.
Bab IV. Pembahasan
Bab yang menguraikan tentang pembahasan umum yang menyangkut
proyek secara umum tentang konstruksi yang dilaksanakan di lapangan
dan yang dapat diikuti selama Kerja Praktek.
Bab V. Penutup
Bab yang menuliskan kesimpulan dan saran-saran.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
BAB 2
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Kolam Retensi

Kolamretensiadalahsuatubakataukolamyang dapatmenampungatau
meresapkan airsementara yang terdapat di dalamnya. Kolam retensi
dibagi menjadi2macamtergantungdaribahanpelapisdinding
dandasarkolam,yaitu kolam alami dan kolam
buatan.Kolamalamiadalahkolamretensiberbentukcekunganataubakresapan
yang sudahterbentuksecaraalamidandapatdimanfaatkanbaikpadakondisi
aslinyaatau dilakukan penyesuaian.
Kolambuatanataukolamnonalamiadalah kolamretensiyang dibuat
sengajadidesain denganbentukdankapasitastertentupadalokasiyang telah
direncanakan sebelumnyadengan lapisan materialyangkaku, seperti beton.
(Harmani & Soemantoro, 2017).
Untuk merencanakanpembangunan kolam retensi diperlukan
analisis hidrologiuntukmenentukan besarnya debitbanjir rencana
akanberpengaruh terhadapbesarnyadebitmaksimummaupun kestabilan
konstruksiyang akan
dibangun.Kemudiandiperlukandatacurahhujanuntukrencanganpemanfaata
n airdanrancanganbangunanairadalahcurahhujanrata-ratadiseluruhdaerah
yangbersangkutan,bukancurahhujanpadasuatutitiktertentu. ( H a r m a n i
& Soemantoro, 2017).
Selaindatatersebut,debitairkotorjuga perludirencanakanuntuk
memastikanjumlahairyang masukke dalamkolamretensiyang
akandibangun. Padaperencanaan curah hujanpadasuatutitiktertentu.
2.1.1 Fungsi Kolam Retensi

Kolam retensi berfungsiuntuk menyimpan danmenampung air
sementara
darisaluranpembuangansebelumdialirkankesungaisehinggapuncakbanjir
dapatdikurangi.Tingkatpenguranganbanjirtergantung padakarakteristik
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
hidrograf banjir, volumekolamdandinamika beberapa

bangunanoutlet.Wilayah yang
digunakanuntukpembuatankolampenampunganbiasanyadidaerahyang
rendah.Denganperencanaandanpelaksanaantatagunalahanyang baik,kolam
retensidapatdigunakansebagaipenampunganair hujan sementara
danpenyalur atau distribusiair.(Loebis J 2008).
2.1.2 Tipe-Tipe Kolam Retensi

Adapun tipe-tipe kolam retensi adalah sebagai berikut :
1. Kolam retensi tipe di samping badan sungai
Tipe ini memiliki bagian-bagian berupa kolam retensi, pintu inlet,
bangunan pelimpah samping, pintu outlet, jalan akses menuju kolam
retensi, ambang rendah di depan pintu outlet, saringan sampah dan
kolam penangkap sedimen. Kolam retensi jenis ini cocok diterapkan
apabila tersedia lahan yang luas untuk kolam retensi sehingga
kapasitasnya bisa optimal. Keunggulan dari tipe ini adalah tidak
mengganggu sistem aliran yang ada, mudah dalam pelaksanaan dan
pemeliharaan.(Nurul, 2013).
2. Kolam retensi di dalam badan sungai
Kolam retensi jenis ini memiliki bagian-bagian berupa
tanggul keliling, pintu outlet, bendung, saringan sampah dan kolam
sedimen. Tipe ini diterapkan bila lahan untuk kolam retensi sulit
didapat. Kelemahan dari tipe ini adalah kapasitas kolam yang terbatas,
harus menunggu aliran air dari hulu, pelaksanaan sulit dan
pemeliharaan yang mahal.(Nurul, 2013)
3. Kolam retensi tipe storage memanjang
Kelengkapan sistem dari kolam retensi tipe ini adalah saluran
yang lebar dan dalam serta cek dam atau bendung setempat.Tipe ini
digunakan apabila lahan tidak tersedia sehingga harus
mengoptimalkan saluran drainase yang ada. Kelemahan dari tipe ini
adalah kapasitasnya terbatas, menunggu aliran air yang ada dan
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
pelaksanaannya lebih sulit. Ukuran ideal suatu kolam retensi

adalah dengan perbandingan panjang/lebar lebih besar dari 2:1.
Sedang dua kutub aliran masuk (inlet) dan keluar (outlet) terletak kira-
kira di ujung kolam berbentuk bulat telor itulah terdapat kedua
”mulut” masuk dan keluarnya (aliran) air. Keuntungan yang diperoleh
adalah bahwa dengan bentuk kolam yang memanjang semacam itu,
ternyata sedimen relatif lebih cepat mengendap dan interaksi antar
kehidupan (proses aktivitas biologis) di dalamnya juga menjadi lebih
aktif karena terbentuknya air yang ’terus bergerak, namun tetap dalam
kondisi tenang, pada saatnya tanaman dapat pula menstabilkan
dinding kolam dan mendapat makanan (nutrient) yang larut dalam air.
(Nurul, 2013).
2.2 Rip-Rap
Rip-Rap yaitu susunan bongkahan batu alam atau blok blok beton
buatan dengan ukuran dan volume tertentu yang digunakan antara lain
sebagai tambahan peredam energi dihulu bendung berfungsi pula sebagai
lapisan perisai untuk megurangi kedalaman pengerusan setempat dan
untuk melindungi tanah dan dasar dihulu peredam energi bendung.(Karapa
et al., 2019).
2.2.1 Metode Riprap

Kestabilan lereng menjadi sangat penting terkait bencana alam
longsor yang dapat mengancam pengguna lahan di dasar tebing. Gerakan
tanah/longsoran adalah perpindahan massa tanah/batuan pada arah
tegak,mendatar atau miring dari kedudukan semula. Dalam definisi ini
termasuk juga deformasi lambat atau jangka panjang dari suatu lereng
yang biasa disebut rayapan (creep).Penggunaan Riprap sebagai penahan
dinding yakni melindungi tebing dengan lapisan batu yang mengikuti
kemiringan bentuk tebing. Dimana metode ini dengan membersihkan
lahan dari tebing yang akan dilindungi seperti dari semak dan pohon. Lalu
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
tebing yang akan dilindungi digali secukupnya untuk pemasangan lapisan

geotextile dan batu riprap. Penggunaan Riprap yang mudah, cepat, murah,
dan flexible, serta dikhususkan untuk menahan erosi yang terjadi di dasar
tebing.Riprap juga dapat dikombinasikan dengan struktur perlindungan
yang lain, selain itu Riprap masih mengizinkan terjadinya perkolasi yakni
mengalirnya air secara gravittasi dari lapisan atas menuju lapisan di
bawahnya.(Karapa et al., 2019)
Riprap tetap menjadi salah satu cara yang paling umum dan hemat
biaya untuk memberikan perlindungan erosi, stabilitas struktur, dan
stabilisasi lereng dari kondisi aliran yang berlebih. Saatini, setidaknya dua
puluh empat hubungan desain riprap dan atau prosedur sintesis telah
dirumuskan sejak 1936 untuk menentukan ukuran riprap batu. Keuntungan
utama dari perlindungan riprap adalah: 1. Selimut rip-rap fleksibel dan
tidak terganggu atau dilemahkan oleh sedikit gerakan atau penurunan
dasar lereng. 2. Kerusakan atau kehilangan lokal dapat diperbaiki relatif
mudah. 3.Konstruksi tidak rumit (Biswasa, 2015).
2.2.2 Mode Kegagalan Riprap

Banyak penyebab erosi dan kegagalan riprap telah diidentifikasi.
Beberapa yang lebih umumtermasuk abrasi, aliran debris, aliran air,
percepatan aliran, aliran tidak stabil, pembekuan/pencairan, aksi manusia
di tepian, es, presipitasi, gelombang, erosi kaki, dan aliran bawah
permukaan.Namun, kombinasi dari mekanisme yang menyebabkan
kegagalan riprap, dan mekanisme atau penyebab sebenarnya biasanya sulit
untuk ditentukan. Kegagalan riprap telah diklasifikasikan oleh mode
kegagalan. Blodgett (1986), telah mengidentifikasi mode kegagalan riprap
klasik sebagai berikut:
1. Particle erosion.
2. Translational slide.
2. Modified slump.
3. Slump.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Erosi partikel adalah mekanisme erosi yang paling umum. Erosi

partikel terjadi ketika gaya traktif yang diberikan oleh air yang mengalir
melebihi kemampuan material tepi untuk menahan gerakan. Selain itu, jika
batu yang dipindahkan tidak diangkut dari daerah yang tererosi, gundukan
batu yang dipindahkan akan terbentuk di dasar saluran. Gundukan ini telah
diamati menyebabkan konsentrasi aliran di sepanjang tepi sungai, yang
mengakibatkan erosi tepi lebih lanjut.(Karapa et al., 2019)
Erosi partikel dapat dimulai dengan abrasi, pelampiasan air yang
mengalir, arus balik, akselerasi aliran lokal, aksi beku / pencairan, es, atau
erosi kaki lereng.(Karapa et al., 2019)
Kemungkinan penyebab erosi partikel meliputi:
1. Ukuran batu tidak cukup besar
2. Batu terlepas karena benturan atau abrasi
2. Kemiringan sisi tebing begitu curam sehingga sudut istirahat dari
3. bahan riprap mudah terlampaui.
4. Gradasi riprap terlalu seragam.
Gambar 2.1 Particle erosion failure (Blodgett, 1986)
Slide translational adalah kegagalan riprap yang disebabkan oleh

gerakan lereng yang miring darimassa batu, dengan garis patahan pada
bidang horizontal. Fase awal slide translational ditandai dengan retakan di
bagian atas tepi riprap yang memanjang sejajar dengan saluran. Saat slide
berlangsung, bagian bawah riprap terpisah dari bagian atas, dan bergerak
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
ke bawah sebagai badan yang homogen.(Karapa et al., 2019)

