LAPORAN PRAKTIKUM

PRAKTIKUM PERANCANGAN TEKNIK INDUSTRI 1

MODUL 4
PENGUKURAN WAKTU BAKU DAN
PERFORMANSI KERJA

KELOMPOK 15:
1. Nizar Arya Putra (13402020)
2. Gunawan Eka P (13402056)
3. Mariena Syamsu U (13402076)

Asisten:
Ari

Laboratorium Perancangan Teknik Industri

Departemen Teknik Industri
Institut Teknologi Bandung
2004
 BAB I
PENGOLAHAN DATA

1.1 Rekapitulasi Data

1.1.1 Data Elemen Gerakan
Stasiun Kerja Inspeksi
Operator : Hendry
Tangan Kiri jumlah Tangan Kanan jumlah
mencari 2 Mencari  
mengambil 15 mengambil jangka sorong 3
menaruh dimeja 15 mengukur panjang 9
memegang alat ukur 1 mengukur lebar 9
merubah posisi 1 mengukur tebal 9
memegang jangka sorong 3 mengukur kedalaman 9
merubah posisi 1 mengukur D 9
memegang jangka sorong 50 mengukur jarak 2 lebar 9
merubah posisi
memindah 1 mengukur jarak lebar datum 9
memegang mistar 3 Mengukur kerataan 9
membereskan 1 meletakan jangka sorong 3
mengambil mistar 3
menaruh mistar 2
meletakan mistar 1

Operator : Bonaventura

Tangan Kiri jumlah Tangan Kanan jumlah

menerima benda 4 mengambil benda 6
mengambil benda 16 memindah benda satu ke 6
tangan lain
meletakan dimeja 18 mengambil alat ukur 4
memegang benda 37 mengukur panjang 6
memegang alat ukur 28 mengukur lebar 9
merubah posisi benda kerja 5 mengukur tebal 9
menjaga posisi mistar 3 mengukur kedalaman 9
menerima alat ukur 1 mengukur D 9

menaruh alat ukur 1 mengukur jarak 2 lebar 9

mengukur jarak lebar datum 9
Mengukur kerataan 9
memindah benda dari tangan 2
kiri
menaruh benda 5
memindah alat ukur kekiri 1
mengambil mistar 3
meletakan mistar 3
meletakan alat ukur 2
Stasiun Kerja Perakitan
 Operator : Hendry
Tangan Kiri jumlah Tangan Kanan jumlah
menjangkau 1 memilih 4
memegang 39 merakit 21
membawa 4 mengarahkan 8
merakit 4 mencari 3
melepas 3
mangambil 1
melepas rakit 5
memegang 2
memakai 4

Operator : Bonaventura
Tangan Kiri jumlah Tangan Kanan jumlah
memegang 54 memutar 7
memutar 7 memasang 4
menaruh 1 mencari 9
mengarahkan 1 memilih 8
membalik 1 memegang 5
mambawa 3
merakit 16
mengarahkan 7
lepas rakit 4
memalu 1

Stasiun Kerja Drill

Operator : Gunawan
loading proses unloading
waktu elemen gerakan waktu elemen gerakan waktu elemen gerakan
0:00 ngambil alat 1:57 ngedrill 2:38 matiin mesin
0:04 taruh plat 2:35 naikin pahat 2:42 bersihin pahat
0:13 pasang patokan 0:41 2:44 naikin pahta
0:33 lepas patokan     2:39 lepasin ragum
0:35 pakai sarung tangan 4:22 drill 3:00 ngendorin dudukan
0:39 ambil plat 4:46 naikin pahat 0:27
0:42 angkat mata bor 4:50 nurunin pahat    
0:50 Longgarin ragum 4:54 ngasih colant 5:00 bersihin plat
0:53 kencengin ragum 0:38 5:03 ngecek lubang
0:56 positioning mata pahat     5:08 ngelepas ragum
1:10 benerin posisi ragum 6:25 drill 0:15
1:14 ngencengin pahat 6:58 ngasih coolant    
1:20 naikin pahat 7:04 naikin pahat 7:08 bersihin plat
1:37 Nyalakan mesin 0:43 7:13 ngelonggarin ragum
1:40 taruh coolant ke pahat     0:09
1:46 8:46 drill    
    9:26 matiin mesin 9:29 bersihin plat
3:05 pasin mata pahat 0:43 9:33 ngelonggarin ragum
3:12 ngencengin ragum 9:38 taruh benda
3:22 positioning pahat 9:45 bersihin ragum
3:32 ngencengin dudukan 9:59 lepas sarung tangan
3:47 turunin mata pahat 10:02 taruh sarung tangan
3:53 ngencengin dudukan 10:04 selesai
3:57 naikin pahat 0:35
4:07 nyalain mesin
4:10 nurunin pahat
1:17
   
5:15 taruh plat total loading: 5:36
5:20 ngencengin ragum total proses : 2:45
5:26 muter plat dudukan total unloading : 1:26
5:52 ngencengin ragum
5:56 positioning pahat
6:06 ambil coolant
6:11 ngisi coolant
6:18 nyalain mesin
1:10
   
7:17 positioning pahat
7:27 Longgarin dudukan
7:32 positioning pahat
7:40 Longgarin dudukan
7:47 positioning pahat
8:02 ngencengin dudukan
8:24 positioning pahat
8:29 kencengin ragum
8:38 ngasih coolant
8:43 nyalain mesin
1:29

Operator : Aziz
loading proses unloading
waktu elemen gerakan waktu elemen gerakan waktu elemen gerakan
0:00 nandain 1:48 drill 2:53 matiin mesin
0:10 ambil plat 2:43 ngasi coolant 2:57 longgarin ragum
0:15 taruh plat 1:05 3:00 bersihin plat
0:22 ngendorin poros ragum     0:13
0:28 taruh plat di ragum 4:08 drill    
0:41 positioning pahat 5:07 ngasih coolant 5:25 matiin mesin
0:47 ngencengin ragum 5:20 naikin pahat 5:28 ngeliat lubang
1:02 ngencengin dudukan 1:17 5:33 bersihin plat
1:15 positioning pahat     5:45 ngecek plat
1:24 nyari alat 7:01 drill 0:27
1:37 ngasi coolant 7:23 ngasih coolant    
1:42 nyalain mesin 7:33 naikin pahat 7:35 matiin mesin
1:48 0:34 7:40 ngebersihin plat
        7:44 taruh kuas
3:06 taruh plat 8:15 drill 0:11
3:13 positioning pahat 8:53 naikin pahat    
3:20 ngencengin ragum 0:39 8:54 matiin mesin
3:23 positioning pahat 8:58 bersihin plat
3:41 ngencengin dudukan 9:01 ngelepas ragum
3:45 positioning pahat 9:07 taruh plat
3:54 ngambil coolant 9:10 bersihin ragum
3:59 ngasih coolant 9:21 selesai
4:01 nyalain mesin 0:27
1:02
    
5:52 taruh plat
5:54 ngencengin ragum total loading 4:28
6:01 geser tempat dudukan total proses : 3;35
6:06 positioning pahat total unloading : 0:27
6:49 ambil coolant
6:54 nyalain mesin
1:09
   
7:46 muter plat
7:50 ngencengin ragum
7:55 positioning pahat
8:00 geser dudukan
8:02 positioning pahat
8:10 ngasih coolant
8:12 nyalain mesin
0:29

