Repo
Disusun Oleh:
Aziz Wahyu Brilianto (51420339)
Dede Apfia Hudianto (50420345)
Jericho Abiezer Nathanael (50420611)
Muhammad Maulana Zakky (50420872)
Tegar Maulana (51420239)
Novemry Wildynanda S.P (55416483)
DAFTAR ISI
Bab I 3
Pendahuluan 3
1. Latar Belakang 3
2. Perumusan Masalah 3
3. Tujuan Program 3
4. Output yang diharapkan 3
5. Kegunaan Program 4
6. Sekilas tentang perusahaan 4
BAB II 5
Metodologi 5
1. Manajemen Pemasaran 5
2. Manajemen Produksi/Operasional 5
3. Manajemen Sumber Daya Manusia 6
4. Manajemen Keuangan 6
BAB III 7
Pembahasan 7
1. Manajemen Pemasaran 7
2. Manajemen Produksi 8
3. Manajemen Sumber Daya Manusia 10
4. Manajemen Keuangan 11
BAB IV 13
Kesimpulan dan Saran 13
1. Kesimpulan 13
2. Saran 13
LAMPIRAN 14
Bab I
Pendahuluan
1. Latar Belakang
2. Perumusan Masalah
Terkait pada pembahasan pada sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa terdapat
masalah yang ada yaitu tinggi nya permintaan dalam permainan video games
khususnya menggunaakn playstation untuk membuat pengalaman yang lebih
mengasyikkan.
3. Tujuan Program
Tujuan dari program perusahaan ini adalah ingin membuat konsumen lebih
tertarik menggunakan Playstation dengan digabungkan oleh internet untuk membuat
ketertairkan konsumen dalam memilih produk kita yang dimana pada saat awal di
luncurkan Playstation itu tidak bisa terhubung oleh internet sehingga di zaman
sekarang ini Rental Playstation kalah saing oleh perkembangan zaman.
● Nama
: Repo
Perusahaan
● Nama
Pemilik : Dede, Tegar, Zakky, Aziz, Jericho, Novemry
Perusahaan
● Misi
A. Membangun infrastruktur jaringan internet.
B. Membangun jaringan dengan beberapa komunitas yang ada.
C. Mengembangkan jangkauan perusahaan ini agar bisa di gunakan dan
mudah didapati di berbagai lokasi di negara ini.
BAB II
Metodologi
1. Manajemen Pemasaran
Pemasaran menjadi salah satu kunci dari kesuksesan bisnis dan perusahaan.
Itu sebabnya manajemen pemasaran pun penting untuk diperhatikan. Pada dasarnya
manajemen pemasaran adalah proses menganalisa, merencanakan, menerapkan,
mengawasi dan mengendalikan kegiatan pemasaran dengan tujuan untuk mencapai
target perusahaan.
Seperti yang dijelaskan di atas, secara sederhana manajemen pemasaran adalah proses
untuk memastikan produk atau layanan dapat diperkenalkan dan dipromosikan pada
target pasar secara efektif agar tujuan perusahaan tercapai. Proses tersebut melibatkan
beberapa hal seperti periklanan, promosi, penjualan, dan hubungan masyarakat.
2. Manajemen Produksi/Operasional
Manajemen produksi dan operasi adalah serangkaian kegiatan atau aktivitas
untuk menciptakan, mengkoordinasi, mengatur dan mengelola operasional sistem
dengan memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki (tenaga kerja, peralatan,
mesin, tanah, bangunan, bahan baku dan modal) secara efektif dan efisien sehingga
menghasilkan suatu barang atau jasa dengan biaya optimum untuk meningkatkan laba
perusahaan.
Manajemen produksi dan operasi merupakan salah satu dari fungsi utama
perusahaan di samping manajemen pemasaran, manajemen personalia, manajemen
keuangan dan akuntansi. Adapun tujuan manajemen produksi dan operasi adalah
pencapaian produktivitas yang tinggi dalam kegiatan produksi.
Manajemen produksi dan operasi tidak hanya menyangkut pemrosesan berbagai
barang (manufacturing) saja, tetapi juga menyangkut dalam bidang jasa. Pada
hakikatnya, manajemen produksi dan operasi adalah suatu sistem yang dapat
mengubah masukan-masukan sumber daya menjadi barang dan jasa yang lebih
optimal dan bermanfaat.
3. Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen sdm ialah pengembangan sumber daya manusia yang berfungsi
melakukan perencanaan sumber daya manusia, penerapan, perekrutan, pelatihan,
pengembangan karir karyawan atau pegawai serta melakukan inisiatif terhadap
pengembangan organisasional sebuah organisasi atau perusahaan.
4. Manajemen Keuangan
Keuangan dalam sebuah perusahaan menjadi pondasi yang kuat terbangunnya
sebuah perusahaan. Keuangan juga bersifat sangat riskan. Jika tidak dikelola dengan
baik akan menjadi amburadul dan tentunya akan menghentikan jalannya sebuah
perusahaan. Dalam sebuah perusahaan dibutuhkan bidang sendiri yang mengurus
bagian keuangan atau bisa juga disebut manajemen keuangan.
Manajemen keuangan adalah kegiatan perencanaan, pengelolaan,
penyimpanan, serta pengendalian dana dan aset yang dimiliki suatu perusahaan.
Pengelolaan keuangan harus direncanakan dengan matang agar tidak timbul masalah
di kemudian hari.
BAB III
Pembahasan
1. Manajemen Pemasaran
1. Analisis Peluang SWOT
Strength:
A. Berpengalaman dengan teknologi seperti komputer dan playstation
B. Paham seluk beluk dari playstation
C. Memiliki strategi pemasaran dan publikasi yang terstruktur terhadap
konsumen
Weakness:
A. Harga peralatan dan perlengkapan PS yang cukup mahal, sehingga
membuat stok game menjadi tidak lengkap
Opportunity:
A. Grafik permintaan yang terus meningkat setiap tahunnya
B. Lokasi berada pada sekitar kos an mahasiswa, terdapat perguruan
tinggi dan sekolah
Threat:
A. Persaingan usaha yang semakin ketat
B. Beberapa jenis game sudah tersedia dalam perangkat smartphone
B.Targeting
Masyarakat yang ada di sekitar lokasi
C. Positioning
Internet dengan harga yang murah dan
3. Strategi Pemasaran
A. Product
a. Paket PS 4
b. Paket PS 5
B. Price
a. Paket PS 4 = 5.000 Rupiah / jam
b. Paket PS 5 = 10.000 Rupiah / jam
C. Promotion
a. Brosur
b. Pamflet
c. Media Sosial
2. Manajemen Produksi
1. Produk
Berikut ini diuraikan sebagian jenis produk yang ditawarkan
A. Paket PS 4 = Paket menyewa ps 4 dengan biaya Rp 5000 rupiah per
jamnya
B. Paket PS 5 = Paket menyewa ps 5 dengan biaya Rp 10000 rupiah per
jamnya
●Operasional
1. Konsumen datang ke tempat rental, lalu memilih paket
yang ada
2. Konsumen membayar paket yang telah dipilih
3. Penjual memberikan
3. Kapasitas Produksi Jasa
Untuk Paket PS4 perjamnya Rp 5000 dan Paket PS5 perjamnya Rp
10.000. Kami akan membuka rental kami 18 jam sehari dengan tenaga 2
operator yang shiftnya akan kami bagi dua.
4. Biaya Sarana
No Nama Peralatan Jumlah Unit Harga Satuan Jumlah Biaya
3. Sistem Penggajian
Sistem penggajian yang digunakan adalah Sistem penggajian skala
tunggal dimana dengan sistem ini, karyawan yang memiliki pangkat sama,
akan mendapat gaji yang jumlahnya juga sama. Pemberian gaji kepada
karyawan tidak memperhatikan sifat dan tanggung jawab atas pekerjaan itu
sendiri.
4. Perizinan
Bekerja sama dengan pengurus RT atau RW dilingkungan tempat usaha
4. Manajemen Keuangan
1. Proyeksi Keuangan
● Modal Keseluruhan
● Pembagian Modal
Modal Sendiri
: Rp 40.000.000
Investor
: Rp 32.770.000
2. Analisis Keuntungan
Harga Jual Produk
Paket PS 4
: Rp 5.000
Paket PS 5
: Rp. 10.000
Keuntungan
Paket PS 4
: 18 jam x (Rp 5.000- Rp 1.300)
= Rp 66.600 x 3 = Rp 199.800
Paket PS 5
: 18 jam x (Rp 10.000- Rp 1.300)
= Rp 156.000 x 3 = Rp 468.000
BAB IV
2. Saran
■ Alangkah baiknya kita turut membantu perekonomian Indonesia dengan
membuka lapangan pekerjaan sehingga membantu mengurangi jumlah
pengangguran di Indonesia
LAMPIRAN