SOSEK: Jurnal Sosial dan Ekonomi Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Displin Terhadap

Kinerja Karyawan PT. Mitra Bandar Niaga

Volume 2 Issue 2 Years 2021 (Johan, Tina Aristia Saragih, Andre Fitriano)

Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Displin Terhadap Kinerja Karyawan

PT. Mitra Bandar Niaga
Johan1, Tina Aristia Saragih2, Andre Fitriano3
Universitas Prima Indonesia
E-mail: johanhuang2107@gmail.com, tinasaragih19@gmail.com

Abstract
PT. Mitra Bandar Niaga adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang International Freight
Forwarder/ EMKL (Ekspedisi Muatan Kapal Laut) sejak tahun 1995. Perusahaan harus dapat
memperhatikan sumber daya manusia atau karyawannya agar terjadinya peningkatan kinerja dan
memberikan hasil yang maksimal untuk perusahaan. Masalah yang terjadi di perusahaan adalah
target penjualan selama beberapa bulan tidak tercapai. Analisis pada penelitian ini menggunakan
variabel independen yaitu stres kerja, motivasi dan displin. Variabel dependennya adalah kinerja
karyawan. Sampel penelitian ini adalah keseluruhan karyawan PT. Mitra Bandar Niaga sebanyak 110
orang. Pada penelitian ini, penulis menggunakan teknik pengambilan sampel sampling jenuh. Jenis
penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Sifat penelitian
yang digunakan adalah penelitian eksplanatori. Metode statistik menggunakan Analisis Regresi
Linear Berganda, dengan pengujian hipotesis uji statistik t. Dan hasil penelitian ini menunjukkan
bahwa stress kerja, motivasi dan disiplin berpengaruh dan signifikan secara simultan terhadap
kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga. Stress kerja berpengaruh dan signifikan secara
parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga. Motivasi berpengaruh dan
signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga. Disiplin
berpengaruh dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga.

Kata Kunci:
stres kerja, motivasi, displin dan kinerja karyawan

How to cite:
Johan, J., Saragoh, T.N., Fitriano, A., (2021), “Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Displin Terhadap Kinerja Karyawan PT.
Mitra Bandar Niaga, Jurnal Sosek Vol 2(2)104- 109,

PENDAHULUAN
PT. Mitra Bandar Niaga adalah sebuah perusahaan yang bergerak dibidang
International Freight Forwarder/ EMKL (Ekspedisi Muatan Kapal Laut) sejak tahun 1995.
Perusahaan harus dapat memperhatikan sumber daya manusia atau karyawannya agar
terjadinya peningkatan kinerja dan memberikan hasil yang maksimal untuk perusahaan.
Kinerja dapat diartikan sebagai hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas
tugas uang dibebankan kepadanya didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan
serta waktu. Dalam hal ini PT. Mitra Bandar Niaga perlu memperhatikan aspek pendukung
yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu seperti stres kerja, motivasi kerja, dan displin
kerja. Masalah yang terjadi di perusahaan adalah target penjualan selama beberapa bulan
tidak tercapai. Stres kerja sebagai suatu keadaan tertekan, baik secara pisik maupun
psikologis. Namun permasalahan yang terjadi pada perusahaan diduga karyawan terlihat stres
dengan beban kerja dan tuntutan kerja yang terlalu banyak diberikan oleh perusahaan
sehingga menimbulkan stres pada karyawan tersebut. Motivasi kerja adalah keadaan kejiwaan
yang mendorong, mengaktifkan atau menggerakkan yang mengarahkan dan menyalurkan
perilaku, sikap dan tindakan seseorang untuk mencapai tujuan. Manajemen perusahaan perlu
memperhatikan faktor internal motivasi merupakan dorongan yang berasal dari dalam diri

104
SOSEK: Jurnal Sosial dan Ekonomi Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Displin Terhadap
Kinerja Karyawan PT. Mitra Bandar Niaga
Volume 2 Issue 2 Years 2021 (Johan, Tina Aristia Saragih, Andre Fitriano)