Kemungkinan penyebab slide translasi adalah sebagai berikut:
1. Kemiringan bagian tepi terlalu curam
2. Kehadiran tekanan hidrostatik (pori) berlebih
3. Kehilangan dukungan fondasi di ujung selimut riprap yang
disebabkan oleh erosi padabagian bawah selimut riprap
Gambar 2.2 Translational slide failure (Blodgett, 1986)
Kegagalan riprap yang dimaksud modified slump failure adalah

gerakan massa material di sepanjang permukaan slip internal dalam
selimut riprap sedangkan material dasar yang mendukung riprap tidak
gagal. Jenis kegagalan ini mirip dalam banyak hal dengan slide translasi,
tetapi geometri riprap yang rusak serupa bentuknya dengan tahap awal
kegagalan yang disebabkan oleh erosi partikel.(Karapa et al.,
2019)Kemungkinan penyebab kegagalan ini adalah:
1. Kemiringan tepi sangat curam sehingga riprap berada sangat dekat
dengan sudut istirahat, danpergerakan masing-masing batu
menghasilkan ketidakstabilan untuk batu lain dalam selimut.
2. Hilangnya material riprap oleh dampak abrasi, erosi partikel, atau
penyebab lainnya
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Gambar 2.3 Modified slump failure (Blodgett, 1986)
Slump adalah gerakan rotasi-gravitasi material di sepanjang

permukaan pecah yang memiliki kurva ke atas cekung. Penyebab
kegagalan slump terkait dengan kegagalan geser dari bahan dasar yang
yang mendukung revetment riprap. Hal utama dari kegagalan slump
adalah perpindahan materialdasar di sepanjang permukaan slip, yang
biasanya disebabkan oleh tekanan pori berlebih yang mengurangi gesekan
di sepanjang garis patahan dasar material.(Karapa et al., 2019) Penyebab
kegagalan adalah:
a) Material dasar tidak homogen dengan lapisan bahan kedap air yang
bertindak sebagai garispatahan bila mengalami tekanan pori berlebih.
b) Kemiringan tepi terlalu curam, dan gaya gravitasi melebihi gaya
inersia riprap dan materialdasar sepanjang bidang gesekan.
Gambar 2.4 Slump failure (Blodgett, 1986)

LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Jenis-jenis Rip-Rap
Adapun jeni-jenis Rip-Rap yaitu :

a) Timbunan bongkahan batu alam
Gambar 2.5 Timbunan bongkahan batu
b) Susunan blok beton berbentuk segi empat, segi panjang, dan sebagainya.
Gambar 2.6 Blok - blok beton
2.2.3 Bentuk dan ukuran Rip-Rap bongkahan batu

Adapun bentuk dan ukuran Rip-Rap bongkahan batu yaitu :
a) Bentuk batu relatif bulat, padat, keras, dengan berat jenis 2,4 t/m3
b) Diameter batu berkisar 0,4 m
c) Volume batu yang cukup
d) Kedalaman sekitar 2 meter untuk hulu ambang akhir dan sekitar 1,5
meter untuk bagian dikaki tembok sayap hilir.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
2.3 Pekerjaan Tanah
2.3.1 Pembersihan
Membersihkan dan menyingkirkan semua semak-semak, rumput-
rumput didalam kawasan pekerjaan. Dalam pencucian ini semua tunggul-
tunggul dan akar-akar harus dimusnahkan dan disingkirkan sehingga
nantinya sanggup diyakini semak-semak dan rumput-rumput tidak akan
tumbuh kembali.Lubang-lubang bekas penyingkiran tunggul-tunggul dan
akar-akar harus diisi kembali atau ditimbun dengan bahan-bahanyang
cocok dan memenuhi syarat lalu dipadatkan kembali. Sampah-sampah dan
bahan-bahan lain yang tidak akan dipergunakan harus dibakar dalam
kawasan yang lapang sehingga selama pembakaran tidak akan merusak
pohon-pohon yang ada disekitarnya.(Andi, 2013)
2.3.2 Galian Tanah Mekanis

Galian mekanis adalah penggalian tanah dengan menggunakan alat
berat seperi Excavator PC-100 atau PC-200 (tergantung
kebutuhan).Penyedia jasa harus melakukan penggalian ini dengan
mengikuti gambar rencana.(Andy & Ratna, n.d.)
Cara Pelaksanaan :
a. Galian tanah yang tidak dapat dipakai sebagai bahan timbunan
harus dibuang ke luar areal kerja
b. Material dari hasil galian yang akan digunakan sebagai bahan
timbunan harus mendapat persetujuan dari direksi.
c. Setiap material yang berlebih untuk kebutuhan bahan timbunan
tersebut harus dibuang oleh penyedia jasa ke lokasi yang
ditentukan oleh direksi.
d. Penyedia Jasa harus bertanggungjawab untuk seluruh pengaturan,
perolehan ijin untuk pembuangan material dari pemilik tanah
dimana pembuangan dilakukan.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
e. Penyedia jasa dalam melaksanakan pekerjaan galian harus

diusahakan cukup aman dari longsoran terlebih pada tempat alat
berat berpijak.
f. Apabila pekerjaan selesai maka penyedia jasa harus
memberitahukan kepada direksi untuk pemeriksaan.
2.3.3 Urugan Tanah Kembali

Timbunan atau urugan tanah kembali adalah pekerjaan
timbunan/urugan yang material tanahnya berasal dari hasil pekerjaan
galian, tanah hasil galian yang akan digunakan untuk timbunan kembali
telah terlebih dahulu dilakukan pengujian laboratorium dan telah
memenuhi syarat dan spesifikasi teknik dan telah mendapat persetujuan
dari pemilik pekerjaan. jika tanah tersebut terlalu basah dari hasil
pengujian SPT maka tanah tersebut harus telah ditampung dan jika telah
berkurang kadar airnya dan telah mendapat persetujuan dari pemilik
pekerjaan baru tanah tersebut dapat digunakan.(Yosieguspa & Humaeroh,
2020).
Pekerjaan timbunan atau urugan tanah kembali dipadatkan
dilaksanakan dengan metode kerja sesuai dengan spesifikasi teknis yang
telah ditentukan, timbunan tanah dilaksanakan secara lapis demi lapis dan
dipadatkan dengan mengunakan Vibro roller dan stamper, semua
pelaksanaan timbunanan tanah ini dilaksanakan dengan ketentuan dan
spesikasi dan persetujuan Direksi pekerjaan. Sedangkan untuk tanah hasil
galian yang tidak memenuhi syarat tidak dapat digunakan untuk bahan
timbunan kembali, dan dibuang keluar lokasi pekerjaan sesuai dengan
arahan pemilik pekerjaan.(Yosieguspa & Humaeroh, 2020).
2.4 Jenis Peralatan yang Digunakan

Dalam pelaksanaan pekerjaan ini peralatan atau alat berat
yang digunakan diantaranya :
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
1. Excavator
Excavator adalah alat yang bekerja berputar bagian atasnya antara

sistem roda–rodanya, sehingga excavator dapat digunakan sebagai alat
penggali tanah yang tidak bisa dilakukan secara langsung oleh
tangan.Di lapangan tempat pelaksanaan kerja praktek selain
difungsikan sebagai alat untuk menggali, excavator juga digunakan
untuk memindahkan material kedalam dump truk yang kemudian
material tersebut dibuang ditempat yang telah disediakan.Kegunaan
utama dari excavator adalah menggali, memuat, mengangkat material,
dan membuat saluran air atau saluran pipa.(Yadam et al., n.d.)
Gambar 2.7 Gambar Alat Excavator
2. Dump Truck
Dalam kegiatan kerja praktek yang kami lakukan, yang kami

tinjau selain dari pada penggunaan excavator, dump truk juga
dioperasikan sebagai alat pengangkut/memindahkan material untuk
base juga difungsikan sebagai pengangkut aspal dari AMP ke lokasi
pengaspalan. Selain itu, dalam kegiatan ini kapasitas yang
diperuntukan untuk satu dump truk seimbang kapasitasnya sehingga
tidak menyebabkan antrian dan bisa mengefisienkan waktu.(Yadam et
al., n.d.)
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Gambar 2.8 Dump Truk
3. Vibrator Roller
Vibrator roller atau vibro roller adalah alat yang digunakan untuk
memadatkan tanah dengan jenis rolling compactor.Alat ini
mempunyai efisiensi pemadatan.(Yadam et al., n.d.)
Gambar 2.9 Vibrator Roler
2.5 Manajemen Proyek

Manajemen proyek adalah cara mengelola dan mengorganisir
berbagai asset, sumber daya manusia, waktu serta kualitas pekerjaan
proyek, sehingga proyek menghasilkan kualitas yang maksimal dalam
waktu yang sudah direncanakan serta memberikan efek kesejahteraan bagi
karyawan. Di dalamsebuah proyek dibutuhkann sebuah organisasi
sehingga masing–masing personil dapat melaksanakan pekerjaannya
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
dengan baik sesuai tanggung jawabnya masing-masing tanpa mendapat

tekanan dari atasan.Ilmu manajemen konstrusi mempunyai peranan
penting dalam suatu kegiatan pembangunan. Tanpa adanya manajemen
yang baik, proyek akan mengalami hambatan dalam pelaksanaan
pembangunan. Dalam suatu proyek pembangunan, manajemen yang baik
mutlak diperlukan agar diperoleh hasil yang sesuai dengan persyaratan
yang berlaku.(Pujiono, 2008)
2.5.1 Struktur Organisasi Proyek dan Fungsinya Masing–Masing

(Suwinardi, 2014)Definisi organisasi adalah sistem usaha kerja
sama dari sekelompok orang atau mencapai tujuan bersama. Sistem
pembagian tugas dari masing–masing unit pekerjaan menurut organisasi
merupakan suatu wadah untuk melakukan suatu aktifitas dimana keahlian
masing–masing untuk mencapai hasil yang baik.Maka struktur organisasi
harus disusun sesederhana mungkin sesuai dengan kebutuhan.Sistem
organisasi ini harus jelas agar untuk dapat melakukan koordinasi
dan pengontrolan. Adapun fungsi masing–masing dari struktur
organisasi yang mengerjakan proyek adalah sebagai berikut :
1. Pemimpin Proyek
Pemimpin proyek adalah seseorang yang ditunjuk untuk mewakili

pemilik proyek, kepadanya diberi hak untuk menugaskan perencana,
pelaksana dan pengawas agar proyek yang dipimpinnyamencapai
sasaran yang diinginkan oleh pemilik proyek. Adapun kewajiban
pemimpin proyek adalah:
1. Menyediakan biaya secara keseluruhan
2. Mengerjakan segala sesuatunya untuk memungkinkan
terlaksananya pekerjaan tersebut. Khususnya pada tingkat
pelaksanaannya, maka setelah pekerjaan selesai dikerjakan
sebagian atau keseluruhan oleh pelaksana, maka pimpinan proyek
atau wakilnya harus memeriksa atau menyetujuinya.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
2. Pelaksana
Kontraktor atau pelaksana adalah perusahaan yang bebadan
hukum, atau usaha lainnya yang bergerak dalam bidang jasa
pelaksanaan konstruksi, yang telah mempunyai izin untuk bekerja.
Adapun tugas dari kontraktor adalah sebagai berikut :
a. Melaksanakan pekerjaan, setelah pekerjaan selesai, maka
kontraktor harus menyerahkan pekerjaan tersebut yang dikenal
sebutan “penyerahan pertama”.
b. Melaporkan pekerjaan, dalam interval waktu yang ditetapkan
setelah penyerahan pertama, kontraktor masih bertanggung jawab
kepada pemilik proyek mengenai kondisi pekerjaan yang telah
dilaksanakan itu yang biasa disebut “masa pemeliharaan”.
c. Pengawas, pengawas pada prinsipnya pengawas dapat berupa
perorangan maupun swasta atau badan usaha milik pemerintah,
yang berfungsi untuk melakukan pekerjaan pengawasan.
2.6 Stakeholder Proyek

