Anda di halaman 1dari 4

PROPOSAL DIKLAT IHT WORKSHOP

PENINGKATAN MUTU & KESELAMATAN PASIEN (PMKP) TENTANG


MANAJEMEN RESIKO DI RUMAH SAKIT

A. LATAR BELAKANG

Berdasarkan undang-undang no 44 Tahun 2009 pasal 40 tentang Rumah Sakit


dijelaskan bahwa dalam upaya peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit wajib dilakukan
akreditasi secara berkala minimal 3 (tiga) tahun sekali. Pengertian dari Akreditasi itu
sendiri adalah pengakuan oleh lembaga independen. penyelenggara akreditasi yang
ditetapkan oleh menteri setelah dinilai bahwa RS itu memenuhi Standar Pelayanan RS
yang berlaku untuk meningkatkan mutu pelayanan RS secara berkesinambungan.
Manajemen risiko merupakan salah satu elemen penting dalam menjalankan
pelayanan karena semakin berkembangnya dunia perusahaan serta meningkatnya
kompleksitas aktivitas rumah sakit mengakibatkan meningkatnya tingkat risiko yang
dihadapi.rumah sakit Sasaran utama dari implementasi manajemen risiko adalah
melindungi rumah sakit terhadap kerugian yang mungkin timbul. Manajemen risiko juga
digunakan untuk memberikan informasi yang mendasar mengenai konsep manajemen
risiko serta perlunya penerapan manajemen risiko dalam suatu rumah sakit
Rumah sakit sebagai organisasi yang kompleks, terdiri dari bermacam- macam
sistem dan subsistem, yang rentan terhadap risiko sebagai suatu potensi timbulnya
kejadian yang tidak diharapkan yang akan berdampak terhadap kerugian baik secara
finansial maupun non-finansial.
Di era pandemic Covid 19 yang belum tahu berakhirnya sampai kapan, maka
banyak resiko yeng kemungkinan bisa timbul di rumah sakit, oleh karena itu Berkaitan
dengan hal itu, kami bermaksud mengadakan diklat manajemen resiko klinis dan non
klinis lewat Inhouse Traning Manajemen resiko
Berkaitan dengan hal tersebut kami menyampaikan Proposal Workshop PMKP
khususnya tentang Manajemen Resiko klinis dan non klinis
B. TUJUAN

TUJUAN UMUM :
Terlaksananya program PMKP khususnya manajemen resiko di rumah sakit baik klinis
dan non klinis

TUJUAN KHUSUS :
a. Dipahaminya konsep secara umum tentang manajemen resiko di unit kerja dan
manajemen resiko rumah sakit
b. Dipahaminya dan diterapkannya Manajemen resiko di Unit pelayanan
c. Tersusunya risk register di masing masing unit
d. Tersusunnya strategi penanagan resiko
C. TOPIK IHT WORKSHOP MANRISK
1.Konsep manajemen resiko
2. Risk Register
3. Strategi Penanganan Resiko

D. LAMA IHT WORKSHOP MANRISK


Pelatihan dilaksanakan sebanyak 2 ( dua ) kali pertemuan yaitu untuk kelompok medis
dan kelompok non medis. Masing masing pertemuan dilaksanakan selama kuraang
lebih 5 jam. Metoda yanag dilakukan adalah metode interaktif yaitu pemberian materi,
tanya jawab dan ada pre tes dan post test, latihan kasus untuk memudahkan peserta
memahami materi yang diberikan.

E. SASARAN WORK SHOP MANAJEMEN RESIKO


• Struktural RS
• Supervisor

F. WAKTU, TEMPAT DAN SARANA WORK SHOP MANAJEMEN RESIKO


 Tanggal Workshop Mananajemen Resiko dilaksanakan;
a. Tanggal 5 April 2021 dimulai Jam 08.00 – 13.00
b. Tanggal 7 April 2021 dimulai jam 08.00- 13.00
 Tempat dilaksanakan di Aula Hikmah Room

G. METODE
Pelatihan dilaksanakan Secara Workshop , dengan beberapa metode sbb :
1. Ceramah
2. Diskusi/ tanya jawab
3. latian kasus
H. MEDIA/ ALAT
Alat yang dibutuhkan dalam penyelenggaraan yaitu
1. Kertas buram gede
2. Sandaran kertas
3. Sound system
4. LCD, Laptop, Layar

I. NARA SUMBER WORK SHOP MANAJEMEN RESIKO


Narasumber inhouse Training adalah :
1. Dr. Aswin Wikantama, Sp.An ( Dokter Full Timer RS PKU Muhammadiyah
Karanganyar/ Koord. Kesematan Pasien
2. Pramono, Skep, MSi ( Komite PMKP)
3. Dr Rani Meidawati ( Koord. ManRisk)
J. PEMBIAYAAN
Segala hal yang berhubungan dengan pembiayaan ini disubsidi dari RS PKU
Muhammadiyah Karanganyar
(Terlampir).

NO URAIAN JUMLAH NOMINAL JUMLAH


1. Pengadaan
a. Pengadaan Proposal - - -
b. Penggandaan Materi 50 Rp 10.000 Rp 500.000,

2. Honor Pembicara 3 orang @ Rp 300.000 x 2 Rp 1.800.000,


hari
Sertifikat 50 Rp 5000 Rp 250.000,
Banner 1 Rp 200.000 Rp 200.000,
3. Konsumsi 50 Rp 20.000 Rp. 1.000.000,
Jumlah Rp 3.750.000

K. SUSUNAN PANITIA PELAKSANAAN WORK SHOP MANAJEMEN RESIKO

NO KEPANITAAN NAMA
1. Penanggung Jawab Direktur
2. Ketua Dra.Sri Retno Sariningsih,M.Si
3. Sekretaris Yuni Astuti,S.Sos
4. Bendahara Sapto Purwanto
5. Konsumsi Tri Mahmudah, AMG
6. Perlengkapan & IT Priyangara, S.kom
Agus Supadi
7. Sie Dokumentasi dan dekorasi Imam Sanyoto, S.Kep, MH
8. Sie Ilmiah Musarongah,S. Kep
Sri Endah,S. Kep;M.Si
9. Sie Acara Agussyah, SKM, M.Si
L. SUSUNAN ACARA WORK SHOP MANAJEMEN RESIKO

NO HARI/ TGL JAM MATERI NARA SUMBER


1 Senin , 07.30 – 08.00 - Registrasi peserta Panitia
13 5 april 2021 - Pre test
08.00 - 08.30 Pembukaan Panitia
- Sambutan Direktur RS
08.30 - 10.00 1. Konsep manajemen resiko Dr Aswin W, Sp.An
2. Program Manajemen resiko Dr. Rani Meidawati
10.00 – 10.45 1. Risk register Pramono,Skep;M.Si
2. Strategi penanganan Resiko
10.45 - 12.45 1. Tanya Jawab Komite PMKP
2. Latian kasus
12.45 – 13.00 Ishoma Panitia
13.00 – 13.15 Post Tes Panitia
13.15 – 13.30 Penutup Panitia

M. PENUTUP
Demikian Proposal Workshop manajemen Resiko kami susun, semoga proposal ini
dapat menjadi acuan untuk pengadaan WorkShop PMKP tentang manajemen Resiko
kali ini. Atas perhatiannya kami sampaiakan banyak terima kasih.

Karanganyar, 24 Maret 2021


Komite PMKP

Parmono, S.Kep, M.Si

Anda mungkin juga menyukai