900.01.007 Renja Kec - Pagerbarang Tahun 2020

RENCANA KINERJA
(RENJA)
TAHUN 2020
PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL

KECAMATAN PAGERBARANG
Jalan Raya Timur No.1 Pagerbarang (52462)
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah Berkat Rahmad, Taufiq dan Hidayahnya telah tersusun Rencana

Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Pagerbarang Kabupaten Tegal Tahun 2020.
Rencana Kerja ini di susun berdasarkan Peraturan Bupati Tegal Nomor Tahun
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Tegal
Tahun
Dalam laporan ini masih jauh dari kreteria sempurna masih banyak kekurangan
dalam penyajian data , oleh karena itu kami mengharap beberapa saran,
bimbingan dan petunjuk dari semua pihak utamanya dari Perangkat Daerah
terkait pada Pemerintah Kabupaten Tegal untuk kesempurnaan laporan dan
pelaksanaannya.
Terima kasih atas kerja sama semua staf sehingga pelaksanaan Laporan Rencana
Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Pagerbarang Tahun 2020 dapat di laporkan
dan di pertanggungjawabkan
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR i
DAFTAR ISI ii
BAB. I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Landasan Hukum 3
1.3 Maksud dan Tujuan 6
1.4 Sistimatika Penulisan 6
BAB.II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PEMERINTAH 12
DAERAH TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Pemerintah Daerah Tahun Lalu 12
dan Capaian Renstra Pemerintah Daerah
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD / SKPD 29
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 32
2.4 Penelaan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat 35
BAB.III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN. 36
3.2 Telaahan Renstra 36

3.3 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD 38
3.4 Program dan Kegiatan 39
BAB.IV PENUTUP 44
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Rencana Kerja Tahun 2020 Pemerintah Daerah Kecamatan

Pagerbarang yang selanjutnya disebut ( RENJA ) adalah dokumen perencanaan
pembangunan Pemerintah Daerah Kecamatan Pagerbarang, dan pelaksanaa
tugas pelayanan publik sebagai tindak lanjut dari perumusan kebijakan strategis
dalam rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat, menetapkan program dan
kegiatan untuk mewujudkan bentuk dan sifat pelayanan Pemerintah Daerah
Kecamatan Pagerbarang yang dicapai pada masa satu tahun.
Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2020 Pemerintah Daerah

Kecamatan Pagerbarang dilandasi oleh semangat Otonomi Daerah dimana
Pemerintah Daerah berwenang untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan
Pemerintah menurut azas Otonomi dan Tugas Pembantuan, hal ini diperkuat
dengan pernyataan Undang – undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945 Pasal 4 ayat 1, Pemberian Kewenangan Kepala Daerah kepada Camat,
dimaksudkan untuk mempercepat proses terwujudnya kesejahteraan
masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan dan peran serta
masyarakat, dengan adanya kewenangan diharapkan pemerintah daerah mampu
meningkatkan daya saing melalui prinsip demokrasi, pemerataan dan keadilan
dalam pembangunan serta meningkatkan daya guna potensi Kecamatan dan
keanekaragaman sumber daya manusia .
Dalam melaksanakan kewenangan deng memperhatikan keterkaitan

antara Perencanaan Daerah dengan Perencanaan Kecamatan, maka
perencanaan tujuan Kecamatan mendukung Perencanaan Pembangunan
Daerah, sehingga tujuan maupun sasaran pembangunan yang ingin dicapai
RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

TAHUN 2020
1
Pemerintah Kecamatanbersinergi dengan tujuan maupun sasaran yang ingin
dicapai oleh Pemerintah Daerah.
Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2020 Pemerintah Daerah Kecamatan

Pagerbarang memuat usulan program dan kegiatan pembangunan sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi Pemerintah Daerah Kecamatan Pagerbarang
serta kerangka pendanaan daerah, Renja Pemerintah Daerah Kecamatan
Pagerbarang secara subastansial sesuai dengan Visi, Misi Bupati dan wakil Bupati
Kabupaten Tegal .
Agenda Pemerintah Daerah dan rencana resmi daerah ( RKPD ,

RPJMD dan Renstra Pemerintah Daerah) dengan Renja Provinsi / Kabupaten
serta tindak lanjutnya dengan proses Penyusunan RAPBD, sesuai dengan amanat
Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004, Perencanaan Pembangunan harus
mencakup 5 ( lima ) pendekatan yaitu :
1. Pendekatan politis, dimana dengan adanya pemilihan Kepala Daerah

secara langsung, maka program – program yang ditawarkan oleh kadindat
Kepala Daerah pada saat melakukan Merancanakan Visi dan Misi harus
dianggap sebagai proses perencanaan pembangunan .
2. Pendekatan teknokratik dimana perencanaan pembangunan harus

menggunakan metode dan kerangka berfikir ilmiah.
3. Pendekatan partisipatif yang masyarakat bahwa proses penyusunan

perencanaan pembangunan harus melibatkan masyarakat sebagai pihak
yang berkepentingan (Stake holder ) terhadap pembangunan.
4. Pendekatan Top – Down ( Atas – Bawah ) yaitu bahwa penyusunan

perencanaan pembangunan harus memperhatikan program – program
jenjang pemerintah diatasnya .
5. Pendekatan Botom – Up ( Bawah – Atas ) yaitu penyusunan perencanaan

pembangunan harus memperhatikan kepentingan dan kebutuhan Stake
holder atau jenjang pemerintah dibawahnya, hasil proses penyusunan

TAHUN 2020
2
rencana pembangunan,Top Down dan Botom – Up diselaraskan melalui
musyawarah perencanaan pembangunan atau musrenbang.
Rencana Kerja ( RENJA ) Pemerintah Daerah Kecamatan

Pagerbarang Tahun 2020 disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
Pemerintah Daerah , mengacu kepada Rancangan RKPD Kabupaten Tegal
Tahun 2020, Renstra Pemerintah Daerah , hasil evaluasi pelaksanaan
program dan kegiatan priode sebelumnya.
1.2. Landasan Hukum.

Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun
2020 Pemerintah Daerah Kecamatan Pagerbarang adalah :
1. Landasan Idiil : Pancasila
2. Landasan Konstitusionil : UUD 1945
3. Landasan Operasional :
1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang PembentukanDaerah-

Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Djawa Tengah;
2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1986 tentang Perubahan Batas

Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Tegal dan Kabupaten Daerah
Tingkat II Tegal;
5. Peraturan pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

TAHUN 2020
3
6. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem
Pengendalian Intern Pemerintah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan

Pengawasan atas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa
kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21
Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang

Pembentukan Produk Hukum Daerah;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 13 Tahun 2007 tentang

Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
beberapa kali terakhir dengan Peraturan upati tegal Nomor 4 Tahun
2015 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Daerah Kabupaten
Tegal Nomor 13 Tahun 2007 tetang Pokok-pokok Pengelolaan
Keuangan Daerah;

Urusan Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintah
Kabupaten Tegal;

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tegal;

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Tegal Tahun
Anggaran 2019;

TAHUN 2020
4
15. Peraturan Bupati Tegal Nomor 13 tahun 2016 tentang Kedudukan,
Serta tata Kerja usunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja
Kantor Kecamatan Pagerbarang ; Kabupaten Tegal
16. Peraturan Bupati Tegal Nomor 37 tahun 2019 tentang Rencana

Strategis Perangkat daerah kabupaten Tegal Tahun 2019 - 2024;
17. Peraturan Bupati Tegal Nomor 72 tahun 2018 tentang Rencana kerja
Renja tahun 2020.

TAHUN 2020
5
1.3. Maksud dan Tujuan.
Maksud :
Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Pemerintah Daerah
Kecamatan Pagerbarang Tahun 2020, dimaksudkan sebagai bentuk
penjabaran Visi, Misi dari Bupati Tegal dan Wakil Bupati Tegal Satuan Kerja
Perangkat Daerah dalam melaksanakan kewenangan yang diberikan Kepala
Daerah untuk mencapai program – program, kebijakan – kebijakan dan
tujuan pembangunan yang termuat dalam Rencana Kerja Pembangunan
Daerah (RKPD) Kabupaten Tegal .
Serta sebagai kunci keberhasilan strategis untuk mencapai
tujuan dan sasaran dalam penyelenggaraan Pemerintah, Pelaksanaan
Pembangunan serta pelayanan masyarakat yang didasarkan pada prinsip –
prinsip GOOD GOVERMANT .
Tujuan :
penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Pemerintah Daerah
Kecamatan Pagerbarang tahun 2020 adalah untuk merencanakan
pembangunan yang memberikan arah mengenai kebijakan umum, sasaran
– sasaran strategis, program – program pembangunan selama tahun 2019
yang sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 72 Tahun
2019 tentang Penjabaran anggaran Pendapantan dan belanja Daerah
Kabupaten Tegal dan Peraturan Bupati Tegal Nomor 03 tahun 2019
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Tegal nomor 03
tahun 2019
1.4. Sistimatika Penulisan Rencana Kerja ( RENJA ) Pemerintah Daerah
Kecamatan Pagerbarang
Bab. I Pendahuluan
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum
penyusunan Rancangan Renja Pemerintah Daerah agar substansi pada
bab – bab berikutnya dapat dipahami dengan baik

TAHUN 2020
6
1.1. Latar Belakang :
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renja Pemerintah Daerah ,
Proses penyusunan Renja Pemerintah Daerah , keterkaitan antara Renja
Pemerintah Daerah dengan dokumen RKPD, Renstra Pemerintah Daerah
, dengan Renja K/L dan Renja Propinsi / Kabupaten, serta tindak lanjutnya
dengan proses penyusunan RAPBD ;
1.2. Landasan Hukum :
Memuat penjelasan tentang undang – undang peraturan pemerintah,
peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur
tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan Pemerintah
Daerah , serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan
perencanaan dan penganggaran Pemerintah Daerah
1.3. Maksud dan Tujuan :
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja
1.4. Sistematika Penulisan :
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja Pemerintah Daerah
, serta susunan garis besar isi dokumen.
Bab. II Evaluasi Pelaksanaan Renja Pemerintah Daerah Tahun Lalu.

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Pemerintah Daerah Tahun Lalu
dan Capaian Renstra Pemerintah Daerah .
Pada Bab ini memuat kajian ( Review ) terhadap hasil evaluasi

pelaksanaan Renja Pemerintah Daerah tahun lalu ( tahun n-2 ) dan
perkiraan capaian tahun berjalan ( tahun n-1 ), mengacu pada APBD tahun
berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja Pemerintah
Daerah sudah disahkan, Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target
Renstra Pemerintah Daerah berdasarkan realisasi program dan kegiatan
pelaksanaan Renja Pemerintah Daerah tahun - tahun sebelumnya
Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja Pemerintah Daerah Tahun Lalu,

dan realisasi Renstra Pemerintah Daerah, mengacu pada hasil laporan

TAHUN 2020
7
kinerja tahunan Pemerintah Daerah dan / atau realisasi APBD Pokok - pokok
materi yang disajikan dalam bab iniantara lain:
1. Realisasi program kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil /

keluaran yang direncanakan
2. Realisasi Program / Kegiatan yang telah memenuhi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan
3. Realisasi Program / Kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran
yang direncanakan
4. Faktor – faktor penyebab tidak tercapaianya terpenuhinya atau melebihi
target kinerja Program / Kegiatan:
1. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra
Pemerintah Daerah
2. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu
diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Pemerintah Daerah

Memuat tentang kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Pemerintah
Daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam
SPM, maupun terhadap IKK sesuai dengan Peraturan Pemerintah
Nomor 8 Tahun 2008, dan Peraturan pemerintah Nomor 38 Tahun 2007
Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan tugas dan fungsi masing
- masing Pemerintah Daerah, serta ketentuan peraturan perundang -
undangan yang terkait dengan kinerja Jika Pemerintah Daerah
bersangkutan belum mempunyai tolak ukur dan indikator kinerja yang
akan diuji, maka setiap Pemerintah Daerah perlu terlebih dahulu
menjelaskan apa dan bagaimana cara menentukan tolak ukur kinerja
dan indikator kinerja pelayanan masing - masing sesuai tugas pokok
dan fungsi, serta norma standart pelayanan Pemerintah Daerah yang
bersangkutan