(Mahfud et al., 2014)Stakeholder adalah individu atau organisasi
yang aktif terlibat dalam proyek, atau siapa saja yang bisa dipengaruhi
oleh hasil penyelesaian proyek atau eksekusi proyek.Dalam sebuah proyek
konstruksi, banyak sekali stakeholder yang terlibat. Umumnya stakeholder
yang terlibat dalam proyek konstruksi terdiri dari :
1. Owner / Boher
Owner merupakan pemberi tugas dalam sebuah proyek. Di dalam

struktur organisasi, kedudukan owner berada paling atas atau berada
di kasta yang paling tinggi. Tanpa owner, sebuah proyek tidak akan
pernah terjadi.
2. Konsultan
Konsultan merupakan perencana di dalam sebuah
proyek.Konsultan merencanakan semua hal yang terkait dengan
proyek. Beberapa jenis konsultan adalah sebagai berikut :
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
a. Konsultan perencana struktur, yaitu konsultan yang bertugas

merencanakan desain struktur (civil engineering).
b. Konsultan perencana arsitek, yaitu konsultan yang bertugas
merencanakan bangunan dari sisi arsitektural, modul jarak kolom,
desain lay out, konsep, filosofi, dsb.
c. Konsultan perencana MEP, yaitu konsultan yang bertugas
merencanakan utilitas dalam sebuah proyek.
d. Konsultan perencana interior, yaitu konsultan yang bertugas
mendesain interior dari sebuah proyek (biasanya proyek
komersil).
e. Konsultan perencana landscape, yaitu konsultan yang bertugas
merencanakan desain landscape disebuah proyek (biasanya
proyek komersil).
f. Konsultan manajemen konstruksi, yaitu konsultan yang bertugas
melakukan pengawasan dan pengendalian proyek konstruksi
sehingga sebuah proyek dapat diminimalkan biayanya,
dimaksimalkan mutunya, dan diminimumkan waktunya, dan
ditingkatkan keselamatan kerjanya selama proses konstruksi
berlangsung.
g. Konsultan quantity surveyor, yaitu konsultasn yang bertugas
membantu owner dalam proses perhitungan progress, klaim
konstruksi, dokumen–dokumen kontrak, tender, pembuatan bill of
quantity, dll
3. Kontraktor
Kontraktor merupakan eksekutor dari sebuah

proyek.Mereka bekerja sesuai dengan perencanaan konsultan
perencanaan. Kontraktor bertugas memikirkan proses pelaksanaan
proyek. Kontraktor dikenal berada di kasta paling bawah dari
sebuah proyek.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
4. Customer
Didalam proyek komersil, muncul sebuah stakeholder lagi yang
disebut customer.Customer adalah konsumen terakhir dari sebuah
proyek.Jika proyek tersebut adalah sebuah apartemen, customer
merupakan pembeli apartemen.Terkadang, kedudukan customer
berada di atas owner. Hal ini dikarenakan terkadang output yang
ditawarkan owner tidak sesuai dengan standar yang dimiliki customer.
sehinggacustomerdapat mengadukan perubahan desain.
2.7 Pengawasan dan Pengendalian Proyek

Pengawasan kegiatan pelaksanaan proyek harus berdasarkan teknik
pelaksanaan dan perencanaan serta waktu yang dibutuhkan dalam
pelaksanaan. Kegiata pengawasan dan pengendalian terhadap rencana
yang telah disusun dilakukan terus–menerus sampai pelaksanaan proyek
selesai(Brodkey & Shore, 1975). Dimana metode pelaksanaan dan
pengendalian yang baik akan memberikan hasil yang baik pula pada
proyek yang dilaksanakan. Adapun tujuan yang hendak dicapai dalam
proses pengawasan proyek mencakup :
1. Mengusahakan agar tidak terjadi penyimpangan–penyimpangan
syarat pelaksanaan proyek sesuai ketentuan dalam teknis
pelaksanaan.
2. Mengusahakan agar pelaksanaan pekerjaan tersebut dapat berjalan
sesuai dengan jadwal yang ditetapkan.
3. Mengadakan suatu evaluasi terhadap hasil pekerjaan yang telah
dilaksanakan sebelumnya untuk peningkatan pekerjaan selanjutnya.
2.8 Sistem Pengendalian Proyek

Sistem pengendalian proyek merupakan cara yang ditempuh dalam
pelaksanaan pekerjaan konstruksi dengan memperhatikan seluruh faktor–
faktor yang berpotensi menghambat jalannya pekerjaan sehingga proses
pengendalian proyek secara langsung mendukung terciptanya tujuan dan
maksud dari keberadaan proyek tersebut, untuk mendukung serta
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
merealisasikan suatu rancangan sehingga suatu struktur mempunyai

daya tahan, efisiensi serta keamanan yang akurat maka diperlukan
berbagai langkah operasional yang mendukung baik hal itu yang
berhubungan dengan segi teknis maupun non teknis(Brodkey & Shore,
1975). Untuk dapat mengendalikan proyek maka faktor tersebut dapat
didasarkan pada sasaran sebagai berikut :
1. Pengendalian Mutu Volume Pekerjaan
Volume dan mutu pekerjaan yang harus dilaksanakan yang
telah tercantum didalam pelaksanaan, hal–hal tersebut perlu
dikendalikan agar tidak menyebabkan kegagalan dari suatu
pekerjaan.Pengendalian mutu dan volume pekerjaan sangatlah
penting untuk mendapatkan hasil yang maksimal. Kelalaian dan
penyimpanan pelaksanaan di lapangan akan menyebabkan
diulanginya pekerjaan sehingga waktu penyelesaian akan mengalami
keterlambatan, oleh karena itu pihak pelaksana dan
pengawasmenciptakan suatu sistem kerja yang baik demi untuk
terciptanya hasil yang baik. Pengendalian mutu ini meliputi material
dan hasil pekerjaan(Brodkey & Shore, 1975).
2. Pengendalian Waktu
Keberhasilan pelaksanaan proyek dalam mencapai target
harus diperlukan manajemen waktu operasional pekerjaan dan
rancangan. Ketepatan dalam menggunakan waktu dengan sendirinya
sebuah rancangan dapat terealisasi tanpa akan mengalami hambatan
yang berarti. Penggunaan waktu harus dioptimalkan sebaik mungkin
karena akan berpengaruh pada waktu– waktu yang dipaksakan
seperti jam lembur. Pengelolaan waktu yang baik akan berpengaruh
pada jam lembur, dimana jam lembur itu sendiri tidak seefisien
seperti jam–jam biasanya. Dengan menggunakan waktu yang
efisien maka sebuah rancangan akan terealisasi dengan baik tanpa
menghasilkan sisi mutu dan biaya(Brodkey & Shore, 1975).
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
3. Pengendalian Biaya
Biaya sangat erat kaitannya dengan volume dan waktu.
Dalam penyusunan rencana kerja perlu diperhatikan grafik hubungan
antara waktu dan biaya. Waktu yang terlalu lama akan menggunakan
biaya yang banyak, sebab pengeluaran untuk upah tenaga kerja akan
meningkat dengan bertambahnya waktu kerja, untuk itu dipilih
waktu optimum dengan biaya rendah. Untuk merealisasi strategi
operasional rancangan yang baik harus dialokasikan. Modal
utamayang harus diperhatikan di dalam sebuah perancangan adalah
menyusun anggaran yang nantinya akan digunakan baik itu yang
berhubungan langsung terhadap suatu perencanaan. Dalam
menyusun anggaran biaya suatu bangunan, terlebih dahulu perlu
diketahui untuk apa anggaran tersebut dibuat, hal ini berpengaruh
terhadap cara atau sistem penyusunan serta hasil akhir yang
diharapkan. Juga faktor waktu, kapan anggaran tersebut dibutuhkan
ikut pula menentukan bagaimana cara menyusun anggaran biaya
tersebut(Brodkey & Shore, 1975).
4. Pengendalian Tenaga Kerja
Strategi dalam perancangan tenaga kerja merupakan salah
satu faktor yang harus dipertimbangkan dalam setiap item
perencanaan. Tenaga kerja merupakan aset kedua bagi suatu dunia
konstruksi setelah aspek biaya yang sangat menentukan keberhasilan
suatu pekerjaan.Dibutuhkan tenaga kerja yang handal di dalam
melaksanakan ataupun untuk merealisasikan suatu
perancangan.Tenaga kerja harus diatur sedemikian rupa sehingga
sesuai dengan proporsi yang ada sehingga tidak melebihi
batas yang telah ditentukan dalam time schedule. Setiap lokasi
pekerjaan harus dibuat laporan tentang jumlah tenaga kerja, kapan
harus ditambah dan kapan pula harus dikurangi. Kelebihan atau
kekurangan tenaga kerja merupakan langkah yang kurang tepat di
dalam operasional sebuah rancangan. Tenaga kerja yang
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
ditempatkan di dalam setiap itempekerjaan harus sesuai dengan

persentase yang ada dan harus beracuan pada network planning
dengan grafik tenaga kerja(Brodkey & Shore, 1975).
5. Pengendalian Peralatan
Peralatan merupakan sarana dalam suatu pelaksanaan
pekerjaan di dalam merealisasikan hasil sebuah rancangan. Tanpa
peralatan yang memadai dan alokasi yang tidak sesuai serta tidak
adanya tenaga ahli yang handal di dalam menjalankan sebuah
pekerjaan peralatan yang ada, maka akan menimbulkan berbagai
masalah yang lebih kompleks di dalam pelaksanaan
pekerjaan(Brodkey & Shore, 1975).
2.9 Sistem Kontrak

Kontrak merupakan kesepakatan (perjanjian) secara sukarela antar
dua pihak yang mempunyai kekuatan hukum. Kesepakatan ini dicapai
setelah satu pihak menerima penawaran yang diajukan oleh pihak lain
untuk melakukan segala yang tercantum dalam penawaran tersebut.
Kontrak kerja konstruksi pada dasarnya dibuat secara terpisah sesuai
tahapan dalam pekerjaan konstruksi yang terdiri dari kontrak kerja
konstruksi untuk pekerjaan perencanaan, pelaksanaan, dan pekerjaan
pengawasan(Velasquez-Valencia et al., 2018). Kontrak kerja konstruksi
dibedakan berdasarkan bentuk imbalan yang terdiri dari :
1. Lump Sum
Merupakan kontrak jasa atau penyelesaian seluruh pekerjaan
dalam jangka waktu tertentu dengan jumlah harga yang pasti dan tetap,
serta semua resiko dalam penyelesaian pekerjaan
sepenuhnyaditanggung oleh penyedia jasa sepanjang gambar dan
spesifikasi tidak berubah.
2. Unit Price (Harga Satuan)
Merupakan kontrak jasa atas penyelesaian seluruh pekerjaan
dalam jangka waktu tertentu berdasarkan harga satuan yang pasti dan
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
tetap untuk setiap satuan pekerjaan dengan spesifikasi tertentu, dengan

volume pekerjaan yang benar–benar telah dilaksanakan.
3. Cost Plus Free (Biaya Tambahan Imbalan Jasa)
Merupakan kontrak jasa atas penyelesaian seluruh pekerjaan
dalam jangka waktu tertentu, dimana jenis–jenis pekerjaan dan
volumenya belum diketahui dengan pasti.Pembayarannya dilakukan
berdasarkan pengeluaran biaya yang meliputi pembelian bahan, sewa
peralatan, upah kerja, dll.Ditambah yang telah disepakati oleh kedua
belah pihak.
4. Gabungan Lump Sum dan Unit Price
Merupakan gabungan dari dua jenis kontrak dalam satu
pekerjaan yang diperjanjikan sejauh yang disepakati para pihak
dalam kontrak kerja konstruksi.
5. Aliansi
Kontrak pengadaan jasa dimana suatu harga kontrak ditetapkan
lingkup dan volume pekerjaan yang belum diketahui secara pasti.
Pembayaran dilakukan secara biaya yang timbul dari perbedaan biaya
sebenarnya dan harga kontrak.
Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan konstruksi terdiri dari :