1.1.2 Data Waktu

1.1.2.1. Stasiun Drill
Form pencatatan waktu
Stasiun : drill
Shift : 3
Operator 1 : Aziz

elemen pekerjaan waktu(detik)

loading 319
proses 187
unloading 86
waktu siklus 592

Form pencatatan waktu

Stasiun : drill
Shift : 3
Operator 2 : Igun

elemen pekerjaan waktu(detik)

loading 231
proses 169
unloading 95
waktu siklus 495

1.1.2.2. Stasiun Inspeksi

Operator 1 : Hendri Operator 2 : Bona
Form pencatatan waktu Form pencatatan waktu
part waktu(detik) part waktu(detik)
1 109 1 118
2 126 2 140
3 158 3 131
4 97 4 139
5 214 5 137
6 130 6 156
 7 149
8 99
9 142
Total 1224
1.1.2.3. Stasiun Perakitan
Operator 1 : Hendri
Form Pencatatan Waktu
waktu siklus 34 menit 37.25 detik  
1.1.3 Denyut Jantung
1.1.3.1 Stasiun Drill
Operator 1 : Aziz
Form pencatatan denyut jantung
menit
kondisi ke denyut jantung
awal 0 77
kerja 1 64
  2 87
  3 79
  4 73
  5 83
  6 63
  7 74
  8 83
  9 76
akhir 1 70
  2 98
  3 84
  4 82
  5 71
  6 70
  7 71
  8 68
  9 69
  10 66
1.1.3.2. Stasiun Inspeksi
Form Pencatatan Denyut Jantung
menit
kondisi ke denyut jantung kondisi
awal 0 80 awal
kerja 1 69 kerja
  2 84  
  3 77  
  4 83  
  5 89  
  6 47  
  7 84  
  8 48  
7 162
8 128
9 160
Total 1271
Operator 2 : Bona
Form Pencatatan Waktu
waktu siklus 22 menit 56.74 detik
Operator 2 : Igun
Form pencatatan denyut jantung
menit
kondisi ke denyut jantung
awal 0 65
  1 74
  2 93
  3 68
  4 131
  5 65
  6 70
  7 83
  8 90
  9 95
  10 90
akhir 1 72
(istirahat) 2 83
  3 89
  4 76
  5 76
  6 84
  7 90
  8 78
  9 79
  10 86
Form Pencatatan Denyut Jantung
menit ke denyut jantung
0 47
1 35
2 47
3 24
4 84
5 74
6 86
7 42
8 54
   9 68   9 79
  10 83   10 53
  11 75   11 82
  12 84   12 80
  13 91   13 88
  14 86   14 71
  15 74   15 81
  16 88   16 76
  17 89   17 79
  18 90   18 76
  19 86   19 84
  20 87   20 91
akhir 21 75   21 94
  22 90 akhir 22 77
  23 60   23 70
  24 74   24 84
  25 71   25 71
  26 81   26 75
  27 37   27 71
  28 56   28 72
  29 59   29 94
  30 76   30 83
  31 78

1.1.3.3. Stasiun Perakitan

form pencatatan denyut jantung
Operator Bonaventura Operator Hendry
kondisi menit ke denyut kondisi menit ke denyut
awal 0 94 awal 0 76
kerja 1 79 kerja 1 80
  2 81   2 83
  3 84   3 84
  4 89   4 88
  5 111   5 84
  6 81   6 86
  7 87   7 82
  8 90   8 71
  9 86   9 81
  10 91   10 81
  11 89   11 75
  12 94   12 79
  13 95   13 80
  14 88   14 86
  15 98   15 85
  16 92   16 117
  17 86   17 70
  18 81   18 71
  19 83   19 81
  20 83   20 78
  21 95   21 65
  22 84   22 85
  23 51   23 81
  24 76   24 82
   25 71 akhir 25 48
  26 70   26 85
  27 92   27 94
  28 80   28 86
  29 94   29 79
  30 91   30 87
  31 95   31 90
  32 81   32 71
  33 81   33 87
  34 59   34 85
  35 94   35 71
akhir 36 87
  37 82
  38 85
  39 80
  40 93
  41 98
  42 77
  43 86
  44 84
  45 83

1.1.4 Beban Psikologis

1.1.4.1. Stasiun Drill
Pengukuran beban kerja secara Pengukuran beban kerja secara
psikologis psikologis
Drill 1 (Aziz) Drill 2 (Igun)
kategor
Kategori rating bobot nilai i rating bobot nilai
MD 40 3 120 MD 30 2 60
PD 60 1 60 PD 80 4 320
TD 40 1 40 TD 20 1 20
OP 70 4 280 OP 80 4 320
FR 30 1 30 FR 20 0 0
EF 70 4 280 EF 60 4 240

jumlah : 810 JUMLAH 960

total bobot 15 total bobot 15
skor rata2 54 skor rata2 64

1.1.4.2. Stasiun Inspeksi

Inspeksi 1 (Hendry) Inspeksi 2 (Bona)
kategori rating bobot nilai kategori rating bobot nilai
MD 45 2 90 MD 80 5 400
PD 30 3 90 PD 40 4 60
TD 34 2 68 TD 30 1 30
OP 65 4 260 OP 70 0 0
FR 50 1 50 FR 50 3 150
EF 60 3 180 EF 70 2 140

JUMLAH 738 JUMLAH 780

TOTAL BOBOT 15 TOTAL BOBOT 15
 SKOR RATA2 49.2 SKOR RATA-RATA 52

1.1.4.3. Stasiun Perakitan

Hendry Bona
kategor
kategori rating bobot nilai i rating bobot nilai
MD 75 2 150 MD 40 2 80
PD 40 0 0 PD 60 2 120
TD 50 3 150 TD 80 3 240
OP 85 5 425 OP 80 4 320
FR 65 2 130 FR 80 0 0
EF 49 3 147 EF 70 4 280

BAB II
ANALISIS

2.1 Perbandingan Performansi antar Pekerja

a. Stasiun Drill
1). Berdasarkan Waktu

Kurva Perbandingan Waktu: Drill

600
580
560
Waktu (detik)

540
520
500
480
460
440
1 2
Operator ke-

Berdasarkan kurva perbandingan waktu di atas, maka didapatkan bahwa Operator 2

(Igun) menghabiskan waktu lebih banyak untuk mengerjakan proses drilling, bila
dibandingkan dengan operator 1 (Aziz).
Proses drilling dilakukan pertama kali oleh operator 2 (Igun), baru selanjutnya
operator 1 melakukan proses yang sama. Beberapa hal yang menyebabkan operator II
mengerjakan proses dengan waktu yang lebih lama antara lain adalah banyaknya setup yang
dilakukan. Setup ini meliputi pekerjaan seperti mengisi coolant, mengencangkan baut pada
ragum, dst.Sedangkan operator 1 dalam melakukan pekerjaannya tidak melakukan proses-
proses setup seperti yang dilakukan operator 2.
Adapun perbedaan waktu ini dapat disebabkan oleh perbedaan keterampilan
operator. Namun, berdasarkan pengamatan yang dilakukan oleh kelompok kami, maka dapat
disimpulkan bahwa kemampuan (skill) kedua operator cenderung sama, dalam artian tidak
ada perbedaan yang signifikan.
edua operator drill pada praktikum ini,berada dalam kondisi kerja yang tidak normal.
Adanya video kamera dan teman-teman yang mengamati dengan intens, dapat
menyebabkan operator bekerja dengan tidak semestinya. Kemungkinan besar operator
berlaku dengan tidak wajar, seperti misalnya berusaha semaksimal mungkin untuk
menyelesaikan pekerjaannya dengan cepat, ataupun justru pekerjaannya menjadi semakin
lambat.