individu karyawan itu sendiri, sedangkan motivasi eksternal merupakan dorongan yang
berasal dari luar individu karyawan. Faktor eksternal motivasi karena berasal dari luar
individu maka tidak dapat dikendalikan individu sehingga menjadi tugas perusahaan untuk
mengendalikannya. Namun permasalahan yang terjadi pada perusahaan kurangnya motivasi
yang diberikan para pimpinan perusahaan kepada karyawan sehingga mengakibatkan kinerja
para karyawan tidak maksimal. Disiplin kerja yaitu suatu kekuatan yang berkembang di
dalam tubuh karyawan dan dapat menyebabkan karyawan dapat menyesuaikan diri dengan
sukarela pada keputusan peraturan, dan nilai tinggi dari pekerjaan dan prilaku. Sedangkan
permasalahan yang terjadi pada perusahaan, kurang displinnya para karyawan terhadap
peraturan-peraturan yang sudah ditetapkan oleh perusahaan. Semakin tinggi tingkat stres kerja
yang dirasakan oleh karyawannya, maka motivasi kerja karyawan akan menurun, sebaliknya
jika semakin rendah tingkat stres kerja yang dirasakan, maka motivasi kerja karyawan akan
meningkat. PT. Mitra Bandar Niaga menetapkan target yang harus dicapai kepada
karyawannya. Namun, target yang diberikan tidak dapat dipenuhi oleh karyawan, sehingga
tuntutan kerjaan yang berlebihan membuat motivasi karyawan menurun

TINJAUAN PUSTAKA
Stres Kerja
Menurut Robbins dan Judge (2017:597) , menyatakan stres kerja merupakan sebuah
kondisi dinamis di mana seorang individu dihadapkan pada suatu peluang, tuntutan atau
sumber daya yang terkait dengan kondisi lingkungan, kondisi organisasi dan pada diri
seseorang.
Stres kerja dapat diukur dengan beberapa indikator menurut Robbins dan Judge
(2017 : 597) indikator stres kerja, sebagai berikut:
1.Stres Lingkungan
2.Stres Organisasi
3.Stres Individu

Motivasi
Menurut Hasibuan (2016:218), motivasi adalah suatu perangsang keinginan (want)
dan daya penggerak kemauan bekerja seseorang. Setiap motif mempunyai tujuan tertentu
yang ingin dicapai.
Motivasi dapat diukur dengan beberapa indikator menurut Edy Sutrisno (2016:128)
indikator motivasi, sebagai berikut:
1. Need for achievement
2. Need for affiliation
3. Need for power

Displin
Menurut Hasibuan (2017:194-198), kedisiplinan adalah kunci keberhasilan suatu
perusahaan dalam mencapai tujuan tujuannya.
Displin dapat diukur dengan beberapa indikator menurut Hasibuan (2017:194-198)
indikator displin, sebagai berikut:
1. Tujuan dan kemampuan
2. Teladan pimpinan
3. Balas jasa
4. Keadilan
5. Waskat
6. Sanksi hukuman
7. Ketegasan
105
SOSEK: Jurnal Sosial dan Ekonomi Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Displin Terhadap
Kinerja Karyawan PT. Mitra Bandar Niaga
Volume 2 Issue 2 Years 2021 (Johan, Tina Aristia Saragih, Andre Fitriano)

8. Hubungan kemanusiaan

Kinerja Karyawan
Menurut Casio dalam Lijan Poltak Sinambela (2018:481) kinerja merujuk pada
pencapaian tujuan pegawai atas tugas yang diberikan kepadanya.
Kinerja karyawan dapat diukur dengan beberapa indikator menurut Setiawan
(2014:147) indikator kinerja karyawan, sebagai berikut:
1. Ketepatan penyelesaian tugas
2. Kesesuaian jam kerja
3. Tingkat kehadiran
4. Kerjasama antar karyawan
5. Kepuasan kerja

METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di PT. Mitra Bandar Niaga yang berlokasi di Jl. Putri Hijau
Baru, No. 41, Kesawan, Kesawan, Medan, Kota Medan, Sumatera Utara 20231.
Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Jenis penelitian deskriptif kuantitatif. Sifat
penelitian deskriptif explanatory yang ber-tujuan menelaah kausalitas antar variabel yang
menjelaskan suatu fenomena tertentu. Populasi penelitian sekaligus dijadikan sebagai sampel
penelitian.

HASIL DAN PEMBAHASAN

Uji secara parsial (uji t)
Uji statistik t dilakukan untuk menguji apakah variabel bebas (X) secara individual
mempunyai hubungan yang signifikan atau tidak terhadap variabel terikat (Y).

Tabel 1 Hasil Pengujian Hipotesis Secara Parsial (t)

a
Coefficients
Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.
Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 9,636 3,241 2,973 ,004
Stress kerja ,183 ,077 ,213 2,372 ,020
1
motivasi ,324 ,078 ,354 4,171 ,000
disiplin ,206 ,067 ,257 3,062 ,003
a. Dependent Variable: kinerja karyawan