1. Tahun Tunggal
Tahun tunggal adalah pekerjaan yang pendanaan dan
pelaksanaannya direncanakan selesai dalam kurun waktu 1 tahun.
2. Tahun Jamak
Tahun jamak adalah pekerjaan yang pendanaan dan
pelaksanaannya direncanakan melebihi kurun waktu 1 tahun.
Cara Pembayaran hasil pekerjaan yaitu :
1. Sesuai Kemajuan Pekerjaan

Pembayaran hasil kerja dengan cara ini banyak diterapkan dalam
proyek besar dimana pengukuran hasil besar pekerjaan diukur
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
berdasarkan kemajuan pekerjaan selain dilakukan dalam beberapa

tahapan kemajuan pekerjaan, biasa juga dilakukan sekaligus pada saat
pekerjaan fisik selesai 100 %.
2. Secara Berkala
Pengukuran hasil pekerjaan secara berkala pada umumnya
dilakukan secara bulanan pada setiap akhir bulan.
2.9.1 Penyusunan Kontrak

Kontraktor yang memenangkan lelang adalah kontraktor yang
kemudian akan melaksanakan pekerjaan proyek. Pemilik proyek secara
resmi menyerahkan pelaksanaan pekerjaan kepada kontraktor tersebut
dalam suatu penandatanganan perjanjian pemborongan(Velasquez-
Valencia et al., 2018). Suatu perjanjian/kontrak sekurang–kurangnya
meliputi:
1. Pernyataan kesepakatan para pihak untuk membuat kontrak.
2. Pernyataan kesepakatan para pihak mengenai harga kontrak.
3. Pernyataan bahwa seluruh ungkapan dalam perjanjian harus
mempunyai arti dan makna yang sama seperti yang tercantum dalam
kontrak.
4. Pernyataan lampiran dokumen apa saja yang dianggap sebagai yang
tidak terpisah dari kontrak.
5. Pernyataan apabila terjadi pertentangan pada dokumen satu dengan
dokumen yang lain dalam kontrak maka akan dipakai dokumen
berdasarkan urutan yang telah disebutkan dalam kontrak.
6. Pernyataan kesepakatan dari para pihak untuk melaksanakan
kewajiban sesuai dalam ketentuan dalam kontrak
7. Pernyataan jangka waktu pelaksanaan kontrak
8. Pernyataan efektifnya kontrak
9. Pernyataan kesepakatan dari para pihak untuk melaksanakan kontrak.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
2.9.2 Pelaksanaan Kontrak

(Damayanti et al., n.d.)Dalam pelaksanaan kontrak terdapat
ketentuan–ketentuan yang dilakukan, yaitu :
1. Surat perintah mulai kerja (SPMK) selambat–lambatnya 14 hari sejak
tanggal penandatanganan kontrak, pemberi tugas sudah harus
menertibkan.
2. Program mutu pengadaan barang/jasa disusun oleh kontraktor dan
disepakati pemberi tugas pada saat rapat persiapan pelaksanaan
kontrak dan dapat direvisi sesuai dengan kondisi lapangan. Program
mutu pengadaan barang/jasa berisi informasi pengadaan barang/jasa,
organisasi proyek, jadwal pelaksanaan, prosedur pelaksanaan
pekerjaan, prosedur instruksi pekerjaan dan pelaksanaan kerja.
3. Persiapan peralatan–peralatan yang dibutuhkan dalam pelaksanaan
pekerjaan dilaksanakan dalam waktu 30 hari sejak diterbitkan
SPMK.
4. Pada pelaksanaan kontrak dan pada pelaksanaan pekerjaan, pemberi
tugas bersama–sama dengan kontraktor melakukan pemeriksaan
bersama.
5. Kontraktor terlebih dahulu mengajukan permohonan pengambilan
uang muka secara tertulis disertai dengan rencana penggunaan uang
muka untuk melaksanakan pekerjaan sesuai kontrak.
6. Pembayaran hasil pekerjaan yang disepakati dapat dilakukan dengan
sistem bulanan.
7. Perubahan kegiatan pekerjaan ditindak lanjuti dengan negosiasi
teknis dan harga dengan tetap mengacu pada ketentuan–ketentuan
yang tercantum dalam kontrak.
8. Besarnya denda atas keterlambatan penyelesaian pekerjaan adalah
1/1000 dari harga kontrak atau bagian kontrak untuk setiap
hariketerlambatan. Besarnya denda maksimum adalah sebesar
nilai jaminan pelaksanaan.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
9. Penghentian kontrak dapat dilakukan dengan pekerjaan sudah

selesai. Sedangkan pemutusan kontrak bilamana kontrak tidak
memenuhi kewajiban dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur
dalam kontrak.
2.9.3 Mengelola Proyek

(Sudipta, 2013)Dalam mengelola sebuah proyek, terdapat
beberapa criteria sebuah aplikasi pengelolaan proyek yang baik, antara
lain :
1. Perencanaan Proyek
Perencanaan proyek ini dapat berupa estimasi biaya dan nilai
proyek, proyeksi penggunaan resource dalam proyek, rencana tugas
dan penugasan dalam proyek, rencana waktu tempuh pelaksanaan
proyek (Time Schedule), dll.Biasanya perencanaan ini dituangkan
dalam bentuk proposal.
2. Pelaksanaan Proyek
Pelaksanaan proyek dilakukan berdasarkan pada
perencanaan.Jikalau ada penyimpangan, penyimpangan ini harus
terukur dan dapat segera dikenali arahnya dengan baik, juga
bagaimana tindakan koreksi yang baik sebagai tindak lanjut dari
penyimpangan ini. Pelaksanaan proyek itu sendiri juga harus terukur
dengan baik, pengukuran ini dapat berdasarkan waktu tempuh
pelaksanaan tugasdan pencapaian sasaran tugas.Inilah yang
menentukan pencapaian sasaran proyek secara keseluruhan.
3. Pengelolaan SDM
Setelah diplot dalam bentuk penugasan (assignment), SDM juga
mengisi waktu tempuh yang dibutuhkan dalam penugasannya dan
nilai pencapaian tugas tersebut. Tetapi kadang seorang assignee tidak
dapat menyelesaikan tugasnya, maka seorang manajer proyek dapat
melimpahkan tugas tersebut ke assignee yang lain.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
4. Kemampuan Kolaborasi
Manajemen proyek juga harus memiliki kemampuan kolaborasi
antar SDM. Tidak luput pula manajer proyek harus mampu
mengelola dengan baik SDM-nya, baik sebagai pengawas maupun
sebagai pengendali. Komunikasi harus terjalin dengan baik untuk
setiap link.Kemampuan kolaborasi adalah faktor yang mutlak demi
pelaksanaan proyek yang baik.
5. Pengelolaan Keuangan Proyek
Pengelolaan keuangan penting dilakukan dalam rangka
mempercepat pemasukan kas, memperlambat pengeluaran kas dan
memelihara saldo tetap optimal. Pengeluaran kas dilakukan dengan
proses pengajuan anggaran sesuai budget proyek yang sudah ada.
Pengajuan anggaran sebaiknya dilakukan dalam waktu yang pendek
sebagai cara untuk memelihara saldo tetap optimal. Jangka waktu
pengajuan yang proporsional adalah 1 minggu sebelum
agendasesuai jadwal pelaksanaan kegiatan proyek. Perlu diperhatikan
dalam pengawasan pengelolaan kas, yaitu seorang pemegang kas
harus dipisahkan dengan fungsi pencatatan dan fungsi manajerial.Hal
ini untuk menghindari penyelewengan kas ataupun manipulasi
pencatatan dan wewenang.
6. Evaluasi Proyek
Evaluasi proyek baik proyek yang telah selesai ataupun yang
sedang dilaksanakan, dapat digunakan untuk mengevaluasi SDM dan
penugasannya, pelaksanaan proyek, keuangan proyek dan bahkan
evaluasi client proyek. Kesimpulan yang baik dari keseluruhan
evaluasi proyek dapat menjadi bekal pengetahuan dan pengalaman
yang dapat menjadi pijakan kuat bagi perusahaan dalam menilai dan
memperkirakan proyek dimasa yang akan datang.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
2.10 Geotextil
Geotextil adalah salah satu bahan Geosynthetics (Geosintetik) yang
tembus air, yang dapat digunakan / berfungsi sebagai separator,
filter, proteksi, dan perkuatan. Bahan dasar pembuatannya adalah
Polyesther atau Polyprophilene. Secara umum terbagi menjadi dua
jenis : Woven dan Non Woven(Ndale, 1970)
2.10.1 Geotextil Woven

merupakan salah satu jenis geotextile yang diproduksi dengan
mengadopsi teknik seperti tenun tekstile pakaian biasa. Geotextile woven
berbentuk anyaman, biasanya dua arah atas dan bawah. Geotextil woven
terbuat dari silt film tape polypropylene yang penggunaannya kini tengah
beredar luas di Indonesia.Geotextile Woven memberikan kuat tarik
maksimal pada berat tahan minimal. Hal ini memberikan keuntungan
ekonomis yang besar untuk mendapatkan tingkat keamanan struktur yang
diharapkan(Ndale, 1970).
Gambar 2.10 Geotextile Woven
Keunggulan Geotextil Woven:

a) Kandungan carbon black sebagai uv stabilizer pada saat
pembuatan silt film sebagai bahan Geotextile Woven memberikan
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
ketahanan yang cukup lama sampai ditimbun atau tertutup oleh

vegetasi. Faktor ini sangat penting karena tidak jarang pada
aplikasi-aplikasi tertentu material ini harus dibiarkan terekspose
sinar matahari dalam waktu cukup lama.
b) Bentuk permukaan dari Geotextil Woven yang sangat unik

memberikan koefisien geser (pull out resistance) besar ketika
dipasang pada tanah kohesif sekalipun. Hal ini akan berpengaruh
terhadap panjang penjangkaran yang yang diperlukan untuk aplikasi
perkuatan. Semakin kasar permukaan, maka panjang penjangkaran
semakin pendek demikian juga sebaliknya. Alhasil, ini akan
memberikan keuntungan ekonomi yang signifikan.
c) Struktur anyaman yang kekar (double twist)dari Geotextile

Woven menjamin tidak akan mudah koyak atau robek pada saat
dipasang di lapangan. Hal ini sangat penting pada saat geotextile
digunakan sebagai separator atau lapisan pemisah. Karena jika
material pemisah ini sudah koyak pada saat pemasangan, maka
fungsi separator akan terganggu.
2.10.2 Geotextil Non Woven

