Anda di halaman 1dari 2

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Manajemen keperawatan merupakan suatu tugas khusus yang harus

dilaksanakan oleh pengelola keperawatan untuk merencanakan,

mengorganisasi, mengarahkan serta mengawasi sumber-sumber yang ada

baik sumber daya manusia, alat maupun dana, sehingga dapat memberikan

pelayanan keperawatan yang efektif, baik kepada pasien, keluarga dan

masyarakat. Sehingga manajemen sangat penting dalam pelayanan

keperawatan di rumah sakit, karena tanpa adanya manajemen yang baik maka

pelayanan tidak dapat dijalankan secara optimal Cecep (2013).

Intensive Care Unit (ICU) adalah suatu bagian dari rumah sakit yang

berfokus pada kebutuhan klinis pasien dengan kurangnya memperhatikan

kebutuhan keluarga (Fateel dan O’Neill, 2015). ICU merupakan tempat

perawatan pasien kritis, gawat, atau yang mempunyai risiko tinggi kejadian

kegawatan dengan sifat yang reversible (Peni, 2014). Pasien yang dirawat di

ICU pada umumnya dalam keadaan mengancam jiwa (Aro et al., 2012) dan

terpasang alat-alat medis dengan menunjang kebutuhan hidup untuk

fungsifungsi vitalnya seperti airway (fungsi jalan napas), breathing (fungsi

pernapasan), circulation (fungsi sirkulasi), brain (fungsi otak), dan fungsi

organ lainnya (Anggani, Setyarini, dan Sutono, 2015).

B. Tujuan

1. Mengetahui lebih baik terkait dengan perencanaan manajemen

keperawatan ICU.

1
2. Sebagai pegangan dalam melakukan pembuatan perencanaan manajemen

keperawatan ICU.

3. Sebagai bahan tugas mata kuliah manajemen keperawatan.

C. Rumusan Masalah

1. Jelaskan bagaimana perencanaan manajemen keperawatan ICU.

2. Jelaskan salah satu metode penugasan yang di gunakan.

3. Buatkan struktur organisasi, peran, dan tanggung jawab ruang ICU.

4. Menghitng kebutuhan tenaga yang di butuhkan di ruang ICU.

Anda mungkin juga menyukai