Nilai t tabel untuk probabilitas 0,05 pada derajat bebas (df) = 110-3-1=106 adalah
sebesar 1,982. Dengan demikian hasil dari pengujian hipotesis secara parsial dapat dijelaskan
sebagai berikut :
1. Tabel 1 diatas menunjukkan variabel stress kerja mempunyai nilai thitung adalah sebesar
2,372 dengan nilai signifikan 0,020 sedangkan ttabel adalah sebesar 1,982 dengan
signifikan 0,05 sehingga kesimpulannya adalah thitung > ttabel yaitu 2,372 > 1,982 dan
signifikan 0,02 < 0,05, maka keputusannya adalah H0 ditolak dan Ha diterima dengan
artinya variabel stress kerja berpengaruh dan signifikan secara parsial terhadap kinerja
karyawan.
2. Tabel 1 diatas menunjukkan variabel motivasi mempunyai nilai thitung adalah sebesar
4,171 dengan nilai signifikan 0,000 sedangkan ttabel adalah sebesar 1,982 dengan
signifikan 0,05 sehingga kesimpulannya adalah thitung > ttabel yaitu 4,171 > 1,982 dan
signifikan 0,00 < 0,05, maka keputusannya adalah H0 ditolak dan Ha diterima dengan

106
SOSEK: Jurnal Sosial dan Ekonomi Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Displin Terhadap
Kinerja Karyawan PT. Mitra Bandar Niaga
Volume 2 Issue 2 Years 2021 (Johan, Tina Aristia Saragih, Andre Fitriano)

artinya variabel motivasi berpengaruh dan signifikan secara parsial terhadap kinerja
karyawan.
3. Tabel 1 diatas menunjukkan variabel disiplin mempunyai nilai thitung adalah sebesar
3,062 dengan nilai signifikan 0,003 sedangkan ttabel adalah sebesar 1,982 dengan
signifikan 0,05 sehingga kesimpulannya adalah thitung > ttabel yaitu 3,062 > 1,982 dan
signifikan 0,00 < 0,05, maka keputusannya adalah H0 ditolak dan Ha diterima dengan
artinya variabel disiplin berpengaruh dan signifikan secara parsial terhadap kinerja
karyawan.

Pengaruh Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa stress kerja berpengaruh dan signifikan
secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga.
Hasil penelitian ini didukung oleh Cristine Julvia (2016), yang memberikan
kesimpulan bahwa stress kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan .
Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa stress kerja berpengaruh dan
signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga,
dikarenakan tekanan kerja yang mungkin dapat menyebabkan stres kerja pada karyawan.

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh dan signifikan secara
parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga.
Hasil penelitian ini didukung oleh I Wayan Juniantara dan I Gede Riana (2015), yang
memberikan kesimpulan bahwa motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh dan
signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga,
dikarenakan semakin baik dan meningkat motivasi yang diberikan pada kepada karyawan
maka kinerja karyawan akan meningkat.

Pengaruh Displin Terhadap Kinerja Karyawan

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin berpengaruh dan signifikan secara
parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga.
Hasil penelitian ini didukung oleh Jeli Nata Liyas dan Reza Primadi (2017), yang
memberikan kesimpulan bahwa disiplin berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa disiplin berpengaruh dan
signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga,
dikarenakan disaaat kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati peraturan perusahaan atau
organisasi dan norma-norma sosial yang berlaku maka tujuan perusahaan akan tercapai dan
akan meningkatkan kinerja para karyawan perusahaan.

Uji Secara Simultan (Uji F)

Uji statistik F dilakukan untuk menguji apakah variabel bebas (X) secara serempak
mempunyai hubungan yang signifikan atau tidak terhadap variabel terikat (Y).

Tabel 2 Hasil Pengujian Hipotesis secara Simultan (F)

a
ANOVA
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

107
SOSEK: Jurnal Sosial dan Ekonomi Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Displin Terhadap
Kinerja Karyawan PT. Mitra Bandar Niaga
Volume 2 Issue 2 Years 2021 (Johan, Tina Aristia Saragih, Andre Fitriano)

b
Regression 283,130 3 94,377 18,335 ,000
1 Residual 545,633 106 5,147
Total 828,764 109
a. Dependent Variable: kinerja karyawan
b. Predictors: (Constant), disiplin, motivasi, Stress kerja

Tabel 2. derajat bebas 1 (df1) = k – 1 = 4-1 = 3, dan derajat bebas 2 (df2) = n-k = 110-
4=106, dimana n = jumlah sampel, k = jumlah variabel, maka nilai F tabel pada taraf
kepercayaan signifikansi 0,05 adalah 2,69. Hasil pengujian diperoleh nilai F hitung (18,335) >
F tabel (2,69) dan probabilitas signifikansi 0,000 < 0,05, berarti bahwa Ho ditolak dan Ha
diterima yaitu secara simultan Stress Kerja, Motivasi dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan
pada PT. Mitra Bandar Niaga.

