MODEL INISIASI / MODEL DASAR

RENCANA SASARAN KINERJA PEGA

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA Salahuddin,S.Sos

NIP
PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk-I/ IIId

JABATAN Kasubbag TU
UNIT KERJA Bagian Kepegawaian Umum
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya administrasi kepegawaian yang Tersusunnya dokumen tentang persuratan yang
akuntabel akuntabel Kuantitas

Kualitas

Waktu

Tersusunnya laporan administrasi kepegawaian

yang teratur Kuantitas

Kualitas

Waktu

2 Terlaksananya pengawasan atas pengelolaan Tersusunnya laporan keuangan pada satuan kerja
keuangan di unit kepegawaian Kuantitas

Kualitas

Waktu

Tercapainya nilai matrealitas temuan keuangan

pada unit kerja Kuantitas

Kualitas

Waktu

Tercapainya hasil reviu laporan keuangan yang

ditindaklanjuti Kuantitas

Kualitas

Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
 ISIASI / MODEL DASAR
SARAN KINERJA PEGAWAI

Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Drs.Abu Bakar Umar

NIP
PANGKAT/GOL
Pembina Tk-I/ Ivb
RUANG
JABATAN Kepala Bagian Umum
UNIT KERJA Biro Umum

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Kuantitas Jumlah dokumen laporan persuratan 6 Laporan

Kualitas Persentase dokumen laporan persuratan 90%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah dokumen laporan adm kepegawaian 1 Laporan

Kualitas Persentase dokumen laporan adm kepegawaian 90%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah dokumen laporan keuangan 6 Laporan

Kualitas Persentase dokumen laporan keuangan 100%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah temuan laporan keuangan 2 Temuan

Kualitas Persentase dokumen laporan keuangan 100%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah reviu laporan yang ditindaklanjuti 2 Temuan

Kualitas Persentase dokumen laporan keuangan 100%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

 MODEL INISIASI / MODEL DASAR
RENCANA SASARAN KINERJA PEGAW
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA Salahuddin,S.Sos

NIP
PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk-I/ IIId

JABATAN Kasubbag TU
UNIT KERJA Bagian Kepegawaian Umum

RENCANA KINERJA ATASAN

NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya administrasi kepegawaian yang Tersusunnya dokumen tentang persuratan yang Kuantitas
akuntabel akuntabel

Kualitas

Waktu
 Tersusunnya laporan administrasi kepegawaian Kuantitas
yang teratur

Kualitas

Waktu

2 Terlaksananya pengawasan atas pengelolaan Tersusunnya laporan keuangan pada satuan kerja Kuantitas
keuangan di unit kepegawaian

Kualitas
 Waktu

Tercapainya nilai matrealitas temuan keuangan Kuantitas

pada unit kerja

Kualitas

Waktu

Tercapainya hasil reviu laporan keuangan yang Kuantitas

ditindaklanjuti
 Kualitas

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3
SIASI / MODEL DASAR
ARAN KINERJA PEGAWAI

Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Drs. Abubakar Umar

NIP
PANGKAT/GOL
Pembina Tk-I / Ivb
RUANG
JABATAN Kepala Bagian Umum
UNIT KERJA Biro Umum

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Kuantitas Jumlah dokumen laporan persuratan 6 Laporan

Kualitas Persentase dokumen laporan persuratan 90%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah dokumen laporan adm kepegawaian 1 Laporan

Kualitas Persentase dokumen laporan adm kepegawaian 90%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah dokumen laporan keuangan 6 Laporan

Kualitas Persentase dokumen laporan keuangan 100%

 Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah temuan laporan keuangan 2 Temuan

Kualitas Persentase dokumen laporan keuangan 100%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah reviu laporan yang ditindaklanjuti 2 Temuan

Kualitas Persentase dokumen laporan keuangan 100%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Jakarta, 10 Juli 2021

Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 REVIU OLEH
PENGELOLA
KINERJA
(7)

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..
Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..
Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..
 Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jenis Penyelarasan :
Direct Cascading /
NonDirect Cascading
(coret salah satu)

Catatan Perbaikan:
……………………..

Jakarta, 10 Juli 2021

Pengelola Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 MODEL INISIASI / MODEL DASA
RENCANA SASARAN KINERJA PEG
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA Salahuddin,S.Sos

NIP
PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk-I / IIId

JABATAN Kasubbag TU
UNIT KERJA Bagian Kepegawaian Umum
RENCANA KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG DI INTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Terwujudnya administrasi kepegawaian yang Tersusunnya dokumen tentang persuratan yang
akuntabel akuntabel Kuantitas

Kualitas

Waktu

Tersusunnya laporan administrasi kepegawaian

yang teratur Kuantitas

Kualitas

Waktu

2 Terlaksananya pengawasan atas pengelolaan Tersusunnya laporan keuangan pada satuan kerja
keuangan di unit kepegawaian Kuantitas

Kualitas

Waktu

Tercapainya nilai matrealitas temuan keuangan

pada unit kerja Kuantitas

Kualitas

Waktu

Tercapainya hasil reviu laporan keuangan yang

ditindaklanjuti Kuantitas

Kualitas

Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
1
2
3

Pegawai yang Dinilai

(Nama)
(NIP)
INISIASI / MODEL DASAR
ASARAN KINERJA PEGAWAI

Periode Penilaian : …. Januari ….. s.d. ….. Desember …....