TAHUN 2020
8
2.3. Isu - isu pentingh penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Pemerintah Daerah Bagian ini berisikan uraian mengenai Sejauh mana
tingkat kinerja pelayanan Pemerintah Daerah dan hal kritis yang
terkait dengan pelayanan Pemerintah Daerah Dampaknya terhadap
pencapaian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian program
nasional / internasional, seperti SPM dan MDGs ( Millenium
Development Goals ) Tantangan dan peluang dalam meningkatkan
pelayanan Pemerintah Daerah, dan Formulasi isu – isu pentingberupa
rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam
perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan
2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Bagian ini berisikan uraian mengenai Prosesyang dilakukan yaitu
membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan hasil analisis
kebutuhan Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan
Penjelasan temuan – temuan setelah proses tersebut dan catatan
penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya
terhadap rumusan program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di
rancangan awal RKPD, atau program dan giatan cocok namun
besaranya berbeda
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program / kegiatan

yang diusulkan para pemangku kepentingan , baik dari kelompok
masyarakat terkait langsung dengan pelayanan propinsi, LSM, Asosiasi
- asosiasi, Perguruan Tinggi, maupun dari Pemerintah Daerah
Kabupaten yang langsung ditujukan kepada Pemerintah Daerah
Propinsi maupun berdasarkan hasil pengumpulan informasi Pemerintah
Daerah Propinsi dari penelitian lapangan dan pengamatan pelaksanaan
musrenbang kabupaten ( bila sudah dilakukan)

TAHUN 2020
9
Deskripsi yang perlu disajikan dalam sub bab ini antara lain:
1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program / kegiatan

usulan pemangku kepentingan tersebut diperoleh
2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan dengan isu – isu
penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Pemerintah Daerah
Bab. III Tujuan. Sasaran, Program dan Kegiatan
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana
dimaksud, yaitu penelaah yang menyangkut arahan kebijakan dan
prioritas pembangunan nasional dan yang terkait dengan tugas
pkok dan fungsi Pemerintah Daerah Diskripsi untuk mengisi sub –
sub ini mengacu pada kertas kerja bagian telaahan terhadap
kebijakan nasional
3.2 Telaahan Renstra.
Perumusan Tujuan dan Sasaran didasarkan atas rumusan isu - isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Pemerintah Daerah
yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Pemerintah
3.3. Tujuan dan Sasaran Renja
Pemerintah Bagian ini berisikan mengenai penjelasan
a. Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap

rumusan program dan kegiatan
b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan

c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tedak sesuai

TAHUN 2020
10
dengan rancangan awal RKPD, baik jenis program / kegiatan, Pagu
indikator, maupun kombinasi keduanya
d. Tabel rencana program dan kegiatan
Bab. IV Penutup
Berisikan uraian penutup, berupa
a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam

rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaannya
anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan .
b. Kaidah – kaidah pelaksanaan
c. Rencana tindak lanjut

TAHUN 2020
11
BAB. II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU.
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Pemerintah Daerah Tahun Lalu dan

Capaian Kinerja Renstra Pemerintah Daerah .
Perangkat Daerah Kecamatan Pagerbarang telah mengevaluasi
kinerja tahun 2018, bahwa dalam mencapai kinerja kegiatan dengan
program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan dan misi serta
visi telah dilaksanakan dengan baik, meskipun masih ditemukan adanya
beberapa kendala dan permasalahan yang menjadi hambatan dalam
pelaksanaan di tahun 2018, Kecamatan Pagerbarang telah mengevaluasi
kegiatan yang telah ditetapkan sebagai berikut Dalam tahun anggaran
2018, Kantor Kecamatan Pagerbarang telah melaksanakan berbagai
kegiatan sesuai dengan yang tertuang dalam Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA) Kantor Kecamatan Pagerbarang Tahun 2018. Adapun
DPA yang telah dilaksanakan memuat 15 ( Lima belas ) buah program
yang terbagi menjadi 38 (Tiga puluh delapan ) kegiatan. Keseluruhan
kegiatan dapat dilaksanakan dengan sepenuhnya, dengan prosentase
penyerapan anggaran sebesar 96,82%. Adapun analisa program dan
kegiatan yang telah dilaksanakan selama tahun 2018 adalah sebagai
berikut :
Ur. Wajib Pemerintahan : Otonomi daerah,

Pemerintahan Umum, Adm.
Keuangan Daerah, Perangkat
Daerah, Kepegawaian dan
Persandian.

TAHUN 2020
12
Program : Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Kegiatan :
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
a. Input : Tersedianya Jumlah Dana Rp. 4.005.000,-
( Empat juta lima ribu rupiah )
b. Output : Jasa pengiriman surat Menyurat

c. Out come : Tercukupinya kegiatan Surat Menyurat
d. Target : Fisik : 12 bulan
Jumlah Dana : Rp.4.005.000,-
e. Realisasi : Fisik : 100%
Jumlah Dana : 100%
f. Permasalahan/kendala : tidak ada

2. Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik
a. Input : Tersedianya jumlah Dana Rp. 12.500.000,-
(Dua belas juta lima ratus Ribu rupiah)
b. Output : Rekening Telepon, Listrik dan Air
c. Out come : Kelancaran pelaksanaan tugas kantor
Jumlah Dana : Rp. 12.500.000,-
Jumlah Dana : 100 %
3. Penyediaan Alat Tulis Kantor
a. Input : Tersedianya Jumlah Dana Rp.12.000.000,-
(Dua belas juta rupiah )
b. Output : Alat Tulis Kantor
c. Out come : Administrasi Kantor dapat berjalan lancer
d. Targer : Fisik : 12 bulan

TAHUN 2020
13
Jumlah Dana : 100%
4. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
(Lima belas juta ribu rupiah)
b. Output : Blanko kop surat dan foto copy
c. Out come : Administrasi kantor dapat berjalan dengan
Lancar
Jumlah Dana : 100%
5. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan
kantor
(tujuh juta lima ratus ribu rupiah)
b. Output : Komponen Instalasi listrik
c. Out come : Lancarnya kegiatan perkantoran
d. Target : Fisik : 1 tahun
Jumlah Dana : Rp7.500.000,-
Jumlah Dana : 100%
6. Penyediaan peralatan rumah tangga
(Tiga juta dua ratus ribu rupiah)
b. Output : tersedianya peralatan kebersihan
c. Out come : Lingkungan kantor yang nyaman

TAHUN 2020
14
Jumlah Dana : 100%
7. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
(Tiga juta lima ratus ribu rupiah)
b. Output : surat kabar
c. Out come : Bahan bacaan surat kabar
Jumlah Dana : 93,60%
f. Permasalahan/kendala : -
8. Penyediaan makanan dan minuman
( Dua puluh dua juta Lima ratus ribu rupiah)
b. Output : Makanan dan Minuman
c. Out come : Tersedianya makanan dan minuman
f. Permasalahan/kendala : -
9. Penyediaan makanan dan minuman
g. Input : Tersedianya Jumlah Dana Rp. 22.500.000,-
( Dua puluh dua juta Lima ratus ribu rupiah)
h. Output : Makanan dan Minuman
i. Out come : Tersedianya makanan dan minuman
j. Target : Fisik : 12 bulan
k. Realisasi : Fisik : 100%

