Ruk Program PTM 2023

Rencana Usulan Kegiatan Puskesmas Curahtulis 2023 1
RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

“PROGRAM PENYAKIT TIDAK MENULAR (PTM)”
Tahun 2023
DINAS KESEHATAN KABUPATEN PROBOLINGGO

PUSKESMAS CURAHTULIS
TAHUN 2023
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami ucapkan atas kehadirat ALLAH SWT, karena dengan rahmat dan
karuniaNya kami masih diberi kesempatan untuk menyelesaikan Rencana Usulan
Kegiatan (RUK) ini.Tidak lupa kami ucapkan kami kepada Kepala Puskesmas
Curahtulis sebagai pembimbing dan teman-teman yang telah memberikan dukungan
dalam menyelesaikan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) ini.
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK) ini
jauh dari sempurna dan masih banyak kekurangan, oleh sebab itu kami sangat
mengharapkan kritik dan saran membangun dari pembaca.
Dan semoga dengan selesainya Rencana Usulan Kegiatan (RUK) ini dapat
bermanfaat bagi pembaca dan teman-teman.Amin.
Curahtulis, Januari 2023

Penyusun RUK
Koordinator Program PTM
SITI MAISAROH, Amd.Kep

DAFTAR ISI
Halaman Judul......................................................................................................................................... 1
Kata Pengantar........................................................................................................................................ 2
Daftar Isi................................................................................................................................................... 3
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ........................................................................................................................4
1.2 Maksud dan Tujuan..................................................................................................................5
1.3 Visi,Misi,Motto,Tata Nilai,Budaya Kerja dan .
Janji Layanan Puskesmas Curahtulis ......................................................................................5
1.4 Strategi Dan Sasaran...............................................................................................................7
BAB II ANALISA SITUASI
2.1 DATA UMUM
2.1.1 Letak Dan Luas Wilayah.................................................................................................9
2.1.2 Pembagian Wilayah Kerja Menurut Desa ......................................................................11
2.1.3 Batas – Batas Wilayah Kerja...........................................................................................11
2.1.4 Luas Wilayah Kerja Jarak Desa ke Puskesmas...........................................................11
2.2 DATA KHUSUS
2.2.1 Data Penduduk....................................................................................................................12
2.2.2 Data Penduduk dan Sasaran Program................................................................................13
2.2.3 Data Penduduk Miskin.........................................................................................................15
2.2.4 Sarana Pendidikan...............................................................................................................15
2.2.5 Sarana Kesehatan...............................................................................................................15
2.2.6 Sarana Ketenagaan Puskesmas.........................................................................................16
2.2.7 Data Peran Serta Masyarakat.............................................................................................16
BAB III ANALISA MASALAH
3.1 Capaian Kinerja Program PTM 2021.................................................................................17
3.2 Identifikasi Masalah ...........................................................................................................18
3.3 Penetapan Prioritas Masalah.............................................................................................20
3.4 Rumusan Masalah.............................................................................................................21
3.5 Analisa Penyebab Masalah................................................................................................22
3.6 Alternatif Pemecahan Masalah..........................................................................................23
BAB IV RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)
Rencana Usulan Kegiatan PTM Tahun 2023..........................................................................25
BAB V EVALUASI
Evaluasi....................................................................................................................................27
BAB VI PENUTUP
Penutup....................................................................................................................................28
LAMPIRAN
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Puskesmas adalah unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota

yang bertanggungjawab terhadap pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya.
Puskesmas berperan menyelenggarakan upaya kesehatan untuk meningkatkan
kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap penduduk agar
memperoleh derajat kesehatan yang optimal. Dengan demikian Puskesmas berfungsi
sebagai pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan
keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan kesehatan strata pertama.
Dalam melaksanakan tugasnya Puskesmas menyelenggarakan upaya kesehatan
masyarakat dan upaya kesehatan perorangan, oleh karena itu Puskesmas harus
menerapkan azas penyelenggaraan puskesmas secara terpadu yaitu azas
pertanggungjawaban wilayah, pemberdayaan masyarakat, keterpaduan dan rujukan.
Agar upaya kesehatan terselenggara secara optimal dan Puskesmas dapat
menghasilkan keluaran yang efektif dan efisien puskesmas harus melaksanakan
manajemen dengan baik. Manajemen puskesmas yang baik terdiri dari perencanaan,
pelaksanaan dan pengendalian serta pengawasan dan pertanggungjawaban seluruh
kegiatan secara keterkaitan dan berkesinambungan.
Perencanaan tingkat puskesmas disusun untuk mengatasi masalah kesehatan
yang ada di wilayah kerjanya, baik upaya kesehatan masyarakat, upaya kesehatan
perorangan maupun manajemen. Dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 22
Tahun 1999 dan PP No. 25 Tahun 2000, daerah mempunyai wewenang yang besar
untuk menentukan masalah kesehatan yang harus diprioritaskan dan intervensi yang
perlu dilakukan serta menentukan berapa besar anggaran yang diperlukan. Disamping
itu juga mempunyai kewenangan untuk melakukan integrasi perencanaan dan
anggaran. Melalui pelaksanaan otonomi – desentralisasi diharapkan dapat terlaksana