Geotextile nonwoven merupakan salah satu jenis geotextile yang
berbentuk lembaran dan tak beranyam (non woven) yang dibuat dari serat-
serat polymer yang berbahan dasar polypropylene /polyester yang dibuat
menggunakan mesin bertekhnologi modern secara mekanis dengan quality
qontrol yang tinggi. Non Woven Geotextile umumnya digunakan pada
bidang rekayasa geoteknik(Kumala, 2018).
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Gambar 2.11 Geotextil Non Woven
GeotextilNon Woven memiliki fungsi sebagai

pemisah (separator), perkuatan, drainase, filter, sebagai proteksi
(pelindung), pengontrol erosi dan lain sebagainya(Kumala, 2018).
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
BAB 3
GAMBARAN UMUM
3.1 Waktu dan Tempat

Adapun waktu pelaksanaan Kerja Praktek ini mulai dilakukan pada
Juli 2020 sampai September 2020. Kegiatan Kerja Praktek ini berlokasi di
Kel. Lepo-Lepo, Kel. Baruga, Kec Baruga, Kota Kendari, Sulawesi
Tenggara dengan titik koordinat 4*02’02*S 122’30’29’E.
3.2 Gambaran Umum Proyek
Proyek pembangunan Kolam Retensi ini direncanakan oleh
pemerintah bersama pihak Balai Wilayah Sungai (BWS) untuk
pengendalian banjir sungai wanggu. Adapun item-item pekerjaan pada
Kolam Retensi ini adalah inlet outlet, gravity wall, plaza, revetment, dan
riprap.
Ada dua kolam retensi yang akan dibangun di daerah Boulevard
Kec. Baruga, yakni Kolam Retensi Hilir seluas 5,9 Ha dengan volume
tampung 295.000 m3 dan Kolam Retensi Hulu seluas 3,0 Ha dengan
volume tampung 150.000 m3. Kala ulang yang digunakan pada
perencanaan Kolam Retensi ini adalah kala ulang 25 tahun.
Gambar 3.12 Peta Lokasi Proyek Kerja Praktek

LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Gambar 3.13 Denah Lokasi Rencana Proyek Kolam Retensi Sunggai Wanggu
3.3 Data Umum Proyek

Adapun data – data proyek yaitu :
Nama Proyek : Pembangunan Kolam Retensi
Sungai Wanggu Kota Kendari Provinsi Sulawesi Tenggara
Lokasi Proyek :Kel. Lepo-Lepo, Kel. Baruga, Kec. Baruga
Tahun Anggaran : 2020
Sumber Dana : APBN
Nomor Kontrak : HK.02.03/BWS.14.06.1/424
Nilai Kontrak : Rp. 22.729.109.000,00-
Kontraktor : PT. Realita Timur Perkasa
Konsultan : -
Waktu Pelaksanaan Kontrak : 287 Hari Kalender
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
3.4 Pengguna Jasa
3.3.1 Struktur Organisasi
SNVT PJSA BWS SULAWESI IV
PPK SUNGAI DAN PANTAI I

PPSPM BENDAHARA PENGELUARAN
SNVT PJSA BWS SULAWESI IV
PELAKSANA ADMINISTRASI PENGAWAS LAPANGAN PELAKSANA TEKNIS
STAF PELAKSANA ADMINISTRASI STAF PENGAWAS LAPANGAN STAF PELAKSANA TEKNIS
Sumber: dokumentasi 2020
3.3.2 Tugas dan Tanggung Jawab

1. Kepala SNVT PJSA Sulawesi IV
Tugas, tanggung jawab dan wewenang, antara lain :
a. Melaksanakan pendelegasian sesuai dengan pelimpahan dari
PA.
b. KPA dapat menugaskan PPK untuk melaksanakan
kewenangan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) yang terkait
dengan :
 Melakukan tindakan yang mengakibatkan pengeluaran
anggaran belanja,
 Mengadakan perjanjian dengan pihak lain dalam batas
anggaran yang telah ditetapkan.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
2. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

a. Menetapkan spesifikasi teknis / kerangka acuan kerja (KAK)
b. Menetapkan besaran uang muka yang akan dibayarkan kepada
penyedia
c. Mengusulkan perubahan jadwal kegiatan
d. Menetapkan tim pendukung
e. Menetapkan tim atau tenaga ahli
f. Mengendalikan kontrak
g. Melaporkan pelaksanaan dan penyelesaian kegiatan kepada
PA/KPA
h. Menyerahkan hasil pekerjaan pelaksanaan kegiatan kepada
PA/KPA dengan berita acara penyerahan
i. Menyimpan dan menjaga keutuhan seluruh dokumen
pelaksanaan kegiatan
j. Menilai kinerja penyedia
3. Pelaksana Teknik
a. Melakukan pengarahan dan koordinasi kegiatan yang
dilakukan penyedia jasa
b. Melakukan monitoring, pengawas dan pengendalian atas
pelaksanaan pekerjaan
c. Memberikan petunjuk teknis dalam rangka pelaksaan
pekerjaan
d. Mengkoordinasikan tugas-tugas pengawas dengan penyedia
jasa
e. Memimpin rapat / pembahasan antara pengawas dengan
penyedia jasa
f. Melaksanakan koordinasi teknis dengan penyedia jasa yang
hubungannya dengan pelaksana pekerjaan
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
g. Memberikan pengarahan dan petunjuk kepada penyedia jasa

dalam penyusuran laporan pelaksanaan pekerjaan
h. Mengkoordinir pelaksaan pengawasan dan pengendalian
pekerjaan baik terhadap kualitas, waktu pelaksaan dan
administrasi
4. PPSPM (Pejabat Penanda Tangan Surat Perintah Membayar)
a. Menguji kebenaran SPP beserta dokumen pendukung
b. Menolak dan mengembalikan SPP, apabila SPP tidak
memenuhi persyaratan untuk dibayarkan
c. Membebankan tagihan pada mata anggaran yang telah
disediakan
d. Menerbitkan SPM
e. Menyimpan dan menjaga keutuhan seluruh dokumen hak tagih
f. Melaporkan pelaksanaan pengujian dan perintah pembayaran
kepada KPA
g. Melaksanakan tugas dan wewenang lainnya yang berkaitan
dengan pelaksanaan pengujian dan perintah pembayaran
5. Bendahara Pengeluaran
a. Menerima, meyimpan, menatausahakan dan membukukan
uang/surat berharga dalam pengelolaannya
b. Melakukan pengujian dan pembayaran berdasarkan perintah
PPK
c. Menolak perintah pembayaran apabila tidak memenuhi
persyaratanuntuk dibayarkan
d. Melakukan pemotongan/pemungutan penerimaan Negara dari
pembayaran yang dilakukannya
e. Menyetorkan pemotongan/pemungutan kewajiban kepada
Negara ke kas Negara
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
f. Mengelola rekening tempat penyimpanan UP

g. Menyampaikan laporan pertanggungjwaban kepada kepala
KPPN selaku kuasa BUN
3.3.3 Penyedia Jasa

A. Struktur Organisasi
GENERAL SUPERITENDENT
Handy Rochbeind, ST
AHLI K3
Grace Lagarense, ST
PELAKSANA SIPIL QUALITY DAN QUANTITY CONTROL

Helmy T. Tumiwa, ST S. Janwarman, ST
Sumber: dokumentasi 2020
B. Tugas dan Tanggung Jawab

1. General Superintendent
Tugas umum jabatan :
Memimpin dan mengkoordinasikan semua pelaksanaan
proyek agar berjalan sesuai dengan rencana di lapangan.
Tanggung jawab :
a. Terlaksananya pekerjaan sesuai dengan gambar kerja dan
spesifikasi teknis yang diisyaratkan.
b. Terselenggaranya pengadministrasian kegiatan-kegiatan yang
berkaitan dengan pengadaan proyek sampai dengan proses
penagihan.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
c. Menyiapkan dan melengkapi prosedur kerja, menyusun

kembali schedule pelaksanaan pekerjaan, membuat program
kerja, menyiapkan laporan evaluasi berkala.
Uraian tugas :
a. Mempelajari, menganalisa dan memahami semua perencanaan
proyek yang diberikan oleh pengguna jasa.
b. Memimpin dan mengarahkan semua kegiatan pelaksanaan
sesuai rencana proyek.
c. Menghasilkan pelaksanaan kontrak konstruksi secara efektif
dan efisien yang memenuhi batasan-batasan perencanaan
dalam aspek sumber daya, biaya mutu dan waktu.
d. Membuat schedule, mengkoordinasikan dan monitor semua
bahan, alat, sumber daya manusia dan lain-lain.
e. Mengikuti rapat dengan pihak pengguna jasa.
f. Menanda tangani laporan proyek baik untuk internal maupun
eksternal.
g. Membina hubungan baik dengan pengguna jasa dan mitra
usaha untuk kelancaran pelaksaan proyek.
h. Mengajukan penagihan termijn / progress payment.
i. Mengkonsultasikan dan mempertanggung jawabkan setiap
permintaan dana kerja proyek.
j. Melakukan pembinaan SDM menjadi tenaga profesional yang
menguasai bisnis, manajemen dan teknologi.
k. Mengevaluasi pelaksanaan proyek terhadap schedule
pelaksaaan, mengidentifikasi dan mencari penyelesaian
masalah yang terjadi selama proses pelaksaan pekerjaan agar
proyek dapat diselesaikan sesuai dengan jadwal.
l. Mengidentifikasi resiko yang mungkin terjadi dan memberikan
respon antisipasi.
m. Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan.
n. Mengatur pelaksanaan tugas tenaga kerja setiap hari.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
o. Membuat berita acara kemajuan pekerjaan.
2. Pelaksana Sipil
Melaksanakan kegiatan yang telah ditugaskan.
Tanggung jawab :
a. Terlaksananya pekerjaan dan seluruh kegiatan di lapangan
yang sesuai dengan spesifikasi rencana baik dari segi mutu,
waktu dan biaya.
b. Terselenggaranya pengadministrasian kegiatan-kegiatan yang
berkaitan dengan teknis pengadaan proyek sampai dengan
proses penagihan.
c. Menyiapkan dan melengkapi teknis prosedur kerja, menyusun
kembali schedule pelaksanaan pekerjaan, membuat program
kerja dan menyiapkan laporan evaluasi berkala.
Uraian tugas :
a. Membuat General Superitendent dalam membuat perencanaan,
melaksanakan dan mengendalikan proyek sesuai prosedur.
b. Mengatur pelaksanaan tenaga kerja setiap hari.
c. Melakukan pengecekan mutu produk, mulai dari tahap
persiapan, pelaksanaan sampai penyelesaian pekerjaan.
d. Menganalisis kinerja waktu proyek selama proses pelaksanaan.
e. Bersama Staf Teknik menyiapkan laporan bulanan, mingguan,
dan harian.
f. Mengatur pemakaian bahan, tenaga kerja dan peralatan secara
efektif dan efisien.
g. Menghasilkan pelaksanaan kontrak konstruksi secara efektif
dan efisien yang memenuhi batasan-batasan teknis
perencanaan dalam aspek sumber daya, biaya mutu dan waktu.
h. Membuat schedule, mengkoordinasikan teknis pelaksanaan
terkait semua bahan, alat, sember daya manusia dan lain-lain.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
i. Mengikuti rapat teknis dengan pihak pengguna jasa.