TAHUN 2020
15
Permasalahan/kendala :
10. Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi kedalam dan
luar daerah Input :
a. Input Tersedianya Jumlah Dana Rp.19,000,000,-
(Sembilan belas juta rupiah)
b. Output : perjalan dinad dalam dan luar daearah
c.Out come : Tersedianya anggaran perjalan dinas rapat
koodinasi dalam dan luar daerah
f. Permasalahan/kendala :
Program : Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur
Kegiatan :
1. Pengadaan kendaraan dinas / operasional
(dua puluh juta rupiah)
b. Output : Tersedianya sepeda motor
c. Out come : Lancarnya pelaksanaan tugas kantor
d. Target : Fisik : 1 paket
Jumlah Dana : 96%
2. Pengadaan perlengkapan gedung kantor
(Dua puluh lima juta rupiah)

TAHUN 2020
16
b. Output : Tersedianya AC
3. Pengadaan peralatan gedung kantor
(Tiga puluh satu juta rupiah)
b. Output : Tersedianya peralatan kantor
4. Pengadaan perangkat computer, printer dan
perlengkapannya
(Empat puluh enam juta rupiah)
b. Output : Tersedianya computer dan printer
Jumlah Dana: Rp.46.000.000,-

TAHUN 2020
17
5. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas
(Tujuh juta seratus delapan puluh sembilan
ribu rupiah)
b. Output : Terpeliharanya rumah dinas
c. Out come : Lingkungan rumah dinas yang representative
Jumlah Dana : 100%
6. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

(Sepuluh juta rupiah)
b. Output : Pengecatan dan pemeliharaan gedung kantor
c. Out come : Gedung kantor yang representative
d. Target : Fisik : 1 Paket

Jumlah Dana : 100%
7. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
a. Input : Tersedianya Jumlah DanaRp. 20.000.000,-
(Dua puluh juta rupiah)
b. Output : Tersedianya bahan bakar dan suku cadang
kendaraan dinas
c. Out come : Kendaraan dinas yang terawat dan
siap pakai
e. Realisasi : Fisik : 12 bulan

TAHUN 2020
18
Jumlah Dana : 100%
8. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
(Dua belas juta rupiah)
b. Output : Terlaksananya pemeliharaan perlengkapan
gedung kantor
c. Out come : Mesin tik dan computer siap pakai
e. Realisasi : Fisik : 1 paket
Jumlah Dana : 100%

Program : Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Kegiatan :
1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
(Lima juta rupiah)
b. Output : Tersusunnya Laporan Keuangan SKPD

c. Out come : terinformasikannya capaian kinerja dan
realisasi kinerja SKPD
d. Target : Fisik : 1 Kegiatan

Jumlah Dana : 100%

TAHUN 2020
19
2. Penatausahaan administrasi pengelolaan barang milik
daerah
(empat juta rupiah)
b. Output : Tersedianya honorarium pengelola barang

milik
daerah
c. Out come : Pengelolaan administrasi barang milik daerah

yang baik

Jumlah Dana : 100%
3. Penatausahaan administrasi pengelolaan keuangan SKPD
(Tuga belas juta rupiah)
b. Output : Tersedianya honorarium pengelola keuangan
SKPD
c. Out come : Pengelolaan administrasi keuangan SKPD

yang baik
Jumlah Dana : Rp. 13,000.000,-
Jumlah Dana : 100%

TAHUN 2020
20
Program : Pengelolaan Keragaman Budaya
Kegiatan :
1. Pengembangan kesenian dan kebudayaan Daerah

(Tiga puluh satu Juta empat ratus lima puluh
ribu rupiah )
b. Output : Terlaksananya rangkaian pelestarian

kebudayaan
c. Out come : Pelaksanaan rangkaian kegiatan berjalan
lancar

Jumlah Dana : 90%
Program : Peningkatan keamanan dan kenyamanan
lingkungan
Kegiatan :
1. Pengendalian keamanan lingkungan
(Sepuluh juta delapan ratus ribu rupiah)
b. Output : Tersedianya honorarium petugas keamanan

kantor
c. Out come : Terciptanya kondisi keamanan gedung kantor

Jumlah Dana : 100%

TAHUN 2020
21
2. Konsolidasi Peningkatan Keamanan Wilayah Kecamatan
(Forkopincam )
(Dua puluh tujuh juta Seratus empat puluh
delapa ribu Rupiah )
b. Output : Tersedianya honorarium Forkipincam

c. Out come : Terciptanya Koordinasi muspika wilayah
Kecamatan

Jumlah Dana : 100%
Program : Peningkatan keberdayaan masyarakat

perdesaan
Kegiatan :
1. Penyelenggaraan diseminasi informasi bagi masyarakat desa
(Tiga puluh lima juta rupiah)
b. Output : Penyebaran informasi pembangunan kepada
masyarakat desa melalui kegiatan tilik desa
c. Out come : Tersosialisasinya program – program Kab.
Tegal
2. BOP pengawas Pilkades

TAHUN 2020
22
(Enam Belas juta rupiah)
b. Output : Honorarium Pengawas pilkades serentak
Kabupaten Tegal
c. Out come : Terleksannya Pikades serentak Kab.
Tegal
Jumlah Dana : 100%
Permasalahan/kendala : tidak ada
3. Evaluasi dan penilaian perkembangan pembangunan

desa dan Kelurahan
(Dua belas lima ratus ribu rupiah)
b. Output : terlaksannya lomba Desa di wilayah
kecamatan pagerbarang
c. Out come : terlaksannya lomba desa
3. Monitoring, pembinaan dan evaluasi dana bantuan
keuangan kepada
Pemerintah desa
(Tiga belas juta rupiah)

TAHUN 2020
23
b. Output : terlaksananya monitoring, evaluasi dan
pelaporan pengelolaan keuangan ADD, DD,
dan Banprov
c. Out come : Pelaporan keuangan bantuan keuangan untuk
desa yang akuntabel
e. Realisasi : Fisik : 90 %
Jumlah Dana : 90 %
Program : Peningkatan promosi dan kerjasama

investasi
Kegiatan :
1. Penyelenggaraan pameran investasi
(Enam juta lima ratus ribu rupiah)
b. Output : Terlaksananya kegiatan pameran produk

unggulan
c. Out come : Produk unggulan dikenal masyarakat luas

Jumlah Dana : 100%

TAHUN 2020
24
Program : Pemberdayaan fakir miskin, komunitas
adat terpencil (KAT) dan penyandang
masalah kesejahteraan social (PMKS)
lainnya
Kegiatan :
1. Koordinasi penanggulangan kemiskinan dan verifikasi

data kemiskinan tingkat kecamatan
a. Input : Tersedianya jumlah dana Rp. 20.000.000,-
(dua puluh juta rupiah)
b. Output : Laporan data kemiskinan
c. Outcome : Masyarakat miskin dapat terdata dalam

jaminan kesehatan
d. Target : Fisik : 1 kegiatan
Jumlah dana : Rp. 20.000.000,-
e. Realiasasi : Fisik : 100%
Keuangan : 100%
f. Permasalahan/Kendala : Tidak ada
Program : Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
Kegiatan :
1. Pembinaan organisasi kepemudaan
a. Input : Tersedianya jumlah dana Rp.5.200.000,-
(lima dua ratus ribu rupiah)
b. Output : Rakor dan sosialisasi organisasi pemuda