kegiatan-kegiatan yang lebih dapat memenuhi kebutuhan masyarakat.
1.2 Maksud dan tujuan
1.3.1 Maksud
1.3.2 Maksud
Maksud disusunnya Rencana Usulan Kegiatan Puskesmas ini

adalah untuk melanjutkan program yang dianggap berhasil pada
periodepelaksanaan kegiatanpuskesmas sebelumnya serta
memperbaiki program yang berjalan belum sebagaimana mestinya.
1.3.3 Tujuan
Puskesmas Curahtulis dalam mewujudkan visi dan misinya,

menetapkan tujuan yang ingin dicapai, antara lain:
1) Memberdayakan masyarakat dalam PHBS, mengembangkan UKBM
serta mewujudkan kualitas lingkungan.
2) Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan.
3) Meningkatkan koordinasi dan konsolidasi kegiatan-kegiatan program
secara internal dan dengan lintas sektor terkait.
4) Meningkatkan upaya pencegahan dan penanganan penyakit.
5) Mewujudkan tata organisasi yang efektif dan efisien dengan ditunjang
sistem managemen mutu yang berkesinambungan.
6) Meningkatkan kualitas dan komitmen Sumber daya manusia
Puskesmas Curahtulis baik dalam pelayanan maupun kegiatan
program
1.3 Visi, Misi, Motto, Tata Nilai ,Budaya Kerja dan Janji Layanan Puskesmas
Curahtulis
1.3.1 Visi
“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Probolinggo Berakhlak Mulia yang
Sejahtera, Berkeadilan dan Berdaya Saing”
1.3.2 Misi
1. Mewujudkan Masyarakat Yang Berakhlak Mulia Melalui Tatanan
Kehidupan yang tentram dan Toleran
2. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Yang Berkeadilan Melalui
Peningkatan Kualitas Sumberdaya manusia dan Menurunkan Angka
Kemiskinan
3. Mewujudkan Keadilan Melalui Tata Kelola Pemerintahan yang baik
dan bersih
4. Mewujudkan Daya Saing Daerah Melalui Peningkatan Pertumbuhan
Ekonomi dan Pembangunan Berkelanjutan
1.3.3 Motto
Moto : “Kesehatan anda adalah Prioritas kami”
1.3.4 Tata Nilai

ASN BerAKHLAK
Berorientasi Pelayanan
Berkomitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat
Akuntabel
Bertanggung jawab atas keprcayaan yang diberikan
Kompeten
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas
Harmonis
Saling peduli dan menghargai perbedaan
Loyal
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara
Adaptif
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta menghadapi
perubahan
Kolaboratif
Membangun kerja sama yang sinergis
1.3.5 Budaya Kerja
Budaya kerja Puskesmas Curahtulis adalah 5 S meliputi :
1) SENYUM
2) SAPA
3) SALAM
4) SOPAN
5) SANTUN
1.3.6 Janji Layanan
Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik yang sesuai

dengan standar yang baik serta memberikan jaminan dan perlindungan kepada
pelanggan, kami seluruh karyawan-karyawati Puskesmas Curahtulis Kecamatan
Tongas Kabupaten Probolinggo bertekad :
1. Bekerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi kami masing-masing;

2. Melayani dengan Hati adalah motto dan tekad kami;
3. Menerima kritik, koreksi yang membangun demi perbaikan pelayanan kami.
1.4 Strategis dan Sasaran