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Drs. Abubakar Umar

NIP
PANGKAT/GOL
Pembina Tk-I / Ivb
RUANG
JABATAN Kepala Bagian Umum
UNIT KERJA Biro Umum

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Kuantitas Jumlah dokumen laporan persuratan 6 Laporan

Kualitas Persentase dokumen laporan persuratan 90%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah dokumen laporan adm kepegawaian 1 Laporan

Kualitas Persentase dokumen laporan adm kepegawaian 90%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah dokumen laporan keuangan 6 Laporan

Kualitas Persentase dokumen laporan keuangan 100%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah temuan laporan keuangan 2 Temuan

Kualitas Persentase dokumen laporan keuangan 100%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

Kuantitas Jumlah reviu laporan yang ditindaklanjuti 2 Temuan

Kualitas Persentase dokumen laporan keuangan 100%

Waktu Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan

 Jakarta, 1 Juli 2021
Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama)
(NIP)
 PE

(NAMA INSTANSI)
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA Salahuddin,S.Sos
NIP
PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk-I/ IIId
JABATAN Kasubbag TU
UNIT KERJA Bagian Umum

RENCANA KINERJA
NO RENCANA KINERJA ASPEK
ATASAN LANGSUNG

(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1. Terwujudnya administrasi Tersusunnya dokumen tentang Kuantitas
kepegawaian yang akuntabel persuratan yang akuntabel
Kualitas
Waktu
Tersusunnya laporan Kuantitas
administrasi kepegawaian
yang teratur Kualitas
Waktu
2. Terlaksananya pengawasan Tersusunnya laporan Kuantitas
atas pengelolaan keuangan keuangan pada satuan kerja di
unit kepegawaian Kualitas
Waktu
Kuantitas
Tercapainya nilai matrealitas
temuan keuangan pada unit Kualitas
kerja
Waktu
Tercapainya hasil reviu Kuantitas
laporan keuangan yang
ditindaklanjuti Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN

NILAI AKHIR SKP

KETERANGAN PEJABAT
PENILAI (Opsional)
 PENILAIAN SKP PEJABAT ADMINISTRASI

PERIODE PENILAIAN : …. JANUARI ….. SD ….. D

I YANG DINILAI PEJAB
NAMA
NIP
PANGKAT/GOL RUANG
JABATAN
UNIT KERJA

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI CAPAIAN IKI

(5) (6) (7) (8)

Jumlah dokumen laporan persuratan 6 Laporan 6 Laporan 100

Persentase dokumen laporan persuratan 90% 90% 100
Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan 6 Bulan 100
Jumlah dokumen laporan adm kepegawaian 1 Laporan 1 Laporan 100
Persentase dokumen laporan adm kepegawaian 90% 90% 100
Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan 6 Bulan 100
Jumlah dokumen laporan keuangan 6 Laporan 6 Laporan 100

Persentase dokumen laporan keuangan 100% 100% 100

Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan 6 Bulan 100
Jumlah temuan laporan keuangan 2 Temuan 2 Temuan 100

Persentase dokumen laporan keuangan 100% 100% 100

Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan 6 Bulan 100
Jumlah reviu laporan yang ditindaklanjuti 2 Temuan 2 Temuan 100

Persentase dokumen laporan keuangan 100% 100% 100

Lamanya waktu yang dibutuhkan 6 Bulan 6 Bulan 100
…. JANUARI ….. SD ….. DESEMBER …....
PEJABAT PENILAI KINERJA
Drs. Abubakar Umar

Pembina Tk-I/ Ivb

Kepala Bagian Umum
Biro Umum
CAPAIAN RENCANA KINERJA
KATEGORI
CAPAIAN IKI NILAI
KATEGORI NILAI
TERTIMBANG
(9) (10) (11) (12)

Baik
Baik Baik 100
Baik
Baik
Baik Baik 100
Baik
Baik

Baik Baik 100 100

Baik
Baik

Baik Baik 100

Baik
Baik

Baik Baik 100

Baik

109

Jakarta, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja,
(Nama)
(NIP)
 PENILAIAN PERILAKU KINERJA PEJABAT

(NAMA INSTANSI)
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA Salahuddin,S.Sos
NIP
PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk-I/ IIId
JABATAN Kasubbag TU
UNIT KERJA Bagian Umum
NO ASPEK PERILAKU
1 Orientasi Pelayanan
2 Insiatif Kerja
3 Komitmen
4 Kerjasama
5 Kepemimpinan
NILAI PERILAKU KERJA
AKU KINERJA PEJABAT ADMINISTRASI

PERIODE PENILAIAN : …. JANUARI SD ………. DESEMBER …....TAHUN….

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Drs. Abubakar Umar
NIP
PANGKAT/GOL RUANG Pembina Tk-I / IVb
JABATAN Kepala Bagian Umum
UNIT KERJA Biro Umum
NILAI
94
93
94
91
92

Jakarta, 31 Desember 2021

Pejabat Penilai Kinerja,

(Drs. Abubakar Umar)

(NIP)
 LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

S
NAMA :
NIP :
1
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
2
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
ATASAN PEJABAT PENILAI
NAMA :
NIP :
3
PANGKAT/ GOL.RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP :
NILAI PERILAKU KERJA :
4 NILAI SKP + NILAI PERILAKU KERJA :
IDE BARU :
NILAI KINERJA PEGAWAI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
TOTAL ANGKA KREDIT YANG DIPEROLEH
:
( BAGI PEJABAT FUNGSIONAL)
PERMASALAHAN
5

REKOMENDASI
6

8. Jakarta, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai

(Salahuddin,S.Sos)
NIP………………………………
N DOKUMEN PENILAIAN KINERJA

Salahuddin,S.Sos

Penata Tk-I / IIId

Kasubbag TU
Kabag Umum

Drs. Abubakar Umar

Pembina Tk-I / Ivb

Kabag Umum
Biro Umum

Drs. Zarkasih Arief

Pembina Utama Madya/ Ivd

Kepala Biro Umum
Badan Kepegawaian Negara

100
92.8
97.84

97.84
Baik

7. Jakarta, 4 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Drs. Abubakar Umar)

NIP…………………………………