Koefisien Determinasi
Uji Statistik koefisien determinasi pada penelitian ini tujuannya adalah untuk
mengetahui seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen.
Uji statistik koefisien determinasi dapat dilihat pada Tabel berikut:

Tabel 3 Koefisien Determinasi

Model Summaryb
Adjusted R Std. Error of the
Model R R Square Square Estimate Durbin-Watson
a
1 ,584 ,342 ,323 2,26881 1,789
a. Predictors: (Constant), disiplin, motivasi, Stress kerja
b. Dependent Variable: kinerja karyawan

Pada tabel 3 diketahui nilai R sebesar 0,342 hal ini menunjukkan variabel independen
memiliki hubungan yang kuat sebesar 34,2% dengan variabel dependen. Hal ini berarti 34,2%
kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh perubahan variabel independen dan sisanya 65,8%
dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Variabel lain yang tidak
diteliti seperti insentif, lingkungan kerja dan pendidikan.

KESIMPULAN
Berikut ini adalah kesimpulan dari hasil penelitian untuk menjawab perumusan
masalah yang telah dikemukakan sebelumnya:
1. Adanya pengaruh Stress Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra
Bandar Niaga. Dengan hasil perhitungan diperoleh nilai thitung adalah sebesar 2,372
dengan nilai signifikan 0,020 sedangkan ttabel adalah sebesar 1,982 dengan signifikan
0,05 sehingga kesimpulannya adalah thitung > ttabel yaitu 2,372 > 1,982 dan signifikan
0,02 < 0,05, maka keputusannya adalah H0 ditolak dan Ha diterima dengan artinya
variabel stress kerja berpengaruh dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan.
2. Adanya pengaruh Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra
Bandar Niaga. Dengan hasil perhitungan diperoleh nilai thitung adalah sebesar 4,171
dengan nilai signifikan 0,000 sedangkan ttabel adalah sebesar 1,982 dengan signifikan
0,05 sehingga kesimpulannya adalah thitung > ttabel yaitu 4,171 > 1,982 dan signifikan
0,00 < 0,05, maka keputusannya adalah H0 ditolak dan Ha diterima dengan artinya
variabel motivasi berpengaruh dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan.
3. Adanya pengaruh Disiplin berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra
Bandar Niaga. Dengan hasil perhitungan diperoleh nilai thitung adalah sebesar 3,062
dengan nilai signifikan 0,003 sedangkan ttabel adalah sebesar 1,982 dengan signifikan
0,05 sehingga kesimpulannya adalah thitung > ttabel yaitu 3,062 > 1,982 dan signifikan
108
SOSEK: Jurnal Sosial dan Ekonomi Pengaruh Stres Kerja, Motivasi dan Displin Terhadap
Kinerja Karyawan PT. Mitra Bandar Niaga
Volume 2 Issue 2 Years 2021 (Johan, Tina Aristia Saragih, Andre Fitriano)

0,00 < 0,05, maka keputusannya adalah H0 ditolak dan Ha diterima dengan artinya
variabel disiplin berpengaruh dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan.
4. Adanya pengaruh Stress Kerja, Motivasi, dan Disiplin berpengaruh terhadap Kinerja
Karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga. Dengan hasil perhitungan diperoleh nilai F
hitung (18,335) > F tabel (2,69) dan probabilitas signifikansi 0,000 < 0,05, berarti bahwa
Ho ditolak dan Ha diterima yaitu secara simultan Stress Kerja, Motivasi dan Disiplin
terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Mitra Bandar Niaga.

REFERENSI
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Edy, Sutrisno, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group,
Jakarta.
Farida, Umi dan Hartono, Sri. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia II. Ponorogo:
Umpo Ponorogo Press.
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi Ketujuh.
Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hamali, Arif Yusuf. 2016. Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Hasibuan, Malayu S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta:
Penerbit PT Bumi Aksara.
Hasibuan, Melayu S.P 2017. Manajemen sumber daya manusia, Cet. Delapan Belas. Remaja
Rosdakarya
Hasibuan, SP. Melayu. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi
Aksara.
Noor, Juliansyah. 2014. Metodologi Penelitian. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Priyatno, Duwi. 2014. SPSS 22 Pengolahan Data Terpraktis.Yogyakarta: CV Andi Offset.
Robbins, P. Stephen & Judge, Timothy A. 2017, Organizational Behaviour, Edisi 13, Jilid 1,
Salemba Empat, Jakarta.
Setiawan, Ferry dan Dewi, Kartika. (2014). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Berkat Anugrah. Jurnal. Denpasar:
Universitas Udayana.
Siagian, 2013, Manajemen Sumber daya Manusia, Bumi aksara, Jakarta.
Sugiono. (2012). Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono.2013. Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. (Bandung:
ALFABETA)
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet
Sujarweni, V. Wiratna. 2014. Metode Penelitian: Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami.
Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

109