1.4.1 Strategi
Strategi yang dilakasanakan oleh Puskesmas Curahtulis adalah :
1. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kesehatan di

wilayah kerja melalui lintas program dan lintas sektor terkait.
2. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang merata, bermutu dan berkeadilan
dengan mengupayakan upaya promotif dan preventif.
3. Meningkatkan manajement kesehatan yang akuntabel dan transparant.
1.4.2 Sasaran
1. Masyarakat
2. Lintas Program
3. Lintas Sektor
BAB II
ANALISA SITUASI
2.1. DATA UMUM

2.1.1 LETAK DAN LUAS WILAYAH
Kabupaten Probolinggo merupakan salah satu bagian dari Propinsi Jawa Timur
yang terletak di kaki Gunung Semeru, Gunung Argopuro dan Pegunungan Tengger
dengan luas wilayah sekitar 5.321.0 Km 2 atau 1,07% dari luas daratan dan lautan
propinsi Jawa Timur. Posisi Kabupaten Probolingo terletak antara 112 0 51’ - 1130 30’
Bujur Timur dan 70 40’ - 1130 30’ Lintang Selatan. Sedangkan Kecamatan Tongas
terletak dalam wilayah Kabupaten Probolinggo dengan ketinggian 0-25 meter diatas
permukaan air laut. Kecamatan Tongas mempunyai 14 desa, dari jumlah desa tersebut
yang masuk wilayah kerja Puskesmas Curahtulis sebanyak 6 desa.
Secara umum wilayah puskesmas curahtulis terdiri dari 6 Desa, yaitu :
a. Desa Tongaskulon
b. Desa Curahtulis
c. Desa Tambakrejo
d. Desa Tanjungrejo
e. Desa Klampok
f. Desa Pamatan
Sedangkan 8 desa lainnya masuk kedalam wilayah kerja puskesmas Tongas.
Gambar 2.1
PETA WILAYAH KERJA PUSKESMAS CURAHTULIS
DESA TAMBAKREJO
DESA TONGAS KULON

DESA TANJUNGREJO
DESA CURAHTULIS
DESA KLAMPOK
DESA PAMATAN
2.1.2 PEMBAGIAN WILAYAH KERJA MENURUT DESA, DUSUN, RT / RW
 Jumlah desa : 6 buah

 Jumlah dusun : 37 buah
 Jumlah RW : 42 buah
 Jumlah RT : 153 buah
 Sebelah barat : Kabupaten Pasuruan
2.1.3 BATAS – BATAS WILAYAH KERJA PUSKESMAS CURAHTULIS :
 Sebelah utara : Kecamatan Selat Madura

 Sebelah timur : Wilayah Kerja Puskesmas Tongas
 Sebelah selatan : Wilayah Kerja Puskesmas Lumbang
 Sebelah barat : Kabupaten Pasuruan
2.1.4 LUAS WILAYAH KERJA PUSKESMAS CURAHTULIS :
 Tanah sawah : 1.083 Ha

 Tanah tegalan : 1.750 Ha
 Tanah pekarangan : 430,88 Ha
 Tanah tambak : 16,5 Ha
 Lain – lain : 172,48 Ha
2.1.5Jarak Desa ke Puskesmas
1. Tongas Kulon : 3 Km
2. Curahtulis : 0 Km
3. Tambak rejo : 3 Km
4. Tanjung Rejo : 5 Km
5. Klampok : 8 Km
6. Pamatan : 10 Km
2.2 DEMOGRAFI
2.2.1 DATA PENDUDUK
Jumlah penduduk di wilayah puskesmas curahtulis tahun 2019 berdasarkan
hasil proyeksi BPS Kabupaten Probolinggo sebanyak 33.702 dengan tingkat kepadatan
penduduk rata-rata 1.644 jiwa per kilo meter persegi. Desa Curahtulis merupakan desa
dengan jumlah penduduk paling besar yaitu 7.112 dengan tingkat kepadatan penduduk
165 per kilo meter persegi.
697 >70 1045
2120 >60 2626
3307 45-59 3424
11372 15-64 11848
3586 0-14 3520
2139 10-18 2151
1422 5-9 1389
3586 0-4 3520
Bentuk piramida penduduk ini menggambarkan bentuk Limas ( Ekspansive ) bentuk ini
menunjukkan ahwa jumlah penduduk usia muda lebih banyak dari pada usia dewasa
maupun usia tua sehingga dapat dikatakn pertumbuhan penduduk di wilayah
puskesmas curahtulis sangat tinngi. Memperhatikan bentuk piramida penduduk ini,
maka sasaran prioritas kesehatan ditentukan kepada usia muda (bayi) karena bentuk
piramida ini memiliki ciri-ciri :
a.Sebagian besar berada pada kelompok penduduk muda
b.Kelompok usia tua jumlahnya lebih sedikit
c.Tingat kelahiran bayi tinggi
d.Pertumbuhan penduduk tinggi
2.2.2 Data Penduduk Dan Sasaran Program
JUMLAH PENDUDUK DAN SASARAN PROGRAM

