Anda di halaman 1dari 2

Tugas Kelompok 1- Week 4- Sesi 5

MGMT6159- Operational Management

TEORI

1. Ada 4 jenis strategi proses (process strategy) atau proses design dari sebuah organisasi yang
merupakan sebuah pendekatan dengan tujuan untuk mengubah sumber daya menjadi barang
dan atau jasa. Apabila organisasi tersebut adalah sebuah industry pendidikan tinggi (seperti
universitas), yang mana dari 4 jenis strategi yang cocok diterapkan? Beri penjelasan anda.
2. Salah satu cara untuk mengevaluasi strategi proses (process desain) adalah menggunakan
grafik crossover (crossover chart). Coba anda terangkan grafik crossover, dengan membuat
sebuah contoh yang sederhana.
3. Kedepannya, apabila Indonesia banyak perusahaannya menggunakan teknologi Robot dalam
proses produksinya, apa yang sebaiknya di lakukan oleh pemerintah terhadap hal ini? apakah
menyetujui digunakan Robot dalam proses produksinya atau tidak? Tanggapan anda?

KASUS

1. PT. Terang Bulan, adalah perusahaan yang memproduksi berbagai jenis engsel pintu rumah
tangga, dan ada sekitar 16 type engsel yang mereka buat. Pada tahun berjalan, perusahaan
mendapatkan kontrak untuk membuat sekitar 200.000 engsel pintu. Dalam kondisi
perekonomian yang semakin membaik, maka perusahaan memprediksi tahun depan akan
naik nilai kontraknya.

Variabel Type A Type B Type C


Unit yang dikontrak per-tahun 300.000 300.000 300.000
Biaya tetap per-tahun Rp. 1.000.000 Rp. 2.000.000 Rp. 5.000.000
Biaya variabel per-tahun Rp. 15 Rp. 14 Rp. 13

Type manakah yang terbaik dari kontrak diatas?

2. Brandon's computer shop is considering two different configuration options. The first one is
to have each computer built by the sales associates when they have free time. The second
option is to hire a dedicated assembly technician. Option A has variable costs of $50 per
computer and no fixed costs. Option B has a fixed cost of $1,000 but variable costs of only
$5 per computer. What is the cross-over point?

Selesai
Teori
No.2
Grafik crossover adalah suatu grafik yang menunjukkan perbandingan antara 2 atau lebih strategi
proses atas total cost masing-masing (variable dan fixed) untuk melihat proses mana yang
memiliki biaya paling rendah untuk memproduksi volume tertentu.
Contoh : Untuk memproduksi sebanyak 200 unit PT Maju Bersama memiliki beberapa tipe harga
kontrak pertahun. Untuk membuat keputusan yang lebih efektif maka perusahaan membuat
Cross Over Grafik untuk membandingkan harga yang memiliki cost paling murah. Dari Cross
Over Grafik tersebut dapat dilihat type yang paling murah adalah Type A.

Cross Over Grafik


PT Maju Bersama
IDR 10,000,000
IDR 9,000,000
IDR 8,000,000
IDR 7,000,000
IDR 6,000,000
IDR 5,000,000
IDR 4,000,000
IDR 3,000,000
IDR 2,000,000
IDR 1,000,000
IDR -
200 Unit 200 Unit 200 Unit

Type A Type B Type C

Kasus 1.
Variabel Cost Total Cost
Type Fix Cost
(Unit Pertahun x Vc Pertahun) (Fc + Vc)
Type A Rp 1.000.000 15 x Rp 300.000 = Rp 4.500.000 Rp 5.500.000
Type B Rp 2.000.000 14 x Rp 300.000 = Rp 4.200.000 Rp 6.200.000
Type C Rp 5.000.000 13 x Rp 300.000 = Rp 3.900.000 Rp 8.900.000

Kesimpulan : PT Terang Bulan sebaiknya memilih Tipe A karena dapat menghasilkan 300
unit pertahun dengan Total Fix Cost paling rendah yaitu Rp 5.500.000.-

Anda mungkin juga menyukai