j. Menandatangani laporan proyek baik untuk internal maupun
eksternal.
k. Membina hubungan baik dengan pengguna jasa dan mitra
usaha untuk kelancaran teknis pelaksaan proyek.
l. Mengkonsultasikan dan mempertanggung jawabkan setiap
permintaan dan kerja proyek terkait masalah teknis lapangan.
m. Melakukan pembinaan SDM menjadi tenaga profesional yang
menguasai teknik pelaksanaan, manajemen proyek dan
teknologi.
n. Mengevaluasi pelaksanaan teknis proyek terhadap schedule
pelaksaaan, mengidentifikasi dan mencari penyelesaian
masalah yang terjadi selama proses pelaksaan pekerjaan agar
proyek dapat diselesaikan sesuai dengan jadwal.
o. Mengidentifikasi resiko yang mungkin terjadi dan memberikan
respon antisipasi.
p. Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan.
q. Mengatur pelaksanaan tugas tenaga kerja teknis setiap hari.
3. Quality dan Quantity Control

Melaksanakan kegiatan yang telah ditugaskan.
Tanggung jawab :
Terlaksananya pekerjaan dan seluruh kegiatan di lapangan
yang sesuai dengan spesifikasi rencana baik dari segi mutu, waktu
dan biaya.
Uraian tugas :
a. Membuat General Superitendent dalam membuat perencanaan,
malaksanakan dan mengendalikan proyek sesuai prosedur.
b. Mengatur pelaksanaan Tenaha kerja setiap hari.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
c. Melakukan pengecekan mutu produk, mulai dari tahap

persiapan, pelaksanaan sampai penyelesaian pekerjaan.
d. Bersama Staf Teknik menyiapkan laporan bulanan, mingguan
dan harian.
e. Mengatur pemakaian bahan, tenaga kerja dan peralatan secara
efektif dan efisien.
f. Membuat program penyesuaian mutu dan waktu agar hasil
pelaksanaan memenuhi persyaratan kontrak.
g. Membantu proses berita acara kemajuan pekerjaan di
lapangan.
h. Membuat foto-foto dokumentasi 0%, 50% dan 100%.
4. Ahli K3
Melakukan pengawasan pelaksanaan K3 konstruksi.
Tanggung jawab :
Mengawasi pelaksanaan K3 konstruksi.
Uraian tugas :
a. Menerapkan ketentuan peraturan perundang-undangan tentang
dan terkait K3 konstruksi.
b. Mengkaji dokumen kontrak dan metode kerja pelaksanaan
konstruksi.
c. Merencanakan dan menyusun program K3.
d. Membuat prosedur kerja dan instruksi kerja penerapan
ketentuan K3.
e. Melakukan sosialisasi, penerapan dan pengawasan pelaksanaan
program, prosedur kerja dan instruksi kerja K3.
f. Melakukan evaluasi dan membuat laporan penerapan SMK3
dan pedoman teknis K3 konstruksi.
g. Mengusulkan perbaikan metode kerja pelaksanaan konstruksi
berbasis K3, jika diperlukan.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
h. Melakukan penanganan kecelakaan kerja dan penyakit akibat

kerja serta keadaan darurat.
3.4 Pengawas Pekerjaan / Konsultan Individu Supervisi
Tugas dan tanggung jawab :
1. Melakukan pekerjaan pengawasan secara umum, pengawasan
lapangan, koordinasi dan inspeksi kegiatan-kegiatan pembangunan
agar pelaksanaan teknis maupun administrasi teknis yang dilakukan
dapat secara terus-menerus sampai dengan pekerjaan diserahkan untuk
kedua kalinya.
2. Mengawasi kebenaran ukuran, kualitas dan kuantitas dari bahan atau
komponen bangunan, peralatan dan perlengkapan selama pekerjaan
pelaksanaan di lapangan atau ditempat kerja lainnya.
3. Mengawasi kemajuan pelaksanaan dan mengambil tindakan yang tepat
dan cepat, agar batas waktu pelaksanaan minimal sesuai dengan jadwal
yang ditetapkan.
4. Memberikan masukkan pendapat teknis tentang penambahan atau
pengurangan biaya dan waktu pekerjaan serta berpengaruh pada
ketentuan kontrak, untuk mendapatkan persetujuan dari pengguna jasa.
5. Memberikan petunjuk, perintah sejauh tidak mengenai pengurangan
dan penambahan biaya dan waktu pekerjaan serta tidak menyimpang
dari kontrak, dapat langsung disampaikan kepada penyedia jasa,
dengan pemberitahuan tertulis kepada pengelola proyek.
6. Memberikan bantuan dan petunjuk kepada penyedia jasa dalam
mengusahakan perijinan sehubungan dengan pelaksanaan
pembangunan.
7. Melakukan konsultasi ke pengguna jasa untuk membahas segala
masalah dan persoalan yang timbul selama masa pembangunan.
8. Mengadakan rapat lapangan secara berkala, sedikitnya dua kali dalam
sebulan, dengan pengguna jasa, perencana dan penyedia jasa dengan
tujuan untuk membicarakan masalah dan persoalan yang timbul dalam
pelaksanaan, untuk kemudia membuat risalah rapat dan mengirimkan
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
kepada semua pihak yang bersangkutan, serta sudah diterima paling

lambat 1 minggu kemudian.
9. Mengadakan rapat diluar jadwal rutin tersebut apabila dianggap
mendesak.
10. Memberikan laporan dan pendapat teknis administrasi dan teknis
kepada pengguna jasa, mengenai volume, prosentase dan nilai bobot
bagian-bagian pekerjaan yang akan dilaksanakan oleh kontraktor
pelaksana.
11. Melaporkan kemajuan pekerjaan yang nyata dilaksanakan dan
dibandingkan dengan jadwal yang telah disetujui.
12. Melaporkan bahan-bahan bangunan yang dipakai, jumlah tenaga kerja
dan alat yang digunakan.
13. Memeriksa gambar-gambar kerja tambahan yang dibuat oleh penyedia
jasa terutama yang mengakibatkan tambah atau berkurangnya
pekerjaan, yang dibuat oleh penyedia jasa (Shop Drawing).
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
BAB 4
PEMBAHASAN
4.1 Kondisi Awal Lapangan

Kondisi awal proyek pada saat kami ke lapangan proses pembangunan
proyek telah berjalan 54,74%. item pengerjaan proyek yang di bangun adalah
pekerjaan kolam retensi hulu, pekerjaan kolam retensi hilir, pekerjaan dinding
penahan tanah, (Gravity Wall), dan pekerjaan yang masih dalam tahapan
pekerjaan revetment, pekerjaan penata kawasan, dan pekerjaan bangunan inlet
dan outlet.
5.00
2.00 + 5.00
1.41
1.00
+3.00
4.50 + 2.00
3.00
16.49 -1.00
2.00 -2.50
-3.00 m
Elevation (m)
0.82
0.87
0.63
0.08
Distance (m) 2.50 8.80 5.20 19.80
P.5
Gambar 4.14Rencana Rip - Rap
PelaksanaanKuliahPraktekdiPekerjaan pembangunankolam retensi sungai

wanggu kota Kendari inidimulaipada tanggal11 Juli 2020. Padasaat memulai
pelaksanaan pekerjaanyangkami dapat yaitu proses pengerjaan rip-rap dengan
bobot pekerjaan yaitu 1,571%. Dalam topik khusus ini kami hanya
mengamati dan mengawasi pekerjaan rip-rap, berikut rincian tahapan
pengerjaan rip-rap yang kami amati di lapangan.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
4.2 Pembersihan
Pembersihan dilakukan terhadap semak-semak, pohon-pohon,
sampah-sampah dan hal-hal lainnya yang mengganggu dan dapat
mengurangi kualitas pekerjaan. Pembersihan dilakukan sampai lokasi
pekerjaan terlihat bebas dari segala puing-puing dan tumbuhan liar.
Gambar 4.15 Pembersihan lokasi
4.2.1 Metode Pelaksanaan
a. Uraian pekerjaan
1. Persiapan
Sebelum memulai pekerjaan pembersihan, tenaga kerja dan
alat pendukung pekerjaan pembersihan disiapkan, baik itu alat bantu
manual maupun alat berat jika memungkinkan kemudian membuat
dan menyerahkan request pekerjaan kepada direksi dan pengawas
untuk mendapat persetujuan memulai pekerjaan.
2. Pembersihan
a. Pekerjaan pembersihan dilakukan oleh tenaga manusia dibantu
dengan alat, jika memungkinkan untuk menggunakan alat
berat.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
b. Pembersihan dilakukan terhadap semak-semak, phon-pohon,

sampah-sampah, dan hal-hal lainnya yang mengganggu dan
dapat mengurangi kualitas pekerjaan.
c. Pembersihan dilakukan sampai lokasi pekerjaan terlihat bebas
dari segala puing-puing dan tumbuhan liar.
d. Setelah lahan bersih, maka areal tersebut dikupas dengan
menggunkan bulldozer, besaran kupasan sesuai dengan
spesifikasi teknis dengan persetujuan direksi pekerjaan.
3. Pembuangan hasil pembersihan
Hasil pembersihan dibuang di areal yang tidak mengganggu
pekerjaan atau ke tempat pembuangan yang telah disepakati dan
disetujui.
b. Tahapan pekerjaan
MULAI
REQUEST PEKERJAAN DAN PERSIAPAN
PEMBERSIHAN
PEMBUANGAN HASIL PEMBERSIHAN
SELESAI
4.2.2 Tenaga yang terlibat

NO. PERSONIL JUMLAH KETERANGAN
1 Pelaksana Sipil 1 SKA
2 Petugas K3 1 SKA
3 Operator alat berat 1 SKT
4 Pekerja 2 SKT
4.2.3 Peralatan yang dibutuhkan

NO. PERALATAN JUMLAH KETERANGAN
1 Excavator 1 Unit
2 Perlengkapan K3 1 Set
3 Alat bantu 1 Set
(Cangkul, Skop,
Gerobak/whellbarrow)
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
4.3 Galian Tanah Mekanis

Galian tanah mekanis adalah pekerjaan galian dengan
menggunakan alat berat.Pengerjaan galian tanah mekanis dimulai tanggal
25 Juli 2020 dengan bobot pekerjaan 0,023% dan dikerjakan selama 1
minggu. Pada saat kami masuk hari pertama kerja praktek pada tanggal 11
juli 2020, pekerjaan galian tanah mekanis berada pada persentase 80%,
dan untuk pekerjaan drainase secara keseluruhan berada pada persentase
sekitar 13,340%.
Pengerjaan galian tanah mekanis ini sudah sesuai dengan Rencana