2). Berdasarkan Konsumsi Energi

 Kurva Konsumsi Energi : Drill

3
Nilai

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

-1
Menit ke-

Igun Aziz

Dari kurva Konsumsi Energi di atas maka dapat diketahui bahwa secara umum Operator 2
(Igun) mengkonsumsi energi lebih besar bila dibandingkan dengan Operator 1 (Aziz).
Total Konsumsi Energi :
Operator 1 : -0,27968 kilokalori
Operator 2 : 11,67535 kilokalori
Rata-rata konsumsi energi :
Operator 1 : -0,03108 kilokalori / 9 menit
= -0.00345 Kkal/menit
Operator 2 : 1,167535 kilokalori / 10 menit
= 0,1167 Kkal/menit
Dari total konsumsi energi yang tertera di atas,maka kita dapat mengetahui bahwa operator 1
membutuhkan energi sebesar 11,67 kilokalori untuk mengerjakan proses drilling. sedangkan
operator 2 untuk operasi yang sama memerlukan energi sebesar -0,279 kilokalori. Untuk operator
1 secara bebas dapat diinterpretasikan bahwa ia tidak membutuhkan energi, namun justru
menghasilkan energi dalam proses drilling ini. Secara Logika perhitungan konsumsi energi untuk
operator 1 tidak masuk akal, karena pasti dalam melakukan suatu kegiatan apapun manusia
membutuhkan energi.
Kesalahan perhitungan yang terjadi, dapat disebabkan oleh :
- Kesalahan pada pengukuran / pengamatan
Seringkali angka pada pulsemeter berubah dengan drastis dan cepat, ini bisa
menyebabkan terjadinya kesalahan pada pengamatan. Juga karena operatornya terus
 bergerak dan pengamat harus selalu mengikuti gerakannya, sehingga memungkinkan
terjadi kesalahan dalam pengamatan.
- Kesalahan pada alat ukur
Dalam hal ini yang digunakan untuk mengukur denyut jantung (pulsemeter), seringkali
angka yang tercantum pada layar pulsemeter berubah secara drastis.Sensor tidak
bersentuhan secara langsung dengan kulit operator sehingga terjadi salah pengukuran oleh
alat.
- Kesalahan pada Operator
Pada praktikum ini operator bekerja dalam kondisi yang tidak normal. Hal ini dapat
dilihat dengan adanya video kamera yang merekam setiap gerakan operator. Juga faktor
lain, seperti teman-teman yang mengamati praktikum cenderung menganggu operator
dalam melakukan kerjanya. Secara langsung hal ini akan mempengaruhi irama detak
jantung operator, sehingga terjadi kesalahan dalam perhitungan.
- Kesalahan pada metode
Pada dasarnya kerja fisik yang dapat diukur melalui besarnya konsumsi energi, yang
dapat dideteksi melalui perubahan :
☼ Konsumsi Oksigen
☼ Denyut jantung
☼ Peredaran darah dalam paru-paru
☼ Temperatur tubuh
☼ Konsentrasi Asam Laktat dalam darah
☼ Komposisi kimia dalam darah dan air seni
☼ Tingkat penguapan dan faktor lainnya.
Dalam perhitungan dalam praktikum ini, kita hanya memperhatikan satu faktor
perubahan yaitu denyut jantung, sedangkan secara umum denyut jantung tidak saja
menandakan konsumsi energi yang terjadi. Beberapa hal yang mempengaruhi denyut
jantung yaitu jumlah hormon dalam darah (misal : hormon adrenalin), level of stress, dan
keadaan mental lainnya. Sehingga perhitungan dengan hanya memperhatikan satu
faktornya menyebabkan perhitungan menjadi tidak valid.

Dari rata-rata konsumsi energi kedua operator:

Energi Ekspenditure Detak Jantung Konsumsi Oksigen
Tingkat Pekerjaan Kkal / menit Kkal / 8jam Detak / menit Liter/menit
Unduly Heavy > 12,5 > 6000 >175 > 2,5
Very Heavy 10 – 12,5 4800 – 6000 150 – 175 2 – 2,5
Heavy 7,5 – 10 3600 – 4800 125 – 150 1,5 – 2
Moderate 5 - 7,5 2400 – 3600 100 – 125 1 – 1,5
Light 2,5 – 5 1200 – 2400 60 – 100 0,5 – 1
Very Light < 2,5 < 1200 < 60 < 0,5
Tabel 2.1

Berdasarkan tabel 2.1 di atas maka dapat disimpulkan :

Tingkat pekerjaan yang dilakukan oleh kedua operator tergolong Very light atau
sangat ringan. Secara umum pekerjaan operator mesin pada suatu proses permesinan tidak
dapat dikategorikan ringan, karena kenyataannya di lapangan membutuhkan effort dan
 ketelitian yang besar. Kesalahan penglihatan operator dapat menyebabkan rusaknya alat
yang dikenakan proses permesinan tersebut. Kesalahan kecil pada proses permesinan suatu
part mesin dapat menyebabkan kegagalan (failure) kerja mesin secara keseluruhan.
Hal ini dapat dianalisis lebih lanjut dari upah kerja seorang operator mesin, yang
berdasarkan survey di bandung berkisar antara Rp 25.000 – Rp 40.000 per jam. Dengan
memperhitungan waktu kerja per hari adalah 8 jam, maka perhitungan secara tertulis
menunjukan bahwa upah operator mesin berada di atas UMR yang berlaku. Suatu pekerjaan
yang ringan memiliki kecenderungan upah yang rendah. Oleh karena itu kenyataan di
lapangan kerja menunjukan bahwa operator mesin bukanlah suatu pekerjaan yang ‘sangat
ringan’.

b. Stasiun Inspeksi
1). Berdasarkan Waktu

Kurva Perbandingan Waktu :Inspeksi

1280

1260
Waktu (detik)

1240
1220

1200
1180

1160
1 2
Operator ke-

Berdasarkan Kurva Perbandingan waktu di atas, maka dapat dilihat bahwa Operator II
(Bona) menghabiskan waktu lebih banyak jika dibandingkan dengan operator I (Hendri).
Adapun perbedaan waktu ini dapat disebabkan oleh perbedaan keterampilan
operator. Namun, berdasarkan pengamatan yang dilakukan oleh kelompok kami, maka dapat
disimpulkan bahwa kemampuan (skill) kedua operator cenderung sama, dalam artian tidak
ada perbedaan yang signifikan.
Perbedaan waktu juga dapat disebabkan karena perbedaan tingkat ketelitian yang
dimiliki operator dalam menginspeksi benda kerja. Walaupun tidak dapat disimpulkan secara
langsung bahwa waktu yang lama sebanding dengan tingkat ketelitian yang lebih tinggi,
namun kecenderungan umum mengacu pada pernyataan tersebut.
Kedua operator inspeksi pada praktikum berada dalam kondisi kerja yang tidak
normal. Adanya video kamera dan teman-teman yang mengamati dengan intens, dapat
menyebabkan operator bekerja dengan tidak semestinya. Kemungkinan besar operator
berlaku dengan tidak wajar, seperti misalnya berusaha semaksimal mungkin untuk
 menyelesaikan pekerjaannya dengan cepat, walaupun akhirnya pekerjaan tersebut menjadi
tidak optimal, ataupun justru pekerjaannya menjadi semakin lambat, karena melakukan
banyak kesalahan.