TAHUN 2020
25
c. Outcome : Meningkatnya peran serta pemuda dalam
pembangunan
d. Target : Fisik : 1 kegiatan
Jumlah dana : Rp. 5.200.000,-
e. Realiasasi : Fisik : 100%
Keuangan : 100%
f. Permasalahan/Kendala : Tidak ada
Program : Peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemerintah Desa
Kegiatan :
1. Pelatihan aparatur pemerintah desa

(tujuh juta rupiah)
b. Output : Terlaksananya pelatihan aparatur pemerintah

desa
c. Out come : Meningkatnya SDM kemampuan aparatur desa

Jumlah Dana : 100%
Program : Peningkatan peran serta dan kesetaraan

Jender dalam pembangunan
Kegiatan :
1. Pembinaan organisasi perempuan


TAHUN 2020
26
(Tujuh juta rupiah)
b. Output : terlaksananya kegiatan PKK kecamatan
c. Out come : meningkatnya peran serta PKK dalam
pembangunan
Jumlah Dana : 100%
Program : Perencanaan pembangunan daerah
Kegiatan :
1. Penyelenggaraan musrenbang RKPD

(Dua puluh juta rupiah)
b. Output : Terlaksananya musrenbang tingkat

kecamatan
c. Out come : Tersusunnya daftar skala prioritas
perencanaan pembangunan

Jumlah Dana : 100%
2. Penyusunan rencana dan penetapan renja SKPD
(Tiga juta tujuh ratu lima puluh ribu )
b. Output : Tersusunnya renja SKPD
c. Out come : Tersedianya dokumen perencanaan kerja
SKPD yang akurat

TAHUN 2020
27
Jumlah Dana : 100%
Program : Peningkatan pelayanan publik
Kegiatan :
1. Penunjang pelayanan terpadu kecamatan

(Tiga Belas juta rupiah)
b. Output : Sosialisasi dan pelayanan PATEN

c. Out come : Masyarakat mengetahui pelayanan PATEN dan
kelancaran pelayanan PATEN
Jumlah Dana : 0%
Program : Peningkatan dan pengembangan

pengelolaan keuangan daerah
Kegiatan :
1. Intensifikasi dan ekstensifikasi sumber – sumber

pendapatan daerah, pajak daerah dan PBB
(Tiga belas juta rupiah)
b. Output : Penunjang oprsional Kegiatan penderasan PBB
dalam peningkatan PAD
c. Out come : Meningkatkan kesadaran masyarakat
berpartisipasi dalam pembangunan

TAHUN 2020
28
Jumlah Dana : 100%
f.Permasalahan/kendala : tidak ada
2,2 Analisis Kinerja Pelayanan OPD/ SKPD.
Dalam melaksanakan pelenggaraanpemerintahan, Perangkat
Daerah Kecamatan Pagerbarang sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi
yang merupakan upaya-upaya khusus untuk melaksanakan serangkaian
tindakan dalam mencapai tujuan dan sasaran, disamping itu juga kinerja
pelayanan Perangkat Daerah Kecamatan Pagerbarang merupakan bagian
integritas dalam proses perencanaan Srategis Pemerintah Adapun Kinerja
Pelayan Perangkat Daerah Kecamatan Pagerbarang Kantor Kecamatan
Pagerbarang, sebagai SKPD tidak banyak melaksanakan pelayanan SKPD
terhadap masyarakat. Hal ini dikarenakan beberapa pelayanan telah
ditangani oleh Dinas/Badan di tingkat Kabupaten yang memiliki wewenang
dalam pelaksanaan pelayanan. Pada Kantor Kecamatan, hanya
merekomendasikan beberapa pelayanan guna diteruskan kepada
dinas/badan yang berwenang. Beberapa pelayanan yang ditangani oleh
Kecamatan Pagerbarangtermasuk beberapa pelayanan yang ditangani
oleh Pelayanan Terpadu Kecamatan (PATEN) adalah sebagai berikut:
1. Pelayanan KTP / KK
Sebagai bentuk pengakuan atas identitas penduduk, maka
diperlukan data dukung berupa Kartu Tanda Penduduk (KTP) dan

TAHUN 2020
29
Kartu Keluarga (KK). Dalam proses pelayanan ini dilaksanakan oleh
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kab. Tegal melalui
petugas PATEN yang ditempatkan di Kecamatan Pagerbarang.Oleh
karena itu baik standar operasional prosedur dan kelancaran proses
pelayanan KTP/KK di Kecamatan Pagerbarang tergantung dari Dinas
Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Tegal.
Untuk pencapaian pelayanan KTP selama tahun 2017 mecapai
7.583 pemohon dari 2.000 pemohon yang ditargetkan, sedangkan
untuk pelayanan KK selama tahun 2017 mencapai 2.939 pemohon
dari 2.000 yang ditargetkan.
2. Surat Pengantar SKCK
Untuk pelayanan SKCK, Kantor Kecamatan Pagerbarang hanya
memberikan persetujuan pengantar guna diteruskan kepada pihak
yang berwenang dalam penerbitan Surat Keterangan Catatan
Kepolisian (SKCK), dalam hal ini yaitu Polsek Pagerbarang yang
diteruskan kepada Polres Tegal. Selama kurun waktu tahun 2018
dari sejumlah 200 yang ditargetkan telah tercapai jumlah pengantar
SKCK yang telah kami setujui yaitu sebanyak 97 pemohon.
1. Surat Pengantar Ijin Mendirikan Bangunan (IMB)
Pelayanan Surat Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) yang menjadi
wewenang dari Kecamatan Pagerbarang adalah merupakan
bangunan tempat tinggal dengan luas bangunan kurang dari 100
meter persegi. Adapun selama tahun 2018, Kecamatan Pagerbarang