Kerja dan Syarat-syarat (RKS) karena penggalian tanah telah dilakukan
dengan menggunakan alat berat Excavator dan telah mencapai garis
elevasi permukaan dan kedalaman yang di rencanakan.
Gambar 4.16 Galian tanah mekanis

a) Uraian pekerjaan
1. Persiapan
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
a. Sebelum memulai pekerjaan buat request pekerjaan dan

diserahkan kepada direksi dan pegawai untuk mendapat
persetujuan memulai pekerjaan.
b. Pastikan operator, helper, dan tenaga bantu lainnya memakai
alat pelindung diri sebelum memulai pekerjaan.
2. Melakukan pekerjaan galian dengan alat berat sesuai dengan
petunjuk/patok
a. Pelaksana menetapkan titik pengukuran pada areal galian mulai
dari lokasi yang diperlukan, panjang, arah, dan kelandaian.
b. Operator menggali menggunakan alat mekanis excavator hingga
memenuhi kelandaian yang diarahkan oleh pelaksana lapangan
sesuai dengan gambar yang disetujui dan memenuhi profil yang
ditujukkan dalam gambar.6
c. Pelaksana memeriksa kembali kesesuaian volume rencana
dengan realisasi capaian volume yang dikerjakan.
3. Pengumpulan hasil galian
Tanah hasil galian dikumpulkan dan dipilah-pilah, mana yang
bisa dipakai kembali buat timbunan, mana yang akan dibuang ke
disposal.
b) Tahapan pekerjaan
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
MULAI
MELAKUKAN PEKERJAAN GALIAN

DENGAN ALAT BERAT SESUAI
PETUNJUK/PATOK
PENGUMPULAN HASIL GALIAN
SELESAI

1 Pelaksana 1 SKA
2 Petugas K3 1 SKA
3 Operator alat berat 2 SKT
4 Pekerja 2 SKT
NO PERALATAN JUMLAH KETERANGAN

.
1 Excavator 2 Unit
3 Alat bantu (papan, kayu, 1 Set
paku, palu)
4.4 Pemasangan geotextil

Adapun geotextil yang digunakan yaitu geotextil non woven
dengan berat 250 gr.Pemasangan geotextil dimulai tanggal 3 agustus 2020
dengan bobot pekerjaan 0,13% dan dikerjakan selama 3 hari. Pemasangan
geotextil baru dilaksanakan pada minggu ke 4 kami melaksanakan kerja
praktek dan untuk pekerjaan rip-rap secara keseluruhan berada pada
persentase sekitar 61,531%.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Gambar 4.17 Pemasangan geotextil non woven

a) Uraian pekerjaan
1. Persiapan
a) Sebelum pekerjaan dimulai, request pekerjaan telah dibuat
dan diserahkan kepada direksi dan pengawas untuk mendapat
b) Semua tenaga dipastikan menggunakan alat pelindung diri
sebelum pelaksanaan dimulai.
c) Mempersiapkan alat bantu yang dibutuhkan dalam pekerjaan
pemasangan geotextil
d) Pelaksana quality dan quantity control harus memastikan
bowplank sudah terpasang sesuai dengan petunjuk pada
gambar rencana.
e) Bahan yang digunakan harus diperiksa oleh pelaksana quality
dan quantity control, dan harus memenuhi syarat yang
ditentukan oleh direksi dan konsultan pengawas.
2. Prosedur pemasangan geotextil non woven
a. Tempatkan Geotextile dengan arah panjang gulungan (arah
mesin) tegak lurus terhadap arah memanjang timbunan. Arah
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
sambungan tidak boleh sejajar dengan arah memanjang

timbunan, Oleh karena itu sebaiknya lebar bidang sudah
diukur sebelumnya sehingga dapat disesuaikan dengan
ukuran geotextile yang akan dipasangkan. Jika memang
harus dilakukan penyambungan, sebaiknya disambung di
pabrik sehingga menghasilkan lebar yang sesuai.
b. Buka gulungan geotextile secara hati-hati dengan posisi
melintang terhadap arah memanjang timbunan. Usahakan
gulungan geotextile jangan diseret untuk menghindari
Geotextile sobek yang mengakibatkan turunnya kekuatan
atau kualitas materialnya.
c. Pastikan saat merentangkan Geotextile tidak terdapat kerutan
dan lipatan, kemudian tempatkan pemberat diatas Geotextile
agar saat proses perentangan Geotextile tidak terangkat oleh
angin.
d. Sebelum melaksanakan penimbunan, pastikan Geotextile
sudah terhampar sempurna dan tidak ada cacat, jika ternyata
ditemukan cacat pada Geotextile, harus segera dilakukan
perbaikan.
MULAI
PROSEDUR PEMASANGAN GEOTEXTIL
TIDAK
CEK KESESUAIAN
GEOTEXTIL
YA
MEMASANG GEOTEXTIL
SELESAI
LAPORAN
KERJA PRAKTEK

1 Pelaksana 1 SKA
2 Petugas K3 1 SKA
3 Pekerja 2

.
2 Alat bantu (papan, kayu, 1 Set
paku, palu)
4.5 Urugan Tanah Kembali

Lingkup pekerjaan meliputi pekerjaan mengurung dan menimbun
kembali bekas galian pada lokasi yang ditentukan sesuai dengan yang
tercantum dalam gambar, dengan menggunakan tenaga manusia. Pengerjaan
urugan tanah Kembali ini dimulai tanggal 3 Agustus 2020 dengan bobot
pekerjaan 0,004% dan dikerjakan selama 1 minggu. Pekerjaan urugan tanah
Kembali baru dilaksanakan pada minggu ke empat pengerjaan rip-rap secara
keseluruhan.Untuk pekerjaan rip-rap secara keseluruhan berada pada
persentase sekitar 77,942%.
Timbunan atau urugan tanah kembali adalah pekerjaan

timbunan/urugan yang material tanahnya berasal dari hasil pekerjaan galian,
tanah hasil galian yang akan digunakan untuk timbunan kembali telah
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
terlebih dahulu dilakukan pengujian laboratorium dan telah memenuhi

syarat dan spesifikasi teknik dan telah mendapat persetujuan dari pemilik
pekerjaan. Timbunan tanah dilaksanakan secara lapis demi lapis dan
dipadatkan dengan mengunakan Vibro roller dan stamper, semua
pelaksanaan timbunanan tanah ini dilaksanakan dengan ketentuan dan
spesikasi yang telah di tetapkan dalam RKS.
Gambar 4.18Urugan tanah kembali
4.5.1 MetodePelaksanaan
a) Uraian pekerjaan
1. Persiapan
a. Sebelum pekerjaan dimulai, request pekerjaan telah dibuat
dan diserahkan kepada direksi dan pengawas untuk mendapat
b. Semua tenaga dipastikan menggunakan alat pelindung diri
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
c. Mempersiapkan alat bantu yang dibutuhkan dalam pekerjaan

penghamparan dan perataan lapisan kerikil.
d. Pelaksana quality dan quantity control harus memastikan
bowplank yang dipasang oleh tenaga kerja sudah sesuai
dengan gambar rencana.
2. Urugan tanah secara manual
Urugan tanah kembali dilakukan secara manual dengan
tenaga manusia, tanah diurug dengan menggunakan alat bantu
sesuai dengan ketebalan pada gambar kerja dan spesifikasi yang
disetujui direksi.
3. Memeriksa kesesuaian volume dan kualitas

Memeriksa kembali kesesuaian volume rencana dengan
realisasi capaian volume yang dikerjakan.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
MULAI
URUGAN TANAH SECARA MANUAL
CEK KESESUAIAN TIDAK

VOLUME DAN
KUALITAS
YA
SELESAI
NO PERSONIL JUMLA KETERANGAN

. H
1 Pelaksana 1 SKA
2 Petugas K3 1 SKA
3 Pekerja 2
4 Mandor 1 SKT
5 Kepala tukang 1 SKT

.
1 Excavator 1 unit
2 Kelengkapan K3 4 Set
3 Alat bantu 2 Set
(Gerobak, Skop)
4.6 Pasangan Batu Rip-Rap

Pengerjaan pasangan batu dimulai bersamaan dengan pekerjaan
pemasangan geotextil tanggal 3 agustus 2020 dengan bobot pekerjaan
1,404% dan dikerjakan selama 1 minggu. Pekerjaan pasangan batu di
mulai pada minggu ke empat kami melaksanakan kuliah praktek, dan
untuk pekerjaan rip-rap secara keseluruhan berada pada persentase 100%
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Gambar 4.19 pemasangan batu rip rap

a.) Uraian pekerjaan
1. Persiapan
a. Sebelum pekerjaan dimulai, request pekerjaan telah dibuat dan
diserahkan kepada direksi dan pengawas untuk mendapat
b. Semua tenaga dipastikan menggunakan alat pelindung diri
c. Mempersiapkan alat bantu yang dibutuhkan dalam pekerjaan
pemasangan batu riprap
d. Pelaksana quality dan quantity control harus memastikan
bowplank sudah terpasang sesuai dengan petunjuk pada gambar
rencana.
2. Pemasangan batu gajah

a. Gunakan ukuran batu yang tergradasi dengan baik dan hindari
menggunakan ukuran batu yang sama. Dengan menggunkan
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
ukuran batu yang berbeda, akan menguntungkan batuan untuk

menciptakan sistem interloking yang sempurna
b. jenis batuan harus cukup tahan lama untuk menahan siklus

pembekuan dan pencairan, misalnya batuan jenis granit dan batu
gunung. Dan diameter batu berkisar 0,3 meter dengan berat
jenis 2,4 t/m3
c. sebelum memasang batu pastikan geotextil sudah terpasang

dengan benar
d. dianjurkan untuk menggunakan batuan berbentuk cekung dan

berbentuk bujur sangkar. Pastikan untuk memilih batuan yang
memiliki dimensiserupa disemua sisi dan harus harus memiliki
tepi yang bersih dan tajam.
3. Memeriksa kesesuaian volume dan kualitas

Memeriksa kembali kesesuaian volume rencana dengan realisasi
capaian volume yang dikerjakan.
b). Tahapan Pekerjaan
MULAI
PEMASANGAN BATU GAJAH
CEK KESESUAIAN TIDAK

VOLUME DAN
KUALITAS
YA
SELESAI
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
NO PERSONIL JUMLA KETERANGAN

. H
1 Pelaksana 1 SKA
2 Petugas K3 1 SKA
3 Pekerja 2

.
1 excavator 1 unit
2 Kelengkapan K3 4 Set
3 Alat bantu 4 Set
(paku,palu, kayu)
Gambar 4.20rip rap