2). Berdasarkan Konsumsi Energi

Kurva Konsumsi Energi : Inspeksi

2.5

1.5

1
Nilai

0.5

0
0 5 10 15 20 25
-0.5

-1

-1.5
Menit
Bona Hendri

Berdasarkan kurva Konsumsi Energi di atas maka dapat diketahui bahwa secara umum
operator 2 (Bona) mengkonsumsi energi yang lebih banyak bila dibandingkan dengan operator 1
(Hendri).
Total konsumsi energi :
Operator I : 0,5 kilokalori
Operator II : 19,7 kilokalori
Rata-rata konsumsi energi :
Operator 1 : 0,025378 kilokalori / 20 menit
= 0.000126 Kkal/menit
Operator 2 : 0.938425 kilokalori / 21 menit
= 0,044 Kkal/menit
Dari total konsumsi energi yang tertera di atas,maka kita dapat mengetahui bahwa operator I
membutuhkan energi sebesar 0,5 kilokalori untuk mengerjakan proses inspeksi. sedangkan
operator II untuk operasi yang sama memerlukan energi sebesar 19,2 kilokalori.
Secara perbedaan konsumsi energi yang cukup signifikan ini dapaat terjadi karena kondisi
badan kedua operator (fit atau tidak fit). Perbedaan tingkat keterampilan dari kedua operator juga
dapat mempengaruhi kinerja pekerjaannya. Pekerja yang terampil biasanya dapat melakukan
pekerjaannya dengan wajar (tanpa peningkatan denyut jantung yang signifikan).
Kesalahan-kesalahan yang mungkin terjadi,antara lain :
- Kesalahan pada pengukuran / pengamatan
 Seringkali angka pada pulsemeter berubah dengan drastis dan cepat, ini bisa
menyebabkan terjadinya kesalahan pada pengamatan. Juga karena operatornya terus
bergerak dan pengamat harus selalu mengikuti gerakannya, sehingga memungkinkan
terjadi kesalahan dalam pengamatan.
- Kesalahan pada alat ukur
Dalam hal ini yang digunakan untuk mengukur denyut jantung (pulsemeter), seringkali
angka yang tercantum pada layar pulsemeter berubah secara drastis.Sensor tidak
bersentuhan secara langsung dengan kulit operator sehingga terjadi salah pengukuran oleh
alat.
- Kesalahan pada Operator
Pada praktikum ini operator bekerja dalam kondisi yang tidak normal. Hal ini dapat dilihat
dengan adanya video kamera yang merekam setiap gerakan operator. Juga faktor lain,
seperti teman-teman yang mengamati praktikum cenderung menganggu operator dalam
melakukan kerjanya.
- Kesalahan pada metode
Pada dasarnya kerja fisik yang dapat diukur melalui besarnya konsumsi energi, yang dapat
dideteksi melalui perubahan :
☼ Konsumsi Oksigen
☼ Denyut jantung
☼ Peredaran darah dalam paru-paru
☼ Temperatur tubuh
☼ Konsentrasi Asam Laktat dalam darah
☼ Komposisi kimia dalam darah dan air seni
☼ Tingkat penguapan dan faktor lainnya.
Dalam perhitungan dalam praktikum ini, kita hanya memperhatikan satu faktor
perubahan yaitu denyut jantung, sedangkan secara umum denyut jantung tidak saja
menandakan konsumsi energi yang terjadi. Beberapa hal yang mempengaruhi denyut
jantung yaitu jumlah hormon dalam darah (misal : hormon adrenalin), level of stress, dan
keadaan mental lainnya. Sehingga perhitungan dengan hanya memperhatikan satu
faktornya menyebabkan perhitungan menjadi tidak valid.

Berdasarkan tabel 2.1 di atas maka dapat disimpulkan :

Tingkat pekerjaan yang dilakukan oleh kedua operator tergolong Very light atau sangat
ringan.
c. Stasiun Perakitan
1). Berdasarkan Waktu

Kurva Perbandingan Waktu : Perakitan

2500
W ak tu (d etik )

2000

1500

1000

500

0
1 2
Operator ke-

Berdasarkan kurva perbandingan waktu di atas maka didapatkan bahwa Operator 2

(Bona) menghabiskan waktu lebih banyak bila dibandingkan dengan operator 1
(Hendri).
Adapun perbedaan waktu ini dapat disebabkan oleh perbedaan keterampilan
operator. Namun, berdasarkan pengamatan yang dilakukan oleh kelompok kami, maka dapat
disimpulkan bahwa kemampuan (skill) kedua operator cenderung sama, dalam artian
walaupun pasti ada perbedaan namun perbedaan tersebut kami anggap tidak signifikan.
Dalam praktikum ini, khususnya bagian perakitan, terjadi banyak kesalahan yang
menyebabkan perbedaan waktu yang cukup signifikan. Operator 1, setelah lama melakukan
perakitan, ternyata hasil rakitan tersebut tidak dapat digerakan dengan benar, apabila
perakitan diulang, maka akan memakan waktu yang lebih banyak. Sedangkan dari operator
2, melakukan beberapa kesalahan perakitan sehingga harus mengulang perakitan
( disassembly) kembali.

2). Berdasarkan Konsumsi Energi

Kurva Konsumsi Energi Perakitan

1
N il a i

0
0 5 10 15 20 25 30 35 40
-1

-2

-3
Menit

Bona Hendri
 Berdasarkan kurva Konsumsi Energi di atas maka dapat diketahui bahwa secara umum
operator 1 (Hendri) mengkonsumsi energi yang lebih banyak bila dibandingkan dengan operator 2
(Bona).
Total konsumsi energi :
Operator I : 6,711 kilokalori
Operator II : -17,0406 kilokalori
Rata-rata konsumsi energi :
Operator 1 : 0,268458 kilokalori / 25 menit
= 0.01074 Kkal/menit
Operator 2 : -0,48687kilokalori / 35 menit
= -0,014 Kkal/menit
Dari total konsumsi energi yang tertera di atas,maka kita dapat mengetahui bahwa operator 1
membutuhkan energi sebesar 6,711 kilokalori untuk mengerjakan proses drilling. sedangkan
operator 2 untuk operasi yang sama memerlukan energi sebesar -17,0406 kilokalori.
Untuk operator 2 secara bebas dapat diinterpretasikan bahwa ia tidak membutuhkan energi,
namun justru menghasilkan energi dalam proses perakitan ini. Secara Logika perhitungan
konsumsi energi untuk operator 1 tidak masuk akal, karena pasti dalam melakukan suatu kegiatan
apapun manusia membutuhkan energi.
Kesalahan perhitungan yang terjadi, dapat disebabkan oleh :
- Kesalahan pada pengukuran / pengamatan
Seringkali angka pada pulsemeter berubah dengan drastis dan cepat, ini bisa
menyebabkan terjadinya kesalahan pada pengamatan. Juga karena operatornya terus
bergerak dan pengamat harus selalu mengikuti gerakannya, sehingga memungkinkan
terjadi kesalahan dalam pengamatan.
- Kesalahan pada alat ukur
Dalam hal ini yang digunakan untuk mengukur denyut jantung (pulsemeter), seringkali
angka yang tercantum pada layar pulsemeter berubah secara drastis.Sensor tidak
bersentuhan secara langsung dengan kulit operator sehingga terjadi salah pengukuran oleh
alat.
- Kesalahan pada Operator
Pada praktikum ini operator bekerja dalam kondisi yang tidak normal. Hal ini dapat dilihat
dengan adanya video kamera yang merekam setiap gerakan operator. Juga faktor lain,
seperti teman-teman yang mengamati praktikum cenderung menganggu operator dalam
melakukan kerjanya. Secara langsung hal ini akan mempengaruhi irama detak jantung
operator, sehingga terjadi kesalahan dalam perhitungan.
- Kesalahan pada metode
Pada dasarnya kerja fisik yang dapat diukur melalui besarnya konsumsi energi, yang dapat
dideteksi melalui perubahan :
☼ Konsumsi Oksigen
☼ Denyut jantung
 ☼ Peredaran darah dalam paru-paru
☼ Temperatur tubuh
☼ Konsentrasi Asam Laktat dalam darah
☼ Komposisi kimia dalam darah dan air seni
☼ Tingkat penguapan dan faktor lainnya.
Dalam perhitungan dalam praktikum ini, kita hanya memperhatikan satu faktor
perubahan yaitu denyut jantung, sedangkan secara umum denyut jantung tidak saja
menandakan konsumsi energi yang terjadi. Beberapa hal yang mempengaruhi denyut
jantung yaitu jumlah hormon dalam darah (misal : hormon adrenalin), level of stress, dan
keadaan mental lainnya. Sehingga perhitungan dengan hanya memperhatikan satu
faktornya menyebabkan perhitungan menjadi tidak valid.
Berdasarkan tabel 2.1 di atas maka dapat disimpulkan :
Tingkat pekerjaan yang dilakukan oleh kedua operator tergolong Very light atau
sangat ringan.

2.2 Perbandingan Konsumsi Energi antar Pekerjaan

Perbandingan Rata-rata KE antar pekerjaan

Inspeksi
1 Perakitan
Drill

-10 -5 0 5 10 15
Konsumsi Energi

Berdasarkan grafik perbandingan konsumsi energi rata-rata diatas, maka diketahui

bahwa Pekerjaan yang mengkonsumsi energi paling banyak adalah Inspeksi. Kemudian
pekerjaan yang menghasilkan pengeluaran energi paling sedikit adalah Perakitan.
Sedangkan di antara keduanya adalah pekerjaan Drilling.
Interpretasi bebas akan menunjukan bahwa pekerjaan perakitan sama sekali tidak
membutuhkan energi, bahkan justru akan menghasilkan energi bagi operator. Kesimpulan
seperti ini dapat diambil apabila kita hanya mengambil kesimpulan dari hasil perhitungan saja.
Seperti yang telah diuraikan di atas pada setiap bagian konsumsi energi, terjadi beberapa
kesalahan pada perhitungan yang kemungkinan besar menyebabkan kesalahan perhitungan
ini.
Dalam perhitungan dalam praktikum ini, kita hanya memperhatikan satu faktor
perubahan yaitu denyut jantung, sedangkan secara umum denyut jantung tidak saja
 menandakan konsumsi energi yang terjadi. Beberapa hal yang mempengaruhi denyut jantung
yaitu jumlah hormon dalam darah (misal : hormon adrenalin), level of stress, dan keadaan
mental lainnya. Sehingga perhitungan dengan hanya memperhatikan satu faktornya
menyebabkan perhitungan menjadi tidak valid.

2.3 Interpretasi Kurva Work Rest Cycle

Garis Biru pada kurva menunjukan nilai energi expenditure saat operator melakukan proses
drilling. Sedangkan garis merah menunjukan nilai energi expenditure operator saat melakukan
istirahat.
Kurva Work-Rest yang ideal secara umum menunjukan nilai energi expenditure yang tinggi
saat operator sedang bekerja, dan penurunan saat operator sedang beristirahat.
Kurva Work-Rest Cycle Drill 1 (Az iz )

4.5

3.5

2.5
N il a i

1.5

0.5

0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Me nit

Pada kurva diatas, kita lihat pada saat beristirahat justru terjadi kenaikan energi expenditure,
hal ini ditandai dengan kenaikan detak jantung. Energi expenditure yang diperlukan operator saat
melakukan pekerjaan berkisar antara 2 – 3,5. sedangkan saat operator beristirahat secara umum
tidak terlihat penurunan energi expenditure yang signifikan.

Kurva Work-Rest Cycle Drill 2 (Igun)

5
N ilai

0
0 5 10 15 20 25
Menit

Pada kurva Work-Rest cycle ini, terjadi penurunan energi expenditure saat operator sedang
beristirahat. Pada umumnya walaupun operator sudah beristirahat, namun ia akan kesulitan untuk
mencapai kondisi badan semula. Hal ini juga terlihat pada kurva di atas, garis merah tidak
mencapai posisi awal dari permulaan garis biru (yang menandakan kondisi awal sebelum
bekerja). Oleh karena itu apabila operator melanjutkan pekerjaannya yang sama selama
berulang, operator akan mengalami kelelahan (fatigue), dan semakin jauh titik akhir dengan titik
awalnya, maka pemulihan untuk mencapai kondisi badan sebelum bekerja akan semakin sulit.
Keadaan normal badan seperti sebelum melakukan pekerjaan biasanya dapat dicapai kembali
bila beristirahat total (tidur).

Kurva Work-Rest Cycle Inspeksi 1 (Hendry)

3.5

2.5
N ilai

1.5

0.5

0
0 5 10 15 20 25 30 35
Menit

Kurva di atas menunjukan penurunan energi expenditure saat melakukan proses, hal ini dapat
disebabkan oleh kesalahan pengukuran dan/atau metode. Saat operator sedang beristirahat
terlihat terjadi penurunan energi ekspenditure yang cukup signifikan bahkan lebih rendah jika
dibandingkan dengan kondisi awal. Intrepretasi bebas terhadap kondisi ini antara lain adalah
bahwa waktu istirahat selama 10 menit dirasa berlebihan oleh kondisi badan operator, sehingga
bisa memulihkan kondisi tubuhnya secara penuh.

Kurva Work-Rest Cycle Inspeksi 2 (Bona)

4.5

3.5

2.5
N ilai

1.5

0.5

0
0 5 10 15 20 25 30 35
Menit

Kurva di atas secara umum menunjukan peningkatan secara linear. Artinya waktu istirahat
tidak banyak berguna bagi operator karena justru meningkatan nilai energi expenditure operator.
Walaupun mungkin pada awala istirahat terjadi penurunan, namun kemudian disertai dengan
kenaikan nilai kembali. Mungkin dalam waktu istirahatnya tersebut operator masih merasakan
beban mental akibat pekerjaan yang sudah dilakukan. Kemungkinan lain adalah kesalahan
pengamatan dan/atau metode (yang telah diterangkan di atas).
 Kurva Work-Rest Cycle Perakitan 1 (Hendry)

4
N ilai

0
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Menit

Kurva diatas menunjukan bahwa secara umum terjadi penurunan energi ekspenditure saat
operator sedang melakukan pekerjaannnya. Hal ini bisa dilihat jika kita memperhatikan titik awal
permulaan bekerja dengan titik akhirnya. Pada waktu istirahat justru terjadi kenaikan energi
ekspenditure operator, hal ini mungkin disebabkan karena beban mental setelah melakukan
perakitan (karena hasil perakitan ragum tidak berfungsi sebagaimana mestinya). Namun setelah
beberapa menit operator dapat mengembalikan kondisi badannya ke keadaan semula.

Kurva Work-Rest Cycle Perakitan 2 (Bona)

4
N ila i

0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Menit

Pada kurva dapat dilihat terjadi beberapa penurunan nilai yang signifikan, kemungkinan hal ini
disebabkan karena operator berusaha untuk menenangkan diri, karena tekanan dari teman-teman
yang mengatakan bahwa waktu sudah berjalan dengan cukup lama, sedangkan masih banyak
part yang belum dirakit. Pada saat beristirahat secara umum terjadi penurunan nilai. Lonjakan
nilai yang terjadi saat istirahat, kemungkinan disebabkan karena operator sedang berpikir sebagai
usaha untuk mengisi kuesioner beban psikologi.
Seperti analisis yang sudah diungkapkan di atas, banyak faktor yang bisa menyebabkan
kesalahan-kesalahan ang terjadi dalam penentuan Work-Rest Cycle ini, diantaranya :
 - Kesalahan pada pengukuran / pengamatan
Seringkali angka pada pulsemeter berubah dengan drastis dan cepat, ini bisa menyebabkan
terjadinya kesalahan pada pengamatan. Juga karena operatornya terus bergerak dan pengamat
harus selalu mengikuti gerakannya, sehingga memungkinkan terjadi kesalahan dalam
pengamatan.
- Kesalahan pada alat ukur
Dalam hal ini yang digunakan untuk mengukur denyut jantung (pulsemeter), seringkali angka
yang tercantum pada layar pulsemeter berubah secara drastis.Sensor tidak bersentuhan secara
langsung dengan kulit operator sehingga terjadi salah pengukuran oleh alat.
- Kesalahan pada Operator
Pada praktikum ini operator bekerja dalam kondisi yang tidak normal. Hal ini dapat dilihat dengan
adanya video kamera yang merekam setiap gerakan operator. Juga faktor lain, seperti teman-
teman yang mengamati praktikum cenderung menganggu operator dalam melakukan kerjanya.
Secara langsung hal ini akan mempengaruhi irama detak jantung operator, sehingga terjadi
kesalahan dalam perhitungan.
- Kesalahan pada metode
Pada dasarnya kerja fisik yang dapat diukur melalui besarnya konsumsi energi, yang dapat
dideteksi melalui perubahan :
☼ Konsumsi Oksigen
☼ Denyut jantung
☼ Peredaran darah dalam paru-paru
☼ Temperatur tubuh
☼ Konsentrasi Asam Laktat dalam darah
☼ Komposisi kimia dalam darah dan air seni
☼ Tingkat penguapan dan faktor lainnya.
Dalam perhitungan dalam praktikum ini, kita hanya memperhatikan satu faktor perubahan
yaitu denyut jantung, sedangkan secara umum denyut jantung tidak saja menandakan konsumsi
energi yang terjadi. Beberapa hal yang mempengaruhi denyut jantung yaitu jumlah hormon dalam
darah (misal : hormon adrenalin), level of stress, dan keadaan mental lainnya. Sehingga
perhitungan dengan hanya memperhatikan satu faktornya menyebabkan perhitungan menjadi
tidak valid.