TAHUN 2020
30
telah mengeluarkan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) sebanyak 4
(empat) buah.
2. Surat Pengantar Ijin Gangguan / Non Gangguan (HO/Non HO).
Pelayanan pengurusan pembuatan surat ijin gangguan / non
gangguan (HO/Non HO) pada tingkat Kecamatan, hanya
memberikan persetujuan pembuatan ijin gangguan / non gangguan
guna diteruskan kepada Badan Perijinan dan Pelayanan Terpadu
(BPPT) Kabupaten Tegal. Dari sejumlah 10 lembar yang ditargetkan,
telah tercapai pelayanan pengantar sebanyak 0 lembar pengantar.
3. Surat Pengantar Ijin Keramaian
Surat Ijin Keramaian yang menjadi wewenang Polres Tegal
dalam hal ini dilaksanakan oleh Polsek Pagerbarang, dalam hal
proses pembuatan, memerlukan pengantar yang diketahui oleh
pihak Kecamatan. Dari sejumlah 20 lembar pengantar yang
ditargetkan telah tercapai sebanyak 23 lembar pengantar.
4. Surat Keterangan Pindah
Dalam masalah kepengurusan surat keterangan pindah yang
menjadi wewenang dari Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Kab. Tegal, namun dalam proses tetap memerlukan pengantar yang
diketahui oleh Kecamatan. Oleh karena itu dari 200 lembar yang
ditargetkan telah terealisasi surat pengantar keterangan pindah
sebanyak 748 lembar pengantar.

TAHUN 2020
31
5. Pelayanan Surat – Surat Lainnya.
Dalam hal pengurusan surat – surat lainnya yang meliputi
diantara lain surat keterangan beasiswa, surat keterangan kesaksian
perkawinan, surat keterangan tempat tinggal, dan surat
keterangan/pengantar lainnya. Dari sejumlah 200 lembar surat
keterangan yang ditargetkan, telah terealisasi surat keterangan
sebanyak 83 lembar surat keterangan/pengantar.
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Berkaitan dengan isu – isu penting dalam penyelenggaraan tugas
dan fungsi SKPD, terdapat beberapa permasalahan yang dihadapai oleh
Kantor Kecamatan Pagerbarang. Permasalahan – permasalahan dimaksud
meliputi :
1. Sarana dan prasarana yang kurang memadai. Pelaksanaan program
kegiatan yang sering kali memerlukan sarana dan prasarana, oleh
karena itu diperlukan sarana dan prasarana yang cukup.
Sehubungan dengan masih terbatasnya sarana prasarana kantor,
maka tidak sedikit menghambat pelaksanaan program kegiatan di
Kantor Kecamatan Pagerbarang, sehingga waktu pelaksanaan dan
tujuan sasaran program kegiatan tidak dapat berjalan sesuai dengan
yang ditetapkan.
2. Sumber Daya Manusia yang kurang memadai.Secara kuantitas
sumber daya manusia (SDM) yang ada di Kecamatan Pagerbarang

TAHUN 2020
32
kurang memadai. Oleh karena itu diperlukan penambahan personil
yang mempunyai kemampuan yang cukup.Dengan adanya
keterbatasan SDM, maka dapat menghambat pelaksanaan program
kegiatan yang ada di Kantor Kecamatan Pagerbarang.
3. Situasi dan kondisi wilayah Kecamatan. Guna mewujudkan
pelaksanaan program kegiatan yang lancar, maka diperlukan situasi
kondisi yang kondusif.Kecamatan Pagerbarangdilihat dari aspek
geografis yang sebagian daerah perbukitan dan dataran tinggi,
memungkinkan banyaknya daerah rawan terhadap bencana alam.
4. Dukungan infrastruktur sangat penting, mengingat infrastuktur pada
Kecamatan Pagerbarang kurang, sehingga beberapa kegiatan dapat
terhambat. Oleh karena itu diperlukan pembangunan infrastuktur
yang baru sehingga kegiatan dapat berjalan dengan lancar
Sebagai formula menghadapi atas permasalahan yang berkembang
dimaksud sebagaimana dijelaskan diatas, maka diperlukan
rekomendasi untuk dilaksanakan secara kongkret dengan maksud
mengurangi dan memecahkan permasalahan yang ada, diantaranya
sebagai berikut :
1. Diperlukan koordinasi dan sinkronisasi program kegiatan antar SKPD,
baik secara horizontal maupun vertical. Hal ini dapat mengurangi
kesalahpahaman sehingga mewujudkan persepsi yang sama
terhadap pelaksanaan program kegiatan yang dilaksanakan.
Keadaan inilah yang akan tercapainya tujuan dan sasaran yang
tepat.

TAHUN 2020
33
2. Pemenuhan terhadap kebutuhan akan sarana prasarana kantor
untuk segera dilaksanakan, agar dalam pelaksanaan program
kegiatan dapat berjalan sebagaimana mestinya tanpa ada hambatan
dari permasalahan keterbatasan sarana dan prasarana kantor.
3. Penambahan personil Kecamatan Pagerbarang dan dilaksanakannya
Pendidikan dan pelatihan ketrampilan SDM baik secara formal dan
non formal, guna meningkatkan kemampuan SDM Kecamatan
Pagerbarang segera dilaksanakan. Hal ini akan memperlancar
pelaksanaan program kegiatan guna mewujudkan tercapainya
sasaran dan tujuan yang tepat.
4. Koordinasi dan pembinaan terhadap masyarakat akan kebutuhan
atas kenyamanan dan keamanan perlu ditingkatkan. Dengan
kerjasama dengan aparat terkait dimungkinkan meminimalisasi
gangguan – gangguan keamanan termasuk penanggulangan
bencana alam, sehingga wilayah Kecamatan Pagerbarang dalam
keadaan kondusif.Dengan situasi kondusif, maka dimungkinkan
program kegiatan dapat berjalan dengan lancar dan tentu saja hal
ini berdampak baik pada usaha pencapaian visi misi Kabupaten
Tegal.
5. Pembangunan infrastruktur yang memadai, sehingga dapat
memberikan peran dalam upaya peningkatan taraf hidup dan
kesejahteraan masyarakat.