LAPORAN
KERJA PRAKTEK
4.7 Analisa Perhitungan
4.7.1 perhitungan Volume Galian Tanah
5.00
+ 5.00
+ 2.00
3.00
16.49 -1.00 -1.00
2.00 -2.50
-3.00 m
Elevation (m)
0.87
0.82
0.63
0.08
Distance (m) 2.50 8.80 5.20 19.80
P.5
Gambar 4.21rencana galian tanah
Table 4.1 Table hasil pengukuran lapangan galian tanah
Point X (Dist) Y (El)
1 0.13 1.32
2 0.00 3.72
3 0.00 3.72
4 2.95 3.63
5 2.13 2.82
6 2.13 1.32
(Y ¿¿ n+1)
Luas point 1 = Y n x X n+1 ¿−X n x
2
( 1.32 x 0.13 )−(013 x 1.32 .)
=
2
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
= -0.25 m2
(Y ¿¿ n+1)
2
( 3.72 x 0.00 )−(0.00 x 3.72)
=
2
2
= 0.00 m
(Y ¿¿ n+1)
2
( 3.72 x 0.00 )−(0,00 x 3.72)
=
2
2
= 5.48 m
(Y ¿¿ n+1)
2
( 3.63 x 2.95 )−(2.95 x 3.63)
=
2
= -0.28 m2
(Y ¿¿ n+1)
2
( 2.28 x 2.13 )−(2.13 x 2.28)
=
2
= 1.60 m2
(Y ¿¿ n+1)
2
( 1.32 x 2.13 )−( 2.13 x 1.32)
=
2
2
= -1.32 m
Table 4.2Table hasil perhitungan luas galian tanah

Poin X Y
t (Dist) (El) Yn*Xn+1 Xn*Yn+1
1 0.13 1.32 0.00 0.50
2 0.00 3.72 0.00 0.00
3 0.00 3.72 10.96 0.00
4 2.95 3.63 7.75 8.31
5 2.13 2.82 6.01 2.81
6 2.13 1.32 0.18 2.81
1 0.13 1.32 0.00 0.00

Total 24.90 14.44
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Luas (m2) 5.23

Table 4.3 Table hasil perhitungan volume galian tanah
A rata-
Point A L Volume
rata
2.P.5 5.23
4.71 18.80 88.56
3.P.6 4.19
4.76 27.20 129.52
4.P.7 5.34
4'.P.7 6.36 10.00 63.64
5.P.8 9.94
11.47 16.00 183.47
6.P.9/10 12.99
volume (m3) 465.19
4.7.2 perhitunganVolume Rip-Rap
5.00
2.00 + 5.00
1.41
1.00
+3.00
4.50 + 2.00
3.00
16.49 -1.00
2.00 -2.50
-3.00 m
0.82
0.87
0.63
0.08
Elevation (m)
Distance (m) 2.50 8.80 5.20 19.80
P.5
Gambar 4.22 Gambar rencana pemasangan rip rap

LAPORAN
KERJA PRAKTEK
1. perhitungan volume zona I
Panjang riprap = 18,80 m
Lebar = 2 m
Tinngi = 2 m
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Volume = panjang x lebar x tinggi
= 18,80 x 2 x 2
= 75,2 m³
2. perhitungan volume zona II
Lebar = 2 m
Tinggi = 2,18 m
= 18,80 x 2 x 2,18
= 81,9 m³
3. Perhitungan volume zona III

LAPORAN
KERJA PRAKTEK
Lebar = 3 m
Tinggi = 1 m
= 18,80 x 3 x 1
= 56,4 m³
4. perhitungan volume zona IV
Lebar = 2 m
Tinggi = 1 m

LAPORAN
KERJA PRAKTEK
= 18,80 x 2 x 1
= 37,6 m³
Tabel backup data
Poin X
t (Dist) Y (El) Yn*Xn+1 Xn*Yn+1
1 0.00 1.32 0.00 0.00
2 0.00 2.82 8.97 0.00
3 3.18 6.00 25.09 19.09
4 4.18 6.00 31.09 29.27
5 5.18 7.00 50.27 36.27
6 7.18 7.00 36.27 35.91
7 5.18 5.00 20.91 25.91
8 4.18 5.00 10.00 11.78
9 2.00 2.82 5.64 2.64
10 2.00 1.32 0.00 2.64
1 0.00 1.32 0.00 0.00

Total 188.24 163.52
Luas (m2) 12.36
Dari tabel diatas diketahui bahwa luas area dinding rip rap adalah 12,36 m²
Perhitungan volume
Panjang rip rap = 18,80 m
Luas = 12,36 m²
Volume = panjang x luas
= 18,80 x 12,36
= 232,368 m³
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Adapun kesimpulan daripenulisan laporan Kerja Praktek (KP) pada

pekerjaan“Pembanguna kolam retensi sungai wanggu kota kendari provinsi
sulawesi tenggara, pada item pekerjaan rip-rapiniadalahsebagai berikut:
1. perencanaan rip-rap ini bertujuan untuk melindungi tanah yang ada di

sepanjang aliran kolam retensi sunggai wanggu agar dapat mencegah dari
kelongsoran tanah.
2. Analisis perhitungan volume pekerjaan dengan volume galian tanah 465,19
m3 dengan luas 5,23m2, volume rip-rip 1,094.24 m3, dengan luas 12,26 m2.
3. Prosedur pembangunan rip-rap pada pembangunan kolam retensi sungai
wanggu kota kendari dilakukan sesuai dengan standar yang telah di tetapkan
(dapat dilihat pada Pembahasan)
5.2 Saran
Adapunsaranyang dapatkamiharapkanpadapekerjaanproyek
“Pembangunan kolam retensi sungai wanggu kota kendari provinsi Sulawesi
tenggara iniadalahperlunyapenggunaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(K3) bagi para pekerja untuk meminimalisiradanyakecelakaankerja.
LAPORAN
KERJA PRAKTEK
DAFTAR PUSTAKA
Andi, Y. A. (2013). Kecelakaan Kerja Dan Analisis Penerapan Peraturan Keselamatan

Kerja Pekerjaan Galian Tanah Pada Proyek Konstruksi Di Surabaya. 1–8.
Andy, S., & Ratna, S. (n.d.). KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN CYCLONE. 24–31.
Brodkey, D., & Shore, H. (1975). As As As. 1(2), 153–162.
Damayanti, C., Fakultas, M., Universitas, H., Maret, S., Imanullah, N., Fakultas, D.,
Universitas, H., & Maret, S. (n.d.). KEPALA BIDANG BINA MARGA DINAS PEKERJAAN
UMUM KABUPATEN KEBUMEN DENGAN CV . METRO JAYA DALAM PEKERJAAN
PENINGKATAN. 7–16.
Harmani, E., & Soemantoro, M. (2017). Kolam Retensi Sebagai Alternatif Pengendali
Banjir. 71–80.
Karapa, E., Harianto, T., & Muhiddin, A. B. (2019). BENTUK DAN DIMENSI MODEL BLOK
TIPE X PENOPANG RIPRAP UNTUK PERKUATAN LERENG. November, 293–301.
Kumala, T. D. (2018). Penggunaan Geotextile Non Woven Pada Proyek Peningkatan Jalan
Anjir Pasar-Marabahan. Buletin Profesi Insinyur, 1(2), 78–82.
https://doi.org/10.20527/bpi.v1i2.26
Mahfud, M. A. Z., Haryono, B. S., & Anggraeni, N. L. V. (2014). PERAN KOORDINASI

STAKEHOLDER DALAM PENGEMBANGAN KAWASAN MINAPOLITAN Muhammad Ali
Zuhri Mahfud , Bambang Santoso Haryono , Niken Lastiti Veri Anggraeni. Jurnal
Administrasi Publik (JAP),3(12), 2070–2076.
Ndale, F. X. (1970). Penggunaan Geotextil Sebagai Bahan Bangunan. Teknosiar, 13(2),

64–73. https://doi.org/10.37478/teknosiar.v13i2.265
Pujiono, B. (2008). Konsep manajemen proyek. Manajemen Proyek, 1–42.

http://www.pustaka.ut.ac.id/lib/wp-content/uploads/pdfmk/ADPU4338-M1.pdf

Laporan KP Piang Sakkir - FIXX

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan KP Piang Sakkir - FIXX

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN

‘’PEKERJAAN RIP-RAP PADA PROYEK PEMBANGUNAN

1. ABDULLAH MUSAKKIR E1G1 17 023

PROGRAM STUDI TEKNIK KELAUTAN

Diterangkan bahwa mahasiswa:

Kendari, Januari 2021

TRIANTINI SUNDI PUTRI, ST.,M.Eng. Dr. AHMAD SYARIF SUKRI ST.,MT.

Dr. AHMAD SYARIF SUKRI ST.,MT.

Diterangkan bahwa mahasiswa:

Demikian surat keterangan ini dibuat, untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Kendari, Januari 2021

Dr. AHMAD SYARIF SUKRI ST.,MT.

NAMA : ABDULLAH MUSAKKIR&PIANG

NO TANGGAL URAIAN PARAF

Dr. AHMAD SYARIF SUKRI ST.,MT.

Walaupun demikian, dalam laporan penelitian ini, peneliti menyadari masih

Kendari, januari 2021

2.5 Manajemen Proyek..................................................................................17

1.1 Latar Belakang

mengendalikan debit juga dapat dimanfaatkan untuk keperluan lain seperti

1.2 Tujuan Kerja Praktek

4. Untuk menambah pengalaman dan wawasan mengenai dunia kerja

1.3 Manfaat Kerja Praktik

1.4 Ruang LingkupBatasanMasalahKerjaPraktik

1.6 Sistematika Penulisan

2.1 Kolam Retensi

2.1.1 Fungsi Kolam Retensi

hidrograf banjir, volumekolamdandinamika beberapa

2.1.2 Tipe-Tipe Kolam Retensi

pelaksanaannya lebih sulit. Ukuran ideal suatu kolam retensi

2.2.1 Metode Riprap

tebing yang akan dilindungi digali secukupnya untuk pemasangan lapisan

2.2.2 Mode Kegagalan Riprap

Erosi partikel adalah mekanisme erosi yang paling umum. Erosi

Gambar 2.1 Particle erosion failure (Blodgett, 1986)

Slide translational adalah kegagalan riprap yang disebabkan oleh

ke bawah sebagai badan yang homogen.(Karapa et al., 2019)

Gambar 2.2 Translational slide failure (Blodgett, 1986)

Kegagalan riprap yang dimaksud modified slump failure adalah

Gambar 2.3 Modified slump failure (Blodgett, 1986)

Slump adalah gerakan rotasi-gravitasi material di sepanjang

Gambar 2.4 Slump failure (Blodgett, 1986)

Adapun jeni-jenis Rip-Rap yaitu :

Gambar 2.5 Timbunan bongkahan batu

Gambar 2.6 Blok - blok beton

2.2.3 Bentuk dan ukuran Rip-Rap bongkahan batu

2.3 Pekerjaan Tanah

2.3.2 Galian Tanah Mekanis

e. Penyedia jasa dalam melaksanakan pekerjaan galian harus

2.3.3 Urugan Tanah Kembali

2.4 Jenis Peralatan yang Digunakan

Excavator adalah alat yang bekerja berputar bagian atasnya antara

Gambar 2.7 Gambar Alat Excavator

Dalam kegiatan kerja praktek yang kami lakukan, yang kami

Gambar 2.8 Dump Truk

Gambar 2.9 Vibrator Roler

2.5 Manajemen Proyek

dengan baik sesuai tanggung jawabnya masing-masing tanpa mendapat

2.5.1 Struktur Organisasi Proyek dan Fungsinya Masing–Masing

Pemimpin proyek adalah seseorang yang ditunjuk untuk mewakili

2.6 Stakeholder Proyek

Owner merupakan pemberi tugas dalam sebuah proyek. Di dalam

a. Konsultan perencana struktur, yaitu konsultan yang bertugas