2.4 Waktu Pemulihan berdasarkan Rumus Murrel

Manusia memiliki kemampuan fisik yang terbatas. Ada batasan maksimum bagi manusia
dalam mengeluarkan energi. Ketika batasan itu sudah terlewati, maka akan timbul kelelahan bagi
manusia tersebut. Sebagai kompensasinya, manusia membutuhkan waktu istirahat untuk kembali
memulihkan kondisi tubuhnya. Demikian pula yang terjadi di dalam lingkungan kerja. Idealnya,
manusia mendapatkan waktu istirahat yang sebanding dengan jumlah energi yang telah
dikeluarkan untuk bekerja. Jika waktu istirahat kurang dari yang semestinya didapatkan, performa
 kerja manusia tersebut juga akan menurun. Hal ini tentunya akan berdampak pada produktivitas
manusia tersebut.
Dalam penentuan besarnya waktu istirahat, Murrel mengajukan sebuah rumusan. Rumusan
tersebut adalah :

R = T(W-S)
W-1,5

Dengan R : Istirahat yang dibutuhkan dalam menit

T : Total waktu kerja dalam menit
W : Konsumsi energi rata-rata untuk bekerja dalam Kkal/menit
S : Pengeluaran energi rata-rata yang direkomendasikan sebelum
bekerja biasanya 4 atau 5 Kkal/menit
1,5 : energi yang dikeluarkan untuk metabolisme basal

Dengan rumusan di atas, kita dapat menentukan besarnya waktu istirahat bagi masing-
masing operator dalam praktikum

Stasiun Kerja Operator T W S R

Drill 1 Aziz 480 -0.03108 4 1263.763
Drill 2 Igun 480 1.167535 4 4089.4
Perakitan 1 Hendry 480 0.268458 4 1454.388
Perakitan 2 Bona 480 -0.48687 4 1083.964
Inspeksi 1 Hendry 480 0.025378 4 1293.768
Inspeksi 2 Bona 480 0.938425 4 2616.845

2.5 Interpretasi Nilai Skor Beban Kerja Mental NASA TLX

Penghitungan beban kerja mental menggunakan metode NASA TLX merupakan
penghitungan beban kerja mental secara subyektif oleh operator yang melakukan kerja. Nilai skor
beban kerja mental NASA TLX diperoleh dengan mengalikan bobot dan rating untuk setiap
indikator kemudian dijumlahkan dan dibagi 15. Nilai skor ini berbeda untuk tiap operator karena
bobot dan rating untuk setiap indikator (mental demand, physical demand, temporal demand,
performance, effort dan frustration level) bersifat subjektif. Nilai skor rata-rata beban kerja mental
untuk tiap operator dengan stasiun kerjanya masing-masing adalah sebagai berikut:

Stasiun Kerja Operator 1 Operator 2 Rata-rata

Drill 57,9 64 60,95
Perakitan 66,8 69,33 68,065
Inspeksi 49,2 52 50,6

Pada perbandingan skor rata-rata beban kerja mental pada ketiga stasiun kerja di atas, skor
rata-rata tertinggi terdapat pada stasiun kerja perakitan. Hal tersebut menunjukkan bahwa jenis
kegiatan operasi akan sangat menentukan beban kerja mental yang dialami pekerja. Kegiatan
 yang membutuhkan ketelitian tinggi seperti merakit ragum yang membutuhkan ketelitian dan
memakan waktu yang lama untuk setiap merakit satu produk memberi dampak terhadap beban
mental yang lebih besar daripada kegiatan yang hanya membutuhkan pengamatan seperti
kegiatan inspeksi. Beban mental yang besar pada pekerjaan merakit ini disebabkan oleh aktivitas
melihat, mencari, memasang, dan merakit yang membutuhkan kerja otak yang lebih besar. Urutan
pemasangan yang hanya mempunyai satu cara membuat pekerja sering melakukan kesalahan
pemasangan dan menimbulkan rasa bosan terhadap pekerja, apalagi ditambah pemasangan
yang membutuhkan waktu yang cukup lama. Kejenuhan dan perasaan kurang puas terhadap
hasil kerja juga dapat dimasukkan dalam kategori aktivitas mental yang memberi kontribusi cukup
besar terhadap peningkatan beban kerja psikologis seseorang.
Pada stasiun kerja drill, ternyata beban kerja yang diterima oleh operator lebih kecil daripada
beban kerja yang diterima operator stasiun kerja perakitan. Hal tersebut terjadi karena pada
stasiun operasi drill lebih dibutuhkan aktivitas fisik seperti mengencangkan ragum, memasang
benda kerja, dan menemptakan mata pahat. Walaupun aktifitas fisik lebih dominant, beban kerja
mental yang diterima juga cukup besar ketika operator melakukan set-up benda kerja untuk
menentukan lubang yang akan dibuat, proses tersebut memerlukan ketelitian yang cukup tinggi
karena harus menghasilkan lubang yang presisi dan akurat.
Pada stasiun kerja inspeksi, beban kerja mental yang dibutuhkan paling kecil dibandingkan
stasiun kerja lainnya, hal tersebut disebabkan kebutuhan aktivitas fisik dan mental yang lebih kecil
daripada stasiun kerja lainnya. Operator inspeksi lebih membutuhkan ketelitian dan pengamatan
yang bagus sehingga dalam melaksanakan seleksi terhadap produk lebih baik.

2.6 Faktor yang Berpengaruh terhadap Performansi Kerja

Performansi adalah daya guna atau kinerja dari seseorang dalam pencapaian tujuan
pekerjaan yang telah ditetapkan sebelumnya. Performansi standar didefinisikan sebagai tingkat
performansi yang dicapai oleh operator berpengalaman yang bekerja dalam kondisi yang wajar,
tidak terlalu cepat dan tidak terlalu lambat.
Baik buruknya performansi kerja operator dapat dilihat dari waktu yang dibutuhkannya untuk
menyelesaikan suatu pekerjaan spesifik dalam taraf yang wajar dan dalam sistem kerja yang
terbaik dan baku saat itu dan dari tingkat produktivitas & kualitas hasil pekerjaannya. Ada banyak
faktor yang berpengaruh terhadap performansi kerja seseorang..
Faktor-faktor tersebut adalah :
1. Karakteristik manusia
Kinerja dari suatu sistem sering dibatasi oleh karakteristik manusia, dan faktor untuk
menambah derajat kebebasannya adalah dengan merancang proses secara benar yang
meliputi respon suatu reaksi, waktu pemrosesan suatu informasi, daya ingat jangka pendek
dan metodologi untuk memelihara rasa kewaspadaan. Performansi kerja operator yang buruk
dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti kesulitan untuk menjaga kewaspadaan dalam
jangka waktu yang cukup lama, keputusan yang disertai dengan tanggungjawab yang berat,
pengaruh kelelahan, lingkungan kerja yang tidak mendukung, dan sebagainya.
2. Kewaspadaan (vigilance)
Kewaspadaan (vigilance) adalah salah satu faktor psikologi yang berpotensi
mempengaruhi performansi kerja. Kewaspadaan adalah merupakan proses kesiap-siagaan
yang dilengkapi dengan berbagai macam informasi dan adanya respon yang cepat untuk
mengatasi masalah yang terjadi. Jenis pekerjaan yang terlalu ringan akan dapat
menghilangkan rasa waspada ini sehingga akan menurunkan performansi kerja seseorang.
Sedangkan pekerjaan yang berat akan menuntut kewaspadaan yang lebih besar. Hal ini baik
tapi jika kewaspadaan disertai dengan ketegangan akan menimbulkan beban mental dan
kelelahan fisik yang juga akan menurunkan performansi kerja. Oleh karena itu kewaspadaan
perlu dipelihara dalam suatu pekerjaan tetapi sebaiknya jangan sampai rasa waspada
tersebut memicu timbulnya perasaan was-was dan tegang tetapi rileks sehingga performansi
kerja dapat ditingkatkan