TAHUN 2020
34
2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Usulan program dan kegiatan masyarakat yang merupakan aspirasi

masyarakat, diwujudkan melalui Musyawarah Perencanaan
Pembangunan (Musrenbang). Musrenbang ini dilaksanakan mulai dari
tahap paling bawah, yaitu menyerap aspirasi dari tingkat RT/RW,
Desa/Kelurahan, yang selanjutnya ditindaklanjuti lewat Musrenbang
tingkat Kecamatan. Dari pelaksanaan Musrenbang Tingkat Kecamatan
inilah tercapai daftar skala prioritas pelaksanaan pembangunan daerah
Kecamatan, dan akan ditindaklanjuti dengan Musrenbang Tingkat
Kabupaten. Kemudian dengan telah dilaksanakan Musrenbang tingkat
Kabupaten, maka diperoleh usulan kegiatan, yang kemudian untuk
dilaksanakan sesuai dengan bidang masing – masing SKPD.
1. Bahwa Usulan Program / Kegiatan yang dibahas didalam musrenbang
mekanismenya diawali dari penggalian gagasan dari tingkat Dusun /
Lingkungan melibatkan unsur Tokoh Masyarakat, Tokoh Pemuda,
Unsur Perempuan dan Organisasi Kemasyarakatan sehingga
mengahislkan usulan program yang di bawah ke forum
Musrenbangdes.
2. Di Forum Musrenbangdes menghasilkan skala prioritas usulan tingkat
Desa selanjutnya ditunjuk perwakilan dari Desa untuk mengawal
usulan tersebut di Form Musrenbang Tingkat Kecamatan.
3. Hasil Musrenbang Kecamatan merupakan Skala prioritas program
yang telah sesuai dengan kebutuhan riel masyarakat serta isyu - isu
penting dari masing – masing SKPD yang ada pada Unit Pelaksana
Teknis di tingkat Kecamatan

TAHUN 2020
35
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
Kebijakan atas perencanaan program kegiatan yang ada pada tahun
2020, diselaraskan dengan perencanaan jangka waktu 5 (lima) tahun,
dalam hal ini Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Pagerbarang
Tahun 2019 - 2024. Mengenai keterkaitan terhadap kebijakan baik
kebijakan nasional maupun kebijakan provinsi, diarahkan sesuai dengan
kemampuan keuangan Pemerintah Kabupaten Tegal. Oleh karena itu
program kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2020 tergantung
dari kebijakan Pemerintah Kabupaten Tegal. Namun demikian, pada
prinsipnya program kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2020
tetap mengacu pada kerangka kebijakan nasional dan provinsi.
3.2. Telaahan Renstra.
Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan Kecamatan

Pagerbarang Kabupaten Tegal berlandaskan pada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tegal Tahun 2019 -2024
sesuai dengan Visi dan misi Bupati da Wakil Bupati Tegal, yaitu:
“Terwujudnya masyarakat Kabupaten Tegal yang

Sejahtera, Mandiri, Unggul, Berbudaya dan Berakhlak Mulia “
Sejahtera : Masyarakat Kabupaten Tegal yang sehat dan Bahagia,

mampu mengembangkan hidupnya secara layaak dan

TAHUN 2020
36
bermartabat serta memiliki akses pada pemanfaatan
sumberdaya pembangunan secara berkeadilan dan ramah
lingkungan.
Mandiri : Masyarakat Kabupaten Tegal yang produktif, punya etos

kerja tinggi, mampu mengembangkan dan menetapkan
usaha ekonomi lokalnya secara mandiri.
Unggul : Masyarakat Kabupaten Tegal yang memiliki pemikiran

maju, optimis, semangat belajar yang tinggi, ditunjang
kemampuannya dalam berinovasi dan berkrasi untuk
menghasilkan karya nyata yang bermanfaat dan berdaya
saing tinggi.
Berbudaya : Masyarakat Kabupaten Tegal memiliki semangat gotong

royong yang tinggi, berperilaku hidup bersih dan sehat
serta memegang teguh nilai-nilai tradisi, kearifan daan
budaya local.
Berakhlak mulia :Masyarakat Kabupaten Tegal memiliki sikap dan karakter

kepribadian yang arif dan bijaksana yang tercemin dalam
perilaku warganya yang menjunjung tinggi nilai-nilai
Pancasila dan spiritualitas keagamaan.
Dalam rangka penjabaran Visi Kabupaten Tegal maka disusunlah misi

untuk memwujudkan masyarakat Kabupaten Tegal Sejahtera, Mandiri, Unggul,
Berbudaya, dan Berakhlak Mulia, dengan rincian sebagai beriut :
1. Mewujudkan pemerintahan yang bersih, terbuka, akuntabel dan efektif

melayani rakyat.
2. Memperkuat daya saing daerah melalui pembangunan infrastruktur yang
andal, berkualitas dan terintegrasi serta berwawasan lingkugan.
3. Membangun perekonomian rakyat yang kokoh, maju, berkeadilan dan
berkelanjutan.

TAHUN 2020
37
4. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia melalui penguatan layanan
bidang pendidikan, kesehatan, dan social dengan memanfaatkan kemajuan
ilmu pengetahuan dan teknologi.
5. Menciptakan tata kehidupan masyarakat yang tertib, aman, tentram dan
nyaman dengan tetap menjaga dan melestarikan nilai-nilai budaya serta
kearifan lokal.
Sasaran strategis yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas, pokok, dan fungsi
Untuk merealisasikan misi, tujuan serta sasaran RPJMD tersebut perlu ditetapkan
tujuan dan sasaran Kecamatan Pagerbarang Kabupaten Tegal dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun ke depan. tujuan ini dirumuskan untuk memberikan arahan
bagi pelaksanaan setiap Urusan baik urusan wajib maupun urusan pilihan yang
dilakukan oleh Kecamatan Pagerbarang Kabupaten Tegal. Sedangkan Sasaran
merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata, spesifik, terukur dalam kurun
waktu yang lebih pendek dari tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan
secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan. Tujuan dan sasaran
Kecamatan Pagerbarang tahun 2019 - 2024 adalah;
Tujuan:
Meningkatnya Indek Pembangunan Desa dan meningkatkan Kualitas
Pelayanan Publik di Kecamatan
Sasaran :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan.
2.Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan.
3.Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan.
4. Meningkatkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Kecamatan
adalah “ Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
3.3. Tujuan dan sasaran Renja SKPD
Dalam perencanaan program kegiatan untuk tahun 2020, kami telah
menentukan tujuan dan sasaran Rencana Kerja (RENJA) SKPD Kantor

TAHUN 2020
38
Kecamatan Pagerbarang Tahun 2020. Tujuan dan Sasaran dimaksud
adalah sebagai berikut :
1. Tujuan : Mengupayakan Reformasi secara Sungguh-sungguh

atas Kebekuan Birokrasi Menuju Aparatur yang Bersih
dan Responsif guna Mewujudkan Pelayanan Prima
dalam Pemenuhan Hak-hak Dasar Rakyat
Sasaran : - Pelayanan administrasi perkantoran
- Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