TAHUN 2021
NO KETERANGAN LAKI-LAKI PEREMPUAN TOTAL

1 Jumlah Penduduk
16.298 17.313 33.611
2 KK 11.349
3 Ibu Hamil - 511 511
4 Ibu Melahirkan - 488 488
5 Kelahiran Hidup
231 232 463
6 Bayi / Surviving Infant
243 245 488
7 Balita (0-4 Tahun)
1.205 1.198 2.403
8 Anak Balita (1-4 Tahun)
962 953 1.915
9 APRAS (5-6 Tahun) 476 465 941
10 Anak Usia SD/MI (7-12 Tahun)

1.418 1.398 2.816
11 ANSEK SMP/MTS (13-15 Tahun) 715 719 1.434
12 ANSEK SMA/MA/SMK (16-18 708 726 1.434

Tahun)
15 Usia Remaja (10-18 Tahun) 2.139 2.151 4.290
16 Usia Belum Produktif (0-14

Tahun) 3.571 3.536 7.107
17 Usia Produktif (15-64 tahun)
11.397 11.973 23.370
18 Usia Tidak Produktif ( 65+
Tahun) 1.330 1.804 3.134
19 Pra Lansia (45-59 tahun) 3.347 3.490 6.837
20 Lansia Resti (70+ Tahun) 731 1.094 1.825
21 Wanita Usia Subur ( 15-39

Tahun) - 6.289 6.289
22 Wanita Usia Subur ( 15-49
Tahun) - 8.771 8.771
23 Wanita Usia 30-50 Tahun
- 5.318 5.318
24 PUS
- 5.714 5.714
2.2.3 DATA PENDUDUK MISKIN

1. Tongas Kulon : 2325 jiwa
2. Curahtulis : 4212 jiwa
3. Tambak rejo : 2510 jiwa
4. Tanjung Rejo : 3769 jiwa
5. Klampok : 2208 jiwa
6. Pamatan : 4610 jiwa
Jumlah : 19.634 jiwa
2.2.4 SARANA PENDIDIKAN

1. Jumlah Taman Kanak – kanak/RA : 15 Unit
2. Jumlah PAUD : 8 Unit
3. Jumlah Sekolah Dasar : 12 Unit
4. Jumlah Madrasah Ibtidaiyah : 6 Unit
5. Jumlah Sekolah Menengah Pertama : 2 Unit
6. Jumlah Madrasah Tsanawiyah : 2 Unit
7. Jumlah SMK : 2 Unit
2.2.5 SARANA KESEHATAN

1. Jumlah tenaga puskesmas : 29 Orang
2. Puskesmas Induk : 1 Buah
3. Puskesmas Pembantu : 2 Buah
4. Ponkesdes : 3 Buah
5. Mobil Pusling : 1 Unit
6. Sepeda Motor : 9 Unit
2.2.6 SARANA KETENAGAAN PUSKESMAS

No Jenis Tenaga Status Jumlah

1 Kepala Puskesmas PNS 1 orang
2 Dokter Puskesmas PNS 1 orang
3 Perawat Gigi Honda 1 orang
PNS 1 orang
4 Perawat Induk
Honda 1 orang
PNS 1 orang
5 Perawat Pustu
Honda 1 orang
6 Bidan Induk PNS 3 orang
7 Bidan Desa PNS 5 orang
8 Bidan Desa PTT 1 orang
9 Perawat Ponkesdes Ponkesdes 3 orang
10 Gizi Honda 1 orang
11 Laboratorium PNS 0 orang
12 Asisten Apoteker PNS 1 orang
13 Administrasi PNS 2 orang
14 Administrasi Sukwan 3 orang
15 Petugas Kebersihan Sukwan 1 orang
16 Supir PNS 1 orang
17 Petugas Loket PNS 1 orang
JUMLAH 28 Orang
2.2.7 DATA PERAN SERTA MASYARAKAT

BAB III
ANALISIS MASALAH
3.1. Cakupan Kinerja Program PTM Tahun 2021
No Upaya Kegiatan Target Tahun 2020 Total Pencapaian (P) % Cakupan

Kesehata (T) dalam % Sasaran
n (ToS) Riil Σ Sub Variable
(terhadap target
sasaran)
1 2 3 4 6 8 9 10
Pencegahan dan Pengendalian Penyakit tidak Menular
1 Sekolah yang ada wilayah Puskesmas atau 65% 22 14 64% 98%
Puskesmas melaksanakan KTR Desa/Kelurahan
yangmelaksanakan Posbindu PTM
2 Persentase merokok penduduk usia 10- 18 tahun < 9% 4.290 358 8% 91,8%
3 Puslesmas dan jejaringnya /faskes diwilayahnya 50% 3 2 67% 133%
melayani Upaya Berhenti Merokok (UBM)
Setiap warga Negara Indonesia usia 15-59 tahun
mendapatkan skrining kesehatan sesuai standart
4 Pelayanan Kesehatan Usia Produktif 100% 21.470 1084 5% 5%
5 Populasi Usia ≥ 15 tahun keatas yang 80% 26216 1084 5% 6%

mendapatkan pelayanan deteksi dini faktor risiko
PTM
6 Deteksi dini kanker payudara dan kanker serviks 80% (akumulasi 5.288 76 1,80% 1,80%
pada perempuan usia 30-50 tahun atau mulai th 2020-2024)
perempuan yang memiliki riwayat seksual aktif
3.2 Identifikasi Masalah

Adapun identifikasi masalah dapat dilihat dari hasil pencapaian program PTM pada tahun 2021
Tabel 2. Identifikasi masalah program PTM tahun 2021
No Upaya Kegiatan Target Tahun 2020 Total Pencapaian Riil Kesenjangan
Kesehatan (T) dalam % Sasaran (P)
Pencegahan dan Pengendalian Penyakit tidak Menular
1 Sekolah yang ada wilayah Puskesmas atau 65% 22 14 64% 1%
Puskesmas melaksanakan KTR Desa/Kelurahan
yangmelaksanakan Posbindu PTM
2 Persentase merokok penduduk usia 10- 18 < 9% 4.290 358 8% 0%
tahun
3 Puskesmas dan jejaringnya /faskes diwilayahnya 50% 3 2 67% 0%
melayani Upaya Berhenti Merokok (UBM)
Setiap warga Negara Indonesia usia 15-59
tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai
standart
4 Pelayanan Kesehatan Usia Produktif 100% 21.470 1084 5% 95%
5 Populasi Usia ≥ 15 tahun keatas yang 80% 26216 1084 5% 75%

mendapatkan pelayanan deteksi dini faktor risiko
PTM
6 Deteksi dini kanker payudara dan kanker serviks 80% (akumulasi mulai 5.288 76 1,80% 78,2%
pada perempuan usia 30-50 tahun atau th 2020-2024)
perempuan yang memiliki riwayat seksual aktif
Dari hasil capaian Program tersebut terdapat kesenjangan antara target dan capaian, Adapun masalah Program Penyakit Tidak Menular meliputi:
1. Kurangnya cakupan Sekolah yang ada wilayah Puskesmas atau Puskesmas melaksanakan KTR Desa/Kelurahan yangmelaksanakan Posbindu PTM
2. Tidak ada cakupan merokok penduduk usia 10- 18 tahun
3. Kurangnya cakupan puskesmas dan jejaringnya / faskes diwilayahnya melayani Upaya Berhenti Merokok (UBM) Setiap warga Negara Indonesia
usia 15 – 59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standart
4. Tidak ada cakupan Pelayanan Kesehatan Usia Produktif
5. Kurangnya cakupan populasi usia > 15 tahun keatas yang mendapatkan pelayanan deteksi dini faktor risiko PTM
6. Rendahnya cakupan Deteksi dini kanker payudara dan kanker serviks pada perempuan usia 30 – 50 tahun atau perempuan yang memiliki riwayat
seksual aktif
3.3 PENETAPAN PRIORITAS MASALAH
Berdasarkan dari analisis penentuan permasalahan diatas maka perlu ditentukan

prioritas masalah agar terwujud pelaksanaan kegiatan yang menganut prinsip efektif,
efisien, proporsional serta rasional dengan menggunakan alat analisis manajemen
yaitu : USG ( Urgensi Seriousness Growth ) sebagai berikut
Kriteria
NO
MASALAH TOTAL Ranking
.
U S G
1 Sekolah yang ada wilayah 4 4 3 11 4
. Puskesmas atau Puskesmas
melaksanakan KTR
Desa/Kelurahan
yangmelaksanakan Posbindu
PTM
2. Persentase merokok penduduk 3 4 3 10 6
usia 10- 18 tahun
3. Puskesmas dan jejaringnya 5 3 3 12 3

/faskes diwilayahnya melayani
Upaya Berhenti Merokok
(UBM)
4. Pelayanan Kesehatan Usia 5 5 4 14 2

Produktif
5. Populasi Usia ≥ 15 tahun 4 4 4 12 1

keatas yang mendapatkan
pelayanan deteksi dini faktor
risiko PTM
6. Deteksi dini kanker payudara 4 4 3 11 5

dan kanker serviks pada
perempuan usia 30-50 tahun
atau perempuan yang memiliki
riwayat seksual aktif
Dari hasil penetapan prioritas masalah dengan menggunakan hasil analisis USG maka
didapatkan urutan prioritas masalah sebagai berikut :
1. Kurangnya cakupan populasi usia > 15 tahun keatas yang mendapatkan
pelayanan deteksi dini faktor risiko PTM
2. Kurangnya cakupan Pelayanan Kesehatan Usia Produktif
3. Kurangnya cakupan puskesmas dan jejaringnya / faskes diwilayahnya melayani
Upaya Berhenti Merokok (UBM) Setiap warga Negara Indonesia usia 15 – 59
tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standart
4. Kurangnya cakupan Sekolah yang ada wilayah Puskesmas atau Puskesmas

melaksanakan KTR Desa/Kelurahan yangmelaksanakan Posbindu PTM
5. Rendahnya cakupan Deteksi dini kanker payudara dan kanker serviks pada
perempuan usia 30 – 50 tahun atau perempuan yang memiliki riwayat seksual
aktif
6. Tidak ada cakupan merokok penduduk usia 10- 18 tahun
3.4 RUMUSAN MASALAH
Dari analisis situasi dan hasil capaian PKP 2020 maka dapat dirumuskan
permasalahan dari program Penyakit Tidak Menular Puskesmas Curahtulis
yaitu :
RENDAHNYA CAKUPAN PELAYANAN KESEHATAN PADA USIA
PRODUKTIF (USIA 15-59 TAHUN) YANG DI SCRENING
3.5 ANALISIS PENYEBAB MASALAH

Analisis Penyebab Masalah digunakan untuk mencari akar penyebab masalah sehingga didapatakan pemecahan masalah yang lebih baik
Analisa Penyebab Masalah Pelayanan PTM menggunakan Analisa tulang ikan (fishbone).Beberapa faktor akar penyebab masalah
tersebut dianalisa dengan menggunakan diagram tulang ikan (Fish bone analysis) yang dapat dilihat sebagai berikut :
MANUSIA
Tingkat pengetahuan Penyuluhan Masih
masyarakat masih kurang Kurang
Penyakit tidak dan tidak paham tentang
menular dianggap faktor resiko dari penyakit
tidak berbahaya tidak menular Kurang Skrining Ke
Desa
Tidak ada kesadaran Petugas tidak turun
untuk periksa kedesa secara maksimal
RENDAHNYA
CAKUPAN
PELAYANAN
Masyarakat KESEHATAN
Penggunaan PADA USIA
kurang dana yang ada Kurang pengetahuan PRODUKTIF
memanfaatkan tidak digunakan masy ttg pentingnya
fasilitas kesehatan (USIA 15-59
secara maksimal posbindu
Ekonomi masyarakat
yang masih rendah
SARANA Kurang dukungan

DANA dari organisasi
LINGKUNGAN desa
3.6 ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH

No PRIORITAS PENYEBAB MASALAH ALTERNATIF PEMECAHAN PEMECAHAN KETERANGAN
MASALAH TERPILIH
1 Setiap warga Negara  Penyakit tidak menular  Melakukan refresing kader  Gerakan deteksi Dana BOK
Indonesia usia 15-59 dianggap tidak berbahaya posbindu dini factor resiko
tahun mendapatkan  Tidak ada kesadaran untuk  Melakukan penyuluhan PTM
skrining kesehatan periksa pada kelompok di  Penguat kader
sesuai standart  Tingkat pengetahuan masyarakat posbindu
masyarakat masih kurang  Melakukan kegiatan skrining  Skrining PTM di
 Petugas tidak turun kedesa didesa dan dimasyarakat masyarakat
secara maksimal  melakukan monitoring dan
 Penyuluhan Masih Kurang evaluasi secara rutin dari 6
 Kurang Skrining Ke Desa desa
 Masyarakat kurang  membangun komitmen

memanfaatkan fasilitas dengan petugas desa untuk
kesehatan tertib melaporkan
 Penggunaan dana yang ada penemuan kasus penyakit
tidak digunakan secara tidak menular
maksimal
 Kurang pengetahuan masy ttg  melakukan advokasi
pentingnya posbindu dengan jajaran

 Kurang dukungan dari linsek,kecamatan sampai
organisasi desa desa
 melakukan advokasi
dengan jajaran
linsek,kecamatan sampai
desa
 Meningkatkan promosi
kesehatan melalui leaflat
 Memotivasi masyarakan
unuk datang ke fasilitas
kesehatan
 Membuwat Inovasi
diposyandu PTM untuk
meningkatkan kunjungan
 Pembuwatan jadwal dan
melakukan kegiatan
posyandu PTM sesuai
anggaran
BAB IV
RENCANA USULAN KEGIATAN UPAYA KESEHATAN PTM TAHUN 2021
UPAYA WAKTU SUMBER

TARGET PENANGGUN KEBUTUHAN KEBUTUHAN INDIKATOR
NO KESEHA KEGIATAN TUJUAN SASARAN MITRA KERJA PELAKSA PEMBIYA
SASARAN G JAWAB SUMBER DAYA ANGGARAN KINERJA
TAN NAAN AN
1 PTM Penguatan Meningkatkan 42 Orang 100% Koordinator  Konsumsi  Koordinato Febru - Capaian
Kader Pengetahuan Program  Banner r PTM ari Penemuan
Posindu Kader  Leaflet  Kepala Kasus PTM
dalam  Transport 100% di
tentang Puskesmas
meningkatk Kader Puskesmas
an edukasi Posbindu  Kader
Pencegaha PTM dan
n Covid-19 pelaksanaann
ya selama
Pandemi
Inovasi Meningkatkan 720 Orang 100% Koordinator  Banner Koordinator Maret, - Capaian -
Halte peran serta Program  Konsumsi PTM Juni, Penemuan
Orang masyarakat Kepala Septemb kasus pada
Sehat dalam er PTM 100%
Puskesma
Terintegrasi pencegahan di
Gerakan dan s Puskesmas
Deteksi penemuan Masyarakat
Dini dini faktor

Posbindu resiko PTM
Pemeriksaa Melakukan Wanita 100% Pemegang  IVA set Bikor April dan Capaian
Pencegahan Usia Program  Konsumsi Oktober Penemuan
n IVA dan
awal Penyakit Produktif kasus pada
SADANIS Kanker Rahim yang sudah PTM 100%
dan Kanker menikah
di
Payudara
Puskesmas
Posyandu Skrining Masyarakat 100% Pemegang  Posbindu Tenaga Setiap Semua

deteksi dini Umum Usia Program Kit Kesehatan Bulan NAKES
PTM
Penyakit Tidak Produktif  Konsumsi Desa dapat
15 - 59 melakukan
Menular
Tahun Posbindu
PTM
BAB V
EVALUASI
Untuk mengetahui keberhasilan upaya pelayanan PTMdilakukan monitoring dan
evaluasi dengan PDCA yaitu PLAN,DO, CHECK,ACT
(RENCANAKAN,KERJAKAN,TINDAK LANJUTI) dengan metode ini diharapkan dapat
dilakukan evaluasi kegiatan dengan baik dilakukan tindak lanjut dan perbaikan rencana
pada tahun berikutnya.
Untuk meningkatkan capaian hasil kegiatan pada tahun 2022 khususnya pada
program atau kegiatan yang belum mencapai target, maka diperlukan dukungan dan
komitmen dari berbagai pihak.Dukungan berupa ketersediaan anggaran yang
bersumber dari BOK, JKN atau APBD dan sumber lainnya yang sah. Sedangkan
dukungan ketersediaan sumber daya kesehatan dan dukungan lintas program maupun
Lintas Sektor juga diperlukan untuk mendukung dan meningkatkan kualitas kerja
program.
BAB VI
PENUTUP
Informasi sangat erat kaitannya dengan data, karena informasi berasal dari data.
Data adalah hal, peristiwa atau kenyataan yang mengandung pengetahuan untuk kita
jadikan dasar guna penyusunan keterangan, pembuatan kesimpulan dan penetapan
keputusan.
Dalam hal manajement pengambilan keputusan merupakan hal yang sangat

penting karena nantinya keputusan tersebut harus dilaksanakan dengan baik. Dengan
adanya data dari laporan hasil pelaksanaan program PTM di Puskesmas Curahtulis
tahun 2021 maka dapat kami pakai sebagai bahan acuan didalam pembuatan Rencana
Usulan Kegiatan tahun 2022 ini.

Ruk Program PTM 2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Ruk Program PTM 2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Usulan Kegiatan Puskesmas Curahtulis 2023 1

RENCANA USULAN KEGIATAN (RUK)

DINAS KESEHATAN KABUPATEN PROBOLINGGO

Curahtulis, Januari 2023

SITI MAISAROH, Amd.Kep

Puskesmas adalah unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten / Kota

anggaran. Melalui pelaksanaan otonomi – desentralisasi diharapkan dapat terlaksana

Maksud disusunnya Rencana Usulan Kegiatan Puskesmas ini

Puskesmas Curahtulis dalam mewujudkan visi dan misinya,

1.3.4 Tata Nilai

1.3.5 Budaya Kerja

Budaya kerja Puskesmas Curahtulis adalah 5 S meliputi :

1.3.6 Janji Layanan

Dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik yang sesuai

1. Bekerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi kami masing-masing;

1.4 Strategis dan Sasaran

Strategi yang dilakasanakan oleh Puskesmas Curahtulis adalah :

1. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kesehatan di

2.1. DATA UMUM

Secara umum wilayah puskesmas curahtulis terdiri dari 6 Desa, yaitu :

PETA WILAYAH KERJA PUSKESMAS CURAHTULIS

DESA TONGAS KULON

2.1.2 PEMBAGIAN WILAYAH KERJA MENURUT DESA, DUSUN, RT / RW

 Jumlah desa : 6 buah

 Sebelah utara : Kecamatan Selat Madura

 Tanah sawah : 1.083 Ha

697 >70 1045

2120 >60 2626

3307 45-59 3424

11372 15-64 11848

3586 0-14 3520

2139 10-18 2151

1422 5-9 1389

3586 0-4 3520

a.Sebagian besar berada pada kelompok penduduk muda

b.Kelompok usia tua jumlahnya lebih sedikit

c.Tingat kelahiran bayi tinggi

d.Pertumbuhan penduduk tinggi

2.2.2 Data Penduduk Dan Sasaran Program

JUMLAH PENDUDUK DAN SASARAN PROGRAM

NO KETERANGAN LAKI-LAKI PEREMPUAN TOTAL

10 Anak Usia SD/MI (7-12 Tahun)

11 ANSEK SMP/MTS (13-15 Tahun) 715 719 1.434

12 ANSEK SMA/MA/SMK (16-18 708 726 1.434

15 Usia Remaja (10-18 Tahun) 2.139 2.151 4.290

16 Usia Belum Produktif (0-14

20 Lansia Resti (70+ Tahun) 731 1.094 1.825

21 Wanita Usia Subur ( 15-39

2.2.3 DATA PENDUDUK MISKIN

2.2.4 SARANA PENDIDIKAN

2.2.5 SARANA KESEHATAN

2.2.6 SARANA KETENAGAAN PUSKESMAS

No Jenis Tenaga Status Jumlah

2.2.7 DATA PERAN SERTA MASYARAKAT

No Upaya Kegiatan Target Tahun 2020 Total Pencapaian (P) % Cakupan

5 Populasi Usia ≥ 15 tahun keatas yang 80% 26216 1084 5% 6%

3.2 Identifikasi Masalah

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit tidak Menular

5 Populasi Usia ≥ 15 tahun keatas yang 80% 26216 1084 5% 75%

3.3 PENETAPAN PRIORITAS MASALAH

Berdasarkan dari analisis penentuan permasalahan diatas maka perlu ditentukan

3. Puskesmas dan jejaringnya 5 3 3 12 3

4. Pelayanan Kesehatan Usia 5 5 4 14 2