3. Kelelahan kerja
Kelelahan kerja merupakan faktor fisik yang berpotensi terhadap menurunnya
performansi kerja. Semua jenis pekerjaan akan menghasilkan kelelahan kerja. Kelelahan
kerja akan menurunkan kinerja dan menambah tingkat kesalahan kerja. Meningkatnya
kesalahan kerja akan memberikan peluang terjadinya kecelakaan kerja dalam industri.
Pembebanan otot secara statis (static muscular loading) jika dipertahankan dalam waktu
yang cukup lama akan mengakibatkan RSI (Repetition Strain Injuries) yaitu nyeri otot, tulang,
tendon, dan lain-lain yang diakibatkan oleh jenis pekerjaan yang bersifat berulang (repetitive).
Dalam praktikum ini, operator yang melakukan kerja perakitan ragum mengalami rasa pegal
pada sekitar bagian lengan dan punggung setelah selesai merakit ragum karena pekerjaan ini
membutuhkan aktivitas fisik yang cukup banyak dan repetitive atau berulang seperti
memasang dan mengencangkan baut dengan kunci L. Jika pekerjaan semacam ini diteruskan
dalam jangka waktu yang cukup lama maka kemungkinan nyeri otot sangat mungkin terjadi
dan akan menimbulkan penurunan dalam performansi kerja. Karakteristik kelelahan kerja
akan meningkat dengan semakin lamanya pekerjaan yang dilakukan, sedangkan menurunnya
rasa lelah (recovery) didapat dengan memberikan istirahat yang cukup.
Kelelahan otot dapat menurunkan performansi kerja dengan penjelasan sebagai
berikut : dalam suasana kerja dengan otot statis, aliran darah agak menurun sehingga asam
laktat terakumulasi dan mengakibatkan kelelahan otot lokal, di samping itu juga dikarenakan
beban otot yang tidak merata pada sejumlah jaringan tertentu misalnya beban otot pada
tangan kanan lebih dominan digunakan daripada tangan kiri akibatnya akan mempengaruhi
kinerja seseorang yang semakin menurun.
Kelelahan secara umum yang mempengaruhi performansi kerja seseorang di
antaranya dapat disebutkan sebagai berikut: kelelahan visual, kelelahan seluruh tubuh,
kelelahan mental, kelelahan urat saraf, stress dan rasa malas bekerja. Kelelahan visual dapat
dihubungkan dengan salah satu faktor kondisi lingkungan kerja yaitu pencahayaan.
Pencahayaan sangat mempengaruhi kemampuan manusia untuk melihat objek secara jelas,
cepat, tanpa menimbulkan kesalahan. Kebutuhan akan pencahayaan yang baik akan makin
diperlukan apabila kita mengerjakan suatu pekerjaan yang memerlukan ketelitian karena
penglihatan. Dari ketelitian inilah, baik/buruknya performansi kerja seseorang dapat diukur.
Tingkat pencahayaan yang tidak memadai atau terlalu suram akan mengakibatkan mata
pekerja makin cepat lelah karena mata akan berusaha untuk bisa melihat dimana lelahnya
mata mengakibatkan kelelahan mental, lebih jauh lagi keadaan tersebut dapat menimbulkan
rusaknya mata karena dapat menyilaukan. Bila hal ini terjadi lama-kelamaan performansi
kerja seseorang akan menurun dengan sendirinya. Pada pekerjaan perakitan yang
membutuhkan ketelitian tinggi dalam pemasangan baut dan penyusunan part per part hingga
membentuk satu produk, membutuhkan pencahayaan yang memadai sekitar 300 LUX. Bila
tingkat pencahayaan kurang dari ini, ketelitian akan berkurang secara linear seiring
berkurangnya pencahayaan sedangkan bila lebih dari itu akan menimbulkan dampak yang
menyilaukan. Kedua hal tersebut bila tidak segera diatasi akibatnya akan menurunkan
performansi kerja operator. Kelelahan visual juga disebabkan oleh seringnya akomodasi
mata. Kemampuan mata untuk dapat melihat objek dengan jelas ditentukan oleh ukuran
objek, derajat kontras (perbedaan derajat terang relatif antara objek sekelilingnya) di antara
objek dan sekelilingnya, luminensi (arus cahaya yang dipantulkan objek) dan lamanya
melihat. Efektifitas mata untuk bias melihat objek ditentukan oleh letak sumber cahaya
tersebut yaitu sumber cahaya harus mengenai objek yang akan dilihat kemudian dipantulkan
oleh objek tersebut ke mata kita sehingga objek dapat terlihat. Faktor-faktor pencahayaan ini
perlu diperhatikan dalam memperbaiki performansi kerja seseorang.
Rasa bosan juga dikategorikan sebagai kelelahan, merupakan manifestasi dari reaksi
adanya suasana yang monoton atau kurang bervariasi. Faktor psikologis ini sering timbul
dalam industri niaga dengan kondisi kerja yang berulang-ulang. Untuk mengatasi kebosanan
yang dapat menurunkan performansi kerja ini dapat dilakukan dengan memberi waktu
kelonggaran kepada pekerja terutama untuk memenuhi kebutuhan pribadinya dan untuk
menghilangkan fatigue. Misalnya: acara istirahat minum teh di antara waktu kerja, menobrol
sejenak dengan sesame pekerja, dan lain-lain.
Stress yang diakibatkan oleh menegangnya urat saraf adalah faktor penurun
performansi kerja yang paling sering terjadi. Penyebabnya terutama adalah kebisingan yaitu
bunyi-bunyian yang tidak dikehendaki oleh telinga kita karena terutama dalam jangka panjang
bunyi-bunyian tersebut dapat mengganggu ketenangan bekerja, merusak pendengaran,
miscommunication, stress, bahkan menurut penyelidikan kebisingan serius bisa
menyebabkan kematian. Stress dapat terjadi mulai pada tingkat kebisingan 70 desibel yang
dapat ditemui pada kantor gaduh dan perusahaan pada umumnya. Stress yang berlebihan
dapat menyebabkan meningkatnya rasa frustasi dan berdampak pada kelelahan mental.
Stress menyebabkan pekerjaan yang seharusnya mudah dan sederhana terlihat sulit dan
kompleks, bila ini terjadi secara berkelanjutan akan menghalangi keberhasilan seseorang
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya dengan kata lain menurunkan
 performansi kerja. Tingkat kebisingan yang ideal untuk bekerja tanpa menimbulkan stress
yaitu pada tingkat yang tidak lebih dari 40 desibel. Penyebab stress lainnya yaitu adanya
tekanan target waktu (temporal demand) yang dituntut dari suatu pekerjaan misalnya produksi
banyak dalam waktu singkat karena adanya pemesanan yang mendesak. Bila stress ini tidak
dimanage dengan baik misalnya dengan penambahan sumber daya manusia dan mesin,
kualitas kerja dan performansi kerja akan menurun

4. Kondisi lingkungan kerja

Kondisi lingkungan kerja juga dapat mempengaruhi performansi kerja seseorang.
Dapat disebutkan di antaranya yaitu faktor getaran mekanis, bau-bauan, sirkulasi udara,
kelembaban, temperatur dan warna. Faktor pencahayaan dan kebisingan telah dijelaskan di
atas. Getaran mekanis yaitu getaran-getaran yang ditimbulkan oleh alat-alat mekanis, yang
sebagian dari getaran ini sampai ke tubuh kita dan menimbulkan akibat-akibat yang tidak
diinginkan pada tubuh kita. Getaran mekanis pada umumnya sangat mengganggu tubuh
karena ketidakteraturannya dalam intensitas dan frekuensi. Gangguan terbesar terhadap
suatu alat dalam tubuh terjadi apabila frekuensi alam beresonansi dengan frekuensi dari
getaran mekanis. Secara umum getaran mekanis ini dapat mengganggu tubuh dalam hal
mempengaruhi konsentrasi bekerja, mempercepat datangnya kelelahan dan menimbulkan
gangguan terhadap mata, saraf, peredaran darah, otot-otot dan sebagainya. Konsentrasi
bekerja yang rendah dan kelelahan fisik yang timbul telah kita ketahui dapat menurunkan
performansi kerja maka sedapat mungkin lingkungan kerja terbebas dari getaran mekanis ini
terutama untuk pekerjaan yang membutuhkan atensi visual dan ketelitian seperti perakitan.
Adanya bau-bauan di sekitar tempat kerja dapat dianggap sebagai pencemaran,
apalagi kalau bau-bauan tersebut sedemikian rupa sehingga dapat mengganggu konsentrasi
bekerja dan mempengaruhi kepekaan penciuman yang pada akhirnya secara tidak langsung
akan menurunkan kinerja seseorang. Bau-bauan yang tidak dikehendaki ini dapat diatasi
dengan penggunaan air conditioning atau menjaga agar sirkulasi udara tetap lancar. Sumber
utama adanya udara segar adalah tanaman di sekitar tempat kerja. Pada siang hari dimana
biasanya manusia melakukan sebagian besar dari kegiatannya, pohon-pohonan merupakan
penghasil oksigen yang dibutuhkan oleh pernapasan kita. Dengan cukupnya oksigen di
sekitar kita ditambah dengan pengaruh secara psikologis akibat adanya tanaman-tanaman di
sekitar tempat kerja akan memberikan kesejukan dan kesegaran pada jasmani kita. Rasa
sejuk dan segar selama bekerja akan sangat membantu untuk mempercepat pemulihan tubuh
akibat lelah setelah bekerja.
Kelembaban adalah banyaknya air yang terkandung dalam udara yang biasa
dinyatakan dengan persentase. Suatu keadaan dimana temperature udara sangat panas dan
kelembabannya tinggi akan menimbulkan pengurangan panas dari tubuh secara besar-
besaran karena sistem penguapan dan pengaruh lain adalah makin cepatnya denyut jantung
karena makin aktifnya peredaran darah untuk memenuhi kebutuhan akan oksigen.
Peningkatan denyut jantung biasanya akan membuat orang cepat gelisah dan panik akibatnya
 akan tidak baik pada performansi kerjanya karena cenderung terburu-buru dalam
menyelesaikan pekerjaannya.
Temperatur udara berhubungan dengan kelembaban. Dalam keadaan normal, tiap
anggota tubuh manusia mempunyai temperatur yang berbeda-beda. Tubuh manusia selalu
berusaha untuk mempertahankan keadaan normal ini dengan sesuatu sistem tubuh yang
sangat sempurna sehingga dapat menyesuaikan dengan perubahan-perubahan yang terjadi
di luar tubuhnya. Tetapi kemampuan manusia untuk menyesuaikan diri ini pun ada batasnya
yaitu bahwa tubuh manusia dapat menyesuaikan dirinya dengan temperature luar jika
perubahan temperatur luar tubuh ini tidak melebihi dari 20% untuk kondisi panas dan 35%
untuk kondisi dingin semuanya dari keadaan normal tubuh. Menurut penyelidikan, untuk
berbagai tingkat temperature akan memberikan pengaruh yang berbeda-beda. Pada
temperatur 10˚C kelakuan fisik ekstrim mulai muncul. 24 derajat Celcius adalah kondisi
optimum, lebih dari itu akan menimbulkan kelelahan fisik. Pada temperatur 29,5˚C aktifitas
mental dan daya tangkap menurun dan mulai membuat kesalahan dalam pekerjaan.
Temperatur 49˚C dapat ditahan sekitar 1 jam tetapi jauh di atas tingkat kemampuan fisik dan
mental. Pada praktikum ini temperature udara cukup ideal, tidak terlalu panas dan tidak terlalu
dingin, oleh karena itu tidak ada masalah temperatur pada saat itu terhadap performansi
kerja. Harga-harga di atas tidak mutlak berlaku untuk setiap orang karena sebenarnya
kemampuan beradaptasi tiap orang nyatanya berbeda, tergantung di daerah bagaimana
orang itu dapat hidup. Jadi, performansi kerja tiap praktikan berbeda-beda jika dihubungkan
dengan pengaruh temperatur ini karena kemampuan beradaptasi satu praktikan dengan
praktikan lainnya berbeda.

Jadi, faktor-faktor yang berpotensi mempengaruhi performansi kerja dapat berupa faktor
internal seperti stress, bosan,lelah fisik, mengantuk dan sebagainya atau dapat juga berasal
dari faktor eksternal seperti kondisi lingkungan kerja. Kondisi lingkungan kerja yang mendukung
dalam peningkatan performansi kerja seseorang adalah yang sesuai dengan prinsip ENASE
(Efektif, Nyaman, Aman, Sehat dan Efisien) yang diterapkan pada berbagai faktor eksternal
seperti pencahayaan, temperatur, getaran mekanis, dan sebagainya. Ketidaknyamanan pada
lingkungan kerja akan mengakibatkan perubahan fungsional pada organ yang bersesuaian
pada tubuh manusia. Lingkungan kerja yang aman, nyaman dan sehat dapat meningkatkan
keefektifan dan keefisienan dalam bekerja yang pada akhirnya menghasilkan kinerja yang baik
dan berkualitas.

BAB III
KESIMPULAN DAN SARAN
3.1 Kesimpulan
1. Kesalahan perhitungan dapat terjadi dikarenakan kesalahan pada pengukuran/pengamatan,
kesalahan pada alat ukur, kesalahan pada operator, dan yang lebih fatal yaitu kesalahan
pemilihan metode
2. Ketiga stasiun kerja diatas termasuk dalam kategori pekerjaan yang very light atau sangat
ringan ditinjau dari kecepatan denyut jantung
3. Dari ketiga stasiun kerja tersebut, pekerjaan yang mengkonsumsi energi paling banyak adalah
stasiun kerja inspeksi, sedangkan yang paling kecil adalah stasiun kerja perakitan.
4. Dari perhitungan beban kerja mental menggunakan metode NASA TLX, stasiun kerja
perakitan merupakan stasiun kerja yang menimbulkan beban kerja mental yang paling tinggi,
sedangkan stasiun kerja inspeksi menimbulkan beban kerja mental yang paling sedikit.
5. Faktor yang berpengaruh terhadap performansi kerja adalah karakteristik manusia,
kewaspadaan, kelelahan kerja dan kondisi lingkungan kerja.

3.2 Saran
1. Sebaiknya operator yang dipakai di dalam praktikum merupakan operator yang sudah ahli dan
berpengalaman, sehingga tidak terjadi kesalahan proses operasi yang dapat menghasilkan
data yang tidak akurat.
2. Pengambilan data sebaiknya dilakukan dengan teliti, dan penuh kecermatan sehingga data
yang ada tidak bias. Pemakaian alat yang baik sangat mendukung di dalam pengambilan
data. Apabila alatnya kurang baik, akan menghasilkan data yang kurang akurat juga.

DAFTAR PUSTAKA
1. Sutalaksana, Iftikar Z. Teknik Tata Cara Keja, MTI ITB, 1979
2. Niebel, B.W. Methods, Standards, and Work Design, 9th :Mc Graw Hill, New York, 1993
3. Modul Praktikum PTI, Pengukuran Antropometri dan Biomekanika, Lab PSK&E, 2004