- Peningkatan pelayanan public
- Peningkatan pengembangan system pelaporan
capaian kinerja dan keuanga
2. Tujuan : Meningkatkan Partisipasi dan pemberdayaan
masyarakat melalui penguatan Desa dan
Pembangunan Berbasis Desa.
Sasaran : - Perencanaan pembangunan daerah
- Peningkatan partisipasi masyarakat dalam

membangun desa
- Peningkatan promosi dan kerjasama investasi
- Peningkatan peran serta dan kesetaraan jendel

dalam pembangunan
- Perencanaan social budaya
3.4. Program dan Kegiatan
Perencanaan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada

tahun 2018, mengacu pada kebijakan pemerintah kabupaten dan
ketersediaan anggaran yang ada. Program dan Kegiatan dimaksud adalah
sebagai berikut :

TAHUN 2020
39
BAB. IV PENUTUP
Dalam melaksanakan penyelenggaraan Pemerintahan, PD Kecamatan

Pagerbarang sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi yang merupakan upaya –
upaya khusus untuk melaksanakan serangkaian tindakan dalam mencapai tujuan
dan sasaran, disamping itu juga kinerja pelayanan PD Kecamatan Pagerbarang
merupakan bagian integritas dalam proses perencanaan strategis pemerintah,
guna terlaksanannya dan tercapainya penyelenggaraan pemerintahan dan
pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasilguna, bersih dan
bertanggung jawab, serta bebas dari Korupsi, Kolosi, dan Nepotesme, maka
sangat perlu sekali adanya program dan kegiatan yang akan dilaksanakan
disuatu unit kerja serta dapat dipertanggung jawabkan dalam realisasi
pelaksanaannya.
Sejalan dengan hal tersebut diatas Kami menyadari bahwa dalam melaksanakan
program dan kegiatan tersebut masih mengalami hambatan karena keterbatasan
sarana dan prasarana pendukung serta kurangnya personil, adapun ketersediaan
anggaran yang tidak sesuai dengan kebutuhan akan diusulkan melalui PAK tahun
berjalan dan apabila tidak terealisasi maka akan diusulkan melalui tahun
anggaran berikutnya .
Kaida – kaidah pelaksanaan program dan Kegiatan berdasarkan
rencana kerja OPD / SKPD Kecamatan Pagerbarang dan mengacu pada DPA
dengan alokasi anggaran sesuai dengan pagu APBD. Rencana tindaklanjut OPD
/ SKPD Kecamatan Pagerbarang pada tahun 2019 mendatang akan menetapkan
6 program, 22 kegiatan sesuai dengan program nasional yang dilaksanakan
sesuai APBD tahun 2020
Rencana Kerja OPD / SKPD Kecamatan Pagerbarang tahun 2020 merupakan

dokumen rencana kerja yang berfungsi sebagai pedoman perencanaan
penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan 1 ( satu ) Tahun
kedepan RENJA sebagai dokumen penting guna memberikan arah

TAHUN 2020
40
dan kerangka pelaksanaan tahun anggaran berikutnya, dengan perencanaan yang baik,
diharapkan pada saat pelaksanaannya dapat terlaksana dengan baik dan lancar. Oleh
karena itu guna menyajikan RENJA yang terarah dan berkualitas, kami tak lupa saran
serta aspirasi semua pihak agar dalam penyusunan serta pelaksanaan RENJA ini dapat
berjalan lancar sesuai dengan yang diinginkan
Sebagai akhir kata, tidaklah lupa kami menyampaikan terima kasih yang
sebanyak – banyaknya kepada semua pihak yang telah memberikan saran dan
masukan, sehingga RENJA Kantor Kecamatan Pagerbarang Tahun 2020 dapat
tersusun sebagai dokumen awal perencanaan pelaksanaan tahun anggaran 2020.
Pagerbarang, 2019

TAHUN 2020

900.01.007 Renja Kec - Pagerbarang Tahun 2020

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

900.01.007 Renja Kec - Pagerbarang Tahun 2020

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA KINERJA

PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL

Alhamdulillah Berkat Rahmad, Taufiq dan Hidayahnya telah tersusun Rencana

3.2 Telaahan Renstra 36

1.1 Latar Belakang

Rencana Kerja Tahun 2020 Pemerintah Daerah Kecamatan

Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2020 Pemerintah Daerah

Dalam melaksanakan kewenangan deng memperhatikan keterkaitan

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2020 Pemerintah Daerah Kecamatan

Agenda Pemerintah Daerah dan rencana resmi daerah ( RKPD ,

1. Pendekatan politis, dimana dengan adanya pemilihan Kepala Daerah

2. Pendekatan teknokratik dimana perencanaan pembangunan harus

3. Pendekatan partisipatif yang masyarakat bahwa proses penyusunan

4. Pendekatan Top – Down ( Atas – Bawah ) yaitu bahwa penyusunan

5. Pendekatan Botom – Up ( Bawah – Atas ) yaitu penyusunan perencanaan

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

Rencana Kerja ( RENJA ) Pemerintah Daerah Kecamatan

1.2. Landasan Hukum.

2. Landasan Konstitusionil : UUD 1945

1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang PembentukanDaerah-

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah

4. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1986 tentang Perubahan Batas

5. Peraturan pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

7. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

8. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Pembinaan dan

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang

11. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 13 Tahun 2007 tentang

12. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 2 Tahun 2008 tentang

13. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 12 Tahun 2016 tentang

14. Peraturan Daerah Kabupaten Tegal Nomor 8 Tahun 2018 tentang

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

16. Peraturan Bupati Tegal Nomor 37 tahun 2019 tentang Rencana

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

Bab. II Evaluasi Pelaksanaan Renja Pemerintah Daerah Tahun Lalu.

dan Capaian Renstra Pemerintah Daerah .

Pada Bab ini memuat kajian ( Review ) terhadap hasil evaluasi

Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja Pemerintah Daerah Tahun Lalu,

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

1. Realisasi program kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil /

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Pemerintah Daerah

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program / kegiatan

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

1. Penjelasan tentang proses bagaimana usulan program / kegiatan

Bab. III Tujuan. Sasaran, Program dan Kegiatan

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Telaahan Renstra.

Perumusan Tujuan dan Sasaran didasarkan atas rumusan isu - isu

3.3. Tujuan dan Sasaran Renja

Pemerintah Bagian ini berisikan mengenai penjelasan

a. Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan

RENCANA KERJA (RENJA) KECAMATAN PAGERBARANG

d. Tabel rencana program dan kegiatan

Berisikan uraian penutup, berupa

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam